बेबाक · Editorial
Exam rolls, electoral rolls: when the State's lists decide who belongsपरीक्षा सूची और मतदाता सूची: जब राज्य की सूचियां तय करती हैं कि कौन इसका हिस्सा हैপরীক্ষার তালিকা, ভোটার তালিকা: যখন রাষ্ট্রের তালিকাই নাগরিকের অধিকার নির্ধারণ করেपरीक्षांच्या याद्या, मतदार याद्या: जेव्हा राज्याच्या याद्याच नागरिकांचे स्थान निश्चित करतातపరీక్షల జాబితాలు, ఓటర్ల జాబితాలు: ఎవరికి స్థానం ఉందో ప్రభుత్వ జాబితాలే నిర్దేశించిన వేళதேர்வுப் பட்டியல்கள், வாக்காளர் பட்டியல்கள்: யார் நாட்டைச் சேர்ந்தவர்கள் என்பதை அரசின் பட்டியல்களே தீர்மானிக்கையில்પરીક્ષાની યાદીઓ, મતદાર યાદીઓ: જ્યારે રાજ્યની યાદીઓ નક્કી કરે છે કે કોનો સમાવેશ થશે
As the NTA declared CUET-UG results for over 11.6 lakh students, roll revision deleted nearly 6 crore names — access, not announcement, is the test of governance.जहाँ एक ओर एनटीए ने 11.6 लाख से अधिक छात्रों के लिए सीयूईटी-यूजी परिणाम घोषित किए, वहीं दूसरी ओर मतदाता सूची के पुनरीक्षण ने लगभग 6 करोड़ नाम हटा दिए — पहुँच, न कि महज घोषणा, सुशासन की असली कसौटी है।যখন ন্যাশনাল টেস্টিং এজেন্সি ১১.৬ লক্ষেরও বেশি শিক্ষার্থীর জন্য সিইউইটি-ইউজি ফলাফল ঘোষণা করেছে, তখন তালিকা সংশোধনে মুছে ফেলা হয়েছে প্রায় ৬ কোটি নাম — কেবল ঘোষণা নয়, অধিকার সুনিশ্চিত করাই হলো সুশাসনের আসল পরীক্ষা।एनटीएने ११.६ लाखांहून अधिक विद्यार्थ्यांचे सीयूईटी-युजी निकाल जाहीर केले असतानाच, याद्यांच्या पुनर्रचनेमध्ये सुमारे ६ कोटी नावे वगळली गेली — केवळ घोषणा नव्हे, तर सर्वसामान्यांपर्यंत पोहोचणे हीच सुशासनाची खरी कसोटी आहे.ఎన్టీఏ 11.6 లక్షల మందికి పైగా విద్యార్థుల సీయూఈటీ-యూజీ ఫలితాలను ప్రకటించిన వేళ, ఓటర్ల జాబితాల సవరణ పేరుతో దాదాపు 6 కోట్ల పేర్లు గల్లంతయ్యాయి — కేవలం ప్రకటించడం కాదు, ప్రయోజనం అందడమే సుపరిపాలనకు గీటురాయి.தேசியத் தேர்வு முகமை 11.6 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட மாணவர்களுக்கான CUET-UG முடிவுகளை வெளியிட்ட நிலையில், வாக்காளர் பட்டியல் திருத்தம் சுமார் 6 கோடி பெயர்களை நீக்கியுள்ளது — அறிவிப்புகள் அல்ல, அணுகலே சிறந்த ஆளுமையின் உரைகல்.NTA દ્વારા 11.6 લાખથી વધુ વિદ્યાર્થીઓ માટે CUET-UG ના પરિણામો જાહેર કરવામાં આવ્યા, ત્યારે યાદી સુધારણામાં લગભગ 6 કરોડ નામો કમી કરવામાં આવ્યા — માત્ર જાહેરાતો કરવી નહીં, પરંતુ વાસ્તવિક પહોંચ એ જ શાસનની ખરી કસોટી છે.
The republic of listsसूचियों का गणराज्यতালিকার প্রজাতন্ত্রयाद्यांचे प्रजासत्ताकజాబితాల గణతంత్రంபட்டியல்களின் குடியரசுયાદીઓનું પ્રજાસત્તાક
A modern republic runs on lists. The National Testing Agency declared the CUET-UG 2026 results on June 23 for over 11.6 lakh students awaiting admission to undergraduate programmes; elsewhere, the first year of the Special Intensive Revision of electoral rolls deleted nearly 6 crore names, with Bihar's list alone pruned by about 65 lakh. One register admits the young to the university; the other admits the adult to the franchise. Both are administrative acts performed by named institutions, and both quietly decide who participates in the nation's future. The integrity of these registers — exam rolls, voter rolls, beneficiary rolls — is not clerical housekeeping. It is the architecture of belonging.
एक आधुनिक गणराज्य सूचियों के सहारे चलता है। राष्ट्रीय परीक्षा एजेंसी (एनटीए) ने स्नातक कार्यक्रमों में प्रवेश की प्रतीक्षा कर रहे 11.6 लाख से अधिक छात्रों के लिए 23 जून को सीयूईटी-यूजी 2026 के परिणाम घोषित किए; वहीं दूसरी ओर, मतदाता सूचियों के विशेष संक्षिप्त पुनरीक्षण के पहले वर्ष में लगभग 6 करोड़ नाम हटा दिए गए, जिसमें अकेले बिहार की सूची से लगभग 65 लाख नाम काटे गए हैं। एक रजिस्टर युवाओं को विश्वविद्यालय में प्रवेश देता है; तो दूसरा वयस्कों को मताधिकार प्रदान करता है। दोनों ही नामित संस्थानों द्वारा किए गए प्रशासनिक कार्य हैं, और दोनों खामोशी से यह तय करते हैं कि राष्ट्र के भविष्य में कौन भागीदार होगा। इन रजिस्टरों की सत्यनिष्ठा—चाहे वह परीक्षा सूची हो, मतदाता सूची हो या लाभार्थियों की सूची—महज कोई लिपिकीय खानापूर्ति नहीं है। यह नागरिकता और जुड़ाव का मूल ढांचा है।
একটি আধুনিক প্রজাতন্ত্র তালিকা নির্ভর হয়েই চালিত হয়। স্নাতক স্তরে ভর্তির অপেক্ষায় থাকা ১১.৬ লক্ষেরও বেশি শিক্ষার্থীর জন্য ন্যাশনাল টেস্টিং এজেন্সি ২৩ জুন সিইউইটি-ইউজি ২০২৬-এর ফলাফল ঘোষণা করেছে; অন্যদিকে, ভোটার তালিকার বিশেষ নিবিড় সংশোধনের প্রথম বছরে প্রায় ৬ কোটি নাম মুছে ফেলা হয়েছে, যার মধ্যে কেবল বিহারের তালিকা থেকেই বাদ পড়েছে প্রায় ৬৫ লাখ নাম। একটি তালিকা তরুণদের বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রবেশের অধিকার দেয়; অন্যটি বয়স্কদের ভোটাধিকার দেয়। উভয়ই নির্দিষ্ট প্রতিষ্ঠান কর্তৃক পরিচালিত প্রশাসনিক পদক্ষেপ এবং উভয়ই নিঃশব্দে নির্ধারণ করে দেয় জাতির ভবিষ্যতে কারা অংশগ্রহণ করবে। এই সমস্ত নিবন্ধনের অখণ্ডতা — তা সে পরীক্ষার তালিকাই হোক, ভোটার তালিকা বা সুবিধাভোগীদের তালিকাই হোক — নিছক করণিকের কাজ নয়। এটি হলো নাগরিকের অন্তর্ভুক্তির মূল ভিত্তি।
आधुनिक प्रजासत्ताक याद्यांवर चालते. पदवी अभ्यासक्रमांच्या प्रवेशाच्या प्रतीक्षेत असलेल्या ११.६ लाखांहून अधिक विद्यार्थ्यांचे सीयूईटी-युजी २०२६ चे निकाल नॅशनल टेस्टिंग एजन्सीने २३ जून रोजी जाहीर केले; तर दुसरीकडे, मतदार याद्यांच्या विशेष संक्षिप्त पुनर्रचनेच्या पहिल्या वर्षात जवळपास ६ कोटी नावे वगळण्यात आली, ज्यामध्ये एकट्या बिहारच्या यादीतून सुमारे ६५ लाख नावे कमी करण्यात आली. एक यादी तरुणांना विद्यापीठात प्रवेश देते; तर दुसरी प्रौढांना मतदानाचा अधिकार देते. या दोन्ही प्रशासकीय कृती विशिष्ट संस्थांद्वारे केल्या जातात, आणि राष्ट्राच्या भविष्यात कोण सहभागी होईल हे त्या मूकपणे ठरवतात. या नोंदवह्यांची — परीक्षांच्या याद्या, मतदार याद्या, लाभार्थ्यांच्या याद्या — सचोटी हे केवळ कारकून स्तरावरील काम नाही. ती नागरिकत्वाची आणि अस्तित्वाची पायाभरणी आहे.
ఆధునిక గణతంత్ర వ్యవస్థ జాబితాలపైనే నడుస్తుంది. అండర్ గ్రాడ్యుయేట్ కోర్సుల్లో ప్రవేశాల కోసం ఎదురుచూస్తున్న 11.6 లక్షల మందికి పైగా విద్యార్థుల సీయూఈటీ-యూజీ 2026 ఫలితాలను జూన్ 23న నేషనల్ టెస్టింగ్ ఏజెన్సీ (ఎన్టీఏ) ప్రకటించింది; మరోవైపు, ఓటర్ల జాబితాల ప్రత్యేక సమగ్ర సవరణ తొలి ఏడాదిలో దాదాపు 6 కోట్ల పేర్లను తొలగించారు, ఇందులో ఒక్క బీహార్ జాబితా నుంచే సుమారు 65 లక్షల పేర్లను కుదించారు. ఒక జాబితా యువతకు విశ్వవిద్యాలయ ప్రవేశాన్ని కల్పిస్తుంది; మరొకటి వయోజనులకు ఓటుహక్కును ప్రసాదిస్తుంది. ఈ రెండూ ప్రభుత్వ సంస్థలు నిర్వహించే పరిపాలనాపరమైన చర్యలే, అలాగే దేశ భవిష్యత్తులో ఎవరు భాగస్వామ్యం కావాలో ఈ రెండూ నిశ్శబ్దంగా నిర్ణయిస్తాయి. ఈ రిజిస్టర్ల — పరీక్షల జాబితాలు, ఓటర్ల జాబితాలు, లబ్ధిదారుల జాబితాలు — పవిత్రత అనేది కేవలం గుమాస్తాగిరీ పని కాదు. అది ఈ దేశంలో పౌరుల అస్తిత్వానికి మూలస్తంభం.
ஒரு நவீன குடியரசு பட்டியல்களின் மூலமே இயங்குகிறது. இளங்கலைப் படிப்புகளில் சேரக் காத்திருக்கும் 11.6 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட மாணவர்களுக்கான CUET-UG 2026 முடிவுகளை தேசியத் தேர்வு முகமை ஜூன் 23 அன்று வெளியிட்டது; மறுபுறம், வாக்காளர் பட்டியல்களுக்கான சிறப்பு தீவிர திருத்தப் பணியின் முதல் ஆண்டில் சுமார் 6 கோடி பெயர்கள் நீக்கப்பட்டுள்ளன, இதில் பீகார் மாநிலத்தின் பட்டியலில் இருந்து மட்டும் சுமார் 65 லட்சம் பெயர்கள் கழிக்கப்பட்டுள்ளன. ஒரு பதிவேடு இளைஞர்களைப் பல்கலைக்கழகத்திற்குள் அனுமதிக்கிறது; மற்றொன்று வயது வந்தோரை வாக்களிக்கும் உரிமைக்குள் அனுமதிக்கிறது. இரண்டுமே குறிப்பிட்ட நிறுவனங்களால் மேற்கொள்ளப்படும் நிர்வாகச் செயல்கள் ஆகும், மேலும் இவை இரண்டுமே நாட்டின் எதிர்காலத்தில் யார் பங்கேற்பார்கள் என்பதை அமைதியாகத் தீர்மானிக்கின்றன. தேர்வுப் பட்டியல்கள், வாக்காளர் பட்டியல்கள், பயனாளிகளின் பட்டியல்கள் ஆகிய இந்தப் பதிவேடுகளின் நம்பகத்தன்மை என்பது வெறும் எழுத்தர் சார்ந்த நிர்வாகப் பணி அல்ல. அது யார் இந்த நாட்டைச் சேர்ந்தவர்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்கும் அடித்தளமாகும்.
આધુનિક પ્રજાસત્તાક યાદીઓ પર ચાલે છે. નેશનલ ટેસ્ટિંગ એજન્સીએ 23 જૂનના રોજ સ્નાતક કાર્યક્રમોમાં પ્રવેશની રાહ જોઈ રહેલા 11.6 લાખથી વધુ વિદ્યાર્થીઓ માટે CUET-UG 2026 ના પરિણામો જાહેર કર્યા; બીજી તરફ, મતદાર યાદીઓની 'સ્પેશિયલ ઇન્ટેન્સિવ રિવિઝન'ના પ્રથમ વર્ષમાં લગભગ 6 કરોડ નામો રદ કરવામાં આવ્યા, જેમાં એકલા બિહારની યાદીમાંથી જ આશરે 65 લાખ નામો કમી કરવામાં આવ્યા. એક નોંધણી પત્રક યુવાનોને યુનિવર્સિટીમાં પ્રવેશ આપે છે; જ્યારે બીજું પુખ્ત વયના લોકોને મતાધિકાર આપે છે. બંને નામાંકિત સંસ્થાઓ દ્વારા કરવામાં આવતા વહીવટી કાર્યો છે, અને બંને શાંતિથી એ નક્કી કરે છે કે રાષ્ટ્રના ભવિષ્યમાં કોણ ભાગ લેશે. આ યાદીઓની — પરીક્ષાની યાદીઓ, મતદાર યાદીઓ, લાભાર્થીઓની યાદીઓ — અખંડિતતા એ માત્ર કારકુની કામગીરી નથી. તે કોનો સમાવેશ થશે તે નક્કી કરતું માળખું છે.
Doors the State opensवे द्वार जो राज्य खोलता हैরাষ্ট্র যে দরজাগুলো খুলে দেয়राज्य खुली करत असलेली दारेప్రభుత్వం తెరిచే ద్వారాలుஅரசு திறக்கும் கதவுகள்રાજ્ય દ્વારા ખૂલતા દરવાજા
Begin with the case for the administrative State as an engine of mobility, because it is real. The CUET-UG result process gives over 11.6 lakh students a common route into undergraduate admissions. Tamil Nadu has permitted increased intake in its arts and science colleges, enlarging the number of students who can find a desk, though the institutions have been barred from seeking sanction for additional posts because of that increase. The Uttar Pradesh Social Welfare Department has released admit cards for the free IAS-PCS coaching entrance exam 2026, with the exam scheduled for 5 July, results due on 28 July, and 890 seats under the scheme. Each is a list that can widen the ladder. When the State chooses to include, it can change a life with a single line of data.
शुरुआत प्रशासनिक राज्य को सामाजिक गतिशीलता के एक इंजन के रूप में देखने से करते हैं, क्योंकि यह एक यथार्थ है। सीयूईटी-यूजी परीक्षा का परिणाम 11.6 लाख से अधिक छात्रों को स्नातक में प्रवेश का एक साझा मार्ग प्रदान करता है। तमिलनाडु ने अपने कला और विज्ञान कॉलेजों में सीटों की संख्या बढ़ाने की अनुमति दी है, जिससे अधिक छात्रों को प्रवेश मिल सकेगा, हालांकि इस वृद्धि के कारण संस्थानों को अतिरिक्त पदों की स्वीकृति मांगने से रोक दिया गया है। उत्तर प्रदेश समाज कल्याण विभाग ने मुफ्त आईएएस-पीसीएस कोचिंग प्रवेश परीक्षा 2026 के लिए प्रवेश पत्र जारी कर दिए हैं, जिसकी परीक्षा 5 जुलाई को होनी है, परिणाम 28 जुलाई को आने हैं, और योजना के तहत 890 सीटें उपलब्ध हैं। इनमें से हर एक ऐसी सूची है जो तरक्की की सीढ़ी को चौड़ा कर सकती है। जब राज्य किसी को शामिल करने का विकल्प चुनता है, तो वह डेटा की एक अकेली पंक्ति से किसी का पूरा जीवन बदल सकता है।
সামাজিক সচলতার নিয়ামক হিসেবে একটি প্রশাসনিক রাষ্ট্রের ভূমিকার কথা দিয়ে শুরু করা যাক, কারণ তা বাস্তব। সিইউইটি-ইউজি-এর ফলাফল প্রক্রিয়ার মাধ্যমে ১১.৬ লক্ষেরও বেশি শিক্ষার্থী স্নাতক স্তরে ভর্তির একটি সাধারণ পথ খুঁজে পায়। তামিলনাড়ু তাদের কলা ও বিজ্ঞান কলেজগুলোতে শিক্ষার্থী ভর্তির সংখ্যা বৃদ্ধির অনুমতি দিয়েছে, যার ফলে আরও বেশি শিক্ষার্থী শিক্ষার সুযোগ পাবে, যদিও এই আসন বৃদ্ধির কারণে শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানগুলিকে অতিরিক্ত পদের অনুমোদনের আবেদন করতে নিষেধ করা হয়েছে। উত্তরপ্রদেশ সমাজকল্যাণ দপ্তর ২০২৬ সালের বিনামূল্যে আইএএস-পিসিএস কোচিং প্রবেশিকা পরীক্ষার অ্যাডমিট কার্ড প্রকাশ করেছে, পরীক্ষাটি ৫ জুলাই অনুষ্ঠিত হবে এবং ফলাফল ২৮ জুলাই প্রকাশিত হবে, যেখানে এই প্রকল্পের অধীনে ৮৯০টি আসন রয়েছে। প্রতিটি তালিকাই উত্তরণের সিঁড়ি প্রশস্ত করতে পারে। রাষ্ট্র যখন কাউকে অন্তর্ভুক্ত করার সিদ্ধান্ত নেয়, তখন তথ্যের একটিমাত্র লাইনই একটি জীবন বদলে দিতে পারে।
प्रशासकीय राज्याकडे प्रगतीचे इंजिन म्हणून पाहण्यापासून सुरुवात करूया, कारण ते वास्तव आहे. सीयूईटी-युजीच्या निकालाची प्रक्रिया ११.६ लाखांहून अधिक विद्यार्थ्यांना पदवी प्रवेशासाठी एक सामायिक मार्ग देते. तमिळनाडूने त्यांच्या कला आणि विज्ञान महाविद्यालयांमध्ये प्रवेश क्षमता वाढवण्यास परवानगी दिली आहे, ज्यामुळे अधिकाधिक विद्यार्थ्यांना शिक्षणाची संधी मिळेल; जरी या वाढीमुळे संस्थांना अतिरिक्त पदांच्या मंजुरीची मागणी करण्यास मनाई करण्यात आली असली तरीही. उत्तर प्रदेश समाज कल्याण विभागाने मोफत आयएएस-पीसीएस कोचिंग प्रवेश परीक्षा २०२६ साठी प्रवेशपत्रे जारी केली आहेत; ही परीक्षा ५ जुलै रोजी नियोजित असून, निकाल २८ जुलै रोजी अपेक्षित आहेत आणि या योजनेअंतर्गत ८९० जागा आहेत. यापैकी प्रत्येक अशी एक यादी आहे जी प्रगतीची शिडी विस्तारू शकते. जेव्हा राज्य एखाद्याला सामावून घेण्याचे ठरवते, तेव्हा केवळ एका माहितीच्या ओळीने एखाद्याचे संपूर्ण आयुष्य बदलू शकते.
సామాజిక పురోగతికి ఒక చోదకశక్తిగా పరిపాలనా యంత్రాంగం ఉందన్న వాదనతోనే మొదలుపెడదాం, ఎందుకంటే అది వాస్తవం. సీయూఈటీ-యూజీ ఫలితాల ప్రక్రియ 11.6 లక్షల మందికి పైగా విద్యార్థులకు అండర్ గ్రాడ్యుయేట్ ప్రవేశాలకు ఒక ఉమ్మడి మార్గాన్ని అందిస్తుంది. తమిళనాడు తమ ఆర్ట్స్, సైన్స్ కళాశాలల్లో విద్యార్థుల ప్రవేశాలను పెంచుకోవడానికి అనుమతించింది. దీనివల్ల ఎక్కువ మంది విద్యార్థులకు స్థానం దొరికినా, ఆ సీట్ల పెంపు కారణంగా అదనపు పోస్టుల మంజూరును కోరకుండా ఆయా విద్యాసంస్థలను నిరోధించింది. ఉత్తరప్రదేశ్ సాంఘిక సంక్షేమ శాఖ ఉచిత ఐఏఎస్-పీసీఎస్ కోచింగ్ ప్రవేశ పరీక్ష 2026 కోసం అడ్మిట్ కార్డులను విడుదల చేసింది. ఈ పరీక్ష జూలై 5న జరగనుంది, జూలై 28న ఫలితాలు రానున్నాయి, ఈ పథకం కింద 890 సీట్లు ఉన్నాయి. ఇవన్నీ ఎదుగుదలకు అవకాశమిచ్చే జాబితాలే. ప్రభుత్వం తన పరిధిలోకి చేర్చుకోవాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు, ఒకే ఒక్క డేటా వరుసతో ఒక జీవితాన్ని మార్చేయగలదు.
நிர்வாக அரசு என்பது சமூக-பொருளாதார முன்னேற்றத்திற்கான ஓர் இயந்திரம் என்ற வாதத்திலிருந்தே தொடங்குவோம், ஏனெனில் அது உண்மையாகும். CUET-UG தேர்வு முடிவுகள் 11.6 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட மாணவர்களுக்கு இளங்கலைப் படிப்புகளில் சேருவதற்கான பொதுவான வழியை வழங்குகின்றன. தமிழ்நாடு தனது கலை மற்றும் அறிவியல் கல்லூரிகளில் மாணவர் சேர்க்கையை அதிகரிக்க அனுமதித்து, அதிக மாணவர்கள் கல்வி கற்க வழிகோலியுள்ளது; இருப்பினும், இந்த அதிகரிப்பைக் காரணம் காட்டி கூடுதல் பணியிடங்களுக்கு ஒப்புதல் கோருவதற்குக் கல்வி நிறுவனங்களுக்குத் தடை விதிக்கப்பட்டுள்ளது. உத்தரப் பிரதேச சமூக நலத் துறை, 2026 ஆம் ஆண்டிற்கான இலவச ஐ.ஏ.எஸ்-பி.சி.எஸ் பயிற்சி நுழைவுத் தேர்வுக்கான அனுமதிச் சீட்டுகளை வெளியிட்டுள்ளது; ஜூலை 5 அன்று தேர்வு திட்டமிடப்பட்டு, ஜூலை 28 அன்று முடிவுகள் வெளியாகவுள்ள இத்திட்டத்தின் கீழ் 890 இடங்கள் உள்ளன. இவை ஒவ்வொன்றும் ஏணியை அகலமாக்கும் பட்டியலாகும். அரசு ஒருவரை உள்ளடக்க முடிவு செய்யும்போது, ஒற்றை வரித் தரவு மூலம் ஒருவருடைய வாழ்க்கையையே அதனால் மாற்றிவிட முடியும்.
સામાજિક ગતિશીલતાના એક એન્જિન તરીકે વહીવટી રાજ્યની ભૂમિકાથી શરૂઆત કરીએ, કારણ કે તે વાસ્તવિક છે. CUET-UG ની પરિણામ પ્રક્રિયા 11.6 લાખથી વધુ વિદ્યાર્થીઓને સ્નાતક પ્રવેશ માટેનો એક સમાન માર્ગ પ્રદાન કરે છે. તમિલનાડુએ તેની આર્ટ્સ અને સાયન્સ કોલેજોમાં વધુ પ્રવેશ માટે પરવાનગી આપી છે, જેનાથી અભ્યાસ માટેની સીટો મેળવી શકતા વિદ્યાર્થીઓની સંખ્યામાં વધારો થયો છે, જોકે આ વધારાના કારણે સંસ્થાઓને વધારાની જગ્યાઓ માટે મંજૂરી માંગવા પર રોક લગાવવામાં આવી છે. ઉત્તર પ્રદેશ સમાજ કલ્યાણ વિભાગે મફત IAS-PCS કોચિંગ પ્રવેશ પરીક્ષા 2026 માટેના એડમિટ કાર્ડ બહાર પાડ્યા છે, જેમાં 5 જુલાઈના રોજ પરીક્ષા નિર્ધારિત છે, 28 જુલાઈએ પરિણામ આવવાની અપેક્ષા છે, અને યોજના હેઠળ 890 બેઠકો છે. આ દરેકમાં એવી એક યાદી છે જે પ્રગતિની સીડીને વધુ પહોળી કરી શકે છે. જ્યારે રાજ્ય સમાવેશ કરવાનું પસંદ કરે છે, ત્યારે તે ડેટાની એક જ લાઇનથી કોઈનું પણ જીવન બદલી શકે છે.
Doors that quietly shutवे द्वार जो खामोशी से बंद हो जाते हैंযে দরজাগুলো নিঃশব্দে বন্ধ হয়ে যায়मूकपणे बंद होणारी दारेనిశ్శబ్దంగా మూసుకునే ద్వారాలుஅமைதியாக மூடப்படும் கதவுகள்શાંતિથી બંધ થતા દરવાજા
Now the harder truth: the same machinery that admits can also exclude, and the cost falls on those least able to contest it. The roll revision has been accompanied by contested allegations from the Opposition and activists that the poll authority was working to disenfranchise citizens for want of documents; those allegations remain allegations. Whether or not they hold, the scale alone — nearly 6 crore names — demands an unimpeachable and transparent process. Exclusion need not be malign to be real. On Ghogha Road in Bhavnagar, beneficiaries of the Pradhan Mantri Awas Yojana paid Rs 3 lakh and a maintenance deposit after a 2019 draw of lots and, seven years on, still have no house. A promise on a list, undelivered, is its own quiet form of disenfranchisement.
अब एक कड़वा सच: जो तंत्र प्रवेश देता है, वही बाहर भी कर सकता है, और इसकी कीमत उन्हें चुकानी पड़ती है जो इसका विरोध करने में सबसे कम सक्षम होते हैं। मतदाता सूची के पुनरीक्षण के साथ विपक्ष और कार्यकर्ताओं द्वारा यह आरोप लगाए गए हैं कि चुनाव प्राधिकरण दस्तावेजों के अभाव में नागरिकों को मताधिकार से वंचित करने का काम कर रहा था; हालांकि ये आरोप अभी आरोप ही हैं। ये सही हों या न हों, लेकिन केवल इसका पैमाना — लगभग 6 करोड़ नाम — एक निर्विवाद और पारदर्शी प्रक्रिया की मांग करता है। किसी को बाहर करने का प्रभाव दिखाने के लिए नीयत का दुर्भावनापूर्ण होना जरूरी नहीं है। भावनगर के घोघा रोड पर, प्रधानमंत्री आवास योजना के लाभार्थियों ने 2019 के लॉटरी ड्रा के बाद 3 लाख रुपये और एक रखरखाव राशि जमा की थी, और सात साल बाद भी उनके पास अपना घर नहीं है। एक सूची में दर्ज कोई वादा, यदि पूरा न हो, तो वह अपने आप में अधिकारों से वंचित करने का एक खामोश रूप है।
এবার আরও কঠিন সত্যের মুখোমুখি হওয়া যাক: যে ব্যবস্থা অন্তর্ভুক্ত করে, সেই একই ব্যবস্থা বাদও দিতে পারে, আর এর খেসারত দিতে হয় তাদেরই যাদের প্রতিবাদ করার ক্ষমতা সবচেয়ে কম। তালিকা সংশোধনের এই প্রক্রিয়ার পাশাপাশি বিরোধী দল এবং অধিকারকর্মীদের তরফ থেকে বিতর্কিত অভিযোগও উঠেছে যে, নির্বাচন কর্তৃপক্ষ নথিপত্রের অভাবের কারণ দেখিয়ে নাগরিকদের ভোটাধিকার কেড়ে নেওয়ার চেষ্টা করছে; যদিও সেই অভিযোগগুলো এখনও অভিযোগের স্তরেই রয়ে গেছে। সেই অভিযোগের সত্যতা থাকুক বা না থাকুক, এর বিপুল বিস্তৃতি — প্রায় ৬ কোটি নাম — একটি সন্দেহাতীত এবং স্বচ্ছ প্রক্রিয়ার দাবি রাখে। বর্জন কেবল ইচ্ছাকৃত বা ক্ষতিকর হলেই যে বাস্তব হবে, এমন নয়। ভাবনগরের ঘোঘা রোডে, প্রধানমন্ত্রী আবাস যোজনার সুবিধাভোগীরা ২০১৯ সালের লটারির পর ৩ লক্ষ টাকা এবং রক্ষণাবেক্ষণ আমানত প্রদান করেছেন, অথচ সাত বছর পরও তাদের কোনো ঘর মেলেনি। একটি তালিকায় থাকা প্রতিশ্রুতি, যা শেষ পর্যন্ত বাস্তবায়িত হয় না, তা একধরনের নীরব অধিকারহীনতা।
आता त्याहूनही कठोर वास्तव: जी यंत्रणा सामावून घेते, तीच यंत्रणा बाहेरही फेकू शकते, आणि त्याची किंमत अशा लोकांना मोजावी लागते जे याविरुद्ध लढण्यास सर्वात कमी सक्षम असतात. याद्यांच्या पुनर्रचनेसोबतच विरोधक आणि कार्यकर्त्यांनी असे आरोप केले आहेत की निवडणूक प्राधिकरण कागदपत्रांअभावी नागरिकांना मतदानापासून वंचित ठेवण्याचे काम करत होते; हे आरोप अद्याप केवळ आरोपच आहेत. ते खरे असोत वा नसोत, पण केवळ यादीतील संख्येची व्याप्ती — सुमारे ६ कोटी नावे — एका निष्कलंक आणि पारदर्शक प्रक्रियेची मागणी करते. एखाद्याला बाहेर ठेवणे हे कायम हेतुपुरस्सरच असते असे नाही, तरीही ते वास्तव असते. भावनगरमधील घोघा रोडवर, प्रधानमंत्री आवास योजनेच्या लाभार्थ्यांनी २०१९ च्या सोडतीनंतर ३ लाख रुपये आणि देखभाल अनामत रक्कम भरली, परंतु सात वर्षांनंतरही त्यांच्याकडे स्वतःचे घर नाही. यादीत दिलेले पण अपूर्ण राहिलेले वचन, हा एका अर्थाने मूकपणे अधिकारांपासून वंचित ठेवण्याचाच प्रकार आहे.
ఇప్పుడు కఠినమైన వాస్తవానికి వద్దాం: ఏ యంత్రాంగమైతే ప్రవేశాన్ని కల్పిస్తుందో అదే యంత్రాంగం బహిష్కరించనూ గలదు. దీని భారం ప్రశ్నించే స్థోమత ఏమాత్రం లేని వారిపైనే పడుతుంది. ధృవపత్రాలు లేవన్న సాకుతో పౌరుల ఓటుహక్కును హరించేందుకు ఎన్నికల ప్రాధికార సంస్థ పనిచేస్తోందని ప్రతిపక్షాలు, ఉద్యమకారులు జాబితా సవరణ ప్రక్రియపై ఆరోపణలు చేస్తున్నారు; ఆ ఆరోపణలు ఆరోపణలుగానే మిగిలిపోయాయి. అవి నిలబడినా, నిలబడకపోయినా ఆ సంఖ్యను చూస్తే — దాదాపు 6 కోట్ల పేర్లు — అత్యంత పారదర్శకమైన, సందేహాలకు తావులేని ప్రక్రియ అవసరమని స్పష్టమవుతోంది. ఉద్దేశపూర్వకంగా చేయకపోయినా సరే మినహాయింపు ప్రభావం వాస్తవమే. భావ్నగర్లోని ఘోఘా రోడ్లో, ప్రధానమంత్రి ఆవాస్ యోజన లబ్ధిదారులు 2019 డ్రా తర్వాత రూ. 3 లక్షలతో పాటు మెయింటెనెన్స్ డిపాజిట్ చెల్లించారు. ఏడేళ్లు గడుస్తున్నా వారికింకా ఇల్లు దక్కలేదు. జాబితాలో ఇచ్చిన హామీ నెరవేరకపోవడమంటే, పౌరుల హక్కులను నిశ్శబ్దంగా కాలరాయడమే.
இப்போது கடுமையான உண்மைக்கு வருவோம்: உள்ளே அனுமதிக்கும் அதே இயந்திரத்தால் வெளியேற்றவும் முடியும், மேலும் இதை எதிர்க்கத் திராணியற்றவர்களே இதன் விலையைக் கொடுக்க நேரிடுகிறது. ஆவணங்கள் இல்லை என்பதைக் காரணம் காட்டி குடிமக்களின் வாக்குரிமையைப் பறிக்கத் தேர்தல் ஆணையம் செயல்படுவதாக, எதிர்க்கட்சிகள் மற்றும் சமூக ஆர்வலர்களிடமிருந்து வந்த சர்ச்சைக்குரிய குற்றச்சாட்டுகளுடனேயே வாக்காளர் பட்டியல் திருத்தப் பணிகளும் நடந்துள்ளன; அக்குற்றச்சாட்டுகள் இன்னும் குற்றச்சாட்டுகளாகவே நீடிக்கின்றன. அவை உண்மையோ பொய்யோ, சுமார் 6 கோடி பெயர்கள் என்ற அந்த எண்ணிக்கை மட்டுமே, கேள்விக்கு இடமில்லாத ஒரு வெளிப்படையான செயல்முறையைக் கோருகிறது. புறக்கணிப்பு என்பது உண்மையாக இருப்பதற்கு அது தீய நோக்கம் கொண்டதாக இருக்க வேண்டியதில்லை. பாவ்நகரில் உள்ள கோகா சாலையில், பிரதான் மந்திரி ஆவாஸ் யோஜனா பயனாளிகள் 2019 ஆம் ஆண்டு குலுக்கலுக்குப் பிறகு 3 லட்சம் ரூபாயும், பராமரிப்பு வைப்புத் தொகையும் செலுத்தியும், ஏழு ஆண்டுகளாக இன்னமும் அவர்களுக்கு வீடு கிடைக்கவில்லை. ஒரு பட்டியலில் அளிக்கப்பட்ட வாக்குறுதி நிறைவேற்றப்படாமல் போவது, வாக்குரிமை பறிக்கப்படுவதற்கு ஒப்பான ஒரு அமைதியான வடிவமே ஆகும்.
હવે એક વધુ કઠોર સત્ય: જે તંત્ર પ્રવેશ આપે છે તે બાકાત પણ રાખી શકે છે, અને તેનો ભોગ એવા લોકો બને છે જેઓ તેનો વિરોધ કરવા માટે સૌથી ઓછા સક્ષમ હોય છે. યાદી સુધારણાની સાથે વિપક્ષ અને કાર્યકર્તાઓ દ્વારા એવા વિવાદાસ્પદ આક્ષેપો કરવામાં આવ્યા છે કે ચૂંટણી સત્તાધિકારીઓ દસ્તાવેજોના અભાવે નાગરિકોને મતાધિકારથી વંચિત કરવાનું કામ કરી રહ્યા છે; તે આક્ષેપો માત્ર આક્ષેપો જ રહ્યા છે. ભલે તે સાચા હોય કે ન હોય, માત્ર તેનું કદ — લગભગ 6 કરોડ નામો — એક દોષરહિત અને પારદર્શક પ્રક્રિયાની માંગ કરે છે. બાકાત રાખવાની પ્રક્રિયા વાસ્તવિક બનવા માટે હંમેશાં દૂષિત હોવી જરૂરી નથી. ભાવનગરના ઘોઘા રોડ પર, પ્રધાનમંત્રી આવાસ યોજનાના લાભાર્થીઓએ 2019 ના ડ્રો પછી 3 લાખ રૂપિયા અને મેન્ટેનન્સ ડિપોઝીટ ચૂકવી હતી, અને સાત વર્ષ પછી પણ તેમની પાસે કોઈ ઘર નથી. યાદી પરનું વચન, જે પૂરું ન કરવામાં આવે, તે પણ અધિકારો છીનવી લેવાનું એક શાંત સ્વરૂપ જ છે.
The friction and its priceव्यवस्थागत अड़चनें और उनकी कीमतএই দ্বন্দ্ব এবং এর চড়া মূল্যयातील संघर्ष आणि त्याची किंमतవ్యవస్థలో ఘర్షణ, దానికి చెల్లించే మూల్యంமுரண்பாடுகளும் அதற்கான விலையும்ઘર્ષણ અને તેની કિંમત
The friction in these systems is not abstract; it is paid in money, time and trust. When head constable Dilip Bhoi of Bopal police station in Ahmedabad is caught red-handed by the Kheda Anti-Corruption Bureau while accepting a Rs 5 lakh bribe, it is a reminder that every gate the State erects can become a tollbooth. Resources and priorities are part of the same picture: Telangana plans to raise Rs 21,000 crore through open market borrowings in the July-September quarter of 2026-27. Yet delivery at the last counter still matters — the same State identified 822 students in drug-related cases during 2024, prompting an intensified anti-drug awareness and enforcement campaign.
इन प्रणालियों में मौजूद अड़चनें कोई कोरी कल्पना नहीं हैं; इनकी कीमत धन, समय और विश्वास के रूप में चुकाई जाती है। जब अहमदाबाद के बोपल पुलिस स्टेशन के हेड कांस्टेबल दिलीप भोई को खेड़ा भ्रष्टाचार निरोधक ब्यूरो द्वारा 5 लाख रुपये की रिश्वत लेते हुए रंगे हाथों पकड़ा जाता है, तो यह इस बात की याद दिलाता है कि राज्य द्वारा बनाया गया हर प्रवेश द्वार एक टोल बूथ बन सकता है। संसाधन और प्राथमिकताएं भी इसी तस्वीर का हिस्सा हैं: तेलंगाना ने 2026-27 की जुलाई-सितंबर तिमाही में खुले बाजार से उधारी के जरिए 21,000 करोड़ रुपये जुटाने की योजना बनाई है। फिर भी अंतिम व्यक्ति तक सेवाओं की पहुंच मायने रखती है — इसी राज्य ने 2024 के दौरान नशीली दवाओं से जुड़े मामलों में 822 छात्रों की पहचान की, जिसके बाद एक सघन मादक पदार्थ विरोधी जागरूकता और प्रवर्तन अभियान शुरू किया गया।
এই ব্যবস্থার অন্তর্নিহিত জটিলতাগুলো কোনো বিমূর্ত ধারণা নয়; অর্থ, সময় এবং আস্থার বিনিময়ে এর দাম চোকাতে হয়। যখন আহমেদাবাদের বোপাল থানার হেড কনস্টেবল দিলীপ ভোই ৫ লক্ষ টাকা ঘুষ নেওয়ার সময় খেড়া দুর্নীতি দমন শাখার হাতে হাতেনাতে ধরা পড়েন, তখন তা মনে করিয়ে দেয় যে রাষ্ট্র কর্তৃক নির্মিত প্রতিটি প্রবেশদ্বারই একটি টোলবুথে পরিণত হতে পারে। সম্পদ এবং অগ্রাধিকারও এই একই চিত্রের অংশ: তেলেঙ্গানা ২০২৬-২৭ সালের জুলাই-সেপ্টেম্বর প্রান্তিকে খোলা বাজার থেকে ঋণ গ্রহণের মাধ্যমে ২১,০০০ কোটি টাকা সংগ্রহের পরিকল্পনা করেছে। তবুও একেবারে প্রান্তিক স্তরে পরিষেবা পৌঁছানো সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ — একই রাজ্য ২০২৪ সালে মাদক সংক্রান্ত মামলায় ৮২২ জন শিক্ষার্থীকে চিহ্নিত করেছিল, যা তাদের একটি জোরদার মাদকবিরোধী সচেতনতা এবং প্রয়োগ অভিযান শুরু করতে বাধ্য করে।
या व्यवस्थेतील संघर्ष केवळ तात्विक नाही; त्याची किंमत पैसा, वेळ आणि विश्वासाच्या स्वरूपात चुकवावी लागते. जेव्हा अहमदाबादमधील बोपल पोलिस ठाण्यातील हेड कॉन्स्टेबल दिलीप भोई यांना खेडा लाचलुचपत प्रतिबंधक विभागाने ५ लाख रुपयांची लाच घेताना रंगेहाथ पकडले, तेव्हा हे स्पष्ट होते की राज्याने उभे केलेले प्रत्येक प्रवेशद्वार एक टोलनाका बनू शकते. संसाधने आणि प्राधान्यक्रम हे त्याच चित्राचे भाग आहेत: तेलंगणा राज्याने २०२६-२७ च्या जुलै-सप्टेंबर या तिमाहीत खुल्या बाजारातील कर्जाच्या माध्यमातून २१,००० कोटी रुपये उभे करण्याची योजना आखली आहे. तरीही शेवटच्या घटकापर्यंत पोहोचणे हेच महत्त्वाचे ठरते — याच राज्याने २०२४ मध्ये अमली पदार्थांशी संबंधित प्रकरणांमध्ये ८२२ विद्यार्थ्यांची ओळख पटवली, ज्यामुळे अमली पदार्थ विरोधी जागरूकता आणि अंमलबजावणी मोहिमेला वेग आला.
ఈ వ్యవస్థల్లోని ప్రతికూలతలు కేవలం ఊహాజనితం కాదు; దానికి డబ్బు, సమయం, నమ్మకం రూపంలో మూల్యం చెల్లించుకోవాల్సి వస్తోంది. అహ్మదాబాద్లోని బోపాల్ పోలీస్ స్టేషన్ హెడ్ కానిస్టేబుల్ దిలీప్ భోయ్ రూ. 5 లక్షల లంచం తీసుకుంటూ ఖేడా అవినీతి నిరోధక శాఖకు రెడ్హ్యాండెడ్గా పట్టుబడిన ఘటన, ప్రభుత్వం ఏర్పాటు చేసే ప్రతి ద్వారమూ ఒక టోల్బూత్గా మారగలదనడానికి ఒక హెచ్చరిక. వనరులు, ప్రాధాన్యతలు కూడా ఈ చిత్రంలో భాగమే: తెలంగాణ రాష్ట్రం 2026-27 జూలై-సెప్టెంబర్ త్రైమాసికంలో బహిరంగ మార్కెట్ రుణాల ద్వారా రూ. 21,000 కోట్లు సేకరించాలని యోచిస్తోంది. అయినా క్షేత్రస్థాయిలో పాలన ఫలాలు అందడమే ముఖ్యం — అదే రాష్ట్రం 2024లో మాదకద్రవ్యాలకు సంబంధించిన కేసుల్లో 822 మంది విద్యార్థులను గుర్తించింది, దీనివల్ల మాదకద్రవ్యాల వ్యతిరేక చైతన్య, ఎన్ఫోర్స్మెంట్ ప్రచారాన్ని ముమ్మరం చేయాల్సి వచ్చింది.
இந்த அமைப்புகளில் உள்ள முரண்பாடுகள் அருவமானவை அல்ல; பணம், நேரம், நம்பிக்கை ஆகியவற்றின் மூலம் அதற்கான விலை கொடுக்கப்படுகிறது. அகமதாபாத்தில் உள்ள போபால் காவல் நிலையத் தலைமைக் காவலர் திலீப் போய், 5 லட்சம் ரூபாய் லஞ்சம் வாங்கிய போது கேடா ஊழல் தடுப்புப் பிரிவினரால் கையும் களவுமாகப் பிடிபட்டது, அரசு நிறுவும் ஒவ்வொரு நுழைவுவாயிலும் ஒரு சுங்கச்சாவடியாக மாறக்கூடும் என்பதை நினைவூட்டுகிறது. வளங்களும் முன்னுரிமைகளும் ஒரே படத்தின் அங்கங்கள்தான்: தெலங்கானா மாநிலம் 2026-27 ஆம் ஆண்டின் ஜூலை-செப்டம்பர் காலாண்டில் வெளிச்சந்தைக் கடன் மூலம் 21,000 கோடி ரூபாயைத் திரட்டத் திட்டமிட்டுள்ளது. இருந்தபோதிலும் அடித்தட்டு மக்களுக்கான சேவையின் விநியோகம் இன்னமும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாகவே உள்ளது — அதே மாநிலம் 2024 ஆம் ஆண்டில் போதைப்பொருள் தொடர்பான வழக்குகளில் 822 மாணவர்களை அடையாளம் கண்டு, தீவிரமான போதைப்பொருள் எதிர்ப்பு விழிப்புணர்வு மற்றும் அமலாக்கப் பிரச்சாரத்தைத் தூண்டியுள்ளது.
આ સિસ્ટમોમાં રહેલું ઘર્ષણ અમૂર્ત નથી; તે પૈસા, સમય અને વિશ્વાસના રૂપમાં ચૂકવાય છે. જ્યારે અમદાવાદના બોપલ પોલીસ સ્ટેશનના હેડ કોન્સ્ટેબલ દિલીપ ભોઇ ખેડા એન્ટી-કરપ્શન બ્યુરો દ્વારા 5 લાખ રૂપિયાની લાંચ લેતા રંગે હાથે ઝડપાય છે, ત્યારે તે એક રીમાઇન્ડર છે કે રાજ્ય દ્વારા ઊભો કરવામાં આવતો દરેક દરવાજો એક ટોલબૂથ બની શકે છે. સંસાધનો અને પ્રાથમિકતાઓ એ જ ચિત્રનો એક ભાગ છે: તેલંગાણા 2026-27 ના જુલાઈ-સપ્ટેમ્બર ત્રિમાસિક ગાળામાં ખુલ્લા બજારમાંથી ઉધાર દ્વારા 21,000 કરોડ રૂપિયા એકત્ર કરવાની યોજના ધરાવે છે. તેમ છતાં, છેવાડાના માણસ સુધી પહોંચ હજુ પણ મહત્વ ધરાવે છે — આ જ રાજ્યએ 2024 દરમિયાન ડ્રગ્સ સંબંધિત કેસોમાં 822 વિદ્યાર્થીઓની ઓળખ કરી હતી, જેને પગલે ડ્રગ-વિરોધી જાગૃતિ અને અમલીકરણની ઝુંબેશને વધુ સઘન બનાવવામાં આવી છે.
The verdictनिष्कर्षচূড়ান্ত রায়अंतिम निष्कर्षతీర్పుதீர்ப்புચુકાદો
The verdict is not against lists, which a complex republic cannot do without, but against asymmetry. Too often the burden of proof rests on the citizen: prove you exist, prove you are eligible, prove you paid. That is the wrong default. When an institution deletes a name or withholds a sanctioned benefit, the onus must lie with the State to justify the act, on the record, with a remedy attached. An exam result published for over 11.6 lakh students is rightly treated as a major administrative moment; the deletion of nearly 6 crore names cannot be treated as mere routine. The measure of governance is not how loudly access is announced, but how reliably it reaches the person with the fewest papers and the least power.
यह निष्कर्ष सूचियों के खिलाफ नहीं है, जिनके बिना एक जटिल गणराज्य का काम नहीं चल सकता, बल्कि यह उस असमानता के खिलाफ है। अक्सर प्रमाण का सारा भार नागरिक पर ही डाल दिया जाता है: साबित करें कि आप मौजूद हैं, साबित करें कि आप पात्र हैं, साबित करें कि आपने भुगतान किया है। यह एक गलत परिपाटी है। जब कोई संस्थान कोई नाम हटाता है या किसी स्वीकृत लाभ को रोकता है, तो उस कृत्य को आधिकारिक रिकॉर्ड पर उचित ठहराने और उसका समाधान देने की जिम्मेदारी राज्य की होनी चाहिए। 11.6 लाख से अधिक छात्रों के लिए प्रकाशित परीक्षा परिणाम को सही मायनों में एक महत्वपूर्ण प्रशासनिक क्षण माना जाता है; लेकिन लगभग 6 करोड़ नामों को हटाए जाने को महज एक नियमित प्रक्रिया नहीं माना जा सकता। सुशासन का पैमाना यह नहीं है कि अधिकारों और पहुंच की घोषणा कितनी जोर-शोर से की जाती है, बल्कि यह है कि वह सबसे कम कागजात और सबसे कम शक्ति वाले व्यक्ति तक कितनी विश्वसनीयता के साथ पहुंचती है।
এই রায় তালিকার বিরুদ্ধে নয়, কারণ একটি জটিল প্রজাতন্ত্র তালিকা ছাড়া চলতে পারে না; বরং এই রায় অসমতার বিরুদ্ধে। প্রায়শই প্রমাণের দায়ভার নাগরিকের ওপরই বর্তায়: প্রমাণ করুন যে আপনার অস্তিত্ব আছে, প্রমাণ করুন আপনি যোগ্য, প্রমাণ করুন আপনি টাকা দিয়েছেন। এটি একটি সম্পূর্ণ ভুল প্রথা। যখন কোনো প্রতিষ্ঠান একটি নাম মুছে ফেলে অথবা অনুমোদিত সুযোগ-সুবিধা স্থগিত রাখে, তখন সেই পদক্ষেপকে নথিভুক্তভাবে ন্যায্যতা দেওয়ার দায়ভার রাষ্ট্রের ওপরই বর্তানো উচিত এবং সাথে সমাধানের উপায়ও থাকতে হবে। ১১.৬ লক্ষেরও বেশি শিক্ষার্থীর জন্য পরীক্ষার ফলাফল প্রকাশকে যথাযথভাবেই একটি বড় প্রশাসনিক মুহূর্ত হিসেবে বিবেচনা করা হয়; কিন্তু প্রায় ৬ কোটি নাম মুছে ফেলার বিষয়টিকে কেবল রুটিন মাফিক কাজ বলে চালিয়ে দেওয়া যায় না। সুশাসনের পরিমাপ এটা দিয়ে হয় না যে অধিকারপ্রাপ্তির কথা কত উচ্চকণ্ঠে ঘোষণা করা হলো, বরং তা দিয়ে হয় যে তা সবচেয়ে কম নথিপত্র এবং ক্ষমতাহীন ব্যক্তির কাছে কতটা নির্ভরযোগ্যভাবে পৌঁছাতে পারল।
हा निष्कर्ष याद्यांच्या विरोधात नाही, कारण एका गुंतागुंतीच्या प्रजासत्ताकाला त्याशिवाय चालणारच नाही; परंतु तो त्यातील विषमतेच्या विरोधात नक्कीच आहे. अनेकदा स्वतःला सिद्ध करण्याची जबाबदारी नागरिकांवरच असते: तुम्ही अस्तित्वात आहात हे सिद्ध करा, तुम्ही पात्र आहात हे सिद्ध करा, तुम्ही पैसे दिले आहेत हे सिद्ध करा. ही चुकीची प्रथा आहे. जेव्हा एखादी संस्था एखादे नाव वगळते किंवा मंजूर केलेला लाभ रोखून ठेवते, तेव्हा त्या कृतीचे समर्थन करण्याची जबाबदारी राज्यावर असली पाहिजे, तीही अधिकृत नोंदीसह आणि त्यावर तोडगा उपलब्ध करून देऊन. ११.६ लाखांहून अधिक विद्यार्थ्यांसाठी जाहीर झालेला परीक्षेचा निकाल हा खऱ्या अर्थाने एक मोठा प्रशासकीय क्षण मानला जातो; मग सुमारे ६ कोटी नावे वगळण्याकडे केवळ एक नेहमीची प्रक्रिया म्हणून कसे पाहिले जाऊ शकते? सुशासनाचे मोजमाप हे घोषणा किती मोठ्या आवाजात केल्या जातात यावरून ठरत नाही, तर ज्याच्याकडे सर्वात कमी कागदपत्रे आणि सर्वात कमी सत्ता आहे, अशा व्यक्तीपर्यंत ते किती खात्रीशीरपणे पोहोचते यावरून ठरते.
ఈ తీర్పు జాబితాలకు వ్యతిరేకం కాదు, ఎందుకంటే సంక్లిష్టమైన గణతంత్ర వ్యవస్థ వాటి దన్ను లేకుండా నడవలేదు. కానీ అందులోని అసమానతలకు వ్యతిరేకం. అనేక సందర్భాల్లో నిరూపించుకునే భారం పౌరుడిపైనే పడుతోంది: మీరున్నారని నిరూపించుకోండి, మీకు అర్హత ఉందని నిరూపించుకోండి, మీరు డబ్బు చెల్లించారని నిరూపించుకోండి. ప్రాథమికంగా ఇది సరైన విధానం కాదు. ఒక సంస్థ జాబితా నుంచి ఒక పేరును తొలగించినా, మంజూరైన ప్రయోజనాన్ని నిలిపివేసినా, దానికి సంబంధించిన ఆధారాలను, పరిష్కారాన్ని చూపిస్తూ ఆ చర్యను సమర్థించుకునే బాధ్యత ప్రభుత్వంపైనే ఉండాలి. 11.6 లక్షల మందికి పైగా విద్యార్థుల కోసం ప్రచురించిన పరీక్షల ఫలితాన్ని ఒక గొప్ప పరిపాలనాపరమైన ఘట్టంగా పరిగణించడం సబబే; కానీ దాదాపు 6 కోట్ల పేర్ల తొలగింపును మాత్రం ఒక సాధారణ చర్యగా పరిగణించలేము. ప్రయోజనాలను ఎంత పతాక స్థాయిలో ప్రకటించామన్నది కాదు, ఏ కాగితాలు, ఏ అధికారమూ లేని సామాన్యుడికి అవి ఎంత నమ్మకంగా చేరుతున్నాయన్నదే సుపరిపాలనకు అసలైన గీటురాయి.
இந்தத் தீர்ப்பு பட்டியல்களுக்கு எதிரானது அல்ல, சிக்கலான ஒரு குடியரசு அவை இல்லாமல் இயங்க முடியாது; ஆனால் இது சமச்சீரற்ற நிலைக்கு எதிரானது. நீங்கள் வாழ்கிறீர்கள் என்பதை நிரூபியுங்கள், உங்களுக்குத் தகுதி இருக்கிறது என்பதை நிரூபியுங்கள், நீங்கள் பணம் செலுத்தினீர்கள் என்பதை நிரூபியுங்கள் என்று பல நேரங்களில் நிரூபிக்கும் சுமை குடிமக்களின் மீதே சுமத்தப்படுகிறது. அது ஒரு தவறான நடைமுறையாகும். ஒரு நிறுவனம் ஒரு பெயரை நீக்கும்போது அல்லது அங்கீகரிக்கப்பட்ட பலனை நிறுத்தி வைக்கும்போது, அந்தச் செயலை அதற்கான தீர்வுடன் அதிகாரப்பூர்வமாக நியாயப்படுத்தும் பொறுப்பு அரசிடமே இருக்க வேண்டும். 11.6 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட மாணவர்களுக்கு வெளியிடப்படும் தேர்வு முடிவு, சரியாகவே ஒரு முக்கிய நிர்வாகத் தருணமாகக் கருதப்படுகிறது; சுமார் 6 கோடி பெயர்கள் நீக்கப்படுவதை வெறும் அன்றாடப் பணியாகக் கருத முடியாது. சிறந்த ஆளுமைக்கான அளவுகோல் என்பது ஒரு வாய்ப்பு எவ்வளவு சத்தமாக அறிவிக்கப்படுகிறது என்பதில் இல்லை; குறைந்தபட்ச ஆவணங்களும் குறைந்தபட்ச அதிகாரமும் கொண்ட ஒருவரை அது எவ்வளவு நம்பகத்தன்மையுடன் சென்றடைகிறது என்பதிலேயே உள்ளது.
આ ચુકાદો યાદીઓની વિરુદ્ધમાં નથી, જેના વિના એક જટિલ પ્રજાસત્તાક ચાલી શકે નહીં, પરંતુ તે અસમાનતાની વિરુદ્ધમાં છે. ઘણી વાર સાબિતીનો ભાર નાગરિક પર જ આવી પડે છે: સાબિત કરો કે તમારું અસ્તિત્વ છે, સાબિત કરો કે તમે પાત્ર છો, સાબિત કરો કે તમે પૈસા ચૂકવ્યા છે. આ એક ખોટો મૂળભૂત નિયમ છે. જ્યારે કોઈ સંસ્થા નામ રદ કરે છે અથવા મંજૂર થયેલા લાભને રોકી રાખે છે, ત્યારે તે કાર્યને રેકોર્ડ પર યોગ્ય ઠેરવવાની અને તેની સાથે નિવારણનો ઉપાય આપવાની જવાબદારી રાજ્યની હોવી જોઈએ. 11.6 લાખથી વધુ વિદ્યાર્થીઓ માટે જાહેર કરવામાં આવેલ પરીક્ષા પરિણામને યોગ્ય રીતે જ એક મોટી વહીવટી ક્ષણ તરીકે જોવામાં આવે છે; ત્યારે લગભગ 6 કરોડ નામો કમી કરવાને માત્ર એક સામાન્ય પ્રક્રિયા તરીકે ગણી શકાય નહીં. શાસનનો માપદંડ એ નથી કે પહોંચની કેટલી મોટેથી જાહેરાત કરવામાં આવે છે, પરંતુ એ છે કે તે સૌથી ઓછા દસ્તાવેજો અને સૌથી ઓછી સત્તા ધરાવનાર વ્યક્તિ સુધી કેટલી વિશ્વસનીયતાથી પહોંચે છે.
A way forwardआगे की राहউত্তরণের পথपुढचा मार्गభవిష్యత్ మార్గంமுன்னோக்கியப் பாதைઆગળનો માર્ગ
The repair is procedural and within reach. First, every name removed in the roll revision should carry a recorded reason and a free, time-bound appeal process, audited independently before any election relies on it. Second, stalled housing such as the Ghogha Road project should carry enforceable completion timelines and a clear refund-with-interest remedy when beneficiaries have paid and delivery fails. Third, when seats are widened — as Tamil Nadu has done — staffing constraints must be addressed, or access becomes a number without a classroom. And States borrowing at the scale of Telangana's Rs 21,000 crore should publish what the money funds. India does not need a smaller State; it needs a more answerable one.
इस व्यवस्था में सुधार प्रक्रियात्मक है और पूरी तरह संभव है। पहला, मतदाता सूची पुनरीक्षण में हटाए गए प्रत्येक नाम का एक लिखित कारण होना चाहिए और इसके लिए एक मुफ्त, समयबद्ध अपील प्रक्रिया होनी चाहिए, जिसका किसी भी चुनाव में इस सूची के इस्तेमाल से पहले स्वतंत्र रूप से ऑडिट किया जाए। दूसरा, घोघा रोड जैसी रुकी हुई आवासीय परियोजनाओं को पूरा करने की एक बाध्यकारी समय-सीमा होनी चाहिए, और यदि लाभार्थियों ने भुगतान कर दिया है तथा उन्हें घर नहीं मिलता, तो ब्याज सहित धन वापसी का स्पष्ट प्रावधान होना चाहिए। तीसरा, जब सीटों की संख्या बढ़ाई जाती है—जैसा कि तमिलनाडु ने किया है—तो कर्मचारियों की कमी को भी दूर किया जाना चाहिए, अन्यथा यह प्रवेश बिना कक्षा वाले महज एक आंकड़े में तब्दील हो जाएगा। और तेलंगाना की तरह 21,000 करोड़ रुपये के बड़े पैमाने पर कर्ज लेने वाले राज्यों को यह सार्वजनिक करना चाहिए कि यह पैसा कहां खर्च हो रहा है। भारत को एक छोटे राज्य की नहीं, बल्कि एक अधिक जवाबदेह राज्य की आवश्यकता है।
এই ব্যবস্থার ত্রুটি সংশোধন পদ্ধতিগত এবং তা সাধ্যাতীত নয়। প্রথমত, তালিকা সংশোধনের সময় বাদ পড়া প্রতিটি নামের পাশে এর কারণ নথিভুক্ত থাকতে হবে এবং একটি নিখরচায়, সময়বদ্ধ আপিল প্রক্রিয়া থাকতে হবে, যা কোনো নির্বাচনের আগে স্বাধীনভাবে নিরীক্ষিত হওয়া বাঞ্ছনীয়। দ্বিতীয়ত, ঘোঘা রোড প্রকল্পের মতো আটকে থাকা আবাসন প্রকল্পগুলোতে বাধ্যতামূলকভাবে কাজ শেষের সময়সীমা নির্ধারণ করতে হবে এবং সুবিধাভোগীরা টাকা দেওয়ার পর পরিষেবা প্রদানে ব্যর্থ হলে সুদ-সহ অর্থ ফেরতের সুস্পষ্ট বিধান থাকতে হবে। তৃতীয়ত, যখন তামিলনাড়ুর মতো আসনের সংখ্যা বাড়ানো হয়, তখন কর্মীসংকটও নিরসন করতে হবে, নতুবা সুযোগ-সুবিধা কেবল শ্রেণিকক্ষবিহীন একটি সংখ্যায় পরিণত হবে। আর তেলেঙ্গানার ২১,০০০ কোটি টাকার সমপরিমাণ ঋণ গ্রহণকারী রাজ্যগুলোর উচিত এই অর্থ কোথায় ব্যয় হচ্ছে তা প্রকাশ করা। ভারতের আয়তনে ছোট রাষ্ট্রের প্রয়োজন নেই; তার প্রয়োজন আরও বেশি দায়বদ্ধ একটি রাষ্ট্র।
यात करावयाची सुधारणा ही प्रक्रियात्मक असून ती सहज शक्य आहे. पहिली गोष्ट, याद्यांच्या पुनर्रचनेमध्ये वगळल्या गेलेल्या प्रत्येक नावामागे एक नोंदवलेले कारण असले पाहिजे आणि त्यासाठी मोफत, कालबद्ध अपील प्रक्रिया असावी; तसेच कोणत्याही निवडणुकीसाठी या याद्या वापरण्यापूर्वी त्यांचे स्वतंत्रपणे ऑडिट केले जावे. दुसरे, घोघा रोड प्रकल्पासारख्या रखडलेल्या गृहनिर्माण योजनांसाठी पूर्णत्वाची कठोर कालमर्यादा निश्चित असावी आणि जेव्हा लाभार्थ्यांनी पैसे दिले असतील व त्यांना घर मिळाले नसेल, तेव्हा व्याजासह परतावा मिळण्याचा स्पष्ट मार्ग असावा. तिसरे, जेव्हा प्रवेश क्षमता वाढवली जाते — जसे तमिळनाडूने केले आहे — तेव्हा कर्मचारी वर्गाच्या कमतरतेचा प्रश्नही सोडवला गेला पाहिजे, अन्यथा ही उपलब्धता म्हणजे वर्गखोली नसलेल्या केवळ एका संख्येपुरती मर्यादित राहील. तसेच तेलंगणासारखी राज्ये जेव्हा २१,००० कोटी रुपयांच्या कर्जाची उभारणी करतात, तेव्हा हा निधी नेमका कशासाठी वापरला जाणार आहे हे त्यांनी जाहीर करायला हवे. भारताला छोट्या राज्याची नव्हे, तर अधिक उत्तरदायी आणि जबाबदार राज्याची गरज आहे.
ఈ లోపాలను సరిదిద్దే విధానం మనకు అందుబాటులోనే ఉంది. మొదటిది, జాబితా సవరణలో తొలగించిన ప్రతి పేరుకు కచ్చితమైన కారణాన్ని నమోదు చేయాలి, అలాగే ఎటువంటి రుసుము లేకుండా నిర్ణీత సమయంలోగా అప్పీల్ చేసుకునే అవకాశం కల్పించాలి. ఆ జాబితా ఆధారంగా ఎన్నికలు నిర్వహించడానికి ముందే దానిని స్వతంత్రంగా ఆడిట్ చేయాలి. రెండవది, ఘోఘా రోడ్ ప్రాజెక్ట్ లాంటి నిలిచిపోయిన గృహనిర్మాణ పథకాలకు కచ్చితమైన ముగింపు గడువు ఉండాలి. ఒకవేళ లబ్ధిదారులు డబ్బు చెల్లించి కూడా ఇల్లు దక్కకపోతే, వడ్డీతో సహా రీఫండ్ చేసే స్పష్టమైన పరిష్కారం ఉండాలి. మూడవది, తమిళనాడు తరహాలో సీట్లు పెంచినప్పుడు, సిబ్బంది కొరతను పరిష్కరించాలి. లేదంటే ఆ ప్రవేశాలు తరగతి గది లేని అంకెలుగానే మిగిలిపోతాయి. అలాగే తెలంగాణ రాష్ట్రం తరహాలో రూ. 21,000 కోట్లు అప్పులు తెస్తున్న రాష్ట్రాలు ఆ నిధులను ఎక్కడ ఖర్చు చేస్తున్నాయో బహిర్గతం చేయాలి. భారతదేశానికి కావలసింది చిన్న పరిపాలనా వ్యవస్థ కాదు; మరింత జవాబుదారీ వ్యవస్థ.
இதற்கான தீர்வு என்பது நடைமுறைக்கு உட்பட்டதும் எட்டக்கூடியதுமே ஆகும். முதலாவதாக, வாக்காளர் பட்டியல் திருத்தத்தில் நீக்கப்படும் ஒவ்வொரு பெயருக்கும் பதிவு செய்யப்பட்ட காரணமும், இலவச மற்றும் காலவரையறைக்கு உட்பட்ட மேல்முறையீட்டு நடைமுறையும் இருக்க வேண்டும்; எந்தவொரு தேர்தலும் இப்பட்டியலைச் சார்ந்திருப்பதற்கு முன்பு இது சுதந்திரமாகத் தணிக்கை செய்யப்பட வேண்டும். இரண்டாவதாக, கோகா சாலைத் திட்டம் போன்ற முடங்கியுள்ள வீட்டுவசதித் திட்டங்கள், செயல்படுத்துவதற்கு ஏதுவான நிறைவுக் காலக்கெடுவையும், பயனாளிகள் பணம் செலுத்தி திட்டம் நிறைவேறாமல் போகும் பட்சத்தில் வட்டிகலந்த பணத்தைத் திரும்பப் பெறும் தெளிவான தீர்வையும் கொண்டிருக்க வேண்டும். மூன்றாவதாக, தமிழ்நாட்டில் செய்யப்பட்டதைப் போல கல்விக்கான இடங்கள் அதிகரிக்கப்படும் போது, பணியாளர் பற்றாக்குறைச் சிக்கல்களும் தீர்க்கப்பட வேண்டும்; இல்லையெனில் இந்த வாய்ப்பு வகுப்பறையற்ற வெறும் எண்களாகவே மாறிவிடும். மேலும் தெலங்கானாவைப் போல 21,000 கோடி ரூபாய் அளவுக்குக் கடன் வாங்கும் மாநிலங்கள், அந்தப் பணம் எதற்காகச் செலவிடப்படுகிறது என்பதை வெளிப்படையாக அறிவிக்க வேண்டும். இந்தியாவிற்கு ஒரு சிறிய அரசு தேவையில்லை; மிகவும் பொறுப்புமிக்க ஒரு அரசே தேவை.
આ સુધારો પ્રક્રિયાગત છે અને પહોંચની અંદર છે. પહેલું, યાદી સુધારણામાં હટાવવામાં આવેલ દરેક નામ પાછળ રેકોર્ડ થયેલું કારણ હોવું જોઈએ અને કોઈપણ ચૂંટણી તેના પર આધાર રાખે તે પહેલાં, તેનું સ્વતંત્ર રીતે ઑડિટ થયેલ એક મફત અને સમયબદ્ધ અપીલ પ્રક્રિયા હોવી જોઈએ. બીજું, ઘોઘા રોડ પ્રોજેક્ટ જેવા અટકેલા આવાસ પ્રોજેક્ટ્સ માટે અમલ કરી શકાય તેવી પૂર્ણતાની સમયમર્યાદા હોવી જોઈએ અને જ્યારે લાભાર્થીઓએ પૈસા ચૂકવ્યા હોય અને ઘર આપવામાં નિષ્ફળતા મળે ત્યારે વ્યાજ સાથે રિફંડ આપવાનો સ્પષ્ટ ઉપાય હોવો જોઈએ. ત્રીજું, જ્યારે સીટો વધારવામાં આવે — જેમ તમિલનાડુએ કર્યું છે — ત્યારે સ્ટાફની અછતનો ઉકેલ લાવવો જોઈએ, નહીં તો આ પહોંચ વર્ગખંડ વિનાની માત્ર એક સંખ્યા બની જાય છે. અને તેલંગાણાની જેમ 21,000 કરોડ રૂપિયાના સ્તરે ઉધાર લેતા રાજ્યોએ એ જાહેર કરવું જોઈએ કે આ નાણાં ક્યાં વાપરવામાં આવે છે. ભારતને કોઈ નાના રાજ્યની જરૂર નથી; તેને વધુ જવાબદાર રાજ્યની જરૂર છે.
Whoever is left off a list is left out of the future; the burden of proof must lie with the State, not the citizen.जो कोई भी सूची से बाहर रह जाता है, वह भविष्य से भी बाहर हो जाता है; किसी बात को साबित करने का भार नागरिक पर नहीं, बल्कि राज्य पर होना चाहिए।তালিকা থেকে বাদ পড়া মানে ভবিষ্যৎ থেকেই বাদ পড়া; তাই প্রমাণের দায়ভার রাষ্ট্রের ওপরই বর্তানো উচিত, নাগরিকের ওপর নয়।ज्याला यादीतून वगळले जाते, तो भविष्यातूनही बाहेर फेकला जातो; हे सिद्ध करण्याची जबाबदारी नागरिकांवर नव्हे, तर राज्यावर असायला हवी.జాబితాలో చోటు దక్కని వారు భవిష్యత్తుకు దూరమైనట్లే; నిరూపించుకోవాల్సిన బాధ్యత ప్రభుత్వంపైనే ఉండాలి కానీ పౌరుడిపై కాదు.பட்டியலிலிருந்து விடுபடும் எவரும் எதிர்காலத்திலிருந்தும் ஒதுக்கப்படுகிறார்கள்; நிரூபிக்கும் பொறுப்பு அரசிடமே இருக்க வேண்டும், குடிமகனிடம் அல்ல.જેને યાદીમાંથી બાકાત રાખવામાં આવે છે તે ભવિષ્યમાંથી પણ બાકાત રહી જાય છે; સાબિતીનો ભાર નાગરિક પર નહીં, પરંતુ રાજ્ય પર હોવો જોઈએ.
What this editorial rests on
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An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →