बेबाक · Editorial
A First Transplant and a Child’s Death: the Republic’s Uneven Duty of Careप्रथम प्रत्यारोपण और एक बच्चे की मृत्यु: गणतंत्र का असमान देखभाल कर्तव्यপ্রথম প্রতিস্থাপন এবং এক শিশুর মৃত্যু: প্রজাতন্ত্রের অসম সুরক্ষার দায়पहिले प्रत्यारोपण आणि एका बालकाचा मृत्यू: प्रजासत्ताकाच्या काळजी घेण्याच्या कर्तव्यातील असमानताతొలి అవయవ మార్పిడి, ఒక చిన్నారి మృతి: గణతంత్ర వ్యవస్థ అసమాన బాధ్యతஒரு முதல் மாற்று அறுவை சிகிச்சையும் ஒரு குழந்தையின் மரணமும்: குடியரசின் சீரற்ற பாதுகாப்புப் பொறுப்புપ્રથમ ટ્રાન્સપ્લાન્ટ અને બાળમૃત્યુ: પ્રજાસત્તાકની સારસંભાળની અસમાન ફરજ
In one week, India saw a claimed first multi-visceral transplant and a Mumbai school-bus tragedy — proof that its duty of care is real, but perilously uneven.एक ही सप्ताह में भारत ने कथित तौर पर अपना पहला मल्टी-विसेरल प्रत्यारोपण और मुंबई में एक स्कूल बस त्रासदी देखी — जो इस बात का प्रमाण है कि गणतंत्र का देखभाल कर्तव्य वास्तविक तो है, लेकिन खतरनाक हद तक असमान है।এক সপ্তাহের মধ্যে ভারত সাক্ষী রইল দেশের প্রথম মাল্টি-ভিসারাল প্রতিস্থাপনের দাবির এবং মুম্বইয়ের এক স্কুলবাস দুর্ঘটনার — যা প্রমাণ করে যে রাষ্ট্রের সুরক্ষার দায় বাস্তব হলেও তা বিপজ্জনকভাবে অসম।एकाच आठवड्यात भारताने देशातील पहिली 'मल्टी-व्हिसेरल' (बहु-अवयव) प्रत्यारोपण शस्त्रक्रिया आणि मुंबईतील स्कूल बसची दुर्घटना पाहिली — हा या गोष्टीचा पुरावा आहे की प्रशासनाचे उत्तरदायित्व अस्तित्वात नक्कीच आहे, परंतु त्यात असलेली असमानता अत्यंत धोकादायक आहे.ఒకే వారంలో, భారతదేశం మొట్టమొదటి మల్టీ-విసెరల్ (బహుళ అవయవ) మార్పిడిని, అలాగే ముంబైలో పాఠశాల బస్సు విషాదాన్ని చూసింది. ప్రభుత్వ సంరక్షణా బాధ్యత వాస్తవమే అయినప్పటికీ, అది అత్యంత ప్రమాదకరమైన రీతిలో అసమానంగా ఉందని చెప్పడానికి ఇదే నిదర్శనం.ஒரே வாரத்தில், இந்தியா தனது முதல் பன்முக-உறுப்பு மாற்று அறுவை சிகிச்சையையும் மும்பையில் ஒரு பள்ளிப் பேருந்து துயரத்தையும் கண்டது — அதன் பாதுகாப்புப் பொறுப்பு உண்மையானது, ஆனால் ஆபத்தான முறையில் சீரற்றது என்பதற்கான சான்று.એક જ સપ્તાહમાં, ભારતમાં પ્રથમ વખત મલ્ટિ-વિસેરલ ટ્રાન્સપ્લાન્ટ (બહુ-અવયવી પ્રત્યારોપણ) થવાનો દાવો કરાયો અને મુંબઈમાં સ્કૂલ-બસની દુર્ઘટના જોવા મળી — જે સાબિત કરે છે કે રાજ્યની સારસંભાળની ફરજ વાસ્તવિક છે, પરંતુ જોખમી રીતે અસમાન છે.
Two faces, one weekएक सप्ताह, दो चेहरेএক সপ্তাহে দুই রূপएकाच आठवड्यात दिसलेले दोन चेहरेరెండు ముఖచిత్రాలు, ఒకే వారంஒரு வாரம், இரண்டு முகங்கள்એક સપ્તાહ, બે ચહેરા
In one week the Indian public system wore two faces. At Osmania General Hospital in Telangana, a surgical team worked 36 hours to transplant five organs into a single patient — a multi-visceral procedure claimed as India's first, made possible by organs donated by a woman declared brain-dead. In Mumbai, a tree crashed onto a school bus and killed Vihaan Srivastava, eleven, injuring four other children, with one child reportedly still trapped as rescuers worked to free him. The civic body later suspended an official. The distance between these events — brilliance in the operating theatre, danger on a public road — is the uneven duty of care a republic owes its smallest citizen.
एक सप्ताह के भीतर भारतीय सार्वजनिक व्यवस्था के दो चेहरे सामने आए। तेलंगाना के उस्मानिया जनरल अस्पताल में एक सर्जिकल टीम ने 36 घंटे तक काम करके एक ही मरीज में पांच अंगों का प्रत्यारोपण किया — यह एक मल्टी-विसेरल प्रक्रिया है जिसे भारत में अपनी तरह का पहला होने का दावा किया गया है, जो ब्रेन-डेड घोषित की गई एक महिला द्वारा अंगों के दान से संभव हुआ। दूसरी ओर, मुंबई में एक स्कूल बस पर पेड़ गिर जाने से ग्यारह वर्षीय विहान श्रीवास्तव की मौत हो गई और चार अन्य बच्चे घायल हो गए। खबरों के अनुसार एक बच्चा अभी भी फंसा हुआ था और बचावकर्मी उसे निकालने की कोशिश कर रहे थे। नगर निकाय ने बाद में एक अधिकारी को निलंबित कर दिया। इन घटनाओं के बीच की दूरी — ऑपरेशन थियेटर में श्रेष्ठता और सार्वजनिक सड़क पर मंडराता खतरा — उस असमान देखभाल कर्तव्य को दर्शाती है जो एक गणतंत्र अपने सबसे छोटे नागरिक के प्रति रखता है।
এক সপ্তাহের মধ্যে ভারতীয় জনব্যবস্থার দুটি ভিন্ন রূপ প্রকট হয়ে উঠল। তেলেঙ্গানার ওসমানিয়া জেনারেল হাসপাতালে একটি শল্যচিকিৎসক দল ৩৬ ঘণ্টা ধরে এক রোগীর দেহে পাঁচটি অঙ্গ প্রতিস্থাপন করে— এটি একটি মাল্টি-ভিসারাল প্রতিস্থাপন প্রক্রিয়া, যা ভারতের বুকে প্রথম বলে দাবি করা হচ্ছে। এক ব্রেন-ডেড ঘোষিত নারীর অঙ্গদানের ফলে এই অসাধ্য সাধন সম্ভব হয়। অন্যদিকে, মুম্বইয়ে একটি স্কুলবাসের ওপর গাছ ভেঙে পড়ে এগারো বছর বয়সি বিহান শ্রীবাস্তবের মৃত্যু হয়, আহত হয় আরও চার শিশু; উদ্ধারকারীরা যখন কাজ চালাচ্ছিলেন, তখন খবর অনুযায়ী এক শিশু তখনও আটকে ছিল। পরবর্তীতে পৌরসংস্থা একজন আধিকারিককে বরখাস্ত করে। এই দুটি ঘটনার মধ্যকার দূরত্ব— অপারেশন থিয়েটারে অসামান্য নৈপুণ্য এবং রাজপথে প্রাণঘাতী বিপদ— প্রজাতন্ত্রের তার ক্ষুদ্রতম নাগরিকের প্রতি অসম সুরক্ষার দায়বদ্ধতাকেই চোখে আঙুল দিয়ে দেখিয়ে দেয়।
एकाच आठवड्यात भारतीय सार्वजनिक व्यवस्थेचे दोन वेगवेगळे चेहरे पाहायला मिळाले. तेलंगणातील उस्मानिया जनरल हॉस्पिटलमध्ये, शल्यविशारदांच्या एका पथकाने एकाच रुग्णामध्ये पाच अवयवांचे प्रत्यारोपण करण्यासाठी ३६ तास काम केले — 'ब्रेन-डेड' (मेंदू मृत) घोषित केलेल्या एका महिलेने केलेल्या अवयवदानामुळे हे शक्य झाले. ही भारताची पहिली 'मल्टी-व्हिसेरल' शस्त्रक्रिया असल्याचा दावा केला जात आहे. दुसरीकडे मुंबईत, एका स्कूल बसवर झाड कोसळून अकरा वर्षांच्या विहान श्रीवास्तवचा मृत्यू झाला आणि इतर चार मुले जखमी झाली. बचावकार्य सुरू असताना एक मूल त्यात अडकल्याचे वृत्त होते. या घटनेनंतर महानगरपालिकेने एका अधिकाऱ्याला निलंबित केले. ऑपरेशन थिएटरमधील अलौकिक कौशल्य आणि सार्वजनिक रस्त्यावरील जीवघेणा धोका या दोन घटनांमधील अंतर हेच दर्शवते की, प्रजासत्ताक आपल्या सर्वात लहान नागरिकाची काळजी घेण्याच्या कर्तव्यात किती असमान आहे.
ఒకే వారంలో భారతీయ ప్రభుత్వ వ్యవస్థ రెండు ముఖచిత్రాలను ప్రదర్శించింది. తెలంగాణలోని ఉస్మానియా జనరల్ ఆసుపత్రిలో, ఒక సర్జికల్ బృందం 36 గంటల పాటు శ్రమించి ఒకే రోగికి ఐదు అవయవాలను మార్పిడి చేసింది. బ్రెయిన్ డెడ్ అయినట్లు ప్రకటించిన ఒక మహిళ దానం చేసిన అవయవాల ద్వారా ఇది సాధ్యమైంది. దీనిని భారతదేశపు మొట్టమొదటి మల్టీ-విసెరల్ ప్రక్రియగా చెబుతున్నారు. ముంబైలో, ఒక పాఠశాల బస్సుపై చెట్టు కూలి పడటంతో పదకొండేళ్ల విహాన్ శ్రీవాస్తవ ప్రాణాలు కోల్పోగా, నలుగురు పిల్లలు గాయపడ్డారు. అందులో ఇరుక్కుపోయిన మరో చిన్నారిని రక్షించేందుకు సహాయక బృందాలు శ్రమించాయి. ఈ ఘటన దృష్టికి వచ్చిన తర్వాత పరిపాలనా యంత్రాంగం ఒక అధికారిని సస్పెండ్ చేసింది. ఈ రెండు ఘటనల మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసం — ఆపరేషన్ థియేటర్లో అద్భుతం, ప్రజా రహదారిపై ప్రమాదం — ఒక గణతంత్రం తన పౌరులకు అందించాల్సిన సంరక్షణా బాధ్యతలోని అసమానతను ఎత్తిచూపుతోంది.
ஒரே வாரத்தில் இந்தியப் பொது அமைப்பு இரண்டு முகங்களைக் காட்டியது. தெலுங்கானாவில் உள்ள உஸ்மானியா பொது மருத்துவமனையில், மூளைச்சாவு அடைந்ததாக அறிவிக்கப்பட்ட ஒரு பெண்ணால் தானமாக வழங்கப்பட்ட உறுப்புகளைக் கொண்டு, ஒரே நோயாளிக்கு ஐந்து உறுப்புகளைப் பொருத்த அறுவை சிகிச்சைக் குழுவினர் 36 மணி நேரம் உழைத்தனர் - இது இந்தியாவின் முதல் பன்முக-உறுப்பு மாற்று அறுவை சிகிச்சை என்று உரிமை கோரப்படுகிறது. மும்பையில், பள்ளிப் பேருந்து ஒன்றின் மீது மரம் விழுந்ததில் பதினொரு வயது விஹான் ஸ்ரீவஸ்தவா உயிரிழந்தான், மேலும் நான்கு குழந்தைகள் காயமடைந்தனர், மீட்புக் குழுவினர் ஒரு குழந்தையை மீட்கப் போராடிக் கொண்டிருக்கையில், அக்குழந்தை சிக்கியிருப்பதாகக் கூறப்பட்டது. மாநகராட்சி நிர்வாகம் பின்னர் ஒரு அதிகாரியை இடைநீக்கம் செய்தது. இந்த நிகழ்வுகளுக்கு இடையிலான தூரம் - அறுவை சிகிச்சை அரங்கில் உள்ள புத்திசாலித்தனத்திற்கும், பொதுச் சாலையில் உள்ள ஆபத்திற்கும் இடையிலான இடைவெளி - ஒரு குடியரசு தனது மிகச் சிறிய குடிமகனுக்குச் செலுத்த வேண்டிய சீரற்ற பாதுகாப்புப் பொறுப்பாகும்.
એક જ સપ્તાહમાં ભારતીય જાહેર વ્યવસ્થાના બે ચહેરા જોવા મળ્યા. તેલંગાણાની ઉસ્માનિયા જનરલ હોસ્પિટલ ખાતે, સર્જિકલ ટીમે ૩૬ કલાક સુધી કામ કરીને એક જ દર્દીમાં પાંચ અંગોનું પ્રત્યારોપણ કર્યું — એક મલ્ટિ-વિસેરલ પ્રક્રિયા જેને ભારતની પ્રથમ પ્રક્રિયા હોવાનો દાવો કરવામાં આવે છે, જે બ્રેઈન-ડેડ જાહેર કરાયેલી મહિલા દ્વારા દાનમાં આપવામાં આવેલા અંગોથી શક્ય બની. મુંબઈમાં, એક સ્કૂલ બસ પર ઝાડ પડતાં અગિયાર વર્ષના વિહાન શ્રીવાસ્તવનું મૃત્યુ થયું અને અન્ય ચાર બાળકો ઘાયલ થયા, જ્યારે બચાવકર્મીઓ તેને મુક્ત કરવા માટે કામ કરી રહ્યા હતા ત્યારે એક બાળક હજુ પણ ફસાયેલું હોવાના અહેવાલ હતા. મહાનગરપાલિકાએ બાદમાં એક અધિકારીને સસ્પેન્ડ કર્યા હતા. આ ઘટનાઓ વચ્ચેનું અંતર — ઓપરેશન થિયેટરમાં તેજસ્વિતા અને જાહેર રસ્તા પરનો ખતરો — તે સારસંભાળની અસમાન ફરજ છે જે પ્રજાસત્તાક તેના સૌથી નાના નાગરિક પ્રત્યે ધરાવે છે.
The state can be magnificentराज्य शानदार हो सकता हैরাষ্ট্র মহোত্তম হতে পারেप्रशासन भव्य असू शकतेప్రభుత్వం మహోన్నతంగా వ్యవహరించగలదుஅரசு மகத்தானதாக இருக்க முடியும்રાજ્ય ભવ્ય બની શકે છે
That the public system is capable of excellence is not in doubt. The Osmania feat sits alongside the Indian Army's Operation Amistad, whose field hospital in Caracas saved a 79-year-old Venezuelan woman with a fractured leg after an earthquake. On National Doctors' Day, Suresh Kumar, Health, Medical and Family Welfare Principal Secretary, called a doctor's profession the noblest and urged compassion toward patients. These are not slogans but demonstrated capacity. When the state decides a task matters — a transplant, a rescue, a mission abroad — it summons skill, stamina and coordination of a high order. The question is not whether India can deliver. It plainly can. The question is where, and for whom, it chooses to.
इसमें कोई संदेह नहीं है कि सार्वजनिक व्यवस्था उत्कृष्टता की क्षमता रखती है। उस्मानिया की यह उपलब्धि भारतीय सेना के ऑपरेशन एमस्टैड की याद दिलाती है, जिसके तहत कराकास में स्थापित फील्ड अस्पताल ने भूकंप के बाद टूटे हुए पैर वाली 79 वर्षीय वेनेज़ुएलाई महिला की जान बचाई थी। राष्ट्रीय चिकित्सक दिवस पर, स्वास्थ्य, चिकित्सा और परिवार कल्याण के प्रमुख सचिव सुरेश कुमार ने डॉक्टर के पेशे को सबसे नेक बताया और मरीजों के प्रति करुणा का आग्रह किया। ये केवल नारे नहीं बल्कि प्रमाणित क्षमताएं हैं। जब राज्य तय करता है कि कोई कार्य महत्वपूर्ण है — चाहे वह प्रत्यारोपण हो, बचाव अभियान हो, या विदेश में कोई मिशन हो — तो वह उच्च स्तर के कौशल, सहनशक्ति और समन्वय को जुटा लेता है। सवाल यह नहीं है कि भारत ऐसा कर सकता है या नहीं। यह स्पष्ट रूप से कर सकता है। सवाल यह है कि वह इसे कहाँ, और किसके लिए चुनता है।
সরকারি ব্যবস্থা যে উৎকর্ষ অর্জনে সক্ষম, তা নিয়ে কোনো সন্দেহ নেই। ওসমানিয়ার এই কৃতিত্ব ভারতীয় সেনাবাহিনীর অপারেশন অ্যামিস্টাড-এর পাশেই স্থান পায়, যেখানে কারাকাসে তাদের ফিল্ড হাসপাতাল ভূমিকম্পের পর পা ভেঙে যাওয়া ৭৯ বছর বয়সি এক ভেনেজুয়েলার নাগরিকের প্রাণ বাঁচিয়েছিল। জাতীয় চিকিৎসক দিবসে স্বাস্থ্য, চিকিৎসা ও পরিবার কল্যাণ দপ্তরের প্রধান সচিব সুরেশ কুমার চিকিৎসকের পেশাকে মহত্তম বলে আখ্যায়িত করেন এবং রোগীদের প্রতি সহানুভূতিশীল হওয়ার আহ্বান জানান। এগুলো কেবল স্লোগান নয়, বরং প্রমাণিত সক্ষমতার নিদর্শন। যখন রাষ্ট্র সিদ্ধান্ত নেয় যে কোনো একটি কাজ গুরুত্বপূর্ণ— তা সে অঙ্গ প্রতিস্থাপন হোক, কোনো উদ্ধারকাজ হোক বা বিদেশের মাটিতে কোনো মিশন— তখন তারা উচ্চ পর্যায়ের দক্ষতা, সহনশীলতা এবং সমন্বয়ের চূড়ান্ত নিদর্শন তুলে ধরে। প্রশ্নটি এটি নয় যে ভারত আদৌ কিছু করতে সক্ষম কি না। স্পষ্টতই তারা সক্ষম। প্রশ্ন হলো, কোথায় এবং কার জন্য তারা এই সক্ষমতা প্রদর্শনের সিদ্ধান্ত নেয়।
आपली सार्वजनिक व्यवस्था उत्कृष्टतेसाठी सक्षम आहे, यात कोणतीही शंका नाही. उस्मानिया रुग्णालयातील हे यश भारतीय लष्कराच्या 'ऑपरेशन अमिस्ताद'च्या बरोबरीचे आहे, ज्यामध्ये काराकास येथील एका फील्ड हॉस्पिटलमध्ये भूकंपानंतर पाय फ्रॅक्चर झालेल्या ७९ वर्षीय व्हेनेझुएलन महिलेचे प्राण वाचवण्यात आले. राष्ट्रीय डॉक्टर दिनानिमित्त, आरोग्य, वैद्यकीय आणि कुटुंब कल्याण विभागाचे प्रधान सचिव सुरेश कुमार यांनी डॉक्टरांच्या पेशाला सर्वात उदात्त म्हटले आणि रुग्णांप्रती सहानुभूती बाळगण्याचे आवाहन केले. या केवळ घोषणा नाहीत, तर ती सिद्ध झालेली क्षमता आहे. जेव्हा एखादे कार्य महत्त्वाचे आहे असे प्रशासन ठरवते — मग ते प्रत्यारोपण असो, बचाव कार्य असो किंवा परदेशातील एखादी मोहीम असो — तेव्हा ते उच्च दर्जाचे कौशल्य, अफाट तग धरण्याची क्षमता आणि समन्वय घडवून आणते. प्रश्न हा नाही की भारत हे करू शकतो की नाही. तो स्पष्टपणे करू शकतो. प्रश्न हा आहे की तो कुठे आणि कोणासाठी हे करण्याचे ठरवतो.
ప్రభుత్వ వ్యవస్థ అత్యుత్తమ సేవలు అందించగలదన్న విషయంలో ఎలాంటి సందేహం లేదు. ఉస్మానియాలో సాధించిన ఘనత, భారత సైన్యం చేపట్టిన 'ఆపరేషన్ అమిస్టాడ్' సరసన నిలుస్తుంది. కారకాస్లో భూకంపం సంభవించినప్పుడు కాలు విరిగిన 79 ఏళ్ల వెనిజులా మహిళను సైన్యానికి చెందిన ఫీల్డ్ ఆసుపత్రి రక్షించింది. జాతీయ వైద్యుల దినోత్సవం సందర్భంగా, వైద్య ఆరోగ్య కుటుంబ సంక్షేమ శాఖ ముఖ్య కార్యదర్శి సురేష్ కుమార్, వైద్య వృత్తిని అత్యంత పవిత్రమైనదిగా అభివర్ణిస్తూ, రోగుల పట్ల దయతో వ్యవహరించాలని కోరారు. ఇవి కేవలం నినాదాలు కావు, నిరూపితమైన సామర్థ్యాలు. ఒక పని ముఖ్యమైనదని ప్రభుత్వం నిర్ణయించుకున్నప్పుడు — అది అవయవ మార్పిడి అయినా, సహాయక చర్య అయినా, విదేశాల్లో చేపట్టే మిషన్ అయినా — అది ఉన్నత స్థాయి నైపుణ్యాన్ని, స్థైర్యాన్ని, సమన్వయాన్ని కూడగడుతుంది. ఇక్కడ ప్రశ్న భారతదేశం చేయగలదా లేదా అన్నది కాదు. స్పష్టంగా అది చేయగలదు. కానీ ఆ సామర్థ్యాన్ని ఎక్కడ, ఎవరి కోసం ఉపయోగించాలన్నదే అసలు ప్రశ్న.
பொது அமைப்பு சிறந்து விளங்கக் கூடியது என்பதில் எவ்வித சந்தேகமும் இல்லை. உஸ்மானியாவின் இந்தச் சாதனை, இந்திய ராணுவத்தின் 'ஆபரேஷன் அமிஸ்டாட்' உடன் ஒப்பிடத்தக்கது; கராகஸில் உள்ள அதன் கள மருத்துவமனை நிலநடுக்கத்திற்குப் பிறகு கால் முறிந்த 79 வயது வெனிசுலாப் பெண்ணைக் காப்பாற்றியது. தேசிய மருத்துவர் தினத்தில், மருத்துவம், சுகாதாரம் மற்றும் குடும்ப நலத்துறை முதன்மைச் செயலாளர் சுரேஷ் குமார், மருத்துவர் பணியை மிகவும் உன்னதமானது என்று அழைத்தார், மேலும் நோயாளிகளிடம் இரக்கம் காட்ட வலியுறுத்தினார். இவை வெறும் முழக்கங்கள் அல்ல, நிரூபிக்கப்பட்ட திறன்கள். ஒரு பணி முக்கியமானது என்று அரசு முடிவெடுக்கும் போது - அது மாற்று அறுவை சிகிச்சையோ, மீட்புப் பணியோ, அல்லது வெளிநாட்டுப் பணியோ - அது உயர் தரத்திலான திறமையையும், சகிப்புத்தன்மையையும், ஒருங்கிணைப்பையும் அழைக்கிறது. இந்தியா செயல்பட முடியுமா என்பது கேள்வியல்ல. அதனால் தெளிவாக முடியும். கேள்வி என்னவென்றால், அது எங்கு, யாருக்காகச் செயல்படத் தேர்ந்தெடுக்கிறது என்பதே.
જાહેર વ્યવસ્થા ઉત્કૃષ્ટતા માટે સક્ષમ છે તેમાં કોઈ શંકા નથી. ઉસ્માનિયાની આ સિદ્ધિ ભારતીય સૈન્યના 'ઓપરેશન અમિસ્તાદ' ની બરાબરીમાં આવે છે, જેની કારાકાસમાં આવેલી ફિલ્ડ હોસ્પિટલે ભૂકંપ બાદ પગમાં ફ્રેક્ચર ધરાવતા ૭૯ વર્ષીય વેનેઝુએલાના મહિલાનો જીવ બચાવ્યો હતો. રાષ્ટ્રીય ચિકિત્સક દિવસ પર, આરોગ્ય, તબીબી અને પરિવાર કલ્યાણ વિભાગના અગ્ર સચિવ સુરેશ કુમારે, ડોક્ટરના વ્યવસાયને સૌથી ઉમદા ગણાવ્યો હતો અને દર્દીઓ પ્રત્યે કરુણા દાખવવા વિનંતી કરી હતી. આ માત્ર નારા નથી પરંતુ સાબિત થયેલી ક્ષમતા છે. જ્યારે રાજ્ય નક્કી કરે છે કે કોઈ કાર્ય મહત્વપૂર્ણ છે — પછી ભલે તે પ્રત્યારોપણ હોય, બચાવ કાર્ય હોય કે વિદેશમાં કોઈ મિશન હોય — ત્યારે તે ઉચ્ચ સ્તરનું કૌશલ્ય, ક્ષમતા અને સંકલન એકત્રિત કરે છે. પ્રશ્ન એ નથી કે શું ભારત પરિણામ આપી શકે છે. તે સ્પષ્ટપણે આપી શકે છે. પ્રશ્ન એ છે કે તે ક્યાં અને કોના માટે પસંદગી કરે છે.
And it can be carelessऔर यह लापरवाह भी हो सकता हैএবং রাষ্ট্র হতে পারে চরম উদাসীনआणि ते निष्काळजीही असू शकतेఅలాగే నిర్లక్ష్యంగానూ ఉండగలదుஅது அலட்சியமாகவும் இருக்க முடியும்અને તે બેદરકાર પણ હોઈ શકે છે
Set against that capacity, the death on a Mumbai street is unbearable precisely because it was so ordinary. An eleven-year-old on a school bus paid with his life, and four other children were injured. The administrative response — the civic body suspending one official once the death drew attention — is accountability of the thinnest kind if it is not followed by visible preventive systems. A republic that can transplant five organs in 36 hours can certainly inspect the routes that carry children to school. The failure here is not of capability but of attention, and attention is a choice.
उस क्षमता के विपरीत, मुंबई की सड़क पर हुई मृत्यु इसलिए भी असहनीय है क्योंकि यह नितांत साधारण थी। एक स्कूल बस में बैठे ग्यारह वर्षीय बच्चे को अपनी जान गंवानी पड़ी, और चार अन्य बच्चे घायल हो गए। प्रशासनिक प्रतिक्रिया के नाम पर — मौत के चर्चा में आने के बाद नगर निकाय द्वारा केवल एक अधिकारी को निलंबित कर देना — सबसे कमजोर किस्म की जवाबदेही है, यदि इसके बाद प्रत्यक्ष निवारक व्यवस्थाएं न अपनाई जाएं। जो गणतंत्र 36 घंटों में पांच अंगों का प्रत्यारोपण कर सकता है, वह निश्चित रूप से बच्चों को स्कूल ले जाने वाले रास्तों का निरीक्षण कर सकता है। यहाँ विफलता क्षमता की नहीं, बल्कि ध्यान देने की है, और ध्यान देना एक विकल्प है।
সেই সক্ষমতার বিপরীতে, মুম্বইয়ের রাস্তায় ঘটে যাওয়া মৃত্যুটি এতটা অসহনীয় ঠিক এই কারণেই যে তা অত্যন্ত সাধারণ একটি ঘটনা ছিল। একটি স্কুলবাসে থাকা এগারো বছরের এক শিশুকে নিজের প্রাণ দিয়ে এর মূল্য চোকাতে হলো, এবং আরও চার শিশু আহত হলো। প্রশাসনিক প্রতিক্রিয়া— মৃত্যুর ঘটনাটি দৃষ্টি আকর্ষণ করার পর পৌরসংস্থার একজন আধিকারিককে বরখাস্ত করা— সবচেয়ে দুর্বল স্তরের দায়বদ্ধতা, যদি না এর পরে দৃশ্যমান প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়। যে প্রজাতন্ত্র ৩৬ ঘণ্টায় পাঁচটি অঙ্গ প্রতিস্থাপন করতে পারে, তারা নিশ্চিতভাবেই শিশুদের স্কুলে যাওয়ার পথগুলো পরিদর্শন করতে পারে। এখানকার ব্যর্থতা সক্ষমতার নয়, বরং মনোযোগের; আর কোথায় মনোযোগ দেওয়া হবে, তা একটি ঐচ্ছিক বিষয়।
या क्षमतेच्या तुलनेत, मुंबईच्या रस्त्यावरील मृत्यू अधिकच असह्य वाटतो, कारण तो अत्यंत साध्या आणि नित्याच्या वाटणाऱ्या परिस्थितीत झाला. स्कूल बसमधील अकरा वर्षांच्या मुलाला आपला जीव गमवावा लागला आणि इतर चार मुले जखमी झाली. प्रशासकीय प्रतिसाद म्हणून — मृत्यूकडे लक्ष वेधले गेल्यानंतर महानगरपालिकेने एका अधिकाऱ्याला निलंबित करणे — हा उत्तरदायित्वाचा अत्यंत वरवरचा प्रकार आहे, जोपर्यंत यामागे ठोस प्रतिबंधात्मक यंत्रणा उभी केली जात नाही. जे प्रजासत्ताक ३६ तासांत पाच अवयवांचे प्रत्यारोपण करू शकते, ते निश्चितच मुलांना शाळेत नेणाऱ्या रस्त्यांची पाहणी करू शकते. हे अपयश क्षमतेचे नसून लक्ष न देण्याचे आहे, आणि लक्ष देणे किंवा न देणे हा एक पर्याय असतो.
ఆ సామర్థ్యాన్ని పక్కన పెడితే, ముంబై వీధిలో జరిగిన మరణం చాలా సాధారణమైనది కాబట్టే భరించలేనిదిగా మారుతుంది. పాఠశాల బస్సులో ఉన్న పదకొండేళ్ల బాలుడు ప్రాణాలు కోల్పోగా, మరో నలుగురు చిన్నారులు గాయపడ్డారు. మరణం దృష్టిని ఆకర్షించిన వెంటనే, ఒక అధికారిని సస్పెండ్ చేయడం ద్వారా పరిపాలనా యంత్రాంగం స్పందించింది. పటిష్టమైన నివారణా వ్యవస్థలు అమలు చేయకపోతే, ఇటువంటి చర్యలు అత్యంత పలచని జవాబుదారీతనం కిందకే వస్తాయి. 36 గంటల్లో ఐదు అవయవాలను మార్పిడి చేయగల గణతంత్రం, పిల్లలను బడికి తీసుకెళ్లే మార్గాలను కచ్చితంగా పర్యవేక్షించగలదు. ఇక్కడ లోపం సామర్థ్యానిది కాదు, శ్రద్ధకు సంబంధించినది. ఎక్కడ శ్రద్ధ పెట్టాలన్నది వారి ఎంపిక.
அந்தத் திறனுடன் ஒப்பிடுகையில், மும்பை வீதியில் நிகழ்ந்த மரணம் தாங்க முடியாதது, ஏனெனில் அது மிகவும் சாதாரணமானது. பள்ளிப் பேருந்தில் சென்ற பதினொரு வயதுச் சிறுவன் தன் உயிரை விலையாகக் கொடுத்துள்ளான், மேலும் நான்கு குழந்தைகள் காயமடைந்துள்ளனர். நிர்வாகத்தின் பதில் - மரணம் கவனத்தை ஈர்த்தவுடன் மாநகராட்சி நிர்வாகம் ஒரு அதிகாரியை இடைநீக்கம் செய்தது - என்பது, கண்ணுக்குத் தெரியும் தடுப்பு அமைப்புகளால் தொடரப்படாவிட்டால், மிகக் குறைந்த அளவிலான பொறுப்புக்கூறலாகும். 36 மணி நேரத்தில் ஐந்து உறுப்புகளை மாற்று அறுவை சிகிச்சை செய்ய முடிகிற ஒரு குடியரசால், குழந்தைகளைப் பள்ளிக்குச் சுமந்து செல்லும் வழிகளை நிச்சயமாக ஆய்வு செய்ய முடியும். இங்குள்ள தோல்வி திறனின் தோல்வியல்ல, மாறாகக் கவனத்தின் தோல்வி; மேலும் கவனம் செலுத்துவது என்பது ஒரு தேர்வு.
તે ક્ષમતાની વિરુદ્ધમાં, મુંબઈના રસ્તા પર થયેલું મૃત્યુ અસહ્ય છે કારણ કે તે અત્યંત સામાન્ય હતું. સ્કૂલ બસમાં જઈ રહેલા અગિયાર વર્ષના બાળકે પોતાનો જીવ ગુમાવ્યો, અને અન્ય ચાર બાળકો ઘાયલ થયા. વહીવટી પ્રતિભાવ — મૃત્યુએ ધ્યાન ખેંચ્યા બાદ મહાનગરપાલિકા દ્વારા એક અધિકારીને સસ્પેન્ડ કરવા — એ સૌથી નબળા પ્રકારની જવાબદેહી છે જો તેના પછી દૃશ્યમાન નિવારક પ્રણાલીઓ ન ગોઠવાય. જે પ્રજાસત્તાક ૩૬ કલાકમાં પાંચ અંગોનું પ્રત્યારોપણ કરી શકે છે, તે ચોક્કસપણે બાળકોને શાળાએ લઈ જતા માર્ગોનું નિરીક્ષણ કરી જ શકે છે. અહીં નિષ્ફળતા ક્ષમતાની નથી પરંતુ ધ્યાનની છે, અને ધ્યાન આપવું એ એક પસંદગી છે.
Steel-manning both sidesदोनों पक्षों का निष्पक्ष मूल्यांकनদুই পক্ষের যুক্তির সুদৃঢ়করণदोन्ही बाजूंचा साकल्याने विचारరెండు వాదనలను బేరీజు వేస్తేஇரு தரப்பு நியாயங்களையும் சீர்தூக்கிப் பார்த்தல்બંને પક્ષોને સમજવા
The fair objection deserves a hearing. Heroic surgery and routine maintenance are different tasks: one is a concentrated feat by specialists, the other a diffuse duty spread across municipal systems. To compare them, the argument runs, is to compare a marathon with breathing. There is truth in that. But the comparison is not about difficulty; it is about seriousness. First-of-their-kind surgeries carry immediate prestige; tree inspections and school-route safety checks are invisible tasks that offer no public dividend until failure makes headlines. The transplant succeeded because someone treated it as non-negotiable, planned for it, and resourced it. Civic safety fails when no one treats a roadside risk with the gravity of a scalpel — until it kills. We reserve our competence for the spectacular and ration it for the mundane.
उचित आपत्तियों पर भी ध्यान दिया जाना चाहिए। साहसिक सर्जरी और नियमित रखरखाव दोनों अलग-अलग कार्य हैं: एक विशेषज्ञों द्वारा किया गया केंद्रित कार्य है, तो दूसरा नगर निगम प्रणालियों में फैला हुआ व्यापक कर्तव्य। यह तर्क दिया जा सकता है कि इनकी तुलना करना एक मैराथन की तुलना सांस लेने से करने जैसा है। इस बात में सच्चाई है। लेकिन यह तुलना कठिनाई के बारे में नहीं, बल्कि गंभीरता के बारे में है। अपनी तरह की पहली सर्जरियां तत्काल प्रतिष्ठा लाती हैं; जबकि पेड़ों का निरीक्षण और स्कूल मार्गों की सुरक्षा जांच ऐसे अदृश्य कार्य हैं जो तब तक कोई सार्वजनिक लाभ नहीं देते जब तक कि उनकी विफलता सुर्खियां न बन जाए। प्रत्यारोपण इसलिए सफल रहा क्योंकि किसी ने इसे अपरिहार्य माना, इसके लिए योजना बनाई और संसाधन जुटाए। नागरिक सुरक्षा तब विफल हो जाती है जब कोई भी सड़क किनारे के जोखिम को एक सर्जिकल ब्लेड जितनी गंभीरता से नहीं लेता — जब तक कि वह किसी की जान न ले ले। हम अपनी क्षमता को शानदार प्रदर्शन के लिए आरक्षित रखते हैं और नीरस कार्यों के लिए इसमें कटौती कर देते हैं।
একটি ন্যায্য আপত্তি অবশ্যই শোনা প্রয়োজন। বীরত্বপূর্ণ শল্যচিকিৎসা এবং নৈমিত্তিক রক্ষণাবেক্ষণ দুটি ভিন্ন কাজ: একটি হলো বিশেষজ্ঞদের দ্বারা সম্পন্ন অত্যন্ত নিবিষ্ট এক কৃতিত্ব, আর অন্যটি হলো পৌরসভাগুলোর বিস্তীর্ণ ব্যবস্থায় ছড়িয়ে থাকা এক বিক্ষিপ্ত দায়িত্ব। যুক্তি দেওয়া হতে পারে যে, এই দুয়ের মধ্যে তুলনা করা মানে ম্যারাথন দৌড়ের সঙ্গে শ্বাস-প্রশ্বাসের তুলনা করা। এই যুক্তিতে সত্যতা রয়েছে। তবে এখানে তুলনাটি কাঠিন্যের নয়; বরং আন্তরিকতার বা গুরুত্বের। প্রথমবার ঘটা এ ধরনের যুগান্তকারী অস্ত্রোপচারগুলো তাৎক্ষণিক সম্মান বয়ে আনে; অন্যদিকে গাছের তদারকি এবং স্কুলে যাওয়ার পথের নিরাপত্তা যাচাইয়ের মতো কাজগুলো অদৃশ্য থেকে যায়, যা ব্যর্থ হয়ে সংবাদমাধ্যমের শিরোনাম না হওয়া পর্যন্ত কোনো প্রকাশ্য লভ্যাংশ দেয় না। অঙ্গ প্রতিস্থাপন সফল হয়েছিল কারণ কেউ এটিকে অলঙ্ঘনীয় বলে মনে করেছিল, এর জন্য পরিকল্পনা করেছিল এবং সম্পদ বরাদ্দ করেছিল। নাগরিক নিরাপত্তা তখনই ব্যর্থ হয়, যখন কেউ রাস্তার ধারের ঝুঁকিকে সার্জিক্যাল ব্লেডের সমান গুরুত্ব দিয়ে বিবেচনা করে না— যতক্ষণ না তা কারও প্রাণ কাড়ে। আমরা আমাদের কর্মদক্ষতা জমিয়ে রাখি চোখধাঁধানো কাজের জন্য, আর দৈনন্দিন সাধারণ কাজের ক্ষেত্রে তা করি অত্যন্ত মেপে মেপে।
यावरील रास्त आक्षेपांची दखल घेणे आवश्यक आहे. धाडसी शस्त्रक्रिया आणि दैनंदिन देखभाल ही दोन वेगळी कामे आहेत: एक तज्ज्ञांद्वारे केले जाणारे अत्यंत केंद्रित स्वरूपाचे कौशल्य आहे, तर दुसरे नगरपालिका यंत्रणांमध्ये विखुरलेले व्यापक कर्तव्य आहे. असा युक्तिवाद केला जातो की, या दोन्हींची तुलना करणे म्हणजे मॅरेथॉनची तुलना श्वासोच्छवासाशी करण्यासारखे आहे. यात तथ्य आहे. परंतु ही तुलना कठीणतेबद्दल नसून गांभीर्याबद्दल आहे. देशात पहिल्यांदाच होणाऱ्या शस्त्रक्रिया त्वरित प्रतिष्ठा मिळवून देतात; तर झाडांची पाहणी आणि शालेय मार्गांवरील सुरक्षेची तपासणी ही अशी अदृश्य कामे आहेत ज्यांचे जोपर्यंत एखादी दुर्घटना मथळा बनत नाही तोपर्यंत कोणतेही सार्वजनिक श्रेय मिळत नाही. अवयव प्रत्यारोपण यशस्वी झाले कारण कोणीतरी त्याकडे अत्यंत आवश्यक बाब म्हणून पाहिले, त्याचे नियोजन केले आणि त्यासाठी संसाधने उपलब्ध केली. नागरी सुरक्षेला तेव्हाच अपयश येते जेव्हा कोणीही रस्त्यावरील धोक्याकडे शस्त्रक्रियेइतक्याच गांभीर्याने पाहत नाही — जोपर्यंत त्यामुळे कोणाचा बळी जात नाही. आपण आपली सक्षमता केवळ नेत्रदीपक गोष्टींसाठी राखून ठेवतो आणि ती दैनंदिन गोष्टींसाठी मात्र मोजूनमापूनच वापरतो.
దీనిపై వచ్చే సముచితమైన అభ్యంతరాలను వినాల్సిందే. సాహసోపేతమైన శస్త్రచికిత్స, దైనందిన నిర్వహణ అనేవి వేర్వేరు పనులు: ఒకటి నిపుణులు ఒకే చోట కేంద్రీకరించి చేసే అద్భుతమైతే, మరొకటి మునిసిపల్ వ్యవస్థల అంతటా విస్తరించి ఉన్న సాధారణ బాధ్యత. ఈ వాదన ప్రకారం, ఆ రెండింటినీ పోల్చడం అంటే ఒక మారథాన్ పరుగును శ్వాస పీల్చుకోవడంతో పోల్చడం లాంటిది. అందులో కొంత నిజం లేకపోలేదు. కానీ ఈ పోలిక కాఠిన్యానికి సంబంధించినది కాదు; ఆ పని పట్ల చూపే తీవ్రతకు సంబంధించినది. మొట్టమొదటిసారిగా చేసే శస్త్రచికిత్సలు తక్షణ ప్రతిష్టను తెచ్చిపెడతాయి; చెట్ల తనిఖీలు, పాఠశాల మార్గాల భద్రతా తనిఖీలు అనేవి కనిపించని పనులు, వైఫల్యం వార్తల్లోకి ఎక్కే వరకు వాటి వల్ల ఎలాంటి ప్రజా ప్రశంసలూ రావు. అవయవ మార్పిడి విజయవంతమైంది, ఎందుకంటే ఎవరో ఒకరు దానిని తప్పనిసరిగా భావించి, ప్రణాళిక రచించి, వనరులను సమకూర్చారు. ఒకరు ప్రాణాలు కోల్పోయే వరకు ఆ రోడ్డు పక్కన ఉన్న ప్రమాదాన్ని, కత్తితో చూపేటంత శ్రద్ధతో ఎవరూ పట్టించుకోనప్పుడే పౌర భద్రత విఫలమవుతుంది. మన నైపుణ్యాన్ని అద్భుతాల కోసమే దాచుకుంటాం, సాధారణ విషయాలకు వచ్చేసరికి దాన్ని పరిమితం చేస్తాం.
நேர்மையான ஆட்சேபனைக்கு நாம் செவிசாய்க்க வேண்டும். வீரதீரமான அறுவை சிகிச்சையும் அன்றாடப் பராமரிப்பும் வெவ்வேறு பணிகள்: ஒன்று நிபுணர்களின் ஒருங்கிணைந்த சாதனை, மற்றொன்று நகராட்சி அமைப்புகள் முழுவதும் பரவியுள்ள ஒரு பரவலான கடமை. அவற்றை ஒப்பிடுவது என்பது, மாரத்தான் ஓட்டத்தை மூச்சு விடுவதோடு ஒப்பிடுவதைப் போன்றது என்று வாதிடப்படுகிறது. அதில் உண்மை இருக்கிறது. ஆனால் ஒப்பீடு என்பது சிரமத்தைப் பற்றியது அல்ல; அது தீவிரத்தன்மையைப் பற்றியது. இவ்வகையான முதல் அறுவை சிகிச்சைகள் உடனடி கௌரவத்தைக் கொண்டு வருகின்றன; மரங்களை ஆய்வு செய்வதும் பள்ளிப் பாதைகளின் பாதுகாப்பைச் சரிபார்ப்பதும் கண்ணுக்குத் தெரியாத பணிகள், அவற்றின் தோல்வி தலைப்புச் செய்தியாகும் வரை அவை எந்தவொரு பொது நற்பெயரையும் வழங்குவதில்லை. ஒரு மாற்று அறுவை சிகிச்சை வெற்றி பெற்றது, ஏனென்றால் யாரோ ஒருவர் அதைச் சமரசம் செய்ய முடியாததாகக் கருதி, திட்டமிட்டு, அதற்கான வளங்களை ஒதுக்கினார். சாலையோர அபாயத்தை அறுவைச் சிகிச்சைக் கத்தியின் தீவிரத்தோடு யாரும் அணுகாத போது குடிமைப் பாதுகாப்பு தோல்வியடைகிறது - அது ஒருவரைக் கொல்லும் வரை. நாம் நமது திறமையைப் பிரம்மாண்டமானவற்றுக்காக ஒதுக்கிவைத்துவிட்டு, சாதாரணமானவற்றுக்குப் பங்கீடு செய்து வழங்குகிறோம்.
યોગ્ય વાંધાને સાંભળવો જોઈએ. વીરતાપૂર્ણ સર્જરી અને નિયમિત જાળવણી એ બંને અલગ કાર્યો છે: એક નિષ્ણાતો દ્વારા કરવામાં આવતું એકાગ્ર કાર્ય છે, જ્યારે બીજું મ્યુનિસિપલ સિસ્ટમ્સમાં ફેલાયેલી વ્યાપક ફરજ છે. એવી દલીલ કરવામાં આવે છે કે તેમની સરખામણી કરવી એટલે મેરેથોનની શ્વાસ લેવા સાથે સરખામણી કરવી. તેમાં સત્ય છે. પરંતુ આ સરખામણી મુશ્કેલી વિશે નથી; તે ગંભીરતા વિશે છે. પ્રથમ વખત થતી સર્જરીઓ તાત્કાલિક પ્રતિષ્ઠા લાવે છે; વૃક્ષોનું નિરીક્ષણ અને શાળાના માર્ગની સુરક્ષા ચકાસણી એ એવા અદૃશ્ય કાર્યો છે જે નિષ્ફળતાને કારણે સમાચારોના મથાળા ન બને ત્યાં સુધી કોઈ જાહેર લાભ આપતા નથી. ટ્રાન્સપ્લાન્ટ સફળ થયું કારણ કે કોઈએ તેને બિન-વાટાઘાટલાયક માન્યું, તેના માટે આયોજન કર્યું અને સંસાધનો પૂરા પાડ્યા. જ્યાં સુધી કોઈનો જીવ ન જાય ત્યાં સુધી કોઈ રસ્તા પરના જોખમને શસ્ત્રક્રિયાની છરી જેટલી ગંભીરતાથી ન લે ત્યારે નાગરિક સુરક્ષા નિષ્ફળ જાય છે. આપણે આપણી ક્ષમતાને અદભુત કાર્યો માટે અનામત રાખીએ છીએ અને સામાન્ય કાર્યો માટે તેમાં કાપ મૂકીએ છીએ.
Delivering at scaleव्यापक स्तर पर क्रियान्वयनবৃহৎ পরিসরে পরিষেবা প্রদানव्यापक स्तरावर अंमलबजावणीభారీ స్థాయిలో సేవలందించడంபரவலான அளவில் வழங்குதல்વ્યાપક સ્તરે કામગીરી
The evidence that the ordinary can be done at scale is already in hand. In Kerala, the VBG Ramji scheme reportedly generated about 70,000 man-days of work on its opening day, across Gram Panchayats in 14 districts. In Maharashtra, the Women Farmers' Empowerment Bill, tabled in the Assembly, proposes a Woman Farmer Certificate as an official identity for accessing subsidies, institutional finance and market support, converting recognition into entitlement. Census 2027, described in Nagaland as a defining civic responsibility, will soon demand participation from citizens. At the first convocation of the Central Tribal University of Andhra Pradesh, the President urged tribal youth to use government support effectively and help improve society. The machinery to reach the citizen exists; what is uneven is the will to run it everywhere.
सामान्य कार्यों को बड़े पैमाने पर किए जा सकने के प्रमाण पहले से ही मौजूद हैं। खबरों के अनुसार, केरल में वीबीजी रामजी योजना ने अपने उद्घाटन के दिन ही 14 जिलों की ग्राम पंचायतों में लगभग 70,000 मानव-दिवस का रोजगार सृजित किया। महाराष्ट्र की विधानसभा में पेश किए गए महिला किसान सशक्तिकरण विधेयक में सब्सिडी, संस्थागत वित्त और बाजार समर्थन तक पहुंच के लिए एक आधिकारिक पहचान के रूप में महिला किसान प्रमाणपत्र का प्रस्ताव रखा गया है, जो पहचान को अधिकार में बदल देता है। नागालैंड में एक निर्णायक नागरिक जिम्मेदारी के रूप में वर्णित जनगणना 2027 शीघ्र ही नागरिकों से भागीदारी की मांग करेगी। आंध्र प्रदेश के केंद्रीय जनजातीय विश्वविद्यालय के पहले दीक्षांत समारोह में, राष्ट्रपति ने जनजातीय युवाओं से सरकारी सहयोग का प्रभावी ढंग से उपयोग करने और समाज को बेहतर बनाने में मदद करने का आग्रह किया। नागरिक तक पहुंचने के लिए तंत्र मौजूद है; जो असमान है वह इसे हर जगह चलाने की इच्छाशक्ति है।
সাধারণ কাজগুলো যে বৃহৎ পরিসরেও করা সম্ভব, তার প্রমাণ আমাদের হাতেই রয়েছে। কেরালায়, ভিবিজি রামজি প্রকল্প তার উদ্বোধনের দিনেই ১৪টি জেলার গ্রাম পঞ্চায়েতগুলোতে প্রায় ৭০,০০০ কর্মদিবস তৈরি করেছে বলে জানা গেছে। মহারাষ্ট্র বিধানসভায় উত্থাপিত নারী কৃষক ক্ষমতায়ন বিলে নারী কৃষক শংসাপত্র-কে ভর্তুকি, প্রাতিষ্ঠানিক অর্থায়ন এবং বাজারের সহায়তা পাওয়ার সরকারি পরিচয়পত্র হিসেবে প্রস্তাব করা হয়েছে, যা স্বীকৃতিকে অধিকারে পরিণত করে। নাগাল্যান্ডে এক সংজ্ঞায়িত নাগরিক দায়িত্ব হিসেবে বর্ণিত ২০২৭ সালের জনগণনা খুব শিগগিরই নাগরিকদের অংশগ্রহণ দাবি করবে। অন্ধ্রপ্রদেশের কেন্দ্রীয় উপজাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রথম সমাবর্তনে, রাষ্ট্রপতি উপজাতীয় তরুণদের সরকারি সহায়তা কার্যকরভাবে ব্যবহার করে সমাজের উন্নতিতে সাহায্য করার আহ্বান জানিয়েছেন। নাগরিকের কাছে পৌঁছনোর পরিকাঠামো বর্তমান; যা অসম, তা হলো সর্বত্র সেই পরিকাঠামো চালানোর সদিচ্ছা।
साध्या गोष्टीदेखील व्यापक स्तरावर केल्या जाऊ शकतात याचा पुरावा आपल्याकडे आधीपासूनच आहे. केरळमध्ये, व्हीबीजी रामजी योजनेने १४ जिल्ह्यांतील ग्रामपंचायतींमध्ये सुरुवातीच्याच दिवशी सुमारे ७०,००० रोजगार-दिवस निर्माण केल्याचे वृत्त आहे. महाराष्ट्रात, विधानसभेत मांडण्यात आलेल्या महिला शेतकरी सक्षमीकरण विधेयकात अनुदाने, संस्थात्मक वित्तपुरवठा आणि बाजारपेठेतील पाठबळ मिळवण्यासाठी 'महिला शेतकरी प्रमाणपत्र' ही एक अधिकृत ओळख म्हणून प्रस्तावित करण्यात आली आहे, ज्यामुळे केवळ मान्यतेला हक्कात रूपांतरित केले जाईल. २०२७ च्या जनगणनेला नागालँडमध्ये एक महत्त्वपूर्ण नागरी जबाबदारी म्हणून वर्णन केले गेले आहे, ज्यासाठी लवकरच नागरिकांच्या सहभागाची आवश्यकता असेल. आंध्र प्रदेशच्या केंद्रीय आदिवासी विद्यापीठाच्या पहिल्या दीक्षांत समारंभात, राष्ट्रपतींनी आदिवासी तरुणांना सरकारी मदतीचा प्रभावीपणे वापर करण्याचे आणि समाज सुधारण्यास मदत करण्याचे आवाहन केले. नागरिकांपर्यंत पोहोचण्याची यंत्रणा अस्तित्वात आहे; केवळ ती सर्वत्र राबवण्याच्या इच्छेमध्ये असमानता आहे.
సాధారణ పనులను సైతం భారీ స్థాయిలో చేయగలమనడానికి ఆధారాలు ఇప్పటికే మన ముందున్నాయి. కేరళలో విబిజి రామ్జీ (VBG Ramji) పథకం ప్రారంభించిన మొదటి రోజే, 14 జిల్లాల్లోని గ్రామ పంచాయతీల్లో సుమారు 70,000 పనిదినాలను సృష్టించిందని సమాచారం. మహారాష్ట్ర అసెంబ్లీలో ప్రవేశపెట్టిన మహిళా రైతుల సాధికారత బిల్లు, సబ్సిడీలు, సంస్థాగత రుణాలు, మార్కెట్ మద్దతును పొందేందుకు మహిళా రైతు ధృవీకరణ పత్రాన్ని ఒక అధికారిక గుర్తింపుగా ప్రతిపాదిస్తోంది. తద్వారా గుర్తింపును హక్కుగా మారుస్తోంది. నాగాలాండ్లో అత్యంత కీలకమైన పౌర బాధ్యతగా వర్ణించబడిన 2027 జనాభా లెక్కల (Census 2027) కోసం త్వరలో పౌరుల భాగస్వామ్యం అవసరం కానుంది. ఆంధ్రప్రదేశ్ సెంట్రల్ ట్రైబల్ యూనివర్సిటీ తొలి స్నాతకోత్సవంలో, గిరిజన యువత ప్రభుత్వ మద్దతును సమర్థవంతంగా వినియోగించుకుని సమాజ అభివృద్ధికి తోడ్పడాలని రాష్ట్రపతి ఉద్బోధించారు. పౌరుడిని చేరుకోవడానికి అవసరమైన యంత్రాంగం ఉంది; అయితే దానిని అన్నిచోట్లా నడిపించాలన్న సంకల్పమే అసమానంగా ఉంది.
சாதாரணமானவற்றையும் பரவலான அளவில் செய்ய முடியும் என்பதற்கான சான்றுகள் ஏற்கனவே கைவசம் உள்ளன. கேரளாவில், வி.பி.ஜி ராம்ஜி திட்டம் அதன் தொடக்க நாளில், 14 மாவட்டங்களில் உள்ள கிராம பஞ்சாயத்துகளில் சுமார் 70,000 மனித வேலை நாட்களை உருவாக்கியதாகக் கூறப்படுகிறது. மகாராஷ்டிராவில், சட்டமன்றத்தில் தாக்கல் செய்யப்பட்ட பெண் விவசாயிகள் அதிகாரமளித்தல் மசோதா, மானியங்கள், நிறுவன நிதி மற்றும் சந்தை ஆதரவைப் பெறுவதற்கான அதிகாரப்பூர்வ அடையாளமாகப் 'பெண் உழவர் சான்றிதழை' முன்மொழிகிறது; இது அங்கீகாரத்தை உரிமையாக மாற்றுகிறது. நாகாலாந்தில் ஒரு தீர்க்கமான குடிமைப் பொறுப்பாக விவரிக்கப்பட்ட 2027 மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு, விரைவில் குடிமக்களின் பங்கேற்பைக் கோரும். ஆந்திரப் பிரதேசத்தின் மத்தியப் பழங்குடியினர் பல்கலைக்கழகத்தின் முதல் பட்டமளிப்பு விழாவில், பழங்குடியின இளைஞர்கள் அரசு ஆதரவைச் சிறப்பாகப் பயன்படுத்திச் சமுதாயத்தை மேம்படுத்த உதவ வேண்டும் என்று குடியரசுத் தலைவர் வலியுறுத்தினார். குடிமகனைச் சென்றடைவதற்கான இயந்திரம் உள்ளது; சீரற்றதாக இருப்பது என்னவென்றால், அதை எல்லா இடங்களிலும் இயக்குவதற்கான விருப்பமே.
સામાન્ય કાર્યો મોટા પાયે થઈ શકે છે તેના પુરાવા પહેલેથી જ હાથમાં છે. કેરળમાં, વીબીજી રામજી યોજનાએ તેના શરૂઆતના દિવસે ૧૪ જિલ્લાઓની ગ્રામ પંચાયતોમાં આશરે ૭૦,૦૦૦ માનવ-દિવસનું કામ ઊભું કર્યું હોવાના અહેવાલ છે. મહારાષ્ટ્રમાં, વિધાનસભામાં રજૂ કરાયેલ મહિલા ખેડૂત સશક્તિકરણ બિલ, સબસિડી, સંસ્થાકીય ધિરાણ અને બજાર સમર્થન મેળવવા માટે સત્તાવાર ઓળખ તરીકે 'મહિલા ખેડૂત પ્રમાણપત્ર'ની દરખાસ્ત કરે છે, જે માન્યતાને અધિકારમાં પરિવર્તિત કરે છે. નાગાલેન્ડમાં નિર્ણાયક નાગરિક જવાબદારી તરીકે વર્ણવવામાં આવેલ ૨૦૨૭ની વસ્તી ગણતરી, ટૂંક સમયમાં નાગરિકોની ભાગીદારીની માંગ કરશે. આંધ્રપ્રદેશની સેન્ટ્રલ ટ્રાઇબલ યુનિવર્સિટીના પ્રથમ પદવીદાન સમારોહમાં, રાષ્ટ્રપતિએ આદિવાસી યુવાનોને સરકારી સમર્થનનો અસરકારક રીતે ઉપયોગ કરવા અને સમાજને સુધારવામાં મદદ કરવા અનુરોધ કર્યો હતો. નાગરિક સુધી પહોંચવા માટેની પ્રણાલી અસ્તિત્વમાં છે; જે અસમાન છે તે તેને દરેક જગ્યાએ ચલાવવાની ઇચ્છાશક્તિ છે.
The measure of a republicएक गणतंत्र का पैमानाপ্রজাতন্ত্রের পরিমাপप्रजासत्ताकाची कसोटीగణతంత్ర వ్యవస్థకు గీటురాయిஒரு குடியரசின் அளவுகோல்પ્રજાસત્તાકનું માપદંડ
The measure of a state is not its best day but its average one — not the transplant that makes headlines, but the tree that does not fall because someone inspected it. K. Mahalakshmamma, 94, renounced American citizenship with a wish to die as an Indian citizen; her faith in this republic deserves competence, not ceremony. The way forward is unglamorous and wholly feasible: treat preventive civic maintenance — tree audits and school-route safety checks — as a scheduled, funded and published duty, with responsibility fixed before a tragedy rather than a suspension after it. Publish the checklists so citizens can see what was promised. Fund the mundane as seriously as the marvellous. A country that can do the extraordinary owes its children the ordinary guarantee of reaching home safely.
किसी राज्य का पैमाना उसका सबसे अच्छा दिन नहीं, बल्कि उसका औसत दिन होता है — वह प्रत्यारोपण नहीं जो सुर्खियां बनता है, बल्कि वह पेड़ है जो इसलिए नहीं गिरता क्योंकि किसी ने उसका निरीक्षण किया था। 94 वर्षीय के. महालक्ष्मम्मा ने भारतीय नागरिक के रूप में मरने की इच्छा के साथ अमेरिकी नागरिकता त्याग दी; इस गणतंत्र में उनका विश्वास सक्षमता का हकदार है, न कि केवल औपचारिकताओं का। आगे का रास्ता भले ही आकर्षक न हो, लेकिन पूरी तरह से संभव है: निवारक नागरिक रखरखाव — वृक्ष ऑडिट और स्कूल-मार्ग सुरक्षा जांच — को एक निर्धारित, वित्त पोषित और सार्वजनिक कर्तव्य के रूप में देखा जाना चाहिए, जिसमें किसी त्रासदी के बाद निलंबन के बजाय उससे पहले जिम्मेदारी तय की जाए। उन चेकलिस्ट को सार्वजनिक करें ताकि नागरिक देख सकें कि क्या वादा किया गया था। नीरस कार्यों को भी उसी गंभीरता से वित्त पोषित करें जैसे कि शानदार कार्यों को किया जाता है। एक देश जो असाधारण कार्य कर सकता है, वह अपने बच्चों को सुरक्षित घर पहुंचने की एक साधारण गारंटी देने का भी ऋणी है।
একটি রাষ্ট্রের পরিমাপ তার সেরা দিনটি দিয়ে হয় না, বরং তার গড়পড়তা দিন দিয়ে হয়— যে অঙ্গ প্রতিস্থাপন সংবাদপত্রের শিরোনাম হয় তা দিয়ে নয়, বরং যে গাছটি পড়ে যায় না কারণ কেউ তা আগে থেকে পরিদর্শন করে ব্যবস্থা নিয়েছিল, তা দিয়ে হয়। ৯৪ বছর বয়সি কে. মহালক্ষ্মম্মা একজন ভারতীয় নাগরিক হিসেবে মৃত্যুবরণ করার ইচ্ছায় মার্কিন নাগরিকত্ব ত্যাগ করেছেন; এই প্রজাতন্ত্রের ওপর তাঁর এই বিশ্বাস কেবল আনুষ্ঠানিকতা নয়, বরং প্রকৃত কর্মদক্ষতা দাবি করে। এর থেকে উত্তরণের পথটি হয়তো চাকচিক্যহীন, তবে তা সম্পূর্ণভাবেই অর্জনযোগ্য: প্রতিরোধমূলক নাগরিক রক্ষণাবেক্ষণ— যেমন গাছের নিরীক্ষা এবং স্কুল-রুটের নিরাপত্তা যাচাই—কে একটি নির্ধারিত, অর্থায়িত এবং জনসমক্ষে প্রকাশিত দায়িত্ব হিসেবে বিবেচনা করা হোক, যেখানে কোনো ট্র্যাজেডির পরে বরখাস্ত করার পরিবর্তে তার আগেই দায়িত্ব নির্দিষ্ট করা থাকে। চেকলিস্টগুলো প্রকাশ করা হোক, যাতে নাগরিকরা দেখতে পারেন কী প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছিল। বিস্ময়কর কাজের মতোই প্রাত্যহিক সাধারণ কাজগুলোতেও সমান গুরুত্ব দিয়ে অর্থ বরাদ্দ করা হোক। যে দেশ অসাধারণ কাজ করতে পারে, সেই দেশ তার শিশুদের নিরাপদে বাড়ি পৌঁছনোর এই অতি সাধারণ নিশ্চয়তাটুকু দিতে বাধ্য।
राज्याचे मोजमाप त्याच्या सर्वोत्तम दिवसावरून नव्हे तर त्याच्या सर्वसामान्य दिवसावरून केले जाते — बातम्यांचा मथळा बनणाऱ्या प्रत्यारोपणावरून नव्हे, तर कोणीतरी त्याची पाहणी केली म्हणून न कोसळणाऱ्या झाडावरून. ९४ वर्षीय के. महालक्ष्मम्मा यांनी भारतीय नागरिक म्हणून मृत्यू यावा या इच्छेने अमेरिकन नागरिकत्वाचा त्याग केला; या प्रजासत्ताकावरील त्यांच्या विश्वासाला औपचारिकतेची नाही, तर सक्षमतेची गरज आहे. यापुढील मार्ग अजिबात झगमगाटी नसून तो पूर्णपणे शक्य आहे: प्रतिबंधात्मक नागरी देखभाल — जसे की झाडांचे ऑडिट आणि शालेय मार्गावरील सुरक्षितता तपासणी — हे एक नियोजित, निधी उपलब्ध केलेले आणि सार्वजनिकरित्या घोषित केलेले कर्तव्य मानले जावे. एखाद्या दुर्घटनेनंतर निलंबन करण्याऐवजी त्याआधीच जबाबदारी निश्चित केली जावी. नागरिकांना काय आश्वासन दिले होते हे पाहता यावे यासाठी चेकलिस्ट प्रसिद्ध केल्या जाव्यात. विलक्षण गोष्टींइतकाच निधी दैनंदिन गोष्टींसाठीही गांभीर्याने द्यावा. जो देश असामान्य गोष्टी करू शकतो, तो आपल्या मुलांना सुरक्षितपणे घरी पोहोचण्याची सर्वसामान्य हमी देण्यास निश्चितच बांधील आहे.
ఒక ప్రభుత్వ పనితీరును అంచనా వేయాల్సింది దాని అత్యుత్తమ రోజును బట్టి కాదు, దాని సాధారణ రోజును బట్టి. వార్తల్లో నిలిచే అవయవ మార్పిడిని బట్టి కాదు, ఎవరో తనిఖీ చేయడం వల్ల కూలిపోకుండా నిలబడిన చెట్టును బట్టి. ఒక భారతీయ పౌరురాలిగా కన్నుమూయాలన్న కోరికతో 94 ఏళ్ల కె. మహాలక్షమ్మ తన అమెరికన్ పౌరసత్వాన్ని వదులుకున్నారు; ఈ గణతంత్ర వ్యవస్థపై ఆమె ఉంచిన నమ్మకానికి కావాల్సింది సామర్థ్యమే కానీ, లాంఛనాలు కాదు. ముందున్న మార్గం ఆకర్షణీయమైనది కాకపోవచ్చు కానీ, పూర్తిగా ఆచరణ సాధ్యమైనదే: ముందస్తు పౌర నిర్వహణను — చెట్ల ఆడిట్లు, పాఠశాల మార్గాల భద్రతా తనిఖీలను — ఒక క్రమబద్ధమైన, నిధులు సమకూరిన, బహిరంగపరచిన బాధ్యతగా పరిగణించండి. విషాదం జరిగిన తర్వాత సస్పెన్షన్ వేటు వేయడం కాకుండా, ముందే బాధ్యతను ఖరారు చేయాలి. పౌరులకు ఏమి వాగ్దానం చేశారో తెలిసేలా ఆ చెక్లిస్ట్లను ప్రచురించాలి. అద్భుతాలకు నిధులు కేటాయించినంత తీవ్రంగానే, సాధారణ విషయాలకూ నిధులు కేటాయించాలి. అసాధారణమైన పనులు చేయగల ఒక దేశం, తన పిల్లలు సురక్షితంగా ఇల్లు చేరగలరనే కనీస, సాధారణ భరోసాను వారికి కచ్చితంగా ఇవ్వాలి.
ஒரு அரசின் அளவுகோல் என்பது அதன் மிகச் சிறந்த நாளல்ல, அதன் சராசரி நாளே ஆகும் - தலைப்புச் செய்திகளில் இடம்பெறும் மாற்று அறுவை சிகிச்சை அல்ல, யாரோ ஒருவர் ஆய்வு செய்த காரணத்தால் விழாத மரமே ஆகும். 94 வயதான கே. மகாலட்சுமம்மா, இந்தியக் குடிமகளாக இறக்க வேண்டும் என்ற விருப்பத்துடன் அமெரிக்கக் குடியுரிமையைத் துறந்தார்; இந்தக் குடியரசின் மீதான அவரது நம்பிக்கைக்குத் தேவை திறமையே தவிர, சடங்குகள் அல்ல. முன்னோக்கிய பாதை ஆடம்பரமற்றது, அத்துடன் முற்றிலும் சாத்தியமானது: மரத் தணிக்கைகள் மற்றும் பள்ளிப் பாதைகளின் பாதுகாப்பு சோதனைகள் போன்ற தடுப்புக் குடிமைப் பராமரிப்பைத் திட்டமிடப்பட்ட, நிதியளிக்கப்பட்ட மற்றும் பொதுவில் அறிவிக்கப்பட்ட கடமையாகக் கருதுங்கள்; ஒரு துயரத்திற்குப் பிறகு இடைநீக்கம் செய்வதை விட, அதற்கு முன்பே பொறுப்பை நிர்ணயம் செய்யுங்கள். வாக்களிக்கப்பட்டதைக் குடிமக்கள் காணும் வகையில் சரிபார்ப்புப் பட்டியல்களை வெளியிடுங்கள். பிரம்மாண்டமானவற்றுக்கு எவ்வளவு முக்கியத்துவம் கொடுத்து நிதியளிக்கிறீர்களோ, அதே அளவு முக்கியத்துவத்துடன் சாதாரணமானவற்றுக்கும் நிதியளியுங்கள். அசாதாரணமானவற்றைச் செய்யக்கூடிய ஒரு நாடு, தனது குழந்தைகள் பாதுகாப்பாக வீடு திரும்புவார்கள் என்ற சாதாரண உத்தரவாதத்தை அவர்களுக்கு வழங்கக் கடமைப்பட்டுள்ளது.
રાજ્યનું માપદંડ તેનો શ્રેષ્ઠ દિવસ નથી પરંતુ તેનો સરેરાશ દિવસ છે — તે પ્રત્યારોપણ નહીં જે સમાચારોમાં ચમકે છે, પરંતુ તે વૃક્ષ છે જે પડતું નથી કારણ કે કોઈએ તેનું નિરીક્ષણ કર્યું હતું. ૯૪ વર્ષીય કે. મહાલક્ષ્મમ્માએ ભારતીય નાગરિક તરીકે મૃત્યુ પામવાની ઈચ્છા સાથે અમેરિકન નાગરિકત્વ ત્યાગ્યું; આ પ્રજાસત્તાક પરનો તેમનો વિશ્વાસ યોગ્યતાનો હકદાર છે, ઔપચારિકતાનો નહીં. આગળનો માર્ગ આકર્ષક નથી છતાં સંપૂર્ણપણે શક્ય છે: નિવારક નાગરિક જાળવણી — ટ્રી ઓડિટ અને શાળા-માર્ગ સુરક્ષા ચકાસણી — ને નિર્ધારિત, ભંડોળ પ્રાપ્ત અને જાહેર કરાયેલી ફરજ તરીકે ગણો, જેમાં દુર્ઘટના પછી સસ્પેન્શનને બદલે તે પહેલાં જ જવાબદારી નક્કી કરવામાં આવી હોય. ચેકલિસ્ટ પ્રકાશિત કરો જેથી નાગરિકો જોઈ શકે કે શું વચન આપવામાં આવ્યું હતું. અદભુત કાર્યોની જેમ જ સામાન્ય કાર્યો માટે પણ ગંભીરતાથી ભંડોળ પૂરું પાડો. જે દેશ અસાધારણ કાર્યો કરી શકે છે, તેણે તેના બાળકોને સુરક્ષિત રીતે ઘરે પહોંચવાની સામાન્ય ખાતરી આપવી જ રહી.
A republic that can transplant five organs in 36 hours can surely inspect the routes that carry children to school.जो गणतंत्र 36 घंटों में पांच अंगों का प्रत्यारोपण कर सकता है, वह निश्चित रूप से बच्चों को स्कूल ले जाने वाले रास्तों का निरीक्षण भी कर सकता है।যে প্রজাতন্ত্র ৩৬ ঘণ্টায় পাঁচটি অঙ্গ প্রতিস্থাপন করতে পারে, তারা নিশ্চয়ই শিশুদের স্কুলে যাওয়ার পথগুলোও পরিদর্শন করতে পারে।जे प्रजासत्ताक ३६ तासांत पाच अवयवांचे प्रत्यारोपण करू शकते, ते निश्चितच मुलांना शाळेत नेणाऱ्या रस्त्यांची पाहणी करू शकते.36 గంటల్లో ఐదు అవయవాలను మార్పిడి చేయగల గణతంత్రం, పిల్లలను బడికి తీసుకెళ్లే మార్గాలను కచ్చితంగా పర్యవేక్షించగలదు.36 மணி நேரத்தில் ஐந்து உறுப்புகளை மாற்று அறுவை சிகிச்சை செய்ய முடிகிற ஒரு குடியரசால், குழந்தைகளைப் பள்ளிக்குச் சுமந்து செல்லும் வழிகளை நிச்சயமாக ஆய்வு செய்ய முடியும்.જે પ્રજાસત્તાક ૩૬ કલાકમાં પાંચ અંગોનું પ્રત્યારોપણ કરી શકે છે, તે ચોક્કસપણે બાળકોને શાળાએ લઈ જતા માર્ગોનું નિરીક્ષણ કરી જ શકે છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →