बेबाक · Editorial
The Uneven State: Focused Drives, Routine Civic Failuresअसमान तंत्र: सघन अभियान और रोज़मर्रा की नागरिक विफलताएंঅসম রাষ্ট্র: লক্ষ্যভিত্তিক উদ্যোগ বনাম প্রাত্যহিক নাগরিক ব্যর্থতাअसमान राज्यव्यवस्था: लक्ष्यवेधी मोहिमा आणि नेहमीचा नागरी ढिसाळपणाఅసమాన రాజ్యం: లక్ష్యబద్ధమైన కార్యాచరణ, నిత్య పౌర వైఫల్యాలుசீரற்ற அரசு: தீவிர முன்னெடுப்புகளும், அன்றாட நிர்வாகத் தோல்விகளும்અસમાન રાજ્યવ્યવસ્થા: સુનિયોજિત ઝુંબેશો અને રોજિંદી નાગરિક નિષ્ફળતાઓ
From a fatal blast in Qatar to a road drowned at first rain in Saurashtra, the week's dispatches test one question: can the Indian state do its ordinary work reliably?कतर में हुए एक जानलेवा धमाके से लेकर सौराष्ट्र में पहली ही बारिश में डूबी सड़क तक, इस सप्ताह की खबरें एक ही सवाल को कसौटी पर कसती हैं: क्या भारतीय तंत्र अपना सामान्य कामकाज भरोसेमंद तरीके से कर सकता है?কাতারে মারাত্মক বিস্ফোরণ থেকে শুরু করে সৌরাষ্ট্রে প্রথম বৃষ্টিতেই ডুবে যাওয়া রাস্তা—চলতি সপ্তাহের এই খবরগুলো একটি প্রশ্নই তুলে ধরে: ভারতীয় রাষ্ট্রব্যবস্থা কি তার দৈনন্দিন কাজটুকুও নির্ভরযোগ্যভাবে করতে সক্ষম?कतारमधील प्राणघातक स्फोटापासून ते सौराष्ट्रात पहिल्याच पावसात पाण्याखाली गेलेल्या रस्त्यापर्यंत, या आठवड्यातील घडामोडी एकाच प्रश्नाची परीक्षा पाहतात: भारतीय राज्यव्यवस्था आपले रोजचे काम खात्रीशीरपणे करू शकते का?ఖతార్లో జరిగిన ఘోర పేలుడు నుండి సౌరాష్ట్రలో తొలకరి వానకే మునిగిపోయిన రహదారి వరకు, ఈ వారం వార్తలు ఒకే ఒక్క ప్రశ్నను సంధిస్తున్నాయి: భారత ప్రభుత్వం తన రోజువారీ విధులను నమ్మకమైన రీతిలో నిర్వర్తించగలదా?கத்தாரில் நிகழ்ந்த கொடிய குண்டுவெடிப்பு முதல், சௌராஷ்டிராவில் முதல் மழையிலேயே மூழ்கிய சாலை வரை, இந்த வாரத்திய செய்திகள் ஒரேயொரு கேள்வியை முன்வைக்கின்றன: இந்திய அரசால் தனது அன்றாடப் பணிகளை நம்பகத்தன்மையுடன் செய்ய முடியுமா?કતારમાં થયેલા જીવલેણ વિસ્ફોટથી લઈને સૌરાષ્ટ્રમાં પહેલા જ વરસાદમાં ડૂબી ગયેલા રસ્તા સુધી, આ સપ્તાહના અહેવાલો એક જ પ્રશ્નની કસોટી કરે છે: શું ભારતીય રાજ્યવ્યવસ્થા તેનું સામાન્ય કામ ભરોસાપાત્ર રીતે કરી શકે છે?
The everyday republicरोज़मर्रा का गणतंत्रপ্রাত্যহিক প্রজাতন্ত্রरोजचे प्रजासत्ताकరోజువారీ గణతంత్రంஅன்றாடக் குடியரசுરોજિંદું ગણતંત્ર
A republic is measured less by its declarations than by its plumbing, by whether the ordinary machinery of the state turns when a citizen needs it. This week's dispatches, scattered from a factory in Qatar to a flooded industrial road in Saurashtra, a money-laundering attachment in Assam, a Telangana High Court order and a polio drive in Visakhapatnam, read as a single story. Each is a small verdict on competence. Read together, they show a state that is neither uniformly broken nor reliably sound, but maddeningly uneven, capable of precision in one office and negligence in the next. That unevenness, not any single failure, is the argument of this leader, and the reason it cannot be waved away.
किसी गणतंत्र को उसकी घोषणाओं से कम और उसकी बुनियादी व्यवस्थाओं से अधिक मापा जाता है; इस बात से कि जब किसी नागरिक को आवश्यकता होती है, तो क्या तंत्र की सामान्य मशीनरी काम करती है। कतर के एक कारखाने से लेकर सौराष्ट्र की एक जलमग्न औद्योगिक सड़क, असम में धन-शोधन के तहत संपत्ति की कुर्की, तेलंगाना उच्च न्यायालय के एक आदेश और विशाखापत्तनम में एक पोलियो अभियान तक बिखरी इस सप्ताह की खबरें, एक ही कहानी के रूप में पढ़ी जा सकती हैं। इनमें से प्रत्येक घटना सक्षमता पर एक छोटा सा फैसला है। इन्हें एक साथ पढ़ने पर एक ऐसा तंत्र दिखाई देता है जो न तो पूरी तरह से विफल है और न ही पूरी तरह से भरोसेमंद, बल्कि परेशान करने की हद तक असमान है; जो एक कार्यालय में सटीकता और दूसरे में घोर लापरवाही का प्रदर्शन करने में सक्षम है। किसी एक विफलता की बजाय, यह असमानता ही इस संपादकीय का मुख्य तर्क है, और यही कारण है कि इसे अनदेखा नहीं किया जा सकता।
একটি প্রজাতন্ত্র তার ঘোষণার চেয়েও বেশি মূল্যায়িত হয় তার অভ্যন্তরীণ কাঠামো দিয়ে; নাগরিকের প্রয়োজনে রাষ্ট্রের সাধারণ কলকব্জাগুলো সচল থাকে কি না, তার ভিত্তিতে। চলতি সপ্তাহের খবরগুলো—কাতারের একটি কারখানা থেকে শুরু করে সৌরাষ্ট্রের জলমগ্ন শিল্পাঞ্চলের রাস্তা, আসামে অর্থ পাচার মামলায় সম্পত্তি বাজেয়াপ্তকরণ, তেলেঙ্গানা হাইকোর্টের একটি নির্দেশ এবং বিশাখাপত্তনমে পোলিও কর্মসূচি—সব মিলিয়ে যেন একটাই গল্প বলে। এর প্রতিটিই যেন দক্ষতার ওপর একটি ছোটখাটো রায়। সব মিলিয়ে দেখলে এমন এক রাষ্ট্রের চিত্র ফুটে ওঠে, যা পুরোপুরি ভঙ্গুরও নয়, আবার নির্ভরযোগ্যভাবে মজবুতও নয়; বরং এক বিরক্তিকর রকমের অসম রাষ্ট্রব্যবস্থা, যা এক দপ্তরে চরম নিখুঁত তো অন্য দপ্তরে চূড়ান্ত অবহেলায় পূর্ণ। এই সম্পাদকীয়র মূল যুক্তি কোনো একক ব্যর্থতা নয়, বরং এই অসমতা, এবং সেই কারণেই বিষয়টিকে এড়িয়ে যাওয়ার কোনো উপায় নেই।
एखाद्या प्रजासत्ताकाचे मोजमाप त्याच्या घोषणांवरून कमी आणि त्याच्या मूलभूत व्यवस्थांवरून जास्त होते; जेव्हा एखाद्या नागरिकाला गरज असते तेव्हा राज्याची सामान्य यंत्रणा काम करते की नाही यावरून ते ठरते. कतारमधील एका कारखान्यापासून ते सौराष्ट्रातील पाण्याखाली गेलेला औद्योगिक रस्ता, आसाममधील मनी लाँड्रिंगप्रकरणी जप्त केलेली मालमत्ता, तेलंगणा उच्च न्यायालयाचा आदेश आणि विशाखापट्टणममधील पोलिओ मोहीम - या आठवड्यातील विखुरलेल्या सर्व घडामोडी एकाच कथेसारख्या वाटतात. यातील प्रत्येक घटना सक्षमतेवरील एक छोटा निकाल आहे. एकत्रितपणे पाहिल्यास, यातून अशी राज्यव्यवस्था दिसते जी ना पूर्णपणे कोलमडलेली आहे ना खात्रीशीरपणे भक्कम आहे, तर ती संतापजनकपणे असमान आहे, जी एका कार्यालयात अचूकतेने काम करते तर दुसऱ्या कार्यालयात कमालीचा निष्काळजीपणा दाखवते. हीच असमानता, न की कोणतेही एक अपयश, या संपादकीयाचा मुख्य युक्तिवाद आहे आणि तो सहज नाकारता न येण्याचे कारणही हेच आहे.
ఒక గణతంత్ర రాజ్య పనితీరు దాని ప్రకటనల ద్వారా కంటే దాని మౌలిక వసతుల నిర్వహణ ద్వారా, పౌరుడికి అవసరమైనప్పుడు ప్రభుత్వ సాధారణ యంత్రాంగం సరిగ్గా పనిచేస్తుందా లేదా అన్నదాని ద్వారా అంచనా వేయబడుతుంది. ఖతార్లోని ఒక కర్మాగారం నుండి సౌరాష్ట్రలో మునిగిపోయిన పారిశ్రామిక రహదారి వరకు, అస్సాంలో మనీ లాండరింగ్ ఆస్తుల జప్తు, తెలంగాణ హైకోర్టు తీర్పు, విశాఖపట్నంలో పోలియో చుక్కల పంపిణీ వరకు చెల్లాచెదురుగా ఉన్న ఈ వారం వార్తలన్నీ ఒకే కథను చెబుతున్నాయి. ఇవన్నీ ప్రభుత్వ నైపుణ్యంపై ఇవ్వబడిన చిన్న తీర్పులే. అన్నింటినీ కలిపి చూస్తే, పూర్తిగా విఫలమైనట్టు కాకుండా, అలాగని నమ్మకమైనదిగా కాకుండా, ఒక కార్యాలయంలో ఖచ్చితత్వంతోనూ, మరో చోట నిర్లక్ష్యంతోనూ వ్యవహరించే మితిమీరిన అసమానతలతో కూడిన ఒక రాజ్య వ్యవస్థ కనిపిస్తుంది. ఈ సంపాదకీయం వాదన ఏదో ఒక ఒంటరి వైఫల్యం గురించి కాదు, ఈ అసమానత గురించే; అందుకే దీనిని తేలికగా కొట్టిపారేయలేము.
ஒரு குடியரசு அதன் பிரகடனங்களை விட, அதன் அடிப்படைக் கட்டமைப்புகளைக் கொண்டும், ஒரு குடிமகனுக்குத் தேவைப்படும்போது அரசின் சாதாரண இயந்திரம் இயங்குகிறதா என்பதைக் கொண்டுமே மதிப்பிடப்படுகிறது. கத்தாரில் உள்ள ஒரு தொழிற்சாலை முதல் சௌராஷ்டிராவில் வெள்ளத்தில் மூழ்கிய தொழிற்சாலைச் சாலை வரையிலும், அசாமில் பணமோசடி தொடர்பான சொத்து முடக்கம், தெலங்கானா உயர் நீதிமன்றத்தின் உத்தரவு மற்றும் விசாகப்பட்டினத்தில் நடந்த போலியோ சொட்டுமருந்து முகாம் என பல திசைகளிலிருந்தும் வந்த இந்த வாரச் செய்திகள் அனைத்தும் ஒரே கதையாகவே விரிகின்றன. ஒவ்வொன்றும் அரசின் செயல்திறன் மீதான ஒரு சிறிய தீர்ப்பாகும். இவற்றை ஒன்றாகப் பார்க்கும்போது, முழுமையாகச் சீர்குலைந்ததாகவோ அல்லது முற்றிலும் நம்பகமானதாகவோ இல்லாமல், ஒரு அலுவலகத்தில் துல்லியமாகவும் மற்றொரு அலுவலகத்தில் அலட்சியமாகவும் செயல்படக்கூடிய, எரிச்சலூட்டும் வகையில் சீரற்ற நிலையில் உள்ள ஓர் அரசையே காட்டுகின்றன. எந்தவொரு தனிப்பட்ட தோல்வியும் அல்ல, மாறாக இந்தச் சீரற்ற தன்மையே இந்தத் தலையங்கத்தின் வாதம் ஆகும்; இதனாலேயே இதனை எளிதில் புறந்தள்ளிவிட முடியாது.
કોઈ પણ ગણતંત્રનું મૂલ્યાંકન તેની ઘોષણાઓથી ઓછું, પરંતુ તેના પાયાના માળખાથી વધુ થાય છે - જ્યારે કોઈ નાગરિકને જરૂર હોય ત્યારે રાજ્યની સામાન્ય મશીનરી કામ કરે છે કે કેમ તેનાથી થાય છે. આ સપ્તાહના અહેવાલો - કતારના એક કારખાનાથી લઈને સૌરાષ્ટ્રના જળબંબાકાર ઔદ્યોગિક રસ્તા, આસામમાં મની લોન્ડરિંગના કેસમાં સંપત્તિની જપ્તી, તેલંગાણા હાઈકોર્ટનો આદેશ અને વિશાખાપટ્ટનમમાં પોલિયો ઝુંબેશ સુધી - વિખરાયેલા હોવા છતાં એક જ વાર્તા તરીકે વાંચી શકાય છે. આમાંનો દરેક કિસ્સો કાર્યક્ષમતા પરનો એક નાનકડો ચુકાદો છે. આ તમામને એકસાથે જોતાં એવી રાજ્યવ્યવસ્થા છતી થાય છે જે સંપૂર્ણપણે ભાંગી પડેલી નથી કે નથી તો સંપૂર્ણ ભરોસાપાત્ર, પરંતુ તે કંટાળાજનક રીતે અસમાન છે, જે એક કચેરીમાં ચોકસાઈ તો બીજી કચેરીમાં ઘોર બેદરકારી દાખવવા સક્ષમ છે. આ અસમાનતા જ, નહીં કે કોઈ એકલદોકલ નિષ્ફળતા, આ તંત્રીલેખનો મુખ્ય મુદ્દો છે અને તેથી જ તેની અવગણના કરી શકાય તેમ નથી.
Duty beyond the borderसीमा पार का कर्तव्यসীমান্তের ওপারে কর্তব্যसीमेपलीकडील कर्तव्यసరిహద్దులు దాటిన బాధ్యతஎல்லை தாண்டிய கடமைસરહદ પારની ફરજ
The state's first obligation is to its people, including those who leave to earn. The explosion at Ras Laffan Industrial City in Qatar killed 13 people, of whom 12 were Indian. The Embassy issued helplines, +974-55647502 and +975-55384683, and the consular email cons.doha@mea.gov.in. But duty does not end at condolence. In the same week, 52 Indians on the Kailash Mansarovar Yatra were reported stranded in Nepal, urging the Ministry of External Affairs to intervene over visas they accused China of blocking. On the available record, that remains an allegation by the stranded pilgrims; it still required official attention. The consular state was tested twice, once in grief and once in logistics. Both demand speed, follow-through, and a citizen treated as more than a statistic.
राज्य का पहला दायित्व अपने नागरिकों के प्रति है, जिनमें वे लोग भी शामिल हैं जो कमाने के लिए देश से बाहर जाते हैं। कतर के रास लाफान इंडस्ट्रियल सिटी में हुए धमाके में 13 लोगों की जान चली गई, जिनमें से 12 भारतीय थे। दूतावास ने हेल्पलाइन नंबर, +974-55647502 और +975-55384683, तथा काउंसलर ईमेल cons.doha@mea.gov.in जारी किए। लेकिन कर्तव्य केवल शोक संवेदनाओं तक ही सीमित नहीं होता। इसी सप्ताह, कैलाश मानसरोवर यात्रा पर गए 52 भारतीयों के नेपाल में फंसे होने की खबर आई, जिन्होंने विदेश मंत्रालय से उन वीज़ा मामलों में हस्तक्षेप करने का आग्रह किया, जिन्हें उनके अनुसार चीन ने रोक दिया था। उपलब्ध रिकॉर्ड के अनुसार, यह अभी भी फंसे हुए तीर्थयात्रियों का एक आरोप मात्र है; फिर भी इसे आधिकारिक ध्यान की आवश्यकता थी। इस प्रकार हमारे दूतावास तंत्र की दो बार परीक्षा हुई, एक बार दुख की घड़ी में और दूसरी बार रसद व व्यवस्थापन में। दोनों ही मामलों में तत्परता, निरंतर कार्रवाई और नागरिक को एक आंकड़े से बढ़कर मानने की आवश्यकता होती है।
রাষ্ট্রের প্রথম দায়বদ্ধতা তার জনগণের প্রতি, যার মধ্যে জীবিকার সন্ধানে বিদেশে পাড়ি জমানো মানুষরাও রয়েছেন। কাতারের রাস লাফান ইন্ডাস্ট্রিয়াল সিটিতে এক বিস্ফোরণে ১৩ জনের মৃত্যু হয়েছে, যাঁদের মধ্যে ১২ জনই ভারতীয়। দূতাবাস থেকে +৯৭৪-৫৫৬৪৭৫০২ এবং +৯৭৫-৫৫৩৮৪৬৮৩ নম্বর হেল্পলাইন এবং cons.doha@mea.gov.in কনস্যুলার ইমেইল চালু করা হয়েছে। কিন্তু শুধু সমবেদনা জ্ঞাপনেই কর্তব্যের শেষ হয় না। একই সপ্তাহে নেপালে কৈলাস মানস সরোবর যাত্রায় যাওয়া ৫২ জন ভারতীয় আটকে পড়ার খবর পাওয়া গেছে, যাঁরা অভিযোগ করেছেন যে চীন তাঁদের ভিসা আটকে রেখেছে এবং তাঁরা এ বিষয়ে বিদেশ মন্ত্রকের হস্তক্ষেপ দাবি করেছেন। প্রাপ্ত তথ্যের ভিত্তিতে এটি আটকে পড়া তীর্থযাত্রীদের একটি অভিযোগ মাত্র; তবু এর জন্য সরকারি মনোযোগের প্রয়োজন ছিল। কনস্যুলার রাষ্ট্রব্যবস্থা দুইবার পরীক্ষিত হয়েছে—একবার শোকে, অন্যবার লজিস্টিকস বা ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে। দুটির জন্যই প্রয়োজন দ্রুততা, ধারাবাহিক পদক্ষেপ এবং একজন নাগরিককে নিছক কোনো পরিসংখ্যানের চেয়ে বেশি কিছু ভাবার মানসিকতা।
राज्याची पहिली बांधिलकी आपल्या लोकांशी असते, ज्यात रोजगारासाठी परदेशी जाणाऱ्यांचाही समावेश होतो. कतारमधील रास लफ्फान इंडस्ट्रियल सिटीमध्ये झालेल्या स्फोटात १३ जणांचा मृत्यू झाला, त्यापैकी १२ भारतीय होते. दूतावासाने +974-55647502 आणि +975-55384683 या हेल्पलाइन आणि cons.doha@mea.gov.in हा वाणिज्य दूतावासाचा ईमेल जाहीर केला. परंतु केवळ सांत्वन करून कर्तव्य संपत नाही. त्याच आठवड्यात, कैलास मानसरोवर यात्रेला गेलेले ५२ भारतीय नेपाळमध्ये अडकल्याचे वृत्त आले; चीनने व्हिसा रोखल्याचा आरोप करत त्यांनी परराष्ट्र मंत्रालयाकडे हस्तक्षेपाची मागणी केली. उपलब्ध माहितीनुसार, हा अडकलेल्या यात्रेकरूंनी केलेला आरोपच राहिला आहे; तरीही त्याकडे अधिकृत लक्ष देण्याची गरज होती. अशा प्रकारे वाणिज्य दूतावासाच्या प्रशासनाची दोनदा परीक्षा पाहिली गेली, एकदा दुःखाच्या प्रसंगी आणि दुसऱ्यांदा रसद व नियोजनाच्या बाबतीत. दोन्ही घटनांमध्ये वेग, पाठपुरावा आणि नागरिकाला केवळ एका आकडेवारीपेक्षा अधिक महत्त्व देण्याची अपेक्षा असते.
జీవనోపాధి కోసం విదేశాలకు వెళ్లేవారితో సహా, తన ప్రజలను కాపాడుకోవడం ప్రభుత్వ ప్రథమ కర్తవ్యం. ఖతార్లోని రాస్ లఫాన్ ఇండస్ట్రియల్ సిటీలో జరిగిన పేలుడులో 13 మంది మరణించగా, వారిలో 12 మంది భారతీయులు. ఎంబసీ +974-55647502, +975-55384683 హెల్ప్లైన్ నంబర్లతో పాటు cons.doha@mea.gov.in అనే కాన్సులర్ ఈమెయిల్ను జారీ చేసింది. కానీ కేవలం సంతాపం తెలపడంతో బాధ్యత తీరిపోదు. అదే వారంలో, కైలాష్ మానససరోవర్ యాత్రకు వెళ్లిన 52 మంది భారతీయులు నేపాల్లో చిక్కుకుపోయినట్లు వార్తలు వచ్చాయి. చైనా తమ వీసాలను అడ్డుకుందని ఆరోపిస్తూ, జోక్యం చేసుకోవాలని వారు విదేశీ వ్యవహారాల మంత్రిత్వ శాఖను కోరారు. అందుబాటులో ఉన్న సమాచారం ప్రకారం, అది చిక్కుకుపోయిన యాత్రికుల ఆరోపణ మాత్రమే అయినప్పటికీ; దానికి అధికారిక దృష్టి అవసరం. దౌత్య యంత్రాంగం ఒకేసారి రెండు సందర్భాల్లో పరీక్షను ఎదుర్కొంది, ఒకటి విషాదంలో, మరొకటి లాజిస్టిక్స్లో. రెండింటికీ వేగం, తదుపరి చర్యలు అవసరం, అలాగే పౌరులను కేవలం ఒక సంఖ్యగా కాకుండా మనిషిగా గౌరవించడం అత్యవసరం.
பொருளீட்டுவதற்காக வெளிநாடுகளுக்குச் செல்வோர் உட்பட, தனது மக்களுக்கான கடமையே அரசின் தலையாய பொறுப்பாகும். கத்தாரில் உள்ள ராஸ் லாஃபன் தொழில் நகரத்தில் நிகழ்ந்த குண்டுவெடிப்பில் 13 பேர் உயிரிழந்தனர், அவர்களில் 12 பேர் இந்தியர்கள் ஆவர். இந்தியத் தூதரகம் +974-55647502 மற்றும் +975-55384683 ஆகிய உதவி எண்களையும், cons.doha@mea.gov.in என்ற மின்னஞ்சல் முகவரியையும் வெளியிட்டது. ஆனால், அரசின் கடமை இரங்கல் தெரிவிப்பதோடு முடிந்துவிடுவதில்லை. அதே வாரத்தில், கைலாஷ் மானசரோவர் யாத்திரைக்குச் சென்ற 52 இந்தியர்கள் நேபாளத்தில் சிக்கித் தவிப்பதாகத் தகவல் வெளியானது; தங்களுக்கு சீனா விசா வழங்க மறுப்பதாகக் குற்றஞ்சாட்டிய அவர்கள், இதில் வெளியுறவு அமைச்சகம் தலையிட வேண்டும் என்று வலியுறுத்தினர். கிடைக்கப்பெற்ற ஆவணங்களின்படி, அது சிக்கித் தவிக்கும் யாத்ரீகர்களின் குற்றச்சாட்டாகவே தொடர்ந்தாலும், அதற்கு முறையான அரசு கவனம் தேவைப்பட்டது. தூதரக நிர்வாகம் இரண்டு முறை சோதிக்கப்பட்டது; ஒன்று துயரத்தின் போதும், மற்றொன்று தளவாட மற்றும் போக்குவரத்துச் சிக்கலின் போதும். இந்த இரண்டுமே வேகம், தொடர் நடவடிக்கை மற்றும் ஒரு குடிமகனை வெறும் புள்ளிவிவரமாகப் பார்க்காமல் அதற்கும் மேலாகக் கருதும் அணுகுமுறை ஆகியவற்றைக் கோருகின்றன.
રાજ્યની પહેલી જવાબદારી તેના લોકો પ્રત્યે છે, જેમાં કમાવવા માટે દેશ છોડીને જનારાઓનો પણ સમાવેશ થાય છે. કતારના રાસ લાફાન ઇન્ડસ્ટ્રિયલ સિટીમાં થયેલા વિસ્ફોટમાં ૧૩ લોકો માર્યા ગયા, જેમાંથી ૧૨ ભારતીય હતા. દૂતાવાસે હેલ્પલાઇન નંબરો +974-55647502 અને +975-55384683 તથા કોન્સ્યુલર ઈમેલ cons.doha@mea.gov.in જાહેર કર્યા. પરંતુ ફરજ માત્ર શોક વ્યક્ત કરવાથી પૂરી થતી નથી. એ જ સપ્તાહમાં કૈલાશ માનસરોવર યાત્રા પર ગયેલા ૫૨ ભારતીયો નેપાળમાં ફસાયા હોવાના અહેવાલ હતા, જેમણે ચીન દ્વારા વિઝા રોકી દેવાના આક્ષેપ સાથે વિદેશ મંત્રાલયને દખલ કરવા વિનંતી કરી. ઉપલબ્ધ માહિતી મુજબ, આ ફસાયેલા યાત્રાળુઓ દ્વારા કરવામાં આવેલો માત્ર આક્ષેપ છે; છતાં તેને સત્તાવાર ધ્યાનની જરૂર તો હતી જ. કોન્સ્યુલર વ્યવસ્થાની બે વખત કસોટી થઈ, એક વખત દુઃખદ ઘટનામાં અને બીજી વખત લોજિસ્ટિક્સના મુદ્દે. આ બંને કિસ્સાઓમાં ત્વરિત પગલાં, નક્કર કાર્યવાહી અને નાગરિકોને માત્ર આંકડા ન સમજીને તેમની સાથે સંવેદનશીલ વ્યવહાર કરવાની જરૂર હતી.
The road that drownedवह सड़क जो डूब गईডুবে যাওয়া রাস্তাपाण्याखाली गेलेला रस्ताమునిగిపోయిన రహదారిமூழ்கிய சாலைડૂબી ગયેલો રસ્તો
Turn from the border to the street, and the picture darkens. In Shapar-Veraval, an industrial area considered the largest in Saurashtra and a contributor of crores of rupees to the government's exchequer, the first rains exposed pre-monsoon planning as a dud. The pattern repeats. In a Kerala city, the police themselves flagged more than 30 safety hazards to the Public Works Department and the National Highways Authority of India: alleged faulty design on the Chambakkara-Pettah road, Container Road median issues, damaged bridge approaches and risky potholes. Jurisdiction spread across agencies can complicate repairs, and design allegations must be tested. But when the police must warn the engineers, the everyday state has failed its simplest examination.
सीमा से ध्यान हटाकर सड़कों की ओर देखें, तो तस्वीर और भी धुंधली हो जाती है। सौराष्ट्र के सबसे बड़े औद्योगिक क्षेत्र और सरकारी खजाने में करोड़ों रुपये का योगदान देने वाले शापर-वेरावल में, पहली बारिश ने ही मानसून-पूर्व की तैयारियों की पोल खोल दी। यह सिलसिला बार-बार दोहराया जाता है। केरल के एक शहर में, खुद पुलिस ने लोक निर्माण विभाग और भारतीय राष्ट्रीय राजमार्ग प्राधिकरण (एनएचएआई) को 30 से अधिक सुरक्षा खतरों से अवगत कराया: जिनमें चंबक्कारा-पेट्टा मार्ग पर कथित दोषपूर्ण डिज़ाइन, कंटेनर रोड के डिवाइडर की समस्याएं, क्षतिग्रस्त पुल के एप्रोच मार्ग और खतरनाक गड्ढे शामिल हैं। विभिन्न एजेंसियों के बीच बंटे अधिकार क्षेत्र मरम्मत कार्य को जटिल बना सकते हैं, और डिज़ाइन से जुड़े आरोपों की जांच भी होनी चाहिए। लेकिन जब इंजीनियरों को चेतावनी देने का काम पुलिस को करना पड़े, तो इसका मतलब है कि रोज़मर्रा का तंत्र अपनी सबसे सरल परीक्षा में भी विफल रहा है।
সীমান্ত থেকে এবার রাস্তার দিকে তাকালে চিত্রটি আরও অন্ধকার দেখায়। শাপর-ভেরাবাল, সৌরাষ্ট্রের বৃহত্তম শিল্পাঞ্চল এবং সরকারি কোষাগারে কোটি কোটি টাকার অবদানকারী, সেখানে প্রথম বৃষ্টিতেই প্রাক্-বর্ষা পরিকল্পনার চরম ব্যর্থতা প্রকট হয়ে উঠেছে। একই ঘটনার পুনরাবৃত্তি ঘটছে অন্যত্রও। কেরালার একটি শহরে, খোদ পুলিশই পূর্ত দপ্তর এবং ভারতের জাতীয় হাইওয়ে কর্তৃপক্ষের কাছে ৩০টিরও বেশি সুরক্ষাজনিত ঝুঁকির কথা তুলে ধরেছে: চম্বাক্করা-পেট্টা রাস্তার নকশায় কথিত ত্রুটি, কনটেইনার রোডের মিডিয়ান সমস্যা, ক্ষতিগ্রস্ত সেতুর সংযোগস্থল এবং বিপজ্জনক খানাখন্দ। বিভিন্ন সংস্থার মধ্যে এক্তিয়ার ভাগ হয়ে থাকলে তা মেরামতের কাজকে জটিল করতে পারে, এবং নকশা সংক্রান্ত অভিযোগও খতিয়ে দেখা প্রয়োজন। কিন্তু যখন পুলিশকে গিয়ে ইঞ্জিনিয়ারদের সতর্ক করতে হয়, তখন বুঝতে হবে প্রাত্যহিক রাষ্ট্রব্যবস্থা তার সহজতম পরীক্ষায় ব্যর্থ হয়েছে।
सीमेवरून रस्त्याकडे वळल्यास चित्र अधिकच गडद होते. सौराष्ट्रातील सर्वात मोठे औद्योगिक क्षेत्र आणि सरकारच्या तिजोरीत कोट्यवधी रुपयांची भर घालणाऱ्या शापर-वेरावळमध्ये, पहिल्याच पावसाने मान्सूनपूर्व नियोजनाचा फोलपणा उघड केला. हीच पद्धत पुन्हा पुन्हा पाहायला मिळते. केरळमधील एका शहरात, स्वतः पोलिसांनीच सार्वजनिक बांधकाम विभाग आणि भारतीय राष्ट्रीय महामार्ग प्राधिकरणाच्या निदर्शनास ३० हून अधिक सुरक्षेचे धोके आणून दिले: चंबक्करा-पेट्टा रस्त्यावरील कथित सदोष रचना, कंटेनर रोडच्या दुभाजकाच्या समस्या, पुलांचे खराब झालेले पोहोच रस्ते आणि जीवघेणे खड्डे. विविध यंत्रणांमध्ये विभागलेल्या अधिकारक्षेत्रामुळे दुरुस्तीचे काम गुंतागुंतीचे होऊ शकते आणि रचनेतील त्रुटींच्या आरोपांची चौकशी होणे आवश्यक आहे. परंतु जेव्हा पोलिसांनाच अभियंत्यांना सावध करावे लागते, तेव्हा हे रोजचे प्रशासन आपल्या सर्वात सोप्या परीक्षेतही नापास झालेले असते.
సరిహద్దుల నుండి వీధుల్లోకి వస్తే, పరిస్థితి మరింత ఆందోళనకరంగా ఉంది. సౌరాష్ట్రలో అతిపెద్దదిగా పరిగణించబడుతూ, ప్రభుత్వ ఖజానాకు కోట్ల రూపాయలు అందిస్తున్న షాపర్-వెరావల్ పారిశ్రామిక ప్రాంతంలో, తొలకరి వర్షాలకే రుతుపవనాలకు ముందు చేసిన ప్రణాళిక డొల్లతనం బయటపడింది. ఇదే తీరు పునరావృతమవుతోంది. కేరళలోని ఒక నగరంలో, చంబక్కర-పెట్టా రహదారిపై లోపభూయిష్టమైన డిజైన్, కంటైనర్ రోడ్ మధ్యభాగంలో సమస్యలు, దెబ్బతిన్న వంతెన అప్రోచ్లు, ప్రమాదకరమైన గుంతలు వంటి 30కి పైగా భద్రతా ప్రమాదాలను పోలీసులే స్వయంగా పబ్లిక్ వర్క్స్ డిపార్ట్మెంట్, నేషనల్ హైవేస్ అథారిటీ ఆఫ్ ఇండియా దృష్టికి తీసుకెళ్లారు. వివిధ సంస్థల మధ్య అధికార పరిధి విభజించబడి ఉండటం మరమ్మతులను క్లిష్టతరం చేయవచ్చు, అలాగే డిజైన్ ఆరోపణలను కూడా పరీక్షించాల్సిందే. కానీ ఇంజనీర్లను పోలీసులే హెచ్చరించాల్సిన పరిస్థితి వస్తే, రోజువారీ ప్రభుత్వ యంత్రాంగం తన అత్యంత సాధారణ పరీక్షలో విఫలమైనట్లే.
எல்லைகளிலிருந்து நமது தெருக்களுக்குத் திரும்பினால், நிலைமை இருளடைகிறது. சௌராஷ்டிரா பகுதியிலேயே மிகப் பெரியதாகவும், அரசு கஜானாவுக்குக் கோடிக்கணக்கான ரூபாய்களை வாரி வழங்குவதாகவும் கருதப்படும் ஷாபர்-வேராவல் தொழில்பேட்டையில், முதல் மழையிலேயே பருவமழைக்கு முந்தைய முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கைகள் அனைத்தும் வெறும் கண்துடைப்பு என்பது அம்பலமானது. இதே நிலைமை தொடர்கிறது. கேரளாவின் ஒரு நகரத்தில், சம்பக்கரா-பேட்டை சாலையில் வடிவமைப்புக் குறைபாடு, கன்டெய்னர் சாலையின் நடுவே உள்ள தடுப்புச் சுவரில் உள்ள சிக்கல்கள், சேதமடைந்த பாலத்தின் அணுகுச் சாலைகள் மற்றும் அபாயகரமான குழிகள் என 30-க்கும் மேற்பட்ட பாதுகாப்பு அபாயங்களை பொதுப்பணித் துறைக்கும் இந்திய தேசிய நெடுஞ்சாலை ஆணையத்திற்கும் காவல்துறையே சுட்டிக்காட்டியுள்ளது. பல்வேறு ஏஜென்சிகளுக்கு இடையே அதிகார வரம்பு பரவியிருப்பது சீரமைப்புப் பணிகளைச் சிக்கலாக்கலாம், மேலும் வடிவமைப்புக் குறைபாடுகள் குறித்த புகார்களும் ஆராயப்பட வேண்டும். ஆனால், காவல்துறை பொறியாளர்களை எச்சரிக்க வேண்டிய நிலை ஏற்படும்போது, அன்றாட அரசானது தனது மிக எளிமையான சோதனையில் கூட தோல்வியடைந்துவிட்டது என்றே பொருள்.
સરહદથી નજર હટાવીને સ્થાનિક રસ્તાઓ તરફ વળીએ તો ચિત્ર વધુ ધૂંધળું બને છે. સૌરાષ્ટ્રના સૌથી મોટા ઔદ્યોગિક વિસ્તાર અને સરકારની તિજોરીમાં કરોડો રૂપિયાનું યોગદાન આપતા શાપર-વેરાવળમાં, પહેલા જ વરસાદે પ્રી-મોન્સૂન કામગીરીની પોલ ખોલી નાખી. આ સિલસિલો પુનરાવર્તિત થાય છે. કેરળના એક શહેરમાં, પોલીસે જાતે જ પબ્લિક વર્ક્સ ડિપાર્ટમેન્ટ અને નેશનલ હાઈવે ઓથોરિટી ઓફ ઈન્ડિયાનું ૩૦ થી વધુ સુરક્ષા જોખમો તરફ ધ્યાન દોર્યું: ચમ્બક્કારા-પેટ્ટાહ રોડ પર કથિત ખામીયુક્ત ડિઝાઇન, કન્ટેનર રોડ પર ડિવાઈડરની સમસ્યાઓ, પુલના ક્ષતિગ્રસ્ત એપ્રોચ રોડ અને જોખમી ખાડા. વિવિધ એજન્સીઓ વચ્ચે વહેંચાયેલા અધિકારક્ષેત્રને કારણે સમારકામ જટિલ બની શકે છે, અને ડિઝાઇનની ખામીઓના આક્ષેપોની તપાસ થવી જ જોઈએ. પરંતુ જ્યારે પોલીસે એન્જિનિયરોને ચેતવણી આપવી પડે, ત્યારે રોજિંદી રાજ્યવ્યવસ્થા તેની સૌથી સરળ પરીક્ષામાં નિષ્ફળ ગઈ છે તેમ ગણાય.
Accountability that bitesअसरदार जवाबदेहीকঠোর দায়বদ্ধতাपरिणामकारक उत्तरदायित्वకఠినమైన జవాబుదారీతనంகடுமையான பொறுப்புக்கூறல்આકરી જવાબદેહી
And yet, the honest other half is that the same machinery can be formidable. The Enforcement Directorate attached property of retired Assam IPS officer Prasanta Kumar Dutta after finding that he and his wife had net disproportionate assets worth ₹77.21 crore; the case is subject to legal process, but the allegation is grave because citizens meet the police with the least bargaining power. In Telangana, the Telangana High Court held officials of the Regional Provident Fund Commissioner's office at Patancheruvu, under the Employees' Provident Fund Organisation, liable to pay interest to Virtusa Consulting Services Pvt. Ltd. for retaining ₹4.05 crore. A state that pursues alleged disproportionate assets and makes its own provident-fund bureaucracy pay for delay still possesses functioning organs of accountability.
और फिर भी, सच का दूसरा पहलू यह है कि यही मशीनरी बेहद प्रभावी भी हो सकती है। प्रवर्तन निदेशालय ने असम के सेवानिवृत्त आईपीएस अधिकारी प्रशांत कुमार दत्ता की संपत्ति कुर्क की, जब यह पाया गया कि उनके और उनकी पत्नी के पास 77.21 करोड़ रुपये की आय से अधिक संपत्ति है; यह मामला कानूनी प्रक्रिया के अधीन है, लेकिन आरोप इसलिए गंभीर है क्योंकि पुलिस के सामने नागरिकों की सौदेबाजी की शक्ति सबसे कम होती है। तेलंगाना में, तेलंगाना उच्च न्यायालय ने कर्मचारी भविष्य निधि संगठन के अंतर्गत पाटनचेरुवु स्थित क्षेत्रीय भविष्य निधि आयुक्त कार्यालय के अधिकारियों को 4.05 करोड़ रुपये रोक कर रखने के लिए विर्तुसा कंसल्टिंग सर्विसेज प्राइवेट लिमिटेड को ब्याज देने का उत्तरदायी ठहराया। एक तंत्र जो आय से अधिक संपत्ति के आरोपों की जांच करता है और देरी के लिए अपनी ही भविष्य निधि नौकरशाही को हर्जाना भरने पर मजबूर करता है, उसके पास स्पष्ट रूप से जवाबदेही के ऐसे अंग मौजूद हैं जो काम कर रहे हैं।
তবুও, মুদ্রার অন্য পিঠের সত্যটি হলো, একই রাষ্ট্রযন্ত্র কিন্তু অত্যন্ত পরাক্রমশালীও হতে পারে। আসামের অবসরপ্রাপ্ত আইপিএস অফিসার প্রশান্ত কুমার দত্ত এবং তাঁর স্ত্রীর ৭৭.২১ কোটি টাকার নিট আয়বহির্ভূত সম্পত্তির হদিস পাওয়ার পর এনফোর্সমেন্ট ডিরেক্টরেট তাঁদের সম্পত্তি বাজেয়াপ্ত করেছে; বিষয়টি যদিও আইনি প্রক্রিয়ার অধীন, কিন্তু অভিযোগটি অত্যন্ত গুরুতর কারণ সাধারণ নাগরিক পুলিশের সামনে সবথেকে অসহায় অবস্থায় থাকে। তেলেঙ্গানায়, এমপ্লয়িজ প্রভিডেন্ট ফান্ড অর্গানাইজেশনের অধীনে পতনচেরুভুর আঞ্চলিক প্রভিডেন্ট ফান্ড কমিশনারের দপ্তরের আধিকারিকদের ৪.০৫ কোটি টাকা আটকে রাখার জন্য ভার্চুসা কনসাল্টিং সার্ভিসেস প্রাইভেট লিমিটেডকে সুদ দিতে বাধ্য করেছে তেলেঙ্গানা হাইকোর্ট। যে রাষ্ট্র আয়বহির্ভূত সম্পত্তির অভিযোগের পেছনে তাড়া করে এবং বিলম্বের জন্য তার নিজস্ব প্রভিডেন্ট ফান্ড আমলাতন্ত্রকে জরিমানা দিতে বাধ্য করে, তার মধ্যে দায়বদ্ধতা নিশ্চিত করার সচল অঙ্গগুলো এখনও রয়ে গেছে।
आणि तरीही, प्रामाणिक दुसरी बाजू अशी आहे की हीच यंत्रणा अत्यंत प्रभावीदेखील ठरू शकते. सक्तवसुली संचालनालयाने (ईडी) आसामचे निवृत्त आयपीएस अधिकारी प्रशांत कुमार दत्ता आणि त्यांच्या पत्नीकडे ७७.२१ कोटी रुपयांची बेहिशेबी मालमत्ता असल्याचे उघडकीस आल्यानंतर त्यांची मालमत्ता जप्त केली; हे प्रकरण कायदेशीर प्रक्रियेच्या अधीन आहे, परंतु हा आरोप अत्यंत गंभीर आहे कारण नागरिकांचा जेव्हा पोलिसांशी संबंध येतो तेव्हा त्यांच्याकडे वाटाघाटी करण्याची क्षमता सर्वात कमी असते. तेलंगणामध्ये, कर्मचारी भविष्य निर्वाह निधी संघटनेच्या (EPFO) अंतर्गत येणाऱ्या पटनचेरू येथील प्रादेशिक भविष्य निर्वाह निधी आयुक्त कार्यालयातील अधिकाऱ्यांना, ४.०५ कोटी रुपये रोखून ठेवल्याबद्दल, व्हर्चुसा कन्सल्टिंग सर्व्हिसेस प्रायव्हेट लिमिटेडला व्याज देण्यास तेलंगणा उच्च न्यायालयाने जबाबदार धरले. जी राज्यव्यवस्था कथित बेहिशेबी मालमत्तेचा पाठपुरावा करते आणि विलंबासाठी आपल्याच भविष्य निर्वाह निधी नोकरशाहीला दंड भरायला लावते, ती अद्यापही उत्तरदायित्वाची जिवंत अंगे बाळगून आहे.
అయినా, ఇదే యంత్రాంగం ఎంత బలంగా ఉండగలదో చెప్పే మరో నిజం కూడా ఉంది. అస్సాం రిటైర్డ్ ఐపీఎస్ అధికారి ప్రశాంత కుమార్ దత్తా, ఆయన భార్య పేరిట రూ. 77.21 కోట్ల విలువైన ఆదాయానికి మించిన ఆస్తులు ఉన్నట్లు గుర్తించిన ఎన్ఫోర్స్మెంట్ డైరెక్టరేట్ వారి ఆస్తులను జప్తు చేసింది. ఈ కేసు చట్టపరమైన విచారణలో ఉన్నప్పటికీ, సామాన్యులు పోలీసుల ముందు తమ గోడు వెళ్లబోసుకునే పరిస్థితి తక్కువగా ఉంటుంది కాబట్టి, ఈ ఆరోపణ తీవ్రమైనదే. తెలంగాణలో, ఎంప్లాయీస్ ప్రావిడెంట్ ఫండ్ ఆర్గనైజేషన్ ఆధ్వర్యంలోని పటాన్చెరు రీజినల్ ప్రావిడెంట్ ఫండ్ కమీషనర్ కార్యాలయ అధికారులు రూ. 4.05 కోట్లను అట్టిపెట్టుకున్నందుకు, విర్తుసా కన్సల్టింగ్ సర్వీసెస్ ప్రైవేట్ లిమిటెడ్కు వడ్డీ చెల్లించాల్సిందేనని తెలంగాణ హైకోర్టు తీర్పునిచ్చింది. ఆదాయానికి మించిన ఆస్తుల ఆరోపణలను వెంబడించే, మరియు ప్రావిడెంట్ ఫండ్ జాప్యానికి స్వయంగా తమ సొంత అధికారులనే మూల్యం చెల్లించేలా చేసే ఒక రాష్ట్రం వద్ద ఇంకా పనిచేస్తున్న జవాబుదారీ యంత్రాంగాలు ఉన్నాయనే చెప్పాలి.
அதேநேரம், மறுபுறம் நேர்மையாக ஒப்புக்கொள்ள வேண்டிய உண்மை என்னவென்றால், இதே அரசு இயந்திரம் மிகவும் ஆற்றல்மிக்கதாகவும் செயல்படக்கூடியது. ஓய்வுபெற்ற அசாம் ஐ.பி.எஸ் அதிகாரி பிரசாந்த குமார் தத்தா மற்றும் அவரது மனைவி பெயரில் ₹77.21 கோடி அளவுக்கு வருமானத்திற்குப் பொருந்தாத சொத்துகள் குவிக்கப்பட்டிருப்பதைக் கண்டறிந்த அமலாக்கத்துறை, அவரது சொத்துகளை முடக்கியது; இந்த வழக்கு சட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு உட்பட்டது என்றாலும், காவல் துறையிடம் சாமானிய மக்கள் மிகக் குறைந்த பேரம் பேசும் சக்தியையே கொண்டுள்ளதால் இந்தக் குற்றச்சாட்டு மிகவும் தீவிரமானது. தெலங்கானாவில், விர்டுசா கன்சல்டிங் சர்வீசஸ் பிரைவேட் லிமிடெட் நிறுவனத்திற்குச் சொந்தமான ₹4.05 கோடியை முடக்கி வைத்திருந்ததற்காக, தொழிலாளர் வருங்கால வைப்பு நிதி நிறுவனத்தின் கீழ் உள்ள பதஞ்சேரு மண்டல வருங்கால வைப்பு நிதி ஆணையர் அலுவலக அதிகாரிகள் வட்டி செலுத்த வேண்டும் என தெலங்கானா உயர் நீதிமன்றம் தீர்ப்பளித்தது. வருமானத்திற்குப் பொருந்தாத சொத்துக் குற்றச்சாட்டுகளைப் பின்தொடர்ந்து விசாரிக்கும் அரசும், காலதாமதத்திற்காகத் தனது சொந்த வருங்கால வைப்பு நிதி அதிகாரத்துவத்தை அபராதம் செலுத்தச் செய்யும் அரசும், இன்னும் செயல்படும் பொறுப்புக்கூறல் அமைப்புகளைத் தன்னகத்தே கொண்டுள்ளது என்பதையே இது காட்டுகிறது.
આમ છતાં, પ્રામાણિક સત્ય એ પણ છે કે આ જ સરકારી મશીનરી અત્યંત પ્રભાવશાળી પણ બની શકે છે. આસામના નિવૃત્ત IPS અધિકારી પ્રશાંત કુમાર દત્તા અને તેમની પત્ની પાસે ₹૭૭.૨૧ કરોડની અપ્રમાણસર સંપત્તિ હોવાનું જાણવા મળતાં એન્ફોર્સમેન્ટ ડિરેક્ટોરેટ દ્વારા તેમની સંપત્તિ જપ્ત કરવામાં આવી; આ કેસ હજુ કાનૂની પ્રક્રિયાને આધીન છે, પરંતુ આક્ષેપ ગંભીર છે કારણ કે નાગરિકો પાસે પોલીસ સામે સોદાબાજી કરવાની સૌથી ઓછી તાકાત હોય છે. તેલંગાણામાં, તેલંગાણા હાઈકોર્ટે એમ્પ્લોઈઝ પ્રોવિડન્ટ ફંડ ઓર્ગેનાઈઝેશન હેઠળની પટનચેરુવુ ખાતેની રિજિયોનલ પ્રોવિડન્ટ ફંડ કમિશનરની કચેરીના અધિકારીઓને ₹૪.૦૫ કરોડ રોકી રાખવા બદલ વર્ચ્યુસા કન્સલ્ટિંગ સર્વિસિસ પ્રાઇવેટ લિમિટેડને વ્યાજ ચૂકવવા જવાબદાર ઠેરવ્યા. જે રાજ્યવ્યવસ્થા કથિત અપ્રમાણસર સંપત્તિઓ પાછળ પડે છે અને પોતાની જ પ્રોવિડન્ટ-ફંડની અમલદારશાહી પાસે વિલંબનો દંડ વસૂલ કરાવે છે, તે હજુ પણ જવાબદેહીના જીવંત અને કાર્યરત અંગો ધરાવે છે.
The quiet buildersखामोश निर्माताনেপথ্যের রূপকারशांत शिल्पकारనిశ్శబ్ద నిర్మాతలుஅமைதியான கட்டமைப்பாளர்கள்શાંત ઘડવૈયાઓ
Nor is the constructive state a fiction; in focused drives it can be impressive. In Visakhapatnam district, officials set out to give polio drops to 1.89 lakh children on June 28, with house-to-house visits on June 29 and 30 to reach those missed. An enumeration drive crossed 1,02,75,000 forms by 8 p.m., accounting for 30.8 per cent coverage, with Nalgonda district at 74 per cent completion. On MSME Day, RBI Ahmedabad organised an awareness programme for MSMEs in Junagadh, attended by senior officials of SIDBI, SBI and BOB and office bearers of the Chamber of Commerce, while NABARD's Arunachal Pradesh regional office hosted Padma Shri Dr Rajnikant, the 'GI Man of India', and NTR district's MSME Utsav courted young entrepreneurs. This is governance as patient plumbing, and it deserves to be the norm.
न ही रचनात्मक तंत्र कोई कोरी कल्पना है; सघन अभियानों में यह बेहद प्रभावशाली हो सकता है। विशाखापत्तनम जिले में, अधिकारियों ने 28 जून को 1.89 लाख बच्चों को पोलियो की खुराक पिलाने का लक्ष्य रखा, और जो छूट गए थे उन तक पहुंचने के लिए 29 और 30 जून को घर-घर जाकर अभियान चलाया। रात 8 बजे तक एक गणना अभियान ने 1,02,75,000 फॉर्म का आंकड़ा पार कर लिया, जो 30.8 प्रतिशत कवरेज दर्शाता है, जिसमें नलगोंडा जिले ने 74 प्रतिशत कार्य पूरा कर लिया था। एमएसएमई दिवस पर, आरबीआई अहमदाबाद ने जूनागढ़ में एमएसएमई के लिए एक जागरूकता कार्यक्रम आयोजित किया, जिसमें सिडबी, एसबीआई और बीओबी के वरिष्ठ अधिकारियों तथा चैंबर ऑफ कॉमर्स के पदाधिकारियों ने भाग लिया; वहीं दूसरी ओर, नाबार्ड के अरुणाचल प्रदेश क्षेत्रीय कार्यालय ने 'भारत के जीआई मैन' पद्म श्री डॉ. रजनीकांत की मेज़बानी की, और एनटीआर जिले के एमएसएमई उत्सव ने युवा उद्यमियों को आकर्षित किया। यह धैर्यवान और सुदृढ़ बुनियाद के रूप में शासन है, और इसे अपवाद के बजाय सामान्य नियम होना चाहिए।
গঠনমূলক রাষ্ট্রব্যবস্থাও কোনো কল্পকাহিনি নয়; সুনির্দিষ্ট লক্ষ্যে পরিচালিত উদ্যোগে এটি রীতিমতো চিত্তাকর্ষক হতে পারে। বিশাখাপত্তনম জেলায়, ২৮ জুন আধিকারিকরা ১.৮৯ লক্ষ শিশুকে পোলিও খাওয়ানোর লক্ষ্যমাত্রা নিয়েছিলেন, এবং যারা বাদ পড়েছিল তাদের কাছে পৌঁছানোর জন্য ২৯ ও ৩০ জুন বাড়ি বাড়ি যাওয়ার ব্যবস্থা করেছিলেন। একটি গণনা কর্মসূচি রাত ৮টার মধ্যে ১,০২,৭৫,০০০টি ফর্ম পূরণের গণ্ডি অতিক্রম করে, যা মোট কাজের ৩০.৮ শতাংশ; এর মধ্যে নালগোন্ডা জেলায় কাজ সম্পন্ন হয়েছে ৭৪ শতাংশ। এমএসএমই দিবসে, আরবিআই আহমেদাবাদ জুনাগড়ে এমএসএমই-দের জন্য একটি সচেতনতা শিবিরের আয়োজন করে, যেখানে সিডবি, এসবিআই এবং বিওবি-র শীর্ষ আধিকারিকরা এবং চেম্বার অব কমার্সের পদাধিকারীরা উপস্থিত ছিলেন। অন্যদিকে, নাবার্ডের অরুণাচল প্রদেশ আঞ্চলিক কার্যালয় 'ভারতের জিআই ম্যান' পদ্মশ্রী ড. রজনীকান্তকে আমন্ত্রণ জানায়, এবং এনটিআর জেলার এমএসএমই উৎসব তরুণ উদ্যোক্তাদের উৎসাহিত করে। এটি হলো পরিকাঠামো মজবুত করার এক ধৈর্যশীল সুশাসন, এবং এটাই নিয়ম হওয়া উচিত।
तसेच रचनात्मक प्रशासन ही केवळ एक कल्पना नाही; लक्ष्य केंद्रित मोहिमांमध्ये ती खूप प्रभावी ठरू शकते. विशाखापट्टणम जिल्ह्यात, अधिकाऱ्यांनी २८ जून रोजी १.८९ लाख मुलांना पोलिओचे डोस देण्याची मोहीम आखली, आणि जे सुटले आहेत त्यांच्यापर्यंत पोहोचण्यासाठी २९ आणि ३० जून रोजी घरोघरी भेटी दिल्या. एका प्रगणनेच्या मोहिमेने रात्री ८ वाजेपर्यंत १,०२,७५,००० फॉर्म्सचा टप्पा ओलांडला, जे ३०.८ टक्के कव्हरेज दर्शवते, ज्यामध्ये नलगोंडा जिल्हा ७४ टक्के पूर्णत्वासह आघाडीवर होता. एमएसएमई (MSME) दिनानिमित्त, आरबीआय अहमदाबादने जुनागढमध्ये एमएसएमईंसाठी एक जनजागृती कार्यक्रम आयोजित केला होता, ज्याला सिडबी (SIDBI), एसबीआय (SBI) आणि बीओबी (BOB) चे वरिष्ठ अधिकारी आणि चेंबर ऑफ कॉमर्सचे पदाधिकारी उपस्थित होते, तर नाबार्डच्या (NABARD) अरुणाचल प्रदेश प्रादेशिक कार्यालयाने 'भारताचे जीआय मॅन' पद्मश्री डॉ. रजनीकांत यांचे आदरातिथ्य केले आणि एनटीआर जिल्ह्याच्या एमएसएमई उत्सवाने तरुण उद्योजकांना आकर्षित केले. हे प्रशासन म्हणजे अत्यंत संयमाने उभी केलेली मूळ व्यवस्था आहे, आणि हाच नियम असायला हवा.
నిర్మాణాత్మకమైన పాలన ఏమీ కల్పన కాదు; లక్ష్యబద్ధమైన కార్యక్రమాలలో అది అద్భుతాలు చేయగలదు. జూన్ 28న విశాఖపట్నం జిల్లాలో 1.89 లక్షల మంది పిల్లలకు పోలియో చుక్కలు వేయాలని అధికారులు పూనుకున్నారు, తప్పిపోయిన వారి కోసం జూన్ 29, 30 తేదీల్లో ఇంటింటికీ వెళ్లారు. ఒక ఎన్యుమరేషన్ కార్యక్రమంలో రాత్రి 8 గంటల సమయానికి 1,02,75,000 ఫారాలు పూర్తి చేసి 30.8 శాతం కవరేజీని సాధించగా, నల్గొండ జిల్లా 74 శాతం పూర్తి చేసింది. MSME దినోత్సవం సందర్భంగా జునాగఢ్లో ఆర్బీఐ అహ్మదాబాద్ నిర్వహించిన MSMEల అవగాహనా కార్యక్రమానికి సిడ్బి, ఎస్బీఐ, బీఓబీ ఉన్నతాధికారులతో పాటు ఛాంబర్ ఆఫ్ కామర్స్ ప్రతినిధులు హాజరయ్యారు. అదే సమయంలో, నాబార్డ్ అరుణాచల్ ప్రదేశ్ ప్రాంతీయ కార్యాలయం 'జీఐ మ్యాన్ ఆఫ్ ఇండియా' పద్మశ్రీ డాక్టర్ రజనీకాంత్కు ఆతిథ్యమివ్వగా, ఎన్టీఆర్ జిల్లాలోని MSME ఉత్సవ్ యువ పారిశ్రామికవేత్తలను ఆకట్టుకుంది. ఇదే ఓపికతో కూడిన నిర్మాణాత్మక పాలన, ఇది నిత్యకృత్యం కావాలి.
ஆக்கபூர்வமான அரசு என்பது கற்பனையல்ல; கவனம் செலுத்திச் செயல்படும் திட்டங்களில் அது வியக்கத்தக்க வகையிலும் இருக்கிறது. விசாகப்பட்டினம் மாவட்டத்தில், ஜூன் 28-ஆம் தேதியன்று 1.89 லட்சம் குழந்தைகளுக்கு போலியோ சொட்டுமருந்து வழங்கும் பணியை அதிகாரிகள் முன்னெடுத்தனர்; விடுபட்ட குழந்தைகளைக் கண்டறிய ஜூன் 29 மற்றும் 30 ஆகிய தேதிகளில் வீடு வீடாகச் சென்று ஆய்வு நடத்தப்பட்டது. ஒரு கணக்கெடுப்புப் பணியில் இரவு 8 மணிக்குள் 1,02,75,000 படிவங்கள் நிரப்பப்பட்டு, 30.8 சதவீத இலக்கு எட்டப்பட்டது; இதில் நல்கொண்டா மாவட்டம் 74 சதவீதப் பணியை நிறைவு செய்து முன்னிலை வகித்தது. எம்.எஸ்.எம்.இ தினத்தில், ரிசர்வ் வங்கியின் அகமதாபாத் கிளை, ஜுனாகத்தில் எம்.எஸ்.எம்.இ-க்களுக்கான விழிப்புணர்வு நிகழ்ச்சி ஒன்றை ஏற்பாடு செய்தது, இதில் சிட்பி, எஸ்பிஐ மற்றும் பாப் ஆகியவற்றின் மூத்த அதிகாரிகளும், வர்த்தக சபையின் நிர்வாகிகளும் கலந்துகொண்டனர்; அதேவேளையில், நபார்டு வங்கியின் அருணாச்சலப் பிரதேச மண்டல அலுவலகம் 'இந்தியாவின் புவிசார் குறியீட்டு மனிதர்' என்று அழைக்கப்படும் பத்மஸ்ரீ டாக்டர் ரஜினிகாந்த்தை சிறப்பித்ததுடன், என்.டி.ஆர் மாவட்டத்தின் எம்.எஸ்.எம்.இ உற்சவ் இளம் தொழில்முனைவோர்களை ஊக்குவித்தது. இதுவே ஒரு பொறுமையான அடிப்படைச் செயல்பாடு போன்ற சிறந்த நிர்வாகமாகும், மேலும் இதுவே இயல்பு நிலையாகவும் மாற வேண்டும்.
રચનાત્મક રાજ્યવ્યવસ્થા પણ કોઈ કલ્પના નથી; સુનિયોજિત ઝુંબેશોમાં તે પ્રભાવશાળી સાબિત થઈ શકે છે. વિશાખાપટ્ટનમ જિલ્લામાં, અધિકારીઓએ ૨૮ જૂને ૧.૮૯ લાખ બાળકોને પોલિયોના ટીપાં પીવડાવવાનું લક્ષ્ય રાખ્યું, અને બાકી રહી ગયેલાં બાળકો સુધી પહોંચવા માટે ૨૯ અને ૩૦ જૂને ઘરે-ઘરે જઈને મુલાકાત લીધી. એક વસ્તીગણતરી ઝુંબેશમાં રાત્રે ૮ વાગ્યા સુધીમાં ૧,૦૨,૭૫,૦૦૦ ફોર્મ ભરવાનો આંકડો પાર થયો, જે ૩૦.૮ ટકા કામગીરી દર્શાવે છે, જેમાં નલગોંડા જિલ્લામાં ૭૪ ટકા કામગીરી પૂર્ણ થઈ હતી. MSME દિવસ નિમિત્તે, RBI અમદાવાદ દ્વારા જૂનાગઢમાં MSME માટે એક જાગૃતિ કાર્યક્રમનું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું, જેમાં SIDBI, SBI અને BOB ના વરિષ્ઠ અધિકારીઓ તથા ચેમ્બર ઓફ કોમર્સના હોદ્દેદારોએ હાજરી આપી હતી. જ્યારે નાબાર્ડની અરુણાચલ પ્રદેશ પ્રાદેશિક કચેરીએ 'ભારતના જીઆઈ મેન' પદ્મશ્રી ડૉ. રજનીકાંતનું સ્વાગત કર્યું, અને NTR જિલ્લાના MSME ઉત્સવે યુવા સાહસિકોને આકર્ષ્યા. આ એક ધીરજપૂર્વકના માળખાગત કાર્ય તરીકેનું સુશાસન છે, અને તે જ સામાન્ય નિયમ હોવો જોઈએ.
The way forwardआगे की राहউত্তরণের পথपुढील मार्गముందున్న మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The scandal, then, is not incompetence but inconsistency. A state that can identify ₹77.21 crore in disproportionate assets but cannot keep an industrial road from flooding at first rain does not lack capacity; it lacks the habit of consequence. The remedy is unglamorous and feasible. Tie engineering postings to monsoon-readiness certified before the rains, with the certifying officer named on record. Subject municipal works and statutory bodies like the EPFO to publicly accessible audits, so arbitrary fund retention invites penalty. Publish consular response times after every tragedy abroad, and district scorecards on immunisation reached, roads cleared and grievances closed, so the office that excels and the one that fails are equally visible. Competence is not a slogan; it is a road that holds and a citizen who is answered.
इसलिए, विडंबना अक्षमता नहीं बल्कि निरंतरता का अभाव है। वह तंत्र जो आय से अधिक 77.21 करोड़ रुपये की संपत्ति की पहचान कर सकता है, लेकिन एक औद्योगिक सड़क को पहली बारिश में डूबने से नहीं बचा सकता, उसमें क्षमता की कमी नहीं है; बल्कि जवाबदेही तय करने की आदत का अभाव है। इसका उपाय बहुत आकर्षक भले ही न हो, लेकिन व्यावहारिक है। इंजीनियरिंग पदों को बारिश से पहले प्रमाणित की गई मानसून-तैयारी से जोड़ा जाए, और प्रमाणित करने वाले अधिकारी का नाम रिकॉर्ड में दर्ज हो। नगरपालिका कार्यों और ईपीएफओ जैसे वैधानिक निकायों को सार्वजनिक रूप से सुलभ ऑडिट के अधीन किया जाए, ताकि मनमाने ढंग से धन रोकने पर जुर्माना लगे। विदेश में होने वाली हर त्रासदी के बाद दूतावास की प्रतिक्रिया का समय प्रकाशित किया जाए, और टीकाकरण की पहुंच, साफ की गई सड़कों तथा निपटाई गई शिकायतों के जिला स्तरीय स्कोरकार्ड जारी किए जाएं, ताकि उत्कृष्ट कार्य करने वाले और विफल रहने वाले कार्यालयों को समान रूप से देखा जा सके। सक्षमता कोई नारा नहीं है; यह वह सड़क है जो टिकती है, और वह नागरिक है जिसे जवाब मिलता है।
সুতরাং, মূল সমস্যাটি অযোগ্যতা নয়, বরং ধারাবাহিকতার অভাব। যে রাষ্ট্র ৭৭.২১ কোটি টাকার আয়বহির্ভূত সম্পদ শনাক্ত করতে পারে, অথচ প্রথম বৃষ্টিতেই একটি শিল্পাঞ্চলের রাস্তাকে জলমগ্ন হওয়া থেকে রক্ষা করতে পারে না, তার সক্ষমতার অভাব নেই; অভাব রয়েছে কর্মফলের দায়ভার নেওয়ার অভ্যাসের। এর প্রতিকার জাঁকজমকপূর্ণ না হলেও তা করা সম্ভব। বর্ষার আগে বর্ষা-প্রস্তুতির শংসাপত্রের সাথে ইঞ্জিনিয়ারদের পোস্টিং যুক্ত করতে হবে, যেখানে প্রত্যয়নকারী আধিকারিকের নাম নথিবদ্ধ থাকবে। পৌরসভা ও ইপিএফও-এর মতো সংবিধিবদ্ধ সংস্থাগুলোর কাজকে সর্বজনীন নিরীক্ষার অধীন করতে হবে, যাতে যথেচ্ছভাবে তহবিল আটকে রাখলে জরিমানার সম্মুখীন হতে হয়। বিদেশে প্রতিটি দুর্ঘটনার পর কনস্যুলারদের সাড়াদানের সময়সীমা প্রকাশ করতে হবে, এবং টিকাকরণ, রাস্তা পরিষ্কার ও অভিযোগ নিষ্পত্তির ক্ষেত্রে জেলার স্কোরকার্ড জনসমক্ষে আনতে হবে, যাতে যে দপ্তরটি সফল হচ্ছে এবং যে দপ্তরটি ব্যর্থ হচ্ছে—উভয়কেই সমানভাবে দেখা যায়। দক্ষতা কোনো স্লোগান নয়; দক্ষতা হলো একটি টেকসই রাস্তা এবং এক নাগরিক, যাঁর প্রশ্নের উত্তর দেওয়া হয়েছে।
त्यामुळे खरा कलंक अक्षमतेचा नाही तर विसंगतीचा आहे. जी राज्यव्यवस्था ७७.२१ कोटी रुपयांची बेहिशेबी मालमत्ता शोधून काढू शकते, पण पहिल्याच पावसात एखाद्या औद्योगिक रस्त्याला पाण्याखाली जाण्यापासून वाचवू शकत नाही, तिच्याकडे क्षमतेचा अभाव नाही; तर परिणामांची सवय नसणे हा दोष आहे. यावरील उपाय आकर्षक नसला तरी शक्य आहे. पावसाळ्यापूर्वी मान्सूनच्या तयारीचे प्रमाणपत्र मिळवण्याशी अभियंत्यांच्या नियुक्त्या जोडा, ज्यामध्ये प्रमाणपत्र देणाऱ्या अधिकाऱ्याचे नाव कागदोपत्री नोंदवलेले असेल. नगरपालिकांची कामे आणि ईपीएफओ (EPFO) सारख्या वैधानिक संस्थांना सार्वजनिकरीत्या उपलब्ध असलेल्या ऑडिटच्या कक्षेत आणा, जेणेकरून मनमानी पद्धतीने निधी राखून ठेवल्यास दंड आकारला जाईल. परदेशातील प्रत्येक दुर्घटनेनंतर वाणिज्य दूतावासाचा प्रतिसाद वेळ प्रसिद्ध करा, तसेच लसीकरण, रस्ते दुरुस्ती आणि तक्रार निवारण यांसारख्या बाबींचे जिल्ह्यांचे 'स्कोरकार्ड' प्रकाशित करा, जेणेकरून उत्कृष्ट कामगिरी करणारे आणि अपयशी ठरणारे कार्यालय समानरीत्या जनतेला दिसेल. सक्षमता ही कोणतीही घोषणा नाही; तो एक भक्कम रस्ता आहे आणि ज्याला उत्तर दिले जाते तो एक नागरिक आहे.
కాబట్టి, అసలు సమస్య అసమర్థత కాదు అస్థిరత. రూ. 77.21 కోట్ల ఆదాయానికి మించిన ఆస్తులను గుర్తించగలిగే ప్రభుత్వ యంత్రాంగం, ఒక పారిశ్రామిక రహదారిని తొలకరి వానకే మునిగిపోకుండా కాపాడలేకపోతోందంటే దానికి సామర్థ్యం లేక కాదు; పరిణామాలను ఎదుర్కొనే అలవాటు లేకపోవడమే. దీనికి పరిష్కారం ఏమంత ఆకర్షణీయమైనది కానప్పటికీ ఆచరణ సాధ్యమైనదే. వర్షాలకు ముందే రుతుపవనాల సన్నద్ధతను ధృవీకరించి, ఆ ధృవీకరించిన అధికారి పేరును రికార్డుల్లో నమోదు చేయడాన్ని ఇంజనీరింగ్ బదిలీలతో ముడిపెట్టాలి. ఏకపక్షంగా నిధులను నిలుపుదల చేస్తే జరిమానా విధించేలా మున్సిపల్ పనులు మరియు ఈపీఎఫ్ఓ లాంటి చట్టబద్ధమైన సంస్థలను ప్రజలకు అందుబాటులో ఉండే ఆడిట్లకు లోబడి ఉంచాలి. విదేశాల్లో ఏదైనా విషాదం జరిగిన తర్వాత కాన్సులర్ స్పందన సమయాలను, అలాగే ఇమ్యునైజేషన్ రికార్డులు, క్లియర్ చేసిన రోడ్లు మరియు పరిష్కరించిన ఫిర్యాదులపై జిల్లా స్కోర్కార్డులను ప్రచురించాలి. తద్వారా, అద్భుతంగా పనిచేసే కార్యాలయంతో పాటు విఫలమయ్యే కార్యాలయం కూడా సమానంగా కనిపిస్తుంది. నైపుణ్యం అనేది ఒక నినాదం కాదు; అది చెక్కుచెదరని రహదారి, మరియు పౌరుడికి దొరికే జవాబు.
எனவே, இங்குள்ள சிக்கல் திறமையின்மையல்ல; மாறாக, சீரற்ற தன்மையே ஆகும். ₹77.21 கோடி மதிப்பிலான வருமானத்திற்குப் பொருந்தாத சொத்துகளைக் கண்டறிய முடிந்த ஒரு அரசால், முதல் மழையிலேயே ஒரு தொழிற்சாலைச் சாலை வெள்ளத்தில் மூழ்குவதைத் தடுக்க முடியவில்லை என்றால், அதனிடம் திறமை இல்லை என்று அர்த்தமல்ல; விளைவுகளைப் பற்றிய பொறுப்புணர்வு வழக்கத்தில் இல்லை என்பதே அதற்குக் காரணம். இதற்கான தீர்வு கவர்ச்சியானதாக இல்லாமல் இருக்கலாம், ஆனால் அது சாத்தியமானதே. மழைக்காலத்திற்கு முன்னதாகவே பருவமழைக்கான முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கைகள் உறுதி செய்யப்பட்ட பின்னரே, சான்றளிக்கும் அதிகாரியின் பெயரை ஆவணத்தில் பதிவு செய்து பொறியியல் துறைப் பணியிட மாற்றங்களை மேற்கொள்ள வேண்டும். நகராட்சிப் பணிகள் மற்றும் இ.பி.எஃப்.ஓ போன்ற சட்டரீதியான அமைப்புகளின் செயல்பாடுகளைப் பொதுமக்கள் அறிந்துகொள்ளும் வகையிலான தணிக்கைகளுக்கு உட்படுத்த வேண்டும்; அப்போதுதான் தன்னிச்சையாக நிதியை முடக்கி வைப்பது அபராதத்திற்கு வழிவகுக்கும். வெளிநாடுகளில் நடக்கும் ஒவ்வொரு துயரச் சம்பவத்திற்குப் பிறகும் தூதரகத்தின் பதில் நடவடிக்கை நேரத்தையும், நோய்த்தடுப்பு இலக்குகளை அடைந்தது, சீரமைக்கப்பட்ட சாலைகள் மற்றும் தீர்க்கப்பட்ட குறைகள் குறித்த மாவட்ட அளவிலான செயல்பாட்டு அறிக்கைகளையும் வெளியிட வேண்டும்; அப்போதுதான் சிறப்பாகச் செயல்படும் அலுவலகமும், தோல்வியடையும் அலுவலகமும் சமமாக வெளிச்சத்துக்கு வரும். திறன் என்பது வெறும் முழக்கமல்ல; அது நிலைத்து நிற்கும் ஒரு சாலையாகவும், பதிலளிக்கப்படும் ஒரு குடிமகனாகவும் இருப்பதாகும்.
તો પછી, કૌભાંડ અસમર્થતાનું નથી પણ અસાતત્યતાનું છે. જે રાજ્યવ્યવસ્થા ₹૭૭.૨૧ કરોડની અપ્રમાણસર સંપત્તિ શોધી કાઢે છે પરંતુ ઔદ્યોગિક રસ્તાને પહેલા વરસાદમાં જ ડૂબતો અટકાવી શકતી નથી, તેમાં ક્ષમતાનો અભાવ નથી; તેમાં પરિણામ ભોગવવાની આદતનો અભાવ છે. આનો ઉપાય ભલે અનાકર્ષક લાગે, પણ શક્ય છે. એન્જિનિયરોની બદલીઓ કે નિમણૂકોને વરસાદ પહેલાં પ્રમાણિત કરવામાં આવતી પ્રી-મોન્સૂન તૈયારીઓ સાથે જોડી દો, અને રેકોર્ડ પર પ્રમાણિત કરનાર અધિકારીનું નામ જાહેર કરો. મ્યુનિસિપલ કામો અને EPFO જેવી વૈધાનિક સંસ્થાઓને લોકો જોઈ શકે તેવા ઓડિટ હેઠળ લાવો, જેથી મનસ્વી રીતે ભંડોળ રોકી રાખવા પર દંડની કાર્યવાહી થઈ શકે. વિદેશમાં બનતી દરેક દુર્ઘટના પછી કોન્સ્યુલર વિભાગના પ્રતિસાદનો સમય જાહેર કરો, અને રસીકરણ પહોંચ, રસ્તાઓનું સમારકામ અને ફરિયાદોના નિકાલ અંગેના જિલ્લાવાર સ્કોરકાર્ડ પ્રકાશિત કરો, જેથી શ્રેષ્ઠ કામગીરી કરતી કચેરી અને નિષ્ફળ જતી કચેરી બંને સમાન રીતે લોકોની નજરમાં આવે. કાર્યક્ષમતા એ કોઈ નારો નથી; તે એક એવો રસ્તો છે જે ટકી રહે છે અને એક એવો નાગરિક છે જેને તેના પ્રશ્નનો જવાબ મળે છે.
A state that can identify ₹77.21 crore in disproportionate assets but cannot keep an industrial road from flooding at first rain does not lack capacity; it lacks consistent competence.वह तंत्र जो आय से अधिक 77.21 करोड़ रुपये की संपत्ति की पहचान कर सकता है, लेकिन एक औद्योगिक सड़क को पहली बारिश में डूबने से नहीं बचा सकता, उसमें क्षमता की नहीं; बल्कि निरंतर सक्षमता की कमी है।যে রাষ্ট্র ৭৭.২১ কোটি টাকার আয়বহির্ভূত সম্পদ শনাক্ত করতে পারে, অথচ প্রথম বৃষ্টিতেই একটি শিল্পাঞ্চলের রাস্তাকে জলমগ্ন হওয়া থেকে রক্ষা করতে পারে না, তার সক্ষমতার অভাব নেই; অভাব রয়েছে ধারাবাহিক দক্ষতার।जी राज्यव्यवस्था ७७.२१ कोटी रुपयांची बेहिशेबी मालमत्ता शोधून काढू शकते, पण पहिल्याच पावसात एखाद्या औद्योगिक रस्त्याला पाण्याखाली जाण्यापासून वाचवू शकत नाही, तिच्याकडे क्षमतेचा अभाव नाही; तर सातत्यपूर्ण सक्षमतेचा अभाव आहे.రూ. 77.21 కోట్ల ఆదాయానికి మించిన ఆస్తులను గుర్తించగలిగే ప్రభుత్వ యంత్రాంగం, ఒక పారిశ్రామిక రహదారిని తొలకరి వానకే మునిగిపోకుండా కాపాడలేకపోతోందంటే దానికి సామర్థ్యం లేక కాదు; స్థిరమైన నైపుణ్యం కొరవడటమే కారణం.வருமானத்திற்குப் பொருந்தாத வகையில் குவிக்கப்பட்ட ₹77.21 கோடி சொத்துகளைக் கண்டறிய முடிந்த அரசால், முதல் மழையிலேயே ஒரு தொழிற்சாலைச் சாலை வெள்ளத்தில் மூழ்குவதைத் தடுக்க முடியவில்லை என்றால், அது திறமையின்மையைக் குறிக்கவில்லை; மாறாக, நிலையான செயல்திறன் இல்லாததையே காட்டுகிறது.જે રાજ્યવ્યવસ્થા ₹૭૭.૨૧ કરોડની અપ્રમાણસર સંપત્તિ શોધી કાઢે છે પરંતુ ઔદ્યોગિક રસ્તાને પહેલા વરસાદમાં જ ડૂબતો અટકાવી શકતી નથી, તેમાં ક્ષમતાનો અભાવ નથી; તેમાં સાતત્યપૂર્ણ કાર્યક્ષમતાનો અભાવ છે.
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An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →