बेबाक · Editorial
The State as Buyer: Procurement Is Policy, and It Must Be Held to Accountक्रेता के रूप में राज्य: सरकारी खरीद एक नीति है, जिसकी जवाबदेही तय होनी ही चाहिएক্রেতা হিসেবে রাষ্ট্র: সরকারি সংগ্রহ একটি নীতি, এবং এর দায়বদ্ধতা থাকা আবশ্যকखरेदीदार म्हणून राज्यसंस्था: खरेदी हेच धोरण आहे आणि त्याचे उत्तरदायित्व हवेचకొనుగోలుదారుగా ప్రభుత్వం: సేకరణే విధానం, జవాబుదారీతనం తప్పనిసరిஅரசே கொள்முதல்தாரராக: கொள்முதல் என்பது அரசின் கொள்கை, அது பொறுப்புக்கூறலுக்கு உட்பட்டதாக இருக்க வேண்டும்ખરીદદાર તરીકે સરકાર: સરકારી ખરીદી એ નીતિ છે, અને તેનો હિસાબ માંગવો જ રહ્યો
From onions to paddy to school paper to fuel, the government's purchasing and mandating power shapes millions of lives — and demands the rigour of any public duty.प्याज से लेकर धान, स्कूली कागज़ और ईंधन तक, सरकार की खरीद और नीति-निर्धारण की शक्ति लाखों जिंदगियों को आकार देती है — और किसी भी अन्य सार्वजनिक दायित्व की तरह ही कठोर जवाबदेही की मांग करती है।পেঁয়াজ থেকে ধান, স্কুলের কাগজ থেকে জ্বালানি—সরকারের ক্রয় এবং নির্দেশ দেওয়ার ক্ষমতা লক্ষ লক্ষ মানুষের জীবনকে প্রভাবিত করে, এবং যেকোনো জনকর্তব্যের মতোই এর জন্য কঠোর নিয়মনিষ্ঠা প্রয়োজন।कांद्यापासून ते भातापर्यंत आणि शाळेच्या कागदापासून ते इंधनापर्यंत, सरकारची खरेदी आणि नियमन करण्याची शक्ती लाखो लोकांचे जीवन घडवते — आणि त्यासाठी कोणत्याही सार्वजनिक कर्तव्याइतक्याच कठोरतेची आवश्यकता असते.ఉల్లిపాయల నుంచి వరి ధాన్యం వరకు, పాఠశాలల కాగితం నుంచి ఇంధనం వరకు... ప్రభుత్వ కొనుగోలు, నియంత్రణ అధికారాలు లక్షలాది మంది జీవితాలను తీర్చిదిద్దుతాయి. ఇవి ఏ ప్రభుత్వ విధిలోనైనా ఉండాల్సినంత పారదర్శకత, కచ్చితత్వాన్ని కోరుకుంటాయి.வெங்காயம் முதல் நெல் வரை, பள்ளிக் காகிதம் முதல் எரிபொருள் வரை, அரசின் கொள்முதல் மற்றும் அதிகாரமளிக்கும் சக்தி லட்சக்கணக்கானோரின் வாழ்க்கையைத் தீர்மானிக்கிறது — எந்தவொரு பொதுப் பணிக்கும் உரிய கண்டிப்பு இதற்கும் தேவை.ડુંગળીથી લઈને ડાંગર, શાળાના કાગળ અને ઈંધણ સુધી, સરકારની ખરીદી અને આદેશ આપવાની શક્તિ લાખો લોકોના જીવનને આકાર આપે છે — અને તેમાં અન્ય કોઈપણ જાહેર ફરજ જેવી જ કડકાઈ અને નિષ્ઠા હોવી જરૂરી છે.
What the ledger showsबहीखाता क्या दर्शाता हैখতিয়ানের চিত্রखातेवही काय दर्शवतेచిట్టా ఏం చూపుతోందిகணக்கேடு காட்டுவது என்னખાતાવહી શું દર્શાવે છે
Read this week's headlines together and one institution dominates: the government as buyer and rule-setter. The Centre has lifted its onion procurement price to ₹2,125 per quintal, a 13% jump and the fifth revision this season, to boost farmer earnings and accelerate buffer stock building. Andhra Pradesh reports paddy purchases worth ₹31,000 crore. States and Union territories have been asked to co-invest under the revamped ₹10,000-crore Startup India Fund of Funds 2.0. The Kerala State Electricity Board is eyeing medium-term procurement of 300 MW to meet peak-hour demand from January 2027 to December 2031. Procurement is not clerical housekeeping. It is economic policy conducted with a chequebook, and it touches citizens directly.
इस सप्ताह की सुर्खियों को एक साथ पढ़ें तो एक ही संस्था का वर्चस्व नज़र आता है: खरीददार और नियम-निर्माता के रूप में सरकार। केंद्र ने किसानों की आय बढ़ाने और बफर स्टॉक के निर्माण में तेजी लाने के लिए प्याज का खरीद मूल्य बढ़ाकर ₹2,125 प्रति क्विंटल कर दिया है, जो इस सीज़न में 13% का उछाल और पांचवां संशोधन है। आंध्र प्रदेश ने ₹31,000 करोड़ की धान खरीद की सूचना दी है। राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों को पुनर्गठित ₹10,000 करोड़ के स्टार्टअप इंडिया फंड ऑफ फंड्स 2.0 के तहत सह-निवेश करने के लिए कहा गया है। केरल राज्य बिजली बोर्ड जनवरी 2027 से दिसंबर 2031 तक पीक-ऑवर की मांग को पूरा करने के लिए 300 मेगावाट की मध्यम अवधि की खरीद पर नज़र गड़ाए हुए है। सरकारी खरीद कोई लिपिकीय साफ-सफाई नहीं है। यह चेकबुक के जरिए संचालित होने वाली आर्थिक नीति है, और यह नागरिकों को सीधे प्रभावित करती है।
চলতি সপ্তাহের খবরের শিরোনামগুলোতে চোখ রাখলেই একটি প্রতিষ্ঠানের আধিপত্য চোখে পড়ে: ক্রেতা এবং নিয়ামক হিসেবে সরকার। কৃষকদের আয় বৃদ্ধি এবং আপৎকালীন মজুত দ্রুত গড়ে তোলার লক্ষ্যে কেন্দ্র পেঁয়াজ সংগ্রহের দাম কুইন্টাল প্রতি ২,১২৫ টাকায় উন্নীত করেছে, যা ১৩% বৃদ্ধি এবং চলতি মরসুমে পঞ্চম সংশোধন। অন্ধ্রপ্রদেশ ৩১,০০০ কোটি টাকার ধান কিনেছে বলে জানিয়েছে। রাজ্য ও কেন্দ্রশাসিত অঞ্চলগুলোকে পুনর্গঠিত ১০,০০০ কোটি টাকার 'স্টার্টআপ ইন্ডিয়া ফান্ড অফ ফান্ডস ২.০'-এর অধীনে যৌথ বিনিয়োগের আহ্বান জানানো হয়েছে। কেরালা রাজ্য বিদ্যুৎ পর্ষদ ২০২৭ সালের জানুয়ারি থেকে ২০৩১ সালের ডিসেম্বর পর্যন্ত ব্যস্ত সময়ের চাহিদা মেটাতে মাঝারি মেয়াদে ৩০০ মেগাওয়াট বিদ্যুৎ সংগ্রহের পরিকল্পনা করছে। পণ্য সংগ্রহ কেবল কোনো করণিক রক্ষণাবেক্ষণ নয়। এটি চেকবুক মারফত পরিচালিত এক অর্থনৈতিক নীতি, যা নাগরিকদের সরাসরি স্পর্শ করে।
या आठवड्यातील बातम्यांचे मथळे एकत्र वाचल्यास एकाच व्यवस्थेचे वर्चस्व दिसून येते: खरेदीदार आणि नियम-निर्माता म्हणून सरकार. शेतकऱ्यांचे उत्पन्न वाढवण्यासाठी आणि बफर स्टॉक उभारणीला गती देण्यासाठी, केंद्राने कांद्याचा खरेदी दर प्रतिक्विंटल ₹२,१२५ पर्यंत वाढवला आहे. ही १३% वाढ असून या हंगामातील ही पाचवी सुधारणा आहे. आंध्र प्रदेशने ₹३१,००० कोटी रुपयांच्या भात खरेदीची नोंद केली आहे. पुनर्रचित ₹१०,००० कोटींच्या 'स्टार्टअप इंडिया फंड ऑफ फंड्स २.०' अंतर्गत राज्ये आणि केंद्रशासित प्रदेशांना सह-गुंतवणूक करण्यास सांगण्यात आले आहे. केरळ राज्य वीज मंडळ जानेवारी २०२७ ते डिसेंबर २०२१ या काळातील सर्वोच्च मागणी पूर्ण करण्यासाठी ३०० मेगावॉट वीज मध्यम-मुदतीवर खरेदी करण्याच्या विचारात आहे. खरेदी हे केवळ लिपिकीय कामकाज नाही. हे चेकबुकच्या माध्यमातून राबवले जाणारे आर्थिक धोरण आहे आणि ते थेट नागरिकांना भिडते.
ఈ వారం పతాక శీర్షికలన్నింటినీ కలిపి చదివితే ఒకే ఒక సంస్థ ఆధిపత్యం వహిస్తున్నట్లు కనిపిస్తుంది: కొనుగోలుదారుగా, నియమాలను నిర్దేశించేదిగా ప్రభుత్వం. రైతుల ఆదాయాన్ని పెంచడానికి, బఫర్ స్టాక్ నిల్వలను వేగవంతం చేయడానికి కేంద్రం ఉల్లి కొనుగోలు ధరను క్వింటాల్కు ₹2,125 కు పెంచింది. ఇది 13% పెరుగుదల మరియు ఈ సీజన్లో ఇది ఐదవ సవరణ. ఆంధ్రప్రదేశ్ ₹31,000 కోట్ల విలువైన వరి ధాన్యం కొనుగోళ్లను నివేదించింది. పునరుద్ధరించిన ₹10,000 కోట్ల 'స్టార్టప్ ఇండియా ఫండ్ ఆఫ్ ఫండ్స్ 2.0' కింద రాష్ట్రాలు, కేంద్ర పాలిత ప్రాంతాలను కూడా పెట్టుబడులు పెట్టాలని కోరారు. కేరళ రాష్ట్ర విద్యుత్ మండలి 2027 జనవరి నుంచి 2031 డిసెంబర్ వరకు అత్యధిక డిమాండ్ ఉన్న సమయాలను ఎదుర్కోవడానికి 300 మెగావాట్ల విద్యుత్ను మధ్యకాలికంగా సేకరించాలని చూస్తోంది. సేకరణ అనేది కేవలం గుమాస్తాగిరీ పని కాదు. ఇది చెక్బుక్తో నిర్వహించే ఆర్థిక విధానం, మరియు ఇది పౌరులను నేరుగా తాకుతుంది.
இந்த வாரத்தின் முக்கியச் செய்திகளைச் சேர்த்துப் படித்தால், ஓர் அமைப்பு மட்டுமே மேலோங்கி நிற்பதைக் காணலாம்: கொள்முதல்தாரராகவும் விதிமுறைகளை உருவாக்குபவராகவும் உள்ள அரசு. விவசாயிகளின் வருவாயைப் பெருக்கவும், பாதுகாப்பிருப்பைத் துரிதப்படுத்தவும், மத்திய அரசு வெங்காயக் கொள்முதல் விலையை குவிண்டாலுக்கு ₹2,125 ஆக உயர்த்தியுள்ளது; இது 13% உயர்வாகும், மேலும் இந்தப் பருவத்தில் மேற்கொள்ளப்படும் ஐந்தாவது விலை மாற்றமுமாகும். ஆந்திரப் பிரதேசம் ₹31,000 கோடி மதிப்பிலான நெல் கொள்முதலைப் பதிவு செய்துள்ளது. மாற்றிமைக்கப்பட்ட ₹10,000 கோடி மதிப்பிலான ஸ்டார்ட்அப் இந்தியா ஃபண்ட் ஆஃப் ஃபண்ட்ஸ் 2.0 திட்டத்தின் கீழ் இணைந்து முதலீடு செய்யுமாறு மாநிலங்களும் யூனியன் பிரதேசங்களும் கேட்டுக்கொள்ளப்பட்டுள்ளன. 2027 ஜனவரி முதல் 2031 டிசம்பர் வரையிலான உச்சநேரத் தேவையினைச் சமாளிக்க, கேரள மாநில மின்சார வாரியம் நடுத்தரக் கால அடிப்படையில் 300 மெகாவாட் மின்சாரத்தைக் கொள்முதல் செய்யத் திட்டமிட்டுள்ளது. கொள்முதல் என்பது ஒரு சாதாரண எழுத்தர் பணியல்ல. காசோலைப் புத்தகத்தைக் கொண்டு நடத்தப்படும் பொருளாதாரக் கொள்கை அது, மேலும் அது குடிமக்களை நேரடியாகத் தொடுகிறது.
આ સપ્તાહના મુખ્ય સમાચારોને એકસાથે વાંચો તો એક જ સંસ્થાનું પ્રભુત્વ દેખાય છે: ખરીદનાર અને નિયમો ઘડનાર તરીકે સરકાર. ખેડૂતોની આવક વધારવા અને બફર સ્ટોકના નિર્માણને વેગ આપવા માટે, કેન્દ્ર સરકારે ડુંગળીના ખરીદ ભાવ વધારીને ક્વિન્ટલ દીઠ ₹૨,૧૨૫ કર્યા છે, જે ૧૩% નો ઉછાળો છે અને આ સિઝનમાં પાંચમો સુધારો છે. આંધ્ર પ્રદેશ ₹૩૧,૦૦૦ કરોડની ડાંગરની ખરીદી નોંધાવે છે. રાજ્યો અને કેન્દ્રશાસિત પ્રદેશોને સુધારેલા ₹૧૦,૦૦૦ કરોડના સ્ટાર્ટઅપ ઈન્ડિયા ફંડ ઑફ ફંડ્સ ૨.૦ હેઠળ સહ-રોકાણ કરવા માટે કહેવામાં આવ્યું છે. કેરળ સ્ટેટ ઈલેક્ટ્રિસિટી બોર્ડ જાન્યુઆરી ૨૦૨૭ થી ડિસેમ્બર ૨૦૩૧ સુધીની પીક-અવર માંગને પહોંચી વળવા ૩૦૦ મેગાવોટની મધ્યમ ગાળાની ખરીદી કરવા પર નજર રાખી રહ્યું છે. સરકારી ખરીદી એ માત્ર કારકુની કામકાજ નથી. તે ચેકબુક વડે ચલાવાતી આર્થિક નીતિ છે, અને તે નાગરિકોને સીધી અસર કરે છે.
The core tensionमुख्य द्वंद्वমূল দ্বন্দ্বमूळ संघर्षప్రధాన సంఘర్షణமையமான முரண்பாடுમુખ્ય દ્વંદ્વ
Every act of state purchasing pulls in two directions. A guaranteed buyer at a higher procurement price can support farmer earnings and help stabilise supply for consumers through buffer stock. The same power, exercised without discipline, can become a channel for waste, favouritism and leakage. The onion price has been revised five times in one season amid sluggish procurement, suggesting either volatile markets or administrative difficulty. The question is not whether the state should buy; in many sectors, it plainly must. The question is whether it buys with competence, transparency and honest accounting — or whether procurement quietly hardens into patronage.
राज्य की खरीद का हर कार्य दो दिशाओं में खींचता है। उच्च खरीद मूल्य पर एक गारंटीकृत खरीददार किसानों की कमाई का समर्थन कर सकता है और बफर स्टॉक के माध्यम से उपभोक्ताओं के लिए आपूर्ति को स्थिर करने में मदद कर सकता है। वही शक्ति, यदि बिना अनुशासन के प्रयोग की जाए, तो बर्बादी, पक्षपात और रिसाव का माध्यम बन सकती है। सुस्त खरीद के बीच एक ही सीज़न में प्याज की कीमत को पांच बार संशोधित किया गया है, जो या तो अस्थिर बाजारों या प्रशासनिक कठिनाई का संकेत देता है। सवाल यह नहीं है कि क्या राज्य को खरीदना चाहिए; कई क्षेत्रों में, उसे स्पष्ट रूप से ऐसा करना ही चाहिए। सवाल यह है कि क्या वह क्षमता, पारदर्शिता और ईमानदार लेखांकन के साथ खरीदता है — या क्या सरकारी खरीद चुपचाप संरक्षणवाद में तब्दील हो जाती है।
রাষ্ট্রীয় ক্রয়ের প্রতিটি পদক্ষেপ দুটি ভিন্ন দিকে টানাপোড়েন তৈরি করে। উচ্চতর সংগ্রহ মূল্যে একজন নিশ্চিত ক্রেতা কৃষকদের আয়কে সমর্থন জোগাতে পারে এবং আপৎকালীন মজুতের মাধ্যমে গ্রাহকদের জন্য সরবরাহ স্থিতিশীল করতে সাহায্য করতে পারে। কিন্তু একই ক্ষমতা যদি শৃঙ্খলার অভাবে পরিচালিত হয়, তবে তা অপচয়, স্বজনপোষণ এবং দুর্নীতির মাধ্যম হয়ে উঠতে পারে। মন্থর সংগ্রহের মাঝে এক মরসুমেই পেঁয়াজের দাম পাঁচবার সংশোধন করা হয়েছে, যা অস্থির বাজার অথবা প্রশাসনিক জটিলতার ইঙ্গিত দেয়। প্রশ্নটি এই নয় যে রাষ্ট্রের কেনা উচিত কি না; অনেক ক্ষেত্রেই এটি স্পষ্টতই বাধ্যতামূলক। প্রশ্নটি হলো, রাষ্ট্র যোগ্যতা, স্বচ্ছতা এবং সৎ হিসাবনিকাশের মাধ্যমে কেনাকাটা করে কি না—নাকি পণ্য সংগ্রহ নীরবে পৃষ্ঠপোষকতায় পর্যবসিত হয়।
सरकारच्या खरेदीची प्रत्येक कृती दोन दिशांना खेचली जाते. वाढीव खरेदी दरावरील हमी-खरेदीदार शेतकऱ्यांच्या उत्पन्नाला आधार देऊ शकतो आणि बफर स्टॉकद्वारे ग्राहकांसाठी पुरवठा स्थिर ठेवण्यास मदत करू शकतो. हीच शक्ती विनाशिस्त वापरल्यास अपव्यय, वशिलेबाजी आणि गळतीचे माध्यम बनू शकते. खरेदी संथ गतीने होत असताना एकाच हंगामात कांद्याच्या दरात पाच वेळा सुधारणा करण्यात आली आहे, जे अस्थिर बाजारपेठ किंवा प्रशासकीय अडचण दर्शवते. प्रश्न हा नाही की सरकारने खरेदी करावी की नाही; अनेक क्षेत्रांमध्ये ते स्पष्टपणे करणे आवश्यकच आहे. प्रश्न असा आहे की ती खरेदी सक्षमपणे, पारदर्शकतेने आणि प्रामाणिक हिशेबाने केली जाते का — की खरेदीचे स्वरूप हळूहळू केवळ राजकीय उपकारात रूपांतरित होते.
రాజ్యపు ప్రతి కొనుగోలు చర్య రెండు దిశలలో లాగుతుంది. అధిక ధరను చెల్లించే నమ్మకమైన కొనుగోలుదారు రైతుల ఆదాయానికి మద్దతునిస్తాడు, అలాగే బఫర్ స్టాక్ ద్వారా వినియోగదారులకు సరఫరాను స్థిరీకరించడంలో సహాయపడతాడు. క్రమశిక్షణ లేకుండా వినియోగిస్తే, అదే అధికారం వృథాకు, పక్షపాతానికి, లీకేజీలకు మార్గంగా మారుతుంది. మందకొడిగా సాగుతున్న కొనుగోళ్ల మధ్య ఒకే సీజన్లో ఉల్లి ధరను ఐదుసార్లు సవరించడం, అస్థిర మార్కెట్లను లేదా పరిపాలనాపరమైన ఇబ్బందులను సూచిస్తోంది. ప్రభుత్వం కొనుగోలు చేయాలా వద్దా అనేది ఇక్కడ ప్రశ్న కాదు; అనేక రంగాలలో కచ్చితంగా కొనాల్సిందే. సామర్థ్యంతో, పారదర్శకతతో, నిజాయితీతో కూడిన లెక్కలతో కొనుగోలు చేస్తోందా — లేక సేకరణ నిశ్శబ్దంగా ఆశ్రిత పక్షపాతంగా మారుతోందా అన్నదే అసలు ప్రశ్న.
அரசின் ஒவ்வொரு கொள்முதல் நடவடிக்கையும் இரண்டு திசைகளில் இழுக்கிறது. அதிக கொள்முதல் விலையுடன் கூடிய உறுதியான வாங்குபவர் விவசாயிகளின் வருவாயை ஆதரிக்க முடியும், மேலும் பாதுகாப்பிருப்பின் மூலம் நுகர்வோருக்குச் சீரான விநியோகத்தை வழங்கவும் முடியும். அதே அதிகாரம், ஒழுங்கின்றிப் பயன்படுத்தப்படும்போது, வீண்விரயம், ஓரவஞ்சனை மற்றும் கசிவுகளுக்கான வழியாக மாறிவிடக்கூடும். மந்தமான கொள்முதலுக்கு மத்தியில் ஒரே பருவத்தில் வெங்காய விலை ஐந்து முறை மாற்றியமைக்கப்பட்டுள்ளது; இது நிலையற்ற சந்தைகளையோ அல்லது நிர்வாக ரீதியான சிக்கலையோ சுட்டிக்காட்டுகிறது. அரசு கொள்முதல் செய்ய வேண்டுமா என்பது இங்கு கேள்வியல்ல; பல துறைகளில், அரசு அதைச் செய்தே ஆக வேண்டும் என்பது தெளிவு. அது திறமையுடனும், வெளிப்படைத்தன்மையுடனும், நேர்மையான கணக்குவழக்குகளுடனும் கொள்முதல் செய்கிறதா — அல்லது அக்கொள்முதல் அமைதியாக அரசியல் சலுகையாக உருமாறுகிறதா என்பதே கேள்வி.
સરકારી ખરીદીનું દરેક પગલું બે દિશામાં ખેંચાણ ઊભું કરે છે. ઊંચા ખરીદ ભાવે ખાતરીપૂર્વકનો ખરીદદાર ખેડૂતોની આવકને ટેકો આપી શકે છે અને બફર સ્ટોક દ્વારા ગ્રાહકો માટે પુરવઠો સ્થિર કરવામાં મદદ કરી શકે છે. એ જ સત્તાનો શિસ્ત વિના ઉપયોગ કરવામાં આવે, તો તે બગાડ, પક્ષપાત અને ભ્રષ્ટાચારનું માધ્યમ બની શકે છે. ધીમી ખરીદી વચ્ચે એક જ સિઝનમાં ડુંગળીના ભાવમાં પાંચ વખત સુધારો કરવામાં આવ્યો છે, જે અસ્થિર બજારો અથવા વહીવટી મુશ્કેલીઓનો સંકેત આપે છે. પ્રશ્ન એ નથી કે રાજ્યે ખરીદી કરવી જોઈએ કે નહીં; ઘણા ક્ષેત્રોમાં, તેણે સ્પષ્ટપણે તેમ કરવું જ પડે છે. પ્રશ્ન એ છે કે શું તે સક્ષમતા, પારદર્શિતા અને પ્રામાણિક હિસાબ-કિતાબ સાથે ખરીદી કરે છે — કે પછી આ ખરીદી ધીમે ધીમે આશ્રય કે રાજકીય હિતસાધનમાં ફેરવાઈ જાય છે.
Steel-manning both sidesदोनों पक्षों की मजबूत दलीलेंউভয় পক্ষের জোরালো যুক্তিदोन्ही बाजू समजून घेतानाరెండు వైపులా వాదోపవాదాలుஇரு தரப்பு நியாயங்களையும் சீர்தூக்குதல்બંને પક્ષોની મજબૂત દલીલો
Defenders of an activist state point to real gains. Andhra Pradesh says 95% of payments to 11.53 lakh farmers were credited to their bank accounts within 24 hours — a genuine advance in dignity and cash-flow for cultivators long trapped by delayed settlements. The health ministry's decision to end the Schedule K exemption and bring high-alcohol medicinal formulations under Schedule H1 is meant to curb misuse and addiction. The government says the ethanol programme saved ₹1.90 lakh crore in foreign exchange since 2014-15. Critics answer with equal force: between 2014-15 and 2020-21, the Centre disbursed about ₹14,600 crore in subsidies to sugar mills, including export subsidies to clear surplus stock, and the government has admitted the mandated 20% ethanol-blended petrol can cut fuel economy by 5%. Both records matter.
एक सक्रिय राज्य के पैरोकार वास्तविक लाभों की ओर इशारा करते हैं। आंध्र प्रदेश का कहना है कि 11.53 लाख किसानों के 95% भुगतान 24 घंटों के भीतर उनके बैंक खातों में जमा कर दिए गए — यह उन कृषकों के सम्मान और नकदी-प्रवाह में एक वास्तविक प्रगति है जो लंबे समय से भुगतान में देरी के जाल में फंसे हुए थे। अनुसूची के (Schedule K) की छूट को समाप्त करने और उच्च-अल्कोहल वाले औषधीय फार्मूलेशन को अनुसूची एच1 (Schedule H1) के तहत लाने के स्वास्थ्य मंत्रालय के फैसले का उद्देश्य दुरुपयोग और नशे की लत पर अंकुश लगाना है। सरकार का कहना है कि इथेनॉल कार्यक्रम ने 2014-15 से विदेशी मुद्रा में ₹1.90 लाख करोड़ की बचत की है। आलोचक भी समान बल के साथ उत्तर देते हैं: 2014-15 और 2020-21 के बीच, केंद्र ने अधिशेष स्टॉक को साफ करने के लिए निर्यात सब्सिडी सहित चीनी मिलों को लगभग ₹14,600 करोड़ की सब्सिडी वितरित की, और सरकार ने यह स्वीकार किया है कि अनिवार्य 20% इथेनॉल-मिश्रित पेट्रोल ईंधन अर्थव्यवस्था को 5% तक कम कर सकता है। दोनों ही आंकड़े मायने रखते हैं।
সক্রিয় রাষ্ট্রের সমর্থকরা প্রকৃত সাফল্যের দিকে নির্দেশ করেন। অন্ধ্রপ্রদেশের বক্তব্য অনুযায়ী, ১১.৫৩ লক্ষ কৃষকের প্রাপ্য অর্থের ৯৫ শতাংশই ২৪ ঘণ্টার মধ্যে তাঁদের ব্যাংক অ্যাকাউন্টে জমা হয়েছে—বিলম্বিত লেনদেনে দীর্ঘকাল আবদ্ধ থাকা চাষিদের মর্যাদা এবং নগদ প্রবাহের ক্ষেত্রে এটি এক বাস্তব অগ্রগতি। স্বাস্থ্য মন্ত্রক শিডিউল কে-এর ছাড় বাতিল করে উচ্চ মাত্রায় অ্যালকোহলযুক্ত ওষুধপত্রকে শিডিউল এইচ১-এর অন্তর্ভুক্ত করার যে সিদ্ধান্ত নিয়েছে, তার উদ্দেশ্য অপব্যবহার ও আসক্তি রোধ করা। সরকার বলছে, ইথানল কর্মসূচির ফলে ২০১৪-১৫ সাল থেকে এ পর্যন্ত ১.৯০ লক্ষ কোটি টাকার বৈদেশিক মুদ্রা সাশ্রয় হয়েছে। সমালোচকরাও সমান জোর দিয়ে উত্তর দেন: ২০১৪-১৫ থেকে ২০২০-২১ সালের মধ্যে, কেন্দ্র চিনি কলগুলোকে প্রায় ১৪,৬০০ কোটি টাকা ভর্তুকি প্রদান করেছে, যার মধ্যে উদ্বৃত্ত মজুত পরিষ্কার করার জন্য রপ্তানি ভর্তুকিও অন্তর্ভুক্ত; এবং সরকার স্বীকার করেছে যে বাধ্যতামূলক ২০ শতাংশ ইথানল মিশ্রিত পেট্রোল জ্বালানি সাশ্রয় ৫ শতাংশ পর্যন্ত কমিয়ে দিতে পারে। দুটি পরিসংখ্যানই সমান গুরুত্বপূর্ণ।
हस्तक्षेपी राज्याचे पुरस्कर्ते वास्तविक फायद्यांकडे लक्ष वेधतात. आंध्र प्रदेशाचे म्हणणे आहे की ११.५३ लाख शेतकऱ्यांपैकी ९५% जणांना त्यांचे पैसे २४ तासांत त्यांच्या बँक खात्यात जमा करण्यात आले — उशिरा मिळणाऱ्या पैशांमुळे अडकलेल्या शेतकऱ्यांसाठी ही त्यांच्या प्रतिष्ठेतील आणि खेळत्या भांडवलातील खऱ्या अर्थाने एक मोठी सुधारणा आहे. आरोग्य मंत्रालयाचा 'शेड्यूल के' ची सूट संपवून जास्त अल्कोहोल असलेली औषधे 'शेड्यूल एच१' अंतर्गत आणण्याचा निर्णय गैरवापर आणि व्यसन रोखण्याच्या उद्देशाने आहे. सरकारचे म्हणणे आहे की इथेनॉल कार्यक्रमाने २०१४-१५ पासून परकीय चलनात ₹१.९० लाख कोटींची बचत केली आहे. टीकाकारही तितक्याच ताकदीने उत्तर देतात: २०१४-१५ ते २०२०-२१ या दरम्यान, केंद्राने अतिरिक्त साठा निकाली काढण्यासाठी निर्यातीवरील अनुदानासह साखर कारखान्यांना सुमारे ₹१४,६०० कोटींचे अनुदान वाटप केले आणि सरकारने हे मान्य केले आहे की सक्तीच्या २०% इथेनॉल-मिश्रित पेट्रोलमुळे इंधन कार्यक्षमता ५ टक्क्यांनी कमी होऊ शकते. ही दोन्ही आकडेवारी महत्त्वाची आहे.
చురుకైన రాజ్యాన్ని సమర్థించేవారు వాస్తవ ప్రయోజనాలను ఎత్తిచూపుతున్నారు. 11.53 లక్షల మంది రైతులకు చేయాల్సిన చెల్లింపుల్లో 95 శాతాన్ని 24 గంటల్లోనే వారి బ్యాంకు ఖాతాల్లో జమ చేశామని ఆంధ్రప్రదేశ్ చెబుతోంది — ఇది చాలాకాలంగా ఆలస్యపు చెల్లింపులతో చిక్కుకుపోయిన రైతుల గౌరవానికి, నగదు ప్రవాహానికి దక్కిన నిజమైన పురోగతి. షెడ్యూల్ కె మినహాయింపును రద్దు చేసి, ఎక్కువ ఆల్కహాల్ ఉన్న ఔషధ మిశ్రమాలను షెడ్యూల్ హెచ్1 పరిధిలోకి తీసుకురావాలని ఆరోగ్య మంత్రిత్వ శాఖ తీసుకున్న నిర్ణయం ఔషధాల దుర్వినియోగాన్ని, వ్యసనాన్ని అరికట్టేందుకే. 2014-15 నుంచి ఇథనాల్ కార్యక్రమం ద్వారా ₹1.90 లక్షల కోట్ల విదేశీ మారక ద్రవ్యాన్ని ఆదా చేశామని ప్రభుత్వం చెబుతోంది. విమర్శకులు కూడా అదే స్థాయిలో బదులిస్తున్నారు: 2014-15 మరియు 2020-21 మధ్య, అదనపు నిల్వలను వదిలించుకోవడానికి ఎగుమతి రాయితీలతో సహా, చక్కెర మిల్లులకు కేంద్రం సుమారు ₹14,600 కోట్ల సబ్సిడీలను పంపిణీ చేసింది, అంతేకాదు తప్పనిసరి చేసిన 20% ఇథనాల్-మిశ్రమ పెట్రోల్ ఇంధన సామర్థ్యాన్ని 5% తగ్గించగలదని ప్రభుత్వం అంగీకరించింది. ఈ రెండు రికార్డులూ ముఖ్యమైనవే.
செயலூக்கமிக்க அரசினை ஆதரிப்பவர்கள் உண்மையான லாபங்களைச் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். 11.53 லட்சம் விவசாயிகளுக்கான தொகையில் 95% அவர்களின் வங்கிக் கணக்குகளில் 24 மணி நேரத்திற்குள் வரவு வைக்கப்பட்டுள்ளதாக ஆந்திரப் பிரதேசம் கூறுகிறது — நீண்டகாலமாக தாமதமான பணப்பட்டுவாடாக்களால் சிக்கித் தவித்த விவசாயிகளின் பணப்புழக்கத்திலும் கண்ணியத்திலும் இது ஒரு உண்மையான முன்னேற்றம். அட்டவணை கே விலக்கை முடிவுக்குக் கொண்டுவந்து, அதிக ஆல்கஹால் கொண்ட மருத்துவக் கலவைகளை அட்டவணை எச்1 பிரிவின் கீழ் கொண்டுவரும் சுகாதார அமைச்சகத்தின் முடிவு, தவறான பயன்பாடு மற்றும் போதைப் பழக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 2014-15 முதல் எத்தனால் திட்டம் ₹1.90 லட்சம் கோடி அந்நியச் செலாவணியைச் சேமித்துள்ளதாக அரசு கூறுகிறது. விமர்சகர்கள் அதே வலுவுடன் பதிலளிக்கின்றனர்: 2014-15 முதல் 2020-21 வரை, உபரி இருப்புகளைக் குறைப்பதற்கான ஏற்றுமதி மானியங்கள் உட்பட சர்க்கரை ஆலைகளுக்கு சுமார் ₹14,600 கோடி மானியங்களை மத்திய அரசு வழங்கியுள்ளது; மேலும், கட்டாயமாக்கப்பட்ட 20% எத்தனால் கலக்கப்பட்ட பெட்ரோல், எரிபொருள் சிக்கனத்தை 5% வரை குறைக்கும் என்பதை அரசு ஒப்புக்கொண்டுள்ளது. இந்த இரண்டு பதிவுகளுமே முக்கியமானவை.
સક્રિય રાજ્યતંત્રના હિમાયતીઓ વાસ્તવિક લાભો તરફ ધ્યાન દોરે છે. આંધ્ર પ્રદેશ જણાવે છે કે ૧૧.૫૩ લાખ ખેડૂતોની ૯૫% ચૂકવણી ૨૪ કલાકની અંદર તેમના બેંક ખાતામાં જમા કરવામાં આવી હતી — લાંબા સમયથી વિલંબિત ચૂકવણીઓમાં ફસાયેલા ખેડૂતો માટે ગૌરવ અને રોકડ પ્રવાહની દિશામાં આ એક સાચી પ્રગતિ છે. શેડ્યુલ કે મુક્તિને સમાપ્ત કરવાનો અને ઉચ્ચ-આલ્કોહોલ ધરાવતી ઔષધીય બનાવટોને શેડ્યુલ એચ૧ હેઠળ લાવવાનો આરોગ્ય મંત્રાલયનો નિર્ણય દુરુપયોગ અને વ્યસનને રોકવા માટે છે. સરકાર કહે છે કે ઇથેનોલ પ્રોગ્રામે ૨૦૧૪-૧૫ થી વિદેશી હૂંડિયામણમાં ₹૧.૯૦ લાખ કરોડની બચત કરી છે. વિવેચકો સમાન બળ સાથે જવાબ આપે છે: ૨૦૧૪-૧૫ થી ૨૦૨૦-૨૧ ની વચ્ચે, કેન્દ્ર સરકારે ખાંડની મિલોને આશરે ₹૧૪,૬૦૦ કરોડની સબસિડી ચૂકવી, જેમાં વધારાના સ્ટોકનો નિકાલ કરવા માટે નિકાસ સબસિડીનો પણ સમાવેશ થાય છે, અને સરકારે સ્વીકાર્યું છે કે ફરજિયાત ૨૦% ઇથેનોલ-મિશ્રિત પેટ્રોલ ઇંધણની કાર્યક્ષમતામાં ૫% ઘટાડો કરી શકે છે. બંને આંકડાઓ મહત્વપૂર્ણ છે.
Where procurement failsजहां खरीद विफल हो जाती हैযেখানে পণ্য সংগ্রহ ব্যর্থ হয়खरेदी कुठे अपयशी ठरतेసేకరణ ఎక్కడ విఫలమవుతోందిகொள்முதல் எங்கே தோற்கிறதுજ્યાં સરકારી ખરીદી નિષ્ફળ જાય છે
The NCERT paper case is the cautionary tale. A High Court has granted interim relief to a paper supplier, restraining NCERT from taking coercive steps or encashing its bank guarantee ahead of the July 20 hearing, even as the government has ordered action against NCERT officials. Whatever the facts finally show, the episode exposes how quickly a routine purchase can curdle into dispute and litigation. The same caution applies to the Jammu and Kashmir School Education Department's new content-review mechanism, which makes institutional heads responsible for compliance and says negligence will be viewed seriously: vigilance must not become arbitrariness. When the state contracts or reviews, it makes a promise under law; coercion before due process corrodes the trust on which every future contract depends.
एनसीईआरटी कागज़ का मामला एक चेतावनी भरी कहानी है। एक उच्च न्यायालय ने 20 जुलाई की सुनवाई से पहले एनसीईआरटी को दंडात्मक कदम उठाने या उसकी बैंक गारंटी भुनाने से रोकते हुए एक पेपर सप्लायर को अंतरिम राहत दी है, भले ही सरकार ने एनसीईआरटी अधिकारियों के खिलाफ कार्रवाई का आदेश दिया हो। तथ्य अंततः जो भी दिखाएं, यह घटना उजागर करती है कि कैसे एक नियमित खरीद इतनी जल्दी विवाद और मुकदमेबाजी में बदल सकती है। यही सावधानी जम्मू और कश्मीर स्कूल शिक्षा विभाग के नए सामग्री-समीक्षा तंत्र पर भी लागू होती है, जो संस्था प्रमुखों को अनुपालन के लिए जिम्मेदार बनाता है और कहता है कि लापरवाही को गंभीरता से लिया जाएगा: सतर्कता को मनमानी नहीं बन जाना चाहिए। जब राज्य अनुबंध करता है या समीक्षा करता है, तो वह कानून के तहत एक वादा करता है; उचित प्रक्रिया से पहले की जाने वाली ज़बरदस्ती उस भरोसे को खोखला कर देती है जिस पर भविष्य का हर अनुबंध टिका होता है।
এনসিইআরটি-র কাগজের ঘটনাটি এক সতর্কতামূলক দৃষ্টান্ত। সরকার যখন এনসিইআরটি-র আধিকারিকদের বিরুদ্ধে ব্যবস্থা নেওয়ার নির্দেশ দিয়েছে, ঠিক তখনই একটি উচ্চ আদালত এক কাগজ সরবরাহকারীকে অন্তর্বর্তীকালীন স্বস্তি দিয়ে এনসিইআরটি-কে ২০ জুলাইয়ের শুনানির আগে কোনো জোরজুলুমমূলক পদক্ষেপ নিতে বা ব্যাংক গ্যারান্টি ভাঙাতে নিষেধ করেছে। ঘটনা যা-ই হোক না কেন, এই পর্ব প্রমাণ করে যে কত দ্রুত একটি সাধারণ কেনাকাটা বিবাদ এবং মোকদ্দমায় পরিণত হতে পারে। একই সতর্কতা জম্মু ও কাশ্মীর বিদ্যালয় শিক্ষা দপ্তরের নতুন পাঠ্যক্রম-পর্যালোচনা কাঠামোর ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য, যা প্রতিষ্ঠান প্রধানদের নিয়ম মানার ক্ষেত্রে দায়বদ্ধ করে এবং নির্দেশ দেয় যে গাফিলতিকে কঠোরভাবে দেখা হবে: নজরদারি যেন কোনোভাবেই স্বেচ্ছাচারিতায় পরিণত না হয়। যখন রাষ্ট্র চুক্তি বা পর্যালোচনা করে, তখন তা আইনের অধীনে একটি প্রতিশ্রুতি দেয়; যথাযথ আইনি প্রক্রিয়ার আগে বলপ্রয়োগ সেই আস্থাকেই ক্ষুণ্ণ করে যার ওপর প্রতিটি ভবিষ্যৎ চুক্তি নির্ভরশীল।
एनसीईआरटी कागद खरेदीचे प्रकरण हे एक सावध करणारे उदाहरण आहे. एका उच्च न्यायालयाने कागद पुरवठादाराला अंतरिम दिलासा देत एनसीईआरटीला २० जुलैच्या सुनावणीपूर्वी कठोर पावले उचलण्यापासून किंवा बँक गॅरंटी वठवण्यापासून रोखले आहे, असे असतानाच सरकारने एनसीईआरटी अधिकाऱ्यांवर कारवाई करण्याचे आदेश दिले आहेत. अखेरीस तथ्य काहीही समोर येवो, हा प्रसंग उघड करतो की एखादी नियमित खरेदी किती वेगाने वाद आणि खटल्यांमध्ये अडकू शकते. हीच सावधगिरी जम्मू आणि काश्मीर शालेय शिक्षण विभागाच्या नवीन आशय-पुनरावलोकन यंत्रणेला लागू होते, ज्याने संस्था प्रमुखांना नियमांच्या पालनासाठी जबाबदार धरले आहे आणि निष्काळजीपणा गंभीरपणे घेतला जाईल असे म्हटले आहे: सतर्कतेचे रूपांतर मनमानीत होता कामा नये. जेव्हा सरकार कंत्राट देते किंवा पुनरावलोकन करते, तेव्हा ते कायद्यांतर्गत दिलेले एक वचन असते; योग्य कायदेशीर प्रक्रियेआधीच बळजबरी केल्यास, भविष्यातील प्रत्येक कंत्राट ज्यावर अवलंबून असते तो विश्वासच लयास जातो.
ఎన్సీఈఆర్టీ కాగితం వ్యవహారం ఒక హెచ్చరిక లాంటి కథ. ఎన్సీఈఆర్టీ అధికారులపై చర్యలకు ప్రభుత్వం ఆదేశించినప్పటికీ, ఒక పేపర్ సరఫరాదారుకు హైకోర్టు మధ్యంతర ఉపశమనం కల్పించింది. జూలై 20 విచారణకు ముందు ఎలాంటి బలవంతపు చర్యలు తీసుకోవద్దని, బ్యాంకు గ్యారెంటీని నగదుగా మార్చుకోవద్దని ఎన్సీఈఆర్టీని ఆదేశించింది. చివరకు వాస్తవాలు ఏవి తేల్చినప్పటికీ, ఒక సాధారణ కొనుగోలు ఎంత త్వరగా వివాదంగా, వ్యాజ్యంగా మారుతుందో ఈ సంఘటన బట్టబయలు చేసింది. జమ్మూ కాశ్మీర్ పాఠశాల విద్యా శాఖ కొత్త కంటెంట్-సమీక్ష యంత్రాంగానికి కూడా ఇదే హెచ్చరిక వర్తిస్తుంది. ఇది నిబంధనల అమలుకు సంస్థల అధిపతులను బాధ్యులను చేస్తోంది, నిర్లక్ష్యాన్ని తీవ్రంగా పరిగణిస్తామని చెబుతోంది: నిఘా అనేది ఏకపక్షంగా మారకూడదు. ప్రభుత్వం ఒప్పందాలు కుదుర్చుకున్నప్పుడు లేదా సమీక్షించినప్పుడు, చట్టం ప్రకారం ఒక వాగ్దానం చేస్తుంది; చట్టబద్ధమైన ప్రక్రియ కంటే ముందే జరిగే బలవంతపు చర్యలు భవిష్యత్తు ఒప్పందాలన్నీ ఆధారపడే నమ్మకాన్ని దెబ్బతీస్తాయి.
என்.சி.இ.ஆர்.டி காகித வழக்கு ஓர் எச்சரிக்கைக் கதை. என்.சி.இ.ஆர்.டி அதிகாரிகள் மீது அரசு நடவடிக்கை எடுக்க உத்தரவிட்டிருந்தாலும், ஜூலை 20 ஆம் தேதி விசாரணைக்கு முன்னதாக, ஒரு காகித விநியோகஸ்தருக்கு உயர் நீதிமன்றம் இடைக்கால நிவாரணம் வழங்கியுள்ளது; என்.சி.இ.ஆர்.டி எந்தவொரு கட்டாய நடவடிக்கையையும் எடுக்கவோ அல்லது வங்கி உத்தரவாதத்தைப் பணமாக்கவோ நீதிமன்றம் தடை விதித்துள்ளது. உண்மைகள் இறுதியாக எதைக் காட்டினாலும், ஒரு சாதாரணக் கொள்முதல் எவ்வளவு விரைவாக ஒரு சர்ச்சையாகவும் வழக்காகவும் மாறும் என்பதை இந்நிகழ்வு அம்பலப்படுத்துகிறது. ஜம்மு காஷ்மீர் பள்ளிக் கல்வித் துறையின் புதிய உள்ளடக்க-ஆய்வு முறைக்கும் இதே எச்சரிக்கை பொருந்தும்; நிறுவனத் தலைவர்களே விதிமுறைகளைப் பின்பற்றுவதற்குப் பொறுப்பானவர்கள் என்றும், அலட்சியம் கடுமையாகப் பரிசீலிக்கப்படும் என்றும் அது கூறுகிறது: கண்காணிப்பு என்பது தன்னிச்சையான எதேச்சதிகாரமாக மாறிவிடக் கூடாது. அரசு ஒப்பந்தம் செய்யும்போதோ அல்லது ஆய்வு செய்யும்போதோ, அது சட்டத்தின் கீழ் ஒரு வாக்குறுதியை அளிக்கிறது; உரிய நடைமுறைகளுக்கு முன்பான கட்டாயப்படுத்தல் என்பது, எதிர்கால ஒப்பந்தங்கள் அனைத்தும் சார்ந்திருக்கும் நம்பகத்தன்மையைச் சீர்குலைத்துவிடுகிறது.
એનસીઈઆરટી કાગળનો કિસ્સો એક ચેતવણીરૂપ ઉદાહરણ છે. હાઇકોર્ટે એક પેપર સપ્લાયરને વચગાળાની રાહત આપી છે, અને ૨૦ જુલાઈની સુનાવણી પહેલા એનસીઈઆરટી ને શિક્ષાત્મક પગલાં લેવા અથવા તેની બેંક ગેરંટી વટાવવાથી રોકી દીધી છે, ભલે સરકારે એનસીઈઆરટી અધિકારીઓ સામે કાર્યવાહી કરવાનો આદેશ આપ્યો હોય. હકીકતો અંતે જે પણ સાબિત થાય, આ ઘટના ખુલ્લી પાડે છે કે કેવી રીતે એક સામાન્ય ખરીદી ઝડપથી વિવાદ અને કાનૂની દાવામાં ફેરવાઈ શકે છે. જમ્મુ અને કાશ્મીર સ્કૂલ એજ્યુકેશન ડિપાર્ટમેન્ટની નવી કન્ટેન્ટ-રિવ્યુ મિકેનિઝમને પણ આ જ સાવચેતી લાગુ પડે છે, જે સંસ્થાઓના વડાઓને પાલન માટે જવાબદાર બનાવે છે અને કહે છે કે બેદરકારીને ગંભીરતાથી લેવામાં આવશે: તકેદારી મનસ્વીપણું ન બની જવી જોઈએ. જ્યારે રાજ્ય કરાર કરે છે અથવા સમીક્ષા કરે છે, ત્યારે તે કાયદા હેઠળ વચન આપે છે; યોગ્ય પ્રક્રિયા પહેલાંની બળજબરી એ વિશ્વાસને ખંડિત કરે છે જેના પર ભવિષ્યના દરેક કરાર નિર્ભર હોય છે.
The considered verdictसुविचारित फैसलाসুচিন্তিত রায়सुविचारित निष्कर्षతుది తీర్పుஆய்ந்தறிந்த தீர்ப்புવિચારપૂર્વકનો ચુકાદો
The evidence supports neither cheerleading nor cynicism, but reform. The developmental state has shown it can move money to farmers fast and claim large foreign-exchange savings through fuel policy. It has also shown that price signals can wobble, that industrial mandates like E20 carry admitted consumer costs, and that a single procurement file can end up before a judge. A 5% mileage drop, if not transparently accounted for, functions as a silent cost on the commuter. Purchasing and mandating power must be governed as seriously as taxation or borrowing — with published data, contestable pricing and independent audit. A government spending tens of thousands of crores owes citizens more than intentions. It owes them the arithmetic.
सबूत न तो जयजयकार और न ही निंदक रवैये का समर्थन करते हैं, बल्कि सुधार की मांग करते हैं। विकासात्मक राज्य ने दिखाया है कि वह किसानों को तेजी से पैसा हस्तांतरित कर सकता है और ईंधन नीति के माध्यम से बड़ी विदेशी मुद्रा बचत का दावा कर सकता है। इसने यह भी दिखाया है कि मूल्य संकेत डगमगा सकते हैं, कि ई20 जैसे औद्योगिक जनादेश में स्वीकृत उपभोक्ता लागतें शामिल हैं, और कि खरीद की एक अकेली फाइल भी न्यायाधीश के सामने पहुंच सकती है। 5% माइलेज में गिरावट, यदि पारदर्शी रूप से इसका हिसाब न दिया जाए, तो यह यात्री पर एक मूक लागत के रूप में कार्य करती है। खरीद और जनादेश की शक्ति को कराधान या उधार की तरह ही गंभीरता से नियंत्रित किया जाना चाहिए — प्रकाशित डेटा, चुनौती देने योग्य मूल्य निर्धारण और स्वतंत्र ऑडिट के साथ। दसियों हज़ार करोड़ खर्च करने वाली सरकार नागरिकों के प्रति केवल नेक इरादों से कहीं अधिक जवाबदेह है। उसे उन्हें पूरा हिसाब देना होगा।
প্রমাণগুলি অন্ধ সমর্থন বা নিছক নিন্দাকে নয়, বরং সংস্কারকেই সমর্থন করে। উন্নয়নশীল রাষ্ট্র দেখিয়েছে যে তারা কৃষকদের কাছে দ্রুত অর্থ পৌঁছে দিতে পারে এবং জ্বালানি নীতির মাধ্যমে বিপুল বৈদেশিক মুদ্রা সাশ্রয়ের দাবি করতে পারে। এটি একইসঙ্গে দেখিয়েছে যে মূল্যের ইঙ্গিত টলটলায়মান হতে পারে, ই২০-এর মতো শিল্প সংক্রান্ত বাধ্যবাধকতার ফলে গ্রাহকদের খরচ বাড়ে যা স্বীকৃত সত্য, এবং সংগ্রহের একটি সাধারণ ফাইল বিচারকের সামনে গিয়ে পৌঁছতে পারে। ৫% মাইলেজ হ্রাসের স্বচ্ছ হিসাব না থাকলে, তা নিত্যযাত্রীদের জন্য এক নীরব ব্যয় হিসেবে কাজ করে। ক্রয় এবং নির্দেশিকা জারির ক্ষমতাকে কর আদায় বা ঋণ নেওয়ার মতোই গুরুত্বের সঙ্গে পরিচালনা করা উচিত—যেখানে প্রকাশিত তথ্য, তর্কযোগ্য মূল্য নির্ধারণ এবং স্বাধীন অডিট থাকবে। হাজার হাজার কোটি টাকা ব্যয় করা একটি সরকার নাগরিকদের কাছে নিছক সদিচ্ছার চেয়ে আরও বেশি কিছুর জন্য দায়বদ্ধ। তারা নাগরিকদের কাছে সঠিক অঙ্কের হিসাব দিতে বাধ্য।
पुरावे निव्वळ स्तुतीपाठक होण्यास किंवा निंदक होण्यास पुष्टी देत नाहीत, तर सुधारणांची मागणी करतात. विकासाभिमुख राज्याने हे दाखवून दिले आहे की ते शेतकऱ्यांपर्यंत वेगाने पैसा पोहोचवू शकते आणि इंधन धोरणाद्वारे परकीय चलनाची मोठी बचत केल्याचा दावा करू शकते. त्याने हेही दाखवून दिले आहे की किमतींचे संकेत डळमळीत होऊ शकतात, E20 सारख्या औद्योगिक सक्तींमध्ये मान्य केलेला ग्राहकांचा खर्च दडलेला असतो, आणि एकच खरेदीची फाईल न्यायाधीशांसमोर जाऊन थांबू शकते. पारदर्शकपणे हिशेब न दिल्यास, मायलेजमधील ५% घट ही प्रवाशांवर लादलेली मूक किंमत म्हणून कार्य करते. खरेदी आणि नियमन करण्याचे अधिकार हे कर आकारणी किंवा कर्ज घेण्याइतक्याच गांभीर्याने नियंत्रित केले जावेत — ज्यामध्ये प्रकाशित माहिती, पारदर्शक दर आणि स्वतंत्र लेखापरीक्षण असावे. दहा-वीस हजार कोटी रुपये खर्च करणारे सरकार नागरिकांना केवळ सदिच्छांचे बांधील नसते. ते नागरिकांना योग्य हिशेब देण्यासाठी बांधील असते.
ఆధారాలు గుడ్డి ప్రశంసలనూ లేదా విరక్తినీ బలపరచడం లేదు, సంస్కరణను కోరుతున్నాయి. అభివృద్ధి చెందుతున్న రాజ్యం రైతులకు వేగంగా నగదు బదిలీ చేయగలదని, ఇంధన విధానం ద్వారా భారీగా విదేశీ మారక ద్రవ్యాన్ని ఆదా చేశామని చెప్పుకోగలదని నిరూపించింది. ధరల సంకేతాలు తడబడవచ్చని, ఈ20 లాంటి పారిశ్రామిక ఆదేశాలు వినియోగదారుల వ్యయాలను మోసుకొస్తాయని, ఒకే ఒక్క సేకరణ ఫైలు న్యాయమూర్తి ముందుకు వెళ్లవచ్చని కూడా ఇది చూపించింది. 5% మైలేజీ తగ్గింపుకు పారదర్శకంగా లెక్కలు చెప్పకపోతే, అది ప్రయాణికులపై పడే నిశ్శబ్ద భారంలా పనిచేస్తుంది. పన్నుల విధింపు లేదా అప్పులు చేయడాన్ని ఎంత తీవ్రంగా పరిగణిస్తారో, కొనుగోలు మరియు నియంత్రణ అధికారాలను కూడా అంతే తీవ్రంగా పరిపాలించాలి — ప్రచురించిన డేటా, ప్రశ్నించదగిన ధరల నిర్ణయం మరియు స్వతంత్ర ఆడిట్తో. పదుల వేల కోట్లు ఖర్చు చేసే ప్రభుత్వం పౌరులకు కేవలం ఉద్దేశాలను మాత్రమే కాదు, లెక్కలను కూడా అప్పజెప్పాలి.
சான்றுகள் கண்மூடித்தனமான கொண்டாட்டத்தையோ அல்லது அவநம்பிக்கையையோ ஆதரிக்கவில்லை, மாறாக சீர்திருத்தத்தையே கோருகின்றன. இந்த வளர்ச்சிசார் அரசு விவசாயிகளுக்கு விரைவாகப் பணத்தைக் கொண்டு சேர்க்க முடியும் என்பதையும், எரிபொருள் கொள்கையின் மூலம் பெரிய அளவிலான அந்நியச் செலாவணி சேமிப்பைக் கோர முடியும் என்பதையும் காட்டியுள்ளது. விலை சமிக்ஞைகள் தள்ளாடக்கூடும் என்பதையும், இ20 போன்ற தொழில்சார் கட்டளைகள் நுகர்வோருக்குச் சுமையை ஏற்படுத்தும் என்பது ஒப்புக்கொள்ளப்பட்டுள்ளது என்பதையும், ஒரேயொரு கொள்முதலைச் சார்ந்த கோப்புகூட ஒரு நீதிபதியின் முன் சென்று நிற்கக்கூடும் என்பதையும் அது காட்டியுள்ளது. வாகனங்களின் 5% மைலேஜ் குறைவு என்பது, வெளிப்படையாகக் கணக்கிடப்படாவிட்டால், அது பயணிகளின் மீதான ஓர் அமைதியான மறைமுகச் சுமையாகவே செயல்படுகிறது. வரிவிதிப்பு அல்லது கடன் வாங்குதலைப் போலவே அரசின் வாங்கும் மற்றும் அதிகாரமளிக்கும் சக்தியும் தீவிரமாக நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும் — வெளியிடப்பட்ட தரவுகள், விவாதிக்கக்கூடிய விலையிடல் மற்றும் சுயாதீன தணிக்கை ஆகியவற்றுடன் இது அமைய வேண்டும். பல்லாயிரக்கணக்கான கோடிகளைச் செலவிடும் ஓர் அரசு குடிமக்களுக்கு வெறும் நன்னோக்கங்களை மட்டும் காட்டுவது போதாது. அது அவர்களுக்குச் சரியான கணக்கையும் காட்டக் கடமைப்பட்டுள்ளது.
પુરાવાઓ ન તો આંધળી પ્રશંસાને સમર્થન આપે છે ન તો નિરાશાવાદને, પરંતુ સુધારાને માર્ગ આપે છે. વિકાસશીલ રાજ્યે બતાવ્યું છે કે તે ખેડૂતોને ઝડપથી નાણાં પહોંચાડી શકે છે અને ઇંધણ નીતિ દ્વારા વિદેશી હૂંડિયામણમાં મોટી બચતનો દાવો કરી શકે છે. તેણે એ પણ દર્શાવ્યું છે કે ભાવના સંકેતો ડગમગી શકે છે, કે ઇ૨૦ જેવા ઔદ્યોગિક આદેશો ગ્રાહકો માટે સ્વીકૃત ખર્ચ લાવે છે, અને ખરીદીની એક ફાઇલ ન્યાયાધીશ સમક્ષ પહોંચી શકે છે. જો ૫% માઇલેજ ઘટાડાનો પારદર્શક હિસાબ ન અપાય, તો તે મુસાફરો પર એક છૂપા ખર્ચ તરીકે કામ કરે છે. ખરીદી અને આદેશ આપવાની સત્તાનું સંચાલન કરવેરા અથવા ઉધાર જેટલી જ ગંભીરતાથી થવું જોઈએ — પ્રકાશિત ડેટા, સ્પર્ધાત્મક કિંમતો અને સ્વતંત્ર ઓડિટ સાથે. હજારો કરોડ રૂપિયાનો ખર્ચ કરતી સરકારે નાગરિકોને માત્ર ઈરાદાઓ જ નહીં, પરંતુ તેનો સચોટ હિસાબ પણ આપવો પડે.
The way forwardआगे की राहভবিষ্যৎ রূপরেখাपुढचा मार्गభవిష్యత్తు కార్యాచరణமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
Three concrete steps would raise the standard. First, publish procurement dashboards — volumes, prices, payment timelines — so Andhra Pradesh's 24-hour credit becomes a benchmark others can test, not merely a claim to admire. Second, subject every large mandate to a candid cost-benefit sheet: the ethanol programme's ₹1.90 lakh crore forex saving should be reported beside its ₹14,600 crore subsidy record and its admitted 5% fuel-economy cost, with clear fuel labelling at dispensaries. Third, insulate contracting through arm's-length tender processes and prompt dispute resolution, so cases like the NCERT paper dispute are settled by rule. Buy well, buy openly, account for every rupee.
तीन ठोस कदम इस मानक को ऊंचा कर सकते हैं। पहला, खरीद डैशबोर्ड प्रकाशित करें — मात्रा, मूल्य, भुगतान की समय-सीमा — ताकि आंध्र प्रदेश का 24 घंटे का क्रेडिट एक ऐसा मानदंड बन जाए जिसका अन्य लोग परीक्षण कर सकें, न कि केवल प्रशंसा करने योग्य दावा। दूसरा, हर बड़े जनादेश को एक स्पष्ट लागत-लाभ शीट के अधीन करें: इथेनॉल कार्यक्रम की ₹1.90 लाख करोड़ की विदेशी मुद्रा बचत को इसके ₹14,600 करोड़ के सब्सिडी रिकॉर्ड और 5% ईंधन-अर्थव्यवस्था की स्वीकृत लागत के साथ बताया जाना चाहिए, जिसमें पेट्रोल पंपों पर स्पष्ट ईंधन लेबलिंग हो। तीसरा, स्वतंत्र निविदा प्रक्रियाओं और त्वरित विवाद समाधान के माध्यम से अनुबंध को सुरक्षित करें, ताकि एनसीईआरटी कागज़ विवाद जैसे मामले नियमों के अनुसार सुलझाए जाएं। अच्छी तरह खरीदें, खुले तौर पर खरीदें, और हर एक रुपये का हिसाब दें।
তিনটি সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপ এই মান উন্নত করতে পারে। প্রথমত, পণ্য সংগ্রহের ড্যাশবোর্ড প্রকাশ করা উচিত—পরিমাণ, দাম, টাকা মেটানোর সময়সীমা—যাতে অন্ধ্রপ্রদেশের ২৪ ঘণ্টার মধ্যে অর্থ প্রদানের দৃষ্টান্তটি কেবল প্রশংসার দাবি না হয়ে এমন একটি মানদণ্ড হয়ে ওঠে যা অন্যরা যাচাই করতে পারে। দ্বিতীয়ত, প্রতিটি বড় নির্দেশিকাকে একটি সৎ লাভ-ক্ষতির হিসাবের অধীনে আনা উচিত: ইথানল কর্মসূচির ১.৯০ লক্ষ কোটি টাকার বৈদেশিক মুদ্রা সাশ্রয়ের পাশাপাশি এর ১৪,৬০০ কোটি টাকার ভর্তুকি প্রদান এবং স্বীকৃত ৫% জ্বালানি সাশ্রয়ের ক্ষতির হিসাবটি রিপোর্ট করা উচিত, এবং পেট্রোল পাম্পগুলোতে জ্বালানির স্পষ্ট লেবেলিং থাকা উচিত। তৃতীয়ত, নিরপেক্ষ দরপত্র প্রক্রিয়া এবং দ্রুত বিবাদ নিষ্পত্তির মাধ্যমে চুক্তিকরণকে সুরক্ষিত রাখতে হবে, যাতে এনসিইআরটি কাগজের মতো বিবাদের মীমাংসা নিয়মের মাধ্যমে হয়। সঠিকভাবে কিনুন, উন্মুক্তভাবে কিনুন, এবং প্রতিটি টাকার হিসাব দিন।
तीन ठोस पावले हा दर्जा उंचावतील. पहिले, खरेदीचे डॅशबोर्ड प्रकाशित करा — प्रमाण, किमती, पेमेंटचे वेळापत्रक — जेणेकरून आंध्र प्रदेशातील २४ तासांत पैसे मिळण्याची प्रक्रिया केवळ कौतुकाचा दावा न राहता एक निकष बनेल ज्याची इतरजण पडताळणी करू शकतील. दुसरे, प्रत्येक मोठ्या धोरणाला स्पष्ट नफा-तोटा पत्रकाच्या कक्षेत आणा: इथेनॉल कार्यक्रमाच्या ₹१.९० लाख कोटी परकीय चलनाच्या बचतीचा अहवाल, त्याचे ₹१४,६०० कोटींचे अनुदान आणि मान्य केलेला ५% इंधन-कार्यक्षमतेवरील खर्च यांच्यासह दिला गेला पाहिजे, तसेच पेट्रोल पंपांवर इंधनाचे स्पष्ट लेबलिंग असावे. तिसरे, कंत्राट देण्याच्या प्रक्रियेला निष्पक्ष निविदा प्रक्रिया आणि जलद विवाद निराकरणाद्वारे सुरक्षित करा, जेणेकरून एनसीईआरटी कागद विवादासारखी प्रकरणे नियमानुसार सुटतील. उत्तम खरेदी करा, उघडपणे खरेदी करा, प्रत्येक रुपयाचा हिशेब द्या.
మూడు స్పష్టమైన చర్యలు ప్రమాణాలను పెంచుతాయి. మొదటిది, కొనుగోలు డ్యాష్బోర్డులను — పరిమాణాలు, ధరలు, చెల్లింపు సమయాలను — ప్రచురించాలి. అప్పుడు ఆంధ్రప్రదేశ్ 24 గంటల చెల్లింపు విధానం అనేది ఇతరులు పరీక్షించగల ప్రమాణంగా మారుతుంది, అంతేగానీ కేవలం ఆరాధించే దావాగా మిగిలిపోదు. రెండవది, ప్రతి పెద్ద ఆదేశాన్ని నిష్కపటమైన వ్యయ-ప్రయోజన పట్టికకు లోబడి ఉంచాలి: ఇంధన విక్రయ కేంద్రాల వద్ద స్పష్టమైన లేబులింగ్ చేస్తూ, ఇథనాల్ కార్యక్రమపు ₹1.90 లక్షల కోట్ల విదేశీ మారక ద్రవ్య పొదుపును, దాని ₹14,600 కోట్ల సబ్సిడీ రికార్డు మరియు అది తెచ్చే 5% ఇంధన-సామర్థ్యపు వ్యయంతో కలిపి నివేదించాలి. మూడవది, ఎన్సీఈఆర్టీ కాగితపు వివాదం లాంటి కేసులు నిబంధనల ప్రకారం పరిష్కరించబడేలా, నిష్పాక్షిక టెండర్ ప్రక్రియలు మరియు సత్వర వివాద పరిష్కారం ద్వారా ఒప్పందాలను రక్షించాలి. సమర్థంగా కొనాలి, పారదర్శకంగా కొనాలి, ప్రతి రూపాయికీ లెక్క చెప్పాలి.
மூன்று உறுதியான நடவடிக்கைகள் தரத்தை உயர்த்தும். முதலாவதாக, கொள்முதல் தரவுப் பலகைகளை வெளியிட வேண்டும் — அளவுகள், விலைகள், பணப்பட்டுவாடா காலக்கெடு ஆகியவற்றை வெளிப்படையாக்க வேண்டும்; அப்போதுதான் ஆந்திரப் பிரதேசத்தின் 24 மணி நேர வரவு வெறும் பாராட்டத்தக்க கூற்றாக மட்டும் இல்லாமல், மற்றவர்கள் பரிசோதித்துப் பார்க்கக்கூடிய ஒரு தரநிலையாக மாறும். இரண்டாவதாக, ஒவ்வொரு பெரிய திட்டத்தையும் வெளிப்படையான செலவு-பயன் கணக்கீட்டிற்கு உட்படுத்த வேண்டும்: எத்தனால் திட்டத்தின் ₹1.90 லட்சம் கோடி அந்நியச் செலாவணி சேமிப்பு, அதற்காக வழங்கப்பட்ட ₹14,600 கோடி மானியம் மற்றும் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட 5% எரிபொருள்-சிக்கன இழப்பு ஆகியவற்றுடன் சேர்த்து அறிக்கையிடப்பட வேண்டும்; மேலும் எரிபொருள் விநியோக நிலையங்களில் எரிபொருள் பற்றிய தெளிவான அறிவிப்பு வில்லைகள் ஒட்டப்பட வேண்டும். மூன்றாவதாக, நடுநிலையான ஒப்பந்தப்புள்ளி நடைமுறைகள் மற்றும் உடனடியான சர்ச்சை தீர்வு வழிமுறைகள் மூலம் ஒப்பந்தச் செயல்முறைகளைப் பாதுகாக்க வேண்டும்; அப்போதுதான் என்.சி.இ.ஆர்.டி காகித சர்ச்சை போன்ற வழக்குகள் விதிகளின்படி தீர்க்கப்படும். சிறந்ததைக் கொள்முதல் செய்யுங்கள், வெளிப்படையாகக் கொள்முதல் செய்யுங்கள், ஒவ்வொரு ரூபாய்க்கும் கணக்குக் காட்டுங்கள்.
ત્રણ નક્કર પગલાં આ ધોરણને ઊંચું લાવી શકે છે. પહેલું, ખરીદીના ડેશબોર્ડ્સ પ્રકાશિત કરો — જથ્થો, કિંમતો, ચૂકવણીની સમયરેખા — જેથી આંધ્ર પ્રદેશની ૨૪-કલાકની ક્રેડિટને અન્ય લોકો ચકાસી શકે તેવો માપદંડ બનાવી શકાય, માત્ર પ્રશંસા કરવા પૂરતો દાવો નહીં. બીજું, દરેક મોટા આદેશ માટે એક સ્પષ્ટ ખર્ચ-લાભ પત્રક તૈયાર કરો: ઇથેનોલ પ્રોગ્રામની ₹૧.૯૦ લાખ કરોડની ફોરેક્સ બચતને તેના ₹૧૪,૬૦૦ કરોડના સબસિડી રેકોર્ડ અને ૫% ઇંધણ-અર્થતંત્ર ખર્ચની સ્વીકૃતિ સાથે નોંધવી જોઈએ, અને ડિસ્પેન્સરીઓ પર ઇંધણનું સ્પષ્ટ લેબલિંગ હોવું જોઈએ. ત્રીજું, નિષ્પક્ષ ટેન્ડર પ્રક્રિયાઓ અને તાત્કાલિક વિવાદ નિવારણ દ્વારા કરારોને સુરક્ષિત કરો, જેથી એનસીઈઆરટી પેપર વિવાદ જેવા કિસ્સાઓ નિયમ મુજબ ઉકેલી શકાય. યોગ્ય રીતે ખરીદી કરો, ખુલ્લામાં ખરીદી કરો અને દરેક રૂપિયાનો હિસાબ આપો.
A cheque that clears in twenty-four hours dignifies a farmer; a bank guarantee pulled into litigation tests the state that sought it.चौबीस घंटे में क्लियर होने वाला चेक किसान को सम्मान देता है; जबकि मुकदमेबाजी में घसीटी गई बैंक गारंटी उस राज्य की परीक्षा लेती है जिसने इसकी मांग की थी।চব্বিশ ঘণ্টার মধ্যে ভাঙানো যায় এমন একটি চেক কৃষকের মর্যাদা বৃদ্ধি করে; অন্যদিকে আইনি জটিলতায় আটকে পড়া ব্যাংক গ্যারান্টি সেই রাষ্ট্রেরই পরীক্ষা নেয় যে এটি দাবি করেছিল।चोवीस तासांत वठलेला धनादेश शेतकऱ्याचा सन्मान वाढवतो; मात्र खटल्यात अडकलेली बँक गॅरंटी ती मागणाऱ्या राज्यसंस्थेचीच परीक्षा पाहते.ఇరవై నాలుగు గంటల్లో నగదు జమయ్యే చెక్కు రైతుకు గౌరవాన్నిస్తుంది; వ్యాజ్యాల్లో ఇరుక్కుపోయిన బ్యాంకు గ్యారెంటీ దాన్ని కోరిన ప్రభుత్వాన్ని పరీక్షకు గురిచేస్తుంది.இருபத்தி நான்கு மணி நேரத்தில் பணமாகும் காசோலை விவசாயிக்கு கண்ணியமளிக்கிறது; வழக்கில் சிக்கும் வங்கி உத்தரவாதம் அதைக் கோரிய அரசைச் சோதிக்கிறது.ચોવીસ કલાકમાં પાસ થતો ચેક ખેડૂતનું ગૌરવ વધારે છે; જ્યારે મુકદ્દમામાં ફસાતી બેંક ગેરંટી તેને માંગનાર રાજ્ય સરકારની કસોટી કરે છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →