बेबाक · Editorial
The scheme is not the same as the service: welfare needs an audit trailयोजना और सेवा एक समान नहीं हैं: जनकल्याण के लिए ऑडिट ट्रेल की आवश्यकताপ্রকল্প আর পরিষেবা এক নয়: জনকল্যাণে নিরীক্ষার নথিবদ্ধতা প্রয়োজনयोजना आणि सेवा एकच नव्हेत: लोककल्याणाला लेखापरीक्षणाची जोड हवीపథకమే సేవ కాదు: సంక్షేమానికి ఆడిట్ పర్యవేక్షణ అవసరంதிட்டமும் சேவையும் வெவ்வேறானவை: மக்கள் நலத்திட்டங்களுக்கு தணிக்கை தடயங்கள் அவசியம்યોજના અને સેવા સમાન નથી: કલ્યાણલક્ષી કાર્યોના ઓડિટની આવશ્યકતા
India is spending confidently on named schemes; whether that money reaches the citizen, safely and on time, is the separate question the CAG has forced open.भारत अपनी नामित योजनाओं पर खुलकर खर्च कर रहा है; लेकिन क्या वह पैसा सुरक्षित और समय पर नागरिक तक पहुँचता है, सीएजी ने इस अलग सवाल को मजबूती से उठाया है।ভারত সরকার বিভিন্ন নামাঙ্কিত প্রকল্পে আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে অর্থ ব্যয় করছে; কিন্তু সেই অর্থ নিরাপদে এবং যথাসময়ে নাগরিকের কাছে পৌঁছচ্ছে কি না, সেই ভিন্নতর প্রশ্নটিই ক্যাগ জোরালোভাবে সামনে এনেছে।भारत विविध नावांच्या योजनांवर आत्मविश्वासाने खर्च करत आहे; मात्र हा पैसा नागरिकांपर्यंत सुरक्षितपणे आणि वेळेवर पोहोचतो की नाही, हा एक वेगळा प्रश्न 'कॅग'ने नव्याने उपस्थित केला आहे.పథకాలపై భారతదేశం ఎంతో విశ్వాసంతో నిధులను వెచ్చిస్తోంది; అయితే ఆ డబ్బు సురక్షితంగా, సమయానికి పౌరులకు చేరుతుందా లేదా అనేది కాగ్ లేవనెత్తిన అసలు ప్రశ్న.பெயர் சூட்டப்பட்ட திட்டங்களுக்காக இந்தியா பெருமளவில் நம்பிக்கையோடு செலவிடுகிறது; ஆனால், அந்தப் பணம் குடிமக்களைப் பாதுகாப்பாகவும் உரிய நேரத்திலும் சென்றடைகிறதா என்ற தனித்துவமான கேள்வியை சி.ஏ.ஜி (CAG) தற்போது எழுப்பியுள்ளது.ભારત નામજોગ યોજનાઓ પર આત્મવિશ્વાસપૂર્વક ખર્ચ કરી રહ્યું છે; પરંતુ તે નાણાં નાગરિકો સુધી સુરક્ષિત અને સમયસર પહોંચે છે કે કેમ, તે એક અલગ પ્રશ્ન છે જે સીએજીએ ઉઠાવ્યો છે.
The last-mile republicअंतिम छोर का गणतंत्रপ্রান্তিক মানুষের প্রজাতন্ত্রशेवटच्या घटकापर्यंतचे प्रजासत्ताकఅట్టడుగు స్థాయికి చేరువయ్యే గణతంత్రంகடைக்கோடி குடியரசுછેવાડાના માનવી સુધી પહોંચતું ગણતંત્ર
Read together, this week's ledger is a portrait of the Indian state as chief provider. The Comptroller and Auditor General has examined Maharashtra's Ladki Bahin scheme; Madhya Pradesh reports ₹1,835 crore reached the accounts of Ladli sisters; the modernised Rayanapadu railway station near Vijayawada, redeveloped under the Amrit Bharat Station Scheme at a cost of over ₹35 crore, is set for inauguration; and ₹790-crore Madakasira branch canal works have been inaugurated under HNSS. The Pradhan Mantri Surya Ghar Muft Bijli Yojana is promoting rooftop solar, with smaller urban centres leading adoption, and the Antyodaya Anna Yojana remains a major rice entitlement. The announcements are large, frequent and confident. The harder question is not whether a scheme can be launched, but whether the smallest citizen actually receives the benefit without confusion, delay, fear or leakage.
एक साथ देखा जाए तो इस सप्ताह का लेखा-जोखा भारतीय राज्य को एक मुख्य प्रदाता के रूप में चित्रित करता है। नियंत्रक एवं महालेखा परीक्षक ने महाराष्ट्र की 'लाडकी बहिन' योजना का परीक्षण किया है; मध्य प्रदेश की रिपोर्ट है कि ₹1,835 करोड़ 'लाडली' बहनों के खातों में पहुँचे हैं; विजयवाड़ा के पास 35 करोड़ रुपये से अधिक की लागत से अमृत भारत स्टेशन योजना के तहत पुनर्विकसित आधुनिक रायनापाडु रेलवे स्टेशन उद्घाटन के लिए तैयार है; और एचएनएसएस के तहत ₹790 करोड़ की मडकासिरा शाखा नहर के कार्यों का उद्घाटन किया गया है। 'प्रधानमंत्री सूर्य घर मुफ्त बिजली योजना' रूफटॉप सोलर को बढ़ावा दे रही है, जिसे अपनाने में छोटे शहरी केंद्र अग्रणी हैं, और 'अंत्योदय अन्न योजना' चावल के अधिकार की एक प्रमुख योजना बनी हुई है। घोषणाएं बड़ी, निरंतर और आत्मविश्वास से भरी हैं। कठिन सवाल यह नहीं है कि कोई योजना शुरू की जा सकती है या नहीं, बल्कि यह है कि क्या सबसे निचले स्तर के नागरिक को बिना किसी भ्रम, देरी, डर या रिसाव के वास्तव में लाभ मिलता है।
সামগ্রিকভাবে দেখলে, চলতি সপ্তাহের খতিয়ান ভারতীয় রাষ্ট্রকে প্রধান অন্নদাতা হিসেবেই তুলে ধরে। কম্পট্রোলার অ্যান্ড অডিটর জেনারেল (ক্যাগ) মহারাষ্ট্রের লাডকি বহিন প্রকল্পের নিরীক্ষা করেছে; মধ্যপ্রদেশের রিপোর্ট অনুযায়ী লাডলি বোনেদের অ্যাকাউন্টে ১,৮৩৫ কোটি টাকা পৌঁছেছে; বিজয়ওয়াড়ার কাছে ৩৫ কোটি টাকারও বেশি ব্যয়ে অমৃত ভারত স্টেশন স্কিমের অধীনে পুনর্নির্মিত এবং আধুনিকীকরণ করা রায়নাপাড়ু রেলওয়ে স্টেশন উদ্বোধনের অপেক্ষায় রয়েছে; এবং এইচএনএসএস-এর অধীনে ৭৯০ কোটি টাকার মদকাসিরা শাখা খালের কাজ উদ্বোধন করা হয়েছে। প্রধানমন্ত্রী সূর্য ঘর মুফত বিজলি যোজনা ছাদে সৌরবিদ্যুৎ উৎপাদনে উৎসাহ দিচ্ছে, যেখানে ছোট শহরাঞ্চলগুলি এই প্রকল্প গ্রহণে এগিয়ে রয়েছে, এবং অন্ত্যোদয় অন্ন যোজনা এখনও চাল পাওয়ার অন্যতম প্রধান অধিকার। এই ঘোষণাগুলি বৃহৎ, নিয়মিত এবং আত্মবিশ্বাসে ভরপুর। তবে সবচেয়ে কঠিন প্রশ্নটি হলো, কোনো প্রকল্প চালু করা যায় কি না তা নিয়ে নয়, বরং প্রান্তিক নাগরিক কোনো বিভ্রান্তি, বিলম্ব, ভীতি বা দুর্নীতি ছাড়াই সত্যিই সেই সুবিধা পান কি না।
या आठवड्यातील घडामोडी एकत्रितपणे पाहिल्यास, मुख्य तारणहार म्हणून भारतीय राज्याची प्रतिमा स्पष्ट होते. भारताचे नियंत्रक आणि महालेखापरीक्षक (कॅग) यांनी महाराष्ट्राच्या लाडकी बहीण योजनेची तपासणी केली आहे; मध्य प्रदेशात लाडली बहिणींच्या खात्यात ₹१,८३५ कोटी पोहोचल्याचा अहवाल आहे; विजयवाडाजवळील रायनपाडू रेल्वे स्थानकाचे अमृत भारत स्थानक योजनेअंतर्गत ₹३५ कोटींहून अधिक खर्च करून आधुनिकीकरण करण्यात आले असून ते उद्घाटनासाठी सज्ज आहे; आणि एचएनएसएस अंतर्गत ₹७९० कोटींच्या मदकसिरा शाखा कालव्याच्या कामांचे उद्घाटन झाले आहे. प्रधानमंत्री सूर्य घर मोफत वीज योजनेअंतर्गत घरावर सौर ऊर्जा प्रकल्प उभारण्यास प्रोत्साहन दिले जात असून लहान शहरे यात आघाडीवर आहेत आणि अंत्योदय अन्न योजना अजूनही तांदळाचा हक्क देणारी एक प्रमुख योजना आहे. या घोषणा मोठ्या, वारंवार होणाऱ्या आणि आत्मविश्वासपूर्ण आहेत. सर्वात कठीण प्रश्न हा नाही की योजना सुरू करता येईल की नाही, तर प्रश्न हा आहे की तळागाळातील शेवटच्या नागरिकाला कोणताही गोंधळ, विलंब, भीती किंवा गळती न होता खरोखरच या योजनेचा लाभ मिळतो का.
ఈ వారపు లెక్కలన్నీ కలిపి చూస్తే, ప్రధాన ప్రదాతగా భారత ప్రభుత్వ ముఖచిత్రం ఆవిష్కృతమవుతుంది. మహారాష్ట్రకు చెందిన లడ్కీ బహిన్ పథకాన్ని కంప్ట్రోలర్ అండ్ ఆడిటర్ జనరల్ పరిశీలించింది; మధ్యప్రదేశ్లో లాడ్లీ సోదరీమణుల ఖాతాల్లోకి ₹1,835 కోట్లు చేరాయని నివేదికలు చెబుతున్నాయి; విజయవాడ సమీపంలోని ఆధునికీకరించిన రాయనపాడు రైల్వే స్టేషన్, అమృత్ భారత్ స్టేషన్ స్కీమ్ కింద ₹35 కోట్లకు పైగా వ్యయంతో పునరాభివృద్ధి చెంది, ప్రారంభోత్సవానికి సిద్ధంగా ఉంది; అలాగే హెచ్ఎన్ఎస్ఎస్ కింద ₹790 కోట్ల మడకశిర బ్రాంచ్ కెనాల్ పనులను ప్రారంభించారు. ప్రధాన మంత్రి సూర్య ఘర్ ముఫ్త్ బిజ్లీ యోజన రూఫ్టాప్ సోలార్ను ప్రోత్సహిస్తోంది, చిన్న పట్టణ కేంద్రాలు దీని వినియోగంలో ముందున్నాయి, ఇక అంత్యోదయ అన్న యోజన ప్రధాన బియ్యం పంపిణీ పథకంగా కొనసాగుతోంది. ఈ ప్రకటనలు భారీగా, తరచుగా మరియు ఎంతో నమ్మకంతో ఉంటున్నాయి. ఇక్కడ జవాబు చెప్పాల్సిన కష్టమైన ప్రశ్న ఏమిటంటే, ఒక పథకాన్ని ప్రారంభించగలరా లేదా అని కాదు, అట్టడుగు స్థాయి పౌరుడికి ఎలాంటి గందరగోళం, జాప్యం, భయం లేదా లీకేజీలు లేకుండా ఆ ప్రయోజనం వాస్తవంగా అందుతుందా లేదా అన్నదే.
ஒட்டுமொத்தமாகப் பார்க்கும்போது, இந்திய அரசு ஒரு முதன்மை வழங்குநராகச் செயல்படுவதை இந்த வார நிகழ்வுகள் படம் பிடித்துக் காட்டுகின்றன. மகாராஷ்டிராவின் லட்கி பஹின் (Ladki Bahin) திட்டத்தை தலைமை கணக்குத் தணிக்கையாளர் (CAG) ஆய்வு செய்துள்ளார்; லாட்லி (Ladli) சகோதரிகளின் கணக்குகளை ₹1,835 கோடி சென்றடைந்துள்ளதாக மத்தியப் பிரதேசம் தெரிவிக்கிறது; அமிர்த பாரத் ரயில் நிலையத் திட்டத்தின் (Amrit Bharat Station Scheme) கீழ் ₹35 கோடிக்கும் மேலான செலவில் மறுசீரமைக்கப்பட்ட விஜயவாடா அருகிலுள்ள நவீனப்படுத்தப்பட்ட ராயனபாடு ரயில் நிலையம் திறக்கப்படவுள்ளது; மேலும் எச்.என்.எஸ்.எஸ் (HNSS) திட்டத்தின் கீழ் ₹790 கோடி மதிப்பிலான மடகாசிரா கிளைக் கால்வாய் பணிகள் தொடங்கி வைக்கப்பட்டுள்ளன. பிரதான் மந்திரி சூர்ய கர் முஃப்த் பிஜ்லி யோஜனா (Pradhan Mantri Surya Ghar Muft Bijli Yojana) திட்டம் கூரை மேல் சூரிய மின்தகடுகள் அமைப்பதை ஊக்குவிக்கிறது, இதில் சிறிய நகரங்கள் முன்னிலை வகிக்கின்றன; அந்தியோதயா அன்ன யோஜனா (Antyodaya Anna Yojana) திட்டம் தொடர்ந்து அரிசி வழங்குவதற்கான முக்கிய உரிமையாக நீடிக்கிறது. இந்த அறிவிப்புகள் பிரம்மாண்டமானவையாகவும், தொடர்ச்சியானவையாகவும், நம்பிக்கையளிப்பவையாகவும் உள்ளன. ஆனால், ஒரு திட்டத்தைத் தொடங்க முடியுமா என்பது கடினமான கேள்வியல்ல; கடைக்கோடி குடிமகனுக்கும் எந்தவொரு குழப்பமும், தாமதமும், அச்சமும், கசிவும் இன்றி அந்தப் பலன் சென்று சேர்கிறதா என்பதே உண்மையான கேள்வியாகும்.
આ સપ્તાહના લેખાજોખાંને એકસાથે જોઈએ તો તે મુખ્ય પ્રદાતા તરીકે ભારતીય રાજ્યનું ચિત્ર રજૂ કરે છે. કમ્પ્ટ્રોલર એન્ડ ઓડિટર જનરલ (સીએજી) એ મહારાષ્ટ્રની 'લાડકી બહેન' યોજનાની તપાસ કરી છે; મધ્યપ્રદેશનો અહેવાલ છે કે લાડલી બહેનોના ખાતામાં ₹૧,૮૩૫ કરોડ પહોંચ્યા છે; વિજયવાડા નજીકનું આધુનિક રાયનપાડુ રેલવે સ્ટેશન, જેનું અમૃત ભારત સ્ટેશન યોજના હેઠળ ₹૩૫ કરોડથી વધુના ખર્ચે પુનર્વિકાસ કરવામાં આવ્યો છે, તે ઉદ્ઘાટન માટે તૈયાર છે; અને એચએનએસએસ હેઠળ ₹૭૯૦ કરોડના મદકાસિરા બ્રાન્ચ કેનાલના કામોનું ઉદ્ઘાટન કરવામાં આવ્યું છે. 'પ્રધાનમંત્રી સૂર્ય ઘર મફત વીજળી યોજના' રૂફટોપ સોલારને પ્રોત્સાહન આપી રહી છે, જેમાં નાના શહેરી કેન્દ્રો મોખરે છે, અને 'અંત્યોદય અન્ન યોજના' ચોખાના અધિકાર માટેની એક મોટી યોજના બની રહી છે. જાહેરાતો મોટી, વારંવાર અને આત્મવિશ્વાસથી ભરેલી હોય છે. પરંતુ કઠિન પ્રશ્ન એ નથી કે યોજના શરૂ કરી શકાય છે કે કેમ, પરંતુ એ છે કે શું છેવાડાના નાગરિકને કોઈપણ ગૂંચવણ, વિલંબ, ડર કે ભ્રષ્ટાચાર વિના ખરેખર લાભ મળે છે કે કેમ.
The core tensionमूल तनावমূল দ্বন্দ্বमूळ तणावఅసలు సమస్యமைய முரண்பாடுમૂળભૂત દ્વંદ્વ
Every one of these schemes rests on a legitimate need: a woman's income, a household's power bill, a poor family's food, a town's railway platform. That is the case for spending, and it is strong. But spending is an input, not an outcome. The CAG has flagged excess expenditure of ₹3,541.16 crore in the Ladki Bahin scheme, alongside thousands of crores parked in deposit accounts and deficiencies in financial management. In Tamil Nadu, drawal under the Antyodaya Anna Yojana was lower than its share in five of the last seven years; in 2020-21, the off-take was about 98% against an allocation of around 6.99 lakh tonnes. Announcement and delivery have quietly parted company, and flexibility must not shade into opacity.
इनमें से हर योजना एक वैध जरूरत पर टिकी है: एक महिला की आय, एक घर का बिजली बिल, एक गरीब परिवार का भोजन, एक शहर का रेलवे प्लेटफॉर्म। खर्च करने का यह तर्क अपने आप में मजबूत है। लेकिन खर्च एक इनपुट है, परिणाम नहीं। सीएजी ने वित्तीय प्रबंधन में कमियों और जमा खातों में रखे गए हजारों करोड़ों रुपये के साथ-साथ 'लाडकी बहिन' योजना में ₹3,541.16 करोड़ के अतिरिक्त व्यय को चिन्हित किया है। तमिलनाडु में, 'अंत्योदय अन्न योजना' के तहत उठान पिछले सात में से पांच वर्षों में उसके हिस्से से कम रहा; 2020-21 में, लगभग 6.99 लाख टन के आवंटन के मुकाबले उठान लगभग 98% था। घोषणा और वितरण अब चुपचाप अलग-अलग रास्ते पर चल पड़े हैं, और लचीलेपन को अपारदर्शिता में नहीं बदलना चाहिए।
এর প্রতিটি প্রকল্পই কোনো না কোনো ন্যায্য প্রয়োজনের ওপর দাঁড়িয়ে আছে: নারীর আয়, কোনো পরিবারের বিদ্যুতের বিল, দরিদ্র পরিবারের অন্নসংস্থান, অথবা কোনো শহরের রেলওয়ে প্ল্যাটফর্ম। ব্যয় করার পক্ষে এটাই যুক্তি এবং তা অত্যন্ত জোরালো। কিন্তু ব্যয় হলো এক ধরনের বিনিয়োগ, ফলাফল নয়। লাডকি বহিন প্রকল্পে ক্যাগ ৩,৫৪১.১৬ কোটি টাকার অতিরিক্ত ব্যয়ের দিকে নির্দেশ করেছে; সেইসঙ্গে হাজার হাজার কোটি টাকা আমানত হিসাবে জমা থাকা এবং আর্থিক ব্যবস্থাপনায় ঘাটতির কথাও তুলে ধরেছে। তামিলনাড়ুতে গত সাত বছরের মধ্যে পাঁচ বছরই অন্ত্যোদয় অন্ন যোজনায় খাদ্যশস্য উত্তোলনের পরিমাণ ছিল তাদের নির্ধারিত অংশের চেয়ে কম; ২০২০-২১ সালে প্রায় ৬.৯৯ লক্ষ টন বরাদ্দের বিপরীতে উত্তোলনের পরিমাণ ছিল প্রায় ৯৮%। ঘোষণা এবং বিতরণের পথ নিঃশব্দেই আলাদা হয়ে গেছে, আর নমনীয়তাকে কোনোভাবেই অস্বচ্ছতার অন্ধকারে ঢেকে দেওয়া উচিত নয়।
यातील प्रत्येक योजना एका रास्त गरजेवर आधारित आहे: महिलेचे उत्पन्न, घरातील विजेचे बिल, गरीब कुटुंबाचे अन्न, एखाद्या शहराचा रेल्वे फलाट. हेच खर्चाचे मुख्य समर्थन आहे आणि ते भक्कमही आहे. परंतु खर्च करणे हा केवळ एक कच्चा माल (इनपुट) आहे, तो अंतिम परिणाम नव्हे. 'कॅग'ने लाडकी बहीण योजनेत ₹३,५४१.१६ कोटींच्या अतिरिक्त खर्चाकडे लक्ष वेधले आहे, त्यासोबतच ठेव खात्यांमध्ये अडकलेले हजारो कोटी रुपये आणि आर्थिक व्यवस्थापनातील त्रुटींवर बोट ठेवले आहे. तामिळनाडूमध्ये, गेल्या सातपैकी पाच वर्षांत अंत्योदय अन्न योजनेअंतर्गत धान्याची उचल त्याच्या वाट्यापेक्षा कमी होती; २०२०-२१ मध्ये, सुमारे ६.९९ लाख टन वाटपाच्या तुलनेत ही उचल सुमारे ९८% होती. घोषणा आणि प्रत्यक्ष अंमलबजावणी यांनी गुपचूप एकमेकांची साथ सोडली आहे आणि लवचिकतेचे रूपांतर अपारदर्शकतेत होता कामा नये.
ఈ పథకాలన్నీ ఒక చట్టబద్ధమైన అవసరం మీద ఆధారపడి ఉన్నాయి: మహిళ ఆదాయం, ఇంటి కరెంటు బిల్లు, పేద కుటుంబం తిండి, ఒక పట్టణ రైల్వే ప్లాట్ఫాం. ఖర్చు చేయడానికి ఇవి సరైన కారణాలు, అలాగే ఎంతో బలమైనవి కూడా. కానీ ఖర్చు అనేది కేవలం పెట్టుబడి మాత్రమే, ఫలితం కాదు. ఆర్థిక నిర్వహణలో లోపాలు, డిపాజిట్ ఖాతాల్లో మూలుగుతున్న వేల కోట్ల రూపాయలతో పాటు, లడ్కీ బహిన్ పథకంలో ₹3,541.16 కోట్ల అదనపు వ్యయాన్ని కాగ్ ఎత్తిచూపింది. తమిళనాడులో, గత ఏడేళ్లలో ఐదేళ్లపాటు అంత్యోదయ అన్న యోజన కింద తీసుకున్న కోటా వారి వాటా కంటే తక్కువగా ఉంది; 2020-21లో సుమారు 6.99 లక్షల టన్నుల కేటాయింపుకు గాను వినియోగం దాదాపు 98% గా ఉంది. ప్రకటనలు, వాటి పంపిణీ నెమ్మదిగా వేరుపడుతున్నాయి, సౌలభ్యం ముసుగులో పారదర్శకత లోపించకూడదు.
இந்தத் திட்டங்கள் ஒவ்வொன்றும் நியாயமான தேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவையே: ஒரு பெண்ணின் வருமானம், ஒரு வீட்டின் மின் கட்டணம், ஒரு ஏழைக் குடும்பத்தின் உணவு, ஒரு நகரத்தின் ரயில் நடைமேடை என அவை அமைகின்றன. செலவிடுவதற்கான காரணம் இங்கு வலுவானதாகவே உள்ளது. ஆனால் செலவிடுவது ஒரு உள்ளீடு மட்டுமே, அது இறுதி விளைவல்ல. லட்கி பஹின் திட்டத்தில் ₹3,541.16 கோடி அதிகப்படியாகச் செலவிடப்பட்டுள்ளதை சி.ஏ.ஜி சுட்டிக்காட்டியுள்ளதுடன், வைப்பு நிதிக் கணக்குகளில் பல்லாயிரம் கோடிகள் முடங்கி இருப்பதையும் நிதி மேலாண்மையில் உள்ள குறைபாடுகளையும் வெளிப்படுத்தியுள்ளது. தமிழ்நாட்டில், கடந்த ஏழு ஆண்டுகளில் ஐந்து ஆண்டுகளில் அந்தியோதயா அன்ன யோஜனா திட்டத்தின் கீழ் அரிசி பெறப்பட்ட அளவு அதன் ஒதுக்கீட்டை விடக் குறைவாகவே இருந்தது; 2020-21 ஆம் ஆண்டில், சுமார் 6.99 லட்சம் டன் ஒதுக்கீட்டில் 98% மட்டுமே பெறப்பட்டுள்ளது. திட்ட அறிவிப்புகளும் அதன் விநியோகமும் சத்தமின்றி விலகிச் சென்றுவிட்டன; நெகிழ்வுத்தன்மை என்பது வெளிப்படைத்தன்மையின்மையை மறைக்கும் திரையாக மாறிவிடக் கூடாது.
આમાંની દરેક યોજના વાજબી જરૂરિયાત પર આધારિત છે: મહિલાની આવક, ઘરનું વીજળી બિલ, ગરીબ પરિવારનું ભોજન, શહેરનું રેલવે પ્લેટફોર્મ. આ જ બાબત ખર્ચ કરવા માટેનું સબળ કારણ પૂરું પાડે છે. પરંતુ ખર્ચ એ રોકાણ છે, પરિણામ નથી. સીએજીએ 'લાડકી બહેન' યોજનામાં ₹૩,૫૪૧.૧૬ કરોડના વધારાના ખર્ચની સાથે, ડિપોઝિટ ખાતાઓમાં પડેલા હજારો કરોડ રૂપિયા અને નાણાકીય વ્યવસ્થાપનની ખામીઓ તરફ ધ્યાન દોર્યું છે. તમિલનાડુમાં, છેલ્લા સાતમાંથી પાંચ વર્ષમાં 'અંત્યોદય અન્ન યોજના' હેઠળનો ઉપાડ તેના હિસ્સા કરતાં ઓછો હતો; ૨૦૨૦-૨૧માં, લગભગ ૬.૯૯ લાખ ટનની ફાળવણી સામે ઉપાડ લગભગ ૯૮% હતો. જાહેરાત અને અમલવારી ચૂપચાપ એકબીજાથી અલગ પડી ગયા છે, અને લવચીકતાને અસ્પષ્ટતામાં ફેરવવા દેવી જોઈએ નહીં.
Steel-manning both sidesदोनों पक्षों का मजबूत तर्कউভয় পক্ষের যুক্তির মূল্যায়নदोन्ही बाजू समजून घेतानाఇరు పక్షాల వాదనలుஇரு தரப்பு நியாயங்கள்બંને પક્ષોની મજબૂત દલીલો
The government's defence deserves a fair hearing. Transfers to beneficiaries can be faster and clearer than older, more cumbersome delivery chains; the ₹1,835 crore credited to Ladli sisters is real money in real accounts, and rooftop solar adoption led by smaller towns shows a scheme meeting genuine demand. The critic's case is equally serious. A constitutional auditor exists precisely because good intentions do not guarantee clean books, and parking funds in deposit accounts or under-drawing an entitled grain quota are not accounting footnotes — they are warning signs for citizens who depend on the state. Both are true. The point is not to choose between compassion and competence but to insist that welfare without accountability is charity, not governance.
सरकार के बचाव को निष्पक्ष रूप से सुना जाना चाहिए। लाभार्थियों को होने वाला ट्रांसफर पुरानी और बोझिल वितरण श्रृंखलाओं की तुलना में अधिक तेज और स्पष्ट हो सकता है; 'लाडली' बहनों के खातों में जमा किए गए ₹1,835 करोड़ वास्तविक खातों में वास्तविक पैसा है, और छोटे शहरों के नेतृत्व में रूफटॉप सोलर को अपनाना एक ऐसी योजना को दर्शाता है जो वास्तविक मांग को पूरा कर रही है। आलोचकों का तर्क भी उतना ही गंभीर है। एक संवैधानिक ऑडिटर का अस्तित्व ही इसलिए है क्योंकि अच्छे इरादे साफ-सुथरे खातों की गारंटी नहीं देते हैं, और जमा खातों में धन को रोके रखना या हकदार अनाज कोटे का कम उठान करना केवल एकाउंटिंग की फुटनोट्स नहीं हैं—वे राज्य पर निर्भर नागरिकों के लिए चेतावनी के संकेत हैं। दोनों बातें सच हैं। मुद्दा करुणा और क्षमता के बीच चयन करने का नहीं है, बल्कि इस बात पर जोर देने का है कि जवाबदेही के बिना जनकल्याण शासन नहीं, बल्कि खैरात है।
সরকারের আত্মপক্ষ সমর্থনের যুক্তিও মনোযোগ দিয়ে শোনা প্রয়োজন। পুরোনো ও জটিলতর বিতরণ ব্যবস্থার চেয়ে উপভোক্তাদের কাছে অর্থ হস্তান্তর অনেক বেশি দ্রুত ও স্বচ্ছ হতে পারে; লাডলি বোনেদের অ্যাকাউন্টে জমা পড়া ১,৮৩৫ কোটি টাকা প্রকৃত অর্থ যা প্রকৃত অ্যাকাউন্টেই গেছে, এবং ছোট শহরগুলির নেতৃত্বে ছাদে সৌরবিদ্যুৎ প্রকল্পের গ্রহণ প্রমাণ করে যে এই প্রকল্প প্রকৃত চাহিদাই পূরণ করছে। অন্যদিকে সমালোচকদের বক্তব্যও সমভাবে গুরুত্বপূর্ণ। একটি সাংবিধানিক নিরীক্ষক সংস্থার অস্তিত্ব রয়েছে এই কারণেই যে, সৎ উদ্দেশ্য মানেই ত্রুটিমুক্ত হিসাবের নিশ্চয়তা নয়; এবং আমানত হিসাবে তহবিল ফেলে রাখা বা ন্যায্য খাদ্যশস্যের কোটা প্রয়োজনের তুলনায় কম উত্তোলন করা—এগুলো কেবল হিসাবনিকাশের পাদটীকা নয়, বরং রাষ্ট্রের ওপর নির্ভরশীল নাগরিকদের জন্য এগুলো এক একটি সতর্কবার্তা। উভয় পক্ষই সত্য। আসল কথা হলো, সহানুভূতি এবং দক্ষতার মধ্যে কোনো একটিকে বেছে নেওয়া নয়, বরং এই দাবিতে অনড় থাকা যে, দায়বদ্ধতাহীন জনকল্যাণ নিছকই দানখয়রাত, কোনো সুশাসন নয়।
सरकारच्या बचावालाही योग्य न्याय मिळायला हवा. जुन्या आणि क्लिष्ट वितरण साखळ्यांपेक्षा लाभार्थ्यांना थेट निधी हस्तांतरण अधिक वेगाने आणि पारदर्शकपणे होऊ शकते; लाडली बहिणींच्या खात्यात जमा झालेले ₹१,८३५ कोटी हा खऱ्या खात्यांमधला खरा पैसा आहे आणि लहान शहरांनी पुढाकार घेऊन घरांवर बसवलेली सौर ऊर्जा यंत्रणा, या योजनेची खरी मागणी पूर्ण करत असल्याचे दर्शवते. टीकाकारांचा युक्तिवादही तितकाच गंभीर आहे. केवळ चांगल्या हेतूंमुळे हिशेब चोख राहत नाहीत म्हणूनच घटनात्मक लेखापरीक्षकाचे अस्तित्व असते आणि ठेव खात्यांमध्ये निधी अडकवून ठेवणे किंवा हक्काच्या धान्याची कमी उचल करणे या केवळ हिशोबातील किरकोळ नोंदी नाहीत — तर राज्यावर विसंबून असलेल्या नागरिकांसाठी ते धोक्याचे इशारे आहेत. या दोन्ही बाजू खऱ्या आहेत. मुद्दा इथे सहानुभूती आणि सक्षमता यापैकी एकाची निवड करण्याचा नाही, तर उत्तरदायित्वाशिवाय केलेले लोककल्याण ही केवळ खैरात असते, सुशासन नाही, यावर भर देण्याचा आहे.
ప్రభుత్వ వాదనను కూడా నిష్పాక్షికంగా వినాలి. పాత, సంక్లిష్టమైన పంపిణీ వ్యవస్థల కంటే లబ్ధిదారులకు నగదు బదిలీ వేగంగా, స్పష్టంగా జరుగుతుంది; లాడ్లీ సోదరీమణులకు జమ చేసిన ₹1,835 కోట్లు నిజమైన ఖాతాల్లోని వాస్తవమైన డబ్బు, చిన్న పట్టణాలు ముందుండి స్వీకరిస్తున్న రూఫ్టాప్ సోలార్ విధానం వాస్తవ డిమాండ్ను తీరుస్తున్న పథకానికి నిదర్శనం. విమర్శకుల వాదన కూడా అంతే తీవ్రమైనది. మంచి ఉద్దేశాలు ఉన్నంత మాత్రాన లెక్కలు పారదర్శకంగా ఉంటాయన్న పూచీ లేనందునే, ఒక రాజ్యాంగబద్ధమైన ఆడిటర్ వ్యవస్థ ఉనికిలో ఉంది, డిపాజిట్ ఖాతాల్లో నిధులను నిల్వ ఉంచడం లేదా కేటాయించిన ధాన్యపు కోటాను తక్కువగా తీసుకోవడం లాంటివి కేవలం అకౌంటింగ్ లెక్కల కింద అట్టడుగున రాసే అదనపు సమాచారం కాదు — రాజ్యపు సహాయంపై ఆధారపడిన పౌరులకు అవి ప్రమాద హెచ్చరికలు. ఇవి రెండూ వాస్తవాలే. ఇక్కడ విషయం దయ, సామర్థ్యాల మధ్య ఎంపిక చేసుకోవడం కాదు; జవాబుదారీతనం లేని సంక్షేమం కేవలం దానం అవుతుందే తప్ప, పాలన కాదని నొక్కి చెప్పడమే.
அரசின் வாதமும் நடுநிலையோடு கேட்கப்பட வேண்டிய ஒன்றே. பழைய, சிக்கலான விநியோகச் சங்கிலிகளை விடப் பயனாளிகளுக்கு நேரடியாக நிதி மாற்றுவது விரைவானதாகவும் தெளிவானதாகவும் இருக்க முடியும்; லாட்லி சகோதரிகளுக்கு வழங்கப்பட்ட ₹1,835 கோடி என்பது உண்மையான கணக்குகளுக்குச் சென்ற உண்மையான பணமாகும், மேலும் சிறிய நகரங்கள் கூரை மேல் சூரிய மின்தகடுகள் அமைப்பதில் காட்டும் ஆர்வம் அத்திட்டம் உண்மையான தேவையைப் பூர்த்தி செய்வதைக் காட்டுகிறது. விமர்சகர்களின் வாதமும் அதே அளவுக்குத் தீவிரமானது. நல்லெண்ணங்கள் மட்டுமே தூய்மையான கணக்குகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது என்பதால்தான் அரசியலமைப்பு ரீதியான தணிக்கையாளர் என்ற ஒரு பொறுப்பு உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. வைப்பு நிதிக் கணக்குகளில் நிதியை முடக்கி வைப்பதோ அல்லது உரிமைக்குரிய தானிய ஒதுக்கீட்டை முழுமையாகப் பெறாமல் விடுவதோ சாதாரண கணக்குப் பிழைகள் அல்ல; அவை அரசை நம்பியிருக்கும் குடிமக்களுக்கான எச்சரிக்கை மணிகளாகும். இரு தரப்பும் கூறுவது உண்மையே. கருணையா அல்லது திறமையா என இரண்டில் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பது இங்கு நோக்கமல்ல; மாறாக, பொறுப்புக்கூறல் இல்லாத நலத்திட்டங்கள் என்பது வெறும் தர்மமே தவிர, முறையான நிர்வாகம் அல்ல என்பதை வலியுறுத்துவதே இங்கு முக்கியமாகும்.
સરકારના બચાવને નિષ્પક્ષ રીતે સાંભળવો જરૂરી છે. લાભાર્થીઓને સીધી થતી ચૂકવણી જૂની અને જટિલ વિતરણ પ્રણાલીઓ કરતાં વધુ ઝડપી અને પારદર્શક હોઈ શકે છે; લાડલી બહેનોના ખાતામાં જમા થયેલા ₹૧,૮૩૫ કરોડ એ વાસ્તવિક ખાતાઓમાં પહોંચેલા વાસ્તવિક નાણાં છે, અને નાના શહેરોમાં રૂફટોપ સોલારનો વધતો ઉપયોગ એ સાબિત કરે છે કે યોજના વાસ્તવિક માંગ પૂરી કરી રહી છે. વિવેચકોની દલીલ પણ એટલી જ ગંભીર છે. બંધારણીય ઓડિટરનું અસ્તિત્વ જ એટલા માટે છે કારણ કે માત્ર સારા ઇરાદાઓ હિસાબની પારદર્શિતાની ખાતરી આપતા નથી, અને ડિપોઝિટ ખાતાઓમાં ભંડોળ પડી રહેવા દેવું અથવા ફાળવેલ અનાજના ક્વોટા કરતાં ઓછો ઉપાડ કરવો એ માત્ર હિસાબી નોંધો નથી — તે રાજ્ય પર નિર્ભર રહેતા નાગરિકો માટે ચેતવણીરૂપ સંકેતો છે. આ બંને બાબતો સત્ય છે. મુદ્દો કરુણા અને ક્ષમતા વચ્ચે પસંદગી કરવાનો નથી, પરંતુ એ આગ્રહ રાખવાનો છે કે જવાબદારી વિનાનું કલ્યાણ એ માત્ર દાન છે, સુશાસન નહીં.
What the evidence showsसाक्ष्य क्या दर्शाते हैंতথ্যপ্রমাণ যা নির্দেশ করেपुरावे काय दर्शवतातసాక్ష్యాలు ఏమి చెబుతున్నాయిசான்றுகள் கூறுவது என்னપુરાવા શું દર્શાવે છે
The pack rewards the sceptic with specifics. The CAG's ₹3,541.16 crore figure is not a rounding error; it is a formal finding by the constitutional auditor of budgetary lapses in a welfare programme. Tamil Nadu's off-take touched about 98% of its Antyodaya allocation in the pandemic year 2020-21, while drawal was lower than its share in five of the last seven years. The same duty extends to doorstep services: in Bengaluru, after a woman alleged an obscene act, Whitefield deputy commissioner of police Saidulu Adavath said police registered a case under sections 75, 79 and 329(2) of the Bharatiya Nyaya Sanhita, and Flipkart sacked the delivery agent. Convenience cannot outsource safety to after-the-fact apology.
तथ्य संदेह करने वालों को विशिष्ट विवरण प्रदान करते हैं। सीएजी का ₹3,541.16 करोड़ का आंकड़ा कोई राउंडिंग एरर नहीं है; यह एक कल्याणकारी कार्यक्रम में बजटीय खामियों पर संवैधानिक ऑडिटर का एक औपचारिक निष्कर्ष है। महामारी वाले वर्ष 2020-21 में तमिलनाडु का उठान उसके अंत्योदय आवंटन के लगभग 98% तक पहुंच गया, जबकि पिछले सात में से पांच वर्षों में उठान उसके हिस्से से कम था। यही कर्तव्य घर-घर मिलने वाली सेवाओं तक भी विस्तृत है: बेंगलुरु में, एक महिला द्वारा अश्लील कृत्य का आरोप लगाने के बाद, व्हाइटफील्ड के पुलिस उपायुक्त सैदुलु अडावथ ने कहा कि पुलिस ने भारतीय न्याय संहिता की धारा 75, 79 और 329(2) के तहत मामला दर्ज किया है, और फ्लिपकार्ट ने डिलीवरी एजेंट को बर्खास्त कर दिया। सुविधा के नाम पर सुरक्षा को घटना के बाद माफी मांगने के भरोसे नहीं छोड़ा जा सकता।
এইসব নির্দিষ্ট তথ্য সংশয়বাদীদের যুক্তিকেই মান্যতা দেয়। ক্যাগের উল্লেখ করা ৩,৫৪১.১৬ কোটি টাকার অঙ্কটি হিসাবের কোনো সাধারণ ভুল নয়; একটি জনকল্যাণমূলক প্রকল্পে বাজেটের ঘাটতি নিয়ে এটি সাংবিধানিক নিরীক্ষকের আনুষ্ঠানিক সন্ধান। অতিমারির বছর ২০২০-২১ সালে তামিলনাড়ুর খাদ্যশস্য উত্তোলন অন্ত্যোদয় বরাদ্দের প্রায় ৯৮% ছুঁয়েছিল, যেখানে গত সাত বছরের মধ্যে পাঁচ বছর উত্তোলন তাদের অংশের চেয়ে কম ছিল। একই দায়বদ্ধতা দোরগোড়ায় পৌঁছে দেওয়া পরিষেবার ক্ষেত্রেও বর্তায়: বেঙ্গালুরুতে এক মহিলার শ্লীলতাহানির অভিযোগের পর, হোয়াইটফিল্ডের ডেপুটি কমিশনার অফ পুলিশ সাইদুলু আদাভাথ জানান যে পুলিশ ভারতীয় ন্যায় সংহিতার ৭৫, ৭৯ এবং ৩২৯(২) ধারায় মামলা রুজু করেছে এবং ফ্লিপকার্ট সেই ডেলিভারি এজেন্টকে বরখাস্ত করেছে। নিছক সুবিধার খাতিরে নিরাপত্তাকে ঘটনার পরের ক্ষমাপ্রার্থনার ওপর ছেড়ে দেওয়া যায় না।
उपलब्ध तपशील साशंक व्यक्तीच्या शंका रास्त ठरवतात. 'कॅग'ने दिलेला ₹३,५४१.१६ कोटींचा आकडा ही केवळ ढोबळमानाने झालेली चूक नाही; तर तो एका कल्याणकारी कार्यक्रमातील अर्थसंकल्पीय त्रुटींबद्दल घटनात्मक लेखापरीक्षकाने नोंदवलेला अधिकृत निष्कर्ष आहे. २०२०-२१ या जागतिक महामारीच्या वर्षात तामिळनाडूची धान्य उचल त्याच्या अंत्योदय वाटपाच्या सुमारे ९८ टक्क्यांपर्यंत पोहोचली होती, परंतु गेल्या सातपैकी पाच वर्षांत ही उचल त्याच्या वाट्यापेक्षा कमी होती. हीच जबाबदारी घरपोच सेवांच्या बाबतीतही लागू होते: बेंगळुरूमध्ये एका महिलेने अश्लील कृत्याचा आरोप केल्यानंतर, व्हाईटफिल्डचे पोलीस उपायुक्त सैदुलू अडावथ यांनी सांगितले की पोलिसांनी भारतीय न्याय संहितेच्या कलम ७५, ७९ आणि ३२९(२) अन्वये गुन्हा दाखल केला आहे आणि फ्लिपकार्टने संबंधित डिलिव्हरी एजंटला कामावरून काढून टाकले आहे. केवळ सोयीसाठी सुरक्षिततेशी तडजोड करून नंतर माफी मागण्याची मुभा देता येणार नाही.
ఈ వ్యవహారాలు సందేహించే వారికి నిర్దిష్టమైన ఆధారాలను చూపుతున్నాయి. కాగ్ చూపించిన ₹3,541.16 కోట్ల సంఖ్య కేవలం లెక్కల సవరణ పొరపాటు కాదు; ఇది ఒక సంక్షేమ పథకంలో బడ్జెట్ లోపాలపై రాజ్యాంగబద్ధమైన ఆడిటర్ చేసిన అధికారిక నిర్ధారణ. మహమ్మారి సంవత్సరం 2020-21 లో తమిళనాడు వినియోగం అంత్యోదయ కేటాయింపులో దాదాపు 98% నికి చేరుకుంది, అదే గత ఏడేళ్లలో ఐదేళ్లపాటు తీసుకున్న ధాన్యం వారి వాటా కంటే తక్కువే. ఈ బాధ్యత ఇంటింటి సేవలకు కూడా వర్తిస్తుంది: బెంగళూరులో, ఒక మహిళ అసభ్య ప్రవర్తనకు సంబంధించి ఆరోపణలు చేసిన తరువాత, భారతీయ న్యాయ సంహితలోని సెక్షన్లు 75, 79 మరియు 329(2) కింద పోలీసులు కేసు నమోదు చేశారని వైట్ఫీల్డ్ డిప్యూటీ కమిషనర్ ఆఫ్ పోలీస్ సైదులు అడావత్ తెలిపారు, అలాగే ఫ్లిప్కార్ట్ ఆ డెలివరీ ఏజెంట్ను ఉద్యోగం నుంచి తొలగించింది. సౌలభ్యం పేరిట భద్రతను గాలికి వదిలేసి, ఏదైనా జరిగాక క్షమాపణలు చెబితే సరిపోదు.
சந்தேகங்களை எழுப்புபவர்களுக்குத் தரவுகள் துல்லியமான பதில்களைத் தருகின்றன. சி.ஏ.ஜி சுட்டிக்காட்டும் ₹3,541.16 கோடி என்பது ஒரு தோராயமான பிழை அல்ல; இது ஒரு நலத்திட்டத்தில் ஏற்பட்ட பட்ஜெட் குறைபாடுகள் குறித்து அரசியலமைப்புத் தணிக்கையாளர் முறையாகக் கண்டறிந்த உண்மையாகும். பெருந்தொற்று நிலவிய 2020-21 காலகட்டத்தில் தமிழ்நாட்டின் அந்தியோதயா ஒதுக்கீட்டுப் பயன்பாடு 98% ஆக இருந்தபோதிலும், கடந்த ஏழு ஆண்டுகளில் ஐந்து ஆண்டுகளில் ஒதுக்கீட்டை விடக் குறைவான அளவே அரிசி பெறப்பட்டுள்ளது. இதே கடமை வாசற்படிச் சேவைகளுக்கும் பொருந்தும்: பெங்களூருவில், ஒரு பெண் தன் மீது ஆபாசமாக நடந்துகொள்ளப்பட்டதாகக் குற்றம் சாட்டியதைத் தொடர்ந்து, பாரதிய நியாய சன்ஹிதாவின் (Bharatiya Nyaya Sanhita) பிரிவுகள் 75, 79 மற்றும் 329(2) ஆகியவற்றின் கீழ் காவல்துறை வழக்குப் பதிவு செய்துள்ளதாக ஒயிட்ஃபீல்ட் (Whitefield) துணை காவல் ஆணையர் சைதுலு அடாவத் (Saidulu Adavath) தெரிவித்தார்; மேலும் பிளிப்கார்ட் (Flipkart) நிறுவனம் அந்த விநியோக முகவரைப் பணிநீக்கம் செய்தது. நுகர்வோர் வசதி என்ற பெயரில் பாதுகாப்பை சமரசம் செய்துவிட்டு, சம்பவத்திற்குப் பிறகு மன்னிப்புக் கேட்பதை ஒருபோதும் ஏற்க முடியாது.
ઉપલબ્ધ વિગતો શંકા કરનારાઓને ચોક્કસ તથ્યો પૂરા પાડે છે. સીએજીનો ₹૩,૫૪૧.૧૬ કરોડનો આંકડો કોઈ રાઉન્ડિંગની ભૂલ નથી; તે કલ્યાણકારી કાર્યક્રમમાં અંદાજપત્રીય ખામીઓ અંગે બંધારણીય ઓડિટરનું ઔપચારિક તારણ છે. મહામારીના વર્ષ ૨૦૨૦-૨૧માં તમિલનાડુનો ઉપાડ તેની અંત્યોદય ફાળવણીના ૯૮% સુધી પહોંચી ગયો હતો, જ્યારે છેલ્લા સાતમાંથી પાંચ વર્ષમાં તેનો ઉપાડ તેના હિસ્સા કરતા ઓછો રહ્યો છે. ઘરઆંગણે અપાતી સેવાઓમાં પણ આવી જ ફરજ લાગુ પડે છે: બેંગલુરુમાં, એક મહિલાએ અશ્લીલ કૃત્યનો આરોપ લગાવ્યા પછી, વ્હાઇટફિલ્ડના ડેપ્યુટી કમિશનર ઑફ પોલીસ સાઇદુલુ અડાવથે જણાવ્યું હતું કે પોલીસે ભારતીય ન્યાય સંહિતાની કલમ ૭૫, ૭૯ અને ૩૨૯(૨) હેઠળ કેસ નોંધ્યો છે, અને ફ્લિપકાર્ટે ડિલિવરી એજન્ટને કાઢી મૂક્યો છે. સુવિધાના નામે સુરક્ષાની જવાબદારી ઘટના પછી માંગવામાં આવતી માફી પર છોડી શકાય નહીં.
The considered verdictसुविचारित निर्णयচূড়ান্ত মূল্যায়নविचारपूर्वक दिलेला निकालవివేకవంతమైన తీర్పుதீர்க்கமான முடிவுવિચારપૂર્વકનો ચુકાદો
The verdict is reform, not condemnation. A state that transfers ₹1,835 crore and promotes rooftop solar is doing serious redistributive work, and pretending otherwise would be dishonest. But a welfare programme flagged by the CAG for ₹3,541.16 crore in excess spend and funds parked in deposit accounts has been told, in institutional language, that its accounting has not kept pace with its ambition. The Antyodaya drawal record shows the opposite risk — rice allocated but not fully drawn. Both errors weaken the same promise to the citizen. Notably, the EPFO's Amnesty Scheme, 2026, with its six-month window for PF trusts to regularise, shows the same state capable of building corrective mechanisms. The tools exist; the discipline is uneven.
फैसला सुधार का है, निंदा का नहीं। जो राज्य ₹1,835 करोड़ ट्रांसफर करता है और रूफटॉप सोलर को बढ़ावा देता है, वह गंभीरता से पुनर्वितरण का काम कर रहा है, और ऐसा न मानना बेईमानी होगी। लेकिन जिस कल्याणकारी कार्यक्रम में सीएजी ने अतिरिक्त व्यय और जमा खातों में रखे गए धन के लिए ₹3,541.16 करोड़ को चिन्हित किया है, उसे संस्थागत भाषा में यह बताया गया है कि उसका एकाउंटिंग उसकी महत्वाकांक्षाओं के साथ तालमेल नहीं बिठा पाया है। अंत्योदय का उठान रिकॉर्ड एक विपरीत जोखिम को दर्शाता है—चावल आवंटित किया गया लेकिन पूरी तरह से उठाया नहीं गया। दोनों ही गलतियां नागरिक से किए गए उसी वादे को कमजोर करती हैं। विशेष रूप से, ईपीएफओ की एमनेस्टी योजना, 2026, जिसमें पीएफ ट्रस्टों को नियमित करने के लिए छह महीने का समय दिया गया है, यह दर्शाती है कि यही राज्य सुधारात्मक तंत्र बनाने में सक्षम है। साधन मौजूद हैं; बस अनुशासन एक समान नहीं है।
চূড়ান্ত রায়টি হলো সংস্কার, নিন্দা নয়। যে রাষ্ট্র ১,৮৩৫ কোটি টাকা হস্তান্তর করে এবং ছাদে সৌরবিদ্যুৎ প্রকল্পের প্রসার ঘটায়, সে রাষ্ট্র বস্তুত সম্পদ পুনর্বণ্টনের গুরুত্বপূর্ণ কাজই করছে, এবং এর বিপরীত কিছু দাবি করাটা হবে অসততা। কিন্তু যে কল্যাণমূলক প্রকল্পে ৩,৫৪১.১৬ কোটি টাকার অতিরিক্ত ব্যয় এবং আমানত হিসাবে তহবিল ফেলে রাখার বিষয়টিকে ক্যাগ চিহ্নিত করেছে, সেই প্রকল্পকে প্রাতিষ্ঠানিক ভাষায় এটাই বলা হয়েছে যে তার উচ্চাকাঙ্ক্ষার সাথে হিসাবনিকাশের তাল মেলানো সম্ভব হয়নি। অন্ত্যোদয় যোজনার উত্তোলনের রেকর্ড আবার বিপরীত ঝুঁকির কথা বলে—চাল বরাদ্দ হয়েছে কিন্তু পুরোটা তোলা হয়নি। উভয় ত্রুটিই নাগরিকের প্রতি দেওয়া একই প্রতিশ্রুতিকে দুর্বল করে দেয়। লক্ষণীয়ভাবে, ইপিএফও-র অ্যামনেস্টি স্কিম, ২০২৬, যেখানে পিএফ ট্রাস্টগুলিকে নিয়মিত হওয়ার জন্য ছয় মাসের সময়সীমা দেওয়া হয়েছে, তা প্রমাণ করে যে এই একই রাষ্ট্র সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গড়ে তুলতেও সক্ষম। হাতিয়ার মজুত রয়েছে; কেবল শৃঙ্খলার অভাব রয়েছে।
यावरचा उपाय सुधारणा हाच आहे, निव्वळ निषेध नव्हे. ₹१,८३५ कोटी हस्तांतरित करणारे आणि घरांवरील सौर ऊर्जेला प्रोत्साहन देणारे राज्य, संपत्तीच्या फेरवाटपाचे गंभीर काम करत आहे आणि असे नाही असे भासवणे अप्रामाणिकपणाचे ठरेल. परंतु, 'कॅग'ने अतिरिक्त खर्च आणि ठेव खात्यात अडकवलेल्या निधीबद्दल ₹३,५४१.१६ कोटींची त्रुटी दाखवून दिलेल्या एका कल्याणकारी कार्यक्रमाला, संस्थात्मक भाषेत असे सुनावण्यात आले आहे की, त्यांच्या महत्त्वाकांक्षेच्या वेगाशी त्यांचा हिशेब मेळ खात नाही. अंत्योदय योजनेतील धान्य उचलीची आकडेवारी याउलट असलेला धोका दर्शवते — तांदूळ वाटप तर झाला पण त्याची पूर्ण उचल झाली नाही. या दोन्ही चुका नागरिकांना दिलेल्या समान आश्वासनाला कमकुवत करतात. विशेष म्हणजे, ईपीएफओची 'अॅम्नेस्टी स्कीम, २०२६' पीएफ ट्रस्टमधील अनियमितता दूर करण्यासाठी सहा महिन्यांची मुदत देते, जे हे दर्शवते की हेच राज्य सुधारणा यंत्रणा उभारण्यासही सक्षम आहे. साधने उपलब्ध आहेत; मात्र शिस्तीचा अभाव आहे.
తీర్పు సంస్కరణను కోరుతోంది, అంతేగానీ ఖండించడానికి కాదు. ₹1,835 కోట్లను బదిలీ చేస్తూ, రూఫ్టాప్ సోలార్ను ప్రోత్సహిస్తున్న ప్రభుత్వం నిస్సందేహంగా సంపద పునఃపంపిణీలో తీవ్రమైన కృషి చేస్తోంది, అలా కాదని బుకాయించడం అబద్ధమే అవుతుంది. కానీ కాగ్ ఎత్తిచూపిన ₹3,541.16 కోట్ల అదనపు వ్యయం, డిపాజిట్ ఖాతాల్లో మూలుగుతున్న నిధులతో కూడిన ఒక సంక్షేమ పథకానికి సంబంధించి, ప్రభుత్వ ఆశయాల స్థాయికి తగ్గట్లుగా అకౌంటింగ్ విధానాలు లేవని సంస్థాగత భాషలో చెప్పకనే చెప్పారు. అంత్యోదయ కింద ధాన్యం తీసుకున్న రికార్డు దీనికి విరుద్ధమైన ప్రమాదాన్ని చూపుతోంది — బియ్యం కేటాయించినప్పటికీ పూర్తిగా తీసుకోకపోవడం. ఈ రెండు పొరపాట్లు పౌరుడికి చేసిన ఒకే హామీని బలహీనపరుస్తాయి. విశేషమేమిటంటే, ఈపీఎఫ్ఓ ఆమ్నెస్టీ స్కీమ్, 2026, పీఎఫ్ ట్రస్ట్లు క్రమబద్ధీకరించుకోవడానికి ఇచ్చిన ఆరు నెలల గడువు, ఇదే ప్రభుత్వం దిద్దుబాటు యంత్రాంగాలను నిర్మించగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉందని చూపుతోంది. సాధనాలు అందుబాటులో ఉన్నాయి; కానీ క్రమశిక్షణే ఏకరీతిన లేదు.
இந்த முடிவு சீர்திருத்தத்துக்கானதே தவிர, கண்டனம் தெரிவிப்பதற்கானது அல்ல. ₹1,835 கோடியை நேரடியாக மாற்றுவதும், கூரை மேல் சூரிய மின்தகடுகளை ஊக்குவிப்பதும் அரசின் தீவிரமான வளப் பகிர்வுப் பணிகளைக் காட்டுகின்றன; அதை இல்லை என்று மறுப்பது நேர்மையற்ற செயலாகவே இருக்கும். ஆனால், ₹3,541.16 கோடி அதிகப்படியான செலவினம் மற்றும் வைப்பு நிதிக் கணக்குகளில் முடங்கியுள்ள நிதி ஆகியவற்றைக் கொண்ட ஒரு நலத்திட்டத்தைப் பற்றி சி.ஏ.ஜி சுட்டிக்காட்டும்போது, அத்திட்டத்தின் கணக்கியல் நடைமுறைகள் அதன் இலட்சியத்துக்கு ஈடுகொடுக்கவில்லை என்பதே நிறுவன ரீதியான மொழியில் உணர்த்தப்படுகிறது. அந்தியோதயா திட்டத்தின் அரிசிப் பயன்பாட்டுத் தரவுகள் இதற்கு நேர்மாறான அபாயத்தைக் காட்டுகின்றன - அரிசி ஒதுக்கப்பட்டும் அது முழுமையாகப் பெறப்படவில்லை. இந்த இரண்டு தவறுகளும் குடிமகனுக்கு அளிக்கப்பட்ட ஒரே வாக்குறுதியைத்தான் பலவீனப்படுத்துகின்றன. குறிப்பாக, பி.எஃப் (PF) அறக்கட்டளைகளை முறைப்படுத்துவதற்காக ஆறு மாத கால அவகாசத்துடன் கொண்டுவரப்பட்டுள்ள இ.பி.எஃப்.ஓ-வின் பொது மன்னிப்புத் திட்டம் 2026 (EPFO Amnesty Scheme, 2026), தவறுகளைத் திருத்திக்கொள்ளும் வழிமுறைகளை உருவாக்கும் திறன் இதே அரசுக்கு இருப்பதைக் காட்டுகிறது. அதற்கான கருவிகள் உள்ளன; ஆனால் ஒழுங்குமுறைதான் சீரற்று இருக்கிறது.
ચુકાદો સુધારાનો છે, નિંદાનો નહીં. ₹૧,૮૩૫ કરોડ ટ્રાન્સફર કરનાર અને રૂફટોપ સોલારને પ્રોત્સાહન આપનાર રાજ્ય સંપત્તિની પુનઃવહેંચણીનું ગંભીર કામ કરી રહ્યું છે, અને એવું નથી એમ માનવું અપ્રમાણિકતા ગણાશે. પરંતુ સીએજી દ્વારા જે કલ્યાણકારી કાર્યક્રમમાં ₹૩,૫૪૧.૧૬ કરોડના વધારાના ખર્ચ અને ડિપોઝિટ ખાતાઓમાં પડેલા ભંડોળને ચીંધી કાઢવામાં આવ્યું છે, તેને સંસ્થાકીય ભાષામાં એવું કહેવામાં આવ્યું છે કે તેની હિસાબી પદ્ધતિઓ તેની મહત્વાકાંક્ષાઓની ગતિ સાથે તાલ મિલાવી શકી નથી. અંત્યોદય યોજનાના ઉપાડનો રેકોર્ડ તેનાથી વિપરીત જોખમ દર્શાવે છે — ચોખા ફાળવવામાં આવ્યા છે પરંતુ તેનો પૂરેપૂરો ઉપાડ થયો નથી. આ બંને ભૂલો નાગરિકને અપાયેલા એ જ વચનને નબળું પાડે છે. નોંધનીય છે કે, ઇપીએફઓની એમ્નેસ્ટી સ્કીમ, ૨૦૨૬, પીએફ ટ્રસ્ટોને નિયમિત કરવા માટે છ મહિનાનો સમય આપે છે, જે દર્શાવે છે કે આ જ રાજ્ય સુધારાત્મક મિકેનિઝમ બનાવવામાં સક્ષમ છે. સાધનો અસ્તિત્વમાં છે; માત્ર શિસ્ત અસમાન છે.
The way forwardआगे का रास्ताআগামীর পথपुढील दिशाముందుకు సాగే మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
Three concrete steps follow. First, every flagship scheme — Ladki Bahin, Ladli, Pradhan Mantri Surya Ghar Muft Bijli Yojana, Amrit Bharat Station Scheme — should publish a public delivery dashboard reconciling funds sanctioned, disbursed and parked, updated to the quarter. Second, CAG findings such as the ₹3,541.16 crore flag must trigger time-bound legislative scrutiny, not a press cycle that forgets. Third, entitlement schemes like the Antyodaya Anna Yojana should treat sustained under-drawal as a red flag for investigation, and companies running doorstep services must meet verifiable safety and grievance standards before harm occurs. The republic keeps its word not when it announces a scheme, but when the smallest citizen can verify the rupee, and the protection, reached them.
इसके बाद तीन ठोस कदम सामने आते हैं। पहला, हर प्रमुख योजना—लाडकी बहिन, लाडली, प्रधानमंत्री सूर्य घर मुफ्त बिजली योजना, अमृत भारत स्टेशन योजना—को एक सार्वजनिक डिलीवरी डैशबोर्ड प्रकाशित करना चाहिए, जिसमें स्वीकृत, वितरित और रोके गए धन का मिलान हो, जिसे हर तिमाही अपडेट किया जाए। दूसरा, सीएजी के निष्कर्ष जैसे ₹3,541.16 करोड़ की चेतावनी को समयबद्ध विधायी जांच का विषय बनाया जाना चाहिए, न कि ऐसी प्रेस साइकिल का जो इसे भुला दे। तीसरा, अंत्योदय अन्न योजना जैसी अधिकार आधारित योजनाओं को निरंतर कम उठान को जांच के लिए एक चेतावनी मानना चाहिए, और डोरस्टेप सेवाएं चलाने वाली कंपनियों को नुकसान होने से पहले ही सत्यापन योग्य सुरक्षा और शिकायत निवारण मानकों को पूरा करना चाहिए। गणतंत्र अपने वादे को तब नहीं निभाता जब वह किसी योजना की घोषणा करता है, बल्कि तब निभाता है जब सबसे निचले स्तर का नागरिक यह सत्यापित कर सके कि वह रुपया, और वह सुरक्षा, उस तक पहुँच गई है।
এর পর তিনটি সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপ নেওয়া প্রয়োজন। প্রথমত, প্রতিটি গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প—লাডকি বহিন, লাডলি, প্রধানমন্ত্রী সূর্য ঘর মুফত বিজলি যোজনা, অমৃত ভারত স্টেশন স্কিম—এর উচিত একটি সর্বজনীন ডেলিভারি ড্যাশবোর্ড প্রকাশ করা, যেখানে অনুমোদিত, বণ্টিত এবং জমা রাখা তহবিলের ত্রৈমাসিক হিসাব থাকবে। দ্বিতীয়ত, ৩,৫৪১.১৬ কোটি টাকার ক্যাগের সতর্কবার্তার মতো বিষয়গুলিকে শুধুমাত্র সংবাদমাধ্যমের ভুলে যাওয়া খবরের চক্রে আবদ্ধ না রেখে, সময়ানুগ আইনি যাচাইয়ের ব্যবস্থা করতে হবে। তৃতীয়ত, অন্ত্যোদয় অন্ন যোজনার মতো অধিকারভিত্তিক প্রকল্পগুলিতে দীর্ঘস্থায়ী কম উত্তোলনকে তদন্তের জন্য গুরুতর সতর্কতা হিসেবে বিবেচনা করতে হবে, এবং দোরগোড়ায় পরিষেবা দেওয়া সংস্থাগুলিকে কোনো ক্ষতি হওয়ার আগেই যাচাইযোগ্য নিরাপত্তা এবং অভিযোগ নিষ্পত্তির মানদণ্ড পূরণ করতে হবে। কোনো স্কিম ঘোষণার মাধ্যমে প্রজাতন্ত্র তার কথা রাখে না, বরং প্রজাতন্ত্র তার কথা রাখে তখনই, যখন প্রান্তিক নাগরিকটি তাঁর কাছে পৌঁছানো প্রতিটি টাকা এবং তাঁর সুরক্ষার বিষয়টি যাচাই করে নিতে পারেন।
यापुढील तीन ठोस पावले अशी आहेत. पहिले, प्रत्येक महत्त्वाकांक्षी योजनेने — लाडकी बहीण, लाडली, प्रधानमंत्री सूर्य घर मोफत वीज योजना, अमृत भारत स्थानक योजना — दर तिमाहीला अद्ययावत केले जाणारे एक सार्वजनिक वितरण डॅशबोर्ड प्रसिद्ध केले पाहिजे, ज्यामध्ये मंजूर झालेला, वाटप केलेला आणि शिल्लक राहिलेला निधी याचा स्पष्ट ताळमेळ असावा. दुसरे, ₹३,५४१.१६ कोटींच्या त्रुटीसारख्या 'कॅग'च्या निष्कर्षांवर वेळमर्यादेत वैधानिक छाननी व्हायला हवी, केवळ काही काळ बातम्या देऊन विसरून जाण्याचे चक्र नसावे. तिसरे, अंत्योदय अन्न योजनेसारख्या हक्काच्या योजनांनी सातत्याने कमी होत असलेली उचल हा चौकशीसाठीचा एक धोक्याचा इशारा मानला पाहिजे आणि घरपोच सेवा पुरवणाऱ्या कंपन्यांनी हानी होण्यापूर्वीच सुरक्षितता आणि तक्रार निवारण मानकांची पडताळणी करणे अनिवार्य केले पाहिजे. एखादे प्रजासत्ताक आपला शब्द तेव्हा पाळत नाही जेव्हा ते केवळ योजनेची घोषणा करते, तर जेव्हा सर्वात तळागाळातील नागरिकाला आपल्यापर्यंत तो रुपया आणि ती सुरक्षा पोहोचल्याची खात्री करता येते तेव्हाच ते आपला शब्द पाळत असते.
ఇందుకు మూడు నిర్దిష్టమైన చర్యలు అవసరం. మొదటిది, ప్రతి ప్రధాన పథకం — లడ్కీ బహిన్, లాడ్లీ, ప్రధాన మంత్రి సూర్య ఘర్ ముఫ్త్ బిజ్లీ యోజన, అమృత్ భారత్ స్టేషన్ స్కీమ్ — మంజూరైన, పంపిణీ చేసిన మరియు నిల్వ ఉన్న నిధులను సమన్వయం చేస్తూ, ప్రతి త్రైమాసికానికి అప్డేట్ అయ్యే ఒక పబ్లిక్ డెలివరీ డ్యాష్బోర్డ్ను ప్రచురించాలి. రెండవది, కాగ్ ఎత్తిచూపిన ₹3,541.16 కోట్ల వ్యవహారం లాంటివి వార్తల్లో వచ్చి మరుగున పడిపోవడం కాకుండా, కాలబద్ధమైన చట్టసభల పరిశీలనకు దారితీయాలి. మూడవది, అంత్యోదయ అన్న యోజన వంటి హక్కు ఆధారిత పథకాల కింద నిరంతరంగా తక్కువ కోటాను తీసుకోవడాన్ని విచారణకు దారితీసే తీవ్రమైన హెచ్చరికగా పరిగణించాలి, అలాగే ఇంటింటి సేవలను నిర్వహిస్తున్న కంపెనీలు ఏదైనా హాని జరగకముందే ధృవీకరించదగిన భద్రత, ఫిర్యాదుల పరిష్కార ప్రమాణాలను పాటించాలి. గణతంత్ర రాజ్యం తన మాటను నిలబెట్టుకునేది ఒక పథకాన్ని ప్రకటించినప్పుడు కాదు, ప్రతి రూపాయితో పాటు రక్షణ కూడా తమకు చేరుతోందని అట్టడుగు స్థాయి పౌరుడు నిర్ధారించుకోగలిగినప్పుడే.
இதிலிருந்து மூன்று உறுதியான நடவடிக்கைகள் எழுகின்றன. முதலாவதாக, லட்கி பஹின், லாட்லி, பிரதான் மந்திரி சூர்ய கர் முஃப்த் பிஜ்லி யோஜனா, அமிர்த பாரத் ரயில் நிலையத் திட்டம் போன்ற ஒவ்வொரு முதன்மைத் திட்டமும் அனுமதிக்கப்பட்ட, விநியோகிக்கப்பட்ட மற்றும் முடங்கியுள்ள நிதியைக் காட்டும் பொதுச் செயல்திறன் தரவுப் பலகையை (public delivery dashboard) வெளியிட வேண்டும்; இது காலாண்டுக்கு ஒருமுறை புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும். இரண்டாவதாக, ₹3,541.16 கோடியை சுட்டிக்காட்டும் சி.ஏ.ஜி அறிக்கைகள், செய்திகளில் வந்து மறைந்து போவதாக இல்லாமல், குறிப்பிட்ட காலவரையறைக்குள் சட்டமன்றக் கண்காணிப்பைத் தூண்டுவதாக அமைய வேண்டும். மூன்றாவதாக, அந்தியோதயா அன்ன யோஜனா போன்ற உரிமை சார்ந்த திட்டங்களில் தொடர்ந்து குறைவாகவே ஒதுக்கீடு பெறப்படுவது குறித்த விசாரணைகள் முடுக்கிவிடப்பட வேண்டும்; மேலும் வாசற்படிச் சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்கள், எந்தவொரு பாதிப்பும் ஏற்படுவதற்கு முன்பாகவே சரிபார்க்கக்கூடிய பாதுகாப்பு மற்றும் குறைதீர் தரநிலைகளைப் பூர்த்தி செய்திருக்க வேண்டும். ஒரு திட்டம் அறிவிக்கப்படும்போது ஒரு குடியரசு தனது வார்த்தையைக் காப்பாற்றுவதில்லை; மாறாக, கடைசி குடிமகனும் தனக்கான தொகையும் பாதுகாப்பும் தன்னிடம் வந்து சேர்ந்ததை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள முடியும் நிலையில்தான் அது தனது வாக்குறுதியைக் காப்பாற்றுகிறது.
આ માટે ત્રણ નક્કર પગલાં ભરવા જોઈએ. પ્રથમ, દરેક અગ્રણી યોજના — લાડકી બહેન, લાડલી, પ્રધાનમંત્રી સૂર્ય ઘર મફત વીજળી યોજના, અમૃત ભારત સ્ટેશન યોજના — એ એક સાર્વજનિક ડિલિવરી ડેશબોર્ડ પ્રકાશિત કરવું જોઈએ, જેમાં મંજૂર થયેલ, ચૂકવાયેલ અને જમા પડેલા ભંડોળનો ત્રિમાસિક આધાર પર અપડેટ થતો હિસાબ હોય. બીજું, ₹૩,૫૪૧.૧૬ કરોડ જેવી સીએજીની નોંધ પર માત્ર ભૂલાઈ જતા સમાચારોના ચકડોળને બદલે સમયબદ્ધ વૈધાનિક ચકાસણી શરૂ થવી જોઈએ. ત્રીજું, 'અંત્યોદય અન્ન યોજના' જેવી અધિકાર આધારિત યોજનાઓમાં જો સતત ઓછો ઉપાડ થતો હોય તો તેને તપાસ માટેના ચેતવણી સંકેત તરીકે જોવો જોઈએ, અને ઘરઆંગણે સેવાઓ પૂરી પાડતી કંપનીઓએ નુકસાન થાય તે પહેલાં ચકાસી શકાય તેવા સુરક્ષા અને ફરિયાદ નિવારણના ધોરણો પૂરા કરવા જ જોઈએ. ગણતંત્ર તેનું વચન ત્યારે નથી પાળતું જ્યારે તે યોજનાની જાહેરાત કરે છે, પરંતુ ત્યારે પાળે છે જ્યારે છેવાડાનો નાગરિક ખરાઈ કરી શકે કે રૂપિયો અને સુરક્ષા તેમના સુધી પહોંચ્યા છે.
A rupee announced is not a rupee delivered, and the distance between the two is where a republic either keeps or breaks its word.घोषित किया गया एक रुपया, पहुँचाया गया एक रुपया नहीं होता, और इन दोनों के बीच की दूरी ही वह जगह है जहाँ कोई गणतंत्र या तो अपना वादा निभाता है या तोड़ता है।ঘোষিত এক টাকা মানেই হস্তান্তরিত এক টাকা নয়, আর এই দুইয়ের মধ্যবর্তী দূরত্বেই একটি প্রজাতন্ত্র তার প্রতিশ্রুতি রক্ষা করে অথবা ভঙ্গ করে।जाहीर केलेला रुपया म्हणजे प्रत्यक्ष हातात पडलेला रुपया नव्हे; या दोहोंमधील अंतरच हे ठरवते की प्रजासत्ताकाने आपला शब्द पाळला आहे की मोडला आहे.ప్రకటించిన ప్రతి రూపాయి పంపిణీ చేసిన రూపాయి కాదు, ఆ రెండింటి మధ్య ఉన్న దూరమే ఒక గణతంత్ర రాజ్యం తన మాట నిలబెట్టుకుంటుందా లేదా అని తేల్చే గీటురాయి.அறிவிக்கப்படும் ஒரு ரூபாய் என்பது விநியோகிக்கப்பட்ட ஒரு ரூபாய் அல்ல; இந்த இரண்டுக்கும் இடையிலான இடைவெளியில்தான் ஒரு குடியரசு தனது வாக்குறுதியைக் காப்பாற்றுகிறதா அல்லது மீறுகிறதா என்பது முடிவாகிறது.જાહેર કરાયેલો રૂપિયો અને લાભાર્થી સુધી પહોંચેલો રૂપિયો એક નથી, અને આ બંને વચ્ચેનું અંતર જ નક્કી કરે છે કે ગણતંત્ર પોતાનું વચન પાળે છે કે તોડે છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →