बेबाक · Editorial
The Republic's Two Ledgers: When the State Spends Fast, Who Audits the Flow?गणतंत्र के दो बहीखाते: जब राजकोष से पैसा तेजी से बहता है, तो उसका अंकेक्षण कौन करता है?প্রজাতন্ত্রের দুই খতিয়ান: যখন রাষ্ট্র দ্রুত অর্থ ব্যয় করে, তখন সেই প্রবাহের নিরীক্ষা করে কে?प्रजासत्ताकाची दोन खाती: जेव्हा सरकारचा खर्च वेगाने होतो, तेव्हा लेखापरीक्षण कोण करणार?గణతంత్ర రాజ్యపు రెండు పద్దులు: ప్రభుత్వం వేగంగా ఖర్చు చేస్తున్నప్పుడు, ఆ ప్రవాహాన్ని తనిఖీ చేసేదెవరు?குடியரசின் இரு கணக்கு ஏடுகள்: அரசு வேகமாக நிதியைச் செலவிடும்போது, அதன் ஓட்டத்தைத் தணிக்கை செய்வது யார்?પ્રજાસત્તાકના બે ચોપડા: જ્યારે રાજ્ય ઝડપથી નાણાં ખર્ચે છે, ત્યારે તેના પ્રવાહનું ઓડિટ કોણ કરે છે?
India is disbursing public money at extraordinary scale; the missing companion is an equal apparatus of audit, delivery and honest counting.भारत असाधारण पैमाने पर सार्वजनिक धन का वितरण कर रहा है; लेकिन इसके साथ अंकेक्षण, सुचारू वितरण और ईमानदार गिनती के एक समान तंत्र का अभाव खटकता है।ভারত এক অভূতপূর্ব মাত্রায় সরকারি অর্থ বিতরণ করছে; কিন্তু এর সমকক্ষ নিরীক্ষা, পরিষেবা প্রদান এবং সৎ গণনার পরিকাঠামোটি অনুপস্থিত।भारत सार्वजनिक पैशांचे असाधारण प्रमाणावर वाटप करत आहे; मात्र यासोबत लेखापरीक्षण, वितरण आणि प्रामाणिक मोजणीची तितकीच सक्षम यंत्रणा गायब आहे.భారతదేశం ప్రజాధనాన్ని అసాధారణ స్థాయిలో పంపిణీ చేస్తోంది; కానీ దానికి దీటుగా తనిఖీ, పంపిణీ, నిజాయితీతో కూడిన లెక్కల వ్యవస్థ కొరవడింది.இந்தியா பெருமளவில் பொது நிதியை விநியோகித்து வருகிறது; ஆனால், தணிக்கை, விநியோகம் மற்றும் நேர்மையான கணக்கீடு ஆகியவற்றிற்கான சமமான கட்டமைப்பே இங்கு விடுபட்டுள்ளது.ભારત અસાધારણ સ્તરે જાહેર નાણાંનું વિતરણ કરી રહ્યું છે; તેમાં ખૂટતી કડી ઓડિટ, વિતરણ અને પ્રમાણિક ગણતરીની સમાન વ્યવસ્થાની છે.
A Season of Outlaysपरिव्यय का मौसमবরাদ্দের মরশুমखर्चाचा हंगामనిధుల కేటాయింపుల పర్వంநிதி ஒதுக்கீடுகளின் பருவம்ફાળવણીની મોસમ
Recent dispatches read like a running tally of the state's chequebook. A Finance Ministry panel cleared a ₹1.25 lakh crore outlay for India Semiconductor Mission 2.0, with a stated focus on semiconductor equipment, materials, indigenous intellectual property and resilient supply chains. The first instalment of ₹25,863 crore under VB-GRAM G was released, Uttar Pradesh drawing the largest share at ₹3,210.76 crore and Kerala a slimmer ₹925.33 crore. In Telangana, ₹243.56 crore reached 1.44 lakh farmers in Adilabad. The Ministry of Cooperation, marking five years, is to see the launch of 47 grain-storage godowns, a centralised core banking platform, and Sahakar Sahyogi. Even private capital is in the frame, with Adani Defence and Aerospace setting up a ₹2,500 crore missile and propellant manufacturing facility in Shivpuri. The ambition is real, and much of it is welcome.
हालिया रिपोर्टें सरकार की चेकबुक के किसी चालू बहीखाते की तरह प्रतीत होती हैं। वित्त मंत्रालय के एक पैनल ने इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन 2.0 के लिए ₹1.25 लाख करोड़ के परिव्यय को मंजूरी दी है, जिसका घोषित उद्देश्य सेमीकंडक्टर उपकरण, सामग्री, स्वदेशी बौद्धिक संपदा और लचीली आपूर्ति श्रृंखलाओं पर ध्यान केंद्रित करना है। वीबी-ग्राम जी के तहत ₹25,863 करोड़ की पहली किस्त जारी की गई, जिसमें उत्तर प्रदेश को ₹3,210.76 करोड़ का सबसे बड़ा हिस्सा मिला और केरल को अपेक्षाकृत कम ₹925.33 करोड़ प्राप्त हुए। तेलंगाना में, आदिलाबाद के 1.44 लाख किसानों तक ₹243.56 करोड़ पहुँचे। अपने पाँच वर्ष पूरे कर रहे सहकारिता मंत्रालय द्वारा 47 अनाज भंडारण गोदामों, एक केंद्रीकृत कोर बैंकिंग प्लेटफॉर्म और 'सहकार सहयोगी' का शुभारंभ किया जाना है। निजी क्षेत्र की पूँजी भी इस तस्वीर में शामिल है, जहाँ अडानी डिफेंस एंड एयरोस्पेस शिवपुरी में ₹2,500 करोड़ की लागत से मिसाइल और प्रणोदक निर्माण सुविधा स्थापित कर रहा है। यह महत्वाकांक्षा वास्तविक है, और इसका अधिकांश हिस्सा स्वागत योग्य है।
সাম্প্রতিক প্রতিবেদনগুলি পড়লে মনে হয় যেন এটি রাষ্ট্রের চেকবইয়ের এক চলমান হিসাব। অর্থ মন্ত্রকের একটি প্যানেল ইন্ডিয়া সেমিকন্ডাক্টর মিশন ২.০-এর জন্য ১.২৫ লক্ষ কোটি টাকার বরাদ্দ অনুমোদন করেছে, যেখানে সেমিকন্ডাক্টর সরঞ্জাম, উপকরণ, দেশীয় মেধাস্বত্ব এবং মজবুত সরবরাহ শৃঙ্খলের ওপর জোর দেওয়ার কথা বলা হয়েছে। ভিবি-গ্রাম জি-এর অধীনে ২৫,৮৬৩ কোটি টাকার প্রথম কিস্তি প্রকাশ করা হয়েছে, যেখানে উত্তরপ্রদেশ সর্বোচ্চ ৩,২১০.৭৬ কোটি টাকা এবং কেরালা অপেক্ষাকৃত কম ৯২৫.৩৩ কোটি টাকা পেয়েছে। তেলেঙ্গানায়, আদিলাবাদের ১.৪৪ লক্ষ কৃষকের কাছে ২৪৩.৫৬ কোটি টাকা পৌঁছেছে। সমবায় মন্ত্রক তাদের পাঁচ বছর পূর্তি উপলক্ষে ৪৭টি শস্য-সংরক্ষণ গুদাম, একটি কেন্দ্রীভূত কোর ব্যাঙ্কিং প্ল্যাটফর্ম এবং ‘সহকার সহযোগী’ চালু করতে চলেছে। এমনকি বেসরকারি পুঁজিও এই চিত্রে রয়েছে; আদানি ডিফেন্স অ্যান্ড অ্যারোস্পেস শিবপুরীতে ২,৫০০ কোটি টাকা ব্যয়ে একটি মিসাইল ও প্রপেলান্ট উৎপাদন কেন্দ্র স্থাপন করছে। এই উচ্চাকাঙ্ক্ষা বাস্তব এবং এর অনেকাংশই স্বাগত।
अलीकडचे अहवाल म्हणजे सरकारच्या चेकबुकचा जणू धावता ताळेबंदच वाटतात. अर्थ मंत्रालयाच्या एका समितीने 'इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन २.०' साठी ₹१.२५ लाख कोटींच्या खर्चाला मंजुरी दिली आहे, ज्यात सेमीकंडक्टर उपकरणे, सामग्री, स्वदेशी बौद्धिक संपदा आणि लवचिक पुरवठा साखळी यांवर भर देण्यात आला आहे. 'व्हीबी-ग्राम जी' अंतर्गत ₹२५,८६३ कोटींचा पहिला हप्ता जारी करण्यात आला; ज्यामध्ये उत्तर प्रदेशला सर्वाधिक ₹३,२१०.७६ कोटी, तर केरळला तुलनेने कमी म्हणजे ₹९२५.३३ कोटींचा वाटा मिळाला. तेलंगणामध्ये, आदिलाबादमधील १.४४ लाख शेतकऱ्यांपर्यंत ₹२४३.५६ कोटी पोहोचले. पाच वर्षे पूर्ण झाल्याच्या निमित्ताने, सहकार मंत्रालय ४७ धान्य-साठवणूक गोदामे, एक केंद्रीकृत कोअर बँकिंग प्लॅटफॉर्म आणि 'सहकार सहयोगी' सुरू करत आहे. यात खासगी भांडवलही मागे नाही; 'अदानी डिफेन्स अँड एरोस्पेस' शिवपुरी येथे ₹२,५०० कोटी खर्चाचा क्षेपणास्त्र आणि प्रणोदक निर्मिती प्रकल्प उभारत आहे. ही महत्त्वांकांक्षा वास्तव आहे, आणि त्यातील बरीचशी स्वागतार्हही आहे.
ఇటీవల వెలువడుతున్న వార్తలు ప్రభుత్వ చెక్ బుక్ ఖాతాల జాబితాను తలపిస్తున్నాయి. సెమీకండక్టర్ పరికరాలు, ముడిసరుకులు, స్వదేశీ మేధో సంపత్తి, పటిష్టమైన సరఫరా వ్యవస్థల లక్ష్యంగా ఇండియా సెమీకండక్టర్ మిషన్ 2.0 కోసం ఆర్థిక మంత్రిత్వ శాఖ ప్యానెల్ రూ.1.25 లక్షల కోట్ల కేటాయింపునకు ఆమోదం తెలిపింది. వీబీ-గ్రామ్ జీ కింద తొలి విడతగా రూ.25,863 కోట్లు విడుదల చేయగా, అందులో ఉత్తరప్రదేశ్ అత్యధికంగా రూ.3,210.76 కోట్లు, కేరళ అతితక్కువగా రూ.925.33 కోట్లు దక్కించుకున్నాయి. తెలంగాణలోని ఆదిలాబాద్లో 1.44 లక్షల మంది రైతులకు రూ.243.56 కోట్లు చేరాయి. ఐదేళ్లు పూర్తి చేసుకున్న సహకార మంత్రిత్వ శాఖ 47 ధాన్యం నిల్వ గోదాములను, సెంట్రలైజ్డ్ కోర్ బ్యాంకింగ్ ప్లాట్ఫారమ్ను, సహకార్ సహయోగిని ప్రారంభించనుంది. ఇందులో ప్రైవేటు పెట్టుబడులు కూడా ఉన్నాయి; అదానీ డిఫెన్స్ అండ్ ఏరోస్పేస్ శివపురిలో రూ.2,500 కోట్లతో క్షిపణి, ప్రొపెల్లెంట్ తయారీ కేంద్రాన్ని ఏర్పాటు చేస్తోంది. ఈ ఆశయం వాస్తవమైనది, ఇందులో చాలా వరకు ఆహ్వానించదగినది.
சமீபத்திய செய்திகள் அரசின் காசோலைப் புத்தகத்தின் தொடர் கணக்கைப் போல் படிக்கத் தோன்றுகின்றன. இந்திய செமிகண்டக்டர் மிஷன் 2.0-க்காக ₹1.25 லட்சம் கோடி ஒதுக்கீட்டிற்கு நிதி அமைச்சகக் குழு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது; இது செமிகண்டக்டர் உபகரணங்கள், மூலப்பொருட்கள், உள்நாட்டு அறிவுசார் சொத்துரிமை மற்றும் உறுதியான விநியோகச் சங்கிலிகள் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. விபி-கிராம் ஜி (VB-GRAM G) திட்டத்தின் கீழ் ₹25,863 கோடிக்கான முதல் தவணை விடுவிக்கப்பட்டுள்ளது. இதில் உத்தரப் பிரதேசம் அதிகபட்சமாக ₹3,210.76 கோடியையும், கேரளா குறைந்த அளவாக ₹925.33 கோடியையும் பெற்றுள்ளன. தெலங்கானாவில், அடிலாபாத்தில் உள்ள 1.44 லட்சம் விவசாயிகளுக்கு ₹243.56 கோடி சென்றடைந்துள்ளது. தனது ஐந்தாம் ஆண்டைக் குறிக்கும் வகையில், கூட்டுறவு அமைச்சகம் 47 தானிய சேமிப்புக் கிடங்குகள், மையப்படுத்தப்பட்ட கோர் பேங்கிங் தளம் மற்றும் சஹகார் சஹயோகி ஆகியவற்றைத் தொடங்கவுள்ளது. தனியார் மூலதனமும் இதில் இணைந்துள்ளது; அதானி டிஃபென்ஸ் அண்ட் ஏரோஸ்பேஸ் நிறுவனம் சிவ்புரியில் ₹2,500 கோடி செலவில் ஏவுகணை மற்றும் உந்துசக்தி உற்பத்தி ஆலை ஒன்றை அமைக்கிறது. இந்த இலட்சியம் உண்மையானது, இதில் பெரும்பாலானவை வரவேற்கத்தக்கவை.
તાજેતરના સમાચારો રાજ્યની ચેકબુકના ચાલુ હિસાબ જેવા લાગે છે. નાણા મંત્રાલયની પેનલે ઇન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન ૨.૦ માટે ₹૧.૨૫ લાખ કરોડની ફાળવણીને મંજૂરી આપી છે, જેમાં સેમિકન્ડક્ટર સાધનો, સામગ્રી, સ્વદેશી બૌદ્ધિક સંપદા અને મજબૂત સપ્લાય ચેઇન પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો છે. વીબી-ગ્રામ જી (VB-GRAM G) હેઠળ ₹૨૫,૮૬૩ કરોડનો પહેલો હપ્તો બહાર પાડવામાં આવ્યો છે, જેમાં ઉત્તર પ્રદેશે ₹૩,૨૧૦.૭૬ કરોડનો સૌથી મોટો હિસ્સો મેળવ્યો છે અને કેરળને માત્ર ₹૯૨૫.૩૩ કરોડ મળ્યા છે. તેલંગાણામાં, અદિલાબાદના ૧.૪૪ લાખ ખેડૂતો સુધી ₹૨૪૩.૫૬ કરોડ પહોંચ્યા. સહકાર મંત્રાલય, તેના પાંચ વર્ષ પૂર્ણ થવા નિમિત્તે, ૪૭ અનાજ-સંગ્રહ ગોડાઉન, એક કેન્દ્રિય કોર બેંકિંગ પ્લેટફોર્મ અને 'સહકાર સહયોગી' શરૂ કરવા જઈ રહ્યું છે. ખાનગી મૂડી પણ ચિત્રમાં છે, અદાણી ડિફેન્સ એન્ડ એરોસ્પેસ શિવપુરીમાં ₹૨,૫૦૦ કરોડના ખર્ચે મિસાઇલ અને પ્રોપેલન્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ ફેસિલિટી સ્થાપી રહી છે. મહત્વાકાંક્ષા વાસ્તવિક છે, અને તેમાંનું ઘણું આવકારદાયક છે.
The Core Tensionमूल अंतर्विरोधমূল টানাপোড়েনकळीचा मुद्दाప్రధాన వైరుధ్యంமையமான முரண்பாடுમુખ્ય વિસંગતતા
Scale is not delivery, and announcement is not audit. The same ledger that records large outlays also records what those outlays were meant to prevent. Andhra Pradesh has had to sanction ₹90.20 crore to complete 14 unfinished bridges across nine districts, and a ₹20.81 crore rail overbridge in Tirupattur, originally given its nod in 2020 and jointly done by Southern Railway and the Projects wing of State Highways, has opened only now. Each figure is a reminder of money once promised and delivery long delayed. The republic has grown fluent in the grammar of allocation; it remains hesitant in the grammar of completion. The gap between a rupee announced and a rupee delivered is precisely where public trust quietly leaks away, and no strategic mission is exempt from that arithmetic.
पैमाना तय कर लेना वितरण नहीं है, और घोषणा कर देना अंकेक्षण नहीं है। जो बहीखाता बड़े परिव्ययों को दर्ज करता है, वही उन विफलताओं को भी दर्ज करता है जिन्हें रोकने के लिए ये परिव्यय किए गए थे। आंध्र प्रदेश को नौ जिलों में 14 अधूरे पुलों को पूरा करने के लिए ₹90.20 करोड़ मंजूर करने पड़े हैं, और तिरुपट्टूर में ₹20.81 करोड़ का एक रेल ओवरब्रिज, जिसे मूल रूप से 2020 में मंजूरी दी गई थी और जिसका निर्माण दक्षिण रेलवे और राज्य राजमार्गों की परियोजना शाखा द्वारा संयुक्त रूप से किया गया था, अब जाकर खुला है। प्रत्येक आँकड़ा एक समय किए गए धन के वादे और लंबे समय तक विलंबित वितरण की याद दिलाता है। हमारा गणतंत्र आवंटन के व्याकरण में तो पारंगत हो गया है, किंतु पूर्णता के व्याकरण में अभी भी हिचकिचाता है। घोषित किए गए रुपये और वितरित किए गए रुपये के बीच की खाई ही वह जगह है जहाँ से जनता का भरोसा चुपचाप रिसने लगता है, और कोई भी रणनीतिक मिशन इस गणित से अछूता नहीं है।
বিশাল পরিমাণ মানেই পরিষেবা প্রদান নয়, আর ঘোষণা মানেই নিরীক্ষা নয়। যে খতিয়ানে বিশাল বরাদ্দের হিসাব থাকে, সেখানেই আবার সেই খামতির কথাও লেখা থাকে যা রোধ করার জন্য ওই বরাদ্দ করা হয়েছিল। অন্ধ্রপ্রদেশকে নয়টি জেলা জুড়ে ১৪টি অসমাপ্ত সেতুর কাজ শেষ করতে ৯০.২০ কোটি টাকা অনুমোদন করতে হয়েছে, এবং তিরুপাত্তুরে ২০.৮১ কোটি টাকার একটি রেল ওভারব্রিজ—যার অনুমোদন মিলেছিল ২০২০ সালে এবং যা দক্ষিণ রেল ও রাজ্য সড়কের প্রকল্প শাখার যৌথ উদ্যোগে তৈরি—তা অবশেষে এখন চালু হল। প্রতিটি পরিসংখ্যান মনে করিয়ে দেয় একদা প্রতিশ্রুত অর্থ এবং দীর্ঘ বিলম্বিত পরিষেবার কথা। বরাদ্দকরণের ব্যাকরণে প্রজাতন্ত্র এখন সাবলীল হয়ে উঠলেও, কাজ সম্পন্ন করার ব্যাকরণে তা আজও দ্বিধাগ্রস্ত। ঘোষিত এক টাকা এবং হস্তান্তরিত এক টাকার মধ্যবর্তী শূন্যস্থান দিয়েই মানুষের আস্থার নিঃশব্দে অপচয় ঘটে, এবং কোনো কৌশলগত মিশনই এই পাটিগণিতের ঊর্ধ্বে নয়।
प्रचंड आकारमान म्हणजे वितरण नव्हे, आणि घोषणा करणे म्हणजे लेखापरीक्षण नव्हे. ज्या खात्यात मोठ्या खर्चाची नोंद असते, त्याच खात्यात त्या खर्चातून जे टाळायचे होते, त्याचीही नोंद असते. आंध्र प्रदेशला नऊ जिल्ह्यांमधील १४ अपूर्ण पूल पूर्ण करण्यासाठी ₹९०.२० कोटी मंजूर करावे लागले आहेत, आणि तिरुपत्तूर येथील ₹२०.८१ कोटींचा रेल्वे ओव्हरब्रिज, ज्याला मूळतः २०२० मध्ये मंजुरी मिळाली होती आणि जो दक्षिण रेल्वे आणि राज्य महामार्गांच्या प्रकल्प शाखेने संयुक्तपणे बांधला आहे, तो आता कुठे खुला झाला आहे. प्रत्येक आकडा हा एकेकाळी दिलेल्या आश्वासनांची आणि दीर्घकाळ रखडलेल्या वितरणाची आठवण करून देतो. प्रजासत्ताक निधी वाटपाच्या व्याकरणात अस्खलित झाले आहे; मात्र कामे पूर्ण करण्याच्या व्याकरणात ते अजूनही चाचपडत आहे. जाहीर केलेला रुपया आणि प्रत्यक्षात वितरित झालेला रुपया यातील दरीतूनच लोकांचा विश्वास हळूहळू गळत असतो, आणि कोणतेही धोरणात्मक मिशन या गणिताला अपवाद नसते.
భారీ ఖర్చు అంటే పంపిణీ కాదు, ప్రకటన అంటే ఆడిట్ కాదు. భారీ కేటాయింపులను నమోదు చేసే పద్దు పుస్తకమే, ఆ కేటాయింపులు నిరోధించాల్సిన వైఫల్యాలను కూడా నమోదు చేస్తోంది. తొమ్మిది జిల్లాల్లో అసంపూర్తిగా ఉన్న 14 వంతెనలను పూర్తి చేసేందుకు ఆంధ్రప్రదేశ్ రూ.90.20 కోట్లు మంజూరు చేయాల్సి వచ్చింది. తిరుపత్తూరులో 2020లో ఆమోదం పొంది, దక్షిణ రైల్వే, రాష్ట్ర రహదారుల ప్రాజెక్టుల విభాగం సంయుక్తంగా చేపట్టిన రూ.20.81 కోట్ల రైల్వే ఓవర్ బ్రిడ్జి ఇప్పుడే ప్రారంభమైంది. ఒక్కో అంకె ఒకప్పుడు వాగ్దానం చేయబడి, సుదీర్ఘంగా జాప్యం జరిగిన నిధులకు గుర్తుగా నిలుస్తోంది. కేటాయింపుల వ్యాకరణాన్ని ఈ గణతంత్ర రాజ్యం ధారాళంగా వంటబట్టించుకుంది; కానీ పూర్తి చేయడంలో మాత్రం ఇంకా తడబడుతూనే ఉంది. ప్రకటించిన రూపాయికి, చేరిన రూపాయికి మధ్య ఉన్న అగాధంలోనే ప్రజల విశ్వాసం నిశ్శబ్దంగా ఆవిరైపోతోంది. ఏ వ్యూహాత్మక మిషన్ కూడా ఈ లెక్కకు అతీతం కాదు.
பிரம்மாண்டம் என்பது விநியோகம் அல்ல; அறிவிப்பு என்பது தணிக்கை அல்ல. பெரும் ஒதுக்கீடுகளைப் பதிவு செய்யும் அதே கணக்கு ஏடுதான், அந்த ஒதுக்கீடுகள் எதைத் தடுக்க நினைத்தனவோ அதையும் பதிவு செய்கிறது. ஒன்பது மாவட்டங்களில் கட்டி முடிக்கப்படாத 14 பாலங்களை நிறைவு செய்ய ஆந்திரப் பிரதேசம் ₹90.20 கோடி ஒதுக்க வேண்டியுள்ளது. 2020-ஆம் ஆண்டில் ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டு, தென்னக ரயில்வே மற்றும் மாநில நெடுஞ்சாலைத் துறையின் திட்டப் பிரிவால் கூட்டாக மேற்கொள்ளப்பட்ட திருப்பத்தூரில் உள்ள ₹20.81 கோடி மதிப்பிலான ரயில்வே மேம்பாலம் தற்போதுதான் திறக்கப்பட்டுள்ளது. ஒவ்வொரு புள்ளிவிவரமும், ஒரு காலத்தில் வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட நிதியையும், நீண்டகாலமாகத் தாமதமாகும் விநியோகத்தையும் நினைவூட்டுகிறது. நிதியை ஒதுக்கும் இலக்கணத்தில் குடியரசு சரளமாகத் தேர்ச்சி பெற்றுவிட்டது; ஆனால், திட்டங்களை முடிக்கும் இலக்கணத்தில் அது இன்னும் தயக்கத்துடனேயே உள்ளது. அறிவிக்கப்பட்ட ஒரு ரூபாய்க்கும், சென்றடைந்த ஒரு ரூபாய்க்கும் இடையிலான இடைவெளியில்தான் மக்கள் நம்பிக்கை சத்தமின்றி கசிந்து வீணாகிறது; எந்தவொரு உத்திசார் திட்டமும் இந்தக் கணக்கிலிருந்து தப்ப முடியாது.
વ્યાપ એટલે વિતરણ નહીં, અને જાહેરાત એટલે ઓડિટ નહીં. જે ખાતાવહી મોટી ફાળવણીઓ નોંધે છે, તે એ પણ નોંધે છે કે આ ફાળવણીઓ કઈ બાબતોને અટકાવવા માટે હતી. આંધ્રપ્રદેશે નવ જિલ્લાઓમાં ૧૪ અધૂરા પુલ પૂર્ણ કરવા માટે ₹૯૦.૨૦ કરોડ મંજૂર કરવા પડ્યા છે, અને તિરુપત્તૂરમાં ₹૨૦.૮૧ કરોડનો રેલ ઓવરબ્રિજ, જેને મૂળ ૨૦૨૦માં મંજૂરી આપવામાં આવી હતી અને જે સધર્ન રેલવે અને સ્ટેટ હાઇવેઝની પ્રોજેક્ટ્સ વિંગ દ્વારા સંયુક્ત રીતે બનાવવામાં આવ્યો હતો, તે છેક હવે ખુલ્લો મુકાયો છે. દરેક આંકડો એક સમયે વચન અપાયેલા નાણાં અને લાંબા સમયથી વિલંબિત વિતરણની યાદ અપાવે છે. પ્રજાસત્તાક ફાળવણીના વ્યાકરણમાં પ્રવીણ બન્યું છે; પરંતુ તે પૂર્ણતાના વ્યાકરણમાં હજુ પણ અચકાય છે. જાહેર થયેલા રૂપિયા અને વિતરિત થયેલા રૂપિયા વચ્ચેનો તફાવત જ એ જગ્યા છે જ્યાંથી લોકોનો વિશ્વાસ શાંતિથી વહી જાય છે, અને કોઈ પણ વ્યૂહાત્મક મિશન આ ગણિતમાંથી મુક્ત નથી.
The Case for Ambitionमहत्वाकांक्षा का तर्कউচ্চাকাঙ্ক্ষার সপক্ষেमहत्त्वाकांक्षेची बाजूఆశయాల సమర్థనஇலட்சியத்திற்கான தேவைમહત્વાકાંક્ષા માટેની દલીલ
Take the strongest version of the spending case. Semiconductor capacity is a genuine strategic aim; ₹1.25 lakh crore toward equipment, materials, indigenous IP and resilient supply chains is a defensible long-horizon bet. Direct transfers of the kind that credited ₹243.56 crore to 1.44 lakh Adilabad farmers can make welfare more traceable. Grain godowns and a cooperative core-banking platform can strengthen rural financial and storage infrastructure. A missile and propellant plant adds to defence manufacturing capacity. Ambition, honestly pursued, is not the enemy here; hesitation carries its own costs, and a republic that cannot build strategic capacity limits its own future. The question is never whether to spend, but how to watch the spending.
खर्च के तर्क के सबसे मजबूत पहलू को ही लें। सेमीकंडक्टर क्षमता एक वास्तविक रणनीतिक लक्ष्य है; उपकरण, सामग्री, स्वदेशी बौद्धिक संपदा और लचीली आपूर्ति श्रृंखलाओं की दिशा में ₹1.25 लाख करोड़ का निवेश एक तर्कसंगत और दूरगामी दाँव है। आदिलाबाद के 1.44 लाख किसानों के खातों में ₹243.56 करोड़ जमा करने वाले प्रत्यक्ष हस्तांतरण, जनकल्याण को अधिक पारदर्शी बना सकते हैं। अनाज के गोदाम और एक सहकारी कोर-बैंकिंग प्लेटफॉर्म ग्रामीण वित्तीय और भंडारण बुनियादी ढांचे को मजबूत कर सकते हैं। एक मिसाइल और प्रणोदक संयंत्र रक्षा विनिर्माण क्षमता में वृद्धि करता है। ईमानदारी से अपनाई गई महत्वाकांक्षा यहाँ दुश्मन नहीं है; हिचकिचाहट की अपनी अलग कीमत होती है, और जो गणतंत्र रणनीतिक क्षमता का निर्माण नहीं कर सकता, वह अपने ही भविष्य को सीमित कर लेता है। सवाल यह कभी नहीं है कि खर्च किया जाए या नहीं, बल्कि यह है कि उस खर्च पर नज़र कैसे रखी जाए।
ব্যয়ের সবচেয়ে বলিষ্ঠ যুক্তিটি বিবেচনা করা যাক। সেমিকন্ডাক্টর উৎপাদন ক্ষমতা একটি প্রকৃত কৌশলগত লক্ষ্য; সরঞ্জাম, উপকরণ, দেশীয় মেধাস্বত্ব এবং মজবুত সরবরাহ শৃঙ্খলের জন্য ১.২৫ লক্ষ কোটি টাকা দীর্ঘমেয়াদে একটি সমর্থনযোগ্য বিনিয়োগ। আদিলাবাদের ১.৪৪ লক্ষ কৃষকের অ্যাকাউন্টে ২৪৩.৫৬ কোটি টাকা সরাসরি হস্তান্তরের মতো পদক্ষেপ জনকল্যাণকে আরও নিবিড়ভাবে অনুসরণযোগ্য করে তুলতে পারে। শস্য গুদাম এবং সমবায়ের কোর-ব্যাঙ্কিং প্ল্যাটফর্ম গ্রামীণ আর্থিক ও পরিকাঠামোগত সংরক্ষণ ব্যবস্থাকে সুদৃঢ় করতে পারে। একটি মিসাইল ও প্রপেলান্ট কারখানা প্রতিরক্ষা উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধি করে। সততার সঙ্গে অনুসৃত উচ্চাকাঙ্ক্ষা এখানে কখনোই শত্রু নয়; দ্বিধাগ্রস্ততার নিজস্ব মূল্য চোকাতে হয়, এবং যে প্রজাতন্ত্র কৌশলগত সক্ষমতা তৈরি করতে পারে না, সে তার নিজের ভবিষ্যৎকেই সীমাবদ্ধ করে ফেলে। প্রশ্নটা কখনোই এটা নয় যে ব্যয় করা হবে কি না, বরং প্রশ্ন হল ব্যয়ের ওপর কীভাবে নজরদারি চালানো হবে।
खर्चाच्या युक्तिवादाची सर्वात भक्कम बाजू विचारात घेऊ. सेमीकंडक्टर क्षमता हे खरोखरच एक धोरणात्मक उद्दिष्ट आहे; उपकरणे, सामग्री, स्वदेशी बौद्धिक संपदा आणि लवचिक पुरवठा साखळी यासाठी ₹१.२५ लाख कोटी खर्च करणे हा दीर्घकालीन दृष्टिकोनातून योग्य निर्णय आहे. आदिलाबादमधील १.४४ लाख शेतकऱ्यांच्या खात्यात ₹२४३.५६ कोटी जमा करण्यासारख्या थेट हस्तांतरणामुळे कल्याणकारी योजनांचा अधिक चांगल्या प्रकारे मागोवा घेता येऊ शकतो. धान्याची गोदामे आणि सहकारी कोअर-बँकिंग प्लॅटफॉर्म ग्रामीण आर्थिक आणि साठवणूक पायाभूत सुविधा बळकट करू शकतात. क्षेपणास्त्र आणि प्रणोदक प्रकल्पामुळे संरक्षण उत्पादन क्षमतेत भर पडते. प्रामाणिकपणे बाळगलेली महत्त्वाकांक्षा ही येथे शत्रू नाही; संकोच बाळगण्याची स्वतःची अशी किंमत असते, आणि जे प्रजासत्ताक धोरणात्मक क्षमता उभारू शकत नाही, ते स्वतःचे भविष्य मर्यादित करते. प्रश्न कधीच हा नसतो की खर्च करावा की नाही, तर प्रश्न हा असतो की त्या खर्चावर लक्ष कसे ठेवायचे.
ప్రభుత్వ వ్యయాన్ని బలంగా సమర్థించే వాదనను తీసుకుందాం. సెమీకండక్టర్ సామర్థ్యం నిజంగానే ఒక వ్యూహాత్మక లక్ష్యం; పరికరాలు, ముడిసరుకులు, స్వదేశీ మేధో సంపత్తి, పటిష్టమైన సరఫరా వ్యవస్థల కోసం కేటాయించిన రూ.1.25 లక్షల కోట్లు దీర్ఘకాలికంగా సమర్థించదగిన పెట్టుబడి. ఆదిలాబాద్లో 1.44 లక్షల మంది రైతులకు రూ.243.56 కోట్లను జమ చేసినటువంటి ప్రత్యక్ష నగదు బదిలీలు సంక్షేమాన్ని మరింత పారదర్శకంగా మారుస్తాయి. ధాన్యం గోదాములు, సహకార కోర్-బ్యాంకింగ్ ప్లాట్ఫారమ్ గ్రామీణ ఆర్థిక, నిల్వ మౌలిక సదుపాయాలను బలోపేతం చేస్తాయి. క్షిపణి, ప్రొపెల్లెంట్ ప్లాంట్ రక్షణ తయారీ సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది. నిజాయితీగా అనుసరించే ఆశయం ఇక్కడ శత్రువు కాదు; వెనుకాడటం వల్ల దానికదే నష్టాలను మోసుకొస్తుంది. వ్యూహాత్మక సామర్థ్యాన్ని నిర్మించుకోలేని గణతంత్ర రాజ్యం తన భవిష్యత్తును తానే పరిమితం చేసుకుంటుంది. ఇక్కడ అసలు ప్రశ్న ఖర్చు చేయాలా వద్దా అనేది కాదు, ఆ ఖర్చును ఎలా పర్యవేక్షించాలి అనేదే.
செலவினங்களுக்கான மிக வலுவான நியாயத்தை எடுத்துக்கொள்வோம். செமிகண்டக்டர் உற்பத்தித் திறன் என்பது உண்மையான உத்திசார் நோக்கமாகும்; உபகரணங்கள், மூலப்பொருட்கள், உள்நாட்டு அறிவுசார் சொத்துரிமை மற்றும் உறுதியான விநியோகச் சங்கிலிகளுக்காக ஒதுக்கப்படும் ₹1.25 லட்சம் கோடி என்பது நியாயப்படுத்தக்கூடிய நீண்டகால முதலீடாகும். அடிலாபாத்தில் உள்ள 1.44 லட்சம் விவசாயிகளுக்கு ₹243.56 கோடியை வரவு வைத்தது போன்ற நேரடிப் பரிமாற்றங்கள், நலத்திட்டங்களைக் கண்காணிக்க எளிதாக்குகின்றன. தானியக் கிடங்குகள் மற்றும் கூட்டுறவு கோர் பேங்கிங் தளம் ஆகியவை ஊரக நிதி மற்றும் சேமிப்புக் கட்டமைப்பை வலுப்படுத்த முடியும். ஏவுகணை மற்றும் உந்துசக்தி ஆலை பாதுகாப்பு உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்கிறது. நேர்மையாகத் தொடரப்படும் இலட்சியம் இங்கு எதிரியல்ல; தயக்கமே அதற்கான விலையைக் கொண்டுள்ளது. உத்திசார் திறனைக் கட்டமைக்க முடியாத ஒரு குடியரசு, தனது சொந்த எதிர்காலத்தையே சுருக்கிக் கொள்கிறது. செலவிட வேண்டுமா என்பது இங்கு கேள்வியல்ல, அந்தச் செலவினத்தை எப்படிக் கண்காணிக்கப் போகிறோம் என்பதே கேள்வி.
ખર્ચના સમર્થનની સૌથી મજબૂત દલીલ લઈએ. સેમિકન્ડક્ટર ક્ષમતા એ ખરેખર એક સાચો વ્યૂહાત્મક ઉદ્દેશ્ય છે; સાધનો, સામગ્રી, સ્વદેશી આઈપી (IP) અને મજબૂત સપ્લાય ચેઈન માટે ₹૧.૨૫ લાખ કરોડ એ વાજબી લાંબા ગાળાનું રોકાણ છે. અદિલાબાદના ૧.૪૪ લાખ ખેડૂતોના ખાતામાં ₹૨૪૩.૫૬ કરોડ જમા કરવા જેવા ડાયરેક્ટ ટ્રાન્સફર કલ્યાણકારી યોજનાઓને વધુ ટ્રેસ કરી શકાય તેવી બનાવી શકે છે. અનાજના ગોડાઉન અને સહકારી કોર-બેંકિંગ પ્લેટફોર્મ ગ્રામીણ નાણાકીય અને સંગ્રહ માળખાને મજબૂત કરી શકે છે. મિસાઇલ અને પ્રોપેલન્ટ પ્લાન્ટ સંરક્ષણ ઉત્પાદન ક્ષમતામાં વધારો કરે છે. પ્રમાણિકપણે સેવવામાં આવેલી મહત્વાકાંક્ષા અહીં દુશ્મન નથી; ખચકાટની પોતાની કિંમત હોય છે, અને જે પ્રજાસત્તાક વ્યૂહાત્મક ક્ષમતા ઊભી કરી શકતું નથી તે પોતાના જ ભવિષ્યને સીમિત કરે છે. પ્રશ્ન ક્યારેય એ નથી હોતો કે ખર્ચ કરવો કે નહીં, પરંતુ ખર્ચ પર નજર કેવી રીતે રાખવી તે છે.
Where the Money Leaksजहाँ धन का रिसाव होता हैঅর্থের অপচয় যেখানে ঘটেपैशाची गळती कोठे होतेనిధుల స్రావం ఇక్కడేநிதி எங்கே கசிகிறதுજ્યાં નાણાંનો વેડફાટ થાય છે
Now the harder truth the same pack supplies. In Kashmir, the Economic Offences Wing has chargesheeted five accused for allegedly securing ₹60 lakh in bank loans on forged revenue records and fake property documents. In Ayodhya, former Union Home Secretary S Lakshminarayanan has alleged that a gold-plated Ramcharitmanas worth ₹5 crore was moved from the Ram Mandir amid a donation-theft controversy; that allegation must be tested, not assumed. These are small numbers beside a semiconductor mission, but they point to the same institutional danger at different scale: money that moves faster than the systems meant to watch it. Audit is not the adversary of ambition. It is its only guarantee, and the difference between a strategic investment and a subsidised leak is the rigour applied after the cheque clears.
अब उसी बस्ते से निकलने वाले अधिक कठोर सत्य पर गौर करें। कश्मीर में, आर्थिक अपराध शाखा ने फर्जी राजस्व रिकॉर्ड और संपत्तियों के फर्जी दस्तावेजों के आधार पर ₹60 लाख का बैंक ऋण हासिल करने के आरोप में पांच आरोपियों के खिलाफ चार्जशीट दायर की है। अयोध्या में, पूर्व केंद्रीय गृह सचिव एस. लक्ष्मीनारायणन ने आरोप लगाया है कि दान-चोरी विवाद के बीच राम मंदिर से ₹5 करोड़ मूल्य की स्वर्ण-जड़ित रामचरितमानस को हटा दिया गया; इस आरोप का परीक्षण किया जाना चाहिए, इसे मात्र मान नहीं लिया जाना चाहिए। सेमीकंडक्टर मिशन के सामने ये आँकड़े छोटे हैं, लेकिन ये अलग-अलग पैमानों पर उसी संस्थागत खतरे की ओर इशारा करते हैं: वह पैसा जो उन प्रणालियों की तुलना में अधिक तेजी से चलता है जिन्हें उस पर नज़र रखने के लिए बनाया गया है। अंकेक्षण महत्वाकांक्षा का विरोधी नहीं है। यह उसकी एकमात्र गारंटी है, और एक रणनीतिक निवेश व सब्सिडी वाले रिसाव के बीच का अंतर वह सख्ती है जो चेक के क्लियर होने के बाद लागू की जाती है।
এবার আসা যাক সেই একই চিত্র থেকে উঠে আসা কঠিনতর সত্যে। কাশ্মীরে জাল রাজস্ব রেকর্ড এবং ভুয়া সম্পত্তির নথি দেখিয়ে ব্যাঙ্ক থেকে ৬০ লক্ষ টাকা ঋণ নেওয়ার অভিযোগে পাঁচজন অভিযুক্তের বিরুদ্ধে চার্জশিট গঠন করেছে ইকোনমিক অফেন্সেস উইং। অযোধ্যায়, প্রাক্তন কেন্দ্রীয় স্বরাষ্ট্রসচিব এস. লক্ষ্মীনারায়ণন অভিযোগ করেছেন যে অনুদান-চুরি বিতর্কের মাঝেই রাম মন্দির থেকে ৫ কোটি টাকা মূল্যের একটি স্বর্ণমণ্ডিত রামচরিতমানস সরিয়ে ফেলা হয়েছে; এই অভিযোগটি যাচাই করে দেখতে হবে, নিছক অনুমান করলে চলবে না। সেমিকন্ডাক্টর মিশনের বিশালত্বের কাছে এই সংখ্যাগুলি নিতান্তই সামান্য, কিন্তু এগুলি ভিন্ন মাত্রায় একই প্রাতিষ্ঠানিক বিপদের দিকে ইঙ্গিত করে: যখন নজরদারি ব্যবস্থার চেয়ে অর্থের গতি দ্রুত হয়। নিরীক্ষা উচ্চাকাঙ্ক্ষার প্রতিপক্ষ নয়। এটিই তার একমাত্র রক্ষাকবচ, এবং চেক পাশ হওয়ার পর যে কঠোর নজরদারি প্রয়োগ করা হয়, সেটাই একটি কৌশলগত বিনিয়োগ ও একটি ভর্তুকিযুক্ত অপচয়ের মধ্যে পার্থক্য গড়ে দেয়।
आता याच घडामोडींमधून समोर येणारे अधिक कटू सत्य पाहू. काश्मीरमध्ये, महसुलाच्या बनावट नोंदी आणि मालमत्तेच्या खोट्या कागदपत्रांच्या आधारे बँकांकडून ₹६० लाखांचे कर्ज मिळवल्याच्या आरोपावरून आर्थिक गुन्हे शाखेने पाच आरोपींवर आरोपपत्र दाखल केले आहे. अयोध्येत, देणगी-चोरीच्या वादाच्या पार्श्वभूमीवर राम मंदिरातून ₹५ कोटी रुपयांचे सोन्याचा मुलामा असलेले रामचरितमानस हलवण्यात आल्याचा आरोप माजी केंद्रीय गृहसचिव एस. लक्ष्मीनारायणन यांनी केला आहे; हे आरोप गृहीत न धरता त्यांची सत्यता पडताळली पाहिजे. सेमीकंडक्टर मिशनच्या तुलनेत हे आकडे लहान आहेत, परंतु ते वेगळ्या पातळीवर त्याच संस्थात्मक धोक्याकडे लक्ष वेधतात: ज्या वेगाने पैशांवर लक्ष ठेवणारी यंत्रणा चालते, त्यापेक्षा अधिक वेगाने फिरणारा पैसा. लेखापरीक्षण हे महत्त्वाकांक्षेचे शत्रू नसते. तीच त्याची एकमेव हमी असते, आणि एका धोरणात्मक गुंतवणुकीत आणि अनुदानित गळतीमध्ये जो फरक असतो, तो चेक वटल्यानंतर लागू केल्या जाणाऱ्या कठोर तपासणीवर अवलंबून असतो.
ఇప్పుడు అదే వ్యవస్థ అందిస్తున్న కఠినమైన వాస్తవం. నకిలీ రెవెన్యూ రికార్డులు, నకిలీ ఆస్తి పత్రాలతో రూ.60 లక్షల బ్యాంకు రుణాలు పొందారన్న ఆరోపణలపై కాశ్మీర్లో ఆర్థిక నేరాల విభాగం ఐదుగురు నిందితులపై ఛార్జిషీట్ దాఖలు చేసింది. అయోధ్యలో, విరాళాల చోరీ వివాదం నడుమ రామ మందిరం నుంచి రూ.5 కోట్ల విలువైన బంగారు పూత పూసిన రామచరితమానస్ అదృశ్యమైందని మాజీ కేంద్ర హోంశాఖ కార్యదర్శి ఎస్. లక్ష్మీనారాయణన్ ఆరోపించారు; ఆ ఆరోపణను విచారించాలే తప్ప, గుడ్డిగా నమ్మకూడదు. సెమీకండక్టర్ మిషన్ ముందు ఇవి చిన్న అంకెలే కావచ్చు, కానీ వేర్వేరు స్థాయిలలో ఒకే రకమైన సంస్థాగత ప్రమాణాన్ని సూచిస్తున్నాయి: పర్యవేక్షించాల్సిన వ్యవస్థల కంటే నిధులు వేగంగా కదులుతున్నాయి. ఆడిట్ అనేది ఆశయానికి విరోధి కాదు. అది దానికి ఏకైక భరోసా. ఒక వ్యూహాత్మక పెట్టుబడికి, సబ్సిడీ రూపంలో జరిగే లీకేజీకి మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసం, చెక్కు క్లియర్ అయిన తర్వాత ప్రదర్శించే నిక్కచ్చితనంలోనే ఉంటుంది.
இப்போது அதே தொகுப்பு வழங்கும் கடினமான உண்மையை நோக்குவோம். காஷ்மீரில், போலியான வருவாய்த்துறை ஆவணங்கள் மற்றும் போலி சொத்துப் பத்திரங்கள் மூலம் ₹60 லட்சம் வங்கிக் கடன் பெற்றதாக 5 குற்றவாளிகள் மீது பொருளாதாரக் குற்றப்பிரிவு குற்றப்பத்திரிகை தாக்கல் செய்துள்ளது. அயோத்தியில், நன்கொடைத் திருட்டு சர்ச்சைக்கு மத்தியில் ராமர் கோயிலில் இருந்து ₹5 கோடி மதிப்பிலான தங்க முலாம் பூசப்பட்ட ராமசரிதமானஸ் அகற்றப்பட்டதாக முன்னாள் மத்திய உள்துறைச் செயலாளர் எஸ். லட்சுமிநாராயணன் குற்றம் சாட்டியுள்ளார்; இந்தக் குற்றச்சாட்டு விசாரிக்கப்பட வேண்டும், அனுமானிக்கப்படக் கூடாது. செமிகண்டக்டர் திட்டத்தோடு ஒப்பிடுகையில் இவை சிறிய எண்களாக இருக்கலாம், ஆனால் அவை வெவ்வேறு அளவுகளில் அதே நிறுவனரீதியான ஆபத்தையே சுட்டிக்காட்டுகின்றன: கண்காணிக்க வேண்டிய அமைப்புகளை விட வேகமாக நகரும் பணம். தணிக்கை என்பது இலட்சியத்தின் எதிரியல்ல. அதுவே அதற்கான ஒரே உத்தரவாதம். ஒரு உத்திசார் முதலீட்டிற்கும் மானியத்துடன் கூடிய கசிவுக்கும் உள்ள வித்தியாசம், காசோலை வழங்கப்பட்ட பிறகு காட்டப்படும் கடுமையில்தான் உள்ளது.
હવે એ જ પ્રવાહમાંથી આવતું વધુ કડવું સત્ય જોઈએ. કાશ્મીરમાં, ઇકોનોમિક ઓફેન્સ વિંગે બનાવટી મહેસૂલી રેકોર્ડ અને નકલી મિલકતના દસ્તાવેજો પર કથિત રીતે ₹૬૦ લાખની બેંક લોન મેળવવા બદલ પાંચ આરોપીઓ સામે ચાર્જશીટ દાખલ કરી છે. અયોધ્યામાં, ભૂતપૂર્વ કેન્દ્રીય ગૃહ સચિવ એસ લક્ષ્મીનારાયણને આક્ષેપ કર્યો છે કે દાન-ચોરીના વિવાદ વચ્ચે રામ મંદિરમાંથી ₹૫ કરોડની કિંમતનું સોનાનો ઢોળ ચડાવેલું રામચરિતમાનસ હટાવવામાં આવ્યું હતું; તે આક્ષેપની તપાસ થવી જોઈએ, તેને માની ન લેવો જોઈએ. સેમિકન્ડક્ટર મિશનની સરખામણીમાં આ આંકડાઓ નાના છે, પરંતુ તેઓ અલગ અલગ સ્તરે સમાન સંસ્થાકીય જોખમ તરફ નિર્દેશ કરે છે: એવા નાણાં જે તેના પર નજર રાખવા માટે બનાવેલી સિસ્ટમ કરતાં વધુ ઝડપથી ગતિ કરે છે. ઓડિટ એ મહત્વાકાંક્ષાનો વિરોધી નથી. તે તેની એકમાત્ર ગેરંટી છે, અને વ્યૂહાત્મક રોકાણ અને સબસિડીવાળા લીકેજ વચ્ચેનો તફાવત ચેક ક્લિયર થયા પછી લાગુ કરવામાં આવતી કડકાઈ છે.
The Citizens Being Countedनागरिकों की गिनतीনাগরিক গণনার চালচিত্রनागरिकांची मोजदादలెక్కకు వస్తున్న పౌరులుகணக்கிடப்படும் குடிமக்கள்નાગરિકોની ગણતરી
There is a second ledger, of people rather than rupees, and it is equally unsteady. The Special Intensive Revision's first phase in Odisha deleted 20 lakh names from the electoral roll; challengers to the draft report say the figure was 27 lakh. The exact count is contested, and that contest itself matters. In Rayalaseema, officials estimate over one lakh migrant workers from three districts were still away as booth-level officers arrived for SIR checks, raising concern that mobile citizens may be missed. Cleaning rolls of duplication and death entries is legitimate work. But a name struck off is a citizen struck off, and the same state that disburses lakhs of crores must apply equal rigour to counting its poorest and most mobile citizens in, not out.
एक दूसरा बहीखाता भी है, जो रुपयों का नहीं बल्कि लोगों का है, और यह भी उतना ही अस्थिर है। ओडिशा में विशेष सघन पुनरीक्षण के पहले चरण में मतदाता सूची से 20 लाख नाम हटा दिए गए; मसौदा रिपोर्ट को चुनौती देने वालों का कहना है कि यह आँकड़ा 27 लाख था। सटीक गिनती विवादित है, और यह विवाद अपने आप में मायने रखता है। रायलसीमा में, अधिकारियों का अनुमान है कि तीन जिलों के एक लाख से अधिक प्रवासी मजदूर उस समय भी बाहर थे जब बूथ-स्तर के अधिकारी एसआईआर जाँच के लिए पहुँचे, जिससे यह चिंता पैदा होती है कि कहीं ये गतिशील नागरिक छूट न जाएँ। मतदाता सूचियों से दोहराव और मृतकों के नाम हटाना एक वैध कार्य है। लेकिन सूची से काटा गया एक नाम, एक नागरिक को व्यवस्था से बाहर करना है, और लाखों करोड़ों का वितरण करने वाले उसी राज्य को अपने सबसे गरीब और सर्वाधिक गतिशील नागरिकों को व्यवस्था में बनाए रखने के लिए, न कि बाहर करने के लिए, समान सख्ती बरतनी चाहिए।
টাকার পরিবর্তে মানুষদের নিয়ে তৈরি আরেকটি খতিয়ানও রয়েছে, এবং সেটিও সমানভাবে টলমলে। ওড়িশায় স্পেশাল ইনটেনসিভ রিভিশনের প্রথম পর্যায়ে ভোটার তালিকা থেকে ২০ লক্ষ নাম বাদ দেওয়া হয়েছে; যদিও খসড়া রিপোর্টের বিরোধিতাকারীদের দাবি এই সংখ্যাটি ২৭ লক্ষ। সঠিক গণনা নিয়ে বিতর্ক রয়েছে, এবং এই বিতর্কটি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ। রায়ালসীমায় আধিকারিকদের অনুমান অনুযায়ী, বুথ-স্তরের অফিসাররা যখন এসআইআর যাচাইয়ের জন্য পৌঁছান, তখন তিনটি জেলার এক লক্ষেরও বেশি পরিযায়ী শ্রমিক বাইরে ছিলেন, যা স্থান পরিবর্তনকারী নাগরিকদের বাদ পড়ার আশঙ্কা জাগিয়ে তোলে। দ্বৈত নাম এবং মৃত ব্যক্তিদের নাম মুছে ফেলে ভোটার তালিকা পরিচ্ছন্ন করা একটি বৈধ কাজ। কিন্তু একটি নাম বাদ পড়ার অর্থ হল একজন নাগরিকের বাদ পড়া, এবং যে রাষ্ট্র লক্ষ লক্ষ কোটি টাকা ব্যয় করে, তার উচিত সর্বাধিক দরিদ্র ও পরিযায়ী নাগরিকদের বাদ দেওয়ার বদলে তাদের গণনার অন্তর্ভুক্ত করার ক্ষেত্রে সমান কঠোরতা প্রয়োগ করা।
दुसरे एक खातेही आहे, जे रुपयांचे नसून लोकांचे आहे, आणि तेही तितकेच अस्थिर आहे. ओडिशामध्ये 'स्पेशल इंटेन्सिव्ह रिव्हिजन'च्या (SIR) पहिल्या टप्प्यात मतदार यादीतून २० लाख नावे वगळण्यात आली; मसुदा अहवालाला आव्हान देणाऱ्यांच्या मते हा आकडा २७ लाख होता. नेमक्या आकड्यांवरून वाद आहे, आणि तो वादच मुळात महत्त्वाचा आहे. रायलसीमामध्ये, एसआयआर तपासणीसाठी बूथ-स्तरीय अधिकारी पोहोचले तेव्हा तीन जिल्ह्यांमधील एक लाखांहून अधिक स्थलांतरित कामगार अद्याप बाहेरगावी असल्याचा अधिकाऱ्यांचा अंदाज आहे, ज्यामुळे फिरस्त्या नागरिकांना वगळले जाण्याची चिंता निर्माण झाली आहे. दुबार नावे आणि मृतांच्या नोंदी वगळून याद्या स्वच्छ करणे हे कायदेशीर काम आहे. परंतु यादीतून नाव वगळले जाणे म्हणजे एका नागरिकालाच वगळले जाणे होय, आणि जे सरकार लाखो कोटी रुपयांचे वाटप करते, त्याच सरकारने आपल्या सर्वात गरीब आणि स्थलांतरित नागरिकांना वगळण्याऐवजी सामावून घेण्यासाठी तितकीच कठोर यंत्रणा राबवली पाहिजे.
రూపాయలకు బదులుగా మనుషులకు సంబంధించిన రెండో పద్దు పుస్తకం కూడా ఉంది, అది కూడా అంతే అస్థిరంగా ఉంది. ఒడిశాలోని ప్రత్యేక ఇంటెన్సివ్ రివిజన్ (ఎస్ఐఆర్) తొలి దశలో ఓటర్ల జాబితా నుంచి 20 లక్షల పేర్లను తొలగించారు; ముసాయిదా నివేదికను సవాలు చేస్తున్నవారు ఈ సంఖ్య 27 లక్షలు అని చెబుతున్నారు. కచ్చితమైన సంఖ్యపై వివాదం నెలకొంది, ఆ వివాదమే ఇక్కడ ముఖ్యం. రాయలసీమలో, ఎస్ఐఆర్ తనిఖీల కోసం బూత్ స్థాయి అధికారులు వెళ్లినప్పుడు మూడు జిల్లాలకు చెందిన లక్ష మందికి పైగా వలస కూలీలు ఇంకా తమ గ్రామాలకు రాలేదని అధికారులు అంచనా వేస్తున్నారు, దీని వల్ల వలస వెళ్లిన పౌరులు జాబితాలో లేకుండా పోతారనే ఆందోళన వ్యక్తమవుతోంది. నకిలీ, మరణించిన వారి పేర్లను జాబితా నుంచి తొలగించడం చట్టబద్ధమైన పనే. కానీ ఒక పేరును కొట్టివేయడం అంటే ఒక పౌరుడిని తొలగించడమే. లక్షల కోట్లు పంపిణీ చేసే ప్రభుత్వమే, తన అత్యంత పేద, వలస పౌరులను లెక్కించడంలోనూ అంతే నిక్కచ్చితనంతో వ్యవహరించాలి, వారిని జాబితా నుంచి దూరం చేయకూడదు.
ரூபாய் நோட்டுகளுக்குப் பதிலாக மனிதர்களைக் கொண்ட இரண்டாவது கணக்கு ஏடு ஒன்றும் உள்ளது, அதுவும் அதே அளவுக்கு நிலையற்றதாகவே இருக்கிறது. ஒடிசாவில் நடந்த சிறப்பு தீவிர திருத்தத்தின் முதல் கட்டத்தில் வாக்காளர் பட்டியலில் இருந்து 20 லட்சம் பெயர்கள் நீக்கப்பட்டுள்ளன; வரைவு அறிக்கையை எதிர்ப்பவர்கள் இந்த எண்ணிக்கை 27 லட்சம் என்கிறார்கள். சரியான எண்ணிக்கை விவாதத்துக்குரியதாக உள்ளது, அந்த விவாதமே முக்கியமானது. ராயலசீமாவில், சரிபார்ப்புகளுக்காக வாக்குச்சாவடி நிலை அலுவலர்கள் வந்தபோது, மூன்று மாவட்டங்களைச் சேர்ந்த ஒரு லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட புலம் பெயர் தொழிலாளர்கள் இன்னும் ஊரில் இல்லை என்று அதிகாரிகள் மதிப்பிட்டுள்ளனர். இது இடம்பெயரும் குடிமக்கள் விடுபட்டுப் போவார்களோ என்ற கவலையை எழுப்புகிறது. இரட்டைப் பதிவுகள் மற்றும் இறந்தவர்களின் பதிவுகளை நீக்கி பட்டியலைச் சுத்தப்படுத்துவது முறையான பணிதான். ஆனால், நீக்கப்படும் ஒரு பெயர் என்பது நீக்கப்படும் ஒரு குடிமகன். லட்சக்கணக்கான கோடிகளை வழங்கும் அதே அரசு, தனது ஏழ்மையான மற்றும் இடம்பெயரும் குடிமக்களைச் சேர்ப்பதிலும் அதே அளவிலான தீவிரத்தைக் காட்ட வேண்டும், அவர்களைப் புறக்கணிப்பதில் அல்ல.
રૂપિયાને બદલે લોકોની બીજી એક ખાતાવહી પણ છે, અને તે પણ એટલી જ અસ્થિર છે. ઓડિશામાં 'સ્પેશિયલ ઇન્ટેન્સિવ રિવિઝન'ના પ્રથમ તબક્કામાં મતદાર યાદીમાંથી ૨૦ લાખ નામો કાઢી નાખવામાં આવ્યા; ડ્રાફ્ટ રિપોર્ટને પડકારનારાઓનું કહેવું છે કે આ આંકડો ૨૭ લાખ હતો. ચોક્કસ ગણતરી વિવાદાસ્પદ છે, અને તે વિવાદ જ મહત્વનો છે. રાયલસીમામાં, અધિકારીઓનો અંદાજ છે કે એસઆઈઆર (SIR) તપાસ માટે જ્યારે બૂથ-લેવલના અધિકારીઓ પહોંચ્યા ત્યારે ત્રણ જિલ્લાઓના એક લાખથી વધુ સ્થળાંતરિત મજૂરો હજુ પણ બહાર હતા, જેનાથી ચિંતા ઉભી થાય છે કે સ્થળાંતર કરતા નાગરિકો યાદીમાં છૂટી જઈ શકે છે. મતદાર યાદીમાંથી ડુપ્લિકેશન અને મૃતકોના નામ દૂર કરવા તે વાજબી કામ છે. પરંતુ નામ કાઢી નાખવાનો અર્થ એક નાગરિકને બાકાત રાખવો થાય છે, અને જે રાજ્ય લાખો કરોડો રૂપિયાનું વિતરણ કરે છે તેણે તેના સૌથી ગરીબ અને સૌથી વધુ સ્થળાંતર કરતા નાગરિકોને બહાર રાખવાને બદલે અંદર સમાવવા માટે સમાન કડકાઈ લાગુ કરવી જોઈએ.
The Way Forwardआगे की राहউত্তরণের পথपुढचा मार्गముందున్న మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The fix is not less spending but matched accountability. Every large outlay — the ₹1.25 lakh crore chip mission, the ₹25,863 crore VB-GRAM G release — should publish, alongside the sanction, a public delivery dashboard with milestones, dates and completion audits, so a bridge given its nod in 2020 cannot quietly open years later without scrutiny. VB-GRAM G allocations should carry transparent state-wise formulae, so no state capital is left guessing why its share is smaller. Direct transfers deserve independent leakage audits; loan fraud cases and trust-related allegations should be resolved on fixed timelines. And electoral revisions must guarantee notice, appeal and timely restoration for every contested deletion, with a protected window for absent migrant voters before any deletion is final. Spend boldly, but count honestly. A republic is judged by what reaches its smallest citizen.
इसका समाधान कम खर्च करना नहीं, बल्कि उसके अनुरूप जवाबदेही तय करना है। हर बड़े परिव्यय—जैसे ₹1.25 लाख करोड़ का चिप मिशन, ₹25,863 करोड़ का वीबी-ग्राम जी आवंटन—के साथ मंजूरी के समय ही एक सार्वजनिक वितरण डैशबोर्ड प्रकाशित होना चाहिए, जिसमें मील के पत्थर, तारीखें और पूर्णता का ऑडिट शामिल हो, ताकि 2020 में मंजूर किया गया कोई पुल बिना किसी जांच-पड़ताल के सालों बाद चुपचाप न खुल सके। वीबी-ग्राम जी आवंटन में राज्यवार पारदर्शी फॉर्मूले होने चाहिए, ताकि किसी भी राज्य की राजधानी को यह न सोचना पड़े कि उसका हिस्सा कम क्यों है। प्रत्यक्ष हस्तांतरण स्वतंत्र लीकेज ऑडिट के हकदार हैं; ऋण धोखाधड़ी के मामलों और ट्रस्ट से जुड़े आरोपों को तय समयसीमा में सुलझाया जाना चाहिए। और मतदाता सूची के पुनरीक्षण में, हर विवादित विलोपन के लिए नोटिस, अपील और समय पर बहाली की गारंटी होनी चाहिए, साथ ही अनुपस्थित प्रवासी मतदाताओं के लिए नाम हटाने के अंतिम फैसले से पहले एक सुरक्षित विंडो दी जानी चाहिए। खुलकर खर्च करें, लेकिन ईमानदारी से गिनती भी करें। किसी भी गणतंत्र का मूल्यांकन इस बात से होता है कि उसके सबसे निचले पायदान के नागरिक तक क्या पहुँचता है।
এর প্রতিকার ব্যয় হ্রাস নয়, বরং সমানুপাতিক দায়বদ্ধতা নিশ্চিত করা। প্রতিটি বড় বরাদ্দের ক্ষেত্রে—যেমন ১.২৫ লক্ষ কোটি টাকার চিপ মিশন বা ২৫,৮৬৩ কোটি টাকার ভিবি-গ্রাম জি প্রকাশ—অনুমোদনের পাশাপাশি একটি সার্বজনীন পরিষেবা প্রদানের ড্যাশবোর্ড প্রকাশ করা উচিত, যেখানে মাইলফলক, সময়সীমা এবং কাজ শেষের নিরীক্ষার তথ্য থাকবে; যাতে ২০২০ সালে ছাড়পত্র পাওয়া কোনো সেতু বিনা নজরদারিতে কয়েক বছর পর নিঃশব্দে চালু না হয়। ভিবি-গ্রাম জি বরাদ্দে স্বচ্ছ রাজ্যভিত্তিক সূত্র থাকা উচিত, যাতে কোনও রাজ্যের রাজধানীকে নিজেদের অংশ কম হওয়ার কারণ অনুমান করতে না হয়। সরাসরি হস্তান্তরের ক্ষেত্রে স্বাধীনভাবে লিকেজ নিরীক্ষা হওয়া প্রয়োজন; ঋণ জালিয়াতির ঘটনা এবং ট্রাস্ট-সম্পর্কিত অভিযোগগুলি নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে মীমাংসা করা উচিত। আর ভোটার তালিকা সংশোধনের ক্ষেত্রে প্রতিটি বিতর্কিত বাতিলের জন্য নোটিশ, আপিল এবং সময়মতো নাম পুনরুদ্ধারের নিশ্চয়তা থাকতে হবে, পাশাপাশি কোনো নাম চূড়ান্তভাবে মুছে ফেলার আগে অনুপস্থিত পরিযায়ী ভোটারদের জন্য একটি সুরক্ষিত সময়সীমা দিতে হবে। সাহসের সঙ্গে ব্যয় করুন, তবে সততার সঙ্গে হিসাব রাখুন। একটি প্রজাতন্ত্রের বিচার হয় তার ক্ষুদ্রতম নাগরিকের কাছে কী পৌঁছাচ্ছে, তার নিরিখে।
यावर उपाय म्हणजे खर्च कमी करणे हा नाही, तर त्याला साजेसे उत्तरदायित्व निश्चित करणे हा आहे. प्रत्येक मोठ्या खर्चाच्या — मग ते ₹१.२५ लाख कोटींचे चिप मिशन असो की 'व्हीबी-ग्राम जी'चा ₹२५,८६३ कोटींचा निधी असो — मंजुरीसोबतच, टप्पे, तारखा आणि पूर्ततेचे लेखापरीक्षण दर्शवणारा एक सार्वजनिक डॅशबोर्ड प्रसिद्ध केला पाहिजे, जेणेकरून २०२० मध्ये मंजुरी मिळालेला पूल कोणत्याही छाननीविना अनेक वर्षांनंतर गुपचूप खुला होणार नाही. 'व्हीबी-ग्राम जी' च्या वाटपामध्ये राज्यांनुसार पारदर्शक सूत्रे असली पाहिजेत, जेणेकरून कोणत्याही राज्याला आपला वाटा कमी का आहे, याचा केवळ अंदाज बांधत बसावे लागणार नाही. थेट हस्तांतरणातील गळतीचे स्वतंत्र लेखापरीक्षण झाले पाहिजे; कर्ज फसवणुकीची प्रकरणे आणि ट्रस्टशी संबंधित आरोपांचा निपटारा निश्चित वेळेत व्हायला हवा. आणि मतदार याद्यांच्या पुनरीक्षण प्रक्रियेत वगळलेल्या प्रत्येक वादग्रस्त नावासाठी नोटीस, अपील आणि वेळेवर पुनर्स्थापनेची हमी असली पाहिजे; आणि नाव अंतिमरीत्या वगळण्यापूर्वी अनुपस्थित स्थलांतरित मतदारांसाठी एक सुरक्षित मुदत दिली गेली पाहिजे. खर्च धैर्याने करा, पण मोजणी प्रामाणिकपणे करा. एखाद्या प्रजासत्ताकाचे मूल्यमापन, त्याच्या सर्वात शेवटच्या नागरिकापर्यंत काय पोहोचते, यावरून केले जाते.
పరిష్కారం ఖర్చు తగ్గించడం కాదు, దానికి తగిన జవాబుదారీతనం తీసుకురావడం. ప్రతి భారీ కేటాయింపు — రూ.1.25 లక్షల కోట్ల చిప్ మిషన్, రూ.25,863 కోట్ల వీబీ-గ్రామ్ జీ విడుదల — మంజూరుతో పాటే మైలురాళ్లు, తేదీలు, పనుల పూర్తికి సంబంధించిన ఆడిట్లతో కూడిన ఒక పబ్లిక్ డెలివరీ డ్యాష్బోర్డ్ను ప్రచురించాలి. తద్వారా 2020లో ఆమోదం పొందిన వంతెన ఏ పరిశీలనా లేకుండా ఏళ్ల తర్వాత గుట్టుచప్పుడు కాకుండా ప్రారంభమయ్యే పరిస్థితి ఉండదు. వీబీ-గ్రామ్ జీ కేటాయింపుల్లో పారదర్శకమైన రాష్ట్రాలవారీ ప్రాతిపదిక ఉండాలి, అప్పుడే తమ వాటా ఎందుకు తక్కువగా ఉందోనని ఏ రాష్ట్ర రాజధాని అంచనాల్లో ఉండిపోదు. ప్రత్యక్ష నగదు బదిలీలకు స్వతంత్ర లీకేజీ ఆడిట్లు జరగాలి; రుణాల మోసం కేసులు, ట్రస్ట్కు సంబంధించిన ఆరోపణలను నిర్ణీత కాలవ్యవధిలోగా పరిష్కరించాలి. మరియు ఓటర్ల జాబితా సవరణలలో నోటీసు, అప్పీల్, సకాలంలో పునరుద్ధరణ వంటి అవకాశాలను వివాదాస్పదమైన ప్రతి తొలగింపునకు కల్పించాలి, ఏదైనా తొలగింపును ఖరారు చేయడానికి ముందు అందుబాటులో లేని వలస ఓటర్ల కోసం ఒక ప్రత్యేక గడువును ఉంచాలి. ధైర్యంగా ఖర్చు చేయండి, కానీ నిజాయితీగా లెక్కించండి. ఒక గణతంత్ర రాజ్యం దాని అట్టడుగు పౌరుడికి ఏమి చేరుతోందనే దానిపైనే నిర్ధారించబడుతుంది.
இதற்கான தீர்வு செலவினங்களைக் குறைப்பதில் இல்லை, மாறாக அதற்கு நிகரான பொறுப்புணர்வில்தான் உள்ளது. ஒவ்வொரு பெரிய ஒதுக்கீடும் — ₹1.25 லட்சம் கோடி செமிகண்டக்டர் திட்டம், ₹25,863 கோடி விபி-கிராம் ஜி ஒதுக்கீடு — ஒப்புதலுடன் சேர்த்து, மைல்கற்கள், தேதிகள் மற்றும் நிறைவுத் தணிக்கைகளைக் கொண்ட ஒரு பொது விநியோகத் தகவல் பலகையையும் வெளியிட வேண்டும்; அப்போதுதான் 2020-இல் ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்ட ஒரு பாலம், எந்தச் சோதனையுமின்றி பல ஆண்டுகள் கழித்து அமைதியாகத் திறக்கப்படுவதைத் தடுக்க முடியும். விபி-கிராம் ஜி ஒதுக்கீடுகள் வெளிப்படையான மாநில வாரியான சூத்திரங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அப்போதுதான் எந்தவொரு மாநிலத் தலைநகரமும் தங்களுக்கு ஏன் குறைந்த பங்கு கிடைத்துள்ளது என்று குழம்பத் தேவையில்லை. நேரடிப் பணப் பரிமாற்றங்களுக்குச் சுதந்திரமான கசிவுத் தணிக்கைகள் அவசியம்; கடன் மோசடி வழக்குகளும் அறக்கட்டளை தொடர்பான குற்றச்சாட்டுகளும் குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவுக்குள் தீர்க்கப்பட வேண்டும். வாக்காளர் பட்டியல் திருத்தங்கள், ஒவ்வொரு சர்ச்சைக்குரிய நீக்கத்திற்கும் முன்னறிவிப்பு, மேல்முறையீடு மற்றும் குறித்த நேரத்தில் மீண்டும் சேர்த்தல் ஆகியவற்றை உறுதி செய்ய வேண்டும்; எந்தவொரு நீக்கமும் இறுதியாக்கப்படுவதற்கு முன்பு, இல்லாத புலம் பெயர் வாக்காளர்களுக்கான பாதுகாக்கப்பட்ட கால அவகாசம் வழங்கப்பட வேண்டும். துணிச்சலாகச் செலவிடுங்கள், ஆனால் நேர்மையாகக் கணக்கிடுங்கள். ஒரு குடியரசு, அதன் கடைக்கோடிக் குடிமகனைச் சென்றடைவதை வைத்தே மதிப்பிடப்படுகிறது.
આનો ઉકેલ ઓછો ખર્ચ કરવો તે નથી પરંતુ તેને અનુરૂપ જવાબદેહી નક્કી કરવી તે છે. દરેક મોટી ફાળવણી — ₹૧.૨૫ લાખ કરોડનું ચિપ મિશન, ₹૨૫,૮૬૩ કરોડની વીબી-ગ્રામ જી (VB-GRAM G) ફાળવણી — મંજૂરીની સાથે સાથે માઇલસ્ટોન, તારીખો અને કમ્પ્લીશન ઓડિટ સાથેનું એક પબ્લિક ડિલિવરી ડેશબોર્ડ પણ પ્રકાશિત કરવું જોઈએ, જેથી ૨૦૨૦માં મંજૂરી મેળવનાર પુલ કોઈ પણ તપાસ વિના વર્ષો પછી ગુપચુપ રીતે ન ખુલી શકે. વીબી-ગ્રામ જી (VB-GRAM G) ની ફાળવણીમાં રાજ્યો મુજબ પારદર્શક ફોર્મ્યુલા હોવી જોઈએ, જેથી કોઈપણ રાજ્યની રાજધાનીને એ વિચારતા ન રહેવું પડે કે તેનો હિસ્સો શા માટે નાનો છે. ડાયરેક્ટ ટ્રાન્સફર માટે સ્વતંત્ર લીકેજ ઓડિટ થવું જોઈએ; લોન છેતરપિંડીના કેસો અને ટ્રસ્ટ સંબંધિત આક્ષેપો નિર્ધારિત સમયમર્યાદામાં ઉકેલાવા જોઈએ. અને મતદાર યાદીમાં સુધારાઓ કરતી વખતે દરેક વિવાદાસ્પદ નામ કમી કરવા સામે નોટિસ, અપીલ અને સમયસર પુનઃસ્થાપનની ખાતરી હોવી જોઈએ, જેમાં કોઈપણ નામ અંતિમ રીતે કમી કરતા પહેલા ગેરહાજર સ્થળાંતરિત મતદારો માટે સુરક્ષિત સમયગાળો હોવો જોઈએ. હિંમતપૂર્વક ખર્ચ કરો, પરંતુ પ્રામાણિકપણે ગણતરી કરો. પ્રજાસત્તાકની કસોટી તેના સૌથી નાના નાગરિક સુધી શું પહોંચે છે તેનાથી થાય છે.
A rupee announced is not a rupee delivered, and a name on a list is not a citizen served.घोषित किया गया हर रुपया, वास्तव में पहुँचाया गया रुपया नहीं होता, और सूची में दर्ज महज़ एक नाम का अर्थ यह नहीं है कि उस नागरिक तक सेवा पहुँच गई है।এক টাকা ঘোষণার অর্থ এক টাকা পৌঁছে দেওয়া নয়, এবং তালিকায় একটি নাম থাকার অর্থ কোনো নাগরিকের পরিষেবা পাওয়া নয়।जाहीर केलेला रुपया म्हणजे प्रत्यक्षात पोहोचलेला रुपया नसतो, आणि केवळ यादीत नाव असणे म्हणजे नागरिकाचे हित साधले जाणे नव्हे.ప్రకటించిన ప్రతి రూపాయి లబ్ధిదారుడికి చేరినట్లు కాదు, జాబితాలో పేరున్న ప్రతి పౌరుడికి సేవలు అందినట్లు కాదు.அறிவிக்கப்படும் ஒரு ரூபாய் என்பது, சென்றடைந்த ஒரு ரூபாய் ஆகாது; பட்டியலில் உள்ள ஒரு பெயர் என்பது, சேவையைப் பெற்ற ஒரு குடிமகன் ஆகாது.જાહેર થયેલો રૂપિયો એટલે વિતરિત થયેલો રૂપિયો નથી, અને યાદીમાં રહેલું નામ એટલે જેની સેવા થઈ છે તેવો નાગરિક નથી.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →