बेबाक · Editorial
The last mile of the rupee: whether public money arrives where it is owedरुपये का अंतिम पड़ाव: क्या जनता का पैसा वहां पहुंचता है, जहां उसे पहुंचना चाहिएটাকার শেষ গন্তব্য: জনগণের অর্থ তার প্রাপ্য জায়গায় পৌঁছায় কি নাरुपयाचा शेवटचा टप्पा: सार्वजनिक निधी त्याच्या योग्य स्थळी पोहोचतो का?చిట్టచివరి మైలుకు రూపాయి: ప్రజాధనం చేరాల్సిన చోటికి చేరుతోందాரூபாயின் கடைசி மைல்: பொதுப் பணம் சேர வேண்டிய இடத்தை அடைகிறதா?રૂપિયાનો છેવાડાનો મુકામ: શું પ્રજાના નાણાં યોગ્ય સ્થાને પહોંચે છે ખરા?
From alleged Border Roads fund misuse to a hospital drug-scam claim to cancelled municipal tenders, the republic's test is not what it announces but whether the rupee reaches its purpose.सीमा सड़क कोष के कथित दुरुपयोग और अस्पताल में दवा घोटाले के दावों से लेकर रद्द किए गए नगर निगम टेंडरों तक, गणतंत्र की असली परीक्षा उसकी घोषणाओं में नहीं, बल्कि इस बात में है कि क्या एक-एक रुपया अपने निर्धारित उद्देश्य तक पहुंचता है।বর্ডার রোডসের তহবিলের কথিত অপব্যবহার থেকে শুরু করে হাসপাতালে ওষুধ কেলেঙ্কারির অভিযোগ কিংবা পৌরসভার দরপত্র বাতিলের ঘটনা—প্রজাতন্ত্রের আসল পরীক্ষা তার ঘোষণায় নয়, বরং প্রতিটি টাকা তার নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে পৌঁছাচ্ছে কি না, তার ওপর নির্ভর করে।सीमा रस्ते निधीच्या कथित गैरवापरापासून ते रुग्णालयातील औषध-घोटाळ्याच्या दाव्यापर्यंत आणि रद्द झालेल्या महापालिकेच्या निविदांपर्यंत, प्रजासत्ताकाची कसोटी ही केवळ घोषणा करण्यात नसून प्रत्येक रुपया त्याच्या उद्दिष्टापर्यंत पोहोचतो की नाही यात आहे.సరిహద్దు రహదారుల నిధుల దుర్వినియోగం ఆరోపణల నుండి, ఆసుపత్రి ఔషధ కుంభకోణం, రద్దయిన మున్సిపల్ టెండర్ల వరకు—గణతంత్ర వ్యవస్థకు అసలు పరీక్ష అది చేసే ప్రకటనల్లో కాకుండా, రూపాయి తన లక్ష్యాన్ని చేరుకుంటోందా లేదా అన్నదానిపైనే ఆధారపడి ఉంటుంది.எல்லைப்புறச் சாலைகள் நிதியில் முறைகேடு நடந்ததாகக் கூறப்படும் குற்றச்சாட்டு, மருத்துவமனை மருந்து ஊழல் புகார், ரத்து செய்யப்பட்ட மாநகராட்சி ஒப்பந்தங்கள் என - குடியரசின் உண்மையான சோதனை அது என்ன அறிவிக்கிறது என்பதில் இல்லை, மாறாக மக்களின் வரிப்பணம் அதன் நோக்கத்தை அடைகிறதா என்பதில்தான் உள்ளது.બોર્ડર રોડ્સ ભંડોળના કથિત દુરુપયોગથી લઈને હોસ્પિટલના દવા-કૌભાંડના દાવા અને રદ થયેલા મ્યુનિસિપલ ટેન્ડરો સુધી, ગણતંત્રની કસોટી એ નથી કે તે શું જાહેરાત કરે છે, પરંતુ એ છે કે શું રૂપિયો તેના મૂળ હેતુ સુધી પહોંચે છે.
A week of plumbingशासन की बुनियादी कार्यप्रणाली का एक सप्ताहশাসনব্যবস্থার অন্দরমহলप्रशासकीय यंत्रणेचे दर्शनపరిపాలనా లోటుపాట్లు బయటపడిన వారంஆட்சிமுறையின் அடித்தளத்தை அம்பலப்படுத்திய ஒரு வாரம்વ્યવસ્થાની પોલ ખોલતું એક સપ્તાહ
A republic is judged less by what it announces than by whether a rupee reaches its purpose, and in a single week the plumbing of Indian governance was on open display. On 6 July, the Central Bureau of Investigation conducted searches at multiple locations in Assam, Arunachal Pradesh and Nagaland over the alleged misappropriation of Border Roads Organisation funds. In Delhi, a protest outside LNJP Hospital alleged a ₹650 crore drug scam. In Chennai, the municipal corporation cancelled tenders worth more than ₹600 crore and held back annual ward maintenance funds. Different states, one question: does public money arrive where it is owed?
किसी गणतंत्र का आकलन उसकी घोषणाओं से कम, और इस बात से अधिक होता है कि क्या उसका एक-एक रुपया अपने उद्देश्य तक पहुंचता है। महज एक सप्ताह के भीतर भारतीय शासन व्यवस्था की बुनियादी कार्यप्रणाली पूरी तरह से उजागर हो गई। 6 जुलाई को केंद्रीय अन्वेषण ब्यूरो (सीबीआई) ने सीमा सड़क संगठन के कोष में कथित हेराफेरी को लेकर असम, अरुणाचल प्रदेश और नगालैंड में कई स्थानों पर तलाशी ली। दिल्ली में एलएनजेपी अस्पताल के बाहर हुए एक विरोध प्रदर्शन में 650 करोड़ रुपये के दवा घोटाले का आरोप लगाया गया। वहीं, चेन्नई में नगर निगम ने 600 करोड़ रुपये से अधिक के टेंडर रद्द कर दिए और वार्डों के वार्षिक रखरखाव कोष को रोक दिया। राज्य अलग-अलग हैं, लेकिन सवाल एक ही है: क्या जनता का पैसा वहां पहुंचता है, जहां उसे पहुंचना चाहिए?
একটি প্রজাতন্ত্রের বিচার তার ঘোষণার চেয়ে প্রতিটি টাকা তার নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে পৌঁছাচ্ছে কি না, তার দ্বারাই বেশি হয়। আর মাত্র এক সপ্তাহের ব্যবধানে ভারতের শাসনব্যবস্থার অন্দরমহলের চিত্রটি যেন উন্মুক্ত হয়ে পড়েছে। ৬ জুলাই, বর্ডার রোডস অর্গানাইজেশন-এর তহবিল তছরুপের অভিযোগে আসাম, অরুণাচল প্রদেশ এবং নাগাল্যান্ডের একাধিক স্থানে তল্লাশি চালায় সেন্ট্রাল ব্যুরো অফ ইনভেস্টিগেশন। দিল্লিতে, এলএনজেপি হাসপাতালের বাইরে ৬৫০ কোটি টাকার ওষুধ কেলেঙ্কারির অভিযোগে বিক্ষোভ প্রদর্শন করা হয়। অন্যদিকে চেন্নাইতে, পৌর সংস্থা ৬০০ কোটি টাকারও বেশি মূল্যের দরপত্র বাতিল করে এবং ওয়ার্ডের বার্ষিক রক্ষণাবেক্ষণ তহবিল আটকে দেয়। ভিন্ন ভিন্ন রাজ্য, কিন্তু প্রশ্ন একটিই: জনগণের অর্থ কি তার প্রাপ্য গন্তব্যে পৌঁছাচ্ছে?
एखादे प्रजासत्ताक हे त्याने केलेल्या घोषणांवरून कमी आणि रुपया त्याच्या उद्दिष्टापर्यंत पोहोचतो की नाही यावरून अधिक पारखले जाते, आणि एकाच आठवड्यात भारतीय प्रशासकीय यंत्रणेचे उघडे दर्शन घडले. ६ जुलै रोजी, सीमा रस्ते संघटनेच्या निधीत कथित गैरव्यवहार झाल्याप्रकरणी केंद्रीय अन्वेषण विभागाने आसाम, अरुणाचल प्रदेश आणि नागालँडमधील अनेक ठिकाणी छापे टाकले. दिल्लीत, एलएनजेपी रुग्णालयाबाहेर झालेल्या निदर्शनांमध्ये ₹६५० कोटींच्या औषध घोटाळ्याचा आरोप करण्यात आला. चेन्नईमध्ये, महानगरपालिकेने ₹६०० कोटींहून अधिक रकमेच्या निविदा रद्द केल्या आणि प्रभागांच्या वार्षिक देखभाल निधीला स्थगिती दिली. राज्ये वेगवेगळी, पण प्रश्न एकच: जनतेचा पैसा जिथे खर्च व्हायला हवा तिथे पोहोचतो का?
ఒక గణతంత్ర వ్యవస్థను అది చేసే ప్రకటనల ఆధారంగా కాకుండా, ప్రతి రూపాయి తన లక్ష్యాన్ని చేరుకుంటోందా లేదా అన్న దాని ఆధారంగా అంచనా వేస్తారు. కేవలం ఒక వారంలోనే భారతీయ పాలనా యంత్రాంగపు లోటుపాట్లు బహిర్గతమయ్యాయి. బోర్డర్ రోడ్స్ ఆర్గనైజేషన్ నిధుల దుర్వినియోగం జరిగిందన్న ఆరోపణలపై జూలై 6న సెంట్రల్ బ్యూరో ఆఫ్ ఇన్వెస్టిగేషన్ (సిబిఐ) అస్సాం, అరుణాచల్ ప్రదేశ్, నాగాలాండ్లలోని పలు ప్రాంతాల్లో సోదాలు నిర్వహించింది. ఢిల్లీలోని ఎల్ఎన్జెపి (LNJP) ఆసుపత్రి వెలుపల ₹650 కోట్ల ఔషధాల కుంభకోణం జరిగిందని ఆరోపిస్తూ నిరసనలు వెల్లువెత్తాయి. చెన్నైలో మున్సిపల్ కార్పొరేషన్ ₹600 కోట్లకు పైగా విలువైన టెండర్లను రద్దు చేసి, వార్డుల వార్షిక నిర్వహణ నిధులను నిలిపివేసింది. రాష్ట్రాలు వేరైనా ప్రశ్న ఒక్కటే: ప్రజాధనం చేరాల్సిన చోటికి చేరుతోందా?
ஒரு குடியரசு என்பது அதன் அறிவிப்புகளைக் காட்டிலும், அந்த ஒரு ரூபாய் அதன் நோக்கத்தை முழுமையாக அடைகிறதா என்பதைக் கொண்டே மதிப்பிடப்படுகிறது. இந்த ஒரே வாரத்தில், இந்திய ஆட்சிமுறையின் அடித்தளம் எப்படிச் செயல்படுகிறது என்பது அப்பட்டமாக வெளிச்சத்துக்கு வந்துள்ளது. ஜூலை 6 ஆம் தேதி, எல்லைப்புறச் சாலைகள் நிறுவனத்தின் நிதியில் முறைகேடு நடந்ததாகக் கூறப்படும் குற்றச்சாட்டின் அடிப்படையில் அசாம், அருணாச்சலப் பிரதேசம் மற்றும் நாகாலாந்தில் உள்ள பல இடங்களில் மத்தியப் புலனாய்வுத் துறை சோதனைகளை மேற்கொண்டது. டெல்லியில் உள்ள எல்என்ஜேபி மருத்துவமனைக்கு வெளியே நடந்த போராட்டத்தில் 650 கோடி ரூபாய் அளவிலான மருந்து ஊழல் நடந்ததாகக் குற்றம் சாட்டப்பட்டது. சென்னையில், 600 கோடி ரூபாய்க்கும் அதிகமான மதிப்புடைய ஒப்பந்தங்களை மாநகராட்சி ரத்து செய்ததோடு, வார்டு பராமரிப்புக்கான வருடாந்திர நிதியையும் நிறுத்தி வைத்துள்ளது. வெவ்வேறு மாநிலங்கள் என்றாலும் எழுவது ஒரே கேள்விதான்: பொதுப் பணம் உரிய இடத்தைச் சென்றடைகிறதா?
કોઈ પણ ગણતંત્રનું મૂલ્યાંકન તેણે કરેલી જાહેરાતોને બદલે પ્રજાના નાણાં તેના ઉદ્દેશ્ય સુધી પહોંચે છે કે નહીં તેના પરથી વધુ થાય છે, અને એક જ સપ્તાહમાં ભારતીય શાસન વ્યવસ્થાની આંતરિક સ્થિતિ ખુલ્લી પડી ગઈ હતી. ૬ જુલાઈના રોજ, સેન્ટ્રલ બ્યુરો ઑફ ઇન્વેસ્ટિગેશને (CBI) બોર્ડર રોડ્સ ઓર્ગેનાઇઝેશનના ભંડોળની કથિત ઉચાપત મામલે આસામ, અરુણાચલ પ્રદેશ અને નાગાલેન્ડમાં અનેક સ્થળોએ દરોડા પાડ્યા. દિલ્હીમાં, એલએનજેપી (LNJP) હોસ્પિટલની બહાર થયેલા વિરોધ પ્રદર્શનમાં ₹૬૫૦ કરોડના દવા કૌભાંડનો આક્ષેપ કરવામાં આવ્યો. ચેન્નાઈમાં, મ્યુનિસિપલ કોર્પોરેશને ₹૬૦૦ કરોડથી વધુના ટેન્ડરો રદ કર્યા અને વાર્ષિક વોર્ડ જાળવણી ભંડોળ રોકી રાખ્યું. રાજ્યો અલગ-અલગ, પણ સવાલ એક જ: શું પ્રજાના નાણાં જ્યાં પહોંચવા જોઈએ ત્યાં પહોંચે છે ખરા?
Announcement versus deliveryघोषणा बनाम क्रियान्वयनঘোষণা বনাম বাস্তবায়নघोषणा विरुद्ध अंमलबजावणीప్రకటనలు వర్సెస్ అమలుஅறிவிப்புகளும் செயலாக்கமும்જાહેરાત વિરુદ્ધ અમલીકરણ
The tension is not between spending and saving; it is between announcement and delivery. Chennai's officials frame the cancellation of more than ₹600 crore in tenders as prudence, a deliberate staggering of expenditure to improve planning. That is a defensible instinct. Yet the same civic body has not released annual ward maintenance funds for civic repairs and sanitation; prudence at the top can become neglect at the kerb. The alleged Border Roads and hospital cases point to the opposite failure: public money or public supplies allegedly diverted from their purpose. Underspending starves the citizen; leakage robs her twice. Between these two failures lies the craft of honest administration, and it is there the republic is actually tested.
असल द्वंद्व खर्च करने और बचाने के बीच नहीं, बल्कि घोषणा और उसके क्रियान्वयन के बीच है। चेन्नई के अधिकारी 600 करोड़ रुपये से अधिक के टेंडरों को रद्द करने को एक विवेकपूर्ण कदम बता रहे हैं, जिसका उद्देश्य योजना को बेहतर बनाने के लिए खर्च को सोच-समझकर चरणबद्ध करना है। इस दृष्टिकोण का बचाव किया जा सकता है। फिर भी, इसी नगर निकाय ने नागरिक मरम्मत और स्वच्छता के लिए वार्डों का वार्षिक रखरखाव कोष जारी नहीं किया है; शीर्ष स्तर की यही सावधानी जमीनी स्तर पर घोर उपेक्षा में बदल सकती है। कथित सीमा सड़क और अस्पताल के मामले इसके ठीक विपरीत विफलता की ओर इशारा करते हैं: जहां कथित तौर पर जनता के पैसे या सरकारी आपूर्ति को उनके मूल उद्देश्य से भटका दिया गया। कम खर्च नागरिक को बुनियादी सुविधाओं से वंचित करता है; जबकि रिसाव या हेराफेरी उसे दोहरी मार देती है। इन दोनों विफलताओं के बीच ही ईमानदार प्रशासन का कौशल छिपा है, और असल में यहीं गणतंत्र की परीक्षा होती है।
দ্বন্দ্বটা ঠিক ব্যয় এবং সঞ্চয়ের মধ্যে নয়; এটি মূলত ঘোষণা এবং বাস্তবায়নের মধ্যকার দ্বন্দ্ব। চেন্নাইয়ের আধিকারিকরা ৬০০ কোটি টাকারও বেশি মূল্যের দরপত্র বাতিল করাকে বিচক্ষণতা হিসেবে আখ্যায়িত করেছেন; তাদের মতে উন্নত পরিকল্পনার স্বার্থেই এই পরিকল্পিত ব্যয়-সঙ্কোচন। এই যুক্তি হয়তো সমর্থনযোগ্য। অথচ ওই একই পৌর সংস্থা নাগরিক মেরামত ও পরিচ্ছন্নতার জন্য ওয়ার্ডের বার্ষিক রক্ষণাবেক্ষণ তহবিল ছাড়েনি; শীর্ষস্তরের বিচক্ষণতা যে তৃণমূল স্তরে অবহেলায় পরিণত হতে পারে, এটি তারই প্রমাণ। বর্ডার রোডস এবং হাসপাতালের কথিত মামলাগুলি ঠিক বিপরীত ব্যর্থতার দিকেই ইঙ্গিত করে: যেখানে জনগণের অর্থ বা সরকারি রসদ তার মূল উদ্দেশ্য থেকে সরিয়ে নেওয়া হয়েছে বলে অভিযোগ উঠেছে। অপর্যাপ্ত ব্যয় যেখানে নাগরিককে বঞ্চিত করে, সেখানে তহবিলের ছিদ্র তাকে দু'বার লুণ্ঠন করে। এই দুই ব্যর্থতার মাঝখানেই নিহিত রয়েছে সৎ প্রশাসনের শিল্প, এবং ঠিক সেখানেই প্রজাতন্ত্রের আসল পরীক্ষা।
हा संघर्ष खर्च आणि बचत यांमधला नसून, घोषणा आणि अंमलबजावणी यांमधला आहे. चेन्नईच्या अधिकाऱ्यांनी ₹६०० कोटींहून अधिक रकमेच्या निविदा रद्द करणे हे शहाणपणाचे असल्याचे सांगत, नियोजन सुधारण्यासाठी खर्चाची जाणीवपूर्वक विभागणी केल्याचे म्हटले आहे. या भूमिकेचे समर्थन करता येऊ शकते. तरीही याच नागरी संस्थेने नागरी दुरुस्ती आणि स्वच्छतेसाठी प्रभागांचा वार्षिक देखभाल निधी जारी केलेला नाही; सर्वोच्च पातळीवरील शहाणपण हे तळागाळात निष्काळजीपणाचे रूप घेऊ शकते. सीमा रस्ते आणि रुग्णालयातील कथित प्रकरणे याच्या नेमक्या उलट अपयशाकडे लक्ष वेधतात: सार्वजनिक निधी किंवा सरकारी सामग्री कथितरीत्या मूळ उद्दिष्टापासून वळवली जाणे. अपुऱ्या खर्चामुळे नागरिक सुविधांपासून वंचित राहतो; तर गळतीमुळे तो दुहेरी लुटला जातो. या दोन अपयशांच्या मध्ये प्रामाणिक प्रशासनाचे कौशल्य दडलेले असते आणि नेमकी तिथेच प्रजासत्ताकाची खऱ्या अर्थाने कसोटी लागते.
అసలు సమస్య ఖర్చు చేయడానికి, ఆదా చేయడానికి మధ్య లేదు; అది ప్రకటనకు, అమలుకు మధ్య ఉంది. చెన్నై అధికారులు ₹600 కోట్లకు పైగా టెండర్లను రద్దు చేయడాన్ని తమ ముందుచూపుగా, ప్రణాళికను మెరుగుపరచడానికి వ్యయాన్ని ఉద్దేశపూర్వకంగా వాయిదా వేయడంగా సమర్థించుకుంటున్నారు. అది సమర్థనీయమైన ఆలోచనే. అయినప్పటికీ, అదే పౌర సంస్థ మరమ్మతులు, పారిశుద్ధ్యం కోసం కేటాయించే వార్డుల వార్షిక నిర్వహణ నిధులను విడుదల చేయలేదు; పైస్థాయిలో ఉండే ఈ వివేకం, క్షేత్రస్థాయిలో నిర్లక్ష్యంగా మారుతుంది. బోర్డర్ రోడ్స్, ఆసుపత్రి వ్యవహారాలు దీనికి పూర్తి భిన్నమైన వైఫల్యాన్ని ఎత్తిచూపుతున్నాయి: ప్రజాధనం లేదా ప్రజల అవసరాలు తమ అసలు లక్ష్యం నుండి పక్కదారి పట్టాయని ఆరోపణలు వస్తున్నాయి. తక్కువ ఖర్చు చేయడం పౌరులను ఆకలికి గురిచేస్తే; నిధుల లీకేజీ వారిని రెట్టింపు మోసం చేస్తుంది. ఈ రెండు వైఫల్యాల మధ్యే నిజాయితీతో కూడిన పరిపాలనా నైపుణ్యం దాగి ఉంది, అక్కడే గణతంత్ర వ్యవస్థకు అసలైన పరీక్ష ఎదురవుతుంది.
இங்குள்ள சிக்கல் செலவிடுவதற்கும் சேமிப்பதற்கும் இடையிலானதல்ல; அறிவிப்பதற்கும் அதைச் செயல்படுத்துவதற்கும் இடையிலானது. சென்னையில் 600 கோடி ரூபாய்க்கும் அதிகமான ஒப்பந்தங்கள் ரத்து செய்யப்பட்டதை முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கையாகவும், திட்டமிடலை மேம்படுத்துவதற்காகச் செலவுகளைப் படிப்படியாக மேற்கொள்ளும் யுக்தியாகவும் அதிகாரிகள் நியாயப்படுத்துகின்றனர். இது ஏற்றுக்கொள்ளக் கூடிய ஒரு வாதமாக இருக்கலாம். ஆனால், குடிமைப் பணிகளுக்கும் சுகாதாரத்துக்கும் ஒதுக்கப்பட வேண்டிய வார்டு பராமரிப்பு நிதியை அதே மாநகராட்சி விடுவிக்கவில்லை; மேலிடத்தில் காட்டப்படும் இத்தகைய முன்னெச்சரிக்கை, அடித்தட்டு மக்களுக்கான அடிப்படைத் தேவைகளைப் புறக்கணிப்பதாக மாறிவிடக் கூடும். எல்லைப்புறச் சாலைகள் மற்றும் மருத்துவமனை விவகாரங்கள் இதற்கு நேர்மாறான தோல்வியைச் சுட்டிக்காட்டுகின்றன: பொதுமக்களின் பணமோ அல்லது பொருட்களோ அவற்றின் உண்மையான நோக்கத்திலிருந்து திசைதிருப்பப்பட்டதாகக் கூறப்படும் குற்றச்சாட்டுகள் அவை. செலவிடாமல் இருப்பது குடிமக்களை வதைக்கிறது; நிதி கசிவோ அவர்களை இருமுறை கொள்ளையடிக்கிறது. இந்த இரு தோல்விகளுக்கும் இடையில்தான் நேர்மையான நிர்வாகத்தின் கலை அடங்கியுள்ளது, இங்குதான் குடியரசு உண்மையில் பரிசோதிக்கப்படுகிறது.
અહીં દ્વંદ્વ ખર્ચ અને બચત વચ્ચેનો નથી; તે જાહેરાત અને અમલીકરણ વચ્ચેનો છે. ચેન્નાઈના અધિકારીઓ આયોજન સુધારવા માટે ખર્ચને ઇરાદાપૂર્વક ટાળીને, ₹૬૦૦ કરોડથી વધુના ટેન્ડર રદ કરવાની ક્રિયાને નાણાકીય સાવચેતી તરીકે રજૂ કરે છે. આ એક બચાવ કરી શકાય તેવી વૃત્તિ છે. છતાં એ જ નાગરિક સંસ્થાએ નાગરિક સમારકામ અને સ્વચ્છતા માટે વાર્ષિક વોર્ડ જાળવણી ભંડોળ જારી કર્યું નથી; ટોચના સ્તરે દાખવવામાં આવતી સાવચેતી છેવાડાના સ્તરે ઉપેક્ષા બની શકે છે. બોર્ડર રોડ્સ અને હોસ્પિટલના કથિત કિસ્સાઓ આનાથી વિપરીત નિષ્ફળતા તરફ નિર્દેશ કરે છે: જેમાં જાહેર નાણાં અથવા સરકારી પુરવઠાને તેમના મૂળ હેતુથી કથિત રીતે અન્યત્ર વાળી દેવાયા. ખર્ચનો અભાવ નાગરિકોને વંચિત રાખે છે; જ્યારે નાણાંનો ભ્રષ્ટાચાર તેમને બે વાર લૂંટે છે. આ બંને નિષ્ફળતાઓ વચ્ચે પ્રમાણિક વહીવટનું કૌશલ્ય રહેલું છે, અને ખરા અર્થમાં ત્યાં જ ગણતંત્રની કસોટી થાય છે.
The system's antibodiesव्यवस्था की प्रतिरोधक क्षमताব্যবস্থার অ্যান্টিবডিव्यवस्थेची रोगप्रतिकारक शक्तीవ్యవస్థాగత ప్రతిరక్షకాలుகட்டமைப்பின் தற்காப்புப் பொறிமுறைகள்પ્રણાલીની પ્રતિરોધક શક્તિ
Steel-man the state honestly. Investigating agencies conducting searches, civic officials pausing projects to stagger expenditure, and a Chief Minister instructing officials that development and good governance must reach the last mile are the system's antibodies at work, not proof of collapse. A scam alleged is not a scam proven; the ₹650 crore figure remains a contested claim aired in protest, not a finding of any court, and due process must run before verdicts are pronounced. Equally, a civic body that pauses to plan rather than shovel money to hit a target can behave more responsibly, not less. Accountability that is visible is preferable to rot that stays silent. But antibodies are not immunity.
राज्य व्यवस्था के पक्ष को ईमानदारी से देखें। जांच एजेंसियों द्वारा तलाशी लेना, नगर निगम के अधिकारियों द्वारा खर्च को सुव्यवस्थित करने के लिए परियोजनाओं को रोकना, और एक मुख्यमंत्री द्वारा अधिकारियों को यह निर्देश देना कि विकास और सुशासन अंतिम छोर तक पहुंचना चाहिए—ये व्यवस्था की सक्रिय प्रतिरोधक क्षमता (एंटीबॉडीज) हैं, न कि इसके पतन का प्रमाण। कोई कथित घोटाला तब तक घोटाला नहीं है जब तक वह साबित न हो जाए; 650 करोड़ रुपये का आंकड़ा विरोध प्रदर्शन में उठाया गया एक विवादित दावा है, किसी अदालत का निष्कर्ष नहीं, और कोई भी फैसला सुनाए जाने से पहले उचित कानूनी प्रक्रिया का पालन होना चाहिए। इसी तरह, वह नगर निकाय जो केवल लक्ष्य पूरा करने के लिए पैसे बहाने के बजाय योजना बनाने के लिए रुकता है, वह कम नहीं बल्कि अधिक जिम्मेदारी से काम कर रहा है। खामोशी से पनपती सड़ांध की तुलना में वह जवाबदेही कहीं बेहतर है जो स्पष्ट रूप से दिखाई दे। लेकिन केवल प्रतिरोधक क्षमता होने का मतलब पूर्ण रोग-प्रतिरोध (इम्युनिटी) नहीं है।
রাষ্ট্রের সপক্ষে সৎভাবে যুক্তি দিলে বলা যায়: তদন্তকারী সংস্থাগুলির তল্লাশি চালানো, ব্যয় ভারসাম্যের জন্য পৌর আধিকারিকদের প্রকল্প স্থগিত করা এবং উন্নয়ন ও সুশাসন যেন শেষ প্রান্ত পর্যন্ত পৌঁছায় সেই মর্মে মুখ্যমন্ত্রীর নির্দেশ দেওয়া—এগুলো সবই আসলে ব্যবস্থার অ্যান্টিবডি বা রোগ প্রতিরোধ ক্ষমতার কাজ করার লক্ষণ, কোনোভাবেই তা ব্যবস্থা ভেঙে পড়ার প্রমাণ নয়। কেলেঙ্কারির অভিযোগ ওঠা মানেই তা প্রমাণিত হওয়া নয়; ৬৫০ কোটি টাকার সংখ্যাটি কেবল বিক্ষোভের সময় ওঠা একটি বিতর্কিত দাবি, কোনো আদালতের রায় নয় এবং কোনো চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত জানানোর আগে যথাযথ আইনি প্রক্রিয়া সম্পন্ন হওয়া প্রয়োজন। একইভাবে, কেবল লক্ষ্যপূরণের জন্য অন্ধের মতো অর্থ ব্যয় না করে একটি পৌর সংস্থা যদি পরিকল্পনার জন্য থমকে দাঁড়ায়, তবে তাকে আরও বেশি দায়িত্বশীল আচরণই বলা চলে। নীরবে পচন ধরার চেয়ে দৃশ্যমান জবাবদিহি অনেক বেশি কাঙ্ক্ষিত। কিন্তু অ্যান্টিবডি মানেই সম্পূর্ণ রোগমুক্তি নয়।
राज्याची प्रामाणिकपणे पाठराखण करायची झाल्यास असे म्हणता येईल की, तपास यंत्रणांचे छापे, खर्चाची विभागणी करण्यासाठी नागरी अधिकाऱ्यांनी प्रकल्पांना दिलेली स्थगिती आणि विकास व सुशासन शेवटच्या घटकापर्यंत पोहोचले पाहिजे असे निर्देश देणारे मुख्यमंत्री, हे व्यवस्थेतील कार्यरत प्रतिबंधक घटक आहेत, ते व्यवस्थेच्या कोसळण्याचे पुरावे नाहीत. कथित घोटाळा म्हणजे सिद्ध झालेला घोटाळा नसतो; ₹६५० कोटींचा आकडा हा निदर्शनांमध्ये केलेला एक विवाद्य दावा आहे, तो कोणत्याही न्यायालयाचा निष्कर्ष नाही आणि अंतिम निकाल देण्यापूर्वी कायदेशीर प्रक्रिया पूर्ण होणे आवश्यक असते. त्याचप्रमाणे, केवळ उद्दिष्ट पूर्ण करण्यासाठी पैशांची उधळपट्टी करण्याऐवजी नियोजनासाठी थांबणारी नागरी संस्था अधिक जबाबदारीने वागत असते. मूकपणे सडणाऱ्या व्यवस्थेपेक्षा दिसू शकणारी उत्तरदायित्वाची भावना अधिक श्रेयस्कर असते. परंतु, रोगप्रतिकारक शक्ती म्हणजे संपूर्ण प्रतिकारक्षमता नव्हे.
రాజ్యాన్ని నిజాయితీగా సమర్థించుకుందాం. దర్యాప్తు సంస్థలు సోదాలు నిర్వహించడం, ఖర్చును క్రమబద్ధీకరించడానికి పౌర అధికారులు ప్రాజెక్టులను నిలిపివేయడం, అభివృద్ధి మరియు సుపరిపాలన చిట్టచివరి పౌరుడికి కూడా చేరాలని ఒక ముఖ్యమంత్రి అధికారులను ఆదేశించడం - ఇవన్నీ వ్యవస్థలోని ప్రతిరక్షకాలు పనిచేస్తున్నాయనడానికి నిదర్శనమే తప్ప, వ్యవస్థ కుప్పకూలిందనడానికి రుజువు కాదు. ఆరోపించిన కుంభకోణం, నిరూపితమైన కుంభకోణం కాదు; ₹650 కోట్ల వ్యవహారం కేవలం ఒక నిరసనలో వినిపించిన వివాదాస్పద వాదన మాత్రమే, అది ఏ కోర్టు తీర్పూ కాదు, తుది తీర్పులు వెలువడే ముందు చట్టపరమైన ప్రక్రియ కొనసాగాలి. అదేవిధంగా, గుడ్డిగా నిధులను మంజూరు చేయకుండా సరైన ప్రణాళిక కోసం ప్రాజెక్టులను తాత్కాలికంగా నిలిపివేసే ఒక పౌర సంస్థ మరింత బాధ్యతాయుతంగా వ్యవహరిస్తున్నట్లే. లోలోపల నిశ్శబ్దంగా కుళ్లిపోతున్న వ్యవస్థ కంటే, బహిర్గతమయ్యే జవాబుదారీతనం ఎంతో మెరుగైనది. కానీ, ప్రతిరక్షకాలు అంటే పూర్తి రోగనిరోధక శక్తి కాదు.
அரசை நேர்மையாக மதிப்பீடு செய்வோம். புலனாய்வு அமைப்புகள் சோதனைகள் நடத்துவதும், செலவினங்களைச் சரிசெய்ய மாநகராட்சி அதிகாரிகள் திட்டங்களை நிறுத்தி வைப்பதும், வளர்ச்சியும் நல்லாட்சியும் விளிம்புநிலை மக்கள் வரை சென்றடைய வேண்டும் என்று முதலமைச்சர் அதிகாரிகளுக்கு அறிவுறுத்துவதும் ஒரு அமைப்புமுறையின் தற்காப்புப் பொறிமுறைகள் செயல்படுவதையே காட்டுகின்றன; இவை நிர்வாக வீழ்ச்சியின் சான்றுகள் அல்ல. ஒரு ஊழல் குற்றச்சாட்டு என்பது நிரூபிக்கப்பட்ட ஊழல் ஆகிவிடாது; 650 கோடி ரூபாய் என்ற எண் ஒரு போராட்டத்தில் முன்வைக்கப்பட்ட சர்ச்சைக்குரிய குற்றச்சாட்டே தவிர, எந்த நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பும் அல்ல; தீர்ப்புகள் வழங்கப்படுவதற்கு முன்பு சட்டப்பூர்வமான விசாரணைகள் முழுமையாக நடைபெற வேண்டும். அதேபோல, ஒரு இலக்கை அடைவதற்காகப் பணத்தை வாரி இறைக்காமல், திட்டமிடுவதற்காக ஒரு மாநகராட்சி அமைதி காப்பது என்பது அதிகப் பொறுப்புடன் செயல்படுவதையே குறிக்கிறதே தவிர பொறுப்பற்ற தன்மையை அல்ல. அமைதியாகத் தொடரும் சீர்கேட்டைக் காட்டிலும், வெளிப்படையான பொறுப்புடைமையே சிறந்தது. ஆனால், தற்காப்புப் பொறிமுறைகள் என்பவை நிரந்தர நோய் எதிர்ப்புச் சக்தி ஆகிவிட முடியாது.
રાજ્યતંત્રનો પ્રામાણિકપણે પક્ષ લઈએ. દરોડા પાડતી તપાસ એજન્સીઓ, ખર્ચને તબક્કાવાર કરવા પ્રોજેક્ટ્સ અટકાવતા સનદી અધિકારીઓ, અને વિકાસ તથા સુશાસન છેવાડાના માનવી સુધી પહોંચવા જોઈએ તેવો નિર્દેશ આપતા મુખ્યમંત્રી - આ બધું પ્રણાલીની પ્રતિરોધક શક્તિઓ કાર્યરત હોવાનું દર્શાવે છે, નહીં કે વ્યવસ્થાના પતનનો પુરાવો. કથિત કૌભાંડ એ સાબિત થયેલું કૌભાંડ નથી; ₹૬૫૦ કરોડનો આંકડો વિરોધ પ્રદર્શનમાં ઉચ્ચારવામાં આવેલો એક વિવાદિત દાવો છે, કોઈ અદાલતનો ચુકાદો નહીં, અને કોઈ પણ ચુકાદા પર પહોંચતા પહેલાં કાનૂની પ્રક્રિયા પૂર્ણ થવી જોઈએ. એ જ રીતે, માત્ર લક્ષ્યાંક પૂરો કરવા માટે આડેધડ નાણાં વાપરવાને બદલે આયોજન માટે થોભી જતી નાગરિક સંસ્થા વધુ જવાબદારીપૂર્વક વર્તી રહી છે તેમ કહી શકાય. મૂંગા રહીને સડતા રહેવા કરતાં દૃશ્યમાન થતી જવાબદેહી વધુ યોગ્ય છે. પરંતુ, પ્રતિરોધક શક્તિઓ એ સંપૂર્ણ રોગપ્રતિકારક શક્તિ નથી.
The pattern beneathसतह के नीचे छिपा स्वरूपঅন্তর্নিহিত রূপরেখাअंतर्निहित आकृतिबंधఅంతర్లీనంగా ఉన్న తీరుஉறைந்திருக்கும் அடிப்படைப் போக்குમૂળમાં રહેલી તરેહ
Recurrence is the warning. Frontier infrastructure funds, a public hospital's medicines and a city's drains sit in three domains but share one pattern of vulnerability, where oversight is thin and the beneficiary is distant. The last-mile exhortation is welcome, yet exhortation is not architecture; effectiveness, as noted in Andhra Pradesh, depends on how quickly and efficiently departments coordinate during emergencies. Even a routine civic exercise shows the gap: in Delhi's Special Intensive Revision, more than half of 1.45 crore voters were provided enumeration forms in a week, but only over 2.78 lakh completed forms, less than two per cent of the total electorate, were digitised. The distance between forms handed out and records digitised mirrors, in miniature, the distance between money released and value delivered.
घटनाओं की पुनरावृत्ति एक चेतावनी है। सीमावर्ती बुनियादी ढांचे का कोष, एक सरकारी अस्पताल की दवाइयां और शहर की नालियां—ये तीनों अलग-अलग क्षेत्र हैं, लेकिन इनकी भेद्यता का स्वरूप एक ही है, जहां निगरानी कमजोर है और लाभार्थी बहुत दूर। अंतिम छोर तक पहुंचने का आह्वान स्वागत योग्य है, लेकिन महज आह्वान कोई ठोस ढांचा नहीं होता; जैसा कि आंध्र प्रदेश में देखा गया, प्रभावशीलता इस बात पर निर्भर करती है कि आपात स्थिति के दौरान विभाग कितनी तेजी और कुशलता से समन्वय करते हैं। यहां तक कि एक सामान्य नागरिक प्रक्रिया भी इस खाई को दर्शाती है: दिल्ली के विशेष सघन संशोधन अभियान में, एक सप्ताह के भीतर 1.45 करोड़ से अधिक मतदाताओं में से आधे से अधिक को गणना फॉर्म उपलब्ध कराए गए, लेकिन केवल 2.78 लाख से अधिक भरे हुए फॉर्म (कुल मतदाताओं के दो प्रतिशत से भी कम) डिजिटाइज किए गए। बांटे गए फॉर्मों और डिजिटाइज किए गए रिकॉर्ड के बीच की यह दूरी, दरअसल जारी किए गए धन और प्रदान किए गए वास्तविक मूल्य के बीच की दूरी का ही एक सूक्ष्म रूप है।
ঘটনার পুনরাবৃত্তিই হলো সতর্কবার্তা। সীমান্ত পরিকাঠামোর তহবিল, সরকারি হাসপাতালের ওষুধ এবং শহরের নিকাশি ব্যবস্থা—এই তিনটি ভিন্ন ক্ষেত্রের বিষয় হলেও তাদের দুর্বলতার ধরন একই, যেখানে নজরদারি ক্ষীণ এবং সুবিধাভোগীরা অনেক দূরে অবস্থান করেন। শেষ প্রান্ত পর্যন্ত পৌঁছানোর এই আহ্বান নিঃসন্দেহে স্বাগত, তবে শুধু আহ্বান কোনো কাঠামোগত ভিত্তি হতে পারে মোহনীয়; অন্ধ্রপ্রদেশে যেমনটা দেখা গেছে, জরুরি পরিস্থিতিতে বিভিন্ন দপ্তর কত দ্রুত এবং দক্ষতার সঙ্গে সমন্বয় সাধন করতে পারে, তার ওপরই নির্ভর করে কার্যকারিতা। এমনকি একটি নিয়মিত নাগরিক উদ্যোগেও এই ব্যবধান স্পষ্ট: দিল্লির স্পেশাল ইনটেনসিভ রিভিশন-এ এক সপ্তাহের মধ্যে ১.৪৫ কোটিরও বেশি ভোটারকে গণনার ফর্ম দেওয়া হয়েছিল, কিন্তু এর মধ্যে মাত্র ২.৭৮ লক্ষের বেশি পূরণ করা ফর্ম (যা মোট ভোটারের দুই শতাংশেরও কম) ডিজিটাইজ করা সম্ভব হয়েছে। হস্তান্তরিত ফর্ম এবং ডিজিটাইজ করা রেকর্ডের মধ্যকার এই দূরত্ব আসলে ক্ষুদ্র পরিসরে অর্থ ছাড় এবং প্রকৃত উপযোগিতা পৌঁছানোর মধ্যবর্তী দূরত্বেরই প্রতিফলন।
घटनांची पुनरावृत्ती हा एक इशारा आहे. सीमावर्ती भागातील पायाभूत सुविधांचा निधी, सरकारी रुग्णालयातील औषधे आणि शहरातील गटारे ही तीन वेगवेगळ्या क्षेत्रांतील उदाहरणे आहेत, परंतु त्या सर्वांतील असुरक्षिततेचा साचा एकच आहे, जिथे देखरेख कमकुवत असते आणि लाभार्थी खूप दूर असतो. शेवटच्या घटकापर्यंत पोहोचण्याचे आवाहन स्वागतार्ह असले, तरी केवळ आवाहन करणे म्हणजे प्रशासकीय रचना नव्हे; आंध्र प्रदेशात निदर्शनास आल्याप्रमाणे, परिणामकारकता ही आणीबाणीच्या काळात विविध विभाग किती वेगाने आणि कार्यक्षमतेने समन्वय साधतात यावर अवलंबून असते. अगदी नियमित नागरी प्रक्रियेतूनही ही दरी दिसून येते: दिल्लीच्या विशेष सखोल पुनरीक्षण मोहिमेत एका आठवड्यात १.४५ कोटी मतदारांपैकी निम्म्याहून अधिक मतदारांना नोंदणी अर्ज वाटण्यात आले, परंतु केवळ २.७८ लाखांहून अधिक भरलेले अर्ज डिजिटल करण्यात आले, जे एकूण मतदारांच्या दोन टक्क्यांहूनही कमी आहे. वाटलेले अर्ज आणि डिजिटल केलेल्या नोंदी यांच्यातील हे अंतर, निधीचे वाटप आणि प्रत्यक्षात मिळालेले मूल्य यांच्यातील दरीचेच एक लघुरूप आहे.
తప్పులు పునరావృతం కావడం ఒక హెచ్చరిక. సరిహద్దు మౌలిక సదుపాయాల నిధులు, ప్రభుత్వ ఆసుపత్రిలోని మందులు, ఒక నగరంలోని మురుగు కాలువలు - ఈ మూడూ వేర్వేరు రంగాలకు చెందినవైనప్పటికీ, వాటి మధ్య ఒకే రకమైన దుర్బలత్వపు సరళి కనిపిస్తోంది; ఇక్కడ పర్యవేక్షణ నామమాత్రంగా ఉంటుంది, లబ్ధిదారుడు చాలా దూరంగా ఉంటాడు. చిట్టచివరి మైలు వరకు సేవలు చేరాలన్న ఉద్బోధ స్వాగతించదగినదే, అయితే ఉద్బోధ మాత్రమే వ్యవస్థా నిర్మాణం కాలేదు; ఆంధ్రప్రదేశ్లో గమనించినట్లుగా, అత్యవసర సమయాల్లో విభాగాలు ఎంత వేగంగా, సమర్థవంతంగా సమన్వయం చేసుకుంటాయన్న దానిపైనే పనితీరు ఆధారపడి ఉంటుంది. ఒక సాధారణ పౌర ప్రక్రియ కూడా ఈ లోపాన్ని చూపుతోంది: ఢిల్లీలోని 'స్పెషల్ ఇంటెన్సివ్ రివిజన్' (Special Intensive Revision) లో, ఒక వారంలో 1.45 కోట్ల మంది ఓటర్లలో సగానికి పైగా ప్రజలకు నమోదు ఫారాలు అందించబడ్డాయి, కానీ కేవలం 2.78 లక్షలకు పైగా పూర్తి చేసిన ఫారాలు మాత్రమే (మొత్తం ఓటర్లలో రెండు శాతం కన్నా తక్కువ) డిజిటలైజ్ చేయబడ్డాయి. పంపిణీ చేసిన ఫారాలకు, డిజిటలైజ్ చేసిన రికార్డులకు మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసం, విడుదల చేసిన నిధులకు, ప్రజలకు అందిన ప్రయోజనానికి మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది.
தொடர்ச்சியாக நடைபெறும் இத்தகைய நிகழ்வுகளே நமக்கான எச்சரிக்கை. எல்லைப்புற உள்கட்டமைப்பு நிதி, அரசு மருத்துவமனையின் மருந்துகள், ஒரு மாநகரத்தின் வடிகால்கள் என மூன்றும் வெவ்வேறு களங்களில் இருந்தாலும், அவை ஒரே மாதிரியான பலவீனத்தைப் பகிர்ந்துகொள்கின்றன; அங்கு கண்காணிப்பு குறைவாக உள்ளது, பயனாளிகள் வெகு தொலைவில் உள்ளனர். கடைக்கோடி மக்களுக்கும் சென்றடைய வேண்டும் என்ற வலியுறுத்தல் வரவேற்கத்தக்கதுதான், ஆயினும் வெறும் அறிவுரைகள் மட்டுமே ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்கிவிடாது; ஆந்திரப் பிரதேசத்தில் காணப்பட்டதைப் போல, அவசரக் காலங்களில் அரசுத்துறைகள் எவ்வளவு விரைவாகவும் திறமையாகவும் ஒருங்கிணைந்து செயல்படுகின்றன என்பதில்தான் இதன் செயல்பாடு அடங்கியுள்ளது. வழக்கமான ஒரு குடிமைப் பணியில்கூட இந்த இடைவெளியைக் காண முடிகிறது: டெல்லியின் சிறப்புத் தீவிர வாக்காளர் பட்டியல் திருத்தப் பணியில், ஒரு வாரத்தில் 1.45 கோடி வாக்காளர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டோருக்குப் படிவங்கள் வழங்கப்பட்டன, ஆனால் பூர்த்தி செய்யப்பட்ட 2.78 லட்சத்திற்கும் அதிகமான படிவங்கள் மட்டுமே (மொத்த வாக்காளர்களில் இரண்டு சதவீதத்திற்கும் குறைவானவை) கணினிமயமாக்கப்பட்டன. விநியோகிக்கப்பட்ட படிவங்களுக்கும் கணினிமயமாக்கப்பட்ட ஆவணங்களுக்கும் இடையிலான இந்த இடைவெளி, விடுவிக்கப்பட்ட நிதிக்கும் அதனால் விளைந்த பயனுக்கும் இடையிலான இடைவெளியைச் சுருக்கமாகப் பிரதிபலிக்கிறது.
પુનરાવર્તન એ જ ચેતવણી છે. સરહદી માળખાગત ભંડોળ, સરકારી હોસ્પિટલની દવાઓ અને શહેરની ગટરો - આ ત્રણેય અલગ અલગ ક્ષેત્રોમાં આવે છે, પરંતુ તેમની નબળાઈની તરેહ એકસરખી છે, જ્યાં દેખરેખ નહિવત છે અને લાભાર્થીઓ ઘણા દૂર છે. છેવાડાના સ્તર સુધી પહોંચવાની હાકલ આવકાર્ય છે, પરંતુ માત્ર હાકલ એ કોઈ માળખું નથી; આંધ્ર પ્રદેશમાં નોંધાયા મુજબ, અસરકારકતાનો આધાર એ વાત પર રહેલો છે કે કટોકટી દરમિયાન વિવિધ વિભાગો કેટલી ઝડપથી અને કાર્યક્ષમતાથી સંકલન સાધે છે. એક સામાન્ય નાગરિક કવાયત પણ આ ખાઈ દર્શાવે છે: દિલ્હીના સ્પેશિયલ ઇન્ટેન્સિવ રિવિઝનમાં, એક સપ્તાહમાં ૧.૪૫ કરોડ મતદારોમાંથી અડધાથી વધુ લોકોને ગણતરી ફોર્મ પૂરા પાડવામાં આવ્યા હતા, પરંતુ માત્ર ૨.૭૮ લાખથી વધુ ભરાયેલા ફોર્મ (કુલ મતદાર મંડળના બે ટકાથી પણ ઓછા) ડિજિટાઇઝ કરવામાં આવ્યા હતા. વહેંચાયેલા ફોર્મ અને ડિજિટાઇઝ થયેલા રેકોર્ડ વચ્ચેનું અંતર, સૂક્ષ્મરૂપે છૂટા કરાયેલા નાણાં અને લોકો સુધી પહોંચેલા વાસ્તવિક મૂલ્ય વચ્ચેના અંતરને પ્રતિબિંબિત કરે છે.
A considered verdictएक विचारशील निष्कर्षএকটি সুচিন্তিত অভিমতएक सुविचारित मतఆలోచనాత్మక తీర్పుகவனமாகப் பரிசீலிக்கப்பட்ட தீர்ப்புએક ગંભીર નિષ્કર્ષ
The verdict is concern, not condemnation. No single failure here is proven corruption; several are allegations awaiting due process and must be treated as such. But the pattern is structural. When frontier road funds, a public hospital's drug supplies and a city's drains all sit within reach of weak controls, the problem is not only a handful of bad officials but a design that trusts too much and verifies too little. The same weakness threatens welfare at the other end: a Chief Minister has urged the Centre to retain the existing entitlement of 35 kg of foodgrains per month for every household covered under the Antyodaya Anna Yojana, irrespective of family size. The poorest must never pay for administrative recalibration they did not cause.
निष्कर्ष चिंता का है, न कि पूर्ण निंदा का। यहां कोई भी एक विफलता प्रमाणित भ्रष्टाचार नहीं है; इनमें से कई केवल आरोप हैं जो कानूनी प्रक्रिया की बाट जोह रहे हैं और उनके साथ वैसा ही व्यवहार किया जाना चाहिए। लेकिन यह स्वरूप ढांचागत है। जब सीमावर्ती सड़कों का कोष, सरकारी अस्पताल की दवा आपूर्ति और शहर की नालियां, ये सभी कमजोर नियंत्रण की जद में हों, तो समस्या केवल मुट्ठी भर भ्रष्ट अधिकारियों की नहीं है, बल्कि एक ऐसी व्यवस्था की है जो भरोसा बहुत अधिक करती है और सत्यापन बहुत कम। यही कमजोरी दूसरे छोर पर जन-कल्याण के लिए भी खतरा है: एक मुख्यमंत्री ने केंद्र सरकार से आग्रह किया है कि अंत्योदय अन्न योजना के तहत शामिल प्रत्येक परिवार के लिए प्रति माह 35 किलो खाद्यान्न की मौजूदा पात्रता को बरकरार रखा जाए, चाहे परिवार का आकार कुछ भी हो। सबसे गरीब व्यक्ति को उस प्रशासनिक फेरबदल की कीमत कभी नहीं चुकानी चाहिए जिसके लिए वह जिम्मेदार ही नहीं है।
এই অভিমতটি মূলত উদ্বেগের, নিন্দার নয়। এখানকার কোনো একক ব্যর্থতাই প্রমাণিত দুর্নীতি নয়; বেশ কয়েকটি নিছকই অভিযোগ যা যথাযথ আইনি প্রক্রিয়ার অপেক্ষায় রয়েছে এবং তাদের সেভাবেই বিবেচনা করা উচিত। কিন্তু এর অন্তর্নিহিত ধরনটি সম্পূর্ণ কাঠামোগত। যখন সীমান্ত রাস্তার তহবিল, সরকারি হাসপাতালের ওষুধের সরবরাহ এবং শহরের নিকাশি ব্যবস্থা—সবকিছুই দুর্বল নিয়ন্ত্রণের আওতায় থাকে, তখন সমস্যাটি কেবল মুষ্টিমেয় কিছু অসৎ আধিকারিকের নয়, বরং এটি এমন এক নকশার ত্রুটি যা বিশ্বাসের ওপর বেশি এবং যাচাইয়ের ওপর কম জোর দেয়। একই দুর্বলতা অপর প্রান্তের জনকল্যাণকেও হুমকির মুখে ফেলে: পরিবারের আকার নির্বিশেষে অন্ত্যোদয় অন্ন যোজনার আওতাভুক্ত প্রতিটি পরিবারের জন্য মাসে ৩৫ কেজি খাদ্যশস্যের বর্তমান বরাদ্দ বজায় রাখার জন্য এক মুখ্যমন্ত্রী কেন্দ্রের কাছে আর্জি জানিয়েছেন। যে প্রশাসনিক রদবদলের জন্য দরিদ্রতম মানুষরা দায়ী নন, তার মূল্য যেন কখনোই তাদের চোকাতে না হয়।
हा निष्कर्ष केवळ चिंता व्यक्त करणारा आहे, थेट निषेध करणारा नाही. यातील कोणतेही एक अपयश हा सिद्ध झालेला भ्रष्टाचार नाही; यातील अनेक केवळ आरोप आहेत ज्यांची कायदेशीर प्रक्रिया प्रलंबित आहे आणि त्यांच्याकडे तसेच पाहिले गेले पाहिजे. परंतु ही कार्यपद्धती रचनात्मक पातळीवर सदोष आहे. जेव्हा सीमावर्ती रस्त्यांचा निधी, सरकारी रुग्णालयातील औषधांचा पुरवठा आणि शहरातील गटारे ही सर्व कमकुवत नियंत्रणाच्या छायेत असतात, तेव्हा ही समस्या केवळ मूठभर भ्रष्ट अधिकाऱ्यांपुरती मर्यादित राहत नाही, तर ती एका अशा व्यवस्थेची समस्या बनते जी प्रमाणाबाहेर विश्वास ठेवते आणि पडताळणी मात्र अत्यंत कमी करते. हीच कमकुवतपणा दुसऱ्या टोकाला कल्याणकारी योजनांनाही धोक्यात आणतो: कुटुंबाचा आकार काहीही असला तरी अंत्योदय अन्न योजनेअंतर्गत समाविष्ट असलेल्या प्रत्येक कुटुंबासाठी दरमहा ३५ किलो अन्नधान्याचा विद्यमान हक्क कायम ठेवावा, अशी विनंती एका मुख्यमंत्र्यांनी केंद्राकडे केली आहे. प्रशासकीय पुनर्रचनेची किंमत तळागाळातील गरिबांना मोजावी लागू नये, ज्यासाठी ते मुळीच जबाबदार नाहीत.
ఈ తీర్పు ఆందోళన వ్యక్తం చేస్తుందే తప్ప, ఖండించడం లేదు. ఇక్కడ జరిగిన ఏ ఒక్క వైఫల్యం నిరూపితమైన అవినీతి కాదు; చాలా వరకు చట్టపరమైన విచారణ కోసం వేచి ఉన్న ఆరోపణలు మాత్రమే, వాటిని అలాగే చూడాలి. కానీ ఈ సరళి వ్యవస్థాగతమైనది. సరిహద్దు రహదారుల నిధులు, ప్రభుత్వ ఆసుపత్రి ఔషధ సరఫరాలు, ఒక నగరపు కాలువలు ఇవన్నీ బలహీనమైన నియంత్రణల పరిధిలో ఉన్నప్పుడు, సమస్య కేవలం కొంతమంది అవినీతి అధికారులది మాత్రమే కాదు; అది అతిగా విశ్వసించి, నామమాత్రంగా ధృవీకరించే వ్యవస్థాగత రూపకల్పనది. ఇదే బలహీనత మరోవైపు సంక్షేమాన్ని కూడా బెదిరిస్తోంది: అంత్యోదయ అన్న యోజన కింద లబ్ధి పొందుతున్న ప్రతి కుటుంబానికి, వారి కుటుంబ సభ్యుల సంఖ్యతో సంబంధం లేకుండా, నెలకు 35 కిలోల ఆహారధాన్యాల ప్రస్తుత అర్హతను కొనసాగించాలని ఒక ముఖ్యమంత్రి కేంద్రాన్ని కోరారు. తాము చేయని పరిపాలనాపరమైన మార్పులకు నిరుపేదలు ఎన్నటికీ మూల్యం చెల్లించుకోకూడదు.
இதன் தீர்ப்பு கவலையளிக்கக் கூடியதே தவிர, முழுமையாகக் கண்டிக்கத்தக்கதல்ல. இங்குள்ள எந்தவொரு தோல்வியும் நிரூபிக்கப்பட்ட ஊழல் அல்ல; பலவும் சட்டபூர்வமான விசாரணைக்காகக் காத்திருக்கும் குற்றச்சாட்டுகள் மட்டுமே, அவை அவ்வாறே கையாளப்பட வேண்டும். ஆனால், இந்தப் போக்கு ஒரு கட்டமைப்பு சார்ந்த சிக்கலாகவே உள்ளது. எல்லைப்புறச் சாலைகளின் நிதி, அரசு மருத்துவமனையின் மருந்து விநியோகம், மாநகராட்சியின் வடிகால்கள் என அனைத்தும் பலவீனமான கட்டுப்பாடுகளின் கீழ் இருக்கும்போது, சிக்கல் ஒரு சில மோசமான அதிகாரிகளிடம் மட்டுமே இல்லை; மாறாக, அதிகமாக நம்பி, மிகக் குறைவாகவே சரிபார்க்கும் ஒரு கட்டமைப்பு வடிவமைப்பில்தான் உள்ளது. இதே பலவீனம் மறுமுனையில் மக்கள் நலனுக்கு அச்சுறுத்தலாக அமைகிறது: குடும்ப உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை எப்படி இருப்பினும், அந்தியோதயா அன்ன யோஜனா திட்டத்தின்கீழ் பயன்பெறும் ஒவ்வொரு குடும்பத்திற்கும் மாதம் 35 கிலோ உணவு தானியங்கள் வழங்கப்படும் தற்போதைய நடைமுறையையே மத்திய அரசு தொடர வேண்டும் என ஒரு முதலமைச்சர் வலியுறுத்தியுள்ளார். தாங்கள் எவ்வகையிலும் காரணமாக இல்லாத நிர்வாக மாற்றங்களுக்கான விலையை, ஒருபோதும் ஏழை எளிய மக்கள் கொடுக்க வேண்டிய நிலை வரக்கூடாது.
અહીં નિષ્કર્ષ ચિંતાનો છે, નિંદાનો નહીં. આમાંથી એક પણ નિષ્ફળતા અત્યાર સુધી સાબિત થયેલો ભ્રષ્ટાચાર નથી; અનેક બાબતો તો માત્ર આક્ષેપો છે જેની કાનૂની પ્રક્રિયા બાકી છે અને તેને એ જ રીતે જોવા જોઈએ. પરંતુ આ તરેહ માળખાગત છે. જ્યારે સરહદી માર્ગો માટેનું ભંડોળ, સરકારી હોસ્પિટલનો દવા પુરવઠો અને શહેરની ગટરો - આ બધું નબળા નિયંત્રણોની પહોંચમાં હોય, ત્યારે સમસ્યા માત્ર મુઠ્ઠીભર ભ્રષ્ટ અધિકારીઓની નથી, પરંતુ એક એવી રૂપરેખાની છે જે વિશ્વાસ વધુ કરે છે અને ચકાસણી ઓછી કરે છે. આ જ નબળાઈ બીજા છેડે કલ્યાણકારી યોજનાઓને પણ જોખમમાં મૂકે છે: એક મુખ્યમંત્રીએ કેન્દ્રને વિનંતી કરી છે કે કુટુંબના કદને ધ્યાનમાં લીધા વિના 'અંત્યોદય અન્ન યોજના' હેઠળ આવરી લેવાયેલા દરેક કુટુંબ માટે દર મહિને ૩૫ કિલો અનાજનો વર્તમાન હક જાળવી રાખવામાં આવે. જે વહીવટી ફેરફારો માટે સૌથી ગરીબ વર્ગ જવાબદાર નથી, તેની કિંમત તેમણે ક્યારેય ચૂકવવી ન જોઈએ.
A receipt the last citizen can readऐसी रसीद जिसे अंतिम नागरिक पढ़ सकेএমন এক রসিদ যা প্রান্তিক নাগরিকও পড়তে পারেনशेवटच्या नागरिकाला वाचता येईल अशी पावतीచిట్టచివరి పౌరుడికి కూడా అర్థమయ్యే రసీదుகடைக்கோடிக் குடிமகனும் வாசிக்கக் கூடிய ரசீதுછેવાડાનો નાગરિક વાંચી શકે તેવી પહોંચ
The way forward is unglamorous and feasible. Tie every large public outlay, a Border Roads contract, a hospital drug purchase, a municipal programme of more than ₹600 crore, to a public, real-time expenditure dashboard, so that release, work done and payment are visible to those who fund them. Ring-fence recurring last-mile budgets such as ward maintenance from discretionary staggering, so fiscal prudence is never paid for by broken drains. Digitise records as they are generated, not months later. Give internal auditors teeth before external agencies are needed. Good governance is not a slogan about the last mile; it is a receipt the last citizen can actually read.
आगे का रास्ता चकाचौंध भरा नहीं, बल्कि व्यावहारिक है। हर बड़े सार्वजनिक व्यय—चाहे वह सीमा सड़क का अनुबंध हो, अस्पताल की दवा की खरीद हो, या 600 करोड़ रुपये से अधिक का नगर निगम कार्यक्रम हो—उसे एक सार्वजनिक, रियल-टाइम व्यय डैशबोर्ड से जोड़ें, ताकि फंड जारी होने, हुए काम और भुगतान की जानकारी उन लोगों को पारदर्शी रूप से दिख सके जो इसके लिए कर चुकाते हैं। वार्ड रखरखाव जैसे अंतिम छोर के आवर्ती बजट को विवेकाधीन कटौती से पूरी तरह सुरक्षित रखें, ताकि टूटी नालियों की कीमत पर कभी भी राजकोषीय विवेक का दिखावा न किया जाए। रिकॉर्ड्स को महीनों बाद नहीं, बल्कि उनके बनते ही डिजिटाइज करें। बाहरी एजेंसियों की आवश्यकता पड़ने से पहले ही आंतरिक ऑडिटरों को पर्याप्त अधिकार और शक्ति दें। सुशासन अंतिम छोर तक पहुंचने का कोई खोखला नारा नहीं है; यह एक ऐसी रसीद है जिसे कतार में खड़ा अंतिम नागरिक भी स्पष्ट रूप से पढ़ सके।
সামনের পথটি হয়তো জৌলুসহীন, তবে বাস্তবায়নযোগ্য। প্রতিটি বড় সরকারি ব্যয়, বর্ডার রোডসের চুক্তি, হাসপাতালের ওষুধ ক্রয়, কিংবা ৬০০ কোটি টাকার বেশি মূল্যের পৌর কর্মসূচিকে একটি উন্মুক্ত, রিয়েল-টাইম ব্যয় ড্যাশবোর্ডের সঙ্গে যুক্ত করতে হবে, যাতে তহবিল প্রদানকারী সাধারণ মানুষ অর্থ ছাড়, কাজের অগ্রগতি এবং অর্থপ্রদানের প্রতিটি ধাপ দেখতে পান। ওয়ার্ড রক্ষণাবেক্ষণের মতো শেষ প্রান্তের আবশ্যিক বাজেটগুলিকে খেয়ালখুশিমতো স্থগিত করার হাত থেকে সুরক্ষিত রাখতে হবে, যাতে আর্থিক বিচক্ষণতার মাসুল ভাঙা নর্দমা দিয়ে চোকাতে না হয়। রেকর্ড তৈরি হওয়ার সঙ্গে সঙ্গেই তা ডিজিটাইজ করতে হবে, কয়েক মাস পরে নয়। বাহ্যিক সংস্থাগুলির প্রয়োজন পড়ার আগেই অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষকদের পর্যাপ্ত ক্ষমতা প্রদান করতে হবে। সুশাসন কেবল শেষ প্রান্ত নিয়ে দেওয়া কোনো স্লোগান নয়; এটি হলো এমন একটি রসিদ যা সমাজের সর্বশেষ নাগরিকও বাস্তবে পড়ে বুঝতে পারেন।
यापुढील मार्ग हा फारसा आकर्षक नसला तरी तो साध्य करण्याजोगा आहे. प्रत्येक मोठा सार्वजनिक खर्च, मग तो सीमा रस्ते कराराचा असो, रुग्णालयातील औषध खरेदी असो, किंवा ₹६०० कोटींहून अधिक रकमेचा महानगरपालिकेचा कार्यक्रम असो, तो सार्वजनिक आणि रिअल-टाइम खर्चाच्या डॅशबोर्डशी जोडला गेला पाहिजे, जेणेकरून निधीचे वाटप, झालेले काम आणि पेमेंट्स ज्यांनी त्यासाठी कर भरला आहे त्यांना स्पष्टपणे दिसू शकतील. प्रभागांच्या देखभालीसारख्या शेवटच्या टप्प्यावरील आवर्ती बजेटना स्वेच्छेने दिल्या जाणाऱ्या स्थगितीपासून संरक्षित करा, जेणेकरून आर्थिक शहाणपणाची किंमत तुटलेल्या गटारांच्या स्वरूपात मोजावी लागणार नाही. नोंदी तयार झाल्याबरोबरच त्यांचे डिजिटायझेशन करा, अनेक महिन्यांनंतर नाही. बाह्य यंत्रणांची गरज भासण्यापूर्वीच अंतर्गत लेखापरीक्षकांना अधिक अधिकार व ताकद द्या. सुशासन ही शेवटच्या टप्प्याविषयीची केवळ एक घोषणा नाही; ती एक अशी पावती आहे जी समाजातील शेवटच्या नागरिकाला प्रत्यक्ष वाचता आली पाहिजे.
ముందస్తు మార్గం ఆకర్షణీయంగా లేకపోయినా ఆచరణయోగ్యమైనది. ప్రతి భారీ ప్రజా వ్యయాన్ని, అంటే బోర్డర్ రోడ్స్ కాంట్రాక్టు, ఆసుపత్రి ఔషధాల కొనుగోలు, ₹600 కోట్లకు పైగా విలువైన మున్సిపల్ కార్యక్రమం వంటివాటిని ప్రజలకు అందుబాటులో ఉండే రియల్-టైమ్ ఎక్స్పెండిచర్ డాష్బోర్డ్ కు అనుసంధానించాలి, తద్వారా నిధుల విడుదల, జరిగిన పని, చెల్లింపు వివరాలు ఆ నిధులు సమకూర్చిన ప్రజలందరికీ పారదర్శకంగా కనిపిస్తాయి. వార్డు నిర్వహణ వంటి పునరావృతమయ్యే చివరి-మైలు బడ్జెట్లను అధికారుల ఇష్టానుసారపు కోతల నుండి రక్షించాలి, తద్వారా ఆర్థికపరమైన వివేకం పేరుతో శిథిలమైన కాలువలకు నిధులు ఆపకూడదు. రికార్డులను నెలల తర్వాత కాకుండా, అవి ఉత్పత్తి అయిన వెంటనే డిజిటలైజ్ చేయాలి. బాహ్య దర్యాప్తు సంస్థల అవసరం రాకముందే అంతర్గత ఆడిటర్లకు తగిన అధికారాలు కల్పించాలి. సుపరిపాలన అంటే చిట్టచివరి మైలు గురించి చెప్పే ఒక నినాదం కాదు; అది చిట్టచివరి పౌరుడికి కూడా స్పష్టంగా అర్థమయ్యే ఒక రసీదు.
இதற்கான தீர்வு ஆடம்பரமற்றது, அதேசமயம் சாத்தியமானது. ஒவ்வொரு பெரிய பொதுச் செலவினத்தையும் - அது எல்லைப்புறச் சாலைகள் ஒப்பந்தமாக இருந்தாலும், மருத்துவமனைக்கு மருந்துகள் கொள்முதல் செய்வதாக இருந்தாலும், அல்லது 600 கோடி ரூபாய்க்கும் அதிகமான மாநகராட்சித் திட்டமாக இருந்தாலும் - பொதுமக்களுக்கான, நிகழ்நேரச் செலவினத் தகவல் பலகையுடன் இணைக்க வேண்டும். இதன்மூலம் நிதி விடுவிப்பு, முடிக்கப்பட்ட பணிகள் மற்றும் பட்டுவாடா ஆகியவற்றை, வரி செலுத்தும் மக்கள் நேரடியாகக் காண முடியும். வார்டு பராமரிப்பு போன்ற கடைசி மைல் வரையான தொடர் செலவினங்களுக்குப் பாதுகாப்பான தனி நிதி ஒதுக்கீடு செய்யப்பட வேண்டும், அதனை அதிகாரிகளின் தன்னிச்சையான நிதி முடக்கத்தில் இருந்து காக்க வேண்டும். அப்போதுதான் உடைந்த வடிகால்களைப் பலிகொடுத்து, நிதி மேலாண்மையைச் சாதிக்க வேண்டிய நிலை வராது. ஆவணங்கள் உருவாக்கப்படும்போதே கணினிமயமாக்கப்பட வேண்டும், மாதக்கணக்கில் தாமதிக்கக் கூடாது. வெளி அமைப்புகளின் தேவை எழுவதற்கு முன்பாகவே, உள் தணிக்கையாளர்களுக்குப் போதுமான அதிகாரங்களை வழங்க வேண்டும். நல்லாட்சி என்பது கடைக்கோடி குடிமகனைப் பற்றிப் பேசும் வெறும் முழக்கமல்ல; அது அந்த கடைக்கோடிக் குடிமகனும் தெளிவாகப் படித்துப் புரிந்துகொள்ளக் கூடிய ஒரு ரசீது ஆகும்.
આગળનો માર્ગ બહુ આકર્ષક નથી પણ વ્યવહારુ છે. દરેક મોટા સરકારી ખર્ચને, પછી તે બોર્ડર રોડ્સનો કોન્ટ્રાક્ટ હોય, હોસ્પિટલની દવાઓની ખરીદી હોય કે ₹૬૦૦ કરોડથી વધુનો મ્યુનિસિપલ પ્રોજેક્ટ હોય, તેને સાર્વજનિક, રિયલ-ટાઇમ ખર્ચ ડેશબોર્ડ સાથે જોડો, જેથી ભંડોળ આપનારાઓને નાણાંની ફાળવણી, થયેલું કામ અને ચૂકવણી સ્પષ્ટપણે દેખાય. વોર્ડની જાળવણી જેવા વારંવાર થતા છેવાડાના બજેટને મનસ્વી રીતે અટકાવવાથી સુરક્ષિત રાખો, જેથી તૂટેલી ગટરોના ભોગે ક્યારેય નાણાકીય સાવચેતી ન રખાય. રેકોર્ડ મહિનાઓ પછી નહીં, પરંતુ જ્યારે તે ઉત્પન્ન થાય ત્યારે જ ડિજિટાઇઝ કરો. બાહ્ય એજન્સીઓની જરૂર પડે તે પહેલાં જ આંતરિક ઓડિટરોને વધુ સત્તા આપો. સુશાસન એ છેવાડાના માનવી વિશેનું માત્ર એક સૂત્ર નથી; તે એક એવી પહોંચ છે જેને છેવાડાનો નાગરિક વાસ્તવમાં વાંચી શકે.
A state that needs raids to reveal alleged misuse has already lost the first battle; the audit trail should make diversion hard before the investigator makes it visible.जिस राज्य व्यवस्था को कथित दुरुपयोग उजागर करने के लिए छापों की जरूरत पड़े, वह अपनी पहली लड़ाई पहले ही हार चुकी है; जांचकर्ता के पर्दाफाश करने से पहले ही, ऑडिट व्यवस्था को इतनी मजबूत होना चाहिए कि धन का हेरफेर करना मुश्किल हो जाए।যে রাষ্ট্রকে কথিত অপব্যবহার উন্মোচনের জন্য তল্লাশির আশ্রয় নিতে হয়, তারা আগেই প্রথম লড়াইয়ে হেরে বসে আছে; তদন্তকারীর চোখে ধরা পড়ার আগেই অডিট ট্রেইল বা নিরীক্ষার সুনির্দিষ্ট ব্যবস্থার মাধ্যমে এ ধরনের তহবিল তছরুপ কঠিন করে তোলা উচিত।कथित गैरव्यवहार उघडकीस आणण्यासाठी ज्या राज्याला छाप्यांची गरज भासते, ते राज्य आपली पहिली लढाई आधीच हरलेले असते; अन्वेषकाने निधीचा गैरवापर उघड करण्यापूर्वीच लेखापरीक्षण प्रणालीने तो अशक्यप्राय करायला हवा.ఆరోపిత దుర్వినియోగాన్ని వెలుగులోకి తేవడానికి దాడులు అవసరమైన రాజ్యం, తన మొదటి యుద్ధంలోనే ఓడిపోయినట్లు లెక్క; దర్యాప్తు అధికారి దానిని బయటపెట్టక ముందే, ఆడిట్ వ్యవస్థ నిధుల మళ్లింపును కష్టతరం చేయాలి.முறைகேடுகளை வெளிச்சத்துக்குக் கொண்டுவர சோதனைகள் தேவைப்படும் ஒரு அரசு, தனது முதல் கட்டப் போரில் ஏற்கெனவே தோற்றுவிட்டது என்றுதான் அர்த்தம்; புலனாய்வாளர்கள் முறைகேடுகளை அம்பலப்படுத்துவதற்கு முன்பாகவே, நிதியை திசைதிருப்ப முடியாதபடி தணிக்கை நடைமுறைகள் கடினமாக்கப்பட வேண்டும்.જે રાજ્યને કથિત દુરુપયોગને ઉજાગર કરવા માટે દરોડાની જરૂર પડે છે તેણે પહેલી લડાઈ તો ત્યાં જ હારી દીધી છે; તપાસકર્તા તેને દૃશ્યમાન કરે તે પહેલાં જ ઓડિટ પ્રણાલીએ નાણાંની હેરાફેરી અઘરી બનાવી દેવી જોઈએ.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →