बेबाक · Editorial
The everyday state: from Passport Kendras to unspent MPLADS, the republic's real testदैनिक सत्ता: पासपोर्ट केंद्रों से लेकर अव्ययित सांसद निधि तक, गणतंत्र की असली कसौटीদৈনন্দিন রাষ্ট্র: পাসপোর্ট কেন্দ্র থেকে অব্যবহৃত এমপি ল্যাড, প্রজাতন্ত্রের প্রকৃত পরীক্ষাदैनंदिन प्रशासन: पासपोर्ट केंद्रांपासून ते अखर्चित खासदार निधीपर्यंत, प्रजासत्ताकाची खरी कसोटीదైనందిన ప్రభుత్వం: పాస్పోర్ట్ కేంద్రాల నుంచి ఖర్చుకాని ఎంపీలాడ్స్ వరకు, గణతంత్రానికి అసలు పరీక్షஅன்றாட நிர்வாகம்: பாஸ்போர்ட் கேந்திராக்கள் முதல் முடங்கிக் கிடக்கும் எம்.பி.எல்.ஏ.டி.எஸ் நிதி வரை - குடியரசின் உண்மையான பரிசோதனைરોજિંદુ રાજ્ય: પાસપોર્ટ કેન્દ્રોથી લઈને વણવપરાયેલા એમપીલેડ્સ સુધી, પ્રજાસત્તાકની સાચી કસોટી
India can deliver 1.5 crore passport services and eye growth above 7%, yet leave most local development funds unspent — the republic is judged at the counter, not the summit.भारत 1.5 करोड़ पासपोर्ट सेवाएँ प्रदान कर सकता है और 7% से अधिक की विकास दर का लक्ष्य रख सकता है, फिर भी अधिकांश स्थानीय विकास निधि को बिना खर्च किए छोड़ देता है — गणतंत्र की असली परख शिखर पर नहीं, बल्कि सेवा पटलों पर होती है।ভারত দেড় কোটি পাসপোর্ট পরিষেবা প্রদান করতে পারে এবং ৭ শতাংশের বেশি প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা রাখতে পারে, অথচ স্থানীয় উন্নয়ন তহবিলের বেশিরভাগই অব্যবহৃত থেকে যায় — প্রজাতন্ত্রের বিচার হয় পরিষেবা কেন্দ্রে, শীর্ষ সম্মেলনে নয়।भारत १.५ कोटी पासपोर्ट सेवा देऊ शकतो आणि ७ टक्क्यांहून अधिक विकासदराचे ध्येय ठेवू शकतो, तरीही बहुतांश स्थानिक विकास निधी अखर्चित राहतो — प्रजासत्ताकाचे मूल्यमापन शिखरावरून नाही, तर तळागाळातील सेवा खिडकीवर होते.1.5 కోట్ల పాస్పోర్ట్ సేవలను అందించగలిగే, 7% పైన వృద్ధి రేటుపై కన్నేసిన భారతదేశం.. అత్యధిక స్థానిక అభివృద్ధి నిధులను మాత్రం ఖర్చు చేయకుండా వదిలేస్తోంది — గణతంత్ర వ్యవస్థ అంచనా వేయబడేది శిఖరాగ్ర సమావేశాల్లో కాదు, సామాన్యుడు నిలబడే కౌంటర్ల వద్దే.இந்தியாவால் 1.5 கோடி பாஸ்போர்ட் சேவைகளை வழங்கவும், 7 சதவீதத்திற்கும் மேலான வளர்ச்சியை இலக்காகக் கொள்ளவும் முடியும், ஆனாலும் பெரும்பாலான உள்ளூர் மேம்பாட்டு நிதிகளைச் செலவிடாமல் விடவும் முடிகிறது — குடியரசு சேவை மையங்களில்தான் மதிப்பிடப்படுகிறதே தவிர, அதிகார உச்சங்களில் அல்ல.ભારત ૧.૫ કરોડ પાસપોર્ટ સેવાઓ પૂરી પાડી શકે છે અને ૭% થી વધુ વૃદ્ધિદર પર નજર રાખી શકે છે, છતાં મોટાભાગના સ્થાનિક વિકાસ ભંડોળને વણવપરાયેલું છોડી દે છે - પ્રજાસત્તાકનું મૂલ્યાંકન શિખર પર નહીં, પરંતુ કાઉન્ટર પર થાય છે.
The state we meetसत्ता से हमारा सामनाযে রাষ্ট্রের মুখোমুখি আমরা হইप्रशासनाशी आपला दैनंदिन सामनाమనం చూసే ప్రభుత్వంநாம் எதிர்கொள்ளும் அரசுરાજ્યતંત્ર જેનો આપણે સામનો કરીએ છીએ
The republic that citizens actually encounter is rarely the one in the headlines. This week it surfaced at a Passport Seva counter, where the Ministry of External Affairs marked the 14th Passport Seva Divas by reporting 1.5 crore passports and related services delivered in 2025 across more than 500 Passport Kendras, while clarifying that a passport is a travel document, not proof of citizenship. It surfaced in a Union government clarification that 20% ethanol-blended E20 petrol will not void vehicle insurance, in the Khata certificate that still gates property services in Karnataka, and in the idle development accounts of Members of Parliament. The everyday state, not the macro story, is where citizenship is genuinely tested.
नागरिक जिस गणतंत्र का वास्तव में सामना करते हैं, वह शायद ही कभी सुर्खियों वाला होता है। इस सप्ताह यह एक पासपोर्ट सेवा पटल पर सामने आया, जहाँ विदेश मंत्रालय ने 14वें पासपोर्ट सेवा दिवस को चिह्नित करते हुए बताया कि 2025 में 500 से अधिक पासपोर्ट केंद्रों पर 1.5 करोड़ पासपोर्ट और संबंधित सेवाएँ दी गईं, और यह स्पष्ट किया कि पासपोर्ट एक यात्रा दस्तावेज़ है, नागरिकता का प्रमाण नहीं। यह केंद्र सरकार के उस स्पष्टीकरण में सामने आया कि 20% इथेनॉल-मिश्रित E20 पेट्रोल वाहन बीमा को अमान्य नहीं करेगा; कर्नाटक में 'खाता' (Khata) प्रमाणपत्र में सामने आया जो अभी भी संपत्ति सेवाओं के लिए एक बाधा है; और सांसदों के निष्क्रिय विकास खातों में दिखा। व्यापक कहानी नहीं, बल्कि रोज़मर्रा की सत्ता ही वह जगह है जहाँ नागरिकता की वास्तविक परीक्षा होती है।
নাগরিকরা প্রকৃতপক্ষে যে প্রজাতন্ত্রের মুখোমুখি হন, তা খুব কমই সংবাদপত্রের শিরোনামে জায়গা পায়। চলতি সপ্তাহে একটি পাসপোর্ট সেবা কাউন্টারে তার দেখা মিলেছে, যেখানে ১৪তম পাসপোর্ট সেবা দিবস পালন করতে গিয়ে বিদেশ মন্ত্রক জানিয়েছে, ২০২৫ সালে ৫০০টিরও বেশি পাসপোর্ট কেন্দ্র জুড়ে ১.৫ কোটি পাসপোর্ট ও আনুষঙ্গিক পরিষেবা প্রদান করা হয়েছে; পাশাপাশি এ-ও স্পষ্ট করা হয়েছে যে পাসপোর্ট একটি ভ্রমণের নথি, নাগরিকত্বের প্রমাণ নয়। এর দেখা মিলেছে কেন্দ্রীয় সরকারের একটি স্পষ্টীকরণে, যেখানে বলা হয়েছে ২০% ইথানল-মিশ্রিত ই২০ পেট্রল ব্যবহার করলে গাড়ির বিমা বাতিল হবে না; কর্ণাটকের খাতা শংসাপত্রের ক্ষেত্রে দেখা গেছে যা আজও সম্পত্তি সংক্রান্ত পরিষেবাগুলি আটকে রাখে; এবং দেখা গেছে সংসদ সদস্যদের অলস পড়ে থাকা উন্নয়নমূলক খাতায়। বৃহৎ বা ম্যাক্রো চিত্র নয়, বরং এই দৈনন্দিন রাষ্ট্রের বুকেই নাগরিকত্বের আসল পরীক্ষা হয়।
नागरिकांना प्रत्यक्षात ज्या प्रजासत्ताकाचा सामना करावा लागतो, ते क्वचितच मथळ्यांमध्ये झळकते. या आठवड्यात एका पासपोर्ट सेवा केंद्रावर त्याचे दर्शन घडले; जिथे परराष्ट्र व्यवहार मंत्रालयाने १४ वा पासपोर्ट सेवा दिवस साजरा करताना ५०० हून अधिक पासपोर्ट केंद्रांद्वारे २०२५ मध्ये १.५ कोटी पासपोर्ट आणि संबंधित सेवा पुरवल्याचा अहवाल दिला, तसेच पासपोर्ट हा प्रवासाचा दस्तऐवज आहे, नागरिकत्वाचा पुरावा नाही, हेही स्पष्ट केले. २० टक्के इथेनॉल-मिश्रित ई-२० पेट्रोलमुळे वाहन विमा रद्द होणार नाही या केंद्र सरकारच्या स्पष्टीकरणात, कर्नाटकात आजही मालमत्ता सेवांसाठी अडथळा ठरणार्यात खाता प्रमाणपत्रात, आणि संसद सदस्यांच्या निष्क्रिय विकास खात्यांमध्येही या प्रशासनाचे रूप दिसून आले. व्यापक स्तरावरील कथांमध्ये नाही, तर दैनंदिन प्रशासनातच नागरिकत्वाची खरी कसोटी लागते.
పౌరులకు నిజంగా ఎదురయ్యే గణతంత్ర వ్యవస్థ, వార్తల పతాక శీర్షికల్లో కనిపించే దానికి భిన్నంగా ఉంటుంది. ఈ వారం అది పాస్పోర్ట్ సేవా కౌంటర్ వద్ద వ్యక్తమైంది. 14వ పాస్పోర్ట్ సేవా దివస్ను పురస్కరించుకుని విదేశీ వ్యవహారాల మంత్రిత్వ శాఖ ఒక నివేదికను విడుదల చేసింది. 2025లో 500కు పైగా పాస్పోర్ట్ కేంద్రాల ద్వారా 1.5 కోట్ల పాస్పోర్ట్లు, తత్సంబంధిత సేవలను అందించినట్లు పేర్కొన్నది. అదే సమయంలో పాస్పోర్ట్ అనేది కేవలం ప్రయాణ పత్రం మాత్రమేనని, పౌరసత్వానికి రుజువు కాదని స్పష్టం చేసింది. 20% ఇథనాల్ కలిపిన ఈ20 పెట్రోల్ వాడితే వాహన బీమా రద్దు కాదన్న కేంద్ర ప్రభుత్వ వివరణలోనూ; కర్ణాటకలో ఆస్తికి సంబంధించిన సేవలను నేటికీ అడ్డుకుంటున్న ఖాతా సర్టిఫికెట్లలోనూ; పార్లమెంటు సభ్యుల ఖాతాల్లో ఖర్చు కాకుండా మూలపడి ఉన్న అభివృద్ధి నిధులలోనూ ఈ వాస్తవం బహిర్గతమైంది. పౌరసత్వం నిజంగా పరీక్షించబడేది స్థూలమైన ఊహాచిత్రాల్లో కాదు, సామాన్యుడికి ఎదురయ్యే దైనందిన ప్రభుత్వ పాలనలోనే.
குடிமக்கள் உண்மையில் எதிர்கொள்ளும் அரசு, செய்தித்தாள்களின் தலைப்புச் செய்திகளில் வருவது அரிது. இந்த வாரம் அது ஒரு பாஸ்போர்ட் சேவா மையத்தில் வெளிப்பட்டது. வெளியுறவு அமைச்சகம் 14-வது பாஸ்போர்ட் சேவா திவாஸை முன்னிட்டு, 2025-ஆம் ஆண்டில் 500-க்கும் மேற்பட்ட பாஸ்போர்ட் கேந்திராக்கள் மூலம் 1.5 கோடி பாஸ்போர்ட் மற்றும் அது தொடர்பான சேவைகள் வழங்கப்பட்டுள்ளதாக அறிவித்தது. அதேவேளையில், பாஸ்போர்ட் என்பது ஒரு பயண ஆவணமே தவிர, குடியுரிமைக்கான சான்று அல்ல என்றும் தெளிவுபடுத்தியது. 20 சதவீத எத்தனால் கலக்கப்பட்ட ஈ20 பெட்ரோலை பயன்படுத்துவதால் வாகனக் காப்பீடு ரத்து செய்யப்படாது என்ற மத்திய அரசின் விளக்கத்திலும், கர்நாடகாவில் சொத்துச் சேவைகளை இன்னும் தடுத்து நிறுத்தும் 'காதா' சான்றிதழிலும், நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களின் முடங்கிக் கிடக்கும் மேம்பாட்டு கணக்குகளிலும் இது வெளிப்பட்டது. பெரிய அளவிலான பொருளாதாரக் கதைகளில் அல்ல, அன்றாட நிர்வாகத்தில்தான் குடியுரிமை உண்மையாகப் பரிசோதிக்கப்படுகிறது.
નાગરિકો જે પ્રજાસત્તાકનો વાસ્તવમાં સામનો કરે છે, તે ભાગ્યે જ હેડલાઇન્સમાં ચમકતું હોય છે. આ સપ્તાહે તે પાસપોર્ટ સેવા કાઉન્ટર પર જોવા મળ્યું, જ્યાં વિદેશ મંત્રાલયે ૧૪મા પાસપોર્ટ સેવા દિવસ નિમિત્તે ૫૦૦ થી વધુ પાસપોર્ટ કેન્દ્રો પર ૨૦૨૫માં ૧.૫ કરોડ પાસપોર્ટ અને સંબંધિત સેવાઓ પૂરી પાડવાનો અહેવાલ આપ્યો, અને સાથે સ્પષ્ટતા પણ કરી કે પાસપોર્ટ એ પ્રવાસનો દસ્તાવેજ છે, નાગરિકત્વનો પુરાવો નહીં. તે કેન્દ્ર સરકારની એ સ્પષ્ટતામાં પણ જોવા મળ્યું કે ૨૦% ઇથેનોલ-બ્લેન્ડેડ ઇ૨૦ પેટ્રોલથી વાહનનો વીમો રદ થશે નહીં; કર્ણાટકમાં ખાતા સર્ટિફિકેટમાં જોવા મળ્યું જે હજુ પણ મિલકત સેવાઓ માટે અડચણરૂપ છે; અને સંસદસભ્યોના નિષ્ક્રિય વિકાસ ખાતાઓમાં પણ તે છતું થયું. નાગરિકત્વની સાચી કસોટી બૃહદ્ ચિત્રમાં નહીં, પરંતુ આ રોજિંદા રાજ્યતંત્રમાં થાય છે.
The headline economyसुर्खियों की अर्थव्यवस्थाশিরোনামের অর্থনীতিमथळ्यांमधील अर्थव्यवस्थाపతాక శీర్షికల్లో ఆర్థిక వ్యవస్థதலைப்புச் செய்தியாகும் பொருளாதாரம்હેડલાઇનમાં ચમકતું અર્થતંત્ર
On the macro ledger the news is genuinely good, and the case for optimism deserves its strongest statement. Nagesh Kumar, an external member of the RBI's monetary policy panel, has said growth may be revised to top 7% this year as geopolitical tensions in West Asia ease. The India-UK Comprehensive Economic and Trade Agreement, with its companion Double Contribution Convention, is to be implemented on July 15, and the Commerce Minister is travelling to the U.K. to review rollout preparedness. In Nagaland, Dr Sentitula, IFS, Director of Tourism & Industries, North Eastern Council, Shillong, Ministry of DoNER, conducted a pre-investment inspection of coffee clusters. A confident, outward-facing state, conscious of timelines and the user, is real. The question is whether that confidence reaches the citizen at the counter.
व्यापक स्तर पर खबरें वास्तव में अच्छी हैं, और आशावाद का पक्ष अपने सबसे मज़बूत कथन का हकदार है। आरबीआई की मौद्रिक नीति समिति के बाहरी सदस्य नागेश कुमार ने कहा है कि पश्चिम एशिया में भू-राजनीतिक तनाव कम होने के कारण इस वर्ष विकास दर को 7% से ऊपर संशोधित किया जा सकता है। भारत-यूके व्यापक आर्थिक और व्यापार समझौता (CETA), अपने सहयोगी दोहरे अंशदान सम्मेलन के साथ 15 जुलाई को लागू होने जा रहा है, और वाणिज्य मंत्री इसके कार्यान्वयन की तैयारियों की समीक्षा करने के लिए यू.के. की यात्रा कर रहे हैं। नागालैंड में, डोनर मंत्रालय के तहत उत्तर पूर्वी परिषद, शिलांग की पर्यटन एवं उद्योग निदेशक डॉ. सेंटितुला, आईएफएस ने कॉफी क्लस्टर्स का निवेश-पूर्व निरीक्षण किया। एक आत्मविश्वासी, बहिर्मुखी सत्ता, जो समय-सीमा और उपयोगकर्ता के प्रति सचेत है, एक वास्तविकता है। प्रश्न यह है कि क्या वह आत्मविश्वास पटल पर खड़े नागरिक तक पहुँचता है।
ম্যাক্রো বা বৃহত্তর অর্থনীতির খাতায় খবরগুলি সত্যিই ভালো, এবং আশাবাদের পক্ষে জোরালো যুক্তিও রয়েছে। আরবিআই-এর মুদ্রানীতি প্যানেলের বহিরাগত সদস্য নাগেশ কুমার বলেছেন, পশ্চিম এশিয়ায় ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনা প্রশমিত হওয়ায় চলতি বছর প্রবৃদ্ধির হার সংশোধন করে ৭%-এর উপরে নিয়ে যাওয়া হতে পারে। ইন্ডিয়া-ইউকে কম্প্রিহেনসিভ ইকোনমিক অ্যান্ড ট্রেড এগ্রিমেন্ট এবং এর সহযোগী ডাবল কন্ট্রিবিউশন কনভেনশন আগামী ১৫ জুলাই থেকে কার্যকর হতে চলেছে এবং বাণিজ্য মন্ত্রী এর প্রস্তুতি খতিয়ে দেখতে যুক্তরাজ্য সফরে যাচ্ছেন। নাগাল্যান্ডে, উত্তর পূর্ব পরিষদের (শিলং) পর্যটন ও শিল্প দপ্তরের অধিকর্তা (ডোনিয়ার মন্ত্রক) আইএফএস ড. সেন্টিতুলা কফি ক্লাস্টারগুলির একটি প্রাক-বিনিয়োগ পরিদর্শন করেছেন। সময়সীমা এবং ব্যবহারকারী সম্পর্কে সচেতন, আত্মবিশ্বাসী এবং বহির্বিশ্বমুখী একটি রাষ্ট্র আজ বাস্তব সত্য। কিন্তু প্রশ্ন হলো, সেই আত্মবিশ্বাস কাউন্টারে দাঁড়িয়ে থাকা নাগরিকের কাছে পৌঁছাচ্ছে কি না।
व्यापक अर्थव्यवस्थेच्या पातळीवर बातम्या खरोखरच चांगल्या आहेत आणि या आशावादाची भक्कम मांडणी व्हायलाच हवी. रिझर्व्ह बँकेच्या चलनविषयक धोरण समितीचे बाह्य सदस्य नागेश कुमार यांनी म्हटले आहे की, पश्चिम आशियातील भू-राजकीय तणाव निवळल्यामुळे यावर्षी विकासदरात सुधारणा करून तो ७ टक्क्यांच्या वर जाऊ शकतो. भारत-ब्रिटन सर्वंकष आर्थिक आणि व्यापार करार आणि त्यासोबतचा दुहेरी योगदान करार १५ जुलै रोजी लागू होणार आहे, आणि वाणिज्य मंत्री या अंमलबजावणीच्या तयारीचा आढावा घेण्यासाठी ब्रिटनच्या दौऱ्यावर आहेत. नागालँडमध्ये डोनर मंत्रालयांतर्गत असलेल्या शिलाँग येथील ईशान्य परिषदेच्या पर्यटन आणि उद्योग संचालक आयएफएस डॉ. सेंटीतुला यांनी कॉफी क्लस्टर्सची पूर्व-गुंतवणूक पाहणी केली. वेळेचे भान असणारे आणि वापरकर्त्याला प्राधान्य देणारे एक आत्मविश्वासपूर्ण, बाह्य जगाभिमुख प्रशासन अस्तित्वात आहे. प्रश्न असा आहे की, तोच आत्मविश्वास सेवा खिडकीवरील नागरिकापर्यंत पोहोचतो का.
స్థూల గణాంకాలను పరిశీలిస్తే నిజంగానే శుభవార్తలు కనిపిస్తున్నాయి, ఈ ఆశావాదానికి బలమైన సమర్థన కూడా అవసరమే. పశ్చిమాసియాలో భౌగోళిక రాజకీయ ఉద్రిక్తతలు సడలుతున్నందున, ఈ ఏడాది వృద్ధి రేటు అంచనాను 7% పైకి సవరించే అవకాశం ఉందని ఆర్బీఐ ద్రవ్య విధాన కమిటీ బాహ్య సభ్యుడు నాగేష్ కుమార్ పేర్కొన్నారు. ఇండియా-యూకే కాంప్రహెన్సివ్ ఎకనామిక్ అండ్ ట్రేడ్ అగ్రిమెంట్తో పాటు దానికి అనుబంధంగా ఉన్న డబుల్ కాంట్రిబ్యూషన్ కన్వెన్షన్ను జూలై 15న అమలు చేయనున్నారు; దీని సన్నద్ధతను సమీక్షించేందుకు వాణిజ్య మంత్రి యూకే పర్యటనకు వెళ్తున్నారు. నాగాలాండ్లో, డోనర్ మంత్రిత్వ శాఖ పరిధిలోని షిల్లాంగ్ నార్త్ ఈస్టర్న్ కౌన్సిల్ టూరిజం అండ్ ఇండస్ట్రీస్ డైరెక్టర్, ఐఎఫ్ఎస్ అధికారి డాక్టర్ సెంటిటులా కాఫీ క్లస్టర్లలో పెట్టుబడికి పూర్వపు తనిఖీలను నిర్వహించారు. కాలపరిమితులు, వినియోగదారుల పట్ల స్పృహ కలిగిన ఆత్మవిశ్వాసంతో కూడిన, బహిర్ముఖ ప్రభుత్వ ఉనికి వాస్తవమే. అయితే ఆ ఆత్మవిశ్వాసం, కౌంటర్ వద్ద ఉన్న సామాన్య పౌరుడికి చేరుతోందా అన్నదే ఇక్కడ ప్రశ్న.
பெரிய அளவிலான பொருளாதாரப் பதிவேடுகளில் செய்திகள் உண்மையிலேயே நன்றாக இருக்கின்றன. நேர்மறையான பார்வைக்கு அதன் வலுவான வாதம் தேவை. ரிசர்வ் வங்கியின் நாணயக் கொள்கைக் குழுவின் வெளி உறுப்பினரான நாகேஷ் குமார், மேற்கு ஆசியாவில் புவிசார் அரசியல் பதற்றங்கள் தணிவதால் இந்த ஆண்டு வளர்ச்சி 7 சதவீதத்தைத் தாண்டும் வகையில் திருத்தியமைக்கப்படலாம் என்று கூறியுள்ளார். இந்தியா - இங்கிலாந்து விரிவான பொருளாதார மற்றும் வர்த்தக ஒப்பந்தம், அதனுடன் இணைந்த இரட்டைப் பங்களிப்பு மாநாட்டுடன், ஜூலை 15 அன்று செயல்படுத்தப்பட உள்ளது. இதற்கான முன்னேற்பாடுகளை ஆய்வு செய்ய வர்த்தகத் துறை அமைச்சர் இங்கிலாந்து செல்கிறார். நாகாலாந்தில், வடகிழக்கு கவுன்சில் (ஷில்லாங்), வடகிழக்கு பிராந்திய மேம்பாட்டு அமைச்சகத்தின் சுற்றுலா மற்றும் தொழில்துறை இயக்குநரான டாக்டர் சென்டிடுலா, ஐ.எஃப்.எஸ், காபி தொழில் குழுமங்களில் முதலீட்டுக்கு முந்தைய ஆய்வை மேற்கொண்டார். காலக்கெடு மற்றும் பயனர்கள் குறித்து விழிப்புணர்வுடன் கூடிய, நம்பிக்கையான, வெளிநோக்கிய அரசு நிஜமானதுதான். ஆனால், அந்த நம்பிக்கை சேவை மையங்களில் நிற்கும் குடிமகனைச் சென்றடைகிறதா என்பதே இங்கு கேள்வி.
બૃહદ્ સ્તરે સમાચાર ખરેખર સારા છે, અને આશાવાદ માટેના કારણો તેની સૌથી મજબૂત રજૂઆતને પાત્ર છે. આરબીઆઈની મોનેટરી પોલિસી પેનલના બાહ્ય સભ્ય નાગેશ કુમારે જણાવ્યું છે કે પશ્ચિમ એશિયામાં ભૌગોલિક-રાજકીય તણાવ હળવો થતાં આ વર્ષે વૃદ્ધિદર ૭% ને પાર કરી શકે છે. ઇન્ડિયા-યુકે કોમ્પ્રિહેન્સિવ ઇકોનોમિક એન્ડ ટ્રેડ એગ્રીમેન્ટ, તેના સાથી ડબલ કન્ટ્રિબ્યુશન કન્વેન્શન સાથે ૧૫ જુલાઈના રોજ અમલમાં મુકાવા જઈ રહ્યો છે, અને વાણિજ્ય મંત્રી તેના અમલીકરણની તૈયારીઓની સમીક્ષા કરવા યુ.કે.ની યાત્રા કરી રહ્યા છે. નાગાલેન્ડમાં, પૂર્વોત્તર પરિષદ, શિલોંગ, ડૉનર મંત્રાલયના પ્રવાસન અને ઉદ્યોગ નિયામક ડૉ. સેન્ટીતુલા, આઇએફએસ એ કોફી ક્લસ્ટરોનું પ્રી-ઇન્વેસ્ટમેન્ટ નિરીક્ષણ કર્યું હતું. એક આત્મવિશ્વાસુ, બાહ્ય જગત તરફ દૃષ્ટિ રાખતું અને સમયમર્યાદા તથા વપરાશકર્તા પ્રત્યે સભાન રાજ્યતંત્ર વાસ્તવિક છે. સવાલ એ છે કે શું એ જ આત્મવિશ્વાસ કાઉન્ટર પર ઊભેલા નાગરિક સુધી પહોંચે છે ખરો.
Delivery by announcementघोषणाओं के ज़रिए डिलीवरीঘোষণার মাধ্যমে পরিষেবা প্রদানघोषणांमधून सेवा वितरणప్రకటనలకే పరిమితమైన సేవలుஅறிவிப்புகளின் மூலம் விநியோகம்ઘોષણા દ્વારા કામગીરી
Set against this is the warning not to mistake announcement for delivery. In Maharashtra, Members of Parliament have spent just 13% of their MPLADS funds, against a national average of 26.6% that is itself modest. This is not an accounting footnote: MPLADS is meant for local development, so idle money can mean neighbourhood works delayed or left undone. The friction compounds at the document counter, where a homeowner in Karnataka needs a Khata certificate for property tax payments, bank loans, utility connections and building-related permissions. Each gate exacts a silent tax on ordinary life, and pushes the citizen toward intermediaries the state was meant to make unnecessary.
इसके विपरीत यह चेतावनी है कि घोषणा को डिलीवरी (परिदान) समझने की भूल न करें। महाराष्ट्र में सांसदों ने अपनी सांसद निधि (MPLADS) का मात्र 13% ही खर्च किया है, जबकि राष्ट्रीय औसत 26.6% है, जो स्वयं में काफी मामूली है। यह केवल लेखा-जोखा का एक फुटनोट नहीं है: सांसद निधि स्थानीय विकास के लिए होती है, इसलिए निष्क्रिय धन का अर्थ है पड़ोस के रुके हुए या अधूरे काम। दस्तावेज़ों के पटल पर यह अड़चन और भी बढ़ जाती है, जहाँ कर्नाटक में एक गृहस्वामी को संपत्ति कर भुगतान, बैंक ऋण, उपयोगिता कनेक्शन और निर्माण-संबंधी अनुमतियों के लिए 'खाता' प्रमाणपत्र की आवश्यकता होती है। प्रत्येक बाधा आम जीवन पर एक मौन कर वसूलती है, और नागरिक को उन बिचौलियों की ओर धकेलती है जिन्हें समाप्त करने के लिए ही सत्ता का अस्तित्व था।
এর বিপরীতে রয়েছে একটি সতর্কবার্তা — ঘোষণাকেই যেন পরিষেবা প্রদান বলে ভুল করা না হয়। মহারাষ্ট্রে সংসদ সদস্যরা তাঁদের এমপি ল্যাড তহবিলের মাত্র ১৩% ব্যয় করেছেন, যেখানে জাতীয় গড় ২৬.৬% নিজেই বেশ হতাশাব্যঞ্জক। এটি কেবল হিসাবরক্ষণের কোনো পাদটীকা নয়: এমপি ল্যাড স্থানীয় উন্নয়নের জন্য নির্ধারিত, তাই অলস পড়ে থাকা অর্থের অর্থ হলো পাড়ার উন্নয়নমূলক কাজ বিলম্বিত হওয়া বা অসম্পূর্ণ থেকে যাওয়া। নথিপত্রের কাউন্টারে এই হয়রানি আরও বৃদ্ধি পায়, যেখানে কর্ণাটকের একজন বাড়ির মালিকের সম্পত্তি কর প্রদান, ব্যাঙ্ক ঋণ, সাধারণ পরিষেবা সংযোগ এবং নির্মাণ সংক্রান্ত অনুমতির জন্য খাতা শংসাপত্রের প্রয়োজন হয়। প্রতিটি বাধা সাধারণ মানুষের জীবনের উপর একটি নীরব কর আদায় করে এবং নাগরিককে এমন দালালদের দিকে ঠেলে দেয়, যাদের অপ্রয়োজনীয় করে তোলাই রাষ্ট্রের লক্ষ্য হওয়া উচিত ছিল।
या पार्श्वभूमीवर, घोषणा म्हणजे प्रत्यक्ष सेवा वितरण समजण्याची चूक करू नये, असा इशारा मिळतो. महाराष्ट्रात, संसद सदस्यांनी त्यांच्या खासदार स्थानिक विकास निधीपैकी केवळ १३ टक्के निधी खर्च केला आहे, तर राष्ट्रीय सरासरी २६.६ टक्के आहे, जी स्वतःच एक माफक आकडेवारी आहे. ही केवळ हिशोबातील किरकोळ नोंद नाही: खासदार निधी हा स्थानिक विकासासाठी असतो, त्यामुळे पडून राहिलेल्या निधीचा अर्थ परिसरातील कामे रखडणे किंवा अपूर्ण राहणे असा होतो. कागदपत्रांच्या खिडकीवर ही अडचण आणखीनच वाढते, जिथे कर्नाटकातील घरमालकाला मालमत्ता कर भरणे, बँक कर्ज, पाणी-विजेची जोडणी आणि इमारतीशी संबंधित परवानग्या मिळवण्यासाठी खाता प्रमाणपत्राची आवश्यकता असते. या प्रत्येक अडथळ्यावर सामान्य जीवनाकडून एक मूक कर वसूल केला जातो आणि ज्या मध्यस्थांना दूर करण्यासाठी प्रशासनाची निर्मिती झाली, त्याच मध्यस्थांच्या दारात नागरिकांना ढकलले जाते.
దీనికి విరుద్ధంగా, కేవలం ప్రకటనలనే వాస్తవమైన సేవలుగా పొరబడవద్దనే హెచ్చరిక కనిపిస్తోంది. మహారాష్ట్రలో పార్లమెంటు సభ్యులు తమ ఎంపీలాడ్స్ నిధులలో కేవలం 13% మాత్రమే ఖర్చు చేశారు; జాతీయ సగటు 26.6%గా ఉండగా అది కూడా నామమాత్రమే. ఇది కేవలం పద్దుల పుస్తకంలో ఓ చిన్న గమనిక కాదు: ఎంపీలాడ్స్ అనేది స్థానిక అభివృద్ధి కోసం ఉద్దేశించినది, కాబట్టి నిధులు మూలపడి ఉన్నాయంటే దాని అర్థం స్థానికంగా జరగాల్సిన పనులు నిలిచిపోవడం లేదా ఆలస్యం కావడమే. దస్తావేజుల కౌంటర్ల వద్ద ఈ ఇబ్బందులు మరింత జటిలమవుతున్నాయి. ఉదాహరణకు, కర్ణాటకలో ఇంటి యజమాని ఆస్తి పన్ను చెల్లించాలన్నా, బ్యాంకు రుణాలు పొందాలన్నా, విద్యుత్-నీటి కనెక్షన్లు పొందాలన్నా, భవన నిర్మాణ అనుమతులు పొందాలన్నా ఖాతా సర్టిఫికెట్ తప్పనిసరి. ప్రతి అడ్డంకి సామాన్యుడి జీవితంపై ఒక అప్రకటిత పన్ను వసూలు చేస్తూనే ఉంది; ఏ మధ్యవర్తులనైతే ప్రభుత్వం లేకుండా చేయాలని భావించిందో, చివరకు పౌరులను మళ్లీ అదే దళారుల వైపు నెట్టేస్తోంది.
இதற்கு நேர்மாறாக, அறிவிப்புகளை சேவைகளின் விநியோகமாகத் தவறாகப் புரிந்து கொள்ளக் கூடாது என்ற எச்சரிக்கை உள்ளது. மகாராஷ்டிராவில், நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள் தங்கள் எம்.பி.எல்.ஏ.டி.எஸ் நிதியில் வெறும் 13 சதவீதத்தை மட்டுமே செலவிட்டுள்ளனர். தேசிய சராசரியான 26.6 சதவீதமே சுமாரான அளவாக இருக்கும் நிலையில், இது மிகக் குறைவு. இது வெறும் கணக்கியல் அடிக்குறிப்பு அல்ல: எம்.பி.எல்.ஏ.டி.எஸ் என்பது உள்ளூர் மேம்பாட்டிற்கானது. எனவே, முடங்கிக் கிடக்கும் நிதி என்பது நமது சுற்றுப்புறப் பணிகள் தாமதமாவதையோ அல்லது செய்யப்படாமல் கைவிடப்படுவதையோ குறிக்கலாம். ஆவணங்களை வழங்கும் சேவை மையங்களில் இந்தத் தடைகள் மேலும் அதிகரிக்கின்றன. கர்நாடகாவில் உள்ள ஒரு வீட்டு உரிமையாளருக்கு சொத்து வரி செலுத்த, வங்கிக் கடன் பெற, அடிப்படை வசதிகளைப் பெற மற்றும் கட்டிடம் தொடர்பான அனுமதிகளைப் பெற 'காதா' சான்றிதழ் தேவைப்படுகிறது. ஒவ்வொரு தடையரணுமே சாதாரண வாழ்க்கையின் மீது ஒரு மௌன வரியை விதிக்கிறது. எந்த இடைத்தரகர்களைத் தேவையற்றதாக அரசு மாற்றியிருக்க வேண்டுமோ, அவர்களை நோக்கியே குடிமக்களை இந்தத் தடைகள் தள்ளுகின்றன.
આ બધાની સામે એક ચેતવણી એ છે કે માત્ર ઘોષણાને જ કામગીરી માની લેવાની ભૂલ ન કરવી જોઈએ. મહારાષ્ટ્રમાં, સંસદસભ્યોએ તેમના એમપીલેડ્સ ભંડોળના માત્ર ૧૩% જ ખર્ચ્યા છે, જ્યારે રાષ્ટ્રીય સરેરાશ ૨૬.૬% છે, જે પોતે પણ એક સામાન્ય આંકડો છે. આ કોઈ સામાન્ય હિસાબી નોંધ નથી: એમપીલેડ્સનો હેતુ સ્થાનિક વિકાસનો છે, તેથી વણવપરાયેલા નાણાંનો અર્થ એ છે કે આસપાસના કામો વિલંબિત થયા છે અથવા પડતર રહી ગયા છે. દસ્તાવેજોના કાઉન્ટર પર આ ઘર્ષણ વધુ ઘેરું બને છે, જ્યાં કર્ણાટકમાં ઘરમાલિકને મિલકત વેરાની ચુકવણી, બેંક લોન, યુટિલિટી કનેક્શન અને બાંધકામ સંબંધિત પરવાનગીઓ માટે ખાતા સર્ટિફિકેટની જરૂર પડે છે. દરેક દરવાજો સામાન્ય જીવન પર એક પ્રકારનો મૂક ટેક્સ વસૂલે છે, અને નાગરિકને એવા વચેટિયાઓ તરફ ધકેલે છે જેમને દૂર કરવા માટે જ રાજ્યતંત્રની રચના થઈ હતી.
Capacity, unevenly appliedक्षमता का असमान उपयोगসক্ষমতার অসম প্রয়োগक्षमतेचा असमान वापरఅసమానంగా అమలవుతున్న సామర్థ్యంசீரற்ற முறையில் பயன்படுத்தப்படும் திறன்અસમાન રીતે પ્રયોજાયેલી ક્ષમતા
Hold the two pictures together. The same administration that delivers 1.5 crore passport services and moves to rebut a social-media claim about E20 fuel insurance is the one whose local development money, in Maharashtra's case, lies largely untouched. Capacity plainly exists; what is uneven is its application — abundant where the state chooses to perform and publish its numbers, scarcer where accountability is diffuse. The unevenness runs deeper still. The farm economy, described as a $300 billion sector, remains exposed to weather risk even as the interaction between El Nino, the monsoon and other factors is not fully understood. A state that can publish passport throughput owes its farmers the same seriousness about a risk it cannot yet fully price.
इन दोनों तस्वीरों को एक साथ रखकर देखें। जो प्रशासन 1.5 करोड़ पासपोर्ट सेवाएँ प्रदान करता है और E20 ईंधन बीमा के बारे में सोशल मीडिया के दावों का खंडन करने के लिए तत्परता दिखाता है, वही प्रशासन है जिसका स्थानीय विकास का पैसा, महाराष्ट्र के मामले में, काफी हद तक अछूता पड़ा है। स्पष्ट है कि क्षमता मौजूद है; जो असमान है वह है इसका उपयोग — जहाँ सत्ता प्रदर्शन करना और अपने आँकड़े प्रकाशित करना चुनती है, वहाँ यह प्रचुर मात्रा में है, और जहाँ जवाबदेही अस्पष्ट है, वहाँ इसकी भारी कमी है। यह असमानता और भी गहरी है। कृषि अर्थव्यवस्था, जिसे 300 अरब डॉलर का क्षेत्र बताया जाता है, आज भी मौसम के जोखिमों के प्रति संवेदनशील बनी हुई है, जबकि अल नीनो, मानसून और अन्य कारकों के बीच के परस्पर प्रभाव को अभी तक पूरी तरह से समझा नहीं जा सका है। जो सत्ता पासपोर्ट के आँकड़े प्रकाशित कर सकती है, उसे अपने किसानों के प्रति भी उस जोखिम को लेकर वैसी ही गंभीरता दिखानी चाहिए जिसका वह अभी पूरी तरह से मूल्य-निर्धारण नहीं कर सकती।
এই দুটি চিত্রকে একসঙ্গে মিলিয়ে দেখুন। যে প্রশাসন ১.৫ কোটি পাসপোর্ট পরিষেবা প্রদান করে এবং ই২০ জ্বালানি বিমা সংক্রান্ত সোশ্যাল মিডিয়ার দাবি খণ্ডন করতে তৎপর হয়, সেই একই প্রশাসনের স্থানীয় উন্নয়নের অর্থ, মহারাষ্ট্রের ক্ষেত্রে, বেশিরভাগটাই অব্যবহৃত পড়ে থাকে। সক্ষমতা যে রয়েছে তা স্পষ্ট; যা অসম তা হলো এর প্রয়োগ — যেখানে রাষ্ট্র কাজ করতে এবং তার পরিসংখ্যান প্রকাশ করতে আগ্রহী, সেখানে তা প্রচুর; কিন্তু যেখানে জবাবদিহিতা অস্পষ্ট, সেখানে তা বিরল। এই অসমতা আরও গভীরে প্রোথিত। কৃষি অর্থনীতি, যাকে ৩০০ বিলিয়ন ডলারের একটি খাত হিসাবে বর্ণনা করা হয়, তা আজও আবহাওয়ার ঝুঁকির সম্মুখীন, এমনকি এল নিনো, বর্ষা এবং অন্যান্য কারণগুলির মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক যখন পুরোপুরি বোঝা যায় না। যে রাষ্ট্র পাসপোর্টের পরিসংখ্যান প্রকাশ করতে পারে, সেই রাষ্ট্রের উচিত কৃষকদের প্রতিও সেই একই গুরুত্ব প্রদর্শন করা, বিশেষ করে এমন একটি ঝুঁকির বিষয়ে যার পূর্ণ মূল্যায়ন এখনও সম্ভব হয়নি।
या दोन्ही चित्रांकडे एकत्रितपणे पाहा. जे प्रशासन १.५ कोटी पासपोर्ट सेवा पुरवते आणि ई-२० इंधनाच्या विम्यासंदर्भातील समाजमाध्यमांवरील दाव्यांचे त्वरित खंडन करते, त्याच प्रशासनाचा स्थानिक विकास निधी, महाराष्ट्राच्या बाबतीत, मोठ्या प्रमाणावर वापराविना पडून राहतो. क्षमता स्पष्टपणे अस्तित्वात आहे; असमानता आहे ती त्याच्या वापरात — जिथे प्रशासनाला कामगिरी करून आपली आकडेवारी प्रसिद्ध करायची असते तिथे ती मुबलक असते, तर जिथे उत्तरदायित्व अस्पष्ट असते तिथे ती दुर्मिळ असते. ही विषमता अधिक खोलवर रुजलेली आहे. ३०० अब्ज डॉलरचे क्षेत्र मानली जाणारी कृषी अर्थव्यवस्था अजूनही हवामानाच्या धोक्याला बळी पडत आहे, कारण अल निनो, मान्सून आणि इतर घटकांमधील परस्परसंबंध अद्याप पूर्णपणे उलगडलेले नाहीत. जे प्रशासन पासपोर्ट वाटपाची आकडेवारी प्रसिद्ध करू शकते, त्याने आपल्या शेतकर्यांप्रतीही तितकेच गांभीर्य दाखवणे गरजेचे आहे, विशेषतः अशा धोक्यांबाबत ज्यांचे अद्याप पूर्णपणे मूल्यमापन झालेले नाही.
ఈ రెండు చిత్రాలను ఒకసారి పక్కపక్కన పెట్టి చూడండి. 1.5 కోట్ల పాస్పోర్ట్ సేవలను అందించిన, ఈ20 ఇంధన బీమాకు సంబంధించి సామాజిక మాధ్యమాల్లో వచ్చిన వాదనలను వెంటనే తిప్పికొట్టిన అదే యంత్రాంగం.. మహారాష్ట్ర లాంటి చోట స్థానిక అభివృద్ధి నిధులను ఏమాత్రం వాడుకోకుండా నిరుపయోగంగా వదిలేసింది. ప్రభుత్వం వద్ద స్పష్టంగా సామర్థ్యం ఉంది; కానీ దాని అమలులో తీవ్రమైన అసమానతలు ఉన్నాయి — ప్రభుత్వం తన పనితీరును అంకెల్లో ప్రదర్శించి, ప్రకటించుకోవాలనుకున్న చోట ఆ సామర్థ్యం మెండుగా కనిపిస్తుంది; జవాబుదారీతనం కొరవడిన చోట మాత్రం అత్యంత క్షీణదశలో ఉంటోంది. ఈ అసమానత ఇంకా లోతుగా పాతుకుపోయి ఉంది. 300 బిలియన్ డాలర్ల రంగంగా వర్ణించబడుతున్న వ్యవసాయ ఆర్థిక వ్యవస్థ.. వాతావరణ ముప్పుల బారిన పడుతూనే ఉంది. ఎల్ నినో, రుతుపవనాలు, తదితర అంశాల మధ్య ఉన్న సంబంధం ఇంకా పూర్తిగా అర్థం కాలేదు. పాస్పోర్ట్ సేవల గణాంకాలను గర్వంగా ప్రకటించుకోగల సామర్థ్యం ఉన్న రాజ్యం, ఇంకా కచ్చితంగా అంచనా వేయలేని వాతావరణ ముప్పుల విషయంలోనూ తమ రైతాంగానికి అదే స్థాయి చిత్తశుద్ధిని ప్రదర్శించాల్సిన బాధ్యత ఉంది.
இந்த இரண்டு சித்திரங்களையும் ஒன்றாக வைத்துப் பாருங்கள். 1.5 கோடி பாஸ்போர்ட் சேவைகளை வழங்கும், ஈ20 பெட்ரோல் காப்பீடு குறித்த சமூக ஊடகப் பரப்பரப்புகளை மறுக்க உடனடியாகச் செயல்படும் அதே நிர்வாகத்தில்தான், மகாராஷ்டிராவின் உள்ளூர் மேம்பாட்டு நிதி பெருமளவு பயன்படுத்தப்படாமல் கிடக்கிறது. திறன் என்பது அப்பட்டமாக இருக்கிறது; ஆனால் அதன் பயன்பாடுதான் சீரற்றதாக உள்ளது — எங்கு அரசு தனது செயல்பாடுகளை வெளிப்படுத்தவும் அதன் புள்ளிவிவரங்களை வெளியிடவும் விரும்புகிறதோ அங்கு அது தாராளமாக இருக்கிறது; எங்கு பொறுப்புக்கூறல் பரவலாக இருக்கிறதோ அங்கு அது குறைவாக உள்ளது. இந்தச் சீரற்ற தன்மை இன்னும் ஆழமாகச் செல்கிறது. 300 பில்லியன் டாலர் துறை என்று விவரிக்கப்படும் விவசாயப் பொருளாதாரம், எல் நினோ, பருவமழை மற்றும் பிற காரணிகளுக்கு இடையிலான தொடர்பு முழுமையாகப் புரிந்துகொள்ளப்படாத நிலையிலும், இன்னமும் வானிலை அபாயங்களுக்கு ஆளாகக்கூடிய நிலையில்தான் உள்ளது. பாஸ்போர்ட் சேவைகளின் புள்ளிவிவரங்களை வெளியிடக்கூடிய ஒரு அரசு, இதுவரை முழுமையாக மதிப்பிட முடியாத ஒரு அபாயத்தைக் குறித்துத் தனது விவசாயிகளுக்கும் அதே தீவிரத்தன்மையைக் காட்டக் கடமைப்பட்டுள்ளது.
આ બંને ચિત્રોને એકસાથે રાખીને જુઓ. જે વહીવટીતંત્ર ૧.૫ કરોડ પાસપોર્ટ સેવાઓ પૂરી પાડે છે અને ઇ૨૦ ઇંધણ વીમા અંગેના સોશિયલ મીડિયાના દાવાઓનું ત્વરિત ખંડન કરે છે, તે જ વહીવટીતંત્રના સ્થાનિક વિકાસના નાણાં, મહારાષ્ટ્રના કિસ્સામાં, મોટાભાગે વણવપરાયેલા પડ્યા છે. સ્પષ્ટ છે કે ક્ષમતા અસ્તિત્વમાં છે; જે અસમાન છે તે તેનો અમલ છે — જ્યાં રાજ્ય કામગીરી બતાવવા અને તેના આંકડાઓ પ્રકાશિત કરવાનું પસંદ કરે છે ત્યાં તે વિપુલ પ્રમાણમાં છે, જ્યારે જ્યાં જવાબદારી અસ્પષ્ટ છે ત્યાં તેની અછત છે. આ અસમાનતા હજુ વધુ ઊંડી છે. કૃષિ અર્થતંત્ર, જેને ૩૦૦ અબજ ડૉલરના ક્ષેત્ર તરીકે વર્ણવવામાં આવે છે, તે હજુ પણ હવામાનના જોખમો સામે ખુલ્લું છે, જ્યારે અલ નિનો, ચોમાસું અને અન્ય પરિબળો વચ્ચેની આંતરક્રિયા હજુ સંપૂર્ણપણે સમજી શકાઈ નથી. જે રાજ્યતંત્ર પાસપોર્ટની કામગીરીના આંકડા પ્રકાશિત કરી શકે છે, તે તેના ખેડૂતો પ્રત્યે પણ એવા જોખમ અંગે સમાન ગંભીરતા દાખવવા માટે બંધાયેલું છે, જેની કિંમત તે હજુ સંપૂર્ણપણે આંકી શકતું નથી.
The considered verdictसुविचारित निष्कर्षসুচিন্তিত রায়सुविचारित निष्कर्षవివేచనాత్మక తీర్పుநிதானமான தீர்ப்புવિચારપૂર્વકનો ચુકાદો
The verdict is neither triumph nor lament: the everyday state is the true measure of the republic, and on that measure India is half-built. A nation can aim for growth above 7%, prepare a trade pact for implementation on July 15, and still have Maharashtra's MPs spend only 13% of their local development funds while farmers face uncertain monsoon risks. Macro success is necessary; it is not sufficient. Growth that does not reach ordinary citizens is an incomplete metric, and a dashboard that counts passports but not stalled local works measures only part of the state. The dignity of the citizen is decided in the last mile — at the counter, the cluster and the ward.
निष्कर्ष न तो विजय का है और न ही विलाप का: रोज़मर्रा की सत्ता ही गणतंत्र का सच्चा मापदंड है, और उस मापदंड पर भारत अभी आधा ही निर्मित हुआ है। एक राष्ट्र 7% से अधिक विकास का लक्ष्य रख सकता है, 15 जुलाई को लागू होने के लिए एक व्यापार समझौते की तैयारी कर सकता है, और फिर भी उसके महाराष्ट्र के सांसद अपनी स्थानीय विकास निधि का मात्र 13% ही खर्च करते हैं जबकि किसान अनिश्चित मानसूनी जोखिमों का सामना करते हैं। व्यापक सफलता आवश्यक है; पर यह पर्याप्त नहीं है। वह विकास जो आम नागरिकों तक नहीं पहुँचता, एक अधूरा पैमाना है, और जो डैशबोर्ड पासपोर्ट गिनता है लेकिन ठप पड़े स्थानीय कार्यों को नहीं, वह सत्ता के केवल एक हिस्से को ही मापता है। नागरिक की गरिमा का निर्णय अंतिम छोर पर होता है — पटल, क्लस्टर और वॉर्ड में।
রায়টি জয়োল্লাস বা আক্ষেপ কোনোটিই নয়: দৈনন্দিন রাষ্ট্রই হলো প্রজাতন্ত্রের প্রকৃত পরিমাপক এবং সেই পরিমাপে ভারত এখনও অর্ধ-নির্মিত। একটি দেশ ৭%-এর উপরে প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা রাখতে পারে, ১৫ জুলাই বাস্তবায়নের জন্য একটি বাণিজ্য চুক্তি প্রস্তুত করতে পারে, অথচ মহারাষ্ট্রের সাংসদরা তাঁদের স্থানীয় উন্নয়ন তহবিলের মাত্র ১৩% ব্যয় করতে পারেন এবং কৃষকরা অনিশ্চিত বর্ষার ঝুঁকির সম্মুখীন হতে পারেন। বৃহৎ বা ম্যাক্রো সাফল্য প্রয়োজনীয়; কিন্তু তা যথেষ্ট নয়। যে প্রবৃদ্ধি সাধারণ নাগরিকের কাছে পৌঁছায় না, তা একটি অসম্পূর্ণ মাপকাঠি; এবং যে ড্যাশবোর্ড কেবল পাসপোর্ট গোনে কিন্তু আটকে থাকা স্থানীয় কাজগুলোর হিসাব রাখে না, তা রাষ্ট্রের একটি ক্ষুদ্র অংশকেই পরিমাপ করে। নাগরিকের মর্যাদা নির্ধারিত হয় শেষ মাইলটিতে — পরিষেবা কাউন্টারে, ক্লাস্টারে এবং ওয়ার্ডে।
हा निष्कर्ष म्हणजे कोणताही विजयोत्सव नाही किंवा शोकही नाही: दैनंदिन प्रशासन हेच प्रजासत्ताकाचे खरे माप आहे आणि या निकषावर भारत अजूनही अर्धवट उभारलेला आहे. एखादा देश ७ टक्क्यांहून अधिक विकासदराचे ध्येय ठेवू शकतो, १५ जुलै रोजी अंमलबजावणीसाठी व्यापार कराराची तयारी करू शकतो, तरीही त्याच देशात महाराष्ट्रातील खासदार त्यांच्या स्थानिक विकास निधीपैकी केवळ १३ टक्के रक्कम खर्च करतात आणि शेतकरी मान्सूनच्या अनिश्चित संकटांना सामोरे जातात. व्यापक स्तरावरील यश आवश्यक आहे, परंतु ते पुरेसे नाही. जो विकास सामान्य नागरिकांपर्यंत पोहोचत नाही तो एक अपूर्ण निकष आहे आणि जो डॅशबोर्ड पासपोर्टची गणना करतो पण रखडलेली स्थानिक कामे मोजत नाही, तो प्रशासनाच्या एकाच पैलूचे मोजमाप करतो. नागरिकाची प्रतिष्ठा शेवटच्या टप्प्यात ठरवली जाते — सेवा खिडकीवर, समूहात आणि प्रभागात.
ఈ తీర్పు విజయమూ కాదు, విలాపమూ కాదు: దైనందిన ప్రభుత్వమే గణతంత్ర వ్యవస్థకు నిజమైన గీటురాయి, ఆ కొలమానంలో భారతదేశం ఇంకా సగం మాత్రమే నిర్మితమై ఉంది. ఒక దేశం 7% పైగా వృద్ధిని లక్ష్యంగా పెట్టుకోవచ్చు, జూలై 15న అమలు చేయడానికి వాణిజ్య ఒప్పందాన్ని సిద్ధం చేయవచ్చు, కానీ అదే సమయంలో రైతులు అనిశ్చిత రుతుపవనాల ముప్పును ఎదుర్కొంటుండగా, మహారాష్ట్ర ఎంపీలు తమ స్థానిక అభివృద్ధి నిధుల్లో కేవలం 13% మాత్రమే ఖర్చు చేసే పరిస్థితి కూడా ఉండొచ్చు. స్థూలమైన విజయాలు అవసరమే; కానీ అవి మాత్రమే సరిపోవు. సామాన్య పౌరులకు చేరని వృద్ధి అసంపూర్ణమైన కొలమానం. అలాగే జారీ చేసిన పాస్పోర్ట్ల సంఖ్యను మాత్రమే లెక్కించి, ఆగిపోయిన స్థానిక పనులను పట్టించుకోని డ్యాష్బోర్డ్ కేవలం సగం ప్రభుత్వాన్ని మాత్రమే అంచనా వేస్తుంది. పౌరుడి ఆత్మగౌరవం నిర్ణయించబడేది చిట్టచివరి అంచెలోనే — అనగా కౌంటర్ వద్ద, క్లస్టర్ వద్ద, వార్డులో.
தீர்ப்பு என்பது வெற்றியும் அல்ல, புலம்பலும் அல்ல: அன்றாட அரசு நிர்வாகமே குடியரசின் உண்மையான அளவுகோலாகும். அந்த அளவுகோலின்படி, இந்தியா பாதி மட்டுமே கட்டப்பட்டிருக்கிறது. ஒரு தேசத்தால் 7 சதவீதத்திற்கு மேல் வளர்ச்சியை இலக்காகக் கொள்ளவும், ஜூலை 15-ஆம் தேதி செயல்படுத்த ஒரு வர்த்தக ஒப்பந்தத்தைத் தயாரிக்கவும் முடியும். அதேவேளையில், விவசாயிகள் நிச்சயமற்ற பருவமழை அபாயங்களை எதிர்கொள்ளும் போது, மகாராஷ்டிராவின் எம்.பி.க்கள் தங்கள் உள்ளூர் மேம்பாட்டு நிதியில் வெறும் 13 சதவீதத்தை மட்டுமே செலவழிக்கும் நிலையைக் கொண்டிருக்கவும் முடியும். பெரிய அளவிலான வெற்றிகள் அவசியம்; ஆனால் அது மட்டுமே போதுமானதல்ல. சாதாரண குடிமக்களைச் சென்றடையாத வளர்ச்சி என்பது முழுமையற்ற ஒரு அளவுகோலாகும். பாஸ்போர்ட்டுகளைக் கணக்கிடும், ஆனால் முடங்கிக் கிடக்கும் உள்ளூர் பணிகளைக் கணக்கிடாத ஒரு தகவல் பலகை, அரசின் ஒரு பகுதியை மட்டுமே அளவிடுகிறது. குடிமகனின் கண்ணியம் என்பது விளிம்பு நிலையில் - சேவை மையங்களிலும், தொழில் குழுமங்களிலும், உள்ளூர் வார்டுகளிலும் மட்டுமே தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
આ ચુકાદો કોઈ વિજયઘોષ પણ નથી કે નથી કોઈ શોકગીત: રોજિંદુ રાજ્યતંત્ર એ જ પ્રજાસત્તાકનું સાચું માપદંડ છે, અને તે માપદંડ પર ભારત હજુ અડધું જ ઘડાયું છે. એક રાષ્ટ્ર ૭% થી વધુ વૃદ્ધિદરનું લક્ષ્ય રાખી શકે છે, ૧૫ જુલાઈના રોજ અમલીકરણ માટે વેપાર કરાર તૈયાર કરી શકે છે, અને તેમ છતાં મહારાષ્ટ્રના સાંસદો તેમના સ્થાનિક વિકાસ ભંડોળનો માત્ર ૧૩% ખર્ચ કરે અને ખેડૂતો ચોમાસાના અનિશ્ચિત જોખમોનો સામનો કરતા રહે તેવું બની શકે છે. બૃહદ્ સ્તરે સફળતા જરૂરી છે; પરંતુ તે પર્યાપ્ત નથી. જે વિકાસ સામાન્ય નાગરિકો સુધી ન પહોંચે તે એક અપૂર્ણ માપદંડ છે, અને જે ડેશબોર્ડ પાસપોર્ટની ગણતરી કરે છે પરંતુ અટકેલા સ્થાનિક કામોની નહીં, તે રાજ્યના માત્ર એક ભાગનું જ મૂલ્યાંકન કરે છે. નાગરિકના ગૌરવનો નિર્ણય છેવાડાના સ્તરે - કાઉન્ટર, ક્લસ્ટર અને વૉર્ડમાં જ થાય છે.
The way forwardआगे की राहউত্তরণের পথपुढील मार्गముందున్న మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The remedy is administrative, not rhetorical. Publish a real-time, constituency-by-constituency dashboard for MPLADS utilisation, with delays classified by approval, tendering and execution, so that 13% cannot hide. Extend the Passport Seva template — measurable targets, dense service points, published throughput — to the Khata and every gating document, moving toward single-window, time-bound issuance. Issue practical CETA and Double Contribution Convention guidance for exporters and workers before July 15, so the benefit is understood before it is enforced. Let the North Eastern Council's Nagaland inspection end in a disclosed, time-bound decision, not another moving file. And make climate resilience for the farm economy as central as inflation and growth management. A state that already delivers 1.5 crore services a year can deliver the rest; it needs only the will to measure where it does not.
इसका समाधान प्रशासनिक है, न कि कोरी बयानबाज़ी। सांसद निधि के उपयोग के लिए निर्वाचन-क्षेत्र-वार एक रीयल-टाइम डैशबोर्ड प्रकाशित किया जाए, जिसमें देरी को मंज़ूरी, निविदा और निष्पादन के आधार पर वर्गीकृत किया गया हो, ताकि 13% का आँकड़ा छिप न सके। पासपोर्ट सेवा के मॉडल — मापने योग्य लक्ष्य, सघन सेवा बिंदु, प्रकाशित आँकड़े — को 'खाता' और हर उस दस्तावेज़ तक विस्तारित किया जाए जो एक बाधा है, और सिंगल-विंडो, समयबद्ध निर्गम की ओर बढ़ा जाए। 15 जुलाई से पहले निर्यातकों और श्रमिकों के लिए व्यावहारिक CETA और डबल कंट्रीब्यूशन कन्वेंशन दिशानिर्देश जारी किए जाएँ, ताकि लागू होने से पहले इसके लाभों को समझा जा सके। उत्तर पूर्वी परिषद के नागालैंड निरीक्षण को एक और चलती हुई फाइल के बजाय, एक सार्वजनिक, समयबद्ध निर्णय के रूप में परिणत होने दें। और कृषि अर्थव्यवस्था के लिए जलवायु लचीलेपन को मुद्रास्फीति और विकास प्रबंधन जितना ही केंद्रीय बनाया जाए। जो सत्ता एक वर्ष में 1.5 करोड़ सेवाएँ प्रदान कर सकती है, वह शेष कार्य भी कर सकती है; उसे केवल वहाँ अपनी कमियों को मापने की इच्छाशक्ति की आवश्यकता है जहाँ वह अभी विफल है।
এর প্রতিকার প্রশাসনিক, আলঙ্কারিক নয়। এমপি ল্যাড ব্যবহারের জন্য একটি রিয়েল-টাইম, নির্বাচনী এলাকা-ভিত্তিক ড্যাশবোর্ড প্রকাশ করা উচিত, যেখানে অনুমোদন, দরপত্র এবং বাস্তবায়নের ভিত্তিতে বিলম্বকে শ্রেণিবদ্ধ করা হবে, যাতে ১৩%-এর মতো পরিসংখ্যান আর লুকিয়ে থাকতে না পারে। পাসপোর্ট সেবার মডেলকে — পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য, নিবিড় পরিষেবা বিন্দু, এবং প্রকাশিত পরিসংখ্যান — খাতা সহ প্রতিটি নিয়ন্ত্রক নথির ক্ষেত্রে প্রসারিত করতে হবে, যাতে এক-জানলা বা সিঙ্গল-উইন্ডো এবং সময়বদ্ধ পরিষেবা প্রদানের দিকে এগোনো যায়। ১৫ জুলাইয়ের আগে রপ্তানিকারক ও শ্রমিকদের জন্য ব্যবহারিক সিইটিএ এবং ডাবল কন্ট্রিবিউশন কনভেনশন নির্দেশিকা জারি করা প্রয়োজন, যাতে এটি কার্যকর হওয়ার আগেই এর সুবিধা বোঝা যায়। উত্তর পূর্ব পরিষদের নাগাল্যান্ড পরিদর্শন যেন আরেকটি চলমান ফাইলে পরিণত না হয়ে একটি প্রকাশযোগ্য ও সময়বদ্ধ সিদ্ধান্তে পর্যবসিত হয়। মুদ্রাস্ফীতি এবং প্রবৃদ্ধি ব্যবস্থাপনার মতোই কৃষি অর্থনীতির জন্য জলবায়ু সহনশীলতাকে সমান গুরুত্ব দিতে হবে। যে রাষ্ট্র বছরে ১.৫ কোটি পরিষেবা প্রদান করতে পারে, সে বাকিটাও করতে পারে; তার শুধু সেই সদিচ্ছাটুকুর প্রয়োজন, যেখানে সে এখনও ব্যর্থ, তাকে পরিমাপ করার।
यावरील उपाय प्रशासकीय आहे, केवळ शब्दबंबाळ नाही. खासदार निधीच्या वापरासाठी मतदारसंघनिहाय रिअल-टाइम डॅशबोर्ड प्रसिद्ध करा, ज्यामध्ये मंजुरी, निविदा आणि अंमलबजावणी या स्तरांवरील विलंबाचे वर्गीकरण असावे, जेणेकरून १३ टक्के हा आकडा लपून राहणार नाही. मोजता येणारी उद्दिष्टे, दाट सेवा केंद्रे आणि प्रसिद्ध केलेली आकडेवारी हे पासपोर्ट सेवेचे मॉडेल खाता आणि इतर प्रत्येक महत्त्वाच्या कागदपत्रांना लागू करा, आणि एकाच खिडकीतून, वेळेत वितरण करण्याकडे वाटचाल करा. १५ जुलैपूर्वी निर्यातदार आणि कामगारांसाठी सेटा आणि दुहेरी योगदान कराराबाबत व्यावहारिक मार्गदर्शक तत्त्वे जारी करा, जेणेकरून ते लागू होण्यापूर्वीच त्याचे फायदे समजतील. ईशान्य परिषदेच्या नागालँड पाहणीचा शेवट एका जाहीर, कालबद्ध निर्णयात होऊ द्या, केवळ आणखी एका फिरत्या फाईलमध्ये नाही. तसेच, कृषी अर्थव्यवस्थेसाठी हवामान बदलाला तोंड देण्याची क्षमता महागाई आणि विकासदराच्या व्यवस्थापनाइतकीच केंद्रस्थानी आणा. जे प्रशासन आधीच वर्षाला १.५ कोटी सेवा देते ते उर्वरित कामेही निश्चित करू शकते; गरज आहे ती केवळ जिथे काम होत नाही त्याचे मोजमाप करण्याच्या इच्छाशक्तीची.
దీనికి పరిష్కారం పరిపాలనాపరమైనది, కేవలం మాటల గారడీ కాదు. ఎంపీలాడ్స్ నిధుల వినియోగంపై నియోజకవర్గాల వారీగా ఎప్పటికప్పుడు వివరాలు అందించే డ్యాష్బోర్డ్ను ప్రచురించాలి. ఇందులో ఆమోదం, టెండరింగ్, అమలు దశల్లో జరుగుతున్న జాప్యాలను స్పష్టంగా వర్గీకరించాలి, అప్పుడే ఆ 13% వైఫల్యం దాగి ఉండదు. కొలవదగిన లక్ష్యాలు, విస్తృతమైన సేవా కేంద్రాలు, ఎప్పటికప్పుడు ప్రచురించే పనితీరు గణాంకాలతో కూడిన పాస్పోర్ట్ సేవా నమూనాను ఖాతాతో పాటు ప్రతి కీలక దస్తావేజుకూ విస్తరించాలి. ఏకగవాక్ష విధానం, కాలబద్ధమైన జారీ దిశగా అడుగులు వేయాలి. ఎగుమతిదారులకు, కార్మికులకు సెటా, డబుల్ కాంట్రిబ్యూషన్ కన్వెన్షన్పై ఆచరణాత్మక మార్గదర్శకాలను జూలై 15 లోపు జారీ చేయాలి, అప్పుడే వాటి అమలుకు ముందే దాని ప్రయోజనం ఏంటో అందరికీ అర్థమవుతుంది. నార్త్ ఈస్టర్న్ కౌన్సిల్ నాగాలాండ్ తనిఖీలు మరో కదులుతున్న ఫైల్ లాగా మిగిలిపోకుండా, పారదర్శకమైన, కాలబద్ధమైన నిర్ణయంతో ముగింపుకు రావాలి. అలాగే, ద్రవ్యోల్బణం, వృద్ధి నిర్వహణల స్థాయిలోనే వ్యవసాయ ఆర్థిక వ్యవస్థకు కూడా వాతావరణ మార్పులను తట్టుకునే సామర్థ్యాన్ని అందించడం అత్యంత ప్రాధాన్యతగా మారాలి. ఏటా 1.5 కోట్ల సేవలను అందిస్తున్న రాజ్యం మిగతా వాటిని కూడా సులభంగా అందించగలదు; దానికి కావాల్సిందల్లా ఎక్కడ పనితీరు లోపిస్తుందో కొలవాలనే దృఢ సంకల్పం మాత్రమే.
இதற்கான தீர்வு நிர்வாக ரீதியிலானது; வெற்று வார்த்தைகளில் அல்ல. ஒப்புதல், டெண்டர் மற்றும் செயல்பாடு ஆகியவற்றால் ஏற்படும் தாமதங்களை வகைப்படுத்தி, எம்.பி.எல்.ஏ.டி.எஸ் நிதியைப் பயன்படுத்துவது குறித்து ஒவ்வொரு தொகுதிக்குமான நேரடித் தகவல் பலகையை வெளியிடுங்கள். அப்போதுதான் இந்த 13 சதவீதம் என்ற இலக்கத்தால் ஒளிய முடியாது. அளவிடக்கூடிய இலக்குகள், அடர்த்தியான சேவை மையங்கள், வெளியிடப்பட்ட பணிப்புள்ளிவிவரங்கள் ஆகிய பாஸ்போர்ட் சேவையின் கட்டமைப்பை, 'காதா' மற்றும் தடைகளாக உள்ள ஒவ்வொரு ஆவணங்களுக்கும் விரிவுபடுத்துங்கள்; அதன் மூலம் காலக்கெடுவுக்குள் வழங்கப்படும் ஒற்றைச் சாளர முறையை நோக்கி நகர முடியும். நடைமுறைப்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பே அதன் நன்மைகளைப் புரிந்துகொள்ளும் வகையில், ஏற்றுமதியாளர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்களுக்கான விரிவான பொருளாதார மற்றும் வர்த்தக ஒப்பந்தம் மற்றும் இரட்டைப் பங்களிப்பு மாநாட்டின் நடைமுறை வழிகாட்டுதல்களை ஜூலை 15-க்கு முன்பே வெளியிடுங்கள். வடகிழக்கு கவுன்சிலின் நாகாலாந்து ஆய்வு, நகர்ந்து கொண்டிருக்கும் மற்றொரு கோப்பாக இல்லாமல், பகிரங்கப்படுத்தப்பட்ட, காலக்கெடுவுடன் கூடிய முடிவாக அமையட்டும். பணவீக்கம் மற்றும் வளர்ச்சி நிர்வாகம் எவ்வளவு முக்கியமோ, அதே அளவு விவசாயப் பொருளாதாரத்திற்கான பருவநிலைத் தாங்குதிறனையும் மையப்படுத்துங்கள். ஏற்கனவே ஆண்டுக்கு 1.5 கோடி சேவைகளை வழங்கும் அரசால் மீதமுள்ளவற்றையும் வழங்க முடியும்; தான் எங்கு செயல்படவில்லை என்பதை அளவிடுவதற்கான மன உறுதி மட்டுமே அதற்குத் தேவை.
આનો ઉકેલ વહીવટી છે, માત્ર શાબ્દિક નથી. એમપીલેડ્સના ઉપયોગ માટે મતવિસ્તારવાર રિયલ-ટાઇમ ડેશબોર્ડ પ્રકાશિત કરો, જેમાં મંજૂરી, ટેન્ડરિંગ અને અમલીકરણના તબક્કે થતા વિલંબનું વર્ગીકરણ હોય, જેથી ૧૩% જેવો આંકડો છુપાઈ ન શકે. પાસપોર્ટ સેવાના મોડલને - માપી શકાય તેવા લક્ષ્યાંકો, સઘન સેવા કેન્દ્રો, અને પ્રકાશિત થતી કામગીરીના આંકડા - ખાતા અને દરેક આવશ્યક દસ્તાવેજ સુધી વિસ્તૃત કરો, અને સિંગલ-વિન્ડો, સમયબદ્ધ ઇશ્યુઅન્સ તરફ આગળ વધો. ૧૫ જુલાઈ પહેલાં નિકાસકારો અને કામદારો માટે સીઇટીએ અને ડબલ કન્ટ્રિબ્યુશન કન્વેન્શન માર્ગદર્શિકા જારી કરો, જેથી તેનો અમલ થાય તે પહેલાં તેના ફાયદા સમજી શકાય. પૂર્વોત્તર પરિષદના નાગાલેન્ડ નિરીક્ષણનો અંત માત્ર બીજી એક ફરતી ફાઇલમાં નહીં, પરંતુ એક જાહેર અને સમયબદ્ધ નિર્ણયમાં થવો જોઈએ. અને ફુગાવા તથા વૃદ્ધિદરના સંચાલનની જેમ જ કૃષિ અર્થતંત્ર માટે આબોહવા સ્થિતિસ્થાપકતાને પણ કેન્દ્રસ્થાને લાવો. જે રાજ્યતંત્ર પહેલેથી જ વર્ષે ૧.૫ કરોડ સેવાઓ પૂરી પાડી રહ્યું છે, તે બાકીનું કામ પણ કરી જ શકે છે; તેને માત્ર ત્યાં મૂલ્યાંકન કરવાની ઇચ્છાશક્તિની જરૂર છે જ્યાં તે હાલમાં નથી કરી રહ્યું.
A republic earns trust not by announcing capacity, but by making capacity visible at the counter, the border, the cluster and the ward.कोई भी गणतंत्र केवल क्षमता की घोषणाओं से विश्वास अर्जित नहीं करता, बल्कि पटल, सीमा, क्लस्टर और वॉर्ड स्तर पर उस क्षमता को मूर्त रूप देकर करता है।একটি প্রজাতন্ত্র কেবল সক্ষমতা ঘোষণার মাধ্যমেই আস্থা অর্জন করে না, বরং কাউন্টারে, সীমান্তে, ক্লাস্টারে এবং ওয়ার্ডে সেই সক্ষমতার দৃশ্যমান বাস্তবায়নের মধ্য দিয়েই মানুষের ভরসা অর্জন করে।केवळ क्षमतेची घोषणा करून प्रजासत्ताक विश्वास संपादन करत नाही, तर सेवा खिडकी, सीमा, समूह आणि प्रभागात ती क्षमता दृश्यमान करून तो मिळवतो.ఒక గణతంత్ర వ్యవస్థ విశ్వాసాన్ని చూరగొనేది కేవలం తన సామర్థ్యాన్ని ప్రకటించుకోవడం ద్వారా కాదు; కౌంటర్ల వద్ద, సరిహద్దుల్లో, క్లస్టర్ల వద్ద, వార్డుల్లో ఆ సామర్థ్యాన్ని కళ్లకట్టేలా ప్రదర్శించడం ద్వారానే.ஒரு குடியரசு தனது திறனை அறிவிப்பதன் மூலம் நம்பிக்கையைப் பெறுவதில்லை; மாறாக, அந்தத் திறனை சேவை மையங்களிலும், எல்லைகளிலும், தொழில் குழுமங்களிலும், வார்டுகளிலும் கண்கூடாகக் காட்டுவதன் மூலமே நம்பிக்கையைப் பெறுகிறது.કોઈપણ પ્રજાસત્તાક માત્ર ક્ષમતાની ઘોષણા કરીને નહીં, પરંતુ તે ક્ષમતાને કાઉન્ટર, સરહદ, ક્લસ્ટર અને વૉર્ડમાં દૃશ્યમાન બનાવીને જ વિશ્વાસ મેળવે છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →