बेबाक · Editorial
The Crore as Announcement, the Crore as Audit: India's Missing Ledger of Public Moneyघोषणाओं के करोड़ बनाम ऑडिट के करोड़: भारत के सार्वजनिक धन का नदारद बहीखाताঘোষণার কোটি, নিরীক্ষার কোটি: ভারতের সরকারি অর্থের নিখোঁজ খতিয়ানघोषणांचे कोटी, लेखापरीक्षणाचे कोटी: भारतातील सार्वजनिक पैशांचा हरवलेला हिशोबప్రకటనల్లో ఒక కోటి, ఆడిట్లో ఒక కోటి: భారతదేశంలో కనిపించకుండా పోతున్న ప్రజాధనపు పద్దుల చిట్టాஅறிவிப்பாகும் கோடிகள், தணிக்கையாகும் கோடிகள்: இந்தியாவின் விடுபட்ட பொது நிதிக் கணக்கேடுજાહેરાતમાં કરોડ, ઓડિટમાં કરોડ: ભારતના જાહેર નાણાંનો ગુમ થયેલો હિસાબ
When public spending is measured in crores announced but not in crores audited, the citizen pays twice.जब सार्वजनिक खर्च को घोषित करोड़ों में मापा जाता है लेकिन ऑडिट किए गए करोड़ों में नहीं, तो नागरिक को दोहरी कीमत चुकानी पड़ती है।যখন সরকারি ব্যয়ের পরিমাপ কেবল ঘোষিত কোটির হিসেবে হয়, নিরীক্ষিত কোটির হিসেবে নয়, তখন নাগরিককেই তার দ্বিগুণ মূল্য চোকাতে হয়।जेव्हा सार्वजनिक खर्चाचे मोजमाप जाहीर झालेल्या कोटींमध्ये होते, परंतु लेखापरीक्षण झालेल्या कोटींमध्ये होत नाही, तेव्हा नागरिकांना त्याची दुप्पट किंमत मोजावी लागते.ప్రజా వ్యయాన్ని ప్రకటించిన కోట్లలో కొలిచి, ఆడిట్ చేసిన కోట్లలో కొలవనప్పుడు, పౌరుడు రెండుసార్లు మూల్యం చెల్లించుకోవాల్సి వస్తుంది.பொது நிதியின் செலவினங்கள் அறிவிக்கப்படும் கோடிகளால் கணக்கிடப்பட்டு, தணிக்கை செய்யப்படும் கோடிகளால் கணக்கிடப்படாதபோது, குடிமகன் அதற்கான விலையை இருமுறை கொடுக்கிறான்.જ્યારે જાહેર ખર્ચનું માપ જાહેર કરાયેલા કરોડોમાં થાય છે પરંતુ ઓડિટ કરાયેલા કરોડોમાં નથી થતું, ત્યારે નાગરિકે બેવડી કિંમત ચૂકવવી પડે છે.
A Season of Croresकरोड़ों का मौसमকোটির মরশুমकोटींचा मोसमప్రకటనల్లో కోట్ల పర్వంகோடிகளின் காலம்કરોડોની મોસમ
Read the week's news and a single unit dominates the republic's ledger: the crore. Projects worth ₹1,047 crore were inaugurated in Bihar; ₹4,850 crore of national-highway work, including the Lucknow–Kanpur Expressway, was inaugurated or had foundation stones laid in Uttar Pradesh; Madhya Pradesh said ₹1,835 crore had reached the accounts of Ladli sisters; Berry Alloys was reported to be investing ₹1,200 crore and creating 813 direct jobs in Andhra Pradesh; and ₹790 crore of Madakasira branch canal works began under the HNSS project. A poor country cannot build dignity without roads, canals, transport, industry and income support. The numbers are real. The question is whether the accounting behind them is equally visible.
इस सप्ताह की ख़बरें पढ़ें तो गणराज्य के बहीखाते पर एक ही इकाई हावी दिखाई देती है: 'करोड़'। बिहार में ₹1,047 करोड़ की परियोजनाओं का उद्घाटन किया गया; उत्तर प्रदेश में लखनऊ-कानपुर एक्सप्रेसवे सहित ₹4,850 करोड़ के राष्ट्रीय राजमार्ग कार्यों का उद्घाटन हुआ या आधारशिला रखी गई; मध्य प्रदेश ने बताया कि लाड़ली बहनों के खातों में ₹1,835 करोड़ पहुँच गए हैं; ख़बर आई कि आंध्र प्रदेश में बेरी अलॉयज़ ₹1,200 करोड़ का निवेश कर रही है, जिससे 813 प्रत्यक्ष रोज़गार पैदा होंगे; और एचएनएसएस परियोजना के तहत ₹790 करोड़ के मडकासिरा शाखा नहर का काम शुरू हुआ। एक ग़रीब देश सड़कों, नहरों, परिवहन, उद्योग और आय समर्थन के बिना अपना सम्मान स्थापित नहीं कर सकता। ये आँकड़े वास्तविक हैं। सवाल यह है कि क्या इनके पीछे का हिसाब-किताब भी उतना ही पारदर्शी है।
চলতি সপ্তাহের খবরের দিকে চোখ রাখলে দেখা যাবে, প্রজাতন্ত্রের খতিয়ানে একটিমাত্র এককেরই আধিপত্য: 'কোটি'। বিহারে ১,০৪৭ কোটি টাকার প্রকল্পের উদ্বোধন হয়েছে; উত্তরপ্রদেশে লখনউ-কানপুর এক্সপ্রেসওয়ে সহ ৪,৮৫০ কোটি টাকার জাতীয় সড়ক প্রকল্পের উদ্বোধন বা ভিত্তিপ্রস্তর স্থাপন করা হয়েছে; মধ্যপ্রদেশ জানিয়েছে লাডলি বোনেদের অ্যাকাউন্টে ১,৮৩৫ কোটি টাকা পৌঁছেছে; অন্ধ্রপ্রদেশে বেরি অ্যালয়েজ ১,২০০ কোটি টাকা বিনিয়োগ করে ৮১৩টি প্রত্যক্ষ কর্মসংস্থান তৈরি করছে বলে খবর মিলেছে; এবং এইচএনএসএস (HNSS) প্রকল্পের অধীনে ৭৯০ কোটি টাকার মাদাকাসিরা শাখা খালের কাজ শুরু হয়েছে। রাস্তাঘাট, খাল, পরিবহণ, শিল্প এবং আয়ের সহায়তা ছাড়া একটি দরিদ্র দেশ কখনোই মর্যাদার সঙ্গে মাথা তুলে দাঁড়াতে পারে না। সংখ্যাগুলো বাস্তব। তবে প্রশ্ন হলো, এর পেছনের হিসাব-নিকাশও সমানভাবে দৃশ্যমান কি না।
या आठवड्याच्या बातम्या वाचा आणि प्रजासत्ताकाच्या हिशेबात एकाच एककाचे वर्चस्व दिसून येते: कोटी. बिहारमध्ये ₹१,०४७ कोटींच्या प्रकल्पांचे उद्घाटन झाले; उत्तर प्रदेशात लखनौ-कानपूर द्रुतगती मार्गासह ₹४,८५० कोटींच्या राष्ट्रीय महामार्गाच्या कामांचे उद्घाटन किंवा भूमिपूजन झाले; मध्य प्रदेशने म्हटले आहे की लाडक्या बहिणींच्या खात्यात ₹१,८३५ कोटी जमा झाले आहेत; बेरी अलॉयज आंध्र प्रदेशात ₹१,२०० कोटींची गुंतवणूक करून ८१३ थेट रोजगार निर्माण करत असल्याची बातमी आहे; आणि एचएनएसएस प्रकल्पांतर्गत ₹७९० कोटींच्या मदकसिरा शाखा कालव्याच्या कामाला सुरुवात झाली आहे. रस्ते, कालवे, वाहतूक, उद्योग आणि उत्पन्नाचा आधार असल्याशिवाय एखादा गरीब देश स्वतःचा सन्मान उभा करू शकत नाही. हे आकडे खरे आहेत. प्रश्न हा आहे की, यामागचा हिशोबही तितकाच पारदर्शक आहे का.
ఈ వారపు వార్తలను చదివితే రిపబ్లిక్ పద్దుల చిట్టాలో ఆధిపత్యం చెలాయిస్తున్న ఏకైక పదం: కోటి. బీహార్లో ₹1,047 కోట్ల విలువైన ప్రాజెక్టులు ప్రారంభమయ్యాయి; ఉత్తరప్రదేశ్లో లక్నో-కాన్పూర్ ఎక్స్ప్రెస్వేతో సహా ₹4,850 కోట్ల జాతీయ రహదారుల పనులకు ప్రారంభోత్సవాలు లేదా శంకుస్థాపనలు జరిగాయి; లాడ్లీ సోదరీమణుల ఖాతాల్లోకి ₹1,835 కోట్లు చేరాయని మధ్యప్రదేశ్ తెలిపింది; ఆంధ్రప్రదేశ్లో బెర్రీ అల్లాయ్స్ ₹1,200 కోట్లు పెట్టుబడి పెడుతోందని, తద్వారా 813 ప్రత్యక్ష ఉద్యోగాలను సృష్టిస్తోందని వార్తలు వచ్చాయి; ఇక హెచ్ఎన్ఎస్ఎస్ (HNSS) ప్రాజెక్టు కింద ₹790 కోట్ల మడకశిర బ్రాంచ్ కెనాల్ పనులు ప్రారంభమయ్యాయి. రోడ్లు, కాలువలు, రవాణా, పరిశ్రమలు, ఆదాయ మద్దతు లేకుండా ఒక పేద దేశం గౌరవప్రదమైన జీవనాన్ని నిర్మించలేదు. ఈ అంకెలు నిజమైనవే. అయితే ఆ అంకెల వెనుక ఉన్న జవాబుదారీతనం కూడా అంతే పారదర్శకంగా ఉందా అన్నదే ఇక్కడ ప్రశ్న.
இந்த வாரச் செய்திகளைப் படித்துப் பாருங்கள், குடியரசின் கணக்கேட்டில் ஒரு சொல் மட்டுமே ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது: கோடி. பீகாரில் ₹1,047 கோடி மதிப்பிலான திட்டங்கள் தொடங்கி வைக்கப்பட்டுள்ளன; உத்தரப் பிரதேசத்தில் லக்னோ-கான்பூர் விரைவுச்சாலை உட்பட ₹4,850 கோடி மதிப்பிலான தேசிய நெடுஞ்சாலைப் பணிகளுக்கு அடிக்கல் நாட்டப்பட்டது அல்லது தொடங்கி வைக்கப்பட்டது; மத்தியப் பிரதேசத்தில் லாட்லி சகோதரிகளின் கணக்குகளுக்கு ₹1,835 கோடி சென்றடைந்துள்ளதாகத் தெரிவிக்கப்பட்டது; ஆந்திரப் பிரதேசத்தில் பெர்ரி அலாய்ஸ் நிறுவனம் ₹1,200 கோடி முதலீடு செய்து 813 நேரடி வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்க உள்ளதாகச் செய்திகள் வெளியாகின; மேலும் எச்.என்.எஸ்.எஸ் திட்டத்தின் கீழ் ₹790 கோடியில் மடகாசிரா கிளைக் கால்வாய் பணிகள் தொடங்கப்பட்டன. சாலைகள், கால்வாய்கள், போக்குவரத்து, தொழில் மற்றும் வருமான ஆதரவு இல்லாமல் ஒரு ஏழை நாடு தனது கண்ணியத்தைக் கட்டமைக்க முடியாது. இந்த எண்கள் உண்மையானவை. ஆனால், அவற்றின் பின்னணியில் உள்ள கணக்கு வழக்குகளும் அதே அளவுக்கு வெளிப்படையாக இருக்கின்றனவா என்பதே கேள்வி.
આ સપ્તાહના સમાચાર વાંચો તો પ્રજાસત્તાકના હિસાબમાં એક જ એકમનું વર્ચસ્વ જોવા મળે છે: કરોડ. બિહારમાં ₹1,047 કરોડના પ્રોજેક્ટ્સનું ઉદ્ઘાટન કરવામાં આવ્યું; ઉત્તર પ્રદેશમાં લખનૌ-કાનપુર એક્સપ્રેસવે સહિત રાષ્ટ્રીય ધોરીમાર્ગના ₹4,850 કરોડના કામોનું ઉદ્ઘાટન અથવા શિલાન્યાસ કરવામાં આવ્યો; મધ્ય પ્રદેશ સરકારે જણાવ્યું કે લાડલી બહેનોના ખાતામાં ₹1,835 કરોડ પહોંચી ગયા છે; એવા અહેવાલ હતા કે આંધ્ર પ્રદેશમાં બેરી એલોય્સ ₹1,200 કરોડનું રોકાણ કરીને 813 પ્રત્યક્ષ રોજગારીનું નિર્માણ કરશે; અને એચએનએસએસ (HNSS) પ્રોજેક્ટ હેઠળ ₹790 કરોડના મડકસીરા બ્રાન્ચ કેનાલના કામો શરૂ થયા. રસ્તાઓ, નહેરો, પરિવહન, ઉદ્યોગ અને આવકના ટેકા વિના કોઈ પણ ગરીબ દેશ ગૌરવનું નિર્માણ કરી શકે નહીં. આ આંકડા વાસ્તવિક છે. પ્રશ્ન એ છે કે શું તેની પાછળની હિસાબી પ્રક્રિયા પણ એટલી જ દૃશ્યમાન છે ખરી?
Announcement Versus Ledgerघोषणा बनाम बहीखाताঘোষণা বনাম খতিয়ানघोषणा विरुद्ध हिशोबाची वहीప్రకటన - పద్దుల చిట్టాஅறிவிப்பும் கணக்கேடும்જાહેરાત વિરુદ્ધ હિસાબ
The core tension is not spending itself but the distance between the crore announced and the crore accounted for. A ribbon-cutting produces a figure; an audit produces a reckoning. The Comptroller and Auditor General's finding on Maharashtra's Ladki Bahin scheme is instructive precisely because it is rare in this week's pack: ₹3,541.16 crore in excess expenditure, thousands of crores parked in deposit accounts, and deficiencies in financial management. That is what scrutiny looks like when it arrives. For most of the other headline sums this week, the available reports supply announcements rather than comparable audit findings. The danger is a governance culture where the podium reports the outlay and no institution is compelled, in the same news cycle, to report the outcome.
मूल द्वंद्व स्वयं ख़र्च को लेकर नहीं है, बल्कि घोषित किए गए करोड़ और हिसाब में दर्ज किए गए करोड़ के बीच की दूरी को लेकर है। फ़ीता काटने से एक आँकड़ा सामने आता है; ऑडिट से जवाबदेही तय होती है। महाराष्ट्र की 'लाडकी बहीण' योजना पर नियंत्रक एवं महालेखा परीक्षक का निष्कर्ष इसलिए शिक्षाप्रद है क्योंकि इस सप्ताह के समाचारों में ऐसा मामला विरले ही है: ₹3,541.16 करोड़ का अतिरिक्त ख़र्च, जमा खातों में रखे गए हज़ारों करोड़ रुपये और वित्तीय प्रबंधन में खामियाँ। जब वास्तविक जाँच होती है, तो वह ऐसी ही दिखती है। इस सप्ताह की अधिकांश अन्य सुर्ख़ियों वाली राशियों के लिए, उपलब्ध रिपोर्टें ऑडिट के ऐसे निष्कर्षों के बजाय केवल घोषणाएँ ही प्रदान करती हैं। ख़तरा शासन की एक ऐसी संस्कृति पनपने का है जहाँ मंच से केवल परिव्यय बताया जाता है, और कोई भी संस्था, उसी समाचार चक्र में, परिणाम बताने के लिए बाध्य नहीं होती।
মূল দ্বন্দ্বটি ব্যয় নিয়ে নয়, বরং ঘোষিত কোটি আর হিসাবকৃত কোটির মধ্যকার বিস্তর ব্যবধান নিয়ে। ফিতে কাটার মাধ্যমে একটি পরিসংখ্যানের জন্ম হয়; অন্যদিকে নিরীক্ষার মাধ্যমে জন্ম নেয় প্রকৃত হিসাব। মহারাষ্ট্রের লাডকি বহিন প্রকল্প নিয়ে কম্পট্রোলার অ্যান্ড অডিটর জেনারেলের (ক্যাগ) পর্যবেক্ষণ এই কারণেই শিক্ষণীয় যে, এ সপ্তাহের খবরের ভিড়ে এমন ঘটনা বিরল: ৩,৫৪১.১৬ কোটি টাকার অতিরিক্ত ব্যয়, আমানত হিসেবে হাজার হাজার কোটি টাকা ফেলে রাখা এবং আর্থিক ব্যবস্থাপনায় ঘাটতি। যথাযথ নজরদারি হলে চিত্রটা ঠিক এমনই দাঁড়ায়। এই সপ্তাহের অন্যান্য বড় অঙ্কের খবরের ক্ষেত্রে, যে প্রতিবেদনগুলো পাওয়া গেছে তা কেবল ঘোষণার কথাই বলে, তুলনামূলক কোনো নিরীক্ষার ফলাফল তুলে ধরে না। বিপদের দিকটি হলো এমন এক প্রশাসনিক সংস্কৃতি, যেখানে মঞ্চ থেকে শুধু ব্যয়ের বহর শোনানো হয়, কিন্তু সেই একই সংবাদচক্রে ফলাফল জানাতে কোনো প্রতিষ্ঠানই বাধ্য থাকে না।
मूळ तणाव खर्चाचा नाही, तर जाहीर झालेले कोटी आणि हिशोबात नोंदवलेले कोटी यातील अंतराचा आहे. फीत कापल्याने एखादा आकडा समोर येतो; मात्र लेखापरीक्षणातून खरा हिशोब समोर येतो. महाराष्ट्राच्या 'लाडकी बहीण' योजनेवरील भारताचे नियंत्रक आणि महालेखापरीक्षक यांचे निष्कर्ष मार्गदर्शक आहेत, कारण या आठवड्याच्या बातम्यांमध्ये ते दुर्मिळ आहेत: ₹३,५४१.१६ कोटींचा अतिरिक्त खर्च, ठेवींच्या खात्यांमध्ये पडून असलेले हजारो कोटी आणि आर्थिक व्यवस्थापनातील त्रुटी. छाननी जेव्हा समोर येते, तेव्हा ती अशी दिसते. या आठवड्यातील इतर बहुतांश मथळ्यांमधील रकमेबाबत, उपलब्ध अहवाल लेखापरीक्षणाच्या तुल्यबळ निष्कर्षांऐवजी केवळ घोषणा पुरवतात. यात धोका अशा शासन संस्कृतीचा आहे, जिथे व्यासपीठावरून केवळ खर्चाची घोषणा होते, आणि त्याच बातमीच्या चक्रात निष्पत्ती नोंदवण्याची सक्ती कोणत्याही संस्थेवर नसते.
ఇక్కడ ప్రధాన సమస్య ఖర్చు చేయడం కాదు, ప్రకటించిన కోట్లకు, పద్దులో లెక్క తేల్చిన కోట్లకు మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసమే అసలు సమస్య. రిబ్బన్ కటింగ్ ఒక సంఖ్యను ఉత్పత్తి చేస్తుంది; ఆడిట్ మాత్రమే అసలు లెక్కను తేలుస్తుంది. మహారాష్ట్రకు చెందిన 'లాడ్కీ బహిన్' పథకంపై కంప్ట్రోలర్ అండ్ ఆడిటర్ జనరల్ (కాగ్) కనుగొన్న విషయాలు ఇందుకు సరైన ఉదాహరణ. ఈ వారం వార్తల్లో ఇలాంటి ఆడిట్ అరుదైనది కాబట్టే ఇది మరింత విశేషంగా నిలుస్తోంది: ఆ పథకంలో ₹3,541.16 కోట్ల అదనపు వ్యయం జరిగిందని, వేలాది కోట్లు డిపాజిట్ ఖాతాల్లో నిలిచిపోయాయని, ఆర్థిక నిర్వహణలో లోపాలు ఉన్నాయని ఆడిట్ ఎత్తిచూపింది. నిశితమైన తనిఖీ జరిగితే పర్యవసానాలు ఇలాగే ఉంటాయి. అయితే ఈ వారం వార్తల్లో నిలిచిన మిగతా భారీ మొత్తాల విషయంలో మాత్రం ఆడిట్ నివేదికలకు బదులుగా కేవలం ప్రకటనలు మాత్రమే మనకు అందుబాటులో ఉన్నాయి. ఒక వేదిక పైనుంచి కేవలం కేటాయింపులను మాత్రమే ప్రకటించి, అదే సమయంలో ఫలితాలను నివేదించాల్సిన బాధ్యత ఏ సంస్థ మీదా లేనటువంటి పాలనా సంస్కృతి నెలకొనడమే ఇక్కడ పొంచి ఉన్న ప్రమాదం.
செலவு செய்வதில் இங்கு எந்தச் சிக்கலும் இல்லை; மாறாக, அறிவிக்கப்பட்ட கோடிக்கும் கணக்கில் காட்டப்பட்ட கோடிக்கும் இடையிலான இடைவெளிதான் இங்கிருக்கும் பிரதான முரண்பாடு. நாடா வெட்டுவது ஒரு தொகையை உருவாக்குகிறது; தணிக்கை ஒரு மதிப்பீட்டை உருவாக்குகிறது. மகாராஷ்டிராவின் லாட்கி பஹின் திட்டம் குறித்த தலைமைக் கணக்கு மற்றும் தணிக்கையாளரின் கண்டுபிடிப்பு ஒரு சிறந்த படிப்பினையாகும், ஏனெனில் இந்த வாரச் செய்திகளில் இத்தகைய வெளிப்பாடுகள் மிகவும் அரிது: ₹3,541.16 கோடி கூடுதல் செலவினம், வைப்புக்கணக்குகளில் முடக்கப்பட்ட பல்லாயிரம் கோடிகள் மற்றும் நிதி மேலாண்மையில் உள்ள குறைபாடுகள் ஆகியவை சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளன. ஆய்வுக்கு உட்படுத்தப்படும்போது உண்மைகள் இப்படித்தான் வெளிவரும். இந்த வாரத்தின் மற்ற தலைப்புச் செய்திகளில் பெரும்பாலானவை அறிவிப்புகளை மட்டுமே வழங்குகின்றனவே தவிர, அவற்றுக்கு இணையான தணிக்கை முடிவுகளை அல்ல. செலவிடப்படும் தொகையை மேடைகள் அறிவிப்பதும், அதன் விளைவுகளை அதே செய்திக் காலத்தில் தெரிவிக்க எந்தவொரு நிறுவனமும் கட்டாயப்படுத்தப்படாமல் இருப்பதுமான ஒரு நிர்வாகக் கலாச்சாரம் உருவாகுவதுதான் ஆபத்தானது.
મૂળ સમસ્યા ખર્ચ કરવાની નથી, પરંતુ જાહેર કરાયેલા કરોડો અને જેનો હિસાબ અપાયો છે તે કરોડો વચ્ચેના અંતરની છે. રિબન કાપવાથી એક આંકડો મળે છે; ઓડિટ કરવાથી સાચો હિસાબ મળે છે. મહારાષ્ટ્રની લાડકી બહેન યોજના પર કમ્પ્ટ્રોલર એન્ડ ઓડિટર જનરલનો અહેવાલ માર્ગદર્શક છે, કારણ કે આ સપ્તાહના સમાચારોમાં તે વિરલ છે: ₹3,541.16 કરોડનો વધારાનો ખર્ચ, ડિપોઝિટ ખાતાઓમાં જમા રાખવામાં આવેલા હજારો કરોડ રૂપિયા અને નાણાકીય વ્યવસ્થાપનમાં ખામીઓ. જ્યારે ઝીણવટભરી તપાસ થાય છે ત્યારે આવું ચિત્ર ઉપસે છે. આ સપ્તાહની અન્ય મોટાભાગની મોટી રકમો માટે, ઉપલબ્ધ અહેવાલો સમાન ઓડિટ તારણોને બદલે માત્ર જાહેરાતો પૂરી પાડે છે. ખતરો એવી શાસન સંસ્કૃતિનો છે કે જ્યાં મંચ પરથી ખર્ચની જાહેરાત કરવામાં આવે, પરંતુ તે જ સમયગાળામાં પરિણામોની જાણ કરવા માટે કોઈ પણ સંસ્થા બંધાયેલી ન હોય.
Steel-manning Both Sidesदोनों पक्षों का सुदृढ़ तर्कউভয় পক্ষের যুক্তিदोन्ही बाजूंचे सबळ युक्तिवादరెండు వాదనల్లోని వాస్తవంஇரு தரப்பு நியாயங்கள்બંને પક્ષની વાજબી દલીલો
The case for rapid disbursement is honest and strong. Direct transfers to women, an expressway expected to ease traffic and support economic activity around Lucknow and Kanpur, canal works, and a ₹1,200-crore steel investment promising 813 direct jobs are not vanity; they touch incomes, mobility and employment where growth must reach, and procedural delay often harms the poorest first. The case for restraint is equally honest: money moved is not money well spent. The same instinct that celebrates ₹1,835 crore reaching beneficiaries must welcome the auditor when it asks whether the books balance. A state paralysed by audits builds nothing; a state that ignores its auditors eventually weakens its own capacity. To treat audit as an attack on welfare is to misunderstand both.
त्वरित वितरण के पक्ष में दिया गया तर्क ईमानदार और सुदृढ़ है। महिलाओं को प्रत्यक्ष नकद हस्तांतरण, लखनऊ और कानपुर के आसपास यातायात को सुगम बनाने और आर्थिक गतिविधियों को समर्थन देने वाला एक्सप्रेसवे, नहर के कार्य, और 813 प्रत्यक्ष नौकरियों का वादा करने वाला ₹1,200 करोड़ का इस्पात निवेश महज़ दिखावा नहीं हैं; ये आय, गतिशीलता और रोज़गार को वहाँ तक पहुँचाते हैं जहाँ विकास का पहुँचना आवश्यक है, और प्रक्रियात्मक देरी अक्सर सबसे पहले ग़रीबों को ही नुक़सान पहुँचाती है। संयम बरतने का तर्क भी उतना ही ईमानदार है: केवल पैसा जारी कर देना पैसे का सदुपयोग नहीं है। जो वृत्ति लाभार्थियों तक ₹1,835 करोड़ पहुँचने का जश्न मनाती है, उसी वृत्ति को ऑडिटर का उस समय स्वागत भी करना चाहिए जब वह पूछता है कि क्या बहीखातों का हिसाब सही है। ऑडिट से पंगु हुआ राज्य कुछ भी निर्माण नहीं कर पाता; लेकिन जो राज्य अपने ऑडिटरों की अनदेखी करता है, वह अंततः अपनी ही क्षमता को कमज़ोर कर बैठता है। ऑडिट को लोक-कल्याण पर हमला मानना दोनों ही अवधारणाओं को ग़लत समझना है।
দ্রুত অর্থ বরাদ্দের পেছনের যুক্তিটি অকৃত্রিম ও জোরালো। মহিলাদের সরাসরি অর্থ প্রদান, লখনউ ও কানপুরের আশেপাশে যানজট কমানো এবং অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডে গতি আনার লক্ষ্যে তৈরি এক্সপ্রেসওয়ে, খালের সংস্কারকাজ এবং ৮১৩টি প্রত্যক্ষ কর্মসংস্থানের প্রতিশ্রুতি দেওয়া ১,২০০ কোটি টাকার ইস্পাত বিনিয়োগ—এগুলো কোনো ফাঁকা আড়ম্বর নয়; এগুলো মানুষের আয়, যাতায়াত এবং কর্মসংস্থানকে ছুঁয়ে যায়, যেখানে উন্নয়নের পৌঁছানো একান্ত প্রয়োজন। আর পদ্ধতিগত বিলম্ব প্রায়শই সবচেয়ে দরিদ্র মানুষটিরই সবচেয়ে বেশি ক্ষতি করে। অন্যদিকে, সংযমের পেছনের যুক্তিটিও সমান অকৃত্রিম: অর্থ প্রদান করা মানেই অর্থের সদ্ব্যবহার নয়। যে প্রবৃত্তি সুবিধাভোগীদের কাছে ১,৮৩৫ কোটি টাকা পৌঁছানো উদযাপন করে, সেই একই প্রবৃত্তিকে নিরীক্ষকের করা হিসাবের গরমিলের প্রশ্নটিকেও স্বাগত জানাতে হবে। নিরীক্ষার ভয়ে পক্ষাঘাতগ্রস্ত রাষ্ট্র কিছুই নির্মাণ করতে পারে না; আবার যে রাষ্ট্র তার নিরীক্ষকদের উপেক্ষা করে, সে শেষ পর্যন্ত নিজের সক্ষমতাকেই দুর্বল করে ফেলে। জনকল্যাণের ওপর আক্রমণ হিসেবে নিরীক্ষাকে বিবেচনা করার অর্থ হলো এই উভয়টিকেই ভুল বোঝা।
निधीच्या जलद वितरणाचा युक्तिवाद प्रामाणिक आणि भक्कम आहे. महिलांना होणारे थेट हस्तांतरण, लखनौ आणि कानपूरच्या आसपासची वाहतूक सुरळीत करणारा व आर्थिक घडामोडींना चालना देणारा द्रुतगती मार्ग, कालव्यांची कामे आणि ८१३ थेट रोजगारांचे आश्वासन देणारी ₹१,२०० कोटींची पोलाद क्षेत्रातील गुंतवणूक हा केवळ डौल नाही; ते अशा ठिकाणी उत्पन्न, गतिशीलता आणि रोजगाराला स्पर्श करतात जिथे विकासाने पोहोचणे आवश्यक आहे, आणि प्रक्रियेतील विलंबामुळे अनेकदा सर्वांत गरिबांचेच आधी नुकसान होते. संयमाचा युक्तिवादही तितकाच प्रामाणिक आहे: केवळ पैसा खर्च होणे म्हणजे त्याचा योग्य वापर होणे असे नाही. लाभार्थ्यांपर्यंत पोहोचलेल्या ₹१,८३५ कोटींचा आनंद साजरी करणारी जी प्रवृत्ती आहे, तिनेच जेव्हा लेखापरीक्षक हिशोबाच्या वहीचा ताळेबंद विचारतात तेव्हा त्यांचे स्वागतही केले पाहिजे. लेखापरीक्षणाने ग्रासलेले राज्य काहीही निर्माण करू शकत नाही; आणि जे राज्य आपल्या लेखापरीक्षकांकडे दुर्लक्ष करते ते अंतिमतः स्वतःचीच क्षमता कमकुवत करते. लेखापरीक्षणाला कल्याणावरील हल्ला मानणे म्हणजे या दोन्ही गोष्टींचा चुकीचा अर्थ लावण्यासारखे आहे.
నిధులను వేగంగా పంపిణీ చేయాలనే వాదన నిజాయితీతో కూడుకున్నది మరియు బలమైనది. మహిళల ఖాతాల్లోకి నేరుగా నగదు బదిలీ, లక్నో-కాన్పూర్ చుట్టుపక్కల ట్రాఫిక్ను తగ్గించి, ఆర్థిక కార్యకలాపాలకు ఊతమిస్తుందని భావిస్తున్న ఎక్స్ప్రెస్వే, కాలువల పనులు, 813 ప్రత్యక్ష ఉద్యోగాలను ఇస్తామని హామీ ఇస్తున్న ₹1,200 కోట్ల ఉక్కు కర్మాగారం పెట్టుబడి వంటివి కేవలం ఆడంబరాలు కావు; వృద్ధి ఎక్కడైతే అవసరమో ఆ వర్గాల ఆదాయాన్ని, రవాణాను, ఉపాధిని ఇవి నేరుగా తాకుతాయి. అంతేకాకుండా విధానపరమైన జాప్యం ఎప్పుడూ ముందుగా పేదలనే దెబ్బతీస్తుంది. మరోవైపు నియంత్రణ ఉండాలనే వాదన కూడా అంతే నిజాయితీతో కూడుకున్నది: నిధులు బదిలీ అయినంత మాత్రాన అవి సక్రమంగా ఖర్చు అయినట్లు కాదు. లబ్ధిదారులకు ₹1,835 కోట్లు చేరాయన్న వార్తను వేడుక చేసుకునే అదే ప్రవృత్తి, పద్దులు సరిపోలుతున్నాయా లేదా అని ఆడిటర్ ప్రశ్నించినప్పుడు కూడా స్వాగతించాలి. ఆడిట్లకు భయపడి స్తంభించిపోయే రాజ్యం దేన్నీ నిర్మించలేదు; అలాగని తన ఆడిటర్లను విస్మరించే రాజ్యం చివరికి తన సొంత సామర్థ్యాన్నే బలహీనపరుచుకుంటుంది. ఆడిట్ను సంక్షేమంపై దాడిగా భావించడం అంటే, ఆ రెంటినీ తప్పుగా అర్థం చేసుకోవడమే.
நிதியை விரைவாக வழங்குவதற்கான நியாயம் நேர்மையானது மற்றும் வலுவானது. பெண்களுக்கு வழங்கப்படும் நேரடிப் பணப்பரிமாற்றம், லக்னோ மற்றும் கான்பூரைச் சுற்றியுள்ள போக்குவரத்தை எளிதாக்கிப் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்தும் என எதிர்பார்க்கப்படும் விரைவுச்சாலை, கால்வாய் பணிகள், மற்றும் 813 நேரடி வேலைவாய்ப்புகளை உறுதியளிக்கும் ₹1,200 கோடி மதிப்பிலான எஃகு முதலீடு ஆகியவை வெற்று விளம்பரங்கள் அல்ல; வளர்ச்சியடைய வேண்டிய இடங்களில் வருமானம், போக்குவரத்து மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஆகியவற்றில் அவை நேரடித் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன, மேலும் நடைமுறைத் தாமதங்கள் பெரும்பாலும் ஏழைகளையே முதலில் பாதிக்கின்றன. அதே நேரத்தில், கட்டுப்பாடுகளுக்கான வாதமும் சமமாக நேர்மையானது: செலவழிக்கப்படும் பணம் அனைத்தும் முறையாகச் செலவழிக்கப்பட்டது என்று பொருளல்ல. பயனாளிகளைச் சென்றடைந்த ₹1,835 கோடியைக் கொண்டாடும் அதே உணர்வுதான், கணக்குகள் சரியாக உள்ளதா எனத் தணிக்கையாளர் கேள்வி எழுப்பும்போது அதையும் வரவேற்க வேண்டும். தணிக்கைகளால் முடங்கும் ஒரு அரசால் எதையும் கட்டியெழுப்ப முடியாது; அதே வேளையில் தனது தணிக்கையாளர்களைப் புறக்கணிக்கும் அரசு காலப்போக்கில் தனது சொந்தத் திறனைத் தானே பலவீனப்படுத்திக் கொள்ளும். தணிக்கையை மக்கள் நலனுக்கு எதிரான தாக்குதலாகக் கருதுவது, இரண்டையுமே தவறாகப் புரிந்துகொள்வதற்கு ஒப்பாகும்.
ઝડપી ભંડોળ ફાળવણીની દલીલ પ્રામાણિક અને મજબૂત છે. મહિલાઓને સીધી સહાય, લખનૌ અને કાનપુરની આસપાસ ટ્રાફિક હળવો કરવા અને આર્થિક પ્રવૃત્તિને વેગ આપવા માટેનો એક્સપ્રેસવે, નહેરના કામો અને 813 પ્રત્યક્ષ નોકરીઓનું વચન આપતું ₹1,200 કરોડનું સ્ટીલ રોકાણ એ કોઈ દેખાડો નથી; તે આવક, પરિવહન અને રોજગારને સ્પર્શે છે જ્યાં વિકાસ પહોંચવો જ જોઈએ, અને પ્રક્રિયાગત વિલંબ ઘણીવાર સૌથી ગરીબોને પહેલા નુકસાન પહોંચાડે છે. નિયંત્રણ માટેની દલીલ પણ એટલી જ પ્રામાણિક છે: માત્ર પૈસા ખર્ચવા એટલે એ પૈસાનો યોગ્ય ઉપયોગ થયો છે તેમ ન કહી શકાય. જે વૃત્તિ લાભાર્થીઓ સુધી ₹1,835 કરોડ પહોંચવાની ઉજવણી કરે છે, તે જ વૃત્તિએ જ્યારે ઓડિટર હિસાબના ચોપડા સરભર છે કે કેમ તે પૂછે ત્યારે તેનું સ્વાગત કરવું જોઈએ. ઓડિટથી લકવાગ્રસ્ત રાજ્ય કંઈ જ નિર્માણ કરી શકતું નથી; પરંતુ જે રાજ્ય તેના ઓડિટરોની અવગણના કરે છે તે છેવટે પોતાની જ ક્ષમતાને નબળી પાડે છે. ઓડિટને કલ્યાણકારી યોજનાઓ પરના હુમલા તરીકે જોવું એ બંને બાબતોને ન સમજવા બરાબર છે.
What the Evidence Showsसाक्ष्य क्या दर्शाते हैंপ্রমাণ কী বলেपुरावे काय दर्शवतातఆధారాలు ఏం చెబుతున్నాయిசான்றுகள் காட்டுவது என்ன?પુરાવાઓ શું દર્શાવે છે
The recovery items sharpen the point. The Enforcement Directorate auctioned a Hawker 800A aircraft for ₹3 crore, an asset seized in a ₹792-crore ponzi scam, with proceeds meant to help compensate defrauded investors. The contrast is sobering: ₹3 crore recovered from an asset linked to a ₹792-crore fraud. Santosh Dubey has been questioned by an SIT after raising allegations of misappropriation of crores of rupees in offerings and donations to the Ayodhya Ram temple. In Bengaluru, police registered a case against Suma S. Sahukar, daughter of Karnataka Public Service Commission Chairman Shivashankarappa S. Sahukar, after it was found that she secured an appointment by submitting a fake income declaration of ₹40,000. And the Supreme Court has agreed to hear a case on alleged encroachment of three historic water bodies in Darbhanga, where petitioners accuse the Bihar government of threatening the lakes through a beautification project while locals have argued for the project. Each is a window onto the same weakness — public and pooled money can move faster than the systems meant to trace, verify and recover it.
धन-वसूली के मामले इस बिंदु को और तीखा बनाते हैं। प्रवर्तन निदेशालय ने ₹792 करोड़ के पोंज़ी घोटाले में ज़ब्त की गई संपत्ति, एक हॉकर 800A विमान को ₹3 करोड़ में नीलाम किया, जिसकी आय से ठगे गए निवेशकों को मुआवज़ा दिया जाना था। यह विरोधाभास गंभीर है: ₹792 करोड़ की धोखाधड़ी से जुड़ी संपत्ति से मात्र ₹3 करोड़ की वसूली। अयोध्या राम मंदिर के चढ़ावे और दान में करोड़ों रुपये की हेराफेरी के आरोप लगाने के बाद एसआईटी ने संतोष दुबे से पूछताछ की है। बेंगलुरु में, कर्नाटक लोक सेवा आयोग के अध्यक्ष शिवशंकरप्पा एस. साहूकार की बेटी सुमा एस. साहूकार के ख़िलाफ़ पुलिस ने मामला दर्ज किया, जब यह पाया गया कि उन्होंने ₹40,000 की फ़र्ज़ी आय घोषणा प्रस्तुत करके नियुक्ति प्राप्त की थी। और सर्वोच्च न्यायालय दरभंगा में तीन ऐतिहासिक जल निकायों के कथित अतिक्रमण के मामले की सुनवाई के लिए सहमत हो गया है, जहाँ याचिकाकर्ताओं ने बिहार सरकार पर सौंदर्यीकरण परियोजना के ज़रिए झीलों को ख़तरे में डालने का आरोप लगाया है, जबकि स्थानीय लोगों ने परियोजना के पक्ष में तर्क दिया है। इनमें से हर मामला एक ही कमज़ोरी की ओर इशारा करता है — सार्वजनिक और सामूहिक धन उन प्रणालियों की तुलना में अधिक तेज़ी से आगे बढ़ सकता है जिन्हें इसे ट्रैक करने, सत्यापित करने और वसूलने के लिए बनाया गया है।
অর্থ উদ্ধারের ঘটনাগুলো এই বিষয়টিকে আরও স্পষ্ট করে। এনফোর্সমেন্ট ডিরেক্টরেট (ইডি) প্রতারিত বিনিয়োগকারীদের ক্ষতিপূরণ দেওয়ার উদ্দেশ্যে ৭৯২ কোটি টাকার পঞ্জি কেলেঙ্কারিতে বাজেয়াপ্ত করা একটি হকার ৮০০এ (Hawker 800A) বিমান ৩ কোটি টাকায় নিলাম করেছে। এই বৈপরীত্য গভীর চিন্তায় ফেলে: ৭৯২ কোটি টাকার জালিয়াতির সঙ্গে যুক্ত একটি সম্পত্তি থেকে উদ্ধার হয়েছে মাত্র ৩ কোটি টাকা। অযোধ্যার রাম মন্দিরে অনুদান ও প্রণামীর কোটি কোটি টাকা আত্মসাতের অভিযোগ তোলার পর সন্তোষ দুবেকে সিট (SIT) জিজ্ঞাসাবাদ করেছে। বেঙ্গালুরুতে, কর্ণাটক পাবলিক সার্ভিস কমিশনের চেয়ারম্যান শিবশঙ্করপ্পা এস. সাহুকারের মেয়ে সুমা এস. সাহুকারের বিরুদ্ধে পুলিশ মামলা দায়ের করেছে, কারণ দেখা গেছে যে তিনি ৪০,০০০ টাকার জাল আয়ের শংসাপত্র জমা দিয়ে একটি চাকরি জোগাড় করেছিলেন। অন্যদিকে, সুপ্রিম কোর্ট দ্বারভাঙার তিনটি ঐতিহাসিক জলাশয় দখলের অভিযোগের শুনানি করতে সম্মত হয়েছে, যেখানে আবেদনকারীদের অভিযোগ, বিহার সরকার সৌন্দর্য্যায়নের নামে হ্রদগুলিকে বিপন্ন করছে, যদিও স্থানীয়রা এই প্রকল্পের পক্ষেই সওয়াল করেছেন। প্রতিটি ঘটনাই একই দুর্বলতার দিকে নির্দেশ করে—জনসাধারণের এবং সম্মিলিত তহবিলের অর্থ, যে ব্যবস্থাগুলি তা শনাক্ত, যাচাই এবং পুনরুদ্ধার করার জন্য তৈরি, তার চেয়ে অনেক দ্রুতগতিতে হাতবদল হতে পারে।
वसुलीची उदाहरणे हा मुद्दा अधिक धारदार करतात. अंमलबजावणी संचालनालयाने ₹७९२ कोटींच्या पॉन्झी घोटाळ्यात जप्त केलेल्या हॉकर ८००ए विमानाचा ₹३ कोटींना लिलाव केला, ज्यातून मिळालेली रक्कम फसवणूक झालेल्या गुंतवणूकदारांना भरपाई देण्यासाठी होती. यातील तफावत विचार करायला लावणारी आहे: ₹७९२ कोटींच्या फसवणुकीशी संबंधित मालमत्तेतून केवळ ₹३ कोटी वसूल झाले. अयोध्या राम मंदिरातील देणग्या आणि अर्पणामध्ये कोट्यवधी रुपयांचा अपहार झाल्याचा आरोप केल्यानंतर संतोष दुबे यांची विशेष तपास पथकाकडून चौकशी करण्यात आली आहे. बंगळुरूमध्ये, कर्नाटक लोकसेवा आयोगाचे अध्यक्ष शिवशंकरप्पा एस. साहुकार यांची मुलगी सुमा एस. साहुकार हिने ₹४०,००० चे बनावट उत्पन्न प्रमाणपत्र सादर करून नियुक्ती मिळवल्याचे उघडकीस आल्यानंतर पोलिसांनी तिच्याविरुद्ध गुन्हा दाखल केला. तसेच, दरभंगा येथील तीन ऐतिहासिक जलकुंभांच्या कथित अतिक्रमणावरील खटला ऐकण्यास सर्वोच्च न्यायालयाने सहमती दर्शविली आहे, जिथे याचिकाकर्त्यांनी बिहार सरकारवर सुशोभीकरणाच्या प्रकल्पातून तलावांना धोका निर्माण करत असल्याचा आरोप केला आहे, तर स्थानिकांनी या प्रकल्पाच्या बाजूने युक्तिवाद केला आहे. यातील प्रत्येक घटना एकाच कमकुवतीकडे जाणारी खिडकी आहे — सार्वजनिक आणि गोळा केलेला पैसा तो शोधण्यासाठी, पडताळण्यासाठी आणि वसूल करण्यासाठी असलेल्या यंत्रणांपेक्षा अधिक वेगाने फिरू शकतो.
రికవరీకి సంబంధించిన ఉదంతాలు ఈ వాదనను మరింత పదునుపెడుతున్నాయి. మోసపోయిన పెట్టుబడిదారులకు నష్టపరిహారం చెల్లించేందుకు ఉద్దేశించిన ₹792 కోట్ల పొంజీ కుంభకోణంలో జప్తు చేసిన హాకర్ 800ఏ (Hawker 800A) విమానాన్ని ఎన్ఫోర్స్మెంట్ డైరెక్టరేట్ ₹3 కోట్లకు వేలం వేసింది. ₹792 కోట్ల భారీ కుంభకోణంతో ముడిపడి ఉన్న ఒక ఆస్తి నుంచి కేవలం ₹3 కోట్లు మాత్రమే రికవరీ కావడం తీవ్ర ఆందోళన కలిగించే వ్యత్యాసం. అయోధ్య రామాలయానికి వచ్చిన కానుకలు, విరాళాల్లో కోట్ల రూపాయలు పక్కదారి పట్టాయని ఆరోపించిన సంతోష్ దూబేను సిట్ (SIT) ప్రశ్నించింది. బెంగళూరులో, కర్ణాటక పబ్లిక్ సర్వీస్ కమిషన్ చైర్మన్ శివశంకరప్ప ఎస్. సాహుకార్ కుమార్తె సుమా ఎస్. సాహుకార్ ₹40,000 తప్పుడు ఆదాయ ధృవీకరణ పత్రాన్ని సమర్పించి ఉద్యోగాన్ని పొందినట్లు తేలడంతో పోలీసులు ఆమెపై కేసు నమోదు చేశారు. ఇక దర్భంగాలోని మూడు చారిత్రక జలవనరుల ఆక్రమణకు సంబంధించిన కేసును విచారించేందుకు సుప్రీంకోర్టు అంగీకరించింది. అక్కడ ఒక సుందరీకరణ ప్రాజెక్టు ద్వారా బీహార్ ప్రభుత్వం సరస్సులకు ముప్పు కలిగిస్తోందని పిటిషనర్లు ఆరోపిస్తుండగా, స్థానికులు మాత్రం ప్రాజెక్టుకు అనుకూలంగా వాదిస్తున్నారు. ఇవన్నీ ఒకే లోపానికి అద్దం పడుతున్నాయి — ప్రజా ధనాన్ని గుర్తించడానికి, ధృవీకరించడానికి, రికవరీ చేయడానికి నిర్దేశించిన వ్యవస్థల కంటే, ఆ ధనం వేగంగా చేతులు మారుతోంది.
மீட்கப்பட்ட சொத்துக்கள் இந்தப் புள்ளியை மேலும் கூர்மையாக்குகின்றன. ₹792 கோடி பான்சி மோசடி வழக்கில் பறிமுதல் செய்யப்பட்ட ஹாக்கர் 800ஏ விமானத்தை அமலாக்கத்துறை ₹3 கோடிக்கு ஏலம் விட்டது; இதன் மூலம் கிடைக்கும் தொகை ஏமாற்றப்பட்ட முதலீட்டாளர்களுக்கு இழப்பீடு வழங்கப் பயன்படுத்தப்படும். இந்த முரண்பாடு சிந்திக்கத்தக்கது: ₹792 கோடி மோசடியுடன் தொடர்புடைய ஒரு சொத்திலிருந்து வெறும் ₹3 கோடி மட்டுமே மீட்கப்பட்டுள்ளது. அயோத்தி ராமர் கோயில் காணிக்கைகள் மற்றும் நன்கொடைகளில் பல கோடி ரூபாய் முறைகேடு நடந்ததாகக் குற்றச்சாட்டுகளை எழுப்பிய பிறகு, சந்தோஷ் துபேயிடம் சிறப்புப் புலனாய்வுக் குழு விசாரணை நடத்தியுள்ளது. பெங்களூரில், கர்நாடகப் பணியாளர் தேர்வாணையத்தின் தலைவர் சிவசங்கரப்பா எஸ். சௌகரின் மகள் சுமா எஸ். சௌகர், ₹40,000 எனப் போலி வருமானச் சான்றிதழைச் சமர்ப்பித்து வேலையைப் பெற்றது கண்டுபிடிக்கப்பட்டதையடுத்து, அவர் மீது காவல் துறை வழக்குப் பதிவு செய்துள்ளது. தர்பங்காவில் உள்ள மூன்று வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க நீர்நிலைகள் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டதாகக் கூறப்படும் வழக்கினை விசாரிக்க உச்ச நீதிமன்றம் ஒப்புக்கொண்டுள்ளது; அழகுபடுத்தும் திட்டம் என்ற பெயரில் பீகார் அரசு ஏரிகளை அழிப்பதாக மனுதாரர்கள் குற்றம் சாட்டுகின்றனர், ஆனால் உள்ளூர் மக்களோ திட்டத்திற்கு ஆதரவாக வாதிடுகின்றனர். இவை ஒவ்வொன்றும் ஒரே பலவீனத்தின் வெவ்வேறு முகங்களை நமக்குக் காட்டுகின்றன — பொதுப் பணமும் திரட்டப்பட்ட நிதியும், அவற்றைக் கண்டறியவும், சரிபார்க்கவும், மீட்கவும் உருவாக்கப்பட்ட அமைப்புகளை விட மிக வேகமாக நகரக் கூடியவை.
વસૂલાતની વિગતો આ મુદ્દાને વધુ ધારદાર બનાવે છે. એન્ફોર્સમેન્ટ ડિરેક્ટોરેટે ₹792 કરોડના પોન્ઝી કૌભાંડમાં જપ્ત કરાયેલા હોકર 800A એરક્રાફ્ટની ₹3 કરોડમાં હરાજી કરી હતી, જેની આવકનો હેતુ છેતરપિંડીનો ભોગ બનેલા રોકાણકારોને વળતર આપવામાં મદદ કરવાનો હતો. આ વિરોધાભાસ નિરાશાજનક છે: ₹792 કરોડની છેતરપિંડી સાથે સંકળાયેલી સંપત્તિમાંથી માત્ર ₹3 કરોડની વસૂલાત થઈ. અયોધ્યા રામ મંદિરના ચઢાવા અને દાનમાં કરોડો રૂપિયાની ઉચાપતના આક્ષેપો કર્યા બાદ સંતોષ દુબેની એસઆઈટી (SIT) દ્વારા પૂછપરછ કરવામાં આવી છે. બેંગલુરુમાં, કર્ણાટક પબ્લિક સર્વિસ કમિશનના અધ્યક્ષ શિવશંકરપ્પા એસ. સાહુકારની પુત્રી સુમા એસ. સાહુકાર સામે પોલીસે કેસ નોંધ્યો છે, કારણ કે એવું જાણવા મળ્યું હતું કે તેણીએ ₹40,000 નું નકલી આવક પ્રમાણપત્ર રજૂ કરીને નોકરી મેળવી હતી. અને સુપ્રીમ કોર્ટે દરભંગામાં ત્રણ ઐતિહાસિક જળાશયો પર કથિત અતિક્રમણના કેસની સુનાવણી માટે સંમતિ દર્શાવી છે, જ્યાં અરજદારો બિહાર સરકાર પર બ્યુટિફિકેશન પ્રોજેક્ટ દ્વારા તળાવોને જોખમમાં મૂકવાનો આરોપ લગાવે છે જ્યારે સ્થાનિકો આ પ્રોજેક્ટની તરફેણ કરી રહ્યા છે. આ દરેક બાબત એક જ નબળાઈ તરફ ધ્યાન દોરે છે — લોકોના અને એકત્રિત કરાયેલા નાણાં તેને ટ્રેક કરવા, ચકાસવા અને વસૂલ કરવા માટે બનેલી સિસ્ટમ કરતાં વધુ ઝડપથી ગેરમાર્ગે વહી શકે છે.
The Verdictनिष्कर्षরায়निकालతీర్పుதீர்ப்புનિષ્કર્ષ
The verdict is neither applause nor alarm but reform. India does not have a spending problem so much as an accounting-lag problem: the announcement travels at the speed of a press release, the audit at the speed of a slower public process. When five crore Indians, by one account, already wait as courts take a break, the citizen cannot also be asked to wait indefinitely to learn whether a ₹3,541.16-crore excess expenditure was error, design or weak control. Competence deserves praise and honest mistakes deserve tolerance. But money without a matching ledger is not development; it is a promise the state has not yet proven it kept, and the poorest citizen pays first and longest.
इस स्थिति का फ़ैसला न तो वाहवाही है और न ही घबराहट, बल्कि सुधार है। भारत में ख़र्च की उतनी समस्या नहीं है, जितनी हिसाब-किताब में देरी की: घोषणा एक प्रेस विज्ञप्ति की गति से यात्रा करती है, जबकि ऑडिट एक धीमी सार्वजनिक प्रक्रिया की गति से। जब एक अनुमान के अनुसार, पाँच करोड़ भारतीय पहले ही अदालतों की छुट्टियों के बीच न्याय का इंतज़ार कर रहे हैं, तो नागरिक से अनिश्चित काल तक यह जानने की प्रतीक्षा करने के लिए नहीं कहा जा सकता कि ₹3,541.16 करोड़ का अतिरिक्त ख़र्च कोई मानवीय भूल थी, कोई सुनियोजित साज़िश थी या कमज़ोर नियंत्रण का परिणाम। सक्षमता प्रशंसा की हक़दार है और ईमानदार ग़लतियाँ सहन की जानी चाहिए। लेकिन बिना सुव्यवस्थित बहीखाते के ख़र्च किया गया धन विकास नहीं है; यह एक ऐसा वादा है जिसे राज्य ने अभी तक निभाया हुआ साबित नहीं किया है, और इसकी क़ीमत सबसे ग़रीब नागरिक को सबसे पहले और सबसे लंबे समय तक चुकानी पड़ती है।
রায়টি করতালি বা শঙ্কা কোনোটিই নয়, বরং সংস্কার। ভারতে ব্যয়ের সমস্যার চেয়ে হিসাব-নিকাশে পিছিয়ে থাকার সমস্যাই বেশি প্রকট: ঘোষণাগুলি একটি প্রেস বিজ্ঞপ্তির গতিতে ছড়ায়, আর নিরীক্ষা চলে শ্লথ সরকারি প্রক্রিয়ার গতিতে। এক হিসাব অনুযায়ী, যখন পাঁচ কোটি ভারতীয় আদালতে ছুটির কারণে এমনিতেই অপেক্ষায় থাকেন, তখন ৩,৫৪১.১৬ কোটি টাকার অতিরিক্ত ব্যয় কোনো নিছক ভুল, সুপরিকল্পিত ছক, নাকি দুর্বল নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার ফল, তা জানার জন্য কোনো নাগরিককে অনির্দিষ্টকাল অপেক্ষা করতে বলা যায় না। যোগ্যতা প্রশংসার দাবি রাখে এবং অনিচ্ছাকৃত ভুলগুলি সহনশীলতা পাওয়ার যোগ্য। কিন্তু উপযুক্ত খতিয়ানবিহীন অর্থ কখনোই উন্নয়ন নয়; এটি এমন এক প্রতিশ্রুতি যা রাষ্ট্র পালন করেছে বলে এখনো প্রমাণ করতে পারেনি, এবং এর সবচেয়ে চড়া মূল্য চোকাতে হয় দরিদ্রতম নাগরিককেই, তাও দীর্ঘকাল ধরে।
निकाल हा ना टाळ्यांचा आहे ना धोक्याच्या इशाऱ्याचा, तर तो सुधारणेचा आहे. भारतात खर्चाची समस्या तितकीशी नाही जेवढी समस्या हिशोबातील विलंबाची आहे: घोषणा प्रसिद्धीपत्रकाच्या वेगाने प्रवास करते, तर लेखापरीक्षण हे संथ सार्वजनिक प्रक्रियेच्या वेगाने होते. एका अंदाजानुसार पाच कोटी भारतीय आधीच न्यायालये सुट्टीवर असताना प्रतीक्षा करत आहेत, अशा वेळी ₹३,५४१.१६ कोटींचा अतिरिक्त खर्च ही चूक होती, जाणीवपूर्वक केलेला प्रकार होता की कमकुवत नियंत्रण होते हे जाणून घेण्यासाठी नागरिकांना अनिश्चित काळासाठी वाट पाहण्यास सांगता येणार नाही. सक्षमता कौतुकास पात्र आहे आणि प्रामाणिक चुकांना क्षमाशीलतेची गरज आहे. परंतु जोडीला हिशोबाची वही नसलेला पैसा म्हणजे विकास नव्हे; ते राज्याने दिलेले असे एक आश्वासन आहे जे पूर्ण केल्याचे अद्याप सिद्ध झालेले नाही, आणि यासाठी सर्वांत गरीब नागरिकाला पहिली आणि सर्वांत मोठी किंमत मोजावी लागते.
ఇక్కడ తీర్పు హర్షధ్వానాలు చేయడం కాదు, అలాగని భయాందోళనలు చెందడమూ కాదు; సంస్కరణలు తీసుకురావడం. భారతదేశంలో ఖర్చు చేయడంలో పెద్ద సమస్య లేదు కానీ, ఆ పద్దులను లెక్కగట్టడంలో జరిగే జాప్యమే అసలు సమస్య: ప్రకటనలు ఒక పత్రికా ప్రకటన వేగంతో ప్రయాణిస్తే, ఆడిట్ అనేది మందకొడిగా సాగే ప్రభుత్వ ప్రక్రియ వేగంతో నడుస్తుంది. న్యాయస్థానాలు సెలవులు తీసుకుంటున్న సమయంలో ఇప్పటికే ఐదు కోట్ల మంది భారతీయులు తీర్పుల కోసం ఎదురుచూస్తున్నారని ఒక లెక్క చెబుతోంది. అలాంటప్పుడు, ₹3,541.16 కోట్ల అదనపు వ్యయం అనేది ఒక పొరపాటా, ఉద్దేశపూర్వకంగా చేసినదా లేక వ్యవస్థాగత నియంత్రణ లోపమా అని తెలుసుకునేందుకు పౌరుడు నిరవధికంగా వేచిచూడాలని కోరడం ఏమాత్రం సమంజసం కాదు. నైపుణ్యం ప్రశంసలకు అర్హమైనదే, నిజాయితీతో కూడిన పొరపాట్లను సైతం సహించవచ్చు. కానీ, పద్దుల చిట్టా లేని వ్యయం ఎన్నటికీ అభివృద్ధి కాలేదు; అది రాజ్యం తాను నిలబెట్టుకున్నానని ఇంకా నిరూపించుకోలేని ఒక వాగ్దానం మాత్రమే, దానికి పేద పౌరుడే ముందుగా, సుదీర్ఘకాలం పాటు మూల్యం చెల్లించాల్సి వస్తుంది.
தீர்ப்பு என்பது பாராட்டோ அல்லது அபாயச் சங்கோ அல்ல, அது ஒரு சீர்திருத்தம். இந்தியாவில் செலவு செய்வதில் பிரச்சனை என்பதை விட, கணக்கிடுவதில் உள்ள தாமதமே பெரும் பிரச்சனையாக உள்ளது: அறிவிப்புகள் செய்திக்குறிப்புகளின் வேகத்தில் பயணிக்கின்றன, ஆனால் தணிக்கைகளோ மந்தமான பொதுச் செயல்முறையின் வேகத்தில் பயணிக்கின்றன. ஒரு தரவின்படி, நீதிமன்றங்கள் விடுமுறையில் செல்லும்போது ஐந்து கோடி இந்தியர்கள் ஏற்கனவே காத்திருக்கும் நிலையில், ₹3,541.16 கோடி கூடுதல் செலவினம் என்பது ஒரு பிழையா, திட்டமிட்ட செயலா அல்லது பலவீனமான கட்டுப்பாடா என்பதை அறிய குடிமக்களை காலவரையின்றி காத்திருக்கச் சொல்ல முடியாது. திறமை பாராட்டுக்குரியது மற்றும் நேர்மையான தவறுகள் மன்னிக்கப்படக் கூடியவை. ஆனால், முறையான கணக்கேடுகள் இல்லாத நிதிச் செலவினங்கள் வளர்ச்சியாகாது; அது அரசு இன்னும் நிறைவேற்றத் தவறிய ஒரு வாக்குறுதி, இதற்கான விலையை முதலில் கொடுப்பதும் நெடுங்காலம் கொடுப்பதும் ஏழை குடிமக்களே.
નિષ્કર્ષ એ નથી કે પ્રશંસા થવી જોઈએ કે ગભરાટ ફેલાવવો જોઈએ, પરંતુ સુધારાની જરૂર છે. ભારતમાં ખર્ચની એટલી મોટી સમસ્યા નથી જેટલી હિસાબના વિલંબની છે: જાહેરાતો અખબારી યાદીની ઝડપે મુસાફરી કરે છે, જ્યારે ઓડિટ એક ધીમી સરકારી પ્રક્રિયાની ઝડપે થાય છે. જ્યારે એક અહેવાલ મુજબ પાંચ કરોડ ભારતીયો ન્યાયાલયોની રજાઓના કારણે પહેલેથી જ ન્યાયની રાહ જોઈ રહ્યા છે, ત્યારે નાગરિકોને એ જાણવા માટે અનિશ્ચિત સમય સુધી રાહ જોવાનું ન કહી શકાય કે ₹3,541.16 કરોડનો વધારાનો ખર્ચ એ કોઈ ભૂલ હતી, કોઈ ષડયંત્ર હતું કે પછી નબળા નિયંત્રણનું પરિણામ હતું. યોગ્યતા પ્રશંસાને પાત્ર છે અને પ્રામાણિક ભૂલો પ્રત્યે સહાનુભૂતિ હોવી જોઈએ. પરંતુ યોગ્ય હિસાબ વગરના પૈસા એ વિકાસ નથી; એ એક એવું વચન છે જે રાજ્યે પાળ્યું છે તે હજુ સુધી સાબિત થયું નથી, અને ગરીબ નાગરિકે તેની સૌથી પહેલાં અને સૌથી લાંબા સમય સુધી કિંમત ચૂકવવી પડે છે.
A Way Forwardआगे की राहউত্তরণের পথपुढचा मार्गముందుకు సాగాల్సిన మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The fix is procedural, feasible and non-partisan. Every large scheme or project — the Ladli and Ladki Bahin transfers, the ₹4,850-crore highway package, the ₹790-crore canal works — should carry a public, district-wise expenditure dashboard from day one, listing beneficiary counts, contractors and milestones, not only a Comptroller and Auditor General finding after the fact. Strengthen audit follow-up and give legislatures a fixed calendar to act on flagged deposit-account parking. Projects touching water bodies should require transparent ecological appraisal before ceremonial launches. Strengthen asset recovery so that ₹3 crore clawed back from an asset in a ₹792-crore ponzi case becomes the exception rather than the measure of relief. Announce in crores if you must; but account in crores too, in the same daylight.
इसका समाधान प्रक्रियात्मक, व्यवहार्य और ग़ैर-पक्षपाती है। हर बड़ी योजना या परियोजना — चाहे वह लाड़ली और लाडकी बहीण का नकद हस्तांतरण हो, ₹4,850 करोड़ का राजमार्ग पैकेज हो, या ₹790 करोड़ के नहर के कार्य हों — के लिए पहले दिन से ही एक सार्वजनिक, ज़िला-वार व्यय डैशबोर्ड होना चाहिए। इसमें केवल काम पूरा होने के बाद आने वाले नियंत्रक एवं महालेखा परीक्षक के निष्कर्षों के बजाय लाभार्थियों की संख्या, ठेकेदारों और प्रमुख पड़ावों का ब्योरा हो। ऑडिट की अनुवर्ती कार्रवाई को मज़बूत किया जाए और विधायिकाओं को चिह्नित किए गए जमा-खातों में रखे गए धन पर कार्रवाई करने के लिए एक निश्चित कैलेंडर दिया जाए। जल निकायों से जुड़ी परियोजनाओं के औपचारिक शुभारंभ से पहले उनका पारदर्शी पारिस्थितिक मूल्यांकन अनिवार्य होना चाहिए। संपत्ति की वसूली को इतना सुदृढ़ किया जाए कि ₹792 करोड़ के पोंज़ी मामले में किसी संपत्ति से ₹3 करोड़ की वापसी राहत का पैमाना बनने के बजाय एक अपवाद मात्र लगे। यदि आवश्यक हो तो करोड़ों में घोषणाएँ करें; लेकिन करोड़ों का हिसाब भी उसी स्पष्ट दिन के उजाले में दें।
এর প্রতিকারটি পদ্ধতিগত, বাস্তবায়নযোগ্য এবং দলমতনির্বিশেষ। প্রতিটি বড় স্কিম বা প্রকল্প—লাডলি এবং লাডকি বহিন প্রকল্পের অর্থ হস্তান্তর, ৪,৮৫০ কোটি টাকার হাইওয়ে প্যাকেজ, ৭৯০ কোটি টাকার খালের কাজ—প্রথম দিন থেকেই একটি সর্বজনীন, জেলাভিত্তিক ব্যয়ের ড্যাশবোর্ড থাকা উচিত, যেখানে সুবিধাভোগীর সংখ্যা, ঠিকাদার এবং মাইলফলকগুলির তালিকা থাকবে; কেবল ঘটনার পরে কম্পট্রোলার অ্যান্ড অডিটর জেনারেলের রিপোর্ট নয়। নিরীক্ষা-পরবর্তী পদক্ষেপগুলিকে আরও জোরদার করতে হবে এবং আমানত অ্যাকাউন্টে অর্থ ফেলে রাখার বিষয়ে পদক্ষেপ গ্রহণ করার জন্য আইনসভাগুলিকে একটি নির্দিষ্ট সময়সূচি বেঁধে দিতে হবে। জলাশয় সংক্রান্ত প্রকল্পগুলির আনুষ্ঠানিক সূচনার আগে একটি স্বচ্ছ পরিবেশগত মূল্যায়নের প্রয়োজন। সম্পত্তি পুনরুদ্ধার ব্যবস্থাকে এতটাই শক্তিশালী করতে হবে যাতে ৭৯২ কোটি টাকার পঞ্জি কেলেঙ্কারিতে একটি সম্পত্তি থেকে ৩ কোটি টাকা ফিরে পাওয়াটা কোনো ব্যতিক্রমী ঘটনা হয়ে ওঠে, স্বস্তির মাপকাঠি নয়। প্রয়োজনে কোটিতে ঘোষণা করুন; কিন্তু কোটির হিসাবও দিন, সেই একই দিনের আলোতে।
यावरील उपाय हा प्रक्रियेतील, शक्य असलेला आणि निपक्षपाती आहे. प्रत्येक मोठी योजना किंवा प्रकल्प — लाडली आणि लाडकी बहीण योजनांचे हस्तांतरण, ₹४,८५० कोटींचे महामार्ग पॅकेज, ₹७९० कोटींची कालव्याची कामे — यांच्यात पहिल्या दिवसापासूनच सार्वजनिक, जिल्हावार खर्चाचा डॅशबोर्ड असायला हवा, ज्यामध्ये लाभार्थ्यांची संख्या, कंत्राटदार आणि टप्पे नमूद असावेत, केवळ घटना घडून गेल्यानंतर आलेले भारताचे नियंत्रक आणि महालेखापरीक्षक यांचे निष्कर्ष नकोत. लेखापरीक्षणाच्या पाठपुराव्याला बळकटी द्या आणि ठेवींच्या खात्यांमध्ये पडून असलेल्या रकमेवर कारवाई करण्यासाठी विधिमंडळांना एक निश्चित कालबद्ध कार्यक्रम द्या. जलकुंभांशी संबंधित प्रकल्पांच्या औपचारिक उद्घाटनापूर्वी पारदर्शक पर्यावरणीय मूल्यमापन अनिवार्य असले पाहिजे. मालमत्ता वसुली इतकी बळकट करा की ₹७९२ कोटींच्या पॉन्झी प्रकरणात एखाद्या मालमत्तेतून परत मिळवलेले ₹३ कोटी हे दिलाशाचे मोजमाप ठरण्याऐवजी एक अपवाद ठरावे. आवश्यक असल्यास कोटींमध्ये घोषणा करा; पण त्याच दिवसाच्या प्रकाशात कोटींचा हिशोबही द्या.
దీనికి పరిష్కారం విధానపరమైనది, ఆచరణాత్మకమైనది మరియు నిష్పాక్షికమైనది. లాడ్లీ మరియు లాడ్కీ బహిన్ బదిలీలు, ₹4,850 కోట్ల హైవే ప్యాకేజీ, ₹790 కోట్ల కాలువ పనులు వంటి ప్రతి పెద్ద పథకం లేదా ప్రాజెక్టు ప్రారంభమైన మొదటి రోజు నుంచే పబ్లిక్ డొమైన్లో జిల్లావారీ వ్యయ డ్యాష్బోర్డ్ను కలిగి ఉండాలి. అందులో కేవలం అంతా జరిగిపోయిన తర్వాత వచ్చే కాగ్ (Comptroller and Auditor General) నివేదికలకే పరిమితం కాకుండా లబ్ధిదారుల సంఖ్య, కాంట్రాక్టర్ల వివరాలు, ప్రాజెక్టు దశలను స్పష్టంగా పొందుపరచాలి. ఆడిట్ ఫాలో-అప్ను బలోపేతం చేయాలి. నిధులు డిపాజిట్ ఖాతాల్లో నిలిచిపోయినట్లు గుర్తించినప్పుడు చట్టసభలు నిర్ణీత గడువులోగా చర్యలు తీసుకునేలా ఒక క్యాలెండర్ను రూపొందించాలి. జలవనరులకు సంబంధించిన ప్రాజెక్టుల లాంఛనప్రాయ ప్రారంభోత్సవాలకు ముందే పారదర్శకమైన పర్యావరణ అంచనా తప్పనిసరి చేయాలి. ₹792 కోట్ల పొంజీ కుంభకోణంలో ముడిపడి ఉన్న ఆస్తి నుంచి కేవలం ₹3 కోట్లు రికవరీ చేయడం అనేది ఒక ఉపశమన కొలమానంగా కాకుండా, ఒక మినహాయింపుగా మిగిలిపోయేలా ఆస్తుల జప్తు వ్యవస్థను బలోపేతం చేయాలి. అవసరమైతే కోట్లలోనే ప్రకటించండి; కానీ అంతే పారదర్శకంగా ఆ కోట్ల లెక్కలను కూడా పద్దుల చిట్టాలో చూపించండి.
இதற்கான தீர்வு என்பது நடைமுறைக்குச் சாத்தியமானதும் மற்றும் அரசியல் சார்பற்றதுமாகும். லாட்லி மற்றும் லாட்கி பஹின் பணப்பரிமாற்றங்கள், ₹4,850 கோடி நெடுஞ்சாலைத் திட்டம், ₹790 கோடி கால்வாய்ப் பணிகள் என ஒவ்வொரு பெரிய திட்டமும் முதல் நாளிலிருந்தே பகிரங்கமான, மாவட்ட வாரியான செலவினத் தகவல்பலகையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். அதில் பயனாளிகளின் எண்ணிக்கை, ஒப்பந்ததாரர்கள் மற்றும் திட்டத்தின் மைல்கற்கள் ஆகியவை பட்டியலிடப்பட வேண்டும்; மாறாகத் திட்டம் முடிந்த பிறகு வெளிவரும் தலைமைக் கணக்கு மற்றும் தணிக்கையாளரின் அறிக்கையாக மட்டுமே அது இருக்கக் கூடாது. தணிக்கைப் பின்தொடர்தலை வலுப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் வைப்புக் கணக்குகளில் தேங்கியுள்ள நிதிகள் மீது நடவடிக்கை எடுக்கச் சட்டமன்றங்களுக்கு ஒரு நிலையான கால அட்டவணையை வழங்க வேண்டும். நீர்நிலைகளை உள்ளடக்கிய திட்டங்கள், ஆடம்பரமான தொடக்க விழாக்களுக்கு முன்பாகவே வெளிப்படையான சுற்றுச்சூழல் மதிப்பீட்டைக் கோர வேண்டும். சொத்து மீட்பு நடவடிக்கைகளை வலுப்படுத்த வேண்டும், அப்போதுதான் ₹792 கோடி மோசடி வழக்கில் வெறும் ₹3 கோடியை மீட்டு அதை நிவாரணமாகக் கருதும் அவலம் மாறி, இத்தகைய மிகக்குறைந்த மீட்புகள் விதிவிலக்காக மட்டுமே அமையும். அவசியம் என்றால் கோடிகளில் அறிவிப்புகளை வெளியிடுங்கள்; ஆனால் அதே பகல் வெளிச்சத்தில், கோடிகளுக்கான கணக்குகளையும் ஒப்படையுங்கள்.
આનો ઉકેલ પ્રક્રિયાગત, વ્યવહારુ અને પક્ષપાત વિનાનો છે. લાડલી અને લાડકી બહેન યોજનાની સહાય, ₹4,850 કરોડનું હાઇવે પેકેજ, ₹790 કરોડના નહેરના કામો જેવા દરેક મોટા પ્રોજેક્ટ અથવા યોજના માટે પ્રથમ દિવસથી જ એક જાહેર, જિલ્લાવાર ખર્ચનો ડેશબોર્ડ હોવો જોઈએ. જેમાં લાભાર્થીઓની સંખ્યા, કોન્ટ્રાક્ટરો અને માઇલસ્ટોન્સની યાદી હોવી જોઈએ, અને માત્ર કામ પૂરું થયા પછી કમ્પ્ટ્રોલર એન્ડ ઓડિટર જનરલના તારણો પર નિર્ભર ન રહેવું જોઈએ. ઓડિટ પછીની કાર્યવાહીને મજબૂત બનાવવી જોઈએ અને ડિપોઝિટ એકાઉન્ટમાં પૈસા જમા રાખવાના દર્શાવાયેલા મુદ્દાઓ પર પગલાં લેવા માટે વિધાનસભાઓને એક નિશ્ચિત સમયપત્રક આપવું જોઈએ. ઔપચારિક ઉદ્ઘાટનો પહેલાં, જળાશયોને અસર કરતા પ્રોજેક્ટ્સનું પારદર્શક પર્યાવરણીય મૂલ્યાંકન થવું આવશ્યક છે. સંપત્તિની વસૂલાતને એટલી મજબૂત બનાવવી જોઈએ કે જેથી ₹792 કરોડના પોન્ઝી કૌભાંડમાંથી માત્ર ₹3 કરોડ પાછા મળવા એ રાહતનો માપદંડ બનવાને બદલે એક અપવાદ બની રહે. જો જરૂર હોય તો કરોડોમાં જાહેરાત કરો; પરંતુ એ જ ખુલ્લા પ્રકાશમાં કરોડોનો હિસાબ પણ આપો.
A rupee announced from a podium and a rupee accounted for in a ledger are not the same rupee, and the citizen is owed the second.मंच से घोषित एक रुपया और बहीखाते में दर्ज एक रुपया समान नहीं हैं, और नागरिक उस दूसरे रुपये का हकदार है।মঞ্চ থেকে ঘোষিত একটি টাকা এবং খতিয়ানে হিসাব করা একটি টাকা কখনোই এক নয়, আর নাগরিক দ্বিতীয়টিরই দাবিদার।व्यासपीठावरून जाहीर केलेला रुपया आणि हिशोबाच्या वहीत नोंदलेला रुपया हे दोन्ही एकच नसतात आणि नागरिकांना या दुसऱ्या रुपयाचा हिशोब मिळायलाच हवा.వేదిక మీది నుంచి ప్రకటించిన రూపాయి, పద్దుల చిట్టాలో చూపించిన రూపాయి ఒకేలా ఉండవు; కానీ పౌరుడికి దక్కాల్సింది ఆ రెండోదే.மேடையிலிருந்து அறிவிக்கப்படும் ஒரு ரூபாயும், கணக்கேட்டில் வரவு வைக்கப்படும் ஒரு ரூபாயும் ஒன்றல்ல; இரண்டாவது ரூபாயை அறியும் உரிமை குடிமகனுக்கு இருக்கிறது.મંચ પરથી જાહેર કરાયેલો રૂપિયો અને ચોપડામાં નોંધાયેલો રૂપિયો બંને સમાન નથી હોતા, અને નાગરિક આ બીજા રૂપિયાનો સાચો હકદાર છે.
What this editorial rests on
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An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →