बेबाक · Editorial
The Crore and the Citizen: Growth Counts Only When It Reaches the Bottom Decileकरोड़ और नागरिक: विकास के मायने तभी हैं जब वह अंतिम पायदान तक पहुंचेকোটি ও নাগরিক: প্রবৃদ্ধি তখনই সার্থক, যখন তা প্রান্তিক মানুষের কাছে পৌঁছায়कोटी आणि नागरिक: तळातील वर्गापर्यंत पोहोचेल तोच खरा विकासకోట్లు, పౌరుడు: అట్టడుగు వర్గాలకు చేరినప్పుడే ప్రగతికి సార్థకతகோடிகளும் குடிமகனும்: அடித்தட்டு மக்களைச் சென்றடையும் போது மட்டுமே வளர்ச்சி பொருள்படும்કરોડ અને નાગરિક: વિકાસ ત્યારે જ સાર્થક ગણાય જ્યારે તે છેવાડાના વર્ગ સુધી પહોંચે
India tallies progress in crores of investment and welfare; the truer ledger is jobs created, allegations tested, and whether the money reaches the citizen.भारत निवेश और कल्याण के करोड़ों रुपयों में अपनी प्रगति आंकता है; लेकिन सच्चा बहीखाता वह है जो पैदा हुए रोजगार, आरोपों की जांच और नागरिक तक पैसा पहुंचने का हिसाब रखे।ভারত বিনিয়োগ ও জনকল্যাণের কোটি টাকার অঙ্কে অগ্রগতির খতিয়ান তৈরি করে; কিন্তু প্রকৃত হিসাবনিকাশ হলো কর্মসংস্থান সৃষ্টি, অভিযোগের বিচার এবং অর্থ প্রকৃত অর্থে নাগরিকের কাছে পৌঁছাচ্ছে কি না।भारताच्या प्रगतीचा आलेख कोटींच्या गुंतवणुकीत आणि कल्याणकारी योजनांत मोजला जातो; परंतु प्रत्यक्ष रोजगार निर्मिती, आरोपांची सत्यता आणि पैसा खऱ्या अर्थाने नागरिकांपर्यंत पोहोचतो का, हाच प्रगतीचा खरा ताळेबंद आहे.పెట్టుబడులు, సంక్షేమ పథకాల కోట్ల రూపాయల రూపంలో భారతదేశం తన ప్రగతిని లెక్కిస్తోంది; కానీ ఎన్ని ఉద్యోగాలు సృష్టించబడ్డాయి, ఆరోపణలు ఎంతవరకు నిగ్గుతేలాయి, నిధులు పౌరుడికి చేరాయా లేదా అన్నదే అసలైన చిట్టా.முதலீடுகள் மற்றும் நலத்திட்டங்களின் கோடிகளைக் கொண்டு இந்தியா தனது முன்னேற்றத்தைக் கணக்கிடுகிறது; ஆனால், உருவாக்கப்பட்ட வேலைவாய்ப்புகள், விசாரிக்கப்பட்ட குற்றச்சாட்டுகள் மற்றும் பணம் குடிமகனைச் சென்றடைந்ததா என்பதே உண்மையான கணக்குப் பேரேடாகும்.ભારત રોકાણ અને કલ્યાણના કરોડો રૂપિયામાં પ્રગતિનો હિસાબ રાખે છે; પરંતુ સાચું સરવૈયું તો રોજગારીનું સર્જન, આક્ષેપોની ચકાસણી અને નાણાં નાગરિક સુધી પહોંચે છે કે કેમ તે છે.
Counted in croresकरोड़ों में गिनतीকোটির অঙ্কেकोटींची मोजदादకోట్లలో లెక్కింపుகோடிகளில் கணக்கீடுકરોડોમાં ગણતરી
In a single news cycle, India announced its ambitions in crores. In New Delhi the Commerce Minister opened first-phase talks with US Trade Representative Jamieson Greer on an India-US trade pact amid a shifting US tariff regime. The Andhra Pradesh Cabinet cleared firms worth ₹34,000 crore, expected to generate around 35,000 jobs, and a ₹405 crore gold mining and processing project at Jonnagiri was set for inauguration. The Madhya Pradesh Cabinet approved plans worth ₹5,960 crore, including ₹3,580 crore for school upgradation and ₹1,740 crore for the Kanya Vivah Yojana. The Army Technology Board awarded IIT Ropar ₹120 crore for autonomous armoured vehicles and directed-energy weapons. The headlines are large. This leader asks a smaller, harder question: how much of it reaches a citizen?
एक ही समाचार चक्र में, भारत ने करोड़ों में अपनी महत्वाकांक्षाओं की घोषणा की। नई दिल्ली में वाणिज्य मंत्री ने अमेरिकी शुल्क व्यवस्था में बदलाव के बीच भारत-अमेरिका व्यापार समझौते पर अमेरिकी व्यापार प्रतिनिधि जैमिसन ग्रीर के साथ पहले चरण की वार्ता शुरू की। आंध्र प्रदेश मंत्रिमंडल ने ₹34,000 करोड़ के निवेश वाले उद्योगों को मंजूरी दी, जिनसे लगभग 35,000 रोजगार पैदा होने की उम्मीद है, और जोन्नागिरी में ₹405 करोड़ की स्वर्ण खनन और प्रसंस्करण परियोजना का उद्घाटन होने वाला है। मध्य प्रदेश मंत्रिमंडल ने ₹5,960 करोड़ की योजनाओं को मंजूरी दी, जिनमें स्कूलों के उन्नयन के लिए ₹3,580 करोड़ और कन्या विवाह योजना के लिए ₹1,740 करोड़ शामिल हैं। सेना प्रौद्योगिकी बोर्ड ने स्वायत्त बख्तरबंद वाहनों और निर्देशित-ऊर्जा हथियारों के लिए आईआईटी रोपड़ को ₹120 करोड़ प्रदान किए। सुर्खियां बहुत बड़ी हैं। यह संपादकीय एक छोटा और अधिक कठिन प्रश्न पूछता है: इसमें से कितना एक आम नागरिक तक पहुंचता है?
একটি মাত্র সংবাদচক্রেই ভারত কোটি কোটি টাকার অঙ্কে তার উচ্চাকাঙ্ক্ষার কথা ঘোষণা করেছে। পরিবর্তনশীল মার্কিন শুল্ক নীতির আবহে একটি ভারত-মার্কিন বাণিজ্য চুক্তির লক্ষ্যে নয়াদিল্লিতে মার্কিন বাণিজ্য প্রতিনিধি জেমিসন গ্রিয়ারের সঙ্গে প্রথম দফার আলোচনা শুরু করেছেন বাণিজ্যমন্ত্রী। অন্ধ্রপ্রদেশ মন্ত্রিসভা ৩৪,০০০ কোটি টাকা মূল্যের সংস্থার ছাড়পত্র দিয়েছে, যার ফলে প্রায় ৩৫,০০০ কর্মসংস্থান সৃষ্টি হবে বলে আশা করা হচ্ছে এবং জোনাগিরিতে ৪০৫ কোটি টাকার একটি স্বর্ণ খনি ও প্রক্রিয়াকরণ প্রকল্প উদ্বোধনের জন্য প্রস্তুত করা হয়েছে। মধ্যপ্রদেশ মন্ত্রিসভা ৫,৯৬০ কোটি টাকার পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে, যার মধ্যে স্কুল উন্নয়নের জন্য ৩,৫৮০ কোটি টাকা এবং কন্যা বিবাহ যোজনার জন্য ১,৭৪০ কোটি টাকা রয়েছে। আর্মি টেকনোলজি বোর্ড স্বয়ংক্রিয় সাঁজোয়া যান এবং ডিরেক্টেড-এনার্জি উইপন তৈরি করার জন্য আইআইটি রোপারকে ১২০ কোটি টাকা প্রদান করেছে। সংবাদগুলোর শিরোনাম বিশাল। কিন্তু এই সম্পাদকীয় একটি অপেক্ষাকৃত ছোট, কঠিন প্রশ্ন তুলছে: এর কতটুকু অংশ একজন নাগরিকের কাছে পৌঁছায়?
एकाच बातमीच्या चक्रात भारताने आपल्या महत्त्वाकांक्षा कोटींमध्ये जाहीर केल्या. बदलत्या अमेरिकी कररचनेच्या पार्श्वभूमीवर, नवी दिल्लीत वाणिज्य मंत्र्यांनी भारत-अमेरिका व्यापार करारावर अमेरिकेचे व्यापार प्रतिनिधी जेमिसन ग्रीर यांच्यासोबत पहिल्या टप्प्यातील चर्चा सुरू केली. आंध्र प्रदेश मंत्रिमंडळाने सुमारे ३५,००० रोजगार निर्माण करण्याची अपेक्षा असलेल्या ₹३४,००० कोटींच्या उद्योगांना मंजुरी दिली, तसेच जोन्नागिरी येथील ₹४०५ कोटींच्या सुवर्ण खाण आणि प्रक्रिया प्रकल्पाचे उद्घाटन निश्चित केले. मध्य प्रदेश मंत्रिमंडळाने ₹५,९६० कोटींच्या योजनांना मंजुरी दिली, ज्यामध्ये शाळांच्या सुधारणेसाठी ₹३,५८० कोटी आणि कन्या विवाह योजनेसाठी ₹१,७४० कोटींचा समावेश आहे. आर्मी टेक्नॉलॉजी बोर्डाने आयआयटी रोपरला स्वयंचलित चिलखती वाहने आणि 'डिरेक्टेड-एनर्जी' शस्त्रास्त्रांसाठी ₹१२० कोटी दिले. बातम्यांचे मथळे मोठे आहेत. पण हे संपादकीय एक छोटा आणि अधिक कठीण प्रश्न विचारते: यातील किती भाग सर्वसामान्य नागरिकांपर्यंत पोहोचतो?
ఒకే ఒక్క వార్తా చక్రంలో, భారతదేశం తన ఆశయాలను కోట్ల రూపాయలలో ప్రకటించింది. మారుతున్న అమెరికా టారిఫ్ విధానాల నేపథ్యంలో, న్యూఢిల్లీలో వాణిజ్య మంత్రి అమెరికా వాణిజ్య ప్రతినిధి జేమిసన్ గ్రీర్తో ఇండో-యుఎస్ వాణిజ్య ఒప్పందంపై తొలి దశ చర్చలు ప్రారంభించారు. ఆంధ్రప్రదేశ్ కేబినెట్ ₹34,000 కోట్ల విలువైన సంస్థలకు ఆమోదం తెలిపింది, ఇవి సుమారు 35,000 ఉద్యోగాలను సృష్టిస్తాయని అంచనా. అలాగే జొన్నగిరి వద్ద ₹405 కోట్ల బంగారు గనుల తవ్వకం, ప్రాసెసింగ్ ప్రాజెక్టు ప్రారంభోత్సవానికి సిద్ధమైంది. మధ్యప్రదేశ్ కేబినెట్ ₹5,960 కోట్ల విలువైన ప్రణాళికలను ఆమోదించింది, ఇందులో పాఠశాలల ఆధునికీకరణకు ₹3,580 కోట్లు, కన్యా వివాహ యోజన కోసం ₹1,740 కోట్లు ఉన్నాయి. ఆర్మీ టెక్నాలజీ బోర్డ్ స్వయంప్రతిపత్తి గల ఆర్మర్డ్ వాహనాలు, డైరెక్టెడ్-ఎనర్జీ ఆయుధాల కోసం ఐఐటి రోపార్కు ₹120 కోట్లను మంజూరు చేసింది. వార్తల శీర్షికలు బ్రహ్మాండంగా ఉన్నాయి. కానీ ఈ సంపాదకీయం సూటిగా, కఠినంగా ఒక చిన్న ప్రశ్న అడుగుతోంది: ఇందులో ఎంత భాగం పౌరుడికి చేరుతోంది?
ஒரே செய்தி சுழற்சியில், இந்தியா தனது லட்சியங்களைக் கோடிகளில் அறிவித்துள்ளது. மாறிவரும் அமெரிக்க வரிவிதிப்பு முறைக்கு மத்தியில், புதுடெல்லியில் வர்த்தக அமைச்சர் அமெரிக்க வர்த்தகப் பிரதிநிதி ஜேமிசன் க்ரீருடன் இந்தியா-அமெரிக்க வர்த்தக ஒப்பந்தம் குறித்த முதல் கட்டப் பேச்சுவார்த்தையைத் தொடங்கினார். ஆந்திரப் பிரதேச அமைச்சரவை சுமார் 35,000 வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படும் ₹34,000 கோடி மதிப்பிலான நிறுவனங்களுக்கு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது, மேலும் ஜொன்னகிரியில் ₹405 கோடி மதிப்பிலான தங்கச் சுரங்கம் மற்றும் பதப்படுத்தும் திட்டம் திறப்பு விழாவிற்குத் தயாராக உள்ளது. மத்தியப் பிரதேச அமைச்சரவை ₹5,960 கோடி மதிப்பிலான திட்டங்களுக்கு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது; இதில் பள்ளிகளைத் தரம் உயர்த்த ₹3,580 கோடியும், கன்னியா விவாஹ் யோஜனா திட்டத்திற்கு ₹1,740 கோடியும் அடங்கும். தன்னாட்சி கவச வாகனங்கள் மற்றும் ஆற்றல் குவிக்கப்பட்ட ஆயுதங்களுக்காக ஐஐடி ரோப்பருக்கு ராணுவத் தொழில்நுட்ப வாரியம் ₹120 கோடியை வழங்கியது. தலைப்புச் செய்திகள் பிரம்மாண்டமாக உள்ளன. ஆனால், இந்தத் தலையங்கம் ஒரு சிறிய, கடினமான கேள்வியை முன்வைக்கிறது: இதில் எவ்வளவு ஒரு குடிமகனைச் சென்றடைகிறது?
સમાચારના એક જ ચક્રમાં, ભારતે પોતાની મહત્વાકાંક્ષાઓ કરોડોમાં જાહેર કરી. નવી દિલ્હીમાં વાણિજ્ય મંત્રીએ બદલાતી યુએસ ટેરિફ વ્યવસ્થા વચ્ચે ભારત-અમેરિકા વેપાર કરાર પર યુએસ ટ્રેડ રિપ્રેઝન્ટેટિવ જેમિસન ગ્રીર સાથે પ્રથમ તબક્કાની મંત્રણા શરૂ કરી. આંધ્રપ્રદેશ કેબિનેટે ₹34,000 કરોડના ઉદ્યોગોને મંજૂરી આપી, જેનાથી આશરે 35,000 રોજગારી ઊભી થવાની અપેક્ષા છે, અને જોન્નાગિરી ખાતે ₹405 કરોડના ગોલ્ડ માઇનિંગ અને પ્રોસેસિંગ પ્રોજેક્ટના ઉદ્ઘાટનની તૈયારી કરવામાં આવી. મધ્યપ્રદેશ કેબિનેટે ₹5,960 કરોડની યોજનાઓ મંજૂર કરી, જેમાં શાળાના આધુનિકીકરણ માટે ₹3,580 કરોડ અને કન્યા વિવાહ યોજના માટે ₹1,740 કરોડનો સમાવેશ થાય છે. આર્મી ટેક્નોલોજી બોર્ડે ઓટોનોમસ આર્મર્ડ વિહિકલ અને ડિરેક્ટેડ-એનર્જી વેપન્સ માટે આઇઆઇટી રોપરને ₹120 કરોડ આપ્યા. આ મથાળાઓ મોટાં છે. આ તંત્રીલેખ એક નાનકડો પણ કઠોર પ્રશ્ન પૂછે છે: આમાંથી કેટલો હિસ્સો નાગરિક સુધી પહોંચે છે?
Minted versus deliveredसृजन बनाम वितरणসৃষ্টি বনাম প্রাপ্তিआश्वासन आणि अंमलबजावणीవాగ్దానం చేసినవి వర్సెస్ అందినవిஉருவாக்கப்படுவதும் சென்றடைவதும்નિર્માણ અને વિતરણ વચ્ચેનો તફાવત
A crore promised is not a crore delivered, and capital created is not capital that reaches a worker, a classroom, or a court. The republic's true ledger is not the size of an investment but its reach. Consider the arithmetic offered by Andhra Pradesh's clearance: ₹34,000 crore for roughly 35,000 jobs is close to a crore of capital per job — investment-led growth, not labour-intensive growth. That is no scandal; capital-heavy industry has its place, and a nation cannot distribute what it has not first produced. But it is a caution. A poor country that measures progress only by the sums it clears, and never by the livelihoods those sums create, risks confusing the announcement with the achievement.
वादे का एक करोड़, वितरण का एक करोड़ नहीं होता, और सृजित की गई पूंजी वह पूंजी नहीं है जो किसी श्रमिक, कक्षा या अदालत तक पहुंचती है। गणराज्य का सच्चा बहीखाता निवेश का आकार नहीं, बल्कि उसकी पहुंच है। आंध्र प्रदेश की मंजूरियों द्वारा प्रस्तुत गणित पर विचार करें: लगभग 35,000 रोजगारों के लिए ₹34,000 करोड़ का अर्थ है प्रति रोजगार लगभग एक करोड़ रुपये की पूंजी — यह निवेश-आधारित विकास है, श्रम-गहन विकास नहीं। यह कोई घोटाला नहीं है; पूंजी-प्रधान उद्योगों का अपना स्थान है, और कोई भी राष्ट्र उस चीज़ को वितरित नहीं कर सकता जिसका उसने पहले उत्पादन न किया हो। लेकिन यह एक चेतावनी है। एक गरीब देश जो प्रगति को केवल स्वीकृत की गई राशियों से मापता है, और कभी भी उन राशियों से उत्पन्न होने वाली आजीविका से नहीं, वह घोषणाओं को ही उपलब्धि समझने की भूल कर बैठता है।
এক কোটি টাকার প্রতিশ্রুতি মানেই এক কোটি টাকার প্রাপ্তি নয়, এবং মূলধন সৃষ্টি মানেই সেই মূলধন কোনো শ্রমিক, শ্রেণিকক্ষ বা আদালতের কাছে পৌঁছানো নয়। প্রজাতন্ত্রের প্রকৃত খতিয়ান কোনো বিনিয়োগের আকার নয়, বরং তার বিস্তৃতি। অন্ধ্রপ্রদেশের ছাড়পত্রের অঙ্কটি বিবেচনা করা যাক: প্রায় ৩৫,০০০ চাকরির জন্য ৩৪,০০০ কোটি টাকা, অর্থাৎ প্রতিটি চাকরির জন্য প্রায় এক কোটি টাকার মূলধন— এটি বিনিয়োগ-নির্ভর প্রবৃদ্ধি, শ্রম-নিবিড় প্রবৃদ্ধি নয়। এতে দোষের কিছু নেই; পুঁজি-নির্ভর শিল্পের নিজস্ব স্থান রয়েছে, এবং কোনো জাতি যা প্রথমে উৎপাদন করেনি, তা বিতরণ করতে পারে না। কিন্তু এটি একটি সতর্কবার্তাও বটে। একটি দরিদ্র দেশ যদি কেবল অনুমোদিত অর্থের পরিমাণ দিয়ে প্রগতি মাপে এবং সেই অর্থ দিয়ে কত মানুষের জীবিকা সৃষ্টি হলো তা কখনোই বিবেচনা না করে, তবে তারা ঘোষণাকেই অর্জন বলে ভুল করার ঝুঁকিতে থাকে।
आश्वासन दिलेला कोटी रुपयांचा निधी म्हणजे प्रत्यक्ष वितरित झालेला निधी नव्हे आणि निर्माण झालेले भांडवल कामगारांपर्यंत, वर्गखोल्यांपर्यंत किंवा न्यायालयांपर्यंत पोहोचेलच असे नाही. प्रजासत्ताकाचा खरा ताळेबंद गुंतवणुकीच्या आकारात नसून त्याच्या व्याप्तीत असतो. आंध्र प्रदेशने दिलेल्या मंजुरीच्या गणिताचा विचार करा: सुमारे ३५,००० रोजगारांसाठी ₹३४,००० कोटी, म्हणजेच प्रत्येक रोजगारामागे जवळपास एक कोटींचे भांडवल — ही गुंतवणूक-केंद्रित वाढ आहे, श्रम-केंद्रित नव्हे. यात काही गैर नाही; अधिक भांडवल लागणाऱ्या उद्योगांचे स्वतःचे एक वेगळे महत्त्व आहे आणि जे आधी निर्माणच झालेले नाही त्याचे वितरण कोणताही देश करू शकत नाही. परंतु हा एक इशारा आहे. एखादा गरीब देश जर प्रगती केवळ मंजूर केलेल्या रकमेवर मोजत असेल आणि त्यातून निर्माण होणाऱ्या उपजीविकेचा कधीही विचार करत नसेल, तर तो देश केवळ घोषणांनाच यश समजण्याची गफलत करू शकतो.
వాగ్దానం చేసిన కోటి రూపాయలు, వాస్తవంగా పంపిణీ చేసిన కోటి రూపాయలు ఒకటి కాదు; సృష్టించబడిన మూలధనం అంటే ఒక కార్మికుడికి, ఒక తరగతి గదికి లేదా ఒక న్యాయస్థానానికి చేరే మూలధనం కానవసరం లేదు. రిపబ్లిక్ యొక్క నిజమైన చిట్టా పెట్టుబడి పరిమాణం కాదు, దాని చేరువ. ఆంధ్రప్రదేశ్ ఆమోదించిన లెక్కలను గమనించండి: సుమారు 35,000 ఉద్యోగాలకు ₹34,000 కోట్లు అంటే ఒక్కో ఉద్యోగానికి దాదాపు కోటి రూపాయల మూలధనం పడుతుంది — ఇది పెట్టుబడి ఆధారిత వృద్ధి, శ్రమ ఆధారిత వృద్ధి కాదు. అందులో కుంభకోణమేమీ లేదు; భారీ మూలధనం అవసరమయ్యే పరిశ్రమలకు వాటి ప్రాధాన్యత వాటికి ఉంది, పైగా ఏ దేశమైనా తాను ఉత్పత్తి చేయని దానిని పంచలేదు. కానీ ఇదొక హెచ్చరిక. కేవలం తాను ఆమోదించే మొత్తాల ద్వారా మాత్రమే ప్రగతిని కొలిచి, ఆ మొత్తాలు సృష్టించే జీవనోపాధులను పరిగణనలోకి తీసుకోని ఒక పేద దేశం... కేవలం ప్రకటనలనే విజయాలుగా భ్రమపడే ప్రమాదం ఉంది.
வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட ஒரு கோடி என்பது விநியோகிக்கப்பட்ட ஒரு கோடியல்ல; அதேபோல, உருவாக்கப்பட்ட மூலதனம் என்பது ஒரு தொழிலாளியையோ, வகுப்பறையையோ அல்லது நீதிமன்றத்தையோ சென்றடையும் மூலதனமல்ல. குடியரசின் உண்மையான கணக்குப் பேரேடு என்பது முதலீட்டின் அளவைக் கொண்டதல்ல, அது சென்றடையும் தூரத்தைக் கொண்டதாகும். ஆந்திரப் பிரதேசத்தின் ஒப்புதல் வழங்கும் கணக்கீட்டைக் கவனியுங்கள்: சுமார் 35,000 வேலைகளுக்கு ₹34,000 கோடி என்பது ஒவ்வொரு வேலைக்கும் தலா ஒரு கோடி மூலதனம் என்பதற்குச் சமம் — இது முதலீடு சார்ந்த வளர்ச்சியே தவிர, தொழிலாளர் சார்ந்த வளர்ச்சியல்ல. இதில் எந்த முறைகேடும் இல்லை; அதிக மூலதனம் தேவைப்படும் தொழில்களுக்கும் ஒரு இடம் உண்டு, முதலில் உற்பத்தி செய்யாத ஒன்றை எந்த ஒரு தேசத்தாலும் விநியோகிக்க முடியாது. ஆனால், இது ஓர் எச்சரிக்கையாகும். தான் ஒப்புதல் அளிக்கும் தொகைகளை மட்டுமே கொண்டு முன்னேற்றத்தை அளவிட்டு, அந்தத் தொகைகள் உருவாக்கும் வாழ்வாதாரங்களைக் கொண்டு அளவிடாத ஒரு ஏழை நாடு, வெற்று அறிவிப்புகளையே சாதனைகள் என்று குழப்பிக் கொள்ளும் அபாயத்தைக் கொண்டுள்ளது.
એક કરોડના વચનનો અર્થ એ નથી કે એક કરોડ પહોંચાડવામાં આવ્યા, અને નિર્મિત મૂડી એ એવી મૂડી નથી કે જે કોઈ કામદાર, વર્ગખંડ અથવા અદાલત સુધી પહોંચે. પ્રજાસત્તાકનું સાચું સરવૈયું રોકાણનું કદ નહીં પરંતુ તેની પહોંચ છે. આંધ્રપ્રદેશની મંજૂરી દ્વારા રજૂ કરવામાં આવેલા ગણિતનો વિચાર કરો: આશરે 35,000 નોકરીઓ માટે ₹34,000 કરોડ, જે નોકરી દીઠ એક કરોડની મૂડી બરાબર છે — આ રોકાણ આધારિત વૃદ્ધિ છે, શ્રમ આધારિત વૃદ્ધિ નહીં. આ કોઈ કૌભાંડ નથી; મૂડી-લક્ષી ઉદ્યોગનું પોતાનું સ્થાન છે, અને રાષ્ટ્ર તેનું વિતરણ કરી શકતું નથી જેનું તેણે પહેલાં ઉત્પાદન ન કર્યું હોય. પરંતુ આ એક ચેતવણી છે. એક ગરીબ દેશ જે પ્રગતિને માત્ર મંજૂર કરેલી રકમથી માપે છે, અને તે રકમથી ઊભી થતી આજીવિકાથી ક્યારેય નહીં, તે જાહેરાતને જ સિદ્ધિ સમજી લેવાનું જોખમ ઉઠાવે છે.
The case for capitalपूंजी के पक्ष में तर्कপুঁজির পক্ষে যুক্তিभांडवलाचे महत्त्वమూలధనం ఆవశ్యకతமூலதனத்திற்கான வாதம்મૂડીની આવશ્યકતા
The case for capital formation deserves its strongest statement. The Info Edge story is, on its face, a triumph of patient Indian capital: Sanjeev Bikhchandani's company has invested about ₹4,900 crore across 135 startups since 2007, now valued near ₹41,300 crore, including Zomato and Policybazaar. Indigenous research can turn public money into sovereign capability — IIT Ropar's ₹120 crore mandate from the Army Technology Board, under Atmanirbhar Bharat, is precisely such a bridge. Even the trade talks in New Delhi are linked to the effort to finalise an India-US trade agreement amid tariff changes. Investment is the engine; no one who wants the poor lifted should despise the machine that lifts them.
पूंजी निर्माण के पक्ष में तर्क को पूरी मजबूती के साथ रखा जाना चाहिए। इन्फो एज की कहानी, प्रत्यक्ष रूप से, धैर्यवान भारतीय पूंजी की जीत है: संजीव बिखचंदानी की कंपनी ने 2007 से 135 स्टार्टअप्स में लगभग ₹4,900 करोड़ का निवेश किया है, जिसका वर्तमान मूल्य ज़ोमैटो और पॉलिसीबाज़ार सहित ₹41,300 करोड़ के करीब है। स्वदेशी शोध जनता के पैसे को संप्रभु क्षमता में बदल सकता है — आत्मनिर्भर भारत के तहत सेना प्रौद्योगिकी बोर्ड द्वारा आईआईटी रोपड़ को दिया गया ₹120 करोड़ का जनादेश ठीक ऐसा ही एक सेतु है। यहां तक कि नई दिल्ली में होने वाली व्यापार वार्ताएं भी शुल्क बदलावों के बीच भारत-अमेरिका व्यापार समझौते को अंतिम रूप देने के प्रयास से जुड़ी हैं। निवेश एक इंजन है; जो कोई भी गरीबों का उत्थान चाहता है, उसे उस मशीन से घृणा नहीं करनी चाहिए जो उन्हें ऊपर उठाती है।
মূলধন গঠনের সপক্ষে অত্যন্ত জোরালো যুক্তি রয়েছে। ইনফো এজের গল্পটি আপাতদৃষ্টিতে ধৈর্যশীল ভারতীয় পুঁজির এক বিরাট বিজয়: ২০০৭ সাল থেকে সঞ্জীব বিকচন্দানির কোম্পানি ১৩৫টি স্টার্টআপে প্রায় ৪,৯০০ কোটি টাকা বিনিয়োগ করেছে, যার বর্তমান মূল্য জোম্যাটো ও পলিসিবাজার সহ প্রায় ৪১,৩০০ কোটি টাকা। দেশীয় গবেষণা সরকারি অর্থকে সার্বভৌম সক্ষমতায় রূপান্তরিত করতে পারে— 'আত্মনির্ভর ভারত'-এর অধীনে আর্মি টেকনোলজি বোর্ডের কাছ থেকে আইআইটি রোপারের প্রাপ্ত ১২০ কোটি টাকার ম্যান্ডেট ঠিক এমনই একটি সেতুবন্ধন। এমনকি নয়াদিল্লিতে হওয়া বাণিজ্য আলোচনাও শুল্ক পরিবর্তনের মধ্যে একটি ভারত-মার্কিন বাণিজ্য চুক্তি চূড়ান্ত করার প্রচেষ্টার সাথে যুক্ত। বিনিয়োগ হলো ইঞ্জিন; যারা দরিদ্রদের উন্নতি চান, তাদের এমন কোনো যন্ত্রকে অবজ্ঞা করা উচিত নয় যা তাদের উন্নতি সাধন করে।
भांडवल निर्मितीच्या बाजूने सर्वात भक्कम युक्तिवाद व्हायला हवा. इन्फो एजची कथा, वरवर पाहता, संयमी भारतीय भांडवलाचा विजय आहे: संजीव बिखचंदानी यांच्या कंपनीने २००७ पासून १३५ स्टार्टअप्समध्ये सुमारे ₹४,९०० कोटींची गुंतवणूक केली आहे, ज्यांचे मूल्य आता जवळपास ₹४१,३०० कोटी आहे, ज्यामध्ये झोमॅटो आणि पॉलिसीबाजार यांचाही समावेश आहे. स्वदेशी संशोधन सार्वजनिक पैशाचे सार्वभौम क्षमतेत रूपांतर करू शकते — आत्मनिर्भर भारत अंतर्गत, आर्मी टेक्नॉलॉजी बोर्डाने आयआयटी रोपरला दिलेला ₹१२० कोटींचा निधी हा नेमका असाच एक दुवा आहे. नवी दिल्लीतील व्यापार चर्चादेखील बदलत्या कररचनेच्या काळात भारत-अमेरिका व्यापार कराराला अंतिम रूप देण्याच्या प्रयत्नांशी जोडलेली आहे. गुंतवणूक हे इंजिन आहे; गरिबांची उन्नती व्हावी अशी इच्छा असणाऱ्या कोणीही त्यांना वर खेचणाऱ्या या यंत्राचा तिरस्कार करता कामा नये.
మూలధన సృష్టి యొక్క ఆవశ్యకతను అత్యంత బలంగా సమర్థించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఇన్ఫో ఎడ్జ్ కథనం, చూసేందుకు, సహనంతో కూడిన భారతీయ మూలధన విజయానికి ప్రతీక: సంజీవ్ భిఖ్చందానీ సంస్థ 2007 నుండి 135 స్టార్టప్లలో సుమారు ₹4,900 కోట్లు పెట్టుబడి పెట్టింది, అందులో జొమాటో, పాలసీబజార్ వంటివి ఉన్నాయి, వీటి ప్రస్తుత విలువ దాదాపు ₹41,300 కోట్లు. స్వదేశీ పరిశోధన ప్రజాధనాన్ని సార్వభౌమ సామర్థ్యంగా మార్చగలదు — ఆత్మనిర్భర్ భారత్ కింద ఆర్మీ టెక్నాలజీ బోర్డ్ నుండి ఐఐటి రోపార్కు లభించిన ₹120 కోట్ల మంజూరు కచ్చితంగా అటువంటి వారధి లాంటిదే. మారుతున్న టారిఫ్ల మధ్య ఇండో-యుఎస్ వాణిజ్య ఒప్పందాన్ని ఖరారు చేసే ప్రయత్నానికే న్యూఢిల్లీలో జరుగుతున్న వాణిజ్య చర్చలు కూడా ముడిపడి ఉన్నాయి. పెట్టుబడి అనేది ఒక ఇంజిన్; పేదలు పైకి ఎదగాలని కోరుకునే ఏ ఒక్కరూ, వారిని పైకి లేపే ఆ యంత్రాన్ని తృణీకరించకూడదు.
மூலதன உருவாக்கத்திற்கான வாதம் அதன் வலுவான கூற்றிற்குத் தகுதியானது. இன்ஃபோ எட்ஜ் நிறுவனத்தின் கதை, அடிப்படையில், பொறுமையான இந்திய மூலதனத்தின் வெற்றியாகும்: சஞ்சீவ் பிக்சந்தானியின் நிறுவனம் 2007 முதல் 135 ஸ்டார்ட்அப்களில் சுமார் ₹4,900 கோடி முதலீடு செய்துள்ளது, இதில் சோமேட்டோ மற்றும் பாலிசிபஜார் உள்ளிட்டவற்றின் தற்போதைய மதிப்பு சுமார் ₹41,300 கோடியாகும். உள்நாட்டு ஆராய்ச்சிகள் பொதுப் பணத்தை இறையாண்மைமிக்க திறனாக மாற்ற முடியும் — ஆத்மநிர்பார் பாரத் திட்டத்தின் கீழ், ராணுவத் தொழில்நுட்ப வாரியத்திடமிருந்து ஐஐடி ரோப்பருக்குக் கிடைத்துள்ள ₹120 கோடி மதிப்பிலான திட்டம் துல்லியமாக அத்தகைய ஒரு பாலமாகும். புதுடெல்லியில் நடைபெறும் வர்த்தகப் பேச்சுவார்த்தைகள் கூட, வரிவிதிப்பு மாற்றங்களுக்கு இடையே இந்தியா-அமெரிக்க வர்த்தக ஒப்பந்தத்தை இறுதி செய்யும் முயற்சியோடு தொடர்புடையவையே. முதலீடு என்பது ஓர் இயந்திரம்; ஏழைகள் உயர வேண்டும் என்று விரும்பும் எவரும், அவர்களை உயர்த்தும் அந்த இயந்திரத்தை வெறுக்கக் கூடாது.
મૂડી નિર્માણની દલીલને તેના સૌથી મજબૂત સમર્થનની જરૂર છે. ઇન્ફો એજની વાર્તા, સ્પષ્ટપણે, ધીરજવાન ભારતીય મૂડીની જીત છે: સંજીવ ભીખચંદાનીની કંપનીએ 2007થી 135 સ્ટાર્ટઅપ્સમાં આશરે ₹4,900 કરોડનું રોકાણ કર્યું છે, જેનું મૂલ્ય હવે ઝોમેટો અને પોલિસીબાઝાર સહિત ₹41,300 કરોડની નજીક છે. સ્વદેશી સંશોધન પ્રજાના નાણાંને સાર્વભૌમ ક્ષમતામાં ફેરવી શકે છે — આત્મનિર્ભર ભારત હેઠળ, આર્મી ટેક્નોલોજી બોર્ડ તરફથી આઇઆઇટી રોપરને મળેલું ₹120 કરોડનું કામ, બરાબર આવો જ એક સેતુ છે. નવી દિલ્હીમાં વેપાર મંત્રણા પણ ટેરિફમાં ફેરફાર વચ્ચે ભારત-અમેરિકા વેપાર કરારને આખરી ઓપ આપવાના પ્રયાસ સાથે જોડાયેલી છે. રોકાણ એ એન્જિન છે; જે કોઈ ગરીબોનો ઉદ્ધાર ઈચ્છે છે તેણે તે મશીનનો તિરસ્કાર ન કરવો જોઈએ જે તેમનો ઉદ્ધાર કરે છે.
The mirror and the shadowदर्पण और परछाईদর্পণ এবং ছায়াआरसा आणि सावलीఅద్దం మరియు నీడகண்ணாடியும் நிழலும்દર્પણ અને પડછાયો
And yet the same week offered both a mirror and a shadow. In a small town in the United States, Fiberbond's owner Graham Walker distributed more than ₹2,000 crore among 540 employees after selling the company — a reminder that capital and labour need not be rivals, and that the worker can share the value he builds. The shadow is the Enforcement Directorate's raids on Rajesh Exports over alleged ₹15 lakh crore scam allegations. The company denies financial irregularities, says its reported revenues were correct, and says there appeared to be a communication gap; the allegation must be tested, not presumed. Both belong in this ledger: capital that lifts the many, and capital that requires credible scrutiny when allegations arise.
और फिर भी उसी सप्ताह ने एक दर्पण और एक परछाई दोनों प्रस्तुत किए। संयुक्त राज्य अमेरिका के एक छोटे से शहर में, फाइबरबॉन्ड के मालिक ग्राहम वॉकर ने कंपनी बेचने के बाद 540 कर्मचारियों के बीच ₹2,000 करोड़ से अधिक वितरित किए — यह इस बात की याद दिलाता है कि पूंजी और श्रम का प्रतिद्वंद्वी होना आवश्यक नहीं है, और श्रमिक उस मूल्य में हिस्सा पा सकता है जिसका वह निर्माण करता है। परछाई प्रवर्तन निदेशालय द्वारा कथित ₹15 लाख करोड़ के घोटाले के आरोपों में राजेश एक्सपोर्ट्स पर की गई छापेमारी है। कंपनी ने वित्तीय अनियमितताओं से इनकार किया है, कहा है कि उसके द्वारा घोषित राजस्व सही था, और ऐसा प्रतीत होता है कि वहां संचार का अभाव था; इन आरोपों का परीक्षण किया जाना चाहिए, उन्हें पहले से सत्य नहीं मान लेना चाहिए। दोनों इस बहीखाते का हिस्सा हैं: वह पूंजी जो बहुसंख्यकों का उत्थान करती है, और वह पूंजी जिसे आरोप लगने पर विश्वसनीय जांच की आवश्यकता होती है।
তবুও একই সপ্তাহ আমাদের সামনে একটি দর্পণ এবং একটি ছায়া উভয়ই তুলে ধরেছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের একটি ছোট শহরে ফাইবারবন্ডের মালিক গ্রাহাম ওয়াকার কোম্পানিটি বিক্রি করার পর ৫৪০ জন কর্মচারীর মধ্যে ২,০০০ কোটি টাকারও বেশি অর্থ বিতরণ করেছেন— এটি এই সত্যটি মনে করিয়ে দেয় যে পুঁজি এবং শ্রমের পরস্পর প্রতিদ্বন্দ্বী হওয়ার কোনো প্রয়োজন নেই, এবং শ্রমিক তার তৈরি করা মূল্যের অংশীদার হতে পারে। আর ছায়াটি হলো ১৫ লক্ষ কোটি টাকার কেলেঙ্কারির অভিযোগে রাজেশ এক্সপোর্টস-এর ওপর এনফোর্সমেন্ট ডিরেক্টরেটের অভিযান। কোম্পানিটি আর্থিক অনিয়মের কথা অস্বীকার করেছে, বলেছে যে তাদের প্রদর্শিত আয়ের হিসাব সঠিক ছিল এবং একটি যোগাযোগের অভাব থাকতে পারে; অভিযোগের সত্যতা যাচাই করা উচিত, আগে থেকে ধরে নেওয়া উচিত নয়। এই খতিয়ানে দু'টি বিষয়ই প্রাসঙ্গিক: যে পুঁজি বহু মানুষের উন্নতি সাধন করে, এবং যে পুঁজির ক্ষেত্রে অভিযোগ উঠলে বিশ্বাসযোগ্য তদন্তের প্রয়োজন হয়।
तरीही याच आठवड्याने एक आरसा आणि एक सावली असे दोन्ही दाखवले. अमेरिकेतील एका छोट्या शहरात, फायबरबॉन्डचे मालक ग्रॅहम वॉकर यांनी कंपनी विकल्यानंतर आपल्या ५४० कर्मचाऱ्यांमध्ये ₹२,००० कोटींहून अधिक रकमेचे वाटप केले — ही एक आठवण आहे की भांडवल आणि श्रम हे एकमेकांचे वैरी असण्याची गरज नाही, आणि कामगार त्याने निर्माण केलेल्या मूल्याचा वाटेकरी होऊ शकतो. दुसरीकडे, कथित ₹१५ लाख कोटींच्या घोटाळ्याच्या आरोपांवरून सक्तवसुली संचालनालयाने राजेश एक्सपोर्ट्सवर टाकलेले छापे ही एक सावली आहे. कंपनीने आर्थिक अनियमिततेचा इन्कार केला आहे, तिचे नोंदवलेले उत्पन्न बरोबर असल्याचे म्हटले आहे आणि संवादातील दरी असल्यासारखे वाटत असल्याचे सांगितले आहे; या आरोपांची चाचपणी व्हायला हवी, ते थेट गृहीत धरता कामा नयेत. या ताळेबंदात या दोन्ही गोष्टींचा समावेश होतो: अनेकांना वर उचलणारे भांडवल आणि जेव्हा आरोप होतात तेव्हा विश्वासार्ह चौकशीची आवश्यकता असणारे भांडवल.
అయినప్పటికీ అదే వారం ఒక అద్దాన్ని, ఒక నీడను కూడా చూపించింది. అమెరికాలోని ఒక చిన్న పట్టణంలో, ఫైబర్బాండ్ యజమాని గ్రాహం వాకర్ కంపెనీని విక్రయించిన తర్వాత 540 మంది ఉద్యోగులకు ₹2,000 కోట్లకు పైగా పంపిణీ చేశారు — మూలధనం, శ్రమ ఎప్పుడూ శత్రువులు కానవసరం లేదని, కార్మికుడు తాను సృష్టించిన విలువలో వాటాను పంచుకోగలడని ఇది గుర్తుచేస్తోంది. దీనికి భిన్నమైన నీడ... ఆరోపించబడిన ₹15 లక్షల కోట్ల కుంభకోణానికి సంబంధించి రాజేష్ ఎక్స్పోర్ట్స్పై ఎన్ఫోర్స్మెంట్ డైరెక్టరేట్ దాడులు. ఆ సంస్థ ఆర్థిక అవకతవకలను ఖండిస్తోంది, తాము నివేదించిన ఆదాయాలు సరైనవేనని, కేవలం సమాచార లోపం ఉన్నట్లు కనిపిస్తోందని చెబుతోంది; ఆ ఆరోపణలను విచారణలో నిగ్గుతేల్చాలే తప్ప ముందే నిర్ధారించేయకూడదు. ఈ రెండూ ఆ చిట్టాకు చెందినవే: అనేకులను ఉద్ధరించే మూలధనం, ఆరోపణలు వచ్చినప్పుడు విశ్వసనీయమైన పరిశీలన కోరే మూలధనం.
ஆயினும், இதே வாரம்தான் ஒரு கண்ணாடியையும் ஒரு நிழலையும் முன்வைத்தது. அமெரிக்காவின் ஒரு சிறிய நகரத்தில், ஃபைபர்பாண்ட் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் கிரஹாம் வாக்கர், நிறுவனத்தை விற்ற பிறகு 540 ஊழியர்களுக்கு ₹2,000 கோடிக்கும் மேலான தொகையைப் பகிர்ந்தளித்தார் — இது மூலதனமும் உழைப்பும் எதிரிகளாக இருக்க வேண்டியதில்லை என்பதையும், தொழிலாளியும் தான் உருவாக்கும் மதிப்பில் பங்குகொள்ள முடியும் என்பதையும் நினைவூட்டுகிறது. இதன் நிழலாக அமைவது, ராஜேஷ் எக்ஸ்போர்ட்ஸ் நிறுவனத்தின் மீது ₹15 லட்சம் கோடி மோசடிக் குற்றச்சாட்டுகளின் பேரில் அமலாக்கத் துறை நடத்திய சோதனைகளாகும். நிறுவனம் நிதி முறைகேடுகளை மறுக்கிறது, தாங்கள் காட்டிய வருவாய் சரியானது என்றும், தகவல் தொடர்பில் ஒரு இடைவெளி இருந்திருக்கலாம் என்றும் கூறுகிறது; குற்றச்சாட்டு சோதிக்கப்பட வேண்டுமே தவிர, முன்கூட்டியே முடிவுக்கு வரக் கூடாது. இவை இரண்டுமே இந்தக் கணக்குப் பேரேட்டைச் சேர்ந்தவைதான்: பலரை உயர்த்தும் மூலதனம், மற்றும் குற்றச்சாட்டுகள் எழும்போது நம்பகமான ஆய்வைக் கோரும் மூலதனம்.
તેમ છતાં, આ જ અઠવાડિયાએ દર્પણ અને પડછાયો બંને પૂરા પાડ્યા. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના એક નાના શહેરમાં, ફાઇબરબોન્ડના માલિક ગ્રેહામ વોકરે કંપની વેચ્યા પછી 540 કર્મચારીઓ વચ્ચે ₹2,000 કરોડથી વધુ રકમનું વિતરણ કર્યું — જે એક સ્મૃતિ છે કે મૂડી અને શ્રમ બંને સ્પર્ધક હોવા જરૂરી નથી, અને કામદાર પોતે બનાવેલા મૂલ્યમાં હિસ્સો વહેંચી શકે છે. પડછાયો રાજેશ એક્સપોર્ટ્સ પર ₹15 લાખ કરોડના કથિત કૌભાંડના આક્ષેપો પર એન્ફોર્સમેન્ટ ડિરેક્ટોરેટના દરોડા છે. કંપનીએ નાણાકીય અનિયમિતતાનો ઇનકાર કર્યો છે, કહ્યું છે કે તેની જાહેર કરેલી આવક સાચી હતી, અને એવું લાગે છે કે કોઈ સંચાર ખામી હતી; આક્ષેપોની ચકાસણી થવી જોઈએ, ધારણા નહીં. આ બંને આ સરવૈયામાં આવે છે: મૂડી કે જે અનેક લોકોનો ઉદ્ધાર કરે છે, અને એવી મૂડી કે જેને આક્ષેપો ઉભા થાય ત્યારે વિશ્વસનીય ચકાસણીની જરૂર પડે છે.
Justice as preconditionपूर्वशर्त के रूप में न्यायন্যায়বিচার একটি পূর্বশর্তन्याय ही पूर्वअटన్యాయమే ప్రాథమిక షరతుநீதியே முன்நிபந்தனைન્યાય એ પૂર્વશરત છે
This is why words spoken in Moscow this week belong in an economic editorial. Chief Justice of India Surya Kant observed that the Supreme Courts of India and Russia, for all their different legal traditions, share one challenge: preserving public faith in the justice system. The point is not abstract. Capital flows more confidently where contracts are honoured and allegations are fairly adjudicated; the citizen trusts a scheme only where the court behind it is credible. Enforcement that opens cases without timely closure breeds cynicism; investment without the rule of law breeds risk. A ₹15 lakh crore allegation and a ₹34,000 crore clearance are, finally, judged by the same public test. A republic's balance sheet and its courtrooms are the same document, read twice.
यही कारण है कि इस सप्ताह मॉस्को में कहे गए शब्द एक आर्थिक संपादकीय का हिस्सा हैं। भारत के मुख्य न्यायाधीश सूर्य कांत ने टिप्पणी की कि भारत और रूस के सर्वोच्च न्यायालय, अपनी सभी भिन्न कानूनी परंपराओं के बावजूद, एक चुनौती साझा करते हैं: न्याय प्रणाली में जनता के विश्वास को बनाए रखना। यह बात केवल सैद्धांतिक नहीं है। पूंजी वहां अधिक विश्वास के साथ प्रवाहित होती है जहां अनुबंधों का सम्मान किया जाता है और आरोपों का निष्पक्ष रूप से निर्णय किया जाता है; नागरिक किसी योजना पर तभी भरोसा करता है जब उसके पीछे खड़ी अदालत विश्वसनीय हो। प्रवर्तन जो समय पर निष्कर्ष निकाले बिना मामले खोलता है, वह संशयवाद को जन्म देता है; कानून के शासन के बिना निवेश जोखिम पैदा करता है। अंततः एक ₹15 लाख करोड़ का आरोप और एक ₹34,000 करोड़ की मंजूरी एक ही सार्वजनिक कसौटी पर परखे जाते हैं। किसी गणराज्य का बहीखाता और उसके न्यायालय एक ही दस्तावेज़ हैं, जिन्हें बस दो बार पढ़ा जाता है।
এই কারণেই এই সপ্তাহে মস্কোতে উচ্চারিত কথাগুলো একটি অর্থনৈতিক সম্পাদকীয়ের জন্য অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক। ভারতের প্রধান বিচারপতি সূর্য কান্ত মন্তব্য করেছেন যে, ভিন্ন আইনি ঐতিহ্য থাকা সত্ত্বেও, ভারত এবং রাশিয়ার সুপ্রিম কোর্টের একটি সাধারণ চ্যালেঞ্জ রয়েছে: বিচার ব্যবস্থার ওপর জনগণের আস্থা বজায় রাখা। বিষয়টি কোনো বিমূর্ত ধারণা নয়। যেখানে চুক্তির মর্যাদা রক্ষা করা হয় এবং অভিযোগের ন্যায্য বিচার হয়, সেখানে মূলধনের প্রবাহ আরও দৃঢ় হয়; একজন নাগরিক কোনো প্রকল্পের ওপর তখনই আস্থা রাখেন যখন এর পেছনের আদালত বিশ্বাসযোগ্য হয়। সময়মতো নিষ্পত্তি না করে শুধু মামলা দায়ের করতে থাকলে তা থেকে নৈরাশ্যের জন্ম হয়; আইনের শাসন ছাড়া বিনিয়োগ ঝুঁকির সৃষ্টি করে। পরিশেষে, ১৫ লক্ষ কোটি টাকার অভিযোগ এবং ৩৪,০০০ কোটি টাকার ছাড়পত্র— উভয়ই একই জনসমক্ষে পরীক্ষার সম্মুখীন হয়। একটি প্রজাতন্ত্রের স্থিতিপত্র এবং তার আদালত মূলত একই দলিল, যা কেবল দু'বার পড়া হয়।
म्हणूनच या आठवड्यात मॉस्कोमध्ये बोलले गेलेले शब्द एका आर्थिक संपादकीयात समाविष्ट होण्यास पात्र आहेत. भारताचे सरन्यायाधीश सूर्यकांत यांनी असे निरीक्षण नोंदवले की, भारत आणि रशियाच्या सर्वोच्च न्यायालयांच्या कायदेशीर परंपरा वेगळ्या असल्या तरी, त्यांच्यासमोर एक समान आव्हान आहे: न्यायव्यवस्थेवरील जनतेचा विश्वास टिकवून ठेवणे. हा मुद्दा केवळ तात्त्विक नाही. जिथे करारांचा सन्मान केला जातो आणि आरोपांचा निवाडा निष्पक्षपणे होतो, तिथे भांडवल अधिक आत्मविश्वासाने प्रवाहित होते; एखाद्या योजनेमागील न्यायालय विश्वासार्ह असेल तरच नागरिक त्या योजनेवर विश्वास ठेवतो. प्रकरणे उघडणारी पण वेळेवर त्यांचा निकाल न लावणारी अंमलबजावणी प्रणाली लोकांमध्ये निराशा निर्माण करते; कायद्याच्या राज्याशिवाय केलेली गुंतवणूक धोक्याला आमंत्रण देते. ₹१५ लाख कोटींचा आरोप आणि ₹३४,००० कोटींची मंजुरी, सरतेशेवटी, एकाच सार्वजनिक कसोटीवर घासून पाहिली जाते. प्रजासत्ताकाचा ताळेबंद आणि त्याची न्यायालये हा एकच दस्तऐवज असतो, जो दोनदा वाचला जातो.
అందుకే ఈ వారం మాస్కోలో పలికిన మాటలు ఒక ఆర్థిక సంపాదకీయానికి సరిపోతాయి. భారత, రష్యా సుప్రీం కోర్టులు భిన్నమైన న్యాయ సంప్రదాయాలను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, న్యాయవ్యవస్థపై ప్రజల విశ్వాసాన్ని నిలబెట్టడం అనే ఒక ఉమ్మడి సవాలును ఎదుర్కొంటున్నాయని భారత ప్రధాన న్యాయమూర్తి సూర్యకాంత్ వ్యాఖ్యానించారు. ఈ అంశం కేవలం సైద్ధాంతికమైనది కాదు. ఒప్పందాలు గౌరవించబడే చోట, ఆరోపణలు నిష్పక్షపాతంగా తీర్పు తీర్చబడే చోట మూలధనం మరింత నమ్మకంగా ప్రవహిస్తుంది; దాని వెనుక ఉన్న న్యాయస్థానం విశ్వసనీయమైనదైతేనే పౌరుడు ఆ పథకాన్ని నమ్ముతాడు. సకాలంలో ముగింపు లేకుండా కేసులను తెరిచే ఎన్ఫోర్స్మెంట్ వ్యవస్థ ప్రజలలో అపనమ్మకాన్ని పెంచుతుంది; చట్టబద్ధమైన పాలన లేని పెట్టుబడి ప్రమాదాన్ని పెంచుతుంది. ఒక ₹15 లక్షల కోట్ల ఆరోపణ అయినా, ఒక ₹34,000 కోట్ల ఆమోదం అయినా, చివరకు ఒకే ప్రజా పరీక్ష ద్వారా నిర్ధారించబడతాయి. ఒక గణతంత్ర రాజ్యపు జమాఖర్చుల పట్టిక, దాని న్యాయస్థానాలు రెండూ ఒకే పత్రం, రెండుసార్లు చదవబడతాయి.
இதனால்தான் இந்த வாரம் மாஸ்கோவில் பேசப்பட்ட வார்த்தைகள் ஒரு பொருளாதாரத் தலையங்கத்தில் இடம்பெறுகின்றன. இந்தியாவின் தலைமை நீதிபதி சூர்ய காந்த் கூறுகையில், இந்தியா மற்றும் ரஷ்யாவின் உச்ச நீதிமன்றங்கள், அவற்றின் வேறுபட்ட சட்ட மரபுகளைத் தாண்டியும், ஒரு பொதுவான சவாலைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன: அது நீதித்துறையின் மீதான மக்களின் நம்பிக்கையைப் பாதுகாப்பதே ஆகும் என்று குறிப்பிட்டார். இந்தக் கருத்து வெறும் கோட்பாடல்ல. ஒப்பந்தங்கள் மதிக்கப்படும் மற்றும் குற்றச்சாட்டுகள் நியாயமாக விசாரிக்கப்படும் இடங்களில் மூலதனம் அதிக நம்பிக்கையுடன் பாய்கிறது; ஒரு திட்டத்தின் பின்னணியில் உள்ள நீதிமன்றம் நம்பகமானதாக இருக்கும்போது மட்டுமே குடிமகன் அந்தத் திட்டத்தை நம்புகிறான். காலத்தே முடிக்கப்படாமல் வழக்குகளைத் திறக்கும் சட்ட அமலாக்கம் அவநம்பிக்கையை வளர்க்கிறது; சட்டத்தின் ஆட்சி இல்லாத முதலீடு ஆபத்தை உருவாக்குகிறது. ₹15 லட்சம் கோடி குற்றச்சாட்டும், ₹34,000 கோடி ஒப்புதலும், இறுதியாக ஒரே மக்கள் மன்றத்தின் சோதனையில்தான் மதிப்பிடப்படுகின்றன. ஒரு குடியரசின் இருப்புநிலைக் குறிப்பும் அதன் நீதிமன்றங்களும் ஒரே ஆவணம்தான்; அவை இருமுறை வாசிக்கப்படுகின்றன.
આથી જ આ અઠવાડિયે મોસ્કોમાં બોલાયેલા શબ્દો આર્થિક તંત્રીલેખમાં સ્થાન પામે છે. ભારતના મુખ્ય ન્યાયાધીશ સૂર્યકાન્તે નોંધ્યું કે ભારત અને રશિયાની સર્વોચ્ચ અદાલતો, તેમની ભિન્ન કાનૂની પરંપરાઓ છતાં, એક પડકાર સમાન રીતે ધરાવે છે: ન્યાય વ્યવસ્થામાં લોકોનો વિશ્વાસ જાળવી રાખવો. આ મુદ્દો અમૂર્ત નથી. મૂડી ત્યાં વધુ આત્મવિશ્વાસ સાથે પ્રવાહિત થાય છે જ્યાં કરારોનું સન્માન થાય છે અને આક્ષેપો પર ન્યાયી રીતે ચુકાદો આપવામાં આવે છે; નાગરિક કોઈ યોજના પર ત્યારે જ વિશ્વાસ કરે છે જ્યારે તેની પાછળ રહેલી અદાલત વિશ્વસનીય હોય. અમલવારી કે જે સમયસર નિરાકરણ લાવ્યા વિના કેસ ખોલે છે તે નિરાશાવાદ પેદા કરે છે; કાયદાના શાસન વિનાનું રોકાણ જોખમ પેદા કરે છે. અંતે, ₹15 લાખ કરોડનો આક્ષેપ અને ₹34,000 કરોડની મંજૂરી બંને સમાન જાહેર કસોટી દ્વારા મૂલવવામાં આવે છે. પ્રજાસત્તાકનું સરવૈયું અને તેના ન્યાયાલયો એક જ દસ્તાવેજ છે, જેને બે વાર વાંચવામાં આવે છે.
The way forwardआगे की राहসামনের পথपुढची दिशाముందున్న మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The remedy is not to spend less but to account better. Every major investment clearance — Andhra Pradesh's ₹34,000 crore included — should carry a published jobs commitment, with cost-per-job and timeline on the record, reviewed later against actual payrolls. Welfare sanctions such as Madhya Pradesh's ₹3,580 crore for schools should report outcomes — classrooms upgraded, teachers placed where applicable — not merely rupees released. Trade negotiators should explain the objectives of market access in language citizens can understand. And agencies that police capital must close cases, not merely open them. A public dashboard — money sanctioned, money spent, jobs created, deadlines met, independently verified — would turn crores into capability. Count the crores; then count the citizens they changed.
इसका उपाय कम खर्च करना नहीं बल्कि बेहतर हिसाब रखना है। हर बड़ी निवेश मंजूरी — जिसमें आंध्र प्रदेश के ₹34,000 करोड़ शामिल हैं — के साथ रोज़गार सृजन की प्रकाशित प्रतिबद्धता होनी चाहिए, जिसमें प्रति-रोज़गार लागत और समय-सीमा रिकॉर्ड पर हो, और बाद में वास्तविक पेरोल से उसकी समीक्षा की जाए। स्कूलों के लिए मध्य प्रदेश के ₹3,580 करोड़ जैसी कल्याणकारी मंजूरियों के परिणामों की रिपोर्ट होनी चाहिए — कितनी कक्षाओं का उन्नयन हुआ, जहां आवश्यकता थी वहां कितने शिक्षक नियुक्त किए गए — केवल जारी किए गए रुपयों की नहीं। व्यापार वार्ताकारों को बाज़ार पहुंच के उद्देश्यों को उस भाषा में समझाना चाहिए जिसे नागरिक समझ सकें। और पूंजी पर नज़र रखने वाली एजेंसियों को मामलों को केवल खोलना नहीं, बल्कि उन्हें अंजाम तक भी पहुंचाना चाहिए। एक सार्वजनिक डैशबोर्ड — कितनी धनराशि मंजूर हुई, कितनी खर्च हुई, कितने रोजगार पैदा हुए, समय-सीमाएं पूरी हुईं या नहीं, जिनका स्वतंत्र रूप से सत्यापन हो सके — करोड़ों को क्षमता में बदल देगा। करोड़ों को गिनिए; फिर उन नागरिकों को गिनिए जिनकी ज़िंदगी उन्होंने बदल दी।
এর প্রতিকার কম অর্থ ব্যয় করা নয়, বরং আরও ভালোভাবে হিসাব রাখা। অন্ধ্রপ্রদেশের ৩৪,০০০ কোটি টাকা সহ প্রতিটি বড় বিনিয়োগের ছাড়পত্রে একটি প্রকাশিত কর্মসংস্থানের প্রতিশ্রুতি থাকা উচিত, যেখানে মাথাপিছু চাকরির খরচ এবং সময়সীমা নথিবদ্ধ থাকবে এবং পরবর্তীতে প্রকৃত বেতনের হিসাবের সাথে তার মূল্যায়ন করা হবে। মধ্যপ্রদেশের স্কুলগুলির জন্য ৩,৫৮০ কোটি টাকার মতো জনকল্যাণমূলক অনুদানের ক্ষেত্রে শুধুমাত্র অর্থ বরাদ্দের হিসাব নয়, বরং এর ফলাফল— শ্রেণিকক্ষ উন্নত করা হয়েছে কি না, যেখানে প্রয়োজন সেখানে শিক্ষক নিয়োগ করা হয়েছে কি না— তার প্রতিবেদন পেশ করতে হবে। বাণিজ্য আলোচকদের উচিত বাজারের সুযোগ-সুবিধার উদ্দেশ্যগুলো এমন ভাষায় ব্যাখ্যা করা, যা সাধারণ নাগরিক বুঝতে পারে। এবং যে সংস্থাগুলি পুঁজির উপর নজরদারি করে, তাদের অবশ্যই মামলাগুলি নিষ্পত্তি করতে হবে, কেবল শুরু করলেই চলবে না। একটি সর্বজনীন ড্যাশবোর্ড— অনুমোদিত অর্থ, ব্যয়িত অর্থ, সৃষ্ট কর্মসংস্থান, সময়সীমা পূরণ এবং স্বাধীনভাবে যাচাইকৃত তথ্য— কোটি টাকাকে প্রকৃত সক্ষমতায় রূপান্তরিত করতে পারে। কোটি টাকার হিসাব করুন; তারপর সেইসব নাগরিকের হিসাব করুন যাদের জীবন এর দ্বারা পরিবর্তিত হয়েছে।
यावर कमी खर्च करणे हा उपाय नसून, चांगला हिशोब ठेवणे हा आहे. प्रत्येक मोठ्या गुंतवणुकीच्या मंजुरीसोबत — ज्यामध्ये आंध्र प्रदेशच्या ₹३४,००० कोटींचाही समावेश आहे — रोजगाराची पूर्वघोषित बांधिलकी असली पाहिजे, ज्यात प्रति-रोजगार येणारा खर्च आणि कालमर्यादा अधिकृतरीत्या नमूद असावी, आणि नंतर प्रत्यक्ष वेतनाशी त्याची पडताळणी व्हावी. शाळांसाठी मंजूर झालेल्या मध्य प्रदेशच्या ₹३,५८० कोटींसारख्या कल्याणकारी निधीच्या मंजुरीने केवळ वितरीत केलेल्या रुपयांची नोंद न ठेवता प्रत्यक्ष परिणामांचा अहवाल द्यावा — अद्ययावित झालेल्या वर्गखोल्या, लागू असेल तिथे नेमलेले शिक्षक. व्यापार वाटाघाटी करणाऱ्यांनी बाजारपेठेतील प्रवेशाची उद्दिष्टे नागरिकांना समजेल अशा भाषेत स्पष्ट केली पाहिजेत. आणि भांडवलावर लक्ष ठेवणार्या यंत्रणांनी केवळ प्रकरणे उघडू नयेत, तर ती मार्गीही लावली पाहिजेत. एक सार्वजनिक डॅशबोर्ड — मंजूर झालेला पैसा, खर्च झालेला पैसा, निर्माण झालेले रोजगार, पाळलेल्या मुदती, ज्यांची स्वतंत्रपणे पडताळणी झाली आहे — कोटींच्या आकड्यांचे प्रत्यक्ष क्षमतेत रूपांतर करेल. कोटींची मोजदाद करा; मग त्यांनी ज्यांचे जीवन बदलले त्या नागरिकांची मोजदाद करा.
దీనికి పరిష్కారం తక్కువ ఖర్చు చేయడం కాదు, మెరుగైన జవాబుదారీతనం కలిగి ఉండటం. ఆంధ్రప్రదేశ్ ఆమోదించిన ₹34,000 కోట్లతో సహా — ప్రతి భారీ పెట్టుబడి ఆమోదం వెనుకా బహిర్గతమైన ఉద్యోగాల హామీ ఉండాలి, అందులో ఒక్కో ఉద్యోగానికి అయ్యే ఖర్చు, కాలపరిమితి రికార్డులలో ఉండాలి, ఆ తర్వాత వాస్తవ పేరోల్లతో వాటిని సమీక్షించాలి. మధ్యప్రదేశ్లోని పాఠశాలల కోసం కేటాయించిన ₹3,580 కోట్ల వంటి సంక్షేమ నిధులు కేవలం విడుదల చేసిన రూపాయలను మాత్రమే కాకుండా, సాధించిన ఫలితాలను — ఆధునికీకరించిన తరగతి గదులు, అవసరమైన చోట నియమించబడిన ఉపాధ్యాయులు — నివేదించాలి. మార్కెట్ యాక్సెస్ లక్ష్యాలను వాణిజ్య సంధానకర్తలు పౌరులకు అర్థమయ్యే భాషలో వివరించాలి. అలాగే మూలధనంపై నిఘా ఉంచే ఏజెన్సీలు కేసులను కేవలం తెరవడమే కాదు, వాటిని ముగించాలి కూడా. మంజూరు చేసిన నిధులు, ఖర్చు చేసిన నిధులు, సృష్టించిన ఉద్యోగాలు, చేరుకున్న గడువులు తదితర స్వతంత్రంగా ధృవీకరించబడిన ఒక పబ్లిక్ డాష్బోర్డ్... కోట్లను సామర్థ్యంగా మారుస్తుంది. కోట్లను లెక్కించండి; ఆ తర్వాత అవి జీవితాలను మార్చిన పౌరులను లెక్కించండి.
இதற்கான தீர்வு குறைவாகச் செலவிடுவது அல்ல, மாறாகச் சிறப்பாகக் கணக்கிடுவதே ஆகும். ஆந்திரப் பிரதேசத்தின் ₹34,000 கோடி உட்பட — ஒவ்வொரு பெரிய முதலீட்டு ஒப்புதலும், வேலைவாய்ப்பு குறித்த பகிரங்கமான வாக்குறுதியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்; அதில் ஒவ்வொரு வேலைக்குமான செலவு மற்றும் காலக்கெடு ஆவணப்படுத்தப்பட்டு, பின்னர் உண்மையான ஊதியப் பதிவேடுகளுடன் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும். பள்ளிகளுக்காக மத்தியப் பிரதேசம் ஒதுக்கியுள்ள ₹3,580 கோடி போன்ற நலத்திட்ட ஒதுக்கீடுகள், வெறுமனே எவ்வளவு ரூபாய் விடுவிக்கப்பட்டது என்பதைத் தாண்டி — தரம் உயர்த்தப்பட்ட வகுப்பறைகள், நியமிக்கப்பட்ட ஆசிரியர்கள் போன்ற — உண்மையான விளைவுகளை அறிக்கை செய்ய வேண்டும். வர்த்தகப் பேச்சுவார்த்தையாளர்கள், சந்தை அணுகல் குறித்த நோக்கங்களைக் குடிமக்கள் புரிந்துகொள்ளும் மொழியில் விளக்க வேண்டும். மேலும், மூலதனத்தைக் கண்காணிக்கும் அமைப்புகள் வழக்குகளைத் திறப்பதோடு நின்றுவிடாமல், அவற்றை முடிக்கவும் வேண்டும். ஒதுக்கப்பட்ட நிதி, செலவிடப்பட்ட நிதி, உருவாக்கப்பட்ட வேலைகள், முடிக்கப்பட்ட காலக்கெடு — என அனைத்தும் சுதந்திரமாகச் சரிபார்க்கப்படும் வகையிலான ஒரு பொதுத் தகவல் பலகை, கோடிகளைத் திறன்களாக மாற்றுவதற்குக் கைகொடுக்கும். கோடிகளைக் கணக்கிடுங்கள்; அதன்பின் அவை மாற்றத்தை ஏற்படுத்திய குடிமக்களையும் கணக்கிடுங்கள்.
આનો ઉપાય ઓછો ખર્ચ કરવાનો નથી, પરંતુ વધુ સારો હિસાબ રાખવાનો છે. દરેક મોટી રોકાણ મંજૂરી — જેમાં આંધ્રપ્રદેશના ₹34,000 કરોડનો પણ સમાવેશ થાય છે — તેમાં રોજગારીની પ્રકાશિત પ્રતિબદ્ધતા હોવી જોઈએ, જેમાં નોકરી દીઠ ખર્ચ અને સમયરેખા રેકોર્ડ પર હોય, અને પાછળથી વાસ્તવિક પગારપત્રકો સામે તેની સમીક્ષા કરવામાં આવે. કલ્યાણકારી મંજૂરીઓ જેવી કે મધ્યપ્રદેશમાં શાળાઓ માટે ફાળવેલા ₹3,580 કરોડના પરિણામોનો અહેવાલ હોવો જોઈએ — કેટલા વર્ગખંડો આધુનિક બન્યા, શિક્ષકો ક્યાં મુકાયા — માત્ર કેટલી રકમ છૂટી કરવામાં આવી તે નહીં. વેપાર વાટાઘાટકારોએ બજાર પ્રવેશના ઉદ્દેશ્યો નાગરિકો સમજી શકે તેવી ભાષામાં સમજાવવા જોઈએ. અને મૂડી પર નજર રાખતી એજન્સીઓએ કેસ માત્ર ખોલવા જ ન જોઈએ, પણ તેને બંધ પણ કરવા જોઈએ. એક સાર્વજનિક ડેશબોર્ડ — મંજૂર થયેલા નાણાં, ખર્ચાયેલા નાણાં, સર્જાયેલી રોજગારી, સમયમર્યાદાનું પાલન, અને સ્વતંત્ર રીતે ચકાસાયેલ માહિતી — કરોડોને ક્ષમતામાં બદલી શકે છે. કરોડોની ગણતરી કરો; પછી તે નાગરિકોની ગણતરી કરો જેમનું જીવન આનાથી બદલાયું.
A republic's balance sheet and its courtrooms are the same document, read twice.किसी गणराज्य का बहीखाता और उसके न्यायालय एक ही दस्तावेज़ हैं, जिन्हें बस दो बार पढ़ा जाता है।একটি প্রজাতন্ত্রের স্থিতিপত্র এবং তার আদালত মূলত একই দলিল, যা কেবল দু'বার পড়া হয়।प्रजासत्ताकाचा ताळेबंद आणि त्याची न्यायालये हा एकच दस्तऐवज असतो, जो दोनदा वाचला जातो.ఒక గణతంత్ర రాజ్యపు జమాఖర్చుల పట్టిక, దాని న్యాయస్థానాలు రెండూ ఒకే పత్రం, రెండుసార్లు చదవబడతాయి.ஒரு குடியரசின் இருப்புநிலைக் குறிப்பும் அதன் நீதிமன்றங்களும் ஒரே ஆவணம்தான்; அவை இருமுறை வாசிக்கப்படுகின்றன.પ્રજાસત્તાકનું સરવૈયું અને તેના ન્યાયાલયો એક જ દસ્તાવેજ છે, જેને બે વાર વાંચવામાં આવે છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →