बेबाक · Editorial
Strong States, Strong Centre: India's Stature Rests on Institutions That Workसशक्त राज्य, मजबूत केंद्र: भारत की साख कारगर संस्थाओं पर निर्भर हैশক্তিশালী রাজ্য, শক্তিশালী কেন্দ্র: কার্যকর প্রতিষ্ঠানের ওপরই নির্ভর করে ভারতের মর্যাদাबळकट राज्ये, बळकट केंद्र: भारताची जागतिक उंची कार्यक्षम संस्थांवर अवलंबूनబలమైన రాష్ట్రాలు, బలమైన కేంద్రం: సమర్థవంతమైన వ్యవస్థల పునాదిపైనే భారత ప్రతిష్ఠவலுவான மாநிலங்கள், வலுவான மத்திய அரசு: செயல்படும் நிறுவனங்களின் மீதே இந்தியாவின் மாண்பு நிலைத்திருக்கிறதுમજબૂત રાજ્યો, મજબૂત કેન્દ્ર: ભારતની પ્રતિષ્ઠા કાર્યક્ષમ સંસ્થાઓ પર ટકેલી છે
Ambition abroad — from the G7 in France to deeper critical-minerals cooperation with Uzbekistan — counts only if courts, safeguards and promotion boards work at home.विदेशी मोर्चे पर महत्वाकांक्षाएं — फ्रांस में जी-7 (G7) से लेकर उज़्बेकिस्तान के साथ 'क्रिटिकल मिनरल्स' (महत्वपूर्ण खनिजों) पर प्रगाढ़ सहयोग तक — तभी मायने रखती हैं जब देश के भीतर अदालतें, संवैधानिक रक्षा-कवच और पदोन्नति बोर्ड सुचारू रूप से काम करें।বিদেশের মাটিতে উচ্চাকাঙ্ক্ষা—ফ্রান্সে জি-৭ সম্মেলন থেকে শুরু করে উজবেকিস্তানের সঙ্গে গুরুত্বপূর্ণ খনিজ বিষয়ে গভীর সহযোগিতা—ততক্ষণই অর্থবহ, যতক্ষণ দেশের ভেতরে আদালত, সুরক্ষাকবচ এবং পদোন্নতি বোর্ডগুলি ঠিকমতো কাজ করে।परदेशातील महत्त्वाकांक्षा — फ्रान्समधील जी-७ पासून ते उझबेकिस्तानसोबतच्या महत्त्वपूर्ण खनिजांच्या सहकार्यापर्यंत — तेव्हाच अर्थपूर्ण ठरतात, जेव्हा देशांतर्गत न्यायालये, संरक्षण व्यवस्था आणि पदोन्नती मंडळे सक्षमपणे काम करतात.ఫ్రాన్స్లో జి7 సదస్సు నుంచి ఉజ్బెకిస్థాన్తో కీలక ఖనిజాల సహకారాన్ని పెంపొందించుకోవడం వరకు — విదేశాల్లో ప్రదర్శించే మన ఆశయాలు సార్థకమవ్వాలంటే, స్వదేశంలో న్యాయస్థానాలు, రక్షణ కవచాలు, పదోన్నతి మండళ్లు సమర్థవంతంగా పనిచేయాలి.பிரான்ஸில் நடைபெறும் ஜி7 மாநாடு முதல் உஸ்பெகிஸ்தானுடனான நெருக்கமான கனிம வள ஒத்துழைப்பு வரையிலான அயல்நாட்டு லட்சியங்கள், உள்நாட்டில் நீதிமன்றங்கள், பாதுகாப்பு வழிமுறைகள் மற்றும் பதவி உயர்வு வாரியங்கள் முறையாகச் செயல்பட்டால் மட்டுமே அர்த்தமுள்ளதாக மாறும்.વિદેશમાં મહત્વાકાંક્ષા - ફ્રાન્સમાં G7થી લઈને ઉઝબેકિસ્તાન સાથે ક્રિટિકલ-મિનરલ્સ સહકારને વધુ ગાઢ બનાવવા સુધી - ત્યારે જ સાર્થક ગણાય છે જ્યારે દેશમાં અદાલતો, સુરક્ષાના ઉપાયો અને બઢતી બોર્ડ યોગ્ય રીતે કાર્ય કરતા હોય.
Two Calendarsदो परिदृश्यদুটি দিনপঞ্জিदोन दिनदर्शिकाరెండు ముఖచిత్రాలుஇரு நிகழ்வுப் பதிவுகள்બે ઘટનાક્રમ
This week offered two portraits of the same nation. One was diplomatic and luminous: the Prime Minister's two-nation visit to France and Slovakia, the inauguration of 'Bharat Innovates' alongside the French President, an address to the diaspora describing India as a 'trusted partner', and an outreach to Uzbekistan in which critical minerals supply was flagged as a key area for deeper energy cooperation. The other portrait was quieter and rarely reaches the front page. In Srinagar, the Jammu and Kashmir administration reviewed its recruitment rules; for Ladakh, the Centre reaffirmed Article 371 safeguards; a North East Infrastructure Summit turned to Meghalaya's roads. The first portrait flatters national vanity; the second builds the nation. A mature republic must read both, and learn to value the second at least as much as the first.
इस सप्ताह एक ही राष्ट्र के दो परिदृश्य देखने को मिले। पहला परिदृश्य कूटनीतिक और देदीप्यमान था: प्रधानमंत्री की फ्रांस और स्लोवाकिया की दो देशों की यात्रा, फ्रांसीसी राष्ट्रपति के साथ 'भारत इनोवेट्स' का उद्घाटन, प्रवासी भारतीयों को 'विश्वसनीय भागीदार' बताते हुए उनका संबोधन, और उज़्बेकिस्तान के साथ एक कूटनीतिक पहल जिसमें ऊर्जा सहयोग को प्रगाढ़ करने के लिए महत्वपूर्ण खनिजों की आपूर्ति को एक प्रमुख क्षेत्र के रूप में चिन्हित किया गया। दूसरा परिदृश्य अधिक शांत था और शायद ही कभी अखबारों के मुख्य पृष्ठ पर जगह बना पाता है। श्रीनगर में, जम्मू-कश्मीर प्रशासन ने अपने भर्ती नियमों की समीक्षा की; लद्दाख के लिए, केंद्र ने अनुच्छेद 371 के रक्षा-कवचों की फिर से पुष्टि की; वहीं पूर्वोत्तर बुनियादी ढांचा शिखर सम्मेलन का ध्यान मेघालय की सड़कों पर केंद्रित रहा। पहला परिदृश्य राष्ट्रीय गौरव को सहलाता है; दूसरा राष्ट्र का निर्माण करता है। एक परिपक्व गणतंत्र को दोनों को समझना चाहिए, और दूसरे को पहले के समान ही महत्व देना सीखना चाहिए।
চলতি সপ্তাহ একই দেশের দুটি ভিন্ন চিত্র তুলে ধরেছে। একটি ছিল কূটনৈতিক ও উজ্জ্বল: প্রধানমন্ত্রীর ফ্রান্স ও স্লোভাকিয়া সফর, ফরাসি প্রেসিডেন্টের পাশে দাঁড়িয়ে 'ভারত ইনোভেটস'-এর উদ্বোধন, প্রবাসী ভারতীয়দের উদ্দেশে দেওয়া ভাষণে ভারতকে একটি 'বিশ্বস্ত অংশীদার' হিসেবে বর্ণনা করা এবং উজবেকিস্তানের কাছে পৌঁছে গিয়ে গুরুত্বপূর্ণ খনিজের সরবরাহকে গভীরতর জ্বালানি সহযোগিতার মূল ক্ষেত্র হিসেবে চিহ্নিত করা। অপর চিত্রটি ছিল অপেক্ষাকৃত শান্ত এবং তা সংবাদপত্রের প্রথম পাতায় খুব কমই জায়গা পায়। শ্রীনগরে, জম্মু ও কাশ্মীর প্রশাসন তাদের নিয়োগ বিধিমালা পর্যালোচনা করেছে; লাদাখের জন্য, কেন্দ্র ৩৭১ অনুচ্ছেদের সুরক্ষাকবচগুলি পুনঃনিশ্চিত করেছে; একটি উত্তর-পূর্ব পরিকাঠামো শীর্ষ সম্মেলন মেঘালয়ের রাস্তাঘাটের দিকে মনোযোগ ফিরিয়েছে। প্রথম চিত্রটি জাতীয় অহংকারকে তুষ্ট করে; দ্বিতীয়টি জাতি গঠন করে। একটি পরিণত প্রজাতন্ত্রকে অবশ্যই দুটি চিত্রই পাঠ করতে হবে এবং প্রথমটির চেয়ে দ্বিতীয়টিকে অন্তত সমানভাবে মূল্যায়ন করতে শিখতে হবে।
या आठवड्यात एकाच राष्ट्राची दोन वेगवेगळी चित्रे पाहायला मिळाली. पहिले चित्र मुत्सद्दी आणि झगमगते होते: पंतप्रधानांचा फ्रान्स आणि स्लोव्हाकिया या दोन देशांचा दौरा, फ्रान्सच्या राष्ट्राध्यक्षांसोबत 'भारत इनोव्हेट्स'चे उद्घाटन, भारताचे 'विश्वसनीय भागीदार' म्हणून वर्णन करत परदेशातील भारतीयांना केलेले संबोधन आणि ऊर्जा क्षेत्रातील सखोल सहकार्यासाठी महत्त्वपूर्ण खनिजांच्या पुरवठ्यावर भर देत उझबेकिस्तानशी प्रस्थापित केलेला संवाद. दुसरे चित्र अधिक शांत होते आणि ते क्वचितच वृत्तपत्रांच्या पहिल्या पानावर झळकते. श्रीनगरमध्ये, जम्मू आणि काश्मीर प्रशासनाने त्यांच्या भरती नियमांचा आढावा घेतला; लडाखसाठी, केंद्राने कलम ३७१ च्या संरक्षणाची पुष्टी केली; आणि ईशान्येकडील पायाभूत सुविधा शिखर परिषदेत मेघालयच्या रस्त्यांवर चर्चा झाली. पहिले चित्र राष्ट्रीय अहंकाराला सुखावणारे आहे; दुसरे राष्ट्राची उभारणी करणारे आहे. एका प्रगल्भ प्रजासत्ताकाने ही दोन्ही चित्रे समजून घेतली पाहिजेत आणि पहिल्याइतकेच किमान दुसऱ्याचेही महत्त्व ओळखायला शिकले पाहिजे.
ఈ వారం ఒకే దేశానికి చెందిన రెండు ముఖచిత్రాలను ఆవిష్కరించింది. మొదటిది దౌత్యపరమైనది, దేదీప్యమానమైనది: ప్రధాన మంత్రి ఫ్రాన్స్, స్లొవేకియా రెండు దేశాల పర్యటన, ఫ్రాన్స్ అధ్యక్షుడితో కలిసి 'భారత్ ఇన్నోవేట్స్' ప్రారంభోత్సవం, భారతదేశాన్ని 'విశ్వసనీయ భాగస్వామి'గా వర్ణిస్తూ ప్రవాస భారతీయులను ఉద్దేశించి చేసిన ప్రసంగం, మరియు ఇంధన సహకారాన్ని మరింత బలోపేతం చేసేందుకు కీలక ఖనిజాల సరఫరాను ప్రధాన అంశంగా గుర్తిస్తూ ఉజ్బెకిస్థాన్తో జరిపిన మంతనాలు ఇందులో ఉన్నాయి. రెండవ ముఖచిత్రం నిశ్శబ్దమైనది, పత్రికల మొదటి పేజీకి ఎక్కడం చాలా అరుదు. శ్రీనగర్లో, జమ్మూ కాశ్మీర్ యంత్రాంగం తన నియామక నిబంధనలను సమీక్షించింది; లద్దాఖ్ కోసం, ఆర్టికల్ 371 రక్షణలను కేంద్రం పునరుద్ఘాటించింది; ఈశాన్య మౌలిక సదుపాయాల సదస్సు మేఘాలయ రహదారుల వైపు దృష్టి సారించింది. మొదటి ముఖచిత్రం జాతీయ ప్రతిష్ఠను ఇనుమడింపజేస్తుంది; రెండవది దేశాన్ని నిర్మిస్తుంది. పరిణతి చెందిన ఒక గణతంత్ర రాజ్యం ఈ రెండింటినీ గమనించాలి, మరియు మొదటిదానితో సమానంగా రెండవదానికి విలువ ఇవ్వడం నేర్చుకోవాలి.
இந்த வாரம் ஒரே தேசத்தின் இரு வேறு சித்திரங்களை வெளிப்படுத்தியது. ஒன்று ராஜதந்திரரீதியானதும் ஒளிரக்கூடியதுமாக இருந்தது: பிரதமரின் பிரான்ஸ் மற்றும் ஸ்லோவாக்கியா ஆகிய இரு தேசப் பயணம், பிரெஞ்சு அதிபருடன் இணைந்து 'பாரத் இன்னோவேட்ஸ்' தொடக்க விழா, இந்தியாவை 'நம்பகமான கூட்டாளி' என்று விவரித்த வெளிநாடு வாழ் இந்தியர்கள் மத்தியிலான உரை, மற்றும் ஆழமான எரிசக்தி ஒத்துழைப்புக்கான முக்கியப் பகுதியாக முக்கியக் கனிமங்களின் விநியோகத்தை முன்னிறுத்தி உஸ்பெகிஸ்தானுடன் மேற்கொள்ளப்பட்ட தொடர்பு. மற்றொரு சித்திரம் அமைதியானது; அது அரிதாகவே முதல் பக்கத்தை வந்தடையும். ஸ்ரீநகரில், ஜம்மு காஷ்மீர் நிர்வாகம் அதன் ஆள்சேர்ப்பு விதிகளை மறுஆய்வு செய்தது; லடாக்கைப் பொறுத்தவரை, அரசியலமைப்புச் சட்டம் 371-வது பிரிவின் பாதுகாப்புகளை மத்திய அரசு மீண்டும் உறுதிப்படுத்தியது; வடகிழக்கு உள்கட்டமைப்பு உச்சிமாநாட்டின் கவனம் மேகாலயாவின் சாலைகள் பக்கம் திரும்பியது. முதல் சித்திரம் தேசியப் பெருமிதத்தைப் புகழ்கிறது; இரண்டாவது தேசத்தைக் கட்டமைக்கிறது. முதிர்ச்சியடைந்த ஒரு குடியரசு இரண்டையும் வாசிக்க வேண்டும், மேலும் முதலாவதைப் போலவே குறைந்தபட்சம் இரண்டாவதையும் மதிக்கக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.
આ સપ્તાહે એક જ રાષ્ટ્રનાં બે ચિત્રો રજૂ કર્યા. એક ચિત્ર રાજદ્વારી અને તેજસ્વી હતું: વડા પ્રધાનની ફ્રાન્સ અને સ્લોવાકિયાની બે રાષ્ટ્રોની મુલાકાત, ફ્રેન્ચ રાષ્ટ્રપતિ સાથે મળીને 'ભારત ઇનોવેટ્સ'નું ઉદ્ઘાટન, ડાયસ્પોરાને સંબોધનમાં ભારતને 'વિશ્વસનીય ભાગીદાર' તરીકે ગણાવવું, અને ઉઝબેકિસ્તાન સાથેનો સંપર્ક જેમાં ઊર્જા સહકારને વધુ ગાઢ બનાવવા માટે ક્રિટિકલ મિનરલ્સના પુરવઠાને મુખ્ય ક્ષેત્ર તરીકે દર્શાવવામાં આવ્યો હતો. બીજું ચિત્ર શાંત હતું અને ભાગ્યે જ મુખ્ય પૃષ્ઠ પર પહોંચે છે. શ્રીનગરમાં, જમ્મુ અને કાશ્મીર વહીવટીતંત્રે તેના ભરતીના નિયમોની સમીક્ષા કરી; લદ્દાખ માટે, કેન્દ્રએ કલમ 371 ના રક્ષણોની પુષ્ટિ કરી; નોર્થ ઈસ્ટ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સમિટમાં મેઘાલયના રસ્તાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું. પ્રથમ ચિત્ર રાષ્ટ્રીય ગૌરવને પંપાળે છે; બીજું રાષ્ટ્રનું નિર્માણ કરે છે. એક પરિપક્વ પ્રજાસત્તાકે આ બંનેને સમજવા જોઈએ, અને પ્રથમ જેટલું જ બીજાનું પણ મૂલ્ય સમજતાં શીખવું જોઈએ.
The Centre's Temptationकेंद्र का प्रलोभनকেন্দ্রের প্রলোভনकेंद्राचा मोहకేంద్రం ప్రలోభంமத்திய அரசின் சலனம்કેન્દ્રનો મોહ
Here lies a standing temptation in any large democracy: to mistake the spectacle of central power for the strength of the state. Summits, declarations and the choreography of arrival are genuine instruments of statecraft, and a country of India's weight must wield them. But they are the visible tip of a larger structure. The federal compact rests on a simple proposition — the Union is strong only when its states are capable, its frontier regions are heard, and its institutions function without being asked twice. When debate is dominated by who met whom abroad, the unglamorous machinery on which citizens actually depend — courts, recruitment boards, land registries, district roads — slips out of view, and therefore out of accountability. Stature abroad is borrowed against credibility at home.
किसी भी बड़े लोकतंत्र में हमेशा एक प्रलोभन बना रहता है: केंद्रीय सत्ता के दिखावे को ही राज्य की असली ताकत मान लेने की भूल करना। शिखर सम्मेलन, घोषणापत्र और राजनेताओं के आगमन की भव्य कोरियोग्राफी शासन-कला के वास्तविक उपकरण हैं, और भारत जैसे कद्दावर देश को उनका उपयोग करना ही चाहिए। लेकिन वे एक बहुत बड़े ढांचे का केवल दृश्यमान हिस्सा हैं। संघीय ढांचा एक सरल प्रस्ताव पर टिका है — संघ तभी मजबूत होता है जब उसके राज्य सक्षम हों, उसके सीमावर्ती क्षेत्रों की बात सुनी जाए, और उसकी संस्थाएं बिना बार-बार कहे अपना काम करें। जब विमर्श पर यह हावी हो जाता है कि विदेश में कौन किससे मिला, तब वह अनाकर्षक तंत्र जिस पर नागरिक वास्तव में निर्भर करते हैं — अदालतें, भर्ती बोर्ड, भूमि रजिस्ट्री, जिला सड़कें — दृष्टि से ओझल हो जाता है, और परिणामस्वरूप जवाबदेही से भी बाहर हो जाता है। विदेश में जो कद हासिल होता है, वह अक्सर घरेलू स्तर पर विश्वसनीयता की कीमत पर उधार लिया गया होता है।
যেকোনো বৃহৎ গণতান্ত্রিক দেশে একটি স্থায়ী প্রলোভন লুকিয়ে থাকে: কেন্দ্রীয় ক্ষমতার আড়ম্বরকে রাষ্ট্রের শক্তি হিসেবে ভুল করা। শীর্ষ সম্মেলন, ঘোষণাপত্র এবং আগমনের সুপরিকল্পিত প্রদর্শনী রাষ্ট্র পরিচালনার অকৃত্রিম হাতিয়ার এবং ভারতের মতো ওজনের একটি দেশকে অবশ্যই তা প্রয়োগ করতে হবে। তবে এগুলি একটি বৃহত্তর কাঠামোর দৃশ্যমান চূড়ামাত্র। যুক্তরাষ্ট্রীয় চুক্তি একটি সরল ভিত্তির উপর দণ্ডায়মান—কেন্দ্রীয় সরকার তখনই শক্তিশালী হয় যখন তার রাজ্যগুলি সক্ষম হয়, সীমান্ত অঞ্চলগুলির কথা শোনা হয় এবং প্রতিষ্ঠানগুলি বিনা প্রণোদনায় নিজেরাই ঠিকমতো কাজ করে। বিদেশের মাটিতে কে কার সঙ্গে সাক্ষাৎ করলেন, তা যখন বিতর্কের কেন্দ্রবিন্দু হয়ে দাঁড়ায়, তখন নাগরিকরা বাস্তবিক অর্থে যে গ্ল্যামারহীন ব্যবস্থার উপর নির্ভরশীল—আদালত, নিয়োগ বোর্ড, জমি নিবন্ধন, জেলা সড়ক—তা দৃষ্টির অগোচরে চলে যায় এবং ফলস্বরূপ জবাবদিহির বাইরে থেকে যায়। দেশের অভ্যন্তরে বিশ্বাসযোগ্যতা বন্ধক রেখেই বিদেশের মাটিতে মর্যাদা ধার করা হয়।
कोणत्याही मोठ्या लोकशाहीत नेहमीच एक मोह असतो: केंद्रीय सत्तेच्या दिखाव्यालाच राज्याची खरी ताकद समजण्याची चूक करणे. शिखर परिषदा, जाहीरनामे आणि स्वागताचा थाटमाट ही राज्यकारभाराची खरी साधने आहेत आणि भारतासारख्या वजनदार देशाने त्यांचा वापर करायलाच हवा. पण ते एका विशाल संरचनेचे केवळ दिसणारे टोक आहे. संघराज्यीय करार एका साध्या तत्त्वावर आधारित असतो — संघराज्य तेव्हाच बलवान असते जेव्हा त्याची राज्ये सक्षम असतात, त्याच्या सीमावर्ती प्रदेशांचे म्हणणे ऐकले जाते आणि त्याच्या संस्थांना पुन्हा न सांगता आपले काम चोख करतात. परदेशात कोण कोणाला भेटले याभोवतीच जेव्हा चर्चा फिरत राहते, तेव्हा नागरिक ज्यावर प्रत्यक्ष अवलंबून असतात ती साधी पण महत्त्वाची यंत्रणा — न्यायालये, भरती मंडळे, भूमी अभिलेख, जिल्हा रस्ते — नजरेआड होते आणि परिणामी उत्तरदायित्वातूनही निसटते. परदेशातील उंची ही देशांतर्गत विश्वासार्हतेच्याच जिवावर उभी असते.
ఏ పెద్ద ప్రజాస్వామ్యంలోనైనా ఎప్పుడూ ఉండే ప్రలోభం ఒకటుంది: కేంద్ర అధికార ప్రదర్శనను చూసి అదే దేశ బలం అని పొరబడటం. శిఖరాగ్ర సదస్సులు, ప్రకటనలు, రాకలో ఉండే హంగామా రాజ్యపాలనలో నిజమైన సాధనాలు, భారతదేశం లాంటి బరువైన దేశం వాటిని ఉపయోగించాల్సిందే. కానీ అవి ఒక పెద్ద నిర్మాణం పైకి కనిపించే కొన మాత్రమే. సమాఖ్య ఒప్పందం ఒక సరళమైన ప్రతిపాదనపై ఆధారపడి ఉంటుంది — రాష్ట్రాలు సమర్థవంతంగా ఉన్నప్పుడు, సరిహద్దు ప్రాంతాల ఆకాంక్షలు విన్నప్పుడు, సంస్థలు పదే పదే అడగకుండానే పనిచేసినప్పుడు మాత్రమే కేంద్రం బలంగా ఉంటుంది. విదేశాల్లో ఎవరు ఎవరిని కలిశారనేదే చర్చలో ఆధిపత్యం వహించినప్పుడు, పౌరులు వాస్తవంగా ఆధారపడే అనాకర్షణీయమైన యంత్రాంగం — న్యాయస్థానాలు, నియామక మండళ్లు, భూ రిజిస్ట్రీలు, జిల్లా రహదారులు — దృష్టి నుంచి, తద్వారా జవాబుదారీతనం నుంచి దూరమవుతాయి. స్వదేశంలో విశ్వసనీయతను తాకట్టుపెట్టే విదేశాల్లో ప్రతిష్ఠను అరువుతెచ్చుకుంటారు.
எந்தவொரு பெரிய ஜனநாயக நாட்டிலும் ஒரு நிரந்தரமான சலனம் நிலவுகிறது: மத்திய அதிகாரத்தின் பிரம்மாண்டத்தை, அரசின் வலிமையாகத் தவறாகப் புரிந்துகொள்வதே அது. உச்சிமாநாடுகள், பிரகடனங்கள் மற்றும் தலைவர்களின் வருகை சார்ந்த நிகழ்வுகள் ஆகியவை உண்மையான ராஜதந்திரக் கருவிகளாகும்; இந்தியாவின் கனத்தைக் கொண்ட ஒரு நாடு அவற்றைக் கையாண்டே தீர வேண்டும். ஆனால், அவை ஒரு பெரிய கட்டமைப்பின் கண்ணுக்குத் தெரியும் மேல்பகுதி மட்டுமே. கூட்டாட்சி ஒப்பந்தம் ஒரு எளிய முன்மொழிவின் மீதுதான் நிலைத்திருக்கிறது — மாநிலங்கள் திறனுடனும், எல்லைப் பகுதி மக்களின் குரல் கேட்கப்படும்போதும், தன்னாட்சி அமைப்புகள் உத்தரவின்றித் தன்னிச்சையாக இயங்கும்போதும் மட்டுமே மத்திய அரசு வலிமையாக இருக்க முடியும். அயல்நாட்டில் யார் யாரைச் சந்தித்தார்கள் என்பது விவாதங்களை ஆக்கிரமிக்கும் போது, குடிமக்கள் உண்மையில் சார்ந்திருக்கும் கவர்ச்சியற்ற இயந்திரங்களான நீதிமன்றங்கள், ஆள்சேர்ப்பு வாரியங்கள், நிலப் பதிவகங்கள், மாவட்டச் சாலைகள் போன்றவை பார்வைக்குத் தப்புகின்றன, இதன் விளைவாக அவற்றுக்கான பொறுப்புக்கூறலும் கைநழுவுகிறது. அயல்நாடுகளில் பெறப்படும் நற்பெயரானது, உள்நாட்டு நம்பகத்தன்மையை அடகு வைத்துப் பெறப்படும் கடனாக மாறிவிடுகிறது.
કોઈ પણ મોટી લોકશાહીમાં અહીં એક કાયમી લાલચ રહેલી છે: કેન્દ્રીય સત્તાના ભવ્ય પ્રદર્શનને રાજ્યની શક્તિ માની લેવાની ભૂલ કરવી. શિખર પરિષદો, ઘોષણાઓ અને આગમનની રૂપરેખા એ રાજનીતિના સાચા સાધનો છે, અને ભારતના વજનવાળા દેશ પાસે તેનો ઉપયોગ થવો જ જોઈએ. પરંતુ તે એક મોટા માળખાની માત્ર દેખાતી ટોચ છે. ફેડરલ માળખું એક સરળ દરખાસ્ત પર ટકેલું છે - સંઘ ત્યારે જ મજબૂત હોય છે જ્યારે તેના રાજ્યો સક્ષમ હોય, તેના સરહદી પ્રદેશોને સાંભળવામાં આવે, અને તેની સંસ્થાઓ કહ્યા વિના જ પોતાનું કામ કરે. જ્યારે ચર્ચામાં વિદેશમાં કોણ કોને મળ્યું તેનું પ્રભુત્વ રહે છે, ત્યારે નાગરિકો વાસ્તવમાં જેના પર નિર્ભર છે તે નીરસ લાગતી મશીનરી - અદાલતો, ભરતી બોર્ડ, જમીન રજિસ્ટ્રી, જિલ્લાના રસ્તાઓ - દ્રષ્ટિની બહાર સરકી જાય છે, અને તેથી તેની કોઈ જવાબદારી નક્કી થતી નથી. ઘરઆંગણાની વિશ્વસનીયતાના ભોગે વિદેશમાં પ્રતિષ્ઠા ઊભી કરવામાં આવે છે.
Both Sides, Steel-Mannedदोनों दृष्टिकोणों की दृढ़ताউভয় পক্ষের সবল যুক্তিदोन्ही बाजूंचे भक्कम युक्तिवादరెండు వాదనలూ బలమైనవేஇரு தரப்பு நியாயங்கள்બંને પક્ષોની મજબૂત દલીલ
Two honest views contend. The first holds that a vast, plural country needs a confident centre — to project influence at the G7, to deepen trade and energy cooperation, and to hold the line where the state faces armed challenge, as the National Investigation Agency's arrest of ten people across Manipur this week underlines. The second holds, with equal force, that authority closest to the citizen is the most answerable to her: hence the emphasis on bureaucratic accountability to elected leaders in Ladakh, and Telangana's move to consider new academic programmes through the Telangana Council of Higher Education. Both are right. The error is to treat them as rivals. A confident centre and capable states are not a zero-sum bargain; each is the precondition of the other.
यहाँ दो ईमानदार दृष्टिकोण आपस में विचारार्थ हैं। पहला दृष्टिकोण यह मानता है कि एक विशाल, बहुलवादी देश को एक आत्मविश्वासी केंद्र की आवश्यकता होती है — ताकि जी-7 में अपना प्रभाव स्थापित किया जा सके, व्यापार और ऊर्जा सहयोग को गहरा किया जा सके, और जहां राज्य को सशस्त्र चुनौती का सामना करना पड़े वहां मजबूती से खड़ा रहा जा सके, जैसा कि इस सप्ताह पूरे मणिपुर में राष्ट्रीय अन्वेषण अभिकरण (एनआईए) द्वारा दस लोगों की गिरफ्तारी से रेखांकित होता है। दूसरा दृष्टिकोण समान दृढ़ता के साथ यह मानता है कि जो सत्ता नागरिक के सबसे करीब होती है, वह उसके प्रति सबसे अधिक जवाबदेह होती है: इसलिए लद्दाख में निर्वाचित नेताओं के प्रति नौकरशाही की जवाबदेही पर जोर दिया जाता है, और इसी कारण तेलंगाना उच्च शिक्षा परिषद के माध्यम से नए शैक्षणिक कार्यक्रमों पर विचार करने का तेलंगाना सरकार का कदम सामने आता है। दोनों ही अपनी जगह सही हैं। गलती उन्हें एक-दूसरे का प्रतिद्वंद्वी मानने में है। एक आत्मविश्वासी केंद्र और सक्षम राज्य कोई 'जीरो-सम' सौदा नहीं हैं; बल्कि दोनों एक-दूसरे की पूर्व शर्त हैं।
দুটি সৎ দৃষ্টিভঙ্গি পরস্পরের সঙ্গে দ্বন্দ্বে লিপ্ত। প্রথমটি মনে করে যে একটি বিশাল, বহুমাত্রিক দেশের একটি আত্মবিশ্বাসী কেন্দ্রের প্রয়োজন—জি-৭ সম্মেলনে প্রভাব প্রক্ষেপণ করতে, বাণিজ্য ও জ্বালানি সহযোগিতা গভীর করতে এবং রাষ্ট্র যেখানে সশস্ত্র চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয় সেখানে অবস্থান ধরে রাখতে, যেমনটি এই সপ্তাহে মণিপুর জুড়ে জাতীয় তদন্ত সংস্থার দশ জনকে গ্রেপ্তারের মাধ্যমে স্পষ্ট হয়েছে। দ্বিতীয় দৃষ্টিভঙ্গিটি সমান জোর দিয়ে বিশ্বাস করে যে, নাগরিকদের সবচেয়ে কাছের কর্তৃপক্ষই তার কাছে সর্বাধিক দায়বদ্ধ: আর তাই লাদাখে নির্বাচিত নেতাদের কাছে আমলাতান্ত্রিক জবাবদিহির ওপর জোর দেওয়া হচ্ছে এবং তেলেঙ্গানা স্টেট কাউন্সিল অফ হায়ার এডুকেশনের মাধ্যমে নতুন একাডেমিক প্রোগ্রামগুলি বিবেচনা করার জন্য তেলেঙ্গানার পদক্ষেপ দেখা যাচ্ছে। দুটি দৃষ্টিভঙ্গিই সঠিক। এদেরকে পরস্পরের প্রতিপক্ষ হিসেবে বিবেচনা করাটাই ভুল। একটি আত্মবিশ্বাসী কেন্দ্র এবং সক্ষম রাজ্য কোনো শূন্য-সমষ্টির দরকষাকষি নয়; এদের প্রতিটিই একে অপরের পূর্বশর্ত।
इथे दोन प्रामाणिक दृष्टिकोन एकमेकांसमोर उभे ठाकतात. पहिला दृष्टिकोन असा आहे की एका विशाल, बहुलवादी देशाला आत्मविश्वासपूर्ण केंद्राची आवश्यकता असते — जी-७ मध्ये आपला प्रभाव पाडण्यासाठी, व्यापार आणि ऊर्जा सहकार्य वाढवण्यासाठी आणि जिथे राज्याला सशस्त्र आव्हानाचा सामना करावा लागतो तिथे ठामपणे उभे राहण्यासाठी. या आठवड्यात राष्ट्रीय तपास संस्थेने मणिपूरमध्ये केलेल्या दहा जणांच्या अटकेतून हेच अधोरेखित होते. दुसरा दृष्टिकोन तितक्याच ताकदीने सांगतो की, जी सत्ता नागरिकांच्या सर्वात जवळ असते, ती त्यांना सर्वाधिक उत्तरदायी असते: म्हणूनच लडाखमधील निवडून आलेल्या नेत्यांप्रति प्रशासकीय उत्तरदायित्वावर दिलेला भर आणि तेलंगणा उच्च शिक्षण परिषदेच्या माध्यमातून नवीन शैक्षणिक कार्यक्रमांचा विचार करण्याचे तेलंगणा सरकारचे पाऊल. दोन्ही दृष्टिकोन योग्य आहेत. चूक त्यांना एकमेकांचे प्रतिस्पर्धी मानण्यात आहे. आत्मविश्वासपूर्ण केंद्र आणि सक्षम राज्ये हा एकाच्या नुकसानीवर दुसऱ्याचा फायदा होणारा व्यवहार नाही; तर ती एकमेकांची पूर्वअट आहे.
ఇక్కడ రెండు స్పష్టమైన వాదనలు పోటీ పడుతున్నాయి. బహుళత్వంతో కూడిన ఒక సువిశాల దేశానికి ఆత్మవిశ్వాసంతో కూడిన కేంద్రం అవసరమని మొదటి వాదన చెబుతుంది — జి7 లో ప్రభావాన్ని చూపడానికి, వాణిజ్య, ఇంధన సహకారాన్ని పెంపొందించడానికి, మరియు ఈ వారం మణిపూర్లో పది మందిని జాతీయ దర్యాప్తు సంస్థ అరెస్టు చేయడం నొక్కిచెబుతున్నట్లుగా, దేశం సాయుధ సవాళ్లను ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు గట్టిగా నిలబడటానికి ఇది అవసరం. పౌరులకు అత్యంత చేరువగా ఉండే అధికార యంత్రాంగమే వారికి మరింత జవాబుదారీగా ఉంటుందని రెండవ వాదన అంతే బలంగా చెబుతుంది: అందుకే లద్దాఖ్లో ఎన్నికైన నాయకులకు అధికారుల జవాబుదారీతనంపై నొక్కిచెప్పడం, తెలంగాణ ఉన్నత విద్యా మండలి ద్వారా కొత్త విద్యా కార్యక్రమాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలన్న తెలంగాణ ప్రభుత్వ నిర్ణయం ఈ కోవకే చెందుతాయి. ఈ రెండూ సరైనవే. వాటిని ప్రత్యర్థులుగా చూడటమే అసలు పొరపాటు. ఆత్మవిశ్వాసంతో కూడిన కేంద్రం, సమర్థవంతమైన రాష్ట్రాలు ఒకదాని ప్రయోజనాలకు మరొకటి గండికొట్టేవి కావు; ఒకదాని అస్తిత్వానికి మరొకటి అవశ్యక షరతు.
இரண்டு நேர்மையான பார்வைகள் இங்கே மோதுகின்றன. முதல் பார்வை: ஒரு பரந்த, பன்மைத்துவம் கொண்ட நாட்டிற்கு நம்பிக்கையான மத்திய அரசு தேவை - ஜி7 மாநாட்டில் செல்வாக்கை வெளிப்படுத்தவும், வர்த்தகம் மற்றும் எரிசக்தி ஒத்துழைப்பை ஆழப்படுத்தவும், அரசு ஆயுதமேந்திய சவால்களை எதிர்கொள்ளும் இடங்களில் உறுதியாக நிற்கவும் இது அவசியம். இந்த வாரம் மணிப்பூர் முழுவதும் தேசியப் புலனாய்வு முகமை பத்து பேரைக் கைது செய்திருப்பது இதனை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. இரண்டாவது பார்வை: குடிமகளுக்கு மிகவும் நெருக்கமான அதிகாரமே அவளுக்கு அதிகப் பொறுப்புக்கூற வேண்டியது என்று சமமான வலுவோடு வாதிடுகிறது. இதனால்தான் லடாக்கில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தலைவர்களுக்கு அதிகாரிகளின் பொறுப்புக்கூறல் மீதான அழுத்தம், மற்றும் தெலங்கானா உயர்கல்வி மன்றம் மூலம் புதிய கல்வித் திட்டங்களைப் பரிசீலிக்கும் தெலங்கானாவின் நகர்வு ஆகியவை முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன. இரண்டுமே சரியானவைதான். இவற்றுக்கிடையே போட்டி நிலவுவதாகக் கருதுவதுதான் பிழை. நம்பிக்கையான மத்திய அரசும் திறமையான மாநிலங்களும் ஒன்றுக்கொன்று எதிரானவை அல்ல; ஒவ்வொன்றும் மற்றொன்றின் அத்தியாவசிய முன்நிபந்தனையாகும்.
બે પ્રામાણિક મંતવ્યો વચ્ચે ટકરાવ છે. પ્રથમ માને છે કે વિશાળ, બહુલવાદી દેશને એક આત્મવિશ્વાસુ કેન્દ્રની જરૂર છે - G7 ખાતે પ્રભાવ પાડવા, વેપાર અને ઉર્જા સહકારને ગાઢ બનાવવા, અને જ્યાં રાજ્ય સશસ્ત્ર પડકારનો સામનો કરે છે ત્યાં મોરચો સંભાળવા, જેવું કે આ અઠવાડિયે મણિપુરમાં નેશનલ ઇન્વેસ્ટિગેશન એજન્સી દ્વારા દસ લોકોની ધરપકડ પરથી રેખાંકિત થાય છે. બીજો મત સમાન જોરપૂર્વક માને છે કે નાગરિકની સૌથી નજીકની સત્તા તેના પ્રત્યે સૌથી વધુ જવાબદાર હોય છે: તેથી લદ્દાખમાં ચૂંટાયેલા નેતાઓ પ્રત્યે અમલદારશાહીની જવાબદારી પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો છે, અને તેલંગાણા કાઉન્સિલ ઓફ હાયર એજ્યુકેશન મારફતે નવા શૈક્ષણિક કાર્યક્રમો વિચારવાનું તેલંગાણાનું પગલું. બંને સાચા છે. ભૂલ તેમને હરીફ માનવામાં છે. એક આત્મવિશ્વાસુ કેન્દ્ર અને સક્ષમ રાજ્યો એ શૂન્ય-સરવાળાનો સોદો નથી; બંને એકબીજાની પૂર્વશરત છે.
The Evidence, In Detailप्रमाण, विस्तार सेপ্রমাণের বিস্তারিত রূপसविस्तर पुरावेసాక్ష్యాధారాలు, సవివరంగాசான்றுகள், விரிவாகપુરાવાઓ, વિગતવાર
Read the quieter dispatches and the texture of governance appears. In Srinagar, Chief Secretary Atal Dulloo chaired a review of Recruitment Rules and Departmental Promotion Committees for government employees — the dull but decisive plumbing that decides whether a post is filled or lies vacant. In Telangana, the State government weighed pulling its deposits and discontinuing services with the State Bank of India after the bank challenged the Raidurg land auction in the High Court — a dispute that belongs in a courtroom, not in the coercive movement of public money. Before a five-judge Larger Bench of the Madras High Court, Senior Counsel Abudu Kumar Rajaratnam informed the Bench that the question of granting leave to convicts with pending appeals was last listed before the Supreme Court in April 2024 and remains pending adjudication.
शांत और कम चर्चित समाचारों को पढ़ें तो शासन की असली बुनावट सामने आती है। श्रीनगर में, मुख्य सचिव अटल डुल्लू ने सरकारी कर्मचारियों के लिए भर्ती नियमों और विभागीय पदोन्नति समितियों की समीक्षा बैठक की अध्यक्षता की — यह वह नीरस लेकिन निर्णायक तंत्र है जो तय करता है कि कोई पद भरा जाएगा या खाली रहेगा। तेलंगाना में, भारतीय स्टेट बैंक (एसबीआई) द्वारा उच्च न्यायालय में रायदुर्ग भूमि नीलामी को चुनौती देने के बाद, राज्य सरकार ने बैंक से अपनी जमा राशि निकालने और सेवाएं बंद करने पर विचार किया — यह एक ऐसा विवाद है जिसे अदालत में सुलझाया जाना चाहिए, न कि सार्वजनिक धन की हेरफेर के जरिए दबाव बनाकर। मद्रास उच्च न्यायालय की पांच-न्यायाधीशों की वृहद पीठ के समक्ष, वरिष्ठ अधिवक्ता अबुदु कुमार राजरत्नम ने पीठ को सूचित किया कि लंबित अपीलों वाले दोषियों को छुट्टी देने का प्रश्न आखिरी बार अप्रैल 2024 में सर्वोच्च न्यायालय के समक्ष सूचीबद्ध किया गया था और अभी भी न्यायनिर्णयन के लिए लंबित है।
অপেক্ষাকৃত কম আলোচিত খবরগুলি পাঠ করলে সুশাসনের বুননটি স্পষ্ট হয়ে ওঠে। শ্রীনগরে, মুখ্যসচিব অটল ডুল্লু সরকারি কর্মচারীদের জন্য নিয়োগ বিধি এবং বিভাগীয় পদোন্নতি কমিটিগুলির একটি পর্যালোচনা বৈঠকে সভাপতিত্ব করেছেন—এটি এমন এক নিরস অথচ নির্ণায়ক প্রক্রিয়া, যা নির্ধারণ করে কোনো পদ পূরণ করা হবে নাকি তা খালি পড়ে থাকবে। তেলেঙ্গানায়, স্টেট ব্যাঙ্ক অফ ইন্ডিয়া হাইকোর্টে রায়দুর্গ জমি নিলামকে চ্যালেঞ্জ করার পর রাজ্য সরকার ব্যাঙ্কটি থেকে নিজেদের আমানত তুলে নেওয়ার এবং তাদের পরিষেবা বন্ধ করে দেওয়ার কথা বিবেচনা করেছে—এটি এমন একটি বিবাদ যার নিষ্পত্তি আদালতকক্ষেই হওয়া উচিত, সরকারি অর্থের জবরদস্তিমূলক স্থানান্তরের মাধ্যমে নয়। মাদ্রাজ হাইকোর্টের পাঁচ বিচারপতির একটি বৃহত্তর বেঞ্চের সামনে, বর্ষীয়ান আইনজীবী আবুদু কুমার রাজারত্নম বেঞ্চকে জানান যে, আপিল বিচারাধীন থাকা আসামিদের ছুটি মঞ্জুর করার প্রশ্নটি সর্বশেষ ২০২৪ সালের এপ্রিলে সুপ্রিম কোর্টে তালিকাভুক্ত হয়েছিল এবং এখনও তা বিচারাধীন রয়েছে।
फारशी गाजावाजा न झालेल्या घडामोडींवर नजर टाकल्यास प्रशासनाचे खरे स्वरूप समोर येते. श्रीनगरमध्ये, मुख्य सचिव अटल डुल्लू यांनी सरकारी कर्मचाऱ्यांसाठीच्या भरती नियमांचा आणि विभागीय पदोन्नती समित्यांचा आढावा घेतला — हे काम रटाळ वाटले तरी निर्णायक असते, ज्यावर एखादे पद भरायचे की रिक्त राहणार हे ठरते. तेलंगणामध्ये, स्टेट बँक ऑफ इंडियाने उच्च न्यायालयात रायदुर्ग जमीन लिलावाला आव्हान दिल्यानंतर, राज्य सरकारने आपल्या ठेवी काढण्याचा आणि बँकेच्या सेवा खंडित करण्याचा विचार केला — हा वाद न्यायालयात सोडवला जायला हवा, सार्वजनिक पैशांच्या बळजबरीच्या स्थलांतरातून नाही. मद्रास उच्च न्यायालयाच्या पाच न्यायाधीशांच्या मोठ्या खंडपीठासमोर, वरिष्ठ वकील अबुदू कुमार राजारत्नम यांनी सांगितले की, प्रलंबित अपील असलेल्या दोषींना रजा देण्याचा प्रश्न शेवटचा एप्रिल २०२४ मध्ये सर्वोच्च न्यायालयासमोर सूचीबद्ध करण्यात आला होता आणि तो अद्याप न्यायनिर्णयाच्या प्रतीक्षेत आहे.
నిశ్శబ్దంగా వచ్చే నివేదికలను చదివితే పాలన తీరుతెన్నులు అవగతమవుతాయి. శ్రీనగర్లో, ప్రభుత్వ ఉద్యోగులకు సంబంధించిన నియామక నిబంధనలు, డిపార్ట్మెంటల్ ప్రమోషన్ కమిటీలపై ప్రభుత్వ ప్రధాన కార్యదర్శి అటల్ డూలూ సమీక్ష నిర్వహించారు — ఇది నిస్సారంగా కనిపించినప్పటికీ, ఒక పోస్టు భర్తీ అవుతుందా లేదా ఖాళీగా ఉంటుందా అని నిర్ణయించే అత్యంత కీలకమైన ప్రక్రియ ఇది. తెలంగాణలో, రాయదుర్గం భూమి వేలాన్ని హైకోర్టులో స్టేట్ బ్యాంక్ ఆఫ్ ఇండియా సవాలు చేసిన తర్వాత, ఆ బ్యాంకు నుంచి తమ డిపాజిట్లను ఉపసంహరించుకోవాలని, సేవలను నిలిపివేయాలని రాష్ట్ర ప్రభుత్వం యోచించింది — ఈ వివాదం న్యాయస్థానంలో పరిష్కరించుకోవాల్సినదే తప్ప, ప్రజా ధనాన్ని బెదిరింపు సాధనంగా వాడుకుని కాదు. అప్పీళ్లు పెండింగ్లో ఉన్న దోషులకు సెలవు మంజూరు చేసే ప్రశ్నకు సంబంధించి గతంలో ఏప్రిల్ 2024లో సుప్రీంకోర్టులో విచారణకు వచ్చిందని, అది ఇంకా తీర్పు కోసం పెండింగ్లోనే ఉందని మద్రాస్ హైకోర్టులోని ఐదుగురు న్యాయమూర్తుల విస్తృత ధర్మాసనం ముందు సీనియర్ న్యాయవాది అబుదు కుమార్ రాజరత్నం తెలియజేశారు.
அமைதியான செய்திக் குறிப்புகளைப் படித்துப் பாருங்கள்; நிர்வாகத்தின் மெய்யான கட்டமைப்பு வெளிப்படும். ஸ்ரீநகரில், தலைமைச் செயலாளர் அடல் துல்லூ அரசு ஊழியர்களுக்கான ஆள்சேர்ப்பு விதிகள் மற்றும் துறைரீதியான பதவி உயர்வுக் குழுக்கள் குறித்த ஆய்வுக் கூட்டத்திற்குத் தலைமை தாங்கினார் — இது ஒரு பதவி நிரப்பப்படுகிறதா அல்லது காலியாக கிடக்கிறதா என்பதைத் தீர்மானிக்கும் சலிப்பூட்டும் ஆனால் தீர்க்கமான நிர்வாக அடித்தளமாகும். தெலங்கானாவில், ராய்துர்க் நில ஏலத்தை உயர் நீதிமன்றத்தில் பாரத ஸ்டேட் வங்கி சவால் செய்ததையடுத்து, அந்த வங்கியிலிருந்து தனது வைப்புத்தொகைகளைத் திரும்பப் பெறவும் சேவைகளை நிறுத்தவும் மாநில அரசு பரிசீலித்தது — இது ஒரு நீதிமன்றத்தில் தீர்க்கப்பட வேண்டிய தகராறு, மாறாகப் பொதுப் பணத்தின் மூலம் கட்டாயப்படுத்தும் நகர்வாக இருக்கக்கூடாது. சென்னை உயர் நீதிமன்றத்தின் ஐந்து நீதிபதிகள் கொண்ட বৃহত্তর அமர்வின் முன், மேல்முறையீடுகள் நிலுவையில் உள்ள குற்றவாளிகளுக்கு விடுப்பு வழங்குவது தொடர்பான கேள்வி கடைசியாக 2024 ஏப்ரலில் உச்ச நீதிமன்றத்தில் பட்டியலிடப்பட்டது என்றும், அது இன்னும் தீர்ப்புக்காக நிலுவையில் உள்ளது என்றும் மூத்த வழக்கறிஞர் அப்து குமார் ராஜரத்தினம் தெரிவித்தார்.
શાંત અહેવાલો વાંચો તો સુશાસનનું ખરું સ્વરૂપ દેખાય છે. શ્રીનગરમાં, મુખ્ય સચિવ અટલ ડુલ્લુએ સરકારી કર્મચારીઓ માટેના ભરતીના નિયમો અને ખાતાકીય પ્રમોશન સમિતિઓની સમીક્ષાની અધ્યક્ષતા કરી - આ એવી નીરસ પરંતુ નિર્ણાયક વ્યવસ્થા છે જે નક્કી કરે છે કે જગ્યા ભરાશે કે ખાલી રહેશે. તેલંગાણામાં, સ્ટેટ બેંક ઓફ ઇન્ડિયાએ હાઇકોર્ટમાં રાયદુર્ગ જમીન હરાજીને પડકાર્યા પછી રાજ્ય સરકારે બેંકમાંથી પોતાની થાપણો પાછી ખેંચી લેવા અને સેવાઓ બંધ કરવા અંગે વિચારણા કરી - આ એક એવો વિવાદ છે જે કોર્ટરૂમમાં લડાવો જોઈએ, નહીં કે જાહેર નાણાંની બળજબરીપૂર્વકની હેરફેરથી. મદ્રાસ હાઈકોર્ટની પાંચ ન્યાયાધીશોની લાર્જર બેંચ સમક્ષ, સિનિયર કાઉન્સેલ અબુદુ કુમાર રાજરત્નમે બેંચને માહિતી આપી હતી કે જે દોષિતોની અપીલ પડતર હોય તેમને રજા મંજૂર કરવાના પ્રશ્નની છેલ્લે એપ્રિલ 2024 માં સુપ્રીમ કોર્ટ સમક્ષ સૂચિબદ્ધ કરવામાં આવી હતી અને તે હજુ પણ ન્યાયિક નિર્ણય માટે પડતર છે.
A Question of Proportionसंतुलन का प्रश्नভারসাম্যের প্রশ্নप्रमाणाचा प्रश्नసమతుల్యతకు సంబంధించిన ప్రశ్నவிகிதாச்சாரக் கேள்விપ્રમાણભાનનો પ્રશ્ન
The verdict is not cynicism but proportion. Diplomacy abroad and a capable Union are assets, not vanities; the periphery is not a supplicant but a foundation. Consider the Delhi High Court, where judge Tejas Karia held that the government's temporary ban on Telegram was the 'least restrictive' option and not disproportionate — a test that shapes digital rights more directly than any summit communiqué. A promotion committee that convenes on schedule, a land dispute settled by a court rather than by withdrawing state custom from a public bank, a frontier region whose elected voice is genuinely heard — these are the true measures of a republic's seriousness. National strength is audited not in the grandeur of arrivals, but in the reliability of institutions.
यह निष्कर्ष कोई निराशावाद नहीं, बल्कि सही अनुपात और संतुलन का सवाल है। विदेशी मोर्चे पर कूटनीति और एक सक्षम संघ राष्ट्र की संपत्तियां हैं, कोरा दिखावा नहीं; परिधि कोई याचक नहीं, बल्कि राष्ट्र की नींव है। दिल्ली उच्च न्यायालय पर विचार करें, जहां न्यायाधीश तेजस करिया ने यह माना कि टेलीग्राम पर सरकार का अस्थायी प्रतिबंध 'सबसे कम प्रतिबंधात्मक' विकल्प था और यह असंगत नहीं था — यह एक ऐसा परीक्षण है जो किसी भी शिखर सम्मेलन की विज्ञप्ति की तुलना में डिजिटल अधिकारों को अधिक सीधे तौर पर आकार देता है। समय पर बैठक करने वाली एक पदोन्नति समिति, किसी सार्वजनिक बैंक से सरकारी कामकाज वापस लेने की बजाय अदालत द्वारा सुलझाया गया भूमि विवाद, एक ऐसा सीमांत क्षेत्र जिसकी चुनी हुई आवाज वास्तव में सुनी जाती है — ये किसी गणतंत्र की गंभीरता के सच्चे मापदंड हैं। राष्ट्रीय शक्ति का अंकेक्षण राजनेताओं के भव्य आगमन से नहीं, बल्कि संस्थाओं की विश्वसनीयता से होता है।
এই রায় কোনো নৈরাশ্যবাদ নয়, বরং এটি ভারসাম্যের প্রশ্ন। বিদেশের মাটিতে কূটনীতি এবং একটি সক্ষম ইউনিয়ন সরকারের অস্তিত্ব প্রকৃত সম্পদ, কোনো বৃথা অহংকার নয়; ঠিক একইভাবে প্রান্তিক অঞ্চলগুলি কোনো কৃপাপ্রার্থী নয়, বরং এগুলিই হলো মূল ভিত্তি। দিল্লি হাইকোর্টের কথা ধরা যাক, যেখানে বিচারপতি তেজস কারিয়া রায় দিয়েছেন যে টেলিগ্রামের ওপর সরকারের অস্থায়ী নিষেধাজ্ঞা ছিল 'সবচেয়ে কম সীমাবদ্ধতা সৃষ্টিকারী' বিকল্প এবং তা কোনোভাবেই অসামঞ্জস্যপূর্ণ নয়—এটি এমন একটি মূল্যায়ন যা যেকোনো শীর্ষ সম্মেলনের ইশতেহারের চেয়ে অনেক বেশি প্রত্যক্ষভাবে ডিজিটাল অধিকারকে রূপ দেয়। সময়সূচি মেনে অনুষ্ঠিত হওয়া একটি পদোন্নতি কমিটি, একটি সরকারি ব্যাঙ্ক থেকে রাজ্য সরকারের লেনদেন প্রত্যাহারের বদলে আদালতের মাধ্যমে মীমাংসা হওয়া একটি জমি বিবাদ, একটি সীমান্ত অঞ্চল যার নির্বাচিত কণ্ঠস্বরকে আন্তরিকভাবে শোনা হয়—এগুলিই একটি প্রজাতন্ত্রের গাম্ভীর্যের প্রকৃত পরিমাপক। জাতীয় শক্তির নিরীক্ষা আগমনের জাঁকজমকের মধ্যে নয়, বরং প্রতিষ্ঠানের নির্ভরযোগ্যতার মধ্যেই নিহিত থাকে।
हा निष्कर्ष म्हणजे निराशावाद नसून प्रमाणाचे भान आहे. परदेशातील मुत्सद्देगिरी आणि सक्षम संघराज्य या जमेच्या बाजू आहेत, केवळ दिखावा नाही; परिघावरील प्रदेश हा याचक नसून तो पाया आहे. दिल्ली उच्च न्यायालयाचेच उदाहरण घ्या, जिथे न्यायाधीश तेजस करिया यांनी टेलिग्रामवरील सरकारची तात्पुरती बंदी हा 'सर्वात कमी निर्बंधात्मक' पर्याय होता आणि तो प्रमाणाबाहेर नव्हता असा निर्वाळा दिला — ही अशी चाचणी आहे जी कोणत्याही शिखर परिषदेच्या निवेदनापेक्षा डिजिटल अधिकारांना अधिक थेट आकार देते. वेळेवर भरणारी पदोन्नती समिती, सार्वजनिक बँकेकडून राज्याचा व्यवहार काढून घेण्याऐवजी न्यायालयाने सोडवलेला जमिनीचा वाद, आणि ज्यांच्या लोकप्रतिनिधींचा आवाज खरोखर ऐकला जातो असा सीमावर्ती प्रदेश — हीच एखाद्या प्रजासत्ताकाच्या गांभीर्याची खरी मोजमापे आहेत. राष्ट्राच्या ताकदीचे परीक्षण हे स्वागताच्या भव्यतेवरून नव्हे, तर संस्थांच्या विश्वासार्हतेवरून केले जाते.
ఇక్కడ తీర్పు విరక్తి కాదు, సమతుల్యతకు సంబంధించినది. విదేశాల్లో దౌత్యం, సమర్థవంతమైన కేంద్రం అనేవి ఆస్తులు, ఆడంబరాలు కావు; ప్రాదేశిక ప్రాంతాలు యాచకులు కావు, అవి పునాదులు. ఢిల్లీ హైకోర్టును గమనించండి, టెలిగ్రామ్పై ప్రభుత్వం విధించిన తాత్కాలిక నిషేధం 'కనీస ఆంక్షలతో కూడిన' ఎంపిక అని, అది అసమానమైనది కాదని న్యాయమూర్తి తేజస్ కారియా తీర్పునిచ్చారు — ఏ శిఖరాగ్ర సదస్సు ప్రకటనకన్నా కూడా డిజిటల్ హక్కులను అత్యంత నేరుగా ప్రభావితం చేసే పరీక్ష ఇది. సకాలంలో సమావేశమయ్యే ప్రమోషన్ కమిటీ, ప్రభుత్వ బ్యాంకు నుంచి ఖాతాలను ఉపసంహరించుకోవడం ద్వారా కాకుండా న్యాయస్థానం ద్వారా పరిష్కరించబడే భూ వివాదం, సరిహద్దు ప్రాంతాల్లో ఎన్నికైన ప్రజాప్రతినిధుల గొంతుకను నిజంగా వినడం — ఇవే ఒక గణతంత్ర రాజ్యం యొక్క చిత్తశుద్ధికి నిజమైన గీటురాళ్లు. జాతీయ బలం అంగరంగ వైభవంగా జరిగే స్వాగత సత్కారాల్లో కాదు, సంస్థల విశ్వసనీయతలో అంచనా వేయబడుతుంది.
இதன் தீர்ப்பு அவநம்பிக்கை அல்ல, சரியான விகிதாச்சாரமே ஆகும். அயல்நாட்டு ராஜதந்திரமும் திறமையான மத்திய அரசும் சொத்துக்களே அன்றி தற்பெருமைகள் அல்ல; விளிம்புப் பகுதிகள் கையேந்துபவை அல்ல, அவையே அடித்தளமாகும். டெல்லி உயர் நீதிமன்றத்தைக் கவனியுங்கள், அங்கு நீதிபதி தேஜாஸ் கரியா, டெலிகிராம் மீதான அரசாங்கத்தின் தற்காலிகத் தடையானது 'மிகக் குறைந்த கட்டுப்பாடான' விருப்பம் என்றும், அது விகிதாச்சாரமற்றது அல்ல என்றும் தீர்ப்பளித்தார் - இது எந்தவொரு உச்சிமாநாட்டு அறிக்கையையும் விட நேரடியாக டிஜிட்டல் உரிமைகளை வடிவமைக்கும் ஒரு பரிசோதனையாகும். திட்டமிட்டபடி கூடும் பதவி உயர்வுக் குழு, பொது வங்கியிடமிருந்து மாநில வர்த்தகத்தை விலக்கிக் கொள்வதை விட நீதிமன்றத்தால் தீர்க்கப்படும் நிலத் தகராறு, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட குரல் உண்மையாகவே செவிமடுக்கப்படும் ஒரு எல்லைப்புறப் பகுதி — இவையே ஒரு குடியரசின் தீவிரத்தன்மையை அளக்கும் உண்மையான அளவுகோல்களாகும். தேசிய வலிமையானது தலைவர்களின் வருகை தரும் பிரம்மாண்டங்களில் அல்ல, மாறாக நிறுவனங்களின் நம்பகத்தன்மையில்தான் தணிக்கை செய்யப்படுகிறது.
ચુકાદો નિંદકતાનો નહીં પણ પ્રમાણભાનનો છે. વિદેશમાં કૂટનીતિ અને સક્ષમ સંઘ એ મૂલ્યવાન સંપત્તિ છે, મિથ્યાભિમાન નહીં; છેવાડાના વિસ્તારો કોઈ યાચક નથી પરંતુ પાયો છે. દિલ્હી હાઈકોર્ટનો જ વિચાર કરો, જ્યાં ન્યાયાધીશ તેજસ કારિયાએ ઠરાવ્યું કે ટેલિગ્રામ પર સરકારનો કામચલાઉ પ્રતિબંધ એ 'સૌથી ઓછો પ્રતિબંધિત' વિકલ્પ હતો અને તે અપ્રમાણસર નહોતો - આ એક એવી કસોટી છે જે કોઈ પણ શિખર સંમેલનની ઘોષણા કરતા વધુ સીધી રીતે ડિજિટલ અધિકારોને આકાર આપે છે. સમયપત્રક મુજબ મળતી પ્રમોશન કમિટી, જાહેર બેંકમાંથી રાજ્યના વ્યવહારો પાછા ખેંચવાને બદલે કોર્ટ દ્વારા પતાવવામાં આવતો જમીન વિવાદ, એક સરહદી પ્રદેશ કે જેના ચૂંટાયેલા અવાજને ખરેખર સાંભળવામાં આવે છે - આ એક પ્રજાસત્તાકની ગંભીરતાના સાચા માપદંડો છે. રાષ્ટ્રીય શક્તિનું મૂલ્યાંકન આગમનની ભવ્યતાથી નહીં, પરંતુ સંસ્થાઓની વિશ્વસનીયતાથી થાય છે.
The Way Forwardआगे की राहউত্তরণের পথपुढचा मार्गముందుకు సాగే మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
A constructive path is neither grand nor costly. Keep Recruitment Rules current and Departmental Promotion Committees timely, so vacancies do not quietly hollow out the state, as the Jammu and Kashmir review recognised. Honour the promise to Ladakh under Article 371 in substance — with bureaucratic accountability to elected leaders, and consultations kept as records with timelines, not reassuring minutes. Let disputes such as the Raidurg matter be settled in court, not through the coercive withdrawal of public business. Equip the judiciary to clear pending questions such as the one last listed before the Supreme Court in April 2024, and convert the India-Uzbekistan agreement to work towards doubling bilateral trade over the next three years into audited milestones. A centre that invests in the competence of its states builds the only foundation on which durable global stature can stand.
एक रचनात्मक मार्ग न तो भव्य होता है और न ही महंगा। भर्ती नियमों को अद्यतन रखें और विभागीय पदोन्नति समितियों को समयबद्ध बनाएं, ताकि रिक्तियां चुपचाप राज्य को खोखला न कर दें, जैसा कि जम्मू-कश्मीर प्रशासन की समीक्षा में स्वीकार किया गया है। अनुच्छेद 371 के तहत लद्दाख से किए गए वादे को वास्तविक रूप में निभाएं — निर्वाचित नेताओं के प्रति नौकरशाही की जवाबदेही तय करें, और परामर्शों को केवल आश्वस्त करने वाले कार्यवृत्त की तरह नहीं, बल्कि समय-सीमा के साथ रिकॉर्ड के रूप में सुरक्षित रखें। रायदुर्ग मामले जैसे विवादों को अदालत में सुलझने दें, न कि सार्वजनिक कामकाज को वापस लेने की दबावपूर्ण रणनीति के जरिए। सर्वोच्च न्यायालय में आखिरी बार अप्रैल 2024 में सूचीबद्ध हुए मामले जैसे लंबित प्रश्नों को निपटाने के लिए न्यायपालिका को सुसज्जित करें, और अगले तीन वर्षों में द्विपक्षीय व्यापार को दोगुना करने के लिए भारत-उज़्बेकिस्तान समझौते को एक परखे हुए मील के पत्थर में बदलें। जो केंद्र अपने राज्यों की क्षमता में निवेश करता है, वह एकमात्र ऐसी नींव का निर्माण करता है जिस पर भारत का स्थायी वैश्विक कद खड़ा हो सकता है।
একটি গঠনমূলক পথ খুব বেশি আড়ম্বরপূর্ণ বা ব্যয়বহুল কোনোটিই নয়। নিয়োগ বিধিমালাকে হালনাগাদ রাখুন এবং বিভাগীয় পদোন্নতি কমিটিগুলিকে সময়মতো পরিচালনা করুন, যাতে শূন্যপদগুলি নীরবে রাষ্ট্রের কাঠামোকে অন্তঃসারশূন্য করে না দেয়, যেমনটি জম্মু ও কাশ্মীরের পর্যালোচনায় স্বীকার করা হয়েছে। ৩৭১ অনুচ্ছেদের অধীনে লাদাখের প্রতি দেওয়া প্রতিশ্রুতি অক্ষরে অক্ষরে পালন করুন—নির্বাচিত নেতাদের প্রতি আমলাদের জবাবদিহি নিশ্চিত করে এবং আলোচনাগুলিকে কেবল আশ্বস্ত করার মতো কার্যবিবরণী হিসেবে নয়, বরং নির্দিষ্ট সময়সীমা-সহ নথি হিসেবে সংরক্ষণ করে। রায়দুর্গ বিষয়ের মতো বিবাদগুলির নিষ্পত্তি আদালতের মাধ্যমেই হতে দিন, সরকারি লেনদেন জবরদস্তিমূলকভাবে প্রত্যাহারের মাধ্যমে নয়। ২০২৪ সালের এপ্রিলে সুপ্রিম কোর্টে সর্বশেষ তালিকাভুক্ত হওয়ার মতো বিচারাধীন প্রশ্নগুলি নিষ্পত্তি করার জন্য বিচারব্যবস্থাকে সুসজ্জিত করুন, এবং আগামী তিন বছরে দ্বিপাক্ষিক বাণিজ্য দ্বিগুণ করার লক্ষ্যে কাজ করার জন্য ভারত-উজবেকিস্তান চুক্তিটিকে নিরীক্ষিত মাইলফলকে পরিণত করুন। যে কেন্দ্র তার রাজ্যগুলির সক্ষমতায় বিনিয়োগ করে, তারাই একমাত্র এমন একটি ভিত্তি নির্মাণ করতে পারে যার ওপর স্থায়ী বৈশ্বিক মর্যাদা মাথা তুলে দাঁড়াতে পারে।
रचनात्मक मार्ग हा भव्य किंवा खर्चिक नसतो. भरती नियम अद्ययावत ठेवा आणि विभागीय पदोन्नती समित्यांच्या बैठका वेळेवर घ्या, जेणेकरून रिक्त पदे राज्याला आतून पोखरून काढणार नाहीत, जसे जम्मू आणि काश्मीरच्या आढाव्याने मान्य केले. कलम ३७१ अंतर्गत लडाखला दिलेले वचन खऱ्या अर्थाने पाळा — निवडून आलेल्या नेत्यांप्रति प्रशासकीय उत्तरदायित्व निश्चित करा, आणि केवळ आश्वासक इतिवृत्त न ठेवता कालबद्ध नोंदींसह विचारविनिमय करा. रायदुर्ग प्रकरणासारखे वाद सार्वजनिक व्यवहार बळजबरीने काढून घेण्याऐवजी न्यायालयात सोडवले जाऊ द्या. एप्रिल २०२४ मध्ये सर्वोच्च न्यायालयासमोर शेवटचा सूचीबद्ध झालेल्या प्रश्नासारखे प्रलंबित प्रश्न निकाली काढण्यासाठी न्यायव्यवस्थेला सक्षम करा आणि पुढील तीन वर्षांत द्विपक्षीय व्यापार दुप्पट करण्याच्या भारत-उझबेकिस्तान कराराचे रूपांतर उत्तरदायित्व निश्चित केलेल्या टप्प्यांमध्ये करा. जे केंद्र आपल्या राज्यांच्या सक्षमतेत गुंतवणूक करते, तेच असा पाया रचते ज्यावर टिकाऊ जागतिक उंची उभी राहू शकते.
ఒక నిర్మాణాత్మకమైన మార్గం అనేది ఆడంబరమైనదీ కాదు, అత్యంత ఖర్చుతో కూడుకున్నదీ కాదు. జమ్మూ కాశ్మీర్ సమీక్ష గుర్తించినట్లుగా, ఖాళీలు రాష్ట్రాన్ని నిశ్శబ్దంగా నిర్వీర్యం చేయకుండా ఉండేందుకు, నియామక నిబంధనలను ఎప్పటికప్పుడు తాజాకరిస్తూ, డిపార్ట్మెంటల్ ప్రమోషన్ కమిటీలను సకాలంలో సమావేశపరచాలి. ఎన్నికైన నాయకులకు అధికారుల జవాబుదారీతనంతో పాటు, కేవలం భరోసా ఇచ్చే నిమిషాలుగా కాకుండా కచ్చితమైన కాలపరిమితితో కూడిన రికార్డులుగా సంప్రదింపులను నిర్వహిస్తూ — ఆర్టికల్ 371 కింద లద్దాఖ్కు ఇచ్చిన హామీని అక్షరాలా గౌరవించాలి. రాయదుర్గం వంటి వివాదాలను ప్రజా వ్యవహారాలను బలవంతంగా ఉపసంహరించుకోవడం ద్వారా కాకుండా, న్యాయస్థానంలో పరిష్కరించుకోనివ్వాలి. ఏప్రిల్ 2024లో సుప్రీంకోర్టు ముందు చివరగా విచారణకు వచ్చిన అంశం వంటి పెండింగ్ ప్రశ్నలను క్లియర్ చేసేందుకు న్యాయవ్యవస్థను సన్నద్ధం చేయాలి, మరియు రాబోయే మూడేళ్లలో ద్వైపాక్షిక వాణిజ్యాన్ని రెట్టింపు చేసే దిశగా పనిచేయడానికి కుదుర్చుకున్న భారత్-ఉజ్బెకిస్థాన్ ఒప్పందాన్ని లెక్కించదగిన మైలురాళ్లుగా మార్చాలి. రాష్ట్రాల సామర్థ్యంపై పెట్టుబడి పెట్టే కేంద్రం మాత్రమే సుస్థిరమైన అంతర్జాతీయ ఖ్యాతి నిలబడగలిగే ఏకైక పునాదిని నిర్మిస్తుంది.
ஒரு ஆக்கபூர்வமான பாதை பிரம்மாண்டமானதும் அல்ல, அதிகச் செலவு பிடிப்பதும் அல்ல. ஜம்மு காஷ்மீர் மதிப்பாய்வு உணர்ந்துகொண்டதைப் போல, காலியிடங்கள் அரசு இயந்திரத்தை அமைதியாகச் சீரழிப்பதைத் தடுக்கும் வகையில், ஆள்சேர்ப்பு விதிகளைச் சமகாலத்திற்கு ஏற்பவும், துறைரீதியான பதவி உயர்வுக் குழுக்களைக் குறித்த நேரத்திலும் வைத்திருங்கள். லடாக்கிற்கு அரசியலமைப்புச் சட்டம் 371-வது பிரிவின் கீழ் அளிக்கப்பட்ட வாக்குறுதியை அதன் சாராம்சத்தில் நிறைவேற்றுங்கள் — தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தலைவர்களுக்கு அதிகாரத்துவப் பொறுப்புக்கூறல், மற்றும் ஆறுதலளிக்கும் கூட்டக் குறிப்புகளாக அல்லாமல் காலக்கெடுவுடன் கூடிய பதிவேடுகளாகப் பராமரிக்கப்படும் கலந்தாலோசனைகள் ஆகியவற்றுடன் இது செய்யப்பட வேண்டும். ராய்துர்க் விவகாரம் போன்ற தகராறுகள் பொது வர்த்தகத்தைக் கட்டாயமாகத் திரும்பப் பெறுவதன் மூலம் அல்லாமல் நீதிமன்றத்திலேயே தீர்க்கப்படட்டும். 2024 ஏப்ரலில் உச்ச நீதிமன்றத்தின் முன் கடைசியாகப் பட்டியலிடப்பட்டது போன்ற நிலுவையில் உள்ள கேள்விகளைத் தீர்க்க நீதித்துறையை ஆயத்தப்படுத்துங்கள், மேலும் அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் இருதரப்பு வர்த்தகத்தை இரட்டிப்பாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்ட இந்தியா-உஸ்பெகிஸ்தான் ஒப்பந்தத்தைத் தணிக்கை செய்யப்பட்ட மைல்கற்களாக மாற்றுங்கள். தனது மாநிலங்களின் திறனில் முதலீடு செய்யும் ஒரு மத்திய அரசு மட்டுமே, நிலைத்து நிற்கக்கூடிய உலகளாவிய மாண்பைக் கட்டியெழுப்பும் ஒரே அடித்தளத்தை உருவாக்குகிறது.
એક રચનાત્મક માર્ગ ન તો ભવ્ય હોય છે કે ન તો ખર્ચાળ. ભરતીના નિયમો અદ્યતન રાખો અને ખાતાકીય પ્રમોશન સમિતિઓ સમયસર રાખો, જેથી ખાલી પડેલી જગ્યાઓ રાજ્યને ધીમે ધીમે ખોખલું ન કરી દે, જેવું જમ્મુ અને કાશ્મીરની સમીક્ષામાં સ્વીકારવામાં આવ્યું. લદ્દાખને કલમ 371 હેઠળ અપાયેલા વચનનું વાસ્તવિક અર્થમાં પાલન કરો - ચૂંટાયેલા નેતાઓ પ્રત્યે અમલદારશાહીની જવાબદારી સાથે, અને માત્ર આશ્વાસન આપતી મિનિટ્સ નહીં, પરંતુ સમયમર્યાદા સાથેના રેકોર્ડ તરીકે સચવાતી પરામર્શ સાથે. રાયદુર્ગ મામલા જેવા વિવાદોને અદાલતમાં ઉકેલવા દો, જાહેર વ્યવસાય પાછો ખેંચવાની બળજબરીથી નહીં. એપ્રિલ 2024 માં સુપ્રીમ કોર્ટ સમક્ષ છેલ્લે સૂચિબદ્ધ કરવામાં આવેલા પ્રશ્નો જેવા પડતર પ્રશ્નોના નિકાલ માટે ન્યાયતંત્રને સુસજ્જ કરો, અને આગામી ત્રણ વર્ષમાં દ્વિપક્ષીય વેપાર બમણો કરવા માટે કામ કરવાના ભારત-ઉઝબેકિસ્તાન કરારને પ્રમાણિત લક્ષ્યાંકોમાં રૂપાંતરિત કરો. જે કેન્દ્ર તેના રાજ્યોની સક્ષમતામાં રોકાણ કરે છે તે એકમાત્ર એવો પાયો બનાવે છે જેના પર વૈશ્વિક સ્તરની ટકાઉ પ્રતિષ્ઠા ટકી શકે છે.
A republic is measured less by the summits its leaders attend than by whether a promotion committee meets on time and a land dispute is settled in court.किसी गणतंत्र का मूल्यांकन इस बात से कम होता है कि उसके नेता किन शिखर सम्मेलनों में भाग लेते हैं, बल्कि इस बात से अधिक होता है कि क्या कोई पदोन्नति समिति समय पर बैठक करती है और भूमि विवाद अदालत में सुलझता है।একটি প্রজাতন্ত্রের পরিমাপ তার নেতারা কতগুলি শীর্ষ সম্মেলনে যোগ দিলেন তার চেয়ে বেশি এই বিষয় দিয়ে হয় যে, একটি পদোন্নতি কমিটির বৈঠক যথাসময়ে অনুষ্ঠিত হলো কি না এবং কোনো জমি বিবাদের নিষ্পত্তি আদালতে হলো কি না।एखाद्या प्रजासत्ताकाचे मूल्यमापन त्याच्या नेत्यांनी उपस्थित राहिलेल्या शिखर परिषदांवरून कमी, तर पदोन्नती समितीची बैठक वेळेवर होते की नाही आणि जमिनीचा वाद न्यायालयात सुटतो की नाही यावरून जास्त केले जाते.ఒక గణతంత్ర రాజ్య ఔన్నత్యాన్ని, ఆ దేశ నాయకులు హాజరయ్యే శిఖరాగ్ర సదస్సులకన్నా.. పదోన్నతుల కమిటీ సకాలంలో సమావేశమవుతోందా, భూవివాదం న్యాయస్థానంలో పరిష్కారమవుతోందా అన్న అంశాలే ఎక్కువగా నిర్ణయిస్తాయి.ஒரு குடியரசின் தரம், அதன் தலைவர்கள் பங்கேற்கும் உச்சிமாநாடுகளால் அளவிடப்படுவதை விட, பதவி உயர்வுக் குழுக்கள் குறித்த நேரத்தில் கூடுகின்றனவா என்பதையும், நிலத் தகராறுகள் நீதிமன்றங்களில் தீர்க்கப்படுகின்றனவா என்பதையும் பொறுத்தே அமைகிறது.કોઈ પણ પ્રજાસત્તાકનું મૂલ્યાંકન તેના નેતાઓ કઈ શિખર પરિષદોમાં હાજરી આપે છે તેના કરતાં પ્રમોશન કમિટી સમયસર મળે છે કે નહીં અને જમીન વિવાદનો ઉકેલ અદાલતમાં થાય છે કે નહીં, તેના પરથી વધુ થાય છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →