बेबाक · Editorial
State capacity, not spectacle: ₹6 lakh crore for data centres, 14 tribal girls dead at workतमाशा नहीं, प्रशासनिक क्षमता चाहिए: डेटा सेंटरों के लिए ₹6 लाख करोड़, काम के दौरान 14 आदिवासी लड़कियों की मौतরাষ্ট্রের সক্ষমতা, চমক নয়: ডেটা সেন্টারের জন্য ৬ লক্ষ কোটি টাকা, কাজে গিয়ে ১৪ জন আদিবাসী কিশোরীর মৃত্যুराज्याची कार्यक्षमता, देखावा नव्हे: डेटा सेंटरसाठी ₹६ लाख कोटी, तर कामाच्या ठिकाणी १४ आदिवासी मुलींचा मृत्यूప్రభుత్వ సామర్థ్యం ముఖ్యం, ఆడంబరాలు కాదు: డేటా సెంటర్లకు ₹6 లక్షల కోట్లు, పని ప్రదేశంలో 14 మంది గిరిజన బాలికల మృతిஅரசின் திறனே தேவை, ஆடம்பரமல்ல: தரவு மையங்களுக்கு ₹6 லட்சம் கோடி, பணியிடத்தில் 14 பழங்குடியினப் பெண்கள் பலிપ્રદર્શન નહીં, રાજ્યની ક્ષમતા ખરી કસોટી: ડેટા સેન્ટર્સ માટે ₹૬ લાખ કરોડ અને કામના સ્થળે ૧૪ આદિવાસી કન્યાઓનાં મોત
A republic that can plan 7.5 GW of new data-centre capacity must also build the last-mile state that keeps its poorest workers alive.जो गणराज्य 7.5 गीगावाट की नई डेटा-सेंटर क्षमता की योजना बना सकता है, उसे एक ऐसी सुदृढ़ प्रशासनिक व्यवस्था भी बनानी चाहिए जो हाशिए पर खड़े अपने सबसे गरीब श्रमिकों की जान की हिफ़ाज़त कर सके।যে প্রজাতন্ত্র ৭.৫ গিগাওয়াট নতুন ডেটা-সেন্টার সক্ষমতার পরিকল্পনা করতে পারে, তাকে অবশ্যই এমন একটি প্রান্তিক রাষ্ট্রব্যবস্থা গড়ে তুলতে হবে যা তার দরিদ্রতম শ্রমিকদের বাঁচিয়ে রাখে।७.५ गिगावॅट नव्या डेटा-सेंटर क्षमतेचे नियोजन करू शकणाऱ्या प्रजासत्ताकाने तळागाळापर्यंत पोहोचणारी अशी प्रशासकीय व्यवस्थाही उभारली पाहिजे, जी आपल्या सर्वात गरीब कामगारांना सुरक्षित आणि जिवंत ठेवू शकेल.7.5 గిగావాట్ల కొత్త డేటా-సెంటర్ సామర్థ్యాన్ని ప్లాన్ చేయగల గణతంత్ర దేశం, తన అత్యంత పేద కార్మికులను బతికించుకునే అట్టడుగు స్థాయి ప్రభుత్వ యంత్రాంగాన్ని కూడా నిర్మించుకోవాలి.புதிய தரவு மையங்களுக்காக 7.5 GW திறனைத் திட்டமிடக்கூடிய ஒரு குடியரசு, தனது ஏழ்மையான தொழிலாளர்களை உயிருடன் காக்கும் கடைக்கோடி நிர்வாகக் கட்டமைப்பையும் உருவாக்க வேண்டும்.૭.૫ ગીગાવોટના નવા ડેટા સેન્ટરનું આયોજન કરવાની ક્ષમતા ધરાવતા પ્રજાસત્તાકે છેવાડાના પોતાના સૌથી ગરીબ શ્રમિકોના જીવ બચાવવા માટે વહીવટી તંત્રને પણ સક્ષમ બનાવવું જ રહ્યું.
Two Indias, one weekएक हफ़्ते में दिखे दो भारतদুই ভারত, এক সপ্তাহदोन भारत, एक आठवडाఒకే వారంలో రెండు భారతాలుஇரு இந்தியாக்கள், ஓர் வாரம்બે ભારત, એક સપ્તાહ
Two recent stories describe two Indias. In Gujarat, the State is courting ₹6 lakh crore in investment to build 7.5 GW of data-centre capacity, aiming to stand beside established hubs in Maharashtra, Tamil Nadu and Telangana. In Tamil Nadu's Tiruvallur, 14 girls from the Juang community, a Particularly Vulnerable Tribal Group who had travelled from Odisha for work, died in an ammonia gas leak at a seafood processing plant. One India is being wired for the future at vast scale; the other is travelling for work and dying on a factory floor. Read together, they measure the true distance our growth still has to travel.
हाल की दो घटनाएं दो अलग-अलग भारत की तस्वीर पेश करती हैं। एक ओर गुजरात में, राज्य सरकार महाराष्ट्र, तमिलनाडु और तेलंगाना जैसे स्थापित केंद्रों की कतार में खड़े होने के लक्ष्य के साथ, 7.5 गीगावाट की डेटा-सेंटर क्षमता विकसित करने के लिए ₹6 लाख करोड़ का निवेश जुटाने में लगी है। वहीं दूसरी ओर, तमिलनाडु के तिरुवल्लूर में, सीफूड प्रोसेसिंग प्लांट में अमोनिया गैस रिसाव के कारण विशेष रूप से कमज़ोर जनजातीय समूह (पीवीटीजी), जुआंग समुदाय की 14 लड़कियों की मौत हो गई, जो काम की तलाश में ओडिशा से यहां आई थीं। एक भारत को बड़े पैमाने पर भविष्य के लिए तैयार किया जा रहा है; जबकि दूसरा भारत काम की तलाश में भटक रहा है और कारखानों के फर्श पर दम तोड़ रहा है। इन दोनों घटनाओं को एक साथ रखकर देखने पर पता चलता है कि हमारी विकास यात्रा को अभी कितना लंबा फासला तय करना बाकी है।
সাম্প্রতিক দুটি ঘটনা দুই ভারতের বর্ণনা দেয়। গুজরাটে, রাষ্ট্র ৭.৫ গিগাওয়াট ডেটা-সেন্টার সক্ষমতা গড়ে তোলার জন্য ৬ লক্ষ কোটি টাকার বিনিয়োগ টানার চেষ্টা করছে, যার লক্ষ্য মহারাষ্ট্র, তামিলনাড়ু এবং তেলেঙ্গানার মতো প্রতিষ্ঠিত হাবগুলির পাশে দাঁড়ানো। অন্যদিকে তামিলনাড়ুর তিরুভাল্লুরে, কাজের সন্ধানে ওড়িশা থেকে আসা 'বিশেষভাবে দুর্বল উপজাতীয় গোষ্ঠী' জুয়াং সম্প্রদায়ের ১৪ জন কিশোরী একটি সামুদ্রিক খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ কারখানায় অ্যামোনিয়া গ্যাস লিক হয়ে মারা গিয়েছে। এক ভারত বিশাল পরিসরে ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুত হচ্ছে; অন্য ভারত কাজের জন্য ভ্রমণ করছে এবং কারখানার মেঝেতে মারা যাচ্ছে। একসাথে পড়লে বোঝা যায়, আমাদের প্রবৃদ্ধিকে এখনও কতটা প্রকৃত দূরত্ব অতিক্রম করতে হবে।
अलीकडच्या दोन घटना दोन भारतांचे वर्णन करतात. गुजरातमध्ये, महाराष्ट्र, तमिळनाडू आणि तेलंगणा येथील प्रस्थापित केंद्रांच्या बरोबरीने उभे राहण्याच्या उद्देशाने, ७.५ गिगावॅट डेटा-सेंटर क्षमता उभारण्यासाठी राज्य सरकार ₹६ लाख कोटींच्या गुंतवणुकीला आकर्षित करत आहे. तमिळनाडूच्या तिरुवल्लूरमध्ये, ओडिशावरून कामासाठी आलेल्या जुआंग समुदायाच्या (एक विशेषत्वाने असुरक्षित आदिवासी गट) १४ मुलींचा सीफूड प्रक्रियेच्या कारखान्यात अमोनिया गॅस गळतीमुळे मृत्यू झाला. एका भारताला भविष्यासाठी अवाढव्य प्रमाणावर सज्ज केले जात आहे; तर दुसरा भारत रोजगारासाठी स्थलांतर करत आहे आणि कारखान्यांच्या जमिनीवर प्राण सोडत आहे. या दोन्ही घटना एकत्रितपणे वाचल्यास, आपल्या विकासाला अजून किती मोठा पल्ला गाठायचा आहे, याची खरी जाणीव होते.
ఇటీవల వెలుగుచూసిన రెండు ఘటనలు రెండు విభిన్న భారతాలను కళ్లకు కడుతున్నాయి. గుజరాత్లో, మహారాష్ట్ర, తమిళనాడు, తెలంగాణ వంటి స్థాపిత హబ్ల సరసన నిలవాలనే లక్ష్యంతో 7.5 గిగావాట్ల డేటా-సెంటర్ సామర్థ్యాన్ని నిర్మించడానికి ఆ రాష్ట్రం ₹6 లక్షల కోట్ల పెట్టుబడులను ఆకర్షిస్తోంది. మరోవైపు తమిళనాడులోని తిరువళ్లూరులో, పని కోసం ఒడిశా నుంచి వలస వచ్చిన 'పర్టిక్యులర్లీ వల్నరబుల్ ట్రైబల్ గ్రూప్'కి చెందిన జువాంగ్ సామాజిక వర్గానికి చెందిన 14 మంది బాలికలు సీఫుడ్ ప్రాసెసింగ్ ప్లాంట్లో అమ్మోనియా గ్యాస్ లీక్ కారణంగా మరణించారు. ఒక భారతం భవిష్యత్తు కోసం భారీ స్థాయిలో సన్నద్ధమవుతుంటే; మరొకటి పని కోసం వలస వెళ్లి ఫ్యాక్టరీ నేల మీద ప్రాణాలు వదులుతోంది. ఈ రెండింటినీ కలిపి చూస్తే, మన అభివృద్ధి ఇంకా ఎంత దూరం ప్రయాణించాలో స్పష్టమవుతుంది.
இரு அண்மைச் செய்திகள் இரண்டு இந்தியாக்களை விவரிக்கின்றன. மகாராஷ்டிரா, தமிழ்நாடு மற்றும் தெலங்கானாவில் உள்ள முன்னணி மையங்களுக்கு நிகராக, 7.5 GW தரவு மையத் திறனை உருவாக்குவதற்காக குஜராத் மாநிலம் ₹6 லட்சம் கோடி முதலீட்டை ஈர்க்க முயல்கிறது. தமிழ்நாட்டின் திருவள்ளூரில், வேலைக்காக ஒடிசாவிலிருந்து வந்த 'குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினக் குழுவைச்' (PVTG) சேர்ந்த ஜுவாங் சமூகத்தின் 14 பெண்கள், கடல் உணவு பதப்படுத்தும் ஆலை ஒன்றில் ஏற்பட்ட அம்மோனியா வாயுக் கசிவில் உயிரிழந்தனர். ஒரு இந்தியா எதிர்காலத்திற்காகப் பெருமளவில் தொழில்நுட்பத்தால் இணைக்கப்படுகிறது; மற்றொரு இந்தியாவோ வேலைக்காகப் பயணித்து தொழிற்சாலைத் தரைகளில் மடிகிறது. இரண்டையும் இணைத்துப் பார்க்கையில், நமது வளர்ச்சி இன்னும் பயணிக்க வேண்டிய உண்மையான தொலைவை அவை அளவிட்டுச் சொல்கின்றன.
તાજેતરની બે ઘટનાઓ બે અલગ-અલગ ભારતનું ચિત્ર રજૂ કરે છે. એક તરફ, ગુજરાત સરકાર મહારાષ્ટ્ર, તમિલનાડુ અને તેલંગાણા જેવા પ્રસ્થાપિત હબની હરોળમાં ઊભા રહેવા માટે ૭.૫ ગીગાવોટ ક્ષમતાના ડેટા સેન્ટર્સ બનાવવા ₹૬ લાખ કરોડના રોકાણને આકર્ષી રહી છે. બીજી તરફ, તમિલનાડુના તિરુવલ્લુરમાં, ઓડિશાથી રોજગારી અર્થે આવેલી 'જુઆંગ' (ખાસ કરીને અત્યંત નબળા આદિવાસી જૂથ - PVTG) સમુદાયની ૧૪ કન્યાઓ એક સીફૂડ પ્રોસેસિંગ પ્લાન્ટમાં એમોનિયા ગેસ ગળતરને કારણે મૃત્યુ પામી. એક ભારત ભવિષ્ય માટે વિશાળ પાયે સજ્જ થઈ રહ્યું છે; બીજું ભારત કામ માટે સ્થળાંતર કરી ફેક્ટરીના ફ્લોર પર જીવ ગુમાવી રહ્યું છે. આ બંને ઘટનાઓને એકસાથે મૂકીને જોઈએ તો સમજાય છે કે આપણા વિકાસે હજુ કેટલી લાંબી મજલ કાપવાની બાકી છે.
The tension inside growthविकास के भीतर का अंतर्विरोधপ্রবৃদ্ধির অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্বविकासातील अंतर्विरोधవృద్ధిలో అంతర్గత వైరుధ్యంவளர்ச்சிக்குள் இருக்கும் முரண்பாடுવિકાસની ભીતરનો વિરોધાભાસ
The tension is not between growth and its critics; it is inside growth itself. A data-centre economy promises capacity and prestige, and there is no shame in a State chasing ₹6 lakh crore of it. But the same development story also rests on less visible labour: tribal migrants processing seafood and keeping ordinary supply lines moving. The serious question is whether the safety and dignity of that labour scale as fast as the gigawatts. When one column of the ledger is measured in GW and the other in body counts, the model is not balanced. It is unequal, and unequal by design. Development without public capacity simply shifts risk downward, onto those least able to refuse it.
यह अंतर्विरोध विकास और उसके आलोचकों के बीच नहीं, बल्कि स्वयं विकास के भीतर मौजूद है। डेटा-सेंटर आधारित अर्थव्यवस्था क्षमता और प्रतिष्ठा का वादा करती है, और किसी राज्य द्वारा इसके लिए ₹6 लाख करोड़ का निवेश आकर्षित करने में कोई बुराई नहीं है। लेकिन यही विकास गाथा उस अदृश्य श्रम पर भी टिकी है: वे प्रवासी आदिवासी जो सीफूड की प्रोसेसिंग करते हैं और आम आपूर्ति श्रृंखलाओं को सुचारू रखते हैं। गंभीर सवाल यह है कि क्या उस श्रम की सुरक्षा और गरिमा भी गीगावाट की रफ़्तार से बढ़ती है। जब बहीखाते का एक कॉलम गीगावाट में मापा जाता है और दूसरा लाशों की गिनती से, तो ऐसा मॉडल संतुलित नहीं हो सकता। यह असमान है, और जानबूझकर ऐसा बनाया गया है। सार्वजनिक प्रशासनिक क्षमता के बिना होने वाला विकास महज़ जोखिम को नीचे की ओर धकेल देता है, सीधे उन लोगों के कंधों पर जो इसे नकारने में सबसे अधिक अक्षम हैं।
এই দ্বন্দ্ব প্রবৃদ্ধি এবং তার সমালোচকদের মধ্যে নয়; এটি প্রবৃদ্ধির নিজের ভেতরেই নিহিত। ডেটা-সেন্টার অর্থনীতি সক্ষমতা ও মর্যাদার প্রতিশ্রুতি দেয়, এবং কোনো রাষ্ট্রের ৬ লক্ষ কোটি টাকার পিছনে ছোটায় লজ্জার কিছু নেই। কিন্তু সেই একই উন্নয়নের গল্প কম দৃশ্যমান শ্রমের ওপরও দাঁড়িয়ে থাকে: সামুদ্রিক খাবার প্রক্রিয়াকরণ এবং সাধারণ সরবরাহ লাইন সচল রাখা পরিযায়ী আদিবাসী শ্রমিকরা। গুরুতর প্রশ্ন হলো, সেই শ্রমের নিরাপত্তা এবং মর্যাদা গিগাওয়াটের মতো দ্রুত বৃদ্ধি পায় কি না। যখন খতিয়ানের একটি স্তম্ভ গিগাওয়াটে এবং অন্যটি মৃতদেহের সংখ্যায় মাপা হয়, তখন সেই মডেলটি ভারসাম্যপূর্ণ হয় না। এটি অসম, এবং পরিকল্পিতভাবেই অসম। জনসক্ষমতা ছাড়া উন্নয়ন কেবল ঝুঁকিকে নিচের দিকে ঠেলে দেয়, তাদের ওপর যারা এটি প্রত্যাখ্যান করতে সবচেয়ে অক্ষম।
हा ताण विकास आणि त्याचे टीकाकार यांच्यात नाही; तो खुद्द विकासाच्या आतच दडलेला आहे. डेटा-सेंटरवर आधारित अर्थव्यवस्था क्षमता आणि प्रतिष्ठेचे आश्वासन देते आणि राज्याने ₹६ लाख कोटींच्या अशा गुंतवणुकीच्या मागे धावण्यात कोणतीही लाज नाही. पण विकासाची हीच कथा कमी दृश्यमान असलेल्या श्रमावरही उभी आहे: सीफूडवर प्रक्रिया करणारे आणि सर्वसामान्य पुरवठा साखळी चालू ठेवणारे स्थलांतरित आदिवासी कामगार. खरा गंभीर प्रश्न हा आहे की, गिगावॅटच्या वेगाने या श्रमिकांची सुरक्षा आणि सन्मान वाढतो का. जेव्हा हिशेबाच्या वहीतील एक रकाना गिगावॅटमध्ये आणि दुसरा मृतदेहांच्या संख्येत मोजला जातो, तेव्हा ते मॉडेल संतुलित नसते. ते असमान असते आणि जाणीवपूर्वक असमान ठेवलेले असते. सार्वजनिक व्यवस्थेच्या क्षमतेविना होणारा विकास हा केवळ धोक्याचा भार खालच्या स्तरावर, म्हणजेच ज्यांच्याकडे नकार देण्याची कुवत नाही अशा लोकांवर, ढकलण्याचे काम करतो.
ఈ వైరుధ్యం వృద్ధికి, దాని విమర్శకులకు మధ్య ఉన్నది కాదు; వృద్ధికి అంతర్గతంగా ఉన్నది. డేటా-సెంటర్ ఆర్థిక వ్యవస్థ సామర్థ్యాన్ని, ప్రతిష్ఠను ఇస్తుందని హామీ ఇస్తుంది, అందుకోసం ఒక రాష్ట్రం ₹6 లక్షల కోట్లను ఆకర్షించడంలో ఎలాంటి తప్పు లేదు. కానీ ఇదే అభివృద్ధి కథనం కనిపించని శ్రమపై కూడా ఆధారపడి ఉంటుంది: సముద్రపు ఉత్పత్తులను ప్రాసెస్ చేస్తూ, సాధారణ సరఫరా వ్యవస్థలను నడిపించే గిరిజన వలస కార్మికులు వారు. గిగావాట్ల స్థాయిలో పెరుగుతున్న సామర్థ్యంతో పాటు ఈ కార్మికుల భద్రత, గౌరవం కూడా అదే స్థాయిలో పెరుగుతున్నాయా అనేది ఇక్కడ అసలు ప్రశ్న. ఒకవైపు ఖాతా పుస్తకంలో లెక్కలు గిగావాట్లలో కొలుస్తుంటే, మరోవైపు శవాల సంఖ్యను లెక్కించాల్సి వస్తే, ఆ నమూనా సమతుల్యమైనది కాదు. అది అసమానమైనది, పైగా ఉద్దేశపూర్వకంగానే అలా రూపొందించబడినది. ప్రభుత్వ యంత్రాంగం యొక్క సామర్థ్యం లేకుండా జరిగే అభివృద్ధి, ఆ నష్టభయాన్ని ఏమాత్రం ఎదిరించలేని అట్టడుగు వర్గాల మీదికి నెట్టేస్తుంది.
முரண்பாடு என்பது வளர்ச்சிக்கும் அதன் விமர்சகர்களுக்கும் இடையிலானது அல்ல; அது வளர்ச்சிக்குள்ளேயே அமைந்திருக்கிறது. தரவு மையப் பொருளாதாரம் திறனையும் கௌரவத்தையும் உத்திரவாதமளிக்கிறது, அத்தகைய ₹6 லட்சம் கோடி முதலீட்டை ஒரு மாநிலம் துரத்துவதில் எவ்விதத் தவறுமில்லை. ஆனால், அதே வளர்ச்சிக் கதை, அதிகம் கண்ணுக்குத் தெரியாத உழைப்பாளிகளின் மீதுதான் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது: கடல் உணவைப் பதப்படுத்தும் மற்றும் அன்றாட விநியோகச் சங்கிலிகளை இயங்க வைக்கும் புலம்பெயர்ந்த பழங்குடியினத் தொழிலாளர்கள். ஜிகாவாட்களின் வேகத்திற்கு இணையாக அந்த உழைப்பாளிகளின் பாதுகாப்பும் கண்ணியமும் வளர்கிறதா என்பதே இங்கு முக்கியக் கேள்வி. கணக்குப் புத்தகத்தின் ஒரு பக்கம் ஜிகாவாட்களாலும், மறுபக்கம் பிணங்களின் எண்ணிக்கையாலும் அளவிடப்படும்போது, அந்த மாதிரி சமநிலையானது அல்ல. அது ஏற்றத்தாழ்வானது, அதனுடைய வடிவமைப்பிலேயே ஏற்றத்தாழ்வைக் கொண்டுள்ளது. நிர்வாகத் திறனற்ற வளர்ச்சியானது, ஆபத்துகளைத் தட்டிக்கழிக்க முடியாத அடித்தட்டு மக்களின் மீதே சுமத்துகிறது.
અહીં સંઘર્ષ વિકાસ અને તેના ટીકાકારો વચ્ચે નથી, પરંતુ ખુદ વિકાસની ભીતર જ છે. ડેટા સેન્ટર આધારિત અર્થવ્યવસ્થા ક્ષમતા અને પ્રતિષ્ઠાનું વચન આપે છે, અને કોઈ રાજ્ય ₹૬ લાખ કરોડના રોકાણ પાછળ દોડે તેમાં કંઈ ખોટું પણ નથી. પરંતુ વિકાસની આ જ ગાથા એવા અદ્રશ્ય શ્રમિકો પર પણ ટકેલી છે: આદિવાસી સ્થળાંતરિતો જે સીફૂડ પ્રોસેસિંગમાં જોડાયેલા છે અને સામાન્ય સપ્લાય ચેઇનને ધબકતી રાખે છે. ગંભીર પ્રશ્ન એ છે કે શું ગીગાવોટની ઝડપે આ શ્રમિકોની સુરક્ષા અને ગરિમાનું સ્તર પણ ઊંચું આવે છે ખરું? જ્યારે સરવૈયાની એક બાજુ ગીગાવોટમાં મપાતી હોય અને બીજી બાજુ મૃતદેહોની સંખ્યા હોય, ત્યારે તે મોડલ સંતુલિત નથી. તે અસમાન છે, અને દેખીતી રીતે જ પક્ષપાતી છે. વહીવટી ક્ષમતા વિનાનો વિકાસ માત્ર જોખમને નીચેની તરફ ધકેલે છે, એવા લોકો તરફ જેઓ તેનો ઇનકાર કરવા માટે સૌથી ઓછા સક્ષમ છે.
Steel-manning both sidesदोनों पक्षों का निष्पक्ष मूल्यांकनউভয় পক্ষের যুক্তিदोन्ही बाजूंचा वस्तुनिष्ठ विचारఇరువైపులా ఉన్న వాస్తవాలుஇரு தரப்பு நியாயங்கள்બંને પક્ષની વાજબી દલીલો
The case for the investment push is honest. Capacity can attract infrastructure a developing country needs, and States competing to build it is federalism working as intended; a country of India's scale cannot reject technology or capital out of fear. Equally honest is the worker's case: a Particularly Vulnerable Tribal Group does not migrate across States for adventure but because socio-economic realities can make work elsewhere necessary, and workers may accept hazardous jobs because refusal has costs. Neither side is a caricature. The developer is not a villain for seeking capital; the migrant is not reckless for seeking wages. The failure sits between them, in the regulatory space where hazardous ammonia systems should have been treated as a matter of life and death.
निवेश को बढ़ावा देने का तर्क अपनी जगह ईमानदार है। इस तरह की क्षमता उस बुनियादी ढांचे को आकर्षित कर सकती है जिसकी एक विकासशील देश को आवश्यकता होती है। राज्यों के बीच इसे विकसित करने की प्रतिस्पर्धा असल में संघवाद का सही मायनों में काम करना है; भारत जैसे बड़े पैमाने वाला देश महज़ डर के कारण तकनीक या पूंजी को खारिज नहीं कर सकता। श्रमिकों का पक्ष भी उतना ही जायज़ है: कोई विशेष रूप से कमज़ोर जनजातीय समूह रोमांच के लिए राज्यों की सीमाएं पार नहीं करता, बल्कि सामाजिक-आर्थिक यथार्थ उन्हें कहीं और काम करने के लिए विवश कर देता है। मज़दूर खतरनाक नौकरियों को इसलिए स्वीकार कर लेते हैं क्योंकि काम से इनकार करने की भी एक भारी कीमत चुकानी पड़ती है। किसी भी पक्ष को सिरे से खारिज नहीं किया जा सकता। पूंजी जुटाने के लिए डेवलपर कोई खलनायक नहीं है; और मज़दूरी की तलाश करने वाला प्रवासी मज़दूर लापरवाह नहीं है। विफलता इन दोनों के बीच उस नियामक व्यवस्था में निहित है, जहां खतरनाक अमोनिया सिस्टम को जीवन और मृत्यु का गंभीर मसला माना जाना चाहिए था।
বিনিয়োগ বৃদ্ধির পক্ষের যুক্তিটি সৎ। সক্ষমতা একটি উন্নয়নশীল দেশের প্রয়োজনীয় পরিকাঠামোকে আকর্ষণ করতে পারে, এবং এটি নির্মাণের জন্য রাজ্যগুলির প্রতিযোগিতা হলো ঠিক যেমনভাবে যুক্তরাষ্ট্রীয় কাঠামোর কাজ করা উচিত; ভারতের মতো বিশাল দেশ ভয়ের বশবর্তী হয়ে প্রযুক্তি বা মূলধনকে প্রত্যাখ্যান করতে পারে না। শ্রমিকের দিকটিও সমানভাবে সৎ: একটি 'বিশেষভাবে দুর্বল উপজাতীয় গোষ্ঠী' রোমাঞ্চের জন্য এক রাজ্য থেকে অন্য রাজ্যে পরিযান করে না, বরং আর্থ-সামাজিক বাস্তবতার কারণে অন্য কোথাও কাজ করা প্রয়োজনীয় হয়ে পড়ে, এবং শ্রমিকরা ঝুঁকিপূর্ণ কাজ গ্রহণ করতে পারে কারণ কাজ প্রত্যাখ্যানের একটি মূল্য চোকাতে হয়। কোনো পক্ষই ব্যঙ্গচিত্র নয়। মূলধন খোঁজার জন্য ডেভেলপার খলনায়ক নয়; মজুরি খোঁজার জন্য পরিযায়ী শ্রমিক বেপরোয়া নয়। ব্যর্থতা লুকিয়ে আছে তাদের মাঝখানে, সেই নিয়ন্ত্রক পরিসরে যেখানে ঝুঁকিপূর্ণ অ্যামোনিয়া সিস্টেমগুলিকে জীবন-মরণের বিষয় হিসেবে বিবেচনা করা উচিত ছিল।
गुंतवणुकीला चालना देण्यामागचा युक्तिवाद प्रामाणिक आहे. क्षमतेमुळे विकसनशील देशाला आवश्यक असणाऱ्या पायाभूत सुविधा आकर्षित होऊ शकतात आणि त्यासाठी राज्यांनी एकमेकांशी स्पर्धा करणे हे संघराज्य व्यवस्था योग्य प्रकारे काम करत असल्याचेच लक्षण आहे; भारतासारख्या अवाढव्य देशात केवळ भीतीपोटी तंत्रज्ञान किंवा भांडवल नाकारता येणार नाही. कामगारांची बाजूही तितकीच प्रामाणिक आहे: एखादा विशेषत्वाने असुरक्षित आदिवासी गट केवळ साहसासाठी राज्यांच्या सीमा ओलांडून स्थलांतर करत नाही, तर सामाजिक-आर्थिक वास्तवामुळे त्यांना इतरत्र काम करणे भाग पडते, आणि कामगार धोकादायक रोजगार स्वीकारतात कारण तो नाकारण्याची किंमत त्यांना मोजावी लागते. यापैकी कोणतीही बाजू हास्यास्पद नाही. भांडवल मिळवू पाहणारा विकासक खलनायक नाही; आणि मजुरी शोधणारा स्थलांतरित कामगार बेजबाबदार नाही. खरे अपयश या दोघांच्या मध्ये असलेल्या नियामक व्यवस्थेत दडलेले आहे, जिथे अमोनियासारख्या धोकादायक प्रणालींना जीवन-मरणाचा प्रश्न म्हणून हाताळायला हवे होते.
పెట్టుబడుల కోసం చేసే ప్రయత్నం వెనుక నిజాయితీ ఉంది. సామర్థ్యం అనేది అభివృద్ధి చెందుతున్న దేశానికి అవసరమైన మౌలిక సదుపాయాలను ఆకర్షిస్తుంది, దాన్ని నిర్మించడానికి రాష్ట్రాలు పోటీ పడటం ఆశించిన రీతిలో సమాఖ్య వ్యవస్థ పనిచేయడమే; భారతదేశం లాంటి భారీ దేశం భయంతో సాంకేతికతను లేదా మూలధనాన్ని తిరస్కరించలేదు. కార్మికుల వాదనలోనూ అంతే నిజాయితీ ఉంది: ఒక 'పర్టిక్యులర్లీ వల్నరబుల్ ట్రైబల్ గ్రూప్' సాహసం కోసం రాష్ట్రాలు దాటి వలస వెళ్లదు, సామాజిక-ఆర్థిక పరిస్థితులు వారిని వేరే చోట పని చేసేలా ఒత్తిడి చేస్తాయి, ప్రమాదకరమైన పనులను కాదంటే ఎదురయ్యే నష్టాల వల్ల కార్మికులు వాటిని అంగీకరించవచ్చు. ఏ పక్షమూ ఇక్కడ వ్యంగ్యచిత్రం కాదు. మూలధనాన్ని కోరుకున్నందున డెవలపర్ విలన్ కాదు; వేతనం కోసం వెళ్లినందున వలస కార్మికుడు నిర్లక్ష్యపరుడు కాదు. వైఫల్యం వారిద్దరి మధ్య ఉంది, ఎక్కడైతే ప్రమాదకరమైన అమ్మోనియా వ్యవస్థలను జీవన్మరణ సమస్యగా పరిగణించాలో ఆ నియంత్రణా పరిధిలోనే వైఫల్యం దాగుంది.
முதலீட்டை ஈர்ப்பதற்கான வாதம் நேர்மையானது. திறன் உருவாக்கம் என்பது வளர்ந்து வரும் ஒரு நாட்டிற்குத் தேவையான உள்கட்டமைப்பை ஈர்க்கும், மேலும் அதைக் கட்டமைக்க மாநிலங்கள் போட்டியிடுவது கூட்டாட்சித் தத்துவத்தின் சரியான செயல்பாடாகும்; இந்தியாவின் அளவைக் கொண்ட ஒரு நாடு, அச்சத்தின் காரணமாகத் தொழில்நுட்பத்தையோ மூலதனத்தையோ நிராகரிக்க முடியாது. தொழிலாளர்களின் வாதமும் அதே அளவு நேர்மையானது: 'குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினக் குழு' சாகசத்திற்காக மாநிலங்களைக் கடந்து செல்வதில்லை, மாறாக சமூகப் பொருளாதாரச் சூழல்கள் காரணமாக வேறு இடங்களில் வேலை செய்வது அவர்களுக்கு அவசியமாகிறது. ஆபத்தான வேலைகளை மறுத்தால் அதற்கான விலையைக் கொடுக்க வேண்டும் என்பதால் தொழிலாளர்கள் அதனை ஏற்க நேரிடுகிறது. இரு தரப்புமே கற்பனைப் பாத்திரங்கள் அல்ல. மூலதனத்தைத் தேடும் நிறுவனங்கள் வில்லன்கள் அல்ல; கூலியைத் தேடும் புலம்பெயர்ந்தவர்கள் பொறுப்பற்றவர்களும் அல்ல. தோல்வி இருவருக்கும் நடுவே, அதாவது, ஆபத்தான அம்மோனியா அமைப்புகளை வாழ்வா சாவா என்ற தீவிரத்துடன் அணுக வேண்டிய ஒழுங்குமுறைத் தளத்தில் அமர்ந்திருக்கிறது.
રોકાણ વધારવા પાછળનો તર્ક સાચો છે. ક્ષમતા એવું ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર આકર્ષી શકે છે જેની વિકાસશીલ દેશને જરૂર છે, અને તેના નિર્માણ માટે રાજ્યો વચ્ચેની સ્પર્ધા એ સંઘવાદનું જ યોગ્ય સ્વરૂપ છે; ભારતના કદનો દેશ ડરના માર્યા ટેકનોલોજી કે મૂડીનો અસ્વીકાર ન કરી શકે. શ્રમિકોનો પક્ષ પણ એટલો જ સાચો છે: ખાસ કરીને અત્યંત નબળા આદિવાસી જૂથના લોકો કોઈ રોમાંચ માટે એક રાજ્યથી બીજા રાજ્યમાં સ્થળાંતર નથી કરતા, પરંતુ સામાજિક-આર્થિક વાસ્તવિકતાઓને લીધે અન્યત્ર કામ કરવું તેમની મજબૂરી બની જાય છે, અને શ્રમિકો કદાચ જોખમી કામ પણ સ્વીકારી લે છે કારણ કે કામનો ઇનકાર કરવો તેમને પોસાય તેમ હોતો નથી. બંનેમાંથી કોઈની ય સ્થિતિ હાસ્યાસ્પદ નથી. મૂડી મેળવવાનો પ્રયાસ કરનાર ડેવલપર ખલનાયક નથી; વેતન મેળવવા મથતો સ્થળાંતરિત શ્રમિક બેજવાબદાર નથી. ખરી નિષ્ફળતા તો આ બંને વચ્ચેના નિયમનકારી તંત્રની છે, જ્યાં ખતરનાક એમોનિયા સિસ્ટમને જીવન અને મરણના ગંભીર મુદ્દા તરીકે લેવાવી જોઈતી હતી.
The evidence, weighedसाक्ष्यों की पड़तालপ্রমাণের মূল্যায়নपुराव्यांची पडताळणीసాక్ష్యాల బేరీజుஆதாரங்களின் எடைપુરાવાઓની પારખ
Consider what the State shows it can do when it chooses. The Union government issued a notice to Meta-owned WhatsApp over its proposed username feature, and the company submitted its response within days: regulatory attention, when the subject is a large technology platform, can be swift and precise. The India Meteorological Department's Amaravati centre can forecast three days of rain, lightning and gusty winds for Andhra Pradesh. Set that machinery against a seafood plant where 14 Juang girls died in an ammonia gas leak. We are capable of exacting oversight; we deploy it unevenly, lavishing scrutiny on the visible and powerful while the workplaces of the poor too often operate below the radar. Fourteen deaths should not be treated as an accident of nature but as a warning about inspection that must follow risk, not influence.
ज़रा गौर करें कि जब राज्य ठान ले, तो वह क्या कुछ नहीं कर सकता। केंद्र सरकार ने मेटा के स्वामित्व वाले वॉट्सऐप को उसके प्रस्तावित यूज़रनेम फीचर को लेकर नोटिस जारी किया, और कंपनी ने कुछ ही दिनों के भीतर अपना जवाब सौंप दिया: जब विषय कोई बड़ा प्रौद्योगिकी मंच हो, तो नियामक का ध्यान तेज़ी और सटीकता से काम करता है। भारत मौसम विज्ञान विभाग का अमरावती केंद्र, आंध्र प्रदेश के लिए तीन दिनों की बारिश, बिजली गिरने और तेज़ हवाओं का सटीक पूर्वानुमान लगा सकता है। अब इस तंत्र की तुलना उस सीफूड प्लांट से करें जहां अमोनिया गैस रिसाव से 14 जुआंग लड़कियों की जान चली गई। हम सख़्त निगरानी करने में पूरी तरह सक्षम हैं; बस हम इसका इस्तेमाल असमान रूप से करते हैं। हम दृश्यमान और ताकतवर चीज़ों पर तो कड़ी नज़र रखते हैं, जबकि गरीबों के कार्यस्थल अक्सर रडार से नीचे ही काम करते रहते हैं। चौदह मौतों को किसी प्राकृतिक दुर्घटना के तौर पर नहीं, बल्कि एक ऐसी चेतावनी के रूप में देखा जाना चाहिए कि निरीक्षण रसूख के बजाय जोखिम के आधार पर होना चाहिए।
ভেবে দেখুন রাষ্ট্র যখন চায়, তখন সে কী করতে পারে। প্রস্তাবিত ইউজারনেম ফিচারের ওপর কেন্দ্র সরকার মেটা-র মালিকানাধীন হোয়াটসঅ্যাপকে নোটিশ জারি করেছিল, এবং কোম্পানিটি কয়েক দিনের মধ্যেই তাদের উত্তর জমা দেয়: যখন বিষয়টি একটি বড় প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম হয়, তখন নিয়ন্ত্রকদের মনোযোগ দ্রুত এবং সুনির্দিষ্ট হতে পারে। ভারতীয় আবহাওয়া দপ্তরের অমরাবতী কেন্দ্র অন্ধ্রপ্রদেশের জন্য তিন দিনের বৃষ্টি, বজ্রপাত এবং ঝোড়ো হাওয়ার পূর্বাভাস দিতে পারে। সেই একই ব্যবস্থাকে একটি সামুদ্রিক খাদ্য কারখানার বিপরীতে দাঁড় করান যেখানে অ্যামোনিয়া গ্যাস লিক হয়ে ১৪ জন জুয়াং কিশোরীর মৃত্যু হয়েছে। আমরা কঠোর নজরদারি চালাতে সক্ষম; তবে আমরা তা অসমভাবে প্রয়োগ করি, দৃশ্যমান এবং শক্তিশালী ব্যক্তিদের ওপর তীক্ষ্ণ নজর রাখি, অন্যদিকে দরিদ্রদের কর্মক্ষেত্রগুলি প্রায়শই নজরদারির বাইরে থেকে যায়। চৌদ্দটি মৃত্যুকে প্রকৃতির দুর্ঘটনা হিসাবে বিবেচনা করা উচিত নয়, বরং এটি সেই পরিদর্শনের বিষয়ে একটি সতর্কবার্তা যা প্রভাব নয়, ঝুঁকিকে অনুসরণ করবে।
जेव्हा राज्याची इच्छा असते तेव्हा ते काय करू शकते याचा विचार करा. केंद्र सरकारने मेटा-मालकीच्या व्हॉट्सॲपला त्यांच्या प्रस्तावित युझरनेम फीचरवरून नोटीस बजावली आणि कंपनीने काही दिवसांतच आपले उत्तर सादर केले: जेव्हा विषय एखाद्या मोठ्या तंत्रज्ञान प्लॅटफॉर्मचा असतो, तेव्हा नियामकांचे लक्ष चपळ आणि अचूक असू शकते. भारतीय हवामान विभागाचे अमरावती केंद्र आंध्र प्रदेशासाठी सलग तीन दिवस पाऊस, वीज आणि सोसाट्याच्या वाऱ्याचा अंदाज वर्तवू शकते. आता याच सरकारी यंत्रणेची तुलना १४ जुआंग मुलींचा अमोनिया गॅस गळतीत मृत्यू झालेल्या सीफूड प्लांटशी करा. आपण काटेकोर देखरेख ठेवण्यास सक्षम आहोत; मात्र आपण तिचा वापर असमान पद्धतीने करतो. आपण दृश्यमान आणि शक्तिशाली असलेल्यांवर कडक लक्ष ठेवतो, तर दुसरीकडे गरिबांच्या कामाची ठिकाणे बहुतांश वेळा रडारच्या बाहेरच काम करतात. चौदा मृत्यूंकडे निसर्गाचा अपघात म्हणून पाहिले जाऊ नये, तर तो एक इशारा मानला पाहिजे की तपासणी ही धोक्याच्या तीव्रतेवर आधारित असावी, प्रभावावर नाही.
ప్రభుత్వం తలచుకుంటే ఏం చేయగలదో చూడండి. మెటా సంస్థకు చెందిన వాట్సాప్ ప్రతిపాదించిన యూజర్నేమ్ ఫీచర్పై కేంద్ర ప్రభుత్వం నోటీసు జారీ చేయగా, ఆ సంస్థ కొద్ది రోజుల్లోనే తన స్పందనను సమర్పించింది: విషయం పెద్ద టెక్నాలజీ ప్లాట్ఫామ్కు సంబంధించినదైనప్పుడు నియంత్రణ సంస్థల దృష్టి ఎంత వేగంగా, కచ్చితంగా ఉంటుందో ఇది చూపుతుంది. భారత వాతావరణ విభాగం (IMD) అమరావతి కేంద్రం ఆంధ్రప్రదేశ్లో రాబోయే మూడు రోజుల పాటు వర్షం, పిడుగులు, ఈదురుగాలుల గురించి ముందస్తు అంచనా వేయగలదు. ఇదే ప్రభుత్వ యంత్రాంగాన్ని అమ్మోనియా గ్యాస్ లీక్లో 14 మంది జువాంగ్ బాలికలు మరణించిన సీఫుడ్ ప్లాంట్తో సరిపోల్చి చూడండి. కచ్చితమైన పర్యవేక్షణ చేయగల సామర్థ్యం మనకు ఉంది; కానీ దానిని మనం అసమానంగా అమలు చేస్తున్నాం, కంటికి కనిపించే శక్తివంతమైన వారిపై విపరీతమైన నిఘా పెడుతూ, పేదల పని ప్రదేశాలను తరచుగా కనీస పర్యవేక్షణ లేకుండా వదిలేస్తున్నాం. పద్నాలుగు మరణాలను ప్రకృతి సహజమైన ప్రమాదంగా పరిగణించకూడదు, తనిఖీలు ప్రభావం చుట్టూ కాకుండా ప్రమాదం చుట్టూ జరగాలనడానికి ఇదొక హెచ్చరిక.
அரசு நினைத்தால் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைக் கவனியுங்கள். மெட்டா நிறுவனத்திற்குச் சொந்தமான வாட்ஸ்அப் முன்மொழிந்த 'பயனர் பெயர்' (username) வசதி தொடர்பாக ஒன்றிய அரசு நோட்டீஸ் அனுப்பிய சில நாட்களிலேயே அந்த நிறுவனம் தனது பதிலைப் சமர்ப்பித்தது: விஷயம் ஒரு பெரிய தொழில்நுட்பத் தளமாக இருக்கும்போது, ஒழுங்குமுறைக் கண்காணிப்பு அதிவேகமாகவும் துல்லியமாகவும் செயல்படுகிறது. இந்திய வானிலை ஆய்வு மையத்தின் அமராவதி மையம் ஆந்திரப் பிரதேசத்திற்கு மூன்று நாட்களுக்கான மழை, மின்னல் மற்றும் சூறாவளி காற்று ஆகியவற்றை முன்கூட்டியே கணிக்க முடிகிறது. இந்த அரச எந்திரத்தை, அம்மோனியா வாயுக் கசிவில் 14 ஜுவாங் பெண்கள் உயிரிழந்த ஒரு கடல் உணவு பதப்படுத்தும் ஆலையுடன் ஒப்பிட்டுப் பாருங்கள். துல்லியமான கண்காணிப்பை மேற்கொள்ளும் திறன் நமக்கு உள்ளது; ஆனால் அதைப் பாரபட்சமாகவே பயன்படுத்துகிறோம், கண்ணுக்குத் தெரியும் மற்றும் சக்திவாய்ந்த இடங்களின் மீது அதிகக் கவனத்தைச் செலுத்துகிறோம், அதே சமயம் ஏழைகளின் பணியிடங்கள் பெரும்பாலும் கண்காணிப்பு வளையத்திற்கு வெளியேயே இயங்குகின்றன. பதினான்கு மரணங்களை இயற்கையின் விபத்தாகக் கருதக் கூடாது; கண்காணிப்பு என்பது செல்வாக்கைப் பின்பற்றி அல்ல, ஆபத்தைப் பின்பற்றியே அமைய வேண்டும் என்பதற்கான எச்சரிக்கையாகவே அதைக் கொள்ள வேண்டும்.
રાજ્ય ધારે ત્યારે શું કરી શકે છે તેનો જરા વિચાર કરો. કેન્દ્ર સરકારે મેટાની માલિકીના વૉટ્સએપને તેના પ્રસ્તાવિત યુઝરનેમ ફીચર અંગે નોટિસ ફટકારી, અને કંપનીએ ગણતરીના દિવસોમાં તેનો જવાબ પણ રજૂ કરી દીધો: જ્યારે વિષય કોઈ મોટા ટેક્નોલોજી પ્લેટફોર્મનો હોય, ત્યારે નિયમનકારી તંત્રનું ધ્યાન ઝડપી અને સચોટ હોઈ શકે છે. ભારતીય હવામાન વિભાગનું અમરાવતી કેન્દ્ર આંધ્રપ્રદેશ માટે ત્રણ દિવસ વરસાદ, વીજળી અને તેજ પવનની આગાહી કરી શકે છે. હવે આ જ સરકારી તંત્રને પેલા સીફૂડ પ્લાન્ટ સાથે સરખાવો જ્યાં ૧૪ જુઆંગ કન્યાઓ એમોનિયા ગેસ ગળતરમાં મૃત્યુ પામી. આપણે કડક દેખરેખ રાખવામાં સક્ષમ છીએ; પણ તેનો ઉપયોગ અસમાન રીતે કરીએ છીએ. આપણે દૃશ્યમાન અને શક્તિશાળી લોકો પર ભારે ઝીણવટભરી નજર રાખીએ છીએ, જ્યારે ગરીબોના કામકાજના સ્થળો મોટાભાગે તંત્રની નજર બહાર રહી જાય છે. આ ચૌદ મૃત્યુને કુદરતી અકસ્માત તરીકે ન ગણવા જોઈએ, પરંતુ તેને એક એવી ચેતવણી તરીકે લેવા જોઈએ કે નિરીક્ષણ હંમેશા જોખમના આધારે થવું જોઈએ, પ્રભાવના આધારે નહીં.
The verdictनिष्कर्षরায়निष्कर्षతీర్పుதீர்ப்புફેંસલો
The verdict is concern, not despair. A country planning 7.5 GW of data-centre capacity is not short of ambition or capital; it is short of the will to make labour safety a non-negotiable condition of that ambition. The Juang girls of Tiruvallur were citizens of the same republic being wired for artificial intelligence, and they were owed the same seriousness the State reserves for Meta-owned WhatsApp's proposed username feature. Growth that dazzles from the boardroom while burying its labourers is arithmetic without conscience. The measure of the coming investment boom will not be the megawatts announced at summits, but whether the least protected worker on its lowest rung goes home alive at the end of a shift.
इसका निष्कर्ष चिंता है, हताशा नहीं। 7.5 गीगावाट डेटा-सेंटर क्षमता की योजना बनाने वाले देश के पास न तो महत्वाकांक्षा की कमी है और न ही पूंजी की; कमी है तो बस उस इच्छाशक्ति की, जो श्रमिक सुरक्षा को इस महत्वाकांक्षा की एक अहस्तांतरणीय शर्त बना सके। तिरुवल्लूर की जुआंग लड़कियां भी उसी गणराज्य की नागरिक थीं, जिसे आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के लिए तैयार किया जा रहा है, और वे भी उसी गंभीरता की हकदार थीं जो राज्य मेटा के स्वामित्व वाले वॉट्सऐप के प्रस्तावित यूज़रनेम फीचर के लिए दिखाता है। ऐसा विकास जो बोर्डरूम को चकाचौंध करता है लेकिन अपने श्रमिकों को दफन कर देता है, वह अंतरात्मा के बिना महज़ गणित है। आगामी निवेश उछाल का पैमाना सम्मेलनों में घोषित मेगावाट नहीं होगा, बल्कि यह होगा कि क्या उसके सबसे निचले पायदान पर खड़ा सबसे असुरक्षित मज़दूर अपनी शिफ्ट के अंत में ज़िंदा घर लौट पाता है या नहीं।
রায়টি হলো উদ্বেগ, হতাশা নয়। যে দেশ ৭.৫ গিগাওয়াট ডেটা-সেন্টার সক্ষমতার পরিকল্পনা করছে, তার উচ্চাকাঙ্ক্ষা বা মূলধনের অভাব নেই; অভাব হলো শ্রম-নিরাপত্তাকে সেই উচ্চাকাঙ্ক্ষার একটি আপসহীন শর্তে পরিণত করার সদিচ্ছার। তিরুভাল্লুরের জুয়াং কিশোরীরা সেই একই প্রজাতন্ত্রের নাগরিক ছিল যা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার জন্য প্রস্তুত হচ্ছে, এবং মেটা-র মালিকানাধীন হোয়াটসঅ্যাপের প্রস্তাবিত ইউজারনেম ফিচারের জন্য রাষ্ট্র যে গুরুত্ব সংরক্ষণ করে, তাদের প্রতিও সেই একই গুরুত্ব প্রাপ্য ছিল। যে প্রবৃদ্ধি বোর্ডরুম থেকে চোখ ধাঁধিয়ে দেয় অথচ তার শ্রমিকদের কবর দেয়, তা হলো বিবেকহীন পাটিগণিত। আসন্ন বিনিয়োগ জোয়ারের পরিমাপ শীর্ষ সম্মেলনে ঘোষিত মেগাওয়াট দিয়ে হবে না, বরং হবে শিফট শেষে সর্বনিম্ন স্তরের সবচেয়ে অরক্ষিত শ্রমিকটি জীবিত অবস্থায় বাড়ি ফেরে কি না, তার দ্বারা।
हा निष्कर्ष चिंतेचा आहे, निराशेचा नाही. ७.५ गिगावॅट डेटा-सेंटर क्षमतेचे नियोजन करणाऱ्या देशाकडे महत्त्वकांक्षा किंवा भांडवलाची कमतरता नाही; कमतरता आहे ती कामगारांच्या सुरक्षेला या महत्त्वाकांक्षेची अटळ अट मानण्याच्या इच्छाशक्तीची. तिरुवल्लूरच्या त्या जुआंग मुली कृत्रिम बुद्धिमत्तेसाठी सज्ज होत असलेल्या याच प्रजासत्ताकाच्या नागरिक होत्या आणि मेटा-मालकीच्या व्हॉट्सॲपच्या प्रस्तावित युझरनेम फीचरसाठी राज्याला जे गांभीर्य वाटते, त्याच गांभीर्याच्या त्या हक्कदार होत्या. बोर्डरूममधून डोळे दीपवून टाकणारा आणि त्याच वेळी आपल्या कामगारांना गाडणारा विकास हे केवळ सद्सद्विवेकबुद्धी नसलेले गणित आहे. आगामी गुंतवणूक वाढीचे मोजमाप परिषदांमध्ये घोषित केल्या जाणाऱ्या मेगावॅटवरून होणार नाही, तर त्याच्या सर्वात खालच्या पायरीवरील सर्वात असुरक्षित कामगार आपली शिफ्ट संपवून जिवंत घरी परततो की नाही, यावरून होईल.
ఈ తీర్పు ఆందోళనను వ్యక్తం చేస్తోంది కానీ నిరాశను కాదు. 7.5 గిగావాట్ల డేటా-సెంటర్ సామర్థ్యాన్ని ప్లాన్ చేస్తున్న దేశానికి ఆశయాల కొరతో లేదా మూలధన కొరతో లేదు; ఆ ఆశయాలకు కార్మికుల భద్రతను ఒక రాజీలేని షరతుగా మార్చే చిత్తశుద్ధి కొరత మాత్రమే ఉంది. తిరువళ్లూరులోని జువాంగ్ బాలికలు ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ కోసం సన్నద్ధమవుతున్న ఇదే గణతంత్ర దేశపు పౌరులు, మెటా-యాజమాన్యంలోని వాట్సాప్ ప్రతిపాదించిన యూజర్నేమ్ ఫీచర్పై ప్రభుత్వం చూపించే తీవ్రతకే వారూ అర్హులు. బోర్డ్రూమ్ల నుంచి చూస్తే కళ్లు చెదిరేలా ఉండి, కార్మికులను బలితీసుకునే వృద్ధి మనస్సాక్షి లేని లెక్కల గారడీ మాత్రమే. రాబోయే పెట్టుబడుల వెల్లువకు గీటురాయి సదస్సులలో ప్రకటించే మెగావాట్లు కాదు, ఆ పెట్టుబడుల క్రమంలో అత్యంత అట్టడుగు స్థాయిలో ఎలాంటి రక్షణా లేని కార్మికుడు తన షిఫ్ట్ ముగిసిన తర్వాత ప్రాణాలతో ఇంటికి వెళ్లగలుగుతున్నాడా లేదా అన్నదే ప్రామాణికం కావాలి.
தீர்ப்பு என்பது அக்கறையே தவிர, விரக்தியல்ல. 7.5 GW தரவு மையத் திறனைத் திட்டமிடும் ஒரு நாட்டிற்கு லட்சியமோ மூலதனமோ குறைவு அல்ல; அந்த லட்சியத்தின் சமரசம் செய்ய முடியாத நிபந்தனையாகத் தொழிலாளர் பாதுகாப்பை மாற்றுவதற்கான மன உறுதியே இங்கு குறையாக உள்ளது. செயற்கை நுண்ணறிவுக்காகத் தொழில்நுட்ப வலைப்பின்னலை அமைக்கும் அதே குடியரசின் குடிமக்கள்தான் திருவள்ளூரில் மாண்ட ஜுவாங் பெண்களும்; மெட்டா நிறுவனத்திற்குச் சொந்தமான வாட்ஸ்அப்பின் 'பயனர் பெயர்' வசதிக்கு அரசு காட்டும் அதே தீவிரமான அக்கறையை அவர்களுக்கும் காட்டியிருக்க வேண்டும். நிர்வாகக் குழு அறைகளில் கண்கூசும் வகையில் ஜொலிப்பதும், அதே வேளையில் தனது தொழிலாளர்களைப் புதைப்பதும் மனசாட்சியற்ற எண்கணக்காகும். இனிவரும் முதலீட்டு எழுச்சியின் அளவுகோல் உச்சிமாநாடுகளில் அறிவிக்கப்படும் மெகாவாட்களில் இல்லை; சமூகத்தின் கடைக்கோடியில், பாதுகாப்பற்ற நிலையில் உள்ள ஒரு தொழிலாளி தனது வேலை நேரம் முடிந்து உயிருடன் வீடு திரும்புகிறாரா என்பதிலேயே உள்ளது.
ફેંસલો ચિંતાનો છે, નિરાશાનો નહીં. ૭.૫ ગીગાવોટ ડેટા સેન્ટર ક્ષમતાનું આયોજન કરતા દેશમાં મહત્વાકાંક્ષા કે મૂડીની કોઈ કમી નથી; કમી છે તો માત્ર શ્રમિકોની સુરક્ષાને આ મહત્વાકાંક્ષાની બિન-બાંધછોડવાળી શરત બનાવવાની ઇચ્છાશક્તિની. તિરુવલ્લુરની જુઆંગ કન્યાઓ પણ એ જ પ્રજાસત્તાકની નાગરિકો હતી જે આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ માટે તૈયાર થઈ રહ્યું છે, અને રાજ્ય મેટાની માલિકીના વૉટ્સએપના પ્રસ્તાવિત યુઝરનેમ ફીચર માટે જેટલી ગંભીરતા દાખવે છે, તેટલી જ ગંભીરતા આ કન્યાઓ પણ હકદાર હતી. બોર્ડરૂમમાંથી આંજી દેતો અને શ્રમિકોને મોતના મુખમાં ધકેલતો વિકાસ એ અંતરાત્મા વિનાનું ગણિત છે. આગામી રોકાણ તેજીનું માપદંડ સમિટમાં જાહેર કરાતા મેગાવોટ નહીં હોય, પરંતુ એ હશે કે તેનો સૌથી ઓછો સુરક્ષિત અને છેવાડાનો શ્રમિક પોતાની શિફ્ટના અંતે જીવતો ઘરે જાય છે કે નહીં.
A capacity agendaप्रशासनिक क्षमता का एजेंडाসক্ষমতার রূপরেখাक्षमता उभारणीचा कार्यक्रमసామర్థ్య అజెండాசெயல்திறனுக்கான செயல்திட்டம்ક્ષમતા નિર્માણનો એજન્ડા
The remedy is concrete and affordable. Every State chasing large industrial investment should tie clearances to enforceable safety and environmental audits, with hazardous-chemical systems such as ammonia inspected on a fixed calendar and results published. State governments seeking data-centre capacity should release energy, water and land-impact assessments before approvals. Labour departments in Odisha and Tamil Nadu should jointly register, insure and track inter-State migrants from Particularly Vulnerable Tribal Groups, so a girl who leaves Odisha is invisible to neither government, and accident inquiries should be made public. If the Union can require Meta-owned WhatsApp to answer a notice within days, it can require a processing plant to prove its gas systems are safe before the next shift begins.
इसका समाधान ठोस और व्यावहारिक है। बड़े औद्योगिक निवेश के पीछे भागने वाले हर राज्य को अपनी मंज़ूरी को लागू करने योग्य सुरक्षा और पर्यावरण ऑडिट से जोड़ना चाहिए। अमोनिया जैसे खतरनाक रासायनिक तंत्रों का एक तय समय-सीमा पर निरीक्षण होना चाहिए और उसके परिणाम सार्वजनिक किए जाने चाहिए। डेटा-सेंटर क्षमता की चाह रखने वाली राज्य सरकारों को मंज़ूरी देने से पहले ऊर्जा, जल और भूमि-प्रभाव आकलन रिपोर्ट जारी करनी चाहिए। ओडिशा और तमिलनाडु के श्रम विभागों को संयुक्त रूप से विशेष रूप से कमज़ोर जनजातीय समूहों के अंतर-राज्यीय प्रवासियों का पंजीकरण, बीमा और ट्रैकिंग करनी चाहिए, ताकि ओडिशा से निकलने वाली कोई भी लड़की किसी भी सरकार के लिए अदृश्य न रहे, और दुर्घटनाओं की जांच सार्वजनिक की जाए। यदि केंद्र सरकार मेटा के स्वामित्व वाले वॉट्सऐप को कुछ ही दिनों में नोटिस का जवाब देने के लिए बाध्य कर सकती है, तो वह अगली शिफ्ट शुरू होने से पहले एक प्रोसेसिंग प्लांट को अपने गैस सिस्टम के सुरक्षित होने का प्रमाण देने के लिए भी विवश कर सकती है।
এর প্রতিকার নির্দিষ্ট এবং সাধ্যের মধ্যে। বড় মাপের শিল্প বিনিয়োগের পিছনে ছোটা প্রতিটি রাজ্যের উচিত ছাড়পত্র প্রদানকে প্রয়োগযোগ্য সুরক্ষা এবং পরিবেশগত অডিটের সাথে যুক্ত করা, যেখানে অ্যামোনিয়ার মতো বিপজ্জনক রাসায়নিক ব্যবস্থা নির্দিষ্ট ক্যালেন্ডার অনুযায়ী পরিদর্শন করা হবে এবং তার ফলাফল প্রকাশ করা হবে। ডেটা-সেন্টার সক্ষমতা চাওয়া রাজ্য সরকারগুলির উচিত অনুমোদন দেওয়ার আগে শক্তি, জল এবং জমির প্রভাব মূল্যায়ন প্রকাশ করা। ওড়িশা এবং তামিলনাড়ুর শ্রম দপ্তরগুলির উচিত যৌথভাবে 'বিশেষভাবে দুর্বল উপজাতীয় গোষ্ঠী' থেকে আসা আন্তঃরাজ্য পরিযায়ী শ্রমিকদের নিবন্ধন, বিমা এবং ট্র্যাকিং করা, যাতে ওড়িশা ছেড়ে যাওয়া কোনো কিশোরী কোনো সরকারের কাছেই অদৃশ্য না থাকে, এবং দুর্ঘটনার তদন্ত জনসমক্ষে আনা উচিত। কেন্দ্র যদি মেটা-র মালিকানাধীন হোয়াটসঅ্যাপকে কয়েক দিনের মধ্যে নোটিশের উত্তর দিতে বাধ্য করতে পারে, তবে তারা একটি প্রক্রিয়াকরণ কারখানাকেও পরবর্তী শিফট শুরু হওয়ার আগে তাদের গ্যাস ব্যবস্থা সুরক্ষিত তা প্রমাণ করতে বাধ্য করতে পারে।
यावरील उपाय ठोस आणि परवडणारा आहे. मोठ्या औद्योगिक गुंतवणुकीच्या मागे धावणाऱ्या प्रत्येक राज्याने मंजुरी देताना त्यासोबत कठोर सुरक्षा आणि पर्यावरणीय ऑडिट बंधनकारक केले पाहिजेत; तसेच अमोनियासारख्या घातक रासायनिक प्रणालींची तपासणी एका निश्चित वेळापत्रकानुसार करून त्याचे निकाल प्रसिद्ध केले पाहिजेत. डेटा-सेंटर क्षमता वाढवू पाहणाऱ्या राज्य सरकारांनी मंजुरी देण्यापूर्वी ऊर्जा, पाणी आणि जमिनीवरील परिणामांचे मूल्यांकन जाहीर केले पाहिजे. ओडिशा आणि तमिळनाडूच्या कामगार विभागांनी 'विशेषत्वाने असुरक्षित आदिवासी गटां'मधील आंतरराज्यीय स्थलांतरितांची संयुक्तपणे नोंदणी केली पाहिजे, त्यांना विमा दिला पाहिजे आणि त्यांच्यावर लक्ष ठेवले पाहिजे, जेणेकरून ओडिशा सोडणारी कोणतीही मुलगी दोन्ही सरकारांच्या नजरेतून सुटणार नाही, आणि अपघातांच्या चौकशीचे अहवाल सार्वजनिक केले पाहिजेत. जर केंद्र सरकार मेटा-मालकीच्या व्हॉट्सॲपला काही दिवसांत नोटीसला उत्तर देण्यास भाग पाडू शकत असेल, तर पुढील शिफ्ट सुरू होण्यापूर्वी एखाद्या प्रक्रिया प्लांटला त्यांच्या गॅस प्रणाली सुरक्षित असल्याचे सिद्ध करण्यासही भाग पाडू शकते.
దీనికి పరిష్కారం స్పష్టమైనది మరియు ఆచరణయోగ్యమైనది. భారీ పారిశ్రామిక పెట్టుబడులను వెంటాడుతున్న ప్రతి రాష్ట్రం, అనుమతులను పటిష్టమైన భద్రత మరియు పర్యావరణ ఆడిట్లతో ముడిపెట్టాలి, అమ్మోనియా లాంటి ప్రమాదకర రసాయన వ్యవస్థలను నిర్ణీత కాల వ్యవధిలో తనిఖీ చేసి ఆ ఫలితాలను బహిర్గతం చేయాలి. డేటా-సెంటర్ సామర్థ్యాన్ని కోరుకునే రాష్ట్ర ప్రభుత్వాలు అనుమతులు ఇచ్చే ముందే విద్యుత్, నీరు మరియు భూమిపై చూపే ప్రభావాల అంచనాలను విడుదల చేయాలి. ఒడిశా మరియు తమిళనాడులోని కార్మిక విభాగాలు 'పర్టిక్యులర్లీ వల్నరబుల్ ట్రైబల్ గ్రూప్స్' నుండి వచ్చే అంతర్-రాష్ట్ర వలసదారులను సంయుక్తంగా నమోదు చేసి, బీమా కల్పించి, వారిని ట్రాక్ చేయాలి. అప్పుడు ఒడిశా విడిచిపెట్టే ఒక బాలిక ఇటు స్వరాష్ట్రానికి కానీ, అటు వలస వెళ్లిన రాష్ట్ర ప్రభుత్వానికి కానీ కనిపించకుండా పోదు, ప్రమాద విచారణలను కూడా బహిరంగపరచాలి. మెటా-యాజమాన్యంలోని వాట్సాప్ కొద్ది రోజుల్లోనే నోటీసుకు సమాధానం ఇవ్వాలని కేంద్రం ఆదేశించగలిగితే, తదుపరి షిఫ్ట్ ప్రారంభమయ్యే ముందు తన గ్యాస్ వ్యవస్థలు సురక్షితంగా ఉన్నాయని నిరూపించుకోవాలని ఒక ప్రాసెసింగ్ ప్లాంట్ను కూడా ఆదేశించగలగాలి.
இதற்கான தீர்வு உறுதியானதும் சாத்தியமானதுமாகும். பெரும் தொழில் முதலீடுகளைத் தேடும் ஒவ்வொரு மாநிலமும், கட்டாயப் பாதுகாப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தணிக்கைகளின் அடிப்படையிலேயே அனுமதி வழங்க வேண்டும்; அம்மோனியா போன்ற அபாயகரமான ரசாயன அமைப்புகளைக் குறிப்பிட்ட கால அட்டவணையில் ஆய்வு செய்து முடிவுகளை வெளியிட வேண்டும். தரவு மையங்களை அமைக்க விரும்பும் மாநில அரசுகள், ஒப்புதல் அளிப்பதற்கு முன் மின்சாரம், நீர் மற்றும் நிலம் சார்ந்த பாதிப்பு மதிப்பீடுகளை வெளியிட வேண்டும். ஒடிசா மற்றும் தமிழ்நாடு தொழிலாளர் நலத்துறைகள் இணைந்து, 'குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினக் குழுக்களைச்' சேர்ந்த மாநிலம் விட்டு மாநிலம் பெயரும் தொழிலாளர்களைப் பதிவு செய்து, காப்பீடு வழங்கி, அவர்களைக் கண்காணிக்க வேண்டும்; இதன் மூலம் ஒடிசாவை விட்டு வெளியேறும் ஒரு பெண் இரு அரசுகளின் பார்வையிலிருந்தும் தப்ப முடியாது, மேலும் விபத்து விசாரணைகள் பொதுவெளியில் வெளியிடப்பட வேண்டும். மெட்டா நிறுவனத்திற்குச் சொந்தமான வாட்ஸ்அப் சில நாட்களில் நோட்டீஸுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும் என்று ஒன்றிய அரசால் கோர முடியுமென்றால், அடுத்த பணிநேரம் தொடங்குவதற்கு முன்பு ஒரு பதப்படுத்தும் ஆலை அதன் எரிவாயு அமைப்புகளின் பாதுகாப்பை நிரூபிக்க வேண்டும் என்றும் கட்டாயப்படுத்த முடியும்.
આનો ઉકેલ નક્કર અને શક્ય છે. મોટા ઔદ્યોગિક રોકાણ પાછળ દોડતા દરેક રાજ્યે મંજૂરીઓને કડક સુરક્ષા અને પર્યાવરણીય ઓડિટ સાથે જોડવી જોઈએ, જેમાં એમોનિયા જેવી જોખમી રસાયણ પ્રણાલીઓનું નિશ્ચિત સમયપત્રક મુજબ નિરીક્ષણ થાય અને તેનાં પરિણામો જાહેર કરવામાં આવે. ડેટા સેન્ટરની ક્ષમતા ઇચ્છતી રાજ્ય સરકારોએ મંજૂરી આપતાં પહેલાં ઊર્જા, જળ અને જમીન પર પડનારી અસરોના મૂલ્યાંકન અહેવાલ બહાર પાડવા જોઈએ. ઓડિશા અને તમિલનાડુના શ્રમ વિભાગોએ સંયુક્ત રીતે 'ખાસ કરીને અત્યંત નબળા આદિવાસી જૂથો'ના આંતર-રાજ્ય સ્થળાંતરિતોની નોંધણી, વીમો અને ટ્રેકિંગ કરવું જોઈએ, જેથી ઓડિશાથી નીકળતી કન્યા કોઈ પણ સરકારની નજર બહાર ન રહે, અને અકસ્માતની તપાસને પણ જાહેર કરવી જોઈએ. જો કેન્દ્ર સરકાર મેટાની માલિકીના વૉટ્સએપ પાસે ગણતરીના દિવસોમાં નોટિસનો જવાબ માંગી શકતી હોય, તો તે કોઈ પણ પ્રોસેસિંગ પ્લાન્ટ પાસે આગામી શિફ્ટ શરૂ થતાં પહેલાં તેમની ગેસ સિસ્ટમ સુરક્ષિત હોવાનું પ્રમાણ પણ ચોક્કસ માંગી શકે છે.
Growth that dazzles from the boardroom and buries its labourers in a gas leak is not development; it is arithmetic without conscience.वह विकास जो बोर्डरूम को चकाचौंध करता है लेकिन गैस रिसाव में अपने श्रमिकों को दफन कर देता है, वह विकास नहीं है; यह अंतरात्मा से विहीन महज़ एक गणित है।যে প্রবৃদ্ধি বোর্ডরুম থেকে চোখ ধাঁধিয়ে দেয় এবং গ্যাস লিক করে তার শ্রমিকদের কবর দেয়, তা উন্নয়ন নয়; তা বিবেকহীন পাটিগণিত।जी वाढ बोर्डरूममधून डोळे दीपवून टाकते आणि आपल्या कामगारांना गॅस गळतीत गाडून टाकते, तो विकास नव्हे; ते केवळ सद्सद्विवेकबुद्धी नसलेले गणित आहे.బోర్డ్రూమ్ల నుంచి చూస్తే కళ్లు చెదిరేలా ఉండి, కార్మికులను గ్యాస్ లీక్లో బలితీసుకునే వృద్ధి అభివృద్ధి కాదు; అది మనస్సాక్షి లేని లెక్కల గారడీ మాత్రమే.நிர்வாகக் குழு அறைகளில் கண்கூசும் வகையில் ஜொலிப்பதும், தனது தொழிலாளர்களை விஷவாயுக் கசிவில் புதைப்பதும் வளர்ச்சியல்ல; அது மனசாட்சியற்ற வெறும் எண்கணக்கு.બોર્ડરૂમમાંથી આંજી દેતો અને પોતાના શ્રમિકોને ગેસ ગળતરમાં દાટી દેતો વિકાસ એ વિકાસ નથી; તે અંતરાત્મા વિનાનું માત્ર ગણિત છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →