बेबाक · Editorial
Record Tax, Vast Digital Rails: But Does the Money Reach the Last Citizen?रिकॉर्ड कर संग्रह और विशाल डिजिटल नेटवर्क: लेकिन क्या अंतिम नागरिक तक पहुंच रहा है पैसा?রেকর্ড কর, সুবিস্তৃত ডিজিটাল পরিকাঠামো: কিন্তু অর্থ কি পৌঁছাচ্ছে প্রান্তিক নাগরিকের কাছে?विक्रमी कर महसूल, डिजिटल व्यवहारांचे जाळे: पण शेवटच्या माणसापर्यंत पैसा पोहोचतोय का?రికార్డు స్థాయి పన్నులు, విస్తృత డిజిటల్ వ్యవస్థలు: కానీ ఆ ఫలాలు కడగొట్టు పౌరుడికి చేరుతున్నాయా?சாதனை அளவிலான வரி, பரந்து விரிந்த டிஜிட்டல் தடங்கள்: ஆனால் பணம் கடைசி குடிமகனைச் சென்றடைகிறதா?
India's formal economy is scaling at speed; the harder test is whether buoyant revenue, clean rails and state budgets translate into jobs and even-handed justice.भारत की औपचारिक अर्थव्यवस्था तीव्र गति से विस्तार कर रही है; परंतु कठिन कसौटी यह है कि क्या बढ़ता राजस्व, पारदर्शी डिजिटल ढांचा और राज्यों के बजट रोजगार सृजन तथा निष्पक्ष न्याय के रूप में परिणत हो पाते हैं।ভারতের আনুষ্ঠানিক অর্থনীতি দ্রুতগতিতে বিস্তার লাভ করছে; কিন্তু আসল পরীক্ষা হলো, ফুলেফেঁপে ওঠা রাজস্ব, স্বচ্ছ পরিকাঠামো এবং রাজ্য বাজেটগুলো কি কর্মসংস্থান ও নিরপেক্ষ ন্যায়বিচারে রূপান্তরিত হচ্ছে?भारताची औपचारिक अर्थव्यवस्था वेगाने विस्तारत आहे; परंतु वाढता महसूल, पारदर्शक यंत्रणा आणि राज्यांचे अर्थसंकल्प यांचे रूपांतर रोजगारात आणि समान न्यायात होते का, ही खरी कसोटी आहे.భారతదేశ వ్యవస్థీకృత ఆర్థిక రంగం వేగంగా విస్తరిస్తోంది; అయితే పెరుగుతున్న రాబడి, పారదర్శకమైన విధానాలు, ప్రభుత్వ బడ్జెట్లు ఉపాధి అవకాశాలుగా, నిష్పాక్షికమైన న్యాయంగా మారుతున్నాయా లేదా అన్నదే అసలైన పరీక్ష.இந்தியாவின் முறைப்படுத்தப்பட்ட பொருளாதாரம் வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது; ஆனால், அதிகரிக்கும் வருவாய், வெளிப்படையான கட்டமைப்புகள் மற்றும் மாநில பட்ஜெட்டுகள் வேலைவாய்ப்புகளாகவும் நடுநிலையான நீதியாகவும் மாறுகின்றனவா என்பதுதான் இதற்கான கடினமான சோதனையாகும்.
The ledger this quarterइस तिमाही का लेखा-जोखाচলতি ত্রৈমাসিকের খতিয়ানया तिमाहीचा ताळेबंदఈ త్రైమాసికపు లెక్కలుஇந்த காலாண்டின் கணக்கு
Read the numbers together and an economy formalising at pace comes into view. Net direct tax collection rose 16% to ₹6.5 lakh crore, led by corporate tax up over 22% to about ₹2.40 lakh crore and personal income tax up roughly 12% to ₹3.85 lakh crore. Alongside, the Unified Payments Interface had onboarded nearly 55.49 crore users by June 2026, carrying 24,162 crore transactions worth ₹314 lakh crore in FY 2025-26. This is real administrative capacity: more revenue reported, more users on digital rails, and more value moving through traceable systems. The question is not whether the plumbing works, but what flows through it, and to whom it finally reaches.
यदि इन आंकड़ों को एक साथ देखा जाए, तो तीव्र गति से औपचारिक रूप लेती एक अर्थव्यवस्था दृष्टिगोचर होती है। शुद्ध प्रत्यक्ष कर संग्रह 16% बढ़कर ₹6.5 लाख करोड़ हो गया है, जिसमें कॉर्पोरेट कर 22% से अधिक की वृद्धि के साथ लगभग ₹2.40 लाख करोड़ और व्यक्तिगत आयकर लगभग 12% बढ़कर ₹3.85 लाख करोड़ हो गया है। इसके साथ ही, यूनिफाइड पेमेंट्स इंटरफेस ने जून 2026 तक लगभग 55.49 करोड़ उपयोगकर्ताओं को जोड़ा है, जिसके माध्यम से वित्त वर्ष 2025-26 में ₹314 लाख करोड़ मूल्य के 24,162 करोड़ लेन-देन हुए। यह एक वास्तविक प्रशासनिक क्षमता है: अधिक राजस्व दर्ज किया जा रहा है, डिजिटल ढांचे पर अधिक उपयोगकर्ता हैं, और एक पारदर्शी प्रणाली के माध्यम से अधिक मूल्य का प्रवाह हो रहा है। प्रश्न यह नहीं है कि क्या यह प्रणाली काम करती है, बल्कि यह है कि इसके माध्यम से क्या प्रवाहित हो रहा है, और अंततः यह किसके पास पहुंच रहा है।
পরিসংখ্যানগুলো একসঙ্গে বিচার করলে দ্রুত আনুষ্ঠানিক রূপ নেওয়া একটি অর্থনীতির চিত্র ফুটে ওঠে। নিট প্রত্যক্ষ কর আদায় ১৬% বৃদ্ধি পেয়ে ৬.৫ লক্ষ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে; যার মধ্যে কর্পোরেট কর ২২%-এর বেশি বেড়ে প্রায় ২.৪০ লক্ষ কোটি টাকা এবং ব্যক্তিগত আয়কর প্রায় ১২% বেড়ে ৩.৮৫ লক্ষ কোটি টাকায় পৌঁছেছে। পাশাপাশি, ইউনিফায়েড পেমেন্টস ইন্টারফেস (UPI) ২০২৬ সালের জুনের মধ্যে প্রায় ৫৫.৪৯ কোটি ব্যবহারকারীকে যুক্ত করেছে, যা ২০২৫-২৬ অর্থবর্ষে ৩১৪ লক্ষ কোটি টাকা মূল্যের ২৪,১৬২ কোটি লেনদেন সম্পন্ন করেছে। এটি প্রকৃত প্রশাসনিক সক্ষমতার পরিচায়ক: উচ্চতর রাজস্বের হিসাব, ডিজিটাল পরিকাঠামোয় অধিকতর ব্যবহারকারী এবং স্বচ্ছ ব্যবস্থায় বিপুল অর্থের আদান-প্রদান। প্রশ্ন এটি নয় যে পরিকাঠামো কাজ করছে কি না, বরং প্রশ্ন হলো এর মধ্যে দিয়ে কী প্রবাহিত হচ্ছে এবং শেষ পর্যন্ত তা কার কাছে পৌঁছাচ্ছে।
आकड्यांचा एकत्रित विचार केल्यास वेगाने औपचारिक होणारी अर्थव्यवस्था समोर येते. निव्वळ प्रत्यक्ष कर संकलन १६% ने वाढून ₹६.५ लाख कोटींवर पोहोचले आहे, ज्यामध्ये कॉर्पोरेट करात २२% पेक्षा अधिक (सुमारे ₹२.४० लाख कोटी) आणि वैयक्तिक प्राप्तिकरात सुमारे १२% (₹३.८५ लाख कोटी) वाढ झाली आहे. त्याचबरोबर, युनिफाइड पेमेंट्स इंटरफेस (UPI) ने जून २०२६ पर्यंत सुमारे ५५.४९ कोटी वापरकर्त्यांना सामावून घेतले असून, आर्थिक वर्ष २०२५-२६ मध्ये या प्रणालीद्वारे ₹३१४ लाख कोटी मूल्याचे २४,१६२ कोटी व्यवहार झाले. ही खरी प्रशासकीय क्षमता आहे: महसुलात झालेली वाढ, डिजिटल प्रणालीवर वाढलेले वापरकर्ते आणि शोध घेता येऊ शकणाऱ्या व्यवस्थेतून फिरणारा प्रचंड पैसा. आता प्रश्न हा नाही की यंत्रणा काम करते की नाही, तर त्यातून काय वाहते आणि अंतिमतः ते कोणापर्यंत पोहोचते, हा खरा प्रश्न आहे.
ఈ గణాంకాలను బేరీజు వేసుకుంటే, వేగంగా వ్యవస్థీకృతం అవుతున్న ఆర్థిక రంగం కళ్లముందు సాక్షాత్కరిస్తుంది. నికర ప్రత్యక్ష పన్నుల వసూళ్లు 16% పెరిగి ₹6.5 లక్షల కోట్లకు చేరుకున్నాయి. ఇందులో కార్పొరేట్ పన్ను సుమారు 22% వృద్ధితో ₹2.40 లక్షల కోట్లకు, వ్యక్తిగత ఆదాయపు పన్ను సుమారు 12% వృద్ధితో ₹3.85 లక్షల కోట్లకు చేరుకున్నాయి. దీనికి తోడు, యూనిఫైడ్ పేమెంట్స్ ఇంటర్ఫేస్ (యూపీఐ) 2026 జూన్ నాటికి దాదాపు 55.49 కోట్ల మంది వినియోగదారులను కలుపుకుంది. 2025-26 ఆర్థిక సంవత్సరంలో దీని ద్వారా ₹314 లక్షల కోట్ల విలువైన 24,162 కోట్ల లావాదేవీలు జరిగాయి. ఇది నిజమైన పరిపాలనా సామర్థ్యం: ఎక్కువ రాబడి నమోదు కావడం, డిజిటల్ వ్యవస్థలో ఎక్కువ మంది వినియోగదారులు చేరడం, పారదర్శకమైన వ్యవస్థల ద్వారా మరింత సంపద పంపిణీ జరగడం. అయితే అసలు ప్రశ్న, ఈ వ్యవస్థ పనిచేస్తోందా లేదా అన్నది కాదు, దాని ద్వారా ఏమి ప్రవహిస్తోంది, చివరికి అది ఎవరికి చేరుతోంది అన్నదే.
எண்களை ஒன்றிணைத்துப் பார்க்கும்போது, வேகமாக முறைப்படுத்தப்பட்டு வரும் ஒரு பொருளாதாரம் நம் கண்முன் விரிகிறது. நிகர நேரடி வரி வசூல் 16% உயர்ந்து ₹6.5 லட்சம் கோடியாக உள்ளது; இதில் நிறுவன வரி 22%க்கும் மேலாக அதிகரித்து சுமார் ₹2.40 லட்சம் கோடியாகவும், தனிநபர் வருமான வரி சுமார் 12% அதிகரித்து ₹3.85 லட்சம் கோடியாகவும் உள்ளது. இதனுடன், 2026 ஜூன் மாதத்திற்குள் ஒருங்கிணைந்த கட்டண இடைமுகம் (UPI) சுமார் 55.49 கோடி பயனர்களை இணைத்துள்ளதுடன், 2025-26 நிதியாண்டில் ₹314 லட்சம் கோடி மதிப்பிலான 24,162 கோடி பரிவர்த்தனைகளை மேற்கொண்டுள்ளது. இதுதான் உண்மையான நிர்வாகத் திறன்: அதிக வருவாய் பதிவு செய்யப்படுகிறது, டிஜிட்டல் தடங்களில் அதிக பயனர்கள் இணைகிறார்கள், மற்றும் கண்காணிக்கக் கூடிய அமைப்புகளின் வழியாக அதிக மதிப்பு நகர்கிறது. இங்கு கேள்வி கட்டமைப்பு சரியாக வேலை செய்கிறதா என்பதல்ல, அதன் வழியாக என்ன பாய்கிறது, அது இறுதியாக யாரைச் சென்றடைகிறது என்பதுதான்.
The core tensionमूल अंतर्विरोधমূল দ্বন্দ্বमुख्य पेचप्रसंगఅసలైన ఘర్షణமைய முரண்பாடு
Buoyant revenue and a vast digital grid are means, not ends. The same source pack records a ₹99,446 crore allocation under the Pradhan Mantri Vikas Bharat Rozgar Yojana, a reminder that job creation remains the unfinished task even as collections soar. Growth that swells the exchequer but not employment is, by this newspaper's standard, a vanity metric. Meanwhile HCLTech CEO C Vijayakumar drew FY26 pay of ₹176 crore, a 69% jump, marginally below what had been approved by the board. That is a lawful, board-approved private contract, not a scandal. But the distance between a single pay packet and a national jobs scheme is the central fact of Indian growth: the rails carry immense value; many citizens still wait at the platform.
बढ़ता राजस्व और एक विशाल डिजिटल ढांचा साधन हैं, साध्य नहीं। इन्हीं आंकड़ों में प्रधानमंत्री विकास भारत रोजगार योजना के तहत ₹99,446 करोड़ के आवंटन का भी उल्लेख है, जो इस बात की याद दिलाता है कि कर संग्रह में उछाल के बावजूद रोजगार सृजन अभी भी एक अधूरा कार्य है। ऐसा विकास जो राजकोष को तो भरता है लेकिन रोजगार नहीं बढ़ाता, इस समाचार पत्र के मापदंडों के अनुसार, केवल एक दिखावटी आंकड़ा है। इसी बीच, एचसीएलटेक के सीईओ सी. विजयकुमार ने वित्त वर्ष 2026 में ₹176 करोड़ का वेतन प्राप्त किया, जो 69% की छलांग है, और बोर्ड द्वारा स्वीकृत राशि से मामूली रूप से कम है। यह एक वैध, बोर्ड द्वारा अनुमोदित निजी अनुबंध है, कोई घोटाला नहीं। लेकिन एक व्यक्ति के वेतन और एक राष्ट्रीय रोजगार योजना के बीच की यह खाई भारतीय विकास का केंद्रीय सत्य है: इस ढांचे से अपार संपदा गुजर रही है; लेकिन कई नागरिक अभी भी प्लेटफॉर्म पर प्रतीक्षा कर रहे हैं।
ফুলেফেঁপে ওঠা রাজস্ব এবং সুবিস্তৃত ডিজিটাল নেটওয়ার্ক কেবল উপায়, উদ্দেশ্য নয়। একই তথ্যের ভাণ্ডারে 'প্রধানমন্ত্রী বিকাশ ভারত রোজগার যোজনা'-র অধীনে ৯৯,৪৪৬ কোটি টাকার বরাদ্দের উল্লেখ রয়েছে, যা মনে করিয়ে দেয় যে রাজস্ব সংগ্রহ বাড়লেও কর্মসংস্থান সৃষ্টির কাজটি এখনও অসমাপ্ত। যে প্রবৃদ্ধি শুধু রাজকোষই স্ফীত করে কিন্তু কর্মসংস্থান বাড়ায় না, এই সংবাদপত্রের মাপকাঠিতে তা কেবলই এক অহমিকাপূর্ণ সূচক। এরই মধ্যে এইচসিএলটেক (HCLTech)-এর সিইও সি. বিজয়কুমার ২০২৬ অর্থবর্ষে (FY26) ১৭৬ কোটি টাকা বেতন নিয়েছেন, যা ৬৯% বেশি এবং বোর্ডের অনুমোদিত পরিমাণের চেয়ে সামান্য কম। এটি একটি বৈধ, বোর্ড-অনুমোদিত ব্যক্তিগত চুক্তি, কোনো কেলেঙ্কারি নয়। তবে একটি একক বেতনের খাম এবং জাতীয় কর্মসংস্থান প্রকল্পের মধ্যকার এই ব্যবধানই ভারতের প্রবৃদ্ধির কেন্দ্রীয় সত্য: পরিকাঠামোর উপর দিয়ে বিপুল সম্পদ প্রবাহিত হচ্ছে ঠিকই, কিন্তু বহু নাগরিক এখনও প্ল্যাটফর্মেই অপেক্ষায় রয়েছেন।
वाढता महसूल आणि डिजिटल व्यवहारांचे विस्तीर्ण जाळे ही केवळ साधने आहेत, साध्य नव्हेत. याच अहवालात 'प्रधानमंत्री विकास भारत रोजगार योजने'अंतर्गत ₹९९,४४६ कोटींच्या तरतुदीची नोंद आहे, जी आठवण करून देते की कर संकलन गगनाला भिडत असले तरी रोजगार निर्मितीचे काम अद्याप अपूर्णच आहे. राज्याची तिजोरी भरणारी पण रोजगार न वाढवणारी वाढ, या वृत्तपत्राच्या निकषानुसार, केवळ एक दिखाऊ आकडा आहे. दरम्यान, एचसीएलटेकचे (HCLTech) सीईओ सी. विजयकुमार यांनी आर्थिक वर्ष २०२६ मध्ये ₹१७६ कोटींचे वेतन घेतले, जी ६९% वाढ असून संचालक मंडळाने मंजूर केलेल्या रकमेपेक्षा ती किंचित कमी आहे. हा एक कायदेशीर आणि संचालक मंडळाने मंजूर केलेला खाजगी करार आहे, कोणताही घोटाळा नाही. परंतु एका व्यक्तीचे वेतन आणि राष्ट्रीय रोजगार योजनेतील ही तफावत भारतीय विकासाचे कटू सत्य आहे: या डिजिटल रुळांवरून प्रचंड संपत्तीची वाहतूक होत आहे; मात्र अनेक नागरिक अजूनही फलाटावरच प्रतीक्षा करत आहेत.
పెరుగుతున్న రాబడి, విస్తృతమైన డిజిటల్ వ్యవస్థ సాధనాలు మాత్రమే, అవే అంతిమ లక్ష్యాలు కావు. ప్రధానమంత్రి వికాస్ భారత్ రోజ్గార్ యోజన కింద ₹99,446 కోట్ల కేటాయింపులు జరిగినట్లు ఇదే గణాంకాలు చెబుతున్నాయి. అంటే పన్ను వసూళ్లు పెరుగుతున్నప్పటికీ, ఉపాధి కల్పన అనేది ఇంకా పూర్తికాని పనిగానే మిగిలిపోయిందనడానికి ఇది నిదర్శనం. ప్రభుత్వ ఖజానాను నింపి, ఉపాధి అవకాశాలను పెంచని వృద్ధి ఈ పత్రిక ప్రమాణాల ప్రకారం కేవలం ఒక ఆకర్షణీయమైన అంకె మాత్రమే. మరోవైపు, హెచ్సీఎల్టెక్ సీఈవో సి. విజయకుమార్ 2026 ఆర్థిక సంవత్సరానికి గాను 69% పెరుగుదలతో ₹176 కోట్ల వేతనం అందుకున్నారు. ఇది బోర్డు ఆమోదించిన దానికంటే కొంచెం తక్కువే. ఇది చట్టబద్ధమైన, బోర్డు ఆమోదించిన ప్రైవేట్ ఒప్పందం, కుంభకోణం కాదు. అయితే, ఒక వ్యక్తి వేతనానికి, జాతీయ ఉపాధి పథకానికి మధ్య ఉన్న అంతరమే భారత వృద్ధికి సంబంధించిన ప్రధాన వాస్తవం: ఈ పట్టాలపై అపారమైన సంపద పరుగెడుతోంది, కానీ అనేక మంది పౌరులు ఇంకా ప్లాట్ఫాం మీదే నిరీక్షిస్తున్నారు.
அதிகரிக்கும் வருவாயும் பரந்து விரிந்த டிஜிட்டல் தொகுப்பும் வழிகளே தவிர இலக்குகள் அல்ல. அதே தரவுகளில், பிரதம மந்திரி விகாஸ் பாரத் ரோஸ்கர் யோஜனா திட்டத்தின் கீழ் ₹99,446 கோடி ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்டுள்ளதாகப் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது; வரி வசூல் உயர்ந்தாலும், வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்குவது இன்னும் முடிவடையாத பணியாகவே உள்ளது என்பதை இது நினைவூட்டுகிறது. அரசு கருவூலத்தை நிரப்பி, வேலைவாய்ப்பை பெருக்காத வளர்ச்சி என்பது, இந்தப் பத்திரிகையின் நிலைப்பாட்டின்படி, ஒரு வெற்று அளவீடு மட்டுமே. இதற்கிடையில், HCLTech தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சி விஜயகுமார் 2026 நிதியாண்டில் ₹176 கோடியை ஊதியமாகப் பெற்றுள்ளார்; இது 69% உயர்வாகும், மேலும் இயக்குநர்கள் குழுவால் அங்கீகரிக்கப்பட்டதை விட சற்று குறைவானது. அது சட்டபூர்வமான, குழுவால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தனியார் ஒப்பந்தமே தவிர ஒரு ஊழல் அல்ல. ஆனால், ஒரு தனிநபரின் ஊதியத் தொகுப்பிற்கும் தேசிய வேலைவாய்ப்புத் திட்டத்திற்கும் இடையிலான இடைவெளிதான் இந்திய வளர்ச்சியின் மைய உண்மை: அந்தத் தடங்கள் பெரும் மதிப்பைச் சுமந்து செல்கின்றன; ஆனால் பல குடிமக்கள் இன்னும் நடைமேடையிலேயே காத்திருக்கிறார்கள்.
The case for optimismआशावाद का पक्षআশাবাদের সপক্ষে যুক্তিआशावादाला वावఆశావాదానికి ఆస్కారంநம்பிக்கையளிக்கும் காரணிகள்
Steel-man the confident view honestly. Rising direct tax collections can signal stronger formal activity and compliance. Corporate tax rising faster than personal collections suggests more declared corporate income. A payments system moving ₹314 lakh crore leaves a data trail that can shrink parts of the shadow economy and, over time, expand what the state can tax and spend. The government's claim that youth unemployment fell in 2025 deserves serious scrutiny, not reflexive dismissal. On this reading, even the enforcement headlines belong to the same story: the Enforcement Directorate's provisional attachment of 389 immovable properties worth ₹240.03 crore, and Gujarat's destruction of drugs valued at ₹2,153 crore at Dahej, are a state trying to police its leaks.
ईमानदारी से इस आशावादी दृष्टिकोण को मजबूती से देखें। बढ़ता प्रत्यक्ष कर संग्रह मजबूत होती औपचारिक गतिविधियों और अनुपालन का संकेत हो सकता है। व्यक्तिगत कर संग्रह की तुलना में कॉर्पोरेट कर का अधिक तेजी से बढ़ना यह दर्शाता है कि कॉर्पोरेट आय की घोषणा अधिक हो रही है। ₹314 लाख करोड़ का लेन-देन करने वाली भुगतान प्रणाली एक ऐसा डेटा ट्रेल छोड़ती है जो समानांतर अर्थव्यवस्था के हिस्सों को सिकोड़ सकती है और समय के साथ, राज्य की कर लगाने और खर्च करने की क्षमता का विस्तार कर सकती है। सरकार का यह दावा कि 2025 में युवा बेरोजगारी में कमी आई है, गंभीर परीक्षण का विषय है, न कि इसे यूं ही खारिज कर दिया जाना चाहिए। इस दृष्टि से, प्रवर्तन की सुर्खियां भी इसी कहानी का हिस्सा हैं: प्रवर्तन निदेशालय द्वारा ₹240.03 करोड़ मूल्य की 389 अचल संपत्तियों की अस्थायी जब्ती, और दाहेज में गुजरात द्वारा ₹2,153 करोड़ मूल्य के नशीले पदार्थों को नष्ट किया जाना, एक ऐसे राज्य को दर्शाता है जो अपनी खामियों और रिसाव पर नियंत्रण पाने का प्रयास कर रहा है।
আত্মবিশ্বাসী দৃষ্টিভঙ্গিকে সততার সঙ্গে বিশ্লেষণ করা যাক। ক্রমবর্ধমান প্রত্যক্ষ কর আদায় শক্তিশালী আনুষ্ঠানিক অর্থনীতি ও নিয়মানুবর্তিতার ইঙ্গিত হতে পারে। ব্যক্তিগত আয়করের চেয়ে কর্পোরেট করের দ্রুততর বৃদ্ধি প্রমাণ করে যে কর্পোরেট আয়ের ঘোষণাও বেড়েছে। যে পেমেন্ট ব্যবস্থা ৩১৪ লক্ষ কোটি টাকার আদান-প্রদান করে, তা এমন এক তথ্যের পদচিহ্ন রেখে যায় যা ছায়া অর্থনীতির অংশবিশেষকে সংকুচিত করতে পারে এবং সময়ের সাথে সাথে রাষ্ট্রের কর আদায় ও ব্যয়ের ক্ষমতাকে প্রসারিত করতে পারে। ২০২৫ সালে যুব বেকারত্ব হ্রাসের সরকারি দাবিটিকেও গুরুত্ব সহকারে পর্যালোচনা করা উচিত, কেবল অবজ্ঞার ছলে প্রত্যাখ্যান করাই যথেষ্ট নয়। এই দৃষ্টিকোণ থেকে, আইন প্রয়োগকারী সংস্থার পদক্ষেপগুলোও একই আখ্যানের অংশ: এনফোর্সমেন্ট ডিরেক্টরেট (ইডি) কর্তৃক ২৪০.০৩ কোটি টাকা মূল্যের ৩৮৯টি স্থাবর সম্পত্তির অস্থায়ী ক্রোক এবং দাহেজে গুজরাট প্রশাসনের ২,১৫৩ কোটি টাকার মাদকদ্রব্য ধ্বংস করার ঘটনাগুলো একটি রাষ্ট্রের নিজের ছিদ্রপথগুলো বন্ধ করার মরিয়া চেষ্টারই পরিচায়ক।
या आत्मविश्वासपूर्ण दृष्टिकोनाची प्रामाणिकपणे मांडणी करूया. प्रत्यक्ष करात होणारी वाढ ही बळकट औपचारिक व्यवहार आणि नियमांच्या पालनाचे संकेत देऊ शकते. वैयक्तिक कर संकलनापेक्षा कॉर्पोरेट करात वेगाने होणारी वाढ ही कंपन्यांनी अधिक उत्पन्न जाहीर केल्याचे दर्शवते. ₹३१४ लाख कोटींची उलाढाल करणारी पेमेंट प्रणाली मागे असा डेटा ट्रेल (मागोवा) सोडते ज्यामुळे काळ्या अर्थव्यवस्थेचा काही भाग आकुंचन पावेल आणि काळानुसार राज्याला कर आकारणी आणि खर्च करण्यासाठी अधिक वाव मिळेल. २०२५ मध्ये तरुणांमधील बेरोजगारी कमी झाल्याचा सरकारचा दावा त्वरित फेटाळण्याऐवजी त्याची गांभीर्याने छाननी करणे गरजेचे आहे. या दृष्टिकोनातून विचार केल्यास, कारवायांच्या बातम्याही याच कथेचा भाग वाटतात: अंमलबजावणी संचालनालयाने (ED) ₹२४०.०३ कोटी किमतीच्या ३८९ स्थावर मालमत्तांवर केलेली तात्पुरती जप्ती आणि गुजरातने दाहेज येथे ₹२,१५३ कोटी किमतीच्या अमली पदार्थांची केलेली नासधूस, या कारवाया म्हणजे राज्यसंस्थेने अर्थव्यवस्थेतील गळती रोखण्यासाठी केलेले प्रयत्न आहेत.
ఈ విశ్వాసానికి సంబంధించిన వాదనను నిజాయితీగా పరిశీలిద్దాం. పెరుగుతున్న ప్రత్యక్ష పన్నుల వసూళ్లు, పటిష్టమవుతున్న వ్యవస్థీకృత ఆర్థిక కార్యకలాపాలను, నిబంధనల పట్ల పెరుగుతున్న సమ్మతిని సూచిస్తాయి. వ్యక్తిగత పన్నుల కంటే కార్పొరేట్ పన్ను వేగంగా పెరగడం, కార్పొరేట్ సంస్థలు తమ ఆదాయాన్ని మరింత పారదర్శకంగా వెల్లడిస్తున్నాయనడానికి నిదర్శనం. ₹314 లక్షల కోట్లను తరలిస్తున్న చెల్లింపుల వ్యవస్థ వదిలే డిజిటల్ సమాచార ఆనవాళ్లు అప్రకటిత ఆర్థిక వ్యవస్థ పరిధిని తగ్గించగలవు. కాలక్రమేణా ప్రభుత్వానికి పన్నులు విధించడానికి, ఖర్చు చేయడానికి తగిన వనరులను విస్తృతం చేస్తాయి. 2025లో యువత నిరుద్యోగం తగ్గిందన్న ప్రభుత్వ వాదనను గుడ్డిగా కొట్టిపారేయకుండా, తీవ్రంగా పరిశీలించాలి. ఈ కోణంలో చూస్తే, చట్ట అమలుకు సంబంధించిన వార్తలు కూడా ఇదే కథలో భాగమవుతాయి: ఎన్ఫోర్స్మెంట్ డైరెక్టరేట్ (ఈడీ) ₹240.03 కోట్ల విలువైన 389 స్థిరాస్తులను తాత్కాలికంగా జప్తు చేయడం, గుజరాత్లోని దహేజ్లో ₹2,153 కోట్ల విలువైన మాదకద్రవ్యాలను ధ్వంసం చేయడం వంటివి, వ్యవస్థలోని రంధ్రాలను పూడ్చేందుకు ప్రభుత్వం చేస్తున్న ప్రయత్నాలకు అద్దం పడుతున్నాయి.
நம்பிக்கையான பார்வையை நேர்மையாக அணுகுவோம். அதிகரிக்கும் நேரடி வரி வசூல், வலுவான முறையான பொருளாதார செயல்பாடுகளையும் விதிமுறைப் பின்பற்றலையும் சுட்டிக்காட்டலாம். தனிநபர் வரியை விட நிறுவன வரி வேகமாக உயர்ந்து வருவது, நிறுவனங்களின் வருமானம் அதிகம் அறிவிக்கப்படுவதைக் காட்டுகிறது. ₹314 லட்சம் கோடியைப் பரிமாற்றம் செய்யும் கட்டண அமைப்பு விட்டுச் செல்லும் தரவுத் தடயங்கள், நிழல் பொருளாதாரத்தின் பகுதிகளைச் சுருக்கி, காலப்போக்கில் அரசு வரி விதிக்கவும் செலவிடவும் முடிகின்ற எல்லையை விரிவாக்கும். 2025-ல் இளைஞர் வேலையின்மை குறைந்துள்ளது என்ற அரசாங்கத்தின் கூற்று தீவிரமாக ஆராயப்பட வேண்டியதே தவிர, எடுத்தெறிந்து புறக்கணிக்கப்படக் கூடியதல்ல. இந்த வாசிப்பின்படி, அமலாக்கத் துறை தொடர்பான செய்திகள் கூட இதே கதையின் ஒரு பகுதிதான்: ₹240.03 கோடி மதிப்பிலான 389 அசையாச் சொத்துக்களை அமலாக்க இயக்குநரகம் தற்காலிகமாக முடக்கியதும், குஜராத்தின் தஹேஜில் ₹2,153 கோடி மதிப்பிலான போதைப்பொருட்களை அழித்ததும், அரசு தனது கசிவுகளைத் தடுக்க முயல்வதையே காட்டுகின்றன.
The case for cautionसावधानी का पक्षসতর্কতার কারণसावधानतेचा इशाराఅప్రమత్తతకు కారణాలుஎச்சரிக்கைக்கான காரணிகள்
Now the harder view. Enforcement figures impress until one asks whether the law falls evenly. The ED's attachments rest on FIRs registered by the Uttar Pradesh Police and the Delhi Police against BIIPL, GVCTPL, Satinder Singh Bhasin and others under the Indian Penal Code, 1860; a fair republic must let those cases end in convictions, not merely seizures and press releases. Local allegations, such as a claimed ₹100-crore concession scam at the Greater Visakhapatnam Municipal Corporation, remain contested and unproven, and must be tested by audit, not rhetoric. And a column in the source pack says an examination was cancelled after the government accepted there was corruption, inconveniencing over 20 lakh students. Formalisation that catches the small evader while the connected settle quietly is not the rule of law; it is its costume.
अब इसका दूसरा और कठिन पहलू देखें। प्रवर्तन के आंकड़े तब तक ही प्रभावित करते हैं जब तक यह न पूछा जाए कि क्या कानून सब पर समान रूप से लागू होता है। ईडी की ये जब्तियां उत्तर प्रदेश पुलिस और दिल्ली पुलिस द्वारा बीआईआईपीएल, जीवीसीटीपीएल, सतिंदर सिंह भसीन और अन्य के खिलाफ भारतीय दंड संहिता, 1860 के तहत दर्ज की गई प्राथमिकियों पर आधारित हैं; एक निष्पक्ष गणराज्य में इन मामलों का अंत दोषसिद्धि में होना चाहिए, न कि केवल संपत्तियों की जब्ती और प्रेस विज्ञप्तियों में। स्थानीय आरोप, जैसे कि ग्रेटर विशाखापत्तनम नगर निगम में कथित ₹100 करोड़ का रियायत घोटाला, अभी भी विवादित और अप्रमाणित हैं, और इनका परीक्षण बयानबाजी से नहीं, बल्कि ऑडिट द्वारा किया जाना चाहिए। और इन्हीं आंकड़ों के एक कॉलम से यह भी पता चलता है कि सरकार द्वारा भ्रष्टाचार स्वीकार किए जाने के बाद एक परीक्षा रद्द कर दी गई, जिससे 20 लाख से अधिक छात्रों को असुविधा का सामना करना पड़ा। ऐसा औपचारिकीकरण जो छोटे कर-वंचक को तो पकड़ ले, लेकिन रसूखदार लोग चुपचाप अपना बचाव कर लें, यह कानून का शासन नहीं; केवल उसका छद्म वेश है।
এবার আসা যাক কঠিন বাস্তবতায়। আইন প্রয়োগের পরিসংখ্যানগুলো ততক্ষণই চমকপ্রদ মনে হয়, যতক্ষণ না কেউ প্রশ্ন তোলে যে আইনের প্রয়োগ সবার জন্য সমান কি না। ১৮৬০ সালের ভারতীয় দণ্ডবিধির অধীনে বিআইআইপিএল (BIIPL), জিভিসিটিপিএল (GVCTPL), সতিন্দর সিং ভাসিন এবং অন্যান্যদের বিরুদ্ধে উত্তরপ্রদেশ পুলিশ ও দিল্লি পুলিশের দায়ের করা এফআইআর-এর ভিত্তিতে ইডি এই সম্পত্তিগুলো ক্রোক করেছে; কিন্তু একটি ন্যায্য প্রজাতন্ত্রে এই মামলাগুলোর পরিণতি হওয়া উচিত দোষী সাব্যস্ত করা, কেবল সম্পত্তি বাজেয়াপ্ত করা এবং প্রেস রিলিজ দেওয়াই যথেষ্ট নয়। গ্রেটার বিশাখাপত্তনম মিউনিসিপ্যাল কর্পোরেশনে দাবি করা ১০০ কোটি টাকার ছাড়ের কেলেঙ্কারির মতো স্থানীয় অভিযোগগুলো এখনও বিতর্কিত ও অপ্রমাণিত, এবং এগুলোকে কেবল বাগাড়ম্বর দিয়ে নয়, বরং নিরীক্ষার মাধ্যমে যাচাই করতে হবে। ওই একই তথ্যে বলা হয়েছে, সরকার দুর্নীতির বিষয়টি স্বীকার করে নেওয়ার পর একটি পরীক্ষা বাতিল করা হয়েছে, যার ফলে ২০ লক্ষেরও বেশি শিক্ষার্থী চরম ভোগান্তিতে পড়েছে। যে আনুষ্ঠানিকীকরণ ছোট কর ফাঁকিবাজদের ধরে ফেলে অথচ প্রভাবশালীরা নিঃশব্দে পার পেয়ে যায়, তা আইনের শাসন নয়; এটি কেবল আইনের ছদ্মবেশ।
आता यातील दुसरी, अधिक कठोर बाजू पाहूया. कायद्याची अंमलबजावणी सर्वांसाठी समान आहे का, हा प्रश्न विचारला जाईपर्यंत कारवायांचे हे आकडे प्रभावी वाटतात. ईडीची जप्तीची कारवाई ही उत्तर प्रदेश पोलीस आणि दिल्ली पोलिसांनी बीआयआयपीएल (BIIPL), जीव्हीसीटीपीएल (GVCTPL), सतिंदर सिंग भसीन आणि इतरांविरुद्ध भारतीय दंड संहिता, १८६० अंतर्गत नोंदवलेल्या एफआयआरवर आधारित आहे; एका निष्पक्ष प्रजासत्ताकाने केवळ जप्ती आणि प्रसिद्धीपत्रकांवर न थांबता, ही प्रकरणे गुन्हेगारांच्या शिक्षेपर्यंत पोहोचवली पाहिजेत. ग्रेटर विशाखापट्टणम महानगरपालिकेत ₹१०० कोटींच्या सवलतीचा घोटाळा झाल्याचे स्थानिक आरोप अद्याप वादग्रस्त आणि सिद्ध न झालेले आहेत; त्यांची केवळ शाब्दिक फैरी झाडण्याऐवजी लेखापरीक्षणाद्वारे शहानिशा व्हायला हवी. आणि याच अहवालातील एका स्तंभात म्हटले आहे की, सरकारने भ्रष्टाचार झाल्याचे मान्य केल्यानंतर एक परीक्षा रद्द करण्यात आली, ज्यामुळे २० लाखांहून अधिक विद्यार्थ्यांची गैरसोय झाली. अशी औपचारिकता जी केवळ छोट्या करचुकव्यांना पकडते पण वशिलेबाजांना गुपचूप सूट देते, ती म्हणजे कायद्याचे राज्य नसून केवळ कायद्याचा मुखवटा आहे.
ఇక మరో కఠినమైన కోణాన్ని చూద్దాం. చట్టం అందరికీ సమానంగా అమలవుతోందా అని ప్రశ్నించుకునేంత వరకే ఈ దాడుల గణాంకాలు ఆకట్టుకుంటాయి. ఉత్తరప్రదేశ్ పోలీసులు, ఢిల్లీ పోలీసులు 1860 నాటి ఇండియన్ పీనల్ కోడ్ కింద బీఐఐపీఎల్, జీవీసీటీపీఎల్, సతీందర్ సింగ్ భాసిన్ తదితరులపై నమోదు చేసిన ఎఫ్ఐఆర్ల ఆధారంగానే ఈడీ ఈ జప్తులకు దిగింది; నిష్పాక్షికమైన ఒక గణతంత్ర దేశంలో ఇలాంటి కేసులు కేవలం ఆస్తుల జప్తులకు, పత్రికా ప్రకటనలకే పరిమితం కాకుండా నేరస్థులకు శిక్ష పడేదాకా వెళ్లాలి. గ్రేటర్ విశాఖపట్నం మున్సిపల్ కార్పొరేషన్లో జరిగినట్లు చెబుతున్న ₹100 కోట్ల రాయితీల కుంభకోణం లాంటి స్థానిక ఆరోపణలు ఇంకా నిరూపితం కాలేదు. వీటిని మాటలతో కాకుండా ఆడిట్ ద్వారా నిగ్గుతేల్చాలి. అవినీతి జరిగిందని ప్రభుత్వం అంగీకరించిన తర్వాత ఒక పరీక్షను రద్దు చేయడంతో, 20 లక్షల మందికి పైగా విద్యార్థులు ఇబ్బందుల పాలయ్యారని ఇదే నివేదికలోని ఒక విభాగం చెబుతోంది. పలుకుబడి ఉన్నవారు నిశ్శబ్దంగా తప్పించుకోగా, చిరు పన్ను ఎగవేతదారులను మాత్రమే పట్టుకునే వ్యవస్థీకరణను చట్టబద్ధమైన పాలన అనలేము; అది కేవలం చట్టం ముసుగు మాత్రమే.
இப்போது கடினமான பார்வையை முன்வைப்போம். சட்டம் அனைவர் மீதும் சமமாகப் பாய்கிறதா என்று கேட்கும் வரைதான் அமலாக்கத்துறையின் எண்கள் வியப்பளிக்கின்றன. அமலாக்க இயக்குநரகத்தின் முடக்கங்கள், உத்தரப் பிரதேச காவல்துறை மற்றும் டெல்லி காவல்துறை ஆகியவை BIIPL, GVCTPL, சதிந்தர் சிங் பாசின் மற்றும் பலருக்கு எதிராக 1860 இந்தியத் தண்டனைச் சட்டத்தின் கீழ் பதிவு செய்த முதல் தகவல் அறிக்கைகளை (FIR) அடிப்படையாகக் கொண்டவை; ஒரு நியாயமான குடியரசு இத்தகைய வழக்குகளை வெறும் பறிமுதல் மற்றும் பத்திரிகை செய்திகளாக மட்டும் சுருக்கிவிடாமல், தண்டனைகளில் முடிவடைய அனுமதிக்க வேண்டும். கிரேட்டர் விசாகப்பட்டினம் மாநகராட்சியில் நடந்ததாகக் கூறப்படும் ₹100 கோடி சலுகை மோசடி போன்ற உள்ளூர் குற்றச்சாட்டுகள் இன்னும் நிரூபிக்கப்படாமல் விவாதத்தில் உள்ளன; அவை வெறும் வார்த்தைகளால் அல்லாமல் தணிக்கைகள் மூலம் சோதிக்கப்பட வேண்டும். மேலும், ஊழல் நடந்ததை அரசாங்கம் ஒப்புக்கொண்ட பிறகு ஒரு தேர்வு ரத்து செய்யப்பட்டு, 20 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட மாணவர்கள் சிரமத்திற்கு உள்ளாகினர் என்று தரவுகளில் ஒரு பத்தி கூறுகிறது. செல்வாக்கு மிக்கவர்கள் அமைதியாகச் சுமுகமான தீர்வை எட்டும்போது, சிறிய அளவிலான வரி ஏய்ப்பவர்களை மட்டும் பிடிக்கும் முறைப்படுத்தல் என்பது சட்டத்தின் ஆட்சி அல்ல; அது சட்டத்தின் வேடம் மட்டுமே.
The verdictनिष्कर्षচূড়ান্ত রায়अंतिम निष्कर्षతీర్పుதீர்ப்பு
So the ledger earns a qualified respect, not applause. India has built genuine machinery: a tax administration collecting ₹6.5 lakh crore with 16% growth, and payments rails serving 55.49 crore users. These are administrative achievements this newspaper credits wherever done. The same capacity now rests as heavily on the states: a ₹19,215 crore Sikkim budget, and ₹522 crore of cleared power works, including a ₹177 crore SCADA upgrade, for the 2027 Godavari Pushkaralu. Yet machinery is judged by output. Strong collections beside a fresh ₹99,446 crore jobs allocation, and enforcement seizures beside contested scams, tell of a state efficient at gathering and dramatic at seizing, but still to be judged on delivering employment and even-handed justice.
इसलिए यह लेखा-जोखा एक सीमित सम्मान का हकदार है, न कि तालियों का। भारत ने एक वास्तविक तंत्र का निर्माण किया है: 16% वृद्धि के साथ ₹6.5 लाख करोड़ एकत्र करने वाला कर प्रशासन, और 55.49 करोड़ उपयोगकर्ताओं को सेवा देने वाला डिजिटल भुगतान नेटवर्क। ये ऐसी प्रशासनिक उपलब्धियां हैं जिनका यह समाचार पत्र हमेशा सम्मान करता है। यही क्षमता अब राज्यों पर भी उतनी ही निर्भर करती है: ₹19,215 करोड़ का सिक्किम का बजट, और 2027 के गोदावरी पुष्करालु के लिए ₹522 करोड़ के स्वीकृत बिजली कार्य, जिसमें ₹177 करोड़ का स्काडा अपग्रेड शामिल है। फिर भी, किसी भी तंत्र का आकलन उसके परिणाम से होता है। ₹99,446 करोड़ के नए रोजगार आवंटन के साथ मजबूत कर संग्रह, और विवादित घोटालों के साथ-साथ प्रवर्तन जब्तियां, एक ऐसे राज्य की कहानी कहते हैं जो संसाधन जुटाने में कुशल है और जब्ती की कार्रवाइयों में नाटकीय है, लेकिन रोजगार सृजन और निष्पक्ष न्याय प्रदान करने के मोर्चे पर उसे अभी भी खुद को साबित करना है।
সুতরাং খতিয়ানটি শর্তসাপেক্ষ সম্মান অর্জন করে, হাততালি নয়। ভারত একটি প্রকৃত পরিকাঠামো গড়ে তুলেছে: এমন এক কর প্রশাসন যা ১৬% বৃদ্ধিসহ ৬.৫ লক্ষ কোটি টাকা আদায় করেছে এবং এমন এক পেমেন্ট ব্যবস্থা যা ৫৫.৪৯ কোটি ব্যবহারকারীকে পরিষেবা দিচ্ছে। এগুলো নিঃসন্দেহে প্রশাসনিক সাফল্য এবং এই সংবাদপত্র যেখানেই এমন কাজ হয় তার প্রশংসা করে। রাজ্যগুলোর উপরেও এখন একই রকম সক্ষমতার ভার ন্যস্ত রয়েছে: সিকিমের ১৯,২১৫ কোটি টাকার বাজেট এবং ২০২৭ সালের গোদাবরী পুষ্করালুর জন্য ১৭৭ কোটি টাকার 'স্কাডা' (SCADA) আপগ্রেডেশন সহ ৫২২ কোটি টাকার বিদ্যুৎ প্রকল্পের অনুমোদন। তবুও পরিকাঠামোর বিচার হয় তার ফলের ভিত্তিতে। বিপুল কর আদায়ের পাশাপাশি কর্মসংস্থানের জন্য ৯৯,৪৪৬ কোটি টাকার নতুন বরাদ্দ, এবং বিতর্কিত কেলেঙ্কারির পাশাপাশি আইন প্রয়োগকারী সংস্থার সম্পত্তি বাজেয়াপ্তকরণ প্রমাণ করে যে রাষ্ট্র অর্থ সংগ্রহে দক্ষ এবং বাজেয়াপ্তকরণে নাটকীয়, তবে কর্মসংস্থান প্রদান এবং নিরপেক্ষ ন্যায়বিচার প্রতিষ্ঠার ক্ষেত্রে রাষ্ট্রকে এখনও তার যোগ্যতার প্রমাণ দিতে হবে।
त्यामुळे हा ताळेबंद टाळ्यांऐवजी मर्यादित कौतुकास पात्र ठरतो. भारताने खरोखरच एक उत्तम यंत्रणा उभी केली आहे: १६% वाढीसह ₹६.५ लाख कोटी गोळा करणारे कर प्रशासन आणि ५५.४९ कोटी वापरकर्त्यांना सेवा देणारी पेमेंट प्रणाली. या प्रशासकीय उपलब्धी आहेत ज्यांचे हे वृत्तपत्र नेहमीच श्रेय देते. आता हीच क्षमता राज्यांवर तितकीच मोठी जबाबदारी टाकते: सिक्कीमचा ₹१९,२१५ कोटींचा अर्थसंकल्प आणि २०२७ च्या गोदावरी पुष्करालूसाठी मंजूर झालेली ₹५२२ कोटींची वीजकामे, ज्यामध्ये ₹१७७ कोटींच्या स्काडा (SCADA) अद्ययावतीकरणाचा समावेश आहे. तरीही यंत्रणेचे मूल्यमापन तिच्या उत्पादनावरूनच होते. भक्कम करसंकलनासोबतच रोजगार निर्मितीसाठी करण्यात आलेली ₹९९,४४६ कोटींची नवी तरतूद, आणि वादग्रस्त घोटाळ्यांसोबतच जप्तीच्या धडक कारवाया, हे एका अशा राज्यसंस्थेचे चित्र उभे करतात जी महसूल गोळा करण्यात कार्यक्षम आणि जप्ती करण्यात आक्रमक आहे; परंतु रोजगार पुरवणे आणि समान न्याय देणे, या निकषांवर तिची परीक्षा अजून बाकी आहे.
కాబట్టి ఈ పద్దుకు షరతులతో కూడిన గౌరవం దక్కుతుందే తప్ప కరతాళ ధ్వనులు కాదు. భారతదేశం ఒక నిజమైన యంత్రాంగాన్ని నిర్మించింది: 16% వృద్ధితో ₹6.5 లక్షల కోట్లను వసూలు చేస్తున్న పన్నుల యంత్రాంగం, 55.49 కోట్ల మంది వినియోగదారులకు సేవలందిస్తున్న చెల్లింపుల వ్యవస్థ. ఇవి పరిపాలనాపరమైన విజయాలు, ఎక్కడ సాధించినా ఈ పత్రిక వాటిని గుర్తిస్తుంది. ఇప్పుడు ఇదే సామర్థ్యపు బాధ్యత రాష్ట్రాలపై కూడా ఉంది: ₹19,215 కోట్ల సిక్కిం బడ్జెట్, 2027 గోదావరి పుష్కరాల కోసం ₹177 కోట్ల స్కాడా నవీకరణతో సహా ఆమోదం పొందిన ₹522 కోట్ల విద్యుత్ పనులు ఇందుకు ఉదాహరణ. అయితే ఏ యంత్రాంగాన్నైనా దాని ఫలితాల ద్వారానే అంచనా వేస్తారు. భారీ పన్ను వసూళ్లతో పాటు కొత్తగా ఉపాధి కోసం ₹99,446 కోట్ల కేటాయింపు, మరియు దాడుల ద్వారా ఆస్తుల జప్తుతో పాటు వివాదాస్పద కుంభకోణాలు... ఇవన్నీ ఆదాయాన్ని సమకూర్చుకోవడంలో సమర్థంగా, ఆస్తుల జప్తులో నాటకీయంగా ఉన్న ఒక ప్రభుత్వాన్ని సూచిస్తున్నాయి. కానీ ఉపాధి కల్పనలో, నిష్పాక్షికమైన న్యాయం అందించడంలో ఈ ప్రభుత్వం ఇంకా పరీక్ష నెగ్గాల్సి ఉంది.
எனவே இந்த கணக்கு ஏடு நிபந்தனையுடன் கூடிய மரியாதையைப் பெறுகிறதே தவிர, கரகோஷத்தை அல்ல. இந்தியா ஒரு உண்மையான கட்டமைப்பை உருவாக்கியுள்ளது: 16% வளர்ச்சியுடன் ₹6.5 லட்சம் கோடியை வசூலிக்கும் வரி நிர்வாகம், மற்றும் 55.49 கோடி பயனர்களுக்கு சேவை செய்யும் பணப்பரிவர்த்தனைத் தடங்கள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். இவை எங்கு செய்யப்பட்டிருந்தாலும் இந்தப் பத்திரிகை அங்கீகரிக்கும் நிர்வாகச் சாதனைகளாகும். அதே திறன் இப்போது மாநிலங்களின் மீதும் அதிக பொறுப்பைச் சுமத்தியுள்ளது: சிக்கிமின் ₹19,215 கோடி பட்ஜெட், மற்றும் 2027 கோதாவரி புஷ்கரலுக்காக ₹177 கோடி மதிப்பிலான SCADA மேம்பாடு உட்பட ₹522 கோடி மதிப்பிலான அங்கீகரிக்கப்பட்ட மின்சாரப் பணிகள் ஆகியவற்றைச் சுட்டிக்காட்டலாம். இருந்தபோதிலும், கட்டமைப்பு என்பது அதன் வெளியீட்டைக் கொண்டே மதிப்பிடப்படுகிறது. புதிய ₹99,446 கோடி வேலைவாய்ப்பு ஒதுக்கீட்டிற்கு இணையாக இருக்கும் வலுவான வரி வசூல், மற்றும் விவாதத்திற்குரிய ஊழல்களுக்கு இணையாக நடக்கும் அமலாக்கத் துறை பறிமுதல்கள் ஆகியவை, வருவாய் திரட்டுவதில் திறமையானதாகவும், பறிமுதல் செய்வதில் நாடகத்தனமானதாகவும் இருக்கும் ஒரு அரசைக் காட்டுகின்றன; ஆனால் வேலைவாய்ப்பை வழங்குவதிலும் நடுநிலையான நீதியை நிலைநாட்டுவதிலும் அரசு இன்னும் சோதிக்கப்பட வேண்டியுள்ளது.
The way forwardआगे की राहআগামী দিনের পথपुढील मार्गముందున్న దారిமுன்னோக்கிய பாதை
The path is specific and feasible. First, publish disaggregated data: how much of the ₹99,446 crore Rozgar allocation converts into verified, sustained jobs — with duration, wages and regions reached — reported quarterly against the tax buoyancy it accompanies. Second, hold enforcement to conviction rates, not attachment totals; the ₹240.03 crore in ED-attached property is proven only in court. Third, link large state outlays, from Sikkim's budget to Andhra Pradesh's ₹522 crore Pushkaralu works, to public dashboards on cost, deadline and service quality, and audit the Greater Visakhapatnam claims independently. Apply one standard to a Dahej cartel and a municipal dispute alike. Then the ₹314 lakh crore on our rails will mean not a bigger ledger, but a fairer republic.
इसका मार्ग स्पष्ट और व्यावहारिक है। पहला, विस्तृत आंकड़े प्रकाशित करें: रोजगार के लिए आवंटित ₹99,446 करोड़ में से कितनी राशि सत्यापित, स्थायी रोजगार में तब्दील होती है - जिसमें अवधि, वेतन और लक्षित क्षेत्रों का विवरण हो - और इसकी रिपोर्ट कर वृद्धि के साथ तिमाही आधार पर दी जाए। दूसरा, प्रवर्तन एजेंसियों की जवाबदेही केवल कुल जब्ती से नहीं, बल्कि दोषसिद्धि दर से तय करें; ईडी द्वारा कुर्क की गई ₹240.03 करोड़ की संपत्ति तभी प्रमाणित होगी जब वह अदालत में साबित हो। तीसरा, बड़े राज्य परिव्ययों को, चाहे वह सिक्किम का बजट हो या आंध्र प्रदेश के ₹522 करोड़ के पुष्करालु कार्य, लागत, समय-सीमा और सेवा की गुणवत्ता के सार्वजनिक डैशबोर्ड से जोड़ा जाए, और ग्रेटर विशाखापत्तनम के दावों का स्वतंत्र ऑडिट कराया जाए। एक ही मानदंड दाहेज के कार्टेल और नगर निगम के विवाद, दोनों पर समान रूप से लागू करें। तभी हमारे नेटवर्क पर प्रवाहित होने वाले ₹314 लाख करोड़ का अर्थ केवल एक बड़ी बैलेंस शीट नहीं, बल्कि एक अधिक निष्पक्ष गणराज्य होगा।
উত্তরণের পথটি সুনির্দিষ্ট এবং বাস্তবসম্মত। প্রথমত, বিভাজিত তথ্য প্রকাশ করুন: ৯৯,৪৪৬ কোটি টাকার রোজগার বরাদ্দের কত অংশ যাচাইকৃত এবং স্থায়ী কর্মসংস্থানে রূপান্তরিত হয়েছে—যার মেয়াদ, মজুরি এবং অঞ্চলের উল্লেখ থাকবে—এবং কর রাজস্ব বৃদ্ধির বিপরীতে ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে তার প্রতিবেদন দিতে হবে। দ্বিতীয়ত, আইন প্রয়োগকারী সংস্থাকে কেবল সম্পত্তি ক্রোকের মোট হিসাব দিয়ে নয়, বরং দোষী সাব্যস্ত হওয়ার হার দিয়ে বিচার করুন; ইডি কর্তৃক ক্রোক করা ২৪০.০৩ কোটি টাকার সম্পত্তি কেবল আদালতেই প্রমাণিত হতে পারে। তৃতীয়ত, সিকিমের বাজেট থেকে শুরু করে অন্ধ্রপ্রদেশের ৫২২ কোটি টাকার পুষ্করালু প্রকল্পের মতো বড় রাষ্ট্রীয় ব্যয়গুলোকে ব্যয়ভার, সময়সীমা এবং পরিষেবার মানের ভিত্তিতে পাবলিক ড্যাশবোর্ডের সাথে যুক্ত করতে হবে, এবং গ্রেটার বিশাখাপত্তনমের অভিযোগগুলোকে স্বাধীনভাবে নিরীক্ষা করতে হবে। দাহেজের মাদক চক্র এবং পৌরসভা স্তরের দুর্নীতির ক্ষেত্রে একই মাপকাঠি প্রয়োগ করুন। তবেই আমাদের পরিকাঠামোয় আদান-প্রদান হওয়া ৩১৪ লক্ষ কোটি টাকার অর্থ কেবল একটি বৃহৎ খতিয়ান নয়, বরং একটি ন্যায্য প্রজাতন্ত্রের সমার্থক হয়ে উঠবে।
पुढील मार्ग अत्यंत स्पष्ट आणि व्यवहार्य आहे. प्रथम, सविस्तर आकडेवारी प्रसिद्ध करा: ₹९९,४४६ कोटींच्या रोजगार तरतुदीपैकी किती निधीचे रूपांतर प्रमाणित आणि शाश्वत रोजगारात झाले — यामध्ये रोजगाराचा कालावधी, वेतन आणि कोणत्या प्रदेशांना लाभ मिळाला याचा समावेश असावा — आणि वाढत्या कर महसुलाच्या तुलनेत याचा तिमाही अहवाल दिला जावा. दुसरे म्हणजे, अंमलबजावणीचे मूल्यमापन जप्त केलेल्या एकूण रकमेवरून न करता गुन्हेगारांना शिक्षा होण्याच्या प्रमाणावरून करा; ईडीने जप्त केलेली ₹२४०.०३ कोटींची मालमत्ता केवळ न्यायालयातच सिद्ध होऊ शकते. तिसरे, सिक्कीमच्या अर्थसंकल्पापासून ते आंध्र प्रदेशच्या ₹५२२ कोटींच्या पुष्करालू कामांपर्यंत, राज्याच्या मोठ्या खर्चांना खर्च, अंतिम मुदत आणि सेवेची गुणवत्ता दर्शविणाऱ्या सार्वजनिक डॅशबोर्डशी जोडा, आणि ग्रेटर विशाखापट्टणममधील दाव्यांचे स्वतंत्रपणे लेखापरीक्षण करा. दाहेजमधील अमली पदार्थांची टोळी आणि महानगरपालिकेचा वाद, या दोन्ही प्रकरणांना एकच समान निकष लागू करा. तेव्हाच आपल्या डिजिटल प्रणालीवर होणारी ₹३१४ लाख कोटींची उलाढाल केवळ एक मोठा ताळेबंद न राहता, एका अधिक न्याय्य प्रजासत्ताकाचे प्रतीक बनेल.
లక్ష్య సాధనకు మార్గం స్పష్టంగా, ఆచరణయోగ్యంగా ఉంది. మొదటిది, విడివిడిగా గణాంకాలను ప్రచురించాలి: రోజ్గార్ కింద కేటాయించిన ₹99,446 కోట్లలో ఎంత మొత్తం ధృవీకరించబడిన, స్థిరమైన ఉపాధిగా మారుతోంది - వాటి కాలపరిమితి, వేతనాలు, చేరిన ప్రాంతాల వివరాలతో సహా - పన్నుల పెరుగుదలకు అనుగుణంగా ప్రతి త్రైమాసికంలో నివేదించాలి. రెండవది, చట్ట అమలును కేవలం జప్తు చేసిన ఆస్తుల విలువతో కాకుండా, నేరస్థులకు పడిన శిక్షల శాతంతో అంచనా వేయాలి; ఈడీ జప్తు చేసిన ₹240.03 కోట్ల ఆస్తుల నేరం న్యాయస్థానంలో మాత్రమే రుజువు కావాలి. మూడవది, సిక్కిం బడ్జెట్ నుండి ఆంధ్రప్రదేశ్ చేపడుతున్న ₹522 కోట్ల పుష్కరాల పనుల వరకు, పెద్దయెత్తున రాష్ట్రాలు చేసే వ్యయాలను ఖర్చు, గడువు, సేవా నాణ్యతలతో కూడిన పబ్లిక్ డ్యాష్బోర్డ్లకు అనుసంధానించాలి. గ్రేటర్ విశాఖపట్నం ఆరోపణలను స్వతంత్రంగా ఆడిట్ చేయాలి. దహేజ్ మాదకద్రవ్యాల ముఠాకైనా, ఒక మున్సిపల్ వివాదానికైనా ఒకే ప్రమాణాన్ని వర్తింపజేయాలి. అప్పుడే మన వ్యవస్థల మీదుగా సాగే ₹314 లక్షల కోట్లు కేవలం పెద్ద పద్దుగానే కాకుండా, మరింత పారదర్శకమైన గణతంత్ర దేశానికి ప్రతీకగా నిలుస్తాయి.
இதற்கான பாதை குறிப்பிட்டதும் சாத்தியமானதும் ஆகும். முதலாவதாக, பிரித்தெடுக்கப்பட்ட தரவுகளை வெளியிட வேண்டும்: ₹99,446 கோடி ரோஸ்கர் ஒதுக்கீட்டில் எவ்வளவு தொகை சரிபார்க்கப்பட்ட, நிலையான வேலைவாய்ப்புகளாக - வேலையின் காலம், ஊதியங்கள் மற்றும் சென்றடைந்த பகுதிகள் ஆகியவற்றுடன் - மாறுகிறது என்பதை, அதனுடன் வரும் வரி உயர்விற்கு இணையாக காலாண்டுக்கு ஒருமுறை அறிக்கையாக வெளியிட வேண்டும். இரண்டாவதாக, அமலாக்க நடவடிக்கைகளை முடக்கப்படும் மொத்த மதிப்பைக் கொண்டு அல்லாமல், குற்ற நிரூபண விகிதங்களைக் கொண்டு மதிப்பிட வேண்டும்; ED முடக்கிய ₹240.03 கோடி மதிப்பிலான சொத்துக்கள் நீதிமன்றத்தில் மட்டுமே நிரூபிக்கப்பட்டவை. மூன்றாவதாக, சிக்கிமின் பட்ஜெட் முதல் ஆந்திரப் பிரதேசத்தின் ₹522 கோடி மதிப்பிலான புஷ்கரலு பணிகள் வரையிலான மாநிலங்களின் பெரிய செலவினங்களை, செலவு, காலக்கெடு மற்றும் சேவையின் தரம் குறித்த பொதுத் தகவல் பலகைகளுடன் இணைக்க வேண்டும்; மேலும் கிரேட்டர் விசாகப்பட்டினம் குற்றச்சாட்டுகளைச் சுதந்திரமாகத் தணிக்கை செய்ய வேண்டும். தஹேஜ் போதைப்பொருள் கும்பலுக்கும் ஒரு மாநகராட்சிப் பிரச்சினைக்கும் ஒரே அளவுகோலைப் பயன்படுத்துங்கள். அப்போதுதான் நமது தடங்களில் பயணிக்கும் ₹314 லட்சம் கோடி என்பது ஒரு பெரிய கணக்கு ஏட்டை மட்டும் குறிக்காமல், ஒரு நியாயமான குடியரசைக் குறிக்கும்.
A tax base that swells and a payments grid that scales are means, not ends; the end is a job, a school, a court that works.बढ़ता कर आधार और विस्तृत होता भुगतान नेटवर्क केवल साधन हैं, साध्य नहीं; वास्तविक साध्य एक सुनिश्चित रोजगार, एक सुदृढ़ विद्यालय और एक न्यायपूर्ण न्यायालय है जो प्रभावी ढंग से काम करे।করদাতার ক্রমবর্ধমান পরিধি এবং পেমেন্ট ব্যবস্থার প্রসার কেবল উপায় মাত্র, উদ্দেশ্য নয়; আসল উদ্দেশ্য হলো কর্মসংস্থান, বিদ্যালয় এবং একটি কার্যকর আদালত।वाढता करदात्यांचा टक्का आणि विस्तारणारी पेमेंट प्रणाली ही साधने आहेत, साध्य नव्हेत; रोजगार, शाळा आणि सक्षम न्यायव्यवस्था हे खरे साध्य आहे.విస్తరిస్తున్న పన్నుల వలయం, పెరుగుతున్న చెల్లింపుల వ్యవస్థ కేవలం సాధనాలు మాత్రమే, గమ్యాలు కావు; సరైన ఉపాధి, బడి, సమర్థంగా పనిచేసే న్యాయస్థానం... ఇవే అంతిమ లక్ష్యాలు.விரிவடையும் வரித் தளமும், பெருகும் பணப்பரிவர்த்தனைத் தொகுப்பும் இலக்கை அடைவதற்கான வழிகளே தவிர அவையே இலக்கல்ல; ஒரு வேலை, ஒரு பள்ளி, சிறப்பாக செயல்படும் ஒரு நீதிமன்றம் ஆகியவையே உண்மையான இலக்காகும்.
What this editorial rests on
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An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →