बेबाक · Editorial
Reach without reliability: the state's quiet tests, from polio drops to NEETविश्वसनीयता के बिना पहुँच: पोलियो ड्रॉप्स से लेकर नीट तक, सत्ता की मौन परीक्षाনির্ভরযোগ্যতাবিহীন বিস্তৃতি: পোলিও ড্রপ থেকে নিট—রাষ্ট্রের নিভৃত পরীক্ষাविश्वासार्हतेविना विस्तार: पोलिओ डोसपासून ते 'नीट'पर्यंत प्रशासनाच्या मूक परीक्षाవిశ్వసనీయత లేని విస్తృతి: పోలియో చుక్కల నుంచి నీట్ వరకు ప్రభుత్వ నిశ్శబ్ద పరీక్షలుநம்பகத்தன்மையற்ற பரவலாக்கம்: போலியோ சொட்டு மருந்து முதல் நீட் வரை அரசின் அமைதியான சோதனைகள்વિશ્વસનીયતા વિનાની પહોંચ: પોલિયોનાં ટીપાંથી લઈને NEET સુધી રાજ્યની મૂક કસોટીઓ
The machinery that aims to reach 40.97 lakh children with polio drops also asked over 20 lakh aspirants to re-sit NEET-UG: scale is not the same as trust.जो तंत्र 40.97 लाख बच्चों तक पोलियो ड्रॉप्स पहुँचाने का लक्ष्य रखता है, उसी ने 20 लाख से अधिक उम्मीदवारों को नीट-यूजी की पुनर्परीक्षा में बैठने को भी कहा: विस्तार और विश्वास दोनों एक समान नहीं हैं।যে প্রশাসনিক কাঠামো ৪০.৯৭ লক্ষ শিশুর কাছে পোলিও ড্রপ পৌঁছে দেওয়ার লক্ষ্য রাখে, তারাই আবার ২০ লক্ষেরও বেশি পরীক্ষার্থীকে নিট-ইউজি পুনরায় দিতে বলছে: বিশালত্ব এবং বিশ্বাসযোগ্যতা সমার্থক নয়।जी यंत्रणा ४०.९७ लाख बालकांपर्यंत पोलिओचे डोस पोहोचवण्याचे उद्दिष्ट ठेवते, त्याच यंत्रणेला २० लाखांहून अधिक उमेदवारांना 'नीट-यूजी' परीक्षा पुन्हा देण्यास सांगावे लागते: केवळ व्याप्ती मोठी असणे म्हणजे विश्वासार्हता नव्हे.40.97 లక్షల మంది పిల్లలకు పోలియో చుక్కలు వేయాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న యంత్రాంగమే, 20 లక్షల మందికి పైగా విద్యార్థులను నీట్-యూజీ (NEET-UG) పరీక్షను మళ్లీ రాయమని కోరింది: విస్తృతి అంటే విశ్వాసం అని అర్థం కాదు.40.97 லட்சம் குழந்தைகளுக்குப் போலியோ சொட்டு மருந்து வழங்க இலக்கு நிர்ணயிக்கும் அதே அரசு இயந்திரம் தான், 20 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட மாணவர்களை மீண்டும் நீட்-யுஜி தேர்வெழுதக் கேட்கிறது: பிரம்மாண்டம் என்பது நம்பகத்தன்மைக்கு ஈடாகாது.જે તંત્ર ૪૦.૯૭ લાખ બાળકો સુધી પોલિયોનાં ટીપાં પહોંચાડવાનું લક્ષ્ય રાખે છે, તે જ તંત્રએ ૨૦ લાખથી વધુ ઉમેદવારોને NEET-UG ની પરીક્ષા ફરીથી આપવા કહ્યું: વ્યાપ અને વિશ્વાસ બંને એક સમાન નથી.
The republic's quiet testsगणतंत्र की मौन परीक्षाপ্রজাতন্ত্রের নীরব পরীক্ষাप्रजासत्ताकाच्या मूक परीक्षाగణతంత్రం ఎదుర్కొంటున్న నిశ్శబ్ద పరీక్షలుகுடியரசின் அமைதியான சோதனைகள்પ્રજાસત્તાકની મૂક કસોટીઓ
Governance is tested not in declarations but in unglamorous weeks like this one. Across the country the everyday machinery of the state was at work: a re-examination of NEET-UG 2026 for over 20 lakh medical aspirants, held from 2 p.m. to 5.15 p.m. under heightened security; a Pulse Polio drive aiming to reach 40.97 lakh children on June 28; the appointment of District Medical Officers in five districts, including a long-vacant post in Kannur; ₹300 crore in rehabilitation funds for families displaced by the Veligonda project; and a festival expected to draw around 15 lakh devotees to Nellore. None of this makes a slogan. All of it makes a republic. The citizen judges the state not by what it promises, but by whether these basics arrive — and arrive reliably, for everyone.
सुशासन की परीक्षा केवल घोषणाओं में नहीं, बल्कि इस तरह के निस्तेज और सामान्य सप्ताहों में होती है। देशभर में सत्ता का रोज़मर्रा का तंत्र काम कर रहा था: 20 लाख से अधिक मेडिकल उम्मीदवारों के लिए नीट-यूजी 2026 की पुनर्परीक्षा, जो कड़ी सुरक्षा के बीच दोपहर 2 बजे से शाम 5.15 बजे तक आयोजित की गई; 28 जून को 40.97 लाख बच्चों तक पहुँचने के लक्ष्य वाला पल्स पोलियो अभियान; पाँच ज़िलों में ज़िला चिकित्सा अधिकारियों की नियुक्ति, जिसमें कन्नूर का लंबे समय से रिक्त पद भी शामिल है; वेलिगोंडा परियोजना से विस्थापित परिवारों के लिए ₹300 करोड़ की पुनर्वास निधि; और नेल्लोर में एक उत्सव जिसमें लगभग 15 लाख श्रद्धालुओं के जुटने की उम्मीद है। इनमें से कोई भी बात नारा नहीं बनती। लेकिन ये सब मिलकर एक गणतंत्र का निर्माण करते हैं। नागरिक राज्य का आकलन उसके वादों से नहीं, बल्कि इस बात से करता है कि क्या ये बुनियादी सुविधाएँ उन तक पहुँचती हैं — और क्या वे विश्वसनीय रूप से, हर किसी तक पहुँचती हैं।
প্রশাসনের পরীক্ষা শুধু গালভরা ঘোষণায় হয় না, বরং এই সপ্তাহের মতো জৌলুসহীন দিনগুলিতেই তা যাচাই হয়। দেশজুড়ে রাষ্ট্রের দৈনন্দিন প্রশাসনিক কলকব্জাগুলি সক্রিয় ছিল: কড়া নিরাপত্তায় দুপুর ২টো থেকে বিকেল ৫.১৫ পর্যন্ত ২০ লক্ষেরও বেশি চিকিৎসাশাস্ত্রের পরীক্ষার্থীর জন্য নিট-ইউজি ২০২৬-এর পুনঃপরীক্ষা গ্রহণ; ২৮শে জুন ৪০.৯৭ লক্ষ শিশুর কাছে পৌঁছনোর লক্ষ্যে পালস পোলিও অভিযান; কান্নুরে দীর্ঘকাল ধরে শূন্য পড়ে থাকা পদ-সহ পাঁচটি জেলায় জেলা স্বাস্থ্য আধিকারিক নিয়োগ; ভেলিগোণ্ডা প্রকল্পে বাস্তুচ্যুত পরিবারগুলির জন্য ৩০০ কোটি টাকার পুনর্বাসন তহবিল বরাদ্দ; এবং নেল্লোরে প্রায় ১৫ লক্ষ পুণ্যার্থীর সমাগম প্রত্যাশিত এমন একটি উৎসবের আয়োজন। এর কোনোটিই স্লোগান হওয়ার মতো বিষয় নয়। কিন্তু এই সব মিলিয়েই একটি প্রজাতন্ত্র গড়ে ওঠে। নাগরিকরা রাষ্ট্রকে তার প্রতিশ্রুতির ভিত্তিতে বিচার করেন না, বরং এই মৌলিক পরিষেবাগুলি সকলের কাছে নির্ভরযোগ্যভাবে পৌঁছল কি না, তার বিচারেই রাষ্ট্রের মূল্যায়ন হয়।
सुशासनाची परीक्षा केवळ घोषणांमध्ये होत नाही, तर या आठवड्यासारख्या नीरस वाटणाऱ्या दिवसांतून ती दिली जाते. देशभरात राज्याची दैनंदिन यंत्रणा कार्यरत होती: २० लाखांहून अधिक वैद्यकीय उमेदवारांसाठी 'नीट-यूजी २०२६' ची फेरपरीक्षा, जी कडेकोट बंदोबस्तात दुपारी २ ते ५.१५ या वेळेत पार पडली; २८ जून रोजी ४०.९७ लाख बालकांपर्यंत पोहोचण्याचे उद्दिष्ट असणारी पल्स पोलिओ मोहीम; कन्नूरमधील दीर्घकाळापासून रिक्त असलेल्या पदासह पाच जिल्ह्यांमध्ये जिल्हा वैद्यकीय अधिकाऱ्यांच्या नियुक्त्या; वेलिगोंडा प्रकल्पातील विस्थापित कुटुंबांसाठी पुनर्वसन निधी म्हणून ३०० कोटी रुपये; आणि नेल्लोरमध्ये सुमारे १५ लाख भाविक येण्याची शक्यता असलेला उत्सव. यापैकी कशाचीही घोषणाबाजी होत नाही. परंतु या सर्वांतूनच प्रजासत्ताक घडते. नागरिक प्रशासनाची पारख त्यांनी दिलेल्या आश्वासनांवरून करत नाहीत, तर या मूलभूत सुविधा त्यांच्यापर्यंत पोहोचतात की नाही — आणि त्या सर्वांपर्यंत विश्वासार्हतेने पोहोचतात की नाही, यावरून करतात.
పాలన అనేది ఆడంబరమైన ప్రకటనల్లో కాదు, ఇలాంటి నిరాడంబరమైన వారాల్లోనే పరీక్షించబడుతుంది. దేశవ్యాప్తంగా ప్రభుత్వ దైనందిన యంత్రాంగం నిరంతరం పనిచేస్తూనే ఉంది: కట్టుదిట్టమైన భద్రత నడుమ మధ్యాహ్నం 2 గంటల నుంచి సాయంత్రం 5.15 గంటల వరకు 20 లక్షల మందికి పైగా వైద్య విద్యార్థులకు నీట్-యూజీ 2026 పునఃపరీక్ష; జూన్ 28న 40.97 లక్షల మంది పిల్లలను చేరుకోవాలనే లక్ష్యంతో పల్స్ పోలియో కార్యక్రమం; కన్నూర్లో సుదీర్ఘకాలంగా ఖాళీగా ఉన్న పోస్టుతో సహా ఐదు జిల్లాల్లో జిల్లా వైద్యాధికారుల నియామకం; వెలిగొండ ప్రాజెక్టు నిర్వాసిత కుటుంబాలకు ₹300 కోట్ల పునరావాస నిధులు; అలాగే నెల్లూరుకు దాదాపు 15 లక్షల మంది భక్తులను ఆకర్షించేలా భావిస్తున్న ఒక పండుగ. ఇవేవీ రాజకీయ నినాదాలు కావు. కానీ ఇవన్నీ కలిస్తేనే ఒక గణతంత్ర రాజ్యం. ఒక పౌరుడు రాజ్యాన్ని అది చేసే వాగ్దానాల బట్టి కాకుండా, ఈ కనీస అవసరాలు అందుతున్నాయా లేదా అన్నదాని బట్టి—అది కూడా అందరికీ విశ్వసనీయంగా చేరుతున్నాయా లేదా అన్నదాని బట్టి అంచనా వేస్తాడు.
ஆட்சி நிர்வாகம் என்பது வெற்று அறிவிப்புகளில் அல்ல, இது போன்ற ஆரவாரமற்ற வாரங்களில்தான் சோதிக்கப்படுகிறது. நாடு முழுவதும் அரசின் அன்றாட இயந்திரம் இயங்கிக் கொண்டிருந்தது: பலத்த பாதுகாப்புக்கு இடையே பிற்பகல் 2 மணி முதல் 5.15 மணி வரை 20 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட மருத்துவப் படிப்பு மாணவர்களுக்காக நீட்-யுஜி 2026 மறுதேர்வு நடத்தப்பட்டது; ஜூன் 28-ஆம் தேதி 40.97 லட்சம் குழந்தைகளுக்குப் பல்ஸ் போலியோ சொட்டு மருந்து வழங்கும் திட்டம்; நீண்ட காலமாக காலியாக இருந்த கண்ணூர் உட்பட ஐந்து மாவட்டங்களில் மாவட்ட மருத்துவ அலுவலர்கள் நியமனம்; வெலிகொண்டா திட்டத்தால் இடம்பெயர்ந்த குடும்பங்களுக்கு ₹300 கோடி மறுவாழ்வு நிதி; மற்றும் நெல்லூரில் சுமார் 15 லட்சம் பக்தர்களை ஈர்க்கும் என எதிர்பார்க்கப்படும் திருவிழா. இவை எதுவும் வெறும் முழக்கங்கள் அல்ல. இவை அனைத்தும் சேர்ந்ததே ஒரு குடியரசு. ஒரு அரசு என்ன வாக்குறுதி அளிக்கிறது என்பதை வைத்து அல்ல, இந்த அடிப்படைத் தேவைகள் சாமானியனைச் சென்றடைகிறதா - அதிலும் நம்பகத்தன்மையோடு அனைவருக்கும் கிடைக்கிறதா என்பதைப் பொறுத்தே குடிமக்கள் அரசை மதிப்பிடுகிறார்கள்.
સુશાસનની કસોટીઓ માત્ર ઘોષણાઓમાં જ નહીં, પરંતુ આવા નીરસ સપ્તાહોમાં પણ થતી હોય છે. દેશભરમાં રાજ્યનું રોજિંદુ તંત્ર કાર્યરત હતું: કડક સુરક્ષા વચ્ચે બપોરે ૨:૦૦ થી ૫:૧૫ સુધી ૨૦ લાખથી વધુ તબીબી ઉમેદવારો માટે NEET-UG ૨૦૨૬ ની પુનઃ પરીક્ષા; ૨૮ જૂનના રોજ ૪૦.૯૭ લાખ બાળકો સુધી પહોંચવાના લક્ષ્ય સાથે પલ્સ પોલિયો અભિયાન; કન્નૂરમાં લાંબા સમયથી ખાલી પડેલી જગ્યા સહિત પાંચ જિલ્લાઓમાં જિલ્લા તબીબી અધિકારીઓની નિમણૂક; વેલિગોન્ડા પ્રોજેક્ટને કારણે વિસ્થાપિત થયેલા પરિવારો માટે પુનર્વસન ભંડોળ પેટે ₹૩૦૦ કરોડ; અને નેલ્લોરમાં આશરે ૧૫ લાખ શ્રદ્ધાળુઓને આકર્ષિત કરતો એક ઉત્સવ. આમાંની કોઈ બાબતનું સૂત્ર બનતું નથી. પરંતુ આ બધું મળીને જ એક પ્રજાસત્તાકનું નિર્માણ કરે છે. નાગરિકો રાજ્યનું મૂલ્યાંકન તેના વચનોથી નહીં, પરંતુ આ પાયાની જરૂરિયાતો પહોંચે છે કે કેમ — અને દરેક સુધી વિશ્વસનીય રીતે પહોંચે છે કે કેમ — તેના આધારે કરે છે.
The delivering stateपरिणाम देने वाला राज्यপরিষেবা প্রদানকারী রাষ্ট্রकर्तव्यपूर्ती करणारे प्रशासनసేవలందించే రాజ్యంசேவையாற்றும் அரசுપરિણામલક્ષી રાજ્ય
Begin with the credit the system has earned. The Pulse Polio drive proposes to reach 40.97 lakh children through fixed booths, mobile teams and a door-to-door survey, with nearly 23,000 booths reported for the effort. At the Bara Shaheed Dargah in Nellore, authorities prepared for around 15 lakh devotees at the Rottela Panduga with 6,315 sanitation staff, 1,870 police personnel, 45 expert swimmers and eight boats: public administration serving a large religious gathering without fuss. The Veligonda project-displaced families received ₹300 crore in rehabilitation funds, while the project is described as helping provide irrigation water to 4.47 lakh acres and drinking water to 23 lakh people across four districts. This is the delivering state, and it deserves acknowledgement before any complaint is entered.
शुरुआत उस श्रेय से करते हैं जो इस व्यवस्था ने अर्जित किया है। पल्स पोलियो अभियान के तहत स्थायी बूथों, मोबाइल टीमों और घर-घर जाकर किए जाने वाले सर्वेक्षण के माध्यम से 40.97 लाख बच्चों तक पहुँचने का प्रस्ताव है, जिसके लिए लगभग 23,000 बूथों की सूचना दी गई है। नेल्लोर की बारा शहीद दरगाह में, अधिकारियों ने 'रोटेला पांडुगा' में लगभग 15 लाख श्रद्धालुओं के लिए 6,315 सफ़ाई कर्मचारियों, 1,870 पुलिसकर्मियों, 45 विशेषज्ञ तैराकों और आठ नावों के साथ तैयारी की: यह बिना किसी शोर-शराबे के एक बड़े धार्मिक आयोजन की सेवा करने वाला लोक प्रशासन है। वेलिगोंडा परियोजना से विस्थापित परिवारों को पुनर्वास निधि के रूप में ₹300 करोड़ मिले, जबकि इस परियोजना के बारे में कहा जाता है कि यह चार ज़िलों में 4.47 लाख एकड़ भूमि को सिंचाई का पानी और 23 लाख लोगों को पीने का पानी उपलब्ध कराने में मदद करेगी। यह परिणाम देने वाला राज्य है, और किसी भी शिकायत को दर्ज करने से पहले इसे स्वीकार किया जाना चाहिए।
প্রশাসনিক ব্যবস্থার অর্জিত সাফল্য দিয়েই শুরু করা যাক। পালস পোলিও অভিযানে নির্দিষ্ট বুথ, ভ্রাম্যমাণ দল এবং বাড়ি-বাড়ি সমীক্ষার মাধ্যমে ৪০.৯৭ লক্ষ শিশুর কাছে পৌঁছানোর প্রস্তাব রাখা হয়েছে, যার জন্য প্রায় ২৩,০০০ বুথ তৈরি করার কথা জানানো হয়েছে। নেল্লোরের বড়া শহীদ দরগাহতে রোট্টেলা পাণ্ডুগা উৎসবে প্রায় ১৫ লক্ষ পুণ্যার্থীর জন্য প্রশাসন ৬,৩১৫ জন সাফাইকর্মী, ১,৮৭০ জন পুলিশকর্মী, ৪৫ জন বিশেষজ্ঞ সাঁতারু এবং আটটি নৌকার ব্যবস্থা করেছে: জনপ্রশাসন কোনওরকম হইচই ছাড়াই একটি বিশাল ধর্মীয় জমায়েতে সুশৃঙ্খলভাবে পরিষেবা প্রদান করছে। ভেলিগোণ্ডা প্রকল্পে বাস্তুচ্যুত পরিবারগুলি ৩০০ কোটি টাকার পুনর্বাসন তহবিল পেয়েছে, এবং এই প্রকল্পের মাধ্যমে চারটি জেলা জুড়ে ৪.৪৭ লক্ষ একর জমিতে সেচের জল এবং ২৩ লক্ষ মানুষকে পানীয় জল সরবরাহ করা হবে বলে জানানো হয়েছে। এটিই হল পরিষেবা প্রদানকারী রাষ্ট্র, এবং কোনো অভিযোগ দায়ের করার আগে এর স্বীকৃতি প্রাপ্য।
प्रशासनाने मिळवलेल्या श्रेयापासून सुरुवात करूया. पल्स पोलिओ मोहिमेद्वारे निश्चित केंद्रे, फिरती पथके आणि घरोघरी जाऊन केल्या जाणाऱ्या सर्वेक्षणातून ४०.९७ लाख बालकांपर्यंत पोहोचण्याचे उद्दिष्ट आहे; या प्रयत्नांसाठी जवळपास २३,००० केंद्रांची नोंद करण्यात आली आहे. नेल्लोरमधील बारा शहीद दर्ग्यामध्ये, प्रशासनाने रोटेला पांडुगा उत्सवासाठी सुमारे १५ लाख भाविकांच्या उपस्थितीची तयारी केली होती. यात ६,३१५ स्वच्छता कर्मचारी, १,८७० पोलीस कर्मचारी, ४५ निष्णात जलतरणपटू आणि आठ बोटी तैनात होत्या: कुठलाही गाजावाजा न करता एका मोठ्या धार्मिक मेळाव्याला सेवा पुरवणारे हे सार्वजनिक प्रशासन आहे. वेलिगोंडा प्रकल्पामुळे विस्थापित झालेल्या कुटुंबांना ३०० कोटी रुपयांचा पुनर्वसन निधी मिळाला, तर या प्रकल्पामुळे चार जिल्ह्यांतील ४.४७ लाख एकर जमिनीला सिंचनासाठी आणि २३ लाख लोकांना पिण्यासाठी पाणी उपलब्ध होणार असल्याचे सांगितले जात आहे. हे कर्तव्यपूर्ती करणारे राज्य आहे आणि कोणत्याही त्रुटी मांडण्यापूर्वी त्याची दखल घेणे आवश्यक आहे.
ముందుగా ఈ వ్యవస్థ సాధించిన ప్రశంసల గురించి మాట్లాడుకుందాం. పల్స్ పోలియో కార్యక్రమం ద్వారా 40.97 లక్షల మంది పిల్లలకు పోలియో చుక్కలు వేయాలని ప్రతిపాదించారు. ఇందుకోసం స్థిర కేంద్రాలు, సంచార బృందాలు, ఇంటింటి సర్వేల ద్వారా దాదాపు 23,000 కేంద్రాలను ఏర్పాటు చేశారు. నెల్లూరులోని బారా షహీద్ దర్గా వద్ద రొట్టెల పండుగకు వచ్చే సుమారు 15 లక్షల మంది భక్తుల కోసం అధికారులు 6,315 మంది పారిశుధ్య కార్మికులు, 1,870 మంది పోలీసు సిబ్బంది, 45 మంది నిపుణులైన ఈతగాళ్లు, ఎనిమిది పడవలతో ఏర్పాట్లు చేశారు: ఒక పెద్ద మతపరమైన సమ్మేళనానికి ఎలాంటి ఆర్భాటం లేకుండా ప్రజా పరిపాలన సేవలందించింది. వెలిగొండ ప్రాజెక్టు నిర్వాసిత కుటుంబాలకు ₹300 కోట్ల పునరావాస నిధులు అందాయి. నాలుగు జిల్లాల్లో 4.47 లక్షల ఎకరాలకు సాగునీరు, 23 లక్షల మందికి తాగునీరు అందించడంలో ఈ ప్రాజెక్టు సహాయపడుతుందని వర్ణించబడింది. ఇది సేవలందించే రాజ్యం, దీనిపై ఎలాంటి ఫిర్యాదు చేయడానికైనా ముందు ఈ విజయాలను గుర్తించి తీరాలి.
இந்த அமைப்பு சம்பாதித்த நற்பெயரிலிருந்தே தொடங்குவோம். நிலையான மையங்கள், நடமாடும் குழுக்கள் மற்றும் வீடு வீடாகச் செல்லும் கணக்கெடுப்பு ஆகியவற்றின் மூலம் 40.97 லட்சம் குழந்தைகளுக்குப் பல்ஸ் போலியோ சொட்டு மருந்து வழங்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. இதற்காக ஏறக்குறைய 23,000 மையங்கள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன. நெல்லூரில் உள்ள பரா ஷாஹீத் தர்காவில் நடைபெறும் ரொட்டேலா பண்டுகா திருவிழாவிற்கு வரும் சுமார் 15 லட்சம் பக்தர்களுக்காக 6,315 தூய்மைப் பணியாளர்கள், 1,870 காவலர்கள், 45 நிபுணத்துவம் வாய்ந்த நீச்சல் வீரர்கள் மற்றும் எட்டு படகுகளுடன் அதிகாரிகள் தயாராக இருந்தனர்: ஒரு மாபெரும் மதக் கூட்டத்திற்கு எவ்வித ஆரவாரமுமின்றி பொது நிர்வாகம் சேவையாற்றுகிறது. வெலிகொண்டா திட்டத்தால் இடம்பெயர்ந்த குடும்பங்களுக்கு ₹300 கோடி மறுவாழ்வு நிதியாக வழங்கப்பட்டுள்ளது; அதே வேளையில், நான்கு மாவட்டங்களில் 4.47 லட்சம் ஏக்கர் நிலங்களுக்குப் பாசன வசதியும் 23 லட்சம் மக்களுக்குக் குடிநீரும் வழங்கும் வகையில் இத்திட்டம் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. இதுவே சேவையாற்றும் அரசு; எந்தவொரு குறையையும் முன்வைப்பதற்கு முன்பாக, இதற்கான அங்கீகாரத்தை வழங்க வேண்டும்.
ચાલો, આ વ્યવસ્થાએ મેળવેલી સિદ્ધિઓથી શરૂઆત કરીએ. પલ્સ પોલિયો અભિયાન હેઠળ સ્થાયી બૂથ, ફરતી ટીમો અને ઘરે-ઘરે જઈને કરવામાં આવતા સર્વેક્ષણ દ્વારા ૪૦.૯૭ લાખ બાળકો સુધી પહોંચવાનો પ્રસ્તાવ છે, જે માટે આશરે ૨૩,૦૦૦ બૂથ ઊભા કરવામાં આવ્યા હોવાનો અહેવાલ છે. નેલ્લોરમાં બારા શહીદ દરગાહ ખાતે, સત્તાવાળાઓએ રોટ્ટેલા પંડુગા તહેવારમાં આવનાર આશરે ૧૫ લાખ શ્રદ્ધાળુઓ માટે ૬,૩૧૫ સફાઈ કામદારો, ૧,૮૭૦ પોલીસ કર્મચારીઓ, ૪૫ નિષ્ણાત તરવૈયાઓ અને આઠ બોટની વ્યવસ્થા કરી હતી: જાહેર વહીવટીતંત્ર કોઈપણ ગરબડ વિના મોટા ધાર્મિક મેળાવડાની સેવા કરી રહ્યું હતું. વેલિગોન્ડા પ્રોજેક્ટ-વિસ્થાપિત પરિવારોને પુનર્વસન ભંડોળ તરીકે ₹૩૦૦ કરોડ મળ્યા, જ્યારે આ પ્રોજેક્ટ ચાર જિલ્લાઓમાં ૪.૪૭ લાખ એકર જમીનને સિંચાઈનું પાણી અને ૨૩ લાખ લોકોને પીવાનું પાણી પૂરું પાડવામાં મદદરૂપ વર્ણવાયો છે. આ એ રાજ્ય છે જે સેવાઓ પહોંચાડે છે, અને કોઈપણ ફરિયાદ નોંધાવતા પહેલાં તેની આ કામગીરીની પ્રશંસા થવી જ જોઈએ.
The fairness testनिष्पक्षता की कसौटीন্যায্যতার পরীক্ষাनिःपक्षपातीपणाची कसोटीనిష్పక్షపాత పరీక్షநியாயத்தன்மைக்கான சோதனைનિષ્પક્ષતાની કસોટી
Set against that competence is the week's central unease: a national medical entrance examination was being held again. The strongest case for the heightened security around NEET-UG 2026 — the 2 p.m. to 5.15 p.m. window and the additional 15 minutes this time — is serious. A medical seat must be earned, not engineered, and protecting the paper protects every honest candidate. The competing truth is equally serious. A re-examination tells candidates that the first process did not settle the matter; what forced it should not be presumed beyond the public record in this source pack. What is certain is the burden: over 20 lakh aspirants had to prepare themselves for the examination again, including many who did nothing wrong.
इस सक्षमता के बरक्स सप्ताह की मुख्य बेचैनी भी खड़ी है: एक राष्ट्रीय चिकित्सा प्रवेश परीक्षा फिर से आयोजित की जा रही थी। नीट-यूजी 2026 के इर्द-गिर्द कड़ी सुरक्षा — दोपहर 2 बजे से 5.15 बजे तक का समय और इस बार अतिरिक्त 15 मिनट — का सबसे मज़बूत तर्क अत्यंत गंभीर है। एक मेडिकल सीट को मेहनत से अर्जित किया जाना चाहिए, न कि किसी जोड़-तोड़ से, और प्रश्न-पत्र की सुरक्षा करना हर ईमानदार उम्मीदवार की रक्षा करना है। इसके समानांतर एक और सच भी उतना ही गंभीर है। पुनर्परीक्षा उम्मीदवारों को यह बताती है कि पहली प्रक्रिया से मामला नहीं सुलझा; जिन कारणों से यह नौबत आई, उनका अनुमान सार्वजनिक रूप से दर्ज तथ्यों से परे नहीं लगाया जाना चाहिए। जो निश्चित है वह है बोझ: 20 लाख से अधिक उम्मीदवारों को फिर से परीक्षा के लिए खुद को तैयार करना पड़ा, जिनमें वे कई लोग भी शामिल हैं जिन्होंने कुछ भी गलत नहीं किया था।
এই দক্ষতার বিপরীতে দাঁড়িয়ে আছে এই সপ্তাহের মূল অস্বস্তি: একটি সর্বভারতীয় চিকিৎসাশাস্ত্রের প্রবেশিকা পরীক্ষা পুনরায় অনুষ্ঠিত হচ্ছিল। নিট-ইউজি ২০২৬-এর জন্য কড়া নিরাপত্তা—দুপুর ২টো থেকে বিকেল ৫.১৫ পর্যন্ত সময়সীমা এবং এবারকার অতিরিক্ত ১৫ মিনিট বরাদ্দ—যথার্থভাবেই একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। ডাক্তারি পড়ার সুযোগ মেধা দিয়ে অর্জন করতে হয়, কারচুপি করে নয়; আর প্রশ্নপত্রের সুরক্ষা নিশ্চিত করার অর্থ প্রতিটি সৎ পরীক্ষার্থীর স্বার্থ সুরক্ষিত করা। কিন্তু এর বিপরীত সত্যটিও সমানভাবে গুরুতর। একটি পুনঃপরীক্ষা পরীক্ষার্থীদের বুঝিয়ে দেয় যে প্রথম দফার প্রক্রিয়াটি সুষ্ঠুভাবে সম্পন্ন হয়নি; কী কারণে এমন পরিস্থিতি তৈরি হল, তা প্রকাশ্যে আসা তথ্যের বাইরে গিয়ে অনুমান করা ঠিক হবে না। তবে একটি বিষয় নিশ্চিত, আর তা হল মানসিক চাপ: ২০ লক্ষেরও বেশি পরীক্ষার্থীকে আবার নতুন করে পরীক্ষার প্রস্তুতি নিতে হয়েছে, যার মধ্যে এমন অনেকেই আছেন যাঁরা কোনো অন্যায় করেননি।
या सक्षमतेसमोर या आठवड्यातील सर्वात मोठी अस्वस्थता उभी आहे: एका राष्ट्रीय वैद्यकीय प्रवेश परीक्षेचे पुन्हा आयोजन. 'नीट-यूजी २०२६' भोवती वाढवण्यात आलेल्या सुरक्षेचे समर्थन — दुपारी २ ते ५.१५ ची वेळ आणि यावेळी दिलेली अतिरिक्त १५ मिनिटे — ही एक गंभीर बाब आहे. वैद्यकीय अभ्यासक्रमाची जागा ही स्वकष्टाने मिळवावी लागते, ती गैरमार्गाने मिळवता येत नाही आणि प्रश्नपत्रिकेचे संरक्षण करणे हे प्रत्येक प्रामाणिक उमेदवाराचे रक्षण करण्यासारखे आहे. याच्या जोडीला असणारे दुसरे सत्यही तितकेच गंभीर आहे. फेरपरीक्षा उमेदवारांना हे सांगते की पहिल्या प्रक्रियेत हा प्रश्न सुटला नाही; सार्वजनिक नोंदींच्या पलीकडे जाऊन यासाठी नेमके कोणते कारण जबाबदार होते, याचे अनुमान काढता येणार नाही. मात्र, उमेदवारांवर पडलेला ताण निश्चित आहे: ज्यांनी कोणतीही चूक केली नाही अशा अनेक विद्यार्थ्यांसह २० लाखांहून अधिक उमेदवारांना पुन्हा या परीक्षेची तयारी करावी लागली.
ఆ సామర్థ్యానికి భిన్నంగా ఈ వారపు ప్రధానమైన ఆందోళన మరొకటి ఉంది: జాతీయ స్థాయి వైద్య ప్రవేశ పరీక్షను మళ్లీ నిర్వహించడం. నీట్-యూజీ 2026 చుట్టూ కట్టుదిట్టమైన భద్రతను ఏర్పాటు చేయడానికి—ముఖ్యంగా మధ్యాహ్నం 2 గంటల నుంచి సాయంత్రం 5.15 గంటల వరకు, ఈసారి అదనంగా మరో 15 నిమిషాల సమయం ఇవ్వడానికి—ఉన్న బలమైన కారణం అత్యంత తీవ్రమైనది. వైద్య సీటు అనేది కష్టపడి సంపాదించుకోవాలి తప్ప, కుతంత్రాలతో కాదు. ప్రశ్నపత్రాన్ని రక్షించడం ద్వారా ప్రతి నిజాయితీ గల అభ్యర్థిని రక్షించినట్లవుతుంది. దీనికి సమాంతరంగా ఉన్న మరో సత్యం కూడా అంతే తీవ్రమైనది. పునఃపరీక్ష అనేది మొదటి ప్రక్రియ సమస్యను పరిష్కరించలేకపోయిందని అభ్యర్థులకు స్పష్టం చేస్తోంది; దీనికి దారితీసిన పరిస్థితుల గురించి పబ్లిక్ రికార్డుకు మించి ఎలాంటి ఊహలు చేసుకోకూడదు. అయితే ఒక విషయం మాత్రం నిశ్చయం: ఎలాంటి తప్పు చేయని వారితో సహా 20 లక్షల మందికి పైగా విద్యార్థులు మళ్లీ పరీక్ష కోసం సిద్ధపడాల్సి రావడం తీవ్రమైన భారం.
இத்தகைய திறமைக்கு நேர்மாறாக, இந்த வாரத்தின் முக்கிய சலசலப்பு அமைந்தது: தேசிய மருத்துவ நுழைவுத் தேர்வு மீண்டும் நடத்தப்பட்டது. நீட்-யுஜி 2026-ஐச் சுற்றியுள்ள பலத்த பாதுகாப்பிற்கான வலுவான வாதம் - பிற்பகல் 2 மணி முதல் 5.15 மணி வரையிலான கால அளவு மற்றும் இம்முறை கூடுதலாக வழங்கப்பட்ட 15 நிமிடங்கள் - மிகவும் தீவிரமானது. ஒரு மருத்துவ இடம் என்பது தகுதியால் பெறப்பட வேண்டுமே தவிர, தந்திரத்தால் அல்ல; வினாத்தாளைப் பாதுகாப்பது ஒவ்வொரு நேர்மையான தேர்வருக்கும் பாதுகாப்பளிக்கிறது. இதற்கு இணையாக எதிர்த்தரப்பு உண்மையும் தீவிரமானது. மறுதேர்வு என்பது, முதல் தேர்வு நடைமுறை சுமுகமாக முடிவடையவில்லை என்பதைத் தேர்வர்களுக்கு உணர்த்துகிறது; இதற்கு எது கட்டாயப்படுத்தியது என்பதை இந்தத் தரவுகளுக்கு அப்பால் ஊகிக்கக் கூடாது. ஆனால் இந்தச் சுமை மட்டும் உறுதியானது: எந்தத் தவறும் செய்யாத பல மாணவர்கள் உட்பட 20 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட தேர்வர்கள் மீண்டும் தங்களைத் தேர்வுக்குத் தயார்படுத்திக் கொள்ள வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது.
આ કાર્યક્ષમતાની વિરુદ્ધ, આ સપ્તાહની મુખ્ય અસ્વસ્થતા ઊભી છે: રાષ્ટ્રીય સ્તરની મેડિકલ પ્રવેશ પરીક્ષા ફરીથી લેવાઈ રહી હતી. NEET-UG ૨૦૨૬ ની કડક સુરક્ષા — બપોરે ૨ થી ૫:૧૫ સુધીનો સમયગાળો અને આ વખતે વધારાની ૧૫ મિનિટ — માટેની દલીલ ગંભીર છે. મેડિકલ સીટ મહેનતથી મેળવવી જોઈએ, કોઈ યુક્તિથી નહીં, અને પ્રશ્નપત્રનું રક્ષણ દરેક પ્રમાણિક ઉમેદવારનું રક્ષણ કરે છે. આની સામેનું સત્ય પણ એટલું જ ગંભીર છે. પુનઃ પરીક્ષા ઉમેદવારોને એવું જણાવે છે કે પ્રથમ પ્રક્રિયાએ બાબતનો ઉકેલ લાવ્યો ન હતો; કયા કારણોસર આમ કરવાની ફરજ પડી તે અંગે સાર્વજનિક રેકોર્ડથી વિશેષ ધારણાઓ બાંધવી ન જોઈએ. પરંતુ તેનો બોજો નિશ્ચિત છે: ૨૦ લાખથી વધુ ઉમેદવારોએ ફરીથી પરીક્ષાની તૈયારી કરવી પડી, જેમાં એવા ઘણા ઉમેદવારો સામેલ છે જેમણે કોઈ જ ભૂલ કરી ન હતી.
Cracks in the same machineउसी तंत्र में दरारेंএকই যন্ত্রে ফাটলएकाच यंत्रणेतील भेगाఅదే యంత్రాంగంలో పగుళ్లుஅதே இயந்திரத்தில் உள்ள விரிசல்கள்એક જ તંત્રમાં પડેલી તિરાડો
Reliability falters away from the examination hall too. In Kerala, the District Medical Officer's post in Kannur stood vacant for seven months before it was finally filled this week, even as District Medical Officers were appointed in five districts. Reach without reliability is a brittle achievement: a state that can plan polio drops for 40.97 lakh children should be able to explain why one district lacked its senior-most health official for seven months. The same machinery runs the ladders of mobility — the Union Public Service Commission's 105 Group A and B posts, open on the ORA portal from June 27 to July 17, and the 890 free IAS-PCS coaching seats for which the Uttar Pradesh Social Welfare Department has released admit cards ahead of a July 5 entrance. A ladder is only as trustworthy as the rung at its top.
विश्वसनीयता परीक्षा हॉल से बाहर भी लड़खड़ाती है। केरल में, कन्नूर में ज़िला चिकित्सा अधिकारी का पद सात महीने तक खाली रहा, जिसे आखिरकार इस सप्ताह भरा गया, भले ही पाँच ज़िलों में ज़िला चिकित्सा अधिकारी नियुक्त किए गए हों। विश्वसनीयता के बिना पहुँच एक खोखली उपलब्धि है: जो राज्य 40.97 लाख बच्चों के लिए पोलियो खुराक की योजना बना सकता है, उसे यह बताने में भी सक्षम होना चाहिए कि एक ज़िले में सात महीने तक उसका सबसे वरिष्ठ स्वास्थ्य अधिकारी क्यों नदारद था। यही तंत्र सामाजिक गतिशीलता की सीढ़ियों को भी संचालित करता है — संघ लोक सेवा आयोग (UPSC) के 105 ग्रुप ए और बी पद, जो 27 जून से 17 जुलाई तक ओआरए (ORA) पोर्टल पर खुले हैं, और 890 मुफ़्त आईएएस-पीसीएस (IAS-PCS) कोचिंग सीटें, जिनके लिए उत्तर प्रदेश समाज कल्याण विभाग ने 5 जुलाई की प्रवेश परीक्षा से पहले एडमिट कार्ड जारी कर दिए हैं। एक सीढ़ी केवल उतनी ही भरोसेमंद होती है जितना कि उसका सबसे ऊपरी पायदान।
পরীক্ষার হলের বাইরেও নির্ভরযোগ্যতা হোঁচট খায়। কেরালায়, কান্নুরে জেলা স্বাস্থ্য আধিকারিকের পদটি টানা সাত মাস শূন্য থাকার পর অবশেষে এই সপ্তাহে তা পূরণ করা হয়েছে, যদিও অন্য পাঁচটি জেলায় জেলা স্বাস্থ্য আধিকারিক নিয়োগ করা হয়েছে। নির্ভরযোগ্যতা ছাড়া নাগাল পাওয়া এক ভঙ্গুর সাফল্য: যে রাষ্ট্র ৪০.৯৭ লক্ষ শিশুর জন্য পোলিও ড্রপ দেওয়ার পরিকল্পনা করতে পারে, তাকে অবশ্যই জবাবদিহি করতে হবে কেন একটি জেলা টানা সাত মাস ধরে তার প্রবীণতম স্বাস্থ্য আধিকারিকের পরিষেবা থেকে বঞ্চিত ছিল। একই প্রশাসনিক পরিকাঠামো সামাজিক উত্তরণের সিঁড়িগুলি পরিচালনা করে—ইউনিয়ন পাবলিক সার্ভিস কমিশনের ১০৫টি গ্রুপ এ এবং বি পদ, যেগুলির জন্য ওআরএ পোর্টালে ২৭শে জুন থেকে ১৭ই জুলাই পর্যন্ত আবেদন করা যাবে, এবং উত্তরপ্রদেশ সমাজকল্যাণ দফতর কর্তৃক ৫ই জুলাইয়ের প্রবেশিকা পরীক্ষার আগে ৮৯০টি বিনামূল্যের আইএএস-পিসিএস কোচিং সিটের জন্য অ্যাডমিট কার্ড প্রকাশ। একটি সিঁড়ি ঠিক ততটাই নির্ভরযোগ্য, যতটা শক্ত তার সর্বোচ্চ ধাপটি।
परीक्षा केंद्राच्या बाहेरही विश्वासार्हता डळमळीत होताना दिसते. केरळमध्ये, एकाच वेळी पाच जिल्ह्यांमध्ये जिल्हा वैद्यकीय अधिकाऱ्यांची नियुक्ती होत असताना, कन्नूरमधील जिल्हा वैद्यकीय अधिकाऱ्याचे पद या आठवड्यात भरले जाण्यापूर्वी सलग सात महिने रिक्त होते. विश्वासार्हतेविना मिळवलेला विस्तार हे एक तकलादू यश आहे: जे प्रशासन ४०.९७ लाख बालकांसाठी पोलिओ मोहिमेचे नियोजन करू शकते, त्याने एका जिल्ह्याला सलग सात महिने सर्वात वरिष्ठ आरोग्य अधिकाऱ्यापासून वंचित का राहावे लागले, याचे स्पष्टीकरण दिले पाहिजे. हीच यंत्रणा प्रगतीच्या वाटाही नियंत्रित करते — केंद्रीय लोकसेवा आयोगाची १०५ गट 'अ' आणि 'ब' पदे, जी २७ जून ते १७ जुलै या कालावधीत ओआरए पोर्टलवर खुली आहेत, आणि उत्तर प्रदेश समाज कल्याण विभागाने ५ जुलै रोजी होणाऱ्या प्रवेश परीक्षेपूर्वी ज्या ८९० मोफत 'आयएएस-पीसीएस' कोचिंग जागांसाठी प्रवेशपत्रे जारी केली आहेत, त्या याच यंत्रणेचा भाग आहेत. प्रगतीची शिडी तिच्या सर्वात वरच्या पायरीइतकीच विश्वासार्ह असते.
విశ్వసనీయత అనేది కేవలం పరీక్షా కేంద్రాల వద్ద మాత్రమే కాదు, బయట కూడా తడబడుతోంది. కేరళలో ఏడు నెలల పాటు ఖాళీగా ఉన్న కన్నూర్ జిల్లా వైద్యాధికారి పోస్టును ఎట్టకేలకు ఈ వారమే భర్తీ చేశారు, అదే సమయంలో ఐదు జిల్లాల్లో జిల్లా వైద్యాధికారులను నియమించారు. విశ్వసనీయత లేని విస్తృతి ఒక పెళుసైన విజయం: 40.97 లక్షల మంది పిల్లలకు పోలియో చుక్కలు వేయడానికి ప్రణాళికలు రచించగల రాజ్యం, ఒక జిల్లాలో ఏడు నెలల పాటు అత్యున్నత స్థాయి వైద్యాధికారి పోస్టు ఎందుకు ఖాళీగా ఉందో వివరించగలగాలి. సామాజిక ఎదుగుదలకు సోపానాలైన అవకాశాలను కూడా ఇదే యంత్రాంగం నడుపుతోంది—యూనియన్ పబ్లిక్ సర్వీస్ కమిషన్ పరిధిలోని 105 గ్రూప్ ఏ మరియు బి పోస్టులకు జూన్ 27 నుంచి జూలై 17 వరకు ఓఆర్ఏ పోర్టల్లో దరఖాస్తులు స్వీకరిస్తున్నారు. మరోవైపు ఉత్తరప్రదేశ్ సాంఘిక సంక్షేమ శాఖ 890 ఉచిత ఐఏఎస్-పీసీఎస్ కోచింగ్ సీట్ల కోసం జూలై 5న జరగనున్న ప్రవేశ పరీక్షకు అడ్మిట్ కార్డులను విడుదల చేసింది. ఒక నిచ్చెనను నమ్మాలంటే, దానిపైనున్న చివరి మెట్టు ఎంత దృఢంగా ఉందో చూడాలి.
தேர்வறையைத் தாண்டி வெளியிலும் நம்பகத்தன்மை ஆட்டம் காண்கிறது. கேரளாவில், கண்ணூர் மாவட்ட மருத்துவ அலுவலர் பணியிடம் ஏழு மாதங்களாகக் காலியாகக் கிடந்து, ஐந்து மாவட்டங்களுக்கு மருத்துவ அலுவலர்கள் நியமிக்கப்பட்ட இந்த வாரத்தில்தான் இறுதியாக நிரப்பப்பட்டுள்ளது. நம்பகத்தன்மையற்ற பரவலாக்கம் என்பது ஒரு பலவீனமான சாதனையே: 40.97 லட்சம் குழந்தைகளுக்குப் போலியோ சொட்டு மருந்து வழங்கத் திட்டமிடும் ஒரு அரசால், ஏன் ஒரு மாவட்டத்தில் தொடர்ந்து ஏழு மாதங்களாகத் தலைமை சுகாதார அதிகாரி இல்லை என்பதற்கும் விளக்கமளிக்க முடிய வேண்டும். இதே இயந்திரம்தான் முன்னேற்றத்திற்கான ஏணிகளையும் இயக்குகிறது - ஜூன் 27 முதல் ஜூலை 17 வரை இணையவழியில் (ORA portal) விண்ணப்பிக்கத் திறக்கப்பட்ட மத்திய அரசுப் பணியாளர் தேர்வாணையத்தின் 105 குரூப் ஏ மற்றும் பி பணியிடங்கள், மற்றும் உத்தரப் பிரதேச சமூக நலத்துறை ஜூலை 5 நுழைவுத் தேர்விற்கு முன்பாக அனுமதிச் சீட்டுகளை வெளியிட்டுள்ள 890 இலவச ஐஏஎஸ்-பிசிஎஸ் பயிற்சி இடங்கள். ஒரு ஏணி எந்தளவுக்கு நம்பகமானதோ, அந்தளவுக்குத்தான் அதன் உச்சிப் படியும் இருக்கும்.
પરીક્ષા ખંડની બહાર પણ વિશ્વસનીયતા ડગમગી રહી છે. કેરળમાં, કન્નૂર ખાતે જિલ્લા તબીબી અધિકારીની જગ્યા સાત મહિના સુધી ખાલી રહી હતી, જેને આખરે આ અઠવાડિયે ભરવામાં આવી, એવા સમયે જ્યારે પાંચ જિલ્લાઓમાં જિલ્લા તબીબી અધિકારીઓની નિમણૂક કરવામાં આવી. વિશ્વસનીયતા વિનાની પહોંચ એ એક ક્ષણભંગુર સિદ્ધિ છે: જે રાજ્ય ૪૦.૯૭ લાખ બાળકો માટે પોલિયોનાં ટીપાંનું આયોજન કરી શકે છે, તેણે ખુલાસો કરવો જ રહ્યો કે શા માટે એક જિલ્લામાં સાત મહિના સુધી તેના સૌથી વરિષ્ઠ આરોગ્ય અધિકારીની અછત હતી. આ જ તંત્ર પ્રગતિની સીડીઓ ચલાવે છે — યુનિયન પબ્લિક સર્વિસ કમિશન (UPSC) ની ૧૦૫ ગ્રુપ એ અને બી (Group A and B) ની જગ્યાઓ, જે ૨૭ જૂનથી ૧૭ જુલાઈ સુધી ORA પોર્ટલ પર ખુલ્લી છે, અને ઉત્તર પ્રદેશ સમાજ કલ્યાણ વિભાગ દ્વારા ૫ જુલાઈની પ્રવેશ પરીક્ષા પહેલાં ૮૯૦ મફત IAS-PCS કોચિંગ સીટો માટે બહાર પાડવામાં આવેલા એડમિટ કાર્ડ્સ. સીડી તેના સૌથી ઉપરના પગથિયા જેટલી જ ભરોસાપાત્ર હોય છે.
Competence is the covenantसक्षमता ही अनुबंध हैদক্ষতাই চুক্তির ভিত্তিसक्षमता हाच करारసామర్థ్యమే పౌరులతో చేసుకున్న ఒప్పందంதிறமையே அரசின் உறுதிமொழிકાર્યક્ષમતા એ જ કરાર છે
The verdict is not complicated. The state's covenant with the citizen is competence and integrity, and this single week supplied evidence of both fidelity and breach. The reach of nearly 23,000 polio booths and the planned management of a gathering expected to draw around 15 lakh devotees show what administration can attempt when it is serious. The re-held NEET-UG examination and the seven-month vacancy in Kannur show what it costs when reliability fails. These are not minor lapses to be quietly absorbed by long-suffering citizens; an entrance examination that must be conducted again and a district without its senior health official are breaches of trust that land hardest on those with the least cushion. Praise the reach. But refuse to let scale launder unreliability.
फ़ैसला कोई जटिल नहीं है। नागरिक के साथ राज्य का अनुबंध सक्षमता और सत्यनिष्ठा का है, और इस एक सप्ताह ने इस निष्ठा और इसके उल्लंघन, दोनों के प्रमाण दिए। लगभग 23,000 पोलियो बूथों की पहुँच और लगभग 15 लाख श्रद्धालुओं की भीड़ का सुनियोजित प्रबंधन यह दर्शाता है कि जब प्रशासन गंभीर हो तो वह क्या कुछ कर सकता है। नीट-यूजी की दोबारा आयोजित परीक्षा और कन्नूर में सात महीने की रिक्ति यह दिखाती है कि जब विश्वसनीयता विफल होती है तो इसकी क्या कीमत चुकानी पड़ती है। ये कोई मामूली चूकें नहीं हैं जिन्हें लंबे समय से कष्ट सहते आ रहे नागरिक चुपचाप बर्दाश्त कर लें; एक प्रवेश परीक्षा जिसे दोबारा आयोजित किया जाना पड़े और अपने वरिष्ठ स्वास्थ्य अधिकारी के बिना एक ज़िला, ऐसे विश्वासघात हैं जिनकी सबसे गहरी चोट उन पर पड़ती है जिनके पास बचाव का सबसे कम सहारा है। पहुँच की प्रशंसा करें। लेकिन व्यापकता की आड़ में अविश्वसनीयता के दाग़ धोने की अनुमति देने से इनकार करें।
এর উপসংহার মোটেও জটিল নয়। নাগরিকের সাথে রাষ্ট্রের চুক্তির ভিত্তি হল দক্ষতা ও সততা, এবং এই একটি সপ্তাহই বিশ্বস্ততা ও চুক্তিভঙ্গ—উভয়েরই প্রমাণ হাজির করেছে। প্রায় ২৩,০০০ পোলিও বুথের বিস্তৃতি এবং প্রায় ১৫ লক্ষ পুণ্যার্থীর জমায়েতের সুপরিকল্পিত পরিচালনা প্রমাণ করে যে প্রশাসন আন্তরিক হলে কী অসাধ্য সাধন করতে পারে। আবার নিট-ইউজি পুনঃপরীক্ষা এবং কান্নুরে সাত মাস ধরে শূন্য পদটি দেখিয়ে দেয় নির্ভরযোগ্যতা ব্যাহত হলে তার কত বড় মাশুল গুনতে হয়। এগুলো কোনো সাধারণ ত্রুটি নয় যা চিরকাল ধরে ভুক্তভোগী নাগরিকরা নীরবে মেনে নেবেন; একটি প্রবেশিকা পরীক্ষা যা পুনরায় গ্রহণ করতে হয় এবং প্রবীণতম স্বাস্থ্য আধিকারিকবিহীন একটি জেলা—এগুলি আসলে বিশ্বাসভঙ্গের শামিল, যার সবচেয়ে বেশি কোপ পড়ে সমাজের দুর্বলতম অংশের মানুষের ওপর। বিস্তৃতির প্রশংসা করুন। কিন্তু বিশালত্বের দোহাই দিয়ে নির্ভরযোগ্যতার অভাবকে আড়াল করার চেষ্টাকে মেনে নেবেন না।
याचा निष्कर्ष फार गुंतागुंतीचा नाही. राज्याचा नागरिकांशी असलेला करार सक्षमता आणि सचोटीचा असतो आणि याच एका आठवड्याने या कराराच्या पूर्ततेचे आणि उल्लंघनाचेही पुरावे दिले आहेत. जवळपास २३,००० पोलिओ केंद्रांची व्याप्ती आणि सुमारे १५ लाख भाविक येण्याची अपेक्षा असलेल्या मेळाव्याचे नियोजनबद्ध व्यवस्थापन हे दर्शवते की, प्रशासन गंभीर असल्यास काय साध्य करू शकते. मात्र, पुन्हा घ्यावी लागलेली 'नीट-यूजी' परीक्षा आणि कन्नूरमधील सात महिन्यांची रिक्त जागा, जेव्हा विश्वासार्हता ढासळते तेव्हा त्याची काय किंमत मोजावी लागते हे दाखवून देते. या केवळ किरकोळ चुका नाहीत ज्या सहनशील नागरिकांनी निमूटपणे पचवाव्यात; पुन्हा घ्यावी लागणारी प्रवेश परीक्षा आणि वरिष्ठ आरोग्य अधिकाऱ्याविना असणारा जिल्हा हे विश्वासाला गेलेले तडे आहेत, ज्यांचा सर्वात मोठा फटका अशांना बसतो ज्यांच्याकडे आधारासाठी दुसरा कोणताही पर्याय नसतो. प्रशासनाच्या विस्ताराचे नक्कीच कौतुक करा. परंतु निव्वळ व्यापकतेच्या पडद्याआड विश्वासार्हतेच्या अभावाला लपवण्यास स्पष्ट नकार द्या.
ఇక్కడ తీర్పు ఏమంత సంక్లిష్టమైనది కాదు. రాజ్యం పౌరులతో చేసుకున్న ఒప్పందం కేవలం సామర్థ్యం, చిత్తశుద్ధి మాత్రమే. ఈ ఒక్క వారంలోనే ఆ ఒప్పందానికి కట్టుబడిన తీరు, అలాగే దాని ఉల్లంఘనకు సంబంధించిన ఆధారాలు రెండూ కనిపించాయి. దాదాపు 23,000 పోలియో కేంద్రాల విస్తృతి, 15 లక్షల మంది భక్తులు వచ్చే సమ్మేళనానికి చేసిన ప్రణాళికాబద్ధమైన నిర్వహణ.. పరిపాలన యంత్రాంగం చిత్తశుద్ధితో పనిచేస్తే ఏం సాధించగలదో చూపిస్తున్నాయి. మళ్లీ నిర్వహించిన నీట్-యూజీ పరీక్ష, కన్నూర్లో ఏడు నెలల పాటు ఖాళీగా ఉన్న పోస్టు.. విశ్వసనీయత లోపిస్తే ఎంత మూల్యం చెల్లించుకోవాలో స్పష్టం చేస్తున్నాయి. ఇవి సుదీర్ఘకాలంగా బాధలు భరిస్తున్న పౌరులు నిశ్శబ్దంగా అంగీకరించాల్సిన చిన్నపాటి పొరపాట్లు కావు; మళ్లీ నిర్వహించాల్సిన ప్రవేశ పరీక్ష అయినా, అత్యున్నత వైద్యాధికారి లేని జిల్లా అయినా సరే.. అవి నమ్మక ద్రోహాలే. అట్టడుగున ఉన్నవారిపైనే వీటి ప్రభావం తీవ్రంగా పడుతుంది. విస్తృతిని ప్రశంసించండి. కానీ ఆ భారీ విస్తృతి చాటున దాగిన విశ్వసనీయత లోపాన్ని కప్పిపుచ్చే ప్రయత్నాలను మాత్రం తిరస్కరించండి.
இறுதித் தீர்ப்பு ஒன்றும் சிக்கலானது அல்ல. குடிமக்களுடன் அரசு செய்து கொள்ளும் உறுதிமொழி என்பது திறமையும் நேர்மையும் ஆகும்; இந்த ஒரு வாரமே அர்ப்பணிப்பிற்கும் அத்துமீறலுக்குமான ஆதாரங்களை வழங்கியுள்ளது. கிட்டத்தட்ட 23,000 போலியோ மையங்களின் வீச்சும், சுமார் 15 லட்சம் பக்தர்களை ஈர்க்கும் என எதிர்பார்க்கப்படும் ஒரு கூட்டத்திற்கான திட்டமிடப்பட்ட நிர்வாகமும், அரசு தீவிரமாகச் செயல்பட்டால் எதைச் சாதிக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகின்றன. மறுபுறம் மீண்டும் நடத்தப்பட்ட நீட்-யுஜி தேர்வும், கண்ணூரில் ஏழு மாதங்களாகக் காலியாக இருந்த பணியிடமும் நம்பகத்தன்மை பொய்க்கும் போது ஏற்படும் விலையை உணர்த்துகின்றன. நீண்ட காலமாகத் துயரங்களை அனுபவிக்கும் குடிமக்கள் இவற்றை அமைதியாக ஏற்றுக் கொள்ளக்கூடிய சிறிய தவறுகள் அல்ல; மீண்டும் நடத்தப்பட வேண்டிய ஒரு நுழைவுத் தேர்வும், மூத்த சுகாதார அதிகாரி இல்லாத ஒரு மாவட்டமும் சாமானிய மக்கள் மீது மிகக் கடுமையாக விழும் நம்பிக்கை மீறல்களாகும். பரவலாக்கத்தைப் பாராட்டுங்கள். ஆனால் பிரம்மாண்டத்தைக் காட்டி நம்பகத்தன்மையின்மையைக் கழுவிச் சுத்தப்படுத்த அனுமதிக்காதீர்கள்.
આ અંગેનો ચુકાદો કોઈ જટિલ નથી. નાગરિક સાથેનો રાજ્યનો કરાર કાર્યક્ષમતા અને અખંડિતતાનો છે, અને માત્ર આ એક સપ્તાહે પાલન અને ભંગ બંનેના પુરાવા પૂરા પાડ્યા છે. આશરે ૨૩,૦૦૦ પોલિયો બૂથની પહોંચ અને આશરે ૧૫ લાખ શ્રદ્ધાળુઓના મેળાવડાનું આયોજનબદ્ધ વ્યવસ્થાપન દર્શાવે છે કે જ્યારે વહીવટીતંત્ર ગંભીર હોય ત્યારે તે શું સિદ્ધ કરી શકે છે. ફરીથી યોજાયેલી NEET-UG પરીક્ષા અને કન્નૂરમાં સાત મહિનાની ખાલી પડેલી જગ્યા દર્શાવે છે કે જ્યારે વિશ્વસનીયતા નિષ્ફળ જાય ત્યારે તેની કેટલી કિંમત ચૂકવવી પડે છે. આ કોઈ નાની ભૂલો નથી જેને લાંબા સમયથી પીડાતા નાગરિકો ચુપચાપ સહન કરી લે; જે પ્રવેશ પરીક્ષા ફરીથી લેવી પડે અને જે જિલ્લો તેના વરિષ્ઠ આરોગ્ય અધિકારી વિના રહે તે વિશ્વાસઘાત છે, જેની સૌથી વધુ માઠી અસર તે લોકો પર પડે છે જેમની પાસે સહારો ઓછો છે. વ્યાપક પહોંચની પ્રશંસા કરો. પરંતુ વ્યાપના ઓઠા હેઠળ અવિશ્વસનીયતાને ઢાંકવાના પ્રયાસનો અસ્વીકાર કરો.
A way forwardआगे की राहআগামীর পথपुढील मार्गముందుకు సాగే మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The remedy is administrative, not rhetorical. First, examination integrity must be engineered, not hoped for: independent audits of question-paper logistics, transparent publication of any breach inquiry, and the same booth-level discipline the Pulse Polio drive applies to vaccines extended to the custody of papers. Second, no critical public post — least of all a District Medical Officer's — should stand empty beyond a fixed, published deadline, with vacancies reported as routinely as the 40.97 lakh children a campaign claims to reach. Third, rehabilitation funds like the ₹300 crore for the Veligonda displaced should reach families with the least possible delay and the clearest possible accounting. Make reliability, not merely reach, the public metric. A republic earns trust one kept appointment, and one clean examination, at a time.
इसका समाधान प्रशासनिक है, केवल बयानबाज़ी नहीं। पहला, परीक्षा की सत्यनिष्ठा को केवल उम्मीद के भरोसे नहीं छोड़ा जा सकता, बल्कि इसे सुनियोजित ढंग से सुनिश्चित किया जाना चाहिए: प्रश्न-पत्र के परिवहन और वितरण का स्वतंत्र ऑडिट, किसी भी सेंधमारी की जाँच का पारदर्शी प्रकाशन, और वही बूथ-स्तरीय अनुशासन जो पल्स पोलियो अभियान टीकों के लिए अपनाता है, उसे प्रश्न-पत्रों की कस्टडी पर भी लागू किया जाना चाहिए। दूसरा, कोई भी महत्वपूर्ण सार्वजनिक पद — विशेषकर ज़िला चिकित्सा अधिकारी का पद — एक निश्चित, प्रकाशित समय-सीमा से अधिक समय तक खाली नहीं रहना चाहिए, और रिक्तियों की सूचना उसी नियमितता से दी जानी चाहिए जिस तरह एक अभियान 40.97 लाख बच्चों तक पहुँचने का दावा करता है। तीसरा, वेलिगोंडा के विस्थापितों के लिए ₹300 करोड़ जैसी पुनर्वास निधियाँ कम से कम विलंब और सर्वाधिक स्पष्ट जवाबदेही के साथ परिवारों तक पहुँचनी चाहिए। केवल पहुँच को नहीं, बल्कि विश्वसनीयता को सार्वजनिक पैमाना बनाएँ। एक गणतंत्र एक-एक करके समय पर की गई नियुक्ति, और एक बेदाग परीक्षा से ही अपना विश्वास अर्जित करता है।
এর প্রতিকার হতে হবে প্রশাসনিক, কেবল আক্ষরিক বা বাকসর্বস্ব নয়। প্রথমত, পরীক্ষার স্বচ্ছতা নিশ্চিত করার পরিকাঠামো তৈরি করতে হবে, শুধু আশায় বসে থাকলে চলবে না: প্রশ্নপত্র পরিবহনের স্বাধীন নিরীক্ষা, যেকোনো গাফিলতির তদন্তের স্বচ্ছ প্রকাশ, এবং পালস পোলিও অভিযানে টিকার ক্ষেত্রে যে ধরনের বুথ-স্তরের শৃঙ্খলা মানা হয়, প্রশ্নপত্রের হেফাজতের ক্ষেত্রেও সেই একই শৃঙ্খলার প্রয়োগ করা উচিত। দ্বিতীয়ত, কোনো গুরুত্বপূর্ণ সরকারি পদ—বিশেষ করে জেলা স্বাস্থ্য আধিকারিকের মতো পদ—একটি নির্দিষ্ট, পূর্বঘোষিত সময়সীমার বেশি শূন্য রাখা চলবে না, এবং একটি প্রচার অভিযানে যেমন নিয়মিতভাবে ৪০.৯৭ লক্ষ শিশুর কাছে পৌঁছানোর হিসেব দেওয়া হয়, ঠিক তেমনিভাবে শূন্য পদের তথ্যও নিয়ম করে জানাতে হবে। তৃতীয়ত, ভেলিগোণ্ডায় বাস্তুচ্যুতদের জন্য বরাদ্দ ৩০০ কোটি টাকার মতো পুনর্বাসন তহবিলগুলি ন্যূনতম কালবিলম্ব করে এবং সবচেয়ে স্বচ্ছ হিসেবের মাধ্যমে সংশ্লিষ্ট পরিবারগুলির কাছে পৌঁছনো উচিত। নিছক বিস্তৃতি নয়, নির্ভরযোগ্যতাকেই জনপরিষেবার মাপকাঠি হিসেবে গড়ে তুলুন। একটি সুরক্ষিত নিয়োগ এবং একটি স্বচ্ছ পরীক্ষা—এভাবেই ধাপে ধাপে একটি প্রজাতন্ত্র বিশ্বাস অর্জন করে।
यावरील उपाय हा प्रशासकीय आहे, केवळ शब्दांचा खेळ नाही. प्रथम, परीक्षेतील सचोटी केवळ आशेवर सोडून न देता तिची सुनियोजित बांधणी केली पाहिजे: प्रश्नपत्रिकांच्या वाहतुकीचे स्वतंत्र ऑडिट, कोणत्याही गैरप्रकाराच्या चौकशीचे पारदर्शक प्रकाशन आणि पल्स पोलिओ मोहीम लसींच्या बाबतीत ज्या केंद्र-स्तरीय शिस्तीचा अवलंब करते, तीच शिस्त प्रश्नपत्रिकांच्या सुरक्षिततेसाठीही लागू करणे आवश्यक आहे. दुसरे म्हणजे, कोणतेही महत्त्वाचे सार्वजनिक पद — विशेषतः जिल्हा वैद्यकीय अधिकाऱ्याचे पद — एका निश्चित, पूर्वघोषित मुदतीपलीकडे रिक्त राहू नये आणि मोहिमेद्वारे ४०.९७ लाख बालकांपर्यंत पोहोचल्याचे जसे नियमितपणे अहवालात मांडले जाते, तसेच रिक्त पदांचेही अहवाल नियमितपणे दिले जावेत. तिसरे म्हणजे, वेलिगोंडा विस्थापितांसाठी असलेल्या ३०० कोटी रुपयांसारखा पुनर्वसन निधी अत्यंत कमी विलंबाने आणि अत्यंत स्पष्ट हिशोबासह कुटुंबांपर्यंत पोहोचला पाहिजे. केवळ विस्तार नव्हे, तर विश्वासार्हता हा सार्वजनिक मोजमापाचा निकष बनवा. एक प्रजासत्ताक दरवेळी एक पाळलेले आश्वासन आणि एका पारदर्शक परीक्षेच्या माध्यमातूनच जनतेचा विश्वास संपादन करत असते.
దీనికి పరిష్కారం పరిపాలనాపరమైనది, కేవలం మాటల గారడీ కాదు. మొదటిది, పరీక్షల సమగ్రతను పటిష్టంగా నిర్మించాలి తప్ప, కేవలం ఆశిస్తే సరిపోదు: ప్రశ్నపత్రాల రవాణాపై స్వతంత్ర ఆడిట్లు జరగాలి, ఏదైనా ఉల్లంఘన జరిగితే ఆ విచారణను పారదర్శకంగా ప్రచురించాలి. పల్స్ పోలియో కార్యక్రమంలో టీకాల పట్ల చూపే బూత్ స్థాయి క్రమశిక్షణను, ప్రశ్నపత్రాల భద్రత విషయంలో కూడా వర్తింపజేయాలి. రెండవది, ఏ కీలకమైన ప్రజా పదవీ—ముఖ్యంగా జిల్లా వైద్యాధికారి లాంటి పోస్టులు—ప్రకటించిన నిర్దిష్ట గడువుకు మించి ఖాళీగా ఉంచకూడదు. 40.97 లక్షల మంది పిల్లలను చేరుకున్నామని ప్రచారాలు ఎంత సాధికారికంగా చెబుతాయో, ఖాళీలను కూడా అంతే పారదర్శకంగా నివేదించాలి. మూడవది, వెలిగొండ నిర్వాసితుల కోసం కేటాయించిన ₹300 కోట్ల పునరావాస నిధులు వంటివి వీలైనంత త్వరగా, స్పష్టమైన జవాబుదారీతనంతో బాధిత కుటుంబాలకు చేరాలి. కేవలం విస్తృతినే కాదు, విశ్వసనీయతను కూడా ప్రభుత్వ పనితీరుకు కొలమానంగా మార్చాలి. ఒక గణతంత్ర రాజ్యం నిలబెట్టుకున్న ఒక్కో వాగ్దానం, స్వచ్ఛంగా నిర్వహించిన ఒక్కో పరీక్ష ద్వారానే ప్రజల విశ్వాసాన్ని చూరగొంటుంది.
இதற்கான தீர்வு நிர்வாக ரீதியானது, வார்த்தை ஜாலங்கள் அல்ல. முதலாவதாக, தேர்வு நேர்மை என்பது வெறுமனே எதிர்பார்க்கப்படுவதாக இல்லாமல், உறுதி செய்யப்பட வேண்டும்: வினாத்தாள் விநியோகத்தில் சுயாதீனத் தணிக்கைகள், மீறல்கள் குறித்த விசாரணைகளின் வெளிப்படையான வெளியீடு, மற்றும் தடுப்பூசிகளுக்குப் பல்ஸ் போலியோ திட்டம் கடைப்பிடிக்கும் அதே மைய அளவிலான ஒழுக்கம் வினாத்தாள் பாதுகாப்பிற்கும் விரிவுபடுத்தப்பட வேண்டும். இரண்டாவதாக, எந்தவொரு முக்கியப் பொதுப் பதவியும் - குறிப்பாக மாவட்ட மருத்துவ அலுவலர் போன்ற பதவிகள் - அறிவிக்கப்பட்ட காலக்கெடுவைத் தாண்டி காலியாக இருக்கக் கூடாது; ஒரு பிரச்சாரம் 40.97 லட்சம் குழந்தைகளைச் சென்றடைவதாக எப்படி முறைப்படி அறிவிக்கப்படுகிறதோ, அதேபோல காலிப்பணியிடங்களும் அறிவிக்கப்பட வேண்டும். மூன்றாவதாக, வெலிகொண்டா திட்டத்தால் இடம்பெயர்ந்தவர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட ₹300 கோடி போன்ற மறுவாழ்வு நிதிகள் எவ்வித தாமதமுமின்றி, தெளிவான கணக்கீடுகளுடன் குடும்பங்களைச் சென்றடைய வேண்டும். பரவலாக்கத்தை மட்டும் அல்ல, நம்பகத்தன்மையையே பொது அளவுகோலாக மாற்றுங்கள். நிறைவேற்றப்படும் ஒவ்வொரு திட்டத்தின் மூலமும், நேர்மையாக நடத்தப்படும் ஒவ்வொரு தேர்வின் மூலமும் மட்டுமே ஒரு குடியரசு படிப்படியாக மக்களின் நம்பிக்கையைப் பெற முடியும்.
આનો ઉપાય વહીવટી છે, માત્ર શબ્દોની રમત નહીં. પ્રથમ, પરીક્ષાની અખંડિતતા માત્ર આશા રાખવાને બદલે વ્યવસ્થાબદ્ધ રીતે સુનિશ્ચિત કરવી જોઈએ: પ્રશ્નપત્રના પરિવહનનું સ્વતંત્ર ઑડિટ, કોઈપણ ભંગ અંગેની તપાસનું પારદર્શક પ્રકાશન, અને પલ્સ પોલિયો અભિયાનમાં રસી માટે જે બૂથ-સ્તરની શિસ્ત લાગુ પડે છે તેવી જ શિસ્ત પ્રશ્નપત્રોની સુરક્ષા માટે વિસ્તારવી જોઈએ. બીજું, કોઈ પણ મહત્ત્વપૂર્ણ સાર્વજનિક પદ — ખાસ કરીને જિલ્લા તબીબી અધિકારીનું પદ — નિશ્ચિત અને જાહેર કરાયેલી સમયમર્યાદાથી વધુ ખાલી ન રહેવું જોઈએ, અને ખાલી જગ્યાઓનો અહેવાલ એ જ નિયમિતતાથી આપવો જોઈએ જે રીતે કોઈ ઝુંબેશ ૪૦.૯૭ લાખ બાળકો સુધી પહોંચવાનો દાવો કરે છે. ત્રીજું, વેલિગોન્ડા પ્રોજેક્ટના વિસ્થાપિતો માટે ₹૩૦૦ કરોડ જેવા પુનર્વસન ભંડોળ શક્ય તેટલા ઓછા વિલંબ સાથે અને અત્યંત સ્પષ્ટ હિસાબ સાથે પરિવારો સુધી પહોંચવા જોઈએ. માત્ર પહોંચને જ નહીં, પરંતુ વિશ્વસનીયતાને સાર્વજનિક માપદંડ બનાવો. એક પ્રજાસત્તાક એક નિશ્ચિત નિમણૂક કરીને અને એક પારદર્શક પરીક્ષા લઈને, ધીમે-ધીમે વિશ્વાસ કમાય છે.
A state that can plan polio drops for 40.97 lakh children must be able to explain why one district lacked its senior-most doctor for seven months.40.97 लाख बच्चों के लिए पोलियो खुराक की योजना बनाने वाले राज्य को यह जवाब देने में भी सक्षम होना चाहिए कि एक ज़िले में सात महीने तक सबसे वरिष्ठ डॉक्टर का पद खाली क्यों रहा।যে রাষ্ট্র ৪০.৯৭ লক্ষ শিশুর জন্য পোলিও ড্রপ দেওয়ার পরিকল্পনা করতে পারে, তাকে অবশ্যই জবাবদিহি করতে হবে কেন একটি জেলা টানা সাত মাস ধরে তার প্রবীণতম চিকিৎসকের পরিষেবা থেকে বঞ্চিত ছিল।जे प्रशासन ४०.९७ लाख बालकांसाठी पोलिओ मोहिमेचे नियोजन करू शकते, त्याने एका जिल्ह्यात सलग सात महिने सर्वात वरिष्ठ वैद्यकीय अधिकाऱ्याचे पद का रिक्त होते, याचेही स्पष्टीकरण द्यायला हवे.40.97 లక్షల మంది పిల్లలకు పోలియో చుక్కలు వేయడానికి ప్రణాళికలు రచించగల రాజ్యం, ఒక జిల్లాలో ఏడు నెలల పాటు అత్యున్నత స్థాయి వైద్య అధికారి పోస్టు ఎందుకు ఖాళీగా ఉందో వివరించగలగాలి.40.97 லட்சம் குழந்தைகளுக்குப் போலியோ சொட்டு மருந்து வழங்கத் திட்டமிடும் ஒரு அரசால், ஏன் ஒரு மாவட்டத்தில் தொடர்ந்து ஏழு மாதங்களாகத் தலைமை மருத்துவர் பணியிடம் காலியாக இருந்தது என்பதற்கும் பதிலளிக்க முடிய வேண்டும்.જે રાજ્ય ૪૦.૯૭ લાખ બાળકો માટે પોલિયોનાં ટીપાંનું આયોજન કરી શકે છે, તેણે એ વાતનો ખુલાસો પણ આપવો જ રહ્યો કે શા માટે એક જિલ્લામાં સાત મહિના સુધી તેના સૌથી વરિષ્ઠ ડૉક્ટરની જગ્યા ખાલી રહી.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →