बेबाक · Editorial
Public Money, Two Ledgers: Where India's Crores Reach, and Where They Go Missingसार्वजनिक धन, दो बहीखाते: भारत के करोड़ कहाँ पहुँचते हैं, और कहाँ गायब हो जाते हैंজনগণের অর্থ, দুটি খতিয়ান: ভারতের কোটি কোটি টাকা কোথায় পৌঁছায়, আর কোথায় তা হারিয়ে যায়सार्वजनिक पैसा, दोन खाती: भारताचे कोट्यवधी रुपये कुठे पोहोचतात, आणि कुठे गहाळ होतातప్రజా ధనం, రెండు పద్దులు: భారతదేశపు కోట్లు ఎక్కడికి చేరుతున్నాయి, ఎక్కడ గల్లంతవుతున్నాయిபொதுப் பணம், இரு கணக்குகள்: இந்தியாவின் கோடிகள் எங்கு செல்கின்றன, எங்கு காணாமல் போகின்றனજાહેર નાણાં, બે ખાતાવહી: ભારતના કરોડો રૂપિયા ક્યાં પહોંચે છે અને ક્યાં ગાયબ થાય છે
In one news cycle the state disbursed relief crores and pursued disputed ones; the real test is not how much it spends but whether the rupee reaches the citizen it was meant for.एक ही समाचार चक्र में, राज्य ने राहत के करोड़ों रुपये वितरित किए और विवादित धन की धरपकड़ की; असली कसौटी यह नहीं है कि राज्य कितना खर्च करता है, बल्कि यह है कि क्या रुपया उस नागरिक तक पहुँचता है जिसके लिए वह था।একই সংবাদচক্রে রাষ্ট্র কোটি কোটি টাকার ত্রাণ বিলি করেছে এবং বিতর্কিত অর্থের অনুসন্ধান করেছে; আসল পরীক্ষা রাষ্ট্র কতটা ব্যয় করে তা নয়, বরং উদ্দিষ্ট নাগরিকের কাছে সেই অর্থ পৌঁছাচ্ছে কি না, সেটাই।एकाच बातम्यांच्या चक्रात राज्याने कोट्यवधी रुपयांची मदत वितरित केली आणि वादग्रस्त निधीचा पाठपुरावाही केला; खरी कसोटी राज्य किती खर्च करते ही नसून, प्रत्येक रुपया ज्या नागरिकासाठी आहे त्याच्यापर्यंत तो पोहोचतो की नाही ही आहे.ఒకే వార్తా చక్రంలో, ప్రభుత్వం ఒకవైపు పరిహారంగా కోట్లను పంపిణీ చేసింది, మరోవైపు వివాదాస్పద నిధుల కోసం వేట సాగించింది; ఇక్కడ అసలు పరీక్ష ప్రభుత్వం ఎంత ఖర్చు చేస్తుందన్నది కాదు, ఆ రూపాయి ఉద్దేశించిన పౌరుడికి చేరుతుందా లేదా అన్నదే.ஒரே செய்திச் சுழற்சியில் அரசு நிவாரணக் கோடிகளை வழங்குகிறது; மறுபுறம் முறைகேடான நிதியைக் கண்டறியும் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கிறது. அரசின் உண்மையான சோதனை அது எவ்வளவு செலவிடுகிறது என்பதில் இல்லை, மாறாக அந்த நிதி உரிய குடிமகனைச் சென்றடைகிறதா என்பதில்தான் உள்ளது.એક જ સમાચાર ચક્રમાં રાજ્યએ રાહત પેટે કરોડો રૂપિયા ચૂકવ્યા અને વિવાદિત નાણાંની તપાસ પણ હાથ ધરી; સાચી કસોટી એ નથી કે તે કેટલો ખર્ચ કરે છે, પરંતુ એ છે કે શું રૂપિયો તે નાગરિક સુધી પહોંચે છે કે જેના માટે તે ફાળવાયો હતો.
One Day, Two Ledgersएक दिन, दो बहीखातेএক দিন, দুটি খতিয়ানएक दिवस, दोन खातीఒక రోజు, రెండు పద్దులుஒரு நாள், இரண்டு கணக்குகள்એક દિવસ, બે ખાતાવહી
In a single news cycle the Indian state showed both its faces. In Andhra Pradesh the Chief Minister disbursed ₹300 crore in resettlement and rehabilitation funds to families displaced by the Veligonda project, which is projected to provide irrigation water to 4.47 lakh acres and drinking water to 23 lakh people, transforming the fortunes of four districts. In the same cycle the Central Bureau of Investigation raided locations in Assam, Arunachal Pradesh and Nagaland over alleged misappropriation of Border Roads Organisation funds, and the Anti-Corruption Bureau in Hyderabad arrested Deputy Superintendent of Police S. Bhim Reddy in an unaccounted assets case involving properties said to be worth over ₹300 crore. The same order of money, delivered in one place and under suspicion in another, is the whole story in miniature.
एक ही समाचार चक्र में भारतीय राज्य ने अपने दोनों चेहरे दिखाए। आंध्र प्रदेश में मुख्यमंत्री ने वेलिगोंडा परियोजना से विस्थापित परिवारों को 300 करोड़ रुपये के पुनर्वास एवं व्यवस्थापन कोष का वितरण किया, जिससे 4.47 लाख एकड़ भूमि को सिंचाई का पानी और 23 लाख लोगों को पीने का पानी मिलने का अनुमान है, जो चार जिलों की तकदीर बदल देगा। इसी चक्र में केंद्रीय जांच ब्यूरो (सीबीआई) ने सीमा सड़क संगठन के कोष में कथित हेराफेरी को लेकर असम, अरुणाचल प्रदेश और नागालैंड में कई ठिकानों पर छापे मारे, तथा हैदराबाद में भ्रष्टाचार निरोधक ब्यूरो (एसीबी) ने पुलिस उपाधीक्षक एस. भीम रेड्डी को आय से अधिक संपत्ति के मामले में गिरफ्तार किया, जिसमें कथित तौर पर 300 करोड़ रुपये से अधिक की संपत्तियां शामिल हैं। एक ही परिमाण की धनराशि, जो एक जगह वितरित की गई और दूसरी जगह संदेह के घेरे में है, इस पूरी कहानी का एक सूक्ष्म रूप है।
একই সংবাদচক্রে ভারতীয় রাষ্ট্র তার দুটি রূপই প্রদর্শন করেছে। অন্ধ্রপ্রদেশে মুখ্যমন্ত্রী ভেলিগোন্ডা প্রকল্পের ফলে বাস্তুচ্যুত পরিবারগুলির জন্য পুনর্বাসন ও ক্ষতিপূরণ তহবিল হিসেবে ৩০০ কোটি টাকা বিতরণ করেছেন, যে প্রকল্প ৪.৪৭ লক্ষ একর জমিতে সেচের জল এবং ২৩ লক্ষ মানুষকে পানীয় জল সরবরাহ করবে বলে ধরা হচ্ছে, যা চারটি জেলার ভাগ্য বদলে দেবে। একই সময়ে বর্ডার রোডস অর্গানাইজেশনের তহবিল তছরুপের অভিযোগে আসাম, অরুণাচল প্রদেশ এবং নাগাল্যান্ডের বিভিন্ন স্থানে সেন্ট্রাল ব্যুরো অফ ইনভেস্টিগেশন (সিবিআই) তল্লাশি চালিয়েছে এবং হায়দ্রাবাদে অ্যান্টি-করাপশন ব্যুরো (এসিবি) ডেপুটি সুপারিনটেনডেন্ট অফ পুলিশ এস. ভীম রেড্ডিকে হিসাববহির্ভূত সম্পত্তির মামলায় গ্রেপ্তার করেছে, যার সম্পত্তির পরিমাণ ৩০০ কোটি টাকার বেশি বলে জানা গেছে। একই পরিমাণ অর্থ, এক জায়গায় যা মানুষের হাতে পৌঁছেছে এবং অন্য জায়গায় যা সন্দেহের আবর্তে, মূলত সামগ্রিক চিত্রেরই এক ক্ষুদ্র সংস্করণ।
एकाच बातम्यांच्या चक्रात भारतीय राज सत्तेने आपले दोन्ही चेहरे दाखवले. आंध्र प्रदेशात, मुख्यमंत्र्यांनी वेलिगोंडा प्रकल्पामुळे विस्थापित झालेल्या कुटुंबांना पुनर्वसन आणि मदत निधी म्हणून ₹३०० कोटी वितरित केले. या प्रकल्पामुळे ४.४७ लाख एकरांना सिंचनाचे आणि २३ लाख लोकांना पिण्याचे पाणी मिळण्याचा अंदाज आहे, ज्यामुळे चार जिल्ह्यांचे भाग्य बदलेल. त्याच चक्रात, सीमा रस्ते संघटनेच्या निधीच्या कथित गैरव्यवहाराप्रकरणी केंद्रीय अन्वेषण विभागाने आसाम, अरुणाचल प्रदेश आणि नागालँडमधील ठिकाणांवर छापे टाकले, आणि हैदराबादमध्ये लाचलुचपत प्रतिबंधक विभागाने पोलीस उपअधीक्षक एस. भीम रेड्डी यांना ₹३०० कोटींहून अधिक किमतीच्या बेहिशोबी मालमत्तेच्या प्रकरणात अटक केली. एका ठिकाणी वितरित झालेली आणि दुसऱ्या ठिकाणी संशयाच्या भोवऱ्यात सापडलेली ही तितक्याच रकमेची कथा संपूर्ण वास्तवाचे छोटे रूप आहे.
ఒకే వార్తా చక్రంలో భారతీయ రాజ్యం తన రెండు ముఖాలను చూపించింది. ఆంధ్రప్రదేశ్లో, 4.47 లక్షల ఎకరాలకు సాగునీరు, 23 లక్షల మందికి తాగునీరు అందించే అంచనాతో నాలుగు జిల్లాల రూపురేఖలను మార్చనున్న వెలిగొండ ప్రాజెక్టు నిర్వాసిత కుటుంబాలకు ముఖ్యమంత్రి పునరావాస, పునర్నిర్మాణ నిధుల కింద ₹300 కోట్లను పంపిణీ చేశారు. అదే సమయంలో, బోర్డర్ రోడ్స్ ఆర్గనైజేషన్ నిధుల దుర్వినియోగం ఆరోపణలపై అస్సాం, అరుణాచల్ ప్రదేశ్, నాగాలాండ్లలో సెంట్రల్ బ్యూరో ఆఫ్ ఇన్వెస్టిగేషన్ దాడులు నిర్వహించింది; హైదరాబాద్లో ₹300 కోట్లకు పైగా ఆస్తుల అక్రమార్జన కేసులో డిప్యూటీ సూపరింటెండెంట్ ఆఫ్ పోలీస్ ఎస్. భీమ్ రెడ్డిని అవినీతి నిరోధక శాఖ అరెస్టు చేసింది. ఒకే స్థాయి మొత్తం, ఒకచోట లబ్ధిదారులకు అందడం, మరోచోట అనుమానాల వలయంలో చిక్కుకోవడం.. ఈ మొత్తం కథను సూక్ష్మరూపంలో చెబుతోంది.
ஒரே செய்திச் சுழற்சியில் இந்திய அரசு தனது இரு முகங்களையும் காட்டியுள்ளது. ஆந்திரப் பிரதேசத்தில், 4.47 லட்சம் ஏக்கர் நிலங்களுக்கு பாசன வசதியையும், 23 லட்சம் மக்களுக்கு குடிநீரையும் வழங்கி நான்கு மாவட்டங்களின் தலையெழுத்தையே மாற்றவிருக்கும் வெலிகொண்டா திட்டத்தால் இடம்பெயர்ந்த குடும்பங்களுக்கு, முதலமைச்சர் ₹300 கோடியை மறுவாழ்வு மற்றும் மறுகுடியமர்வு நிதியாக வழங்கினார். அதே வேளையில், எல்லைப்புறச் சாலைகள் நிறுவனத்தின் (BRO) நிதியில் முறைகேடு நடந்ததாகக் கூறப்படும் புகாரில், அஸ்ஸாம், அருணாச்சலப் பிரதேசம் மற்றும் நாகாலாந்து ஆகிய மாநிலங்களில் மத்தியப் புலனாய்வுத் துறை (CBI) சோதனை நடத்தியது. ஹைதராபாத்தில் ஊழல் தடுப்புப் பிரிவு (ACB), ₹300 கோடிக்கும் மேலான கணக்கில் காட்டப்படாத சொத்துக்களைக் குவித்ததாக துணைக் காவல் கண்காணிப்பாளர் எஸ். பீம் ரெட்டியைக் கைது செய்தது. ஒரே அளவிலான தொகை ஓரிடத்தில் வழங்கப்படுவதும், மற்றொரு இடத்தில் சந்தேகத்துக்கு உள்ளாவதும் இந்த முழு கதையின் குறுவடிவமாகவே அமைந்துள்ளது.
એક જ સમાચાર ચક્રમાં ભારતીય રાજ્યતંત્રે તેના બંને ચહેરા બતાવ્યા. આંધ્રપ્રદેશમાં મુખ્યમંત્રીએ વેલિગોંડા પ્રોજેક્ટને કારણે વિસ્થાપિત થયેલા પરિવારોને પુનર્વસન ભંડોળ પેટે ₹૩૦૦ કરોડ ચૂકવ્યા. આ પ્રોજેક્ટ ૪.૪૭ લાખ એકર જમીનને સિંચાઈનું પાણી અને ૨૩ લાખ લોકોને પીવાનું પાણી પૂરું પાડવાનો અંદાજ ધરાવે છે, જે ચાર જિલ્લાઓનું ભાગ્ય બદલી નાખશે. એ જ ચક્રમાં, સેન્ટ્રલ બ્યુરો ઑફ ઇન્વેસ્ટિગેશન દ્વારા બોર્ડર રોડ્સ ઓર્ગેનાઇઝેશનના ભંડોળની કથિત ઉચાપત મામલે આસામ, અરુણાચલ પ્રદેશ અને નાગાલેન્ડમાં દરોડા પાડવામાં આવ્યા, અને હૈદરાબાદમાં એન્ટી-કરપ્શન બ્યુરોએ ડેપ્યુટી સુપરિન્ટેન્ડેન્ટ ઑફ પોલીસ એસ. ભીમ રેડ્ડીની બેનામી સંપત્તિના કેસમાં ધરપકડ કરી, જેમાં ₹૩૦૦ કરોડથી વધુની મિલકતો હોવાનું કહેવાય છે. એક જ સરખી રકમ, જે એક જગ્યાએ પહોંચાડવામાં આવે છે અને બીજી જગ્યાએ શંકાના ઘેરામાં છે, તે સમગ્ર વાર્તાનું લઘુ સ્વરૂપ છે.
The Core Tensionमूल द्वंद्वমূল টানাপোড়েনकेंद्रीभूत संघर्षప్రధాన సంఘర్షణமையப் பிரச்சினைમુખ્ય મથામણ
The theme binding these reports is not scandal but stewardship — whether public money, once appropriated, actually reaches the citizen it was meant for. When the Chennai Corporation defers new infrastructure projects and cancels tenders worth more than ₹600 crore to, in an official’s words, stagger expenditure and improve planning, that can be defensible prudence. But when the same civic body has not released annual ward maintenance funds for civic repairs and sanitation, prudence risks shading into paralysis. The line between careful custody and quiet neglect is thin, and residents feel the difference first. Fiscal discipline that falls on the neighbourhood drain is not discipline; it is abdication renamed.
इन खबरों को जोड़ने वाला सूत्र कोई घोटाला नहीं बल्कि धन का संरक्षण है — यह कि क्या सार्वजनिक धन, एक बार आवंटित होने के बाद, वास्तव में उस नागरिक तक पहुँचता है जिसके लिए वह था। जब चेन्नई नगर निगम नई बुनियादी ढांचा परियोजनाओं को टाल देता है और 600 करोड़ रुपये से अधिक की निविदाओं को रद्द कर देता है ताकि, एक अधिकारी के शब्दों में, खर्च को चरणबद्ध किया जा सके और योजना में सुधार हो, तो इसे एक तर्कसंगत दूरदर्शिता कहा जा सकता है। लेकिन जब वही नगर निकाय नागरिक मरम्मत और स्वच्छता के लिए वार्षिक वार्ड रखरखाव निधि जारी नहीं करता है, तो यह दूरदर्शिता निष्क्रियता में बदलने का जोखिम उठाती है। सतर्कतापूर्ण रखवाली और खामोश उपेक्षा के बीच की लकीर बहुत बारीक है, और निवासियों को यह अंतर सबसे पहले महसूस होता है। पड़ोस की नाली की कीमत पर लागू होने वाला राजकोषीय अनुशासन, अनुशासन नहीं है; यह केवल जिम्मेदारी से भागने का दूसरा नाम है।
এই প্রতিবেদনগুলিকে যে বিষয়টি একসূত্রে বাঁধে তা কোনও কেলেঙ্কারি নয়, বরং অভিভাবকত্ব—জনগণের অর্থ একবার বরাদ্দ হওয়ার পর তা প্রকৃত অর্থে সেই নাগরিকের কাছে পৌঁছায় কি না, যার জন্য তা নির্দিষ্ট ছিল। চেন্নাই কর্পোরেশন যখন নতুন পরিকাঠামো প্রকল্পগুলি স্থগিত রাখে এবং এক আধিকারিকের মতে, ব্যয়ভার সামাল দিতে ও পরিকল্পনার উন্নতির স্বার্থে ৬০০ কোটি টাকারও বেশি মূল্যের টেন্ডার বাতিল করে, তখন সেটিকে সমর্থনযোগ্য দূরদর্শিতা বলা যেতে পারে। কিন্তু একই পৌরসংস্থা যখন নাগরিক পরিষেবা মেরামত ও পরিচ্ছন্নতার জন্য বার্ষিক ওয়ার্ড রক্ষণাবেক্ষণ তহবিল প্রকাশ করে না, তখন সেই দূরদর্শিতা স্থবিরতায় পর্যবসিত হওয়ার ঝুঁকি তৈরি করে। সতর্ক রক্ষণাবেক্ষণ এবং নিঃশব্দ অবহেলার মধ্যে সীমারেখা অত্যন্ত ক্ষীণ, এবং অধিবাসীরাই সবার আগে এই পার্থক্য অনুভব করেন। যে আর্থিক শৃঙ্খলার কোপ পাড়ার নর্দমার উপর পড়ে, তা আদৌ শৃঙ্খলা নয়; তা মূলত দায়িত্ব এড়ানোর নামান্তর।
या वृत्तांना जोडणारा धागा घोटाळा नसून कारभार आहे — एकदा मंजूर झालेला सार्वजनिक पैसा, ज्या नागरिकासाठी आहे त्याच्यापर्यंत खरोखर पोहोचतो का? जेव्हा चेन्नई महानगरपालिका नवीन पायाभूत सुविधांचे प्रकल्प पुढे ढकलते आणि अधिकाऱ्याच्या भाषेत सांगायचे तर, खर्चाचे नियोजन करण्यासाठी आणि सुधारणा करण्यासाठी ₹६०० कोटींहून अधिक किमतीच्या निविदा रद्द करते, तेव्हा ते समर्थनीय शहाणपण ठरू शकते. पण जेव्हा हीच स्थानिक स्वराज्य संस्था नागरी दुरुस्ती आणि स्वच्छतेसाठीचा वार्षिक प्रभाग देखभाल निधी वितरित करत नाही, तेव्हा या शहाणपणाचे रूपांतर लकव्यात होण्याचा धोका असतो. काळजीपूर्वक राखलेली कस्टडी आणि मूक दुर्लक्ष यातील रेषा अत्यंत पुसट असते आणि रहिवाशांना हा फरक सर्वात आधी जाणवतो. जो आर्थिक शिस्तीचा बडगा परिसरातील गटारांवर पडतो, ती शिस्त नसते; तर ती जबाबदारी झटकण्याचीच दुसरी आवृत्ती असते.
ఈ వార్తలను కలిపి ఉంచే ఇతివృత్తం కుంభకోణం కాదు, నిర్వహణ బాధ్యత — కేటాయించిన ప్రజా ధనం అసలు ఉద్దేశించిన పౌరుడికి చేరుతుందా లేదా అన్నదే. ఒక అధికారి మాటల్లో చెప్పాలంటే, వ్యయాన్ని క్రమబద్ధీకరించడానికి, ప్రణాళికను మెరుగుపరచడానికి చెన్నై కార్పొరేషన్ కొత్త మౌలిక సదుపాయాల ప్రాజెక్టులను వాయిదా వేసి, ₹600 కోట్లకు పైగా విలువైన టెండర్లను రద్దు చేసినప్పుడు, దానిని సమర్థనీయమైన వివేకంగా భావించవచ్చు. కానీ అదే పౌర సంస్థ పౌర మరమ్మతులు, పారిశుద్ధ్యం కోసం వార్షిక వార్డు నిర్వహణ నిధులను విడుదల చేయనప్పుడు, ఆ వివేకం కాస్తా స్తబ్దతగా మారే ప్రమాదం ఉంది. జాగ్రత్తగా కాపాడటానికి, నిశ్శబ్దంగా నిర్లక్ష్యం చేయడానికి మధ్య ఉన్న రేఖ చాలా సన్ననిది, ఆ వ్యత్యాసాన్ని ముందుగా గుర్తించేది స్థానికులే. కాలనీలోని మురుగుకాలువ పారిశుద్ధ్యంపై పడే ఆర్థిక క్రమశిక్షణ, క్రమశిక్షణ కాదు; అది బాధ్యతారాహిత్యానికి పెట్టిన మరో పేరు.
இந்தச் செய்திகளை இணைக்கும் கருப்பொருள் ஊழல் அல்ல, மாறாக நிர்வகிக்கும் திறன் ஆகும் — அதாவது ஒதுக்கப்படும் பொதுப் பணம் உரிய குடிமக்களைச் சென்றடைகிறதா என்பதே இங்கு கேள்வி. செலவுகளைச் சீரமைத்துத் திட்டமிடலை மேம்படுத்தும் நோக்கில், சென்னை மாநகராட்சி ₹600 கோடிக்கும் மேலான புதிய உள்கட்டமைப்புத் திட்டங்களை ஒத்திவைப்பதும், ஒப்பந்தங்களை ரத்து செய்வதும் நிதிக் கட்டுப்பாட்டின் அடிப்படையில் நியாயப்படுத்தக் கூடியதே. ஆனால், அதே மாநகராட்சி, அன்றாடப் பழுதுபார்ப்பு மற்றும் துப்புரவுப் பணிகளுக்கான வார்டு பராமரிப்பு நிதியை விடுவிக்காமல் இருப்பது, கட்டுப்பாட்டைத் தாண்டி நிர்வாக முடக்கமாகவே மாறும் அபாயத்தைக் கொண்டுள்ளது. கவனமாக நிர்வகிப்பதற்கும், அமைதியாகக் கைவிடுவதற்கும் இடையிலான கோடு மிகவும் மெல்லியது; அதன் விளைவுகளை முதலில் உணர்பவர்கள் பொதுமக்களே. தெருவோரக் கால்வாய்களின் பராமரிப்பில் காட்டப்படும் நிதிக் கட்டுப்பாடு என்பது ஒழுங்கு அல்ல; அது பொறுப்புத் துறப்பின் மாற்றுப் பெயராகும்.
આ અહેવાલોને જોડતો વિષય કૌભાંડ નથી પરંતુ સંચાલન છે - શું જાહેર નાણાં, એકવાર ફાળવવામાં આવ્યા પછી, વાસ્તવમાં તે નાગરિક સુધી પહોંચે છે કે જેના માટે તે નિર્ધારિત હતા. જ્યારે ચેન્નાઈ કોર્પોરેશન નવા ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પ્રોજેક્ટ્સ મુલતવી રાખે છે અને એક અધિકારીના શબ્દોમાં, ખર્ચને તબક્કાવાર કરવા અને આયોજન સુધારવા માટે ₹૬૦૦ કરોડથી વધુના ટેન્ડરો રદ કરે છે, ત્યારે તેને યોગ્ય સાવચેતી ગણી શકાય. પરંતુ જ્યારે તે જ નાગરિક સંસ્થાએ નાગરિક સમારકામ અને સ્વચ્છતા માટે વાર્ષિક વોર્ડ જાળવણી ભંડોળ બહાર પાડ્યું નથી, ત્યારે સાવચેતી નિષ્ક્રિયતામાં ફેરવાઈ જવાનું જોખમ રહેલું છે. સાવચેત દેખરેખ અને શાંત ઉપેક્ષા વચ્ચેની ભેદરેખા પાતળી હોય છે, અને રહેવાસીઓ આ તફાવત સૌથી પહેલા અનુભવે છે. પડોશની ગટરમાં વહી જતી નાણાકીય શિસ્ત એ શિસ્ત નથી; તે માત્ર જવાબદારીમાંથી છટકી જવાનું બીજું નામ છે.
Steel-Manning Both Sidesदोनों पक्षों के प्रबल तर्कউভয় পক্ষের সবল যুক্তিदोन्ही बाजूंची सशक्त मांडणीరెండు పక్షాల వాదనల పరిశీలనஇரண்டு தரப்பு வாதங்களும்બંને પક્ષોની મજબૂત દલીલો
The defenders of the system have a real case. Compensation is being processed: ₹4.5 crore for landowners, with officials including additional collector Kadiravan Palani, district revenue officer Narayana and land acquisition officer Aparna named in the disbursal process; ₹300 crore to the Veligonda displaced; the SLBC tunnel pledged for completion by June 2028 after a progress review by the Irrigation Minister that stressed safety, bottlenecks and faster construction. Enforcement is also visible across state lines through the CBI and the ACB. The critics reply, with equal force, that a system needing arrests in an unaccounted-assets case of over ₹300 crore, and facing allegations of a ₹650 crore drug scam linked to LNJP Hospital and the Directorate General of Health Services, has already failed at prevention. Recovery is not the same as integrity.
व्यवस्था के पैरोकारों का तर्क भी वास्तविक है। मुआवजे की प्रक्रिया चल रही है: भूस्वामियों के लिए 4.5 करोड़ रुपये, जिसके वितरण की प्रक्रिया में अतिरिक्त कलेक्टर कादिरावन पलानी, जिला राजस्व अधिकारी नारायण और भूमि अधिग्रहण अधिकारी अपर्णा जैसे अधिकारियों के नाम शामिल हैं; वेलिगोंडा विस्थापितों के लिए 300 करोड़ रुपये; सिंचाई मंत्री द्वारा प्रगति समीक्षा के बाद जून 2028 तक एसएलबीसी सुरंग को पूरा करने का संकल्प, जिसमें सुरक्षा, बाधाओं को दूर करने और तेज निर्माण पर जोर दिया गया है। सीबीआई और एसीबी के माध्यम से राज्यों की सीमाओं के पार कानून का प्रवर्तन भी दिखाई दे रहा है। इसके जवाब में आलोचक भी समान बल के साथ कहते हैं कि 300 करोड़ रुपये से अधिक के आय से अधिक संपत्ति के मामले में गिरफ्तारियों की आवश्यकता वाली प्रणाली, और लोक नायक जय प्रकाश अस्पताल व स्वास्थ्य सेवा महानिदेशालय से जुड़े 650 करोड़ रुपये के कथित दवा घोटाले का सामना करने वाली व्यवस्था, रोकथाम के मोर्चे पर पहले ही विफल हो चुकी है। धन की वसूली और सत्यनिष्ठा दोनों एक समान नहीं हैं।
ব্যবস্থার রক্ষকদের যুক্তিতে যথেষ্ট সারবত্তা রয়েছে। ক্ষতিপূরণের প্রক্রিয়া চলছে: জমির মালিকদের জন্য ৪.৫ কোটি টাকা, যেখানে বিতরণ প্রক্রিয়ায় অতিরিক্ত জেলাশাসক কাদিরাবন পালানি, জেলা রাজস্ব আধিকারিক নারায়ণ এবং জমি অধিগ্রহণ আধিকারিক অপর্ণার নাম যুক্ত রয়েছে; ভেলিগোন্ডায় বাস্তুচ্যুতদের জন্য ৩০০ কোটি টাকা; সেচমন্ত্রীর অগ্রগতি পর্যালোচনার পর এসএলবিসি টানেলটি ২০২৮ সালের জুনের মধ্যে শেষ করার প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছে, যেখানে নিরাপত্তা, বাধা দূরীকরণ এবং দ্রুত নির্মাণের ওপর জোর দেওয়া হয়েছে। সিবিআই এবং এসিবির মাধ্যমে বিভিন্ন রাজ্যের সীমানা পেরিয়ে আইন প্রয়োগের দৃষ্টান্তও দৃশ্যমান। সমালোচকরা সমান জোর দিয়ে উত্তর দেন যে, যে ব্যবস্থায় ৩০০ কোটি টাকারও বেশি হিসাববহির্ভূত সম্পত্তির মামলায় গ্রেপ্তারের প্রয়োজন হয় এবং লোকনায়ক জয়প্রকাশ (এলএনজেপি) হাসপাতাল ও ডিরেক্টরেট জেনারেল অফ হেলথ সার্ভিসেস-এর সাথে যুক্ত ৬৫০ কোটি টাকার ওষুধের কেলেঙ্কারির অভিযোগ ওঠে, তা প্রতিরোধের ক্ষেত্রে ইতিমধ্যেই ব্যর্থ হয়েছে। পুনরুদ্ধার আর সততা এক জিনিস নয়।
व्यवस्थेच्या समर्थकांचा दावा खरोखरच दखल घेण्याजोगा आहे. नुकसानभरपाईची प्रक्रिया सुरू आहे: जमीनधारकांसाठी ₹४.५ कोटी, ज्यात अतिरिक्त जिल्हाधिकारी कादिरवन पलानी, जिल्हा महसूल अधिकारी नारायण आणि भूसंपादन अधिकारी अपर्णा या अधिकाऱ्यांची नावे वितरण प्रक्रियेत आहेत; वेलिगोंडा विस्थापितांसाठी ₹३०० कोटी; सिंचन मंत्र्यांनी सुरक्षितता, अडथळे आणि वेगवान बांधकामावर भर देत प्रगतीचा आढावा घेतल्यानंतर एसएलबीसी बोगदा जून २०२८ पर्यंत पूर्ण करण्याचे दिलेले वचन. सीबीआय आणि एसीबीच्या माध्यमातून राज्यांच्या सीमा ओलांडून अंमलबजावणीदेखील दिसत आहे. यावर टीकाकार तितक्याच ताकदीने उत्तर देतात की, ज्या व्यवस्थेला ₹३०० कोटींपेक्षा अधिकच्या बेहिशोबी मालमत्ता प्रकरणात अटक करावी लागते, आणि एलएनजेपी रुग्णालय व आरोग्य सेवा महासंचालनालयाशी संबंधित ₹६५० कोटींच्या औषध घोटाळ्याच्या आरोपांना सामोरे जावे लागते, ती व्यवस्था प्रतिबंध करण्यात आधीच अपयशी ठरली आहे. वसुली म्हणजे सचोटी नव्हे.
వ్యవస్థను సమర్థించే వారి వాదనలో సహేతుకత ఉంది. పరిహారం పంపిణీ కొనసాగుతోంది: భూ యజమానులకు ₹4.5 కోట్లు, ఈ పంపిణీ ప్రక్రియలో అదనపు కలెక్టర్ కదిరవన్ పళని, జిల్లా రెవెన్యూ అధికారి నారాయణ, భూసేకరణ అధికారి అపర్ణ వంటి అధికారుల పేర్లు ఉన్నాయి; వెలిగొండ నిర్వాసితులకు ₹300 కోట్లు; భద్రత, అవరోధాలు, వేగవంతమైన నిర్మాణంపై దృష్టి సారిస్తూ నీటిపారుదల శాఖ మంత్రి చేసిన ప్రగతి సమీక్ష అనంతరం ఎస్ఎల్బీసీ టన్నెల్ 2028 జూన్ నాటికి పూర్తి చేస్తామని హామీ ఇవ్వడం జరిగింది. సీబీఐ, ఏసీబీ దాడుల ద్వారా అంతర్రాష్ట్ర స్థాయిలో చట్టాల అమలు కూడా కనిపిస్తోంది. అయితే, విమర్శకులు కూడా అంతే బలంగా బదులిస్తున్నారు: ₹300 కోట్లకు పైగా ఆదాయానికి మించిన ఆస్తుల కేసులో అరెస్టులు అవసరమైన వ్యవస్థ, మరియు ఎల్ఎన్జేపీ ఆసుపత్రి, డైరెక్టరేట్ జనరల్ ఆఫ్ హెల్త్ సర్వీసెస్తో ముడిపడి ఉన్న ₹650 కోట్ల డ్రగ్ కుంభకోణం ఆరోపణలను ఎదుర్కొంటున్న వ్యవస్థ, అవినీతి నివారణలో ఇప్పటికే విఫలమైందంటున్నారు. రికవరీ చేయడం అనేది నిజాయితీతో సమానం కాదు.
இந்த அமைப்பை ஆதரிப்பவர்களுக்கு ஒரு நியாயமான வாதம் உள்ளது. இழப்பீட்டுத் தொகைகள் வழங்கப்பட்டு வருகின்றன: நில உரிமையாளர்களுக்கு ₹4.5 கோடி வழங்கப்படுகிறது; இதில் கூடுதல் ஆட்சியர் கதிரவன் பழனி, மாவட்ட வருவாய் அலுவலர் நாராயணா மற்றும் நிலம் கையகப்படுத்தும் அலுவலர் அபர்ணா ஆகியோர் ஈடுபட்டுள்ளனர். வெலிகொண்டா திட்டத்தால் இடம்பெயர்ந்தவர்களுக்கு ₹300 கோடி வழங்கப்பட்டுள்ளது. நீர்ப்பாசனத் துறை அமைச்சரின் ஆய்வுக்குப் பிறகு, பாதுகாப்பு, தடைகளை அகற்றுதல் மற்றும் கட்டுமானத்தை விரைவுபடுத்துதல் ஆகியவற்றை வலியுறுத்தி எஸ்.எல்.பி.சி (SLBC) சுரங்கப்பாதை ஜூன் 2028-க்குள் முடிக்கப்படும் என உறுதியளிக்கப்பட்டுள்ளது. CBI மற்றும் ACB மூலமாக மாநில எல்லைகளைத் தாண்டியும் சட்ட நடவடிக்கை கண்கூடாகத் தெரிகிறது. ஆனால் விமர்சகர்களோ இதற்கு நிகரான வலுவான வாதத்தை முன்வைக்கின்றனர்: ₹300 கோடிக்கும் மேலான கணக்கில் காட்டப்படாத சொத்துக் குவிப்பு வழக்கில் கைதுகள் தேவைப்படும் ஒரு அமைப்பும், எல்.என்.ஜே.பி (LNJP) மருத்துவமனை மற்றும் சுகாதாரச் சேவைகள் தலைமை இயக்குநரகம் (DGHS) தொடர்புடைய ₹650 கோடி மருந்து மோசடி குற்றச்சாட்டுகளை எதிர்கொள்ளும் ஒரு அமைப்பும் தடுப்பு நடவடிக்கைகளில் ஏற்கெனவே தோற்றுவிட்டன. கையாடல் செய்யப்பட்ட நிதியை மீட்பது என்பது நேர்மைக்கு ஈடாகாது.
સિસ્ટમના બચાવકર્તાઓ પાસે એક વાસ્તવિક દલીલ છે. વળતરની પ્રક્રિયા ચાલી રહી છે: જમીન માલિકો માટે ₹૪.૫ કરોડ, જેમાં વિતરણ પ્રક્રિયામાં એડિશનલ કલેક્ટર કદીરાવન પલાની, જિલ્લા મહેસૂલ અધિકારી નારાયણ અને જમીન સંપાદન અધિકારી અપર્ણા જેવા અધિકારીઓના નામ છે; વેલિગોંડાના વિસ્થાપિતોને ₹૩૦૦ કરોડ; સિંચાઈ મંત્રી દ્વારા પ્રગતિની સમીક્ષા બાદ એસએલબીસી ટનલ જૂન ૨૦૨૮ સુધીમાં પૂર્ણ કરવાની ખાતરી આપવામાં આવી છે, જેમાં સલામતી, અવરોધો અને ઝડપી બાંધકામ પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો છે. સીબીઆઈ અને એસીબી મારફતે રાજ્યોની સરહદો પાર પણ કાયદાનો અમલ દેખાઈ રહ્યો છે. બીજી તરફ, ટીકાકારો સમાન જોરથી જવાબ આપે છે કે જે સિસ્ટમને ₹૩૦૦ કરોડથી વધુના બેનામી સંપત્તિના કેસમાં ધરપકડની જરૂર પડે છે, અને જે એલએનજેપી હોસ્પિટલ અને ડાયરેક્ટોરેટ જનરલ ઑફ હેલ્થ સર્વિસિસ સાથે જોડાયેલા ₹૬૫૦ કરોડના ડ્રગ કૌભાંડના આક્ષેપોનો સામનો કરી રહી છે, તે નિવારણના સ્તરે પહેલેથી જ નિષ્ફળ ગઈ છે. રિકવરી એ પ્રામાણિકતા સમાન નથી.
Where the Numbers Bleedजहाँ आंकड़े लहूलुहान होते हैंযেখানে সংখ্যার রক্তক্ষরণजिथे आकडेवारीतील गळती दिसतेఅంకెలు ఆవేదన చెందే చోటஎண்கள் உணர்த்தும் உண்மைகள்જ્યાં આંકડાઓ ડંખે છે
The most damning evidence is not only alleged theft but abandonment. In Kerala the pensions of retired Anganwadi workers have stopped for five months because there is no welfare fund board and no funds. Set that beside a ₹5,000-crore luxury-car market where structured ownership is making high-end vehicles easier to own, and foreign portfolio investors buying ₹14,634 crore of financial shares in the second half of June after selling ₹11,263 crore in the first part of the month. Capital finds its channels within a fortnight. The Anganwadi worker’s pension, small beside these sums, cannot find its way for five months.
सबसे निंदात्मक साक्ष्य केवल कथित चोरी ही नहीं, बल्कि बेसहारा छोड़ दिया जाना भी है। केरल में सेवानिवृत्त आंगनवाड़ी कार्यकर्ताओं की पेंशन पांच महीने से रुकी हुई है क्योंकि न तो कोई कल्याण निधि बोर्ड है और न ही पैसा। इसकी तुलना 5,000 करोड़ रुपये के उस लग्जरी-कार बाजार से करें, जहाँ संरचित स्वामित्व उच्च श्रेणी के वाहनों का मालिक बनना आसान बना रहा है, और जहाँ विदेशी पोर्टफोलियो निवेशकों ने महीने के पहले पखवाड़े में 11,263 करोड़ रुपये की बिकवाली करने के बाद जून के दूसरे पखवाड़े में 14,634 करोड़ रुपये के वित्तीय शेयर खरीदे। पूंजी पंद्रह दिन के भीतर अपने रास्ते खोज लेती है। इन विशाल राशियों के सामने अत्यंत छोटी लगने वाली आंगनवाड़ी कार्यकर्ता की पेंशन, पांच महीने तक अपना रास्ता नहीं खोज पाती।
সবচেয়ে ভয়াবহ প্রমাণ কেবল অভিযুক্ত চুরি নয়, বরং অবহেলায় পরিত্যাগ করা। কেরালায় অবসরপ্রাপ্ত অঙ্গনওয়াড়ি কর্মীদের পেনশন পাঁচ মাস ধরে বন্ধ রয়েছে কারণ সেখানে কোনও কল্যাণ তহবিল বোর্ড নেই এবং কোনো তহবিলও নেই। একে ৫,০০০ কোটি টাকার বিলাসবহুল গাড়ির বাজারের পাশে রেখে বিচার করুন, যেখানে কাঠামোগত মালিকানা উচ্চমানের গাড়িগুলির মালিক হওয়া সহজ করে তুলছে, এবং বিদেশী পোর্টফোলিও বিনিয়োগকারীরা মাসের প্রথমার্ধে ১১,২৬৩ কোটি টাকার শেয়ার বিক্রির পর জুনের দ্বিতীয়ার্ধে ১৪,৬৩৪ কোটি টাকার আর্থিক শেয়ার কিনেছেন। পুঁজি এক পাক্ষিকের মধ্যেই তার নিজস্ব পথ খুঁজে নেয়। অথচ এই বিশাল অঙ্কের তুলনায় সামান্য অঙ্গনওয়াড়ি কর্মীর পেনশন পাঁচ মাস ধরে তার পথ খুঁজে পায় না।
सर्वात धक्कादायक पुरावा केवळ कथित चोरीचा नसून वाऱ्यावर सोडून देण्याचा आहे. केरळमध्ये, सेवानिवृत्त अंगणवाडी सेविकांची पेन्शन पाच महिन्यांपासून बंद आहे कारण तिथे कोणतेही कल्याणकारी निधी मंडळ आणि निधी नाही. याची तुलना ₹५,००० कोटींच्या लक्झरी-कार बाजाराशी करा, जिथे संरचित मालकीमुळे आलिशान वाहने बाळगणे सोपे होत आहे, आणि परदेशी पोर्टफोलिओ गुंतवणूकदारांनी जूनच्या पहिल्या पंधरवड्यात ₹११,२६३ कोटींचे शेअर्स विकल्यानंतर दुसऱ्या पंधरवड्यात ₹१४,६३४ कोटींचे वित्तीय शेअर्स खरेदी केले. भांडवलाला पंधरा दिवसांत त्याचे मार्ग सापडतात. या रकमांसमोर अतिशय तुटपुंजी असलेली अंगणवाडी सेविकेची पेन्शन मात्र पाच महिने आपला मार्ग शोधू शकत नाही.
అత్యంత బాధాకరమైన సాక్ష్యం కేవలం ఆరోపిత చౌర్యం మాత్రమే కాదు, నిర్లక్ష్యం కూడా. కేరళలో వెల్ఫేర్ ఫండ్ బోర్డు లేకపోవడం, నిధులు లేకపోవడం వల్ల పదవీ విరమణ చేసిన అంగన్వాడీ వర్కర్ల పెన్షన్లు ఐదు నెలలుగా నిలిచిపోయాయి. ఈ పరిస్థితిని ఒకసారి ₹5,000 కోట్ల లగ్జరీ కార్ల మార్కెట్తో సరిపోల్చి చూడండి, ఇక్కడ వ్యూహాత్మక యాజమాన్యం ఖరీదైన వాహనాలను సొంతం చేసుకోవడాన్ని సులభతరం చేస్తోంది. అలాగే విదేశీ పోర్ట్ఫోలియో పెట్టుబడిదారులు జూన్ తొలి భాగంలో ₹11,263 కోట్ల ఆర్థిక షేర్లను విక్రయించిన తర్వాత, ద్వితీయార్థంలో ₹14,634 కోట్ల విలువైన షేర్లను కొనుగోలు చేశారు. పెట్టుబడి పదిహేను రోజుల్లోనే తన మార్గాలను అన్వేషించుకుంటుంది. ఈ మొత్తాల ముందు ఎంతో చిన్నదైన అంగన్వాడీ వర్కర్ల పెన్షన్ మాత్రం ఐదు నెలలైనా తన దారిని వెతుక్కోలేకపోతోంది.
கடும் குற்றச்சாட்டாக அமைவது வெறும் திருட்டு மட்டுமல்ல, அது கைவிடப்படுதலுமாகும். கேரளாவில் ஓய்வுபெற்ற அங்கன்வாடிப் பணியாளர்களின் ஓய்வூதியம் கடந்த ஐந்து மாதங்களாக நிறுத்தப்பட்டுள்ளது; ஏனெனில், அதற்கென ஒரு நலவாரியமோ, நிதியோ அங்கு இல்லை. இதை இன்னொரு நிகழ்வுடன் ஒப்பிட்டுப் பாருங்கள்: ₹5,000 கோடி மதிப்பிலான சொகுசு கார் சந்தையில், கட்டமைப்பு ரீதியான உரிமை மாற்றங்களால் விலையுயர்ந்த வாகனங்களை எளிதாக வாங்க முடிகிறது. வெளிநாட்டு நிறுவன முதலீட்டாளர்கள் ஜூன் மாதத்தின் முதல் பாதியில் ₹11,263 கோடி மதிப்பிலான பங்குகளை விற்றனர், அதே மாதத்தின் இரண்டாம் பாதியில் ₹14,634 கோடி நிதியியல் பங்குகளை வாங்கியுள்ளனர். மூலதனம் பதினைந்தே நாட்களில் தமக்கான வழியைக் கண்டறிந்து விடுகிறது. ஆனால் இந்தத் தொகைகளுக்கு முன்னால் மிகவும் சிறியதான அங்கன்வாடிப் பணியாளரின் ஓய்வூதியம், ஐந்து மாதங்களாகியும் சென்றடைய வேண்டிய வழியைக் கண்டறிய முடியவில்லை.
સૌથી સખત પુરાવો માત્ર કથિત ચોરી જ નહીં પરંતુ ઉપેક્ષાનો છે. કેરળમાં નિવૃત્ત આંગણવાડી કાર્યકરોના પેન્શન પાંચ મહિનાથી બંધ છે કારણ કે ત્યાં કોઈ કલ્યાણ ભંડોળ બોર્ડ નથી અને કોઈ ભંડોળ નથી. તેને ₹૫,૦૦૦ કરોડના લક્ઝરી-કાર માર્કેટની બાજુમાં મૂકો, જ્યાં માળખાગત માલિકી હાઇ-એન્ડ વાહનોની માલિકી સરળ બનાવી રહી છે, અને વિદેશી પોર્ટફોલિયો રોકાણકારોએ મહિનાના પહેલા ભાગમાં ₹૧૧,૨૬૩ કરોડનું વેચાણ કર્યા પછી જૂનના બીજા ભાગમાં નાણાકીય શેરોમાં ₹૧૪,૬૩૪ કરોડની ખરીદી કરી છે. મૂડી પખવાડિયામાં જ તેના માર્ગો શોધી લે છે. આ રકમોની સરખામણીમાં નાનું એવું આંગણવાડી કાર્યકરનું પેન્શન પાંચ મહિના સુધી પોતાનો માર્ગ શોધી શકતું નથી.
The Verdictनिष्कर्षচূড়ান্ত মূল্যায়নनिष्कर्षతీర్పుதீர்ப்புચુકાદો
The concern is not that India lacks money; it is that the discipline applied to guarding it is unevenly distributed. The apparatus of pursuit — CBI searches, ACB arrests, deferred tenders — is real and necessary, and officials who ensure compensation reaches affected people deserve administrative credit, not cynicism. But an accountability that switches on only after money is allegedly misused, and a welfare architecture that lets pensions stop because there is no welfare fund board and no funds, together describe a state better at investigation than at prevention. The same asymmetry appears in the Special Intensive Revision in Delhi, where over half of 1.45 crore voters received enumeration forms in one week but less than 2% had been digitised. Speed without completion is its own risk.
चिंता की बात यह नहीं है कि भारत के पास धन की कमी है; बल्कि यह है कि इसकी रक्षा के लिए लागू किया गया अनुशासन असमान रूप से वितरित है। धरपकड़ का तंत्र — सीबीआई के छापे, एसीबी की गिरफ्तारियां, टाल दी गई निविदाएं — वास्तविक और आवश्यक है, और जो अधिकारी यह सुनिश्चित करते हैं कि मुआवजा प्रभावित लोगों तक पहुंचे, वे प्रशासनिक श्रेय के हकदार हैं, न कि निंदक आलोचना के। लेकिन एक ऐसी जवाबदेही जो केवल धन के कथित दुरुपयोग के बाद ही सक्रिय होती है, और एक ऐसा कल्याणकारी ढांचा जो पेंशन को रुकने देता है क्योंकि वहां कोई कल्याण निधि बोर्ड और धन नहीं है, मिलकर एक ऐसे राज्य का वर्णन करते हैं जो रोकथाम की तुलना में जांच करने में अधिक माहिर है। यही असंतुलन दिल्ली में विशेष गहन पुनरीक्षण में भी दिखाई देता है, जहाँ 1.45 करोड़ मतदाताओं में से आधे से अधिक को एक सप्ताह में परिगणना फॉर्म प्राप्त हुए, लेकिन 2% से भी कम को डिजिटाइज़ किया गया था। पूर्णता के बिना गति अपने आप में एक जोखिम है।
উদ্বেগের বিষয় এটি নয় যে ভারতে অর্থের অভাব রয়েছে; বরং উদ্বেগ হলো, অর্থ সুরক্ষার জন্য যে শৃঙ্খলা প্রয়োগ করা হয় তার বণ্টন অত্যন্ত অসম। তল্লাশি ও আটকের প্রক্রিয়া—সিবিআই হানা, এসিবি গ্রেপ্তার, স্থগিত টেন্ডার—এগুলি বাস্তব এবং প্রয়োজনীয়, এবং যে আধিকারিকরা ক্ষতিগ্রস্ত মানুষের কাছে ক্ষতিপূরণ পৌঁছানো নিশ্চিত করেন তারা প্রশাসনিক প্রশংসার যোগ্য, নিছক সংশয়ের নয়। কিন্তু যে জবাবদিহি শুধুমাত্র অর্থ তছরুপের অভিযোগ ওঠার পরেই সক্রিয় হয় এবং যে কল্যাণমূলক পরিকাঠামো তহবিল ও বোর্ডের অভাবে পেনশন বন্ধ হতে দেয়, তা সম্মিলিতভাবে এমন এক রাষ্ট্রের চিত্র তুলে ধরে, যা প্রতিরোধের চেয়ে তদন্তে বেশি পারদর্শী। একই ধরনের বৈষম্য দেখা যায় দিল্লির বিশেষ নিবিড় সংশোধনীতে, যেখানে ১.৪৫ কোটি ভোটারের অর্ধেকেরও বেশি এক সপ্তাহের মধ্যে গণনার ফর্ম পেয়েছিলেন, কিন্তু ২ শতাংশেরও কম ডিজিটাইজ করা হয়েছিল। পরিণতিহীন দ্রুততা নিজেই এক স্বতন্ত্র ঝুঁকি বহন করে।
चिंता ही नाही की भारताकडे पैशांची कमतरता आहे; चिंता ही आहे की पैशांचे रक्षण करण्यासाठी लागू केलेली शिस्त असमान रीतीने विभागलेली आहे. तपासाची यंत्रणा — सीबीआय छापे, एसीबी अटक, पुढे ढकललेल्या निविदा — वास्तविक आणि आवश्यक आहे, आणि जे अधिकारी बाधितांपर्यंत भरपाई पोहोचण्याची खात्री करतात ते प्रशासकीय श्रेयासाठी पात्र आहेत, निंदकतेसाठी नाही. परंतु केवळ पैशांचा कथित गैरवापर झाल्यानंतरच जागृत होणारे उत्तरदायित्व, आणि निधी आणि मंडळ नसल्यामुळे पेन्शन थांबवणारी कल्याणकारी रचना, हे सर्व मिळून एका अशा राज्याचे वर्णन करतात जे प्रतिबंधापेक्षा तपासात अधिक पारंगत आहे. अशीच असमानता दिल्लीतील विशेष सखोल पुनरीक्षणात दिसून येते, जिथे १.४५ कोटी मतदारांपैकी निम्म्याहून अधिक मतदारांना एका आठवड्यात नोंदणी फॉर्म मिळाले परंतु २ टक्क्यांपेक्षा कमी फॉर्मचे डिजिटायझेशन झाले. पूर्णत्वास न जाणारा वेग हा स्वतःच एक धोका आहे.
ఆందోళన కలిగించే విషయం భారతదేశంలో డబ్బు లేకపోవడం కాదు; దానిని పరిరక్షించడానికి వర్తించే క్రమశిక్షణ అసమానంగా పంపిణీ చేయబడటమే. సీబీఐ సోదాలు, ఏసీబీ అరెస్టులు, వాయిదా పడిన టెండర్లు వంటి చర్యల యంత్రాంగం వాస్తవమైనది, అవసరమైనది, అలాగే బాధిత ప్రజలకు పరిహారం అందేలా చూసే అధికారులకు అపనమ్మకంతో కాకుండా పాలనాపరమైన గుర్తింపు దక్కాలి. కానీ డబ్బు దుర్వినియోగం అయినట్లు ఆరోపణలు వచ్చిన తర్వాత మాత్రమే మేల్కొనే జవాబుదారీతనం, వెల్ఫేర్ ఫండ్ బోర్డు లేదని మరియు నిధులు లేవని పెన్షన్లను నిలిపివేసే సంక్షేమ నిర్మాణం, కలిసి నివారణ కంటే దర్యాప్తులో మెరుగ్గా ఉన్న రాజ్యాన్ని వివరిస్తాయి. ఢిల్లీలోని ప్రత్యేక సమగ్ర సవరణలో కూడా ఇదే విధమైన అసమానత కనిపిస్తుంది, ఇక్కడ 1.45 కోట్ల మంది ఓటర్లలో సగానికి పైగా ఒకే వారంలో ఎన్యూమరేషన్ ఫారమ్లను అందుకున్నారు, కానీ 2% కంటే తక్కువ మాత్రమే డిజిటలైజ్ చేయబడ్డాయి. లక్ష్యాన్ని చేరుకోకుండా చూపించే వేగమే తనకంటూ ఓ స్వంత ముప్పు.
இந்தியாவிடம் பணம் இல்லை என்பது இங்கு பிரச்சினையல்ல; அதைப் பாதுகாப்பதில் காட்டப்படும் தீவிரம் சீராக இல்லை என்பதே பிரச்சினை. குற்றவாளிகளைத் தேடும் பொறிமுறை — CBI சோதனைகள், ACB கைதுகள், ஒத்திவைக்கப்படும் ஒப்பந்தங்கள் — உண்மையானதும் அவசியமானதும் ஆகும். மேலும், பாதிக்கப்பட்ட மக்களுக்கு இழப்பீடு சென்றடைவதை உறுதி செய்யும் அதிகாரிகள் நிர்வாக ரீதியான பாராட்டுக்கு உரியவர்கள், அவர்கள் மீது சந்தேகம் கொள்ளக் கூடாது. ஆனால், பணம் முறைகேடாகப் பயன்படுத்தப்பட்டதாகக் கூறப்பட்ட பிறகு மட்டுமே விழித்துக்கொள்ளும் பொறுப்புக்கூறலும், நலவாரியமும் நிதியும் இல்லை என்பதற்காக ஓய்வூதியங்களை நிறுத்திவைக்கும் ஒரு நலவாழ்வுக் கட்டமைப்பும் இணைந்து, ஒரு அரசு தடுப்பு நடவடிக்கைகளை விட விசாரணைகளில்தான் சிறந்ததாகச் செயல்படுகிறது என்பதை எடுத்துக்காட்டுகின்றன. இதே போன்ற சமச்சீரற்ற நிலைப்பாடுதான் டெல்லியில் நடைபெறும் சிறப்புத் தீவிர வாக்காளர் பட்டியல் திருத்தப் பணிகளிலும் காணப்படுகிறது; அங்கு 1.45 கோடி வாக்காளர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டோருக்கு ஒரு வாரத்தில் கணக்கெடுப்புப் படிவங்கள் வழங்கப்பட்டன, ஆனால் 2% க்கும் குறைவானவர்களே டிஜிட்டல் மயமாக்கப்பட்டுள்ளனர். முழுமையடையாத வேகம் என்பது தானாகவே ஒரு ஆபத்தாகும்.
ચિંતા એ નથી કે ભારતમાં નાણાંની અછત છે; ચિંતા એ છે કે તેના રક્ષણ માટે લાગુ પડતી શિસ્ત અસમાન રીતે વહેંચાયેલી છે. કાર્યવાહીનું તંત્ર — સીબીઆઈના દરોડા, એસીબીની ધરપકડ, મુલતવી રાખવામાં આવેલા ટેન્ડર — વાસ્તવિક અને જરૂરી છે, અને અસરગ્રસ્ત લોકો સુધી વળતર પહોંચે તે સુનિશ્ચિત કરતા અધિકારીઓ વહીવટી પ્રશંસાને પાત્ર છે, નકારાત્મકતાને નહીં. પરંતુ એવી જવાબદારી કે જે નાણાંનો કથિત રીતે દુરુપયોગ થયા પછી જ સક્રિય થાય છે, અને એવું કલ્યાણકારી માળખું કે જે પેન્શનને બંધ થવા દે છે કારણ કે ત્યાં કોઈ કલ્યાણ ભંડોળ બોર્ડ અને ભંડોળ નથી, તે બંને મળીને એક એવા રાજ્યનું વર્ણન કરે છે જે નિવારણ કરતા તપાસમાં વધુ સારું છે. દિલ્હીમાં સ્પેશિયલ ઇન્ટેન્સિવ રિવિઝનમાં પણ આ જ અસમાનતા જોવા મળે છે, જ્યાં ૧.૪૫ કરોડ મતદારોમાંથી અડધાથી વધુ લોકોને એક સપ્તાહમાં નોંધણી ફોર્મ મળ્યા હતા પરંતુ ૨% થી ઓછા ફોર્મ ડિજિટાઇઝ થયા હતા. પૂર્ણતા વિનાની ગતિ એ પોતાનું જ એક જોખમ છે.
The Way Forwardआगे की राहআগামীর পথपुढील दिशाముందస్తు మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The fix is neither slogan nor scandal but plumbing. Every large disbursement — the Veligonda ₹300 crore, the ₹4.5 crore compensation for landowners, Chennai’s ward maintenance funds — should carry a public audit trail naming the disbursing office and the beneficiary count, while respecting privacy where required. Welfare boards such as Kerala’s for retired Anganwadi workers must have dependable statutory funding, so a pension cannot stop because an institution has no board and no money. Recovery agencies deserve resources; but the real reform is a spending system where misuse is visible before it completes, not merely prosecuted after. Prevention, not the perp walk, is the measure of a competent republic.
इसका समाधान न तो नारे हैं और न ही घोटाले, बल्कि व्यवस्था की बुनियादी मरम्मत है। हर बड़े वितरण — वेलिगोंडा के 300 करोड़ रुपये, भूस्वामियों के लिए 4.5 करोड़ रुपये का मुआवजा, चेन्नई का वार्ड रखरखाव कोष — का एक सार्वजनिक ऑडिट ट्रेल होना चाहिए, जिसमें वितरण कार्यालय और लाभार्थियों की संख्या का नाम हो, और जहाँ आवश्यक हो, निजता का भी सम्मान किया जाए। केरल के सेवानिवृत्त आंगनवाड़ी कार्यकर्ताओं जैसे कल्याणकारी बोर्डों के पास भरोसेमंद वैधानिक वित्तपोषण होना चाहिए, ताकि कोई पेंशन सिर्फ इसलिए न रुके क्योंकि किसी संस्थान के पास बोर्ड और पैसा नहीं है। वसूली एजेंसियों को संसाधन मिलने चाहिए; लेकिन वास्तविक सुधार एक ऐसी व्यय प्रणाली है जहाँ दुरुपयोग पूरा होने से पहले ही दिखाई दे जाए, न कि केवल बाद में उस पर मुकदमा चलाया जाए। एक सक्षम गणराज्य की माप रोकथाम है, न कि अपराधियों की सार्वजनिक परेड।
এর সমাধান কোনো স্লোগান বা কেলেঙ্কারির মধ্যে নেই, বরং আছে ব্যবস্থার বুনিয়াদি মেরামতির মধ্যে। প্রতিটি বড় অর্থ প্রদান—ভেলিগোন্ডার ৩০০ কোটি টাকা, জমির মালিকদের জন্য ৪.৫ কোটি টাকার ক্ষতিপূরণ, চেন্নাইয়ের ওয়ার্ড রক্ষণাবেক্ষণ তহবিল—এগুলির একটি প্রকাশ্য অডিট ট্রেইল থাকা উচিত, যেখানে গোপনীয়তা বজায় রেখেও অর্থ প্রদানকারী কার্যালয়ের নাম এবং সুবিধাভোগীর সংখ্যা উল্লেখ থাকবে। অবসরপ্রাপ্ত অঙ্গনওয়াড়ি কর্মীদের জন্য কেরালার মতো কল্যাণ বোর্ডগুলির নির্ভরযোগ্য বিধিবদ্ধ তহবিল থাকা বাধ্যতামূলক, যাতে কোনো বোর্ডের অস্তিত্ব বা অর্থের অভাবে কারও পেনশন বন্ধ হয়ে না যায়। অর্থ উদ্ধারকারী সংস্থাগুলির পর্যাপ্ত সম্পদের প্রয়োজন রয়েছে; কিন্তু প্রকৃত সংস্কার হলো এমন এক ব্যয় ব্যবস্থা গড়ে তোলা, যেখানে অর্থের অপব্যবহার সম্পন্ন হওয়ার আগেই তা নজরে আসে, কেবল ঘটনার পরে মামলা দায়ের করা নয়। অপরাধীদের কাঠগড়ায় দাঁড় করানো নয়, বরং অপরাধ প্রতিরোধই হলো একটি সুদক্ষ প্রজাতন্ত্রের আসল মাপকাঠি।
यावरील उपाय कोणतीही घोषणा किंवा घोटाळा नसून मूलभूत व्यवस्थेतील सुधारणा आहे. प्रत्येक मोठ्या वितरणात — वेलिगोंडाचे ₹३०० कोटी, जमीनधारकांसाठी ₹४.५ कोटींची भरपाई, चेन्नईचा प्रभाग देखभाल निधी — एक सार्वजनिक ऑडिट ट्रेल असावा, ज्यामध्ये आवश्यक तिथे गोपनीयतेचा आदर करून वितरण करणारे कार्यालय आणि लाभार्थ्यांची संख्या नमूद केलेली असावी. केरळच्या निवृत्त अंगणवाडी सेविकांसाठी असलेल्या कल्याणकारी मंडळांसारख्या संस्थांना खात्रीशीर वैधानिक निधी मिळायला हवा, जेणेकरून एखाद्या संस्थेकडे मंडळ आणि पैसे नाहीत म्हणून पेन्शन थांबणार नाही. वसुली संस्थांना संसाधने मिळायला हवीत; परंतु खरी सुधारणा ही अशी खर्च व्यवस्था आहे जिथे गैरवापर पूर्ण होण्यापूर्वीच दृश्यमान होतो, केवळ नंतर त्यावर खटला चालवला जात नाही. प्रतिबंध करणे, केवळ गुन्हेगाराची धिंड काढणे नव्हे, हेच एका सक्षम प्रजासत्ताकाचे मोजमाप आहे.
దీనికి పరిష్కారం నినాదం లేదా కుంభకోణం కాదు, వ్యవస్థాగత లోపాలను సరిదిద్దడమే. ప్రతి పెద్ద పంపిణీ — వెలిగొండ ₹300 కోట్లు, భూ యజమానులకు ₹4.5 కోట్ల పరిహారం, చెన్నై వార్డు నిర్వహణ నిధులు — అవసరమైన చోట గోప్యతను గౌరవిస్తూనే, పంపిణీ చేసే కార్యాలయం, లబ్ధిదారుల సంఖ్యను పేర్కొనే పబ్లిక్ ఆడిట్ ట్రయల్ను కలిగి ఉండాలి. పదవీ విరమణ చేసిన అంగన్వాడీ వర్కర్ల కోసం కేరళ లాంటి సంక్షేమ బోర్డులకు ఆధారపడదగిన చట్టబద్ధమైన నిధులు ఉండాలి, తద్వారా ఒక సంస్థకు బోర్డు లేదని లేదా డబ్బు లేదని పెన్షన్ ఆగిపోకూడదు. రికవరీ సంస్థలకు వనరులు అవసరం; కానీ అసలైన సంస్కరణ అనేది, కేవలం నేరం జరిగిన తర్వాత విచారించడం మాత్రమే కాకుండా, దుర్వినియోగం పూర్తయ్యేలోపే అది కనిపించే వ్యయ వ్యవస్థ. నేరస్థుల కవాతు కాదు, నివారణే సమర్థవంతమైన రిపబ్లిక్ కు కొలమానం.
இதற்கான தீர்வு கோஷங்களிலோ அல்லது ஊழல் குற்றச்சாட்டுகளிலோ இல்லை, அடிப்படைக் கட்டமைப்பைச் சரிசெய்வதில்தான் உள்ளது. ஒவ்வொரு பெரிய நிதி ஒதுக்கீடும் — வெலிகொண்டாவின் ₹300 கோடி, நில உரிமையாளர்களுக்கான ₹4.5 கோடி இழப்பீடு, சென்னையின் வார்டு பராமரிப்பு நிதி — தனியுரிமையைப் பாதுகாக்கும் அதே வேளையில், நிதியை வழங்கும் அலுவலகம் மற்றும் பயனாளிகளின் எண்ணிக்கை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய பொது தணிக்கைப் பதிவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஓய்வுபெற்ற அங்கன்வாடிப் பணியாளர்களுக்கான கேரளாவின் நலவாரியங்கள் போன்ற அமைப்புகளுக்குச் சட்டப்படியான, நம்பகமான நிதி ஆதாரம் இருக்க வேண்டும்; ஒரு நலவாரியம் அல்லது நிதி இல்லை என்பதற்காக ஓய்வூதியம் நிறுத்தப்படக் கூடாது. நிதியை மீட்கும் விசாரணை அமைப்புகளுக்குத் தேவையான வளங்கள் வழங்கப்பட வேண்டும்; ஆனால், முறைகேடு நடப்பதற்கு முன்பே அதை வெளிப்படையாகக் கண்டறியும் ஒரு செலவின அமைப்புமுறையை உருவாக்குவதே உண்மையான சீர்திருத்தமாகும். தவற்றைக் கண்டுபிடித்துக் குற்றவாளியைத் தண்டிப்பதை விட, தவறு நடக்காமல் தடுப்பதே ஒரு திறமையான குடியரசின் அளவுகோலாகும்.
આનો ઉકેલ કોઈ સૂત્ર કે કૌભાંડ નથી પરંતુ પાયાના માળખામાં સુધારો છે. દરેક મોટી ફાળવણી — વેલિગોંડાના ₹૩૦૦ કરોડ, જમીન માલિકો માટે ₹૪.૫ કરોડનું વળતર, ચેન્નાઈનું વોર્ડ જાળવણી ભંડોળ — જરૂર પડે ગોપનીયતાનું સન્માન કરીને પણ, વિતરણ કરતી કચેરી અને લાભાર્થીઓની સંખ્યા દર્શાવતી સાર્વજનિક ઓડિટ ટ્રેલ ધરાવતી હોવી જોઈએ. નિવૃત્ત આંગણવાડી કાર્યકરો માટેના કેરળ જેવા કલ્યાણ બોર્ડ પાસે વિશ્વસનીય વૈધાનિક ભંડોળ હોવું જોઈએ, જેથી કોઈ સંસ્થા પાસે બોર્ડ અને નાણાં ન હોવાને કારણે પેન્શન અટકી ન જાય. રિકવરી એજન્સીઓ સંસાધનોની હકદાર છે; પરંતુ સાચો સુધારો એ એક એવી ખર્ચ પ્રણાલી છે જ્યાં દુરુપયોગ પૂર્ણ થયા પછી માત્ર કાર્યવાહી કરવાને બદલે તે પહેલાં જ દેખાઈ જાય. ગુનેગારોની પરેડ નહીં, પરંતુ નિવારણ એ સક્ષમ પ્રજાસત્તાકનું સાચું માપદંડ છે.
A rupee delivered to the displaced and a rupee lost to alleged wrongdoing are the same currency; only the accountability differs.विस्थापितों को सौंपा गया एक रुपया और कथित भ्रष्टाचार की भेंट चढ़ा एक रुपया, दोनों एक ही मुद्रा हैं; फर्क सिर्फ जवाबदेही का है।বাস্তুচ্যুতদের হাতে তুলে দেওয়া একটি টাকা এবং দুর্নীতির অভিযোগে হারিয়ে যাওয়া একটি টাকা—উভয়ই একই মুদ্রা; শুধু এর জবাবদিহির পার্থক্য রয়েছে।विस्थापितांपर्यंत पोहोचलेला एक रुपया आणि कथित गैरव्यवहारात गमावलेला एक रुपया हे एकाच चलनाचे भाग आहेत; फरक केवळ उत्तरदायित्वाचा आहे.నిర్వాసితులకు అందిన రూపాయి, ఆరోపిత అవకతవకల్లో గల్లంతైన రూపాయి ఒకటే; కేవలం జవాబుదారీతనంలోనే తేడా ఉంటుంది.இடம்பெயர்ந்தோருக்கு வழங்கப்படும் ஒரு ரூபாயும், முறைகேட்டில் இழக்கப்படும் ஒரு ரூபாயும் ஒரே மதிப்புடையவைதான்; அதற்கான பொறுப்புக்கூறல் மட்டுமே வேறுபடுகிறது.વિસ્થાપિતોને ચૂકવાયેલો રૂપિયો અને કથિત ગેરરીતિમાં વેડફાયેલો રૂપિયો એક જ ચલણ છે; માત્ર ઉત્તરદાયિત્વમાં જ તફાવત છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →