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बेबाक · Editorial

Public Money and Sacred Trust Must Meet the Same Audit Standardसार्वजनिक धन और पवित्र न्यासों को ऑडिट के समान मापदंडों पर खरा उतरना चाहिएজনগণের অর্থ ও পবিত্র ন্যাসের ক্ষেত্রে একই নিরীক্ষা মানদণ্ড থাকা উচিতसार्वजनिक पैसा आणि पवित्र विश्वस्त संस्था यांना लेखापरीक्षणाचे एकसमान निकष लागू हवेतప్రజాధనానికి, పవిత్ర విశ్వాసానికి ఒకే విధమైన ఆడిట్ ప్రమాణాలు వర్తించాలిபொது நிதியும் புனித அறக்கட்டளைகளும் ஒரே தணிக்கை அளவுகோலை எதிர்கொள்ள வேண்டும்જનતાના નાણાં અને ધાર્મિક ન્યાસ ઓડિટના સમાન ધોરણોની કસોટીએ પાર ઉતરવા જોઈએ

From a ₹25,863 crore central release to a ₹124 crore temple audit, the question is not how much money moves, but who can account for it.₹25,863 करोड़ की केंद्रीय निधि जारी होने से लेकर ₹124 करोड़ के मंदिर ऑडिट तक, सवाल यह नहीं है कि कितनी रकम का लेन-देन हो रहा है, बल्कि यह है कि इसका हिसाब कौन दे सकता है।২৫,৮৬৩ কোটি টাকার কেন্দ্রীয় বরাদ্দ থেকে শুরু করে ১২৪ কোটি টাকার মন্দির নিরীক্ষা—প্রশ্ন এটি নয় যে কত বিপুল অর্থের লেনদেন হচ্ছে, বরং প্রশ্ন হলো কে এর হিসাব দিতে পারছে।केंद्राकडून वितरित झालेल्या २५,८६३ कोटी रुपयांच्या निधीपासून ते राम मंदिराच्या १२४ कोटी रुपयांच्या लेखापरीक्षणापर्यंत, प्रश्न किती रकमेची देवाणघेवाण झाली हा नसून, तिचा हिशेब कोण देऊ शकतो हा आहे.కేంద్రం విడుదల చేసిన ₹25,863 కోట్ల నుండి ₹124 కోట్ల ఆలయ ఆడిట్ వరకు, ప్రశ్న ఎంత డబ్బు చేతులు మారుతుందన్నది కాదు, దానికి ఎవరు జవాబుదారీ అన్నదే.மத்திய அரசின் ₹25,863 கோடி நிதி ஒதுக்கீடு முதல் கோயிலின் ₹124 கோடி செலவினத் தணிக்கை வரை, இங்கு எழும் கேள்வி எவ்வளவு பணம் புழங்குகிறது என்பதல்ல; அதற்கான கணக்கை யார் சொல்வார்கள் என்பதே.કેન્દ્ર દ્વારા ફાળવાયેલા ₹૨૫,૮૬૩ કરોડથી લઈને મંદિરના ₹૧૨૪ કરોડના ઓડિટ સુધી, પ્રશ્ન એ નથી કે કેટલી રકમની હેરફેર થઈ, પણ એ છે કે તેનો હિસાબ કોણ આપી શકે છે.

बेबाक — The Pulse Bharat Editorial Desk · ⚖️ Reform

A season of sumsआंकड़ों का मौसमবিপুল হিসাবের কালरकमांचा सुकाळఅంకెల పర్వంஎண்களின் காலம்આંકડાઓની મોસમ

In a single week the numbers arrived like a flood. The first instalment of ₹25,863 crore under VB-GRAM G was released, with Uttar Pradesh drawing ₹3,210.76 crore and Kerala ₹925.33 crore. A Special Investigation Team began probing ₹124 crore spent by the Ram temple trust over two years. In Hyderabad, the Anti-Corruption Bureau arrested Hyderabad Police PCS Department DSP Bheem Reddy in a disproportionate assets case, with the investigation finding assets worth about ₹300 crore linked to him and an alleged benami network, along with two kilograms of gold and 20 kilograms of silver. Delhi Police recovered 2,400 phones worth more than ₹2.5 crore under Operation Vishwas. The common thread is not scandal but scale, and the machinery that must keep pace with it.

एक ही सप्ताह में आंकड़ों की मानो बाढ़ आ गई। वीबी-ग्राम जी के तहत ₹25,863 करोड़ की पहली किस्त जारी की गई, जिसमें उत्तर प्रदेश को ₹3,210.76 करोड़ और केरल को ₹925.33 करोड़ मिले। एक विशेष जांच दल ने राम मंदिर ट्रस्ट द्वारा दो वर्षों में खर्च किए गए ₹124 करोड़ की जांच शुरू कर दी। हैदराबाद में, भ्रष्टाचार निरोधक ब्यूरो ने आय से अधिक संपत्ति के मामले में हैदराबाद पुलिस के पीसीएस विभाग के डीएसपी भीम रेड्डी को गिरफ्तार किया, जिसकी जांच में उनसे जुड़े लगभग ₹300 करोड़ की संपत्ति और एक कथित बेनामी नेटवर्क का पता चला, साथ ही दो किलो सोना और 20 किलो चांदी भी मिली। दिल्ली पुलिस ने ऑपरेशन विश्वास के तहत ₹2.5 करोड़ से अधिक कीमत के 2,400 फोन बरामद किए। इन सबमें समान सूत्र कोई घोटाला नहीं, बल्कि इसका पैमाना है, और वह व्यवस्था है जिसे इसके साथ तालमेल बिठाना होगा।

এক সপ্তাহেই বন্যার মতো একের পর এক পরিসংখ্যান সামনে এল। ভিবি-গ্রাম জি-এর অধীনে ২৫,৮৬৩ কোটি টাকার প্রথম কিস্তি প্রকাশ করা হয়েছে, যার মধ্যে উত্তরপ্রদেশ পেয়েছে ৩,২১০.৭৬ কোটি টাকা এবং কেরালা পেয়েছে ৯২৫.৩৩ কোটি টাকা। রাম মন্দির ট্রাস্টের দ্বারা গত দুই বছরে ব্যয় করা ১২৪ কোটি টাকার তদন্ত শুরু করেছে একটি বিশেষ তদন্তকারী দল (এসআইটি)। হায়দরাবাদে, দুর্নীতি দমন শাখা হায়দরাবাদ পুলিশের পিসিএস বিভাগের ডিএসপি ভীম রেড্ডিকে আয়ের সঙ্গে সঙ্গতিহীন সম্পত্তির মামলায় গ্রেপ্তার করেছে; তদন্তে তাঁর এবং একটি কথিত বেনামি নেটওয়ার্কের সঙ্গে যুক্ত প্রায় ৩০০ কোটি টাকার সম্পত্তির সন্ধান পাওয়া গেছে, যার সঙ্গে ছিল ২ কিলোগ্রাম সোনা এবং ২০ কিলোগ্রাম রূপো। দিল্লি পুলিশ 'অপারেশন বিশ্বাস'-এর অধীনে ২.৫ কোটি টাকার বেশি মূল্যের ২,৪০০টি ফোন উদ্ধার করেছে। এই ঘটনাগুলির সাধারণ যোগসূত্র কোনো কেলেঙ্কারি নয়, বরং এর বিশালতা এবং সেই ব্যবস্থা যাকে এর সঙ্গে তাল মিলিয়ে চলতে হবে।

एकाच आठवड्यात आकड्यांचा अक्षरशः महापूर आला. 'व्हीबी-ग्राम जी' अंतर्गत २५,८६३ कोटी रुपयांचा पहिला हप्ता वितरित करण्यात आला, ज्यामध्ये उत्तर प्रदेशला ३,२१०.७६ कोटी रुपये आणि केरळला ९२५.३३ कोटी रुपये मिळाले. राम मंदिर ट्रस्टने गेल्या दोन वर्षांत खर्च केलेल्या १२४ कोटी रुपयांची चौकशी एका विशेष तपास पथकाने (एसआयटी) सुरू केली. हैदराबादमध्ये, लाचलुचपत प्रतिबंधक विभागाने हैदराबाद पोलिसांच्या पीसीएस विभागाचे पोलीस उपअधीक्षक भीम रेड्डी यांना बेहिशेबी मालमत्तेच्या प्रकरणात अटक केली; तपासात त्यांच्याशी आणि एका कथित बेनामी नेटवर्कशी संबंधित सुमारे ३०० कोटी रुपयांच्या मालमत्तेसह दोन किलो सोने आणि २० किलो चांदी आढळून आली. दिल्ली पोलिसांनी 'ऑपरेशन विश्वास' अंतर्गत २.५ कोटी रुपयांहून अधिक किमतीचे २,४०० मोबाईल फोन हस्तगत केले. या सर्व घटनांमधील समान धागा घोटाळा हा नसून, त्यांची व्याप्ती आणि तिच्याशी बरोबरी करावी लागणारी प्रशासकीय यंत्रणा हा आहे.

ఒకే వారంలో అంకెలు వరదలా వచ్చిపడ్డాయి. వీబీ-గ్రామ్ జీ (VB-GRAM G) కింద తొలి విడతగా ₹25,863 కోట్లు విడుదల కాగా, అందులో ఉత్తరప్రదేశ్ ₹3,210.76 కోట్లు, కేరళ ₹925.33 కోట్లు తీసుకున్నాయి. రామ మందిర ట్రస్ట్ రెండేళ్లలో ఖర్చు చేసిన ₹124 కోట్లపై ప్రత్యేక దర్యాప్తు బృందం (సిట్) విచారణ ప్రారంభించింది. ఆదాయానికి మించిన ఆస్తుల కేసులో హైదరాబాద్ పోలీస్ పీసీఎస్ విభాగం డీఎస్పీ భీమ్ రెడ్డిని అవినీతి నిరోధక శాఖ (ఏసీబీ) అరెస్టు చేసింది. ఆయనకు, ఆయన బినామీ నెట్‌వర్క్‌కు సంబంధించి సుమారు ₹300 కోట్ల విలువైన ఆస్తులతో పాటు రెండు కిలోల బంగారం, 20 కిలోల వెండిని దర్యాప్తులో గుర్తించారు. 'ఆపరేషన్ విశ్వాస్' కింద ₹2.5 కోట్లకు పైగా విలువైన 2,400 ఫోన్లను ఢిల్లీ పోలీసులు స్వాధీనం చేసుకున్నారు. ఇక్కడ ఉమ్మడి అంశం కుంభకోణం కాదు, దాని పరిమాణం, దానికి దీటుగా అడుగులేయాల్సిన వ్యవస్థల సామర్థ్యం.

ஒரே வாரத்தில் எண்கள் வெள்ளம்போல வந்து குவிந்தன. விபி-கிராம் ஜி திட்டத்தின் கீழ் ₹25,863 கோடி முதல் தவணையாக விடுவிக்கப்பட்டது. இதில் உத்தரப் பிரதேசத்திற்கு ₹3,210.76 கோடியும், கேரளாவிற்கு ₹925.33 கோடியும் கிடைத்தன. ராமர் கோயில் அறக்கட்டளை கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் செலவிட்ட ₹124 கோடி குறித்து சிறப்புப் புலனாய்வுக் குழு விசாரணையைத் தொடங்கியுள்ளது. ஹைதராபாத்தில், வருமானத்திற்கு அதிகமாகச் சொத்து சேர்த்த வழக்கில் ஹைதராபாத் காவல் துறை பிசிஎஸ் பிரிவு டிஎஸ்பி பீம் ரெட்டியை ஊழல் தடுப்புப் பிரிவு கைது செய்தது. விசாரணையில், அவருக்கும் கூறப்படும் பினாமி வலைப்பின்னலுக்கும் தொடர்புள்ள சுமார் ₹300 கோடி மதிப்புள்ள சொத்துக்களும், இரண்டு கிலோ தங்கம் மற்றும் 20 கிலோ வெள்ளியும் கண்டுபிடிக்கப்பட்டன. டெல்லி காவல் துறை 'ஆபரேஷன் விஸ்வாஸ்' மூலம் ₹2.5 கோடிக்கும் மேலான மதிப்புள்ள 2,400 செல்போன்களை மீட்டது. இவற்றில் உள்ள பொதுவான அம்சம் ஊழல் அல்ல, மாறாக அதன் பிரம்மாண்டமும், அதற்கேற்ப ஈடுகொடுக்க வேண்டிய நிர்வாக இயந்திரமுமே ஆகும்.

માત્ર એક જ સપ્તાહમાં આંકડાઓ પૂરની જેમ ઉમટી પડ્યા. વીબી-ગ્રામ જી (VB-GRAM G) હેઠળ ₹૨૫,૮૬૩ કરોડનો પહેલો હપ્તો છૂટો કરવામાં આવ્યો, જેમાં ઉત્તર પ્રદેશને ₹૩,૨૧૦.૭૬ કરોડ અને કેરળને ₹૯૨૫.૩૩ કરોડ મળ્યા. સ્પેશિયલ ઇન્વેસ્ટિગેશન ટીમ (SIT) દ્વારા રામ મંદિર ટ્રસ્ટે બે વર્ષમાં ખર્ચેલા ₹૧૨૪ કરોડની તપાસ શરૂ કરવામાં આવી. હૈદરાબાદમાં, એન્ટી-કરપ્શન બ્યુરોએ આવક કરતાં વધુ સંપત્તિના કેસમાં હૈદરાબાદ પોલીસના PCS વિભાગના ડીએસપી ભીમ રેડ્ડીની ધરપકડ કરી, જ્યાં તપાસમાં તેમની અને કથિત બેનામી નેટવર્ક સાથે જોડાયેલી આશરે ₹૩૦૦ કરોડની સંપત્તિ, સાથે જ બે કિલોગ્રામ સોનું અને ૨૦ કિલોગ્રામ ચાંદી મળી આવી. દિલ્હી પોલીસે 'ઓપરેશન વિશ્વાસ' હેઠળ ₹૨.૫ કરોડથી વધુ કિંમતના ૨,૪૦૦ ફોન જપ્ત કર્યા. આ તમામ ઘટનાઓમાં સમાન બાબત કોઈ કૌભાંડ નથી, પરંતુ તેમનું કદ અને તેની સાથે તાલમેલ સાધવા માટે જરૂરી સરકારી તંત્ર છે.

The core tensionमूल द्वंद्वঅন্তর্নিহিত টানাপোড়েনमूळ संघर्षమూల సంఘర్షణமையமான முரண்பாடுમૂળભૂત સંઘર્ષ

Money in a modern republic often moves faster than the systems built to account for it. A welfare scheme can transfer thousands of crores across states; eligible women in Delhi may soon receive ₹2,500 monthly under the Mahila Samriddhi Yojana, which is expected to benefit 20 to 22 lakh women. Speed is a virtue when it reaches the poor. But the same velocity that delivers a subsidy can move a bribe, launder a donation, or hide a benami network. Disbursement wants to be fast, while accountability is by nature slow, documentary and adversarial. A state that masters one and neglects the other is only half-governed.

आधुनिक गणतंत्र में धन अक्सर उन प्रणालियों की तुलना में अधिक तेजी से चलता है जिन्हें इसका हिसाब रखने के लिए बनाया गया है। एक कल्याणकारी योजना राज्यों के पार हजारों करोड़ रुपये हस्तांतरित कर सकती है; दिल्ली में पात्र महिलाओं को जल्द ही महिला समृद्धि योजना के तहत प्रतिमाह ₹2,500 मिल सकते हैं, जिससे 20 से 22 लाख महिलाओं को लाभ मिलने की उम्मीद है। जब बात गरीबों तक पहुंचने की हो, तो गति एक गुण है। लेकिन जो गति सब्सिडी पहुंचाती है, वही गति रिश्वत भी ले जा सकती है, दान की मनी लॉन्ड्रिंग कर सकती है, या किसी बेनामी नेटवर्क को छिपा सकती है। धन का वितरण तेज होना चाहता है, जबकि जवाबदेही स्वभाव से ही धीमी, दस्तावेजी और प्रतिरोधी होती है। जो राज्य एक में महारत हासिल कर लेता है और दूसरे की उपेक्षा करता है, वह केवल आधा ही शासित है।

আধুনিক প্রজাতন্ত্রে অর্থের গতিবিধি প্রায়শই তার হিসাব রাখার জন্য তৈরি ব্যবস্থার চেয়ে দ্রুত হয়। একটি জনকল্যাণমূলক প্রকল্প রাজ্য জুড়ে হাজার হাজার কোটি টাকা স্থানান্তর করতে পারে; দিল্লির যোগ্য মহিলারা শীঘ্রই মহিলা সমৃদ্ধি যোজনার অধীনে মাসে ২,৫০০ টাকা পেতে পারেন, যা ২০ থেকে ২২ লক্ষ মহিলাকে উপকৃত করবে বলে আশা করা হচ্ছে। গরিব মানুষের কাছে পৌঁছানোর ক্ষেত্রে দ্রুততা একটি গুণ। কিন্তু যে গতিতে ভর্তুকি পৌঁছায়, সেই একই গতিতে ঘুষের লেনদেন হতে পারে, অনুদানের অর্থ পাচার হতে পারে বা বেনামি নেটওয়ার্ক লুকিয়ে রাখা যেতে পারে। অর্থ বণ্টন দ্রুত হতে চায়, অন্যদিকে জবাবদিহিতা স্বভাবতই ধীর, নথিনির্ভর এবং সমালোচনামূলক। যে রাষ্ট্র একটিতে পারদর্শী হয় এবং অন্যটিকে অবহেলা করে, সেখানে কেবল অর্ধেক শাসনই প্রতিষ্ঠিত হয়।

आधुनिक प्रजासत्ताकात अनेकदा पैसा हा त्याच्या हिशेबासाठी उभारलेल्या यंत्रणांपेक्षा अधिक वेगाने फिरतो. एखादी कल्याणकारी योजना राज्यांमध्ये हजारो कोटी रुपये हस्तांतरित करू शकते; दिल्लीतील पात्र महिलांना लवकरच 'महिला समृद्धी योजने'अंतर्गत दरमहा २,५०० रुपये मिळू शकतील, ज्याचा फायदा २० ते २२ लाख महिलांना होण्याची अपेक्षा आहे. गरिबांपर्यंत पोहोचताना वेग हा एक सद्गुण असतो. परंतु ज्या वेगाने अनुदान दिले जाते, त्याच वेगाने लाच दिली जाऊ शकते, देणगीतून काळा पैसा पांढरा केला जाऊ शकतो किंवा बेनामी नेटवर्क लपवले जाऊ शकते. निधीचे वाटप वेगाने व्हायला हवे असते, तर उत्तरदायित्व हे मुळातच संथ, कागदपत्रांवर आधारित आणि चौकस असते. ज्या राज्याने एकावर प्रभुत्व मिळवले आणि दुसऱ्याकडे दुर्लक्ष केले, ते केवळ अर्धवट चालवलेले राज्य ठरते.

ఆధునిక గణతంత్ర దేశంలో డబ్బు, దానికి జవాబుదారీగా ఏర్పాటు చేసిన వ్యవస్థల కంటే వేగంగా కదులుతుంటుంది. ఒక సంక్షేమ పథకం రాష్ట్రాల వ్యాప్తంగా వేల కోట్లను బదిలీ చేయగలదు; ఢిల్లీలోని అర్హులైన మహిళలు త్వరలో మహిళా సమృద్ధి యోజన కింద నెలకు ₹2,500 అందుకోనున్నారు, దీని వల్ల 20 నుండి 22 లక్షల మంది మహిళలకు ప్రయోజనం చేకూరుతుందని అంచనా. పేదలకు చేరేటప్పుడు వేగం అనేది ఒక సుగుణం. కానీ రాయితీని అందించే అదే వేగం లంచాన్ని కూడా చేరవేయగలదు, విరాళాలను లాండరింగ్ చేయగలదు లేదా బినామీ నెట్‌వర్క్‌ను దాచగలదు. నిధుల పంపిణీ వేగంగా జరగాలని కోరుకుంటుంది, కానీ జవాబుదారీతనం అనేది స్వభావరీత్యా నెమ్మదిగా, పత్రాల ఆధారంగా, విరుద్ధంగా ఉంటుంది. ఒకదానిలో ప్రావీణ్యం సంపాదించి, మరొకదానిని విస్మరించే రాజ్యం సగం పరిపాలనను మాత్రమే అందించగలదు.

நவீன குடியரசில் கணக்குக் கேட்பதற்காக உருவாக்கப்பட்ட அமைப்புகளை விடப் பணம் அதிவேகமாக நகர்கிறது. ஒரு மக்கள் நலத் திட்டம் பல மாநிலங்களுக்கு ஆயிரக்கணக்கான கோடிகளைப் பரிமாற்றம் செய்ய முடியும்; டெல்லியில் தகுதியுள்ள பெண்களுக்கு 'மகிளா சம்ரித்தி யோஜனா' திட்டத்தின் கீழ் விரைவில் மாதம் ₹2,500 கிடைக்கக்கூடும்; இதன் மூலம் 20 முதல் 22 லட்சம் பெண்கள் பயனடைவார்கள் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஏழைகளைச் சென்றடையும் போது வேகம் ஒரு நற்பண்பாகவே கருதப்படுகிறது. ஆனால், மானியத்தைக் கொண்டு சேர்க்கும் அதே வேகம், ஒரு லஞ்சத்தை நகர்த்தவும், நன்கொடையைச் சட்டவிரோதமாகப் பணமாக்கவும், அல்லது ஒரு பினாமி வலையை மறைக்கவும் பயன்படுகிறது. நிதி விநியோகம் வேகமாக இருக்க விரும்புகிறது, ஆனால் பொறுப்புக்கூறல் என்பது இயல்பிலேயே மெதுவானது, ஆவணங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் கேள்வி கேட்கும் தன்மையுடையது. ஒன்றில் நிபுணத்துவம் பெற்று மற்றொன்றைப் புறக்கணிக்கும் ஒரு அரசு அரைகுறையாகவே ஆளப்படுகிறது.

આધુનિક ગણતંત્રમાં નાણાંનો પ્રવાહ તેનો હિસાબ રાખવા માટે બનેલી વ્યવસ્થા કરતા વધુ ઝડપથી વહે છે. કોઈ કલ્યાણકારી યોજના રાજ્યોમાં હજારો કરોડ રૂપિયા ટ્રાન્સફર કરી શકે છે; દિલ્હીમાં પાત્રતા ધરાવતી મહિલાઓને ટૂંક સમયમાં 'મહિલા સમૃદ્ધિ યોજના' હેઠળ દર મહિને ₹૨,૫૦૦ મળી શકે છે, જેનો લાભ ૨૦ થી ૨૨ લાખ મહિલાઓને થવાની અપેક્ષા છે. જ્યારે તે ગરીબો સુધી પહોંચે ત્યારે ઝડપ એક સદ્ગુણ છે. પરંતુ જે ગતિ સબસિડી પહોંચાડે છે, તે જ ગતિ લાંચની લેવડદેવડ, દાનના નામે કાળાં નાણાંને ધોળાં કરવાં કે બેનામી નેટવર્કને છુપાવવાનું કામ પણ કરી શકે છે. ભંડોળની ફાળવણી હંમેશાં ઝડપી હોય છે, જ્યારે તેની સામે જવાબદારી સ્વાભાવિક રીતે જ ધીમી, દસ્તાવેજી અને પડકારજનક પ્રક્રિયા છે. જે રાજ્ય એકમાં મહારત મેળવે અને બીજાની અવગણના કરે છે, તેનું શાસન અધૂરું જ ગણાય.

Two honest casesदो निष्पक्ष तर्कযুক্তির দুই দিকदोन प्रामाणिक बाजूరెండు నిజాయితీపూర్వక వాదనలుஇரண்டு நேர்மையான வாதங்கள்બે પ્રામાણિક પક્ષ

There is a real case for centralised release: a common framework can push funds across states and make monitoring easier. Against it stands an equally honest case. Concerns over centralised planning and high transaction costs are not pedantry when Kerala's ₹925.33 crore sits so far below Uttar Pradesh's ₹3,210.76 crore. That gap may rest on a sound basis; if so, the Union government should publish it plainly. Faith poses the same test: citizens who give voluntarily and emotionally to a shrine deserve accounts, not reverence as a shield. Neither reach nor scrutiny can substitute for the other.

केंद्रीकृत निधि जारी करने का एक ठोस तर्क है: एक समान ढांचा राज्यों में धन भेज सकता है और निगरानी को आसान बना सकता है। इसके विपरीत एक उतना ही निष्पक्ष तर्क भी खड़ा है। केंद्रीकृत योजना और उच्च लेनदेन लागत को लेकर चिंताएं कोई कोरी बहस नहीं हैं जब केरल के ₹925.33 करोड़ उत्तर प्रदेश के ₹3,210.76 करोड़ से इतने नीचे हों। यह अंतर किसी ठोस आधार पर टिका हो सकता है; यदि ऐसा है, तो केंद्र सरकार को इसे स्पष्ट रूप से प्रकाशित करना चाहिए। आस्था भी यही परीक्षा लेती है: जो नागरिक स्वेच्छा से और भावनात्मक रूप से किसी धार्मिक स्थल को दान देते हैं, वे पारदर्शी हिसाब-किताब के हकदार हैं, न कि ढाल के रूप में श्रद्धा के। न तो पहुंच और न ही जांच एक-दूसरे का विकल्प हो सकते हैं।

কেন্দ্রীভূত অর্থ বরাদ্দের সপক্ষে একটি অকাট্য যুক্তি রয়েছে: একটি সাধারণ কাঠামো রাজ্যগুলিতে তহবিল পাঠাতে পারে এবং নজরদারি সহজ করে তুলতে পারে। এর বিপরীতে সমানভাবে একটি সৎ যুক্তিও দাঁড়িয়ে আছে। কেন্দ্রীভূত পরিকল্পনা এবং উচ্চ লেনদেন খরচ নিয়ে উদ্বেগ নিছক পাণ্ডিত্য প্রদর্শন নয়, বিশেষ করে যখন কেরালার ৯২৫.৩৩ কোটি টাকা উত্তরপ্রদেশের ৩,২১০.৭৬ কোটি টাকার তুলনায় অনেক নিচে অবস্থান করে। এই ব্যবধানের হয়তো একটি যুক্তিসঙ্গত ভিত্তি আছে; যদি তা-ই হয়, তবে কেন্দ্রীয় সরকারের উচিত তা স্পষ্টভাবে প্রকাশ করা। বিশ্বাসও একই পরীক্ষার মুখে দাঁড় করায়: যেসব নাগরিক স্বতঃস্ফূর্তভাবে এবং আবেগের বশবর্তী হয়ে কোনো তীর্থস্থানে দান করেন, তাঁরা হিসাব পাওয়ার যোগ্য, সেখানে ভক্তিকে ঢাল হিসেবে ব্যবহার করা উচিত নয়। পৌঁছানোর পরিধি এবং তীক্ষ্ণ নজরদারি—কোনোটিই একে অপরের বিকল্প হতে পারে না।

केंद्रीकृत निधी वितरणाच्या बाजूने एक भक्कम युक्तिवाद आहे: एक सामायिक आराखडा राज्यांमध्ये निधी पाठवू शकतो आणि संनियंत्रण सोपे करू शकतो. मात्र याच्या विरोधात तितकीच प्रामाणिक बाजू उभी आहे. जेव्हा केरळचे ९२५.३३ कोटी रुपये उत्तर प्रदेशच्या ३,२१०.७६ कोटी रुपयांपेक्षा खूपच कमी असतात, तेव्हा केंद्रीकृत नियोजन आणि उच्च व्यवहार खर्चाबद्दलच्या चिंता केवळ शाब्दिक राहत नाहीत. ही तफावत कदाचित योग्य कारणांवर आधारित असू शकते; जर तसे असेल, तर केंद्र सरकारने ते स्पष्टपणे जाहीर केले पाहिजे. श्रद्धेच्या बाबतीतही हीच कसोटी लागते: जे नागरिक एखाद्या पवित्र स्थानाला स्वेच्छेने आणि भावनिक होऊन देणगी देतात, ते पारदर्शक हिशेबास पात्र असतात; तिथे श्रद्धेचा ढाल म्हणून वापर होऊ नये. पोहोच आणि छाननी या दोन्ही गोष्टी एकमेकांना पर्याय ठरू शकत नाहीत.

నిధులను కేంద్రం నుంచే విడుదల చేయాలనడానికి బలమైన కారణం ఉంది: ఒక ఉమ్మడి విధానం ద్వారా రాష్ట్రాలకు నిధులను పంపడం, పర్యవేక్షించడం సులభతరం అవుతుంది. దీనికి వ్యతిరేకంగా అంతే నిజాయితీతో కూడిన మరో వాదన కూడా ఉంది. కేరళకు లభించిన ₹925.33 కోట్లు, ఉత్తరప్రదేశ్‌కు దక్కిన ₹3,210.76 కోట్ల కంటే చాలా తక్కువగా ఉన్నప్పుడు, కేంద్రీకృత ప్రణాళిక, అధిక లావాదేవీల ఖర్చుల గురించిన ఆందోళనలను కేవలం సిద్ధాంతపరమైనవిగా కొట్టిపారేయలేం. ఆ వ్యత్యాసానికి సరైన ప్రాతిపదిక ఉండి ఉండవచ్చు; అలాంటప్పుడు కేంద్ర ప్రభుత్వం దానిని స్పష్టంగా ప్రచురించాలి. మత విశ్వాసాల విషయంలోనూ ఇదే పరీక్ష ఎదురవుతుంది: ఒక పుణ్యక్షేత్రానికి స్వచ్ఛందంగా, భావోద్వేగంతో విరాళాలు ఇచ్చే పౌరులకు ఆ లెక్కలు తెలుసుకునే హక్కు ఉంటుంది, భక్తిని ఒక కవచంగా వాడుకోకూడదు. విస్తృతికి పర్యవేక్షణ, పర్యవేక్షణకు విస్తృతి ప్రత్యామ్నాయం కాజాలవు.

நிதியை மையப்படுத்தி வழங்குவதற்குச் சரியான வாதம் உள்ளது: ஒரு பொதுவான கட்டமைப்பு பல்வேறு மாநிலங்களுக்கு நிதியை எளிதாகக் கொண்டு செல்வதோடு, கண்காணிப்பதையும் எளிதாக்குகிறது. ஆனால், இதற்கு எதிராகவும் அதே அளவு நேர்மையானதொரு வாதம் உள்ளது. கேரளாவின் ₹925.33 கோடி ஒதுக்கீடு உத்தரப் பிரதேசத்தின் ₹3,210.76 கோடி ஒதுக்கீட்டை விடப் பெருமளவு குறைவாக இருக்கும்போது, மையப்படுத்தப்பட்ட திட்டமிடல் மற்றும் அதிக பரிமாற்றச் செலவுகள் குறித்த கவலைகள் வெறும் வறட்டுப் பிடிவாதம் அல்ல. இந்த இடைவெளி நியாயமான அடிப்படை காரணங்களைக் கொண்டிருக்கலாம்; அப்படியென்றால், மத்திய அரசு அதைத் தெளிவாக வெளியிட வேண்டும். பக்தியும் இதே சோதனையைத்தான் முன்வைக்கிறது: ஒரு திருத்தலத்திற்குத் தன்னிச்சையாகவும் உணர்வுபூர்வமாகவும் நன்கொடை வழங்கும் குடிமக்கள் அதற்கான கணக்குகளை எதிர்பார்க்கத் தகுதியானவர்கள்; அங்கே பக்தி என்ற போர்வையைக் கேடயமாகப் பயன்படுத்தக் கூடாது. சென்றடைதலோ அல்லது கண்காணிப்போ ஒன்றுகொன்று மாற்றாக முடியாது.

કેન્દ્રિય સ્તરેથી ભંડોળ ફાળવવા માટે એક મજબૂત તર્ક છે: એક સમાન માળખું રાજ્યોમાં ભંડોળ ઝડપથી પહોંચાડી શકે છે અને તેના પર દેખરેખ રાખવાનું સરળ બનાવે છે. તેની સામે એટલો જ પ્રામાણિક બીજો પક્ષ પણ છે. જ્યારે કેરળને મળેલા ₹૯૨૫.૩૩ કરોડ ઉત્તર પ્રદેશને મળેલા ₹૩,૨૧૦.૭૬ કરોડની સરખામણીએ ઘણા ઓછા હોય, ત્યારે કેન્દ્રિય આયોજન અને ઊંચા ટ્રાન્ઝેક્શન ખર્ચ અંગેની ચિંતાઓને માત્ર કાગળ પરનો કકળાટ ગણી શકાય નહીં. આ તફાવત પાછળ કોઈ યોગ્ય કારણ હોઈ શકે; જો એમ હોય, તો કેન્દ્ર સરકારે તેને સ્પષ્ટપણે જાહેર કરવું જોઈએ. આસ્થાના ક્ષેત્રમાં પણ આવી જ કસોટી થાય છે: જે નાગરિકો કોઈ ધર્મસ્થાનમાં સ્વેચ્છાએ અને ભાવનાત્મક રીતે દાન આપે છે, તેઓ તેનો હિસાબ જાણવાના હકદાર છે, અહીં આસ્થાને ઢાલ ન બનાવી શકાય. વ્યાપ અને ચકાસણી એ બંનેમાંથી એકેય એકબીજાનો વિકલ્પ બની શકે નહીં.

What the evidence showsसाक्ष्य क्या दर्शाते हैंপ্রমাণ কী বলেपुरावे काय दर्शवतातఆధారాలు ఏం చెబుతున్నాయిசான்றுகள் உணர்த்துவது என்னહકીકત શું દર્શાવે છે

The reassuring news is that auditing and enforcement bodies are working. The SIT is examining financial records, bills, and donations of gold and silver linked to ₹124 crore of temple-event spending, while a related report put Pran Pratishtha costs at ₹113 crore. The Anti-Corruption Bureau found secret diaries and a ₹300 crore trail around Bheem Reddy and an alleged benami network. The Directorate of Revenue Intelligence and Customs officials intercepted marijuana worth ₹5 crore at Bhubaneswar airport. Each is a named institution doing documented work. The worry is that these are reactive victories, arriving after the suspected bribe or smuggling, when the deterrent value of an audit lies in its being expected before the money moves, not discovered long after.

राहत देने वाली खबर यह है कि ऑडिट और प्रवर्तन एजेंसियां काम कर रही हैं। विशेष जांच दल (एसआईटी) मंदिर के आयोजनों पर खर्च हुए ₹124 करोड़ से जुड़े वित्तीय रिकॉर्ड, बिल और सोने-चांदी के दान की जांच कर रही है, जबकि एक संबंधित रिपोर्ट में प्राण प्रतिष्ठा की लागत ₹113 करोड़ बताई गई है। भ्रष्टाचार निरोधक ब्यूरो को भीम रेड्डी और एक कथित बेनामी नेटवर्क के इर्द-गिर्द गुप्त डायरियां और ₹300 करोड़ का सुराग मिला है। राजस्व खुफिया निदेशालय और सीमा शुल्क अधिकारियों ने भुवनेश्वर हवाई अड्डे पर ₹5 करोड़ का गांजा पकड़ा। इनमें से प्रत्येक एक नामित संस्था है जो प्रामाणिक कार्य कर रही है। चिंता की बात यह है कि ये प्रतिक्रियात्मक जीत हैं, जो संदिग्ध रिश्वत या तस्करी के बाद मिलती हैं, जबकि किसी ऑडिट का निवारक मूल्य इस बात में निहित है कि पैसे के लेन-देन से पहले ही उसकी उम्मीद की जाए, न कि बहुत बाद में वह उजागर हो।

আশ্বাসের খবর হলো, নিরীক্ষা এবং আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলো কাজ করছে। মন্দিরের অনুষ্ঠানে ব্যয় হওয়া ১২৪ কোটি টাকার আর্থিক রেকর্ড, বিল এবং সোনা ও রূপোর অনুদান পরীক্ষা করছে এসআইটি, যেখানে একটি সম্পর্কিত রিপোর্টে প্রাণ প্রতিষ্ঠার খরচ ১১৩ কোটি টাকা বলা হয়েছে। দুর্নীতি দমন শাখা গোপন ডায়েরি এবং ভীম রেড্ডি ও একটি কথিত বেনামি নেটওয়ার্ককে ঘিরে ৩০০ কোটি টাকার হদিস পেয়েছে। ডিরেক্টরেট অফ রেভিনিউ ইন্টেলিজেন্স এবং শুল্ক আধিকারিকরা ভুবনেশ্বর বিমানবন্দরে ৫ কোটি টাকার গাঁজা বাজেয়াপ্ত করেছেন। প্রতিটি সংস্থাই নামাঙ্কিত এবং তাদের কাজের নথিপত্র রয়েছে। তবে উদ্বেগের বিষয় হলো, এগুলি হলো প্রতিক্রিয়াশীল বিজয়, যা সন্দেহভাজন ঘুষ বা চোরাচালানের পরে আসে; অথচ একটি নিরীক্ষার প্রতিরোধমূলক মান লুকিয়ে থাকে অর্থ স্থানান্তরের আগে এর প্রত্যাশিত হওয়ার মধ্যে, অনেক পরে আবিষ্কার হওয়ার মধ্যে নয়।

दिलासादायक बाब म्हणजे लेखापरीक्षण आणि अंमलबजावणी करणार्‍या संस्था कार्यरत आहेत. एसआयटी मंदिर सोहळ्यावर झालेल्या १२४ कोटी रुपयांच्या खर्चाशी संबंधित आर्थिक नोंदी, बिले आणि सोने-चांदीच्या देणग्यांची तपासणी करत आहे, तर एका संबंधित अहवालानुसार प्राणप्रतिष्ठेचा खर्च ११३ कोटी रुपये इतका नोंदवण्यात आला आहे. लाचलुचपत प्रतिबंधक विभागाला गुप्त डायऱ्या आणि भीम रेड्डी व एका कथित बेनामी नेटवर्कशी संबंधित ३०० कोटी रुपयांचे धागेदोरे सापडले. महसूल गुप्तचर संचालनालय आणि सीमाशुल्क अधिकाऱ्यांनी भुवनेश्वर विमानतळावर ५ कोटी रुपयांचा गांजा जप्त केला. यापैकी प्रत्येक एक प्रस्थापित संस्था असून त्या आपले काम कागदोपत्री नोंदवत आहेत. चिंतेची बाब ही आहे की, हे सारे 'प्रतिक्रियात्मक' विजय आहेत, जे संशयित लाचखोरी किंवा तस्करी झाल्यानंतर मिळतात; वास्तविक पाहता, लेखापरीक्षणाचा प्रतिबंधात्मक धाक हा पैशांची हालचाल होण्यापूर्वी अपेक्षित असण्यात असतो, ती झाल्यानंतर खूप उशिराने उघडकीस येण्यात नव्हे.

ఊరటనిచ్చే విషయం ఏమిటంటే, ఆడిటింగ్, ఎన్‌ఫోర్స్‌మెంట్ సంస్థలు పని చేస్తున్నాయి. ఆలయ కార్యక్రమాలకు ఖర్చు చేసిన ₹124 కోట్లకు సంబంధించిన ఆర్థిక రికార్డులు, బిల్లులు, బంగారం, వెండి విరాళాలను సిట్ పరిశీలిస్తుండగా, ప్రాణప్రతిష్ఠ ఖర్చులు ₹113 కోట్లుగా ఉన్నట్లు సంబంధిత నివేదిక పేర్కొంది. భీమ్ రెడ్డి, అతని బినామీ నెట్‌వర్క్ చుట్టూ ఉన్న ₹300 కోట్ల లావాదేవీలకు సంబంధించిన రహస్య డైరీలను అవినీతి నిరోధక శాఖ కనుగొంది. భువనేశ్వర్ విమానాశ్రయంలో డైరెక్టరేట్ ఆఫ్ రెవెన్యూ ఇంటెలిజెన్స్, కస్టమ్స్ అధికారులు ₹5 కోట్ల విలువైన గంజాయిని పట్టుకున్నారు. ప్రతి ఒక్కటి పేరున్న సంస్థ, స్పష్టమైన ఆధారాలతో పని చేస్తోంది. కానీ ఆందోళన కలిగించే విషయమేమిటంటే, ఇవన్నీ ప్రతిస్పందన ద్వారా సాధించిన విజయాలు; అనుమానిత లంచం లేదా స్మగ్లింగ్ జరిగిన తర్వాత వచ్చినవి. ఒక ఆడిట్ నిరోధక విలువ, డబ్బు చేతులు మారకముందే దానిని నిరోధించడంలో ఉంటుంది తప్ప, చాలా కాలం తర్వాత దాన్ని కనుగొనడంలో కాదు.

தணிக்கை மற்றும் அமலாக்க அமைப்புகள் செயல்படுகின்றன என்பது ஆறுதல் தரும் செய்தி. கோயில் நிகழ்வுக்காகச் செலவிடப்பட்ட ₹124 கோடி தொடர்பான நிதி ஆவணங்கள், ரசீதுகள், தங்கம் மற்றும் வெள்ளி நன்கொடைகளைச் சிறப்புப் புலனாய்வுக் குழு ஆய்வு செய்து வருகிறது. அதேவேளையில், பிராணப் பிரதிஷ்டைக்காக ₹113 கோடி செலவிடப்பட்டதாக ஒரு தொடர்புடைய அறிக்கை கூறுகிறது. ஊழல் தடுப்புப் பிரிவு பீம் ரெட்டி மற்றும் அவரது கூறப்படும் பினாமி வலையைச் சுற்றி ரகசிய நாட்குறிப்புகளையும் ₹300 கோடிக்கான தடயத்தையும் கண்டுபிடித்தது. வருவாய் புலனாய்வு இயக்குநரகம் மற்றும் சுங்கத்துறை அதிகாரிகள் புவனேஸ்வர் விமான நிலையத்தில் ₹5 கோடி மதிப்புள்ள கஞ்சாவைப் பறிமுதல் செய்தனர். இவை ஒவ்வொன்றும் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட பணிகளைச் செய்யும் பெயரிடப்பட்ட நிறுவனங்கள். ஆனால் கவலை என்னவென்றால், இவை அனைத்தும் லஞ்சம் அல்லது கடத்தல் நடந்ததாகச் சந்தேகித்த பிறகு பெறப்பட்ட எதிர்வினை வெற்றிகளாகும். ஒரு தணிக்கையின் தடுப்பு மதிப்பு என்பது பணம் நகர்வதற்கு முன்பே அது எதிர்பார்க்கப்படுவதில் உள்ளதே தவிர, நீண்ட காலத்திற்குப் பிறகு கண்டுபிடிக்கப்படுவதில் அல்ல.

આશ્વાસન આપનારી બાબત એ છે કે ઓડિટિંગ અને કાયદાનો અમલ કરાવતી સંસ્થાઓ કામ કરી રહી છે. SIT મંદિરના કાર્યક્રમમાં થયેલા ₹૧૨૪ કરોડના ખર્ચ સાથે જોડાયેલા આર્થિક રેકોર્ડ, બિલ, તેમજ સોના અને ચાંદીના દાનની તપાસ કરી રહી છે, જ્યારે એક સંબંધિત અહેવાલમાં પ્રાણ પ્રતિષ્ઠાનો ખર્ચ ₹૧૧૩ કરોડ હોવાનું દર્શાવવામાં આવ્યું છે. એન્ટી-કરપ્શન બ્યુરોને ભીમ રેડ્ડી અને કથિત બેનામી નેટવર્કની આસપાસ ગુપ્ત ડાયરીઓ અને ₹૩૦૦ કરોડનો હિસાબ મળ્યો છે. ડિરેક્ટોરેટ ઓફ રેવન્યુ ઇન્ટેલિજન્સ અને કસ્ટમ્સના અધિકારીઓએ ભુવનેશ્વર એરપોર્ટ પર ₹૫ કરોડનો ગાંજો જપ્ત કર્યો છે. આ દરેક નામાંકિત સંસ્થાઓ છે જે દસ્તાવેજી પુરાવાઓ સાથે કામ કરી રહી છે. ચિંતાની વાત એ છે કે આ બધી પ્રતિક્રિયાત્મક જીત છે, જે શંકાસ્પદ લાંચ કે દાણચોરી થઈ ગયા પછી મળે છે, જ્યારે ઓડિટનું અસલી મૂલ્ય એ છે કે નાણાંની લેવડદેવડ થાય તે પહેલા જ તેની બીક હોવી જોઈએ, નહીં કે લાંબા સમય પછી કોઈ કૌભાંડ બહાર આવે.

A considered verdictएक सुविचारित निष्कर्षএকটি সুচিন্তিত রায়एक विचारपूर्वक निष्कर्षఆలోచనాత్మక తీర్పుதீர்க்கமான தீர்ப்புએક સુવિચારિત ચુકાદો

India does not have a courage problem in its investigators; it has a design problem in its systems. The SIT, the Anti-Corruption Bureau, the Directorate of Revenue Intelligence, Customs officials and the state police are visibly capable. What is thin is the architecture that makes wrongdoing hard in the first place: real-time, publicly readable disbursement data, mandatory third-party audit of large trusts and schemes, and asset declarations that are verified rather than merely filed. The republic should reject two lazy instincts: treating every probe as proof of guilt, and treating every demand for accounts as an attack on faith or development. Speed is not a substitute for transparency, and devotion is not an exemption from audit.

भारत के जांचकर्ताओं में साहस की कोई कमी नहीं है; कमी इसकी प्रणालियों के डिजाइन में है। एसआईटी, भ्रष्टाचार निरोधक ब्यूरो, राजस्व खुफिया निदेशालय, सीमा शुल्क अधिकारी और राज्य पुलिस स्पष्ट रूप से सक्षम हैं। जो चीज कमजोर है, वह ऐसा ढांचा है जो पहली बार में ही किसी गलत काम को मुश्किल बना दे: रियल-टाइम और सार्वजनिक रूप से पढ़े जा सकने वाले वितरण के आंकड़े, बड़े ट्रस्टों और योजनाओं का अनिवार्य थर्ड-पार्टी ऑडिट, और अधिकारियों की संपत्ति की घोषणाएं जिन्हें केवल जमा करने के बजाय सत्यापित किया जाए। हमारे गणतंत्र को दो सुस्त प्रवृत्तियों को खारिज करना चाहिए: हर जांच को अपराध का प्रमाण मान लेना, और हिसाब मांगने की हर मांग को आस्था या विकास पर हमला समझना। गति कभी भी पारदर्शिता का विकल्प नहीं हो सकती, और भक्ति कभी भी ऑडिट से छूट का आधार नहीं हो सकती।

ভারতের তদন্তকারীদের সাহসের কোনো অভাব নেই; এর সমস্যা রয়েছে ব্যবস্থার নকশায়। এসআইটি, দুর্নীতি দমন শাখা, ডিরেক্টরেট অফ রেভিনিউ ইন্টেলিজেন্স, শুল্ক আধিকারিক এবং রাজ্য পুলিশ যে যথেষ্ট সক্ষম, তা দৃশ্যমান। যে জিনিসটি দুর্বল তা হলো সেই পরিকাঠামো, যা শুরুতেই অন্যায় করা কঠিন করে তোলে: রিয়েল-টাইম, সর্বজনীনভাবে পাঠযোগ্য অর্থ বরাদ্দের তথ্য, বড় ট্রাস্ট এবং প্রকল্পগুলির বাধ্যতামূলক তৃতীয় পক্ষের নিরীক্ষা, এবং সম্পত্তির ঘোষণাপত্র যা কেবল জমা দেওয়ার বদলে যাচাই করা হয়। প্রজাতন্ত্রের উচিত দুটি অলস প্রবৃত্তি প্রত্যাখ্যান করা: প্রতিটি তদন্তকেই দোষের প্রমাণ হিসাবে বিবেচনা করা, এবং হিসাব চাওয়ার প্রতিটি দাবিকেই বিশ্বাস বা উন্নয়নের ওপর আক্রমণ হিসাবে দেখা। গতিশীলতা কখনোই স্বচ্ছতার বিকল্প নয়, এবং ভক্তি কখনোই নিরীক্ষা থেকে অব্যাহতির ছাড়পত্র নয়।

भारताच्या तपास अधिकाऱ्यांमध्ये धैर्याचा अभाव नाही; त्यांच्या प्रणालींच्या रचनेतच त्रुटी आहे. एसआयटी, लाचलुचपत प्रतिबंधक विभाग, महसूल गुप्तचर संचालनालय, सीमाशुल्क अधिकारी आणि राज्य पोलीस हे उघडपणे कार्यक्षम आहेत. जी गोष्ट कमकुवत आहे, ती म्हणजे अशी रचना जी मुळातच गैरप्रकार करणे कठीण बनवते: तात्काळ आणि सार्वजनिकरीत्या वाचता येण्याजोगा निधी वितरणाचा डेटा, मोठ्या विश्वस्त संस्था आणि योजनांचे अनिवार्य त्रयस्थ लेखापरीक्षण, आणि केवळ दाखल न करता ज्यांची सत्यता पडताळली जाते अशी मालमत्तेची प्रतिज्ञापत्रे. प्रजासत्ताकाने दोन आळशी प्रवृत्ती नाकारायला हव्यात: प्रत्येक चौकशीला अपराधाचा पुरावा मानणे, आणि हिशेब मागण्याच्या प्रत्येक मागणीला श्रद्धा किंवा विकासावरील हल्ला मानणे. वेग हा पारदर्शकतेला पर्याय नाही, आणि भक्ती ही लेखापरीक्षणातून मिळणारी सूट नाही.

భారతదేశ దర్యాప్తు అధికారుల్లో ధైర్యానికి లోటు లేదు; మన వ్యవస్థల రూపకల్పనలోనే లోపం ఉంది. సిట్, అవినీతి నిరోధక శాఖ, డైరెక్టరేట్ ఆఫ్ రెవెన్యూ ఇంటెలిజెన్స్, కస్టమ్స్ అధికారులు, రాష్ట్ర పోలీసులు స్పష్టమైన సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నారు. తప్పు చేయడాన్ని మొదటి స్థానంలోనే కష్టతరం చేసే నిర్మాణమే ఇక్కడ లోపించింది: అందరికీ అందుబాటులో ఉండే రియల్ టైమ్ నిధుల పంపిణీ డేటా, పెద్ద ట్రస్ట్‌లు, పథకాలకు తప్పనిసరి థర్డ్-పార్టీ ఆడిట్, అలాగే ఆస్తుల ప్రకటనలను కేవలం దాఖలు చేయడమే కాకుండా వాటిని సరిచూసే వ్యవస్థల కొరత ఉంది. ప్రతి దర్యాప్తును నేరానికి రుజువుగా భావించడం, లెక్కలు అడిగిన ప్రతిసారీ దానిని విశ్వాసం లేదా అభివృద్ధిపై దాడిగా పరిగణించడం అనే రెండు బద్ధకమైన సహజ ప్రేరణలను మన గణతంత్రం తిరస్కరించాలి. పారదర్శకతకు వేగం ప్రత్యామ్నాయం కాదు, అలాగే ఆడిట్ నుండి తప్పించుకోవడానికి భక్తి మినహాయింపు కాదు.

இந்தியாவின் புலனாய்வாளர்களிடம் தைரியத்திற்குக் குறைவில்லை; ஆனால் அதன் அமைப்புகளின் கட்டமைப்பில்தான் பிரச்சினை உள்ளது. சிறப்புப் புலனாய்வுக் குழு, ஊழல் தடுப்புப் பிரிவு, வருவாய் புலனாய்வு இயக்குநரகம், சுங்கத்துறை அதிகாரிகள் மற்றும் மாநிலக் காவல் துறை ஆகியவை வெளிப்படையாகவே திறமையுடன் செயல்படுகின்றன. ஆனால், தவறு செய்வதை ஆரம்பத்திலேயே கடினமாக்கும் கட்டமைப்பே இங்கு பலவீனமாக உள்ளது: நிகழ்நேர, பொதுமக்கள் படிக்கக்கூடிய வகையிலான நிதி விநியோகத் தரவுகள், பெரிய அறக்கட்டளைகள் மற்றும் திட்டங்களுக்குக் கட்டாயமான மூன்றாம் தரப்புத் தணிக்கை, மற்றும் சொத்துக் கணக்குகளை வெறுமனே தாக்கல் செய்வதோடு நிறுத்தாமல் அவற்றைச் சரிபார்ப்பது போன்றவை அவசியமாகும். எந்தவொரு விசாரணையையும் குற்றத்திற்கான சான்றாகக் கருதுவது, மற்றும் கணக்குக் கேட்கும் ஒவ்வொரு கோரிக்கையையும் பக்தி அல்லது வளர்ச்சியின் மீதான தாக்குதலாகக் கருதுவது ஆகிய இரண்டு சோம்பேறித்தனமான உள்ளுணர்வுகளைக் குடியரசு நிராகரிக்க வேண்டும். வெளிப்படைத்தன்மைக்கு வேகம் ஒரு மாற்று அல்ல, தணிக்கையிலிருந்து விலக்கு அளிக்கப் பக்தி ஒரு காரணமும் அல்ல.

ભારતમાં તપાસ અધિકારીઓની હિંમતની કોઈ કમી નથી; સમસ્યા આપણી વ્યવસ્થાની ડિઝાઇનમાં છે. SIT, એન્ટી-કરપ્શન બ્યુરો, ડિરેક્ટોરેટ ઓફ રેવન્યુ ઇન્ટેલિજન્સ, કસ્ટમ અધિકારીઓ અને રાજ્ય પોલીસ સ્પષ્ટપણે સક્ષમ છે. પરંતુ જે માળખું શરૂઆતથી જ ગેરરીતિને અટકાવવા માટે મજબૂત હોવું જોઈએ તે નબળું છે: ભંડોળની ફાળવણીનો રિયલ-ટાઇમ અને લોકો વાંચી શકે તેવો ડેટા, મોટા ટ્રસ્ટ અને યોજનાઓ માટે ફરજિયાત થર્ડ-પાર્ટી ઓડિટ, તેમજ સંપત્તિની એવી ઘોષણા કે જેને માત્ર ફાઇલ કરવાને બદલે તેની યોગ્ય ચકાસણી કરવામાં આવે. ગણતંત્રે આ બે નબળી વૃત્તિઓનો ત્યાગ કરવો જોઈએ: દરેક તપાસને અપરાધની સાબિતી માની લેવી, અને હિસાબ માંગવાના દરેક પ્રયાસને આસ્થા કે વિકાસ પરના હુમલા તરીકે જોવો. ઝડપ એ પારદર્શિતાનો વિકલ્પ નથી, અને ભક્તિ એ ઓડિટમાંથી મુક્તિ મેળવવાનું કોઈ કારણ નથી.

The way forwardभावी राहউত্তরণের পথपुढील मार्गముందున్న మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ

The fix is unglamorous and feasible. Every large release, beginning with schemes on the scale of the ₹25,863 crore VB-GRAM G instalment, should publish state-wise and district-wise flows in a form citizens and state auditors can question while the numbers are still fresh. Trusts and missions handling public donations should face statutory annual audit — event-wise expenditure, procurement norms, gold and silver inventories — not only a post-scandal SIT. Officials' asset declarations should be independently verified against registries. Operation Vishwas proves the state can return value to citizens; the higher goal is a ledger every Indian can read, so scrutiny precedes theft rather than mourns it.

इसका समाधान चकाचौंध से दूर लेकिन पूरी तरह से व्यवहार्य है। ₹25,863 करोड़ की वीबी-ग्राम जी किस्त के पैमाने वाली योजनाओं से शुरू करते हुए, प्रत्येक बड़े फंड आवंटन को राज्य-वार और जिला-वार प्रवाह के रूप में प्रकाशित किया जाना चाहिए ताकि नागरिक और राज्य ऑडिटर इन आंकड़ों के पुराने होने से पहले ही उन पर सवाल उठा सकें। सार्वजनिक दान का प्रबंधन करने वाले ट्रस्टों और मिशनों को केवल घोटाले के बाद की एसआईटी जांच का नहीं, बल्कि वैधानिक वार्षिक ऑडिट का सामना करना चाहिए, जिसमें आयोजन-वार खर्च, खरीद के मानदंड, और सोने-चांदी के भंडार शामिल हों। अधिकारियों की संपत्ति की घोषणाओं का रजिस्टरियों से स्वतंत्र रूप से सत्यापन होना चाहिए। 'ऑपरेशन विश्वास' साबित करता है कि राज्य नागरिकों को मूल्य लौटा सकता है; लेकिन उच्च लक्ष्य एक ऐसा बहीखाता तैयार करना है जिसे हर भारतीय पढ़ सके, ताकि जांच चोरी से पहले हो, न कि चोरी के बाद उस पर शोक मनाया जाए।

এর সমাধান জাঁকজমকপূর্ণ না হলেও তা বাস্তবায়নযোগ্য। ২৫,৮৬৩ কোটি টাকার ভিবি-গ্রাম জি কিস্তির মতো বড় প্রকল্পগুলি দিয়ে শুরু করে প্রতিটি বিশাল অর্থ বরাদ্দের ক্ষেত্রে রাজ্যভিত্তিক এবং জেলাভিত্তিক ব্যয়ের প্রবাহ এমনভাবে প্রকাশ করা উচিত, যাতে নাগরিক এবং রাজ্যের নিরীক্ষকরা সংখ্যাগুলো পুরোনো হওয়ার আগেই প্রশ্ন তুলতে পারেন। জনগণের অনুদান পরিচালনা করে এমন ট্রাস্ট এবং মিশনগুলির একটি বিধিবদ্ধ বার্ষিক নিরীক্ষার সম্মুখীন হওয়া উচিত—অনুষ্ঠানভিত্তিক ব্যয়, কেনাকাটার নিয়মাবলি, এবং সোনা ও রূপোর মজুত—শুধুমাত্র কেলেঙ্কারির পর এসআইটি গঠন করে নয়। আধিকারিকদের সম্পত্তির ঘোষণাপত্র নিবন্ধনের মাধ্যমে স্বাধীনভাবে যাচাই করা উচিত। 'অপারেশন বিশ্বাস' প্রমাণ করে যে রাষ্ট্র নাগরিকদের প্রাপ্য মূল্য ফিরিয়ে দিতে পারে; তবে বৃহত্তর লক্ষ্য হলো এমন একটি খতিয়ান তৈরি করা যা প্রতিটি ভারতীয় পড়তে পারে, যাতে চুরির পর শোক প্রকাশ করার পরিবর্তে কড়া নজরদারি চুরিকেই আটকে দেয়।

यावरील उपाय फारसा आकर्षक नसला तरी तो अंमलात आणण्याजोगा आहे. 'व्हीबी-ग्राम जी'च्या २५,८६३ कोटी रुपयांच्या हप्त्यासारख्या मोठ्या योजनांपासून सुरुवात करून, प्रत्येक मोठ्या निधी वितरणाची राज्यवार आणि जिल्हावार आकडेवारी अशा स्वरूपात प्रसिद्ध व्हायला हवी की नागरिक आणि राज्य लेखापरीक्षकांना ती ताजी असतानाच प्रश्न विचारता येतील. सार्वजनिक देणग्या हाताळणाऱ्या विश्वस्त संस्था आणि मिशन यांना वैधानिक वार्षिक लेखापरीक्षणाला सामोरे जावे लागले पाहिजे — ज्यात सोहळ्यानुसार खर्च, खरेदीचे निकष, आणि सोने-चांदीच्या साठ्यांचा समावेश असावा — केवळ घोटाळ्यानंतर येणाऱ्या एसआयटीला नव्हे. अधिकाऱ्यांच्या मालमत्तेच्या प्रतिज्ञापत्रांची नोंदणी कार्यालयांकडून स्वतंत्रपणे पडताळणी झाली पाहिजे. 'ऑपरेशन विश्वास' हे सिद्ध करते की राज्य नागरिकांना त्यांचे मूल्य परत करू शकते; मात्र सर्वोच्च उद्दिष्ट हे एक अशी खतावणी तयार करण्याचे आहे जी प्रत्येक भारतीय वाचू शकेल, जेणेकरून छाननी चोरीच्या आधी होईल आणि चोरी झाल्यानंतर तिच्यावर शोक करण्याची वेळ येणार नाही.

పరిష్కారం ఆకర్షణీయంగా లేకపోయినా ఆచరణయోగ్యమైనది. ₹25,863 కోట్ల వీబీ-గ్రామ్ జీ (VB-GRAM G) తొలి విడత వంటి భారీ పథకాలతో ప్రారంభించి, ప్రతి పెద్ద నిధుల విడుదలకు సంబంధించి పౌరులు, రాష్ట్ర ఆడిటర్లు ప్రశ్నించే విధంగా, అంకెలు ఇంకా తాజాగా ఉన్నప్పుడే రాష్ట్రాల వారీగా, జిల్లాల వారీగా నిధుల ప్రవాహాన్ని ప్రచురించాలి. ప్రజల విరాళాలను నిర్వహించే ట్రస్ట్‌లు, మిషన్లు కుంభకోణం తర్వాత సిట్ విచారణను ఎదుర్కోవడమే కాకుండా, కార్యక్రమాల వారీగా ఖర్చులు, సేకరణ నిబంధనలు, బంగారం, వెండి నిల్వలపై తప్పనిసరిగా వార్షిక ఆడిట్‌ను ఎదుర్కోవాలి. అధికారుల ఆస్తుల ప్రకటనలను రిజిస్ట్రీల ద్వారా స్వతంత్రంగా ధృవీకరించాలి. ఆపరేషన్ విశ్వాస్ ద్వారా రాజ్యం పౌరులకు విలువను తిరిగి ఇవ్వగలదని రుజువు చేసింది; దొంగతనం జరిగాక విలపించడం కంటే, ప్రతి భారతీయుడు చదవగలిగే, తప్పు జరగకముందే పర్యవేక్షించగలిగే ఒక లెడ్జర్‌ను తీసుకురావడమే అత్యున్నత లక్ష్యం కావాలి.

இதற்கான தீர்வு ஆடம்பரமற்றது, ஆனால் சாத்தியமானது. ₹25,863 கோடி விபி-கிராம் ஜி தவணை போன்ற பெரிய அளவிலான நிதி ஒதுக்கீடுகளில் தொடங்கி, அனைத்து பெரிய ஒதுக்கீடுகளும் மாநில மற்றும் மாவட்ட வாரியான நிதி ஓட்டத்தைத் தரவுகளாக வெளியிட வேண்டும். எண்கள் புதியதாக இருக்கும்போதே குடிமக்களும் மாநிலத் தணிக்கையாளர்களும் கேள்வி கேட்கும் வடிவத்தில் அவை இருக்க வேண்டும். பொதுமக்களின் நன்கொடைகளைக் கையாளும் அறக்கட்டளைகளும் அமைப்புகளும் ஊழல் நடந்த பிறகு வரும் சிறப்புப் புலனாய்வுக் குழுவை மட்டும் நம்பியிருக்காமல், சட்டப்படியான வருடாந்திரத் தணிக்கையை எதிர்கொள்ள வேண்டும். இதில் நிகழ்வு வாரியான செலவுகள், கொள்முதல் விதிமுறைகள், தங்கம் மற்றும் வெள்ளி இருப்புகள் ஆகியவை அடங்கும். அதிகாரிகளின் சொத்துக் கணக்குகள் சார்பற்ற முறையில் பதிவேடுகளுடன் ஒப்பிட்டுச் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும். அரசு குடிமக்களுக்கு மதிப்பைத் திரும்பத் தர முடியும் என்பதை 'ஆபரேஷன் விஸ்வாஸ்' நிரூபிக்கிறது; இந்தியாவின் உயர்ந்த இலக்கு என்பது ஒவ்வொரு இந்தியனும் படிக்கக்கூடிய ஒரு பேரேடாக இருக்க வேண்டும், இதனால் திருட்டு நடந்த பிறகு அதற்காக வருந்துவதை விட, தணிக்கை மூலம் அது முன்கூட்டியே தடுக்கப்படும்.

આનો ઉકેલ ભલે આકર્ષક ન હોય, પણ તે વ્યવહારુ છે. ₹૨૫,૮૬૩ કરોડના વીબી-ગ્રામ જીના હપ્તા જેવી મોટી યોજનાઓથી શરૂઆત કરીને, દરેક મોટી ફાળવણીનો રાજ્યવાર અને જિલ્લાવાર ડેટા એવા સ્વરૂપમાં પ્રકાશિત થવો જોઈએ કે જેથી આંકડાઓ તાજા હોય ત્યારે જ નાગરિકો અને રાજ્યના ઓડિટર્સ તેના પર પ્રશ્ન કરી શકે. જાહેર દાનનું સંચાલન કરતા ટ્રસ્ટ અને મિશનો માટે માત્ર કૌભાંડ પછીની SIT જ નહીં, પરંતુ ફરજિયાત વાર્ષિક ઓડિટ હોવું જોઈએ - જેમાં કાર્યક્રમ મુજબનો ખર્ચ, ખરીદીના નિયમો અને સોના-ચાંદીના ભંડારની નોંધ હોય. અધિકારીઓએ જાહેર કરેલી સંપત્તિની રજિસ્ટ્રીઓ સાથે સ્વતંત્ર રીતે ચકાસણી થવી જોઈએ. 'ઓપરેશન વિશ્વાસ' સાબિત કરે છે કે સરકાર નાગરિકોને મૂલ્ય પરત આપી શકે છે; પરંતુ તેનાથી મોટું લક્ષ્ય એક એવો ચોપડો તૈયાર કરવાનું છે જેને દરેક ભારતીય વાંચી શકે, જેથી કરીને ચોરી થઈ ગયા પછી શોક મનાવવાને બદલે ચોરી થતાં પહેલાં જ તેની ચકાસણી થઈ શકે.

A republic is judged not by the size of the sums it disburses, but by the speed and independence with which it can audit them.किसी भी गणतंत्र का आकलन उसके द्वारा वितरित की जाने वाली धनराशि के आकार से नहीं, बल्कि उस गति और स्वतंत्रता से किया जाता है जिसके साथ वह उनका ऑडिट कर सकता है।একটি প্রজাতন্ত্রের বিচার তার বণ্টিত অর্থের বিশালতা দিয়ে হয় না, বরং কত দ্রুত ও স্বাধীনভাবে সে তার নিরীক্ষা করতে পারে, তা দিয়েই তার মূল্যায়ন হয়।कोणत्याही प्रजासत्ताकाचे मूल्यमापन त्यांनी वितरित केलेल्या रकमेच्या आकारावरून नव्हे, तर त्या निधीचे लेखापरीक्षण किती वेगाने आणि स्वायत्तपणे केले जाते, यावर ठरते.ఒక గణతంత్ర దేశం పంపిణీ చేసే నిధుల పరిమాణాన్ని బట్టి కాకుండా, ఎంత వేగంగా, ఎంత స్వతంత్రంగా వాటిని ఆడిట్ చేయగలదన్న దానిని బట్టే అంచనా వేయబడుతుంది.ஒரு குடியரசு அது வழங்கும் நிதியின் அளவைக் கொண்டு மதிப்பிடப்படுவதில்லை, மாறாக அதை எவ்வளவு வேகமாகவும் சுதந்திரமாகவும் தணிக்கை செய்ய முடிகிறது என்பதைக் கொண்டே மதிப்பிடப்படுகிறது.કોઈપણ ગણતંત્રનું મૂલ્યાંકન તે કેટલી રકમ ફાળવે છે તેનાથી નહીં, પરંતુ તે કેટલી ઝડપથી અને સ્વતંત્ર રીતે તેનું ઓડિટ કરી શકે છે તેના પરથી થાય છે.

What this editorial rests on

Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.

First instalment of ₹25,863 crore under VB-GRAM G released
The Hindu · 4 newsrooms · Andhra Pradesh
300 crore worth of assets, secret diaries and 15 nos.
TV9 भारतवर्ष · 1 newsroom · National
governanceशासनপ্রশাসনप्रशासनపరిపాలనஆளுகைશાસનpublic-financeलोक वित्तসরকারি অর্থব্যবস্থাसार्वजनिक-वित्तప్రజా ఆర్థిక వ్యవస్థபொது நிதிજાહેર-નાણાંaccountabilityजवाबदेहीজবাবদিহিতাउत्तरदायित्वజవాబుదారీతనంபொறுப்புக்கூறல்જવાબદેહીcorruptionभ्रष्टाचारদুর্নীতিभ्रष्टाचारఅవినీతిஊழல்ભ્રષ્ટાચારtransparencyपारदर्शिताস্বচ্ছতাपारदर्शकताపారదర్శకతவெளிப்படைத்தன்மைપારદર્શિતા

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