बेबाक · Editorial
Kerala's ₹5.07-lakh-crore warning and the fiscal squeeze on India's Statesकेरल की ₹5.07 लाख करोड़ की चेतावनी और भारतीय राज्यों पर राजकोषीय दबावকেরলের ৫.০৭ লক্ষ কোটি টাকার সতর্কবার্তা এবং ভারতের রাজ্যগুলির উপর আর্থিক চাপकेरळचा ₹५.०७ लाख कोटींचा इशारा आणि भारतातील राज्यांची आर्थिक कोंडीకేరళ ఇచ్చిన ₹5.07 లక్షల కోట్ల హెచ్చరిక.. భారతీయ రాష్ట్రాలపై ఆర్థిక ఒత్తిడిகேரளாவின் ₹5.07 லட்சம் கோடி எச்சரிக்கையும் இந்திய மாநிலங்கள் சந்திக்கும் நிதி நெருக்கடியும்કેરળની ₹૫.૦૭ લાખ કરોડની ચેતવણી અને ભારતના રાજ્યો પર નાણાકીય ભીંસ
Kerala's White Paper puts liabilities at ₹5.07-lakh crore and Odisha's unpaid power bills to Tata Power-run discoms have crossed ₹271 crore; the States that run much of India's welfare are short of fiscal room.केरल के श्वेत पत्र में देनदारियों को ₹5.07 लाख करोड़ बताया गया है और टाटा पावर द्वारा संचालित डिस्कॉम्स के प्रति ओडिशा का बकाया बिजली बिल ₹271 करोड़ को पार कर गया है; भारत में अधिकांश कल्याणकारी योजनाओं का संचालन करने वाले राज्यों के पास अब राजकोषीय गुंजाइश कम होती जा रही है।কেরলের শ্বেতপত্র অনুযায়ী রাজ্যের দায়বদ্ধতা ৫.০৭ লক্ষ কোটি টাকা এবং টাটা পাওয়ার পরিচালিত ডিসকমগুলির কাছে ওড়িশার বকেয়া বিদ্যুৎ বিল ২৭১ কোটি টাকা ছাড়িয়েছে; ভারতের অধিকাংশ জনকল্যাণমূলক কর্মসূচি পরিচালনাকারী রাজ্যগুলিতে আর্থিক পরিসর ক্রমশ সংকুচিত হচ্ছে।केरळच्या श्वेतपत्रिकेनुसार राज्याचे दायित्व ₹५.०७ लाख कोटींवर पोहोचले आहे आणि टाटा पॉवर-संचलित वीज वितरण कंपन्यांची ओडिशाची थकीत वीज बिले ₹२७१ कोटींच्या पार गेली आहेत; भारतातील बहुतांश लोककल्याणाची धुरा वाहणाऱ्या राज्यांकडे आता आर्थिक लवचिकता उरलेली नाही.కేరళ శ్వేతపత్రం ప్రకారం ఆ రాష్ట్ర అప్పులు ₹5.07 లక్షల కోట్లు కాగా, టాటా పవర్ నిర్వహిస్తున్న డిస్కంలకు ఒడిశా చెల్లించాల్సిన విద్యుత్ బకాయిలు ₹271 కోట్లు దాటాయి; భారతదేశ సంక్షేమ వ్యవస్థను నడిపించే రాష్ట్రాలకు ఆర్థిక వెసులుబాటు కరువైంది.கேரளாவின் வெள்ளை அறிக்கை அதன் கடன் பொறுப்புகளை ₹5.07 லட்சம் கோடி எனக் காட்டுகிறது; டாடா பவர் நிர்வகிக்கும் மின் விநியோக நிறுவனங்களுக்கு ஒடிசா அரசு செலுத்த வேண்டிய மின் கட்டண நிலுவைத் தொகை ₹271 கோடியைத் தாண்டிவிட்டது. இந்தியாவின் பெரும்பாலான மக்கள் நலத் திட்டங்களை முன்னின்று நடத்தும் மாநிலங்களுக்கு தற்போது நிதிக்கான இடைவெளி சுருங்கி வருகிறது.કેરળના શ્વેતપત્રમાં જવાબદારીઓ ₹૫.૦૭ લાખ કરોડ દર્શાવવામાં આવી છે અને ઓડિશાના ટાટા પાવર સંચાલિત ડિસ્કોમ્સના અવેતન વીજ બિલો ₹૨૭૧ કરોડને પાર કરી ગયા છે; ભારતના મોટાભાગના કલ્યાણકારી કાર્યો ચલાવતા રાજ્યો પાસે નાણાકીય અવકાશનો અભાવ છે.
What the ledgers showबहीखाते क्या दर्शाते हैंহিসাবের খাতা কী বলছেहिशोबाच्या वह्या काय सांगतातలెక్కల పుస్తకాలు చెబుతున్నదేమిటిகணக்கு ஏடுகள் காட்டுவது என்னસરવૈયું શું દર્શાવે છે
Read the fine print of India's State budgets and a pattern hardens. Kerala's White Paper places the State's liabilities at ₹5.07-lakh crore, with salaries, pensions and interest consuming 77.6% of revenue receipts in 2025-26 and capital expenditure at 1.3% of GSDP. In Odisha, unpaid electricity bills by the State government to Tata Power-run distribution companies have crossed ₹271 crore, according to a Business Standard report cited by OTV. These are not isolated embarrassments. They are symptoms of the fiscal tightrope on which many State governments now walk: committed spending pressing against revenue, and the room to build shrinking.
भारतीय राज्यों के बजट के सूक्ष्म विवरणों को पढ़ें तो एक स्पष्ट प्रतिमान उभरकर सामने आता है। केरल का श्वेत पत्र राज्य की देनदारियों को ₹5.07 लाख करोड़ पर रखता है, जहां वेतन, पेंशन और ब्याज 2025-26 में राजस्व प्राप्तियों का 77.6% हिस्सा निगल जाएंगे और पूंजीगत व्यय जीएसडीपी का मात्र 1.3% रहेगा। ओडिशा में, राज्य सरकार द्वारा टाटा पावर संचालित वितरण कंपनियों को देय बकाया बिजली बिल ₹271 करोड़ के पार जा चुका है, जैसा कि ओटीवी द्वारा उद्धृत बिजनेस स्टैंडर्ड की एक रिपोर्ट में बताया गया है। ये केवल छिटपुट शर्मिंदगी के विषय नहीं हैं। ये उस राजकोषीय तनी हुई रस्सी के लक्षण हैं जिस पर आज कई राज्य सरकारें चल रही हैं: अनिवार्य खर्च राजस्व पर भारी पड़ रहा है और निर्माण की गुंजाइश सिकुड़ती जा रही है।
ভারতের রাজ্য বাজেটগুলির সূক্ষ্ম দিকগুলি পর্যালোচনা করলে একটি নির্দিষ্ট প্রবণতা স্পষ্ট হয়ে ওঠে। কেরলের শ্বেতপত্রে রাজ্যের দায়বদ্ধতা ৫.০৭ লক্ষ কোটি টাকা বলে উল্লেখ করা হয়েছে, যেখানে ২০২৫-২৬ সালে রাজস্ব আয়ের ৭৭.৬% বেতন, পেনশন এবং সুদের পিছনে ব্যয় হবে এবং মূলধনী ব্যয় হবে জিএসডিপি-র (GSDP) ১.৩%। ওটিভি দ্বারা উদ্ধৃত একটি বিজনেস স্ট্যান্ডার্ডের প্রতিবেদন অনুযায়ী, টাটা পাওয়ার পরিচালিত বিদ্যুৎ বণ্টন সংস্থাগুলির কাছে ওড়িশা রাজ্য সরকারের বকেয়া বিদ্যুৎ বিল ২৭১ কোটি টাকা ছাড়িয়ে গিয়েছে। এগুলি কোনও বিচ্ছিন্ন অস্বস্তির ঘটনা নয়। অনেক রাজ্য সরকার এখন যে আর্থিক খাদের কিনারায় হাঁটছে, এগুলি তারই লক্ষণ: রাজস্বের উপর প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ব্যয়ের প্রবল চাপ এবং পরিকাঠামো গড়ার পরিসর ক্রমশ সংকুচিত হওয়া।
भारतातील राज्यांच्या अर्थसंकल्पांतील बारकावे वाचले की एक निश्चित आकृतीबंध ठळक होतो. केरळच्या श्वेतपत्रिकेने राज्याचे दायित्व ₹५.०७ लाख कोटींवर पोहोचल्याचे नमूद केले आहे; ज्यामध्ये २०२५-२६ च्या महसुली जमेपैकी ७७.६% वाटा हा पगार, निवृत्तीवेतन आणि व्याजावर खर्च होणार असून भांडवली खर्च राज्य सकल देशांतर्गत उत्पादनाच्या (GSDP) केवळ १.३% असणार आहे. 'ओटीव्ही'ने उद्धृत केलेल्या 'बिझनेस स्टँडर्ड'च्या अहवालानुसार, ओडिशामध्ये राज्य सरकारने टाटा पॉवर-संचलित वीज वितरण कंपन्यांना द्यावयाची थकीत वीज बिले ₹२७१ कोटींच्या पुढे गेली आहेत. या केवळ तुरळक नामुष्कीच्या घटना नाहीत. अनेक राज्य सरकारे सध्या ज्या आर्थिक कसरतीवरून चालत आहेत, त्याची ही लक्षणे आहेत: वचनबद्ध खर्च महसुलावर ताण आणत आहे आणि नवनिर्माणाची जागा आकुंचन पावत आहे.
భారతీయ రాష్ట్రాల బడ్జెట్లను లోతుగా పరిశీలిస్తే ఒక స్పష్టమైన ధోరణి కనిపిస్తుంది. కేరళ శ్వేతపత్రం ఆ రాష్ట్ర అప్పులను ₹5.07 లక్షల కోట్లుగా పేర్కొంది. 2025-26లో ఆ రాష్ట్ర రాబడిలో 77.6% జీతాలు, పెన్షన్లు, వడ్డీలకే సరిపోతుండగా.. మూలధన వ్యయం జీఎస్డీపీలో 1.3 శాతానికి పడిపోయింది. ఓటీవీ ఉదహరించిన బిజినెస్ స్టాండర్డ్ నివేదిక ప్రకారం, ఒడిశాలో టాటా పవర్ నిర్వహిస్తున్న పంపిణీ సంస్థలకు రాష్ట్ర ప్రభుత్వం చెల్లించాల్సిన విద్యుత్ బకాయిలు ₹271 కోట్లు దాటాయి. ఇవి కేవలం చెదురుమదురు ఇబ్బందులు కావు. అనేక రాష్ట్ర ప్రభుత్వాలు ఇప్పుడు నడుస్తున్న ఆర్థిక కత్తిమీద సాముకు ఇవి లక్షణాలు: తప్పనిసరి వ్యయాలు రాబడిపై ఒత్తిడి పెంచుతుండగా, నిర్మాణాత్మక అభివృద్ధికి అవసరమైన వెసులుబాటు కుంచించుకుపోతోంది.
இந்திய மாநிலங்களின் பட்ஜெட்டுகளில் உள்ள நுட்பமான விவரங்களை ஆராய்ந்தால் ஒரு நிலையான போக்கு புலப்படும். கேரளாவின் வெள்ளை அறிக்கை, அந்த மாநிலத்தின் கடன் பொறுப்புகளை ₹5.07 லட்சம் கோடி எனக் குறிப்பிடுகிறது; 2025-26 ஆம் ஆண்டில் வருவாய் வரவுகளில் 77.6%-ஐ சம்பளம், ஓய்வூதியம் மற்றும் வட்டிக்கான செலவினங்களே விழுங்கிவிடுகின்றன, அதேசமயம் மூலதனச் செலவினம் மாநிலத்தின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் (ஜி.எஸ்.டி.பி) 1.3% ஆக மட்டுமே உள்ளது. ஒடிசாவில், டாடா பவர் நிர்வகிக்கும் மின் விநியோக நிறுவனங்களுக்கு மாநில அரசு செலுத்த வேண்டிய மின்கட்டண நிலுவைத் தொகை ₹271 கோடியைத் தாண்டிவிட்டதாக, ஓடிவி சுட்டிக்காட்டிய பிசினஸ் ஸ்டாண்டர்ட் அறிக்கை தெரிவிக்கிறது. இவை தனிமைப்படுத்தப்பட்ட தர்மசங்கடங்கள் அல்ல. பல மாநில அரசுகள் தற்போது நடந்து கொண்டிருக்கும் நிதி ரீதியான கயிற்றின் மேல் நடக்கும் வித்தையின் அறிகுறிகளே இவை: கட்டாயச் செலவினங்கள் வருவாயை அழுத்துகின்றன, புதிய கட்டமைப்புக்கான இடைவெளியோ சுருங்கி வருகிறது.
ભારતના રાજ્યોનાં બજેટની ઝીણવટભરી વિગતો વાંચો અને એક ચોક્કસ તરાહ ઉપસી આવે છે. કેરળનું શ્વેતપત્ર રાજ્યની જવાબદારીઓને ₹૫.૦૭ લાખ કરોડ પર મૂકે છે, જેમાં ૨૦૨૫-૨૬માં મહેસૂલી આવકના ૭૭.૬% હિસ્સો પગાર, પેન્શન અને વ્યાજ ખાઈ જશે અને મૂડીખર્ચ GSDPના માત્ર ૧.૩% રહેશે. ઓટીવી (OTV) દ્વારા ટાંકવામાં આવેલા બિઝનેસ સ્ટાન્ડર્ડના અહેવાલ મુજબ, ઓડિશામાં ટાટા પાવર સંચાલિત વિતરણ કંપનીઓને રાજ્ય સરકાર દ્વારા ન ચૂકવાયેલા વીજ બિલો ₹૨૭૧ કરોડને પાર કરી ગયા છે. આ કોઈ એકલદોકલ ક્ષોભજનક સ્થિતિ નથી. આ એ નાણાકીય દોરડા પરના ખેલનાં લક્ષણો છે જેના પર હવે ઘણી રાજ્ય સરકારો ચાલી રહી છે: ફરજિયાત ખર્ચાઓ આવક પર દબાણ લાવી રહ્યા છે, અને નિર્માણ કરવા માટેનો અવકાશ સંકોચાઈ રહ્યો છે.
Who carries the loadबोझ कौन उठाता हैকে এই বোঝা বহন করেभार कोण वाहतेభారం మోస్తున్నదెవరుசுமையைச் சுமப்பது யார்ભાર કોણ ઉઠાવે છે
The squeeze matters because of who does the work. Most State government expenditure goes to social sectors such as health and education, and to economic sectors such as agriculture and irrigation. In Kerala, such spending has driven social progress since the 1960s. When committed expenditure swallows a large share of receipts, the first casualty is often capital investment: the school building, the irrigation canal, the transmission line. A State that cannot invest today quietly mortgages the welfare it has promised for tomorrow. That is the real cost of the tightrope — not a bad headline, but a deferred public good.
यह दबाव इसलिए मायने रखता है क्योंकि काम कौन करता है यह महत्वपूर्ण है। राज्य सरकारों का अधिकांश व्यय स्वास्थ्य और शिक्षा जैसे सामाजिक क्षेत्रों तथा कृषि एवं सिंचाई जैसे आर्थिक क्षेत्रों में जाता है। केरल में, ऐसे ही खर्चों ने 1960 के दशक से सामाजिक प्रगति को गति दी है। जब अनिवार्य व्यय प्राप्तियों का एक बड़ा हिस्सा निगल जाता है, तो इसकी पहली बलि अक्सर पूंजीगत निवेश चढ़ता है: स्कूल की इमारतें, सिंचाई नहरें, या ट्रांसमिशन लाइनें। जो राज्य आज निवेश नहीं कर सकता, वह चुपचाप उस कल्याणकारी भविष्य को गिरवी रख देता है जिसका उसने वादा किया था। तनी हुई रस्सी पर चलने की असली कीमत यही है — केवल एक खराब सुर्खी नहीं, बल्कि एक स्थगित की गई सार्वजनिक भलाई।
এই আর্থিক সংকোচন তাৎপর্যপূর্ণ, কারণ কাজটি কারা করে তা এখানে বিবেচ্য। রাজ্য সরকারের বেশিরভাগ ব্যয় যায় স্বাস্থ্য এবং শিক্ষার মতো সামাজিক খাতে এবং কৃষি ও সেচের মতো অর্থনৈতিক খাতে। কেরলে এই ধরনের ব্যয় ১৯৬০-এর দশক থেকে সামাজিক অগ্রগতিকে ত্বরান্বিত করেছে। প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ব্যয় যখন আয়ের একটি বড় অংশ গ্রাস করে নেয়, তখন প্রথম কোপটি প্রায়শই পড়ে মূলধনী বিনিয়োগের উপর: স্কুলের ভবন, সেচের খাল, বৈদ্যুতিক লাইন। যে রাজ্য আজ বিনিয়োগ করতে পারে না, তারা নিঃশব্দে আগামীকালের জন্য প্রতিশ্রুত জনকল্যাণকে বন্ধক রাখে। এটাই এই খাদের কিনারায় হাঁটার প্রকৃত মূল্য—কেবলমাত্র একটি নেতিবাচক খবরের শিরোনাম নয়, বরং একটি বিলম্বিত জনকল্যাণ।
ही आर्थिक कोंडी महत्त्वाची आहे, कारण प्रत्यक्ष काम कोण करते यावर ती अवलंबून असते. बहुतांश राज्य सरकारांचा खर्च आरोग्य आणि शिक्षणासारख्या सामाजिक क्षेत्रांवर आणि कृषी व जलसिंचनासारख्या आर्थिक क्षेत्रांवर होतो. केरळमध्ये, १९६० च्या दशकापासून अशाच प्रकारच्या खर्चाने सामाजिक प्रगतीला चालना दिली आहे. जेव्हा वचनबद्ध खर्च जमेचा मोठा वाटा गिळंकृत करतो, तेव्हा त्याचा पहिला बळी बहुधा भांडवली गुंतवणुकीला जातो: शाळेची इमारत, सिंचनाचा कालवा, विजेची पारेषण लाइन. जे राज्य आज गुंतवणूक करू शकत नाही, ते उद्यासाठी दिलेल्या कल्याणाच्या वचनांना मूकपणे गहाण ठेवत असते. या कसरतीची हीच खरी किंमत आहे — केवळ एखादे नकारात्मक वृत्त नव्हे, तर लांबणीवर पडलेले सार्वजनिक हित.
అసలు పని చేసేది ఎవరో తెలిస్తే ఈ ఆర్థిక ఒత్తిడి తీవ్రత అర్థమవుతుంది. రాష్ట్ర ప్రభుత్వ వ్యయంలో అత్యధిక భాగం ఆరోగ్యం, విద్య లాంటి సామాజిక రంగాలకు, వ్యవసాయం, నీటిపారుదల వంటి ఆర్థిక రంగాలకే వెళుతుంది. కేరళలో 1960ల నుంచి సామాజిక ప్రగతికి ఇలాంటి వ్యయమే చోదకశక్తిగా నిలిచింది. తప్పనిసరి ఖర్చులు రాబడిలోని సింహభాగాన్ని మింగేసినప్పుడు, ముందుగా కోత పడేది మూలధన పెట్టుబడులకే: పాఠశాల భవనం, సాగునీటి కాలువ, విద్యుత్ సరఫరా లైన్ వంటి వాటి నిర్మాణాలు ఆగిపోతాయి. నేడు పెట్టుబడులు పెట్టలేని రాష్ట్రం.. రేపటి కోసం తాను వాగ్దానం చేసిన సంక్షేమాన్ని నిశ్శబ్దంగా కుదవపెడుతున్నట్లే. ఇది ఆర్థిక కత్తిమీద సాముకు చెల్లించాల్సిన అసలు మూల్యం — ఇది పత్రికల్లో వచ్చే ఒక చెడ్డ పతాక శీర్షిక కాదు, ప్రజలకు దక్కాల్సిన ప్రయోజనాన్ని వాయిదా వేయడమే.
பணிகளைச் செய்வது யார் என்பதாலேயே இந்த நிதி நெருக்கடி முக்கியத்துவம் பெறுகிறது. மாநில அரசுகளின் பெரும்பான்மையான செலவினங்கள் சுகாதாரம் மற்றும் கல்வி போன்ற சமூகத் துறைகளுக்கும், விவசாயம் மற்றும் நீர்ப்பாசனம் போன்ற பொருளாதாரத் துறைகளுக்கே செல்கின்றன. கேரளாவில், இத்தகைய செலவினங்களே 1960-களில் இருந்து சமூக முன்னேற்றத்தை உந்தித் தள்ளியுள்ளன. கட்டாயச் செலவினங்கள் வருவாயின் பெரும்பகுதியை விழுங்கும்போது, முதல் பலியாவது பெரும்பாலும் மூலதன முதலீடுகள்தான்: அதாவது பள்ளிக் கட்டடங்கள், பாசனக் கால்வாய்கள், மின்தடங்கள் போன்றவை. இன்று முதலீடு செய்ய முடியாத ஒரு மாநிலம், நாளைக்காக அது உறுதியளித்த மக்கள் நலனை அமைதியாக அடமானம் வைக்கிறது. அதுதான் இந்தக் கயிற்றின் மேல் நடக்கும் வித்தையின் உண்மையான விலை — ஒரு மோசமான செய்தித்தாள் தலைப்பு அல்ல, மாறாக தள்ளிப்போடப்படும் பொது நலன்.
આ ભીંસ મહત્ત્વની છે કારણ કે કામ કોણ કરે છે તે જોવાનું છે. રાજ્ય સરકારનો મોટાભાગનો ખર્ચ આરોગ્ય અને શિક્ષણ જેવા સામાજિક ક્ષેત્રો અને કૃષિ અને સિંચાઈ જેવા આર્થિક ક્ષેત્રોમાં જાય છે. કેરળમાં, આવા ખર્ચે ૧૯૬૦ના દાયકાથી સામાજિક પ્રગતિને વેગ આપ્યો છે. જ્યારે ફરજિયાત ખર્ચ આવકનો મોટો હિસ્સો ગળી જાય છે, ત્યારે તેનો પહેલો ભોગ ઘણીવાર મૂડીરોકાણ બને છે: શાળાનું મકાન, સિંચાઈની નહેર, ટ્રાન્સમિશન લાઇન. જે રાજ્ય આજે રોકાણ કરી શકતું નથી તે આવતીકાલ માટે તેણે વચન આપેલ કલ્યાણને ચુપચાપ ગીરવે મૂકી દે છે. આ નાણાકીય કસરતની વાસ્તવિક કિંમત છે - કોઈ ખરાબ મથાળું નહીં, પરંતુ એક વિલંબિત જાહેર હિત.
Two honest readingsदो निष्पक्ष दृष्टिकोणদু'টি সত্য মূল্যায়নदोन प्रामाणिक दृष्टिकोनరెండు వాస్తవిక కోణాలుஇரண்டு நேர்மையான பார்வைகள்બે પ્રામાણિક દ્રષ્ટિકોણ
There are two honest ways to read this, and each deserves a hearing. The first says the wound is partly self-inflicted: the White Paper calls for urgent reforms in KSEB, KSRTC and KWA, recommends a major revamp of KIIFB, and shows how committed payments have narrowed the State's options. The second says the constraint is also structural: within the existing fiscal framework, States carry large social and economic responsibilities while needing to find ways to increase revenue. Both readings can be true at once. Pretending only one is true — either to defend a government or to indict it — is precisely how the citizen ends up misled.
इसे समझने के दो ईमानदार तरीके हैं, और दोनों पर ध्यान दिया जाना चाहिए। पहला कहता है कि यह घाव आंशिक रूप से खुद का दिया हुआ है: श्वेत पत्र केएसईबी, केएसआरटीसी और केडब्ल्यूए में तत्काल सुधारों का आह्वान करता है, केआईआईएफबी के बड़े पैमाने पर पुनर्गठन की सिफारिश करता है, और यह दर्शाता है कि कैसे अनिवार्य भुगतानों ने राज्य के विकल्पों को सीमित कर दिया है। दूसरा कहता है कि यह बाधा संरचनात्मक भी है: मौजूदा राजकोषीय ढांचे के भीतर, राज्यों के कंधों पर बड़ी सामाजिक और आर्थिक जिम्मेदारियां हैं, जबकि उन्हें राजस्व बढ़ाने के तरीके खोजने की भी आवश्यकता है। दोनों व्याख्याएं एक साथ सत्य हो सकती हैं। केवल एक को सच मानना — या तो किसी सरकार का बचाव करने के लिए या उसे दोषी ठहराने के लिए — ठीक वही तरीका है जिससे अंततः नागरिक गुमराह होते हैं।
এই পরিস্থিতির দু'টি সত্য মূল্যায়ন হতে পারে এবং দু'টিই আলোচনার দাবি রাখে। প্রথমত, এই ক্ষত আংশিকভাবে নিজেদেরই তৈরি: শ্বেতপত্রে কেইএসইবি (KSEB), কেএসআরটিসি (KSRTC) এবং কেডব্লিউএ (KWA)-তে জরুরি সংস্কারের আহ্বান জানানো হয়েছে, কেআইআইএফবি (KIIFB)-এর বড় ধরনের ঢেলে সাজার সুপারিশ করা হয়েছে এবং দেখানো হয়েছে যে কীভাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ব্যয় রাজ্যের বিকল্পগুলিকে সীমিত করে দিয়েছে। দ্বিতীয়ত, এই সীমাবদ্ধতা কাঠামোগতও বটে: বর্তমান আর্থিক কাঠামোর মধ্যে থেকে রাজ্যগুলিকে বিশাল সামাজিক এবং অর্থনৈতিক দায়িত্ব পালন করতে হয়, যেখানে তাদের রাজস্ব বৃদ্ধির উপায়ও খুঁজে বের করতে হয়। দু'টি মূল্যায়নই একসঙ্গে সত্য হতে পারে। কোনও সরকারকে রক্ষা করতে বা তাকে অভিযুক্ত করতে শুধুমাত্র একটিকেই সত্য বলে ভান করার মধ্য দিয়েই নাগরিকদের বিভ্রান্ত করা হয়।
याकडे पाहण्याचे दोन प्रामाणिक दृष्टिकोन आहेत, आणि दोघांचीही दखल घेणे आवश्यक आहे. पहिला दृष्टिकोन सांगतो की ही जखम अंशतः स्वयंकृत आहे: श्वेतपत्रिकेत केएसईबी, केएसआरटीसी आणि केडब्ल्यूए मध्ये तातडीच्या सुधारणांचे आवाहन करण्यात आले आहे, केआयआयएफबीच्या मोठ्या पुनर्रचनेची शिफारस केली आहे, आणि वचनबद्ध देण्यांमुळे राज्याचे पर्याय कसे मर्यादित झाले आहेत हे दाखवून दिले आहे. दुसरा दृष्टिकोन सांगतो की ही अडचण रचनात्मकदेखील आहे: विद्यमान आर्थिक चौकटीत, राज्यांवर मोठ्या सामाजिक आणि आर्थिक जबाबदाऱ्या असतात, परंतु त्याचवेळी त्यांना महसूल वाढवण्याचे मार्गही शोधावे लागतात. हे दोन्ही दृष्टिकोन एकाच वेळी सत्य असू शकतात. एखादे सरकार वाचवण्यासाठी किंवा त्याला दोषी ठरवण्यासाठी केवळ एकच दृष्टिकोन खरा असल्याचे भासवले जाते, तेव्हाच नागरिकांची दिशाभूल होते.
దీన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి రెండు వాస్తవిక మార్గాలున్నాయి, ఆ రెండింటినీ వినాల్సిందే. మొదటిది, ఈ గాయం పాక్షికంగా స్వయంకృతాపరాధమని చెబుతుంది: KSEB, KSRTC, KWA లలో అత్యవసర సంస్కరణలు చేపట్టాలని శ్వేతపత్రం కోరింది. అలాగే KIIFB ప్రక్షాళన చేయాలని సిఫార్సు చేసింది. తప్పనిసరి చెల్లింపులు రాష్ట్ర ప్రత్యామ్నాయాలను ఎలా కుదించాయో అందులో వివరించింది. ఇక రెండో కోణం.. ఈ ఆంక్షలు నిర్మాణాత్మకమైనవని చెబుతుంది: ప్రస్తుత ఆర్థిక చట్రంలో, రాష్ట్రాలు భారీ సామాజిక, ఆర్థిక బాధ్యతలను మోస్తుండగానే.. రాబడిని పెంచుకునే మార్గాలను కూడా వెతుక్కోవాల్సి వస్తోంది. ఈ రెండు వాదనలూ ఒకేసారి నిజం కావచ్చు. ఒక ప్రభుత్వాన్ని సమర్థించడానికో లేదా నిందించడానికో ఏదో ఒకటి మాత్రమే నిజమని నటించడం వల్ల పౌరుడు పక్కదారి పడతాడు.
இதைப் புரிந்துகொள்ள இரண்டு நேர்மையான வழிகள் உள்ளன, ஒவ்வொன்றும் கவனிக்கப்பட வேண்டியவை. முதலாவது, இந்தக் காயம் ஓரளவுக்குத் தாமாகவே ஏற்படுத்திக்கொண்டது என்கிறது: கே.எஸ்.இ.பி, கே.எஸ்.ஆர்.டி.சி மற்றும் கே.டபிள்யூ.ஏ ஆகியவற்றில் அவசர சீர்திருத்தங்கள் செய்யப்பட வேண்டும் என அந்த வெள்ளை அறிக்கை கோருகிறது; கே.ஐ.ஐ.எஃப்.பி-ஐ பெருமளவில் மாற்றியமைக்கப் பரிந்துரைக்கிறது; மேலும், கட்டாயக் கொடுப்பனவுகள் மாநிலத்தின் தேர்வுகளை எவ்வாறு சுருக்கிவிட்டன என்பதையும் காட்டுகிறது. இரண்டாவது பார்வை, இந்தக் கட்டுப்பாடானது கட்டமைப்பு ரீதியானது என்கிறது: தற்போதைய நிதிக் கட்டமைப்புக்குள், மாநிலங்கள் பெரிய அளவிலான சமூக மற்றும் பொருளாதாரப் பொறுப்புகளைச் சுமக்கின்றன, அதே நேரத்தில் வருவாயை அதிகரிப்பதற்கான வழிகளையும் கண்டறிய வேண்டியுள்ளது. இந்த இரண்டு பார்வைகளுமே ஒரே நேரத்தில் உண்மையாக இருக்கலாம். ஒரு அரசாங்கத்தைப் பாதுகாப்பதற்காகவோ அல்லது அதைக் குற்றம் சாட்டுவதற்காகவோ, இரண்டில் ஒன்று மட்டுமே உண்மை என்று பாசாங்கு செய்வதுதான், குடிமக்களைத் தவறாக வழிநடத்துவதில் போய் முடிகிறது.
આને સમજવાની બે પ્રામાણિક રીતો છે, અને બંનેને સાંભળવી જરૂરી છે. પહેલી રીત કહે છે કે આ ઘા અંશતઃ જાતે જ વહોરેલો છે: શ્વેતપત્ર KSEB, KSRTC અને KWA માં તાત્કાલિક સુધારાની હાકલ કરે છે, KIIFB ના મોટા પાયે નવનિર્માણની ભલામણ કરે છે, અને દર્શાવે છે કે કેવી રીતે ફરજિયાત ચૂકવણીઓએ રાજ્યના વિકલ્પોને મર્યાદિત કર્યા છે. બીજી રીત કહે છે કે આ મર્યાદા માળખાગત પણ છે: વર્તમાન નાણાકીય માળખામાં, રાજ્યો મોટી સામાજિક અને આર્થિક જવાબદારીઓ ઉઠાવે છે જ્યારે તેમને આવક વધારવાના રસ્તા શોધવાની જરૂર હોય છે. બંને દ્રષ્ટિકોણ એકસાથે સાચા હોઈ શકે છે. કોઈ સરકારનો બચાવ કરવા કે તેના પર દોષારોપણ કરવા માટે - માત્ર એક જ સત્ય હોવાનો ડોળ કરવો - એ જ વાસ્તવમાં નાગરિકોને ગેરમાર્ગે દોરવા સમાન છે.
Where capital flowsपूंजी का प्रवाह कहाँ हैমূলধন কোথায় প্রবাহিত হয়भांडवल कुठे प्रवाहित होतेమూలధనం ఎటు ప్రవహిస్తోందిமூலதனம் எங்கே பாய்கிறதுજ્યાં મૂડીનો પ્રવાહ વહે છે
Set this against where private capital is moving, and the contrast sharpens. Adani Green Energy has crossed 20 GW of renewable energy capacity, becoming the first in India to hit that milestone, after adding 5,051 MW in FY26 — the highest annual renewable capacity addition by any company outside China. At Vizhinjam, APSEZ has announced that MSC Group will acquire a 49% stake in Adani Vizhinjam Port Private Limited for around ₹13,220 crore, but the Kerala Assembly was told that Adani Ports had not yet obtained State government approval for the stake transfer. The Sensex and Nifty, meanwhile, declined on June 30, with IT shares leading losses amid uncertainty over the next round of US-Iran negotiations in Doha. Private capital can move at scale. What is scarce is the fiscal room of the governments that must serve citizens who cannot wait for markets alone — and the clarity of approvals through which such capital enters public infrastructure.
इसे उस दिशा के बरक्स रखकर देखें जिधर निजी पूंजी जा रही है, तो यह विरोधाभास और गहरा हो जाता है। वित्त वर्ष 2026 में 5,051 मेगावाट जोड़ने के बाद अदाणी ग्रीन एनर्जी 20 गीगावाट अक्षय ऊर्जा क्षमता को पार कर गई है और इस मुकाम को हासिल करने वाली भारत की पहली कंपनी बन गई है — चीन के बाहर किसी भी कंपनी द्वारा यह सबसे अधिक वार्षिक अक्षय क्षमता वृद्धि है। विझिंजम में, एपीएसईजेड ने घोषणा की है कि एमएससी ग्रुप अदाणी विझिंजम पोर्ट प्राइवेट लिमिटेड में लगभग ₹13,220 करोड़ में 49% हिस्सेदारी का अधिग्रहण करेगा, लेकिन केरल विधानसभा को बताया गया कि अदाणी पोर्ट्स ने अभी तक हिस्सेदारी हस्तांतरण के लिए राज्य सरकार की मंजूरी प्राप्त नहीं की है। इस बीच, दोहा में अगले दौर की अमेरिका-ईरान वार्ता पर अनिश्चितता के बीच 30 जून को सेंसेक्स और निफ्टी में गिरावट दर्ज की गई, जिसमें आईटी शेयरों ने नुकसान का नेतृत्व किया। निजी पूंजी बड़े पैमाने पर प्रवाहित हो सकती है। जिस चीज का अभाव है वह उन सरकारों की राजकोषीय गुंजाइश है जिन्हें उन नागरिकों की सेवा करनी है जो केवल बाजारों का इंतजार नहीं कर सकते — और उन मंजूरियों की स्पष्टता जिसके माध्यम से ऐसी पूंजी सार्वजनिक बुनियादी ढांचे में प्रवेश करती है।
বেসরকারি মূলধন কোথায় প্রবাহিত হচ্ছে, তার প্রেক্ষাপটে বিষয়টিকে বিচার করলে বৈপরীত্য আরও স্পষ্ট হয়। আদানি গ্রিন এনার্জি ২০ গিগাওয়াট পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি উৎপাদনের ক্ষমতা অতিক্রম করেছে, যা ভারতে প্রথম। এফওয়াই২৬ (FY26)-এ তারা ৫,০৫১ মেগাওয়াট উৎপাদন ক্ষমতা যুক্ত করেছে—যা চিনের বাইরে যে কোনও কোম্পানির দ্বারা বার্ষিক সর্বোচ্চ পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি সংযোজন। ভিঝিনজামে, এপিএসইজেড (APSEZ) ঘোষণা করেছে যে এমএসসি (MSC) গ্রুপ প্রায় ১৩,২২০ কোটি টাকায় আদানি ভিঝিনজাম পোর্ট প্রাইভেট লিমিটেডের ৪৯% অংশীদারি অধিগ্রহণ করবে, কিন্তু কেরল বিধানসভায় জানানো হয়েছিল যে আদানি পোর্টস এখনও এই অংশীদারি হস্তান্তরের জন্য রাজ্য সরকারের অনুমোদন পায়নি। ইতিমধ্যে ৩০ জুন সেনসেক্স এবং নিফটির পতন ঘটেছে, দোহায় মার্কিন-ইরান আলোচনার পরবর্তী দফা নিয়ে অনিশ্চয়তার মধ্যে আইটি শেয়ারগুলি সবচেয়ে বেশি ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছে। বেসরকারি মূলধন বিশাল মাত্রায় প্রবাহিত হতে পারে। অভাব শুধু সেই সরকারগুলির আর্থিক পরিসরের, যাদের এমন নাগরিকদের সেবা করতে হয় যারা কেবল বাজারের ভরসায় অপেক্ষা করতে পারে না—এবং সেই অনুমোদনের স্বচ্ছতার, যার মাধ্যমে এই ধরনের মূলধন জনকল্যাণমূলক পরিকাঠামোয় প্রবেশ করে।
खासगी भांडवल कुठे जात आहे याच्या तुलनेत ही स्थिती पाहिली की हा विरोधाभास अधिकच तीव्र होतो. अदानी ग्रीन एनर्जीने २० गिगावॅट नवीकरणीय ऊर्जा क्षमतेचा टप्पा ओलांडला असून, आर्थिक वर्ष २०२६ मध्ये ५,०५१ मेगावॅटची भर घालून भारतात हा टप्पा गाठणारी ती पहिली कंपनी ठरली आहे — चीनबाहेरील कोणत्याही कंपनीने एका वर्षात केलेली ही सर्वाधिक नवीकरणीय क्षमतावाढ आहे. विझिंजम येथे, एपीएसईझेडने जाहीर केले आहे की एमएससी ग्रुप सुमारे ₹१३,२२० कोटींमध्ये 'अदानी विझिंजम पोर्ट प्रायव्हेट लिमिटेड' मधील ४९% हिस्सा खरेदी करेल; परंतु केरळ विधानसभेत सांगण्यात आले की, अदानी पोर्ट्सने या हिस्सेदारी हस्तांतरणासाठी अद्याप राज्य सरकारची मंजुरी घेतलेली नाही. दरम्यान, दोहा येथे होणाऱ्या अमेरिका-इराण वाटाघाटींच्या पुढील फेरीबाबतच्या अनिश्चिततेमुळे ३० जून रोजी सेन्सेक्स आणि निफ्टी घसरले, ज्यात आयटी क्षेत्रातील समभागांचे सर्वाधिक नुकसान झाले. खासगी भांडवल मोठ्या प्रमाणावर फिरू शकते. ज्याची कमतरता आहे ती म्हणजे केवळ बाजारावर अवलंबून राहू न शकणाऱ्या नागरिकांची सेवा करणाऱ्या सरकारांची आर्थिक लवचिकता — आणि सार्वजनिक पायाभूत सुविधांमध्ये हे भांडवल ज्या मंजुरीच्या प्रक्रियेतून येते, त्यातील स्पष्टता.
ప్రైవేట్ మూలధనం ఎటువైపు పయనిస్తోందో గమనిస్తే, ఈ వ్యత్యాసం మరింత స్పష్టమవుతుంది. FY26 లో 5,051 మెగావాట్ల సామర్థ్యాన్ని జోడించిన తర్వాత, అదానీ గ్రీన్ ఎనర్జీ 20 గిగావాట్ల పునరుత్పాదక ఇంధన సామర్థ్యాన్ని దాటి ఆ మైలురాయిని చేరుకున్న తొలి భారతీయ కంపెనీగా నిలిచింది — చైనా వెలుపల ఏ కంపెనీకైనా ఇదే అత్యధిక వార్షిక పునరుత్పాదక సామర్థ్య జోడింపు. విഴിഞ്ഞంలో, అదానీ విഴിഞ്ഞం పోర్ట్ ప్రైవేట్ లిమిటెడ్లో MSC గ్రూప్ సుమారు ₹13,220 కోట్లతో 49% వాటాను కొనుగోలు చేస్తుందని APSEZ ప్రకటించింది, కానీ ఈ వాటా బదిలీకి అదానీ పోర్ట్స్ ఇంకా రాష్ట్ర ప్రభుత్వ అనుమతి పొందలేదని కేరళ అసెంబ్లీకి తెలిపారు. మరోవైపు, దోహాలో జరగనున్న తదుపరి రౌండ్ అమెరికా-ఇరాన్ చర్చల అనిశ్చితి నడుమ జూన్ 30న సెన్సెక్స్, నిఫ్టీలు క్షీణించాయి, ముఖ్యంగా ఐటీ షేర్లు నష్టాలను మూటగట్టుకున్నాయి. ప్రైవేట్ మూలధనం భారీ స్థాయిలో కదలగలదు. కానీ మార్కెట్ల కోసం మాత్రమే వేచి చూడలేని పౌరులకు సేవలందించాల్సిన ప్రభుత్వాల ఆర్థిక వెసులుబాటే ఇప్పుడు కరువైంది — అలాగే అటువంటి మూలధనం పబ్లిక్ ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్లోకి ప్రవేశించడానికి అవసరమైన అనుమతుల విధానంలో స్పష్టతా కొరవడింది.
தனியார் மூலதனம் எங்கே நகர்கிறது என்பதோடு இதனை ஒப்பிட்டுப் பார்த்தால், வித்தியாசம் இன்னும் கூர்மையாகத் தெரிகிறது. அதானி கிரீன் எனர்ஜி நிறுவனம் 20 GW புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் திறனைக் கடந்து, அந்த மைல்கல்லை எட்டிய இந்தியாவின் முதல் நிறுவனமாக உருவெடுத்துள்ளது; 2025-26 நிதியாண்டில் அது 5,051 MW திறனைச் சேர்த்துள்ளது — இது சீனாவுக்கு வெளியே எந்தவொரு நிறுவனமும் செய்துள்ள அதிகபட்ச வருடாந்திரப் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் சேர்ப்பாகும். விழிஞத்தில், அதானி விழிஞம் போர்ட் பிரைவேட் லிமிடெட் நிறுவனத்தில் 49% பங்குகளை சுமார் ₹13,220 கோடிக்கு எம்.எஸ்.சி குழுமம் கையகப்படுத்தும் என்று ஏ.பி.எஸ்.இ.இசட் அறிவித்துள்ளது, ஆனால் பங்கு மாற்றத்திற்கு அதானி போர்ட்ஸ் இன்னும் மாநில அரசின் அனுமதியைப் பெறவில்லை என்று கேரள சட்டமன்றத்தில் தெரிவிக்கப்பட்டது. இதற்கிடையில், தோஹாவில் நடைபெறவிருக்கும் அடுத்தகட்ட அமெரிக்க-ஈரான் பேச்சுவார்த்தைகள் குறித்த நிச்சயமற்ற தன்மையால், சென்செக்ஸ் மற்றும் நிஃப்டி ஆகியவை ஜூன் 30 அன்று சரிவைக் கண்டன, இதில் தகவல் தொழில்நுட்பப் பங்குகளே அதிக நஷ்டத்தைச் சந்தித்தன. தனியார் மூலதனத்தால் பெருமளவில் நகர முடியும். ஆனால், சந்தைகளை மட்டுமே நம்பிக் காத்திருக்க முடியாத குடிமக்களுக்குச் சேவை செய்ய வேண்டிய அரசுகளுக்கான நிதி இடைவெளியும், அத்தகைய மூலதனம் பொது உள்கட்டமைப்புக்குள் நுழைவதற்கான தெளிவான அனுமதிகளுமே இங்கு பற்றாக்குறையாக உள்ளன.
ખાનગી મૂડી ક્યાં જઈ રહી છે તેની સામે આને મૂકીને જુઓ, અને આ વિરોધાભાસ વધુ ઘેરો બને છે. અદાણી ગ્રીન એનર્જી ૨૦ GW પુનઃપ્રાપ્ય ઊર્જા ક્ષમતાને પાર કરી ગઈ છે, જે FY26 માં ૫,૦૫૧ MW ઉમેર્યા પછી આ સીમાચિહ્ન હાંસલ કરનારી ભારતની પ્રથમ કંપની બની છે - જે ચીન બહારની કોઈપણ કંપની દ્વારા વાર્ષિક પુનઃપ્રાપ્ય ક્ષમતામાં થયેલો સૌથી મોટો ઉમેરો છે. વિઝિંજમ (Vizhinjam) ખાતે, APSEZ એ જાહેરાત કરી છે કે MSC ગ્રુપ અદાણી વિઝિંજમ પોર્ટ પ્રાઇવેટ લિમિટેડમાં લગભગ ₹૧૩,૨૨૦ કરોડમાં ૪૯% હિસ્સો હસ્તગત કરશે, પરંતુ કેરળ વિધાનસભામાં જણાવાયું હતું કે અદાણી પોર્ટ્સે હિસ્સાની તબદીલી માટે હજુ સુધી રાજ્ય સરકારની મંજૂરી મેળવી નથી. દરમિયાન ૩૦ જૂનના રોજ સેન્સેક્સ અને નિફ્ટીમાં ઘટાડો નોંધાયો હતો, જેમાં દોહામાં યુએસ-ઈરાન વાટાઘાટોના આગામી રાઉન્ડ અંગેની અનિશ્ચિતતા વચ્ચે આઇટી શેરોમાં સૌથી વધુ નુકસાન જોવા મળ્યું હતું. ખાનગી મૂડી મોટા પાયે આગળ વધી શકે છે. જેની અછત છે તે સરકારોનો નાણાકીય અવકાશ છે જેણે એવા નાગરિકોની સેવા કરવાની છે જેઓ માત્ર બજારોની રાહ જોઈ શકતા નથી - અને એ મંજૂરીઓની સ્પષ્ટતા કે જેના દ્વારા આવી મૂડી જાહેર માળખાગત સુવિધાઓમાં પ્રવેશે છે.
The considered verdictसुविचारित फैसलाসুচিন্তিত রায়विचारपूर्वक दिलेला कौलఆచితూచి చెప్పాల్సిన తీర్పుதீர்க்கமான முடிவுવિચારપૂર્વકનો ચુકાદો
The verdict, then, cannot be a slogan. State finances are genuinely stressed, and part of that stress is the product of deferred reform — public enterprises left unreformed, hard choices postponed, and capital expenditure squeezed. But it is neither honest nor useful to reduce the crisis to State profligacy alone when the fiscal framework within which States operate is itself under serious strain. Strong States are load-bearing walls of a strong republic. A State forced to choose between committed payments and new public investment is not facing a local accounting problem alone. Equally, a government that lets ₹271 crore in power dues pile up cannot credibly preach the sanctity of contracts to the investors it courts.
इसलिए, यह फैसला कोई खोखला नारा नहीं हो सकता। राज्यों का वित्त वास्तविक रूप से दबाव में है, और इस दबाव का एक हिस्सा टाले गए सुधारों का परिणाम है — सार्वजनिक उद्यमों को बिना सुधार के छोड़ देना, कठिन विकल्पों को टालना और पूंजीगत व्यय में कटौती करना। लेकिन इस संकट को केवल राज्यों की फिजूलखर्ची तक सीमित कर देना न तो ईमानदार है और न ही उपयोगी, खासकर तब जब वह राजकोषीय ढांचा ही गंभीर तनाव में है जिसके भीतर राज्य काम करते हैं। मजबूत राज्य एक मजबूत गणराज्य की भार वहन करने वाली दीवारें होते हैं। अनिवार्य भुगतानों और नए सार्वजनिक निवेश के बीच चुनाव करने के लिए मजबूर कोई राज्य केवल एक स्थानीय लेखांकन की समस्या का सामना नहीं कर रहा है। इसके साथ ही, ₹271 करोड़ का बिजली बकाया इकट्ठा होने देने वाली कोई सरकार, अपने द्वारा आमंत्रित निवेशकों को अनुबंधों की पवित्रता का विश्वसनीय उपदेश नहीं दे सकती।
সুতরাং, এই রায় কোনও স্লোগান হতে পারে না। রাজ্যের অর্থভাণ্ডারগুলি সত্যিই প্রবল চাপের মধ্যে রয়েছে এবং সেই চাপের একাংশ হলো সংস্কার স্থগিত রাখার ফল—রাষ্ট্রায়ত্ত উদ্যোগগুলিকে সংস্কারহীন অবস্থায় ফেলে রাখা হয়েছে, কঠিন সিদ্ধান্তগুলি স্থগিত রাখা হয়েছে এবং মূলধনী ব্যয়কে সঙ্কুচিত করা হয়েছে। কিন্তু যখন রাজ্যগুলি যে আর্থিক কাঠামোর মধ্যে কাজ করে সেটাই মারাত্মক চাপের মধ্যে রয়েছে, তখন এই সংকটকে শুধুমাত্র রাজ্যের অপব্যয় বলে দাগিয়ে দেওয়াটা সৎ বা কার্যকর কোনোটাই নয়। একটি শক্তিশালী প্রজাতন্ত্রের ভারবহনকারী প্রাচীর হলো শক্তিশালী রাজ্যগুলি। যে রাজ্যকে তার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ব্যয় এবং নতুন জনবিনিয়োগের মধ্যে একটিকে বেছে নিতে বাধ্য হতে হয়, তারা যে কেবল একটি স্থানীয় হিসাবনিকাশের সমস্যার সম্মুখীন—এমনটা নয়। একইভাবে, যে সরকার বিদ্যুতের ২৭১ কোটি টাকার বকেয়া বিল জমিয়ে রাখে, তারা তাদের আমন্ত্রিত বিনিয়োগকারীদের কাছে চুক্তির পবিত্রতা সম্পর্কে বিশ্বাসযোগ্যভাবে নীতিকথা শোনাতে পারে না।
त्यामुळे, हा कौल केवळ एखादी घोषणा असू शकत नाही. राज्यांची आर्थिक स्थिती खरोखरच तणावाखाली आहे, आणि या तणावाचा काही भाग हा लांबणीवर टाकलेल्या सुधारणांचा परिणाम आहे — सुधारणा न झालेले सार्वजनिक उपक्रम, पुढे ढकललेले कठीण निर्णय आणि आकुंचन पावलेला भांडवली खर्च. परंतु ज्या आर्थिक चौकटीत राज्ये काम करतात ती चौकटच जेव्हा गंभीर तणावाखाली असते, तेव्हा या संकटाला केवळ राज्यांच्या उधळपट्टीपुरते मर्यादित करणे प्रामाणिकपणाचे वा उपयुक्त ठरत नाही. बळकट राज्ये या एका बळकट प्रजासत्ताकाच्या भार पेलणाऱ्या भिंती असतात. वचनबद्ध देणी आणि नवी सार्वजनिक गुंतवणूक यापैकी एकाची निवड करण्याची वेळ ज्या राज्यावर येते, ते केवळ एका स्थानिक हिशोबाच्या समस्येला सामोरे जात नसते. त्याचप्रमाणे, जे सरकार ₹२७१ कोटींची थकीत वीज बिले साचू देते, ते सरकार ज्या गुंतवणूकदारांना आकर्षित करू पाहते, त्यांच्यासमोर करारांच्या पावित्र्याबद्दल विश्वासार्हतेने उपदेश करू शकत नाही.
కాబట్టి ఈ తీర్పు కేవలం ఒక నినాదంలా ఉండకూడదు. రాష్ట్రాల ఆర్థిక పరిస్థితులు నిజంగానే తీవ్ర ఒత్తిడిలో ఉన్నాయి, మరియు ఆ ఒత్తిడిలో కొంతభాగం వాయిదా పడిన సంస్కరణల ఫలితమే — ప్రభుత్వ రంగ సంస్థలను సంస్కరించకుండా వదిలేయడం, కఠిన నిర్ణయాలను వాయిదా వేయడం, మూలధన వ్యయాన్ని కుదించడం దీనికి కారణాలు. అయితే రాష్ట్రాలు పనిచేస్తున్న ఆర్థిక చట్రమే తీవ్ర ఒత్తిడిలో ఉన్నప్పుడు, ఈ సంక్షోభాన్ని కేవలం రాష్ట్రాల దుబారాగా మాత్రమే పరిగణించడం వాస్తవం కాదు, దానివల్ల ఎలాంటి ఉపయోగం లేదు. బలమైన రాష్ట్రాలే బలమైన గణతంత్ర రాజ్యానికి మూలస్తంభాలు. తప్పనిసరి చెల్లింపులకు, కొత్త ప్రజా పెట్టుబడులకు మధ్య ఎంచుకోవాల్సిన దుస్థితికి చేరిన రాష్ట్రం ఎదుర్కొంటున్నది కేవలం స్థానిక అకౌంటింగ్ సమస్యను మాత్రమే కాదు. అదే సమయంలో, ₹271 కోట్ల విద్యుత్ బకాయిలను పేరుకుపోనిచ్చే ప్రభుత్వం, తాను ఆకర్షించాలనుకునే పెట్టుబడిదారులకు ఒప్పందాల పవిత్రత గురించి నీతులు చెప్పడం విశ్వసనీయంగా అనిపించుకోదు.
அப்படியானால், இந்த முடிவு வெறும் கோஷமாக இருக்க முடியாது. மாநிலத்தின் நிதி நிலைமைகள் உண்மையாகவே நெருக்கடியில் உள்ளன, அந்த நெருக்கடியின் ஒரு பகுதி தள்ளிப்போடப்பட்ட சீர்திருத்தங்களின் விளைவேயாகும் — சீர்திருத்தப்படாத பொதுத்துறை நிறுவனங்கள், ஒத்திவைக்கப்பட்ட கடினமான முடிவுகள் மற்றும் சுருக்கப்பட்ட மூலதனச் செலவினங்கள். ஆனால், மாநிலங்கள் செயல்படும் நிதிக் கட்டமைப்பே கடுமையான அழுத்தத்தில் இருக்கும்போது, இந்தப் பெரு நெருக்கடியை மாநிலங்களின் ஊதாரித்தனம் என்று மட்டும் சுருக்குவது நேர்மையானதும் அல்ல, பயனுள்ளதும் அல்ல. வலிமையான மாநிலங்களே ஒரு வலிமையான குடியரசின் பாரம் தாங்கும் சுவர்கள். அத்தியாவசியக் கடப்பாடுகளுக்கும் புதிய பொது முதலீடுகளுக்கும் இடையே ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டிய கட்டாயத்திற்குத் தள்ளப்படும் ஒரு மாநிலம், ஒரு உள்ளூர் கணக்கு வழக்குப் பிரச்சனையை மட்டும் எதிர்கொள்ளவில்லை. அதேபோல, ₹271 கோடி மின்கட்டண நிலுவைத் தொகையைக் குவிய அனுமதிக்கும் ஒரு அரசாங்கத்தால், தான் ஈர்க்க நினைக்கும் முதலீட்டாளர்களிடம் ஒப்பந்தங்களின் புனிதத்தைப் பற்றி நம்பகத்தன்மையுடன் போதிக்க முடியாது.
તેથી, આનો ચુકાદો કોઈ નારો બની શકે નહીં. રાજ્યોની નાણાકીય સ્થિતિ ખરેખર તણાવમાં છે, અને તે તણાવનો અમુક ભાગ વિલંબિત સુધારાઓનું પરિણામ છે - જાહેર સાહસો સુધારા વિના છોડી દેવાયા, કઠોર નિર્ણયો મુલતવી રાખવામાં આવ્યા, અને મૂડીખર્ચમાં કાપ મૂકાયો. પરંતુ જ્યારે રાજ્યો જે નાણાકીય માળખામાં કામ કરે છે તે પોતે જ ગંભીર તાણ હેઠળ હોય, ત્યારે આ કટોકટીને માત્ર રાજ્યની ઉડાઉવૃત્તિ પૂરતી સીમિત કરવી એ ન તો પ્રામાણિક છે કે ન તો ઉપયોગી. મજબૂત રાજ્યો એ એક મજબૂત પ્રજાસત્તાકની વજન ઉઠાવતી દિવાલો છે. જે રાજ્યને ફરજિયાત ચૂકવણીઓ અને નવા જાહેર રોકાણ વચ્ચે પસંદગી કરવાની ફરજ પડે છે, તે માત્ર કોઈ સ્થાનિક હિસાબી સમસ્યાનો સામનો નથી કરી રહ્યું. સમાન રીતે, જે સરકાર વીજ બિલના ₹૨૭૧ કરોડના બાકી લેણાંનો ઢગલો થવા દે છે, તે જે રોકાણકારોને આકર્ષવા માંગે છે તેમને કરારોની પવિત્રતાનો ઉપદેશ વિશ્વસનીય રીતે આપી શકે નહીં.
A way forwardआगे की राहএগিয়ে চলার পথपुढचा मार्गముందుకు సాగే మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
A workable path runs on two tracks. States must do the unglamorous work their own White Papers prescribe: revamping KIIFB, pursuing urgent reforms in KSEB, KSRTC and KWA, increasing revenue within the existing fiscal framework, and placing utility dues such as Odisha's on a time-bound settlement path. They should also publish clear, non-arbitrary rules for approving strategic stake transfers such as the Vizhinjam deal, so that clearance is neither a rubber stamp nor a political weapon. In parallel, the fiscal compact must match responsibility with resources more honestly, so that States can fund what they actually deliver on the ground. Discipline from the State, fairness from the structure — neither alone suffices. Solvent States are not a regional demand; they are the precondition for a republic whose promises to its poorest citizens can still be kept.
एक व्यावहारिक मार्ग दो पटरियों पर चलता है। राज्यों को वह अनाकर्षक काम करना ही होगा जो उनके स्वयं के श्वेत पत्र सुझाते हैं: केआईआईएफबी का पुनर्गठन, केएसईबी, केएसआरटीसी और केडब्ल्यूए में तत्काल सुधारों को आगे बढ़ाना, मौजूदा राजकोषीय ढांचे के भीतर राजस्व बढ़ाना और ओडिशा जैसे उपयोगिता बकाये को समयबद्ध निपटान के मार्ग पर लाना। उन्हें विझिंजम सौदे जैसे रणनीतिक हिस्सेदारी हस्तांतरण को मंजूरी देने के लिए स्पष्ट और गैर-मनमाने नियम भी प्रकाशित करने चाहिए, ताकि मंजूरी देना न तो कोई रबर स्टैंप हो और न ही कोई राजनीतिक हथियार। इसके समानांतर, राजकोषीय समझौते को संसाधनों के साथ जिम्मेदारी का अधिक ईमानदारी से मिलान करना चाहिए, ताकि राज्य जमीनी स्तर पर जो वास्तव में वितरित करते हैं, उसका वित्तपोषण कर सकें। राज्य की ओर से अनुशासन, संरचना की ओर से निष्पक्षता — इनमें से कोई भी अकेले पर्याप्त नहीं है। आर्थिक रूप से सुदृढ़ राज्य कोई क्षेत्रीय मांग नहीं हैं; वे एक ऐसे गणराज्य की पूर्वशर्त हैं जिसके द्वारा अपने सबसे गरीब नागरिकों से किए गए वादे अभी भी निभाए जा सकते हैं।
একটি কার্যকর পথ দু'টি সমান্তরাল ট্র্যাকে চলে। রাজ্যগুলিকে অবশ্যই তাদের নিজেদের শ্বেতপত্রে উল্লেখিত জৌলুসহীন কাজগুলি করতে হবে: কেআইআইএফবি-কে ঢেলে সাজানো, কেইএসইবি, কেএসআরটিসি এবং কেডব্লিউএ-তে জরুরি সংস্কার করা, বিদ্যমান আর্থিক কাঠামোর মধ্যে রাজস্ব বৃদ্ধি করা এবং ওড়িশার মতো পরিষেবাগুলির বকেয়া বিল মেটানোর ক্ষেত্রে একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা নির্ধারণ করা। ভিঝিনজাম চুক্তির মতো কৌশলগত অংশীদারি হস্তান্তরের অনুমোদনের জন্য তাদের স্পষ্ট এবং বৈষম্যহীন নিয়মও প্রকাশ করা উচিত, যাতে এই ছাড়পত্র প্রদান নিছক কোনও রাবার স্ট্যাম্প বা রাজনৈতিক হাতিয়ার না হয়ে দাঁড়ায়। এর পাশাপাশি, আর্থিক চুক্তিতে সম্পদের সঙ্গে দায়িত্বের আরও সৎ সমন্বয় ঘটাতে হবে, যাতে রাজ্যগুলি বাস্তবে যে পরিষেবাগুলি প্রদান করে তাতে অর্থায়ন করতে পারে। রাজ্যের দিক থেকে শৃঙ্খলা, আর কাঠামোর দিক থেকে ন্যায্যতা—এর কোনও একটি একা যথেষ্ট নয়। আর্থিকভাবে সচ্ছল রাজ্য কোনও আঞ্চলিক দাবি নয়; তারা এমন একটি প্রজাতন্ত্রের পূর্বশর্ত, যেখানে সবচেয়ে দরিদ্র নাগরিকদের দেওয়া প্রতিশ্রুতিগুলি এখনও রক্ষা করা যেতে পারে।
एक व्यवहार्य मार्ग दोन रुळांवरून जातो. राज्यांनी त्यांच्या स्वतःच्या श्वेतपत्रिकांमध्ये नमूद केलेली आणि फारशी आकर्षक नसलेली कामे करणे आवश्यक आहे: केआयआयएफबीची पुनर्रचना करणे, केएसईबी, केएसआरटीसी आणि केडब्ल्यूएमध्ये तातडीच्या सुधारणा घडवून आणणे, विद्यमान आर्थिक चौकटीत महसूल वाढवणे आणि ओडिशासारख्या राज्यांनी आपली थकीत सार्वजनिक देणी एका कालबद्ध निपटारा प्रक्रियेत आणणे. त्यांनी विझिंजम करारासारख्या धोरणात्मक हिस्सेदारी हस्तांतरणास मंजुरी देण्यासाठी स्पष्ट आणि मनमानी नसलेले नियम देखील प्रकाशित केले पाहिजेत, जेणेकरून मंजुरी ही केवळ नाममात्र नसेल किंवा राजकीय हत्यारही बनणार नाही. याच्या समांतर, आर्थिक कराराने जबाबदारी आणि संसाधनांचा अधिक प्रामाणिकपणे मेळ घातला पाहिजे, जेणेकरून राज्ये प्रत्यक्ष जमिनीवर जी अंमलबजावणी करतात त्यासाठी त्यांना निधी उपलब्ध होईल. राज्याकडून शिस्त आणि रचनेतून निष्पक्षता — यापैकी एकट्याने काहीही साध्य होणार नाही. आर्थिकदृष्ट्या सक्षम राज्ये ही कोणतीही प्रादेशिक मागणी नाही; तर एका अशा प्रजासत्ताकाची ती पूर्वअट आहे, ज्याची आपल्या अत्यंत गरीब नागरिकांना दिलेली वचने आजही पाळली जाऊ शकतात.
ఆచరణాత్మకమైన మార్గం రెండు ట్రాక్లపై నడుస్తుంది. రాష్ట్రాలు తమ సొంత శ్వేతపత్రాలు సూచించిన కష్టమైన పనులను చేయాలి: KIIFB ని ప్రక్షాళన చేయడం, KSEB, KSRTC, KWA లలో అత్యవసర సంస్కరణలను సాధించడం, ఉన్న ఆర్థిక చట్రంలోనే రాబడిని పెంచుకోవడం, మరియు ఒడిశా తరహాలో విద్యుత్ వంటి బకాయిలను ఒక నిర్ణీత కాలవ్యవధిలో పరిష్కరించేలా ప్రణాళికను సిద్ధం చేయాలి. అలాగే విഴിഞ്ഞం ఒప్పందం లాంటి వ్యూహాత్మక వాటా బదిలీలను ఆమోదించడానికి స్పష్టమైన, పక్షపాతరహితమైన నిబంధనలను ప్రచురించాలి, తద్వారా అనుమతులు కేవలం రబ్బర్ స్టాంప్ లాగా గానీ, లేదా రాజకీయ ఆయుధంగా గానీ మిగలకూడదు. దీనికి సమాంతరంగా, రాష్ట్రాలు క్షేత్రస్థాయిలో వాస్తవంగా అందించేవాటికి నిధులు సమకూర్చుకోగలిగేలా, ఆర్థిక ఒడంబడిక కూడా బాధ్యతలకు తగిన వనరులను మరింత నిజాయితీగా సరిపోల్చాలి. రాష్ట్రాల నుంచి క్రమశిక్షణ, నిర్మాణం నుంచి న్యాయం — ఏ ఒక్కటి మాత్రమే ఉన్నా సరిపోదు. ఆర్థికంగా నిలకడగా ఉన్న రాష్ట్రాలు ఒక ప్రాంతీయ డిమాండ్ కాదు; నిరుపేద పౌరులకు చేసిన వాగ్దానాలను నిలబెట్టుకోగల ఒక గణతంత్ర రాజ్యానికి అవి ప్రాథమిక షరతులు.
சாத்தியமான ஒரு பாதை இரண்டு தடங்களில் பயணிக்கிறது. மாநிலங்கள் தங்களுடைய சொந்த வெள்ளை அறிக்கைகள் பரிந்துரைக்கும் பகட்டற்ற பணிகளைச் செய்தாக வேண்டும்: கே.ஐ.ஐ.எஃப்.பி-ஐ மாற்றியமைத்தல், கே.எஸ்.இ.பி, கே.எஸ்.ஆர்.டி.சி மற்றும் கே.டபிள்யூ.ஏ ஆகியவற்றில் அவசர சீர்திருத்தங்களைத் தொடருதல், தற்போதைய நிதிக் கட்டமைப்புக்குள் வருவாயை அதிகரித்தல் மற்றும் ஒடிசாவைப் போன்ற பயன்பாட்டு நிலுவைத் தொகைகளை ஒரு குறிப்பிட்ட காலவரையறைக்குள் தீர்ப்பதற்கான வழியை ஏற்படுத்துதல் ஆகியவை அவற்றில் அடங்கும். விழிஞம் ஒப்பந்தம் போன்ற உத்திசார் பங்கு மாற்றங்களுக்கு ஒப்புதல் அளிக்கத் தெளிவான, தன்னிச்சையற்ற விதிகளை அவை வெளியிட வேண்டும்; அப்போதுதான் அதற்கான அனுமதி என்பது வெறும் ரப்பர் ஸ்டாம்பாகவோ அல்லது அரசியல் ஆயுதமாகவோ இருக்காது. இதற்கு இணையாக, நிதி ஒப்பந்தம் பொறுப்புகளையும் வளங்களையும் மிகவும் நேர்மையாகப் பொருத்த வேண்டும், அப்போதுதான் மாநிலங்கள் களத்தில் தாங்கள் வழங்குபவற்றுக்கு நிதியளிக்க முடியும். மாநிலத்தின் தரப்பிலிருந்து ஒழுக்கம், கட்டமைப்பின் தரப்பிலிருந்து நேர்மை — இவற்றில் ஏதாவது ஒன்று மட்டும் போதாது. கடனற்ற நிதி நிலைமையைக் கொண்ட மாநிலங்கள் என்பது ஒரு பிராந்தியக் கோரிக்கை அல்ல; மிகவும் ஏழ்மையான குடிமக்களுக்கு அளித்த வாக்குறுதிகளை இன்னமும் காப்பாற்றக் கூடிய ஒரு குடியரசின் அடிப்படை நிபந்தனையாகும் அது.
એક વ્યવહારુ માર્ગ બે પાટા પર ચાલે છે. રાજ્યોએ એ નીરસ કામ કરવું જ પડશે જે તેમના પોતાના શ્વેતપત્રો સૂચવે છે: KIIFB નું નવનિર્માણ કરવું, KSEB, KSRTC અને KWA માં તાત્કાલિક સુધારાઓ હાથ ધરવા, વર્તમાન નાણાકીય માળખામાં રહીને આવક વધારવી, અને ઓડિશા જેવા યુટિલિટી લેણાંને સમયબદ્ધ પતાવટના માર્ગ પર મૂકવા. વિઝિંજમ ડીલ જેવા વ્યૂહાત્મક હિસ્સાના ટ્રાન્સફરને મંજૂર કરવા માટે તેમણે સ્પષ્ટ, બિન-મનસ્વી નિયમો પણ પ્રકાશિત કરવા જોઈએ, જેથી મંજૂરી ન તો કોઈ રબર સ્ટેમ્પ રહે કે ન તો કોઈ રાજકીય હથિયાર. સમાંતર રીતે, નાણાકીય કરારમાં જવાબદારીને સંસાધનો સાથે વધુ પ્રામાણિકપણે સુમેળ સાધવો જોઈએ, જેથી રાજ્યો જમીની સ્તર પર જે ખરેખર પહોંચાડે છે તેના માટે ભંડોળ પૂરું પાડી શકે. રાજ્ય તરફથી શિસ્ત, માળખા તરફથી ન્યાયીપણું - માત્ર કોઈ એક પૂરતું નથી. નાણાકીય રીતે સધ્ધર રાજ્યો એ કોઈ પ્રાદેશિક માંગ નથી; તે એવા પ્રજાસત્તાકની પૂર્વશરત છે જેના તેના સૌથી ગરીબ નાગરિકોને આપેલા વચનો હજુ પણ નિભાવી શકાય છે.
A State forced to choose between committed payments and new public investment is not facing a local accounting problem alone.अनिवार्य भुगतानों और नए सार्वजनिक निवेश के बीच चुनाव करने के लिए मजबूर कोई राज्य केवल एक स्थानीय लेखांकन की समस्या का सामना नहीं कर रहा है।যে রাজ্যকে তার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ব্যয় এবং নতুন জনবিনিয়োগের মধ্যে একটিকে বেছে নিতে বাধ্য হতে হয়, তারা যে কেবল একটি স্থানীয় হিসাবনিকাশের সমস্যার সম্মুখীন—এমনটা নয়।वचनबद्ध देणी आणि नवी सार्वजनिक गुंतवणूक यापैकी एकाची निवड करण्याची वेळ ज्या राज्यावर येते, ते केवळ एका स्थानिक हिशोबाच्या समस्येला सामोरे जात नसते.తప్పనిసరి చెల్లింపులకు, కొత్త ప్రజా పెట్టుబడులకు మధ్య ఎంచుకోవాల్సిన దుస్థితికి చేరిన రాష్ట్రం ఎదుర్కొంటున్నది కేవలం స్థానిక అకౌంటింగ్ సమస్యను మాత్రమే కాదు.அத்தியாவசியக் கடப்பாடுகளுக்கும் புதிய பொது முதலீடுகளுக்கும் இடையே ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டிய நிர்ப்பந்தத்திற்கு தள்ளப்படும் ஒரு மாநிலம், வெறுமனே ஒரு உள்ளூர் கணக்கு வழக்குப் பிரச்சனையை மட்டும் எதிர்கொள்ளவில்லை.જે રાજ્યને ફરજિયાત ચૂકવણીઓ અને નવા જાહેર રોકાણ વચ્ચે પસંદગી કરવાની ફરજ પડે છે, તે માત્ર કોઈ સ્થાનિક હિસાબી સમસ્યાનો સામનો નથી કરી રહ્યું.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →