बेबाक · Editorial
Indigenous Arms, Long Journeys: India's Defence Build-Out Faces Its Real Testस्वदेशी हथियार, लंबी यात्रा: भारत के रक्षा विस्तार की असली अग्निपरीक्षाদেশীয় অস্ত্র, সুদীর্ঘ পথ: ভারতের প্রতিরক্ষা সম্প্রসারণের আসল পরীক্ষাस्वदेशी अस्त्रे, प्रदीर्घ प्रवास: भारताच्या संरक्षण सिद्धतेची खरी कसोटीస్వదేశీ ఆయుధాలు, సుదీర్ఘ ప్రయాణాలు: భారత రక్షణ సామర్థ్యాల విస్తరణకు అసలైన పరీక్షஉள்நாட்டு ஆயுதங்களும் நீண்ட பயணமும்: இந்தியாவின் பாதுகாப்பு கட்டமைப்பு எதிர்கொள்ளும் உண்மையான சோதனைસ્વદેશી શસ્ત્રો, લાંબી સફર: ભારતના સંરક્ષણ નિર્માણની વાસ્તવિક કસોટી
From Pinaka to INS Mahendragiri to Skyroot, India is building more at home — but hardware without an ecosystem, and steel without lawful institutions, is only half a strategy.पिनाका से लेकर आईएनएस महेंद्रगिरि और स्काईरूट तक, भारत अब स्वदेश में अधिक निर्माण कर रहा है—लेकिन बिना इकोसिस्टम के हार्डवेयर और वैधानिक संस्थानों के बिना फौलाद, केवल आधी-अधूरी रणनीति है।পিনাকা থেকে আইএনএস মহেন্দ্রগিরি বা স্কাইরুট—ভারত এখন দেশেই অনেক কিছু নির্মাণ করছে। কিন্তু ইকোসিস্টেম ছাড়া শুধু হার্ডওয়্যার এবং আইনানুগ প্রতিষ্ঠান ছাড়া শুধু ইস্পাত—একটি কৌশলের অর্ধেক মাত্র।पिनाकापासून ते आयएनएस महेंद्रगिरी आणि स्कायरूटपर्यंत, भारत देशांतर्गत पातळीवर अधिकाधिक निर्मिती करत आहे — परंतु परिसंस्थेशिवाय केवळ शस्त्रास्त्रे आणि कायदेशीर संस्थांविना केवळ पोलाद, ही केवळ अर्धीच रणनीती ठरते.పినాక నుంచి ఐఎన్ఎస్ మహేంద్రగిరి, స్కైరూట్ వరకు భారత్ స్వదేశంలో ఎన్నో నిర్మిస్తోంది — అయితే అనుకూలమైన వ్యవస్థ లేని ఆయుధ సంపద, చట్టబద్ధమైన సంస్థల అండలేని రక్షణ నిర్మాణం కేవలం సగం వ్యూహం మాత్రమే.பினாகா முதல் ஐஎன்எஸ் மகேந்திரகிரி மற்றும் ஸ்கைரூட் வரை, இந்தியா உள்நாட்டிலேயே அதிகம் கட்டமைக்கிறது — ஆனால், உகந்த சூழலற்ற வன்பொருளும், சட்டபூர்வமான நிறுவனங்கள் இல்லாத ஆயுதப் பெருக்கமும் அரைகுறை வியூகமே ஆகும்.પિનાકાથી લઈને આઈએનએસ મહેન્દ્રગિરી અને સ્કાયરૂટ સુધી, ભારત દેશમાં જ વધુ નિર્માણ કરી રહ્યું છે — પરંતુ ઇકોસિસ્ટમ વિનાનું હાર્ડવેર અને કાયદેસરની સંસ્થાઓ વિનાનું પોલાદ એ માત્ર અડધી રણનીતિ છે.
A Week Of Firstsप्रथम उपलब्धियों का सप्ताहপ্রথমের সপ্তাহप्रथमच घडणाऱ्या घटनांचा आठवडाతొలి ఘనతల వారంமுதல் சாதனைகளின் வாரம்પ્રથમ સિદ્ધિઓનું સપ્તાહ
In recent headlines, the Defence Research and Development Organisation flight-tested the Pinaka Long Range Guided Rocket from the Integrated Test Range at Chandipur, Odisha, with reports citing an enhanced 60-kilometre range. The Indian Navy's INS Mahendragiri, its sixth Project 17A indigenous stealth frigate, is slated for commissioning at Visakhapatnam on 11 July, equipped with BrahMos and Barak-8. Skyroot's Vikram-1, carrying the in-house SCOPE payload, is billed as India's first private orbital rocket. Read together, these are not isolated headlines but the visible surface of a broader push toward strategic self-reliance in arms and space — an ambition increasingly demonstrated on test ranges and platforms.
हाल की सुर्खियों में, रक्षा अनुसंधान एवं विकास संगठन (डीआरडीओ) ने ओडिशा के चांदीपुर स्थित एकीकृत परीक्षण रेंज से पिनाका लॉन्ग रेंज गाइडेड रॉकेट का उड़ान परीक्षण किया, जिसमें रिपोर्टों के अनुसार इसकी मारक क्षमता बढ़ाकर 60 किलोमीटर कर दी गई है। भारतीय नौसेना का आईएनएस महेंद्रगिरि, जो कि प्रोजेक्ट 17ए का छठा स्वदेशी स्टील्थ फ्रिगेट है, 11 जुलाई को विशाखापत्तनम में कमीशन किए जाने के लिए तैयार है, जो ब्रह्मोस और बराक-8 से लैस है। स्काईरूट का विक्रम-1, जो अपने इन-हाउस स्कोप पेलोड को ले जा रहा है, भारत के पहले निजी कक्षीय रॉकेट के रूप में जाना जा रहा है। एक साथ देखें तो ये केवल अलग-थलग सुर्खियां नहीं हैं, बल्कि हथियार और अंतरिक्ष के क्षेत्र में रणनीतिक आत्मनिर्भरता की दिशा में एक व्यापक प्रयास की स्पष्ट झलक हैं—एक ऐसी महत्वाकांक्षा जो परीक्षण रेंजों और रक्षा प्लेटफार्मों पर तेजी से प्रदर्शित हो रही है।
সাম্প্রতিক খবর অনুযায়ী, ডিফেন্স রিসার্চ অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট অর্গানাইজেশন (ডিআরডিও) ওডিশার চাঁদিপুরে অবস্থিত ইন্টিগ্রেটেড টেস্ট রেঞ্জ থেকে পিনাকা লং রেঞ্জ গাইডেড রকেটের সফল উড়ান পরীক্ষা চালিয়েছে, যার পাল্লা ৬০ কিলোমিটারে উন্নীত হয়েছে বলে প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে। ভারতীয় নৌবাহিনীর প্রজেক্ট ১৭এ-এর ষষ্ঠ দেশীয় স্টিলথ ফ্রিগেট 'আইএনএস মহেন্দ্রগিরি' আগামী ১১ই জুলাই বিশাখাপত্তনমে কমিশনিংয়ের জন্য নির্ধারিত রয়েছে, যা ব্রহ্মোস এবং বারাক-৮ ক্ষেপণাস্ত্রে সজ্জিত। নিজস্ব 'স্কোপ' (SCOPE) পেলোড বহনকারী স্কাইরুটের 'বিক্রম-১' ভারতের প্রথম বেসরকারি অরবিটাল রকেট হিসেবে আত্মপ্রকাশ করতে চলেছে। সব মিলিয়ে দেখলে, এগুলো কেবল বিচ্ছিন্ন কোনো খবর নয়, বরং অস্ত্র ও মহাকাশ গবেষণায় কৌশলগত স্বনির্ভরতার দিকে ভারতের বিস্তৃত পদক্ষেপের দৃশ্যমান বহিঃপ্রকাশ—এমন এক উচ্চাকাঙ্ক্ষা যা ক্রমশ পরীক্ষাকেন্দ্র ও প্ল্যাটফর্মগুলোতে প্রমাণিত হচ্ছে।
अलीकडील बातम्यांनुसार, संरक्षण संशोधन आणि विकास संस्थेने (डीआरडीओ) ओडिशातील चंडीपूर येथील एकात्मिक चाचणी श्रेणीतून 'पिनाका' लांब पल्ल्याच्या मार्गदर्शित रॉकेटची यशस्वी उड्डाण चाचणी घेतली असून, याच्या वाढीव ६० किलोमीटर पल्ल्याचा उल्लेख अहवालात करण्यात आला आहे. भारतीय नौदलाची 'प्रोजेक्ट १७ए' अंतर्गत बांधलेली सहावी स्वदेशी युद्धनौका 'आयएनएस महेंद्रगिरी' ११ जुलै रोजी विशाखापट्टणम येथे नौदलात सामील होणार असून, ती ब्रह्मोस आणि बराक-८ क्षेपणास्त्रांनी सुसज्ज आहे. 'स्कायरूट'चे 'विक्रम-१' हे स्वतः विकसित केलेले 'स्कोप' पेलोड वाहून नेणारे भारताचे पहिले खासगी कक्षीय रॉकेट मानले जात आहे. या घटनांकडे एकत्रितपणे पाहिल्यास, या केवळ सुट्या बातम्या नसून, शस्त्रास्त्रे आणि अंतराळ क्षेत्रात धोरणात्मक आत्मनिर्भरतेच्या दिशेने सुरू असलेल्या व्यापक प्रयत्नांचे ते दृश्य स्वरूप आहे — एक अशी महत्त्वाकांक्षा जी आता चाचणी केंद्रे आणि विविध मंचांवरून अधिकाधिक स्पष्टपणे दिसून येत आहे.
ఇటీవల వార్తల్లో, డిఫెన్స్ రీసెర్చ్ అండ్ డెవలప్మెంట్ ఆర్గనైజేషన్ (DRDO) ఒడిశాలోని చండీపూర్లో గల ఇంటిగ్రేటెడ్ టెస్ట్ రేంజ్ నుంచి పినాక లాంగ్ రేంజ్ గైడెడ్ రాకెట్ను విజయవంతంగా పరీక్షించింది. ఇది 60 కిలోమీటర్ల పరిధిని కలిగి ఉన్నట్లు నివేదికలు పేర్కొన్నాయి. భారత నౌకాదళానికి చెందిన ఆరో ప్రాజెక్ట్ 17A స్వదేశీ స్టెల్త్ ఫ్రిగేట్ 'ఐఎన్ఎస్ మహేంద్రగిరి' బ్రహ్మోస్, బరాక్-8 క్షిపణులతో జూలై 11న విశాఖపట్నంలో జలప్రవేశం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉంది. సొంతంగా రూపొందించిన స్కోప్ పేలోడ్ను మోసుకెళ్తున్న స్కైరూట్కు చెందిన విక్రమ్-1, భారతదేశపు తొలి ప్రైవేట్ ఆర్బిటల్ రాకెట్గా పేరుగాంచింది. వీటన్నింటినీ కలిపి చూస్తే, ఇవి కేవలం విడివిడి వార్తలు కావు, ఆయుధాలు, అంతరిక్ష రంగంలో వ్యూహాత్మక స్వావలంబన దిశగా జరుగుతున్న విస్తృత ప్రయత్నాలకు ఇవి నిదర్శనాలు — ఈ ఆశయం పరీక్షా కేంద్రాలు, వేదికలపై అంతకంతకూ స్పష్టంగా ప్రదర్శితమవుతోంది.
சமீபத்திய செய்திகளில், ஒடிசாவின் சந்திப்பூரில் உள்ள ஒருங்கிணைந்த சோதனை தளத்திலிருந்து பினாகா நீண்ட தூர வழிகாட்டும் ராக்கெட்டை பாதுகாப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு அமைப்பு (DRDO) சோதனை செய்தது; இது 60 கிலோமீட்டர் தூரம் வரை மேம்படுத்தப்பட்ட திறன் கொண்டது என அறிக்கைகள் குறிப்பிடுகின்றன. இந்திய கடற்படையின் 'திட்டம் 17A' (Project 17A) இன் கீழான ஆறாவது உள்நாட்டு ஸ்டெல்த் போர்க்கப்பலான 'ஐஎன்எஸ் மகேந்திரகிரி', பிரம்மோஸ் மற்றும் பராக்-8 ஆகியவற்றுடன் ஜூலை 11 ஆம் தேதி விசாகப்பட்டினத்தில் நாட்டுக்கு அர்ப்பணிக்கப்படவுள்ளது. ஸ்கைரூட் நிறுவனத்தின் விக்ரம்-1, உள்நாட்டிலேயே தயாரிக்கப்பட்ட SCOPE பேலோடை சுமந்து செல்லும் இந்தியாவின் முதல் தனியார் சுற்றுப்பாதை ராக்கெட் என அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது. இவற்றை ஒன்றாகப் பார்க்கும்போது, இவை தனித்தனி செய்திகள் அல்ல, மாறாக ஆயுதங்கள் மற்றும் விண்வெளித் துறையில் தந்திரோபாய தற்சார்பை நோக்கிய ஒரு பரந்த உந்துதலின் வெளிப்படையான முகமாகும் — இந்த லட்சியம் சோதனை தளங்களிலும் தளவாடங்களிலும் பெருகிய முறையில் நிரூபிக்கப்பட்டு வருகிறது.
તાજેતરના સમાચારોમાં, ડિફેન્સ રિસર્ચ એન્ડ ડેવલપમેન્ટ ઓર્ગેનાઇઝેશન (ડીઆરડીઓ) એ ઓડિશાના ચાંદીપુર ખાતેના ઇન્ટિગ્રેટેડ ટેસ્ટ રેન્જથી પિનાકા લોંગ રેન્જ ગાઇડેડ રોકેટનું ઉડાન પરીક્ષણ કર્યું હતું, જેમાં અહેવાલો મુજબ તેની ક્ષમતા વધારીને ૬૦ કિલોમીટર કરવામાં આવી છે. ભારતીય નૌકાદળનું આઈએનએસ મહેન્દ્રગિરી, જે પ્રોજેક્ટ ૧૭એ હેઠળનું છઠ્ઠું સ્વદેશી સ્ટીલ્થ ફ્રિગેટ છે, તેને બ્રહ્મોસ અને બરાક-૮ થી સજ્જ કરીને ૧૧ જુલાઈના રોજ વિશાખાપટ્ટનમ ખાતે કાર્યરત કરવામાં આવનાર છે. સ્કાયરૂટનું વિક્રમ-૧, જે ઇન-હાઉસ સ્કોપ પેલોડ વહન કરે છે, તેને ભારતનું પ્રથમ ખાનગી ઓર્બિટલ રોકેટ ગણવામાં આવે છે. આ તમામ બાબતોને એકસાથે જોતાં, આ માત્ર અલગ-અલગ સમાચારો નથી પરંતુ શસ્ત્રો અને અવકાશ ક્ષેત્રે વ્યૂહાત્મક આત્મનિર્ભરતા તરફના વ્યાપક પ્રયાસોની દૃશ્યમાન સપાટી છે — એક એવી મહત્વાકાંક્ષા જે પરીક્ષણ રેન્જ અને પ્લેટફોર્મ પર વધુને વધુ પ્રદર્શિત થઈ રહી છે.
The Case For Confidenceआत्मविश्वास का आधारআত্মবিশ্বাসের কারণआत्मविश्वासाचा आधारవిశ్వాసానికి కారణాలుநம்பிக்கைக்கான காரணங்கள்આત્મવિશ્વાસ માટેનાં કારણો
The strongest version of the optimist's argument is concrete. The Indian Army already operates seven Pinaka regiments, with an eighth slated for induction by the end of 2026 — evidence that indigenous systems are fielded weapons, not merely showpieces. A stealth frigate named for the Mahendragiri Range of the Eastern Ghats signals a continuing indigenous naval build-out. And in a neighbourhood where the Chinese military says a nuclear-powered submarine has test-fired a missile toward the Pacific, unsettling several nations, credible indigenous capability is not chest-thumping; it is prudence. A republic that cannot arm itself negotiates from weakness, and dependence on foreign capitals is its own vulnerability.
आशावादियों के तर्क का सबसे मजबूत पक्ष बेहद ठोस है। भारतीय सेना पहले से ही सात पिनाका रेजिमेंट का संचालन कर रही है, और 2026 के अंत तक आठवीं रेजिमेंट को शामिल किया जाना तय है—यह इस बात का प्रमाण है कि स्वदेशी प्रणालियां केवल दिखावे की वस्तु नहीं, बल्कि युद्ध के मैदान में इस्तेमाल होने वाले हथियार हैं। पूर्वी घाट की महेंद्रगिरि पर्वत श्रृंखला के नाम पर रखा गया एक स्टील्थ फ्रिगेट निरंतर स्वदेशी नौसैनिक विस्तार का संकेत देता है। और एक ऐसे पड़ोस में जहां चीनी सेना का कहना है कि एक परमाणु-संचालित पनडुब्बी ने प्रशांत महासागर की ओर मिसाइल का परीक्षण किया है, जिसने कई देशों को बेचैन कर दिया है, वहां विश्वसनीय स्वदेशी क्षमता कोई खोखला दंभ नहीं, बल्कि बुद्धिमानी है। जो गणराज्य खुद को हथियारों से लैस नहीं कर सकता, वह कमजोरी के साथ बातचीत की मेज पर बैठता है, और विदेशी राजधानियों पर निर्भरता अपने आप में एक भेद्यता है।
আশাবাদীদের যুক্তির সবচেয়ে জোরালো ভিত্তিটি বেশ বাস্তব। ভারতীয় সেনাবাহিনী ইতিমধ্যেই সাতটি পিনাকা রেজিমেন্ট পরিচালনা করছে, এবং ২০২৬ সালের শেষ নাগাদ অষ্টম রেজিমেন্ট অন্তর্ভুক্ত হওয়ার কথা রয়েছে—যা প্রমাণ করে যে দেশীয় ব্যবস্থাগুলো কেবল প্রদর্শনী নয়, বরং যুদ্ধক্ষেত্রে ব্যবহৃত অস্ত্র। পূর্বঘাট পর্বতমালার মহেন্দ্রগিরি রেঞ্জের নামানুসারে একটি স্টিলথ ফ্রিগেটের নামকরণ দেশীয় নৌবাহিনীর অব্যাহত সম্প্রসারণের ইঙ্গিত দেয়। এবং এমন এক প্রতিবেশী অঞ্চলে যেখানে চীনা সামরিক বাহিনী প্রশান্ত মহাসাগরের দিকে একটি পারমাণবিক সাবমেরিন থেকে ক্ষেপণাস্ত্র পরীক্ষার কথা ঘোষণা করে একাধিক দেশকে উদ্বিগ্ন করে তুলেছে, সেখানে বিশ্বাসযোগ্য দেশীয় সক্ষমতা কেবল আস্ফালন নয়; বরং এটি দূরদর্শিতা। যে প্রজাতন্ত্র নিজেকে সশস্ত্র করতে পারে না, তাকে দুর্বল অবস্থানে থেকে দরকষাকষি করতে হয় এবং বিদেশী শক্তির উপর নির্ভরতা নিজেই এক চরম দুর্বলতা।
आशावादी युक्तिवादाची सर्वात भक्कम बाजू ही अगदी ठोस आहे. भारतीय लष्कराकडे आधीपासूनच पिनाकाची सात रेजिमेंट्स कार्यरत आहेत आणि आठवे रेजिमेंट २०२६ च्या अखेरीस समाविष्ट केले जाण्याची शक्यता आहे — जो या गोष्टीचा पुरावा आहे की स्वदेशी प्रणाली केवळ प्रदर्शनाच्या वस्तू नसून प्रत्यक्षात तैनात केलेली शस्त्रे आहेत. पूर्व घाटातील महेंद्रगिरी पर्वतरांगांचे नाव दिलेली युद्धनौका ही नौदलाच्या निरंतर स्वदेशी बांधणीची साक्ष देते. आणि ज्या शेजारील राष्ट्रात, चिनी लष्कराने अण्वस्त्र पाणबुडीवरून पॅसिफिक महासागराच्या दिशेने क्षेपणास्त्र डागल्याचा दावा केला आहे, ज्यामुळे अनेक देश अस्वस्थ झाले आहेत; तिथे विश्वासार्ह स्वदेशी क्षमता ही केवळ आत्मप्रौढी नसून ती एक दूरदृष्टी आहे. स्वतःला सशस्त्र करू न शकणारे प्रजासत्ताक नेहमी कमकुवत स्थितीतून वाटाघाटी करते आणि परकीय देशांवरील अवलंबित्व हीच त्याची मोठी असुरक्षितता असते.
ఆశావాదుల వాదనకు బలమైన ప్రాతిపదిక ఉంది. భారత సైన్యం ఇప్పటికే ఏడు పినాక రెజిమెంట్లను ఉపయోగిస్తోంది, 2026 చివరి నాటికి ఎనిమిదో రెజిమెంట్ కూడా సైన్యంలో చేరనుంది — స్వదేశీ వ్యవస్థలు కేవలం ప్రదర్శనకే పరిమితం కాకుండా, రంగంలో మోహరించిన ఆయుధాలని చెప్పడానికి ఇదే నిదర్శనం. తూర్పు కనుమలలోని మహేంద్రగిరి పర్వత శ్రేణి పేరు మీద ఉన్న స్టెల్త్ ఫ్రిగేట్, నిరంతర స్వదేశీ నావికాదళ విస్తరణను సూచిస్తుంది. పసిఫిక్ మహాసముద్రం వైపు చైనా సైన్యం అణు జలాంతర్గామి నుంచి క్షిపణిని పరీక్షించిందని చెబుతున్న ఈ పొరుగు వాతావరణంలో, అది అనేక దేశాలను ఆందోళనకు గురిచేస్తుండగా, నమ్మదగిన స్వదేశీ సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండటం కేవలం ఆర్భాటం కాదు; అది ముందుచూపు. తనను తాను ఆయుధ సంపత్తితో కాపాడుకోలేని గణతంత్ర దేశం ఎప్పుడూ బలహీనమైన స్థితి నుంచే చర్చలు జరుపుతుంది, విదేశీ రాజధానులపై ఆధారపడటం దానంతట అదే ఒక దుర్బలత్వం.
நம்பிக்கையாளர்களின் வாதத்தின் வலிமையான வடிவம் உறுதியானது. இந்திய ராணுவம் ஏற்கனவே ஏழு பினாகா ரெஜிமென்ட்டுகளை இயக்கி வருகிறது, எட்டாவது 2026 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் இணைக்கப்படவுள்ளது — உள்நாட்டு அமைப்புகள் வெறும் காட்சிப் பொருள்கள் அல்ல, அவை களமிறக்கப்பட்ட ஆயுதங்கள் என்பதற்கு இதுவே சான்று. கிழக்குத் தொடர்ச்சி மலையின் மகேந்திரகிரி மலைத்தொடரின் பெயரைக் கொண்ட ஒரு ஸ்டெல்த் போர்க்கப்பல், தொடர்ச்சியான உள்நாட்டு கடற்படைக் கட்டமைப்பைக் குறிக்கிறது. அண்டை நாடான சீனாவின் ராணுவம் அணுசக்தியால் இயங்கும் நீர்மூழ்கிக் கப்பலிலிருந்து பசிபிக் பெருங்கடலை நோக்கி ஏவுகணையைச் சோதனை செய்துள்ளதாகக் கூறுவது பல நாடுகளை அமைதியிழக்கச் செய்துள்ள நிலையில், நம்பகமான உள்நாட்டுத் திறன் என்பது தற்பெருமை அல்ல; அதுவே விவேகம். தன்னைத்தானே ஆயுதபாணியாக்கிக் கொள்ள முடியாத ஒரு குடியரசு பலவீனத்திலிருந்தே பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறது, மேலும் வெளிநாட்டுத் தலைநகரங்களைச் சார்ந்திருப்பது அதற்கே உரித்தான ஆபத்தாகும்.
આશાવાદીઓની દલીલનું સૌથી મજબૂત પાસું નક્કર છે. ભારતીય સેના પહેલેથી જ સાત પિનાકા રેજિમેન્ટનું સંચાલન કરી રહી છે, અને આઠમી રેજિમેન્ટ ૨૦૨૬ ના અંત સુધીમાં સામેલ થવાની તૈયારીમાં છે — જે એ વાતનો પુરાવો છે કે સ્વદેશી પ્રણાલીઓ એ માત્ર પ્રદર્શનની વસ્તુઓ નથી, પરંતુ મેદાનમાં ઉતારાયેલાં શસ્ત્રો છે. પૂર્વ ઘાટની મહેન્દ્રગિરી પર્વતમાળા પરથી નામ અપાયેલું સ્ટીલ્થ ફ્રિગેટ એ નૌકાદળના સતત સ્વદેશી નિર્માણનો સંકેત આપે છે. અને એવા પડોશમાં જ્યાં ચીની સૈન્યનું કહેવું છે કે તેની પરમાણુ સંચાલિત સબમરીને પેસિફિક તરફ મિસાઇલનું પરીક્ષણ કર્યું છે, જેનાથી ઘણા દેશોમાં અશાંતિ ફેલાઈ છે, ત્યાં વિશ્વસનીય સ્વદેશી ક્ષમતા એ માત્ર બડાઈ મારવાની બાબત નથી; તે એક સમજદારી છે. જે ગણતંત્ર પોતાની જાતને સજ્જ કરી શકતું નથી તે નબળાઈથી વાટાઘાટો કરે છે, અને વિદેશી રાજધાનીઓ પરની નિર્ભરતા એ તેની પોતાની એક મોટી નબળાઈ છે.
The Gap Beneath The Glossचमक के पीछे की खामियांচাকচিক্যের আড়ালের শূন্যতাझगमगटामागील दरीఆడంబరం వెనుక ఉన్న లోపంமினுமினுப்பிற்குப் பின்னால் உள்ள இடைவெளிચમકની પાછળની ખામી
Yet the pack carries a warning that deserves equal weight. Capt. Bala Praveen, founder of Hyderabad-based Axial Aero and an iDEX winner, says the biggest challenge for startups is not building technology but surviving the long journey to military procurement. That is the quiet flaw in a triumphant week: a system that celebrates successful tests while smaller innovators can struggle between prototype and purchase. The tension is real on both sides. The armed forces, tasked with national survival, must demand reliability and cannot stake readiness on unproven platforms; startups run on thin financial runways and need timely pathways to orders to attract capital and scale.
फिर भी इन उपलब्धियों के साथ एक चेतावनी भी जुड़ी है जिसे समान महत्व दिया जाना चाहिए। हैदराबाद स्थित एक्सियल एयरो के संस्थापक और आईडेक्स विजेता कैप्टन बाला प्रवीण का कहना है कि स्टार्टअप्स के लिए सबसे बड़ी चुनौती तकनीक का निर्माण करना नहीं है, बल्कि सैन्य खरीद तक के लंबे सफर में टिके रहना है। एक विजयी सप्ताह में यह एक खामोश खामी है: एक ऐसी व्यवस्था जो सफल परीक्षणों का जश्न तो मनाती है, जबकि छोटे नवोन्मेषक प्रोटोटाइप और खरीद के बीच संघर्ष करते रह जाते हैं। यह तनाव दोनों तरफ वास्तविक है। राष्ट्रीय सुरक्षा का जिम्मा संभालने वाले सशस्त्र बलों को विश्वसनीयता की मांग करनी ही चाहिए, और वे अपनी युद्ध-तत्परता को अप्रमाणित प्लेटफार्मों के भरोसे नहीं छोड़ सकते; वहीं स्टार्टअप्स सीमित वित्तीय संसाधनों पर चलते हैं और उन्हें पूंजी आकर्षित करने और विस्तार करने के लिए समयबद्ध तरीके से ऑर्डर मिलने की आवश्यकता होती है।
তবুও, এই সাফল্যের মোড়কে এমন এক সতর্কতা লুকিয়ে আছে যা সমান গুরুত্বের দাবি রাখে। হায়দ্রাবাদ-ভিত্তিক এক্সিয়াল অ্যারো-এর প্রতিষ্ঠাতা এবং 'আইডেক্স' (iDEX) বিজয়ী ক্যাপ্টেন বালা প্রবীণ জানিয়েছেন যে, স্টার্টআপগুলোর জন্য সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ প্রযুক্তি নির্মাণ নয়, বরং সামরিক ক্রয় প্রক্রিয়া পর্যন্ত দীর্ঘ পথে টিকে থাকা। বিজয়ের এই সপ্তাহে এটিই এক নীরব ত্রুটি: এমন এক ব্যবস্থা যা সফল পরীক্ষাকে উদযাপন করে, অথচ ছোট উদ্ভাবকদের প্রোটোটাইপ থেকে ক্রয়ের মধ্যবর্তী সময়ে টিকে থাকার জন্য সংগ্রাম করতে হয়। উভয় পক্ষের সংকটই বাস্তব। জাতীয় নিরাপত্তার দায়িত্বে নিয়োজিত সশস্ত্র বাহিনীকে অবশ্যই নির্ভরতার দাবি করতে হবে এবং তারা অপ্রমাণিত প্ল্যাটফর্মের উপর তাদের প্রস্তুতির বাজি রাখতে পারে না; অন্যদিকে স্টার্টআপগুলো অত্যন্ত সীমিত আর্থিক পুঁজি নিয়ে কাজ করে এবং মূলধন আকর্ষণ ও ব্যবসার প্রসারের জন্য সময়মতো কার্যাদেশের পথ তাদের জন্য অপরিহার্য।
तरीही, या सर्व गोष्टींसोबत एक असा इशाराही येतो, ज्याकडे तितकेच लक्ष देणे गरजेचे आहे. हैदराबादस्थित 'अक्सिअल एरो'चे संस्थापक आणि 'आयडेक्स' विजेते कॅप्टन बाला प्रवीण म्हणतात की, स्टार्टअप्ससमोरील सर्वात मोठे आव्हान तंत्रज्ञान विकसित करणे हे नसून, लष्करी खरेदी प्रक्रियेपर्यंतच्या प्रदीर्घ प्रवासात तग धरून राहणे हे आहे. यशस्वी चाचण्यांचा उत्सव साजरा करणाऱ्या एका विजयी आठवड्यातील हा एक सुप्त दोष आहे: जेथे लहान नवोन्मेषक प्रोटोटाइप आणि प्रत्यक्ष खरेदी यांच्यातील प्रक्रियेत संघर्ष करत राहतात. हा ताण दोन्ही बाजूंनी वास्तव आहे. राष्ट्राच्या सुरक्षेची जबाबदारी असलेल्या सशस्त्र दलांनी विश्वासार्हतेची अपेक्षा ठेवणे स्वाभाविक आहे आणि ते अप्रमाणित मंचांवर आपल्या सज्जतेचा जुगार खेळू शकत नाहीत; दुसरीकडे, स्टार्टअप्स अत्यंत कमी आर्थिक पाठबळावर चालतात आणि त्यांना भांडवल आकर्षित करण्यासाठी तसेच विस्तार करण्यासाठी वेळेवर ऑर्डर्स मिळण्याचे मार्ग उपलब्ध असणे आवश्यक असते.
అయితే ఈ ఆశావాదంతో పాటే సమానంగా పరిగణించాల్సిన ఒక హెచ్చరిక కూడా ఉంది. హైదరాబాద్కు చెందిన యాక్సియల్ ఏరో వ్యవస్థాపకుడు, ఐడెక్స్ విజేత అయిన కెప్టెన్ బాల ప్రవీణ్ చెబుతున్న దాని ప్రకారం, అంకుర సంస్థలకు అతిపెద్ద సవాలు సాంకేతికతను నిర్మించడం కాదు, సైనిక కొనుగోళ్ల సుదీర్ఘ ప్రయాణంలో నిలదొక్కుకోవడం. విజయవంతమైన పరీక్షలను వేడుకగా చేసుకుంటుండగా, చిన్న ఆవిష్కర్తలు నమూనాకు, కొనుగోలుకు మధ్య తీవ్రంగా పోరాడాల్సి రావడం ఈ ఉజ్వల వారంలో కనిపించని లోపం. ఈ ఒత్తిడి రెండు వైపులా ఉంది. జాతీయ భద్రత బాధ్యత ఉన్న సాయుధ దళాలు విశ్వసనీయతను డిమాండ్ చేయాలి, నిరూపితం కాని వేదికలపై సైనిక సంసిద్ధతను పణంగా పెట్టలేవు; మరోవైపు అంకుర సంస్థలు పరిమిత ఆర్థిక వనరులతో నడుస్తుంటాయి, పెట్టుబడులను ఆకర్షించడానికి, వృద్ధి చెందడానికి వారికి సకాలంలో ఆర్డర్లు వచ్చే మార్గాలు అవసరం.
ஆயினும், இந்தப் பொதி சமமான கவனம் செலுத்த வேண்டிய ஒரு எச்சரிக்கையையும் கொண்டுள்ளது. ஹைதராபாத்தை மையமாகக் கொண்ட 'ஆக்ஸியல் ஏரோ' (Axial Aero) நிறுவனத்தின் நிறுவனரும், iDEX வெற்றியாளருமான கேப்டன் பால பிரவீன், ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்களுக்கு மிகப்பெரிய சவால் தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குவது அல்ல, மாறாக ராணுவக் கொள்முதலை நோக்கிய நீண்ட பயணத்தில் தப்பிப்பிழைப்பதே ஆகும் என்கிறார். வெற்றிகரமான சோதனைகளைக் கொண்டாடும் ஒரு அமைப்பில், சிறிய கண்டுபிடிப்பாளர்கள் முன்மாதிரிகளுக்கும் கொள்முதலுக்கும் இடையில் போராட வேண்டியுள்ளது என்பதே இந்த வெற்றி வாரத்தின் அமைதியான குறையாகும். இந்த நெருக்கடி இரு தரப்பிலும் உண்மையானது. தேசத்தின் பாதுகாப்பை உறுதிசெய்யும் பணியில் உள்ள ஆயுதப் படைகள், நம்பகத்தன்மையைக் கோர வேண்டும், மேலும் நிரூபிக்கப்படாத தளவாடங்களில் தங்கள் தயார்நிலையைப் பணயம் வைக்க முடியாது; அதே வேளையில், குறைந்த நிதி ஆதாரங்களில் இயங்கும் ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்கள், மூலதனத்தை ஈர்க்கவும் வளர்ச்சியடையவும் கொள்முதல் ஆர்டர்களுக்கான சரியான நேரத்திலான வழிகள் தேவை.
તેમ છતાં આ બાબતોમાં એક એવી ચેતવણી રહેલી છે જેને સમાન મહત્વ આપવું જોઈએ. હૈદરાબાદ સ્થિત એક્સિયલ એરો ના સ્થાપક અને આઇડેક્સ વિજેતા કેપ્ટન બાલા પ્રવીણ કહે છે કે સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે સૌથી મોટો પડકાર ટેક્નોલોજી વિકસાવવાનો નથી પરંતુ સૈન્યની ખરીદી સુધીની લાંબી સફરમાં ટકી રહેવાનો છે. એક ભવ્ય સપ્તાહમાં આ એક એવી શાંત ખામી છે: એક એવી વ્યવસ્થા જે સફળ પરીક્ષણોની ઉજવણી કરે છે જ્યારે નાના સંશોધકો પ્રોટોટાઇપ અને ખરીદી વચ્ચે સંઘર્ષ કરી શકે છે. બંને પક્ષે આ તણાવ વાસ્તવિક છે. રાષ્ટ્રીય અસ્તિત્વની જવાબદારી નિભાવતા સશસ્ત્ર દળોએ વિશ્વસનીયતાની માંગ કરવી જ જોઈએ અને તેઓ અપ્રમાણિત પ્લેટફોર્મ પર પોતાની તૈયારીઓને દાવ પર લગાવી શકે નહીં; જ્યારે સ્ટાર્ટઅપ્સ પાંખી નાણાકીય મૂડી પર ચાલે છે અને મૂડી આકર્ષવા તથા વ્યાપ વધારવા માટે તેમને ઓર્ડર મેળવવાના સમયસર માર્ગોની જરૂર હોય છે.
Security Is More Than Steelसुरक्षा केवल फौलाद से नहीं होतीনিরাপত্তা শুধু ইস্পাতে আবদ্ধ নয়सुरक्षा म्हणजे केवळ पोलाद नव्हेభద్రత అంటే ఆయుధాలు మాత్రమే కాదుபாதுகாப்பு என்பது ஆயுதங்களைத் தாண்டியதுસુરક્ષા એ માત્ર શસ્ત્રોથી વિશેષ છે
National security is not only rockets and frigates. The National Investigation Agency searched 20 locations across 10 states and Delhi in an alleged ISIS- and AQIS-linked online radicalisation case, seizing digital devices, with related searches reported in Vijayawada's Vinchipeta in a case where the Two Town police made arrests in March. A guided rocket cannot defend against an alleged radicalisation network operating online; institutions guard the interior. But powers exercised in terrorism investigations must remain answerable to law. Searches and seizures may be necessary, yet allegations are not convictions. The republic weakens itself if fear becomes a substitute for evidence, or if due process is treated as a procedural inconvenience rather than a constitutional shield.
राष्ट्रीय सुरक्षा केवल रॉकेट और फ्रिगेट तक सीमित नहीं है। राष्ट्रीय अन्वेषण अभिकरण (एनआईए) ने कथित तौर पर आईएसआईएस और एक्यूआईएस से जुड़े ऑनलाइन कट्टरपंथ मामले में 10 राज्यों और दिल्ली में 20 स्थानों पर तलाशी ली और डिजिटल उपकरण जब्त किए, साथ ही विजयवाड़ा के विंचीपेटा में भी इससे संबंधित तलाशी की खबरें हैं, जहां मार्च में टू टाउन पुलिस ने गिरफ्तारियां की थीं। एक गाइडेड रॉकेट ऑनलाइन काम कर रहे किसी कथित कट्टरपंथी नेटवर्क से बचाव नहीं कर सकता; आंतरिक सुरक्षा की रक्षा संस्थान करते हैं। लेकिन आतंकवाद की जांच में इस्तेमाल की जाने वाली शक्तियां कानून के प्रति जवाबदेह होनी चाहिए। तलाशी और जब्ती आवश्यक हो सकती है, फिर भी आरोप दोषसिद्धि नहीं होते। गणराज्य स्वयं को कमजोर करता है यदि भय साक्ष्य का विकल्प बन जाए, या यदि उचित कानूनी प्रक्रिया को एक संवैधानिक ढाल के बजाय केवल एक प्रक्रियात्मक असुविधा के रूप में देखा जाए।
জাতীয় নিরাপত্তা বলতে কেবল রকেট এবং ফ্রিগেট বোঝায় না। আইসিস (ISIS) এবং একিউআইএস (AQIS) সংশ্লিষ্ট অনলাইন কট্টরপন্থার একটি অভিযোগে ন্যাশনাল ইনভেস্টিগেশন এজেন্সি (এনআইএ) ১০টি রাজ্য এবং দিল্লির ২০টি স্থানে তল্লাশি চালিয়ে ডিজিটাল ডিভাইস বাজেয়াপ্ত করেছে, যার সাথে সম্পর্কিত তল্লাশির খবর মিলেছে বিজয়ওয়াড়ার ভিঞ্চিপেটায়—যেখানে গত মার্চ মাসে টু টাউন পুলিশ বেশ কয়েকজনকে গ্রেপ্তার করেছিল। অনলাইনে পরিচালিত কোনো কথিত কট্টরপন্থী নেটওয়ার্কের বিরুদ্ধে একটি গাইডেড রকেট প্রতিরক্ষা দিতে পারে না; দেশের অভ্যন্তর রক্ষা করে প্রতিষ্ঠানগুলো। তবে সন্ত্রাসবাদ তদন্তে প্রয়োগ করা ক্ষমতাকে অবশ্যই আইনের কাছে জবাবদিহি করতে হবে। তল্লাশি ও বাজেয়াপ্তকরণ হয়তো প্রয়োজনীয় হতে পারে, তবে অভিযোগ মানেই দোষী সাব্যস্ত হওয়া নয়। প্রমাণ হিসেবে ভীতিকে দাঁড় করালে, অথবা যথাযথ আইনি প্রক্রিয়াকে সাংবিধানিক ঢালের বদলে পদ্ধতিগত অসুবিধা হিসেবে বিবেচনা করলে প্রজাতন্ত্র নিজেই দুর্বল হয়ে পড়ে।
राष्ट्रीय सुरक्षा म्हणजे केवळ रॉकेट आणि युद्धनौका नव्हे. राष्ट्रीय तपास संस्थेने (एनआयए) आयएसआयएस आणि एक्यूआयएस यांच्याशी संबंधित असल्याचा आरोप असलेल्या ऑनलाइन कट्टरतावादाच्या प्रकरणात, १० राज्ये आणि दिल्लीतील २० ठिकाणांवर छापे टाकून डिजिटल उपकरणे जप्त केली. याच अनुषंगाने विजयवाडा येथील विंचीपेटा येथेही छापे टाकण्यात आल्याचे वृत्त आहे, ज्या प्रकरणी मार्च महिन्यात 'टू टाउन' पोलिसांनी अटक केली होती. ऑनलाइन चालणाऱ्या कथित कट्टरतावादी नेटवर्कपासून एखादे मार्गदर्शित रॉकेट आपले संरक्षण करू शकत नाही; अंतर्गत सुरक्षेचे रक्षण संस्था करतात. परंतु, दहशतवादाच्या तपासात वापरले जाणारे अधिकार हे कायद्याला उत्तरदायी राहिले पाहिजेत. छापे आणि जप्ती आवश्यक असू शकते, तरीही आरोप म्हणजे दोषसिद्धी नव्हे. जर पुराव्यांची जागा भीतीने घेतली, किंवा योग्य कायदेशीर प्रक्रियेला घटनात्मक कवचाऐवजी केवळ एक प्रक्रियात्मक अडचण मानले गेले, तर हे प्रजासत्ताक स्वतःलाच कमकुवत करते.
జాతీయ భద్రత అంటే కేవలం రాకెట్లు, ఫ్రిగేట్లు మాత్రమే కాదు. ఆన్లైన్ రాడికలైజేషన్కు సంబంధించిన ఐసిస్, ఏక్యూఐఎస్ ఉగ్రవాద లింకుల ఆరోపణల కేసులో జాతీయ దర్యాప్తు సంస్థ (NIA) 10 రాష్ట్రాలతో పాటు ఢిల్లీలోని 20 ప్రాంతాల్లో సోదాలు నిర్వహించి డిజిటల్ పరికరాలను స్వాధీనం చేసుకుంది. మార్చిలో టూ టౌన్ పోలీసులు అరెస్టులు చేసిన కేసులో విజయవాడలోని వించిపేటలో కూడా సంబంధిత సోదాలు జరిగాయి. ఆన్లైన్లో పనిచేసే ఉగ్రవాద రాడికలైజేషన్ నెట్వర్క్ నుంచి ఒక గైడెడ్ రాకెట్ రక్షణ కల్పించలేదు; అంతర్గత భద్రతను సంస్థలే కాపాడాలి. అయితే ఉగ్రవాద దర్యాప్తులో ఉపయోగించే అధికారాలు చట్టానికి లోబడి ఉండాలి. సోదాలు, స్వాధీనాలు అవసరం కావచ్చు, కానీ ఆరోపణలు నేరనిర్ధారణలు కావు. భయమే సాక్ష్యానికి ప్రత్యామ్నాయంగా మారితే, లేదా చట్టబద్ధమైన ప్రక్రియను రాజ్యాంగ కవచంగా కాకుండా విధానపరమైన అసౌకర్యంగా భావిస్తే గణతంత్రం తనను తాను బలహీనపరుచుకుంటుంది.
தேசியப் பாதுகாப்பு என்பது ராக்கெட்டுகள் மற்றும் போர்க்கப்பல்கள் மட்டுமல்ல. ஐஎஸ்ஐஎஸ் (ISIS) மற்றும் ஏக்யூஐஎஸ் (AQIS) தொடர்புடையதாகக் கூறப்படும் ஆன்லைன் தீவிரவாத வழக்கில், தேசியப் புலனாய்வு முகமை (NIA) 10 மாநிலங்கள் மற்றும் டெல்லியில் உள்ள 20 இடங்களில் சோதனையிட்டு டிஜிட்டல் சாதனங்களை பறிமுதல் செய்தது; இது தொடர்பாக மார்ச் மாதத்தில் டூ டவுன் காவல்துறை கைது செய்த வழக்கில் விஜயவாடாவின் விஞ்சிபேட்டாவிலும் சோதனைகள் நடந்ததாகத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. இணையத்தில் செயல்படுவதாகக் கூறப்படும் ஒரு தீவிரவாத வலைப்பின்னலுக்கு எதிராக ஒரு வழிகாட்டும் ராக்கெட்டால் பாதுகாக்க முடியாது; சட்டபூர்வமான நிறுவனங்களே நாட்டின் உட்புறத்தைக் காக்கின்றன. ஆனால், பயங்கரவாத விசாரணைகளில் பயன்படுத்தப்படும் அதிகாரங்கள் சட்டத்திற்குப் பதிலளிக்கக் கூடியவையாக இருக்க வேண்டும். சோதனைகளும் பறிமுதல்களும் அவசியமாக இருக்கலாம், ஆயினும் குற்றச்சாட்டுகள் குற்றத்தீர்ப்புகள் ஆகிவிடாது. ஆதாரங்களுக்குப் பதிலாக அச்சம் ஒரு மாற்றீடாக மாறினாலோ, அல்லது சட்டப்படியான நடைமுறைகள் ஒரு அரசியலமைப்பு கவசமாக இல்லாமல் வெறும் நடைமுறை இடையூறாகக் கருதப்பட்டாலோ, குடியரசு தன்னைத்தானே பலவீனப்படுத்திக் கொள்கிறது.
રાષ્ટ્રીય સુરક્ષા એટલે માત્ર રોકેટ અને ફ્રિગેટ નથી. કથિત આઇએસઆઇએસ અને એક્યુઆઇએસ સાથે સંકળાયેલા ઓનલાઈન કટ્ટરપંથીકરણના કેસમાં નેશનલ ઇન્વેસ્ટિગેશન એજન્સીએ ૧૦ રાજ્યો અને દિલ્હીમાં ૨૦ સ્થળોએ દરોડા પાડ્યા હતા અને ડિજિટલ ઉપકરણો જપ્ત કર્યા હતા, જેમાં વિજયવાડાના વિંચીપેટામાં પણ દરોડા નોંધાયા હતા, જ્યાં ટુ ટાઉન પોલીસે માર્ચમાં ધરપકડ કરી હતી. ઓનલાઈન કાર્યરત કથિત કટ્ટરપંથી નેટવર્ક સામે ગાઇડેડ રોકેટ રક્ષણ કરી શકે નહીં; સંસ્થાઓ જ દેશની આંતરિક સુરક્ષા કરે છે. પરંતુ આતંકવાદની તપાસમાં ઉપયોગમાં લેવાતી સત્તાઓ કાયદાને જવાબદાર હોવી જોઈએ. દરોડા અને જપ્તી જરૂરી હોઈ શકે છે, છતાં આક્ષેપો એ દોષસિદ્ધિ નથી. જો ડર એ પુરાવાનો વિકલ્પ બની જાય, અથવા જો યોગ્ય પ્રક્રિયાને બંધારણીય કવચ માનવાને બદલે પ્રક્રિયાગત અગવડતા તરીકે ગણવામાં આવે તો ગણતંત્ર પોતાની જાતને નબળું પાડે છે.
The Considered Verdictएक सुविचारित निष्कर्षসুচিন্তিত রায়विचारपूर्वक निष्कर्षఆలోచనాత్మక తీర్పుசிந்தித்து எடுக்கப்பட்ட தீர்ப்புવિચારેલો ચુકાદો
On balance, this is a moment for reform-minded pride, not celebration. The evidence of capability is real: a tested Pinaka rocket with reports citing a 60-kilometre range, seven regiments already in service with an eighth slated by the end of 2026, a Project 17A frigate ready for commissioning, and a private orbital rocket carrying test payloads. But capability is not yet a system. The test range proves the technology can work; it does not prove the ecosystem around it — procurement, financing, the survival of small firms — works, nor that internal-security agencies are held to the same lawful standard as they are resourced. India has earned confidence in its engineers and laboratories. It has not earned complacency about the institutional plumbing that carries innovation, and accountability, from demonstration to deployment.
कुल मिलाकर, यह सुधारवादी दृष्टिकोण के साथ गर्व करने का क्षण है, न कि जश्न मनाने का। क्षमता के प्रमाण वास्तविक हैं: रिपोर्टों के अनुसार 60 किलोमीटर की मारक क्षमता वाला एक परीक्षित पिनाका रॉकेट, पहले से ही सेवा में मौजूद सात रेजिमेंट और 2026 के अंत तक शामिल होने वाली आठवीं रेजिमेंट, कमीशनिंग के लिए तैयार प्रोजेक्ट 17ए फ्रिगेट, और परीक्षण पेलोड ले जाने वाला एक निजी कक्षीय रॉकेट। लेकिन क्षमता अभी तक एक सुव्यवस्थित प्रणाली नहीं बन पाई है। परीक्षण रेंज यह साबित करती है कि तकनीक काम कर सकती है; यह इस बात को साबित नहीं करती कि इसके इर्द-गिर्द का इकोसिस्टम - खरीद, वित्तपोषण, छोटी कंपनियों का अस्तित्व - काम करता है, और न ही यह कि आंतरिक सुरक्षा एजेंसियों को भी उसी कानूनी मानक के प्रति जवाबदेह ठहराया जाता है जिस स्तर पर उन्हें संसाधन उपलब्ध कराए जाते हैं। भारत ने अपने इंजीनियरों और प्रयोगशालाओं पर विश्वास अर्जित किया है। लेकिन इसने उस संस्थागत बुनियादी ढांचे को लेकर आत्मसंतुष्ट होने का अधिकार हासिल नहीं किया है, जो नवाचार और जवाबदेही को प्रदर्शन से लेकर तैनाती तक ले जाता है।
সব মিলিয়ে, এটি সংস্কারমুখী গর্বের মুহূর্ত, নিছক উদযাপনের নয়। সক্ষমতার প্রমাণগুলো বাস্তব: একটি পরীক্ষিত পিনাকা রকেট যার ৬০ কিলোমিটার পাল্লার কথা বলা হচ্ছে, ইতিমধ্যেই সাতটি রেজিমেন্ট সেবায় নিযুক্ত রয়েছে এবং ২০২৬ সালের শেষ নাগাদ অষ্টমটির অন্তর্ভুক্তি নির্ধারিত, কমিশনিংয়ের জন্য প্রস্তুত একটি প্রজেক্ট ১৭এ ফ্রিগেট এবং পরীক্ষামূলক পেলোড বহনকারী একটি বেসরকারি অরবিটাল রকেট। কিন্তু সক্ষমতা এখনো কোনো সম্পূর্ণ ব্যবস্থায় পরিণত হয়নি। পরীক্ষাকেন্দ্র প্রমাণ করে যে প্রযুক্তি কাজ করতে পারে; কিন্তু এটি প্রমাণ করে না যে এর চারপাশের ইকোসিস্টেম—ক্রয়, অর্থায়ন, ছোট সংস্থাগুলোর টিকে থাকা—সঠিকভাবে কাজ করছে, কিংবা অভ্যন্তরীণ-নিরাপত্তা সংস্থাগুলোকে সম্পদ বরাদ্দের পাশাপাশি একই আইনি মানদণ্ডে জবাবদিহি করতে হচ্ছে কিনা। ভারত তার প্রকৌশলী ও গবেষণাগারগুলোর ওপর আস্থা অর্জন করেছে। কিন্তু উদ্ভাবন এবং জবাবদিহিকে প্রদর্শন থেকে প্রয়োগ পর্যন্ত পৌঁছে দেওয়ার প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামোর বিষয়ে আত্মতুষ্টি লাভের সময় এখনো আসেনি।
सर्वंकष विचार करता, हा क्षण सुधारणावादी दृष्टिकोनातून अभिमान बाळगण्याचा आहे, केवळ उत्सव साजरा करण्याचा नाही. क्षमतेचे पुरावे वास्तविक आहेत: ६० किलोमीटरचा पल्ला असल्याचा अहवाल असलेले आणि यशस्वी चाचणी झालेले पिनाका रॉकेट, आधीपासूनच सेवेत असलेली सात रेजिमेंट्स आणि २०२६ च्या अखेरीस नियोजित असलेले आठवे रेजिमेंट, नौदलात सामील होण्यासाठी सज्ज असलेली 'प्रोजेक्ट १७ए' युद्धनौका आणि चाचणी पेलोड वाहून नेणारे खासगी कक्षीय रॉकेट. परंतु क्षमता म्हणजे अद्याप कोणतीही पूर्ण व्यवस्था नव्हे. चाचणी केंद्रे सिद्ध करतात की तंत्रज्ञान काम करू शकते; परंतु ते हे सिद्ध करत नाहीत की त्याभोवतीची परिसंस्था — खरेदी, वित्तपुरवठा, लहान कंपन्यांचे अस्तित्व — व्यवस्थित काम करते, किंवा अंतर्गत-सुरक्षा संस्थांना ज्या प्रमाणात संसाधने दिली जातात, त्याच प्रमाणात त्यांना कायदेशीर मानकांनुसार उत्तरदायी धरले जाते. भारताने आपल्या अभियंत्यांवर आणि प्रयोगशाळांवर विश्वास कमावला आहे. परंतु नाविन्य आणि उत्तरदायित्व, प्रात्यक्षिकापासून ते तैनातीपर्यंत नेणाऱ्या संस्थात्मक व्यवस्थेबद्दल उदासीन राहण्याची मुभा अद्याप मिळवलेली नाही.
మొత్తంగా చూస్తే, ఇది సంస్కరణల పట్ల గర్వించాల్సిన సమయమే కానీ, వేడుకలు చేసుకోవాల్సిన సమయం కాదు. సామర్థ్యానికి సంబంధించిన ఆధారాలు వాస్తవమైనవి: 60 కిలోమీటర్ల పరిధితో విజయవంతంగా పరీక్షించిన పినాక రాకెట్, ఇప్పటికే సేవలు అందిస్తున్న ఏడు రెజిమెంట్లు, 2026 చివరి నాటికి ఎనిమిదో రెజిమెంట్ చేరిక, జలప్రవేశానికి సిద్ధంగా ఉన్న ప్రాజెక్ట్ 17A ఫ్రిగేట్, పరీక్షా పేలోడ్లను మోసుకెళ్తున్న ప్రైవేట్ ఆర్బిటల్ రాకెట్. కానీ సామర్థ్యం అనేది ఇంకా ఒక వ్యవస్థగా మారలేదు. సాంకేతికత పనిచేస్తుందని పరీక్షా కేంద్రాలు నిరూపిస్తాయి; కానీ దాని చుట్టూ ఉన్న పర్యావరణ వ్యవస్థ — కొనుగోళ్లు, ఆర్థిక సహాయం, చిన్న సంస్థల మనుగడ — పనిచేస్తుందని ఇది నిరూపించదు. అలాగే అంతర్గత భద్రతా సంస్థలకు వనరులు సమకూర్చినంత మాత్రాన అవి చట్టబద్ధమైన ప్రమాణాలకు కట్టుబడి ఉన్నాయని చెప్పలేము. భారతదేశం తన ఇంజనీర్లు, ప్రయోగశాలల పట్ల నమ్మకాన్ని సంపాదించుకుంది. కానీ ఆవిష్కరణలను, జవాబుదారీతనాన్ని ప్రదర్శన నుంచి మోహరింపు వరకు తీసుకెళ్లే సంస్థాగత వ్యవస్థల పట్ల ఇంకా ఆత్మసంతృప్తికి ఆస్కారం లేదు.
மொத்தத்தில், இது சீர்திருத்த எண்ணம் கொண்ட பெருமைக்கான தருணமே தவிர, கொண்டாட்டத்திற்கான தருணம் அல்ல. திறனுக்கான சான்றுகள் உண்மையானவை: 60 கிலோமீட்டர் தூரத்தைக் குறிக்கும் அறிக்கைகளுடன் சோதிக்கப்பட்ட பினாகா ராக்கெட், ஏற்கனவே சேவையில் உள்ள ஏழு ரெஜிமென்ட்டுகள் மற்றும் 2026 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் திட்டமிடப்பட்டுள்ள எட்டாவது ரெஜிமென்ட், அர்ப்பணிப்புக்குத் தயாராக உள்ள திட்டம் 17A போர்க்கப்பல், மற்றும் சோதனை பேலோடுகளைச் சுமந்து செல்லும் ஒரு தனியார் சுற்றுப்பாதை ராக்கெட். ஆனால் திறன் என்பது இன்னமும் ஒரு முழுமையான கட்டமைப்பாக மாறவில்லை. சோதனைத் தளம் தொழில்நுட்பம் செயல்பட முடியும் என்பதை நிரூபிக்கிறது; ஆனால் அதனைச் சுற்றியுள்ள சூழல் அமைப்பான கொள்முதல், நிதியுதவி, சிறு நிறுவனங்களின் பிழைப்பு ஆகியவை சரியாகச் செயல்படுகின்றன என்பதையோ, அல்லது உள்நாட்டுப் பாதுகாப்பு முகமைகளுக்கு வளங்கள் ஒதுக்கப்படுவது போலவே அவற்றுக்குச் சமமான சட்டத் தரநிலைகளும் உறுதி செய்யப்படுகின்றன என்பதையோ அது நிரூபிக்கவில்லை. இந்தியா தனது பொறியாளர்கள் மற்றும் ஆய்வகங்கள் மீது நம்பிக்கையைப் பெற்றுள்ளது. ஆனால், புதுமைகளையும் பொறுப்புக்கூறலையும் செயல்விளக்கத்திலிருந்து பயன்பாட்டுக்குக் கொண்டு செல்லும் நிறுவனரீதியான அடிப்படைக் கட்டமைப்புகள் குறித்து அது இன்னமும் திருப்தியடையக் கூடாது.
એકંદરે, આ સુધારાવાદી ગૌરવની ક્ષણ છે, માત્ર ઉજવણીની નહીં. ક્ષમતાના પુરાવા વાસ્તવિક છે: ૬૦ કિલોમીટરની રેન્જના અહેવાલો ધરાવતું પરીક્ષણ કરાયેલું પિનાકા રોકેટ, સાત રેજિમેન્ટ પહેલેથી જ સેવામાં છે અને ૨૦૨૬ ના અંત સુધીમાં આઠમી રેજિમેન્ટ સામેલ થવાની છે, કાર્યરત થવા માટે તૈયાર પ્રોજેક્ટ ૧૭એ ફ્રિગેટ, અને પરીક્ષણ પેલોડ લઈ જતું ખાનગી ઓર્બિટલ રોકેટ. પરંતુ ક્ષમતા એ હજુ કોઈ પ્રણાલી નથી. પરીક્ષણ રેન્જ સાબિત કરે છે કે ટેક્નોલોજી કામ કરી શકે છે; પરંતુ તે એ સાબિત નથી કરતું કે તેની આસપાસની ઇકોસિસ્ટમ — ખરીદી, ધિરાણ, નાની કંપનીઓનું અસ્તિત્વ — કામ કરે છે, કે આંતરિક સુરક્ષા એજન્સીઓને તેઓને મળતા સંસાધનો જેટલા જ કાયદેસરના ધોરણો પ્રત્યે જવાબદાર ઠેરવવામાં આવે છે. ભારતે તેના એન્જિનિયરો અને પ્રયોગશાળાઓમાં વિશ્વાસ મેળવ્યો છે. પરંતુ નવીનતા અને જવાબદારીને પ્રદર્શનથી લઈને જમાવટ સુધી લઈ જનારા સંસ્થાકીય માળખા વિશે તેણે હજુ સંતોષ માનવાની જરૂર નથી.
From Prototype To Powerप्रोटोटाइप से शक्ति तकপ্রোটোটাইপ থেকে পরাশক্তিप्रोटोटाइपपासून सामर्थ्यापर्यंतనమూనా నుంచి సత్తా వరకుமுன்மாதிரியிலிருந்து அதிகாரத்திற்குપ્રોટોટાઇપથી શક્તિ સુધી
The way forward is unglamorous but decisive. First, compress the procurement timeline that defence startups describe as their real adversary, with clearer order pipelines and milestone-based payments so a promising firm need not wither in the valley between prototype and induction — without sacrificing trials, quality control or fiscal scrutiny. Second, keep public institutions and private programmes — DRDO, the Indian Navy's indigenous warship effort, and Skyroot's Vikram-1 programme — as complements, not rivals. Third, resource internal-security agencies to meet the complexity of online radicalisation cases, and ensure every terror probe moves from seizure to charge to trial under judicial scrutiny. Security must be firm enough to protect India, and disciplined enough to remain Indian.
आगे का रास्ता चकाचौंध भरा नहीं, बल्कि निर्णायक है। पहला, उस खरीद समय-सीमा को कम किया जाए जिसे रक्षा स्टार्टअप अपना असली दुश्मन बताते हैं, साथ ही स्पष्ट ऑर्डर पाइपलाइन और माइलस्टोन-आधारित भुगतान व्यवस्था हो, ताकि किसी होनहार कंपनी को प्रोटोटाइप और सेना में शामिल किए जाने के बीच के अंतराल में दम न तोड़ना पड़े - और यह सब परीक्षणों, गुणवत्ता नियंत्रण या वित्तीय जांच से समझौता किए बिना होना चाहिए। दूसरा, सार्वजनिक संस्थानों और निजी कार्यक्रमों - डीआरडीओ, भारतीय नौसेना के स्वदेशी युद्धपोत प्रयास और स्काईरूट के विक्रम-1 कार्यक्रम - को प्रतिद्वंद्वियों के बजाय पूरक के रूप में रखा जाना चाहिए। तीसरा, ऑनलाइन कट्टरपंथ के मामलों की जटिलता से निपटने के लिए आंतरिक सुरक्षा एजेंसियों को पर्याप्त संसाधन मुहैया कराए जाएं, और यह सुनिश्चित किया जाए कि हर आतंकी जांच न्यायिक जांच के तहत जब्ती से लेकर आरोप-पत्र और मुकदमे तक पहुंचे। सुरक्षा इतनी मजबूत होनी चाहिए कि वह भारत की रक्षा कर सके, और इतनी अनुशासित होनी चाहिए कि वह भारतीय मूल्यों के अनुरूप बनी रहे।
সামনের পথটি আড়ম্বরপূর্ণ না হলেও চূড়ান্ত। প্রথমত, সামরিক ক্রয়ের সময়সীমাকে সংকুচিত করতে হবে যাকে প্রতিরক্ষা স্টার্টআপগুলো তাদের আসল প্রতিপক্ষ হিসেবে বর্ণনা করে। কার্যাদেশের পাইপলাইন আরও স্পষ্ট করতে হবে এবং মাইলফলক-ভিত্তিক অর্থপ্রদানের ব্যবস্থা করতে হবে, যাতে একটি প্রতিশ্রুতিশীল প্রতিষ্ঠানকে প্রোটোটাইপ তৈরি এবং অন্তর্ভুক্তির মধ্যবর্তী সময়ে হারিয়ে যেতে না হয়—অবশ্যই পরীক্ষা, মান নিয়ন্ত্রণ বা আর্থিক যাচাইকে বিসর্জন না দিয়ে। দ্বিতীয়ত, সরকারি প্রতিষ্ঠান এবং বেসরকারি কর্মসূচিগুলো—যেমন ডিআরডিও, ভারতীয় নৌবাহিনীর দেশীয় যুদ্ধজাহাজ তৈরির প্রচেষ্টা এবং স্কাইরুটের বিক্রম-১ কর্মসূচি—পরস্পরের পরিপূরক হিসেবে রাখতে হবে, প্রতিযোগী হিসেবে নয়। তৃতীয়ত, অনলাইন কট্টরপন্থার মতো জটিল মামলাগুলো মোকাবিলায় অভ্যন্তরীণ-নিরাপত্তা সংস্থাগুলোকে উপযুক্ত সম্পদে সমৃদ্ধ করতে হবে, এবং নিশ্চিত করতে হবে যে প্রতিটি সন্ত্রাসবাদের তদন্ত বাজেয়াপ্তকরণ থেকে শুরু করে অভিযোগ গঠন এবং বিচার বিভাগীয় নজরদারির অধীনে বিচার প্রক্রিয়া পর্যন্ত সঠিকভাবে অগ্রসর হয়। নিরাপত্তাকে ভারতের সুরক্ষার জন্য যথেষ্ট দৃঢ় হতে হবে, এবং ভারতীয় চরিত্র বজায় রাখার জন্য যথেষ্ট সুশৃঙ্খল হতে হবে।
इथून पुढचा मार्ग फारसा आकर्षक नसला तरी निर्णायक आहे. पहिले, संरक्षण क्षेत्रातील स्टार्टअप्स ज्याला आपला खरा शत्रू मानतात, ती खरेदी प्रक्रियेची वेळमर्यादा कमी करणे, स्पष्ट ऑर्डर पाइपलाइन आणि टप्प्याटप्प्याने दिले जाणारे पेमेंट्स सुनिश्चित करणे, जेणेकरून एखाद्या आशादायी कंपनीला प्रोटोटाइप आणि लष्करी समावेशाच्या मधल्या काळात कोमेजून जावे लागणार नाही — आणि हे सर्व चाचण्या, गुणवत्ता नियंत्रण किंवा आर्थिक छाननीशी तडजोड न करता करणे. दुसरे, सार्वजनिक संस्था आणि खासगी कार्यक्रम — डीआरडीओ, भारतीय नौदलाचे स्वदेशी युद्धनौका प्रयत्न, आणि स्कायरूटचा विक्रम-१ कार्यक्रम — यांना एकमेकांचे पूरक म्हणून ठेवा, स्पर्धक म्हणून नाही. तिसरे, ऑनलाइन कट्टरतावादाच्या प्रकरणांमधील गुंतागुंत हाताळण्यासाठी अंतर्गत-सुरक्षा संस्थांना पुरेशी संसाधने उपलब्ध करून द्या आणि दहशतवादाचा प्रत्येक तपास जप्तीपासून ते आरोपपत्रापर्यंत आणि त्यानंतर न्यायिक छाननीखाली खटल्यापर्यंत पोहोचेल याची खात्री करा. सुरक्षा ही भारताचे रक्षण करण्याइतकी भक्कम असली पाहिजे आणि भारतीय मूल्ये जपण्याइतकी शिस्तबद्ध असली पाहिजे.
ముందుకు వెళ్లే మార్గం ఆకర్షణీయంగా ఉండకపోవచ్చు, కానీ అది అత్యంత కీలకమైనది. మొదటిది, రక్షణ రంగ అంకుర సంస్థలు తమకు అసలైన శత్రువుగా భావిస్తున్న కొనుగోలు సమయాన్ని తగ్గించాలి. ట్రయల్స్, నాణ్యతా నియంత్రణ లేదా ఆర్థిక పరిశీలనలను రాజీ పడకుండానే, ఆర్డర్ల ప్రక్రియను మరింత స్పష్టంగా ఉంచాలి, మైలురాళ్ల ఆధారిత చెల్లింపులు చేయాలి. అప్పుడే ఒక ఆశాజనకమైన సంస్థ నమూనాకు, సైన్యంలో చేరడానికి మధ్య ఉన్న లోయలో మగ్గిపోదు. రెండవది, ప్రభుత్వ సంస్థలు, ప్రైవేట్ కార్యక్రమాలను — DRDO, భారత నావికాదళ స్వదేశీ యుద్ధనౌకల తయారీ ప్రయత్నం, స్కైరూట్ విక్రమ్-1 కార్యక్రమం — ఒకదానికొకటి పూరకాలుగా ఉంచాలి తప్ప ప్రత్యర్థులుగా కాదు. మూడవది, ఆన్లైన్ రాడికలైజేషన్ కేసుల సంక్లిష్టతను ఎదుర్కోవడానికి అంతర్గత భద్రతా సంస్థలకు తగిన వనరులు సమకూర్చాలి, మరియు ప్రతి ఉగ్రవాద దర్యాప్తు స్వాధీనం నుంచి అభియోగాల నమోదు వరకు, చివరకు న్యాయపరమైన పరిశీలనతో విచారణ వరకు సాగేలా చూడాలి. భద్రత అనేది భారతదేశాన్ని రక్షించేంత దృఢంగా ఉండాలి, అదే సమయంలో భారతీయతను నిలుపుకునేంత క్రమశిక్షణతో ఉండాలి.
முன்னோக்கியப் பாதை கவர்ச்சியற்றது, ஆனால் தீர்க்கமானது. முதலாவதாக, பாதுகாப்புத்துறை ஸ்டார்ட்அப்கள் தங்களின் உண்மையான எதிரியாகக் கருதும் கொள்முதல் காலக்கெடுவைக் குறைத்து, தெளிவான ஆர்டர் வரிசைகள் மற்றும் மைல்கல் அடிப்படையிலான கொடுப்பனவுகளை உறுதி செய்ய வேண்டும்; இதன் மூலம் சோதனைகள், தரக் கட்டுப்பாடு அல்லது நிதி ஆய்வுகளை சமரசம் செய்யாமலேயே, ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய நிறுவனம் முன்மாதிரிக்கும் ராணுவத்தில் சேர்க்கப்படுவதற்கும் இடையிலான பள்ளத்தாக்கில் வாட வேண்டியதில்லை. இரண்டாவதாக, பொது நிறுவனங்களையும் தனியார் திட்டங்களையும் — DRDO, இந்தியக் கடற்படையின் உள்நாட்டுப் போர்க்கப்பல் முயற்சி, மற்றும் ஸ்கைரூட்டின் விக்ரம்-1 திட்டம் — போட்டியாளர்களாக அல்லாமல், ஒன்றுக்கொன்று துணையாக வைத்திருக்க வேண்டும். மூன்றாவதாக, ஆன்லைன் தீவிரவாத வழக்குகளின் சிக்கலைச் சமாளிக்க உள்நாட்டுப் பாதுகாப்பு முகமைகளுக்கு போதிய வளங்களை அளித்து, ஒவ்வொரு பயங்கரவாத விசாரணையும் பறிமுதலிலிருந்து குற்றச்சாட்டுக்கும் பின்னர் நீதித்துறை கண்காணிப்பின் கீழான விசாரணைக்கும் செல்வதை உறுதி செய்ய வேண்டும். பாதுகாப்பு என்பது இந்தியாவைப் பாதுகாக்கும் அளவுக்கு உறுதியானதாகவும், அதே வேளையில் இந்தியத் தன்மையுடன் நிலைத்திருக்கும் அளவுக்கு ஒழுக்கமானதாகவும் இருக்க வேண்டும்.
આગળનો માર્ગ આકર્ષક નથી પરંતુ નિર્ણાયક છે. પહેલું, સંરક્ષણ સ્ટાર્ટઅપ્સ જેને પોતાનો વાસ્તવિક દુશ્મન ગણાવે છે તે ખરીદીની સમયમર્યાદાને ઘટાડવી, સ્પષ્ટ ઓર્ડર પાઇપલાઇન્સ અને માઇલસ્ટોન-આધારિત ચૂકવણીઓ સાથે, જેથી કોઈ આશાસ્પદ કંપનીએ પ્રોટોટાઇપ અને સૈન્યમાં સામેલ થવા વચ્ચેના સમયગાળામાં ચીમળાઈ જવું ન પડે — તે પણ પરીક્ષણો, ગુણવત્તા નિયંત્રણ અથવા નાણાકીય ચકાસણી સાથે બાંધછોડ કર્યા વિના. બીજું, જાહેર સંસ્થાઓ અને ખાનગી કાર્યક્રમો — ડીઆરડીઓ, ભારતીય નૌકાદળના સ્વદેશી યુદ્ધ જહાજના પ્રયાસો અને સ્કાયરૂટના વિક્રમ-૧ કાર્યક્રમ — ને હરીફો તરીકે નહીં પરંતુ પૂરક તરીકે રાખવા. ત્રીજું, ઓનલાઈન કટ્ટરપંથીકરણના કેસોની જટિલતાને પહોંચી વળવા માટે આંતરિક-સુરક્ષા એજન્સીઓને સંસાધનો પૂરા પાડવા, અને એ સુનિશ્ચિત કરવું કે દરેક આતંકી તપાસ ન્યાયિક ચકાસણી હેઠળ જપ્તીથી લઈને આરોપ અને ખટલા સુધી આગળ વધે. સુરક્ષા એટલી મજબૂત હોવી જોઈએ કે તે ભારતનું રક્ષણ કરી શકે, અને એટલી શિસ્તબદ્ધ હોવી જોઈએ કે તે ભારતીય બની રહે.
A rocket that reaches 60 kilometres is an achievement; a procurement system that lets a startup survive to build for the forces is a strategy.60 किलोमीटर की दूरी तय करने वाला रॉकेट एक उपलब्धि है; लेकिन एक ऐसी खरीद प्रणाली जो किसी स्टार्टअप को सशस्त्र बलों के लिए उपकरण बनाने हेतु टिके रहने का अवसर दे, वही एक वास्तविक रणनीति है।একটি রকেট ৬০ কিলোমিটার পাল্লায় পৌঁছানো একটি বড় অর্জন; কিন্তু এমন একটি ক্রয় ব্যবস্থা যা একটি স্টার্টআপকে টিকে থাকতে এবং সশস্ত্র বাহিনীর জন্য সরঞ্জাম নির্মাণে সাহায্য করে, তা হলো একটি কৌশল।६० किलोमीटरपर्यंत पोहोचणारे रॉकेट हे एक यश आहे; परंतु लष्करासाठी निर्मिती करण्यासाठी एखाद्या स्टार्टअपला तग धरू देणारी खरेदी व्यवस्था ही एक रणनीती आहे.60 కిలోమీటర్ల దూరం దూసుకెళ్లే రాకెట్ ఒక ఘనత; అయితే సాయుధ దళాల కోసం ఓ అంకుర సంస్థ నిలదొక్కుకునేలా చేసే కొనుగోలు వ్యవస్థ ఒక వ్యూహం.60 கிலோமீட்டர் தூரம் பாயும் ராக்கெட் ஒரு சாதனை; ஆயுதப் படைகளுக்காக ஒரு ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனத்தை உருவாக்கி நிலைத்திருக்கச் செய்யும் கொள்முதல் முறையே உண்மையான வியூகம்.૬૦ કિલોમીટર સુધી પહોંચતું રોકેટ એ એક સિદ્ધિ છે; પરંતુ સશસ્ત્ર દળો માટે નિર્માણ કરવા સ્ટાર્ટઅપને ટકી રહેવા દેતી ખરીદ પ્રણાલી એ એક રણનીતિ છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →