बेबाक · Editorial
India's rise is real; its guardrails for the citizen must be built at the same speedभारत का उत्कर्ष वास्तविक है; नागरिकों के लिए सुरक्षा उपाय भी उसी गति से बनने चाहिएভারতের উত্থান বাস্তব; কিন্তু নাগরিকদের জন্য সুরক্ষাবলয়ও সমান গতিতে গড়ে তুলতে হবেभारताचा उदय वास्तव आहे; पण नागरिकांसाठीची सुरक्षा व्यवस्थाही त्याच वेगाने उभी राहायला हवीభారతదేశ ప్రగతి వాస్తవం; అదే వేగంతో పౌరులకు రక్షణ కవచాలు కూడా నిర్మించాలిஇந்தியாவின் எழுச்சி உண்மையானது; குடிமக்களுக்கான அதன் பாதுகாப்பு அரண்கள் அதே வேகத்தில் கட்டமைக்கப்பட வேண்டும்ભારતનો ઉદય વાસ્તવિક છે; પરંતુ નાગરિકો માટે સુરક્ષા કવચ પણ એ જ ગતિએ નિર્માણ પામવા જોઈએ
An Indian now leads WhatsApp and ₹8,550 crore flows into Cred; yet a republic is judged by whether its institutions protect the citizen in ordinary life.एक भारतीय अब वॉट्सऐप का नेतृत्व कर रहा है और क्रेड में ₹8,550 करोड़ का निवेश आ रहा है; फिर भी एक गणराज्य का आकलन इस बात से होता है कि उसकी संस्थाएं आम जीवन में नागरिक की रक्षा करती हैं या नहीं।একজন ভারতীয় এখন হোয়াটসঅ্যাপের নেতৃত্বে এবং ক্রেড-এ ৮,৫৫০ কোটি টাকার বিনিয়োগ এসেছে; তা সত্ত্বেও একটি প্রজাতন্ত্রের বিচার হয় এই মাপকাঠিতে যে, তার প্রতিষ্ঠানগুলো সাধারণ জীবনে নাগরিককে কতটা সুরক্ষা দেয়।आता एक भारतीय व्हॉट्सॲपचे नेतृत्व करत आहे आणि क्रेडमध्ये ₹८,५५० कोटींची गुंतवणूक येत आहे; तरीही एखाद्या प्रजासत्ताकाचे मूल्यमापन त्याच्या संस्था सामान्य जीवनात नागरिकांचे संरक्षण करतात की नाही यावरून ठरते.వాట్సాప్కు ఇప్పుడు ఒక భారతీయుడు నేతృత్వం వహిస్తున్నాడు, క్రెడ్లోకి ₹8,550 కోట్లు వచ్చి చేరాయి; అయినప్పటికీ, ఒక రిపబ్లిక్ వ్యవస్థ సాధారణ జీవితంలో తన పౌరులను ఎంతవరకు రక్షిస్తుందనే దాన్ని బట్టే ఆ వ్యవస్థను అంచనా వేయాలి.வாட்ஸ்அப் நிறுவனத்தை இப்போது ஒரு இந்தியர் வழிநடத்துகிறார், மேலும் ₹8,550 கோடி முதலீடு கிரெட் நிறுவனத்திற்குள் பாய்கிறது; இருப்பினும், ஒரு குடியரசானது அதன் நிறுவனங்கள் சாதாரண வாழ்க்கையில் குடிமக்களைப் பாதுகாக்கின்றனவா என்பதைப் பொறுத்தே மதிப்பிடப்படுகிறது.હવે એક ભારતીય વૉટ્સએપનું નેતૃત્વ કરી રહ્યો છે અને ક્રેડમાં ₹8,550 કરોડનું રોકાણ આવી રહ્યું છે; છતાં કોઈપણ ગણતંત્રનું મૂલ્યાંકન એ વાતથી થાય છે કે તેની સંસ્થાઓ સામાન્ય જીવનમાં નાગરિકનું કેટલું રક્ષણ કરે છે.
The week's ascentइस सप्ताह का उत्कर्षসপ্তাহের উত্থানया आठवड्याची भरारीఈ వారం ప్రగతిஇந்த வாரத்தின் ஏற்றம்સપ્તાહનો ઉદય
Read together, the week's headlines describe a country climbing. On June 30, Lt Gen Dhiraj Seth takes over as Army Chief from General Upendra Dwivedi, the first officer from the Armoured Corps to hold the post in three decades — a transition of consequence handled as routine. Meta has named Cred founder Kunal Shah to lead WhatsApp, the world's largest messaging platform, succeeding Will Cathcart, even as it invests ₹8,550 crore in his fintech venture. In Singapore, the Andhra Pradesh government has pitched Amaravati as a future-ready global city and Rayalaseema as a potential home for semiconductor manufacturing. Talent, capital, hardware ambition and a confident defence establishment: the visible building blocks of a rising republic.
एक साथ पढ़ें तो, इस सप्ताह की सुर्खियां एक उभरते हुए देश का वर्णन करती हैं। 30 जून को, लेफ्टिनेंट जनरल धीरज सेठ जनरल उपेन्द्र द्विवेदी से सेना प्रमुख का पदभार ग्रहण करेंगे, जो तीन दशकों में इस पद को संभालने वाले आर्मर्ड कोर के पहले अधिकारी होंगे — यह एक महत्वपूर्ण बदलाव है जिसे एक सामान्य प्रक्रिया की तरह संभाला गया। मेटा ने क्रेड (Cred) के संस्थापक कुणाल शाह को दुनिया के सबसे बड़े मैसेजिंग प्लेटफॉर्म वॉट्सऐप (WhatsApp) का नेतृत्व करने के लिए चुना है, जो विल कैथकार्ट का स्थान लेंगे, और साथ ही कंपनी उनके फिनटेक उद्यम में ₹8,550 करोड़ का निवेश भी कर रही है। सिंगापुर में, आंध्र प्रदेश सरकार ने अमरावती को भविष्य के लिए तैयार वैश्विक शहर और रायलसीमा को सेमीकंडक्टर विनिर्माण के संभावित केंद्र के रूप में पेश किया है। प्रतिभा, पूंजी, हार्डवेयर की महत्वाकांक्षा और एक आत्मविश्वासी रक्षा तंत्र: ये एक उभरते गणराज्य की स्पष्ट आधारशिलाएं हैं।
একসঙ্গে মিলিয়ে পড়লে, এই সপ্তাহের শিরোনামগুলো একটি ঊর্ধ্বমুখী দেশের চিত্র তুলে ধরে। ৩০ জুন, জেনারেল উপেন্দ্র দ্বিবেদীর কাছ থেকে সেনাপ্রধানের দায়িত্ব গ্রহণ করছেন লেফট্যানেন্ট জেনারেল ধীরাজ শেঠ, যিনি গত তিন দশকে এই পদে অধিষ্ঠিত হওয়া আর্মার্ড কোরের প্রথম আধিকারিক—একটি তাৎপর্যপূর্ণ পালাবদল যা অত্যন্ত প্রাত্যহিক রুটিনের মতোই সম্পন্ন হচ্ছে। মেটা ক্রেড-এর প্রতিষ্ঠাতা কুণাল শাহকে উইল ক্যাথকার্টের উত্তরসূরি হিসেবে বিশ্বের বৃহত্তম মেসেজিং প্ল্যাটফর্ম হোয়াটসঅ্যাপের নেতৃত্বে বসিয়েছে, এবং একইসঙ্গে তাঁর ফিনটেক উদ্যোগে ৮,৫৫০ কোটি টাকা বিনিয়োগ করেছে। সিঙ্গাপুরে, অন্ধ্রপ্রদেশ সরকার অমরাবতীকে একটি ভবিষ্যৎ-প্রস্তুত বিশ্বমানের শহর এবং রায়লসীমাকে সেমিকন্ডাক্টর উৎপাদনের সম্ভাব্য কেন্দ্র হিসেবে তুলে ধরেছে। মেধা, মূলধন, হার্ডওয়্যার তৈরির উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং একটি আত্মবিশ্বাসী প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা: একটি উদীয়মান প্রজাতন্ত্রের দৃশ্যমান ভিত্তিপ্রস্তর।
या आठवड्यातील बातम्या एकत्रितपणे वाचल्यास त्या एका प्रगतीपथावर असलेल्या देशाचे चित्र उभे करतात. ३० जून रोजी, लेफ्टनंट जनरल धीरज सेठ हे जनरल उपेंद्र द्विवेदी यांच्याकडून लष्करप्रमुखपदाची सूत्रे स्वीकारतील. तीन दशकांमध्ये या पदावर पोहोचणारे आर्मर्ड कोअरचे ते पहिलेच अधिकारी आहेत — एका महत्त्वपूर्ण बदलाची अत्यंत सहजपणे झालेली ही प्रक्रिया. 'मेटा'ने विल कॅथकार्ट यांच्या जागी 'क्रेड'चे संस्थापक कुणाल शाह यांची जगातील सर्वात मोठे मेसेजिंग प्लॅटफॉर्म असलेल्या 'व्हॉट्सॲप'च्या प्रमुखपदी नियुक्ती केली आहे, शिवाय त्यांच्या फिनटेक उपक्रमात ₹८,५५० कोटींची गुंतवणूकही केली आहे. सिंगापूरमध्ये, आंध्र प्रदेश सरकारने अमरावतीला भविष्यासाठी सज्ज जागतिक शहर आणि रायलसीमा प्रदेशाला सेमीकंडक्टर उत्पादनाचे संभाव्य केंद्र म्हणून सादर केले आहे. बुद्धिमत्ता, भांडवल, हार्डवेअर क्षेत्रातील महत्त्वाकांक्षा आणि एक आत्मविश्वासपूर्ण संरक्षण व्यवस्था: ही एका उदयोन्मुख प्रजासत्ताकाची ठळकपणे दिसणारी पायाभूत भक्कमता आहे.
ఈ వారం వార్తలన్నీ కలిపి చూస్తే, పురోగమిస్తున్న ఒక దేశ చిత్రం కళ్ళముందు కదులుతుంది. జూన్ 30న, జనరల్ ఉపేంద్ర ద్వివేది స్థానంలో లెఫ్టినెంట్ జనరల్ ధీరజ్ సేథ్ ఆర్మీ చీఫ్గా బాధ్యతలు చేపట్టనున్నారు. గత మూడు దశాబ్దాలలో ఆర్మర్డ్ కార్ప్స్ నుండి ఈ పదవిని చేపట్టిన మొదటి అధికారి ఈయనే — అత్యంత కీలకమైన ఈ మార్పు అత్యంత సాధారణంగా జరిగిపోయింది. ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద మెసేజింగ్ ప్లాట్ఫారమ్ అయిన వాట్సాప్కు విల్ క్యాత్కార్ట్ స్థానంలో, క్రెడ్ వ్యవస్థాపకుడు కునాల్ షాను మెటా అధిపతిగా నియమించింది. అదే సమయంలో ఆయన ఫిన్టెక్ వెంచర్లో ఏకంగా ₹8,550 కోట్లు పెట్టుబడి పెట్టింది. సింగపూర్లో, ఆంధ్రప్రదేశ్ ప్రభుత్వం అమరావతిని భవిష్యత్తుకు సిద్ధంగా ఉన్న గ్లోబల్ సిటీగా, మరియు రాయలసీమను సెమీకండక్టర్ తయారీకి అనువైన కేంద్రంగా ప్రతిపాదించింది. ప్రతిభ, మూలధనం, హార్డ్వేర్ రంగంలో ఆశయం మరియు ఆత్మవిశ్వాసంతో కూడిన రక్షణ వ్యవస్థ: ఇవన్నీ ఎదుగుతున్న ఒక రిపబ్లిక్ యొక్క స్పష్టమైన పునాది రాళ్లు.
செய்திகளை ஒன்றாகப் படிக்கும்போது, இந்த வாரத்தின் தலைப்புச் செய்திகள் ஏற்றம் காணும் ஒரு நாட்டை விவரிக்கின்றன. ஜூன் 30 அன்று, லெப்டினன்ட் ஜெனரல் தீரஜ் சேத் அவர்கள் ஜெனரல் உபேந்திர திவேதியிடமிருந்து ராணுவத் தளபதியாகப் பொறுப்பேற்கிறார், கடந்த முப்பது ஆண்டுகளில் கவசப் படையைச் சேர்ந்த ஒரு அதிகாரி இப்பதவியை வகிப்பது இதுவே முதல்முறை — முக்கியத்துவம் வாய்ந்த இந்த மாற்றம் வழக்கமான ஒன்றாகக் கையாளப்பட்டுள்ளது. உலகின் மிகப்பெரிய தகவல் பரிமாற்றத் தளமான வாட்ஸ்அப்பை வழிநடத்த, கிரெட் நிறுவனத்தின் நிறுவனர் குனால் ஷாவை, வில் கேத்கார்ட்டுக்குப் பதிலாக மெட்டா நிறுவனம் நியமித்துள்ளது; அதே வேளையில் அவரது நிதிநுட்ப நிறுவனத்தில் ₹8,550 கோடி முதலீட்டையும் செய்கிறது. சிங்கப்பூரில், ஆந்திரப் பிரதேச அரசு அமராவதியை எதிர்காலத்திற்குத் தயாரான உலகளாவிய நகரமாகவும், ராயலசீமாவை குறைக்கடத்தி உற்பத்திக்கான சாத்தியமான இருப்பிடமாகவும் முன்னிறுத்தியுள்ளது. திறமை, மூலதனம், வன்பொருள் லட்சியம் மற்றும் தன்னாற்றல் கொண்ட ஒரு பாதுகாப்பு கட்டமைப்பு: இவையே மேலெழும் ஒரு குடியரசின் கண்கூடான கட்டுமானத் தொகுதிகள்.
આ અઠવાડિયાના મુખ્ય સમાચારોને એકસાથે જોઈએ તો તે એક ઉન્નતિ કરતા દેશનું ચિત્ર રજૂ કરે છે. 30 જૂનના રોજ લેફ્ટનન્ટ જનરલ ધીરજ સેઠ જનરલ ઉપેન્દ્ર દ્વિવેદી પાસેથી સેના પ્રમુખનો કાર્યભાર સંભાળી રહ્યા છે; ત્રણ દાયકામાં આ પદ સંભાળનાર આર્મર્ડ કોર્પ્સના તેઓ પ્રથમ અધિકારી છે - આ એક અત્યંત મહત્ત્વપૂર્ણ ફેરબદલ છે જેને સહજતાથી પાર પાડવામાં આવી રહી છે. મેટાએ ક્રેડના સ્થાપક કુણાલ શાહને દુનિયાના સૌથી મોટા મેસેજિંગ પ્લૅટફૉર્મ વૉટ્સએપનું નેતૃત્વ સોંપ્યું છે. તેઓ વિલ કેથકાર્ટનું સ્થાન લેશે. સાથે જ મેટા તેમના આ ફિનટેક સાહસમાં ₹8,550 કરોડનું રોકાણ પણ કરી રહી છે. સિંગાપોરમાં, આંધ્ર પ્રદેશ સરકારે અમરાવતીને ભવિષ્ય માટે સજ્જ વૈશ્વિક શહેર તરીકે અને રાયલસીમાને સેમિકન્ડક્ટર ઉત્પાદનના સંભવિત કેન્દ્ર તરીકે રજૂ કર્યા છે. પ્રતિભા, મૂડી, હાર્ડવેર ક્ષેત્રે મહત્ત્વાકાંક્ષા અને આત્મવિશ્વાસથી સજ્જ સંરક્ષણ વ્યવસ્થા: આ જ એક ઉભરતા ગણતંત્રના દૃશ્યમાન પાયા છે.
The other ledgerदूसरा बहीखाताঅন্য খতিয়ানदुसरी बाजूమరొక చిట్టాமறுபக்கம்ખાતાવહીનું બીજું પાસું
Set against that ascent is a grimmer entry in the same ledger. In Lucknow's Aliganj, a fire in a three-storey coaching centre in the Purania area killed at least 14 people — a devastating toll in an everyday building used by ordinary families, not a remote frontier. The same digital rails that carry an Indian to global leadership also carry the predator to the citizen's savings: Cyberabad Cyber Crime Police have recorded how a technology professional in Ameenpur, added to a WhatsApp group in September 2025 by strangers posing as stock-market experts, was cheated of ₹51.40 lakh. Every tool that promises reach promises exposure; the question the republic must answer is who bears it.
इस उत्कर्ष के विपरीत, उसी बहीखाते में एक अधिक स्याह प्रविष्टि भी दर्ज है। लखनऊ के अलीगंज में, पुरनिया क्षेत्र के एक तीन मंजिला कोचिंग सेंटर में आग लगने से कम से कम 14 लोगों की मौत हो गई — यह किसी दूरस्थ सीमांत इलाके में नहीं, बल्कि आम परिवारों द्वारा इस्तेमाल की जाने वाली एक सामान्य इमारत में हुई एक विनाशकारी त्रासदी है। वही डिजिटल पटरियां जो एक भारतीय को वैश्विक नेतृत्व तक ले जाती हैं, वे ही शिकारियों को नागरिकों की जमा-पूंजी तक भी पहुंचाती हैं: साइबराबाद साइबर क्राइम पुलिस ने दर्ज किया है कि कैसे अमीनपुर के एक प्रौद्योगिकी पेशेवर को, जिसे सितंबर 2025 में शेयर बाजार के विशेषज्ञ होने का दिखावा करने वाले अजनबियों द्वारा एक वॉट्सऐप ग्रुप में जोड़ा गया था, ₹51.40 लाख की ठगी का शिकार होना पड़ा। पहुंच का वादा करने वाला हर उपकरण जोखिम का भी वादा करता है; गणराज्य को जिस सवाल का जवाब देना है, वह यह है कि इसका खामियाजा कौन भुगतेगा।
এই উত্থানের বিপরীতে একই খতিয়ানে রয়েছে আরও একটি ভয়ঙ্কর হিসাব। লখনউয়ের আলিগঞ্জে পুরানিয়া এলাকায় একটি তিনতলা কোচিং সেন্টারে অগ্নিকাণ্ডে অন্তত ১৪ জনের মৃত্যু হয়েছে—কোনো দুর্গম সীমান্তে নয়, বরং সাধারণ পরিবারের ব্যবহৃত একটি দৈনন্দিন ভবনে এই মর্মান্তিক প্রাণহানি। যে ডিজিটাল পথ ধরে একজন ভারতীয় বিশ্বমঞ্চের নেতৃত্বে পৌঁছান, সেই একই পথ প্রতারকদের পৌঁছে দেয় নাগরিকদের সঞ্চিত অর্থের কাছে: সাইবরাবাদ সাইবার ক্রাইম পুলিশ রেকর্ড করেছে কীভাবে ২০২৫ সালের সেপ্টেম্বরে স্টক-মার্কেট বিশেষজ্ঞ পরিচয় দেওয়া অপরিচিত ব্যক্তিদের দ্বারা একটি হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপে যুক্ত হওয়ার পর আমিনপুরের একজন প্রযুক্তি পেশাদার ৫১.৪০ লক্ষ টাকার প্রতারণার শিকার হয়েছেন। যে হাতিয়ার বিস্তৃতির প্রতিশ্রুতি দেয়, তা ঝুঁকিরও কারণ হয়ে দাঁড়ায়; প্রজাতন্ত্রকে এখন এই প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে যে এর দায়ভার কে নেবে।
या उत्कर्षाच्या पार्श्वभूमीवर याच जमाखर्चाच्या वहीत एक अत्यंत भीषण नोंदही आहे. लखनौच्या अलीगंजमध्ये, पुरनिया परिसरातील एका तीन मजली कोचिंग सेंटरला लागलेल्या आगीत किमान १४ जणांचा मृत्यू झाला — सीमेवरील एखाद्या दुर्गम भागात नव्हे, तर सामान्य कुटुंबे वापरत असलेल्या एका साध्या इमारतीत झालेली ही अत्यंत वेदनादायक प्राणहानी आहे. ज्या डिजिटल वाटा एका भारतीयाला जागतिक नेतृत्वापर्यंत घेऊन जातात, त्याच वाटा नागरिकांच्या बचतीवर डल्ला मारणाऱ्या भक्षकालाही मार्ग करून देतात: सायबराबाद सायबर गुन्हे पोलिसांनी नोंदवल्यानुसार, अमीनपूरमधील एका तंत्रज्ञान व्यावसायिकाला सप्टेंबर २०२५ मध्ये शेअर बाजारातील तज्ज्ञ असल्याचे भासवणाऱ्या अनोळखी व्यक्तींनी एका व्हॉट्सॲप ग्रुपमध्ये जोडले आणि त्याची ₹५१.४० लाखांची फसवणूक केली. व्यापक पोहोच देण्याचे आश्वासन देणारे प्रत्येक साधन सोबत धोकेही घेऊन येते; प्रजासत्ताकाने उत्तर द्यायला हवे की, या धोक्यांची झळ कुणी सोसायची.
ఈ ప్రగతికి ఏమాత్రం పొంతన లేని విధంగా, అదే చిట్టాలో ఒక చీకటి వాస్తవం కూడా నమోదైంది. లక్నోలోని అలీగంజ్, పురానియా ప్రాంతంలోని మూడంతస్తుల కోచింగ్ సెంటర్లో జరిగిన అగ్నిప్రమాదంలో కనీసం 14 మంది ప్రాణాలు కోల్పోయారు — ఇది ఏదో మారుమూల ప్రాంతంలో కాకుండా, సామాన్య కుటుంబాలు రోజూ ఉపయోగించే ఒక సాధారణ భవనంలో జరిగిన ఘోర విషాదం. ఒక భారతీయుడిని ప్రపంచ స్థాయి నాయకత్వానికి చేర్చిన అవే డిజిటల్ మార్గాలు, సామాన్య పౌరుడి పొదుపును కాజేసే సైబర్ నేరగాళ్లకు కూడా దారులు పరుస్తున్నాయి: స్టాక్ మార్కెట్ నిపుణులమని నమ్మించి, 2025 సెప్టెంబర్లో అమీన్పూర్కు చెందిన ఒక టెక్నాలజీ ప్రొఫెషనల్ను వాట్సాప్ గ్రూపులో చేర్చి, ₹51.40 లక్షలు ఎలా మోసం చేశారో సైబరాబాద్ సైబర్ క్రైమ్ పోలీసులు నమోదు చేశారు. విస్తృత అవకాశాలను వాగ్దానం చేసే ప్రతి సాంకేతిక సాధనం, అదే స్థాయిలో ముప్పును కూడా తెచ్చిపెడుతుంది; అయితే ఆ ముప్పును ఎవరు భరించాలన్నదే ఇప్పుడు మన రిపబ్లిక్ సమాధానం చెప్పాల్సిన ప్రశ్న.
அந்த எழுச்சிக்கு எதிராக, அதே கணக்குப் புத்தகத்தில் மிகவும் இருண்ட ஒரு பதிவு உள்ளது. லக்னோவின் அலிகஞ்சில் உள்ள புரானியா பகுதியில் அமைந்துள்ள மூன்று மாடி பயிற்சி மையத்தில் ஏற்பட்ட தீ விபத்தில் குறைந்தது 14 பேர் உயிரிழந்தனர் — தொலைதூர எல்லையில் அல்லாமல், சாதாரண குடும்பங்கள் பயன்படுத்தும் அன்றாடக் கட்டடத்தில் ஏற்பட்ட ஒரு பேரழிவு இது. ஒரு இந்தியரை உலகளாவிய தலைமைக்குக் கொண்டு செல்லும் அதே டிஜிட்டல் தடங்கள்தான், குடிமக்களின் சேமிப்பைக் கொள்ளையடிப்பவர்களையும் ஏற்றிச் செல்கின்றன: பங்குச் சந்தை நிபுணர்கள் போல ஆள்மாறாட்டம் செய்த அந்நியர்களால் செப்டம்பர் 2025 இல் வாட்ஸ்அப் குழு ஒன்றில் சேர்க்கப்பட்ட அமீன்பூரைச் சேர்ந்த தொழில்நுட்ப வல்லுநர் ஒருவர், ₹51.40 லட்சம் மோசடி செய்யப்பட்டுள்ளதை சைபராபாத் சைபர் கிரைம் காவல்துறை பதிவு செய்துள்ளது. பரந்துபட்ட வீச்சை உறுதியளிக்கும் ஒவ்வொரு கருவியும், ஆபத்துகளையும் உறுதியளிக்கிறது; இதற்கு யார் பொறுப்பேற்பது என்பதே குடியரசு பதிலளிக்க வேண்டிய கேள்வியாகும்.
આ ઉન્નતિની સામે એ જ ખાતાવહીમાં એક અત્યંત નિરાશાજનક નોંધ પણ છે. લખનઉના અલીગંજમાં, પુરણિયા વિસ્તારના એક ત્રણ માળના કોચિંગ સેન્ટરમાં લાગેલી આગમાં ઓછામાં ઓછા 14 લોકોના મોત થયાં છે - આ કોઈ દુર્ગમ સરહદ નહીં, પરંતુ સામાન્ય પરિવારો દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતી રોજબરોજની ઇમારતમાં થયેલો વિનાશક જાનહાનિનો આંકડો છે. જે ડિજિટલ માર્ગો એક ભારતીયને વૈશ્વિક નેતૃત્વ સુધી લઈ જાય છે, એ જ માર્ગો નાગરિકોની બચત લૂંટનારાઓને પણ માર્ગ આપે છે: સાયબરાબાદ સાયબર ક્રાઈમ પોલીસે નોંધ્યું છે કે સપ્ટેમ્બર 2025 માં શેરબજારના નિષ્ણાતો હોવાનો ડોળ કરતા અજાણ્યા લોકો દ્વારા વૉટ્સએપ ગ્રૂપમાં ઉમેરવામાં આવેલા અમીનપુરના એક ટેક્નોલોજી પ્રોફેશનલ સાથે ₹51.40 લાખની છેતરપિંડી કરવામાં આવી. જે સાધન પહોંચની ખાતરી આપે છે, તે જોખમ પણ લાવે છે; ગણતંત્રએ એ પ્રશ્નનો જવાબ આપવો જ પડશે કે આ જોખમ કોણ ઉઠાવશે.
The case for confidenceआत्मविश्वास का आधारআত্মবিশ্বাসের কারণआत्मविश्वासाचा आधारఆత్మవిశ్వాసానికి కారణాలుநம்பிக்கைக்குரிய காரணங்கள்આત્મવિશ્વાસનો પક્ષ
Steel-man the optimist first, because the case is strong. A nation that exports its founders, not merely its coders, has climbed the value chain; an Indian shaping the rules of the world's largest messaging platform is soft power no ministry could purchase, and ₹8,550 crore of capital has followed that confidence. Semiconductor manufacturing, if Andhra Pradesh's pitch lands, would address a strategic dependence no software can offset. A police officer who can match a thumb impression against the NAFIS database within seconds through the Abhigyan app closes cases faster than one tethered to a distant station. Friction kills governance; each of these removes it. On this reading, the week is good news.
पहले आशावादी दृष्टिकोण को मजबूती से समझें, क्योंकि इसके तर्क ठोस हैं। एक राष्ट्र जो केवल अपने कोडर्स ही नहीं, बल्कि अपने संस्थापकों का भी निर्यात करता है, वह मूल्य श्रृंखला में ऊपर चढ़ गया है; दुनिया के सबसे बड़े मैसेजिंग प्लेटफॉर्म के नियम तय करने वाला एक भारतीय ऐसी सॉफ्ट पावर है जिसे कोई भी मंत्रालय खरीद नहीं सकता, और ₹8,550 करोड़ की पूंजी ने इसी आत्मविश्वास का अनुसरण किया है। सेमीकंडक्टर विनिर्माण, यदि आंध्र प्रदेश का प्रस्ताव सफल होता है, तो एक ऐसी रणनीतिक निर्भरता को दूर करेगा जिसकी भरपाई कोई सॉफ्टवेयर नहीं कर सकता। 'अभिज्ञान' ऐप के माध्यम से सेकंडों में 'नाफिस' (NAFIS) डेटाबेस से अंगूठे के निशान का मिलान करने वाला एक पुलिस अधिकारी, किसी दूरस्थ थाने से बंधे पुलिसकर्मी की तुलना में मामलों को कहीं अधिक तेजी से सुलझाता है। घर्षण शासन को पंगु बना देता है; इनमें से प्रत्येक कदम उस घर्षण को दूर करता है। इस नजरिए से देखा जाए तो, यह सप्ताह एक शुभ समाचार है।
প্রথমেই আশাবাদীদের যুক্তিকে সর্বোচ্চ গুরুত্ব দিয়ে বিবেচনা করা যাক, কারণ এর ভিত্তি বেশ মজবুত। যে দেশ শুধু কোডার নয়, বরং প্রতিষ্ঠাতাদের রপ্তানি করে, তারা মূল্যশৃঙ্খলের উঁচুতে উঠে এসেছে; বিশ্বের বৃহত্তম মেসেজিং প্ল্যাটফর্মের নিয়মাবলি একজন ভারতীয় নির্ধারণ করছেন, এটি এমন এক 'সফট পাওয়ার' যা কোনো মন্ত্রক অর্থ দিয়ে কিনতে পারে না, এবং সেই আত্মবিশ্বাসের হাত ধরেই এসেছে ৮,৫৫০ কোটি টাকার মূলধন। অন্ধ্রপ্রদেশের প্রস্তাব যদি সফল হয়, তবে সেমিকন্ডাক্টর উৎপাদন এমন এক কৌশলগত নির্ভরতার সমাধান করবে যা কোনো সফটওয়্যার দিয়ে পূরণ করা সম্ভব নয়। 'অভিজ্ঞান' অ্যাপের মাধ্যমে কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে 'নাফিস' ডেটাবেসে বুড়ো আঙুলের ছাপ মিলিয়ে দেখতে পারা একজন পুলিশ আধিকারিক, দূরবর্তী থানায় আটকে থাকা কোনো আধিকারিকের চেয়ে অনেক দ্রুত মামলার নিষ্পত্তি করতে পারেন। দীর্ঘসূত্রিতা শাসনব্যবস্থাকে ব্যাহত করে; এর প্রতিটি বিষয় সেই দীর্ঘসূত্রিতা দূর করে। এই দৃষ্টিকোণ থেকে, সপ্তাহটি সুসংবাদই বয়ে এনেছে।
प्रथम आशावाद्यांची बाजू भक्कमपणे मांडूया, कारण ती खरोखरच प्रभावी आहे. जो देश केवळ आपले कोडरच नाही तर आपले संस्थापकही निर्यात करतो, त्याने मूल्यसाखळीत नक्कीच वरचे स्थान गाठले आहे; जगातील सर्वात मोठ्या मेसेजिंग प्लॅटफॉर्मचे नियम ठरवणारा एक भारतीय ही अशी 'सॉफ्ट पॉवर' आहे जी कोणतेही मंत्रालय विकत घेऊ शकत नाही, आणि या आत्मविश्वासाच्या जोरावरच ₹८,५५० कोटींचे भांडवल आले आहे. आंध्र प्रदेशाचा प्रस्ताव जर यशस्वी ठरला, तर सेमीकंडक्टर उत्पादनामुळे असे एक धोरणात्मक अवलंबित्व संपुष्टात येईल जे कोणतेही सॉफ्टवेअर दूर करू शकत नाही. 'अभिज्ञान' ॲपच्या माध्यमातून 'नाफीस' डेटाबेसवर काही सेकंदात अंगठ्याचे ठसे पडताळून पाहणारा एखादा पोलीस अधिकारी, दूरच्या पोलीस ठाण्यावर अवलंबून राहणाऱ्या अधिकाऱ्यापेक्षा कितीतरी जलद गतीने गुन्ह्यांची उकल करतो. प्रशासनातील अडथळे सुशासनाचा बळी घेतात; यापैकी प्रत्येक गोष्ट हे अडथळे दूर करते. या दृष्टिकोनातून पाहिल्यास हा आठवडा नक्कीच आनंदाची बातमी देणारा आहे.
ముందుగా ఆశావాది వాదనను బలంగా వినిపిద్దాం, ఎందుకంటే అందులో పస ఉంది. కేవలం కోడర్లను మాత్రమే కాకుండా, వ్యవస్థాపకులను కూడా ఎగుమతి చేస్తున్న దేశం, విలువైన ప్రగతి పథంలో పైకి ఎగబాకినట్లే; ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద మెసేజింగ్ ప్లాట్ఫారమ్ నియమాలను ఒక భారతీయుడు నిర్దేశించడం అనేది ఏ మంత్రిత్వ శాఖా కొనలేనంత గొప్ప సాఫ్ట్ పవర్. ఆ ఆత్మవిశ్వాసాన్ని అనుసరించే ₹8,550 కోట్ల మూలధనం కూడా తరలివచ్చింది. ఆంధ్రప్రదేశ్ ప్రతిపాదన ఫలించి సెమీకండక్టర్ తయారీ గనక సాకారమైతే, ఏ సాఫ్ట్వేర్ కూడా భర్తీ చేయలేని ఒక వ్యూహాత్మక ఆధారపడటాన్ని అది పరిష్కరిస్తుంది. ఏ పోలీస్ స్టేషన్లోనో కూర్చుని సమయం వృధా చేసే బదులు, అభిజ్ఞాన్ యాప్ ద్వారా సెకన్ల వ్యవధిలో నాఫిస్ డేటాబేస్తో వేలిముద్రను సరిపోల్చగల ఒక పోలీసు అధికారి కేసులను మరింత వేగంగా ఛేదించగలడు. అవరోధాలు పాలనను దెబ్బతీస్తాయి; కానీ ఇవి ఆ అవరోధాలను తొలగిస్తాయి. ఈ కోణంలో చూస్తే, ఈ వారం అంతా శుభవార్తలే.
முதலில் நன்னம்பிக்கையாளரின் வாதத்தை வலுப்படுத்துவோம், ஏனெனில் அந்த வாதம் வலிமையானது. வெறும் குறியீட்டாளர்களை மட்டுமின்றி, நிறுவனர்களை ஏற்றுமதி செய்யும் ஒரு தேசம் மதிப்புச் சங்கிலியில் உயர்ந்துள்ளது; உலகின் மிகப்பெரிய தகவல் பரிமாற்றத் தளத்தின் விதிகளை ஒரு இந்தியர் வடிவமைப்பது, எந்தவொரு அமைச்சகத்தாலும் விலைகொடுத்து வாங்க முடியாத மென் அதிகாரமாகும், மேலும் ₹8,550 கோடி மூலதனம் அந்த நம்பிக்கையைத் தொடர்ந்தே வந்துள்ளது. ஆந்திரப் பிரதேசத்தின் முன்னெடுப்பு வெற்றி பெற்றால், குறைக்கடத்தி உற்பத்தி எந்த மென்பொருளாலும் ஈடுசெய்ய முடியாத ஒரு மூலோபாயச் சார்புநிலைக்குத் தீர்வு காணும். தொலைதூரக் காவல் நிலையத்தோடு பிணைக்கப்பட்ட ஒருவரைக் காட்டிலும், அபிக்யான் செயலி மூலமாக சில வினாடிகளில் நாஃபிஸ் தரவுத்தளத்துடன் கைரேகையை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கக்கூடிய ஒரு காவல்துறை அதிகாரி, வழக்குகளை மிக விரைவாக முடிக்கிறார். தடையானது ஆளுகையைக் கொல்கிறது; இவை ஒவ்வொன்றும் அந்தத் தடையை நீக்குகின்றன. இந்த வாசிப்பின்படி, இந்த வாரம் நற்செய்திகளைக் கொண்டதே.
સૌપ્રથમ આશાવાદીઓના પક્ષને મજબૂતીથી જોઈએ, કારણ કે તેમની દલીલો સચોટ છે. જે દેશ માત્ર પોતાના કોડર્સ જ નહીં, પરંતુ પોતાના સ્થાપકોની નિકાસ કરે છે, તે વેલ્યુ ચેઇનમાં ઉપર પહોંચી ગયો છે; એક ભારતીય દુનિયાના સૌથી મોટા મેસેજિંગ પ્લૅટફૉર્મના નિયમો ઘડે, તે એવો સૉફ્ટ પાવર છે જે કોઈ મંત્રાલય ખરીદી શકે નહીં, અને ₹8,550 કરોડની મૂડી એ આત્મવિશ્વાસના પગલે જ આવી છે. જો આંધ્ર પ્રદેશનો પ્રસ્તાવ સફળ રહેશે, તો સેમિકન્ડક્ટર ઉત્પાદન એક એવી વ્યૂહાત્મક નિર્ભરતાને દૂર કરશે જે કોઈ સૉફ્ટવેર ક્યારેય પૂરી કરી શકે નહીં. એક પોલીસ અધિકારી કે જે અભિજ્ઞાન ઍપ દ્વારા સેકન્ડોમાં NAFIS ડેટાબેઝ સાથે અંગૂઠાના નિશાન મેળવી શકે છે, તે દૂરના પોલીસ સ્ટેશન સાથે બંધાયેલા અધિકારી કરતાં ઝડપથી કેસ ઉકેલી શકે છે. અવરોધો શાસનને મારી નાખે છે; આમાંની દરેક બાબત તે અવરોધોને દૂર કરે છે. આ દૃષ્ટિએ જોઈએ તો, આ અઠવાડિયું સારા સમાચાર લઈને આવ્યું છે.
The citizen's counterclaimनागरिक का प्रतिवादনাগরিকের পাল্টা দাবিनागरिकांचा प्रतिवादపౌరుడి ప్రతివాదనகுடிமக்களின் எதிர்வாதம்નાગરિકોનો વળતો દાવો
Now steel-man the sceptic with equal seriousness. A biometric database queried on the go is only as trustworthy as the law and procedure governing who may query it, for what, and with what audit; that enforceable rulebook must precede the scanners, not trail them. Concentrated platform power cuts both ways: the network that elevates Indian leadership also hosts the fraud that emptied one saver of ₹51.40 lakh, and many smaller cons that may never become headlines. An investment roadshow is not a fabrication plant; a pitch in Singapore is a promise, not a factory. And 14 deaths in Aliganj are a reminder that the state's embrace of the new must not outrun its grip on the old.
अब संशयवादी के पक्ष को भी उतनी ही गंभीरता से तौलें। चलते-फिरते जांचा जाने वाला एक बायोमेट्रिक डेटाबेस केवल उतना ही भरोसेमंद होता है, जितना कि वह कानून और प्रक्रिया जो यह तय करती है कि कौन, किसलिए और किस ऑडिट के साथ इसमें पूछताछ कर सकता है; यह लागू करने योग्य नियमावली स्कैनर से पहले आनी चाहिए, उसके पीछे नहीं। प्लेटफॉर्म की केंद्रित शक्ति के दोधारी परिणाम होते हैं: जो नेटवर्क भारतीय नेतृत्व को ऊपर उठाता है, वही उस धोखाधड़ी को भी जगह देता है जिसने एक बचतकर्ता को ₹51.40 लाख से खाली कर दिया, और ऐसे कई छोटे-मोटे धोखों को भी जो शायद कभी सुर्खियां न बनें। एक निवेश रोडशो कोई फैब्रिकेशन प्लांट नहीं है; सिंगापुर में पेश किया गया प्रस्ताव एक वादा है, कोई कारखाना नहीं। और अलीगंज में हुई 14 मौतें इस बात की याद दिलाती हैं कि राज्य द्वारा नई चीजों को अपनाना, पुरानी व्यवस्थाओं पर उसकी पकड़ से आगे नहीं निकल जाना चाहिए।
এবার সংশয়বাদীদের যুক্তিকেও সমান গুরুত্ব দিয়ে বিবেচনা করা প্রয়োজন। চলতি পথে বায়োমেট্রিক ডেটাবেস ঘাঁটার প্রক্রিয়াটি ঠিক ততটাই নির্ভরযোগ্য, যতটা নির্ভরযোগ্য সেই আইন ও কার্যপ্রণালী, যা নির্ধারণ করে কে, কী উদ্দেশ্যে এবং কী ধরনের নিরীক্ষার মাধ্যমে এটি দেখতে পারবেন; স্ক্যানার চালু করার আগে এই প্রয়োগযোগ্য নিয়মাবলি প্রণয়ন করা উচিত, পরে নয়। প্ল্যাটফর্মের কেন্দ্রীভূত ক্ষমতা দু'দিকেই কাটে: যে নেটওয়ার্ক ভারতীয় নেতৃত্বকে মহিমান্বিত করে, সেই একই নেটওয়ার্কে এমন প্রতারণার ফাঁদও পাতা থাকে যা এক সঞ্চয়কারীর ৫১.৪০ লক্ষ টাকা কেড়ে নেয়, এবং এমন আরও অনেক ছোট ছোট জালিয়াতি ঘটে যা হয়তো কোনোদিন শিরোনামেই আসে না। একটি বিনিয়োগ রোডশো মানেই কোনো ফ্যাব্রিকেশন প্ল্যান্ট নয়; সিঙ্গাপুরের প্রস্তাবটি একটি প্রতিশ্রুতি মাত্র, কোনো কারখানা নয়। এবং আলিগঞ্জের ১৪টি মৃত্যু এই কথাই মনে করিয়ে দেয় যে, নতুনের প্রতি রাষ্ট্রের উন্মাদনা যেন পুরোনো দায়িত্বগুলোর ওপর তার নিয়ন্ত্রণকে ছাড়িয়ে না যায়।
आता साशंक लोकांची बाजूही तितक्याच गांभीर्याने समजून घेऊया. चालता-फिरता वापरला जाणारा बायोमेट्रिक डेटाबेस तेवढाच विश्वासार्ह असतो, जेवढे त्याची पडताळणी कोण, कशासाठी आणि कोणत्या ऑडिट अंतर्गत करू शकतो हे नियंत्रित करणारे कायदे आणि कार्यपद्धती असतात; ही अंमलबजावणीयोग्य नियमावली स्कॅनरच्या आधी यायला हवी, त्याच्या मागाहून नाही. मंचांवर केंद्रित झालेली सत्ता दुधारी तलवारीसारखी असते: जे नेटवर्क भारतीय नेतृत्वाला सर्वोच्च शिखरावर नेते, त्याच नेटवर्कवर एका बचतदाराचे ₹५१.४० लाख लुटणारा घोटाळाही घडतो आणि अशा अनेक लहान फसवणुकीच्या घटनाही घडतात ज्या कधीच बातम्यांचा विषय बनत नाहीत. गुंतवणुकीचा रोड शो म्हणजे फॅब्रिकेशन प्लांट नसतो; सिंगापूरमधील सादरीकरण हे केवळ एक आश्वासन आहे, तो कोणताही कारखाना नाही. आणि अलीगंजमधील १४ मृत्यू ही एक आठवण आहे की राज्याने नव्याला कवटाळताना जुन्यावरील आपली पकड गमावता कामा नये.
ఇప్పుడు సంశయవాది వాదనను కూడా అంతే తీవ్రంగా పరిశీలిద్దాం. ఎప్పటికప్పుడు యాక్సెస్ చేయగల బయోమెట్రిక్ డేటాబేస్ అనేది, దానిని ఎవరు అడగవచ్చు, ఎందుకు అడగవచ్చు మరియు ఎలాంటి ఆడిట్ కింద దాన్ని పర్యవేక్షించాలనే చట్టం మరియు విధానం ఎంత పకడ్బందీగా ఉంటే అంత విశ్వసనీయంగా ఉంటుంది; ఆ అమలు చేయదగిన నిబంధనావళి స్కానర్ల కంటే ముందుగానే రావాలి, వాటి వెనుక కాదు. ఏకీకృత ప్లాట్ఫారమ్ పవర్ అనేది రెండంచుల కత్తి లాంటిది: భారతీయ నాయకత్వాన్ని శిఖరాగ్రాన నిలబెట్టిన అదే నెట్వర్క్, ఒక వ్యక్తి దాచుకున్న ₹51.40 లక్షలను ఖాళీ చేసిన మోసానికి కూడా వేదికైంది. అలాగే ఎప్పటికీ వార్తల్లోకి ఎక్కని మరెన్నో చిన్న తరహా మోసాలకూ అది నిలయమైంది. పెట్టుబడుల రోడ్షో అంటే తయారీ కేంద్రం కాదు; సింగపూర్లో చేసిన ప్రతిపాదన ఒక వాగ్దానం మాత్రమే, అది ఇంకా ఫ్యాక్టరీ కాలేదు. అటు, అలీగంజ్లో జరిగిన 14 మరణాలు, కొత్తదనాన్ని ఆలింగనం చేసుకునే ప్రభుత్వ వేగం పాత బాధ్యతలను విస్మరించేలా ఉండకూడదన్న కఠిన వాస్తవాన్ని గుర్తుచేస్తున్నాయి.
இப்போது சந்தேகப்படுபவரின் வாதத்தை அதே தீவிரத்தோடு வலுப்படுத்துவோம். பயணத்திலேயே தேடப்படும் ஒரு பயோமெட்ரிக் தரவுத்தளமானது, யார் தேடலாம், எதற்காகத் தேடலாம் மற்றும் என்ன தணிக்கைகளுடன் தேடலாம் என்பதைக் கட்டுப்படுத்தும் சட்டம் மற்றும் நடைமுறைகளைப் பொறுத்தே நம்பகத்தன்மை கொண்டதாக அமையும்; செயல்படுத்தக்கூடிய அந்த விதிமுறைப் புத்தகம் ஸ்கேனர்களுக்கு முன்பாக வர வேண்டுமே தவிர, அவற்றின் பின்னால் வரக்கூடாது. குவிக்கப்பட்ட தள அதிகாரம் இரு பக்கமும் வெட்டக்கூடியது: இந்தியத் தலைமையை உயர்த்தும் அதே வலைப்பின்னல்தான், ஒரு சேமிப்பாளரை ₹51.40 லட்சத்திற்கு ஏமாற்றிய மோசடியையும், ஒருபோதும் தலைப்புச் செய்தியாகாத பல சிறிய ஏமாற்று வேலைகளையும் கொண்டுள்ளது. ஒரு முதலீட்டுக் கண்காட்சி என்பது உற்பத்தி ஆலை அல்ல; சிங்கப்பூரில் செய்யப்பட்ட முன்னெடுப்பு என்பது ஒரு வாக்குறுதி, தொழிற்சாலை அல்ல. அலிகஞ்சில் ஏற்பட்ட 14 மரணங்கள், அரசானது புதியவற்றை அரவணைக்கும் வேகம், பழையவற்றின் மீதான அதன் பிடியை மீறிச் செல்லக்கூடாது என்பதற்கான நினைவூட்டலாகும்.
હવે એટલી જ ગંભીરતાથી સંશયવાદીઓના પક્ષને પણ જોઈએ. ચાલતાં-ચાલતાં ઉપયોગમાં લઈ શકાતો બાયોમેટ્રિક ડેટાબેઝ એટલો જ વિશ્વસનીય છે જેટલા કાયદા અને પ્રક્રિયાઓ, જે એ નક્કી કરે છે કે કોણ તેની તપાસ કરી શકે છે, શા માટે કરી શકે છે અને તેના ઑડિટની વ્યવસ્થા શું છે; આ અમલપાત્ર નિયમપુસ્તિકા સ્કેનર્સની પહેલાં હોવી જોઈએ, તેમના આવ્યા પછી નહીં. પ્લૅટફૉર્મની કેન્દ્રિત સત્તા બેધારી તલવાર છે: જે નેટવર્ક ભારતીય નેતૃત્વને શિખરે બેસાડે છે, તે એ જ નેટવર્ક છે જ્યાં છેતરપિંડી થાય છે જેમાં એક બચતકર્તાએ પોતાના ₹51.40 લાખ ગુમાવ્યા, અને અન્ય એવી ઘણી નાની છેતરપિંડીઓ થઈ હશે જે કદાચ ક્યારેય સમાચાર ન પણ બને. રોકાણ માટેનો રોડશૉ એ કંઈ ફેબ્રિકેશન પ્લાન્ટ નથી; સિંગાપોરમાં મૂકાયેલો પ્રસ્તાવ એક વચન છે, કારખાનું નથી. અને અલીગંજમાં થયેલા 14 મૃત્યુ એ વાતની યાદ અપાવે છે કે નવીનતા અપનાવવાની રાજ્યની દોડ, તેની જૂની અને મૂળભૂત જવાબદારીઓ પરની પકડ કરતાં આગળ ન નીકળી જવી જોઈએ.
The honest verdictईमानदार फैसलाযথার্থ মূল্যায়নप्रामाणिक निवाडाనిజాయితీతో కూడిన తీర్పుநேர்மையான தீர்ப்புનિષ્પક્ષ ચુકાદો
Both ledgers are real, and an honest verdict refuses to cancel one with the other. India should recognise the talent and capital now flowing through it, welcome a smooth defence succession from General Upendra Dwivedi to Lt Gen Dhiraj Seth, and back both faster police tools and a state courting chip-makers. But pride is not policy, and reach is not protection. The test of a digital power is not how many of its citizens run foreign platforms; it is how few of its citizens are robbed on them — and whether people can enter a coaching centre without facing a fatal breakdown of safety. By that test, a complaint registered after ₹51.40 lakh is gone, or an investigation after 14 are dead, is paperwork, not justice.
दोनों ही बहीखाते वास्तविक हैं, और एक ईमानदार फैसला एक को दूसरे से खारिज करने से इनकार करता है। भारत को अब देश में बह रही प्रतिभा और पूंजी को पहचानना चाहिए, जनरल उपेन्द्र द्विवेदी से लेफ्टिनेंट जनरल धीरज सेठ तक सेना के सुचारू उत्तराधिकार का स्वागत करना चाहिए, और तेज पुलिस उपकरणों व चिप निर्माताओं को लुभाने वाले राज्य, दोनों का समर्थन करना चाहिए। लेकिन गर्व कोई नीति नहीं है, और पहुंच का अर्थ सुरक्षा नहीं है। किसी डिजिटल महाशक्ति की कसौटी यह नहीं है कि उसके कितने नागरिक विदेशी प्लेटफॉर्म चलाते हैं; बल्कि यह है कि उन पर उसके कितने कम नागरिक लुटते हैं — और क्या लोग सुरक्षा की जानलेवा विफलता का सामना किए बिना किसी कोचिंग सेंटर में प्रवेश कर सकते हैं। इस कसौटी पर, ₹51.40 लाख लुटने के बाद दर्ज की गई शिकायत, या 14 लोगों के मारे जाने के बाद होने वाली जांच, महज कागजी खानापूर्ति है, न्याय नहीं।
উভয় খতিয়ানই বাস্তব, এবং একটি যথার্থ মূল্যায়ন কখনো একটির দ্বারা অন্যটিকে বাতিল করতে অস্বীকার করে। ভারতের উচিত তার মধ্যে দিয়ে প্রবাহিত হওয়া মেধা ও মূলধনকে স্বীকৃতি দেওয়া, জেনারেল উপেন্দ্র দ্বিবেদীর কাছ থেকে লেফট্যানেন্ট জেনারেল ধীরাজ শেঠের কাছে মসৃণ প্রতিরক্ষা পালাবদলকে স্বাগত জানানো, এবং পুলিশের দ্রুততর হাতিয়ার ও চিপ-নির্মাতাদের আকৃষ্ট করতে চাওয়া একটি রাজ্য—উভয়কেই সমর্থন করা। কিন্তু গর্ব কোনো নীতি নয়, এবং বিস্তৃতি কোনো সুরক্ষা নয়। একটি ডিজিটাল শক্তির পরীক্ষা এতে নয় যে তার কতজন নাগরিক বিদেশি প্ল্যাটফর্ম পরিচালনা করেন; বরং এতে যে, সেই প্ল্যাটফর্মে তার কত কম নাগরিক প্রতারণার শিকার হন—এবং মানুষ প্রাণঘাতী নিরাপত্তাহীনতার মুখে না পড়ে কোনো কোচিং সেন্টারে প্রবেশ করতে পারেন কি না। সেই পরীক্ষায়, ৫১.৪০ লক্ষ টাকা খোয়া যাওয়ার পর দায়ের করা অভিযোগ বা ১৪ জনের মৃত্যুর পর হওয়া তদন্ত কেবলই কাগুজে কাজ, ন্যায়বিচার নয়।
हे दोन्ही जमाखर्च वास्तव आहेत आणि एक प्रामाणिक निवाडा एकाने दुसऱ्याला खोडून काढण्यास नकार देतो. भारताने आता आपल्याकडे येणाऱ्या बुद्धिमत्ता आणि भांडवलाची दखल घ्यायला हवी, जनरल उपेंद्र द्विवेदी यांच्याकडून लेफ्टनंट जनरल धीरज सेठ यांच्याकडे होणाऱ्या संरक्षण नेतृत्वाच्या सहज हस्तांतरणाचे स्वागत करायला हवे, आणि जलद गतीने काम करणारी पोलीस साधने तसेच चिप-निर्मात्यांना आकर्षित करणाऱ्या राज्याला पाठबळ द्यायला हवे. पण अभिमान हे धोरण असू शकत नाही आणि व्यापक पोहोच म्हणजे संरक्षण नव्हे. एखाद्या डिजिटल महासत्तेची कसोटी तिचे किती नागरिक परदेशी मंचांचे नेतृत्व करतात यात नाही; तर तिच्या किती कमी नागरिकांची या मंचांवर फसवणूक होते यात आहे — आणि लोक सुरक्षिततेच्या प्राणांतिक अभावाला सामोरे न जाता एखाद्या कोचिंग सेंटरमध्ये प्रवेश करू शकतात की नाही यात आहे. या कसोटीवर पाहिल्यास, ₹५१.४० लाख गमावल्यानंतर नोंदवली जाणारी तक्रार, किंवा १४ जणांच्या मृत्यूनंतर होणारी चौकशी ही केवळ कागदपत्रांची पूर्तता आहे, न्याय नाही.
ఈ రెండు చిట్టాలు వాస్తవమైనవే, మరియు నిజాయితీతో కూడిన తీర్పు ఒకదానితో మరొకదాన్ని కొట్టిపారేయడాన్ని అంగీకరించదు. తన గుండా ప్రవహిస్తున్న ప్రతిభను, మూలధనాన్ని భారతదేశం గుర్తించాలి, జనరల్ ఉపేంద్ర ద్వివేది నుండి లెఫ్టినెంట్ జనరల్ ధీరజ్ సేథ్కు సజావుగా జరిగిన రక్షణ శాఖ బాధ్యతల మార్పిడిని స్వాగతించాలి. అలాగే వేగవంతమైన పోలీసు సాధనాలను, చిప్-తయారీదారులను ఆహ్వానిస్తున్న రాష్ట్రాన్ని కూడా సమర్థించాలి. కానీ గర్వం అనేది విధానం కాదు, మరియు విస్తృతి అనేది రక్షణ కాదు. ఒక డిజిటల్ శక్తి సామర్థ్యానికి గీటురాయి, ఎంతమంది పౌరులు విదేశీ ప్లాట్ఫారమ్లను నడుపుతున్నారన్నది కాదు; అందులో ఎంత తక్కువ మంది పౌరులు దోపిడీకి గురవుతున్నారన్నదే — అలాగే ప్రజలు భద్రతా లోపాలతో ప్రాణాలు అరచేతిలో పెట్టుకోకుండా ఒక కోచింగ్ సెంటర్లోకి ప్రవేశించగలరా లేదా అన్నదే. ఆ పరీక్ష ప్రకారం చూస్తే, ₹51.40 లక్షలు పోయిన తర్వాత నమోదు చేసే ఫిర్యాదు, లేదా 14 మంది చనిపోయిన తర్వాత చేపట్టే దర్యాప్తు కేవలం కాగితాలకే పరిమితమైన ప్రక్రియ అవుతుంది తప్ప న్యాయం కాదు.
இரண்டு கணக்குகளும் உண்மையானவை, மற்றும் ஒரு நேர்மையான தீர்ப்பு ஒன்றை மற்றொன்றால் ரத்து செய்ய மறுக்கிறது. இந்தியா தற்போது அதன் வழியே பாயும் திறமையையும் மூலதனத்தையும் அங்கீகரிக்க வேண்டும், ஜெனரல் உபேந்திர திவேதியிடமிருந்து லெப்டினன்ட் ஜெனரல் தீரஜ் சேத்துக்கு சுமுகமாக நடந்த பாதுகாப்புப் படைப் பரிமாற்றத்தை வரவேற்க வேண்டும், மேலும் விரைவான காவல்துறை கருவிகளையும் சிப் தயாரிப்பாளர்களை ஈர்க்கும் மாநிலத்தையும் ஆதரிக்க வேண்டும். ஆனால் பெருமை என்பது கொள்கையல்ல, வீச்சு என்பது பாதுகாப்பல்ல. ஒரு டிஜிட்டல் வல்லரசின் சோதனையானது, அதன் குடிமக்கள் எத்தனை பேர் வெளிநாட்டுத் தளங்களை இயக்குகிறார்கள் என்பதில் இல்லை; அந்தத் தளங்களில் அதன் குடிமக்கள் எவ்வளவு குறைவாக கொள்ளையடிக்கப்படுகிறார்கள் என்பதில்தான் உள்ளது — மேலும் மக்கள் உயிருக்கு ஆபத்தான பாதுகாப்புச் சீர்குலைவை எதிர்கொள்ளாமல் ஒரு பயிற்சி மையத்திற்குள் நுழைய முடியுமா என்பதிலும் உள்ளது. அந்தச் சோதனையின்படி, ₹51.40 லட்சம் பறிபோன பிறகு பதிவு செய்யப்படும் ஒரு புகாரோ, அல்லது 14 பேர் இறந்த பிறகு நடத்தப்படும் விசாரணையோ வெறும் காகித வேலைதானே தவிர, நீதி அல்ல.
બંને પાસાં વાસ્તવિક છે, અને એક નિષ્પક્ષ ચુકાદો એકને બીજાથી રદિયો આપવાનો ઇનકાર કરે છે. ભારતે અત્યારે જે પ્રતિભા અને મૂડી પ્રવાહિત થઈ રહી છે તેને સ્વીકારવી જોઈએ, જનરલ ઉપેન્દ્ર દ્વિવેદીથી લેફ્ટનન્ટ જનરલ ધીરજ સેઠને સરળતાથી સોંપાઈ રહેલા સંરક્ષણ નેતૃત્વને આવકારવું જોઈએ, અને ઝડપી પોલીસ સાધનો તથા ચિપ-મેકર્સને આકર્ષતા રાજ્ય બંનેને ટેકો આપવો જોઈએ. પરંતુ ગર્વ એ કોઈ નીતિ નથી, અને વ્યાપ એ રક્ષણ નથી. ડિજિટલ મહાસત્તાની કસોટી એ નથી કે તેના કેટલા નાગરિકો વિદેશી પ્લૅટફૉર્મ ચલાવે છે; પરંતુ એ છે કે તેના કેટલા ઓછા નાગરિકો ત્યાં લૂંટાય છે — અને શું લોકો સલામતીના જીવલેણ અભાવનો સામનો કર્યા વિના કોચિંગ સેન્ટરમાં પ્રવેશી શકે છે કે કેમ. આ કસોટી પર પાર ઊતરતાં જોઈએ તો, ₹51.40 લાખ ગયા પછી નોંધાયેલી ફરિયાદ, અથવા 14 લોકોના મોત પછી થતી તપાસ માત્ર કાગળ પરની કાર્યવાહી છે, ન્યાય નહીં.
The way forwardआगे की राहএগিয়ে যাওয়ার পথपुढील दिशाముందున్న మార్గంஇனி செய்ய வேண்டியவைઆગળનો માર્ગ
The way forward is specific and within reach. Operationalise enforceable rules for biometric access, with logged use and independent audit, before tools such as Abhigyan and NAFIS scale across everyday policing. Mandate fast platform-level grievance redress for the groups through which frauds like the ₹51.40-lakh Cyberabad case run, and fund cybercrime units so complaints convert into recoveries, not mere registrations. Order time-bound fire-safety audits of coaching centres and high-density buildings, with public compliance records, so Aliganj becomes a warning, not a pattern. Pair every Singapore roadshow with a domestic timeline citizens can hold to account. A republic confident enough to lead the world's largest messaging platform can defend the saver, the student and the suspect at home.
आगे की राह स्पष्ट है और पहुंच के भीतर है। अभिज्ञान और नाफिस जैसे उपकरणों को रोजमर्रा की पुलिसिंग में व्यापक रूप से लागू करने से पहले, लॉग किए गए उपयोग और स्वतंत्र ऑडिट के साथ, बायोमेट्रिक पहुंच के लिए लागू करने योग्य नियम व्यवहार में लाएं। उन समूहों के लिए तेजी से प्लेटफॉर्म-स्तरीय शिकायत निवारण को अनिवार्य बनाएं जिनके माध्यम से साइबराबाद के ₹51.40-लाख जैसे धोखाधड़ी के मामले चलते हैं, और साइबर अपराध इकाइयों को वित्त पोषित करें ताकि शिकायतें केवल पंजीकरण तक सीमित न रहें बल्कि रिकवरी में बदलें। कोचिंग सेंटरों और घनी आबादी वाली इमारतों के समयबद्ध अग्नि-सुरक्षा ऑडिट का आदेश दें, जिसके अनुपालन रिकॉर्ड सार्वजनिक हों, ताकि अलीगंज एक चेतावनी बने, कोई चलन नहीं। सिंगापुर के प्रत्येक रोडशो को एक ऐसी घरेलू समय-सीमा के साथ जोड़ें जिसके प्रति नागरिक जवाबदेही तय कर सकें। दुनिया के सबसे बड़े मैसेजिंग प्लेटफॉर्म का नेतृत्व करने का आत्मविश्वास रखने वाला एक गणराज्य, घर में एक बचतकर्ता, छात्र और संदिग्ध व्यक्ति की रक्षा भी कर सकता है।
এগিয়ে যাওয়ার পথ নির্দিষ্ট এবং তা হাতের নাগালেই রয়েছে। প্রাত্যহিক পুলিশি ব্যবস্থায় 'অভিজ্ঞান' এবং 'নাফিস'-এর মতো হাতিয়ারগুলোর ব্যবহার বৃদ্ধির আগেই বায়োমেট্রিক অ্যাক্সেসের জন্য রেকর্ডকৃত ব্যবহার ও স্বাধীন নিরীক্ষা সহ প্রয়োগযোগ্য নিয়মাবলি কার্যকর করতে হবে। সাইবরাবাদের ৫১.৪০ লক্ষ টাকার মামলার মতো প্রতারণাগুলো যে গ্রুপগুলোর মাধ্যমে ছড়ায়, সেগুলোর জন্য প্ল্যাটফর্ম-স্তরে দ্রুত অভিযোগ নিরসনের ব্যবস্থা বাধ্যতামূলক করতে হবে, এবং সাইবার ক্রাইম ইউনিটগুলোতে অর্থায়ন করতে হবে যাতে অভিযোগগুলো কেবল নথিবদ্ধ না হয়ে টাকা উদ্ধারে রূপান্তরিত হয়। কোচিং সেন্টার এবং জনবহুল ভবনগুলোর জন্য সময়সীমাবদ্ধ অগ্নি-নিরাপত্তা নিরীক্ষার নির্দেশ দিতে হবে এবং নিয়ম পালনের রেকর্ড জনসমক্ষে প্রকাশ করতে হবে, যাতে আলিগঞ্জ একটি সতর্কবার্তা হয়ে ওঠে, কোনো নিয়মিত ঘটনা নয়। সিঙ্গাপুরের প্রতিটি রোডশোর সাথে দেশের অভ্যন্তরের জন্য একটি নির্দিষ্ট সময়রেখা জুড়ে দিতে হবে, যার হিসাব নাগরিকরা চাইতে পারেন। বিশ্বের বৃহত্তম মেসেজিং প্ল্যাটফর্মের নেতৃত্ব দেওয়ার মতো আত্মবিশ্বাসী একটি প্রজাতন্ত্র নিজের দেশের সঞ্চয়কারী, শিক্ষার্থী এবং সন্দেহভাজনকে সুরক্ষা দিতেও সক্ষম।
पुढचा मार्ग अतिशय स्पष्ट आणि आवाक्यात आहे. 'अभिज्ञान' आणि 'नाफीस' सारखी साधने दैनंदिन पोलिसिंगमध्ये मोठ्या प्रमाणावर वापरली जाण्यापूर्वी, बायोमेट्रिक प्रवेशासाठी त्यांच्या वापरावर आणि स्वतंत्र ऑडिटवर आधारित अंमलबजावणीयोग्य नियम लागू करा. सायबराबादमधील ₹५१.४० लाखांच्या फसवणुकीसारखे प्रकार ज्या गटांमधून घडतात, त्यांच्यासाठी प्लॅटफॉर्म-स्तरावर त्वरित तक्रार निवारण यंत्रणा बंधनकारक करा आणि सायबर गुन्हे विभागांना असा निधी द्या जेणेकरून तक्रारींचे रूपांतर केवळ नोंदींमध्ये न होता प्रत्यक्ष वसुलीत होईल. कोचिंग सेंटर्स आणि जास्त गर्दी असलेल्या इमारतींचे कालमर्यादेत अग्निसुरक्षा ऑडिट करण्याचे आदेश द्या, आणि त्यांच्या पूर्ततेचे रेकॉर्ड सार्वजनिक करा, जेणेकरून अलीगंजची घटना एक पूर्वसूचना ठरेल, रोजचा प्रघात नाही. सिंगापूरमधील प्रत्येक रोड शोसोबत एक देशांतर्गत कालमर्यादा जोडा, ज्यासाठी नागरिक सरकारला जाब विचारू शकतील. जगातील सर्वात मोठ्या मेसेजिंग प्लॅटफॉर्मचे नेतृत्व करण्याइतका आत्मविश्वास असलेले प्रजासत्ताक नक्कीच आपल्या देशातील बचतदार, विद्यार्थी आणि संशयितांचे रक्षण करू शकते.
మన ముందున్న మార్గం నిర్దిష్టమైనది మరియు అందుబాటులో ఉన్నది. దైనందిన పోలీసు విధుల్లో అభిజ్ఞాన్ మరియు నాఫిస్ వంటి సాధనాలను విస్తృతంగా ఉపయోగించే ముందే, బయోమెట్రిక్ యాక్సెస్ కోసం కఠినమైన నిబంధనలను అమలు చేయాలి. లాగ్ చేసిన వినియోగం మరియు స్వతంత్ర ఆడిట్ ఉండేలా చూసుకోవాలి. సైబరాబాద్ కేసులో జరిగిన ₹51.40 లక్షల మోసం వంటివి జరిగే గ్రూపుల కోసం, ప్లాట్ఫారమ్ స్థాయిలో వేగవంతమైన ఫిర్యాదుల పరిష్కారాన్ని తప్పనిసరి చేయాలి. అలాగే ఫిర్యాదులు కేవలం నమోదులకే పరిమితం కాకుండా, పోయిన డబ్బును రికవరీ చేసే స్థాయికి చేరేలా సైబర్ క్రైమ్ యూనిట్లకు తగిన నిధులు సమకూర్చాలి. అలీగంజ్ ఘటన అనేది మరోసారి పునరావృతం కాకుండా కేవలం ఒక హెచ్చరికగా మిగిలిపోయేలా, కోచింగ్ సెంటర్లు మరియు అధిక రద్దీ ఉండే భవనాలలో నిర్ణీత సమయంలోగా అగ్నిమాపక భద్రతా ఆడిట్లను నిర్వహించి, ఆ వివరాలను బహిర్గతం చేయాలి. సింగపూర్ రోడ్షో లాంటి ప్రతి కార్యక్రమానికీ, పౌరులు జవాబుదారీతనం అడిగేలా దేశీయంగా ఒక సమయ పరిమితిని కూడా జోడించాలి. ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద మెసేజింగ్ ప్లాట్ఫారమ్కు నాయకత్వం వహించగల ఆత్మవిశ్వాసం ఉన్న ఒక రిపబ్లిక్, తన స్వదేశంలోని పొదుపుదారుడిని, విద్యార్థిని మరియు అనుమానితుడిని కూడా అంతే సమర్థవంతంగా రక్షించగలగాలి.
முன்னோக்கிய பாதை திட்டவட்டமானதும், எட்டக்கூடியதுமாகும். அபிக்யான் மற்றும் நாஃபிஸ் போன்ற கருவிகள் அன்றாடக் காவல் பணிகளில் விரிவுபடுத்தப்படுவதற்கு முன்பு, பயோமெட்ரிக் அணுகலுக்கான செயல்படுத்தக்கூடிய விதிகளை, பதிவுசெய்யப்பட்ட பயன்பாடு மற்றும் சுயாதீனத் தணிக்கையுடன் நடைமுறைக்குக் கொண்டு வர வேண்டும். ₹51.40 லட்சம் சைபராபாத் வழக்கு போன்ற மோசடிகள் நடைபெறும் குழுக்களுக்காக, தள அளவிலான விரைவான குறைதீர்ப்பு நடவடிக்கையைக் கட்டாயமாக்க வேண்டும்; அத்துடன் புகார்கள் வெறும் பதிவுகளாக மட்டும் நிற்காமல், மீட்கப்பட்ட தொகையாக மாறுவதற்கு இணையக் குற்றப் பிரிவுகளுக்கு நிதியளிக்க வேண்டும். அலிகஞ்ச் ஒரு எச்சரிக்கையாக அமைய வேண்டுமே தவிர ஒரு வாடிக்கையாக மாறிவிடாமல் இருக்க, பயிற்சி மையங்கள் மற்றும் மக்கள் அடர்த்தி அதிகமுள்ள கட்டடங்களில் குறிப்பிட்ட காலக் கெடுவுக்குள் தீயணைப்புப் பாதுகாப்புத் தணிக்கைகளுக்கு உத்தரவிட்டு, அவற்றின் இணக்கப் பதிவுகளைப் பொதுமக்களின் பார்வைக்கு வைக்க வேண்டும். சிங்கப்பூர் முதலீட்டுக் கண்காட்சி ஒவ்வொன்றையும், குடிமக்கள் பொறுப்புக் கேட்கக்கூடிய வகையிலான உள்நாட்டுக் காலக்கெடுவுடன் இணைக்க வேண்டும். உலகின் மிகப்பெரிய தகவல் பரிமாற்றத் தளத்தை வழிநடத்தும் அளவுக்குத் தன்னம்பிக்கை கொண்ட ஒரு குடியரசு, உள்நாட்டில் சேமிப்பாளர், மாணவர் மற்றும் சந்தேகத்திற்குரியவர் ஆகியோரைக் காக்க முடியும்.
આગળનો માર્ગ સ્પષ્ટ છે અને પહોંચની અંદર છે. બાયોમેટ્રિક એક્સેસ માટે લૉગ કરેલા ઉપયોગ અને સ્વતંત્ર ઑડિટ સાથે અમલપાત્ર નિયમો લાગુ કરો, એ પહેલાં કે અભિજ્ઞાન અને NAFIS જેવાં સાધનો રોજબરોજની પોલીસ કામગીરીમાં વ્યાપક બને. ₹51.40 લાખના સાયબરાબાદ કેસ જેવા કૌભાંડો જે ગ્રૂપ્સ મારફતે ચાલે છે, તેના માટે પ્લૅટફૉર્મ-સ્તરે ઝડપી ફરિયાદ નિવારણ વ્યવસ્થા ફરજિયાત બનાવો, અને સાયબર ક્રાઈમ યુનિટ્સને ભંડોળ પૂરું પાડો જેથી ફરિયાદો માત્ર નોંધાઈને જ ન રહી જાય, પણ રિકવરીમાં પરિણમે. કોચિંગ સેન્ટરો અને ગીચ વસ્તીવાળી ઇમારતોના સમયબદ્ધ ફાયર-સેફ્ટી ઑડિટનો આદેશ આપો, અને તેના અનુપાલનનો રેકોર્ડ જાહેર કરો, જેથી અલીગંજ એક ચેતવણી બની રહે, કોઈ સામાન્ય ઘટનાક્રમ નહીં. સિંગાપોરમાં યોજાતા દરેક રોડશૉની સાથે સ્થાનિક સ્તરે સમયમર્યાદા પણ નક્કી કરો, જેના માટે નાગરિકો સરકારને જવાબદાર ઠેરવી શકે. દુનિયાના સૌથી મોટા મેસેજિંગ પ્લૅટફૉર્મનું નેતૃત્વ કરવા જેટલો આત્મવિશ્વાસ ધરાવતું ગણતંત્ર, પોતાના જ દેશમાં બચતકર્તા, વિદ્યાર્થી અને શકમંદનું રક્ષણ ચોક્કસપણે કરી શકે છે.
The test of a digital power is not how many of its citizens run foreign platforms; it is how few of its citizens are robbed on them.किसी डिजिटल महाशक्ति की कसौटी यह नहीं है कि उसके कितने नागरिक विदेशी प्लेटफॉर्म चलाते हैं; बल्कि यह है कि उन पर उसके कितने कम नागरिक लुटते हैं।একটি ডিজিটাল শক্তির পরীক্ষা এতে নয় যে তার কতজন নাগরিক বিদেশি প্ল্যাটফর্ম পরিচালনা করেন; বরং এতে যে, সেই প্ল্যাটফর্মে তার কত কম নাগরিক প্রতারণার শিকার হন।एखाद्या डिजिटल महासत्तेची कसोटी तिचे किती नागरिक परदेशी मंचांचे नेतृत्व करतात यात नाही; तर तिच्या किती कमी नागरिकांची या मंचांवर फसवणूक होते यात आहे.ఒక డిజిటల్ శక్తి సామర్థ్యానికి గీటురాయి, ఎంతమంది పౌరులు విదేశీ ప్లాట్ఫారమ్లను నడుపుతున్నారన్నది కాదు; అందులో ఎంత తక్కువ మంది పౌరులు దోపిడీకి గురవుతున్నారన్నదే.ஒரு டிஜிட்டல் வல்லரசின் சோதனையானது, அதன் குடிமக்கள் எத்தனை பேர் வெளிநாட்டுத் தளங்களை இயக்குகிறார்கள் என்பதில் இல்லை; அந்தத் தளங்களில் அதன் குடிமக்கள் எவ்வளவு குறைவாக கொள்ளையடிக்கப்படுகிறார்கள் என்பதில்தான் உள்ளது.ડિજિટલ મહાસત્તાની કસોટી એ નથી કે તેના કેટલા નાગરિકો વિદેશી પ્લૅટફૉર્મ ચલાવે છે; પરંતુ એ છે કે તેના કેટલા ઓછા નાગરિકો ત્યાં લૂંટાય છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →