बेबाक · Editorial
India's revenue rises and capital returns; the test is whether it reaches the fieldभारत का राजस्व बढ़ा और पूंजी लौटी; कसौटी यह है कि क्या इसका लाभ खेतों तक पहुंचता हैভারতের রাজস্ব বৃদ্ধি এবং মূলধনের প্রত্যাবর্তন; তবে তা মাঠে পৌঁছাচ্ছে কি না, সেটাই আসল পরীক্ষাभारताच्या महसुलात वाढ आणि भांडवलाचे पुनरागमन; पण ते बांधापर्यंत पोहोचेल का, हीच खरी कसोटीపెరుగుతున్న దేశాదాయం, పల్లెబాట పడుతున్న పెట్టుబడులు: క్షేత్రస్థాయికి చేరడమే అసలైన గీటురాయిஇந்தியாவின் வருவாயும் மூலதனமும் பெருகுகின்றன; ஆனால் அவை களத்தை எட்டுமா என்பதே சோதனைભારતની આવકમાં વૃદ્ધિ અને મૂડીનું પુનરાગમન; ખરી કસોટી એ છે કે શું તે ખેતર સુધી પહોંચે છે
Direct tax buoyancy and state investment plans signal momentum, but a district short of urea asks whether growth reaches the last mile.प्रत्यक्ष करों में उछाल और राज्यों की निवेश योजनाएं गति का संकेत देती हैं, लेकिन यूरिया की कमी से जूझता एक जिला यह सवाल उठाता है कि क्या विकास अंतिम छोर तक पहुंच रहा है।প্রত্যক্ষ কর সংগ্রহে উচ্ছ্বাস এবং রাজ্যগুলির বিনিয়োগ পরিকল্পনা আর্থিক গতির ইঙ্গিত দিচ্ছে ঠিকই, কিন্তু ইউরিয়ার অভাবে ধুঁকতে থাকা একটি জেলা প্রশ্ন তুলছে—এই বৃদ্ধির সুফল কি সত্যিই প্রান্তিক স্তরে পৌঁছাচ্ছে?प्रत्यक्ष करातील वाढ आणि राज्यांच्या गुंतवणुकीच्या योजना अर्थव्यवस्थेतील गती दर्शवतात, परंतु युरियाच्या टंचाईचा सामना करणारा एखादा जिल्हा ही वाढ शेवटच्या घटकापर्यंत पोहोचत आहे का, असा प्रश्न उपस्थित करतो.ప్రత్యక్ష పన్నుల వసూళ్ల జోరు, రాష్ట్రాల పెట్టుబడి ప్రణాళికలు ఆర్థిక వేగానికి సంకేతాలుగా నిలుస్తున్నప్పటికీ, యూరియా కొరతతో అల్లాడుతున్న ఒక జిల్లా... ఈ అభివృద్ధి ఫలాలు కడగొట్టు పౌరుడికి చేరుతున్నాయా అని ప్రశ్నిస్తోంది.நேரடி வரி வசூல் அதிகரிப்பும் மாநில அரசுகளின் முதலீட்டுத் திட்டங்களும் பொருளாதார வேகத்தைக் காட்டுகின்றன; ஆனால், யூரியா தட்டுப்பாட்டால் தவிக்கும் ஒரு மாவட்டம், இந்த வளர்ச்சி கடைக்கோடி மனிதரைச் சென்றடைகிறதா என்ற கேள்வியை எழுப்புகிறது.પ્રત્યક્ષ કરની તેજી અને રાજ્યોની રોકાણ યોજનાઓ ગતિનો સંકેત આપે છે, પરંતુ યુરિયાની અછતનો સામનો કરતો એક જિલ્લો પ્રશ્ન કરે છે કે શું વિકાસ છેવાડાના માનવી સુધી પહોંચે છે.
The numbers riseबढ़ते आंकड़ेপরিসংখ্যানের ঊর্ধ্বগতিआकडेवारीतील वाढపెరుగుతున్న గణాంకాలుஉயரும் எண்கள்આંકડાઓમાં ઉછાળો
The ledger looks strong. Net direct tax collection has climbed 16% to ₹6.5 lakh crore, led by net corporate tax up over 22% to roughly ₹2.40 lakh crore and non-corporate income tax up about 12% to ₹3.85 lakh crore. The Central Board of Direct Taxes has enabled taxpayers to view foreign-asset and income information through the Annual Information Statement, a step towards voluntary compliance. Lenders reflect the mood: South Indian Bank has reported a 17% rise in net profit to ₹378 crore, with MD and CEO P R Seshadri citing growth in targeted segments including corporate lending, auto loans and gold loans. Read together, these are signals of a formalising, revenue-rich economy finding its feet.
खाता-बही मजबूत दिख रही है। शुद्ध प्रत्यक्ष कर संग्रह 16 प्रतिशत बढ़कर ₹6.5 लाख करोड़ हो गया है, जिसमें शुद्ध कॉर्पोरेट कर 22 प्रतिशत से अधिक बढ़कर लगभग ₹2.40 लाख करोड़ और गैर-कॉर्पोरेट आयकर लगभग 12 प्रतिशत बढ़कर ₹3.85 लाख करोड़ पर पहुंच गया है। केंद्रीय प्रत्यक्ष कर बोर्ड ने करदाताओं को वार्षिक सूचना विवरण के माध्यम से विदेशी संपत्तियों और आय की जानकारी देखने की सुविधा दी है, जो स्वैच्छिक अनुपालन की दिशा में एक कदम है। ऋणदाता भी इसी माहौल को दर्शा रहे हैं: साउथ इंडियन बैंक ने शुद्ध लाभ में 17 प्रतिशत की वृद्धि के साथ ₹378 करोड़ की रिपोर्ट दी है, जिसके एमडी और सीईओ पी. आर. शेषाद्रि ने कॉर्पोरेट ऋण, ऑटो ऋण और स्वर्ण ऋण सहित लक्षित क्षेत्रों में वृद्धि का हवाला दिया है। इन सबको एक साथ देखने पर, यह एक औपचारिक रूप लेती, राजस्व-समृद्ध और अपने पैरों पर खड़ी होती अर्थव्यवस्था के संकेत हैं।
খতিয়ানের অবস্থা বেশ মজবুত। নিট প্রত্যক্ষ কর সংগ্রহ ১৬ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়ে ৬.৫ লক্ষ কোটি টাকায় পৌঁছেছে, যার নেপথ্যে রয়েছে নিট কর্পোরেট করের ২২ শতাংশেরও বেশি বৃদ্ধি (প্রায় ২.৪০ লক্ষ কোটি টাকা) এবং অ-কর্পোরেট আয়করের প্রায় ১২ শতাংশ বৃদ্ধি (৩.৮৫ লক্ষ কোটি টাকা)। সেন্ট্রাল বোর্ড অফ ডাইরেক্ট ট্যাক্সেস বা কেন্দ্রীয় প্রত্যক্ষ কর পর্ষদ অ্যানুয়াল ইনফরমেশন স্টেটমেন্টের মাধ্যমে করদাতাদের বিদেশি সম্পদ এবং আয়ের তথ্য দেখার সুযোগ করে দিয়েছে, যা স্বতঃপ্রণোদিত করদানের পথে একটি ইতিবাচক পদক্ষেপ। ঋণদানকারী সংস্থাগুলোর পরিসংখ্যানেও এই একই মেজাজ প্রতিফলিত: সাউথ ইন্ডিয়ান ব্যাঙ্কের নিট মুনাফা ১৭ শতাংশ বেড়ে ৩৭৮ কোটি টাকা হয়েছে। ব্যাঙ্কের এমডি ও সিইও পি আর শেষাদ্রি এর কারণ হিসেবে কর্পোরেট ঋণ, গাড়ি ঋণ এবং স্বর্ণ ঋণের মতো নির্দিষ্ট ক্ষেত্রগুলির বৃদ্ধির কথা উল্লেখ করেছেন। এই সব কিছুকে একসঙ্গে বিচার করলে বোঝা যায়, এটি একটি নিয়মনিষ্ঠ ও রাজস্ব-সমৃদ্ধ অর্থনীতির আত্মপ্রকাশের স্পষ্ট ইঙ্গিত।
ताळेबंद मजबूत दिसत आहे. निव्वळ प्रत्यक्ष कर संकलन १६ टक्क्यांनी वाढून ₹६.५ लाख कोटींवर पोहोचले आहे, ज्यामध्ये निव्वळ कॉर्पोरेट कर २२ टक्क्यांहून अधिक वाढून सुमारे ₹२.४० लाख कोटी आणि गैर-कॉर्पोरेट प्राप्तिकर सुमारे १२ टक्क्यांनी वाढून ₹३.८५ लाख कोटींवर गेला आहे. केंद्रीय प्रत्यक्ष कर मंडळाने (सीबीडीटी) करदात्यांना 'अॅन्युअल इन्फॉर्मेशन स्टेटमेंट' (वार्षिक माहिती विवरणपत्र) द्वारे परदेशी मालमत्ता आणि उत्पन्नाची माहिती पाहण्याची सुविधा उपलब्ध करून दिली आहे, जे ऐच्छिक करपालनाच्या दिशेने टाकलेले एक पाऊल आहे. कर्जदात्या संस्थांमध्येही हा उत्साह दिसून येतो: साउथ इंडियन बँकेने निव्वळ नफ्यात १७ टक्क्यांनी वाढ नोंदवून तो ₹३७८ कोटींवर गेल्याचे जाहीर केले आहे; बँकेचे व्यवस्थापकीय संचालक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी पी. आर. शेषाद्री यांनी कॉर्पोरेट कर्ज, वाहन कर्ज आणि सुवर्ण कर्ज यांसारख्या लक्ष्यित क्षेत्रांमधील वाढीचा दाखला दिला आहे. हे सर्व एकत्रितपणे पाहिल्यास, ही एका औपचारिक, महसूल-समृद्ध आणि स्थिरस्थावर होत असलेल्या अर्थव्यवस्थेची लक्षणे आहेत.
ఆర్థిక పద్దు బలంగా కనిపిస్తోంది. నికర ప్రత్యక్ష పన్ను వసూళ్లు 16% పెరిగి ₹6.5 లక్షల కోట్లకు చేరుకున్నాయి. ఇందులో నికర కార్పొరేట్ పన్ను వసూళ్లు 22% పైగా పెరిగి సుమారు ₹2.40 లక్షల కోట్లకు చేరగా, కార్పొరేటేతర ఆదాయ పన్ను దాదాపు 12% పెరిగి ₹3.85 లక్షల కోట్లుగా నమోదైంది. పన్ను చెల్లింపుదారులు తమ విదేశీ ఆస్తులు, ఆదాయ వివరాలను వార్షిక సమాచార నివేదిక ద్వారా చూసుకునే వీలును కేంద్ర ప్రత్యక్ష పన్నుల బోర్డు కల్పించింది, ఇది స్వచ్ఛంద పన్ను చెల్లింపుల దిశగా ఒక ముందడుగు. బ్యాంకుల తీరు కూడా ఇదే ఉత్సాహాన్ని ప్రతిబింబిస్తోంది: సౌత్ ఇండియన్ బ్యాంక్ నికర లాభం 17% పెరిగి ₹378 కోట్లకు చేరుకుందని, కార్పొరేట్ రుణ విభాగాలు, వాహన, బంగారు రుణాల రంగాల్లో వృద్ధి ఇందుకు కారణమని ఆ బ్యాంక్ ఎండీ, సీఈఓ పి.ఆర్. శేషాద్రి పేర్కొన్నారు. వీటన్నింటినీ కలిపి చూస్తే, క్రమబద్ధీకరించబడుతున్న, అత్యధిక ఆదాయం కలిగిన ఆర్థిక వ్యవస్థ నిలదొక్కుకుంటుందనడానికి ఇవి స్పష్టమైన సంకేతాలు.
பொருளாதாரப் பேரேடு வலுவாகக் காட்சியளிக்கிறது. நிகர நேரடி வரி வசூல் 16% உயர்ந்து ₹6.5 லட்சம் கோடியை எட்டியுள்ளது. இதில், நிகர நிறுவன வரி வசூல் 22%க்கும் மேல் அதிகரித்து சுமார் ₹2.40 லட்சம் கோடியாகவும், நிறுவனங்கள் அல்லாத வருமான வரி வசூல் சுமார் 12% உயர்ந்து ₹3.85 லட்சம் கோடியாகவும் பதிவாகியுள்ளது. ஆண்டு தகவல் அறிக்கை மூலம் வரி செலுத்துவோர் தங்களது வெளிநாட்டு சொத்துகள் மற்றும் வருமான விவரங்களைப் பார்க்கும் வசதியை மத்திய நேரடி வரிகள் வாரியம் ஏற்படுத்தியுள்ளது. இது தாமாக முன்வந்து வரி செலுத்துவதை ஊக்குவிக்கும் ஒரு நகர்வாகும். கடன் வழங்கும் நிறுவனங்களும் இந்தச் சாதகமான சூழலைப் பிரதிபலிக்கின்றன: சவுத் இந்தியன் வங்கி தனது நிகர லாபத்தில் 17% வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்து, அதனை ₹378 கோடியாக அறிவித்துள்ளது. நிறுவனங்களுக்கான கடன்கள், வாகனக் கடன்கள் மற்றும் தங்கக் கடன்கள் உள்ளிட்ட குறிப்பிட்ட பிரிவுகளில் ஏற்பட்டுள்ள வளர்ச்சியே இதற்குக் காரணம் என வங்கியின் மேலாண்மை இயக்குநர் மற்றும் தலைமைச் செயல் அதிகாரி பி.ஆர். சேஷாத்ரி குறிப்பிட்டுள்ளார். ஒட்டுமொத்தமாகப் பார்க்கும்போது, இவை அனைத்தும் முறைப்படுத்தப்பட்ட, அதிக வருவாய் ஈட்டும் ஒரு பொருளாதாரம் நிலைபெற்று வருவதற்கான அறிகுறிகளாகும்.
સરકારી ખાતાવહી મજબૂત દેખાઈ રહી છે. ચોખ્ખા કોર્પોરેટ કરમાં ૨૨% થી વધુના ઉછાળા સાથે તે લગભગ ₹૨.૪૦ લાખ કરોડ અને બિન-કોર્પોરેટ આવકવેરામાં લગભગ ૧૨% ના વધારા સાથે તે ₹૩.૮૫ લાખ કરોડ થતાં, કુલ ચોખ્ખો પ્રત્યક્ષ કર સંગ્રહ ૧૬% વધીને ₹૬.૫ લાખ કરોડ થયો છે. સેન્ટ્રલ બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટ ટેક્સીસએ કરદાતાઓને વાર્ષિક માહિતી નિવેદન દ્વારા વિદેશી સંપત્તિ અને આવકની માહિતી જોવાની સુવિધા આપી છે, જે સ્વૈચ્છિક પાલન તરફનું એક કદમ છે. ધિરાણકર્તાઓ પણ આ જ માહોલ દર્શાવે છે: સાઉથ ઇન્ડિયન બેન્કે તેના ચોખ્ખા નફામાં ૧૭% ના વધારા સાથે ₹૩૭૮ કરોડનો નફો નોંધાવ્યો છે, જેમાં એમડી અને સીઇઓ પી આર શેષાદ્રિએ કોર્પોરેટ ધિરાણ, ઓટો લોન અને ગોલ્ડ લોન સહિતના લક્ષ્યાંકિત ક્ષેત્રોમાં વૃદ્ધિને કારણભૂત ગણાવી છે. આ તમામ બાબતોને એકસાથે જોતાં, આ એક ઔપચારિક અને સમૃદ્ધ આવક ધરાવતા અર્થતંત્રના મજબૂત થવાના સંકેતો છે.
Capital comes homeपूंजी की घर वापसीমূলধনের ঘরে ফেরাभांडवलाचे पुनरागमनపెట్టుబడుల రాకதாயகம் திரும்பும் மூலதனம்મૂડીનું પુનરાગમન
The states are competing for capital. Andhra Pradesh is targeting ₹30,000 crore in food-processing investments and over three lakh jobs, while the Kakinada Special Economic Zone, after a two-decade lull, reports memoranda worth ₹1.5 lakh crore alongside expedited work on the Kakinada Gateway Port near Butchayyapeta in Perumallapuram panchayat of Thondangi mandal. IMFA plans to raise ore output to 12 lakh tonnes annually with a ₹1,200 crore investment. Even public health infrastructure draws money: integrated AYUSH hospitals are planned at Tirupati, Giddalur, Nandigama, Tenali, Tekkali and Rampachodavaram with an investment of ₹90 crore. On paper, the investment cycle is turning.
राज्य पूंजी के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं। आंध्र प्रदेश खाद्य-प्रसंस्करण में ₹30,000 करोड़ के निवेश और तीन लाख से अधिक नौकरियों का लक्ष्य रख रहा है, जबकि काकीनाडा विशेष आर्थिक क्षेत्र, दो दशक की सुस्ती के बाद, ₹1.5 लाख करोड़ के समझौता ज्ञापनों की रिपोर्ट कर रहा है, साथ ही तोंडांगी मंडल के पेरुमल्लापुरम पंचायत में बुच्चय्यपेटा के पास काकीनाडा गेटवे पोर्ट पर काम में तेजी आई है। आईएमएफए ₹1,200 करोड़ के निवेश के साथ अयस्क उत्पादन को सालाना 12 लाख टन तक बढ़ाने की योजना बना रहा है। यहां तक कि सार्वजनिक स्वास्थ्य बुनियादी ढांचा भी धन आकर्षित कर रहा है: ₹90 करोड़ के निवेश से तिरुपति, गिद्दलूर, नंदीगामा, तेनाली, टेकाली और रम्पाचोडावरम में एकीकृत आयुष अस्पतालों की योजना है। कागजों पर, निवेश चक्र अब करवट ले रहा है।
রাজ্যগুলো মূলধন আকর্ষণের প্রতিযোগিতায় নেমেছে। অন্ধ্রপ্রদেশ খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ ক্ষেত্রে ৩০,০০০ কোটি টাকার বিনিয়োগ এবং তিন লক্ষেরও বেশি কর্মসংস্থানের লক্ষ্যমাত্রা স্থির করেছে। অন্যদিকে, প্রায় দুই দশকের স্থবিরতার পর কাকিনাড়া বিশেষ অর্থনৈতিক অঞ্চলে ১.৫ লক্ষ কোটি টাকার স্মারকলিপি স্বাক্ষরিত হওয়ার খবর মিলেছে, পাশাপাশি থোন্ডাঙ্গি মণ্ডলের পেরুমাল্লাপুরম পঞ্চায়েতের বুচ্চায়্যাপেটার কাছে কাকিনাড়া গেটওয়ে পোর্টের কাজও ত্বরান্বিত হয়েছে। ১,২০০ কোটি টাকা বিনিয়োগের মাধ্যমে আইএমএফএ বার্ষিক আকরিক উত্তোলন ১২ লক্ষ টনে উন্নীত করার পরিকল্পনা করেছে। জনস্বাস্থ্য পরিকাঠামোও বিনিয়োগ টানছে: ৯০ কোটি টাকা ব্যয়ে তিরুপতি, গিদালুর, নন্দীগামা, তেনালি, টেক্কালি এবং রামপাচোড়াবরমে সুসংহত আয়ুষ হাসপাতাল নির্মাণের পরিকল্পনা করা হয়েছে। অন্তত নথিপত্রে, বিনিয়োগের চাকায় গতি আসছে।
राज्ये भांडवल आकर्षित करण्यासाठी एकमेकांशी स्पर्धा करत आहेत. आंध्र प्रदेशने अन्नप्रक्रिया क्षेत्रात ₹३०,००० कोटींच्या गुंतवणुकीचे आणि तीन लाखांहून अधिक रोजगार निर्मितीचे लक्ष्य ठेवले आहे. दुसरीकडे, काकिनाडा विशेष आर्थिक क्षेत्रामध्ये (सेज) दोन दशकांच्या शांततेनंतर ₹१.५ लाख कोटींच्या सामंजस्य करारांची नोंद झाली आहे; यासोबतच लगतच्या तोंडंगी मंडळातील पेरुमल्लापुरम पंचायतीत बुच्चाय्यपेटाजवळ 'काकिनाडा गेटवे पोर्ट'चे काम वेगाने सुरू आहे. आयएमएफएने ₹१,२०० कोटींची गुंतवणूक करून खनिज उत्पादन वार्षिक १२ लाख टनांपर्यंत वाढवण्याची योजना आखली आहे. सार्वजनिक आरोग्य पायाभूत सुविधाही निधी आकर्षित करत आहेत: तिरुपती, गिद्दलूर, नंदीगाम, तेनाली, टेक्कली आणि रंपचोडावरम येथे ₹९० कोटींच्या गुंतवणुकीतून एकात्मिक आयुष रुग्णालये प्रस्तावित आहेत. कागदोपत्री तरी गुंतवणुकीचे चक्र फिरू लागले आहे.
రాష్ట్రాలు పెట్టుబడుల కోసం పోటీ పడుతున్నాయి. ఆంధ్రప్రదేశ్ ఫుడ్ ప్రాసెసింగ్ రంగంలో ₹30,000 కోట్ల పెట్టుబడులు, మూడు లక్షలకు పైగా ఉద్యోగాలను లక్ష్యంగా పెట్టుకోగా.. రెండు దశాబ్దాల స్తబ్ధత తర్వాత కాకినాడ ప్రత్యేక ఆర్థిక మండలి (సెజ్) ₹1.5 లక్షల కోట్ల విలువైన అవగాహన ఒప్పందాలను కుదుర్చుకుంది. అదే సమయంలో తొండంగి మండలం పెరుమాళ్లపురం పంచాయతీ పరిధిలోని బుచ్చయ్యపేట సమీపంలో కాకినాడ గేట్వే పోర్టు పనులు వేగవంతమయ్యాయి. ₹1,200 కోట్ల పెట్టుబడితో వార్షిక ముడిఖనిజం ఉత్పత్తిని 12 లక్షల టన్నులకు పెంచాలని ఐఎంఎఫ్ఏ యోచిస్తోంది. ప్రజారోగ్య మౌలిక సదుపాయాలు సైతం నిధులను ఆకర్షిస్తున్నాయి: ₹90 కోట్ల పెట్టుబడితో తిరుపతి, గిద్దలూరు, నందిగామ, తెనాలి, టెక్కలి, రంపచోడవరంలలో సమీకృత ఆయుష్ ఆసుపత్రుల నిర్మాణం ప్రణాళికలో ఉంది. కాగితాలపై చూస్తే పెట్టుబడుల చక్రం తిరుగుతున్నట్లే కనిపిస్తోంది.
மாநிலங்கள் மூலதனத்தை ஈர்க்கப் போட்டியிடுகின்றன. ஆந்திரப் பிரதேசம் உணவு பதப்படுத்தும் துறையில் ₹30,000 கோடி முதலீடுகளையும் மூன்று லட்சத்திற்கும் அதிகமான வேலைவாய்ப்புகளையும் இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. அதேவேளையில், கடந்த இருபதாண்டுகளாக மந்தநிலையில் இருந்த காக்கிநாடா சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலம், தற்போது ₹1.5 லட்சம் கோடி மதிப்பிலான புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தங்கள் கையெழுத்தாகியுள்ளதாக அறிவித்துள்ளது. மேலும், தொண்டங்கி மண்டலம் பெருமல்லாபுரம் ஊராட்சியிலுள்ள புச்சய்யபேட்டைக்கு அருகே காக்கிநாடா நுழைவாயில் துறைமுகப் பணிகள் விரைவுபடுத்தப்பட்டுள்ளன. ₹1,200 கோடி முதலீட்டில், ஆண்டுக்கு 12 லட்சம் டன் தாது உற்பத்தியை அதிகரிக்க ஐஎம்எஃப்ஏ (IMFA) திட்டமிட்டுள்ளது. பொது சுகாதாரக் கட்டமைப்புகளும் நிதியீர்க்கத் தவறவில்லை: திருப்பதி, கித்தலூர், நந்திகாமா, தெனாலி, தெக்காலி மற்றும் ரம்பச்சோதவரம் ஆகிய இடங்களில் ₹90 கோடி முதலீட்டில் ஒருங்கிணைந்த ஆயுஷ் மருத்துவமனைகள் அமைக்கப்படவுள்ளன. ஏட்டளவில், முதலீட்டுச் சக்கரம் சுழலத் தொடங்கியுள்ளது.
મૂડી આકર્ષવા માટે રાજ્યો વચ્ચે હરીફાઈ જામી છે. આંધ્રપ્રદેશ ફૂડ પ્રોસેસિંગ ક્ષેત્રે ₹૩૦,૦૦૦ કરોડના રોકાણ અને ત્રણ લાખથી વધુ રોજગારીનું લક્ષ્યાંક ધરાવે છે, જ્યારે કાકીનાડા સ્પેશિયલ ઈકોનોમિક ઝોન બે દાયકાની સુસ્તી બાદ ₹૧.૫ લાખ કરોડના સમજૂતી કરારો નોંધાવે છે. આ સાથે જ થોંડંગી મંડલની પેરુમાલ્લાપુરમ પંચાયતમાં બુચય્યાપેટા નજીક કાકીનાડા ગેટવે પોર્ટનું કામ પણ વેગવંતુ બન્યું છે. આઇએમએફએ ₹૧,૨૦૦ કરોડના રોકાણ સાથે વાર્ષિક ૧૨ લાખ ટન અયસ્ક ઉત્પાદન વધારવાની યોજના ધરાવે છે. જાહેર આરોગ્ય માળખું પણ નાણાં આકર્ષી રહ્યું છે: તિરુપતિ, ગિદ્દલુર, નંદીગામા, તેનાલી, ટેક્કલી અને રામચોડવરમ ખાતે ₹૯૦ કરોડના રોકાણથી સંકલિત આયુષ હોસ્પિટલોનું આયોજન કરવામાં આવ્યું છે. કાગળ પર, રોકાણનું ચક્ર હવે ફરી રહ્યું છે.
The other Indiaदूसरा भारतঅন্য এক ভারতदुसरा भारतమరో వైపు ఉన్న భారతదేశంமற்றுமொரு இந்தியாબીજું ભારત
Then there is Dahod. After early monsoon rains, farmers there have planted more than one lakh hectares, yet a reported shortage of urea has left them worried, with 8,800 tonnes said not to have arrived over four months. The crop is in the ground; the fertiliser is not on the shelf. This is not an abstraction about inequality — it is a supply chain failing the citizen least able to absorb the loss. The same fracture shows in cities: the Kochi Corporation has ordered a probe into ₹6.32 crore spent on streetlight repair and maintenance in 2022-23, and a survey to verify the number of LED lights claimed under the City LED Street Light project. When basic inputs and simple audits fail, the machinery is faltering exactly where most citizens meet the state.
फिर दाहोद की बात आती है। शुरुआती मानसूनी बारिश के बाद, वहां के किसानों ने एक लाख हेक्टेयर से अधिक में बुआई कर दी है, फिर भी यूरिया की कथित कमी ने उन्हें चिंतित कर दिया है, बताया जाता है कि चार महीने से 8,800 टन यूरिया नहीं पहुंचा है। फसल खेत में है; उर्वरक गोदाम से गायब है। यह असमानता को लेकर कोई कोरी कल्पना नहीं है—यह आपूर्ति श्रृंखला की ऐसी विफलता है जो उस नागरिक को मार रही है जो नुकसान सहने में सबसे कम सक्षम है। यही दरार शहरों में भी दिखती है: कोच्चि निगम ने 2022-23 में स्ट्रीटलाइट की मरम्मत और रखरखाव पर खर्च किए गए ₹6.32 करोड़ की जांच और सिटी एलईडी स्ट्रीट लाइट परियोजना के तहत दावा की गई एलईडी लाइटों की संख्या को सत्यापित करने के लिए एक सर्वेक्षण का आदेश दिया है। जब बुनियादी जरूरतें और साधारण ऑडिट विफल हो जाते हैं, तो तंत्र ठीक वहीं लड़खड़ा रहा होता है जहां अधिकांश नागरिकों का राज्य से सीधा सामना होता है।
এর ঠিক বিপরীতে রয়েছে দাহোদ। বর্ষার শুরুতেই সেখানকার কৃষকরা এক লক্ষ হেক্টরেরও বেশি জমিতে বীজ বপন করেছেন, অথচ ইউরিয়ার ঘাটতির খবরে তাঁরা উদ্বিগ্ন; শোনা যাচ্ছে, গত চার মাসে ৮,৮০০ টন ইউরিয়া পৌঁছায়নি। ফসল এখন মাটিতে; কিন্তু সারের দোকানে সার নেই। এটি বৈষম্য নিয়ে নিছক কোনও তাত্ত্বিক আলোচনা নয়—এটি এমন এক সরবরাহ শৃঙ্খলের ব্যর্থতা, যা সেই নাগরিককেই বঞ্চিত করে, যার ক্ষতি সামলানোর ক্ষমতা সবচেয়ে কম। শহরগুলোতেও একই ফাটল দৃশ্যমান: কোচি কর্পোরেশন ২০২২-২৩ সালে রাস্তার আলো মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য ব্যয় করা ৬.৩২ কোটি টাকার বিষয়ে তদন্তের নির্দেশ দিয়েছে, পাশাপাশি সিটি এলইডি স্ট্রিট লাইট প্রকল্পের অধীনে যে সংখ্যক এলইডি লাইট লাগানোর দাবি করা হয়েছে, তা যাচাই করতে একটি সমীক্ষাও শুরু করেছে। যখন প্রাথমিক কাঁচামাল পৌঁছায় না এবং সাধারণ হিসাবনিকাশও ব্যর্থ হয়, তখন বুঝতে হবে প্রশাসনিক কাঠামো ঠিক সেই জায়গাতেই হোঁচট খাচ্ছে, যেখানে অধিকাংশ নাগরিক রাষ্ট্রের মুখোমুখি হন।
पण दुसरीकडे दाहोद आहे. मान्सूनच्या सुरुवातीच्या पावसानंतर तेथील शेतकऱ्यांनी एक लाख हेक्टरहून अधिक क्षेत्रावर पेरणी केली आहे, तरीही युरियाच्या टंचाईमुळे ते चिंतेत आहेत; गेल्या चार महिन्यांत ८,८०० टन खत तिथे पोहोचलेच नसल्याचे सांगण्यात येते. पीक जमिनीत आहे; पण खत बाजारात उपलब्ध नाही. हा विषमतेबद्दलचा केवळ एक अमूर्त विचार नाही — तर नुकसान सोसण्याची सर्वात कमी क्षमता असलेल्या नागरिकाला पुरवठा साखळीने दिलेला हा धोका आहे. हाच विरोधाभास शहरांमध्येही दिसतो: कोची महानगरपालिकेने २०२२-२३ मध्ये पथदिव्यांच्या दुरुस्ती व देखभालीवर खर्च झालेल्या ₹६.३२ कोटींच्या चौकशीचे, तसेच 'सिटी एलईडी स्ट्रीट लाईट' प्रकल्पांतर्गत लावल्याचा दावा केलेल्या एलईडी दिव्यांच्या संख्येची पडताळणी करण्यासाठी सर्वेक्षणाचे आदेश दिले आहेत. जेव्हा मूलभूत गरजांचा पुरवठा आणि साधे लेखापरीक्षणही अपयशी ठरते, तेव्हा यंत्रणा नेमकी तिथेच कोलमडत असते, जिथे बहुतांश नागरिकांचा राज्याशी थेट संबंध येतो.
కానీ, దాహోద్ పరిస్థితి మరోలా ఉంది. తొలకరి వర్షాల తర్వాత, అక్కడి రైతులు లక్ష హెక్టార్లకు పైగా పంటలు వేశారు. కానీ, నాలుగు నెలలుగా 8,800 టన్నుల యూరియా రాకపోవడంతో ఆ కొరత వారిని ఆందోళనకు గురిచేస్తోంది. నేలలో విత్తనం పడింది; కానీ దుకాణంలో ఎరువు లేదు. ఇది అసమానతల గురించి చెప్పే కేవల సైద్ధాంతిక మాట కాదు — నష్టాన్ని ఏమాత్రం భరించలేని సామాన్యుడికి అవసరమైన సరఫరా వ్యవస్థ వైఫల్యమిది. నగరాల్లోనూ ఇదే తరహా వైఫల్యం కనిపిస్తోంది: కొచ్చి నగరపాలక సంస్థ 2022-23లో వీధిదీపాల మరమ్మతులు, నిర్వహణ కోసం ఖర్చు చేసిన ₹6.32 కోట్లపై విచారణకు, అలాగే సిటీ ఎల్ఈడీ స్ట్రీట్ లైట్ ప్రాజెక్ట్ కింద క్లెయిమ్ చేసిన ఎల్ఈడీ దీపాల సంఖ్యను ధృవీకరించడానికి సర్వేకు ఆదేశించింది. కనీస అవసరాల పంపిణీ, సాధారణ ఆడిట్లు విఫలమైనప్పుడు, సామాన్య పౌరుడికి ప్రభుత్వంతో అత్యంత అవసరమైన చోటే అధికార యంత్రాంగం చతికిలబడుతోందని అర్థమవుతోంది.
இதற்கு மறுபுறம் தாகோத் உள்ளது. பருவமழையின் தொடக்கத்தைத் தொடர்ந்து, அங்குள்ள விவசாயிகள் ஒரு லட்சம் ஹெக்டேருக்கும் அதிகமான பரப்பளவில் விதைத்துள்ளனர். ஆயினும், யூரியா தட்டுப்பாடு அவர்களைக் கவலையில் ஆழ்த்தியுள்ளது; கடந்த நான்கு மாதங்களில் வர வேண்டிய 8,800 டன் யூரியா இன்னும் வந்து சேரவில்லை என்று கூறப்படுகிறது. பயிர் நிலத்தில் இருக்கிறது; ஆனால், உரம் கடையில் இல்லை. இது சமத்துவமின்மை குறித்த வெறும் தத்துவார்த்தப் பேச்சல்ல—மாறாக, இழப்பைத் தாங்கும் திறன் மிகக்குறைந்த ஒரு குடிமகனுக்கு விநியோகச் சங்கிலி செய்யும் துரோகம். நகரங்களிலும் இதே விரிசல் தென்படுகிறது: கொச்சி மாநகராட்சி, 2022-23ஆம் ஆண்டில் தெருவிளக்குகள் சீரமைப்பு மற்றும் பராமரிப்புக்காகச் செலவிடப்பட்ட ₹6.32 கோடி குறித்தும், மாநகர எல்இடி தெருவிளக்குத் திட்டத்தின் கீழ் பொருத்தப்பட்டதாகக் கூறப்படும் எல்இடி விளக்குகளின் எண்ணிக்கையைச் சரிபார்க்கும் வகையிலும் விசாரணைக்கு உத்தரவிட்டுள்ளது. அடிப்படைத் தேவைகளும் சாதாரணத் தணிக்கைகளும் தோல்வியடையும்போது, பெரும்பாலான குடிமக்கள் அரசை எதிர்கொள்ளும் இடத்திலேயே நிர்வாக இயந்திரம் தள்ளாடுகிறது என்பது தெளிவாகிறது.
તો બીજી તરફ દાહોદ છે. વહેલા ચોમાસાના વરસાદ પછી, ત્યાંના ખેડૂતોએ એક લાખ હેક્ટરથી વધુ જમીનમાં વાવેતર કર્યું છે, તેમ છતાં યુરિયાની નોંધાયેલી અછતે તેમને ચિંતામાં મૂકી દીધા છે. કહેવાય છે કે ચાર મહિનાથી ૮,૮૦૦ ટન યુરિયા પહોંચ્યું જ નથી. પાક ખેતરમાં છે; પણ ખાતર દુકાનમાં નથી. આ અસમાનતા વિશેનો કોઈ અમૂર્ત ખ્યાલ નથી — આ એક એવી સપ્લાય ચેનની નિષ્ફળતા છે જે એવા નાગરિકને નિરાશ કરે છે જે નુકસાન સહન કરવા માટે સૌથી ઓછો સક્ષમ છે. શહેરોમાં પણ આવું જ ભંગાણ જોવા મળે છે: કોચી કોર્પોરેશને ૨૦૨૨-૨૩ માં સ્ટ્રીટલાઈટના સમારકામ અને જાળવણી પાછળ ખર્ચાયેલા ₹૬.૩૨ કરોડની તપાસનો આદેશ આપ્યો છે, અને સિટી એલઈડી સ્ટ્રીટ લાઈટ પ્રોજેક્ટ હેઠળ દાવો કરાયેલી એલઈડી લાઈટોની સંખ્યા ચકાસવા માટે સર્વેક્ષણ હાથ ધર્યું છે. જ્યારે પાયાની જરૂરિયાતો અને સામાન્ય ઓડિટ નિષ્ફળ જાય છે, ત્યારે સરકારી તંત્ર બરાબર એ જ જગ્યાએ ડગમગી રહ્યું છે જ્યાં મોટાભાગના નાગરિકોનો રાજ્ય સાથે સીધો સંપર્ક થાય છે.
Steel-manning both sidesदोनों पक्षों का निष्पक्ष मूल्यांकनদু'পক্ষের যুক্তি বিশ্লেষণदोन्ही बाजूंचे वास्तवరెండు వాదనల్లోని పసஇரு தரப்பு வாதங்களும்બંને પક્ષોનું તાર્કિક વિશ્લેષણ
The optimist's case is honest: memoranda are not investment, but revenue buoyancy is real cash, and a formalising economy with rising compliance can fund public obligations. The AYUSH hospital outlay and jobs targets are down-payments on that promise. The sceptic's case is equally honest: aggregate figures flatter. A memorandum is an intention, not a factory; a jobs target is a forecast, not a payslip; and wider tax data visibility through AIS will build trust only if the information is accurate and easy to correct. Headline growth that coexists with a fertiliser shortfall in a farming district is precisely the vanity metric to distrust — receipts that do not touch the field cannot be the whole measure of progress.
आशावादियों का तर्क खरा है: समझौता ज्ञापन निवेश नहीं हैं, लेकिन राजस्व में उछाल वास्तविक नकद है, और बढ़ते अनुपालन के साथ औपचारिक होती अर्थव्यवस्था सार्वजनिक दायित्वों को पूरा कर सकती है। आयुष अस्पताल का व्यय और रोजगार लक्ष्य उसी वादे की शुरुआती किश्त हैं। संशयवादियों का तर्क भी उतना ही खरा है: समग्र आंकड़े भ्रामक हो सकते हैं। समझौता ज्ञापन केवल एक मंशा है, कोई कारखाना नहीं; नौकरियों का लक्ष्य एक पूर्वानुमान है, वेतन पर्ची नहीं; और वार्षिक सूचना विवरण के माध्यम से कर डेटा की व्यापक दृश्यता तभी विश्वास कायम करेगी जब जानकारी सटीक हो और उसे आसानी से सुधारा जा सके। कृषि प्रधान जिले में उर्वरक की कमी के साथ सह-अस्तित्व रखने वाली सुर्खियों वाली वृद्धि ठीक वही दिखावटी पैमाना है जिस पर अविश्वास किया जाना चाहिए—वे प्राप्तियां जो खेतों तक नहीं पहुंचतीं, प्रगति का संपूर्ण मापदंड नहीं हो सकतीं।
আশাবাদীদের যুক্তিটি অকপট: স্মারকলিপি মানেই বিনিয়োগ নয় ঠিকই, কিন্তু রাজস্বের উচ্ছ্বাস মানে প্রকৃত অর্থ, এবং ক্রমবর্ধমান নিয়মনিষ্ঠার সঙ্গে একটি বিধিবদ্ধ অর্থনীতি জনকল্যাণমূলক বাধ্যবাধকতাগুলোর ব্যয়ভার বহন করতে পারে। আয়ুষ হাসপাতালের জন্য বরাদ্দ এবং কর্মসংস্থানের লক্ষ্যমাত্রাগুলো সেই প্রতিশ্রুতিরই আগাম নিদর্শন। অন্যদিকে সংশয়বাদীদের যুক্তিও সমানভাবে অকপট: সামগ্রিক পরিসংখ্যান অনেক সময়ই বিভ্রান্তিকর হয়। একটি স্মারকলিপি আসলে একটি সদিচ্ছা মাত্র, কোনও কারখানা নয়; কর্মসংস্থানের লক্ষ্যমাত্রা একটি পূর্বাভাস মাত্র, বেতনের স্লিপ নয়; এবং অ্যানুয়াল ইনফরমেশন স্টেটমেন্টের মাধ্যমে করের তথ্যের ব্যাপকতর দৃশ্যমানতা তখনই বিশ্বাসযোগ্যতা তৈরি করবে, যখন সেই তথ্য নির্ভুল হবে এবং সহজেই সংশোধন করা যাবে। কৃষিনির্ভর জেলায় সারের ঘাটতির পাশাপাশি অর্থনৈতিক বৃদ্ধির বড় বড় শিরোনাম আসলে এমন এক ফাঁপা পরিসংখ্যান, যাকে অবিশ্বাস করাই শ্রেয়—যে আয় মাঠ অবধি পৌঁছায় না, তা কখনওই অগ্রগতির সম্পূর্ণ মাপকাঠি হতে পারে না।
आशावादी दृष्टिकोन प्रामाणिक आहे: सामंजस्य करार म्हणजे प्रत्यक्ष गुंतवणूक नाही, पण महसुलातील वाढ ही खऱ्या अर्थाने रोख रक्कम आहे, आणि वाढत्या करपालनासह औपचारिक होत चाललेली अर्थव्यवस्था सार्वजनिक जबाबदाऱ्यांसाठी निधी पुरवू शकते. आयुष रुग्णालयांची तरतूद आणि रोजगाराची उद्दिष्टे ही याच आश्वासनाची आगाऊ पावती आहे. संशयवादी दृष्टिकोनही तितकाच प्रामाणिक आहे: एकूण आकडेवारी भुरळ पाडणारी असते. सामंजस्य करार हा एक हेतू असतो, कारखाना नाही; रोजगाराचे उद्दिष्ट हा एक अंदाज असतो, पगाराची पावती नाही; आणि 'एआयएस'द्वारे करविषयक माहितीची व्यापक पारदर्शकता तेव्हाच विश्वास निर्माण करेल जेव्हा ती माहिती अचूक आणि दुरुस्त करण्यास सोपी असेल. कृषिप्रधान जिल्ह्यात खताची टंचाई आणि त्याच वेळी ठळकपणे दिसणारी आर्थिक वाढ हेच ते फसव्या आकडेवारीचे लक्षण आहे ज्यावर अविश्वास दाखवला पाहिजे — जो महसूल शेतकऱ्याच्या बांधापर्यंत पोहोचत नाही, तो प्रगतीचा परिपूर्ण मापदंड असू शकत नाही.
ఆశావాదుల వాదనలో నిజాయితీ ఉంది: అవగాహన ఒప్పందాలు పెట్టుబడులు కాకపోవచ్చు, కానీ పన్ను రాబడి అనేది వాస్తవమైన నగదు. క్రమబద్ధీకరించబడుతున్న ఆర్థిక వ్యవస్థ, పెరుగుతున్న పన్నుల చెల్లింపులు ప్రభుత్వ బాధ్యతలకు నిధులు సమకూర్చగలవు. ఆయుష్ ఆసుపత్రుల వ్యయం, ఉద్యోగ లక్ష్యాలు ఆ వాగ్దానానికి ముందస్తు చెల్లింపుల్లాంటివి. సందేహవాదుల వాదనలోనూ అంతే నిజాయితీ ఉంది: మొత్తం గణాంకాలు ఆకర్షణీయంగానే ఉంటాయి. అవగాహన ఒప్పందం అనేది ఒక ఉద్దేశం మాత్రమే, కర్మాగారం కాదు; ఉద్యోగ లక్ష్యం అనేది ఒక అంచనా మాత్రమే, జీతం రశీదు కాదు; అలాగే వార్షిక సమాచార నివేదిక ద్వారా కనిపించే పన్ను డేటా కచ్చితంగా ఉండి, తప్పులు సరిదిద్దుకోవడానికి సులభంగా ఉంటేనే నమ్మకం కలుగుతుంది. ఒక వ్యవసాయ జిల్లాలో ఎరువుల కొరతతో పాటుగా ఉనికిలో ఉండే పైపై అభివృద్ధి గణాంకాలు కచ్చితంగా నమ్మశక్యం కాని ఆడంబరాలు మాత్రమే — క్షేత్రస్థాయిని తాకని రాబడులు పురోగతికి పూర్తి గీటురాయి కాలేవు.
நன்னம்பிக்கையாளரின் வாதம் நேர்மையானது: புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தங்கள் முதலீடுகள் அல்ல என்றாலும், வரி வசூல் பெருக்கம் என்பது உண்மையான ரொக்கமாகும். மேலும், வரி செலுத்துவோர் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கும் முறைப்படுத்தப்பட்ட ஒரு பொருளாதாரத்தால் பொதுத் தேவைகளுக்கான நிதியை எளிதில் வழங்க முடியும். ஆயுஷ் மருத்துவமனைக்கான ஒதுக்கீடும் வேலைவாய்ப்பு இலக்குகளும் அந்த வாக்குறுதிக்கான முன்முயற்சிகளே. அவநம்பிக்கையாளரின் வாதமும் அதே அளவு நேர்மையானது: மொத்த புள்ளிவிவரங்கள் கவர்ச்சிகரமான பிம்பத்தைக் காட்டுகின்றன. ஒரு புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தம் என்பது நோக்கமே தவிர, அது தொழிற்சாலையல்ல; ஒரு வேலைவாய்ப்பு இலக்கு என்பது கணிப்பே தவிர, அது ஊதியச் சீட்டல்ல; ஆண்டு தகவல் அறிக்கை வாயிலாக வரித் தரவுகளை வெளிப்படையாகப் பார்ப்பது, அந்தத் தகவல்கள் துல்லியமாகவும் எளிதில் திருத்தக் கூடிய வகையிலும் இருந்தால் மட்டுமே நம்பிக்கையை வளர்க்கும். ஒரு விவசாய மாவட்டத்தில் நிலவும் உரத் தட்டுப்பாட்டோடு சேர்ந்துகொண்டு பெருமிதம் கொள்ளும் பொருளாதார வளர்ச்சியின் தலைப்புச் செய்திகள், முற்றிலும் நம்பத்தகாத வெற்றுப் புள்ளிவிவரங்களாகும்—களத்தைத் தொடாத வரவுகள் ஒருபோதும் முன்னேற்றத்தின் முழுமையான அளவீடாக அமைய முடியாது.
આશાવાદીઓનો પક્ષ સાચો છે: સમજૂતી કરારો એ કંઈ રોકાણ નથી, પરંતુ મહેસૂલી આવકમાં ઉછાળો એ વાસ્તવિક રોકડ છે, અને વધતા પાલન સાથેનું ઔપચારિક અર્થતંત્ર જાહેર જવાબદારીઓ માટે ભંડોળ પૂરું પાડી શકે છે. આયુષ હોસ્પિટલની ફાળવણી અને રોજગારના લક્ષ્યાંકો એ વચનની બાંયધરી સમાન છે. સંશયવાદીઓનો પક્ષ પણ એટલો જ સાચો છે: એકંદર આંકડાઓ માત્ર ખુશામત કરે છે. સમજૂતી કરાર એ માત્ર એક ઈરાદો છે, કોઈ કારખાનું નહીં; રોજગારનો લક્ષ્યાંક એ માત્ર આગાહી છે, પગારની સ્લિપ નહીં; અને એઆઇએસ દ્વારા કર ડેટાની વ્યાપક પારદર્શિતા ત્યારે જ વિશ્વાસ વધારશે જો માહિતી સચોટ હોય અને તેને સુધારવી સરળ હોય. કૃષિપ્રધાન જિલ્લામાં ખાતરની અછત સાથે જોવા મળતો મથાળાનો વિકાસ એ જ એક એવો આભાસી માપદંડ છે જેના પર અવિશ્વાસ કરી શકાય — એવી આવક જે ખેતર સુધી પહોંચતી જ નથી તે પ્રગતિનું સંપૂર્ણ માપદંડ ક્યારેય ન હોઈ શકે.
The verdictनिष्कर्षমূল্যায়নअंतिम निष्कर्षముగింపు విశ్లేషణதீர்ப்புતારણ
The concern is not that India is growing; it is that the growth is uneven in a way the state can fix but has not. Buoyant collections give governments fiscal room; the open question is allocation and last-mile delivery. When corporate tax collections and port memoranda move faster than a urea consignment to a sown district, or a municipality cannot count the lights it paid for, administration appears stronger at announcement than at execution. Revenue is a means; the standing of the smallest citizen is the end. On that measure the season's record is mixed, and the burden of proof lies with delivery, not announcement.
चिंता यह नहीं है कि भारत विकास कर रहा है; बल्कि यह है कि विकास इस तरह से असमान है जिसे राज्य ठीक तो कर सकता है लेकिन उसने किया नहीं है। बढ़ता कर संग्रह सरकारों को राजकोषीय गुंजाइश देता है; लेकिन असल सवाल आवंटन और अंतिम छोर तक पहुंच का है। जब कॉर्पोरेट कर संग्रह और बंदरगाह के समझौता ज्ञापन, बुआई कर चुके जिले में यूरिया की खेप पहुंचने से अधिक तेजी से आगे बढ़ते हैं, या जब कोई नगरपालिका उन लाइटों की गिनती नहीं कर पाती जिनका उसने भुगतान किया है, तो प्रशासन क्रियान्वयन की तुलना में घोषणाओं में अधिक मजबूत प्रतीत होता है। राजस्व एक साधन है; सबसे छोटे नागरिक की स्थिति ही अंतिम साध्य है। उस पैमाने पर इस मौसम का रिकॉर्ड मिला-जुला है, और प्रमाण का भार अब घोषणाओं पर नहीं, बल्कि परिणामों की सुपुर्दगी पर है।
উদ্বেগটি এটা নয় যে ভারতের বৃদ্ধি ঘটছে না; বরং উদ্বেগটি হলো এই বৃদ্ধি এতটাই অসম যে, রাষ্ট্র চাইলে এর সমাধান করতে পারত, কিন্তু করেনি। বিপুল পরিমাণ রাজস্ব সংগ্রহ সরকারকে আর্থিক স্বাচ্ছন্দ্য দেয় ঠিকই; কিন্তু খোলা প্রশ্নটি হলো এর বণ্টন এবং প্রান্তিক স্তরে সরবরাহ নিয়ে। যখন কর্পোরেট কর সংগ্রহ এবং বন্দরের স্মারকলিপির গতি বীজ বোনা জেলায় ইউরিয়া পৌঁছানোর গতির চেয়ে দ্রুত হয়, অথবা যখন কোনও পুরসভা তার টাকা দিয়ে কেনা রাস্তার আলোর সংখ্যা গুনতে ব্যর্থ হয়, তখন প্রশাসনকে কাজ করার চেয়ে ঘোষণা করাতেই বেশি শক্তিশালী বলে মনে হয়। রাজস্ব আসলে একটি মাধ্যম; প্রান্তিক নাগরিকের সম্মানজনক অবস্থানই হলো চূড়ান্ত লক্ষ্য। সেই মাপকাঠিতে বিচার করলে এই মরশুমের খতিয়ান বেশ মিশ্র, এবং প্রমাণের দায়ভার ঘোষণায় নয়, বরং সরবরাহের ওপরই বর্তায়।
चिंता ही नाही की भारताची प्रगती होत आहे; तर चिंता ही आहे की ही वाढ विषम आहे आणि राज्यकर्ते ती सुधारू शकत असूनही तसे करत नाहीत. महसुलातील भरघोस वाढ सरकारला आर्थिक स्थैर्य देते; पण खरा प्रश्न निधीचे वाटप आणि शेवटच्या माणसापर्यंत त्याचे पोहोचणे हा आहे. जेव्हा कॉर्पोरेट कर संकलन आणि बंदरांचे सामंजस्य करार हे पेरणी झालेल्या जिल्ह्यात युरियाची खेप पोहोचवण्यापेक्षा अधिक वेगाने होतात, किंवा एखाद्या महानगरपालिकेला तिने पैसे मोजलेले पथदिवेही मोजता येत नाहीत, तेव्हा प्रशासन अंमलबजावणीपेक्षा घोषणांमध्ये जास्त सक्षम असल्याचे दिसून येते. महसूल हे एक साधन आहे; आणि तळागाळातील नागरिकाचा स्तर उंचावणे हे ध्येय आहे. या मापदंडावर या हंगामातील कामगिरी संमिश्र आहे, आणि सिद्ध करण्याची जबाबदारी घोषणांवर नसून प्रत्यक्ष वितरणावर आहे.
భారతదేశం అభివృద్ధి చెందుతోందన్నది ఇక్కడ ఆందోళన కాదు; ఆ అభివృద్ధి అసమానంగా ఉండటం, దానిని ప్రభుత్వం సరిదిద్దగలిగి ఉండి కూడా చేయకపోవడమే అసలు సమస్య. భారీ పన్ను వసూళ్లు ప్రభుత్వాలకు ఆర్థిక వెసులుబాటును ఇస్తాయి; కానీ నిధుల కేటాయింపు, చివరి వ్యక్తికి వాటిని చేర్చడం గురించే ఇప్పుడు అసలు ప్రశ్న. ఒక వ్యవసాయ జిల్లాకు చేరాల్సిన యూరియా రవాణా కంటే కార్పొరేట్ పన్నుల వసూళ్లు, ఓడరేవుల ఒప్పందాలు వేగంగా జరుగుతున్నప్పుడు, లేదా తాను డబ్బు చెల్లించిన వీధిదీపాలను ఒక నగరపాలక సంస్థ లెక్కపెట్టుకోలేనప్పుడు, పరిపాలన అనేది అమలు చేయడం కంటే ప్రకటనలు చేయడానికే పరిమితమైందన్న విమర్శలు వస్తాయి. ఆదాయం ఒక సాధనం మాత్రమే; సామాన్య పౌరుడి జీవన స్థితిగతులు మెరుగుపడటమే అంతిమ లక్ష్యం. ఈ కొలబద్దపై చూస్తే ప్రస్తుత పరిస్థితి మిశ్రమంగా ఉంది, ఇక్కడ జవాబుదారీతనం కేవలం ప్రకటనలకే పరిమితం కాకుండా ఆచరణలో చూపించాల్సిన బాధ్యత ప్రభుత్వాలపై ఉంది.
இந்தியா வளர்கிறது என்பது இங்கு கவலையல்ல; அந்த வளர்ச்சி சீரற்றதாக இருக்கிறது என்பதே கவலை. அரசு நினைத்தால் இதனைச் சரிசெய்ய முடியும், ஆனால் இன்னும் செய்யவில்லை. வரி வசூல் அதிகரிப்பு அரசுகளுக்கு நிதிச் சுதந்திரத்தை அளிக்கிறது; ஆனால், நிதியொதுக்கீடும் கடைசி மைல் வரையிலான விநியோகமுமே இங்கு விடைதேடும் கேள்வியாக உள்ளன. விதைக்கப்பட்ட ஒரு மாவட்டத்திற்குச் செல்லும் யூரியா மூட்டையை விட நிறுவன வரி வசூலும் துறைமுகப் புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தங்களும் வேகமாக நகரும்போது, அல்லது தான் செலவிட்ட பணத்திற்கான தெருவிளக்குகளை ஒரு மாநகராட்சியால் எண்ணிப் பார்க்க முடியாதபோது, நிர்வாகம் என்பது செயலாக்கத்தை விட அறிவிப்புகளிலேயே அதிக பலம் கொண்டிருப்பதாகத் தோன்றுகிறது. வருவாய் என்பது ஒரு கருவி மட்டுமே; அடித்தட்டுக் குடிமகனின் நிலையே இறுதி இலக்கு. அந்த அளவுகோலின்படி பார்த்தால், தற்போதைய செயல்பாட்டுப் பதிவு கலவையானதாகவே உள்ளது. எனவே, இதை நிரூபிக்கும் பொறுப்பு அறிவிப்புகளில் இல்லை; செயலாக்கத்தில்தான் உள்ளது.
ચિંતા એ નથી કે ભારત વિકાસ કરી રહ્યું છે; ચિંતા એ છે કે આ વિકાસ એવી રીતે અસમાન છે જેને રાજ્ય સુધારી શકે છે પરંતુ સુધાર્યો નથી. આવકમાં ઉછાળો સરકારોને નાણાકીય છૂટછાટ આપે છે; પરંતુ ફાળવણી અને છેવાડાના વિસ્તારો સુધીની પહોંચનો પ્રશ્ન હજી વણઉકેલ્યો છે. વાવણી થઈ ગયેલા જિલ્લામાં યુરિયાના જથ્થા કરતાં જ્યારે કોર્પોરેટ ટેક્સ કલેક્શન અને બંદરોના સમજૂતી કરારો વધુ ઝડપથી આગળ વધતા હોય, અથવા કોઈ નગરપાલિકા પોતે જેના પૈસા ચૂકવ્યા છે તે લાઇટોની ગણતરી પણ ન કરી શકતી હોય, ત્યારે વહીવટીતંત્ર અમલીકરણ કરતાં જાહેરાતોમાં વધુ મજબૂત દેખાય છે. આવક એ માત્ર એક સાધન છે; સૌથી નાના નાગરિકની સ્થિતિ એ જ અંતિમ લક્ષ્ય છે. આ માપદંડ પર આ ઋતુનો રેકોર્ડ મિશ્ર રહ્યો છે, અને સાબિતીની જવાબદારી જાહેરાત પર નહીં પરંતુ અમલીકરણ પર રહેલી છે.
The way forwardआगे की राहআগামীর পথपुढील दिशाభవిష్యత్ కార్యాచరణமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
Three concrete steps. First, treat fertiliser logistics as a monsoon-critical operation: publish district-wise urea stock and dispatch data in real time, so a Dahod-scale shortfall is caught in weeks, not blamed after the harvest. Second, tie the ₹1.5 lakh crore of Kakinada Special Economic Zone memoranda and the ₹30,000 crore of food-processing targets to a public dashboard tracking conversion into actual capital and jobs, with quarterly reporting and asset audits for local bodies such as the Kochi Corporation. Third, use part of the direct-tax buoyancy to strengthen agricultural input security and basic public services. Growth that reaches the field is the only growth worth the headline.
तीन ठोस कदम उठाने की आवश्यकता है। पहला, उर्वरक रसद को मानसून के लिहाज से एक महत्वपूर्ण अभियान मानें: जिलेवार यूरिया स्टॉक और प्रेषण डेटा को रीयल-टाइम में प्रकाशित करें, ताकि दाहोद जैसी कमी को हफ्तों में पकड़ा जा सके, न कि कटाई के बाद दोष मढ़ा जाए। दूसरा, काकीनाडा विशेष आर्थिक क्षेत्र के ₹1.5 लाख करोड़ के समझौता ज्ञापनों और खाद्य-प्रसंस्करण के ₹30,000 करोड़ के लक्ष्यों को एक सार्वजनिक डैशबोर्ड से जोड़ें जो वास्तविक पूंजी और नौकरियों में उनके रूपांतरण को ट्रैक करे, साथ ही कोच्चि निगम जैसे स्थानीय निकायों के लिए त्रैमासिक रिपोर्टिंग और परिसंपत्ति ऑडिट हो। तीसरा, कृषि इनपुट सुरक्षा और बुनियादी सार्वजनिक सेवाओं को मजबूत करने के लिए प्रत्यक्ष कर में उछाल के एक हिस्से का उपयोग करें। जो विकास खेतों तक पहुंचता है, केवल वही विकास सुर्खियों में रहने लायक है।
এর জন্য তিনটি সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপ প্রয়োজন। প্রথমত, সারের সরবরাহকে বর্ষাকালীন জরুরি ব্যবস্থা হিসেবে গণ্য করতে হবে: রিয়েল-টাইমে জেলাভিত্তিক ইউরিয়ার মজুত এবং পাঠানোর তথ্য প্রকাশ করতে হবে, যাতে দাহোদের মতো ঘাটতি কয়েক সপ্তাহের মধ্যেই ধরা পড়ে এবং ফসল কাটার পর কাউকে দোষারোপ করতে না হয়। দ্বিতীয়ত, কাকিনাড়া বিশেষ অর্থনৈতিক অঞ্চলের ১.৫ লক্ষ কোটি টাকার স্মারকলিপি এবং খাদ্য প্রক্রিয়াকরণের ৩০,০০০ কোটি টাকার লক্ষ্যমাত্রাকে একটি পাবলিক ড্যাশবোর্ডের সাথে যুক্ত করতে হবে, যা এগুলো বাস্তবে কতখানি মূলধন ও কর্মসংস্থানে রূপান্তরিত হলো তার ওপর নজর রাখবে। পাশাপাশি, কোচি কর্পোরেশনের মতো স্থানীয় সংস্থাগুলির জন্য ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন এবং সম্পদের অডিট নিশ্চিত করতে হবে। তৃতীয়ত, প্রত্যক্ষ করের উচ্ছ্বাসের একটি অংশ কৃষিকাজের কাঁচামালের নিরাপত্তা এবং মৌলিক জনপরিষেবাগুলিকে শক্তিশালী করার কাজে ব্যবহার করতে হবে। যে বৃদ্ধি কৃষকের মাঠ অবধি পৌঁছায়, একমাত্র সেই বৃদ্ধিই শিরোনাম হওয়ার যোগ্য।
तीन ठोस पावले उचलणे आवश्यक आहे. पहिले, खत वाहतूक ही मान्सून-काळातील एक अत्यंत महत्त्वाची मोहीम मानली पाहिजे: युरियाचा साठा आणि वितरणाची जिल्हानिहाय माहिती तत्काळ प्रसिद्ध करा, जेणेकरून दाहोदसारखी टंचाई काही आठवड्यांतच निदर्शनास येईल आणि सुगीनंतर एकमेकांवर आरोप करण्याची वेळ येणार नाही. दुसरे, काकिनाडा विशेष आर्थिक क्षेत्रातील ₹१.५ लाख कोटींचे सामंजस्य करार आणि अन्नप्रक्रियेतील ₹३०,००० कोटींचे उद्दिष्ट एका सार्वजनिक डॅशबोर्डशी जोडले पाहिजे, ज्याद्वारे त्यांचे प्रत्यक्ष गुंतवणूक व रोजगारातील रूपांतर तपासता येईल; तसेच कोची महानगरपालिकेसारख्या स्थानिक स्वराज्य संस्थांचे त्रैमासिक अहवाल आणि मालमत्तेचे लेखापरीक्षण व्हायला हवे. तिसरे, प्रत्यक्ष करातील वाढीच्या काही हिश्श्याचा वापर कृषी निविष्ठांची सुरक्षा आणि मूलभूत सार्वजनिक सेवा बळकट करण्यासाठी केला जावा. जी वाढ थेट बांधापर्यंत पोहोचते, तीच वाढ मथळे बनण्यास योग्य आहे.
దీనికోసం మూడు స్పష్టమైన చర్యలు అవసరం. మొదటిది, ఎరువుల రవాణాను వర్షాకాల అత్యవసర విధిగా పరిగణించాలి: జిల్లా వారీగా యూరియా నిల్వలు, సరఫరా వివరాలను ఎప్పటికప్పుడు ఆన్లైన్లో పొందుపరచాలి. తద్వారా దాహోద్ తరహా కొరతను వారాల్లోనే గుర్తించవచ్చు, పంట చేతికందిన తర్వాత ఒకరిపై ఒకరు నిందలు వేసుకోవాల్సిన పని ఉండదు. రెండవది, కాకినాడ సెజ్కి సంబంధించిన ₹1.5 లక్షల కోట్ల ఒప్పందాలు, ₹30,000 కోట్ల ఫుడ్ ప్రాసెసింగ్ లక్ష్యాలను ఒక పబ్లిక్ డ్యాష్బోర్డ్కు అనుసంధానించాలి. తద్వారా ఆ ఒప్పందాలు వాస్తవ మూలధనం, ఉద్యోగాలుగా ఎలా మారుతున్నాయో ఎప్పటికప్పుడు గమనించవచ్చు. అలాగే, కొచ్చి కార్పొరేషన్ వంటి స్థానిక సంస్థలకు త్రైమాసిక నివేదికలు, ఆస్తుల ఆడిట్లు తప్పనిసరి చేయాలి. మూడవది, పెరిగిన ప్రత్యక్ష పన్నుల ఆదాయంలో కొంత భాగాన్ని వ్యవసాయ పెట్టుబడి భద్రత, ప్రాథమిక పౌర సేవలను బలోపేతం చేయడానికి ఉపయోగించాలి. క్షేత్రస్థాయికి చేరే అభివృద్ధే పత్రికల పతాక శీర్షికలకు అర్హమైన నిజమైన అభివృద్ధి.
இதற்கு மூன்று உறுதியான நடவடிக்கைகள் தேவை. முதலாவதாக, உர விநியோகத்தைப் பருவமழைக் காலத்தின் மிக முக்கியமான பணியாகக் கருத வேண்டும்: மாவட்ட வாரியான யூரியா இருப்பு மற்றும் விநியோகத் தரவுகளை உடனுக்குடன் வெளியிட வேண்டும். இதன் மூலம், தாகோத் போன்ற பெரிய அளவிலான தட்டுப்பாடுகளைச் சில வாரங்களிலேயே கண்டறிய முடியும்; அறுவடைக்குப் பிறகு குறை கூற வேண்டியதில்லை. இரண்டாவதாக, காக்கிநாடா சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலத்தின் ₹1.5 லட்சம் கோடி மதிப்பிலான புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தங்களையும், உணவு பதப்படுத்தும் துறையின் ₹30,000 கோடி முதலீட்டு இலக்குகளையும், பொதுமக்களின் பார்வைக்கான ஒரு தகவல் பலகையோடு இணைக்க வேண்டும். இவை எந்த அளவு உண்மையான மூலதனமாகவும் வேலைவாய்ப்புகளாகவும் மாறுகின்றன என்பதைக் கண்காணிக்க காலாண்டு அறிக்கைகள் வெளியிடப்பட வேண்டும். அத்துடன், கொச்சி மாநகராட்சி போன்ற உள்ளாட்சி அமைப்புகளுக்குச் சொத்துத் தணிக்கைகள் கட்டாயமாக்கப்பட வேண்டும். மூன்றாவதாக, நேரடி வரி வசூல் அதிகரிப்பின் ஒரு பகுதியை, விவசாய உள்ளீட்டுப் பாதுகாப்பையும் அடிப்படைப் பொதுச் சேவைகளையும் வலுப்படுத்தப் பயன்படுத்த வேண்டும். களத்தை எட்டும் வளர்ச்சி மட்டுமே தலைப்புச் செய்தியாக இடம்பிடிக்கத் தகுதியான வளர்ச்சியாகும்.
ત્રણ નક્કર પગલાં. પહેલું, ખાતરની લોજિસ્ટિક્સને ચોમાસા માટે અતિ-મહત્વપૂર્ણ કામગીરી તરીકે ગણો: જિલ્લાવાર યુરિયાના સ્ટોક અને ડિસ્પેચના આંકડા રિયલ ટાઇમમાં જાહેર કરો, જેથી દાહોદ સ્તરની અછત અઠવાડિયાઓમાં પકડાઈ જાય, નહીં કે લણણી પછી દોષારોપણ થાય. બીજું, કાકીનાડા સ્પેશિયલ ઈકોનોમિક ઝોનના ₹૧.૫ લાખ કરોડના સમજૂતી કરારો અને ફૂડ પ્રોસેસિંગના ₹૩૦,૦૦૦ કરોડના લક્ષ્યાંકોને એક પબ્લિક ડેશબોર્ડ સાથે જોડો જે વાસ્તવિક મૂડી અને રોજગારીમાં થતા રૂપાંતરણને ટ્રેક કરે, જેમાં કોચી કોર્પોરેશન જેવી સ્થાનિક સંસ્થાઓ માટે ત્રિમાસિક રિપોર્ટિંગ અને સંપત્તિના ઓડિટની પણ વ્યવસ્થા હોય. ત્રીજું, પ્રત્યક્ષ-કરના ઉછાળાના એક ભાગનો ઉપયોગ કૃષિ ઇનપુટની સુરક્ષા અને પાયાની જાહેર સેવાઓને મજબૂત કરવા માટે કરો. જે વિકાસ ખેતર સુધી પહોંચે તે જ વિકાસ મથાળા માટે યોગ્ય છે.
A treasury that swells while a farmer waits for a sack of urea has grown its numbers, not yet its nation.किसान जब यूरिया की एक बोरी का इंतजार कर रहा हो और सरकारी खजाना भर रहा हो, तो यह केवल आंकड़ों की वृद्धि है, राष्ट्र की नहीं।কৃষকের এক বস্তা ইউরিয়ার অপেক্ষার বিপরীতে যে রাজকোষ ফুলেফেঁপে ওঠে, তা কেবল সংখ্যারই বৃদ্ধি ঘটিয়েছে, সার্বিক দেশগঠনে তা এখনও সক্ষম হয়নি।शेतकरी युरियाच्या एका गोणीची वाट पाहत असताना राजकोष भरत असेल, तर त्याने केवळ आपली आकडेवारी वाढवली आहे, देशाला पुढे नेले नाही.రైతు ఒక బస్తా యూరియా కోసం ఎదురుచూస్తుండగా ఉప్పొంగుతున్న ప్రభుత్వ ఖజానా.. కేవలం అంకెల్లో పెరుగుదలను సూచిస్తుందే తప్ప దేశాభివృద్ధిని కాదు.ஒரு மூட்டை யூரியாவுக்காக விவசாயி காத்திருக்கும் வேளையில் நிரம்பி வழியும் கருவூலம், எண்களைத்தான் வளர்த்திருக்கிறதே தவிர, தேசத்தை அல்ல.ખેડૂત યુરિયાની એક થેલી માટે રાહ જોતો હોય અને ત્યારે જો તિજોરી છલકાતી હોય, તો તેણે માત્ર પોતાના આંકડા વધાર્યા છે, હજી રાષ્ટ્રનો વિકાસ કર્યો નથી.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →