बेबाक · Editorial
India's labour test moves from the factory gate to the export gateभारत की श्रम परीक्षा कारखाने के दरवाज़े से निर्यात के द्वार तक पहुँचीভারতের শ্রম-পরীক্ষা কারখানা থেকে রফতানির দ্বারপ্রান্তেभारताची कामगारविषयक कसोटी कारखान्याच्या वेशीवरून निर्यातीच्या वेशीवरభారతదేశ శ్రమపరీక్ష కర్మాగారం ద్వారం నుంచి ఎగుమతుల ద్వారానికి చేరిందిஇந்தியாவின் தொழிலாளர் சோதனை: தொழிற்சாலை வாயிலிலிருந்து ஏற்றுமதி வாயிலுக்கு நகர்கிறதுભારતની શ્રમ કસોટી ફેક્ટરીના દરવાજાથી આગળ વધી નિકાસના દરવાજા સુધી પહોંચી
A 10% U.S. forced-labour tariff exposes the gap between how swiftly India satisfies a foreign auditor and how slowly it wins its own workers' consent.अमेरिका का 10% जबरन-श्रम शुल्क इस खाई को उजागर करता है कि भारत कितनी तेज़ी से किसी विदेशी ऑडिटर को संतुष्ट करता है और अपने ही श्रमिकों की सहमति हासिल करने में कितनी सुस्ती दिखाता है।জোরপূর্বক শ্রমের দায়ে যুক্তরাষ্ট্রের ১০% শুল্ক এক রূঢ় সত্যকে সামনে এনেছে—বিদেশি নিরীক্ষকদের সন্তুষ্ট করতে ভারত যতটা তৎপর, নিজ দেশের শ্রমিকদের আস্থা অর্জনে তারা ততটাই ধীর।अमेरिकेने सक्तीच्या श्रमावर लादलेल्या १०% शुल्कामुळे एक मोठी तफावत उघड झाली आहे: भारत विदेशी लेखापरीक्षकाचे किती वेगाने समाधान करतो आणि स्वतःच्या कामगारांची संमती मिळवण्यासाठी मात्र किती संथ गतीने पावले उचलतो.అమెరికా విధించిన 10% బలవంతపు కార్మిక సుంకం.. ఒక విదేశీ ఆడిటర్ను భారత్ ఎంత వేగంగా సంతృప్తి పరుస్తుందో, తన సొంత కార్మికుల సమ్మతిని సాధించడంలో ఎంత నెమ్మదిగా ఉందో ఆ రెండింటి మధ్య ఉన్న అంతరాన్ని బట్టబయలు చేస్తోంది.அமெரிக்காவின் 10% கட்டாய உழைப்பு வரி ஒரு கசப்பான உண்மையை அம்பலப்படுத்துகிறது: வெளிநாட்டுத் தணிக்கையாளரை இந்தியா எவ்வளவு விரைவாகத் திருப்திப்படுத்துகிறது என்பதற்கும், தனது சொந்தத் தொழிலாளர்களின் ஒப்புதலைப் பெற எவ்வளவு தாமதிக்கிறது என்பதற்கும் இடையிலான இடைவெளியே அது.યુ.એસ. નો ૧૦% બળજબરીપૂર્વકની મજૂરીનો ટેરિફ એ ખાઈને છતી કરે છે કે ભારત કેટલી ઝડપથી વિદેશી ઑડિટરને સંતુષ્ટ કરે છે અને કેટલી ધીમેથી તે પોતાના કામદારોની સંમતિ મેળવે છે.
What has happenedक्या हुआ हैকী ঘটেছেकाय घडले आहेజరిగినదేమిటి?நடந்தது என்னશું બન્યું છે
On July 24, U.S. Trade Representative Jamieson Greer announced fresh Section 301 duties on 60 countries, a day before earlier 10% additional levies were due to expire. India lands at 10%, having escaped a steeper 12.5% slab, with the duty effective from Friday. On June 14, India amended its foreign trade policy to prohibit the import of goods produced using forced labour. The reprieve is also partial: a separate U.S. investigation into excess capacity remains pending, and a proposed drug tariff hangs over a pharmaceutical sector for which the U.S. accounted for $9.47 billion, or 30.4%, of India’s $31.12 billion pharmaceutical exports in FY26. The reckoning has only begun.
24 जुलाई को, अमेरिकी व्यापार प्रतिनिधि जैमीसन ग्रीर ने 60 देशों पर नए धारा 301 शुल्कों की घोषणा की, जो पहले के 10% अतिरिक्त लेवी की समाप्ति से ठीक एक दिन पहले की गई। भारत पर 10% शुल्क लगा है और वह 12.5% के भारी स्लैब से बच गया है; यह शुल्क शुक्रवार से लागू होगा। 14 जून को, भारत ने अपनी विदेश व्यापार नीति में संशोधन करते हुए जबरन श्रम से उत्पादित वस्तुओं के आयात पर प्रतिबंध लगा दिया था। यह राहत भी आंशिक है: अतिरिक्त क्षमता को लेकर एक अलग अमेरिकी जाँच अभी भी लंबित है, और एक प्रस्तावित दवा शुल्क उस फार्मास्युटिकल क्षेत्र पर मंडरा रहा है, जिसके लिए वित्तीय वर्ष 26 में भारत के 31.12 बिलियन डॉलर के फार्मास्युटिकल निर्यात में अमेरिका की हिस्सेदारी 9.47 बिलियन डॉलर या 30.4% थी। यह तो बस शुरुआत है।
২৪ জুলাই, মার্কিন বাণিজ্য প্রতিনিধি জেমিসন গ্রিয়ার ৬০টি দেশের ওপর নতুন করে 'সেকশন ৩০১' শুল্ক আরোপের কথা ঘোষণা করেন; যার ঠিক এক দিন পরই পূর্ববর্তী অতিরিক্ত ১০% শুল্কের মেয়াদ শেষ হওয়ার কথা ছিল। ১২.৫ শতাংশের উচ্চতর ধাপ থেকে রক্ষা পেয়ে ভারতের ওপর ১০% শুল্ক ধার্য হয়েছে, যা শুক্রবার থেকে কার্যকর হবে। এর আগে, জোরপূর্বক শ্রমে উৎপাদিত পণ্যের আমদানি নিষিদ্ধ করতে ১৪ জুন ভারত তার বৈদেশিক বাণিজ্য নীতি সংশোধন করে। তবে এই স্বস্তি আংশিক মাত্র: অতিরিক্ত উৎপাদন ক্ষমতার ওপর আরেকটি মার্কিন তদন্ত এখনও অমীমাংসিত। এছাড়া ঔষধশিল্পের ওপর প্রস্তাবিত শুল্কের খাঁড়া ঝুলছে, যেখানে ২০২৬ অর্থবছরে (FY26) ভারতের ৩১.১২ বিলিয়ন ডলারের ফার্মাসিউটিক্যাল রফতানির মধ্যে ৯.৪৭ বিলিয়ন ডলার বা ৩০.৪ শতাংশই যুক্তরাষ্ট্রে যায়। হিসাব-নিকাশ তো সবে শুরু।
२४ जुलै रोजी, अमेरिकेचे व्यापार प्रतिनिधी जेमिसन ग्रीर यांनी ६० देशांवर नवीन कलम ३०१ अंतर्गत शुल्क लागू करण्याची घोषणा केली, जी आधीच्या १०% अतिरिक्त शुल्काची मुदत संपण्याच्या एक दिवस आधी झाली. भारतावर १०% शुल्क लागू झाले असून, १२.५% च्या अधिक कठोर टप्प्यातून तो बचावला आहे; हे शुल्क शुक्रवारपासून लागू होईल. १४ जून रोजी भारताने सक्तीच्या श्रमातून उत्पादित वस्तूंच्या आयातीवर बंदी घालण्यासाठी आपल्या परकीय व्यापार धोरणात दुरुस्ती केली. हा दिलासा देखील अंशतःच आहे: अतिरिक्त क्षमतेबाबत अमेरिकेचा एक स्वतंत्र तपास अद्याप प्रलंबित आहे, आणि औषध क्षेत्रावर प्रस्तावित औषध शुल्काची टांगती तलवार आहे. आर्थिक वर्ष २६ मध्ये भारताच्या ३१.१२ अब्ज डॉलर्सच्या औषध निर्यातीपैकी अमेरिकेचा वाटा ९.४७ अब्ज डॉलर्स (किंवा ३०.४%) होता. हा तर केवळ हिशेबाचा आरंभ आहे.
జూలై 24న, అమెరికా వాణిజ్య ప్రతినిధి జామీసన్ గ్రీర్ 60 దేశాలపై కొత్త సెక్షన్ 301 సుంకాలను ప్రకటించారు, గతంలో ఉన్న 10% అదనపు పన్నుల గడువు ముగియడానికి ఒకరోజు ముందు ఈ ప్రకటన వెలువడింది. భారత్ 12.5% భారీ పన్ను శ్లాబు నుంచి తప్పించుకుని 10% వద్ద నిలిచింది. ఈ సుంకం శుక్రవారం నుంచి అమలులోకి వస్తుంది. బలవంతపు శ్రమతో ఉత్పత్తి చేసిన వస్తువుల దిగుమతిని నిషేధిస్తూ జూన్ 14న భారతదేశం తన విదేశీ వాణిజ్య విధానాన్ని సవరించింది. ఈ ఉపశమనం కూడా పాక్షికమే: అదనపు సామర్థ్యంపై అమెరికా చేస్తున్న మరో దర్యాప్తు ఇంకా పెండింగ్లో ఉంది. FY26లో భారతదేశపు $31.12 బిలియన్ల ఔషధ ఎగుమతులలో $9.47 బిలియన్లు, అనగా 30.4% వాటా అమెరికాదే. అటువంటి ఔషధ రంగంపై ప్రతిపాదిత ఔషధ సుంకం కత్తిలా వేలాడుతోంది. కష్టాల పర్వం ఇప్పుడే మొదలైంది.
ஜூலை 24 அன்று, அமெரிக்க வர்த்தகப் பிரதிநிதி ஜேமிசன் க்ரீர், முந்தைய 10% கூடுதல் வரிகள் முடிவடைய இருந்த ஒரு நாளுக்கு முன்பு, 60 நாடுகளின் மீது புதிய 'பிரிவு 301' வரிகளை அறிவித்தார். இந்தியா கடுமையான 12.5% வரி விகிதத்திலிருந்து தப்பித்து, 10% வரியைப் பெற்றுள்ளது; இந்த வரி வெள்ளிக்கிழமை முதல் அமலுக்கு வருகிறது. ஜூன் 14 அன்று, கட்டாய உழைப்பைப் பயன்படுத்தி உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் இறக்குமதியைத் தடை செய்வதற்காக இந்தியா தனது வெளிநாட்டு வர்த்தகக் கொள்கையைத் திருத்தியது. இந்த ஆறுதலும் முழுமையானதல்ல: கூடுதல் உற்பத்தித் திறன் குறித்த அமெரிக்காவின் தனி விசாரணை நிலுவையில் உள்ளது. மேலும், உத்தேச மருந்து வரி இந்திய மருந்துத் துறையின் மீது தொங்கிக்கொண்டிருக்கிறது. 2026-ஆம் நிதியாண்டில் இந்தியாவின் 31.12 பில்லியன் டாலர் மருந்து ஏற்றுமதியில் அமெரிக்காவின் பங்கு 9.47 பில்லியன் டாலராகும் (அதாவது 30.4%). கணக்குத் தீர்க்கும் காலம் இப்போதுதான் தொடங்கியிருக்கிறது.
૨૪ જુલાઈના રોજ, યુ.એસ. ટ્રેડ રિપ્રેઝન્ટેટિવ જેમિસન ગ્રીરે અગાઉની ૧૦% વધારાની લેવીની મુદત પૂરી થવાના એક દિવસ પહેલાં, ૬૦ દેશો પર નવી કલમ ૩૦૧ ડ્યુટીની જાહેરાત કરી. ભારત આકરા ૧૨.૫% ના સ્લેબમાંથી બચીને ૧૦% ના સ્તરે રહ્યું છે, અને આ ડ્યુટી શુક્રવારથી અમલમાં આવશે. ૧૪ જૂનના રોજ, ભારતે બળજબરીપૂર્વકની મજૂરીથી ઉત્પાદિત માલસામાનની આયાત પર પ્રતિબંધ મૂકવા માટે પોતાની વિદેશ વેપાર નીતિમાં સુધારો કર્યો હતો. આ રાહત પણ આંશિક છે: અતિરિક્ત ક્ષમતા અંગેની એક અલગ યુ.એસ. તપાસ હજુ પડતર છે, અને સૂચિત ડ્રગ ટેરિફ ફાર્માસ્યુટિકલ ક્ષેત્ર પર લટકી રહ્યો છે, જેના માટે નાણાકીય વર્ષ ૨૬ માં ભારતના $૩૧.૧૨ અબજ ડૉલરની ફાર્માસ્યુટિકલ નિકાસમાં યુ.એસ. નો હિસ્સો $૯.૪૭ અબજ ડૉલર, એટલે કે ૩૦.૪% હતો. આ તો હજુ શરૂઆત જ છે.
The core tensionमूल द्वंद्वমূল সংঘাতमूळ तणावఅసలు ఉద్రిక్తత ఎక్కడంటేஅடிப்படை முரண்பாடுમુખ્ય તણાવ
Here lies the discomfort. The Union government moved briskly to meet an external standard on forced labour, tightening rules after India was initially slated for a 12.5% tariff. That is competent trade diplomacy. Yet farmer and worker groups say that despite six general strikes in the last six years, the Union Government notified four Labour Codes and their Rules. The tension is not hypocrisy so much as asymmetry: the state can be nimble when a foreign auditor demands cleaner supply chains, and harder to move when its own citizens seek a say in the laws that govern their working day. Both cannot be the true measure of seriousness about labour.
असली बेचैनी यहीं है। भारत पर शुरुआत में 12.5% शुल्क लगने की संभावना थी, जिसके बाद केंद्र सरकार ने जबरन श्रम के बाहरी मानक को पूरा करने के लिए नियमों को सख्त करते हुए तेज़ी से कदम उठाए। यह एक सक्षम व्यापार कूटनीति है। फिर भी, किसान और मज़दूर संगठनों का कहना है कि पिछले छह वर्षों में छह आम हड़तालों के बावजूद, केंद्र सरकार ने चार श्रम संहिताओं और उनके नियमों को अधिसूचित कर दिया। यह तनाव पाखंड का उतना नहीं है जितना कि विषमता का है: जब कोई विदेशी ऑडिटर अधिक पारदर्शी आपूर्ति श्रृंखला की मांग करता है तो सत्ता फुर्तीली हो सकती है, लेकिन जब उसके अपने नागरिक उन कानूनों में अपनी राय रखना चाहते हैं जो उनके कार्य-दिवस को नियंत्रित करते हैं, तो उसे हिलाना मुश्किल होता है। ये दोनों श्रम के प्रति गंभीरता के वास्तविक पैमाने नहीं हो सकते।
অস্বস্তির জায়গাটি এখানেই। জোরপূর্বক শ্রমের বিষয়ে বিদেশি মানদণ্ড পূরণে কেন্দ্রীয় সরকার অত্যন্ত দ্রুতগতিতে কাজ করেছে এবং ভারতের ওপর প্রাথমিকভাবে ১২.৫% শুল্ক ধার্য হওয়ার পর নিয়মকানুন আরও কঠোর করেছে। এটি নিঃসন্দেহে দক্ষ বাণিজ্য কূটনীতি। কিন্তু কৃষক ও শ্রমিক সংগঠনগুলোর দাবি, গত ছয় বছরে ছয়টি সাধারণ ধর্মঘট হওয়া সত্ত্বেও কেন্দ্রীয় সরকার চারটি শ্রমবিধি (লেবার কোড) ও তার নিয়মকানুন জারি করেছে। এই সংঘাত ঠিক ভণ্ডামির নয়, বরং এক ধরনের অসাম্যের: বিদেশি নিরীক্ষকরা যখন সরবরাহ শৃঙ্খলকে স্বচ্ছ করার দাবি জানান, তখন রাষ্ট্র অত্যন্ত তৎপর থাকে; অথচ নিজ দেশের নাগরিকরা যখন তাদের কর্মদিবস পরিচালনাকারী আইনগুলোতে নিজেদের মতামত জানাতে চায়, তখন রাষ্ট্রকে টলানো কঠিন হয়ে পড়ে। শ্রমিকের অধিকারের প্রতি এই দুই ভিন্ন অবস্থান কখনও একসঙ্গে প্রকৃত সদিচ্ছার পরিমাপক হতে পারে না।
अस्वस्थता इथेच आहे. सुरुवातीला भारतावर १२.५% शुल्क लादले जाण्याची शक्यता असताना, केंद्र सरकारने सक्तीच्या श्रमावरील बाह्य मानकांची पूर्तता करण्यासाठी तत्परतेने पावले उचलत नियमांची कडक अंमलबजावणी केली. ही सक्षम व्यापार मुत्सद्देगिरी आहे. तरीही शेतकरी आणि कामगार गटांचे म्हणणे आहे की, गेल्या सहा वर्षांत सहा सार्वत्रिक संप होऊनही केंद्र सरकारने चार कामगार संहिता (लेबर कोड्स) आणि त्यांच्या नियमांची अधिसूचना काढली. हा तणाव ढोंगीपणाचा नसून विषमतेचा आहे: जेव्हा एखादा विदेशी लेखापरीक्षक स्वच्छ पुरवठा साखळीची मागणी करतो तेव्हा सरकार अत्यंत चपळाई दाखवू शकते, परंतु जेव्हा स्वतःचे नागरिक त्यांच्या कामाच्या दिवसावर नियंत्रण ठेवणाऱ्या कायद्यांमध्ये आपला सहभाग मागतात, तेव्हा सरकार सहसा बधत नाही. या दोन्ही गोष्टी कामगारांप्रती असलेल्या गांभीर्याचा खरा मापदंड असू शकत नाहीत.
అసలు ఇబ్బందంతా ఇక్కడే ఉంది. బలవంతపు శ్రమపై ఒక బాహ్య ప్రమాణాన్ని చేరుకోవడానికి కేంద్ర ప్రభుత్వం వేగంగా కదిలింది, మొదట భారత్పై 12.5% సుంకం విధించాలని నిర్ణయించిన తర్వాత నిబంధనలను కఠినతరం చేసింది. ఇది సమర్థవంతమైన వాణిజ్య దౌత్యమే. కానీ, గత ఆరేళ్లలో ఆరు సార్వత్రిక సమ్మెలు జరిగినప్పటికీ, కేంద్ర ప్రభుత్వం నాలుగు లేబర్ కోడ్లను, వాటి నిబంధనలను నోటిఫై చేసిందని రైతు, కార్మిక సంఘాలు అంటున్నాయి. ఈ ఉద్రిక్తత ద్వంద్వ ప్రమాణాల వల్ల కాదు, అసమానతల వల్ల వచ్చింది: విదేశీ ఆడిటర్ స్వచ్ఛమైన సరఫరా గొలుసులను డిమాండ్ చేసినప్పుడు చురుగ్గా వ్యవహరించే రాజ్యం, తమ పనిదినాలను శాసించే చట్టాలలో తమకు కూడా మాట దక్కాలని సొంత పౌరులు కోరినప్పుడు మాత్రం కదలడానికి ఇష్టపడదు. ఈ రెండు వైఖరులూ కార్మికుల పట్ల నిజమైన చిత్తశుద్ధికి కొలమానాలు కాలేవు.
இங்கேதான் சங்கடம் உள்ளது. இந்தியாவுக்கு முதலில் 12.5% வரி விதிக்கப்படும் என அறிவிக்கப்பட்ட பிறகு, கட்டாய உழைப்பு தொடர்பான வெளிநாட்டுத் தரநிலையை அடைவதற்காக ஒன்றிய அரசு அதிவேகமாகச் செயல்பட்டு விதிகளைக் கடுமையாக்கியது. இது திறமையான வர்த்தக ராஜதந்திரமாகும். ஆனால், கடந்த ஆறு ஆண்டுகளில் ஆறு பொது வேலைநிறுத்தங்கள் நடைபெற்ற போதிலும், ஒன்றிய அரசு நான்கு தொழிலாளர் சட்டத் தொகுப்புகளையும் அவற்றுக்கான விதிகளையும் அறிவிக்கை செய்துள்ளதாக விவசாய மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்புகள் கூறுகின்றன. இந்த முரண்பாடு இரட்டை வேடம் என்பதை விட ஒரு சமச்சீரற்ற தன்மையாகும்: வெளிநாட்டுத் தணிக்கையாளர் ஒருவர் தூய்மையான விநியோகச் சங்கிலிகளைக் கோரும்போது துரிதமாகச் செயல்படும் அரசு, தனது சொந்தக் குடிமக்கள் தங்களது வேலை நாளை நிர்வகிக்கும் சட்டங்களில் உரிமை கோரும்போது அசைந்துகொடுக்க மறுக்கிறது. இந்த இரண்டும் தொழிலாளர்கள் மீதான அக்கறையின் உண்மையான அளவுகோலாக இருக்க முடியாது.
અહીં અસહજતા રહેલી છે. ભારતને શરૂઆતમાં ૧૨.૫% ટેરિફ માટે નિર્ધારિત કરવામાં આવ્યું હોવાથી, કેન્દ્ર સરકારે નિયમો કડક બનાવી બળજબરીપૂર્વકની મજૂરી અંગેના બાહ્ય ધોરણને પહોંચી વળવા માટે ઝડપથી પગલાં લીધાં. આ સક્ષમ વેપાર મુત્સદ્દીગીરી છે. છતાં ખેડૂત અને કામદાર જૂથો કહે છે કે છેલ્લા છ વર્ષમાં છ સામાન્ય હડતાળ છતાં, કેન્દ્ર સરકારે ચાર લેબર કોડ અને તેના નિયમોને અધિસૂચિત કર્યા. આ તણાવ દંભનો એટલો નથી, જેટલો અસમાનતાનો છે: જ્યારે કોઈ વિદેશી ઑડિટર સ્વચ્છ સપ્લાય ચેનની માંગ કરે છે ત્યારે રાજ્ય વધુ ચપળ બની શકે છે, પરંતુ જ્યારે તેના પોતાના નાગરિકો તેમના કામકાજના દિવસને નિયંત્રિત કરતા કાયદાઓમાં પોતાનો અવાજ માંગે છે, ત્યારે તેને હલાવવું મુશ્કેલ બને છે. બંને બાબતો શ્રમ પ્રત્યેની ગંભીરતાનું સાચું માપદંડ ન હોઈ શકે.
Steel-manning both sidesदोनों पक्षों के मजबूत तर्कযুক্তির দুই দিকदोन्ही बाजू समजून घेतानाఇరువర్గాల వాదనల పరిశీలనஇரு தரப்பு நியாயங்கள்બંને પક્ષોની દલીલોનું વાસ્તવિક મૂલ્યાંકન
The case for compliance is real. Tariff exposure is a serious risk for labour-intensive exporters; the Southern India Mills Association has sought a hybrid incentive of capital subsidy, power-tariff support and technology upgrade assistance because Tamil Nadu’s textile industry is labour-intensive and under pressure from power costs. Codifying labour law and reassuring trade partners can protect jobs at stake. There is also a legitimate fear that rich economies use standards as disguised protectionism. But that argument is strongest when India’s own house is visibly in order. When DRIEETS Île-de-France fines Infosys ₹2 crore because its system for recording employee working hours did not fully comply with local labour regulations, it shows how quickly labour practices can become an export-market concern.
अनुपालन का तर्क वास्तविक है। श्रम-गहन निर्यातकों के लिए शुल्क का जोखिम बहुत गंभीर है; सदर्न इंडिया मिल्स एसोसिएशन ने पूंजीगत सब्सिडी, बिजली-शुल्क समर्थन और तकनीकी उन्नयन सहायता के मिश्रित प्रोत्साहन की मांग की है क्योंकि तमिलनाडु का कपड़ा उद्योग श्रम-गहन है और बिजली की कीमतों के दबाव में है। श्रम कानून को संहिताबद्ध करने और व्यापार भागीदारों को आश्वस्त करने से दांव पर लगी नौकरियों को बचाया जा सकता है। यह भी एक जायज़ डर है कि अमीर अर्थव्यवस्थाएं मानकों का इस्तेमाल छिपे हुए संरक्षणवाद के रूप में करती हैं। लेकिन यह तर्क सबसे मजबूत तब होता है जब भारत का अपना घर स्पष्ट रूप से व्यवस्थित हो। जब ड्रीट्स इल-द-फ्रांस इन्फोसिस पर 2 करोड़ रुपये का जुर्माना लगाता है क्योंकि कर्मचारी के काम के घंटे दर्ज करने की उसकी प्रणाली स्थानीय श्रम नियमों का पूरी तरह से पालन नहीं करती थी, तो यह दर्शाता है कि श्रम प्रथाएँ कितनी जल्दी निर्यात बाज़ार की चिंता का विषय बन सकती हैं।
নিয়ম মেনে চলার প্রয়োজনীয়তা অনস্বীকার্য। শ্রমঘন রফতানিকারকদের জন্য শুল্কের খাঁড়া একটি বড় ঝুঁকি। সাদার্ন ইন্ডিয়া মিলস অ্যাসোসিয়েশন মূলধন অনুদান, বিদ্যুৎ-মাশুল সহায়তা এবং প্রযুক্তিগত উন্নয়নের জন্য এক মিশ্র প্রণোদনার দাবি জানিয়েছে, কারণ তামিলনাড়ুর বস্ত্রশিল্প শ্রমঘন এবং বিদ্যুতের বাড়তি খরচের চাপে জর্জরিত। শ্রম আইনকে সংহিতাবদ্ধ করা এবং বাণিজ্য অংশীদারদের আশ্বস্ত করার মাধ্যমে ঝুঁকিতে থাকা কর্মসংস্থান রক্ষা করা যেতে পারে। আবার উন্নত অর্থনীতিগুলো যে মানদণ্ডের আড়ালে নিজেদের বাজার রক্ষার কৌশল গ্রহণ করে, এমন একটি যৌক্তিক আশঙ্কাও রয়েছে। তবে এই যুক্তি তখনই সবচেয়ে বেশি জোরালো হয়, যখন ভারতের নিজস্ব ঘরবাড়ি সম্পূর্ণ পরিপাটি থাকে। কর্মীদের কাজের সময় লিপিবদ্ধ করার ব্যবস্থা স্থানীয় শ্রমবিধির সঙ্গে পুরোপুরি সঙ্গতিপূর্ণ না হওয়ার কারণে 'ড্রিটস ইল-দ্য-ফ্রাঁস' যখন ইনফোসিসকে ২ কোটি টাকা জরিমানা করে, তখন স্পষ্ট হয়ে যায় যে শ্রম-অনুশীলন কত দ্রুত রফতানি বাজারের মাথাব্যথার কারণ হয়ে দাঁড়াতে পারে।
नियमांच्या पालनाचा मुद्दा रास्त आहे. श्रम-केंद्रित निर्यातदारांसाठी शुल्काचा धोका अत्यंत गंभीर आहे; साउदर्न इंडिया मिल्स असोसिएशनने भांडवली अनुदान, वीज-दर सवलत आणि तंत्रज्ञान सुधारणा साहाय्य अशा संमिश्र प्रोत्साहनांची मागणी केली आहे कारण तमिळनाडूचा वस्त्रोद्योग श्रम-केंद्रित असून वीज खर्चाच्या दबावाखाली आहे. कामगार कायद्यांचे संहिताबद्धीकरण करणे आणि व्यापारी भागीदारांना आश्वस्त केल्याने धोक्यात आलेल्या नोकऱ्यांचे संरक्षण होऊ शकते. श्रीमंत अर्थव्यवस्था या मानकांचा वापर छुपे संरक्षणवाद म्हणून करतात ही भीतीदेखील रास्त आहे. परंतु जेव्हा भारताचा स्वतःचा कारभार चोख असल्याचे दिसून येते, तेव्हाच हा युक्तिवाद सर्वात प्रभावी ठरतो. जेव्हा कर्मचाऱ्यांच्या कामाच्या तासांची नोंद करणारी प्रणाली स्थानिक कामगार नियमांचे पूर्णपणे पालन करत नसल्यामुळे 'ड्रिट्स इल-द-फ्रान्स' इन्फोसिसला ₹२ कोटींचा दंड ठोठावते, तेव्हा कामगार पद्धती किती वेगाने निर्यात-बाजारपेठेच्या चिंतेचा विषय बनू शकतात हे दिसून येते.
నిబంధనలు పాటించాలన్న వాదనలో వాస్తవం ఉంది. శ్రమ ఆధారిత ఎగుమతిదారులకు సుంకాల ముప్పు అనేది తీవ్రమైన ప్రమాదం; తమిళనాడులోని వస్త్ర పరిశ్రమ శ్రమ ఆధారితమైనది, పైగా విద్యుత్ ఖర్చుల ఒత్తిడిలో ఉన్నందున, మూలధన రాయితీ, విద్యుత్ ఛార్జీల మద్దతు, సాంకేతికత అప్గ్రేడ్ సహాయం కలిగిన సంకర ప్రోత్సాహకాన్ని సదరన్ ఇండియా మిల్స్ అసోసియేషన్ కోరింది. కార్మిక చట్టాలను క్రోడీకరించడం, వాణిజ్య భాగస్వాములకు భరోసా ఇవ్వడం ద్వారా ప్రమాదంలో ఉన్న ఉద్యోగాలను రక్షించవచ్చు. సంపన్న ఆర్థిక వ్యవస్థలు ఇలాంటి ప్రమాణాలను మారువేషంలో ఉన్న రక్షణవాదంగా వాడుకుంటాయనే చట్టబద్ధమైన భయం కూడా ఉంది. కానీ, భారతదేశం తన సొంత ఇంటిని చక్కదిద్దుకున్నప్పుడే ఆ వాదనకు పూర్తి బలం చేకూరుతుంది. ఉద్యోగుల పనివేళలను నమోదు చేసే వ్యవస్థ స్థానిక కార్మిక నిబంధనలకు పూర్తిగా అనుగుణంగా లేనందున ఇన్ఫోసిస్కు DRIEETS Île-de-France ₹2 కోట్ల జరిమానా విధించడం చూస్తే, లేబర్ ప్రాక్టీసెస్ ఎంత త్వరగా ఎగుమతి మార్కెట్ ఆందోళనగా మారుతాయో అర్థమవుతుంది.
விதிகளுக்குக் கீழ்ப்படிவதற்கான தேவை உண்மையானது. அதிக மனித உழைப்பை நம்பியுள்ள ஏற்றுமதியாளர்களுக்கு வரி விதிப்பு அபாயம் ஒரு கடுமையான அச்சுறுத்தலாகும். தமிழ்நாட்டின் ஜவுளித் தொழில் அதிக தொழிலாளர்களைக் கொண்டுள்ளதாலும், மின் கட்டணச் சுமையால் தவிப்பதாலும் மூலதன மானியம், மின் கட்டண ஆதரவு மற்றும் தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டு உதவி ஆகிய கலப்பு ஊக்கத்தொகையை 'தென்னிந்திய ஆலைகள் சங்கம்' கோரியுள்ளது. தொழிலாளர் சட்டத்தை முறைப்படுத்துவதும், வர்த்தகப் பங்காளிகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதும் ஆபத்தில் உள்ள வேலைவாய்ப்புகளைப் பாதுகாக்கும். வளர்ந்த நாடுகள் தரநிலைகளை ஒரு மறைமுக வர்த்தகப் பாதுகாப்புவாதமாகப் பயன்படுத்துகின்றன என்ற நியாயமான அச்சமும் உள்ளது. ஆனால், இந்தியாவின் சொந்த வீடே கண்ணியமாக இருக்கும்போதுதான் அந்த வாதம் வலுப்பெறும். ஊழியர்களின் வேலை நேரத்தைப் பதிவு செய்யும் அமைப்பு உள்ளூர் தொழிலாளர் விதிமுறைகளுக்கு முழுமையாக இணங்கவில்லை என்பதற்காக, ட்ரீட்ஸ் இல்-டி-ஃபிரான்ஸ் நிறுவனம் இன்போசிஸ் நிறுவனத்திற்கு ₹2 கோடி அபராதம் விதித்த நிகழ்வானது, தொழிலாளர் நடைமுறைகள் எவ்வளவு விரைவாக ஒரு ஏற்றுமதிச் சந்தைப் பிரச்சினையாக மாறும் என்பதைக் காட்டுகிறது.
પાલન માટેની દલીલ વાસ્તવિક છે. શ્રમ-સઘન નિકાસકારો માટે ટેરિફનું જોખમ ગંભીર છે; સધર્ન ઇન્ડિયા મિલ્સ એસોસિએશને મૂડી સબસિડી, પાવર-ટેરિફ સપોર્ટ અને ટેક્નોલોજી અપગ્રેડ સહાયના હાઇબ્રિડ ઇન્સેન્ટિવની માંગ કરી છે કારણ કે તમિલનાડુનો કાપડ ઉદ્યોગ શ્રમ-સઘન છે અને વીજળીના ખર્ચના દબાણ હેઠળ છે. શ્રમ કાયદાઓને સંહિતાબદ્ધ કરવા અને વેપારી ભાગીદારોને આશ્વાસન આપવાથી જોખમમાં મુકાયેલી નોકરીઓનું રક્ષણ થઈ શકે છે. એવો પણ એક વ્યાજબી ડર છે કે સમૃદ્ધ અર્થતંત્રો ધોરણોનો ઉપયોગ છુપા સંરક્ષણવાદ તરીકે કરે છે. પરંતુ આ દલીલ ત્યારે જ સૌથી મજબૂત બને છે જ્યારે ભારતનું પોતાનું ઘર સ્પષ્ટપણે વ્યવસ્થિત હોય. જ્યારે ડ્રીટ્સ ઇલ-દ-ફ્રાન્સ ઇન્ફોસિસને ₹૨ કરોડનો દંડ ફટકારે છે કારણ કે કર્મચારીઓના કામના કલાકો રેકોર્ડ કરવાની તેની સિસ્ટમ સ્થાનિક શ્રમ નિયમોનું સંપૂર્ણ પાલન કરતી ન હતી, ત્યારે તે દર્શાવે છે કે શ્રમ પ્રથાઓ કેટલી ઝડપથી નિકાસ બજારની ચિંતાનો વિષય બની શકે છે.
The evidence at homeघरेलू ज़मीनी हकीकतদেশের ভেতরের চিত্রदेशांतर्गत पुरावेదేశీయంగా ఆధారాలుஉள்நாட்டுச் சான்றுகள்ઘરઆંગણાના પુરાવા
The ledger is not all shadow. India’s revamped rural jobs scheme shows nearly two-thirds of the work generated so far going to women, with wider livelihood opportunities beyond manual labour—evidence that inclusive design can change who benefits. In Gujarat, a new generation of farmers is meeting a labour crisis with imported transplanters, harvesters, drones and sensors, backed by government subsidies and bank credit. These are quiet successes worth naming. But as work is reshaped by new codes, new machines and new compliance demands, the tariff poses a question from outside that India must answer at home: who is consulted, who is cushioned, and who is simply left to adjust? Technology without skilling displaces; compliance without capacity becomes paperwork.
यह तस्वीर पूरी तरह से स्याह नहीं है। भारत की संशोधित ग्रामीण रोज़गार योजना से पता चलता है कि अब तक उत्पन्न काम का लगभग दो-तिहाई हिस्सा महिलाओं को मिल रहा है, जिसमें शारीरिक श्रम से परे आजीविका के व्यापक अवसर मौजूद हैं—यह इस बात का प्रमाण है कि समावेशी डिज़ाइन से लाभान्वित होने वालों को बदला जा सकता है। गुजरात में, किसानों की एक नई पीढ़ी सरकारी सब्सिडी और बैंक ऋण के समर्थन से आयातित ट्रांसप्लांटर, हार्वेस्टर, ड्रोन और सेंसर के साथ श्रम संकट का सामना कर रही है। ये ऐसी शांत सफलताएँ हैं जिनका उल्लेख किया जाना चाहिए। लेकिन चूँकि नए कोड, नई मशीनों और अनुपालन की नई मांगों द्वारा काम के स्वरूप को फिर से आकार दिया जा रहा है, यह शुल्क बाहर से एक ऐसा सवाल खड़ा करता है जिसका जवाब भारत को घर पर देना ही होगा: किससे सलाह ली जाती है, किसे सुरक्षा दी जाती है, और किसे बस तालमेल बिठाने के लिए छोड़ दिया जाता है? कौशल के बिना तकनीक लोगों को विस्थापित करती है; क्षमता के बिना अनुपालन महज़ कागज़ी कार्रवाई बनकर रह जाता है।
তবে চিত্রটা পুরোপুরি হতাশাজনক নয়। ভারতের সংস্কারকৃত গ্রামীণ কর্মসংস্থান প্রকল্প দেখিয়েছে যে, এ যাবৎ সৃষ্ট কাজের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশই নারীদের কাছে পৌঁছেছে। এখানে কায়িক শ্রমের বাইরে গিয়ে জীবিকার বৃহত্তর সুযোগ তৈরি হয়েছে—যা প্রমাণ করে যে অন্তর্ভুক্তিমূলক পরিকল্পনা সুবিধাভোগীর চিত্র বদলে দিতে পারে। গুজরাটে এক নতুন প্রজন্মের কৃষক সরকারি ভর্তুকি এবং ব্যাংক ঋণের সাহায্যে আমদানি করা ট্রান্সপ্লান্টার, হারভেস্টার, ড্রোন ও সেন্সর ব্যবহার করে শ্রমিক সংকট মোকাবিলা করছেন। এগুলো নিঃসন্দেহে উল্লেখ করার মতো নীরব সাফল্য। কিন্তু নতুন বিধি, নতুন যন্ত্র এবং নিয়ম মেনে চলার নতুন বাধ্যবাধকতার কারণে কাজের রূপরেখা যখন বদলে যাচ্ছে, তখন এই শুল্ক বাইরে থেকে এমন একটি প্রশ্ন তুলে ধরেছে, যার উত্তর ভারতকে নিজের ঘরেই দিতে হবে: কার পরামর্শ নেওয়া হচ্ছে, কাকে সুরক্ষা দেওয়া হচ্ছে, আর কাকেই বা কেবল মানিয়ে নেওয়ার জন্য ছেড়ে দেওয়া হচ্ছে? দক্ষতা বৃদ্ধি ছাড়া প্রযুক্তির ব্যবহার মানুষকে কর্মচ্যুত করে; আর সক্ষমতা ছাড়া নিয়ম মানার বাধ্যবাধকতা নিছক কাগুজে দলিলে পরিণত হয়।
चित्र पूर्णपणे निराशाजनक नाही. भारताच्या सुधारित ग्रामीण रोजगार योजनेत आतापर्यंत निर्माण झालेल्या रोजगारांपैकी जवळपास दोन-तृतीयांश रोजगार महिलांना मिळाला आहे, ज्यामध्ये शारीरिक श्रमापलीकडे उपजीविकेच्या व्यापक संधी उपलब्ध आहेत—हा या गोष्टीचा पुरावा आहे की सर्वसमावेशक रचना लाभार्थ्यांचे चित्र बदलू शकते. गुजरातमध्ये, शेतकऱ्यांची एक नवीन पिढी सरकारी अनुदान आणि बँक पतपुरवठ्याच्या पाठिंब्याने आयात केलेले ट्रान्सप्लांटर्स, हार्वेस्टर्स, ड्रोन आणि सेन्सर्स वापरून कामगार संकटाचा सामना करत आहे. हे उल्लेखनीय असे मूक यश आहे. परंतु जसे नवे कायदे, नवी यंत्रे आणि नवीन पालन-मागण्यांमुळे कामाचे स्वरूप बदलत आहे, तसे हे शुल्क बाहेरून असा एक प्रश्न उपस्थित करते ज्याचे उत्तर भारताने घरातच देणे आवश्यक आहे: कोणाचा सल्ला घेतला जातो, कोणाला संरक्षण दिले जाते आणि कोणाला केवळ जुळवून घेण्यासाठी वाऱ्यावर सोडले जाते? कौशल्याशिवाय तंत्रज्ञान विस्थापित करते; क्षमतेशिवाय नियमांचे पालन केवळ कागदोपत्री उरते.
పరిస్థితులన్నీ నిరాశాజనకంగా ఏమీ లేవు. భారతదేశంలో ప్రక్షాళన చేయబడిన గ్రామీణ ఉపాధి పథకం ద్వారా ఇప్పటివరకు సృష్టించిన పనులలో దాదాపు మూడింట రెండొంతులు మహిళలకే దక్కాయి, దీనిలో శారీరక శ్రమకు మించిన విస్తృత జీవనోపాధి అవకాశాలు ఉన్నాయి - సమ్మిళిత రూపకల్పన అనేది ఎవరు లబ్ధి పొందుతారో మార్చగలదనడానికి ఇదే నిదర్శనం. గుజరాత్లో, ప్రభుత్వ రాయితీలు, బ్యాంకు రుణాల దన్నుతో కొత్త తరం రైతులు దిగుమతి చేసుకున్న ట్రాన్స్ప్లాంటర్లు, హార్వెస్టర్లు, డ్రోన్లు, సెన్సార్లతో కార్మిక సంక్షోభాన్ని ఎదుర్కొంటున్నారు. ఇవి తప్పక చెప్పుకోవాల్సిన నిశ్శబ్ద విజయాలు. కానీ కొత్త స్మృతులు, కొత్త యంత్రాలు, కొత్త నిబంధనల డిమాండ్లతో పని స్వరూపం మారుతున్న కొద్దీ, ఈ సుంకం వెలుపలి నుంచి ఒక ప్రశ్నను లేవనెత్తుతోంది, దానికి భారతదేశం తన స్వదేశంలో సమాధానం చెప్పాలి: ఎవరిని సంప్రదిస్తున్నారు, ఎవరికి రక్షణ కల్పిస్తున్నారు, కేవలం సర్దుకుపోయేలా ఎవరిని వదిలేస్తున్నారు? నైపుణ్యం లేని సాంకేతికత స్థానభ్రంశం చేస్తుంది; సామర్థ్యం లేని సమ్మతి కేవలం కాగితాలకే పరిమితమవుతుంది.
கணக்கேடு முழுவதும் இருட்டாக இல்லை. இந்தியாவின் திருத்தியமைக்கப்பட்ட ஊரக வேலைவாய்ப்புத் திட்டம், இதுவரை உருவாக்கப்பட்ட வேலைகளில் கிட்டத்தட்ட மூன்றில் இரண்டு பங்கை பெண்களுக்கு வழங்கியுள்ளதைக் காட்டுகிறது. உடல் உழைப்பைத் தாண்டி பரந்த வாழ்வாதார வாய்ப்புகளும் இதில் அடங்கும். உள்ளடக்கிய வடிவமைப்பு பயனாளிகளை மாற்றும் என்பதற்கு இதுவே சான்று. குஜராத்தில், அரசு மானியங்கள் மற்றும் வங்கிக் கடன்களின் ஆதரவுடன், இறக்குமதி செய்யப்பட்ட நாற்று நடும் இயந்திரங்கள், அறுவடை இயந்திரங்கள், ட்ரோன்கள் மற்றும் சென்சார்களைக் கொண்டு ஒரு புதிய தலைமுறை விவசாயிகள் தொழிலாளர் தட்டுப்பாட்டைச் சமாளிக்கின்றனர். இவை குறிப்பிடத் தகுந்த அமைதியான வெற்றிகள். ஆனால், புதிய சட்டத் தொகுப்புகள், புதிய இயந்திரங்கள் மற்றும் புதிய இணக்கக் கோரிக்கைகளால் வேலைகள் மறுவடிவமைப்பு செய்யப்படும்போது, இந்த வரி விதிப்பு வெளியிலிருந்து ஒரு கேள்வியை எழுப்புகிறது; அதற்கான பதிலை இந்தியா உள்நாட்டில்தான் அளிக்க வேண்டும்: ஆலோசனைகள் யாரிடம் கேட்கப்படுகின்றன, யாருக்குப் பாதுகாப்பு அளிக்கப்படுகிறது, எந்த ஆதரவுமின்றி மாற்றங்களைச் சகித்துக்கொள்ள விடப்படுபவர்கள் யார்? திறன் மேம்பாடு இல்லாத தொழில்நுட்பம் வேலையிழப்பை ஏற்படுத்தும்; திறனற்ற இணக்கம் வெறும் காகித வேலையாகவே சுருங்கிவிடும்.
આ ચિત્ર માત્ર અંધકારમય જ નથી. ભારતની સુધારેલી ગ્રામીણ રોજગાર યોજના દર્શાવે છે કે અત્યાર સુધી ઉત્પન્ન થયેલ લગભગ બે-તૃતીયાંશ કામ મહિલાઓને મળ્યું છે, જેમાં શારીરિક શ્રમ સિવાય આજીવિકાની વ્યાપક તકો છે — જે એ વાતનો પુરાવો છે કે સર્વસમાવેશક ડિઝાઇન કોને લાભ મળે છે તેમાં ફેરફાર લાવી શકે છે. ગુજરાતમાં, ખેડૂતોની એક નવી પેઢી આયાતી ટ્રાન્સપ્લાન્ટર્સ, હાર્વેસ્ટર્સ, ડ્રોન અને સેન્સર્સ વડે મજૂરોની અછતનો સામનો કરી રહી છે, જેને સરકારી સબસિડી અને બેંક ક્રેડિટનું પીઠબળ છે. આ નોંધવા જેવી શાંત સફળતાઓ છે. પરંતુ જ્યારે નવા કોડ, નવા મશીનો અને પાલનની નવી માંગણીઓ દ્વારા કામના સ્વરૂપને નવેસરથી ઘડવામાં આવી રહ્યું છે, ત્યારે ટેરિફ બહારથી એક એવો પ્રશ્ન ઊભો કરે છે જેનો જવાબ ભારતે ઘરે આપવો જ રહ્યો: કોની સલાહ લેવામાં આવે છે, કોને સુરક્ષા કવચ પૂરું પાડવામાં આવે છે, અને કોને માત્ર અનુકૂળ થવા માટે છોડી દેવામાં આવે છે? કૌશલ્ય વિનાની ટેક્નોલોજી લોકોને વિસ્થાપિત કરે છે; ક્ષમતા વિનાનું પાલન માત્ર કાગળની કાર્યવાહી બની રહે છે.
Our considered verdictहमारा सुविचारित मतআমাদের সুচিন্তিত অভিমতआमचे स्पष्ट मतమా సునిశిత తీర్పుஎமது தீர்க்கமான கணிப்புઅમારો સુવિચારિત ચુકાદો
The verdict is concern, not condemnation. A state that can amend its foreign trade policy in weeks to secure a lower tariff has proven it possesses administrative speed. The failure is one of sequencing and consent. Trade wins bought by tightening forced-labour rules are welcome, as is seeking new markets in BRICS countries for generic drugs to blunt future levies. But durable protection for the worker cannot be a by-product of negotiation with a trade partner. It must be a domestic commitment, argued through consultation, not merely notified. The Labour Codes will be judged not by how they read to an auditor abroad, but by whether the mill hand in Tamil Nadu is demonstrably better off.
यह मत चिंता का है, निंदा का नहीं। जो सत्ता कम शुल्क सुनिश्चित करने के लिए हफ्तों में अपनी विदेश व्यापार नीति में संशोधन कर सकती है, उसने साबित कर दिया है कि उसके पास प्रशासनिक गति है। विफलता अनुक्रम और सहमति की है। जबरन श्रम नियमों को सख्त करके हासिल की गई व्यापारिक जीत का स्वागत है, और भविष्य की लेवी को कम करने के लिए जेनेरिक दवाओं के लिए ब्रिक्स देशों में नए बाज़ार तलाशने का भी स्वागत है। लेकिन मज़दूरों के लिए स्थायी सुरक्षा किसी व्यापारिक भागीदार के साथ बातचीत का उप-उत्पाद नहीं हो सकती। यह एक घरेलू प्रतिबद्धता होनी चाहिए, जिस पर केवल अधिसूचना जारी करने के बजाय विचार-विमर्श के माध्यम से तर्क दिया गया हो। श्रम संहिताओं का आकलन इस बात से नहीं किया जाएगा कि विदेश में कोई ऑडिटर उन्हें कैसे पढ़ता है, बल्कि इस बात से किया जाएगा कि क्या तमिलनाडु का कोई मिल मज़दूर प्रत्यक्ष रूप से बेहतर स्थिति में है।
আমাদের এই অভিমত মূলত উদ্বেগের, নিন্দার নয়। শুল্ক কমানোর জন্য যে রাষ্ট্র কয়েক সপ্তাহের মধ্যে তার বৈদেশিক বাণিজ্য নীতি সংশোধন করতে পারে, তারা প্রমাণ করেছে যে তাদের প্রশাসনিক গতিশীলতা রয়েছে। ব্যর্থতাটা এখানে ধারাবাহিকতা আর সম্মতির অভাবের। জোরপূর্বক শ্রমের বিধি কড়াকড়ি করে বাণিজ্য-মঞ্চে জয়লাভ নিঃসন্দেহে স্বাগত জানানোর মতো বিষয়, যেমনটা হলো ভবিষ্যতের শুল্ক-খাঁড়া ভোঁতা করতে ব্রিকস দেশগুলোতে জেনেরিক ওষুধের নতুন বাজার খোঁজা। কিন্তু শ্রমিকের দীর্ঘস্থায়ী সুরক্ষা কোনো বাণিজ্য অংশীদারের সাথে আলোচনার উপজাত হতে পারে না। এটিকে একটি অভ্যন্তরীণ প্রতিশ্রুতি হতে হবে, যা আলোচনার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠিত হবে, নিছক প্রজ্ঞাপন জারির মাধ্যমে নয়। বিদেশের কোনো নিরীক্ষকের কাছে শ্রমবিধিগুলো কেমন শোনাচ্ছে, তা দিয়ে এর বিচার হবে না; বরং তামিলনাড়ুর কোনো মিলশ্রমিকের অবস্থার বাস্তবে কতটা উন্নতি হলো, সেটাই হবে এর আসল মাপকাঠি।
हा निकाल चिंतेचा आहे, निषेधाचा नाही. कमी शुल्क सुनिश्चित करण्यासाठी जे सरकार काही आठवड्यांत आपले परकीय व्यापार धोरण दुरुस्त करू शकते, त्याने हे सिद्ध केले आहे की त्यांच्याकडे प्रशासकीय वेग आहे. अपयश हे क्रमवारी आणि संमतीचे आहे. सक्तीच्या-श्रमाचे नियम कडक करून मिळवलेले व्यापारी यश स्वागतार्ह आहे, तसेच भविष्यातील शुल्कांचा प्रभाव कमी करण्यासाठी जेनेरिक औषधांसाठी ब्रिक्स देशांमध्ये नवीन बाजारपेठा शोधणेही उचित आहे. परंतु कामगारांसाठी शाश्वत संरक्षण हे व्यापारी भागीदारासोबतच्या वाटाघाटींचे केवळ एक उप-उत्पादन असू शकत नाही. ती एक देशांतर्गत बांधिलकी असली पाहिजे, जी केवळ अधिसूचित न करता विचारविनिमयातून निश्चित केली गेली पाहिजे. परदेशातील लेखापरीक्षकाला कामगार संहिता कशा वाटतात यावरून त्यांचे मूल्यमापन होणार नाही, तर तमिळनाडूमधील गिरणी कामगाराचे जीवन खरोखरच सुधारले आहे की नाही यावरून ते ठरवले जाईल.
మా తీర్పు ఆందోళన వ్యక్తం చేయడమే తప్ప, ఖండించడం కాదు. తక్కువ సుంకాన్ని దక్కించుకోవడం కోసం కొన్ని వారాల్లోనే తన విదేశీ వాణిజ్య విధానాన్ని సవరించగల రాజ్యం, తనకు పరిపాలనాపరమైన వేగం ఉందని నిరూపించుకుంది. కానీ వైఫల్యం ప్రాధాన్యతా క్రమంలో, సమ్మతి సాధించడంలో ఉంది. బలవంతపు శ్రమ నిబంధనలను కఠినతరం చేయడం ద్వారా సాధించిన వాణిజ్య విజయాలు ఆహ్వానించదగ్గవే, అలాగే భవిష్యత్తులో పన్నుల ప్రభావాన్ని తగ్గించడానికి BRICS దేశాల్లో జెనరిక్ ఔషధాల కోసం కొత్త మార్కెట్లను అన్వేషించడం కూడా శుభపరిణామమే. కానీ కార్మికుడికి దక్కే శాశ్వత రక్షణ అనేది వాణిజ్య భాగస్వామితో చేసే చర్చల వల్ల పుట్టే ఉప ఉత్పత్తి కాకూడదు. అది కేవలం నోటిఫై చేయడం ద్వారా కాకుండా, సంప్రదింపుల ద్వారా ఏర్పడే స్వదేశీ నిబద్ధత అయి ఉండాలి. లేబర్ కోడ్లు విదేశాల్లోని ఆడిటర్కు ఎంత బాగా కనిపిస్తున్నాయనే దానిపై కాదు, తమిళనాడులోని ఒక మిల్లు కార్మికుడు వాస్తవంగా ఎంత మెరుగైన స్థితిలో ఉన్నాడనే దానిపై తీర్పు ఇవ్వబడతాయి.
எங்கள் தீர்ப்பு கவலையே தவிர, கண்டனம் அல்ல. குறைந்த வரியைப் பெறுவதற்காக ஒரு சில வாரங்களிலேயே தனது வெளிநாட்டு வர்த்தகக் கொள்கையைத் திருத்தக்கூடிய ஒரு அரசு, தன்னிடம் நிர்வாக வேகம் இருப்பதை நிரூபித்துள்ளது. இதில் ஏற்பட்டுள்ள தோல்வி, முன்னுரிமைப்படுத்துவதிலும் ஒப்புதல் பெறுவதிலும் நிகழ்ந்ததாகும். கட்டாய உழைப்பு விதிகளைக் கடுமையாக்குவதன் மூலம் பெறப்படும் வர்த்தக வெற்றிகள் வரவேற்கத்தக்கவை. அதேபோல எதிர்கால வரிச்சுமைகளைக் குறைக்க பிரிக்ஸ் நாடுகளில் பொதுவான மருந்துகளுக்கான புதிய சந்தைகளைத் தேடுவதும் வரவேற்கத்தக்கதே. ஆனால், தொழிலாளருக்கான நிலையான பாதுகாப்பு என்பது ஒரு வர்த்தகப் பங்காளியுடனான பேச்சுவார்த்தையின் துணை விளைபொருளாக இருக்கக் கூடாது. அது வெறும் அறிவிப்போடு நின்றுவிடாமல், கலந்தாலோசனைகள் மூலம் விவாதிக்கப்படும் ஒரு உள்நாட்டுப் பொறுப்பாண்மையாக இருக்க வேண்டும். தொழிலாளர் சட்டத் தொகுப்புகள், அவை வெளிநாட்டிலுள்ள ஒரு தணிக்கையாளருக்கு எப்படித் தோன்றுகின்றன என்பதை வைத்து மதிப்பிடப்படாது; மாறாக, தமிழ்நாட்டிலுள்ள ஒரு ஆலைத் தொழிலாளியின் நிலைமை கண்கூடாக மேம்பட்டுள்ளதா என்பதை வைத்தே மதிப்பிடப்படும்.
ચુકાદો ચિંતાનો છે, નિંદાનો નહીં. ઓછો ટેરિફ સુનિશ્ચિત કરવા માટે જે રાજ્ય અઠવાડિયાઓમાં પોતાની વિદેશ વેપાર નીતિમાં સુધારો કરી શકે છે, તેણે સાબિત કરી દીધું છે કે તેની પાસે વહીવટી ગતિ છે. નિષ્ફળતા ક્રમ અને સંમતિની છે. બળજબરીપૂર્વકની મજૂરીના નિયમો કડક બનાવીને મેળવેલ વેપારની જીત આવકારદાયક છે, અને ભવિષ્યની લેવીઓને નિષ્ફળ બનાવવા માટે જેનરિક દવાઓ માટે બ્રિક્સ દેશોમાં નવા બજારો શોધવા પણ આવકારદાયક છે. પરંતુ કામદાર માટે કાયમી રક્ષણ વેપાર ભાગીદાર સાથેની વાટાઘાટોની આડપેદાશ ન હોઈ શકે. તે એક સ્થાનિક પ્રતિબદ્ધતા હોવી જોઈએ, જેની ચર્ચા પરામર્શ દ્વારા થવી જોઈએ, માત્ર અધિસૂચિત થવી ન જોઈએ. લેબર કોડ્સનું મૂલ્યાંકન એ વાતથી નહીં થાય કે તે વિદેશમાં ઑડિટરને કેવા લાગે છે, પરંતુ એ વાતથી થશે કે શું તમિલનાડુમાં મિલમાં કામ કરતો મજૂર સ્પષ્ટપણે વધુ સારી સ્થિતિમાં છે કે કેમ.
The way forwardआगे की राहউত্তরণের পথपुढील दिशाముందున్న మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
Three concrete steps. First, convene the farmer and worker groups now protesting the Centre’s policies into a structured tripartite review with fixed timelines, so implementation carries consent rather than mere command. Second, pair the textile industry’s requested hybrid incentive—capital subsidy, power-tariff support and technology upgrade assistance—with wage and safety protections, so competitiveness and dignity rise together. Third, apply the forced-labour vigilance India now accepts in trade policy to its own supply chains, publishing credible checks rather than awaiting DRIEETS Île-de-France or U.S. tariffs to compel them. A confident India need not choose between winning the trade argument and protecting its workers. It can tell the world its goods are competitive because its workers are productive, protected and counted.
तीन ठोस कदम। पहला, केंद्र की नीतियों का विरोध कर रहे किसान और मज़दूर संगठनों को एक निश्चित समय-सीमा के साथ एक व्यवस्थित त्रिपक्षीय समीक्षा के लिए बुलाएं, ताकि कार्यान्वयन में महज़ आदेश के बजाय सहमति शामिल हो। दूसरा, कपड़ा उद्योग द्वारा मांगे गए मिश्रित प्रोत्साहन—पूंजीगत सब्सिडी, बिजली-शुल्क समर्थन और तकनीकी उन्नयन सहायता—को वेतन और सुरक्षा उपायों के साथ जोड़ें, ताकि प्रतिस्पर्धा और गरिमा एक साथ बढ़ें। तीसरा, व्यापार नीति में भारत अब जिस जबरन-श्रम सतर्कता को स्वीकार करता है, उसे अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं पर भी लागू करे, और उन्हें मजबूर करने के लिए ड्रीट्स इल-द-फ्रांस या अमेरिकी शुल्कों का इंतज़ार करने के बजाय विश्वसनीय जांच रिपोर्ट प्रकाशित करे। एक आत्मविश्वासी भारत को व्यापारिक तर्क जीतने और अपने श्रमिकों की रक्षा करने के बीच किसी एक को चुनने की आवश्यकता नहीं है। यह दुनिया को बता सकता है कि उसकी वस्तुएं प्रतिस्पर्धी हैं क्योंकि उसके श्रमिक उत्पादक हैं, सुरक्षित हैं और उनकी गिनती होती है।
এক্ষেত্রে তিনটি সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপ নেওয়া প্রয়োজন। প্রথমত, কেন্দ্রের নীতির বিরুদ্ধে আন্দোলনরত কৃষক ও শ্রমিক সংগঠনগুলোকে নিয়ে একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা-ভিত্তিক কাঠামোগত ত্রিপাক্ষিক পর্যালোচনার আয়োজন করতে হবে, যাতে কোনো নীতি বাস্তবায়নের সময় তা কেবল আদেশের বদলে সকলের সম্মতি বহন করে। দ্বিতীয়ত, বস্ত্রশিল্পের দাবি করা মিশ্র প্রণোদনা—মূলধন অনুদান, বিদ্যুৎ-মাশুল সহায়তা এবং প্রযুক্তিগত উন্নয়ন—মজুরি এবং নিরাপত্তার সুরক্ষার সাথে যুক্ত করতে হবে, যাতে প্রতিযোগিতা ও শ্রমিকের মর্যাদা একই সাথে বৃদ্ধি পায়। তৃতীয়ত, বাণিজ্য নীতিতে ভারত এখন জোরপূর্বক শ্রমের ক্ষেত্রে যে সতর্কতা গ্রহণ করছে, তা নিজস্ব সরবরাহ শৃঙ্খলেও প্রয়োগ করতে হবে এবং বিশ্বাসযোগ্য নিরীক্ষা প্রতিবেদন প্রকাশ করতে হবে; 'ড্রিটস ইল-দ্য-ফ্রাঁস' বা মার্কিন শুল্কের বাধ্যবাধকতার জন্য অপেক্ষা করা উচিত নয়। একটি আত্মবিশ্বাসী ভারতকে বাণিজ্য-যুক্তি জেতা এবং নিজের শ্রমিকদের সুরক্ষা—এই দুটির মধ্যে কোনো একটিকে বেছে নিতে হবে না। বরং ভারত বিশ্বকে এটা জানাতে পারে যে, তাদের পণ্য প্রতিযোগিতামূলক কারণ তাদের শ্রমিকরা উৎপাদনশীল, সুরক্ষিত এবং মূল্যায়িত।
तीन ठोस पावले. पहिले, सध्या केंद्राच्या धोरणांचा निषेध करत असलेल्या शेतकरी आणि कामगार गटांना निश्चित कालमर्यादेसह एका संरचित त्रिपक्षीय आढावा बैठकीसाठी आमंत्रित करा, जेणेकरून अंमलबजावणीमध्ये केवळ आदेशाऐवजी संमतीचाही समावेश असेल. दुसरे, वस्त्रोद्योगाने मागितलेले संमिश्र प्रोत्साहन—भांडवली अनुदान, वीज-दर सवलत आणि तंत्रज्ञान सुधारणा साहाय्य—यांना वेतन आणि सुरक्षा संरक्षणाची जोड द्या, जेणेकरून स्पर्धात्मकता आणि प्रतिष्ठा एकाच वेळी वाढेल. तिसरे, भारताने आता व्यापार धोरणात मान्य केलेली सक्तीच्या-श्रमाविषयीची दक्षता स्वतःच्या पुरवठा साखळींनाही लागू करा, आणि 'ड्रिट्स इल-द-फ्रान्स' किंवा अमेरिकन शुल्काच्या सक्तीची वाट न पाहता विश्वासार्ह तपासणी अहवाल प्रकाशित करा. एका आत्मविश्वासू भारताला व्यापारी युक्तिवादात जिंकणे आणि आपल्या कामगारांचे संरक्षण करणे यापैकी एकाची निवड करण्याची गरज नाही. भारत जगाला सांगू शकतो की त्यांच्या वस्तू स्पर्धात्मक आहेत कारण त्यांचे कामगार उत्पादक, सुरक्षित आणि महत्त्वाचे मानले जातात.
మూడు నిర్దిష్టమైన చర్యలు చేపట్టాలి. మొదటిది, కేంద్ర విధానాలను వ్యతిరేకిస్తూ ప్రస్తుతం ఆందోళన చేస్తున్న రైతు, కార్మిక సంఘాలతో నిర్ణీత గడువుతో కూడిన ఒక నిర్మాణాత్మక త్రైపాక్షిక సమీక్షను ఏర్పాటు చేయాలి, తద్వారా అమలు అనేది కేవలం ఆదేశంలా కాకుండా సమ్మతితో జరుగుతుంది. రెండవది, వస్త్ర పరిశ్రమ కోరిన సంకర ప్రోత్సాహకాన్ని - మూలధన రాయితీ, విద్యుత్ ఛార్జీల మద్దతు, సాంకేతికత అప్గ్రేడ్ సహాయం - వేతనాలు, భద్రతా రక్షణలతో జోడించాలి, తద్వారా పోటీతత్వంతో పాటు ఆత్మగౌరవం కూడా పెరుగుతుంది. మూడవది, వాణిజ్య విధానంలో భారతదేశం ఇప్పుడు అంగీకరించిన బలవంతపు-శ్రమ పర్యవేక్షణను తన సొంత సరఫరా గొలుసులకు కూడా వర్తింపజేయాలి, DRIEETS Île-de-France లేదా అమెరికా సుంకాలు ఒత్తిడి చేసే వరకు వేచి ఉండకుండా విశ్వసనీయమైన తనిఖీ నివేదికలను ప్రచురించాలి. ఆత్మవిశ్వాసం ఉన్న భారతదేశం, వాణిజ్య వాదనలో గెలవడమా లేక తన కార్మికులను రక్షించుకోవడమా అనే రెండింటి మధ్య ఒకదాన్ని ఎంచుకోవాల్సిన అవసరం లేదు. తన కార్మికులు ఉత్పాదకతతో ఉన్నారని, సురక్షితంగా ఉన్నారని, వారికి గుర్తింపు ఉందనీ, అందుకే తన వస్తువులకు పోటీతత్వం ఉందని ప్రపంచానికి చాటి చెప్పగలదు.
மூன்று உறுதியான நடவடிக்கைகள் தேவை. முதலாவதாக, மத்திய அரசின் கொள்கைகளை எதிர்த்து தற்போது போராடும் விவசாய மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்புகளை உள்ளடக்கி, காலக்கெடுவுடன் கூடிய கட்டமைக்கப்பட்ட முத்தரப்பு ஆய்வுக் கூட்டத்தைக் கூட்ட வேண்டும். இதன் மூலம் திட்ட அமலாக்கம் வெறும் உத்தரவாக இல்லாமல் அனைவரின் சம்மதத்துடனும் நடைபெறும். இரண்டாவதாக, ஜவுளித் துறை கோரியுள்ள மூலதன மானியம், மின் கட்டண ஆதரவு மற்றும் தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டு உதவி ஆகிய கலப்பு ஊக்கத்தொகைகளை, ஊதிய மற்றும் பாதுகாப்பு உத்தரவாதங்களுடன் இணைக்க வேண்டும்; இதனால் போட்டித்தன்மையும் கண்ணியமும் ஒன்றாக உயரும். மூன்றாவதாக, இந்தியா இப்போது தனது வர்த்தகக் கொள்கையில் ஏற்றுக்கொண்டுள்ள கட்டாய உழைப்புக்கு எதிரான கண்காணிப்பை தனது சொந்த விநியோகச் சங்கிலிகளுக்கும் பயன்படுத்த வேண்டும். ட்ரீட்ஸ் இல்-டி-ஃபிரான்ஸ் அல்லது அமெரிக்காவின் வரிவிதிப்புகள் தங்களைக் கட்டாயப்படுத்தும் வரை காத்திருக்காமல், நம்பகமான தணிக்கை அறிக்கைகளை அரசே வெளியிட வேண்டும். தன்னம்பிக்கை கொண்ட ஒரு இந்தியா, வர்த்தக வாதத்தில் வெற்றி பெறுவதா அல்லது தனது தொழிலாளர்களைப் பாதுகாப்பதா என்பதில் ஒன்றை மட்டுமே தேர்ந்தெடுக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. தங்கள் தொழிலாளர்கள் உற்பத்திக் திறன் மிக்கவர்கள், பாதுகாக்கப்பட்டவர்கள் மற்றும் மதிக்கப்படுபவர்கள் என்பதால்தான், தங்கள் பொருட்கள் உலகச் சந்தையில் போட்டிப்போட முடிகிறது என்று இந்தியாவால் உலகிற்குச் சொல்ல முடியும்.
ત્રણ નક્કર પગલાં. પ્રથમ, કેન્દ્રની નીતિઓનો વિરોધ કરી રહેલા ખેડૂત અને કામદાર જૂથોને નિશ્ચિત સમયરેખા સાથે સંરચિત ત્રિપક્ષીય સમીક્ષા માટે એકત્રિત કરો, જેથી અમલીકરણમાં માત્ર આદેશ નહીં પણ સંમતિ સામેલ હોય. બીજું, કાપડ ઉદ્યોગ દ્વારા માંગવામાં આવેલ હાઇબ્રિડ ઇન્સેન્ટિવ—મૂડી સબસિડી, પાવર-ટેરિફ સપોર્ટ અને ટેક્નોલોજી અપગ્રેડ સહાય—ને વેતન અને સલામતીના રક્ષણ સાથે જોડો, જેથી સ્પર્ધાત્મકતા અને ગૌરવ બંનેમાં એકસાથે વધારો થાય. ત્રીજું, ભારતે હવે વેપાર નીતિમાં સ્વીકારેલી બળજબરીપૂર્વકની મજૂરી અંગેની તકેદારી પોતાની સપ્લાય ચેન પર લાગુ કરો, અને તેમને મજબૂર કરવા માટે ડ્રીટ્સ ઇલ-દ-ફ્રાન્સ અથવા યુ.એસ. ટેરિફની રાહ જોયા વિના વિશ્વસનીય તપાસના પરિણામો પ્રકાશિત કરો. એક આત્મવિશ્વાસુ ભારતને વેપારની દલીલ જીતવા અને તેના કામદારોના રક્ષણ વચ્ચે પસંદગી કરવાની જરૂર નથી. તે દુનિયાને કહી શકે છે કે તેનો માલસામાન સ્પર્ધાત્મક છે કારણ કે તેના કામદારો ઉત્પાદક, સુરક્ષિત અને મહત્ત્વના છે.
A state that amends its trade policy in weeks to lower a tariff owes its own workers the same urgency it shows a customs officer abroad.जो सत्ता शुल्क कम करने के लिए हफ्तों में अपनी व्यापार नीति में संशोधन कर सकती है, उसे अपने श्रमिकों के प्रति भी वही तत्परता दिखानी चाहिए जो वह विदेश में किसी सीमा शुल्क अधिकारी को दिखाती है।শুল্ক হ্রাসের জন্য যে রাষ্ট্র কয়েক সপ্তাহের মধ্যে নিজেদের বাণিজ্য নীতি সংশোধন করতে পারে, বিদেশের শুল্ক আধিকারিকদের প্রতি দেখানো সেই একই তৎপরতা নিজ দেশের শ্রমিকদের প্রতিও তাদের দেখানো উচিত।शुल्क कमी करण्यासाठी काही आठवड्यांतच आपल्या व्यापार धोरणात दुरुस्ती करणारे सरकार, परदेशातील सीमाशुल्क अधिकाऱ्याला जेवढी तत्परता दाखवते, तेवढीच तत्परता त्याने स्वतःच्या कामगारांप्रती दाखवणे आवश्यक आहे.సుంకాన్ని తగ్గించుకోవడానికి కొన్ని వారాల్లోనే తన వాణిజ్య విధానాన్ని సవరించుకునే రాజ్యం, విదేశాల్లోని కస్టమ్స్ అధికారి పట్ల చూపే అత్యవసరాన్ని తన సొంత కార్మికుల పట్ల కూడా చూపాల్సిన బాధ్యత ఉంది.வரியைக் குறைப்பதற்காகச் சில வாரங்களிலேயே தனது வர்த்தகக் கொள்கையைத் திருத்தியமைக்கும் ஒரு அரசு, வெளிநாட்டில் உள்ள ஒரு சுங்க அதிகாரியிடம் காட்டும் அதே அவசரத்தையும் அக்கறையையும் தனது சொந்தத் தொழிலாளர்களிடமும் காட்டக் கடமைப்பட்டுள்ளது.ટેરિફ ઘટાડવા માટે જે રાજ્ય અઠવાડિયાઓમાં પોતાની વેપાર નીતિમાં સુધારો કરે છે, તે પોતાના કામદારો પ્રત્યે પણ એટલી જ તત્પરતા દાખવવા માટે બંધાયેલું છે જેટલી તે વિદેશમાં કસ્ટમ અધિકારીને બતાવે છે.
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