बेबाक · Editorial
India's investment state must be matched by an accountability stateभारत के निवेश राज्य को एक जवाबदेह राज्य का साथ मिलना चाहिएভারতের বিনিয়োগমুখী রাষ্ট্রের সমকক্ষ হতে হবে তার জবাবদিহিমূলক রাষ্ট্রকেওभारताच्या गुंतवणूकदार राज्याला उत्तरदायित्वाच्या राज्याची जोड मिळायला हवीభారతదేశ పెట్టుబడి సామర్థ్యానికి దీటుగా జవాబుదారీ వ్యవస్థ ఉండాలిஇந்தியாவின் முதலீட்டு அரசுக்கு இணையான பொறுப்புக்கூறும் அரசு அமைய வேண்டும்ભારતના રોકાણલક્ષી રાજ્યની સમાંતર જવાબદેહ રાજ્યની પણ સ્થાપના થવી જોઈએ
From a ₹1.25 lakh crore chip mission to a reported ₹300 crore disproportionate-assets case, the republic's test is not spending but accounting for every rupee.₹1.25 लाख करोड़ के चिप मिशन से लेकर कथित ₹300 करोड़ के आय से अधिक संपत्ति के मामले तक, इस गणतंत्र की कसौटी खर्च करना नहीं, बल्कि एक-एक रुपये का हिसाब रखना है।১.২৫ লক্ষ কোটি টাকার চিপ মিশন থেকে শুরু করে ৩০০ কোটি টাকার আয়ের সঙ্গে সঙ্গতিহীন সম্পত্তির মামলা—প্রজাতন্ত্রের আসল পরীক্ষা কেবল অর্থব্যয়ে নয়, বরং প্রতিটি টাকার হিসাব রাখায়।१.२५ लाख कोटी रुपयांच्या चिप मोहिमेपासून ते कथित ३०० कोटी रुपयांच्या बेहिशेबी मालमत्तेच्या प्रकरणापर्यंत, या प्रजासत्ताकाची कसोटी केवळ खर्च करण्यात नसून प्रत्येक रुपयाचा हिशेब देण्यात आहे.₹1.25 లక్షల కోట్ల చిప్ మిషన్ నుండి సుమారు ₹300 కోట్ల ఆదాయానికి మించిన ఆస్తుల కేసు వరకు చూస్తే, మన గణతంత్ర వ్యవస్థ ఎదుర్కొంటున్న అసలైన పరీక్ష నిధులను ఖర్చు చేయడం కాదు, ప్రతి రూపాయికీ లెక్క చెప్పడం.₹1.25 லட்சம் கோடி மதிப்பிலான சிப் திட்டம் முதல் ₹300 கோடி மதிப்பிலான வருமானத்துக்கு அதிக சொத்துக்குவிப்பு வழக்கு வரை, இந்த குடியரசின் சோதனை என்பது செலவு செய்வதில் இல்லை; மாறாக, ஒவ்வொரு ரூபாய்க்கும் கணக்குக் காட்டுவதில்தான் உள்ளது.₹1.25 લાખ કરોડના ચિપ મિશનથી માંડીને કથિત ₹300 કરોડના અપ્રમાણસર સંપત્તિના કેસ સુધી, પ્રજાસત્તાકની ખરી કસોટી માત્ર ખર્ચ કરવામાં જ નહીં, પરંતુ એકેએક રૂપિયાનો હિસાબ રાખવામાં રહેલી છે.
A Week of Large Numbersबड़े आंकड़ों का सप्ताहবৃহৎ সংখ্যার এক সপ্তাহमोठ्या आकड्यांचा आठवडाభారీ అంకెల వారంபெரிய எண்களின் வாரம்મોટા આંકડાઓનું સપ્તાહ
Read together, this week's news is a ledger. A Finance Ministry panel cleared a ₹1.25 lakh crore outlay for India Semiconductor Mission 2.0, staking the country's industrial future on chip manufacturing, semiconductor equipment, materials, indigenous intellectual property and resilient supply chains. At the CG Semi facility, the Prime Minister highlighted young workers, especially women from remote and tribal regions. Yet the same cycle carried a Special Investigation Team auditing ₹124 crore spent by the Ram temple trust over two years, a Directorate of Revenue Intelligence and Customs seizure of marijuana worth ₹5 crore at Bhubaneswar Airport, and an Anti-Corruption Bureau arrest of DSP Bheem Reddy in a disproportionate-assets case involving assets reported at about ₹300 crore. Ambition and leakage sit side by side.
समग्रता में देखें तो, इस सप्ताह की खबरें किसी बहीखाते जैसी हैं। वित्त मंत्रालय के एक पैनल ने इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन 2.0 के लिए ₹1.25 लाख करोड़ के परिव्यय को मंजूरी देकर देश के औद्योगिक भविष्य को चिप निर्माण, सेमीकंडक्टर उपकरण, कच्ची सामग्री, स्वदेशी बौद्धिक संपदा और सुदृढ़ आपूर्ति श्रृंखलाओं पर टिका दिया है। सीजी सेमी संयंत्र में, प्रधानमंत्री ने युवा कामगारों, विशेषकर दूर-दराज और आदिवासी क्षेत्रों की महिलाओं की भागीदारी को रेखांकित किया। हालांकि, इसी घटनाचक्र के बीच एक विशेष जांच दल द्वारा दो वर्षों में राम मंदिर ट्रस्ट द्वारा खर्च किए गए ₹124 करोड़ का ऑडिट, राजस्व खुफिया निदेशालय और सीमा शुल्क विभाग द्वारा भुवनेश्वर हवाई अड्डे पर ₹5 करोड़ के गांजे की जब्ती, और भ्रष्टाचार निरोधक ब्यूरो द्वारा डीएसपी भीम रेड्डी की लगभग ₹300 करोड़ की कथित आय से अधिक संपत्ति के मामले में गिरफ्तारी की खबरें भी सामने आईं। महत्वाकांक्षा और रिसाव दोनों अगल-बगल मौजूद हैं।
সব মিলিয়ে পড়লে, এই সপ্তাহের খবরগুলিকে একটি খতিয়ান বলে মনে হয়। অর্থ মন্ত্রকের একটি প্যানেল ইন্ডিয়া সেমিকন্ডাক্টর মিশন ২.০-এর জন্য ১.২৫ লক্ষ কোটি টাকার ব্যয়বরাদ্দ অনুমোদন করেছে, যা চিপ উৎপাদন, সেমিকন্ডাক্টর সরঞ্জাম, উপকরণ, দেশীয় মেধা স্বত্ব এবং স্থিতিস্থাপক সরবরাহ শৃঙ্খলের ওপর দেশের শিল্পক্ষেত্রের ভবিষ্যৎ বাজি রাখছে। সিজি সেমি কেন্দ্রে প্রধানমন্ত্রী তরুণ কর্মীদের, বিশেষত প্রত্যন্ত ও আদিবাসী অঞ্চলের নারীদের কথা তুলে ধরেন। অথচ একই সময়ে দেখা যায়, রাম মন্দির ট্রাস্টের দুই বছরে ব্যয় করা ১২৪ কোটি টাকার হিসাব পরীক্ষা করছে একটি বিশেষ তদন্তকারী দল (এসআইটি), ভুবনেশ্বর বিমানবন্দরে ডিরেক্টরেট অফ রেভিনিউ ইন্টেলিজেন্স অ্যান্ড কাস্টমস ৫ কোটি টাকা মূল্যের গাঁজা বাজেয়াপ্ত করেছে এবং দুর্নীতি দমন শাখা ডিএসপি ভীম রেড্ডিকে আয়ের সঙ্গে সঙ্গতিহীন প্রায় ৩০০ কোটি টাকার সম্পত্তির একটি মামলায় গ্রেপ্তার করেছে। উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং অর্থের অপচয় পাশাপাশি অবস্থান করছে।
एकत्रितपणे विचार केल्यास, या आठवड्यातील बातम्या म्हणजे एक हिशेबाची वही आहे. अर्थ मंत्रालयाच्या एका समितीने ‘इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन २.०’ साठी १.२५ लाख कोटी रुपयांच्या खर्चाला मंजुरी दिली असून, यातून देशाचे औद्योगिक भवितव्य चिप निर्मिती, सेमीकंडक्टर उपकरणे, सामग्री, स्वदेशी बौद्धिक संपदा आणि लवचिक पुरवठा साखळीवर पणाला लावले आहे. सीजी सेमी प्रकल्पात पंतप्रधानांनी तरुण कामगार, विशेषतः दुर्गम आणि आदिवासी भागातील महिलांचे कौतुक केले. परंतु, याच काळात विशेष तपास पथक (एसआयटी) राम मंदिर ट्रस्टने दोन वर्षांत खर्च केलेल्या १२४ कोटी रुपयांचे लेखापरीक्षण करत आहे; महसूल गुप्तचर संचालनालय (डीआरआय) आणि सीमाशुल्क विभागाने भुवनेश्वर विमानतळावर ५ कोटी रुपयांचा गांजा जप्त केला आहे; आणि लाचलुचपत प्रतिबंधक विभागाने सुमारे ३०० कोटी रुपयांच्या कथित बेहिशेबी मालमत्तेप्रकरणी डीएसपी भीम रेड्डी यांना अटक केली आहे. महत्त्वाकांक्षा आणि गळती एकत्रच नांदत आहेत.
కలిపి చదివితే, ఈ వారం వార్తలు ఒక పద్దుల పుస్తకంలా కనిపిస్తాయి. చిప్ తయారీ, సెమీకండక్టర్ పరికరాలు, ముడిసరుకులు, స్వదేశీ మేధో సంపత్తి, దృఢమైన సరఫరా వ్యవస్థలపై దేశ పారిశ్రామిక భవిష్యత్తును పణంగా పెడుతూ, ఇండియా సెమీకండక్టర్ మిషన్ 2.0 కోసం ఆర్థిక మంత్రిత్వ శాఖకు చెందిన ప్యానెల్ ₹1.25 లక్షల కోట్ల కేటాయింపులకు ఆమోదముద్ర వేసింది. సీజీ సెమీ సదుపాయం వద్ద జరిగిన కార్యక్రమంలో ప్రధానమంత్రి యువ కార్మికులను, ముఖ్యంగా మారుమూల, గిరిజన ప్రాంతాల మహిళలను ఉద్దేశించి ప్రసంగించారు. అయితే, ఇదే సమయంలో మరోవైపు గడచిన రెండేళ్లలో రామాలయ ట్రస్ట్ ఖర్చు చేసిన ₹124 కోట్లను ప్రత్యేక దర్యాప్తు బృందం (సిట్) ఆడిట్ చేయడం, భువనేశ్వర్ విమానాశ్రయంలో డైరెక్టరేట్ ఆఫ్ రెవెన్యూ ఇంటెలిజెన్స్, కస్టమ్స్ అధికారులు ₹5 కోట్ల విలువైన గంజాయిని పట్టుకోవడం, సుమారు ₹300 కోట్ల ఆదాయానికి మించిన ఆస్తుల కేసులో డీఎస్పీ భీమ్ రెడ్డిని అవినీతి నిరోధక శాఖ (ఏసీబీ) అరెస్టు చేయడం వంటి వార్తలు కూడా వెలువడ్డాయి. ఆశయం, నిధుల లీకేజీ పక్కపక్కనే కనిపిస్తున్నాయి.
ஒட்டுமொத்தமாகப் பார்க்கும்போது, இந்த வாரச் செய்திகள் ஒரு கணக்குப் புத்தகத்தைப் போலவே காட்சி தருகின்றன. சிப் உற்பத்தி, செமிகண்டக்டர் உபகரணங்கள், மூலப்பொருட்கள், உள்நாட்டு அறிவுசார் சொத்துரிமை மற்றும் உறுதியான விநியோகச் சங்கிலிகள் ஆகியவற்றில் நாட்டின் தொழில்துறை எதிர்காலத்தைப் பணையம் வைத்து, இந்திய செமிகண்டக்டர் மிஷன் 2.0 திட்டத்துக்காக ₹1.25 லட்சம் கோடி மதிப்பிலான முதலீட்டுக்கு நிதி அமைச்சகக் குழு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. சிஜி செமி ஆலை வளாகத்தில், பிரதமர் இளம் தொழிலாளர்களை, குறிப்பாக தொலைதூர மற்றும் பழங்குடியினப் பகுதிகளைச் சேர்ந்த பெண்களைப் பெருமையுடன் சுட்டிக்காட்டினார். அதே வேளையில், ராமர் கோயில் அறக்கட்டளை இரண்டு ஆண்டுகளில் செலவிட்ட ₹124 கோடியை சிறப்புப் புலனாய்வுக் குழு தணிக்கை செய்வது; புவனேஸ்வர் விமான நிலையத்தில் ₹5 கோடி மதிப்பிலான கஞ்சாவை வருவாய் புலனாய்வு இயக்குநரகம் மற்றும் சுங்கத்துறை பறிமுதல் செய்தது; மற்றும் சுமார் ₹300 கோடி மதிப்பிலான வருமானத்துக்கு அதிகமான சொத்துக்குவிப்பு வழக்கில் டி.எஸ்.பி பீம் ரெட்டியை ஊழல் தடுப்புப் பிரிவு கைது செய்தது ஆகிய செய்திகளும் அதே காலகட்டத்தில்தான் வெளிவந்துள்ளன. லட்சியமும் கசிவும் அருகருகே அமர்ந்துள்ளன.
આ સપ્તાહના સમાચારો પર એકસાથે નજર કરીએ તો તે એક ખાતાવહી સમાન છે. નાણા મંત્રાલયની એક પેનલે ઇન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન 2.0 માટે ₹1.25 લાખ કરોડની ફાળવણીને મંજૂરી આપી છે, જે ચિપ મેન્યુફેક્ચરિંગ, સેમિકન્ડક્ટર સાધનો, સામગ્રી, સ્વદેશી બૌદ્ધિક સંપદા અને મજબૂત સપ્લાય ચેઇન પર દેશના ઔદ્યોગિક ભવિષ્યનો દાવ લગાવે છે. સીજી સેમી ફેસિલિટી ખાતે, વડાપ્રધાને યુવા કામદારો, ખાસ કરીને અંતરિયાળ અને આદિવાસી વિસ્તારોની મહિલાઓના યોગદાનને બિરદાવ્યું હતું. છતાં, આ જ સમયગાળા દરમિયાન સ્પેશિયલ ઇન્વેસ્ટિગેશન ટીમ દ્વારા રામ મંદિર ટ્રસ્ટ દ્વારા બે વર્ષમાં ખર્ચાયેલા ₹124 કરોડનું ઓડિટ, ડિરેક્ટોરેટ ઓફ રેવન્યુ ઇન્ટેલિજન્સ અને કસ્ટમ્સ દ્વારા ભુવનેશ્વર એરપોર્ટ પરથી ₹5 કરોડના ગાંજાની જપ્તી, અને એન્ટી-કરપ્શન બ્યુરો દ્વારા ડીએસપી ભીમ રેડ્ડીની આશરે ₹300 કરોડની અપ્રમાણસર સંપત્તિના કેસમાં ધરપકડના સમાચારો પણ આવ્યા છે. મહત્વાકાંક્ષા અને ગેરરીતિ બંને સાથે-સાથે જોવા મળે છે.
The Core Tensionमूल अंतर्विरोधমূল দ্বন্দ্বमूळ पेचప్రధాన సంఘర్షణஅடிப்படை முரண்பாடுમૂળભૂત તણાવ
The unifying question is not whether India should spend, but whether it can account. A serious economy must place long-horizon bets: securing resilient supply chains for critical technology is a genuine strategic need, and timidity has a cost measured in decades. But when public money expands, so does discretion, and with it the room for opacity. The legitimacy of a ₹1.25 lakh crore mission rests on the credibility of the institutions that track it. When the same civic space that mobilises such an outlay also contains ₹124 crore of event expenditure now under SIT scrutiny, the citizen is entitled to ask whether the plumbing of accountability has kept pace with the ambition of the spending.
सर्वव्यापी प्रश्न यह नहीं है कि भारत को खर्च करना चाहिए या नहीं, बल्कि यह है कि क्या वह इसका हिसाब दे सकता है। एक गंभीर अर्थव्यवस्था को लंबी अवधि के दांव लगाने ही चाहिए: महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकी के लिए सुदृढ़ आपूर्ति श्रृंखलाएं सुरक्षित करना एक वास्तविक रणनीतिक आवश्यकता है, और इस मोर्चे पर संकोच की कीमत दशकों में चुकानी पड़ती है। लेकिन जब सार्वजनिक धन का विस्तार होता है, तो विवेकाधिकार भी बढ़ता है, और इसके साथ ही अपारदर्शिता की गुंजाइश भी पैदा होती है। ₹1.25 लाख करोड़ के मिशन की वैधता उन संस्थानों की विश्वसनीयता पर टिकी है जो इसकी निगरानी करते हैं। जब ऐसा नागरिक ढांचा, जो इतने बड़े परिव्यय को जुटाता है, उसी में ₹124 करोड़ का ऐसा आयोजन व्यय भी शामिल हो जो अब विशेष जांच दल की जांच के घेरे में है, तो नागरिक यह पूछने का हकदार है कि क्या जवाबदेही का तंत्र खर्च की महत्वाकांक्षा के साथ कदम मिला पाया है।
সবচেয়ে বড় প্রশ্নটি এটি নয় যে ভারতের ব্যয় করা উচিত কি না, বরং প্রশ্নটি হল তার হিসাব রাখা সম্ভব কি না। একটি দায়িত্বশীল অর্থনীতিকে অবশ্যই দীর্ঘমেয়াদি ঝুঁকি নিতে হয়: গুরুত্বপূর্ণ প্রযুক্তির জন্য স্থিতিস্থাপক সরবরাহ শৃঙ্খল নিশ্চিত করা একটি প্রকৃত কৌশলগত প্রয়োজন, আর এক্ষেত্রে ভীরুতার মাশুল কয়েক দশক ধরে গুনতে হতে পারে। কিন্তু যখন সরকারি অর্থের প্রসার ঘটে, তখন স্বেচ্ছাধীন ক্ষমতারও প্রসার ঘটে এবং সেই সঙ্গেই অস্বচ্ছতার সুযোগও বৃদ্ধি পায়। ১.২৫ লক্ষ কোটি টাকার একটি মিশনের বৈধতা নির্ভর করে যে প্রতিষ্ঠানগুলি এর হিসাব রাখছে তাদের বিশ্বাসযোগ্যতার ওপর। যে নাগরিক পরিসরে এই বিপুল ব্যয়ের আয়োজন করা হয়, সেই একই পরিসরে যখন কোনো অনুষ্ঠানের ১২৪ কোটি টাকার ব্যয় এখন এসআইটি-র নজরদারিতে থাকে, তখন নাগরিকের অধিকার আছে এই প্রশ্ন করার যে, ব্যয়ের উচ্চাকাঙ্ক্ষার সাথে জবাবদিহির পরিকাঠামো তাল মিলিয়ে চলতে পারছে কি না।
इथला सामायिक प्रश्न हा नाही की भारताने खर्च करावा की नाही, तर हा आहे की भारत त्याचा हिशेब देऊ शकतो का. एका गंभीर अर्थव्यवस्थेने दीर्घकालीन गुंतवणूक करणे आवश्यक असते: महत्त्वपूर्ण तंत्रज्ञानासाठी लवचिक पुरवठा साखळी सुरक्षित करणे ही एक खरी धोरणात्मक गरज आहे, आणि यात कचखाऊपणा केल्यास त्याची किंमत अनेक दशके मोजावी लागते. परंतु जेव्हा सार्वजनिक पैसा वाढतो, तेव्हा अधिकारांचा वापरही वाढतो आणि त्यासोबतच अपारदर्शकतेलाही वाव मिळतो. १.२५ लाख कोटी रुपयांच्या मोहिमेची वैधता, त्यावर लक्ष ठेवणाऱ्या संस्थांच्या विश्वासार्हतेवर अवलंबून असते. जेव्हा एवढ्या मोठ्या खर्चाला पाठबळ देणाऱ्या याच नागरी अवकाशात १२४ कोटी रुपयांच्या कार्यक्रम-खर्चावर एसआयटीची नजर असते, तेव्हा खर्चाच्या महत्त्वाकांक्षेसोबत उत्तरदायित्वाची व्यवस्था तितकीच सक्षम झाली आहे का, असा प्रश्न विचारण्याचा अधिकार नागरिकांना आहे.
ఇక్కడ ఉమ్మడి ప్రశ్న భారతదేశం ఖర్చు చేయాలా వద్దా అనేది కాదు, దానికి సరైన లెక్క చెప్పగలదా అనేది. ఒక బలమైన ఆర్థిక వ్యవస్థ దీర్ఘకాలిక పెట్టుబడులకు సిద్ధపడాలి: కీలకమైన సాంకేతికత కోసం దృఢమైన సరఫరా వ్యవస్థలను నిర్మించడం అనేది నిజమైన వ్యూహాత్మక అవసరం. ఇక్కడ వెనకడుగు వేస్తే దశాబ్దాల పాటు భారీ మూల్యం చెల్లించుకోవాల్సి వస్తుంది. కానీ ప్రజాధనం వ్యయం పెరిగేకొద్దీ, విచక్షణాధికారం పెరుగుతుంది, దాంతోపాటు పారదర్శకత లోపించే అవకాశాలు కూడా పెరుగుతాయి. ₹1.25 లక్షల కోట్ల ప్రాజెక్టు చట్టబద్ధత, దానిని పర్యవేక్షించే సంస్థల విశ్వసనీయతపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇంతటి భారీ కేటాయింపులు చేసిన ఇదే సమాజంలో, ఇప్పుడు సిట్ దర్యాప్తులో ఉన్న ₹124 కోట్ల ఈవెంట్ ఖర్చు కూడా ఉన్నప్పుడు, వ్యయం వెనక ఉన్న ఆశయానికి తగినట్లుగా జవాబుదారీ వ్యవస్థ నిర్మాణం జరిగిందా అని ప్రశ్నించే హక్కు పౌరుడికి ఉంటుంది.
இங்கு எழும் பொதுவான கேள்வி, இந்தியா செலவு செய்ய வேண்டுமா என்பது அல்ல; அதற்கான கணக்கை அதனால் காட்ட முடியுமா என்பதுதான். ஒரு தீவிரமான பொருளாதாரம் நீண்டகாலப் பார்வையில் முதலீடுகளைச் செய்ய வேண்டும்: முக்கியமான தொழில்நுட்பங்களுக்கான உறுதியான விநியோகச் சங்கிலிகளைப் பாதுகாப்பது ஒரு உண்மையான உத்திசார் தேவையாகும்; தயக்கம் காட்டினால் அதற்கான விலையைப் பல தசாப்தங்களுக்குக் கொடுக்க வேண்டியிருக்கும். ஆனால் பொதுப்பணம் அதிகரிக்கும்போது, அதிகாரிகளின் விருப்புரிமையும் அதிகரிக்கிறது; அத்துடன் வெளிப்படைத்தன்மையற்ற தன்மைக்கான இடமும் உருவாகிறது. ₹1.25 லட்சம் கோடி திட்டத்தின் நியாயத்தன்மை, அதைக் கண்காணிக்கும் நிறுவனங்களின் நம்பகத்தன்மையில்தான் தங்கியுள்ளது. இவ்வளவு பெரிய தொகையைத் திரட்டும் அதே குடிமைச் சமூகத்தில்தான், ஒரு நிகழ்வுக்காகச் செலவிடப்பட்ட ₹124 கோடி இப்போது சிறப்புப் புலனாய்வுக் குழுவின் விசாரணையில் உள்ளதை எண்ணும்போது, செலவினங்களின் லட்சியத்துக்கு இணையாகப் பொறுப்புக்கூறலின் கட்டமைப்பும் மேம்பட்டுள்ளதா என்று கேட்க ஒவ்வொரு குடிமகனுக்கும் உரிமை உள்ளது.
અહીં મૂળ પ્રશ્ન એ નથી કે ભારતે ખર્ચ કરવો જોઈએ કે નહીં, પરંતુ એ છે કે શું તે તેનો હિસાબ આપી શકે છે. એક ગંભીર અર્થતંત્રે લાંબા ગાળાના રોકાણો કરવા જ પડે: મહત્વપૂર્ણ ટેક્નોલોજી માટે મજબૂત સપ્લાય ચેઇન સુરક્ષિત કરવી એ એક વાસ્તવિક વ્યૂહાત્મક જરૂરિયાત છે, અને આ બાબતે ડરપોક રહેવાની કિંમત દાયકાઓ સુધી ચૂકવવી પડે છે. પરંતુ જ્યારે પ્રજાના નાણાંનો વ્યાપ વધે છે, ત્યારે વિવેકાધિકાર પણ વધે છે, અને તેની સાથે જ અપારદર્શિતા માટેની જગ્યા પણ ઊભી થાય છે. ₹1.25 લાખ કરોડના મિશનની ઔચિત્યતા તેના પર નજર રાખનારી સંસ્થાઓની વિશ્વસનીયતા પર આધારિત છે. જ્યારે આટલા મોટા ભંડોળને એકત્ર કરનારું આ જ નાગરિક માળખું ₹124 કરોડના કાર્યક્રમ ખર્ચને એસઆઇટીની તપાસ હેઠળ લાવે છે, ત્યારે નાગરિકોને એ પૂછવાનો પૂરો અધિકાર છે કે શું ખર્ચની મહત્વાકાંક્ષાની સાથે જવાબદેહીની વ્યવસ્થા પણ એટલી જ મજબૂત બની છે ખરી?
Steel-Manning Both Sidesदोनों पक्षों की मजबूत दलीलेंউভয় পক্ষের যুক্তি অনুধাবনदोन्ही बाजू समजून घेतानाరెండు పక్షాల వాదనలూ బలమైనవేஇரு தரப்பு வாதங்களின் வலுબંને પક્ષની મજબૂત દલીલો
The case for the activist state is strong. Semiconductors and shipbuilding require scale and coordination that markets alone may not supply, and the state can de-risk investment private capital avoids. Those who defend big-ticket missions rightly warn against mistaking inaction for prudence. The opposing caution is equally serious: money moves faster than oversight, and subsidy without scrutiny can fail to deliver the indigenous intellectual property and resilient supply chains it promises. The National Consumer Commission ordering Mahindra to replace a Marazzo engine and pay ₹1 lakh, and a man held for allegedly duping 300 farmers of ₹3 crore in Gajapati, show that redress in India is real but often arrives after harm is done. Both truths hold.
एक सक्रिय राज्य के पक्ष में तर्क बहुत मजबूत हैं। सेमीकंडक्टर और जहाज निर्माण के लिए ऐसे पैमाने और समन्वय की आवश्यकता होती है जिसे केवल बाजार उपलब्ध नहीं करा सकते, और राज्य उन निवेशों के जोखिम को कम कर सकता है जिनसे निजी पूंजी बचती है। जो लोग बड़े अभियानों का बचाव करते हैं, वे सही ही चेतावनी देते हैं कि निष्क्रियता को समझदारी मानने की भूल नहीं की जानी चाहिए। इसके विपरीत दी जाने वाली चेतावनी भी उतनी ही गंभीर है: पैसा निगरानी की तुलना में तेजी से चलता है, और बिना जांच-परख के दी गई सब्सिडी वह स्वदेशी बौद्धिक संपदा और सुदृढ़ आपूर्ति श्रृंखला देने में विफल हो सकती है जिसका वह वादा करती है। राष्ट्रीय उपभोक्ता आयोग द्वारा महिंद्रा को मराजो के इंजन को बदलने और ₹1 लाख का भुगतान करने का आदेश देना, और गजपति में 300 किसानों से कथित तौर पर ₹3 करोड़ ठगने के आरोप में एक व्यक्ति की गिरफ्तारी, यह दर्शाते हैं कि भारत में न्याय तो मिलता है लेकिन अक्सर नुकसान हो जाने के बाद। ये दोनों ही सच अपनी जगह कायम हैं।
অতি-সক্রিয় রাষ্ট্রের সপক্ষে যুক্তি বেশ জোরালো। সেমিকন্ডাক্টর এবং জাহাজ নির্মাণের মতো শিল্পের জন্য এমন মাত্রার বিনিয়োগ ও সমন্বয়ের প্রয়োজন হয়, যা কেবল বাজার একা মেটাতে পারে না এবং বেসরকারি পুঁজি যে সমস্ত বিনিয়োগ এড়িয়ে চলে, রাষ্ট্র তার ঝুঁকি হ্রাস করতে পারে। যাঁরা বড় বাজেটের মিশনের পক্ষে সওয়াল করেন, তাঁরা যথাযথভাবেই সতর্ক করেন যে নিষ্ক্রিয়তাকে যেন দূরদর্শিতা বলে ভুল না করা হয়। অপর পক্ষের সতর্কতাটিও সমান গুরুত্বপূর্ণ: নজরদারির চেয়ে অর্থ অনেক দ্রুত হাতবদল হয়, এবং যথাযথ তদারকি ছাড়া ভরতুকি দিলে তা প্রতিশ্রুত দেশীয় মেধা স্বত্ব এবং স্থিতিস্থাপক সরবরাহ শৃঙ্খল গড়ে তুলতে ব্যর্থ হতে পারে। জাতীয় ক্রেতা সুরক্ষা কমিশনের মহিন্দ্রাকে একটি মারাজ্জো ইঞ্জিন প্রতিস্থাপন এবং ১ লক্ষ টাকা ক্ষতিপূরণ দেওয়ার নির্দেশ দেওয়া, এবং গজপতিতে ৩০০ জন কৃষককে ৩ কোটি টাকার প্রতারণার অভিযোগে এক ব্যক্তির গ্রেপ্তার হওয়া প্রমাণ করে যে ভারতে প্রতিকার ব্যবস্থা বাস্তবে থাকলেও, অনেক সময়ই তা ক্ষতি হয়ে যাওয়ার পরে আসে। উভয় সত্যই অকাট্য।
सक्रिय राज्यसंस्थेच्या बाजूने असलेला युक्तिवाद भक्कम आहे. सेमीकंडक्टर आणि जहाजबांधणीसाठी अशी व्यापकता आणि समन्वय आवश्यक असतो, जो केवळ बाजारपेठ देऊ शकत नाही; आणि जिथे खाजगी भांडवल गुंतवणूक करण्यास कचरते, तिथे राज्यसंस्था धोके कमी करू शकते. महाकाय मोहिमांचे समर्थन करणारे योग्यच इशारा देतात की, निष्क्रियतेला शहाणपण समजण्याची चूक करू नये. विरोधी बाजूचा इशाराही तितकाच गंभीर आहे: देखरेखीपेक्षा पैशांची हालचाल जलद गतीने होते, आणि छाननीशिवाय दिलेल्या सवलती, ज्या स्वदेशी बौद्धिक संपदा आणि लवचिक पुरवठा साखळीचे वचन देतात, ते पूर्ण करण्यात अपयशी ठरू शकतात. राष्ट्रीय ग्राहक आयोगाने महिंद्राला मराजोचे इंजिन बदलून देण्याचा आणि १ लाख रुपये देण्याचा दिलेला आदेश, तसेच गजपती येथे ३०० शेतकऱ्यांची ३ कोटी रुपयांची फसवणूक केल्याप्रकरणी एकाला झालेली अटक, हे दर्शवते की भारतात दाद मागण्याची व्यवस्था अस्तित्वात नक्कीच आहे, परंतु नुकसान झाल्यानंतर ती अनेकदा उशिराने मिळते. ही दोन्ही सत्ये अबाधित आहेत.
క్రియాశీల రాజ్య పాత్రకు మద్దతుగా ఉన్న వాదన బలమైనది. సెమీకండక్టర్లు, నౌకా నిర్మాణాలకు మార్కెట్లు మాత్రమే అందించలేని స్థాయిలో సమన్వయం, నిధులు అవసరం. ప్రైవేట్ మూలధనం ముందుకు రాని చోట పెట్టుబడికి ఉన్న రిస్క్ను ప్రభుత్వం తగ్గించగలదు. భారీ లక్ష్యాలను సమర్థించేవారు, ఏ పనీ చేయకపోవడాన్ని ముందుచూపుగా పొరబడవద్దని సరిగానే హెచ్చరిస్తున్నారు. దానికి వ్యతిరేకంగా చేసే హెచ్చరిక కూడా అంతే తీవ్రమైనది: పర్యవేక్షణ కంటే డబ్బు చాలా వేగంగా కదులుతుంది. పరిశీలన లేని సబ్సిడీలు, తాము వాగ్దానం చేసిన స్వదేశీ మేధో సంపత్తిని, దృఢమైన సరఫరా వ్యవస్థలను అందించడంలో విఫలం కావచ్చు. మహీంద్రా కంపెనీకి చెందిన మరాజో ఇంజిన్ను మార్చడంతో పాటు ₹1 లక్ష చెల్లించాలని జాతీయ వినియోగదారుల కమిషన్ ఆదేశించడం, గజపతిలో 300 మంది రైతులను ₹3 కోట్లకు మోసం చేసిన వ్యక్తిని అరెస్టు చేయడం వంటి ఘటనలు, భారతదేశంలో న్యాయం జరుగుతుందనడానికి వాస్తవ నిదర్శనాలు. కానీ, నష్టం జరిగిన తర్వాతే తరచూ ఆ పరిష్కారం లభిస్తుంది. ఈ రెండు వాస్తవాలూ సరైనవే.
ஒரு செயலூக்கமான அரசுக்கான வாதம் வலுவாக உள்ளது. செமிகண்டக்டர்கள் மற்றும் கப்பல் கட்டுதல் ஆகிய துறைகளுக்கு, சந்தைகள் மட்டுமே வழங்க முடியாத அளவிலான முதலீடும் ஒருங்கிணைப்பும் தேவைப்படுகின்றன; அத்துடன், தனியார் மூலதனம் தவிர்க்கும் முதலீடுகளின் அபாயங்களை அரசு குறைக்க முடியும். பெருஞ்செலவுத் திட்டங்களை ஆதரிப்பவர்கள், செயல்படாமல் இருப்பதை விவேகம் என்று தவறாகப் புரிந்துகொள்ளக் கூடாது எனச் சரியாகவே எச்சரிக்கின்றனர். மறுபுறம் வைக்கப்படும் எச்சரிக்கையும் அதே அளவுக்குத் தீவிரமானது: கண்காணிப்பை விடப் பணம் வேகமாக நகர்கிறது; மேலும், முறையான ஆய்வின்றி வழங்கப்படும் மானியங்கள், அவை உறுதியளிக்கும் உள்நாட்டு அறிவுசார் சொத்துரிமையையும் உறுதியான விநியோகச் சங்கிலிகளையும் வழங்கத் தவறிவிடலாம். மஹிந்திரா நிறுவனம் ஒரு மராஸ்ஸோ வாகனத்தின் இன்ஜினை மாற்றித் தருவதோடு ₹1 லட்சம் இழப்பீடு வழங்க வேண்டும் என்று தேசிய நுகர்வோர் ஆணையம் உத்தரவிட்டதும், கஜபதியில் 300 விவசாயிகளிடம் ₹3 கோடியை மோசடி செய்ததாக ஒருவர் கைது செய்யப்பட்டதும், இந்தியாவில் தீர்வுகள் நிஜம் என்பதைக் காட்டுகின்றன; ஆனால் பெரும்பாலும் பாதிப்பு ஏற்பட்ட பிறகே அவை கிடைக்கின்றன. இரு உண்மைகளுமே ஏற்புடையவை.
સક્રિય રાજ્યની તરફેણ કરતી દલીલ ઘણી મજબૂત છે. સેમિકન્ડક્ટર અને શિપબિલ્ડિંગ જેવા ક્ષેત્રોમાં એવા વ્યાપ અને સંકલનની જરૂર હોય છે જે કદાચ એકલું બજાર પૂરું પાડી શકે નહીં, અને ખાનગી મૂડી જે રોકાણ કરવાનું ટાળે છે તેનું જોખમ રાજ્ય ઘટાડી શકે છે. જેઓ મોટા મિશનનો બચાવ કરે છે તેઓ સાચી જ ચેતવણી આપે છે કે નિષ્ક્રિયતાને સમજદારી માનવાની ભૂલ ન કરવી જોઈએ. સામા પક્ષની સાવચેતી પણ એટલી જ ગંભીર છે: દેખરેખ કરતા નાણાં વધુ ઝડપથી ફરે છે, અને તપાસ વિનાની સબસિડી સ્વદેશી બૌદ્ધિક સંપદા અને મજબૂત સપ્લાય ચેઇનના વચનો પૂરા કરવામાં નિષ્ફળ જઈ શકે છે. નેશનલ કન્ઝ્યુમર કમિશન દ્વારા મહિન્દ્રાને મરાઝોનું એન્જિન બદલવા અને ₹1 લાખ ચૂકવવાનો આદેશ, તથા ગજપતિમાં 300 ખેડૂતો સાથે ₹3 કરોડની કથિત છેતરપિંડી બદલ એક વ્યક્તિની ધરપકડ એ દર્શાવે છે કે ભારતમાં ન્યાય મળે તો છે, પરંતુ મોટાભાગે નુકસાન થયા પછી જ મળે છે. બંને વાતોમાં સમાન સત્ય છે.
What the Evidence Showsसाक्ष्य क्या बताते हैंপ্রমাণ কী বলছেवस्तुस्थिती काय दर्शवतेఆధారాలు ఏమి చెబుతున్నాయిசான்றுகள் காட்டுவது என்னપુરાવાઓ શું દર્શાવે છે
The pack rewards specificity. Some flows are disclosed and priced: the Securities and Exchange Board of India has cleared Manipal Health Enterprises and Rentomojo for IPOs, with Manipal Health Enterprises weighing a pre-IPO placement of up to ₹1,600 crore, while the government's Offer for Sale in Cochin Shipyard opened at a ₹1,400 floor price for 66.29 lakh shares, or 2.52% of equity, with potential dilution up to 5.04%. Against these regulated columns stand the opaque ones: a Pran Pratishtha cost reported at ₹113 crore as the SIT examines trust expenses, and two kilograms of gold and 20 kilograms of silver reported in a corruption raid. The difference between the two columns is disclosure.
व्यवस्था स्पष्टता को पुरस्कृत करती है। पूंजी के कुछ प्रवाह प्रकट और मूल्यांकित होते हैं: भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड ने मणिपाल हेल्थ एंटरप्राइजेज और रेंटोमोजो को आईपीओ के लिए मंजूरी दे दी है, जिसमें मणिपाल हेल्थ एंटरप्राइजेज ₹1,600 करोड़ तक के प्री-आईपीओ प्लेसमेंट पर विचार कर रहा है, जबकि कोचीन शिपयार्ड में सरकार का ऑफर फॉर सेल 66.29 लाख शेयरों या 2.52% इक्विटी के लिए ₹1,400 के न्यूनतम मूल्य पर खुला है, जिसमें 5.04% तक संभावित डाइल्यूशन हो सकता है। इन विनियमित आंकड़ों के विपरीत अपारदर्शी आंकड़े भी मौजूद हैं: प्राण प्रतिष्ठा की लागत ₹113 करोड़ बताई गई जबकि एसआईटी ट्रस्ट के खर्चों की पड़ताल कर रही है, और एक भ्रष्टाचार के छापे में दो किलोग्राम सोना तथा 20 किलोग्राम चांदी मिलने की खबर है। इन दोनों स्तंभों के बीच का अंतर केवल प्रकटीकरण का है।
সুনির্দিষ্ট তথ্যের কদর রয়েছে। কিছু অর্থের লেনদেন সর্বজনীনভাবে প্রকাশিত ও মূল্যায়িত: সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ বোর্ড অফ ইন্ডিয়া (সেবি) মণিপাল হেলথ এন্টারপ্রাইজেস এবং রেন্টোমোজো-কে আইপিও-র জন্য ছাড়পত্র দিয়েছে, যেখানে মণিপাল হেলথ এন্টারপ্রাইজেস আইপিও-পূর্ববর্তী প্লেসমেন্ট হিসেবে ১,৬০০ কোটি টাকা পর্যন্ত মূলধন সংগ্রহের কথা বিবেচনা করছে, অন্যদিকে কোচিন শিপইয়ার্ডে সরকারের অফার ফর সেল ৬৬.২৯ লক্ষ শেয়ারের জন্য ১,৪০০ টাকা ফ্লোর প্রাইসে (যা মোট ইক্যুইটির ২.৫২%) উন্মুক্ত হয়েছে, যেখানে এই শেয়ার লঘুকরণ ৫.০৪% পর্যন্ত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। এই নিয়ন্ত্রিত খাতগুলির বিপরীতে দাঁড়িয়ে রয়েছে অস্বচ্ছ খাতগুলি: প্রাণ প্রতিষ্ঠার খরচ ১১৩ কোটি টাকা বলে জানা গেছে, যখন এসআইটি ট্রাস্টের খরচের হিসাব খতিয়ে দেখছে, এবং দুর্নীতির তল্লাশিতে ২ কিলোগ্রাম সোনা ও ২০ কিলোগ্রাম রুপো উদ্ধারের খবর পাওয়া গেছে। এই দুটি খাতের মধ্যে মূল পার্থক্যটি হল তথ্যের প্রকাশমানতা।
व्यवस्था स्पष्टतेला दाद देते. काही आर्थिक प्रवाह उघड आणि मूल्यनिर्धारित असतात: सिक्युरिटीज अँड एक्स्चेंज बोर्ड ऑफ इंडियाने (सेबी) मणिपाल हेल्थ एंटरप्रायझेस आणि रेंटोमोजोला आयपीओसाठी मंजुरी दिली आहे, ज्यात मणिपाल हेल्थ एंटरप्रायझेस १,६०० कोटी रुपयांपर्यंतच्या प्री-आयपीओ प्लेसमेंटचा विचार करत आहे, तर दुसरीकडे कोचीन शिपयार्डमधील सरकारची ऑफर फॉर सेल ६६.२९ लाख शेअर्ससाठी १,४०० रुपयांच्या किमान किमतीवर उघडली आहे (ही २.५२% इक्विटी आहे, जी संभाव्यत: ५.०४% पर्यंत डायल्यूट होऊ शकते). या नियंत्रित व्यवहारांसमोर काही अपारदर्शक व्यवहारही उभे आहेत: प्राणप्रतिष्ठेचा खर्च ११३ कोटी रुपये असल्याचा अहवाल, ज्याची एसआयटी तपासणी करत आहे, तसेच भ्रष्टाचाराच्या एका छाप्यात दोन किलो सोने आणि २० किलो चांदी सापडल्याचे वृत्त आहे. या दोन व्यवहारांमधला मुख्य फरक प्रकटीकरणाचा किंवा पारदर्शकतेचा आहे.
వ్యవస్థ స్పష్టతను ఆదరిస్తుంది. కొన్ని నిధుల ప్రవాహాలు బహిరంగపరచబడి, వాటి విలువ నిర్ధారించబడ్డాయి: మణిపాల్ హెల్త్ ఎంటర్ప్రైజెస్, రెంటోమోజో ఐపీఓలకు (IPOs) సెక్యూరిటీస్ అండ్ ఎక్స్ఛేంజ్ బోర్డ్ ఆఫ్ ఇండియా (సెబీ) ఆమోదం తెలిపింది. ఇందులో మణిపాల్ హెల్త్ ఎంటర్ప్రైజెస్ ₹1,600 కోట్ల వరకు ప్రీ-ఐపీఓ ప్లేస్మెంట్ను పరిశీలిస్తుండగా, కొచ్చిన్ షిప్యార్డ్లో ప్రభుత్వ ఆఫర్ ఫర్ సేల్ 66.29 లక్షల షేర్లకు (2.52% ఈక్విటీ) ₹1,400 కనీస ధరతో ప్రారంభమైంది, ఇందులో 5.04% వరకు ఈక్విటీ పలచనయ్యే అవకాశం ఉంది. ఈ నియంత్రిత పద్దులకు విరుద్ధంగా పారదర్శకత లేని అంశాలు నిలబడి ఉన్నాయి: ట్రస్ట్ ఖర్చులను సిట్ పరిశీలిస్తున్న తరుణంలో ప్రాణ ప్రతిష్ఠ ఖర్చు ₹113 కోట్లుగా నివేదించబడటం, అవినీతి దాడుల్లో రెండు కిలోల బంగారం, 20 కిలోల వెండి పట్టుబడటం లాంటివి వీటి కిందకు వస్తాయి. ఈ రెండు రకాల పద్దుల మధ్య ఉన్న ఏకైక వ్యత్యాసం బహిర్గతం చేయడమే.
தெளிவான விவரங்கள் எப்போதும் பலனளிக்கும். சில பணப் பரிவர்த்தனைகள் வெளிப்படையாக அறிவிக்கப்பட்டு மதிப்பிடப்படுகின்றன: மணிப்பால் ஹெல்த் என்டர்பிரைசஸ் மற்றும் ரெண்டோமோஜோ நிறுவனங்களின் புதிய பங்கு வெளியீடுகளுக்கு இந்தியப் பங்கு மற்றும் பரிவர்த்தனை வாரியம் ஒப்புதல் அளித்துள்ளது; இதில் மணிப்பால் ஹெல்த் என்டர்பிரைசஸ் நிறுவனம் புதிய பங்கு வெளியீட்டுக்கு முன்பாக ₹1,600 கோடி வரை நிதி திரட்டத் திட்டமிட்டுள்ளது; அதேவேளை, கொச்சி கப்பல் கட்டும் தளத்தில் அரசின் பங்குகளை விற்பனை செய்வதற்கான வாய்ப்பு, 66.29 லட்சம் பங்குகளுக்கு (அல்லது 2.52 சதவீதப் பங்கு மூலதனத்துக்கு) ₹1,400 என்ற குறைந்தபட்ச விலையில் திறக்கப்பட்டது; இதன் சாத்தியமான நீர்த்துப்போதல் 5.04 சதவீதம் வரை இருக்கலாம். இந்த ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட கணக்குகளுக்கு நேர்மாறாக வெளிப்படைத்தன்மையற்ற மற்ற கணக்குகள் நிற்கின்றன: பிராண பிரதிஷ்டைக்காக ₹113 கோடி செலவிடப்பட்டதாகக் கூறப்படும் நிலையில், சிறப்புப் புலனாய்வுக் குழு அறக்கட்டளையின் செலவுகளை ஆராய்ந்து வருகிறது; மேலும், ஊழல் தடுப்புச் சோதனையில் இரண்டு கிலோ தங்கமும் 20 கிலோ வெள்ளியும் சிக்கியதாகத் தகவல் வெளியாகியுள்ளது. இவ்விரண்டு கணக்குகளுக்கும் இடையிலான ஒரே வேறுபாடு வெளிப்படைத்தன்மை மட்டுமே.
બજાર સ્પષ્ટતાને પ્રોત્સાહન આપે છે. કેટલાક નાણાકીય પ્રવાહો જાહેર અને નિર્ધારિત હોય છે: સિક્યોરિટીઝ એન્ડ એક્સચેન્જ બોર્ડ ઓફ ઇન્ડિયાએ મણિપાલ હેલ્થ એન્ટરપ્રાઇઝિસ અને રેન્ટોમોજોના આઇપીઓને મંજૂરી આપી છે, જેમાં મણિપાલ હેલ્થ એન્ટરપ્રાઇઝિસ ₹1,600 કરોડ સુધીના પ્રી-આઇપીઓ પ્લેસમેન્ટની વિચારણા કરી રહ્યું છે, જ્યારે કોચીન શિપયાર્ડમાં સરકારની ઓફર ફોર સેલ 66.29 લાખ શેર અથવા 2.52% ઇક્વિટી માટે ₹1,400 ની ફ્લોર પ્રાઇસ પર ખુલી છે, જેમાં 5.04% સુધીનું સંભવિત ડાઇલ્યુશન થઈ શકે છે. આ નિયંત્રિત ખાતાઓ સામે કેટલાક અપારદર્શક ખાતાઓ પણ છે: એક તરફ એસઆઇટી ટ્રસ્ટના ખર્ચની તપાસ કરી રહી છે ત્યારે પ્રાણ પ્રતિષ્ઠાનો ખર્ચ ₹113 કરોડ નોંધાયો છે, તો બીજી તરફ ભ્રષ્ટાચારના દરોડામાં બે કિલો સોનું અને 20 કિલો ચાંદી મળી આવ્યા છે. આ બંને ખાતાઓ વચ્ચેનો તફાવત માત્ર પારદર્શિતાનો છે.
The Verdictनिष्कर्षরায়निष्कर्षతీర్పుதீர்ப்புનિષ્કર્ષ
India does not have a spending problem so much as an accounting deficit. The institutions exist and, this very week, functioned: SEBI vetting offerings, the DRI and Customs intercepting contraband, an Anti-Corruption Bureau making an arrest, the National Consumer Commission compensating a wronged owner, an SIT opening a trust's books. That is a working state. But these actions are largely remedial, and most are institutionally separate. Good regulation is not obstruction; it reduces uncertainty, protects the honest investor and consumer, and makes industrial policy politically sustainable. A republic that can commit ₹1.25 lakh crore to silicon must resource its auditors, investigators and regulators with equal seriousness, or leakage will quietly tax the mission.
भारत में खर्च करने की समस्या उतनी नहीं है, जितनी कि हिसाब-किताब की कमी की। संस्थाएं मौजूद हैं और इसी सप्ताह उन्होंने काम भी किया: सेबी द्वारा प्रस्तावों की जांच, डीआरआई और सीमा शुल्क विभाग द्वारा प्रतिबंधित वस्तुओं को पकड़ना, भ्रष्टाचार निरोधक ब्यूरो द्वारा गिरफ्तारी, राष्ट्रीय उपभोक्ता आयोग द्वारा एक पीड़ित ग्राहक को मुआवजा दिलाना, और एसआईटी द्वारा एक ट्रस्ट के बहीखातों को खंगालना। यह एक काम करते हुए राज्य का परिचायक है। लेकिन ये कार्रवाइयां काफी हद तक सुधारात्मक हैं, और संस्थागत रूप से अधिकांशतः अलग-अलग हैं। अच्छा विनियमन कोई बाधा नहीं है; यह अनिश्चितता को कम करता है, ईमानदार निवेशक और उपभोक्ता की रक्षा करता है, और औद्योगिक नीति को राजनीतिक रूप से टिकाऊ बनाता है। एक गणतंत्र जो सिलिकॉन के लिए ₹1.25 लाख करोड़ की प्रतिबद्धता जता सकता है, उसे अपने ऑडिटरों, जांचकर्ताओं और नियामकों को भी उसी गंभीरता के साथ संसाधन मुहैया कराने चाहिए, अन्यथा यह रिसाव चुपचाप इस मिशन पर अपना कर वसूल लेगा।
ভারতের ব্যয় সংক্রান্ত সমস্যার চেয়ে হিসাবরক্ষণের ঘাটতি অনেক বেশি প্রকট। দেশে প্রতিষ্ঠান রয়েছে এবং এই সপ্তাহেই সেগুলি কাজ করেছে: সেবি শেয়ার প্রস্তাবগুলি খতিয়ে দেখছে, ডিআরআই এবং কাস্টমস চোরাচালান রুখছে, দুর্নীতি দমন শাখা গ্রেপ্তার করছে, জাতীয় ক্রেতা সুরক্ষা কমিশন প্রতারিত মালিককে ক্ষতিপূরণ দিচ্ছে, একটি এসআইটি একটি ট্রাস্টের হিসাবের খাতা খুলে বসছে। এটি একটি সক্রিয় রাষ্ট্রেরই রূপ। তবে এই পদক্ষেপগুলি মূলত প্রতিকারমূলক এবং এর বেশিরভাগই প্রাতিষ্ঠানিকভাবে বিচ্ছিন্ন। একটি উৎকৃষ্ট নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা কখনই বাধা নয়; বরং এটি অনিশ্চয়তা হ্রাস করে, সৎ বিনিয়োগকারী ও ক্রেতাদের সুরক্ষা দেয় এবং শিল্পনীতিকে রাজনৈতিকভাবে টেকসই করে তোলে। যে প্রজাতন্ত্র সিলিকনের জন্য ১.২৫ লক্ষ কোটি টাকা বরাদ্দ করতে পারে, তাকে অবশ্যই সমান গুরুত্ব সহকারে তার নিরীক্ষক, তদন্তকারী এবং নিয়ন্ত্রকদের জন্য সম্পদের জোগান দিতে হবে, নচেৎ অর্থের অপচয় অত্যন্ত নিঃশব্দেই মিশনের ওপর পরোক্ষ কর বসাবে।
भारतात खर्चाची अडचण नाही, तर हिशेबाची वानवा आहे. संस्था अस्तित्वात आहेत आणि याच आठवड्यात त्यांनी कामही केले आहे: सेबीने प्रस्तावांची छाननी केली, डीआरआय आणि सीमाशुल्क विभागाने बेकायदेशीर माल जप्त केला, लाचलुचपत प्रतिबंधक विभागाने अटक केली, राष्ट्रीय ग्राहक आयोगाने एका फसव्या ग्राहकाला भरपाई मिळवून दिली आणि एसआयटीने एका ट्रस्टचे हिशेब तपासले. हे एका कार्यरत राज्याचे लक्षण आहे. परंतु या कारवाया बहुतांशी उपाययोजनात्मक आहेत आणि त्यातील अनेक संस्थात्मक पातळीवर एकमेकांपासून वेगळ्या आहेत. चांगले नियमन म्हणजे अडथळा नव्हे; ते अनिश्चितता कमी करते, प्रामाणिक गुंतवणूकदार आणि ग्राहकांचे रक्षण करते आणि औद्योगिक धोरणाला राजकीयदृष्ट्या शाश्वत बनवते. जे प्रजासत्ताक सिलिकॉनसाठी १.२५ लाख कोटी रुपये पणाला लावू शकते, त्याने आपले लेखापरीक्षक, तपास अधिकारी आणि नियामकांनाही तितक्याच गांभीर्याने साधनसंपत्ती पुरवली पाहिजे; अन्यथा गळती या मोहिमेवर नकळतपणे आपला कर लादेल.
భారతదేశానికి ఉన్న ప్రధాన సమస్య నిధుల వ్యయం కాదు, వాటికి లెక్కలు చెప్పలేకపోవడమే. సంస్థలు ఉన్నాయి, ఈ వారంలోనే అవి పనిచేశాయి కూడా: ఆఫర్లను పరిశీలిస్తున్న సెబీ, అక్రమ రవాణాను అడ్డుకుంటున్న డీఆర్ఐ మరియు కస్టమ్స్, అరెస్టులు చేస్తున్న అవినీతి నిరోధక శాఖ, మోసపోయిన యజమానికి పరిహారం ఇప్పిస్తున్న జాతీయ వినియోగదారుల కమిషన్, ట్రస్ట్ ఖాతాలను తెరిచి విచారిస్తున్న సిట్. ఇవన్నీ పనిచేస్తున్న వ్యవస్థకు నిదర్శనాలు. కానీ ఈ చర్యలన్నీ నష్టం జరిగిన తర్వాత తీసుకునే ఉపశమన చర్యలే, పైగా సంస్థాగతంగా దేనికదే వేరుగా పనిచేస్తున్నాయి. సరైన నియంత్రణ అంటే అడ్డంకులు సృష్టించడం కాదు; అది అనిశ్చితిని తగ్గిస్తుంది, నిజాయితీగల పెట్టుబడిదారుడిని, వినియోగదారుడిని రక్షిస్తుంది, పారిశ్రామిక విధానాన్ని రాజకీయంగా సుస్థిరం చేస్తుంది. సిలికాన్ కోసం ₹1.25 లక్షల కోట్లు కేటాయించగల ఒక గణతంత్ర వ్యవస్థ, అంతే చిత్తశుద్ధితో తన ఆడిటర్లకు, దర్యాప్తు సంస్థలకు, నియంత్రణ సంస్థలకు వనరులు సమకూర్చాలి. లేదంటే, నిధుల లీకేజీ ఈ ప్రాజెక్టులపై గుట్టుచప్పుడు కాకుండా పన్ను వసూలు చేస్తుంది.
இந்தியாவுக்குச் செலவு செய்வதில் பிரச்சனை இல்லை; மாறாகக் கணக்குக் காட்டுவதில்தான் குறைபாடு உள்ளது. இதற்கான நிறுவனங்கள் இருக்கின்றன; இந்த வாரம்கூட அவை சிறப்பாகச் செயல்பட்டுள்ளன: பங்கு வெளியீடுகளை செபி மதிப்பாய்வு செய்வது, கடத்தல்பொருட்களை டி.ஆர்.ஐ மற்றும் சுங்கத்துறை தடுத்து நிறுத்துவது, ஊழல் தடுப்புப் பிரிவு கைது நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது, பாதிக்கப்பட்ட உரிமையாளருக்கு தேசிய நுகர்வோர் ஆணையம் இழப்பீடு வழங்குவது, அறக்கட்டளையின் கணக்குகளைச் சிறப்புப் புலனாய்வுக் குழு ஆய்வு செய்வது ஆகியவை இதற்குச் சான்று. இதுவே ஒரு செயல்படும் அரசு. ஆனால், இந்த நடவடிக்கைகள் பெரும்பாலும் பிழை திருத்தும் வகையிலேயே அமைகின்றன; மேலும், இவை பெரும்பாலும் நிறுவன ரீதியாகத் தனிமைப்படுத்தப்பட்டவை. நல்ல ஒழுங்குமுறை என்பது முட்டுக்கட்டை அல்ல; அது நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைத்து, நேர்மையான முதலீட்டாளரையும் நுகர்வோரையும் பாதுகாக்கிறது; அதோடு தொழில்துறைக் கொள்கையை அரசியல் ரீதியாக நிலைத்திருக்கச் செய்கிறது. சிலிக்கானுக்காக ₹1.25 லட்சம் கோடியை ஒதுக்கீடு செய்யத் தயாராக இருக்கும் ஒரு குடியரசு, தனது தணிக்கையாளர்கள், புலனாய்வாளர்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளுக்கும் அதே தீவிரத்துடன் வளங்களை வழங்க வேண்டும்; இல்லையெனில், கசிவானது இத்திட்டத்தின் மீதான சத்தமில்லாத வரியாக மாறிவிடும்.
ભારત પાસે ખર્ચ કરવાની એટલી સમસ્યા નથી જેટલી હિસાબ રાખવાની ખામી છે. સંસ્થાઓ અસ્તિત્વમાં છે અને આ જ સપ્તાહે તેમણે કામ પણ કર્યું છે: સેબી ઓફરિંગ્સની ચકાસણી કરે છે, ડીઆરઆઇ અને કસ્ટમ્સ પ્રતિબંધિત માલ જપ્ત કરે છે, એન્ટી-કરપ્શન બ્યુરો ધરપકડ કરે છે, નેશનલ કન્ઝ્યુમર કમિશન પીડિત માલિકને વળતર આપે છે અને એક એસઆઇટી ટ્રસ્ટના ચોપડા ખોલે છે. આ એક કાર્યરત રાજ્ય છે. પરંતુ આ પગલાં મોટેભાગે ઉપચારાત્મક હોય છે, અને મોટાભાગના સંસ્થાકીય રીતે અલગ-અલગ હોય છે. સારી નિયમન વ્યવસ્થા એ અડચણ નથી; તે અનિશ્ચિતતા ઘટાડે છે, પ્રમાણિક રોકાણકાર અને ગ્રાહકનું રક્ષણ કરે છે અને ઔદ્યોગિક નીતિને રાજકીય રીતે ટકાઉ બનાવે છે. જે પ્રજાસત્તાક સિલિકોન પાછળ ₹1.25 લાખ કરોડ ફાળવી શકે છે, તેણે પોતાના ઓડિટર્સ, તપાસકર્તાઓ અને નિયમનકારોને પણ એટલી જ ગંભીરતાથી સાધનો પૂરા પાડવા જોઈએ, નહીંતર ગેરરીતિ શાંતિથી આ મિશન પર વેરો વસૂલી લેશે.
The Way Forwardआगे की राहআগামী দিনের রূপরেখাपुढील दिशाముందుకు సాగే మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The reform is unglamorous and specific. Publish real-time expenditure dashboards for flagship outlays like India Semiconductor Mission 2.0, so scrutiny is continuous rather than posthumous, with disbursements linked to technological milestones and intellectual-property generation. Give welfare transfers, such as the proposed ₹2,500 monthly support for eligible women in Delhi under Mahila Samriddhi Yojana, published eligibility rules, release schedules and audit triggers. Extend the disclosure discipline SEBI imposes on an IPO to large public and trust expenditures alike, with independently audited accounts where public confidence is implicated. Resource consumer forums and anti-fraud redress so the cheated farmer, the wronged consumer and the robbed family can seek timely remedy. Fund the audit as generously as the ambition.
इसके सुधार नीरस और विशिष्ट हैं। इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन 2.0 जैसे प्रमुख परिव्ययों के लिए रीयल-टाइम व्यय डैशबोर्ड प्रकाशित करें, ताकि निगरानी घटना के बाद होने के बजाय निरंतर हो, और धन का वितरण तकनीकी उपलब्धियों तथा बौद्धिक-संपदा सृजन से जुड़ा हो। कल्याणकारी हस्तांतरणों, जैसे महिला समृद्धि योजना के तहत दिल्ली में पात्र महिलाओं के लिए प्रस्तावित ₹2,500 की मासिक सहायता को प्रकाशित पात्रता नियमों, जारी करने के कार्यक्रमों और ऑडिट ट्रिगर्स के साथ जोड़ें। सेबी जो प्रकटीकरण का अनुशासन एक आईपीओ पर लागू करता है, उसे बड़े सार्वजनिक और ट्रस्ट के खर्चों पर भी समान रूप से लागू किया जाए, और जहां भी जनता का विश्वास दांव पर हो, वहां स्वतंत्र रूप से ऑडिट किए गए खाते उपलब्ध हों। उपभोक्ता मंचों और धोखाधड़ी-विरोधी निवारण तंत्र को संसाधन संपन्न बनाएं ताकि ठगे गए किसान, पीड़ित उपभोक्ता और लूटे गए परिवार समय पर न्याय प्राप्त कर सकें। ऑडिट को भी उतनी ही उदारता से फंड दें जितनी उदारता महत्वाकांक्षा के लिए दिखाई जाती है।
এই সংস্কার চোখধাঁধানো না হলেও অতি সুনির্দিষ্ট। ইন্ডিয়া সেমিকন্ডাক্টর মিশন ২.০-এর মতো প্রধান প্রকল্পগুলির ক্ষেত্রে রিয়েল-টাইম ব্যয়ের ড্যাশবোর্ড প্রকাশ করা প্রয়োজন, যাতে নজরদারি কেবল কাজ শেষ হওয়ার পর না হয়ে নিরবচ্ছিন্নভাবে হয় এবং এর অর্থবরাদ্দ যেন প্রযুক্তিগত মাইলফলক অর্জন এবং মেধা স্বত্ব তৈরির সাথে যুক্ত থাকে। জনকল্যাণমূলক অনুদান, যেমন মহিলা সমৃদ্ধি যোজনার অধীনে দিল্লিতে যোগ্য মহিলাদের জন্য প্রস্তাবিত মাসিক ২,৫০০ টাকা সহায়তার ক্ষেত্রে, যোগ্যতার নিয়ম, অর্থ প্রদানের সময়সূচি এবং নিরীক্ষার শর্তাবলি জনসমক্ষে প্রকাশ করা উচিত। আইপিও-র ক্ষেত্রে সেবি যে আর্থিক তথ্য প্রকাশের নিয়মকানুন চাপিয়ে দেয়, তা বৃহৎ সরকারি ও ট্রাস্টের ব্যয়ের ক্ষেত্রেও সম্প্রসারিত করতে হবে; যেখানে জনগণের আস্থার প্রশ্ন জড়িত, সেখানে স্বাধীনভাবে নিরীক্ষিত হিসাব থাকা আবশ্যিক। ক্রেতা সুরক্ষা ফোরাম এবং প্রতারণা-বিরোধী অভিযোগ নিষ্পত্তির ফোরামগুলিতে পর্যাপ্ত সম্পদের জোগান দিতে হবে, যাতে প্রতারিত কৃষক, বঞ্চিত ক্রেতা এবং সর্বস্বান্ত পরিবারগুলি সময়মতো প্রতিকার পায়। নিরীক্ষা ব্যবস্থায় ঠিক ততটাই উদারভাবে অর্থায়ন করা হোক, যতটা উদারতা উচ্চাকাঙ্ক্ষায় দেখানো হয়।
ही सुधारणा फारशी आकर्षक नसली तरी ती नेमकी आहे. इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन २.० सारख्या प्रमुख योजनांसाठी रिअल-टाइम खर्चाचे डॅशबोर्ड प्रकाशित करा, जेणेकरून तपासणी ही मरणोत्तर न राहता सातत्यपूर्ण राहील, आणि निधीचे वितरण तांत्रिक टप्पे गाठण्याशी आणि बौद्धिक संपदेच्या निर्मितीशी जोडलेले असेल. दिल्लीतील महिला समृद्धी योजनेअंतर्गत पात्र महिलांसाठी प्रस्तावित २,५०० रुपयांच्या मासिक मदतीसारख्या कल्याणकारी निधी हस्तांतरणासाठी, पात्रतेचे नियम, वितरणाचे वेळापत्रक आणि लेखापरीक्षणाचे निकष जाहीर करा. सेबी आयपीओसाठी जशी प्रकटीकरणाची शिस्त लादते, तशीच ती मोठ्या सार्वजनिक आणि ट्रस्टच्या खर्चावरही लागू करा, विशेषतः जिथे जनतेच्या विश्वासाचा प्रश्न आहे तिथे खात्यांचे स्वतंत्र लेखापरीक्षण अनिवार्य असावे. फसवणूक झालेला शेतकरी, अन्यायग्रस्त ग्राहक आणि लुटले गेलेले कुटुंब यांना वेळेवर न्याय मिळावा यासाठी ग्राहक मंच आणि फसवणूकविरोधी यंत्रणांना सक्षम करा. तुमची महत्त्वाकांक्षा जेवढी मोठी आहे, तितक्याच उदारतेने लेखापरीक्षणासाठीही निधी उपलब्ध करून द्या.
సంస్కరణ అనేది ఆకర్షణీయంగా లేకపోయినా నిర్దిష్టంగా ఉండాలి. ఇండియా సెమీకండక్టర్ మిషన్ 2.0 లాంటి కీలక ప్రాజెక్టుల కోసం రియల్ టైమ్ వ్యయ డ్యాష్బోర్డులను ప్రచురించాలి. అప్పుడు పర్యవేక్షణ అనేది ప్రాజెక్టు ముగిశాక కాకుండా నిరంతరాయంగా ఉంటుంది. నిధుల పంపిణీని సాంకేతిక మైలురాళ్లకు, మేధో సంపత్తి సృష్టికి అనుసంధానించాలి. ఢిల్లీలో మహిళా సమృద్ధి యోజన కింద అర్హులైన మహిళలకు ప్రతిపాదించిన నెలకు ₹2,500 సాయం వంటి సంక్షేమ బదిలీలకు, స్పష్టమైన అర్హత నిబంధనలు, నిధుల విడుదల షెడ్యూల్లు, ఆడిట్ నిబంధనలను బహిరంగపరచాలి. ఐపీఓల విషయంలో సెబీ విధించే పారదర్శకతా నియమాలను భారీ ప్రభుత్వ, ట్రస్ట్ వ్యయాలకు కూడా వర్తింపజేయాలి, ప్రజా విశ్వాసంతో ముడిపడి ఉన్న చోట స్వతంత్రంగా ఆడిట్ చేయబడిన ఖాతాలను ప్రచురించాలి. మోసపోయిన రైతు, నష్టపోయిన వినియోగదారుడు, దోపిడీకి గురైన కుటుంబం సకాలంలో న్యాయం పొందేలా వినియోగదారుల ఫోరమ్లకు, అవినీతి నిరోధక పరిష్కార వేదికలకు వనరులు సమకూర్చాలి. ఆశయాలకు ఎంత ఉదారంగా నిధులు కేటాయిస్తున్నారో, ఆడిటింగ్కు కూడా అంతే ఉదారంగా నిధులు ఇవ్వాలి.
சீர்திருத்தம் என்பது ஆடம்பரமற்றது மற்றும் குறிப்பிட்டது. இந்திய செமிகண்டக்டர் மிஷன் 2.0 போன்ற முதன்மைத் திட்டங்களுக்கு உடனுக்குடனான செலவினத் தரவுப் பலகைகளை வெளியிட வேண்டும்; இதன்மூலம் ஆய்வானது செயல் முடிந்த பின் நடப்பதாக இல்லாமல் தொடர்ச்சியானதாக அமையும்; மேலும், நிதி விடுவிப்பு என்பது தொழில்நுட்ப மைல்கற்கள் மற்றும் அறிவுசார் சொத்து உருவாக்கத்துடன் இணைக்கப்பட வேண்டும். டெல்லியில் மகிளா சம்ரிதி யோஜனா திட்டத்தின் கீழ் தகுதியான பெண்களுக்கு வழங்க உத்தேசிக்கப்பட்டுள்ள மாதாந்திர ₹2,500 போன்ற நலத்திட்ட உதவிகளுக்கு, வெளிப்படையான தகுதி விதிகள், நிதி விடுவிப்பு அட்டவணைகள் மற்றும் தணிக்கை முடுக்குமுறைகள் வழங்கப்பட வேண்டும். புதிய பங்கு வெளியீடுகளுக்கு செபி விதிக்கும் வெளிப்படைத்தன்மை ஒழுங்குமுறைகளை, பொதுமக்களின் நம்பிக்கைக்கு உகந்த சுதந்திரமான தணிக்கைக் கணக்குகளுடன், பெரிய அளவிலான பொது மற்றும் அறக்கட்டளைச் செலவினங்களுக்கும் விரிவுபடுத்த வேண்டும். ஏமாற்றப்பட்ட விவசாயி, பாதிக்கப்பட்ட நுகர்வோர், கொள்ளையடிக்கப்பட்ட குடும்பம் ஆகியோர் உரிய நேரத்தில் நிவாரணம் தேடும் வகையில், நுகர்வோர் மன்றங்களுக்கும் மோசடித் தடுப்புத் தீர்வு மையங்களுக்கும் போதிய வளங்களை வழங்க வேண்டும். லட்சியத்துக்கு எவ்வாறு தாராளமாக நிதியளிக்கிறோமோ அதேபோல தணிக்கைக்கும் நிதியளிக்க வேண்டும்.
આ સુધારો ભલે આકર્ષક ન લાગે, પણ તે ચોક્કસ છે. ઇન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન 2.0 જેવી મુખ્ય ફાળવણીઓ માટે રિયલ-ટાઇમ ખર્ચ ડેશબોર્ડ્સ પ્રકાશિત કરવા જોઈએ, જેથી દેખરેખ સતત રહે અને પાછળથી થતી તપાસ પૂરતી સીમિત ન રહે, જેમાં નાણાંની ફાળવણીને તકનીકી સિદ્ધિઓ અને બૌદ્ધિક સંપદાના નિર્માણ સાથે જોડવામાં આવે. મહિલા સમૃદ્ધિ યોજના હેઠળ દિલ્હીમાં લાયક મહિલાઓ માટે સૂચિત ₹2,500 ની માસિક સહાય જેવા કલ્યાણકારી હસ્તાંતરણો માટે, સ્પષ્ટ પાત્રતાના નિયમો, નાણાં રિલીઝ કરવાના સમયપત્રકો અને ઓડિટના માપદંડો પ્રકાશિત કરવા જોઈએ. સેબી આઇપીઓ પર જે જાહેરાતની શિસ્ત લાદે છે, તેને મોટા જાહેર અને ટ્રસ્ટના ખર્ચાઓ સુધી પણ સમાન રીતે વિસ્તૃત કરવી જોઈએ, અને જ્યાં જનતાનો વિશ્વાસ સંકળાયેલો હોય ત્યાં સ્વતંત્ર રીતે ઓડિટ થયેલા ખાતાઓ હોવા જોઈએ. ગ્રાહક ફોરમ અને છેતરપિંડી નિવારણ મંચોને સજ્જ કરો જેથી છેતરાયેલા ખેડૂત, પીડિત ગ્રાહક અને લૂંટાયેલા પરિવારને સમયસર ન્યાય મળી શકે. મહત્વાકાંક્ષા જેટલી જ ઉદારતાથી ઓડિટને પણ ભંડોળ પૂરું પાડો.
A republic that can commit ₹1.25 lakh crore to silicon must fund its auditors with the same seriousness it funds its ambitions.जो गणतंत्र सिलिकॉन के लिए ₹1.25 लाख करोड़ का संकल्प ले सकता है, उसे अपनी महत्वाकांक्षाओं की तरह ही अपने ऑडिटरों को भी उसी गंभीरता से संसाधन उपलब्ध कराने चाहिए।যে প্রজাতন্ত্র সিলিকনের জন্য ১.২৫ লক্ষ কোটি টাকা বরাদ্দ করতে পারে, তাকে তার উচ্চাকাঙ্ক্ষায় অর্থায়নের মতোই সমান গুরুত্ব দিয়ে নিরীক্ষকদেরও অর্থায়ন করতে হবে।जे प्रजासत्ताक सिलिकॉनसाठी १.२५ लाख कोटी रुपये देऊ शकते, त्याने आपल्या महत्त्वाकांक्षेएवढ्याच गांभीर्याने आपल्या लेखापरीक्षकांनाही निधी पुरवला पाहिजे.సిలికాన్ కోసం ₹1.25 లక్షల కోట్లు కేటాయించగల గణతంత్ర వ్యవస్థ, తన ఆశయాలకు నిధులు సమకూర్చే అంతే చిత్తశుద్ధితో తన ఆడిటర్లకు కూడా నిధులు కేటాయించాలి.சிலிக்கானுக்கு ₹1.25 லட்சம் கோடியை ஒதுக்கீடு செய்யத் தயாராக இருக்கும் ஒரு குடியரசு, தனது லட்சியங்களுக்கு எவ்வாறு நிதியளிக்கிறதோ அதே தீவிரத்தோடு அதன் தணிக்கையாளர்களுக்கும் நிதியளிக்க வேண்டும்.જે પ્રજાસત્તાક સિલિકોન માટે ₹1.25 લાખ કરોડની ફાળવણી કરી શકે છે, તેણે જેટલી ગંભીરતાથી પોતાની મહત્વાકાંક્ષાઓને ભંડોળ પૂરું પાડ્યું છે, તેટલી જ ગંભીરતાથી પોતાના ઓડિટર્સને પણ સજ્જ કરવા જોઈએ.
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An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →