बेबाक · Editorial
India's expanding security horizon must be matched by command reform and coastal accountabilityभारत के विस्तृत होते सुरक्षा क्षितिज के अनुरूप हों कमांड सुधार और तटीय जवाबदेहीভারতের সম্প্রসারিত নিরাপত্তা বলয়ের সঙ্গে কমান্ড সংস্কার ও উপকূলীয় দায়বদ্ধতার সামঞ্জস্য থাকা প্রয়োজনभारताच्या विस्तारत्या सुरक्षा क्षितिजांना कमांड सुधारणा आणि किनारपट्टीवरील उत्तरदायित्वाची जोड मिळायलाच हवीవిస్తరిస్తున్న భద్రతా పరిధికి దీటుగా కమాండ్ సంస్కరణలు, తీరప్రాంత జవాబుదారీతనం జతపడాలిஇந்தியாவின் விரிவடையும் பாதுகாப்பு எல்லைகளுக்கு இணையாக கட்டளை சீர்திருத்தங்களும் கடலோரப் பொறுப்புக்கூறலும் அமைய வேண்டும்ભારતની વિસ્તરતી સુરક્ષા ક્ષિતિજો સાથે કમાન્ડ સુધારાઓ અને દરિયાકાંઠાની જવાબદેહીનું સંતુલન આવશ્યક છે
From the Gulf of Aden to the Visakhapatnam coast, India must marry a ₹52,000-crore arsenal to integrated command and to the safety of its smallest citizens at sea.अदन की खाड़ी से लेकर विशाखापत्तनम तट तक, भारत को अपने ₹52,000 करोड़ के शस्त्रागार का सामंजस्य एकीकृत कमांड और समुद्र में अपने सबसे सामान्य नागरिकों की सुरक्षा के साथ स्थापित करना ही होगा।এডেন উপসাগর থেকে বিশাখাপত্তনম উপকূল পর্যন্ত, ৫২,০০০ কোটি টাকার অস্ত্রভাণ্ডারের সঙ্গে সুসংহত কমান্ড এবং সমুদ্রে দেশের প্রান্তিক নাগরিকদের সুরক্ষার মেলবন্ধন ঘটানো ভারতের জন্য অপরিহার্য।एडनच्या आखातापासून विशाखापट्टणमच्या किनाऱ्यापर्यंत, भारताने ५२,००० कोटी रुपयांच्या शस्त्रास्त्रांची एकात्मिक कमांड आणि समुद्रातील आपल्या सर्वसामान्य नागरिकांच्या सुरक्षेशी सांगड घातली पाहिजे.ఏడెన్ సింధుశాఖ నుండి విశాఖపట్నం తీరం వరకు, భారతదేశం తన ₹52,000 కోట్ల ఆయుధ సంపత్తికి సమీకృత కమాండ్ను, అలాగే సముద్రంలో ఉండే సామాన్య పౌరుల భద్రతను జోడించాలి.ஏடன் வளைகுடா முதல் விசாகப்பட்டினம் கடற்கரை வரை, ₹52,000 கோடி மதிப்பிலான ஆயுதக் குவியலை ஒருங்கிணைந்த படைத் தலைமையுடனும், கடலில் உள்ள தனது எளிய குடிமக்களின் பாதுகாப்புடனும் இந்தியா இணைக்க வேண்டும்.એડનના અખાતથી લઈને વિશાખાપટ્ટનમના દરિયાકાંઠા સુધી, ભારતે ₹૫૨,૦૦૦ કરોડના શસ્ત્રસરંજામને ઇન્ટિગ્રેટેડ કમાન્ડ અને સમુદ્રમાં તેના સૌથી નાના નાગરિકોની સુરક્ષા સાથે જોડવા જ પડશે.
A week of transitionsबदलाव का एक सप्ताहপালাবদলের এক সপ্তাহसंक्रमणाचा आठवडाమార్పుల వారంமாற்றங்களின் ஒரு வாரம்સંક્રમણનું સપ્તાહ
In a single week the Indian military displayed both its reach and its unfinished business. General Dhiraj Seth took charge as the 31st Chief of Army Staff, with modernisation and joint command reforms on the agenda. His predecessor, General Dwivedi, who retired after more than 40 years of service, said future wars would be joint, integrated and theatre-oriented. Far from South Block, INS Trikand thwarted a piracy bid against the India-bound MV Golden Arsenal in the Gulf of Aden, after a merchant vessel transiting from Aden reported an attempted attack roughly 300 nautical miles east-northeast of Djibouti. INS Sudarshini also carried the Tricolour into New York Harbour for the United States International Naval Review 250 and Sail4th 250 celebrations. The republic's posture is expanding outward. The question is whether doctrine and accountability are keeping pace with acquisitions.
एक ही सप्ताह के भीतर, भारतीय सेना ने अपनी व्यापक पहुँच और अधूरे कार्यों, दोनों का प्रदर्शन किया। जनरल धीरज सेठ ने 31वें थल सेनाध्यक्ष के रूप में कार्यभार संभाला, जिनके एजेंडे में आधुनिकीकरण और संयुक्त कमांड सुधार शामिल हैं। उनके पूर्ववर्ती, जनरल द्विवेदी, जो 40 से अधिक वर्षों की सेवा के बाद सेवानिवृत्त हुए, ने कहा कि भविष्य के युद्ध संयुक्त, एकीकृत और थियेटर-उन्मुख होंगे। साउथ ब्लॉक से दूर, अदन की खाड़ी में आईएनएस त्रिकंद ने भारत आ रहे एमवी गोल्डन आर्सेनल के खिलाफ समुद्री डकैती के प्रयास को विफल कर दिया। यह कार्रवाई तब हुई जब अदन से गुजर रहे एक वाणिज्यिक पोत ने जिबूती से लगभग 300 नॉटिकल मील पूर्व-पूर्वोत्तर में हमले के प्रयास की सूचना दी। इसके अलावा, आईएनएस सुदर्शिनी ने यूनाइटेड स्टेट्स इंटरनेशनल नेवल रिव्यू 250 और सेल4थ 250 समारोहों के लिए न्यूयॉर्क हार्बर में तिरंगा फहराया। गणराज्य का रुख बाहर की ओर विस्तृत हो रहा है। यक्ष प्रश्न यह है कि क्या सैन्य सिद्धांत और जवाबदेही सैन्य खरीद की गति से कदम ताल कर पा रहे हैं।
মাত্র এক সপ্তাহের মধ্যে ভারতীয় সেনাবাহিনী তার বিস্তৃতি এবং অসমাপ্ত কাজের খতিয়ান, উভয়ই প্রদর্শন করেছে। ৩১তম সেনাপ্রধান হিসেবে দায়িত্ব গ্রহণ করেছেন জেনারেল ধীরজ শেঠ; তাঁর কার্যতালিকার শীর্ষে রয়েছে আধুনিকীকরণ এবং যৌথ কমান্ড সংস্কার। তাঁর পূর্বসূরি জেনারেল দ্বিবেদী, যিনি ৪০ বছরেরও বেশি সময় ধরে চাকরি করার পর অবসর নিলেন, বলেছেন যে ভবিষ্যতের যুদ্ধগুলো হবে যৌথ, সুসংহত এবং থিয়েটার-ভিত্তিক। সাউথ ব্লক থেকে বহুদূরে, এডেন উপসাগরে ভারতগামী 'এমভি গোল্ডেন আর্সেনাল'-এর উপর জলদস্যুদের একটি আক্রমণ ব্যর্থ করে দেয় আইএনএস ত্রিকণ্ড। এডেন থেকে আসা একটি পণ্যবাহী জাহাজ জিবুতির পূর্ব-উত্তরপূর্বে আনুমানিক ৩০০ নটিক্যাল মাইল দূরে এই আক্রমণের খবর দিয়েছিল। ইউনাইটেড স্টেটস ইন্টারন্যাশনাল নেভাল রিভিউ ২৫০ এবং সেলফোর্থ ২৫০ উদযাপনের জন্য আইএনএস সুদর্শিনীও নিউইয়র্ক পোতাশ্রয়ে তেরঙা বহন করে নিয়ে যায়। প্রজাতন্ত্রের অবস্থান বহির্বিশ্বে প্রসারিত হচ্ছে। প্রশ্ন হলো, নতুন অস্ত্রশস্ত্র ও সরঞ্জাম অধিগ্রহণের গতির সঙ্গে নীতি ও দায়বদ্ধতাও সমান তালে এগোচ্ছে কি না।
एकाच आठवड्यात भारतीय लष्कराने आपली पोहोच आणि अपूर्ण कामे या दोन्ही गोष्टींचे दर्शन घडवले. जनरल धीरज सेठ यांनी ३१ वे लष्करप्रमुख म्हणून पदभार स्वीकारला, ज्यात आधुनिकीकरण आणि संयुक्त कमांड सुधारणा त्यांच्या अजेंड्यावर आहेत. ४० वर्षांहून अधिक काळ सेवा बजावून निवृत्त झालेले त्यांचे पूर्वसुरी, जनरल द्विवेदी म्हणाले की, भविष्यातील युद्धे संयुक्त, एकात्मिक आणि थिएटर-केंद्रित असतील. साऊथ ब्लॉकपासून दूर, एडनच्या आखातात 'आयएनएस त्रिकंद'ने भारताकडे येणाऱ्या 'एमव्ही गोल्डन आर्सेनल'वरील समुद्री चाच्यांचा हल्ला हाणून पाडला. एडनहून जाणाऱ्या एका व्यापारी जहाजाने जिबूतीपासून ईशान्येस ३०० नॉटिकल मैलांवर हल्ल्याचा प्रयत्न झाल्याची माहिती दिल्यानंतर ही कारवाई झाली. तसेच, 'युनायटेड स्टेट्स इंटरनॅशनल नॅव्हल रिव्ह्यू २५०' आणि 'सेल४थ २५०' सोहळ्यांसाठी 'आयएनएस सुदर्शिनी'ने न्यूयॉर्क बंदरात तिरंगा फडकवला. प्रजासत्ताकाची भूमिका विस्तारत आहे. प्रश्न हा आहे की, शस्त्रास्त्रांच्या खरेदीसोबत आपले लष्करी तत्त्वज्ञान आणि उत्तरदायित्वही त्याच वेगाने पावले टाकत आहे का?
ఒకే వారంలో భారత సైన్యం తన విస్తృత సామర్థ్యాన్ని, అలాగే ఇంకా పూర్తికాని పనులను ప్రదర్శించింది. ఆధునికీకరణ, ఉమ్మడి కమాండ్ సంస్కరణల ఎజెండాతో 31వ ఆర్మీ చీఫ్గా జనరల్ ధీరజ్ సేథ్ బాధ్యతలు చేపట్టారు. 40 ఏళ్లకు పైగా సుదీర్ఘ సేవలు అందించి పదవీ విరమణ చేసిన ఆయన పూర్వీకులు జనరల్ ద్వివేది మాట్లాడుతూ, భవిష్యత్తులో జరిగే యుద్ధాలు ఉమ్మడిగా, సమీకృతంగా, థియేటర్ ఆధారితంగా ఉంటాయని పేర్కొన్నారు. ఇటు సౌత్ బ్లాక్కు సుదూరంలో, జిబౌటీకి తూర్పు-ఈశాన్యంగా 300 నాటికల్ మైళ్ల దూరంలో ఒక దాడికి ప్రయత్నం జరిగిందని ఏడెన్ మీదుగా వెళ్తున్న ఒక వాణిజ్య నౌక సమాచారం అందించిన తర్వాత, ఏడెన్ సింధుశాఖలో భారతదేశానికి వస్తున్న 'ఎంవి గోల్డెన్ ఆర్సెనల్' నౌకపై జరిగిన పైరసీ యత్నాన్ని 'ఐఎన్ఎస్ త్రికండ్' భగ్నం చేసింది. అలాగే, యునైటెడ్ స్టేట్స్ ఇంటర్నేషనల్ నేవల్ రివ్యూ 250, సెయిల్4త్ 250 వేడుకల కోసం 'ఐఎన్ఎస్ సుదర్శిని' న్యూయార్క్ నౌకాశ్రయంలో మువ్వన్నెల జెండాను ఎగురవేసింది. గణతంత్ర దార్శనికత బాహ్యంగా విస్తరిస్తోంది. అయితే ఆయుధాల కొనుగోళ్లకు దీటుగా మన విధానాలు, జవాబుదారీతనం అడుగులు వేస్తున్నాయా అన్నదే అసలు ప్రశ్న.
ஒரே வாரத்தில் இந்திய ராணுவம் தனது பரந்த வீச்சையும், இன்னும் செய்து முடிக்க வேண்டிய பணிகளையும் வெளிப்படுத்தியுள்ளது. ராணுவத்தின் 31-வது தலைமைத் தளபதியாக ஜெனரல் தீரஜ் சேத் பொறுப்பேற்றுக்கொண்டார்; நவீனமயமாக்கலும் கூட்டுப் படைப்பிரிவு சீர்திருத்தங்களுமே அவரது செயல்திட்டங்களாக உள்ளன. 40 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான சேவைக்குப் பிறகு ஓய்வுபெற்ற அவரது முன்னோடியான ஜெனரல் திவேதி, எதிர்காலப் போர்கள் கூட்டுப் போராகவும், ஒருங்கிணைக்கப்பட்டதாகவும், தியேட்டர் கமாண்ட் (ஒருங்கிணைந்த படைப்பிரிவு) அடிப்படையிலானதாகவும் இருக்கும் என்றார். சவுத் பிளாக்கிலிருந்து வெகு தொலைவில், ஜிபூட்டிக்கு கிழக்கு-வடகிழக்கே சுமார் 300 நாட்டிக்கல் மைல் தொலைவில் ஏடனில் இருந்து சென்ற ஒரு வணிகக் கப்பல் தாக்குதல் முயற்சியைப் பற்றி புகாரளித்ததையடுத்து, ஏடன் வளைகுடாவில் இந்தியா நோக்கி வந்த எம்.வி கோல்டன் ஆர்சனல் கப்பலுக்கு எதிரான கடற்பொள்ளை முயற்சியை ஐ.என்.எஸ் திரிகாந்த் முறியடித்தது. அமெரிக்க சர்வதேச கடற்படை அணிவகுப்பு 250 மற்றும் செயில்4த் 250 கொண்டாட்டங்களுக்காக நியூயார்க் துறைமுகத்திற்கு ஐ.என்.எஸ் சுதர்ஷினி மூவர்ணக் கொடியை ஏந்திச் சென்றது. இந்தியக் குடியரசின் பாதுகாப்பு எல்லைகள் விரிவடைகின்றன. ஆனால், ஆயுதக் கொள்முதலுக்கு ஈடாக நமது கோட்பாடுகளும் பொறுப்புக்கூறலும் ஈடுகொடுக்கின்றனவா என்பதே தற்போதைய கேள்வி.
માત્ર એક જ સપ્તાહમાં ભારતીય સૈન્યએ તેની પહોંચ અને અધૂરા કાર્યો બંનેનું પ્રદર્શન કર્યું. જનરલ ધીરજ સેઠે ૩૧મા થલસેનાધ્યક્ષ તરીકેનો કાર્યભાર સંભાળ્યો, જેમાં આધુનિકીકરણ અને જોઈન્ટ કમાન્ડ સુધારાઓ તેમના એજન્ડામાં છે. તેમના પુરોગામી જનરલ દ્વિવેદી, જેઓ ૪૦ વર્ષથી વધુની સેવા બાદ નિવૃત્ત થયા છે, તેમણે જણાવ્યું હતું કે ભવિષ્યના યુદ્ધો જોઈન્ટ, ઇન્ટિગ્રેટેડ અને થિયેટર આધારિત હશે. સાઉથ બ્લોકથી દૂર, આઈએનએસ ત્રિકંદે એડનના અખાતમાં ભારત આવી રહેલા 'એમવી ગોલ્ડન આર્સેનલ' સામે ચાંચિયાગીરીના પ્રયાસને નિષ્ફળ બનાવ્યો હતો. એડનથી પસાર થતા એક વેપારી જહાજે જિબુટીથી આશરે ૩૦૦ નોટિકલ માઈલ પૂર્વ-ઉત્તરપૂર્વમાં હુમલાના પ્રયાસની જાણ કર્યા બાદ આ કાર્યવાહી થઈ હતી. આઈએનએસ સુદર્શિનીએ યુનાઈટેડ સ્ટેટ્સ ઈન્ટરનેશનલ નેવલ રિવ્યૂ ૨૫૦ અને સેઈલ૪થ ૨૫૦ ની ઉજવણી માટે ન્યૂયોર્ક બંદરમાં ત્રિરંગો લહેરાવ્યો. ગણતંત્રનો અભિગમ બહારની તરફ વિસ્તરી રહ્યો છે. સવાલ એ છે કે શું લશ્કરી સિદ્ધાંત અને જવાબદેહી શસ્ત્રોની ખરીદીની ગતિ સાથે તાલ મિલાવી રહ્યા છે?
The core tensionमूल द्वंद्वমূল দ্বন্দ্বमूळ तणावమూల సంఘర్షణமுக்கியமான முரண்பாடுમૂળભૂત તણાવ
India is buying capability faster than it is settling structure. The Defence Acquisition Council has cleared purchases worth ₹52,000 crore, including systems identified in the pack as Akash Tarang and kamikaze drones. That is prudent in a neighbourhood where a Chinese nuclear-powered submarine test-fired a missile toward the Pacific, triggering concern from several nations in the region, and where the Army formally rejected as incorrect and baseless reports of Chinese incursions into Arunachal Pradesh. Yet hardware is not doctrine. Theatre-command reform remains a work in progress, not a completed architecture. A modern arsenal without integrated command, and expansive sea-lane ambitions without matching coastal accountability, risks purchasing prestige rather than security.
भारत ढांचे को व्यवस्थित करने की तुलना में कहीं अधिक तेजी से क्षमताएं खरीद रहा है। रक्षा अधिग्रहण परिषद ने ₹52,000 करोड़ की खरीद को मंजूरी दी है, जिसमें 'आकाश तरंग' और 'कामिकेज़ ड्रोन' जैसी प्रणालियां शामिल हैं। ऐसे पड़ोस में यह बुद्धिमत्तापूर्ण है जहां एक चीनी परमाणु-संचालित पनडुब्बी ने प्रशांत महासागर की ओर मिसाइल का परीक्षण किया, जिससे क्षेत्र के कई देशों में चिंता पैदा हुई, और जहां भारतीय सेना ने अरुणाचल प्रदेश में चीनी घुसपैठ की रिपोर्टों को गलत और निराधार बताते हुए औपचारिक रूप से खारिज कर दिया। फिर भी, केवल हार्डवेयर जुटा लेना कोई सैन्य सिद्धांत नहीं है। थियेटर-कमांड सुधार अभी भी प्रगति पर है, यह कोई पूर्ण ढांचा नहीं है। एकीकृत कमांड के बिना एक आधुनिक शस्त्रागार, और समान तटीय जवाबदेही के बिना समुद्री-मार्गों की व्यापक महत्वाकांक्षाएं, सुरक्षा के बजाय केवल प्रतिष्ठा खरीदने का जोखिम पैदा करती हैं।
ভারত কাঠামোগত সমাধানের চেয়ে দ্রুতগতিতে সামরিক সক্ষমতা ক্রয় করছে। প্রতিরক্ষা অধিগ্রহণ পরিষদ ৫২,০০০ কোটি টাকার সামরিক সরঞ্জাম ক্রয়ের অনুমোদন দিয়েছে, যার মধ্যে 'আকাশ তরঙ্গ' এবং কামিকাজে ড্রোনও রয়েছে। এমন একটি প্রতিবেশী অঞ্চলে এই পদক্ষেপটি দূরদর্শিতার পরিচায়ক, যেখানে একটি চীনা পারমাণবিক ডুবোজাহাজ প্রশান্ত মহাসাগরের দিকে ক্ষেপণাস্ত্র পরীক্ষা করেছে, যার ফলে ওই অঞ্চলের কয়েকটি দেশ উদ্বেগ প্রকাশ করেছে; এবং যেখানে অরুণাচল প্রদেশে চীনা অনুপ্রবেশের খবরকে ভারতীয় সেনাবাহিনী আনুষ্ঠানিক ও স্পষ্টভাবে ভিত্তিহীন বলে খারিজ করে দিয়েছে। তবে, কেবল সামরিক সরঞ্জামই কোনো সুনির্দিষ্ট নীতি নয়। থিয়েটার-কমান্ড সংস্কার এখনও একটি চলমান প্রক্রিয়া, এটি কোনো সম্পূর্ণ কাঠামো নয়। সুসংহত কমান্ডবিহীন আধুনিক অস্ত্রভাণ্ডার এবং উপকূলীয় দায়বদ্ধতার ঘাটতি নিয়ে সমুদ্রপথে আধিপত্য বিস্তারের উচ্চাকাঙ্ক্ষা নিরাপত্তা নিশ্চিত করার বদলে নিছকই প্রতিপত্তি কেনার ঝুঁকি তৈরি করে।
भारत संरचना निश्चित करण्यापेक्षा अतिशय वेगाने लष्करी क्षमता विकत घेत आहे. संरक्षण खरेदी परिषदेने ५२,००० कोटी रुपयांच्या खरेदीला मंजुरी दिली आहे, ज्यात 'आकाश तरंग' आणि 'कामिकाझे ड्रोन' यांसारख्या यंत्रणांचा समावेश आहे. अशा शेजारील वातावरणात हे शहाणपणाचे आहे जिथे चीनच्या अणुऊर्जा-चालित पाणबुडीने पॅसिफिककडे क्षेपणास्त्राची चाचणी घेऊन प्रादेशिक देशांची चिंता वाढवली आहे, आणि अरुणाचल प्रदेशात चिनी घुसखोरीचे वृत्त लष्कराने अधिकृतपणे चुकीचे आणि निराधार ठरवून फेटाळले आहे. तरीही, केवळ लष्करी साधने म्हणजे तत्त्वज्ञान नव्हे. थिएटर-कमांड सुधारणा हे अद्याप सुरू असलेले काम आहे, ती पूर्ण झालेली रचना नाही. एकात्मिक कमांड नसलेला आधुनिक शस्त्रास्त्रसाठा, आणि किनारपट्टीच्या सुरक्षेची जबाबदारी नसलेली सागरी मार्गांची व्यापक महत्त्वाकांक्षा यामुळे सुरक्षेऐवजी केवळ प्रतिष्ठा विकत घेण्याचा धोका निर्माण होतो.
భారతదేశం తన వ్యవస్థాగత నిర్మాణాలను స్థిరీకరించుకోవడం కంటే వేగంగా రక్షణ సామర్థ్యాలను కొనుగోలు చేస్తోంది. ఆకాశ్ తరంగ్, కామికాజే డ్రోన్ల వంటి కీలక వ్యవస్థలతో సహా ₹52,000 కోట్ల విలువైన కొనుగోళ్లకు డిఫెన్స్ అక్విజిషన్ కౌన్సిల్ ఆమోదం తెలిపింది. చైనాకు చెందిన ఒక అణు జలాంతర్గామి పసిఫిక్ మహాసముద్రం వైపు క్షిపణిని పరీక్షించి ప్రాంతీయ దేశాల్లో ఆందోళన రేకెత్తించిన పొరుగున, అలాగే అరుణాచల్ ప్రదేశ్లోకి చైనా చొరబాట్లు జరిగాయన్న నివేదికలను సైన్యం అధికారికంగా, ఆధారరహితమైనవిగా తిరస్కరించిన నేపథ్యంలో, ఇలాంటి కొనుగోళ్లు వివేకవంతమైన నిర్ణయమే. అయినప్పటికీ, ఆయుధ సంపత్తి మాత్రమే సైనిక సిద్ధాంతం కాదు. థియేటర్ కమాండ్ సంస్కరణలు ఇంకా కొనసాగుతున్న ప్రక్రియగానే మిగిలిపోయాయి తప్ప పూర్తి స్థాయి రూపాన్ని సంతరించుకోలేదు. సమీకృత కమాండ్ లేని ఆధునిక ఆయుధశాల, అలాగే తీరప్రాంత జవాబుదారీతనానికి సరిపోలని సముద్ర మార్గాల విస్తరణ ఆశయాలు.. భద్రతను కాకుండా కేవలం ప్రతిష్ఠను మాత్రమే కొనుగోలు చేస్తున్నామన్న ప్రమాదాన్ని తెచ్చిపెడతాయి.
கட்டமைப்பை உருவாக்குவதை விட வேகமாக திறன்களை இந்தியா கொள்முதல் செய்து வருகிறது. ஆகாஷ் தரங் மற்றும் காமிகேஸ் ட்ரோன்கள் எனப்படும் அமைப்புகள் உட்பட ₹52,000 கோடி மதிப்பிலான கொள்முதல்களுக்கு பாதுகாப்பு கொள்முதல் கவுன்சில் ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. பசிபிக் பெருங்கடலை நோக்கி சீன அணுசக்தி நீர்மூழ்கிக் கப்பல் ஏவுகணை சோதனையை நடத்தியது இப்பகுதியில் உள்ள பல நாடுகளின் கவலையைத் தூண்டியுள்ள நிலையிலும், அருணாச்சலப் பிரதேசத்தில் சீன ஊடுருவல்கள் நடந்ததாக வெளியான செய்திகளை தவறானது மற்றும் ஆதாரமற்றது என்று ராணுவம் அதிகாரப்பூர்வமாக நிராகரித்துள்ள நிலையிலும், அண்டை நாடுகளின் இந்தச் சூழலைக் கருத்தில் கொண்டு பார்க்கையில் இது ஒரு விவேகமான நடவடிக்கையே. எனினும், தளவாடங்கள் மட்டுமே ஒரு கோட்பாடாக ஆகிவிட முடியாது. ஒருங்கிணைந்த படைப்பிரிவு சீர்திருத்தம் இன்னும் முழுமையடையாத ஒரு கட்டமைப்பாகவே உள்ளது. ஒருங்கிணைந்த படைத் தலைமையற்ற நவீன ஆயுதக் குவியலும், கடலோரப் பாதுகாப்பிற்கான பொறுப்புக்கூறல் இல்லாத கடல்வழி அபிலாஷைகளும், பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதற்குப் பதிலாக கவுரவத்தை விலைக்கு வாங்கும் ஆபத்தையே உருவாக்கும்.
ભારત માળખું ગોઠવવા કરતા વધુ ઝડપથી ક્ષમતા ખરીદી રહ્યું છે. ડિફેન્સ એક્વિઝિશન કાઉન્સિલએ આકાશ તરંગ અને કામાકાઝી ડ્રોન તરીકે ઓળખાતી સિસ્ટમ સહિત ₹૫૨,૦૦૦ કરોડની ખરીદીને મંજૂરી આપી છે. એવા પડોશમાં આ એક સમજદારીભર્યું પગલું છે જ્યાં ચીનની પરમાણુ સંચાલિત સબમરીને પેસિફિક તરફ મિસાઇલનું પરીક્ષણ કર્યું હતું, જેનાથી આ ક્ષેત્રના અનેક દેશોમાં ચિંતા ઉભી થઈ હતી, અને જ્યાં સેનાએ અરુણાચલ પ્રદેશમાં ચીનની ઘૂસણખોરીના અહેવાલોને ખોટા અને પાયાવિહોણા ગણાવીને ઔપચારિક રીતે ફગાવી દીધા હતા. છતાં હાર્ડવેર એ લશ્કરી સિદ્ધાંત નથી. થિયેટર-કમાન્ડ સુધારણા હજુ એક પ્રગતિમાં રહેલું કાર્ય છે, કોઈ પૂર્ણ થયેલું માળખું નથી. ઇન્ટિગ્રેટેડ કમાન્ડ વિનાના આધુનિક શસ્ત્રસરંજામ અને દરિયાકાંઠાની સમાન જવાબદેહી વિનાની વ્યાપક દરિયાઈ માર્ગોની મહત્વાકાંક્ષાઓ સુરક્ષાને બદલે માત્ર પ્રતિષ્ઠા ખરીદવાનું જોખમ ઊભું કરે છે.
Steel-manning both sidesदोनों पक्षों का सशक्त तर्कউভয় পক্ষের যুক্তিदोन्ही बाजूंची भक्कम मांडणीరెండు వైపులా బలమైన వాదనஇரு தரப்பு நியாயங்களும்બંને પક્ષોના તર્કનું મૂલ્યાંકન
The case for the outward turn is strong. A cargo ship was attacked in the Red Sea off Yemen; merchant vessels transiting from Aden face piracy threats; 15 of 20 fertiliser ships stuck at the Strait of Hormuz have now sailed on, a chokepoint that affects India's fertiliser stocks and farmers' access to urea. A blue-water navy is not vanity; it is part of the price of an economy tied to maritime flows. But the inward critics are equally right: security is also the fisherman who does not come home. Six fishermen went missing off the Visakhapatnam coast, and the alarm was raised after their families approached officials on a Saturday night. Both truths must hold at once.
बाहर की ओर ध्यान केंद्रित करने का तर्क मजबूत है। यमन के पास लाल सागर में एक मालवाहक जहाज पर हमला किया गया; अदन से गुजरने वाले वाणिज्यिक जहाजों को समुद्री डकैती के खतरों का सामना करना पड़ता है; होर्मुज जलडमरूमध्य में फंसे 20 उर्वरक जहाजों में से 15 अब आगे बढ़ चुके हैं—यह एक ऐसा अवरोध बिंदु है जो भारत के उर्वरक भंडार और किसानों की यूरिया तक पहुंच को प्रभावित करता है। एक 'ब्लू-वाटर' नौसेना कोई दिखावा नहीं है; यह समुद्री प्रवाह से जुड़ी अर्थव्यवस्था की कीमत का एक हिस्सा है। लेकिन घरेलू मोर्चे पर सवाल उठाने वाले आलोचक भी उतने ही सही हैं: सुरक्षा वह मछुआरा भी है जो घर नहीं लौट पाता। विशाखापत्तनम तट से छह मछुआरे लापता हो गए, और शनिवार की रात उनके परिवारों द्वारा अधिकारियों से संपर्क करने के बाद ही खतरे की घंटी बजी। इन दोनों सच्चाइयों को एक साथ स्वीकार करना होगा।
বহির্মুখী নীতির সপক্ষে যুক্তিগুলি বেশ জোরালো। ইয়েমেন সংলগ্ন লোহিত সাগরে একটি পণ্যবাহী জাহাজ আক্রান্ত হয়েছে; এডেন অতিক্রমকারী বাণিজ্যিক জাহাজগুলি জলদস্যুদের হুমকির সম্মুখীন হচ্ছে; হরমুজ প্রণালীতে আটকে পড়া ২০টি সারবাহী জাহাজের মধ্যে ১৫টি এখন যাত্রা শুরু করেছে, এটি এমন একটি গুরুত্বপূর্ণ রুট যা ভারতের সারের মজুত এবং কৃষকদের ইউরিয়া প্রাপ্তিকে প্রভাবিত করে। একটি ব্লু-ওয়াটার নেভি বা শক্তিশালী নৌবাহিনী থাকা কোনো বিলাসিতা নয়; সমুদ্রপথের উপর নির্ভরশীল অর্থনীতির ক্ষেত্রে এটি অপরিহার্য। তবে অভ্যন্তরীণ সমালোচকরাও সমানেই সঠিক: নিরাপত্তার অর্থ সেই জেলের সুরক্ষা, যে বাড়ি ফেরে না। বিশাখাপত্তনম উপকূলে ছয়জন জেলে নিখোঁজ হন এবং শনিবার রাতে তাদের পরিবার আধিকারিকদের দ্বারস্থ হওয়ার পরেই সতর্কতা জারি করা হয়। এই উভয় সত্যকেই একত্রে ধারণ করতে হবে।
बाह्य विस्तारवादाचा युक्तिवाद भक्कम आहे. येमेनजवळील तांबड्या समुद्रात एका मालवाहू जहाजावर हल्ला झाला; एडनहून जाणाऱ्या व्यापारी जहाजांना समुद्री चाच्यांचा धोका आहे; होर्मुझच्या सामुद्रधुनीमध्ये अडकलेल्या २० पैकी १५ खतांच्या जहाजांनी आता पुढचा प्रवास सुरू केला आहे, या मार्गातील अडथळ्याचा परिणाम भारताचा खत साठा आणि शेतकऱ्यांच्या युरियाच्या उपलब्धतेवर होतो. 'ब्लू-वॉटर नेव्ही' हा केवळ पोकळ अभिमान नाही; सागरी व्यापारावर अवलंबून असलेल्या अर्थव्यवस्थेची ती अपरिहार्य गरज आहे. परंतु अंतर्मुख होऊन टीका करणारेही तितकेच बरोबर आहेत: सुरक्षा म्हणजे जो मच्छिमार घरी परतत नाही, त्याची काळजी घेणे हेदेखील आहे. विशाखापट्टणमच्या किनाऱ्याजवळ सहा मच्छिमार बेपत्ता झाले आणि शनिवारी रात्री त्यांच्या कुटुंबीयांनी अधिकाऱ्यांशी संपर्क साधल्यानंतरच धोक्याची घंटा वाजली. ही दोन्ही सत्ये एकाच वेळी स्वीकारली पाहिजेत.
బాహ్య విస్తరణకు సంబంధించిన వాదన బలంగా ఉంది. యెమెన్ సమీపంలోని ఎర్ర సముద్రంలో ఒక కార్గో నౌకపై దాడి జరిగింది; ఏడెన్ మీదుగా వెళ్లే వాణిజ్య నౌకలు పైరసీ ముప్పును ఎదుర్కొంటున్నాయి; హార్ముజ్ జలసంధిలో చిక్కుకున్న 20 ఎరువుల నౌకలలో 15 నౌకలు ఇప్పుడు తమ ప్రయాణాన్ని కొనసాగించాయి. ఈ జలసంధి అడ్డంకి భారతదేశ ఎరువుల నిల్వలపై, రైతులకు యూరియా లభ్యతపై తీవ్ర ప్రభావం చూపుతుంది. బ్లూ-వాటర్ నావీ అనేది వృథా ఆడంబరం కాదు; సముద్ర మార్గాలపై ఆధారపడిన ఆర్థిక వ్యవస్థ చెల్లించాల్సిన మూల్యంలో అదొక భాగం. అయితే దేశీయ భద్రతను ప్రశ్నించే విమర్శకుల వాదన కూడా అంతే సరైనది: ఇంటికి తిరిగి రాని మత్స్యకారుడి రక్షణ కూడా భద్రతే. విశాఖపట్నం తీరంలో ఆరుగురు మత్స్యకారులు తప్పిపోయారు, శనివారం రాత్రి వారి కుటుంబాలు అధికారులను ఆశ్రయించిన తర్వాతే యంత్రాంగం అప్రమత్తమైంది. ఈ రెండు సత్యాలనూ ఒకేసారి పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.
வெளிப்பார்வையுடனான நமது நிலைப்பாட்டிற்கான காரணங்கள் வலுவானவை. ஏமனுக்கு அப்பால் செங்கடலில் ஒரு சரக்குக் கப்பல் தாக்கப்பட்டது; ஏடனில் இருந்து செல்லும் வணிகக் கப்பல்கள் கடற்பொள்ளையர்களின் அச்சுறுத்தல்களை எதிர்கொள்கின்றன; ஹார்முஸ் ஜலசந்தியில் சிக்கியிருந்த 20 உரக் கப்பல்களில் 15 கப்பல்கள் இப்போது பயணத்தைத் தொடங்கியுள்ளன, இந்த முக்கியமான கடல்வழி இந்தியாவின் உர இருப்புகளையும் விவசாயிகளுக்கு யூரியா கிடைப்பதையும் பாதிக்கும் ஒரு நெரிசல் பகுதியாகும். ஆழ்கடல் கடற்படை என்பது வெறும் ஆடம்பரமல்ல; அது கடல்சார் வர்த்தகத்தை நம்பியிருக்கும் ஒரு பொருளாதாரத்திற்கான விலையின் ஒரு பகுதியாகும். ஆனால் உள்நாட்டு விமர்சகர்கள் கூறுவதும் அதே அளவுக்குச் சரியானதுதான்: வீடு திரும்பாத மீனவனும் பாதுகாப்புப் பிரச்சனையின் ஒரு பகுதியே. விசாகப்பட்டினம் கடற்கரையில் ஆறு மீனவர்கள் காணாமல் போயினர், சனிக்கிழமை இரவு அவர்களது குடும்பத்தினர் அதிகாரிகளை அணுகிய பின்னரே அபாய எச்சரிக்கை எழுப்பப்பட்டது. இந்த இரண்டு உண்மைகளுமே ஒரே நேரத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட வேண்டியவை.
બાહ્ય અભિગમ તરફનો તર્ક મજબૂત છે. યમન પાસે લાલ સમુદ્રમાં એક કાર્ગો જહાજ પર હુમલો થયો હતો; એડનથી પસાર થતા વેપારી જહાજોને ચાંચિયાગીરીના ખતરાનો સામનો કરવો પડી રહ્યો છે; હોર્મુઝની સામુદ્રધુનીમાં ફસાયેલા ૨૦ ખાતર જહાજોમાંથી ૧૫ હવે આગળ વધી ગયા છે. આ એક એવો અવરોધ છે જે ભારતના ખાતરના ભંડાર અને ખેડૂતો માટે યુરિયાની ઉપલબ્ધતાને અસર કરે છે. બ્લુ-વોટર નેવી એ કોઈ મિથ્યાભિમાન નથી; તે દરિયાઈ પ્રવાહો સાથે જોડાયેલા અર્થતંત્રની કિંમતનો એક ભાગ છે. પરંતુ આંતરિક માળખાના ટીકાકારો પણ એટલા જ સાચા છે: સુરક્ષા એ માછીમાર પણ છે જે ઘરે પરત ફરતો નથી. વિશાખાપટ્ટનમના દરિયાકાંઠે છ માછીમારો ગુમ થઈ ગયા હતા, અને શનિવારની રાત્રે તેમના પરિવારોએ અધિકારીઓનો સંપર્ક કર્યા પછી જ તંત્ર હરકતમાં આવ્યું હતું. આ બંને વાસ્તવિકતાઓ એકસાથે સ્વીકારવી પડશે.
What the evidence showsतथ्य क्या दर्शाते हैंপ্রমাণের চিত্রपुरावे काय दर्शवतातవాస్తవాలు ఏమి స్పష్టం చేస్తున్నాయిஆதாரங்கள் உணர்த்துவது என்னપુરાવા શું દર્શાવે છે
The pack rewards neither triumphalism nor despair. On the credit side: a ₹52,000-crore acquisition, an anti-piracy response by INS Trikand, three months of domestic urea production exceeding targets, and a 35% rise in international air freight at Ahmedabad attributed to robust export demand and improved infrastructure, including a new integrated cargo terminal. On the debit side: a coastal rescue off Vizag involving the Indian Navy, Indian Coast Guard and Marine Police began after families approached officials. The same state that projects power 300 nautical miles offshore must keep improving situational awareness closer to its own shore. Capability at the periphery cannot excuse gaps in distress-response systems meant to protect citizens at sea.
ये तथ्य न तो विजयोन्माद को सही ठहराते हैं और न ही निराशा को। सकारात्मक पक्ष यह है: ₹52,000 करोड़ का सैन्य अधिग्रहण, आईएनएस त्रिकंद द्वारा समुद्री डकैती विरोधी कार्रवाई, लक्ष्य से अधिक घरेलू यूरिया उत्पादन के तीन महीने, और मजबूत निर्यात मांग व एक नए एकीकृत कार्गो टर्मिनल सहित बेहतर बुनियादी ढांचे के कारण अहमदाबाद में अंतरराष्ट्रीय हवाई माल ढुलाई में 35% की वृद्धि। नकारात्मक पक्ष यह है: विजाग तट पर भारतीय नौसेना, भारतीय तटरक्षक बल और समुद्री पुलिस का बचाव अभियान तब शुरू हुआ जब परिवारों ने अधिकारियों से संपर्क किया। जो राज्य तट से 300 नॉटिकल मील दूर अपनी शक्ति का प्रदर्शन करता है, उसे अपने ही तट के करीब स्थितिजन्य जागरूकता में निरंतर सुधार करना चाहिए। परिधि पर मौजूद क्षमताएं, समुद्र में नागरिकों की सुरक्षा के लिए बनी संकट-मोचन प्रणालियों की कमियों को उचित नहीं ठहरा सकतीं।
সামগ্রিক পরিস্থিতি অতি-উল্লাস বা হতাশা—কোনোটিকেই প্রশ্রয় দেয় না। ইতিবাচক দিক হলো: ৫২,০০০ কোটি টাকার সামরিক সরঞ্জাম অধিগ্রহণ, আইএনএস ত্রিকণ্ড-এর জলদস্যু-দমন অভিযান, টানা তিন মাস লক্ষ্যমাত্রা অতিক্রম করা অভ্যন্তরীণ ইউরিয়া উৎপাদন এবং আমেদাবাদে আন্তর্জাতিক বিমান মাশুলের ৩৫% বৃদ্ধি—যা রপ্তানির জোরালো চাহিদা এবং নতুন সমন্বিত কার্গো টার্মিনাল-সহ উন্নত পরিকাঠামোর ফসল। নেতিবাচক দিক হলো: ভারতীয় নৌবাহিনী, ভারতীয় উপকূলরক্ষী বাহিনী এবং মেরিন পুলিশের সমন্বয়ে বিশাখাপত্তনম উপকূলে একটি উদ্ধার অভিযান তখনই শুরু হয়, যখন নিখোঁজদের পরিবার আধিকারিকদের কাছে পৌঁছায়। যে রাষ্ট্র উপকূল থেকে ৩০০ নটিক্যাল মাইল দূরে নিজের শক্তি প্রদর্শন করতে পারে, তাকে অবশ্যই নিজের উপকূলের কাছাকাছি পরিস্থিতির বিষয়ে সচেতনতা উন্নত করতে হবে। প্রান্তিক অঞ্চলে সক্ষমতা বৃদ্ধির অজুহাত দেখিয়ে সমুদ্রে নাগরিকদের সুরক্ষায় নিয়োজিত বিপদ-প্রতিক্রিয়া ব্যবস্থার ত্রুটিগুলোকে মেনে নেওয়া যায় না।
सद्यस्थिती विजयाच्या उन्मादाला किंवा निराशेला थारा देत नाही. जमेची बाजू पाहता: ५२,००० कोटी रुपयांची शस्त्रास्त्र खरेदी, आयएनएस त्रिकंदची समुद्री चाच्यांविरुद्धची कारवाई, लक्ष्यापेक्षा अधिक झालेले सलग तीन महिन्यांचे देशांतर्गत युरिया उत्पादन, आणि अहमदाबादमधील आंतरराष्ट्रीय हवाई मालवाहतुकीत ३५% वाढ जिचे श्रेय भक्कम निर्यात मागणी आणि नवीन एकात्मिक कार्गो टर्मिनलसह सुधारित पायाभूत सुविधांना जाते. उणे बाजू पाहता: विशाखापट्टणमजवळ भारतीय नौदल, भारतीय तटरक्षक दल आणि सागरी पोलिसांचा समावेश असलेली बचाव मोहीम कुटुंबीयांनी अधिकाऱ्यांशी संपर्क साधल्यानंतरच सुरू झाली. ३०० नॉटिकल मैल दूर समुद्रात आपली ताकद दाखवणाऱ्या याच राज्याला (देशाला) आपल्या किनाऱ्याजवळील परिस्थितीची जाणीव सुधारत राहावे लागेल. सीमेवरील क्षमता दाखवून, समुद्रात नागरिकांचे रक्षण करण्यासाठी असलेल्या आपत्कालीन यंत्रणांमधील त्रुटींकडे दुर्लक्ष करता येणार नाही.
ఈ పరిణామాలు అతిశయానికి గానీ, నిరాశకు గానీ తావు ఇవ్వవు. సానుకూల అంశాలను పరిశీలిస్తే: ₹52,000 కోట్ల ఆయుధ కొనుగోళ్లు, ఐఎన్ఎస్ త్రికండ్ చేపట్టిన యాంటీ-పైరసీ చర్యలు, లక్ష్యాలను మించి సాగిన మూడు నెలల దేశీయ యూరియా ఉత్పత్తి, అలాగే కొత్త సమీకృత కార్గో టెర్మినల్ వంటి మెరుగైన మౌలిక సదుపాయాలు మరియు బలమైన ఎగుమతుల డిమాండ్ కారణంగా అహ్మదాబాద్లో అంతర్జాతీయ ఎయిర్ ఫ్రైట్ 35% పెరగడం. ప్రతికూల అంశాలను చూస్తే: ఇండియన్ నేవీ, ఇండియన్ కోస్ట్ గార్డ్, మెరైన్ పోలీస్ సంయుక్తంగా విశాఖపట్నం వద్ద చేపట్టిన తీరప్రాంత సహాయక చర్యలు కేవలం ఆ కుటుంబాలు అధికారులను సంప్రదించిన తర్వాతే ప్రారంభమయ్యాయి. తీరానికి 300 నాటికల్ మైళ్ల ఆవల తమ ఆధిపత్యాన్ని ప్రదర్శిస్తున్న దేశమే, స్వదేశీ తీరానికి దగ్గరలో కూడా పరిస్థితులను అంచనా వేసే వ్యవస్థలను మెరుగుపరచుకుంటూ ఉండాలి. సరిహద్దుల్లోని మన సామర్థ్యం, సముద్రంలో పౌరులను రక్షించడానికి ఉద్దేశించిన విపత్తు-ప్రతిస్పందన వ్యవస్థలలోని లోపాలను కప్పిపుచ్చలేదు.
இந்தத் தொகுப்பு வீண் பெருமிதத்துக்கோ அல்லது விரக்திக்கோ இடமளிக்கவில்லை. நேர்மறையான பக்கத்தில்: ₹52,000 கோடி மதிப்பிலான கொள்முதல், ஐ.என்.எஸ் திரிகாந்தின் கடற்பொள்ளையர்களுக்கு எதிரான நடவடிக்கை, இலக்குகளைத் தாண்டிய மூன்று மாத உள்நாட்டு யூரியா உற்பத்தி, மற்றும் புதிய ஒருங்கிணைந்த சரக்கு முனையம் உள்ளிட்ட மேம்பட்ட உள்கட்டமைப்பு மற்றும் வலுவான ஏற்றுமதித் தேவை காரணமாக அகமதாபாத்தில் சர்வதேச விமான சரக்குப் போக்குவரத்தில் 35% அதிகரிப்பு ஆகியவை உள்ளன. எதிர்மறையான பக்கத்தில்: இந்திய கடற்படை, இந்திய கடலோர காவல்படை மற்றும் கடலோரக் காவல் துறை ஆகியவை ஈடுபட்ட விசாகப்பட்டினம் கடலோர மீட்புப் பணி, குடும்பத்தினர் அதிகாரிகளை அணுகிய பின்னரே தொடங்கியது. கரையில் இருந்து 300 நாட்டிக்கல் மைல்களுக்கு அப்பால் தனது அதிகாரத்தை நிலைநிறுத்தும் அதே அரசு, தனது சொந்தக் கடற்கரைக்கு அருகிலான சூழ்நிலை குறித்த விழிப்புணர்வையும் தொடர்ந்து மேம்படுத்த வேண்டும். எல்லைகளில் உள்ள திறன்கள் ஒருபோதும், கடலில் உள்ள குடிமக்களைப் பாதுகாப்பதற்கான அவசரகால மீட்பு அமைப்புகளில் உள்ள குறைபாடுகளுக்குச் சாக்காக அமைய முடியாது.
આ સમગ્ર ચિત્ર અતિ-ઉત્સાહ કે નિરાશા, બેમાંથી એકેયને સ્થાન આપતું નથી. હકારાત્મક પાસાઓ પર નજર કરીએ તો: ₹૫૨,૦૦૦ કરોડની શસ્ત્રોની ખરીદી, આઈએનએસ ત્રિકંદ દ્વારા ચાંચિયાગીરી વિરોધી કાર્યવાહી, લક્ષ્યાંકોને વટાવી ગયેલું સતત ત્રણ મહિનાનું સ્થાનિક યુરિયા ઉત્પાદન, અને મજબૂત નિકાસ માંગ તથા નવા ઇન્ટિગ્રેટેડ કાર્ગો ટર્મિનલ સહિત સુધરેલા ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરને કારણે અમદાવાદમાં ઇન્ટરનેશનલ એર ફ્રેઇટમાં ૩૫% નો વધારો જોવા મળ્યો છે. નકારાત્મક પાસાઓની વાત કરીએ તો: ભારતીય નૌકાદળ, ભારતીય કોસ્ટ ગાર્ડ અને મરીન પોલીસ દ્વારા વિઝાગ પાસે શરૂ કરાયેલ દરિયાકાંઠાનું બચાવ અભિયાન પરિવારોએ અધિકારીઓનો સંપર્ક કર્યા પછી શરૂ થયું હતું. જે રાજ્ય ૩૦૦ નોટિકલ માઈલ દૂર સમુદ્રમાં પોતાની શક્તિનું પ્રદર્શન કરે છે, તેણે પોતાના કિનારાની નજીક પરિસ્થિતિગત જાગૃતિમાં પણ સુધારો કરતા રહેવું જોઈએ. સીમાઓ પરની ક્ષમતા સમુદ્રમાં નાગરિકોની સુરક્ષા માટેના ડિસ્ટ્રેસ-રિસ્પોન્સ સિસ્ટમમાં રહેલી ખામીઓ માટેનું બહાનું ન બની શકે.
Our verdictहमारा निष्कर्षআমাদের মতआमचा निष्कर्षమా అభిప్రాయంஎங்கள் தீர்ப்புઅમારો ચુકાદો
This is measured concern, not alarm. India's external instruments are performing; the interception in the Gulf of Aden and the sober rebuttal of unverified incursion claims both reflect institutional professionalism. But two deficits recur. First, the theatre-command architecture that General Dwivedi described and General Dhiraj Seth now inherits must move from vocabulary and ceremony to structure, so that ₹52,000 crore of new systems serves an integrated command logic rather than fragmented procurement. Second, coastal and fisher safety cannot remain the neglected flank of maritime strategy. A doctrine that measures itself only by distant deployments, and forgets the missing boat near home, has confused the projection of power with the protection of citizens.
यह एक सधी हुई चिंता है, कोई भय नहीं। भारत के बाहरी तंत्र कारगर साबित हो रहे हैं; अदन की खाड़ी में की गई कार्रवाई और घुसपैठ के असत्यापित दावों का संयमित खंडन, दोनों ही संस्थागत व्यावसायिकता को दर्शाते हैं। लेकिन दो कमियां बार-बार सामने आती हैं। पहला, थियेटर-कमांड संरचना जिसका जनरल द्विवेदी ने वर्णन किया और जिसे अब जनरल धीरज सेठ विरासत में प्राप्त कर रहे हैं, उसे केवल शब्दावली और औपचारिकताओं से आगे बढ़कर एक ठोस ढांचे का रूप लेना चाहिए, ताकि ₹52,000 करोड़ की नई प्रणालियां खंडित खरीद के बजाय एक एकीकृत कमांड तर्क की पूर्ति करें। दूसरा, तटीय और मछुआरों की सुरक्षा समुद्री रणनीति का उपेक्षित पहलू नहीं रह सकती। एक ऐसा सैन्य सिद्धांत जो खुद को केवल दूरस्थ तैनाती से मापता है, और घर के पास लापता नाव को भूल जाता है, उसने शक्ति के प्रदर्शन और नागरिकों की सुरक्षा के बीच भ्रम पैदा कर लिया है।
এটি একটি পরিমিত উদ্বেগ, কোনো শঙ্কার বিষয় নয়। ভারতের বৈদেশিক সুরক্ষা মাধ্যমগুলো ভালোই কাজ করছে; এডেন উপসাগরে অভিযান এবং অযাচাইকৃত অনুপ্রবেশের দাবির সংযত প্রত্যাখ্যান—উভয়ই প্রাতিষ্ঠানিক পেশাদারিত্বের প্রতিফলন। তবে দুটি ঘাটতি বারবার সামনে আসছে। প্রথমত, জেনারেল দ্বিবেদী যে থিয়েটার-কমান্ড কাঠামোর কথা বলেছেন এবং যা এখন জেনারেল ধীরজ শেঠ উত্তরাধিকার সূত্রে পেয়েছেন, তাকে কেবল শব্দ আর আনুষ্ঠানিকতা থেকে বের করে এনে একটি বাস্তব কাঠামোতে রূপ দিতে হবে। যাতে ৫২,০০০ কোটি টাকার নতুন সরঞ্জাম বিক্ষিপ্ত কেনাকাটার বদলে একটি সুসংহত কমান্ডের অধীনে কাজ করতে পারে। দ্বিতীয়ত, উপকূলীয় এবং জেলেদের নিরাপত্তাকে নৌ-কৌশলের একটি উপেক্ষিত দিক হিসেবে ফেলে রাখা যায় না। যে নীতি শুধুমাত্র দূরবর্তী মোতায়েনের মাধ্যমে নিজেকে মূল্যায়ন করে এবং বাড়ির কাছের নিখোঁজ নৌকাটিকে ভুলে যায়, তা ক্ষমতা প্রদর্শন এবং নাগরিকদের সুরক্ষার মধ্যে গুলিয়ে ফেলেছে।
ही मोजून-मापून व्यक्त केलेली चिंता आहे, भीती नव्हे. भारताची बाह्य यंत्रणा उत्तम काम करत आहे; एडनच्या आखातातील कारवाई आणि घुसखोरीच्या असत्यापित दाव्यांचे संयत खंडन हे दोन्ही संस्थात्मक व्यावसायिकतेचे दर्शन घडवतात. मात्र दोन त्रुटी वारंवार समोर येतात. पहिली, जनरल द्विवेदी यांनी वर्णन केलेली आणि आता जनरल धीरज सेठ यांच्याकडे सोपवली गेलेली थिएटर-कमांड रचना ही केवळ शब्दांतून आणि समारंभांतून प्रत्यक्ष संरचनेत उतरायला हवी, जेणेकरून ५२,००० कोटी रुपयांच्या नवीन यंत्रणा केवळ विस्कळीत खरेदी न राहता एकात्मिक कमांडच्या तर्कशास्त्राला पूरक ठरतील. दुसरी, किनारपट्टी आणि मच्छिमारांची सुरक्षा हा सागरी रणनीतीचा दुर्लक्षित भाग राहू शकत नाही. जे तत्त्वज्ञान केवळ दूरवरच्या मोहिमांवरून स्वतःचे मूल्यमापन करते आणि घराजवळ हरवलेल्या नौकेला विसरते, त्या तत्त्वज्ञानाने शक्तीचे प्रदर्शन आणि नागरिकांचे रक्षण यांची गल्लत केली आहे.
ఇది ఆచితూచి వ్యక్తం చేస్తున్న ఆందోళన మాత్రమే, భయాందోళన కాదు. భారతదేశ బాహ్య యంత్రాంగాలు అద్భుతంగా పనిచేస్తున్నాయి; ఏడెన్ సింధుశాఖలో చేసిన ఆపరేషన్, అలాగే నిర్ధారించని చొరబాటు వాదనలను హుందాగా తిప్పికొట్టడం రెండూ సంస్థాగత వృత్తి నైపుణ్యాన్ని ప్రతిబింబిస్తాయి. కానీ రెండు లోపాలు పదేపదే కనిపిస్తున్నాయి. మొదటిది, జనరల్ ద్వివేది వర్ణించిన, ఇప్పుడు జనరల్ ధీరజ్ సేథ్ వారసత్వంగా స్వీకరించిన థియేటర్-కమాండ్ నిర్మాణం కేవలం పదజాలం, లాంఛనాలకే పరిమితం కాకుండా ఆచరణాత్మక రూపం దాల్చాలి. అప్పుడే ఈ ₹52,000 కోట్ల కొత్త వ్యవస్థలు చెదురుమదురు కొనుగోళ్లుగా కాకుండా సమీకృత కమాండ్ తర్కానికి సేవలందిస్తాయి. రెండవది, సముద్ర భద్రతా వ్యూహంలో తీరప్రాంత, మత్స్యకారుల భద్రత ఇకపై నిర్లక్ష్యానికి గురికాకూడదు. కేవలం సుదూర ప్రాంతాల్లో మోహరింపుల ద్వారా మాత్రమే తనను తాను అంచనా వేసుకుంటూ, ఇంటికి సమీపంలో తప్పిపోయిన పడవను మరచిపోయే సిద్ధాంతం.. ఆధిపత్య ప్రదర్శనను, పౌరుల రక్షణను గందరగోళానికి గురిచేస్తుంది.
இது ஒரு அளவிடப்பட்ட கவலையே தவிர, பீதியல்ல. இந்தியாவின் வெளியுறவுக் கருவிகள் சிறப்பாகச் செயல்படுகின்றன; ஏடன் வளைகுடாவில் நிகழ்த்தப்பட்ட இடையறிதல் நடவடிக்கை மற்றும் சரிபார்க்கப்படாத ஊடுருவல் புகார்களுக்கு அளிக்கப்பட்ட நிதானமான மறுப்பு ஆகிய இரண்டுமே நிறுவன ரீதியான தொழில்முறையைக் காட்டுகின்றன. ஆனால் இரண்டு குறைபாடுகள் மீண்டும் மீண்டும் நிகழ்கின்றன. முதலாவதாக, ஜெனரல் திவேதி விவரித்த மற்றும் ஜெனரல் தீரஜ் சேத் இப்போது উত্তরাধিকারமாகப் பெற்றுள்ள ஒருங்கிணைந்த படைப்பிரிவுக் கட்டமைப்பு, வெறும் வார்த்தைகளிலிருந்தும் சடங்குகளிலிருந்தும் மாறி உண்மையான கட்டமைப்பாக மாற வேண்டும், அப்போதுதான் ₹52,000 கோடி மதிப்பிலான புதிய அமைப்புகள் துண்டு துண்டான கொள்முதலாக இல்லாமல் ஒருங்கிணைந்த கட்டளை தர்க்கத்திற்குச் சேவை செய்யும். இரண்டாவதாக, கடலோர மற்றும் மீனவர் பாதுகாப்பு என்பது கடல்சார் வியூகத்தின் புறக்கணிக்கப்பட்ட ஒரு பகுதியாகத் தொடரக் கூடாது. தொலைதூரப் பணியமர்த்தல்களால் மட்டுமே தன்னை மதிப்பிட்டுக்கொண்டு, சொந்த மண்ணின் அருகே காணாமல் போன படகை மறந்துவிடும் ஒரு கோட்பாடு, அதிகாரத்தை நிலைநிறுத்துவதற்கும் குடிமக்களைப் பாதுகாப்பதற்கும் இடையிலான வித்தியாசத்தைக் குழப்பிக்கொண்டுள்ளது.
આ એક ગણતરીપૂર્વકની ચિંતા છે, ભયજનક સ્થિતિ નહીં. ભારતની બાહ્ય વ્યવસ્થાઓ સારું પ્રદર્શન કરી રહી છે; એડનના અખાતમાં ઘૂસણખોરી રોકવાની કામગીરી અને ચકાસ્યા વિનાના ઘૂસણખોરીના દાવાઓનું શાંત ખંડન બંને સંસ્થાકીય વ્યાવસાયિકતા દર્શાવે છે. પરંતુ બે ખામીઓ વારંવાર સામે આવે છે. પહેલું, જનરલ દ્વિવેદીએ વર્ણવેલ અને જનરલ ધીરજ સેઠને વારસામાં મળેલ થિયેટર-કમાન્ડ માળખું હવે શબ્દો અને સમારંભોમાંથી બહાર આવીને નક્કર માળખામાં પરિવર્તિત થવું જોઈએ, જેથી ₹૫૨,૦૦૦ કરોડની નવી સિસ્ટમ છૂટીછવાઈ ખરીદીને બદલે એક ઇન્ટિગ્રેટેડ કમાન્ડના તર્કને સાર્થક કરે. બીજું, દરિયાકાંઠા અને માછીમારોની સુરક્ષા દરિયાઈ વ્યૂહરચનાનો ઉપેક્ષિત હિસ્સો ન રહી શકે. જે લશ્કરી સિદ્ધાંત માત્ર દૂરની જમાવટ દ્વારા જ પોતાનું મૂલ્યાંકન કરે છે, અને ઘરની નજીક ગુમ થયેલી હોડીને ભૂલી જાય છે, તેણે શક્તિના પ્રદર્શન અને નાગરિકોના રક્ષણ વચ્ચે ગૂંચવાડો ઊભો કર્યો છે.
The way forwardआगे की राहআগামী দিনের দিশাपुढील दिशाభవిష్యత్ కార్యాచరణமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
Three specific steps follow. Institutionalise the joint-theatre design with a clear mandate, so that the new Chief of Army Staff's modernisation drive and the Defence Acquisition Council's ₹52,000-crore purchases answer to coherent command priorities and translate into capability rather than acquisition headlines. Second, mandate real-time tracking and a single distress-response protocol linking the Navy, Coast Guard and Marine Police for registered fishing vessels, so families are not the first line of maritime alert. Third, treat sea-lane security and fertiliser logistics, as at Hormuz, as one continuum from the deep ocean to the domestic mandi. Power projected outward is worthy only when the fisherman off Visakhapatnam is as central to security as the merchant crew secured in the Gulf of Aden.
इसके बाद तीन विशिष्ट कदम उठाए जाने चाहिए। स्पष्ट जनादेश के साथ संयुक्त-थियेटर डिजाइन को संस्थागत रूप दिया जाए, ताकि नए थल सेनाध्यक्ष का आधुनिकीकरण अभियान और रक्षा अधिग्रहण परिषद की ₹52,000 करोड़ की खरीद सुसंगत कमांड प्राथमिकताओं के प्रति जवाबदेह हों और महज खरीद की सुर्खियों के बजाय वास्तविक क्षमता में तब्दील हो सकें। दूसरा, पंजीकृत मछली पकड़ने वाले जहाजों के लिए रियल-टाइम ट्रैकिंग और नौसेना, तटरक्षक बल तथा समुद्री पुलिस को जोड़ने वाले एकल संकट-मोचन प्रोटोकॉल को अनिवार्य बनाया जाए, ताकि परिवार समुद्री चेतावनी की पहली पंक्ति न बनें। तीसरा, समुद्री मार्गों की सुरक्षा और उर्वरक रसद, जैसे कि होर्मुज में, को गहरे महासागर से लेकर घरेलू मंडी तक एक निरंतरता के रूप में देखा जाना चाहिए। बाहर की ओर प्रदर्शित की गई शक्ति तभी सार्थक है जब विशाखापत्तनम के तट पर मौजूद मछुआरा सुरक्षा के लिए उतना ही महत्वपूर्ण हो, जितना कि अदन की खाड़ी में सुरक्षित किया गया वाणिज्यिक दल।
এর জন্য তিনটি সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপ নেওয়া প্রয়োজন। একটি সুস্পষ্ট নির্দেশিকা সহ জয়েন্ট-থিয়েটার নকশাকে প্রাতিষ্ঠানিক রূপ দিতে হবে, যাতে নতুন সেনাপ্রধানের আধুনিকীকরণের উদ্যোগ এবং প্রতিরক্ষা অধিগ্রহণ পরিষদের ৫২,০০০ কোটি টাকার কেনাকাটা সুসংহত কমান্ডের অগ্রাধিকারগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয় এবং এটি নিছক কেনাকাটার শিরোনাম না হয়ে প্রকৃত সামরিক সক্ষমতায় রূপান্তরিত হয়। দ্বিতীয়ত, নিবন্ধিত মাছ ধরার নৌকাগুলোর জন্য রিয়েল-টাইম ট্র্যাকিং এবং নৌবাহিনী, উপকূলরক্ষী বাহিনী ও মেরিন পুলিশকে যুক্ত করে একটি একক বিপদ-প্রতিক্রিয়া প্রোটোকল বাধ্যতামূলক করতে হবে, যাতে পরিবারগুলিই সামুদ্রিক সতর্কতার প্রাথমিক উৎস হয়ে না দাঁড়ায়। তৃতীয়ত, হরমুজ প্রণালীর মতো গুরুত্বপূর্ণ জলপথে নিরাপত্তা এবং সার সরবরাহের লজিস্টিক্সকে গভীর মহাসাগর থেকে শুরু করে দেশীয় মান্ডি পর্যন্ত একটি নিরবচ্ছিন্ন ব্যবস্থা হিসাবে বিবেচনা করতে হবে। বহির্বিশ্বে ক্ষমতা প্রদর্শন তখনই সার্থক হবে, যখন এডেন উপসাগরে সুরক্ষিত বাণিজ্যিক জাহাজের নাবিকদের মতো বিশাখাপত্তনমের জেলেরাও জাতীয় নিরাপত্তার কেন্দ্রে অবস্থান করবে।
यातून तीन विशिष्ट पावले सुचवली जातात. स्पष्ट आदेशासह संयुक्त-थिएटर रचनेला संस्थात्मक स्वरूप द्या, जेणेकरून नवनियुक्त लष्करप्रमुखांची आधुनिकीकरणाची मोहीम आणि संरक्षण खरेदी परिषदेची ५२,००० कोटी रुपयांची खरेदी, सुसंगत कमांडच्या प्राधान्यक्रमांना उत्तरदायी राहील आणि केवळ खरेदीच्या बातम्या न होता वास्तविक क्षमतेत रूपांतरित होईल. दुसरे, नोंदणीकृत मासेमारी नौकांसाठी रिअल-टाइम ट्रॅकिंग आणि नौदल, तटरक्षक दल व सागरी पोलिसांना जोडणारा एकच आपत्कालीन प्रतिसाद प्रोटोकॉल अनिवार्य करा, जेणेकरून कुटुंबीय हे सागरी धोक्याची सूचना देणारी पहिली फळी राहणार नाहीत. तिसरे, सागरी मार्गांची सुरक्षा आणि होर्मुझप्रमाणेच खतांची पुरवठा साखळी, हा खोल समुद्रापासून ते देशांतर्गत बाजारपेठेपर्यंतचा एक अखंड भाग माना. बाहेरच्या जगात प्रदर्शित केलेली ताकद तेव्हाच सार्थ ठरते जेव्हा एडनच्या आखातातील व्यापारी जहाजावरील खलाशांइतकाच विशाखापट्टणमच्या किनाऱ्यावरील मच्छिमारही सुरक्षेच्या केंद्रस्थानी असेल.
తదుపరి మూడు నిర్దిష్ట చర్యలు చేపట్టాలి. స్పష్టమైన ఆదేశాలతో ఉమ్మడి-థియేటర్ నమూనాను సంస్థాగతం చేయాలి, తద్వారా కొత్త ఆర్మీ చీఫ్ చేపడుతున్న ఆధునికీకరణ లక్ష్యం మరియు డిఫెన్స్ అక్విజిషన్ కౌన్సిల్ చేసిన ₹52,000 కోట్ల కొనుగోళ్లు ఒక స్పష్టమైన కమాండ్ ప్రాధాన్యతలకు సమాధానం ఇస్తాయి. అప్పుడే ఇవి కేవలం కొనుగోళ్ల వార్తలుగా కాకుండా నిజమైన సామర్థ్యాలుగా మారుతాయి. రెండవది, నమోదిత చేపల వేట పడవల కోసం నేవీ, కోస్ట్ గార్డ్, మెరైన్ పోలీసులను అనుసంధానిస్తూ రియల్ టైమ్ ట్రాకింగ్, ఏకైక విపత్తు-ప్రతిస్పందన ప్రోటోకాల్ను తప్పనిసరి చేయాలి, తద్వారా సముద్రపు ప్రమాదాల గురించి సమాచారం అందించే మొదటి మూలం మత్స్యకారుల కుటుంబాలు కాకూడదు. మూడవది, సముద్ర మార్గాల భద్రత, ఎరువుల రవాణాను (హార్ముజ్ వద్ద ఉన్నట్లుగా), లోతైన మహాసముద్రం నుండి దేశీయ మార్కెట్ (మండీ) వరకు ఒకే అవిచ్ఛిన్న ప్రవాహంగా పరిగణించాలి. ఏడెన్ సింధుశాఖలో కాపాడబడిన వాణిజ్య నౌకా సిబ్బంది ఎంత ముఖ్యమో, విశాఖపట్నం వద్ద ఉన్న మత్స్యకారుడు కూడా దేశ భద్రతకు అంతే ముఖ్యమని భావించినప్పుడే, బాహ్యంగా ప్రదర్శించిన మన శక్తికి నిజమైన సార్థకత చేకూరుతుంది.
இதற்கென மூன்று குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகள் உள்ளன. தெளிவான அதிகார வரம்புடன் கூட்டுப் படைப்பிரிவு வடிவமைப்பை நிறுவனமயமாக்க வேண்டும், அப்போதுதான் புதிய ராணுவத் தலைமைத் தளபதியின் நவீனமயமாக்கல் உந்துதலும், பாதுகாப்பு கொள்முதல் கவுன்சிலின் ₹52,000 கோடி கொள்முதலும் ஒத்திசைவான கட்டளை முன்னுரிமைகளுக்குப் பதிலளிக்கும் வகையில் அமையும்; மேலும் அவை வெறும் கொள்முதல் செய்திகளாக இல்லாமல் உண்மையான திறன்களாக மாறும். இரண்டாவதாக, பதிவு செய்யப்பட்ட மீன்பிடிப் படகுகளுக்கு நிகழ்நேரக் கண்காணிப்பு மற்றும் கடற்படை, கடலோரக் காவல்படை மற்றும் கடலோரக் காவல் துறை ஆகியவற்றை இணைக்கும் ஒற்றை அவசரகால மீட்பு நெறிமுறையைக் கட்டாயமாக்க வேண்டும், இதன் மூலம் குடும்பத்தினரே கடல்சார் அவசரத்தை முதலில் தெரிவிக்கும் நிலையைத் தவிர்க்கலாம். மூன்றாவதாக, ஹார்முஸில் இருப்பதைப் போன்ற கடல்வழிப் பாதுகாப்பு மற்றும் உரத் தளவாடங்களை, ஆழ்கடல் முதல் உள்நாட்டு மண்டி வரையிலான ஒரே தொடர்ச்சியாகக் கருத வேண்டும். ஏடன் வளைகுடாவில் பாதுகாக்கப்படும் வணிகக் கப்பல் குழுவினருக்கு நிகராக, விசாகப்பட்டினத்தின் மீனவனும் பாதுகாப்பின் மையமாக இருக்கும்போது மட்டுமே வெளிப்பரப்பில் நிலைநிறுத்தப்படும் அதிகாரத்திற்கு உண்மையான மதிப்புண்டு.
આ માટે ત્રણ ચોક્કસ પગલાં લેવા જોઈએ. એક સ્પષ્ટ આદેશ સાથે જોઈન્ટ-થિયેટર ડિઝાઇનને સંસ્થાકીય સ્વરૂપ આપો, જેથી નવા આર્મી ચીફનું આધુનિકીકરણ અભિયાન અને ડિફેન્સ એક્વિઝિશન કાઉન્સિલની ₹૫૨,૦૦૦ કરોડની ખરીદી એક સુસંગત કમાન્ડ પ્રાથમિકતાઓનો ઉત્તર આપે અને ખરીદીના સમાચારોને બદલે વાસ્તવિક ક્ષમતામાં પરિવર્તિત થાય. બીજું, નોંધાયેલ માછીમારી જહાજો માટે રિયલ-ટાઇમ ટ્રેકિંગ અને નૌકાદળ, કોસ્ટ ગાર્ડ અને મરીન પોલીસને જોડતો એક સિંગલ ડિસ્ટ્રેસ-રિસ્પોન્સ પ્રોટોકોલ ફરજિયાત બનાવો, જેથી સમુદ્રમાં ચેતવણી આપવાની પ્રથમ કડી પરિવારો ન બને. ત્રીજું, દરિયાઈ માર્ગની સુરક્ષા અને ખાતર લોજિસ્ટિક્સને, જેમ કે હોર્મુઝ ખાતે, ઊંડા સમુદ્રથી લઈને સ્થાનિક મંડી સુધીના એક અખંડ ભાગ તરીકે ગણો. બહારની તરફ પ્રદર્શિત કરવામાં આવતી શક્તિ ત્યારે જ સાર્થક છે જ્યારે એડનના અખાતમાં સુરક્ષિત કરાયેલા વેપારી જહાજના ક્રૂ જેટલો જ વિશાખાપટ્ટનમના કાંઠે રહેલો માછીમાર પણ સુરક્ષાના કેન્દ્રમાં હોય.
A navy that boards a pirate-threatened ship 300 nautical miles off Djibouti must also strengthen the systems meant to find fishermen missing near home.जिबूती से 300 नॉटिकल मील दूर समुद्री लुटेरों के खतरे वाले जहाज पर कार्रवाई करने वाली नौसेना को, अपने तटों के पास लापता होने वाले मछुआरों की खोज-बचाव प्रणालियों को भी सुदृढ़ करना चाहिए।জিবুতি থেকে ৩০০ নটিক্যাল মাইল দূরে জলদস্যুদের কবলে পড়া জাহাজে যে নৌবাহিনী পৌঁছাতে পারে, বাড়ির কাছাকাছি নিখোঁজ জেলেদের সন্ধানের ব্যবস্থাকেও তাদের সমানভাবে শক্তিশালী করতে হবে।जिबूतीपासून ३०० नॉटिकल मैलांवर समुद्री चाच्यांच्या धोक्यात असलेल्या जहाजावर कारवाई करणाऱ्या नौदलाने, स्वदेशी किनाऱ्याजवळ बेपत्ता होणाऱ्या मच्छिमारांचा शोध घेणाऱ्या यंत्रणाही तितक्याच बळकट करायला हव्यात.జిబౌటీకి 300 నాటికల్ మైళ్ల దూరంలో సముద్రపు దొంగల ముప్పు పొంచివున్న నౌకను రక్షించే నౌకాదళం, స్వదేశీ తీరంలో తప్పిపోయిన మత్స్యకారులను గుర్తించే వ్యవస్థలను కూడా బలోపేతం చేయాలి.ஜிபூட்டிக்கு அப்பால் 300 நாட்டிக்கல் மைல் தொலைவில் கடற்பொள்ளையர்களால் அச்சுறுத்தப்பட்ட கப்பலில் ஏறி மீட்கும் கடற்படை, தாய்மண்ணுக்கு அருகே காணாமல் போகும் மீனவர்களைக் கண்டுபிடிக்கும் அமைப்புகளையும் வலுப்படுத்த வேண்டும்.જિબુટીથી ૩૦૦ નોટિકલ માઈલ દૂર ચાંચિયાઓના ખતરાનો સામનો કરી રહેલા જહાજ પર પહોંચતી નૌકાદળ પાસે ઘરની નજીક ગુમ થયેલા માછીમારોને શોધવાની સિસ્ટમ પણ એટલી જ મજબૂત હોવી જોઈએ.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →