बेबाक · Editorial
India's defence indigenisation is real; industrial depth must now catch upभारत का रक्षा स्वदेशीकरण अब यथार्थ है; औद्योगिक सुदृढ़ता को भी गति पकड़नी होगीভারতের প্রতিরক্ষায় স্বদেশীকরণ এখন বাস্তব; শিল্প পরিকাঠামোকেও এবার সমানতালে এগোতে হবেभारताचे संरक्षण क्षेत्रातील स्वदेशीकरण आता वास्तव; औद्योगिक क्षमतेने आता वेग पकडणे गरजेचेభారతదేశ రక్షణ రంగ స్వదేశీకరణ వాస్తవమే; పారిశ్రామిక సామర్థ్యం కూడా ఇప్పుడు అందుకోవాలిஇந்தியாவின் பாதுகாப்புத் துறை உள்நாட்டுமயமாக்கல் நிஜமாகியுள்ளது; தொழில்துறை கட்டமைப்பு அதற்கேற்ப ஈடுகொடுக்க வேண்டும்ભારતનું સંરક્ષણ સ્વદેશીકરણ વાસ્તવિક છે; હવે ઔદ્યોગિક વ્યાપે કદમ મિલાવવા પડશે
A stealth frigate, a guided rocket and an 80-country export list mark a genuine turn, but capability is proven only by delivery, not by ceremony.एक स्टील्थ फ्रिगेट, एक गाइडेड रॉकेट और 80 देशों की निर्यात सूची एक वास्तविक बदलाव के परिचायक हैं, किंतु क्षमता का प्रमाण आपूर्ति से मिलता है, समारोहों से नहीं।একটি স্টিলথ ফ্রিগেট, একটি গাইডেড রকেট এবং ৮০টি দেশের রফতানি তালিকা একটি প্রকৃত পালাবদলের ইঙ্গিত দেয়, কিন্তু সক্ষমতার প্রমাণ মেলে কেবল যথাসময়ে সরবরাহে, আনুষ্ঠানিকতায় নয়।एक स्टेल्थ फ्रिगेट, एक मार्गदर्शित रॉकेट आणि ८० देशांची निर्यात यादी हे एका खऱ्या वळणाचे प्रतीक आहे, परंतु क्षमता केवळ समारंभांमधून नव्हे, तर प्रत्यक्ष वितरणातूनच सिद्ध होते.ఒక స్టెల్త్ ఫ్రిగేట్, ఒక గైడెడ్ రాకెట్ మరియు 80 దేశాల ఎగుమతుల జాబితా ఇవి నిజమైన మార్పును సూచిస్తున్నాయి. కానీ సామర్థ్యం అనేది వేడుకల ద్వారా కాదు, సరఫరా ద్వారా మాత్రమే నిరూపితమవుతుంది.ஒரு ரேடாரில் சிக்காத போர்க்கப்பல், வழிகாட்டப்பட்ட ராக்கெட், 80 நாடுகளுக்கான ஏற்றுமதிப் பட்டியல் ஆகியவை உண்மையான திருப்புமுனையைக் குறிக்கின்றன. ஆனால், திறமையானது விநியோகத்தின் மூலமே நிரூபிக்கப்படுகிறது, விழாக்களால் அல்ல.એક સ્ટીલ્થ ફ્રિગેટ, ગાઇડેડ રોકેટ અને ૮૦ દેશોની નિકાસ યાદી એક વાસ્તવિક પરિવર્તનનો સંકેત આપે છે, પરંતુ ક્ષમતા સમારોહથી નહીં, પરંતુ તેની સમયસર સોંપણીથી જ સાબિત થાય છે.
A week of milestonesउपलब्धियों भरा एक सप्ताहসাফল্যমণ্ডিত একটি সপ্তাহमहत्त्वाच्या टप्प्यांचा आठवडाమైలురాళ్ల వారంஒரு வாரத்தின் மைல்கற்கள்સીમાચિહ્નોનું એક સપ્તાહ
In recent days, three markers of India's defence ambition have arrived together. The Defence Research and Development Organisation conducted a successful flight-test of the Pinaka Long Range Guided Rocket at the Integrated Test Range in Chandipur, Odisha. The indigenously built advanced stealth frigate INS Mahendragiri, equipped with long-range missiles, torpedoes and electronic warfare systems, was inducted into the Navy at Visakhapatnam in a ceremony presided over by the Defence Minister. And reports say Make in India weapons, including BrahMos, Astra, Tejas and Pinaka, have reached 80 countries. For a nation that was, until a few years ago, among the world's largest arms importers, this is a genuine turn worth marking soberly, without either triumphalism or reflexive doubt.
हाल के दिनों में, भारत की रक्षा महत्वाकांक्षा के तीन मानक एक साथ सामने आए हैं। रक्षा अनुसंधान एवं विकास संगठन (डीआरडीओ) ने ओडिशा के चांदीपुर स्थित एकीकृत परीक्षण रेंज में पिनाका लॉन्ग रेंज गाइडेड रॉकेट का सफल उड़ान परीक्षण किया। लंबी दूरी की मिसाइलों, टॉरपीडो और इलेक्ट्रॉनिक युद्ध प्रणालियों से लैस, स्वदेश निर्मित उन्नत स्टील्थ फ्रिगेट आईएनएस महेंद्रगिरी को रक्षा मंत्री की अध्यक्षता में एक समारोह में विशाखापत्तनम में नौसेना में शामिल किया गया। और रिपोर्टों के अनुसार ब्रह्मोस, अस्त्र, तेजस और पिनाका सहित 'मेक इन इंडिया' हथियार 80 देशों तक पहुंच गए हैं। कुछ वर्षों पहले तक दुनिया के सबसे बड़े हथियार आयातकों में शुमार रहने वाले राष्ट्र के लिए, यह एक वास्तविक बदलाव है जिसे बिना किसी विजयोन्माद या स्वाभाविक संदेह के, गंभीरता से रेखांकित किया जाना चाहिए।
সাম্প্রতিক সময়ে ভারতের প্রতিরক্ষা আকাঙ্ক্ষার তিনটি নিদর্শন একসঙ্গে সামনে এসেছে। ডিফেন্স রিসার্চ অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট অর্গানাইজেশন (ডিআরডিও) ওড়িশার চাঁদিপুরের ইন্টিগ্রেটেড টেস্ট রেঞ্জ থেকে পিনাকা লং রেঞ্জ গাইডেড রকেটের সফল উড্ডয়ন-পরীক্ষা সম্পন্ন করেছে। দূরপাল্লার ক্ষেপণাস্ত্র, টর্পেডো এবং ইলেকট্রনিক যুদ্ধ সরঞ্জামে সজ্জিত সম্পূর্ণ দেশীয় প্রযুক্তিতে নির্মিত উন্নত স্টিলথ ফ্রিগেট 'আইএনএস মহেন্দ্রগিরি' প্রতিরক্ষামন্ত্রীর পৌরোহিত্যে আয়োজিত এক অনুষ্ঠানে বিশাখাপত্তনমে নৌবাহিনীর অন্তর্ভুক্ত হয়েছে। এছাড়া বিভিন্ন রিপোর্টে বলা হচ্ছে, ব্রহ্মোস, অস্ত্র, তেজস এবং পিনাকার মতো 'মেক ইন ইন্ডিয়া' অস্ত্রশস্ত্র এখন বিশ্বের ৮০টি দেশে পৌঁছে গেছে। যে দেশ মাত্র কয়েক বছর আগেও বিশ্বের অন্যতম বৃহত্তম অস্ত্র আমদানিকারক ছিল, তাদের জন্য এটি একটি প্রকৃত পালাবদল, যা কোনওরকম অতি-উল্লাস বা অহেতুক সংশয় ছাড়াই শান্তভাবে উদযাপন করা উচিত।
अलीकडच्या काही दिवसांत, भारताच्या संरक्षण महत्त्वाकांक्षेचे तीन महत्त्वाचे टप्पे एकाच वेळी साध्य झाले आहेत. संरक्षण संशोधन आणि विकास संस्थेने (डीआरडीओ) ओडिशातील चांदीपूर येथील एकात्मिक चाचणी श्रेणीत पिनाका लाँग रेंज गाईडेड रॉकेटची यशस्वी उड्डाण चाचणी घेतली. लांब पल्ल्याची क्षेपणास्त्रे, टॉर्पेडो आणि इलेक्ट्रॉनिक युद्धप्रणालींनी सुसज्ज असलेली स्वदेशी बनावटीची प्रगत 'स्टेल्थ फ्रिगेट' आयएनएस महेंद्रगिरी, संरक्षण मंत्र्यांच्या अध्यक्षतेखाली विशाखापट्टणम येथे नौदलात दाखल करण्यात आली. तसेच, रिपोर्ट्सनुसार ब्रह्मोस, अस्त्र, तेजस आणि पिनाका यांसारखी 'मेक इन इंडिया' शस्त्रे ८० देशांपर्यंत पोहोचली आहेत. काही वर्षांपूर्वी जगातील सर्वात मोठ्या शस्त्र आयातदारांपैकी एक असलेल्या राष्ट्रासाठी, हे खरोखरच एक मोठे वळण आहे, ज्याची नोंद अतिउत्साहाशिवाय किंवा संशयाशिवाय, शांतपणे घ्यायला हवी.
ఇటీవలి రోజుల్లో, భారతదేశ రక్షణ ఆశయాలకు సంబంధించిన మూడు సూచికలు ఒకేసారి వెలుగుచూశాయి. ఒడిశాలోని చండీపూర్లో ఉన్న ఇంటిగ్రేటెడ్ టెస్ట్ రేంజ్లో పినాక లాంగ్ రేంజ్ గైడెడ్ రాకెట్ను రక్షణ పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి సంస్థ (డీఆర్డీవో) విజయవంతంగా పరీక్షించింది. స్వదేశీ పరిజ్ఞానంతో నిర్మించిన, సుదూర లక్ష్యాలను ఛేదించే క్షిపణులు, టార్పెడోలు, ఎలక్ట్రానిక్ వార్ఫేర్ వ్యవస్థలతో కూడిన అత్యాధునిక స్టెల్త్ ఫ్రిగేట్ ఐఎన్ఎస్ మహేంద్రగిరిని రక్షణ మంత్రి సమక్షంలో విశాఖపట్నంలో జరిగిన ఒక వేడుకలో నావికాదళంలోకి ప్రవేశపెట్టారు. బ్రహ్మోస్, అస్త్ర, తేజస్, పినాక వంటి మేక్ ఇన్ ఇండియా ఆయుధాలు 80 దేశాలకు చేరుకున్నాయని నివేదికలు చెబుతున్నాయి. కొన్నేళ్ల క్రితం వరకు ప్రపంచంలోనే అత్యధికంగా ఆయుధాలను దిగుమతి చేసుకునే దేశాలలో ఒకటిగా ఉన్న ఒక దేశానికి, ఇది నిజమైన మలుపు. దీనిని అతిశయోక్తులు, అనవసర అనుమానాలు లేకుండా హుందాగా గుర్తుంచుకోవాలి.
சமீபத்திய நாட்களில், இந்தியாவின் பாதுகாப்புத் துறை லட்சியங்களின் மூன்று அடையாளங்கள் ஒன்றாக வெளிப்பட்டுள்ளன. ஒடிசாவின் சண்டிப்பூரில் உள்ள ஒருங்கிணைந்த சோதனைத் தளத்தில், பினாகா நீண்ட தூர வழிகாட்டப்பட்ட ராக்கெட்டின் வெற்றிகரமான விமான சோதனையை பாதுகாப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நிறுவனம் (DRDO) நடத்தியது. நீண்ட தூர ஏவுகணைகள், நீர்மூழ்கிக் குண்டுகள் மற்றும் மின்னணு போர் முறைமைகளுடன் உள்நாட்டிலேயே கட்டப்பட்ட அதிநவீன 'ஐஎன்எஸ் மகேந்திரகிரி' ரேடாரில் சிக்காத போர்க்கப்பல், விசாகப்பட்டினத்தில் பாதுகாப்புத் துறை அமைச்சர் தலைமையிலான விழாவில் கடற்படையில் இணைக்கப்பட்டது. மேலும், பிரம்மோஸ், அஸ்திரா, தேஜஸ் மற்றும் பினாகா உள்ளிட்ட 'இந்தியாவில் தயாரிப்போம்' ஆயுதங்கள் 80 நாடுகளைச் சென்றடைந்துள்ளதாகச் செய்திகள் கூறுகின்றன. சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வரை உலகின் மிகப்பெரிய ஆயுத இறக்குமதியாளர்களில் ஒன்றாக இருந்த ஒரு தேசத்திற்கு, இது ஒரு உண்மையான திருப்புமுனையாகும்; இதை மிகைப்படுத்தப்பட்ட கொண்டாட்டமோ அல்லது தன்னிச்சையான சந்தேகமோ இன்றி நிதானமாகப் பதிவு செய்ய வேண்டும்.
તાજેતરના દિવસોમાં, ભારતની સંરક્ષણ મહત્વાકાંક્ષાના ત્રણ સીમાચિહ્નો એકસાથે સામે આવ્યા છે. ડિફેન્સ રિસર્ચ એન્ડ ડેવલપમેન્ટ ઓર્ગેનાઇઝેશને (DRDO) ઓડિશાના ચાંદીપુર ખાતે ઇન્ટિગ્રેટેડ ટેસ્ટ રેન્જમાં પિનાકા લોંગ રેન્જ ગાઇડેડ રોકેટનું સફળ ઉડાન પરીક્ષણ હાથ ધર્યું હતું. લાંબા અંતરની મિસાઇલો, ટોર્પિડોઝ અને ઇલેક્ટ્રોનિક વોરફેર સિસ્ટમ્સથી સજ્જ સ્વદેશી નિર્મિત અદ્યતન સ્ટીલ્થ ફ્રિગેટ આઈએનએસ મહેન્દ્રગિરિને સંરક્ષણ મંત્રીની અધ્યક્ષતામાં યોજાયેલા એક સમારોહમાં વિશાખાપટ્ટનમ ખાતે નૌકાદળમાં સામેલ કરવામાં આવ્યું હતું. અને અહેવાલો કહે છે કે બ્રહ્મોસ, અસ્ત્ર, તેજસ અને પિનાકા સહિત મેક ઇન ઇન્ડિયા શસ્ત્રો ૮૦ દેશો સુધી પહોંચી ગયા છે. એક એવો દેશ કે જે થોડા વર્ષો પહેલાં સુધી વિશ્વના સૌથી મોટા શસ્ત્ર આયાતકારોમાંનો એક હતો, તેના માટે આ એક વાસ્તવિક વળાંક છે જેને અતિ-ઉત્સાહ કે શંકા વિના ગંભીરતાથી નોંધવો જોઈએ.
The core tensionमूल द्वंद्वঅন্তর্নিহিত টানাপোড়েনखरी कसोटीప్రధానమైన సవాలుமையமான சவால்મૂળભૂત દ્વંદ્વ
Yet a milestone is not a destination. The distance between a successful test and a dependable arsenal is measured in sustained production, spares and endurance — not in launch-day footage. A guided rocket that performs on the Chandipur range must be reliable beyond the range; a frigate inducted with fanfare must be sustained through years of service. The honest tension is this: capability has now been demonstrated, but capability demonstrated is not the same as capability delivered at scale, on time and at cost. That gap is where every defence programme must be judged.
फिर भी, एक उपलब्धि कोई अंतिम मंजिल नहीं होती। एक सफल परीक्षण और एक भरोसेमंद शस्त्रागार के बीच की दूरी निरंतर उत्पादन, स्पेयर पार्ट्स और सहनशक्ति में मापी जाती है - न कि लॉन्च के दिन के फुटेज से। चांदीपुर रेंज में प्रदर्शन करने वाला एक गाइडेड रॉकेट रेंज के बाहर भी विश्वसनीय होना चाहिए; धूमधाम से शामिल किए गए फ्रिगेट को वर्षों की सेवा के दौरान बनाए रखा जाना चाहिए। वास्तविक द्वंद्व यह है: क्षमता अब प्रदर्शित की जा चुकी है, लेकिन प्रदर्शित क्षमता का अर्थ बड़े पैमाने पर, समय पर और तय लागत में आपूर्ति की गई क्षमता नहीं है। इसी अंतर की कसौटी पर हर रक्षा कार्यक्रम को परखा जाना चाहिए।
তা সত্ত্বেও, একটি মাইলফলক কখনওই চূড়ান্ত গন্তব্য হতে পারে না। একটি সফল পরীক্ষা এবং একটি নির্ভরযোগ্য অস্ত্রভান্ডারের মধ্যে দূরত্ব মাপা হয় নিরবচ্ছিন্ন উৎপাদন, খুচরো যন্ত্রাংশ এবং দীর্ঘস্থায়ীত্বের নিরিখে—উদ্ক্ষেপণের দিনের ফুটেজ দিয়ে নয়। চাঁদিপুর রেঞ্জে যে গাইডেড রকেট সফলভাবে কাজ করে, তাকে ওই রেঞ্জের বাইরেও নির্ভরযোগ্য হতে হবে; আড়ম্বরের সঙ্গে অন্তর্ভুক্ত হওয়া একটি ফ্রিগেটকে বছরের পর বছর তার পরিষেবা বজায় রাখতে হবে। এই জায়গাতেই মূল দ্বন্দ্বটি লুকিয়ে রয়েছে: সক্ষমতা এখন প্রমাণিত, কিন্তু সক্ষমতা প্রদর্শন করা এবং তা সঠিক খরচে, যথাসময়ে ও ব্যাপক হারে সরবরাহ করা এক জিনিস নয়। এই শূন্যস্থানটির নিরিখেই প্রতিটি প্রতিরক্ষা কর্মসূচিকে বিচার করতে হবে।
तरीही, एखादा टप्पा गाठणे म्हणजे अंतिम ध्येय नसते. यशस्वी चाचणी आणि विश्वासार्ह शस्त्रागार यातील अंतर हे लाँचिंगच्या दिवशीच्या चित्रीकरणावरून नव्हे, तर निरंतर उत्पादन, सुटे भाग आणि टिकाऊपणा यावर मोजले जाते. चांदीपूरच्या चाचणीत उत्तम कामगिरी करणारे मार्गदर्शित रॉकेट प्रत्यक्ष युद्धभूमीवरही तितकेच विश्वासार्ह असले पाहिजे; मोठ्या थाटामाटात समाविष्ट केलेली युद्धनौका कित्येक वर्षांच्या सेवेतून टिकली पाहिजे. खरा संघर्ष इथेच आहे: क्षमता आता सिद्ध झाली आहे, परंतु केवळ क्षमता सिद्ध होणे म्हणजे मोठ्या प्रमाणावर, वेळेवर आणि योग्य खर्चात ती क्षमता प्रत्यक्षात उतरवणे नव्हे. या दोन गोष्टींमधील अंतरावरूनच प्रत्येक संरक्षण कार्यक्रमाचे मूल्यमापन व्हायला हवे.
అయితే మైలురాయి అంటే గమ్యం కాదు. ఒక విజయవంతమైన పరీక్షకు, నమ్మకమైన ఆయుధాగారానికి మధ్య ఉన్న దూరాన్ని స్థిరమైన ఉత్పత్తి, విడిభాగాలు మరియు మన్నిక ద్వారా కొలుస్తారు — అంతేగాని ప్రయోగించిన రోజు తీసిన వీడియోల ద్వారా కాదు. చండీపూర్ రేంజ్లో సత్తా చాటిన ఒక గైడెడ్ రాకెట్, ఆ రేంజ్ వెలుపల కూడా అదే నమ్మకంతో పనిచేయాలి; ఆర్భాటంగా ప్రవేశపెట్టిన ఫ్రిగేట్, సంవత్సరాల తరబడి సేవలను అందించాలి. ఇక్కడే అసలైన సవాలు ఉంది: సామర్థ్యం ఇప్పుడు ప్రదర్శించబడింది, కానీ ప్రదర్శించిన సామర్థ్యం అనేది సరైన సమయానికి, సరైన వ్యయంతో, భారీ స్థాయిలో సరఫరా చేయబడిన సామర్థ్యంతో సమానం కాదు. ప్రతి రక్షణ కార్యక్రమాన్ని ఆ వ్యత్యాసం ఆధారంగానే అంచనా వేయాలి.
எனினும், ஒரு மைல்கல் என்பது இறுதி இலக்காகாது. வெற்றிகரமான சோதனைக்கும் நம்பகமான ஆயுதக் களஞ்சியத்திற்கும் இடையிலான தூரம், தொடர்ச்சியான உற்பத்தி, உதிரிபாகங்கள் மற்றும் ஆயுட்காலம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அளவிடப்படுகிறது—ஏவுதல் நாளன்று வெளியாகும் காணொளிகளில் அல்ல. சண்டிப்பூர் தளத்தில் சிறப்பாகச் செயல்படும் ஒரு வழிகாட்டப்பட்ட ராக்கெட், அந்தத் தளத்தைத் தாண்டியும் நம்பகத்தன்மையுடன் செயல்பட வேண்டும்; கோலாகலமாக இணைக்கப்பட்ட போர்க்கப்பல் பல ஆண்டுகள் சேவையில் நிலைநிறுத்தப்பட வேண்டும். இதில் உள்ள உண்மையான சவால் இதுதான்: தற்போது திறன் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் நிரூபிக்கப்பட்ட திறன் என்பது பெருமளவில், குறித்த நேரத்தில், சரியான செலவில் விநியோகிக்கப்படும் திறனுக்கு நிகரானதல்ல. அந்த இடைவெளியில்தான் ஒவ்வொரு பாதுகாப்புத் திட்டமும் மதிப்பிடப்பட வேண்டும்.
આમ છતાં, સીમાચિહ્ન એ કોઈ મંજિલ નથી. સફળ પરીક્ષણ અને ભરોસાપાત્ર શસ્ત્રાગાર વચ્ચેનું અંતર સતત ઉત્પાદન, સ્પેરપાર્ટ્સ અને ટકાઉપણું દ્વારા માપવામાં આવે છે — લૉન્ચના દિવસના ફૂટેજ દ્વારા નહીં. ચાંદીપુર રેન્જમાં સારું પ્રદર્શન કરતું ગાઇડેડ રોકેટ રેન્જની બહાર પણ વિશ્વસનીય હોવું જોઈએ; ધામધૂમથી સામેલ કરવામાં આવેલા ફ્રિગેટને વર્ષોની સેવાઓ દરમિયાન જાળવવું આવશ્યક છે. સાચો દ્વંદ્વ આ છે: ક્ષમતા હવે પ્રદર્શિત થઈ છે, પરંતુ પ્રદર્શિત કરેલી ક્ષમતા એ મોટા પાયે, સમયસર અને યોગ્ય ખર્ચે વિતરિત કરવામાં આવતી ક્ષમતા જેટલી નથી. આ બે વચ્ચેના અંતરના આધારે જ દરેક સંરક્ષણ કાર્યક્રમનું મૂલ્યાંકન થવું જોઈએ.
Steel-manning both sidesदोनों पक्षों का निष्पक्ष आकलनউভয় পক্ষের যুক্তির সারবত্তাदोन्ही बाजू समजून घेतानाరెండు వైపులా సమతుల్యతஇரு தரப்பு நியாயங்கள்બંને પક્ષોનું તટસ્થ મૂલ્યાંકન
The case for pride is strong. Indigenous design deepens strategic autonomy; a country that builds its own frigates and rockets is less hostage to a supplier's politics or price. Defence exports to 80 nations can bring revenue, industrial scale and diplomatic weight. The case for caution is equally serious. Headline inductions can make the hard work of production, maintenance and continuous improvement look easier than it is. Both are true at once. The mature position is neither chest-thumping nor cynicism, but insistence: the state should bank the progress and interrogate the shortfalls with the same institutional rigour it applies to any public expenditure. Strategic autonomy is built by competence under scrutiny.
गर्व करने का तर्क मजबूत है। स्वदेशी डिजाइन रणनीतिक स्वायत्तता को गहरा करता है; जो देश अपने स्वयं के फ्रिगेट और रॉकेट बनाता है, वह किसी आपूर्तिकर्ता की राजनीति या कीमत का कम बंधक होता है। 80 देशों को रक्षा निर्यात राजस्व, औद्योगिक पैमाना और कूटनीतिक वजन ला सकता है। सावधानी का तर्क भी उतना ही गंभीर है। सुर्खियों में रहने वाली नियुक्तियां उत्पादन, रखरखाव और निरंतर सुधार की कड़ी मेहनत को वास्तविकता से अधिक आसान दिखा सकती हैं। दोनों बातें एक साथ सच हैं। परिपक्व दृष्टिकोण न तो छाती पीटने वाला अहंकार है और न ही निंदक भाव, बल्कि यह एक आग्रह है: राज्य को प्रगति को भुनाना चाहिए और कमियों की उसी संस्थागत कठोरता के साथ जांच करनी चाहिए जो वह किसी भी सार्वजनिक व्यय पर लागू करता है। कड़ी निगरानी में सक्षम होने से ही रणनीतिक स्वायत्तता का निर्माण होता है।
গর্ব করার কারণটি অত্যন্ত জোরালো। দেশীয় নকশা কৌশলগত স্বায়ত্তশাসনকে আরও গভীর করে; যে দেশ নিজের ফ্রিগেট এবং রকেট নিজেরাই তৈরি করে, তারা সরবরাহকারী দেশের রাজনীতি বা দামের কাছে খুব একটা জিম্মি থাকে না। ৮০টি দেশে প্রতিরক্ষা সরঞ্জাম রফতানি রাজস্ব, শিল্পের প্রসার এবং কূটনৈতিক প্রভাব নিয়ে আসতে পারে। অন্যদিকে, সতর্কতার কারণটিও সমানভাবে গুরুতর। বড় বড় শিরোনামে জায়গা পাওয়া এই অন্তর্ভুক্তির ঘটনাগুলো উৎপাদন, রক্ষণাবেক্ষণ এবং নিরন্তর উন্নতির কঠিন কাজকে বাস্তবের তুলনায় অনেক সহজ বলে মনে করাতে পারে। দুটি বিষয়ই একই সঙ্গে সত্য। এক্ষেত্রে পরিণত মানসিকতার লক্ষণ বুক বাজিয়ে উল্লাস করা বা নাক উঁচু সন্দেহবাদ কোনটিই নয়, বরং জেদ বজায় রাখা: রাষ্ট্রের উচিত এই অগ্রগতিকে মূলধন করা এবং ঘাটতিগুলিকে ঠিক সেই প্রাতিষ্ঠানিক কঠোরতার সঙ্গেই প্রশ্ন করা, যা অন্য যেকোনো সরকারি ব্যয়ের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয়। তীক্ষ্ণ নজরদারির অধীনে থাকা যোগ্যতার ভিত্তিতেই কৌশলগত স্বায়ত্তশাসন গড়ে ওঠে।
अभिमान बाळगण्यासाठी प्रबळ कारणे आहेत. स्वदेशी आरेखन धोरणात्मक स्वायत्तता अधिक भक्कम करते; जे देश स्वतःच्या युद्धनौका आणि रॉकेट्स बांधतात, ते पुरवठादारांच्या राजकारणावर किंवा किमतीवर कमी अवलंबून असतात. ८० देशांना होणारी संरक्षण निर्यात महसूल, औद्योगिक विस्तार आणि मुत्सद्दी वजन वाढवू शकते. परंतु, सावधगिरी बाळगण्याचे कारणही तितकेच गंभीर आहे. मथळे बनवणाऱ्या शस्त्रास्त्रांच्या समावेशामुळे उत्पादन, देखभाल आणि निरंतर सुधारणांचे कठीण काम वरवर सोपे वाटू शकते. या दोन्ही गोष्टी एकाच वेळी सत्य आहेत. परिपक्व भूमिका ही केवळ छातीठोक अभिमान बाळगण्याची किंवा टोकाची टीका करण्याची नसून आग्रहाची आहे: राज्याने या प्रगतीचे स्वागत करावे, पण कोणत्याही सार्वजनिक खर्चाला लागू होणाऱ्या संस्थात्मक कठोरतेने त्रुटींचीही छाननी करावी. धोरणात्मक स्वायत्तता ही सूक्ष्म छाननीखालील सक्षमतेतूनच निर्माण होते.
గర్వించదగిన విషయాలు బలంగానే ఉన్నాయి. స్వదేశీ డిజైన్ వ్యూహాత్మక స్వయంప్రతిపత్తిని పెంచుతుంది; తన సొంత ఫ్రిగేట్లు మరియు రాకెట్లను నిర్మించే దేశం, సరఫరాదారుల రాజకీయాలు లేదా ధరలకు తలొగ్గాల్సిన అవసరం ఉండదు. 80 దేశాలకు రక్షణ ఎగుమతులు చేయడం వల్ల ఆదాయం, పారిశ్రామిక స్థాయి మరియు దౌత్యపరమైన పరపతి పెరుగుతాయి. అదే సమయంలో అప్రమత్తంగా ఉండాల్సిన అవసరం కూడా అంతే తీవ్రంగా ఉంది. ముఖ్యాంశాలుగా నిలిచే చేరికలు, ఉత్పత్తి, నిర్వహణ మరియు నిరంతర మెరుగుదల అనే కష్టమైన పనిని తేలికగా కనిపించేలా చేస్తాయి. ఈ రెండూ నిజమే. పరిణతి చెందిన వైఖరి అంటే గొప్పలు చెప్పుకోవడం లేదా ఎగతాళి చేయడం కాదు, పట్టుబట్టడం: ప్రభుత్వం సాధించిన ప్రగతిని నిలబెట్టుకోవాలి మరియు ఏదైనా ప్రభుత్వ వ్యయానికి వర్తించే అదే సంస్థాగత కఠినత్వంతో లోపాలను ప్రశ్నించాలి. పర్యవేక్షణలో ఉన్న నైపుణ్యంతోనే వ్యూహాత్మక స్వయంప్రతిపత్తి నిర్మించబడుతుంది.
பெருமைகொள்வதற்கான காரணங்கள் வலுவானவை. உள்நாட்டு வடிவமைப்பு, வியூகரீதியான தன்னாட்சியை ஆழப்படுத்துகிறது; தனது சொந்தப் போர்க்கப்பல்களையும் ராக்கெட்டுகளையும் உருவாக்கும் ஒரு நாடு, விநியோகஸ்தர்களின் அரசியலுக்கோ அல்லது விலைக்கோ அடிபணிய வேண்டியதில்லை. 80 நாடுகளுக்கான பாதுகாப்புத் தளவாட ஏற்றுமதியானது வருவாய், தொழில்துறை விரிவாக்கம் மற்றும் ராஜதந்திர பலத்தைக் கொண்டுவரும். அதே சமயம், எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டிய அவசியமும் அதே அளவுக்கு முக்கியமானது. தலைப்புச் செய்தியாக மாறும் ஆயுத இணைப்புகள், உற்பத்தி, பராமரிப்பு மற்றும் தொடர்ச்சியான மேம்பாடு போன்ற கடினமான பணிகளை எளிதானதாகக் காட்டக்கூடும். இரண்டுமே ஒரே நேரத்தில் உண்மையானவைதான். இதற்கான முதிர்ச்சியான நிலைப்பாடு என்பது மார்தட்டிக்கொள்வதோ அல்லது அவநம்பிக்கை கொள்வதோ அல்ல, மாறாக வலியுறுத்துவதாகும்: அரசு இந்த முன்னேற்றத்தை அங்கீகரிக்க வேண்டும், அதேசமயம் எந்தவொரு பொதுச் செலவினத்திற்கும் பயன்படுத்தப்படும் அதே நிறுவனரீதியான கண்டிப்புடன் அதன் குறைகளையும் விசாரிக்க வேண்டும். ஆய்வுக்கு உட்படுத்தப்பட்ட திறமையின் மூலமே வியூகரீதியான தன்னாட்சி கட்டமைக்கப்படுகிறது.
ગર્વ લેવાનું કારણ મજબૂત છે. સ્વદેશી ડિઝાઇન વ્યૂહાત્મક સ્વાયત્તતાને વધુ ઘેરી બનાવે છે; જે દેશ પોતાના ફ્રિગેટ્સ અને રોકેટ્સ જાતે બનાવે છે તે કોઈ સપ્લાયરની રાજનીતિ કે કિંમતનો ઓછો બંધક રહે છે. ૮૦ રાષ્ટ્રોમાં સંરક્ષણ નિકાસ આવક, ઔદ્યોગિક વ્યાપ અને રાજદ્વારી વજન લાવી શકે છે. બીજી તરફ સાવચેતી રાખવાનું કારણ પણ એટલું જ ગંભીર છે. મોટા મથાળા સાથે થતા સમારોહ ઉત્પાદન, જાળવણી અને સતત સુધારણાની સખત મહેનતને વાસ્તવિકતા કરતાં વધુ સરળ બતાવી શકે છે. બંને વાતો એકસાથે સાચી છે. એક પરિપક્વ વલણ અહંકાર કે નિરાશાવાદનું નહીં, પરંતુ આગ્રહનું છે: રાજ્યે પ્રગતિને મૂડી બનાવવી જોઈએ અને ખામીઓની એવી જ સંસ્થાગત કડકાઈથી તપાસ કરવી જોઈએ જે તે કોઈપણ જાહેર ખર્ચ માટે લાગુ કરે છે. દેખરેખ હેઠળની સક્ષમતા દ્વારા જ વ્યૂહાત્મક સ્વાયત્તતાનું નિર્માણ થાય છે.
The strategic backdropरणनीतिक पृष्ठभूमिকৌশলগত প্রেক্ষাপটधोरणात्मक पार्श्वभूमीవ్యూహాత్మక నేపథ్యంவியூகரீதியான பின்னணிવ્યૂહાત્મક પૃષ્ઠભૂમિ
None of this occurs in a vacuum. The Prime Minister's three-nation Indo-Pacific tour of Indonesia, Australia and New Zealand unfolded, per reports, alongside China's July 6 test launch of a long-range ballistic missile — a reminder that deterrence is a live requirement, not an abstraction. INS Mahendragiri, named after the Mahendragiri mountain in Odisha, expands India's maritime deterrence; the Pinaka Long Range Guided Rocket serves the same logic on land. In a region marked by assertiveness, self-reliant defence is not vanity but insurance. India must seek friends, not dependence — and that requires credible strength of its own, backed by quantity fielded and readiness sustained, not the number of ceremonies.
इनमें से कुछ भी शून्य में नहीं होता है। रिपोर्टों के अनुसार, प्रधानमंत्री का इंडोनेशिया, ऑस्ट्रेलिया और न्यूजीलैंड का तीन देशों का हिंद-प्रशांत दौरा, चीन द्वारा 6 जुलाई को लंबी दूरी की बैलिस्टिक मिसाइल के परीक्षण के साथ ही हुआ - जो इस बात की याद दिलाता है कि प्रतिरोध एक जीवंत आवश्यकता है, न कि कोई अमूर्त अवधारणा। ओडिशा के महेंद्रगिरी पर्वत के नाम पर रखा गया आईएनएस महेंद्रगिरी, भारत के समुद्री प्रतिरोध का विस्तार करता है; पिनाका लॉन्ग रेंज गाइडेड रॉकेट जमीन पर इसी तर्क को पुष्ट करता है। आक्रामकता से चिह्नित क्षेत्र में, आत्मनिर्भर रक्षा कोई दिखावा नहीं बल्कि एक बीमा है। भारत को मित्रों की तलाश करनी चाहिए, निर्भरता की नहीं - और इसके लिए अपनी स्वयं की विश्वसनीय शक्ति की आवश्यकता होती है, जो समारोहों की संख्या से नहीं, बल्कि तैनात मात्रा और निरंतर तत्परता द्वारा समर्थित हो।
এর কোনটিই শূন্যস্থানে ঘটছে না। রিপোর্ট অনুযায়ী, প্রধানমন্ত্রীর তিন দেশের ইন্দো-প্যাসিফিক সফর—ইন্দোনেশিয়া, অস্ট্রেলিয়া এবং নিউজিল্যান্ড—এমন এক সময়ে অনুষ্ঠিত হয়েছে যখন ৬ই জুলাই চিন একটি দূরপাল্লার ব্যালিস্টিক ক্ষেপণাস্ত্রের পরীক্ষামূলক উৎক্ষেপণ করেছে। এটি এই কথাই মনে করিয়ে দেয় যে প্রতিরোধ ক্ষমতা একটি জীবন্ত প্রয়োজনীয়তা, কোনো বিমূর্ত ধারণা নয়। ওড়িশার মহেন্দ্রগিরি পর্বতের নামানুসারে নামকরণ করা 'আইএনএস মহেন্দ্রগিরি' ভারতের সামুদ্রিক প্রতিরোধ ক্ষমতাকে প্রসারিত করে; অন্যদিকে পিনাকা লং রেঞ্জ গাইডেড রকেট স্থলেও একই যুক্তিতে কাজ করে। আগ্রাসী পদক্ষেপে চিহ্নিত একটি অঞ্চলে স্বনির্ভর প্রতিরক্ষা কোনো অহংকারের বিষয় নয়, বরং এটি একটি বিমা। ভারতকে অবশ্যই বন্ধু খুঁজতে হবে, নির্ভরশীলতা নয়—আর তার জন্য প্রয়োজন নিজস্ব বিশ্বাসযোগ্য শক্তি, যার ভিত্তি হবে পর্যাপ্ত পরিমাণ সামরিক সরঞ্জাম এবং নিরবচ্ছিন্ন প্রস্তুতি, অনুষ্ঠানের সংখ্যা নয়।
यापैकी काहीही पोकळीत घडत नाही. पंतप्रधानांचा इंडोनेशिया, ऑस्ट्रेलिया आणि न्यूझीलंड या तीन देशांचा इंडो-पॅसिफिक दौरा पार पडत असतानाच, ६ जुलै रोजी चीनने लांब पल्ल्याच्या बॅलेस्टिक क्षेपणास्त्राची चाचणी घेतल्याचे वृत्त आहे — हे एक स्मरण आहे की प्रतिबंधात्मक क्षमता ही केवळ संकल्पना नसून एक जिवंत गरज आहे. ओडिशातील महेंद्रगिरी पर्वताचे नाव दिलेली 'आयएनएस महेंद्रगिरी' भारताची सागरी प्रतिबंधात्मक क्षमता वाढवते; पिनाका लाँग रेंज गाईडेड रॉकेट भूमीवर हाच उद्देश साध्य करते. आक्रमकतेने चिन्हांकित असलेल्या या प्रदेशात, स्वयंपूर्ण संरक्षण हा केवळ अहंकार नसून एक विमा आहे. भारताने मित्र शोधायला हवेत, अवलंबित्व नाही — आणि यासाठी केवळ समारंभांच्या संख्येवर नव्हे, तर तैनात केलेल्या शस्त्रास्त्रांची संख्या आणि टिकवून ठेवलेल्या तत्परतेवर आधारलेली स्वतःची विश्वसनीय ताकद असणे आवश्यक आहे.
ఇవేవీ శూన్యంలో జరగవు. ప్రధాన మంత్రి మూడు దేశాల (ఇండోనేషియా, ఆస్ట్రేలియా, న్యూజిలాండ్) ఇండో-పసిఫిక్ పర్యటన, జూలై 6న చైనా ఒక సుదూర లక్ష్య ఛేదక బాలిస్టిక్ క్షిపణిని పరీక్షించిన నేపథ్యంలో జరిగిందని నివేదికలు తెలుపుతున్నాయి — ఇది రక్షణ నిరోధకత అనేది కేవలం ఒక భావన కాదని, అది సజీవమైన అవసరమని గుర్తుచేస్తుంది. ఒడిశాలోని మహేంద్రగిరి పర్వతం పేరు మీదుగా నామకరణం చేయబడిన ఐఎన్ఎస్ మహేంద్రగిరి, సముద్ర మార్గంలో భారతదేశ నిరోధకతను విస్తరిస్తుంది; పినాక లాంగ్ రేంజ్ గైడెడ్ రాకెట్ భూభాగంపై అదే తర్కానికి సేవలు అందిస్తుంది. ఆధిపత్యం చెలాయించే ప్రాంతంలో, స్వయంసమృద్ధ రక్షణ అనేది అహంకారం కాదు, ఒక భీమా. భారతదేశం మిత్రులను వెతకాలి, కానీ ఆధారపడటాన్ని కాదు — దానికి తగినంత సంఖ్యలో మోహరింపు మరియు స్థిరమైన సంసిద్ధత మద్దతుగా ఉండాలి, అంతేగానీ వేడుకల సంఖ్య కాదు.
இவை எதுவுமே வெற்றிடத்தில் நிகழவில்லை. பிரதமரின் இந்தோனேசியா, ஆஸ்திரேலியா மற்றும் நியூசிலாந்து ஆகிய நாடுகளுக்கான இந்தோ-பசிபிக் சுற்றுப்பயணமானது, சீனா ஜூலை 6 அன்று நீண்ட தூர பாலிஸ்டிக் ஏவுகணையைச் சோதித்த அதே நேரத்தில் நிகழ்ந்ததாக செய்திகள் கூறுகின்றன — தடுப்பாற்றல் என்பது ஒரு தத்துவார்த்த விஷயம் அல்ல, மாறாக நடைமுறைத் தேவை என்பதை இது நினைவூட்டுகிறது. ஒடிசாவில் உள்ள மகேந்திரகிரி மலையின் பெயரிடப்பட்ட 'ஐஎன்எஸ் மகேந்திரகிரி', இந்தியாவின் கடல்சார் தடுப்பாற்றலை விரிவுபடுத்துகிறது; அதே தர்க்கத்தை நிலத்தில் பினாகா நீண்ட தூர வழிகாட்டப்பட்ட ராக்கெட் செய்கிறது. ஆக்கிரமிப்பு மனப்பான்மை கொண்ட ஒரு பிராந்தியத்தில், தற்சார்பு பாதுகாப்பு என்பது தற்பெருமை அல்ல, அது ஒரு காப்பீடு. இந்தியா நண்பர்களைத் தேட வேண்டும், சார்புநிலையை அல்ல — அதற்குச் சொந்தமான நம்பகமான பலம் தேவை, இது நடத்தப்படும் விழாக்களின் எண்ணிக்கையால் அல்லாமல், களமிறக்கப்படும் ஆயுதங்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் தொடர்ந்து பராமரிக்கப்படும் தயார்நிலை ஆகியவற்றால் உறுதிப்படுத்தப்பட வேண்டும்.
આમાંથી કંઈ પણ શૂન્યાવકાશમાં થતું નથી. અહેવાલો મુજબ, વડાપ્રધાનનો ઇન્ડોનેશિયા, ઓસ્ટ્રેલિયા અને ન્યૂઝીલેન્ડનો ત્રિ-રાષ્ટ્રીય ઇન્ડો-પેસિફિક પ્રવાસ ૬ જુલાઈના રોજ ચીનના લાંબા અંતરના બેલિસ્ટિક મિસાઇલના પરીક્ષણ સાથે સાથે જ થયો હતો — જે એ વાતની યાદ અપાવે છે કે અવરોધ ઊભો કરવો (ડિટરન્સ) એ જીવંત આવશ્યકતા છે, કોઈ કોરી કલ્પના નહીં. ઓડિશાના મહેન્દ્રગિરિ પર્વત પરથી નામ આપવામાં આવેલ આઈએનએસ મહેન્દ્રગિરિ, ભારતની દરિયાઈ અવરોધક ક્ષમતાનો વિસ્તાર કરે છે; પિનાકા લોંગ રેન્જ ગાઇડેડ રોકેટ જમીન પર એ જ તર્કને અનુસરે છે. આક્રમકતા ધરાવતા આ પ્રદેશમાં, આત્મનિર્ભર સંરક્ષણ એ અહંકાર નહીં પરંતુ વીમો છે. ભારતે મિત્રો શોધવા જોઈએ, અવલંબન નહીં — અને તે માટે પોતાની વિશ્વસનીય તાકાતની જરૂર છે, જે સમારોહોની સંખ્યાને બદલે મેદાનમાં ઉતારેલી સંખ્યા અને જાળવી રાખેલી સજ્જતા દ્વારા સમર્થિત હોય.
The industrial backboneऔद्योगिक रीढ़শিল্পের মেরুদণ্ডऔद्योगिक कणाపారిశ్రామిక వెన్నెముకதொழில்துறை முதுகெலும்புઔદ્યોગિક કરોડરજ્જુ
Advanced military technology cannot exist in an economic vacuum; it rests on heavy industry and high-grade metallurgy. This is why the Aditya Birla Group's proposed ₹12,000 crore expansion of the Kansariguda alumina refinery in Odisha, through Hindalco Industries Limited — alongside a 1 MTPA greenfield refinery project already being implemented at an investment of ₹8,000 crore — belongs in the same broad story as a frigate and a rocket. The expansion is expected to generate jobs, strengthen downstream industries and reinforce Odisha's position as a leading aluminium and metallurgy hub. But the investment serves national strength only if those expectations are realised in practice: jobs, downstream industry, local skilling and responsible public oversight. Defence excellence must not become an island in a sea of weak industrial capacity.
उन्नत सैन्य तकनीक किसी आर्थिक शून्य में मौजूद नहीं रह सकती; यह भारी उद्योग और उच्च-स्तरीय धातु विज्ञान पर निर्भर करती है। यही कारण है कि हिंडाल्को इंडस्ट्रीज लिमिटेड के माध्यम से ओडिशा में कंसरीगुड़ा एल्यूमिना रिफाइनरी के आदित्य बिड़ला समूह के 12,000 करोड़ रुपये के प्रस्तावित विस्तार को - 8,000 करोड़ रुपये के निवेश से पहले से ही लागू की जा रही 1 एमटीपीए ग्रीनफील्ड रिफाइनरी परियोजना के साथ - एक फ्रिगेट और एक रॉकेट जैसी ही व्यापक कहानी का हिस्सा माना जाना चाहिए। इस विस्तार से रोजगार पैदा होने, डाउनस्ट्रीम उद्योगों को मजबूत करने और प्रमुख एल्यूमीनियम एवं धातु विज्ञान केंद्र के रूप में ओडिशा की स्थिति को सुदृढ़ करने की उम्मीद है। लेकिन यह निवेश राष्ट्रीय शक्ति की तभी सेवा करता है जब उन अपेक्षाओं को व्यवहार में साकार किया जाए: रोजगार, डाउनस्ट्रीम उद्योग, स्थानीय कौशल विकास और जिम्मेदार सार्वजनिक निगरानी। रक्षा उत्कृष्टता को कमजोर औद्योगिक क्षमता के समुद्र में एक द्वीप नहीं बन जाना चाहिए।
উন্নত সামরিক প্রযুক্তি অর্থনৈতিক শূন্যস্থানে টিকে থাকতে পারে না; এটি ভারী শিল্প এবং উচ্চ-মানের ধাতুবিদ্যার উপর নির্ভরশীল। এই কারণেই ওড়িশার কংসারিগুড়ায় আদিত্য বিড়লা গোষ্ঠীর হিন্ডালকো ইন্ডাস্ট্রিজ লিমিটেডের মাধ্যমে ১২,০০০ কোটি টাকা ব্যয়ে প্রস্তাবিত অ্যালুমিনা শোধনাগার সম্প্রসারণ—যা ইতিমধ্যেই ৮,০০০ কোটি টাকা ব্যয়ে বাস্তবায়িত হওয়া ১ এমটিপিএ গ্রিনফিল্ড রিফাইনারি প্রকল্পের পাশাপাশি চলছে—একটি ফ্রিগেট এবং রকেটের মতোই বৃহত্তর গল্পের অংশ। এই সম্প্রসারণের ফলে কর্মসংস্থান সৃষ্টি, অনুসারী শিল্পকে শক্তিশালী করা এবং একটি অগ্রণী অ্যালুমিনিয়াম ও ধাতুবিদ্যা কেন্দ্র হিসেবে ওড়িশার অবস্থানকে সুদৃঢ় করা সম্ভব হবে বলে আশা করা হচ্ছে। কিন্তু এই বিনিয়োগ শুধুমাত্র তখনই জাতীয় শক্তিবৃদ্ধিতে সহায়ক হবে, যখন এই প্রত্যাশাগুলি বাস্তবে রূপায়িত হবে: কর্মসংস্থান, অনুসারী শিল্প, স্থানীয় স্তরে দক্ষতা বৃদ্ধি এবং দায়িত্বশীল জন-তদারকি। দুর্বল শিল্প সক্ষমতার মহাসমুদ্রে প্রতিরক্ষা উৎকর্ষকে যেন কোনো বিচ্ছিন্ন দ্বীপে পরিণত হতে না দেওয়া হয়।
प्रगत लष्करी तंत्रज्ञान आर्थिक पोकळीत अस्तित्वात राहू शकत नाही; ते अवजड उद्योग आणि उच्च दर्जाच्या धातुशास्त्रावर अवलंबून असते. म्हणूनच हिंडाल्को इंडस्ट्रीज लिमिटेडच्या माध्यमातून ओडिशातील कांसरीगुडा अॅल्युमिना रिफायनरीचा आदित्य बिर्ला समूहाचा प्रस्तावित ₹१२,००० कोटींचा विस्तार — आणि त्यासोबतच ₹८,००० कोटींच्या गुंतवणुकीतून आधीच राबवला जात असलेला १ एमटीपीएचा ग्रीनफिल्ड रिफायनरी प्रकल्प — हा युद्धनौका आणि रॉकेटच्या विस्तृत कथेचाच एक भाग आहे. या विस्तारामुळे रोजगार निर्माण होण्याची, अनुषंगी उद्योगांना बळकटी मिळण्याची आणि आघाडीचे अॅल्युमिनियम आणि धातुशास्त्र केंद्र म्हणून ओडिशाचे स्थान मजबूत होण्याची अपेक्षा आहे. परंतु ही गुंतवणूक केवळ तेव्हाच राष्ट्रीय ताकद वाढवते जेव्हा या अपेक्षा प्रत्यक्षात उतरतात: रोजगार, अनुषंगी उद्योग, स्थानिक कौशल्य विकास आणि जबाबदार सार्वजनिक देखरेख. कमकुवत औद्योगिक क्षमतेच्या महासागरात संरक्षण उत्कृष्टतेचे बेट तयार होता कामा नये.
అత్యాధునిక సైనిక సాంకేతికత ఆర్థిక శూన్యతలో మనుగడ సాగించలేదు; అది భారీ పరిశ్రమలు మరియు ఉన్నత స్థాయి లోహశాస్త్రం (మెటలర్జీ) పై ఆధారపడి ఉంటుంది. అందుకే ఆదిత్య బిర్లా గ్రూప్ కు చెందిన హిందాల్కో ఇండస్ట్రీస్ లిమిటెడ్ ద్వారా ఒడిశాలోని కన్సరిగూడ అల్యూమినా రిఫైనరీకి ప్రతిపాదించిన ₹12,000 కోట్ల విస్తరణ — దీనితో పాటు ₹8,000 కోట్ల పెట్టుబడితో ఇప్పటికే అమలవుతున్న 1 MTPA గ్రీన్ఫీల్డ్ రిఫైనరీ ప్రాజెక్ట్ — ఒక ఫ్రిగేట్ మరియు ఒక రాకెట్ కు సంబంధించిన అదే విస్తృత కథనంలో భాగమవుతాయి. ఈ విస్తరణ ఉద్యోగాలను సృష్టిస్తుందని, అనుబంధ పరిశ్రమలను బలోపేతం చేస్తుందని మరియు ప్రముఖ అల్యూమినియం, మెటలర్జీ కేంద్రంగా ఒడిశా స్థానాన్ని పదిలం చేస్తుందని భావిస్తున్నారు. కానీ ఆ అంచనాలు ఆచరణలో సాకారమైనప్పుడు మాత్రమే ఆ పెట్టుబడి జాతీయ బలానికి సేవ చేస్తుంది: ఉద్యోగాలు, అనుబంధ పరిశ్రమ, స్థానిక నైపుణ్యాభివృద్ధి మరియు బాధ్యతాయుతమైన ప్రజా పర్యవేక్షణ. బలహీనమైన పారిశ్రామిక సామర్థ్యమనే సముద్రంలో, రక్షణ రంగ నైపుణ్యం ఒక ద్వీపంగా మిగిలిపోకూడదు.
மேம்பட்ட ராணுவத் தொழில்நுட்பம் பொருளாதார வெற்றிடத்தில் நிலவ முடியாது; அது கனரகத் தொழில்துறை மற்றும் உயர்தர உலோகவியல் ஆகியவற்றைச் சார்ந்துள்ளது. இதனால்தான், ஒடிசாவின் கன்சாரிகுடாவில் உள்ள அலுமினா ஆலைக்காக ஹிண்டால்கோ இண்டஸ்ட்ரீஸ் லிமிடெட் மூலம் ஆதித்யா பிர்லா குழுமம் முன்மொழிந்துள்ள ₹12,000 கோடி விரிவாக்கத் திட்டம் — ஏற்கனவே ₹8,000 கோடி முதலீட்டில் செயல்படுத்தப்பட்டு வரும் 1 MTPA பசுமைவெளி ஆலைத் திட்டத்துடன் — ஒரு போர்க்கப்பல் மற்றும் ராக்கெட்டின் அதே பரந்த கதைக்களத்திற்குள் வருகிறது. இந்த விரிவாக்கத்தின் மூலம் வேலைவாய்ப்புகள் உருவாகும் என்றும், துணைத் தொழில்கள் வலுவடையும் என்றும், முன்னணி அலுமினிய மற்றும் உலோகவியல் மையமாக ஒடிசாவின் நிலை மேலும் வலுப்பெறும் என்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஆனால், இந்த எதிர்பார்ப்புகள்—வேலைவாய்ப்புகள், துணைத் தொழில்கள், உள்ளூர் திறன் மேம்பாடு மற்றும் பொறுப்பான பொதுக் கண்காணிப்பு ஆகியவை—நடைமுறையில் சாத்தியமானால் மட்டுமே இந்த முதலீடு தேசிய பலத்திற்கு உதவும். பலவீனமான தொழில்துறைத் திறன்களுக்கு நடுவே பாதுகாப்புத் துறைச் சிறப்பு ஒரு தனித்தீவாக மாறிவிடக் கூடாது.
અદ્યતન સૈન્ય તકનીક આર્થિક શૂન્યાવકાશમાં અસ્તિત્વ ધરાવી શકે નહીં; તે ભારે ઉદ્યોગો અને ઉચ્ચ કક્ષાની ધાતુશાસ્ત્ર (મેટલર્જી) પર આધારિત છે. આ જ કારણ છે કે આદિત્ય બિરલા જૂથ દ્વારા હિંડાલ્કો ઇન્ડસ્ટ્રીઝ લિમિટેડ મારફતે ઓડિશામાં કંસારીગુડા એલ્યુમિના રિફાઇનરીનું સૂચિત ₹૧૨,૦૦૦ કરોડનું વિસ્તરણ — અને તેની સાથે ₹૮,૦૦૦ કરોડના રોકાણથી અમલમાં મુકાઈ રહેલો ૧ MTPA ગ્રીનફિલ્ડ રિફાઇનરી પ્રોજેક્ટ — એ ફ્રિગેટ અને રોકેટની વિશાળ કથાનો જ એક ભાગ છે. આ વિસ્તરણથી રોજગારીનું સર્જન થવાની, ડાઉનસ્ટ્રીમ ઉદ્યોગો મજબૂત થવાની અને અગ્રણી એલ્યુમિનિયમ અને ધાતુશાસ્ત્ર હબ તરીકે ઓડિશાનું સ્થાન વધુ સુદૃઢ થવાની અપેક્ષા છે. પરંતુ આ રોકાણ રાષ્ટ્રીય તાકાતને ત્યારે જ ઉપયોગી થઈ શકે જો આ અપેક્ષાઓ વ્યવહારમાં સાકાર થાય: નોકરીઓ, ડાઉનસ્ટ્રીમ ઉદ્યોગ, સ્થાનિક કૌશલ્ય વિકાસ અને જવાબદાર જાહેર દેખરેખ. સંરક્ષણ ક્ષેત્રની શ્રેષ્ઠતા નબળી ઔદ્યોગિક ક્ષમતાના સમુદ્રમાં એક ટાપુ બનીને ન રહી જવી જોઈએ.
The way forwardआगे की राहআগামী পথपुढील वाटचालభవిష్యత్ మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
Three concrete steps would consolidate the gain. First, the Union government, DRDO and the Navy should publish transparent, periodic delivery scorecards for flagship platforms — units ordered, delivered and in service — so Parliament and the public judge outcomes, not announcements, without compromising security. Second, invest deliberately in the components and systems that determine real autonomy, and integrate private enterprise through level playing fields and timely procurement, so indigenous means the whole system, not merely the final assembly. Third, strengthen the civilian foundation — ports, power, technical institutes and metallurgy hubs in Odisha and elsewhere. The transition from buyer to builder has begun; institutions must now prove it, quarter after quarter.
तीन ठोस कदम इस लाभ को सुदृढ़ करेंगे। पहला, केंद्र सरकार, डीआरडीओ और नौसेना को प्रमुख प्लेटफार्मों के लिए पारदर्शी और आवधिक वितरण स्कोरकार्ड प्रकाशित करने चाहिए - आदेशित इकाइयां, वितरित इकाइयां और सेवा में शामिल इकाइयां - ताकि सुरक्षा से समझौता किए बिना, संसद और जनता घोषणाओं के बजाय परिणामों का आकलन करें। दूसरा, उन पुर्जों और प्रणालियों में जानबूझकर निवेश करें जो वास्तविक स्वायत्तता निर्धारित करते हैं, और समान अवसर एवं समयबद्ध खरीद के माध्यम से निजी उद्यमों को एकीकृत करें, ताकि स्वदेशी का अर्थ पूरी प्रणाली हो, न कि केवल अंतिम असेंबली। तीसरा, ओडिशा और अन्य जगहों पर नागरिक आधार - बंदरगाहों, बिजली, तकनीकी संस्थानों और धातु विज्ञान केंद्रों - को मजबूत करें। खरीदार से निर्माता बनने का संक्रमण शुरू हो चुका है; संस्थानों को अब इसे हर तिमाही साबित करना होगा।
তিনটি সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপ এই অর্জনকে আরও সুসংহত করতে পারে। প্রথমত, জাতীয় নিরাপত্তা ক্ষুণ্ণ না করেই কেন্দ্রীয় সরকার, ডিআরডিও এবং নৌবাহিনীর উচিত প্রধান প্ল্যাটফর্মগুলির জন্য স্বচ্ছ ও পর্যায়ক্রমিক সরবরাহ-রিপোর্ট প্রকাশ করা—কতগুলি ইউনিটের বরাত দেওয়া হয়েছে, কতগুলি সরবরাহ করা হয়েছে এবং কতগুলি বর্তমানে পরিষেবায় রয়েছে—যাতে সংসদ এবং সাধারণ মানুষ ঘোষণার পরিবর্তে ফলাফলের বিচার করতে পারে। দ্বিতীয়ত, সেইসব উপাদান এবং সিস্টেমগুলিতে সুচিন্তিতভাবে বিনিয়োগ করতে হবে যা প্রকৃত স্বায়ত্তশাসন নির্ধারণ করে। একটি সমতল প্রতিযোগিতামূলক ক্ষেত্র এবং যথাসময়ে ক্রয়ের মাধ্যমে বেসরকারি উদ্যোগকে এর সঙ্গে যুক্ত করতে হবে, যাতে 'স্বদেশীকরণ' বলতে কেবল চূড়ান্ত জোড়া লাগানোকে না বুঝিয়ে গোটা পরিকাঠামোকেই বোঝায়। তৃতীয়ত, বেসামরিক ভিত্তি—ওড়িশা ও অন্যান্য স্থানে অবস্থিত বন্দর, বিদ্যুৎ, কারিগরি প্রতিষ্ঠান এবং ধাতুবিদ্যা কেন্দ্রগুলিকে শক্তিশালী করতে হবে। ক্রেতা থেকে নির্মাতা হওয়ার যে রূপান্তর শুরু হয়েছে, প্রতিষ্ঠানগুলিকে এখন প্রতি ত্রৈমাসিকে তার প্রমাণ দিতে হবে।
तीन ठोस पावलांमुळे हा फायदा अधिक भक्कम होईल. पहिले, केंद्र सरकार, डीआरडीओ आणि नौदलाने प्रमुख प्लॅटफॉर्म्ससाठी पारदर्शक, नियतकालिक वितरण स्कोअरकार्ड प्रकाशित केले पाहिजेत — किती युनिट्सची ऑर्डर दिली, किती वितरित झाले आणि किती सेवेत आहेत — जेणेकरून संसदेला आणि जनतेला सुरक्षिततेशी तडजोड न करता घोषणांऐवजी परिणामांवरून मूल्यमापन करता येईल. दुसरे, खऱ्या स्वायत्ततेसाठी आवश्यक असलेले सुटे भाग आणि प्रणालींमध्ये जाणीवपूर्वक गुंतवणूक करा आणि समान संधी व वेळेवर खरेदी करून खाजगी उद्योगांना जोडा, जेणेकरून 'स्वदेशी' म्हणजे केवळ अंतिम जोडणी नसून संपूर्ण प्रणाली असा अर्थ होईल. तिसरे, नागरी पाया मजबूत करा — ओडिशात आणि इतरत्र बंदरे, वीज, तांत्रिक संस्था आणि धातुशास्त्र केंद्रे मजबूत करा. खरेदीदार ते निर्माता हा प्रवास सुरू झाला आहे; आता संस्थांनी दर तिमाहीत ते सिद्ध केले पाहिजे.
మూడు నిర్దిష్టమైన చర్యలు ఈ ప్రగతిని పటిష్టం చేస్తాయి. మొదటిది, కేంద్ర ప్రభుత్వం, డీఆర్డీవో మరియు నావికాదళం ప్రధాన ప్లాట్ఫారమ్ల కోసం పారదర్శకమైన, కాలానుగుణమైన డెలివరీ స్కోర్కార్డులను ప్రచురించాలి — ఎన్ని యూనిట్లు ఆర్డర్ చేశారు, ఎన్ని పంపిణీ చేశారు, ఎన్ని సేవలో ఉన్నాయి — తద్వారా భద్రతకు రాజీ పడకుండా, పార్లమెంటు మరియు ప్రజలు ప్రకటనలను కాకుండా ఫలితాలను నిర్ధారిస్తారు. రెండవది, నిజమైన స్వయంప్రతిపత్తిని నిర్ణయించే విడిభాగాలు మరియు వ్యవస్థలలో ఉద్దేశపూర్వకంగా పెట్టుబడి పెట్టాలి మరియు ఒకే రకమైన అవకాశాలు, సకాలంలో సేకరణల ద్వారా ప్రైవేట్ సంస్థలను సమన్వయం చేయాలి, తద్వారా స్వదేశీ అంటే కేవలం తుది అసెంబ్లీ మాత్రమే కాకుండా మొత్తం వ్యవస్థ అవుతుంది. మూడవది, ఒడిశాలో మరియు ఇతర ప్రాంతాలలో ఓడరేవులు, విద్యుత్, సాంకేతిక సంస్థలు మరియు మెటలర్జీ కేంద్రాలు వంటి పౌర మౌలిక సదుపాయాలను బలోపేతం చేయాలి. కొనుగోలుదారు నుండి నిర్మాతగా పరివర్తన ప్రారంభమైంది; సంస్థలు ఇప్పుడు ప్రతి త్రైమాసికంలో దానిని నిరూపించుకోవాలి.
மூன்று உறுதியான நடவடிக்கைகள் இந்த வெற்றியை வலுப்படுத்தும். முதலாவதாக, மத்திய அரசு, பாதுகாப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நிறுவனம் (DRDO) மற்றும் கடற்படை ஆகியவை, முதன்மைத் திட்டங்களுக்கான வெளிப்படையான, காலமுறையான விநியோகச் செயல்பாடு குறித்த தரவுகளை (ஆர்டர் செய்யப்பட்டவை, விநியோகிக்கப்பட்டவை மற்றும் சேவையில் உள்ளவை) வெளியிட வேண்டும்; இதன்மூலம் நாடாளுமன்றமும் பொதுமக்களும் பாதுகாப்பைச் சமரசம் செய்துகொள்ளாமல், வெறும் அறிவிப்புகளை வைத்து அல்லாமல் முடிவுகளின் அடிப்படையில் மதிப்பீடு செய்ய முடியும். இரண்டாவதாக, உண்மையான தன்னாட்சியைத் தீர்மானிக்கும் உதிரிபாகங்கள் மற்றும் அமைப்புகளில் திட்டமிட்டு முதலீடு செய்ய வேண்டும். அத்துடன், சமமான வாய்ப்புகள் மற்றும் உரிய நேரத்திலான கொள்முதல் மூலம் தனியார் நிறுவனங்களை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்; இதன்மூலம் 'உள்நாட்டுத் தயாரிப்பு' என்பது வெறும் இறுதி அசெம்பிளி என்பதைத் தாண்டி ஒட்டுமொத்த அமைப்பையும் குறிப்பதாக அமையும். மூன்றாவதாக, ஒடிசாவிலும் பிற இடங்களிலும் உள்ள துறைமுகங்கள், மின்சாரம், தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் மற்றும் உலோகவியல் மையங்கள் போன்ற சிவிலியன் கட்டமைப்புகளை வலுப்படுத்த வேண்டும். வாங்குபவர் என்ற நிலையிலிருந்து உருவாக்குபவர் என்ற நிலைக்கான மாற்றம் தொடங்கிவிட்டது; நிறுவனங்கள் இனி காலாண்டுக்குக் காலாண்டு அதை நிரூபிக்க வேண்டும்.
ત્રણ નક્કર પગલાં આ સિદ્ધિઓને મજબૂત બનાવશે. પ્રથમ, કેન્દ્ર સરકાર, DRDO અને નૌકાદળે સુરક્ષા સાથે બાંધછોડ કર્યા વિના ફ્લેગશિપ પ્લેટફોર્મ માટે પારદર્શક, સામયિક ડિલિવરી સ્કોરકાર્ડ પ્રકાશિત કરવા જોઈએ — જેમાં ઓર્ડર કરાયેલા, પહોંચાડાયેલા અને સેવામાં રહેલા યુનિટ્સની વિગતો હોય — જેથી સંસદ અને જનતા જાહેરાતોના નહીં, પણ પરિણામોના આધારે મૂલ્યાંકન કરી શકે. બીજું, સાચી સ્વાયત્તતા નક્કી કરતા ઘટકો અને સિસ્ટમ્સમાં ઇરાદાપૂર્વક રોકાણ કરો, અને સમાન તકો અને સમયસરની ખરીદી મારફતે ખાનગી સાહસોને એકીકૃત કરો, જેથી સ્વદેશીનો અર્થ માત્ર અંતિમ એસેમ્બલી જ નહીં, પણ સમગ્ર સિસ્ટમ થાય. ત્રીજું, ઓડિશા અને અન્ય સ્થળોએ નાગરિક પાયાને — બંદરો, વીજળી, તકનીકી સંસ્થાઓ અને ધાતુશાસ્ત્ર હબ — મજબૂત બનાવો. ખરીદનારથી નિર્માતા સુધીની સફર શરૂ થઈ ગઈ છે; હવે સંસ્થાઓએ દર ત્રિમાસિક ગાળામાં તે સાબિત કરવું પડશે.
A frigate that fires BrahMos and a rocket that flies true are worth more than any slogan, but only if the assembly line keeps its promises.ब्रह्मोस दागने वाला फ्रिगेट और सटीक उड़ान भरने वाला रॉकेट किसी भी नारे से अधिक मूल्यवान हैं, लेकिन केवल तभी जब असेंबली लाइन अपने वादों को पूरा करे।ব্রহ্মোস নিক্ষেপে সক্ষম একটি ফ্রিগেট এবং নির্ভুল লক্ষ্যে ধাবমান একটি রকেটের মূল্য যেকোনো স্লোগানের চেয়ে অনেক বেশি, তবে তা তখনই সম্ভব যখন উৎপাদন ব্যবস্থা তার প্রতিশ্রুতি রক্ষা করে।ब्रह्मोस डागणारी युद्धनौका आणि अचूक वेध घेणारे रॉकेट हे कोणत्याही घोषणेपेक्षा मौल्यवान आहेत, पण तेव्हाच जेव्हा उत्पादन साखळी आपले वचन पाळेल.బ్రహ్మోస్ను ప్రయోగించే ఫ్రిగేట్ మరియు లక్ష్యాన్ని ఛేదించే రాకెట్ ఏ నినాదానికైనా మించినవి, కానీ అసెంబ్లీ లైన్ తన వాగ్దానాలను నిలబెట్టుకున్నప్పుడు మాత్రమే అవి సార్థకమవుతాయి.பிரம்மோஸ் ஏவுகணைகளைச் செலுத்தும் போர்க்கப்பலும் இலக்கு தவறாமல் பாயும் ராக்கெட்டும் எந்தவொரு வெற்று முழக்கத்தையும் விட மதிப்புக் கொண்டவை; ஆனால், உற்பத்தி வரிசை தனது வாக்குறுதிகளைக் காப்பாற்றினால் மட்டுமே அது சாத்தியம்.બ્રહ્મોસ ડાગી શકતું ફ્રિગેટ અને સચોટ લક્ષ્ય વીંધી શકતું રોકેટ કોઈપણ સૂત્ર કરતાં વધુ મૂલ્યવાન છે, પરંતુ જો ઉત્પાદન શ્રૃંખલા તેના વચનો પાળે તો જ.
What this editorial rests on
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An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →