बेबाक · Editorial
India's Capex Wave Needs a Jobs Ledger, Not Just an Outlay Sheetभारत की पूंजीगत व्यय लहर को महज व्यय-पत्रक की नहीं, बल्कि रोजगार के बही-खाते की दरकार हैभारताच्या भांडवली गुंतवणूक लाटेला केवळ खर्चाच्या पत्रकाची नव्हे, तर रोजगाराच्या हिशेबाची गरज आहेభారత మూలధన వ్యయ ప్రవాహానికి నిధుల కేటాయింపుల పట్టిక కాదు, ఉపాధి కల్పన లెక్కల చిట్టా అవసరంஇந்தியாவின் மூலதன முதலீட்டு அலைக்கு வெறும் நிதி ஒதுக்கீட்டுப் பட்டியல் போதாது, வேலைவாய்ப்புக் கணக்கேடும் அவசியம்ભારતની મૂડીરોકાણની લહેરને માત્ર ખર્ચના પત્રકની નહીં, રોજગારીની ખાતાવહીની જરૂર છે
Fresh capital is flowing into transmission, rail, chemicals and PLI manufacturing — but the republic still measures crores committed more clearly than the livelihoods they create.ट्रांसमिशन, रेलवे, रसायन और पीएलआई विनिर्माण में नई पूंजी का प्रवाह हो रहा है, परंतु हमारा गणतंत्र अभी भी इसके द्वारा सृजित आजीविकाओं की तुलना में निवेश किए गए करोड़ों रुपयों का अधिक स्पष्टता से आकलन करता है।पारेषण, रेल्वे, रसायने आणि पीएलआय उत्पादनामध्ये नवीन भांडवल ओतले जात आहे — परंतु प्रजासत्ताक अजूनही त्यातून निर्माण होणाऱ्या उपजीविकेपेक्षा किती कोटींची गुंतवणूक झाली हेच अधिक स्पष्टपणे मोजत आहे.విద్యుత్ ప్రసారం, రైల్వేలు, రసాయనాలు, పీఎల్ఐ ఆధారిత తయారీ రంగాల్లోకి కొత్త పెట్టుబడులు పోటెత్తుతున్నాయి — కానీ మన గణతంత్ర దేశం అవి సృష్టిస్తున్న జీవనోపాధులకంటే, కుమ్మరిస్తున్న కోట్ల రూపాయలనే స్పష్టంగా లెక్కిస్తోంది.மின்கடத்துதடம், ரயில்வே, ரசாயனங்கள் மற்றும் உற்பத்தியுடன் இணைக்கப்பட்ட ஊக்குவிப்புத் திட்டம் (PLI) ஆகிய துறைகளில் புதிய மூலதனம் பாய்ந்து வருகிறது — ஆனால் இந்தக் குடியரசு, இந்த முதலீடுகள் உருவாக்கும் வாழ்வாதாரங்களை விட, ஒதுக்கப்பட்ட கோடிகளின் கணக்கையே இன்னும் தெளிவாக அளவிடுகிறது.ટ્રાન્સમિશન, રેલવે, રસાયણો અને પીએલઆઈ ઉત્પાદન ક્ષેત્રે નવી મૂડી વહી રહી છે — પરંતુ આપણું ગણતંત્ર હજુ પણ તેના દ્વારા ઉભી થતી આજીવિકા કરતાં ફાળવવામાં આવેલા કરોડો રૂપિયાની જ વધુ સ્પષ્ટપણે ગણતરી કરે છે.
The week in outlaysव्यय का यह सप्ताहगुंतवणुकीचा आठवडाకేటాయింపుల వారంநிதி ஒதுக்கீடுகளின் வாரம்ફાળવણીનું સપ્તાહ
Read together, the week's business pages describe a country pouring capital into its physical base. Adani Energy Solutions won an ₹8,500-crore transmission project in Andhra Pradesh, meant to help meet growing needs for green hydrogen, green ammonia, data centres and electricity, including load around the Pendurthi-Vizag region. The Union cabinet cleared the ₹3,030-crore BHAVYA Rasayan — Bharat Audyogik Vikas Yojana Rasayan — scheme for three dedicated chemical parks, announced in the 2026-27 Budget. The Cabinet Committee on Economic Affairs approved the ₹1,264-crore third and fourth rail lines on the Ballari-Guntakal section, adding about 46 km to Indian Railways by 2028-29. This is the architecture of a developing economy being laid, brick by financed brick.
इस सप्ताह के व्यावसायिक पन्नों को एक साथ पढ़ा जाए, तो वे एक ऐसे देश का वर्णन करते हैं जो अपने भौतिक आधार में पूंजी उड़ेल रहा है। अडानी एनर्जी सॉल्यूशंस ने आंध्र प्रदेश में ₹8,500 करोड़ की ट्रांसमिशन परियोजना हासिल की, जिसका उद्देश्य पेंदुरथी-विजाग क्षेत्र के आसपास के लोड सहित ग्रीन हाइड्रोजन, ग्रीन अमोनिया, डेटा केंद्रों और बिजली की बढ़ती जरूरतों को पूरा करने में मदद करना है। केंद्रीय मंत्रिमंडल ने तीन समर्पित केमिकल पार्कों के लिए ₹3,030 करोड़ की भव्य रसायन (भारत औद्योगिक विकास योजना रसायन) योजना को मंजूरी दी, जिसकी घोषणा 2026-27 के बजट में की गई थी। आर्थिक मामलों की मंत्रिमंडलीय समिति ने बल्लारी-गुंतकल खंड पर ₹1,264 करोड़ की तीसरी और चौथी रेलवे लाइनों को मंजूरी दी, जिससे 2028-29 तक भारतीय रेलवे में लगभग 46 किलोमीटर का विस्तार होगा। यह एक विकासशील अर्थव्यवस्था की वास्तुकला है, जिसे वित्तीय निवेश की एक-एक ईंट से खड़ा किया जा रहा है।
या आठवड्यातील व्यापारविषयक बातम्या एकत्रितपणे वाचल्यास, आपला देश भौतिक पायाभूत सुविधांमध्ये किती मोठ्या प्रमाणावर भांडवल ओतत आहे, याचे चित्र स्पष्ट होते. अदानी एनर्जी सोल्युशन्सला आंध्र प्रदेशात ₹८,५०० कोटींचा पारेषण प्रकल्प मिळाला आहे. हा प्रकल्प हरित हायड्रोजन, हरित अमोनिया, डेटा सेंटर्स आणि विजेची वाढती गरज पूर्ण करण्यासाठी आहे, ज्यामध्ये पेंदुर्थी-विझाग परिसरातील वीजभाराचाही समावेश आहे. २०२६-२७ च्या अर्थसंकल्पात घोषित केलेल्या तीन स्वतंत्र रासायनिक उद्यानांसाठी, केंद्रीय मंत्रिमंडळाने ₹३,०३० कोटींच्या भव्य रसायन — भारत औद्योगिक विकास योजना रसायन — योजनेला मंजुरी दिली आहे. आर्थिक घडामोडींसंबंधीच्या मंत्रिमंडळ समितीने बल्लारी-गुंतकल मार्गावरील ₹१,२६४ कोटींच्या तिसऱ्या आणि चौथ्या रेल्वे मार्गिकेला मंजुरी दिली असून, यामुळे २०२८-२९ पर्यंत भारतीय रेल्वेच्या जाळ्यात सुमारे ४६ किलोमीटरची भर पडेल. विकसनशील अर्थव्यवस्थेची हीच ती वास्तू आहे, जिची प्रत्येक वीट आणि वीट आर्थिक गुंतवणुकीतून रचली जात आहे.
ఈ వారం వాణిజ్య పేజీలన్నీ కలిపి చదివితే, ఒక దేశం తన భౌతిక మౌలిక సదుపాయాల పునాదిని బలోపేతం చేసేందుకు ఎంతగా మూలధనాన్ని కుమ్మరిస్తోందో అర్థమవుతుంది. అదానీ ఎనర్జీ సొల్యూషన్స్ ఆంధ్రప్రదేశ్లో ₹8,500 కోట్ల విద్యుత్ ప్రసార ప్రాజెక్టును దక్కించుకుంది. పెందుర్తి-వైజాగ్ ప్రాంతంతో సహా గ్రీన్ హైడ్రోజన్, గ్రీన్ అమ్మోనియా, డేటా సెంటర్లు, విద్యుత్ అవసరాలను తీర్చేందుకు ఇది ఉపయోగపడుతుంది. 2026-27 బడ్జెట్లో ప్రకటించిన విధంగా, మూడు ప్రత్యేక రసాయన పార్కుల కోసం ఉద్దేశించిన ₹3,030 కోట్ల 'భవ్య రసాయన్' (భారత్ ఔద్యోగిక్ వికాస్ యోజన రసాయన్) పథకానికి కేంద్ర మంత్రివర్గం ఆమోదం తెలిపింది. ఆర్థిక వ్యవహారాల క్యాబినెట్ కమిటీ (CCEA), బళ్లారి-గుంతకల్ సెక్షన్లో మూడో, నాలుగో రైల్వే లైన్ల కోసం ₹1,264 కోట్లను ఆమోదించింది. ఇది 2028-29 నాటికి భారతీయ రైల్వేలకు మరో 46 కిలోమీటర్లను అదనంగా చేరుస్తుంది. అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆర్థిక వ్యవస్థ నిర్మాణ శిల్పం, నిధులనే ఇటుకలతో ఒక్కొక్కటిగా ఇలాగే పేర్చబడుతుంది.
இந்த வாரத்தின் வணிகச் செய்திகளை ஒன்றிணைத்துப் படிக்கும்போது, ஒரு நாடு தனது பௌதீகக் கட்டமைப்பில் மூலதனத்தைக் கொட்டி வருவது தெளிவாகிறது. ஆந்திரப் பிரதேசத்தில் ₹8,500 கோடி மதிப்பிலான மின்கடத்துதடத் திட்டத்தை அதானி எனர்ஜி சொல்யூஷன்ஸ் வென்றுள்ளது; பசுமை ஹைட்ரஜன், பசுமை அம்மோனியா, தரவு மையங்கள் மற்றும் மின்சாரத்திற்கான வளர்ந்து வரும் தேவைகளை (பெந்துர்த்தி-விசாகப்பட்டினம் பிராந்தியத்தின் மின்தேவை உட்பட) பூர்த்தி செய்வதற்கு இத்திட்டம் உதவும். 2026-27 பட்ஜெட்டில் அறிவிக்கப்பட்ட மூன்று பிரத்யேக ரசாயனப் பூங்காக்களுக்கான ₹3,030 கோடி மதிப்பிலான 'பவ்யா ரசாயன்' (பாரத் ஔத்யோகிக் விகாஸ் யோஜனா ரசாயன்) திட்டத்திற்கு மத்திய அமைச்சரவை ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. பல்லாரி-குண்டக்கல் வழித்தடத்தில் ₹1,264 கோடி மதிப்பில் மூன்றாவது மற்றும் நான்காவது ரயில் பாதைகளை அமைக்கப் பொருளாதார விவகாரங்களுக்கான அமைச்சரவைக் குழு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது; இது 2028-29-க்குள் இந்திய ரயில்வேயில் சுமார் 46 கி.மீ தொலைவைச் சேர்க்கும். ஒரு வளரும் பொருளாதாரத்தின் கட்டமைப்பு, நிதியளிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு செங்கல்லாக இப்படித்தான் எழுப்பப்படுகிறது.
આ સપ્તાહના બિઝનેસ પેજને એકસાથે વાંચીએ તો ખ્યાલ આવે છે કે દેશ તેના ભૌતિક માળખામાં મૂડી ઠાલવી રહ્યો છે. અદાણી એનર્જી સોલ્યુશન્સે આંધ્ર પ્રદેશમાં ₹8,500 કરોડનો ટ્રાન્સમિશન પ્રોજેક્ટ મેળવ્યો છે, જેનો ઉદ્દેશ્ય પેન્દુર્થી-વિઝાગ વિસ્તારની આસપાસના વીજભાર સહિત ગ્રીન હાઈડ્રોજન, ગ્રીન એમોનિયા, ડેટા સેન્ટર્સ અને વીજળીની વધતી જતી જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવાનો છે. કેન્દ્રીય કેબિનેટે 2026-27ના બજેટમાં જાહેર કરાયેલા ત્રણ સમર્પિત કેમિકલ પાર્ક માટે ₹3,030 કરોડની ભવ્ય રસાયણ (ભારત ઔદ્યોગિક વિકાસ યોજના રસાયણ) યોજનાને મંજૂરી આપી છે. આર્થિક બાબતોની કેબિનેટ સમિતિએ બલ્લારી-ગુંતકલ સેક્શન પર ₹1,264 કરોડની ત્રીજી અને ચોથી રેલવે લાઈનને મંજૂરી આપી છે, જે 2028-29 સુધીમાં ભારતીય રેલવેમાં આશરે 46 કિમીનો ઉમેરો કરશે. આ એક વિકાસશીલ અર્થતંત્રનું માળખું છે, જે નાણાકીય ભંડોળની ઈંટોથી ચણાઈ રહ્યું છે.
The number that is missingवह आंकड़ा जो नदारद हैहरवलेला आकडाలోపించిన లెక్కவிடுபட்ட எண்ணிக்கைખૂટતો આંકડો
Every figure above is an input — money committed, kilometres added, incentives paid. None is an outcome the ordinary citizen can bank. The Production Linked Incentive disclosure is instructive: it records ₹35,354 crore disbursed till March 2026, over ₹3.64 lakh crore of cumulative pharmaceutical sales, and 1,931 products manufactured, including 191 bulk drugs made in India for the first time. That is a genuine domestic manufacturing gain. Yet even here the headline metric is sales and products, not the number of Indians drawing a wage because of them. The state and its partners announce capital in crores committed more readily than jobs delivered, districts lifted, or wages raised.
ऊपर दिया गया हर आंकड़ा एक लागत है—चाहे वह निवेशित धन हो, जोड़े गए किलोमीटर हों, या चुकाया गया प्रोत्साहन हो। इनमें से कोई भी ऐसा परिणाम नहीं है जिस पर आम नागरिक भरोसा कर सके। उत्पादन-आधारित प्रोत्साहन (पीएलआई) के आंकड़े शिक्षाप्रद हैं: यह मार्च 2026 तक ₹35,354 करोड़ के वितरण, ₹3.64 लाख करोड़ से अधिक की संचयी फार्मास्युटिकल बिक्री, और 1,931 उत्पादों के निर्माण को दर्ज करता है, जिनमें भारत में पहली बार बनी 191 बल्क ड्रग्स शामिल हैं। यह वास्तव में घरेलू विनिर्माण की एक बड़ी उपलब्धि है। फिर भी, यहां भी प्रमुख पैमाना बिक्री और उत्पाद ही हैं, न कि उन भारतीयों की संख्या जो इनके कारण वेतन प्राप्त कर रहे हैं। राज्य और उसके भागीदार रोजगार देने, जिलों का उत्थान करने, या वेतन बढ़ाने की तुलना में निवेशित करोड़ों की पूंजी की घोषणा अधिक तत्परता से करते हैं।
वरील प्रत्येक आकडा ही एक प्रकारची गुंतवणूक आहे — मग तो गुंतवलेला पैसा असो, वाढवलेले किलोमीटर असोत किंवा दिलेले प्रोत्साहनपर अनुदान असो. यापैकी कोणताही आकडा सर्वसामान्य नागरिकासाठी ठोस फलित नाही. उत्पादन-संलग्न प्रोत्साहन योजनेची (पीएलआय) आकडेवारी यासंदर्भात बोलकी आहे: त्यात मार्च २०२६ पर्यंत ₹३५,३५४ कोटींचे वाटप, ₹३.६४ लाख कोटींहून अधिक एकत्रित औषध विक्री आणि १,९३१ उत्पादनांची निर्मिती नोंदवली गेली आहे, ज्यामध्ये पहिल्यांदाच भारतात बनवल्या गेलेल्या १९१ बल्क ड्रग्जचाही समावेश आहे. हा देशांतर्गत उत्पादनातील खऱ्या अर्थाने एक मोठा लाभ आहे. तरीही, येथे प्रमुख मोजमाप विक्री आणि उत्पादनांचेच आहे; त्यातून किती भारतीयांना रोजगार मिळाला याचा कोणताही आकडा नाही. राज्यसंस्था आणि तिचे भागीदार किती रोजगार दिले, किती जिल्ह्यांचा विकास झाला किंवा किती मजुरी वाढली, यापेक्षा किती कोटींचे भांडवल गुंतवले गेले हे अधिक तत्परतेने जाहीर करतात.
పైన పేర్కొన్న ప్రతి అంకె పెట్టుబడికి సంబంధించినదే — ప్రకటించిన నిధులు, నిర్మించిన కిలోమీటర్లు, చెల్లించిన ప్రోత్సాహకాలు. వీటిలో ఏదీ సామాన్యుడి జీవితంలో మార్పును చూపే నిజమైన ఫలితం కాదు. ఉత్పత్తి ఆధారిత ప్రోత్సాహకాల (PLI) ప్రకటన చూస్తే ఈ విషయం స్పష్టమవుతుంది: మార్చి 2026 నాటికి ₹35,354 కోట్లు పంపిణీ చేశామని, మొత్తం ఫార్మాస్యూటికల్ విక్రయాలు ₹3.64 లక్షల కోట్లు దాటాయని, మొట్టమొదటిసారిగా భారతదేశంలో తయారైన 191 బల్క్ డ్రగ్స్తో సహా 1,931 ఉత్పత్తులు తయారయ్యాయని అందులో రికార్డు చేశారు. అది నిజంగా దేశీయ తయారీ రంగం సాధించిన అద్భుత విజయమే. కానీ ఇక్కడ కూడా ప్రముఖంగా కనిపిస్తున్నది అమ్మకాలు, ఉత్పత్తుల లెక్కలే తప్ప, వాటి వల్ల ఎంతమంది భారతీయులకు వేతనం అందుతోందన్నది కాదు. ప్రభుత్వాలు, వాటి భాగస్వామ్య సంస్థలు ఎన్ని ఉపాధి అవకాశాలు కల్పించాం, ఎన్ని జిల్లాలను అభివృద్ధి చేశాం, ఎంతమేర వేతనాలు పెంచాం అన్నదాని కంటే, ఎన్ని కోట్లు పెట్టుబడి పెట్టామన్నదే గొప్పగా ప్రకటిస్తున్నాయి.
மேற்கண்ட ஒவ்வொரு புள்ளிவிவரமும் உள்ளீடுகள்தான் — வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட பணம், சேர்க்கப்பட்ட கிலோமீட்டர்கள், வழங்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகைகள். சாதாரண குடிமகன் நம்பக்கூடிய வெளிப்பாடு எதுவும் இதில் இல்லை. உற்பத்தியுடன் இணைக்கப்பட்ட ஊக்குவிப்புத் திட்டத்தின் (PLI) அறிவிப்பு கவனிக்கத்தக்கது: மார்ச் 2026 வரை ₹35,354 கோடி விநியோகிக்கப்பட்டுள்ளதாகவும், ₹3.64 லட்சம் கோடிக்கும் அதிகமான ஒட்டுமொத்த மருந்து விற்பனை நடந்துள்ளதாகவும், இந்தியாவில் முதல்முறையாக தயாரிக்கப்பட்ட 191 மொத்த மருந்துப் பொருட்கள் உட்பட 1,931 பொருட்கள் உற்பத்தி செய்யப்பட்டுள்ளதாகவும் அது பதிவு செய்கிறது. இது உண்மையான உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சியே ஆகும். ஆனாலும், இங்கும்கூட முதன்மையான அளவீடு விற்பனையும் பொருட்களும்தானே தவிர, அவற்றின் மூலம் ஊதியம் பெறும் இந்தியர்களின் எண்ணிக்கை அல்ல. அரசும் அதன் கூட்டாளிகளும், எத்தனை வேலைவாய்ப்புகள் வழங்கப்பட்டன, எத்தனை மாவட்டங்கள் மேம்படுத்தப்பட்டன, அல்லது கூலி எவ்வளவு உயர்த்தப்பட்டது என்பதை விட, ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் கோடிக் கணக்குகளையே மிகவும் ஆர்வத்துடன் அறிவிக்கின்றனர்.
ઉપરોક્ત દરેક આંકડો એક ઈનપુટ (રોકાણ) છે — ફાળવાયેલા નાણાં, ઉમેરાયેલા કિલોમીટર, ચૂકવવામાં આવેલ પ્રોત્સાહન. આમાંથી એક પણ એવું પરિણામ નથી જેના પર સામાન્ય નાગરિક ભરોસો કરી શકે. પ્રોડક્શન લિંક્ડ ઈન્સેન્ટિવનો ખુલાસો માહિતીપ્રદ છે: તે દર્શાવે છે કે માર્ચ 2026 સુધીમાં ₹35,354 કરોડનું વિતરણ કરવામાં આવ્યું છે, કુલ ફાર્માસ્યુટિકલ વેચાણ ₹3.64 લાખ કરોડથી વધુ નોંધાયું છે, અને ભારતમાં પહેલીવાર બનેલી 191 બલ્ક ડ્રગ્સ સહિત 1,931 ઉત્પાદનોનું નિર્માણ થયું છે. આ ખરેખર ઘરેલુ ઉત્પાદનની નક્કર સિદ્ધિ છે. આમ છતાં, અહીં પણ મુખ્ય માપદંડ વેચાણ અને ઉત્પાદનો છે, તેના કારણે વેતન મેળવતા ભારતીયોની સંખ્યા નહીં. રાજ્ય અને તેના ભાગીદારો દ્વારા કેટલી નોકરીઓ પૂરી પાડવામાં આવી, કેટલા જિલ્લાઓનો ઉત્કર્ષ થયો કે વેતનમાં કેટલો વધારો થયો, તેના કરતા ફાળવવામાં આવેલી કરોડોની મૂડીની જાહેરાત વધુ તત્પરતાથી કરવામાં આવે છે.
The case for patienceधैर्य रखने का तर्कसंयमाची भूमिकाసహనం అవసరమేபொறுமையின் அவசியம்ધીરજની આવશ્યકતા
The strongest defence of this approach is real and deserves stating fully. Transmission lines, rail multitracking and chemical parks are the unglamorous plumbing without which factories, freight movement and data infrastructure become harder to scale. Such assets pay back over decades, not quarters; demanding an instant jobs count from a rail line completing in 2028-29 is to misunderstand infrastructure. The V-Mart Retail Q1 result — revenue crossing ₹1,000 crore with profit up 40 per cent and margins expanding — also shows that parts of the consumption economy are expanding. Capital patiently laid today is the precondition for the employment of tomorrow. A republic that funds only what pays back this year builds nothing that lasts.
इस दृष्टिकोण का सबसे मजबूत बचाव वास्तविक है और इसे पूरी तरह से व्यक्त किया जाना चाहिए। ट्रांसमिशन लाइनें, रेलवे मल्टीट्रैकिंग और केमिकल पार्क वह अनाकर्षक बुनियादी ढांचा हैं, जिसके बिना कारखानों, माल ढुलाई और डेटा इंफ्रास्ट्रक्चर का विस्तार करना कठिन हो जाता है। ऐसी संपत्तियां कुछ तिमाहियों में नहीं, बल्कि दशकों में अपना प्रतिफल देती हैं; 2028-29 में पूरी होने वाली रेल लाइन से तुरंत रोजगार के आंकड़े की मांग करना बुनियादी ढांचे को गलत तरीके से समझना है। वी-मार्ट रिटेल के पहली तिमाही के नतीजे—जिसमें राजस्व ₹1,000 करोड़ को पार कर गया, मुनाफा 40 प्रतिशत बढ़ गया और मार्जिन का विस्तार हुआ—यह भी दर्शाते हैं कि उपभोग अर्थव्यवस्था के कुछ हिस्सों का विस्तार हो रहा है। आज धैर्यपूर्वक लगाई गई पूंजी कल के रोजगार की पूर्व शर्त है। जो गणतंत्र केवल उसी का वित्तपोषण करता है जो इसी वर्ष प्रतिफल दे, वह कभी कोई स्थायी निर्माण नहीं कर सकता।
या दृष्टिकोनाचा सर्वांत भक्कम बचाव हा वास्तववादी आहे आणि तो पूर्णपणे मांडणे आवश्यक आहे. पारेषण वाहिन्या, बहु-मार्गिका रेल्वे आणि रासायनिक उद्याने ही वरवर पाहता आकर्षक नसलेली अशी पायाभूत व्यवस्था आहे, जिच्याशिवाय कारखाने, मालवाहतूक आणि डेटा पायाभूत सुविधांचा विस्तार करणे कठीण होते. अशा मालमत्तांचा परतावा काही तिमाहींमध्ये नाही, तर अनेक दशकांमधून मिळत असतो; २०२८-२९ मध्ये पूर्ण होणाऱ्या रेल्वे मार्गिकेकडून तात्काळ रोजगाराच्या आकड्यांची अपेक्षा करणे, म्हणजे पायाभूत सुविधांचे स्वरूपच न समजण्यासारखे आहे. व्ही-मार्ट रिटेलचा पहिल्या तिमाहीचा निकाल — ज्यात महसूल ₹१,००० कोटींच्या पुढे गेला आहे, नफ्यात ४० टक्क्यांची वाढ झाली आहे आणि नफ्याचे प्रमाण विस्तारले आहे — हे दर्शवतो की उपभोग-आधारित अर्थव्यवस्थेचा काही भाग विस्तारत आहे. आज संयमाने गुंतवलेले भांडवल ही उद्याच्या रोजगाराची पूर्वअट आहे. जे प्रजासत्ताक केवळ यावर्षी परतावा देणाऱ्या प्रकल्पांनाच निधी देते, ते भविष्यात टिकणारे असे काहीच उभे करू शकत नाही.
ఈ విధానాన్ని గట్టిగా సమర్థించే వాదన కూడా వాస్తవికమైనదే, దాని గురించి పూర్తిగా చెప్పుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది. విద్యుత్ ప్రసార లైన్లు, రైల్వే మల్టీట్రాకింగ్, రసాయన పార్కులు పైకి ఆకర్షణీయంగా కనిపించకపోయినా, కర్మాగారాలు, సరుకు రవాణా, డేటా మౌలిక సదుపాయాలు విస్తరించాలంటే ఇవి చాలా కీలకం. ఇలాంటి ఆస్తుల వల్ల రాబడి కొన్ని త్రైమాసికాలలో కాదు, దశాబ్దాల పాటు వస్తుంది; 2028-29లో పూర్తయ్యే రైల్వే లైన్ నుంచి వెంటనే ఎన్ని ఉద్యోగాలు వచ్చాయని అడగడం, మౌలిక సదుపాయాల స్వరూపాన్ని అపార్థం చేసుకోవడమే. వి-మార్ట్ రిటైల్ క్యూ1 ఫలితాలు — ఆదాయం ₹1,000 కోట్లు దాటడం, లాభం 40 శాతం పెరగడం, మార్జిన్లు విస్తరించడం — వినియోగ ఆధారిత ఆర్థిక వ్యవస్థలోని కొన్ని విభాగాలు వృద్ధి చెందుతున్నాయని చూపుతున్నాయి. రేపటి ఉపాధి కల్పనకు, నేడు ఓపికగా పెడుతున్న పెట్టుబడే పునాది. ఏడాదే లాభాలు తెచ్చిపెట్టే వాటికే నిధులు సమకూర్చే గణతంత్ర వ్యవస్థ, కలకాలం నిలిచే ఏ నిర్మాణాన్ని చేపట్టలేదు.
இந்த அணுகுமுறைக்குச் சொல்லப்படும் வலுவான தற்காப்பு நியாயமானது, அது முழுமையாகக் குறிப்பிடப்பட வேண்டியதும் கூட. மின்கடத்துதடங்கள், ரயில்வேயின் பலவழிப் பாதைகள் மற்றும் ரசாயனப் பூங்காக்கள் ஆகியவை கவர்ச்சியற்ற அடிப்படைக் கட்டமைப்புகள் ஆகும்; இவை இல்லாமல் தொழிற்சாலைகள், சரக்குப் போக்குவரத்து மற்றும் தரவுக் கட்டமைப்புகளை விரிவுபடுத்துவது கடினம். இத்தகைய சொத்துகள் பல பத்தாண்டுகளுக்குப் பிறகே பலன் தரும், சில காலாண்டுகளில் அல்ல; 2028-29-ல் முடிவடையவுள்ள ஒரு ரயில் பாதையிலிருந்து உடனடியாக வேலைவாய்ப்புக் கணக்கைக் கோருவது, உள்கட்டமைப்பைத் தவறாகப் புரிந்துகொள்வதாகும். வி-மார்ட் ரீடெய்ல் நிறுவனத்தின் முதல் காலாண்டு முடிவு — வருவாய் ₹1,000 கோடியைக் கடந்து, லாபம் 40 சதவீதம் அதிகரித்து, லாப வரம்புகள் விரிவடைந்துள்ளன — நுகர்வுப் பொருளாதாரத்தின் சில பகுதிகள் விரிவடைந்து வருவதையும் காட்டுகிறது. இன்று பொறுமையுடன் இடப்படும் மூலதனமே நாளைய வேலைவாய்ப்புக்கான முன்நிபந்தனையாகும். இந்த ஆண்டு லாபம் தரும் திட்டங்களுக்கு மட்டுமே நிதியளிக்கும் ஒரு குடியரசு, நிலைத்து நிற்கும் எதையும் ஒருபோதும் கட்டமைக்க முடியாது.
આ અભિગમનો સૌથી મજબૂત બચાવ વાસ્તવિક છે અને તેને સંપૂર્ણ રીતે રજૂ કરવો યોગ્ય છે. ટ્રાન્સમિશન લાઈનો, રેલવે મલ્ટિટ્રેકિંગ અને કેમિકલ પાર્ક એ ભલે આકર્ષક ન લાગતી પાયાની વ્યવસ્થા છે, પરંતુ તેના વિના ફેક્ટરીઓ, માલવાહક પરિવહન અને ડેટા ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનો વ્યાપ વધારવો મુશ્કેલ બની જાય છે. આવી સંપત્તિઓ ત્રિમાસિક ગાળામાં નહીં, દાયકાઓ પછી વળતર આપે છે; 2028-29માં પૂર્ણ થનારી રેલવે લાઈન પાસેથી તાત્કાલિક રોજગારીના આંકડાની માંગણી કરવી એ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની પ્રકૃતિને ન સમજવા બરાબર છે. વી-માર્ટ રિટેલનું પ્રથમ ત્રિમાસિક પરિણામ — આવક ₹1,000 કરોડને પાર કરી ગઈ, નફામાં 40 ટકાનો વધારો નોંધાયો અને માર્જિન વિસ્તર્યું — એ પણ દર્શાવે છે કે ઉપભોક્તા અર્થતંત્રના કેટલાક ભાગો વિસ્તરી રહ્યા છે. આજે ધીરજપૂર્વક રોકાયેલી મૂડી એ આવતીકાલની રોજગારી માટેની પૂર્વશરત છે. જે ગણતંત્ર માત્ર એવા જ પ્રોજેક્ટને ભંડોળ પૂરું પાડે છે જે આ જ વર્ષે વળતર આપે, તે લાંબો સમય ટકી શકે એવું કશું જ નિર્માણ કરી શકતું નથી.
The case for anxietyचिंता का कारणचिंतेचे कारणఆందోళన కలిగించే అంశంகவலைக்கான காரணங்கள்ચિંતાનો વિષય
But the same pages carry a warning against complacency. Dalmia Bharat, a cement maker tied to the building cycle, saw Q1FY27 net profit fall more than half, from ₹393 crore to ₹188 crore, even as revenue rose seven per cent to ₹3,890 crore, with higher costs weighing on profitability. That is not a verdict on the whole infrastructure cycle, but it is a reminder that revenue growth and durable profitability do not always move together. Meanwhile the Enforcement Directorate attached ₹1,906 crore in assets linked to Gameskraft and alleged addictive gaming, while the Karnataka government moved to curb black-market sale of Annabhagya scheme rice — reminders that where money and welfare flow, leakage and rent-seeking can follow unless institutions stay vigilant.
लेकिन उन्हीं पन्नों पर आत्मसंतुष्टि के खिलाफ एक चेतावनी भी है। निर्माण चक्र से जुड़ी सीमेंट निर्माता कंपनी डालमिया भारत का Q1FY27 शुद्ध लाभ आधे से अधिक गिरकर ₹393 करोड़ से ₹188 करोड़ रह गया, भले ही राजस्व सात प्रतिशत बढ़कर ₹3,890 करोड़ हो गया, क्योंकि उच्च लागत का असर लाभप्रदता पर पड़ा। यह पूरे बुनियादी ढांचे के चक्र पर कोई अंतिम फैसला नहीं है, लेकिन यह एक याद दिलाता है कि राजस्व वृद्धि और टिकाऊ लाभप्रदता हमेशा एक साथ नहीं चलते। इस बीच, प्रवर्तन निदेशालय ने गेम्सक्राफ्ट और कथित लत लगाने वाली गेमिंग से जुड़ी ₹1,906 करोड़ की संपत्ति कुर्क की, जबकि कर्नाटक सरकार ने अन्नभाग्य योजना के चावल की कालाबाजारी पर अंकुश लगाने के लिए कदम उठाए—यह याद दिलाता है कि जहां पैसा और कल्याणकारी योजनाएं प्रवाहित होती हैं, वहां यदि संस्थाएं सतर्क न रहें, तो लीकेज और मुनाफाखोरी भी पनप सकती है।
पण याच पानांवर आत्मसंतुष्टतेविरुद्ध एक इशाराही दडलेला आहे. बांधकाम क्षेत्राशी निगडित असलेल्या दालमिया भारत या सिमेंट उत्पादक कंपनीचा २०२६-२७ च्या पहिल्या तिमाहीतील निव्वळ नफा निम्म्याहून अधिक घसरून ₹३९३ कोटींवरून ₹१८८ कोटींवर आला आहे. वाढत्या खर्चामुळे नफ्यावर परिणाम झाला असला, तरी महसूल मात्र सात टक्क्यांनी वाढून ₹३,८९० कोटींवर पोहोचला आहे. हा संपूर्ण पायाभूत सुविधांच्या चक्रावर दिलेला अंतिम निकाल नसला, तरी महसूलवाढ आणि शाश्वत नफा हे नेहमीच एकाच दिशेने जात नाहीत, याची ती एक आठवण करून देतो. याच दरम्यान, सक्तवसुली संचालनालयाने गेम्सक्राफ्ट आणि व्यसनाधीन गेमिंगशी संबंधित ₹१,९०६ कोटींची मालमत्ता जप्त केली, तर कर्नाटक सरकारने अन्नभाग्य योजनेतील तांदळाच्या काळ्या बाजाराला आळा घालण्यासाठी पावले उचलली — या घटना आपल्याला याचीच आठवण करून देतात की जिथे पैसा आणि कल्याणाच्या योजना पोहोचतात, तिथे संस्थांनी सतर्क न राहिल्यास गळती आणि गैरव्यवहार निर्माण होऊ शकतो.
అయితే, మనం ఏమరుపాటుగా ఉండకూడదని అవే వ్యాపార పేజీలు హెచ్చరిస్తున్నాయి. నిర్మాణ రంగంతో ముడిపడి ఉన్న సిమెంట్ తయారీ సంస్థ దాల్మియా భారత్ క్యూ1ఎఫ్వై27 నికర లాభం సగానికి పైగా పడిపోయింది. ఆదాయం ఏడు శాతం పెరిగి ₹3,890 కోట్లకు చేరినప్పటికీ, అధిక వ్యయాల భారం లాభదాయకతపై పడటంతో లాభం ₹393 కోట్ల నుంచి ₹188 కోట్లకు పడిపోయింది. దీన్ని మొత్తం మౌలిక సదుపాయాల రంగానికిచ్చే తీర్పుగా భావించలేము కానీ, ఆదాయ వృద్ధి, దీర్ఘకాలిక లాభదాయకత ఎప్పుడూ ఒకే దారిలో నడవవని ఇది గుర్తుచేస్తోంది. మరోవైపు, వ్యసనంగా మారే గేమింగ్కు పాల్పడుతోందన్న ఆరోపణలతో గేమ్స్క్రాఫ్ట్కు చెందిన ₹1,906 కోట్ల ఆస్తులను ఎన్ఫోర్స్మెంట్ డైరెక్టరేట్ జప్తు చేసింది. అన్నభాగ్య పథకం బియ్యం బ్లాక్ మార్కెట్లో అమ్ముడవకుండా అడ్డుకట్ట వేసేందుకు కర్ణాటక ప్రభుత్వం చర్యలు చేపట్టింది. వ్యవస్థలు అప్రమత్తంగా లేకపోతే, నిధులు, సంక్షేమం ప్రవహించే చోట అవినీతి, అక్రమ సంపాదన కూడా చోటు చేసుకుంటాయని ఈ ఘటనలు గుర్తుచేస్తున్నాయి.
ஆனால் அதே செய்தித்தாள் பக்கங்கள் மெத்தனப் போக்குக்கு எதிரான எச்சரிக்கையையும் தாங்கி வருகின்றன. கட்டுமானச் சுழற்சியுடன் தொடர்புடைய சிமெண்ட் தயாரிப்பு நிறுவனமான டால்மியா பாரத்தின் வருவாய் ஏழு சதவீதம் உயர்ந்து ₹3,890 கோடியாக இருந்தபோதிலும், அதன் செலவுகள் லாபத்தைக் குறைத்ததால், 2026-27 நிதியாண்டின் முதல் காலாண்டில் நிகர லாபம் ₹393 கோடியிலிருந்து ₹188 கோடியாகப் பாதியாகக் குறைந்தது. இது முழு உள்கட்டமைப்புச் சுழற்சியின் மீதான தீர்ப்பு அல்ல, ஆனால் வருவாய் வளர்ச்சியும் நிலையான லாபமும் எப்போதுமே ஒன்றாகப் பயணிப்பதில்லை என்பதற்கான நினைவூட்டல் ஆகும். இதற்கிடையில், கேம்ஸ்கிராஃப்ட் மற்றும் போதை தரக்கூடிய ஆன்லைன் விளையாட்டுகள் தொடர்பான ₹1,906 கோடி சொத்துக்களை அமலாக்க இயக்குநரகம் முடக்கியுள்ளது; அதேநேரம் கர்நாடக அரசு அன்னபாக்யா திட்ட அரிசியைக் கள்ளச்சந்தையில் விற்பனை செய்வதைத் தடுக்க நடவடிக்கை எடுத்துள்ளது. நிறுவனங்கள் விழிப்புடன் இல்லாவிட்டால், பணமும் நலத்திட்டங்களும் பாயும் இடங்களில் கசிவும் முறைகேடான லாபம் தேடலும் தொடரக்கூடும் என்பதற்கான நினைவூட்டல்கள் இவை.
પરંતુ આ જ પૃષ્ઠો આત્મસંતોષ સામે ચેતવણી પણ આપે છે. બાંધકામ ચક્ર સાથે સંકળાયેલી સિમેન્ટ ઉત્પાદક કંપની ડાલમિયા ભારતનો Q1FY27 નો ચોખ્ખો નફો અડધા કરતાં વધુ ઘટીને ₹393 કરોડથી ₹188 કરોડ થઈ ગયો, જોકે તેની આવક સાત ટકા વધીને ₹3,890 કરોડ થઈ હતી, જે દર્શાવે છે કે ઊંચા ખર્ચને કારણે નફાકારકતા પર અસર પડી છે. આ સમગ્ર ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ચક્ર પરનો ચુકાદો નથી, પરંતુ તે યાદ અપાવે છે કે આવકમાં વૃદ્ધિ અને ટકાઉ નફાકારકતા હંમેશા એકસાથે ચાલતા નથી. આ દરમિયાન એન્ફોર્સમેન્ટ ડિરેક્ટોરેટે ગેમ્સક્રાફ્ટ અને કથિત વ્યસનકારક ગેમિંગ સાથે સંકળાયેલી ₹1,906 કરોડની સંપત્તિ જપ્ત કરી, જ્યારે કર્ણાટક સરકારે અન્નભાગ્ય યોજનાના ચોખાના કાળાબજારને રોકવા માટે પગલાં લીધા — આ બાબતો યાદ અપાવે છે કે જ્યાં નાણાં અને કલ્યાણકારી યોજનાઓનો પ્રવાહ વહે છે, ત્યાં જો સંસ્થાઓ સતર્ક ન રહે તો ભ્રષ્ટાચાર અને કટકીખોરી ઘર કરી શકે છે.
The verdictनिष्कर्षनिष्कर्षతీర్పుதீர்ப்புનિષ્કર્ષ
India is doing the right expensive things and measuring them by the wrong easy yardstick. Announcing an outlay is not the same as delivering an outcome, and a capex cycle that does not visibly raise employment and wages for ordinary households will corrode public trust faster than any single scandal. Growth that reaches workers is real growth; GDP and gross committed capital, absent jobs, are incomplete metrics. The concern is not that the government is investing — it should — but that neither the state nor its private partners are routinely held to publish, transparently and on schedule, what each crore buys in livelihoods, freight moved and power made reliable.
भारत महंगे परंतु सही कदम उठा रहा है, लेकिन उन्हें मापने का पैमाना गलत और आसान अपना रहा है। व्यय की घोषणा करना कोई परिणाम देने के समान नहीं है, और यदि पूंजीगत व्यय का चक्र आम घरों के लिए रोजगार और वेतन में प्रत्यक्ष रूप से वृद्धि नहीं करता, तो यह किसी एक घोटाले से भी तेजी से जनता के विश्वास को खोखला कर देगा। जो विकास श्रमिकों तक पहुंचता है, वही वास्तविक विकास है; रोजगार के बिना जीडीपी और कुल प्रतिबद्ध पूंजी अधूरे पैमाने हैं। चिंता यह नहीं है कि सरकार निवेश कर रही है—उसे करना ही चाहिए—बल्कि चिंता यह है कि राज्य और उसके निजी भागीदार दोनों ही पारदर्शी रूप से और समय पर यह प्रकाशित करने के लिए नियमित रूप से जवाबदेह नहीं ठहराए जाते कि खर्च किया गया प्रत्येक करोड़ कितनी आजीविका खरीदता है, कितनी माल ढुलाई करता है और कितनी बिजली को विश्वसनीय बनाता है।
भारत अत्यंत योग्य आणि महागड्या गोष्टी करत आहे, परंतु त्या मोजण्यासाठी चुकीच्या आणि सोप्या मापदंडांचा वापर करत आहे. निधीची घोषणा करणे म्हणजे फलित मिळवणे नव्हे आणि ज्या भांडवली खर्चाच्या चक्रामुळे सर्वसामान्य कुटुंबांच्या रोजगारात आणि मजुरीत दृश्यमान वाढ होत नाही, ते चक्र कोणत्याही एका घोटाळ्यापेक्षाही वेगाने जनतेचा विश्वास नष्ट करेल. कामगारांपर्यंत पोहोचणारी वाढ हीच खरी वाढ असते; रोजगाराविना केवळ जीडीपी आणि एकूण गुंतवलेले भांडवल हे अपूर्ण मापदंड आहेत. चिंता या गोष्टीची नाही की सरकार गुंतवणूक करत आहे — ती तर त्यांनी केलीच पाहिजे — परंतु राज्याला किंवा त्यांच्या खासगी भागीदारांना प्रत्येक कोटीच्या गुंतवणुकीतून किती उपजीविकेची साधने निर्माण झाली, किती मालवाहतूक झाली आणि किती वीजपुरवठा अधिक विश्वासार्ह झाला, हे वेळेवर आणि पारदर्शकपणे प्रकाशित करण्यासाठी नियमितपणे जबाबदार धरले जात नाही, हीच खरी चिंतेची बाब आहे.
భారతదేశం ఎంతో ఖర్చుతో కూడిన సరైన పనులనే చేస్తోంది, కానీ వాటిని కొలవడానికి ఏమాత్రం శ్రమలేని తప్పు కొలబద్దను ఎంచుకుంటోంది. నిధుల కేటాయింపును ప్రకటించడం అంటే, ఆశించిన ఫలితాన్ని అందించడం కాదు. సామాన్య కుటుంబాలకు ఉపాధి, వేతనాలను స్పష్టంగా పెంచలేని మూలధన వ్యయ చక్రం, ఏ ఒక్క కుంభకోణం కన్నా వేగంగా ప్రజల నమ్మకాన్ని హరించివేస్తుంది. కార్మికులకు చేరువయ్యే వృద్ధే నిజమైన వృద్ధి; ఉద్యోగ కల్పన లేని జీడీపీ, స్థూల పెట్టుబడులు అసంపూర్ణమైన కొలమానాలే. ప్రభుత్వం పెట్టుబడులు పెడుతోందని ఆందోళన చెందాల్సిన అవసరం లేదు — కచ్చితంగా పెట్టాలి — కానీ వెచ్చిస్తున్న ప్రతి కోటి రూపాయలకు ఎన్ని ఉపాధి అవకాశాలు వస్తున్నాయి, ఎంత సరుకు రవాణా జరిగింది, ఎంత నమ్మకమైన విద్యుత్ సరఫరా అందుబాటులోకి వచ్చిందనే వివరాలను ప్రభుత్వం గానీ, దాని ప్రైవేట్ భాగస్వాములు గానీ పారదర్శకంగా, నిర్దేశిత సమయంలో క్రమం తప్పకుండా ప్రచురించకపోవడమే అసలు ఆందోళన.
இந்தியா செலவுமிக்க சரியான காரியங்களைச் செய்கிறது; ஆனால் அவற்றைச் சுலபமான தவறான அளவுகோலால் அளவிடுகிறது. ஒதுக்கீட்டை அறிவிப்பதும், பலனை வழங்குவதும் ஒன்றல்ல; மேலும், சாதாரண குடும்பங்களுக்கான வேலைவாய்ப்பையும் ஊதியத்தையும் வெளிப்படையாக உயர்த்தாத ஒரு மூலதன முதலீட்டுச் சுழற்சியானது, எந்தவொரு ஊழலையும் விட மிக விரைவாக மக்கள் நம்பிக்கையை அரித்துவிடும். தொழிலாளர்களைச் சென்றடையும் வளர்ச்சியே உண்மையான வளர்ச்சியாகும்; வேலைவாய்ப்புகள் இல்லாத மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியும், அறிவிக்கப்பட்ட மொத்த மூலதனமும் முழுமையற்ற அளவீடுகளே ஆகும். அரசு முதலீடு செய்கிறது என்பது இங்கு கவலையல்ல — அது முதலீடு செய்ய வேண்டும் — மாறாக, செலவிடப்படும் ஒவ்வொரு கோடியும் எத்தனை வாழ்வாதாரங்களை உருவாக்கியுள்ளது, எவ்வளவு சரக்குகளை நகர்த்தியுள்ளது, மின்தடையற்ற சேவையை எவ்வளவு உறுதி செய்துள்ளது என்பதை அரசும் அதன் தனியார் கூட்டாளிகளும் வெளிப்படையாகவும் குறித்த நேரத்திலும் வழக்கமாக வெளியிடும் பொறுப்புக்கு உள்ளாக்கப்படுவதில்லை என்பதே கவலையாகும்.
ભારત યોગ્ય અને ખર્ચાળ કાર્યો કરી રહ્યું છે પરંતુ તેને માપવાના સરળ અને ખોટા માપદંડો અપનાવી રહ્યું છે. ખર્ચની જાહેરાત કરવી એ પરિણામ આપવા સમાન નથી, અને મૂડીરોકાણનું એવું ચક્ર કે જે સામાન્ય પરિવારો માટે રોજગારી અને વેતનમાં દેખીતો વધારો ન કરી શકે, તે કોઈપણ એક કૌભાંડ કરતાં વધુ ઝડપથી લોકોનો વિશ્વાસ તોડી નાખશે. જે વિકાસ કામદારો સુધી પહોંચે તે જ સાચો વિકાસ છે; રોજગારી વિના જીડીપી અને કુલ ફાળવાયેલ મૂડી એ અધૂરા માપદંડો છે. ચિંતા એ વાતની નથી કે સરકાર રોકાણ કરી રહી છે — તેણે કરવું જ જોઈએ — પરંતુ ચિંતા એ વાતની છે કે પ્રત્યેક એક કરોડ રૂપિયા આજીવિકા, માલસામાનના પરિવહન અને વીજળીની વિશ્વસનીયતાના સંદર્ભમાં શું પરિણામ આપે છે, તે પારદર્શક રીતે અને સમયસર પ્રકાશિત કરવા માટે રાજ્ય કે તેના ખાનગી ભાગીદારોને નિયમિતપણે જવાબદાર ઠેરવવામાં આવતા નથી.
A way forwardआगे की राहपुढील मार्गముందడుగు వేసే మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The fix is administrative, not ideological, and cheap relative to the sums involved. Every major cabinet-approved scheme — BHAVYA Rasayan's three parks, the PLI disbursements, each transmission and rail award — should carry a published, auditable outcome ledger: direct and indirect jobs projected, then actuals reported annually, district by district, alongside milestones, costs and clearances. The same discipline that let the government state PLI enabled 1,931 products should state how many Indians those products employ. Parliament and State legislatures should examine large schemes after approval, not merely celebrate them at announcement, and the Comptroller and Auditor General should audit jobs claims as rigorously as spending. Build the plumbing — but keep the receipts in human terms.
इसका समाधान प्रशासनिक है, वैचारिक नहीं, और इसमें शामिल भारी रकम की तुलना में बहुत सस्ता है। कैबिनेट द्वारा अनुमोदित प्रत्येक प्रमुख योजना—भव्य रसायन के तीन पार्क, पीएलआई का वितरण, प्रत्येक ट्रांसमिशन और रेलवे अनुबंध—का एक प्रकाशित और ऑडिट योग्य परिणामी बही-खाता होना चाहिए: प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रोजगार का अनुमान, और फिर लक्ष्य, लागत और मंजूरियों के साथ-साथ जिलेवार वार्षिक वास्तविक रिपोर्ट। वही अनुशासन जिसने सरकार को यह बताने में सक्षम बनाया कि पीएलआई ने 1,931 उत्पादों के निर्माण को संभव किया, यह भी बताना चाहिए कि उन उत्पादों से कितने भारतीयों को रोजगार मिला। संसद और राज्य विधानसभाओं को मंजूरी के बाद बड़ी योजनाओं की जांच करनी चाहिए, न कि केवल घोषणा के समय उनका जश्न मनाना चाहिए, और नियंत्रक एवं महालेखा परीक्षक को व्यय की तरह ही रोजगार के दावों का भी कठोरता से ऑडिट करना चाहिए। बुनियादी ढांचे का निर्माण करें—लेकिन इसकी रसीदें मानवीय संदर्भ में भी संभाल कर रखें।
यावरील उपाय हा वैचारिक नसून प्रशासकीय आहे, आणि गुंतलेल्या रकमेच्या तुलनेत तो अत्यंत स्वस्त आहे. मंत्रिमंडळाने मंजूर केलेल्या प्रत्येक मोठ्या योजनेसोबत — भव्य रसायनची तीन उद्याने, पीएलआयचे वाटप, पारेषण आणि रेल्वेचे प्रत्येक कंत्राट — एक प्रकाशित, लेखापरीक्षण करण्यायोग्य 'निष्पत्ती ताळेबंद' असणे आवश्यक आहे: ज्यामध्ये अपेक्षित प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष रोजगार आणि त्यानंतर दरवर्षी जिल्हावार प्रत्यक्ष साध्य झालेले रोजगार, टप्पे, खर्च आणि परवानग्यांसह नोंदवलेले असावेत. ज्या शिस्तीने सरकार पीएलआय अंतर्गत १,९३१ उत्पादने शक्य झाल्याचे सांगू शकते, त्याच शिस्तीने या उत्पादनांमधून किती भारतीयांना रोजगार मिळतो हेदेखील त्यांनी सांगायला हवे. संसद आणि राज्यांच्या विधिमंडळांनी मोठ्या योजनांना मंजुरी दिल्यानंतर केवळ त्यांच्या घोषणेचा उत्सव साजरा न करता, त्यांचे काटेकोर परीक्षण करायला हवे; आणि नियंत्रक आणि महालेखापरीक्षकांनी खर्चाच्या लेखापरीक्षणाप्रमाणेच रोजगाराच्या दाव्यांचेही काटेकोर लेखापरीक्षण करायला हवे. पायाभूत सुविधांची उभारणी नक्कीच करा — पण त्याच्या पावत्या मात्र मानवी स्वरूपातही जतन करून ठेवा.
దీని పరిష్కారం పరిపాలనాపరమైనదే తప్ప, సైద్ధాంతికమైనది కాదు. వెచ్చిస్తున్న నిధులతో పోలిస్తే ఇది చాలా చవకైనది కూడా. కేంద్ర మంత్రివర్గం ఆమోదించే ప్రతి పెద్ద పథకం — భవ్య రసాయన్ మూడు పార్కులు, పీఎల్ఐ నిధుల పంపిణీ, ప్రసార, రైల్వే కాంట్రాక్టులు — వీటన్నింటికీ ఆడిట్ చేయడానికి వీలైన ప్రచురిత ఫలితాల చిట్టా ఉండాలి: అంచనా వేసిన ప్రత్యక్ష, పరోక్ష ఉద్యోగాలు, ఆ తర్వాత ఏటా జిల్లావారీగా వాస్తవంగా కల్పించిన ఉపాధి వివరాలు, సాధించిన మైలురాళ్లు, వ్యయాలు, అనుమతుల వివరాలు నమోదు చేయాలి. పీఎల్ఐ ద్వారా 1,931 ఉత్పత్తులు తయారయ్యాయని ప్రకటించిన ప్రభుత్వం, అదే క్రమశిక్షణతో ఆ ఉత్పత్తుల వల్ల ఎంతమంది భారతీయులకు ఉపాధి దొరికిందో కూడా చెప్పాలి. భారీ పథకాలను ప్రకటించినప్పుడు వేడుకలు చేసుకోవడం మాత్రమే కాదు, ఆమోదించిన తర్వాత వాటిని పార్లమెంట్, రాష్ట్ర శాసనసభలు నిశితంగా పరిశీలించాలి. కంప్ట్రోలర్ అండ్ ఆడిటర్ జనరల్ (కాగ్) ప్రభుత్వ వ్యయాన్ని ఎంత పకడ్బందీగా ఆడిట్ చేస్తుందో, ఉపాధి కల్పన వాదనలను కూడా అంతే కఠినంగా ఆడిట్ చేయాలి. మౌలిక సదుపాయాలను నిర్మించండి — కానీ వాటి రశీదులను మానవ ప్రయోజనాల రూపంలో పదిలపరచండి.
இதற்கான தீர்வு நிர்வாகம் சார்ந்தது, சித்தாந்தம் சார்ந்தது அல்ல; மேலும் ஈடுபடுத்தப்படும் தொகைகளோடு ஒப்பிடுகையில் இது மிகவும் மலிவானதும்கூட. மத்திய அமைச்சரவை ஒப்புதல் அளித்த ஒவ்வொரு முக்கியத் திட்டமும் — பவ்யா ரசாயனின் மூன்று பூங்காக்கள், பி.எல்.ஐ விநியோகங்கள், ஒவ்வொரு மின்கடத்துதடம் மற்றும் ரயில்வே ஒதுக்கீடு — வெளியிடப்பட்ட, தணிக்கை செய்யக்கூடிய வெளிப்பாட்டுக் கணக்கேட்டைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்: மதிப்பிடப்பட்ட நேரடி மற்றும் மறைமுக வேலைவாய்ப்புகள், பின்னர் மாவட்ட வாரியாக ஆண்டுதோறும் அறிக்கையிடப்படும் உண்மையான வேலைவாய்ப்புத் தரவுகள் ஆகியவை இலக்குகள், செலவுகள் மற்றும் அனுமதிகளுடன் இடம்பெற வேண்டும். 1,931 தயாரிப்புகளை பி.எல்.ஐ சாத்தியப்படுத்தியுள்ளது என அரசைப் பெருமையுடன் கூறச் செய்த அதே ஒழுங்குமுறை, அத்தயாரிப்புகள் எத்தனை இந்தியர்களுக்கு வேலைவாய்ப்பு அளித்துள்ளன என்பதையும் கூற வேண்டும். அறிவிக்கப்படும்போது அவற்றைக் கொண்டாடுவதோடு நின்றுவிடாமல், ஒப்புதலுக்குப் பிறகு அத்தகைய பெரிய திட்டங்களை நாடாளுமன்றமும் மாநிலச் சட்டமன்றங்களும் ஆய்வு செய்ய வேண்டும்; அத்துடன், செலவினங்களை எப்படித் தணிக்கை செய்கிறாரோ, அதே கடுமையுடன் வேலைவாய்ப்பு உரிமை கோரல்களையும் தலைமை கணக்குத் தணிக்கையாளர் தணிக்கை செய்ய வேண்டும். கட்டமைப்புகளை உருவாக்குங்கள் — ஆனால் அந்த ரசீதுகளை மனித வாழ்வாதாரத்தின் அடிப்படையில் பராமரியுங்கள்.
આનો ઉકેલ વહીવટી છે, વૈચારિક નથી, અને તેમાં સામેલ રકમના પ્રમાણમાં ઘણો સસ્તો છે. કેબિનેટ દ્વારા મંજૂર કરાયેલી દરેક મોટી યોજના — ભવ્ય રસાયણના ત્રણ પાર્ક, પીએલઆઈનું વિતરણ, ટ્રાન્સમિશન અને રેલવેનો પ્રત્યેક પ્રોજેક્ટ — પ્રકાશિત અને ઓડિટ કરી શકાય તેવી પરિણામની ખાતાવહી ધરાવતી હોવી જોઈએ: જેમાં અંદાજિત પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ રોજગારી, અને ત્યારબાદ જિલ્લાવાર દર વર્ષે નોંધાતી વાસ્તવિક રોજગારી, તેમજ પ્રોજેક્ટના તબક્કા, ખર્ચ અને મંજૂરીઓની વિગતો હોવી જોઈએ. જે શિસ્ત સરકારને એવું કહેવાની મંજૂરી આપે છે કે પીએલઆઈ થકી 1,931 ઉત્પાદનો શક્ય બન્યા છે, તે જ શિસ્ત એ પણ જણાવવા માટે હોવી જોઈએ કે આ ઉત્પાદનો કેટલા ભારતીયોને રોજગારી આપે છે. સંસદ અને રાજ્ય વિધાનસભાઓએ મોટી યોજનાઓને મંજૂરી મળ્યા બાદ તેની ચકાસણી કરવી જોઈએ, માત્ર જાહેરાત સમયે તેની ઉજવણી ન કરવી જોઈએ, અને કમ્પ્ટ્રોલર એન્ડ ઓડિટર જનરલે રોજગારીના દાવાઓનું પણ ખર્ચ જેટલી જ કડકાઈથી ઓડિટ કરવું જોઈએ. પાયાનું માળખું ઊભું કરો — પરંતુ તેનો હિસાબ માનવીય સંદર્ભમાં રાખો.
An economy that can announce ₹3,030 crore for chemical parks must also be able to say how many Indians will earn a living inside them.जो अर्थव्यवस्था केमिकल पार्कों के लिए ₹3,030 करोड़ की घोषणा कर सकती है, उसे यह बताने में भी सक्षम होना चाहिए कि उनके भीतर कितने भारतीयों को रोजगार मिलेगा।जी अर्थव्यवस्था रासायनिक उद्यानांसाठी ₹३,०३० कोटी जाहीर करू शकते, तिने त्यातून किती भारतीयांना उपजीविकेचे साधन मिळेल हेदेखील सांगायला हवे.రసాయన పార్కుల కోసం ₹3,030 కోట్లు ప్రకటించగలిగిన ఆర్థిక వ్యవస్థ, వాటి ద్వారా ఎంతమంది భారతీయులకు ఉపాధి దొరుకుతుందో కూడా చెప్పగలగాలి.ரசாயனப் பூங்காக்களுக்கு ₹3,030 கோடி ஒதுக்கீடு செய்யப்படுவதாக அறிவிக்கக்கூடிய ஒரு பொருளாதாரம், அவற்றின் மூலம் எத்தனை இந்தியர்கள் தங்கள் வாழ்வாதாரத்தைப் பெறுவார்கள் என்பதையும் கூறத் தயாராக இருக்க வேண்டும்.જે અર્થતંત્ર કેમિકલ પાર્ક માટે ₹3,030 કરોડની જાહેરાત કરી શકે છે, તે એ પણ જણાવવા માટે સક્ષમ હોવું જોઈએ કે તેમાં કેટલા ભારતીયો આજીવિકા મેળવશે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →