बेबाक · Editorial
India's ₹1.9 lakh-crore high-tech bet must be measured in jobs, not outlaysभारत के 1.9 लाख करोड़ रुपये के हाई-टेक दांव की कसौटी आवंटन नहीं, रोजगार होना चाहिएভারতের ১.৯ লক্ষ কোটি টাকার হাই-টেক বাজিকে ব্যয়ের অঙ্কে নয়, কর্মসংস্থানের নিরিখে বিচার করতে হবেभारताच्या १.९ लाख कोटी रुपयांच्या हाय-टेक खेळीचे मोजमाप खर्चावरून नव्हे, तर रोजगारावरून व्हायला हवेభారతదేశపు ₹1.9 లక్షల కోట్ల హైటెక్ పందాన్ని కేటాయింపులతో కాకుండా ఉద్యోగాల కల్పనతో అంచనా వేయాలిஇந்தியாவின் ரூ.1.9 லட்சம் கோடி உயர் தொழில்நுட்ப முன்னெடுப்பு வேலைவாய்ப்புகளால் அளவிடப்பட வேண்டும், செலவினங்களால் அல்லભારતનો ₹૧.૯ લાખ કરોડનો હાઈ-ટેક દાવ ખર્ચથી નહીં, રોજગારીથી મપાવો જોઈએ
The Cabinet's semiconductor and mobile-phone push is welcome; its success depends on moving from assembly to value-added manufacturing and jobs that endure.कैबिनेट का सेमीकंडक्टर और मोबाइल फोन पर जोर स्वागत योग्य है; किंतु इसकी सफलता केवल असेंबली के बजाय मूल्यवर्धित विनिर्माण और स्थायी रोजगार सृजन की ओर बढ़ने पर निर्भर करेगी।সেমিকন্ডাক্টর ও মোবাইল ফোন উৎপাদনে কেন্দ্রীয় মন্ত্রিসভার এই উদ্যোগ স্বাগত; তবে এর সাফল্য নির্ভর করছে কেবল যন্ত্রাংশ সংযোজন থেকে সরে এসে মূল্য-সংযোজিত উৎপাদন এবং দীর্ঘস্থায়ী কর্মসংস্থান সৃষ্টির ওপর।केंद्रीय मंत्रिमंडळाचे सेमीकंडक्टर आणि मोबाईल फोनला चालना देणारे पाऊल स्वागतार्ह आहे; परंतु त्याचे यश केवळ जुळणीच्या पलीकडे जाऊन मूल्यवर्धित उत्पादन आणि शाश्वत रोजगार निर्माण करण्यावर अवलंबून आहे.సెమీకండక్టర్లు, మొబైల్ ఫోన్ల రంగాలకు కేంద్ర మంత్రివర్గం ఇస్తున్న ప్రోత్సాహం ఆహ్వానించదగ్గది; అయితే దీని విజయం కేవలం విడిభాగాల కూర్పుకే పరిమితం కాకుండా విలువ ఆధారిత తయారీకి మళ్లడం, శాశ్వత ఉద్యోగాలను సృష్టించడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.செமிகண்டக்டர் மற்றும் அலைபேசி உற்பத்தியை ஊக்குவிக்கும் மத்திய அமைச்சரவையின் நகர்வு வரவேற்கத்தக்கது; ஆனால், உதிரிபாகங்களை ஒருங்கிணைப்பதிலிருந்து மதிப்புக்கூட்டு உற்பத்திக்கும், நிலைத்திருக்கும் வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்குவதற்கும் மாறுவதில்தான் இதன் வெற்றி அடங்கியுள்ளது.કેબિનેટનું સેમિકન્ડક્ટર અને મોબાઈલ ફોન ક્ષેત્રે પ્રોત્સાહન આવકારદાયક છે; તેની સફળતાનો આધાર માત્ર એસેમ્બલીથી આગળ વધીને મૂલ્યવર્ધિત ઉત્પાદન અને ટકાઉ રોજગારીના નિર્માણ પર રહેલો છે.
What has happenedक्या हुआ हैকী ঘটেছেनेमके काय घडले आहेఏం జరిగిందిநடந்ததென்னઘટનાક્રમ
In a single stroke, the Union Cabinet has committed close to ₹1.9 lakh crore to strengthening India's electronics base. The ₹62,500 crore Mobile Phone Manufacturing Scheme (MPMS), succeeding the earlier PLI scheme, is projected to drive ₹39 lakh crore in production and create 60,000 direct jobs over five years. Alongside it, the ₹1,27,500 crore 'Semicon 2.0' scheme aims to expand semiconductor design, machinery, packaging, advanced R&D, commercial fabs and high-value materials manufacturing. The same week, the India-UK Comprehensive Economic and Trade Agreement (CETA) took effect, and Andhra Pradesh secured ₹4,100 crore in textile agreements at Bharat Tex 2026. Taken together, this is a major industrial-policy signal, and it deserves serious scrutiny rather than reflexive applause or dismissal.
एक ही झटके में, केंद्रीय मंत्रिमंडल ने भारत के इलेक्ट्रॉनिक्स आधार को मजबूत करने के लिए करीब 1.9 लाख करोड़ रुपये की प्रतिबद्धता जताई है। पूर्ववर्ती पीएलआई योजना का स्थान लेने वाली 62,500 करोड़ रुपये की मोबाइल फोन विनिर्माण योजना (एमपीएमएस) से अगले पांच वर्षों में 39 लाख करोड़ रुपये के उत्पादन और 60,000 प्रत्यक्ष रोजगार सृजित होने का अनुमान है। इसके साथ ही, 1,27,500 करोड़ रुपये की 'सेमीकॉन 2.0' योजना का लक्ष्य सेमीकंडक्टर डिजाइन, मशीनरी, पैकेजिंग, उन्नत अनुसंधान एवं विकास, वाणिज्यिक फैब और उच्च-मूल्य वाली सामग्री के विनिर्माण का विस्तार करना है। इसी सप्ताह, भारत-यूके व्यापक आर्थिक और व्यापार समझौता (सीईटीए) लागू हुआ, और आंध्र प्रदेश ने भारत टेक्स 2026 में 4,100 करोड़ रुपये के कपड़ा समझौते हासिल किए। समग्र रूप से देखा जाए तो यह औद्योगिक नीति का एक बड़ा संकेत है, और यह बिना सोचे-समझे की जाने वाली प्रशंसा या खारिज किए जाने के बजाय गंभीर जांच का हकदार है।
এক ধাক্কায়, ভারতের ইলেকট্রনিক্স ভিত্তিকে মজবুত করতে কেন্দ্রীয় মন্ত্রিসভা প্রায় ১.৯ লক্ষ কোটি টাকা বরাদ্দ করেছে। পূর্ববর্তী পিএলআই (PLI) প্রকল্পের উত্তরসূরি হিসেবে ৬২,৫০০ কোটি টাকার 'মোবাইল ফোন ম্যানুফ্যাকচারিং স্কিম' (MPMS) আগামী পাঁচ বছরে ৩৯ লক্ষ কোটি টাকার উৎপাদন এবং ৬০,০০০ প্রত্যক্ষ কর্মসংস্থান সৃষ্টি করবে বলে আশা করা হচ্ছে। এর পাশাপাশি, ১,২৭,৫০০ কোটি টাকার 'সেমিকন ২.০' (Semicon 2.0) প্রকল্পের লক্ষ্য হলো সেমিকন্ডাক্টর ডিজাইন, যন্ত্রপাতি, প্যাকেজিং, উন্নত গবেষণা ও উন্নয়ন, বাণিজ্যিক ফ্যাব এবং উচ্চ-মূল্যের সামগ্রী উৎপাদন সম্প্রসারণ করা। একই সপ্তাহে, ভারত-যুক্তরাজ্য 'কমপ্রিহেন্সিভ ইকোনমিক অ্যান্ড ট্রেড এগ্রিমেন্ট' (CETA) কার্যকর হয়েছে এবং 'ভারত টেক্স ২০২৬'-এ অন্ধ্রপ্রদেশ ৪,১০০ কোটি টাকার বস্ত্র চুক্তি সুনিশ্চিত করেছে। সব মিলিয়ে এটি শিল্প-নীতির একটি জোরালো সংকেত, যা তাৎক্ষণিক উল্লাস বা প্রত্যাখ্যানের বদলে এক গভীর পর্যালোচনার দাবি রাখে।
एकाच झटक्यात, केंद्रीय मंत्रिमंडळाने भारताचा इलेक्ट्रॉनिक्स पाया मजबूत करण्यासाठी जवळपास १.९ लाख कोटी रुपयांची वचनबद्धता दर्शविली आहे. आधीच्या पीएलआय योजनेची जागा घेणारी ६२,५०० कोटी रुपयांची 'मोबाईल फोन मॅन्युफॅक्चरिंग स्कीम' (एमपीएमएस) पाच वर्षांत ३९ लाख कोटी रुपयांचे उत्पादन आणि ६०,००० थेट रोजगार निर्माण करेल असा अंदाज आहे. यासोबतच, १,२७,५०० कोटी रुपयांच्या 'सेमिकॉन २.०' योजनेचे उद्दिष्ट सेमीकंडक्टर डिझाइन, मशिनरी, पॅकेजिंग, प्रगत संशोधन आणि विकास, व्यावसायिक फॅब्स आणि उच्च-मूल्य सामग्रीच्या उत्पादनाचा विस्तार करणे हे आहे. त्याच आठवड्यात, भारत-ब्रिटन सर्वंकष आर्थिक आणि व्यापार करार (सीईटीए) लागू झाला आणि भारत टेक्स २०२६ मध्ये आंध्र प्रदेशने ४,१०० कोटी रुपयांचे वस्त्रोद्योग करार निश्चित केले. एकत्रितपणे पाहता, हा औद्योगिक-धोरणाचा एक मोठा संकेत आहे आणि केवळ उत्स्फूर्त टाळ्या वाजवण्यापेक्षा किंवा सरसकट नाकारण्यापेक्षा त्याचे गंभीरपणे परीक्षण होणे आवश्यक आहे.
కేంద్ర మంత్రివర్గం ఒకే దెబ్బతో భారతదేశపు ఎలక్ట్రానిక్స్ రంగాన్ని బలోపేతం చేయడానికి దాదాపు ₹1.9 లక్షల కోట్లను కేటాయించింది. పాత పీఎల్ఐ పథకం స్థానంలో వచ్చిన ₹62,500 కోట్ల మొబైల్ ఫోన్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ స్కీమ్ (ఎంపీఎంఎస్), రాబోయే ఐదేళ్లలో ₹39 లక్షల కోట్ల మేర ఉత్పత్తిని సాధించి, 60,000 ప్రత్యక్ష ఉద్యోగాలను సృష్టిస్తుందని అంచనా. దీనితో పాటు, ₹1,27,500 కోట్ల 'సెమికాన్ 2.0' పథకం ద్వారా సెమీకండక్టర్ డిజైన్, యంత్రాలు, ప్యాకేజింగ్, అధునాతన పరిశోధన, వాణిజ్య ఫ్యాబ్లు, అత్యున్నత విలువ గల పదార్థాల తయారీని విస్తరించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు. అదే వారంలో, ఇండియా-యూకే కాంప్రహెన్సివ్ ఎకనామిక్ అండ్ ట్రేడ్ అగ్రిమెంట్ (సీఈటీఏ) అమల్లోకి రాగా, భారత్ టెక్స్ 2026లో ఆంధ్రప్రదేశ్ ₹4,100 కోట్ల మేర జౌళి ఒప్పందాలను కుదుర్చుకుంది. వీటన్నింటినీ కలిపి చూస్తే, ఇది పారిశ్రామిక విధానంలో ఒక భారీ సంకేతం; దీనిని గుడ్డిగా అభినందించడం లేదా కొట్టిపారేయడం కాకుండా లోతుగా విశ్లేషించాల్సిన అవసరం ఉంది.
ஒரே வீச்சில், இந்தியாவின் மின்னணு உற்பத்தித் தளத்தை வலுப்படுத்த சுமார் ரூ.1.9 லட்சம் கோடியை மத்திய அமைச்சரவை ஒதுக்கியுள்ளது. முந்தைய பி.எல்.ஐ (PLI) திட்டத்தின் தொடர்ச்சியாக வந்துள்ள ரூ.62,500 கோடி மதிப்பிலான 'அலைபேசி உற்பத்தித் திட்டம்' (MPMS), அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் ரூ.39 லட்சம் கோடி உற்பத்தியை ஈட்டி, 60,000 நேரடி வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கும் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இதோடு, ரூ.1,27,500 கோடி மதிப்பிலான 'செமிகான் 2.0' (Semicon 2.0) திட்டம், செமிகண்டக்டர் வடிவமைப்பு, இயந்திரங்கள், பேக்கேஜிங், மேம்பட்ட ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, வணிகரீதியான ஃபேப்கள் (fabs) மற்றும் அதிக மதிப்புடைய மூலப்பொருட்கள் உற்பத்தியை விரிவுபடுத்த இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. அதே வாரத்தில், இந்தியா-இங்கிலாந்து விரிவான பொருளாதார மற்றும் வர்த்தக ஒப்பந்தம் (CETA) நடைமுறைக்கு வந்தது; மேலும் ஆந்திரப் பிரதேசம் 'பாரத் டெக்ஸ் 2026' (Bharat Tex 2026) நிகழ்வில் ரூ.4,100 கோடி மதிப்பிலான ஜவுளி ஒப்பந்தங்களைப் பெற்றுள்ளது. இவை அனைத்தையும் சேர்த்துப் பார்க்கும்போது, இது தொழில்துறைக் கொள்கைக்கான ஒரு முக்கிய சமிக்ஞையாகும். இது கண்மூடித்தனமான பாராட்டுகளுக்கோ அல்லது புறக்கணிப்புக்கோ ஆளாகாமல் தீவிர ஆய்வுக்கு உட்படுத்தப்பட வேண்டும்.
એક જ ઝાટકે, કેન્દ્રીય કેબિનેટે ભારતના ઇલેક્ટ્રોનિક્સ આધારને મજબૂત કરવા માટે લગભગ ₹૧.૯ લાખ કરોડ ફાળવવાની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવી છે. અગાઉની પીએલઆઈ (PLI) યોજનાનું સ્થાન લેનારી ₹૬૨,૫૦૦ કરોડની 'મોબાઈલ ફોન મેન્યુફેક્ચરિંગ સ્કીમ' (MPMS) આગામી પાંચ વર્ષમાં ₹૩૯ લાખ કરોડનું ઉત્પાદન અને ૬૦,૦૦૦ પ્રત્યક્ષ રોજગારીની તકો ઊભી કરશે તેવો અંદાજ છે. તેની સાથે જ, ₹૧,૨૭,૫૦૦ કરોડની 'સેમિકોન ૨.૦' યોજનાનો ઉદ્દેશ સેમિકન્ડક્ટર ડિઝાઇન, મશીનરી, પેકેજિંગ, અદ્યતન સંશોધન અને વિકાસ (R&D), કોમર્શિયલ ફેબ્સ અને ઉચ્ચ મૂલ્ય ધરાવતી સામગ્રીના ઉત્પાદનને વિસ્તારવાનો છે. આ જ સપ્તાહમાં, ઇન્ડિયા-યુકે કોમ્પ્રિહેન્સિવ ઇકોનોમિક એન્ડ ટ્રેડ એગ્રીમેન્ટ (CETA) અમલમાં આવ્યો, અને આંધ્ર પ્રદેશે ભારત ટેક્સ ૨૦૨૬માં ₹૪,૧૦૦ કરોડના ટેક્સટાઇલ કરારો મેળવ્યા. એકંદરે, આ ઔદ્યોગિક નીતિનો એક મોટો સંકેત છે, અને તે માત્ર યાંત્રિક પ્રશંસા કે ફગાવી દેવાને બદલે ગંભીર ચકાસણીની માંગ કરે છે.
The core tensionमूल द्वंद्वমূল দ্বন্দ্বमुख्य कळीचा मुद्दाప్రధాన వైరుధ్యంமைய முரண்பாடுમૂળભૂત તણાવ
The promise is chip capability and a manufacturing ladder; the risk is a vanity metric. The Hindu BusinessLine notes that Tamil Nadu is well placed to benefit from MPMS, with around 38-40 per cent of India's smartphone shipments originating from Kanchipuram and Chengalpet districts, even as the debate is framed as a shift from assembly to value-added manufacturing. Output that merely expands assembly can inflate headline production while leaving less value, technology or durable employment onshore. The tension is therefore not whether to subsidise, but whether public money buys deeper capability or merely rewards a low-margin final step in the supply chain. Chip sovereignty must mean capability built here, not only larger outlays announced here.
वादा चिप क्षमता और विनिर्माण में तरक्की का है; जबकि जोखिम केवल दिखावटी आंकड़ों का है। द हिंदू बिजनेसलाइन का उल्लेख है कि तमिलनाडु एमपीएमएस से लाभान्वित होने की अच्छी स्थिति में है, क्योंकि भारत के 38-40 प्रतिशत स्मार्टफोन शिपमेंट कांचीपुरम और चेंगलपेट जिलों से आते हैं, भले ही इस बहस को असेंबली से मूल्यवर्धित विनिर्माण की ओर बदलाव के रूप में देखा जा रहा हो। ऐसा उत्पादन जो केवल असेंबली का विस्तार करता है, वह मुख्य उत्पादन आंकड़ों को तो बढ़ा सकता है, लेकिन देश में बहुत कम मूल्य, तकनीक या स्थायी रोजगार छोड़ता है। इसलिए मूल द्वंद्व यह नहीं है कि सब्सिडी दी जाए या नहीं, बल्कि यह है कि क्या जनता का पैसा गहरी क्षमताएं विकसित कर रहा है या केवल आपूर्ति श्रृंखला के अंतिम और कम-मुनाफे वाले चरण को पुरस्कृत कर रहा है। चिप संप्रभुता का अर्थ यहां क्षमता का निर्माण होना चाहिए, न कि केवल यहां बड़े परिव्यय की घोषणाएं होना।
প্রতিশ্রুতিটি হলো চিপ তৈরির সক্ষমতা এবং উৎপাদনের ধাপে ধাপে উত্তরণ; কিন্তু ঝুঁকি হলো এটি নিছক এক অন্তঃসারশূন্য পরিসংখ্যানে পরিণত হতে পারে। 'দ্য হিন্দু বিজনেসলাইন'-এর প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, এমপিএমএস থেকে লাভবান হওয়ার ক্ষেত্রে তামিলনাড়ু সুবিধাজনক অবস্থানে রয়েছে, কারণ ভারতের স্মার্টফোন চালানের প্রায় ৩৮-৪০ শতাংশই কাঞ্চিপুরম এবং চেঙ্গালপাট্টু জেলা থেকে আসে। যদিও বর্তমান বিতর্কটি কেবল যন্ত্রাংশ সংযোজন থেকে মূল্য-সংযোজিত উৎপাদনের দিকে সরে আসার ওপর কেন্দ্রীভূত। যে উৎপাদন শুধুমাত্র যন্ত্রাংশ সংযোজনকেই প্রসারিত করে, তা হয়তো চমকপ্রদ উৎপাদন পরিসংখ্যান দেখাতে পারে, কিন্তু দেশে প্রযুক্তি, প্রকৃত অর্থনৈতিক মূল্য বা দীর্ঘস্থায়ী কর্মসংস্থান তেমন রেখে যায় না। সুতরাং মূল দ্বন্দ্বটি ভর্তুকি দেওয়া হবে কি হবে না তা নিয়ে নয়, বরং জনগণের অর্থে দেশের গভীরতর সক্ষমতা অর্জিত হচ্ছে, নাকি সাপ্লাই চেইনের চূড়ান্ত পর্যায়ের একটি স্বল্প-লাভজনক ধাপকেই পুরস্কৃত করা হচ্ছে, তা নিয়ে। চিপ-সার্বভৌমত্ব মানে দেশে সক্ষমতা তৈরি হওয়া, কেবল বড় বরাদ্দের ঘোষণা নয়।
चिप क्षमता आणि उत्पादनाची शिडी उभारण्याचे आश्वासन दिले जात आहे; तर धोका केवळ दिखाऊ आकडेवारीचा आहे. 'द हिंदू बिझनेसलाइन'ने नमूद केले आहे की, 'एमपीएमएस'चा लाभ मिळवण्यासाठी तमिळनाडू सुस्थितीत आहे. भारतातील एकूण स्मार्टफोन निर्यातीपैकी सुमारे ३८-४० टक्के निर्यात कांचीपुरम आणि चेंगलपेट जिल्ह्यांतून होते, तरीही या विषयावरील चर्चा जुळणीकडून मूल्यवर्धित उत्पादनाकडे वळण्यावर केंद्रित आहे. केवळ जुळणीचा विस्तार करणारे उत्पादन एकूण उत्पादनाचे आकडे फुगवू शकते, परंतु देशात मूल्य, तंत्रज्ञान किंवा शाश्वत रोजगाराची निर्मिती कमी प्रमाणात करते. त्यामुळे खरा पेच अनुदान द्यावे की नाही हा नसून, जनतेच्या पैशातून सखोल क्षमता निर्माण होते की पुरवठा साखळीतील कमी नफ्याच्या अंतिम टप्प्याला केवळ बक्षीस दिले जाते, हा आहे. चिप सार्वभौमत्वाचा अर्थ येथे केवळ मोठ्या खर्चाच्या घोषणा करणे असा नसून, येथे क्षमता निर्माण करणे असा व्हायला हवा.
చిప్ సామర్థ్యాన్ని సాధించడం, తయారీ రంగంలో ఎదగడం అనేది ఇందులో ఉన్న హామీ; పైకి గొప్పగా కనిపించే అంకెలకే పరిమితం కావడం ఇందులోని ప్రమాదం. కేవలం విడిభాగాల కూర్పు స్థాయి నుంచి విలువ ఆధారిత తయారీ వైపు మళ్లాలనే చర్చ జరుగుతున్నప్పటికీ, ఎంపీఎంఎస్ ద్వారా తమిళనాడు లబ్ధి పొందేందుకు అనుకూలమైన స్థితిలో ఉందని 'ది హిందూ బిజినెస్ లైన్' పేర్కొంది. భారతదేశపు స్మార్ట్ఫోన్ ఎగుమతుల్లో సుమారు 38-40 శాతం కాంచీపురం, చెంగల్పట్టు జిల్లాల నుంచే జరుగుతున్నాయని గుర్తుచేసింది. కేవలం విడిభాగాల కూర్పును విస్తరించే ఉత్పత్తి.. కాగితాలపై అంకెలను పెంచుతుందే తప్ప, దేశానికి దక్కే విలువను, సాంకేతికతను, శాశ్వత ఉపాధిని తక్కువే ఉంచుతుంది. కాబట్టి ఇక్కడ వైరుధ్యం సబ్సిడీ ఇవ్వాలా వద్దా అనేది కాదు; ప్రజల సొమ్ము అపారమైన సామర్థ్యాన్ని కొనితెస్తుందా, లేక కేవలం స్వల్ప లాభాలుండే సరఫరా వ్యవస్థ ఆఖరి దశకు మాత్రమే బహుమతిగా దక్కుతుందా అన్నది. చిప్ సార్వభౌమాధికారం అంటే ఇక్కడ సామర్థ్యాన్ని నిర్మించడం, కేవలం ఇక్కడ పెద్ద కేటాయింపులు ప్రకటించడం కాదు.
வாக்குறுதி என்பது சிப் உற்பத்தித் திறனையும் உற்பத்திக்கான ஏணியையும் உருவாக்குவதாகும்; ஆனால், ஆபத்து என்னவென்றால், இது ஒரு வெற்றுப் பெருமையாக மாறிவிடக் கூடும். 'தி இந்து பிசினஸ்லைன்' (The Hindu BusinessLine) நாளிதழ் சுட்டிக்காட்டுவது போல், இந்தியாவின் ஸ்மார்ட்போன் ஏற்றுமதியில் சுமார் 38 முதல் 40 சதவீதம் காஞ்சிபுரம் மற்றும் செங்கல்பட்டு மாவட்டங்களில் இருந்து வருவதால், அலைபேசி உற்பத்தித் திட்டத்தின் (MPMS) மூலம் பயனடைய தமிழ்நாடு சாதகமான நிலையில் உள்ளது; அதேநேரம் விவாதமானது உதிரிபாக ஒருங்கிணைப்பிலிருந்து மதிப்புக்கூட்டு உற்பத்திக்கு மாறுவதை மையமாகக் கொண்டுள்ளது. வெறும் உதிரிபாகங்களை ஒன்றிணைக்கும் பணியை மட்டுமே விரிவுபடுத்தும் உற்பத்தியானது, காகிதத்தில் உற்பத்தி அளவை உயர்த்திப் காட்டலாமே தவிர, மதிப்பு, தொழில்நுட்பம் அல்லது நிலைத்த வேலைவாய்ப்புகளை உள்நாட்டில் விட்டுச்செல்லாது. எனவே முரண்பாடு என்பது மானியம் வழங்குவதா, இல்லையா என்பதல்ல; மாறாக, மக்களின் வரிப்பணம் ஆழமான உற்பத்தித் திறனை வாங்குகிறதா அல்லது விநியோகச் சங்கிலியின் குறைந்த லாபம் தரும் இறுதிப் படிநிலைக்கு வெகுமதி அளிக்கிறதா என்பதுதான். 'சிப் இறையாண்மை' என்பது இங்கு திறன் கட்டமைக்கப்படுவதைக் குறிக்க வேண்டுமே தவிர, இங்கு அறிவிக்கப்படும் பெரிய செலவினங்களை மட்டும் அல்ல.
આશય ચિપ ક્ષમતા અને ઉત્પાદન ક્ષેત્રે પ્રગતિનો છે; પણ જોખમ માત્ર દેખાડા પૂરતા આંકડાઓ બની રહેવાનું છે. 'ધ હિન્દુ બિઝનેસલાઇન' નોંધે છે કે એમપીએમએસનો લાભ લેવા માટે તમિલનાડુ સારી સ્થિતિમાં છે, કારણ કે ભારતના સ્માર્ટફોન શિપમેન્ટનો લગભગ ૩૮-૪૦ ટકા હિસ્સો કાંચીપુરમ અને ચેંગલપેટ જિલ્લાઓમાંથી આવે છે. જોકે અત્યારે ચર્ચા માત્ર એસેમ્બલીમાંથી મૂલ્યવર્ધિત ઉત્પાદન તરફ વળવાની ચાલી રહી છે. માત્ર એસેમ્બલી કામગીરી વધારતું ઉત્પાદન દેખીતા ઉત્પાદન આંકડાઓ ભલે વધારે, પરંતુ તે સ્થાનિક સ્તરે ઓછું મૂલ્ય, ટેકનોલોજી કે ટકાઉ રોજગારી છોડી જાય છે. તેથી મૂળ પ્રશ્ન સબસિડી આપવી કે નહીં તે નથી, પરંતુ પ્રશ્ન એ છે કે શું પ્રજાના પૈસાથી ઊંડી ક્ષમતાનું નિર્માણ થાય છે, કે પછી માત્ર સપ્લાય ચેઇનના ઓછા નફાવાળા અંતિમ તબક્કાને જ પ્રોત્સાહન મળે છે. 'ચિપ સાર્વભૌમત્વ'નો અર્થ અહીં ક્ષમતાનું નિર્માણ થવું જોઈએ, માત્ર અહીં મોટી રકમોની જાહેરાત થવી પૂરતું નથી.
Steel-manning both sidesदोनों पक्षों के तर्कউভয় পক্ষের যুক্তির সারবত্তাदोन्ही बाजूंची भक्कम मांडणीఇరు వర్గాల వాదనలుஇரு தரப்பு வாதங்களும்બંને પક્ષોની દલીલ
The case for the schemes is serious. Semiconductors and advanced electronics are strategic, and the five-year horizon and the R&D, machinery, packaging, fabs and high-value materials focus of Semicon 2.0 suggest a deliberate attempt to move beyond assembly. MPMS also gives an existing smartphone cluster a chance to climb the value chain. The sceptic's case is equally serious. ₹39 lakh crore in projected production and 60,000 direct jobs are forecasts, not results. A scheme that succeeds on output but fails on localisation, wages or durable employment would still leave the country short of the capability it seeks. Large subsidies must therefore be tested against outcomes, not intentions.
इन योजनाओं के पक्ष में दिए गए तर्क ठोस हैं। सेमीकंडक्टर और उन्नत इलेक्ट्रॉनिक्स रणनीतिक महत्व के हैं, और पांच साल का दृष्टिकोण तथा सेमीकॉन 2.0 का अनुसंधान एवं विकास, मशीनरी, पैकेजिंग, फैब और उच्च-मूल्य वाली सामग्री पर जोर महज असेंबली से आगे बढ़ने के एक सुविचारित प्रयास का संकेत देते हैं। एमपीएमएस मौजूदा स्मार्टफोन क्लस्टर को मूल्य श्रृंखला में ऊपर चढ़ने का अवसर भी देता है। संशयवादियों का तर्क भी उतना ही गंभीर है। 39 लाख करोड़ रुपये का अनुमानित उत्पादन और 60,000 प्रत्यक्ष रोजगार केवल पूर्वानुमान हैं, परिणाम नहीं। कोई योजना जो उत्पादन के मोर्चे पर तो सफल होती है लेकिन स्वदेशीकरण, मजदूरी या स्थायी रोजगार के मोर्चे पर विफल रहती है, वह देश को उस क्षमता से वंचित रखेगी जिसकी उसे तलाश है। इसलिए बड़ी सब्सिडी का परीक्षण इरादों के आधार पर नहीं, बल्कि परिणामों की कसौटी पर किया जाना चाहिए।
প্রকল্পগুলির সপক্ষে যুক্তিগুলো যথেষ্ট জোরালো। সেমিকন্ডাক্টর এবং উন্নত ইলেকট্রনিক্স কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ, এবং 'সেমিকন ২.০'-এর পাঁচ বছরের সময়সীমা ও গবেষণা, যন্ত্রপাতি, প্যাকেজিং, ফ্যাব এবং উচ্চ-মূল্যের সামগ্রী উৎপাদনের ওপর যে জোর দেওয়া হয়েছে, তা যন্ত্রাংশ সংযোজনের গণ্ডি পেরিয়ে এগিয়ে যাওয়ার এক সুপরিকল্পিত প্রচেষ্টাকেই ইঙ্গিত করে। এমপিএমএস-ও দেশের বিদ্যমান স্মার্টফোন ক্লাস্টারকে মূল্য-সংযোজনের সিঁড়িতে ওপরে ওঠার সুযোগ করে দেয়। অন্যদিকে, সন্দিহানদের যুক্তিও সমান তাৎপর্যপূর্ণ। ৩৯ লক্ষ কোটি টাকার প্রত্যাশিত উৎপাদন এবং ৬০,০০০ প্রত্যক্ষ কর্মসংস্থান শুধুই পূর্বাভাস, চূড়ান্ত ফলাফল নয়। যে প্রকল্প উৎপাদন বৃদ্ধিতে সফল হলেও দেশীয়করণ, মজুরি বা দীর্ঘস্থায়ী কর্মসংস্থান তৈরিতে ব্যর্থ হয়, তা শেষ পর্যন্ত দেশকে তার কাঙ্ক্ষিত সক্ষমতা অর্জন থেকে বঞ্চিতই রাখবে। অতএব, বিশাল অঙ্কের ভর্তুকিকে সদিচ্ছার নিরিখে নয়, বরং বাস্তব ফলাফলের নিরিখেই যাচাই করা উচিত।
या योजनांच्या समर्थनार्थ असलेले युक्तिवाद गंभीर आहेत. सेमीकंडक्टर आणि प्रगत इलेक्ट्रॉनिक्स धोरणात्मकदृष्ट्या महत्त्वाचे आहेत, आणि सेमिकॉन २.० योजनेचा पाच वर्षांचा दृष्टिकोन तसेच आर अँड डी, मशिनरी, पॅकेजिंग, फॅब्स आणि उच्च-मूल्य सामग्रीवरील भर हा केवळ जुळणीच्या पलीकडे जाण्याचा जाणीवपूर्वक प्रयत्न दर्शवतो. एमपीएमएसदेखील अस्तित्वात असलेल्या स्मार्टफोन क्लस्टरला मूल्य साखळीत वर चढण्याची संधी देते. संशयवाद्यांचा युक्तिवादही तितकाच गंभीर आहे. ३९ लाख कोटी रुपयांचे अंदाजित उत्पादन आणि ६०,००० थेट रोजगार हे केवळ अंदाज आहेत, परिणाम नाहीत. जी योजना उत्पादनात यशस्वी ठरते, परंतु स्थानिकीकरण, वेतन किंवा शाश्वत रोजगाराच्या बाबतीत अपयशी ठरते, ती देशाला अपेक्षित असलेल्या क्षमतेपासून वंचितच ठेवेल. त्यामुळे मोठ्या अनुदानांची पारख उद्देशांवरून नव्हे, तर निष्पत्तीवरून व्हायला हवी.
ఈ పథకాల వెనుకున్న వాదన చాలా బలమైనది. సెమీకండక్టర్లు, అధునాతన ఎలక్ట్రానిక్స్ అనేవి వ్యూహాత్మకమైనవి. ఐదేళ్ల లక్ష్యంతో, పరిశోధన, యంత్రాలు, ప్యాకేజింగ్, ఫ్యాబ్లు, అత్యున్నత విలువ గల పదార్థాల తయారీపై సెమికాన్ 2.0 దృష్టి సారించడం చూస్తే.. కేవలం విడిభాగాల కూర్పుకే పరిమితం కాకుండా పైకి ఎదగాలన్న ఉద్దేశపూర్వక ప్రయత్నం కనిపిస్తోంది. ఎంపీఎంఎస్ కూడా ప్రస్తుతం ఉన్న స్మార్ట్ఫోన్ క్లస్టర్ విలువ పెంచుకోవడానికి ఒక అవకాశం ఇస్తుంది. అయితే సందేహాలు వ్యక్తం చేసేవారి వాదన కూడా అంతే బలంగా ఉంది. అంచనా వేసిన ₹39 లక్షల కోట్ల ఉత్పత్తి, 60,000 ప్రత్యక్ష ఉద్యోగాలు కేవలం అంచనాలు మాత్రమే, ఫలితాలు కావు. ఒక పథకం ఉత్పత్తి పరంగా విజయవంతమైనా.. స్థానికీకరణ, వేతనాలు, లేదా శాశ్వత ఉపాధి కల్పనలో విఫలమైతే, దేశం తాను కోరుకున్న సామర్థ్యాన్ని సాధించలేకపోయినట్లే. కాబట్టి భారీ రాయితీలను ఉద్దేశాలతో కాకుండా, అవి సాధించే ఫలితాలతో అంచనా వేయాలి.
இத்திட்டங்களுக்கான ஆதரவு வாதம் வலுவானது. செமிகண்டக்டர்களும் மேம்பட்ட மின்னணுப் பொருட்களும் உத்திசார் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை. மேலும், 'செமிகான் 2.0' திட்டத்தின் ஐந்து ஆண்டு கால அளவும், அதன் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, இயந்திரங்கள், பேக்கேஜிங், ஃபேப்கள் மற்றும் அதிக மதிப்புடைய மூலப்பொருட்கள் மீதான கவனமும், வெறும் உதிரிபாக ஒருங்கிணைப்பைத் தாண்டிச் செல்வதற்கான ஒரு திட்டமிட்ட முயற்சியைக் காட்டுகின்றன. அலைபேசி உற்பத்தித் திட்டமும் (MPMS) ஏற்கனவே உள்ள ஸ்மார்ட்போன் உற்பத்தித் தொகுப்புக்கு மதிப்புச் சங்கிலியில் முன்னேற ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது. மறுபுறம், சந்தேகங்களை எழுப்புவோரின் வாதமும் அதே அளவு வலுவானதே. மதிப்பிடப்பட்டுள்ள ரூ.39 லட்சம் கோடி உற்பத்தியும் 60,000 நேரடி வேலைவாய்ப்புகளும் முன்னறிவிப்புகள்தாமே தவிர, உண்மையான முடிவுகள் அல்ல. உற்பத்தியில் வெற்றிபெற்று, உள்ளூர்மயமாக்கல், ஊதியம் அல்லது நிலைத்த வேலைவாய்ப்பில் தோல்வியடையும் ஒரு திட்டம், நாடு தேடும் திறனிலிருந்து நாட்டை பின்தங்கிய நிலையிலேயே வைத்திருக்கும். எனவே, பெருமளவிலான மானியங்கள் அவற்றின் நோக்கங்களை வைத்து அல்ல, மாறாக அவை ஏற்படுத்தும் விளைவுகளை வைத்தே சோதிக்கப்பட வேண்டும்.
આ યોજનાઓની તરફેણની દલીલો મજબૂત છે. સેમિકન્ડક્ટર્સ અને અદ્યતન ઇલેક્ટ્રોનિક્સ વ્યૂહાત્મક છે, અને સેમિકોન ૨.૦ માં પાંચ વર્ષની સમયમર્યાદા તેમજ R&D, મશીનરી, પેકેજિંગ, ફેબ્સ અને ઉચ્ચ-મૂલ્યની સામગ્રી પરનું ધ્યાન, માત્ર એસેમ્બલીથી આગળ વધવાનો સભાન પ્રયાસ સૂચવે છે. એમપીએમએસ વર્તમાન સ્માર્ટફોન ક્લસ્ટરને મૂલ્ય શૃંખલામાં આગળ વધવાની તક પણ આપે છે. શંકાશીલ વર્ગની દલીલો પણ એટલી જ ગંભીર છે. ₹૩૯ લાખ કરોડનું અંદાજિત ઉત્પાદન અને ૬૦,૦૦૦ પ્રત્યક્ષ રોજગારી માત્ર આગાહીઓ છે, પરિણામો નથી. જે યોજના ઉત્પાદનના લક્ષ્યાંક સિદ્ધ કરે પરંતુ સ્થાનિકરણ, વેતન કે ટકાઉ રોજગારીમાં નિષ્ફળ જાય, તે દેશને ઇચ્છિત ક્ષમતાથી વંચિત જ રાખશે. તેથી મોટી સબસિડીઓની કસોટી ઇરાદાઓ પરથી નહીં, પણ પરિણામો પરથી થવી જોઈએ.
The evidence, weighedसाक्ष्यों की पड़तालপ্রমাণের মূল্যায়নपुराव्यांची पडताळणीఆధారాల బేరీజుஆதாரங்களின் எடைપુરાવાઓનું મૂલ્યાંકન
The documented facts cut both ways. On the credit side, the geography is real: the smartphone cluster around Kanchipuram and Chengalpet is a genuine base to build value upon, and CETA, described in reports as based on trust between India and the UK, is meant to reduce barriers and foster business opportunities. Indian Railways' multitracking projects worth ₹3,907 crore across Odisha and Jharkhand, adding about 145 km of network across four districts, show enabling logistics being laid. On the debit side, the macro backdrop is not frictionless: the rupee appreciated 5 paise to 96.11 against the US dollar in early trade, but higher crude oil prices, foreign fund outflows and tensions in West Asia were reported as limiting factors. The bet is sound; the margin for waste is not.
दस्तावेजी तथ्य दोनों ओर इशारा करते हैं। सकारात्मक पक्ष को देखें तो भौगोलिक स्थिति वास्तविक है: कांचीपुरम और चेंगलपेट के आसपास का स्मार्टफोन क्लस्टर मूल्य संवर्धन के लिए एक वास्तविक आधार है, और रिपोर्टों में भारत और यूके के बीच विश्वास पर आधारित बताए गए सीईटीए का उद्देश्य बाधाओं को कम करना और व्यापारिक अवसरों को बढ़ावा देना है। ओडिशा और झारखंड में 3,907 करोड़ रुपये की भारतीय रेलवे की मल्टीट्रैकिंग परियोजनाएं, जो चार जिलों में लगभग 145 किलोमीटर का नेटवर्क जोड़ती हैं, दर्शाती हैं कि सहायक लॉजिस्टिक्स की नींव रखी जा रही है। नकारात्मक पक्ष की बात करें तो, व्यापक आर्थिक परिदृश्य बाधारहित नहीं है: शुरुआती कारोबार में अमेरिकी डॉलर के मुकाबले रुपया 5 पैसे मजबूत होकर 96.11 पर पहुंच गया, लेकिन कच्चे तेल की ऊंची कीमतों, विदेशी निधियों की निकासी और पश्चिम एशिया में तनाव को सीमित करने वाले कारकों के रूप में दर्ज किया गया है। यह दांव तो सही है; किंतु इसमें बर्बादी की कोई गुंजाइश नहीं है।
নথিভুক্ত তথ্যগুলি উভয় দিকের চিত্রই তুলে ধরে। ইতিবাচক দিক থেকে দেখলে, ভৌগোলিক ক্ষেত্রটি বাস্তব: কাঞ্চিপুরম এবং চেঙ্গালপাট্টুর আশেপাশের স্মার্টফোন ক্লাস্টারটি প্রকৃত মূল্য সংযোজন গড়ে তোলার জন্য একটি খাঁটি ভিত্তি। তা ছাড়া, প্রতিবেদনে ভারত ও যুক্তরাজ্যের মধ্যে পারস্পরিক আস্থার ওপর ভিত্তি করে রচিত বলে উল্লেখিত 'CETA' চুক্তিটির লক্ষ্য হলো বাণিজ্যিক বাধা হ্রাস করা এবং ব্যবসার নতুন সুযোগ সৃষ্টি করা। ওড়িশা ও ঝাড়খণ্ড জুড়ে ভারতীয় রেলওয়ের ৩,৯০৭ কোটি টাকার মাল্টিট্র্যাকিং প্রকল্পগুলি—যা চারটি জেলায় প্রায় ১৪৫ কিলোমিটার নেটওয়ার্ক যুক্ত করছে—প্রমাণ করে যে প্রয়োজনীয় লজিস্টিক পরিকাঠামো গড়ে তোলা হচ্ছে। নেতিবাচক দিক থেকে দেখলে, সামষ্টিক অর্থনীতির পটভূমিটি পুরোপুরি বাধামুক্ত নয়: প্রারম্ভিক লেনদেনে মার্কিন ডলারের বিপরীতে রুপির দাম ৫ পয়সা বেড়ে ৯৬.১১-এ দাঁড়ালেও, অপরিশোধিত তেলের চড়া দাম, বিদেশি তহবিলের বহির্গমন এবং পশ্চিম এশিয়ার উত্তেজনাকে বড় বাধা হিসেবে উল্লেখ করা হয়েছে। উদ্যোগটি সঠিক; কিন্তু অর্থের অপচয়ের কোনো অবকাশ নেই।
दस्तऐवजीकरण केलेले तथ्य दोन्ही बाजू मांडतात. जमेची बाजू पाहता, भौगोलिक स्थिती वास्तव आहे: कांचीपुरम आणि चेंगलपेट परिसरातील स्मार्टफोन क्लस्टर हा मूल्य निर्माण करण्यासाठी एक खरा आधार आहे आणि अहवालांमध्ये भारत आणि ब्रिटनमधील विश्वासावर आधारित वर्णन केलेला 'सीईटीए' करार अडथळे कमी करण्यासाठी आणि व्यवसायाच्या संधी वाढवण्यासाठी आहे. ओडिशा आणि झारखंडमध्ये भारतीय रेल्वेचे ३,९०७ कोटी रुपयांचे मल्टीट्रॅकिंग प्रकल्प, जे चार जिल्ह्यांमध्ये सुमारे १४५ किमीचे जाळे जोडत आहेत, ते सक्षम रसद व्यवस्थापन तयार होत असल्याचे दर्शवतात. उणे बाजू पाहता, स्थूल आर्थिक पार्श्वभूमी घर्षणरहित नाही: सुरुवातीच्या व्यापारात अमेरिकन डॉलरच्या तुलनेत रुपया ५ पैशांनी वधारून ९६.११ वर पोहोचला, परंतु कच्च्या तेलाच्या वाढत्या किमती, परदेशी निधीची माघार आणि पश्चिम आशियातील तणाव हे मर्यादित करणारे घटक म्हणून नोंदवले गेले आहेत. ही खेळी योग्य आहे; मात्र साधनसंपत्ती वाया जाण्याची कोणतीही मुभा यात नाही.
రికార్డుల్లో ఉన్న వాస్తవాలు రెండు వైపులా ఉన్నాయి. సానుకూల అంశాలను చూస్తే, భౌగోళిక పరిస్థితులు అనుకూలంగా ఉన్నాయి: కాంచీపురం, చెంగల్పట్టు చుట్టుపక్కల ఉన్న స్మార్ట్ఫోన్ క్లస్టర్ విలువను పెంపొందించుకోవడానికి ఒక అద్భుతమైన వేదిక. అలాగే, భారత్, యూకే మధ్య నమ్మకంపై ఆధారపడినదిగా నివేదికలు వర్ణించిన సీఈటీఏ ఒప్పందం.. అడ్డంకులను తగ్గించి వ్యాపార అవకాశాలను పెంపొందించే ఉద్దేశంతో కుదిరింది. ఒడిశా, జార్ఖండ్ రాష్ట్రాల్లోని నాలుగు జిల్లాల వ్యాప్తంగా 145 కిలోమీటర్ల మేర రైల్నెట్వర్క్ను పెంచుతూ భారతీయ రైల్వే చేపట్టిన ₹3,907 కోట్ల మల్టీట్రాకింగ్ ప్రాజెక్టులు సరఫరా వ్యవస్థ బలోపేతాన్ని సూచిస్తున్నాయి. ప్రతికూల అంశాల వైపు చూస్తే, స్థూల ఆర్థిక నేపథ్యం సజావుగా లేదు: ప్రారంభ ట్రేడింగ్లో అమెరికా డాలర్తో పోలిస్తే రూపాయి విలువ 5 పైసలు బలపడి 96.11 వద్దకు చేరుకున్నప్పటికీ, పెరిగిన ముడి చమురు ధరలు, విదేశీ నిధుల ఉపసంహరణ, పశ్చిమాసియాలో ఉద్రిక్తతలు ప్రతికూల ప్రభావం చూపుతున్నాయని నివేదికలు చెబుతున్నాయి. వేసిన పందెం సరైనదే; కానీ వృధాకు మాత్రం తావు లేదు.
ஆவணப்படுத்தப்பட்ட உண்மைகள் இரு தரப்புக்கும் சாதகமாக உள்ளன. நேர்மறையான பக்கத்தில், புவியியல் அமைப்பு உண்மையானது: காஞ்சிபுரம் மற்றும் செங்கல்பட்டைச் சுற்றியுள்ள ஸ்மார்ட்போன் உற்பத்தித் தொகுப்பு, மதிப்பை உருவாக்குவதற்கான ஒரு உண்மையான அடித்தளமாகும். மேலும், இந்தியா மற்றும் இங்கிலாந்துக்கு இடையிலான நம்பிக்கையின் அடிப்படையில் அமைந்தது என அறிக்கைகளில் விவரிக்கப்படும் சி.இ.டி.ஏ (CETA), தடைகளைக் குறைத்து வணிக வாய்ப்புகளை வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ஒடிசா மற்றும் ஜார்க்கண்ட் மாநிலங்களில் ரூ.3,907 கோடி மதிப்பிலான இந்திய ரயில்வேயின் பல-தட திட்டங்கள் நான்கு மாவட்டங்களில் சுமார் 145 கி.மீ நெட்வொர்க்கைச் சேர்ப்பது, இதற்கான தளவாட வசதிகள் அமைக்கப்பட்டு வருவதைக் காட்டுகிறது. பாதகமான பக்கத்தில், பெருநிலைப் பொருளாதாரப் பின்னணி தடைகளற்றதாக இல்லை: ஆரம்ப வர்த்தகத்தில் அமெரிக்க டாலருக்கு எதிரான ரூபாயின் மதிப்பு 5 காசுகள் உயர்ந்து 96.11 ஆக இருந்தது; ஆனால் அதிக கச்சா எண்ணெய் விலைகள், அந்நிய முதலீட்டு வெளியேற்றம் மற்றும் மேற்கு ஆசியாவில் நிலவும் பதற்றங்கள் ஆகியவை கட்டுப்படுத்தும் காரணிகளாகப் பதிவாகியுள்ளன. திட்டத்தின் மீதான பந்தயம் உறுதியானது; ஆனால் வீணடிப்பதற்கான வாய்ப்பு அறவே இல்லை.
દસ્તાવેજી હકીકતો બંને તરફ નિર્દેશ કરે છે. હકારાત્મક પાસાની વાત કરીએ તો, ભૌગોલિક સ્થિતિ વાસ્તવિક છે: કાંચીપુરમ અને ચેંગલપેટની આસપાસનું સ્માર્ટફોન ક્લસ્ટર મૂલ્ય નિર્માણ માટેનો એક મજબૂત પાયો છે, અને અહેવાલોમાં ભારત અને યુકે વચ્ચેના વિશ્વાસ પર આધારિત ગણાવાયેલ CETA નો ઉદ્દેશ્ય અવરોધો ઘટાડવાનો અને વ્યાપારની તકોને પ્રોત્સાહન આપવાનો છે. ઓડિશા અને ઝારખંડમાં ૪ જિલ્લાઓમાં લગભગ ૧૪૫ કિમી નેટવર્ક ઉમેરતા ભારતીય રેલ્વેના ₹૩,૯૦૭ કરોડના મલ્ટિટ્રેકિંગ પ્રોજેક્ટ્સ દર્શાવે છે કે સક્ષમ લોજિસ્ટિક્સનું માળખું તૈયાર થઈ રહ્યું છે. નકારાત્મક બાજુએ, વ્યાપક આર્થિક પરિદ્રશ્ય અવરોધમુક્ત નથી: શરૂઆતના વેપારમાં યુએસ ડોલર સામે રૂપિયો ૫ પૈસા સુધરીને ૯૬.૧૧ પર પહોંચ્યો હતો, પરંતુ ઊંચા ક્રૂડ ઓઇલના ભાવ, વિદેશી ભંડોળનો પ્રવાહ બહાર જવો અને પશ્ચિમ એશિયામાં તણાવને મર્યાદિત પરિબળો તરીકે નોંધવામાં આવ્યા છે. આ દાવ યોગ્ય છે; પરંતુ તેમાં વેડફાટ માટે કોઈ અવકાશ નથી.
Our verdictहमारा मतআমাদের রায়आमचा कौलమా తీర్పుஎங்களின் தீர்ப்புઅમારો ચુકાદો
Pulse Bharat welcomes the ambition and withholds the applause. Growth that creates durable jobs is real growth; production without value addition is a vanity metric. A subsidy is an input, not an outcome, and these schemes must be judged by the value and wages they leave onshore, not the crores they disburse. The strategic logic of building semiconductor and electronics capability is strong in a world of contested supply chains. But headline production figures alone cannot prove that phones, chips and high-value components are truly being made here. The state has placed a large public bet with public money; it now owes citizens a public scorecard against which that bet can be honestly settled.
पल्स भारत इस महत्वाकांक्षा का स्वागत करता है किंतु अपनी प्रशंसा अभी सुरक्षित रखता है। स्थायी रोजगार पैदा करने वाला विकास ही वास्तविक विकास है; बिना मूल्यवर्धन के उत्पादन केवल एक दिखावटी आंकड़ा है। सब्सिडी एक निवेश है, परिणाम नहीं, और इन योजनाओं का आकलन देश में छोड़े गए मूल्य और मजदूरी से किया जाना चाहिए, न कि उनके द्वारा बांटे गए करोड़ों रुपयों से। विवादित आपूर्ति श्रृंखलाओं वाली दुनिया में सेमीकंडक्टर और इलेक्ट्रॉनिक्स क्षमता निर्माण का रणनीतिक तर्क मजबूत है। लेकिन केवल उत्पादन के प्रमुख आंकड़े यह साबित नहीं कर सकते कि फोन, चिप्स और उच्च-मूल्य वाले कलपुर्जे वास्तव में यहां बनाए जा रहे हैं। राज्य ने जनता के पैसे से एक बड़ा सार्वजनिक दांव लगाया है; अब यह नागरिकों के प्रति एक सार्वजनिक रिपोर्ट कार्ड प्रस्तुत करने के लिए जवाबदेह है, जिसके आधार पर इस दांव का ईमानदारी से निपटारा किया जा सके।
পালস ভারত এই উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে স্বাগত জানালেও এখনই কোনো উল্লাস প্রকাশ করছে না। যে প্রবৃদ্ধি দীর্ঘস্থায়ী কর্মসংস্থান তৈরি করে, সেটাই আসল প্রবৃদ্ধি; মূল্য সংযোজন ব্যতিরেকে নিছক উৎপাদন বৃদ্ধি একটি অন্তঃসারশূন্য পরিসংখ্যান মাত্র। ভর্তুকি হলো উপকরণ, চূড়ান্ত ফলাফল নয়। এই প্রকল্পগুলিকে বিচার করতে হবে তারা দেশের অভ্যন্তরে কী পরিমাণ অর্থনৈতিক মূল্য ও মজুরি সৃষ্টি করছে তার নিরিখে, কত কোটি টাকা ব্যয় হলো তার ওপর ভিত্তি করে নয়। প্রতিযোগিতামূলক সাপ্লাই চেইনের এই বিশ্বে সেমিকন্ডাক্টর এবং ইলেকট্রনিক্স সক্ষমতা নির্মাণের কৌশলগত যুক্তিটি অত্যন্ত বলিষ্ঠ। কিন্তু শুধুমাত্র চোখধাঁধানো উৎপাদনের পরিসংখ্যান দিয়ে এটা প্রমাণ করা যায় না যে ফোন, চিপ এবং উচ্চ-মূল্যের সামগ্রীগুলো সত্যিই এই দেশে তৈরি হচ্ছে। রাষ্ট্র জনগণের অর্থ ব্যবহার করে এই বিশাল উদ্যোগ গ্রহণ করেছে; তাই এখন নাগরিকদের সামনে এমন একটি সুস্পষ্ট খতিয়ান তুলে ধরা রাষ্ট্রের কর্তব্য, যার মাধ্যমে সততার সাথে এই বাজির চূড়ান্ত মূল্যায়ন করা সম্ভব হয়।
पल्स भारत या महत्त्वाकांक्षेचे स्वागत करते, मात्र उत्स्फूर्त कौतुक करण्यास सध्या आवर घालते. शाश्वत रोजगार निर्माण करणारी वाढ हीच खरी वाढ असते; मूल्यवर्धनाशिवाय झालेले उत्पादन ही केवळ दिखाऊ आकडेवारी आहे. अनुदान ही एक गुंतवणूक आहे, निष्पत्ती नाही आणि या योजनांची पारख त्यांनी वाटलेल्या कोट्यवधी रुपयांवरून नव्हे, तर त्या देशात कोणते मूल्य आणि वेतन निर्माण करतात यावरून व्हायला हवी. स्पर्धात्मक पुरवठा साखळीच्या जगात सेमीकंडक्टर आणि इलेक्ट्रॉनिक्स क्षमता निर्माण करण्याचा धोरणात्मक युक्तिवाद भक्कम आहे. परंतु केवळ उत्पादनाचे मथळे बनवणारे आकडे हे सिद्ध करू शकत नाहीत की फोन, चिप्स आणि उच्च-मूल्याचे घटक खरोखरच येथे बनत आहेत. राज्याने जनतेच्या पैशाने एक मोठी सार्वजनिक खेळी खेळली आहे; आता या खेळीचे प्रामाणिकपणे मूल्यमापन करण्यासाठी नागरिकांना एक सार्वजनिक प्रगतीपुस्तक देणे हे सरकारचे कर्तव्य आहे.
ఈ ఆశయాన్ని పల్స్ భారత్ స్వాగతిస్తోంది, కానీ అభినందనలను మాత్రం వాయిదా వేస్తోంది. శాశ్వత ఉద్యోగాలను సృష్టించే వృద్ధే నిజమైన వృద్ధి; విలువ జోడింపు లేని ఉత్పత్తి కేవలం పైకి గొప్పగా కనిపించే అంకె మాత్రమే. రాయితీ అనేది పెట్టుబడి, ఫలితం కాదు; ఈ పథకాలను అవి సృష్టించే విలువ, వేతనాల ఆధారంగా అంచనా వేయాలి తప్ప, అవి పంపిణీ చేసిన కోట్ల రూపాయల ఆధారంగా కాదు. పోటీతో కూడిన సరఫరా వ్యవస్థలు ఉన్న నేటి ప్రపంచంలో సెమీకండక్టర్లు, ఎలక్ట్రానిక్స్ సామర్థ్యాన్ని నిర్మించాలనే వ్యూహాత్మక తర్కం చాలా బలమైనది. కానీ ఫోన్లు, చిప్లు, అత్యున్నత విలువ గల విడిభాగాలు నిజంగా ఇక్కడే తయారవుతున్నాయని కేవలం కాగితాలపై కనిపించే ఉత్పత్తి అంకెలు మాత్రమే నిరూపించలేవు. ప్రభుత్వం ప్రజల సొమ్ముతో ఒక పెద్ద పందెం కాసింది; ఆ పందెం ఫలితాన్ని నిజాయితీగా అంచనా వేయడానికి అవసరమైన ఒక బహిరంగ స్కోర్కార్డును పౌరులకు అందించాల్సిన బాధ్యత ఇప్పుడు ప్రభుత్వంపై ఉంది.
'பல்ஸ் பாரத்' (Pulse Bharat) இந்த லட்சியத்தை வரவேற்கிறது; ஆனால் அதற்கான பாராட்டுகளை நிறுத்திவைக்கிறது. நிலைத்த வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கும் வளர்ச்சியே உண்மையான வளர்ச்சியாகும்; மதிப்பு கூட்டல் இல்லாத உற்பத்தியென்பது வெறும் வெற்றுப் பெருமை மட்டுமே. மானியம் என்பது ஒரு உள்ளீடு, விளைவு அல்ல; இந்தத் திட்டங்கள் வாரி வழங்கும் கோடிகளைக் கொண்டு அல்ல, அவை உள்நாட்டில் உருவாக்கும் மதிப்பையும் ஊதியத்தையும் கொண்டே மதிப்பிடப்பட வேண்டும். விநியோகச் சங்கிலிகள் போட்டிக்குள்ளாகும் இன்றைய உலகில், செமிகண்டக்டர் மற்றும் மின்னணு உற்பத்தித் திறனைக் கட்டமைக்கும் உத்திசார் தர்க்கம் வலுவானதுதான். ஆனால், தொலைபேசிகள், சிப்கள் மற்றும் அதிக மதிப்புள்ள உதிரிபாகங்கள் உண்மையாகவே இங்குதான் தயாரிக்கப்படுகின்றன என்பதை வெறும் உற்பத்திப் புள்ளிவிவரங்கள் மட்டுமே நிரூபிக்க முடியாது. மக்களின் வரிப்பணத்தைக் கொண்டு அரசு ஒரு பெரிய முதலீட்டுப் பந்தயத்தில் இறங்கியுள்ளது; எனவே, அந்த முதலீடு நேர்மையாக நிறைவேற்றப்பட்டுள்ளதா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு பகிரங்கமான செயல்திறன் அறிக்கையைக் குடிமக்களுக்கு வழங்க வேண்டிய கடமை அரசுக்கு உள்ளது.
'પલ્સ ભારત' આ મહત્વાકાંક્ષાને આવકારે છે પરંતુ પ્રશંસા કરવાનું હમણાં મુલતવી રાખે છે. ટકાઉ રોજગારીનું નિર્માણ કરતો વિકાસ જ સાચો વિકાસ છે; મૂલ્યવર્ધન વિનાનું ઉત્પાદન માત્ર દેખાડા સમાન છે. સબસિડી એ સાધન છે, પરિણામ નથી, અને આ યોજનાઓનું મૂલ્યાંકન તેમના દ્વારા ફાળવાતા કરોડો રૂપિયાથી નહીં, પરંતુ તેઓ દેશમાં કેટલું મૂલ્ય અને વેતન જનરેટ કરે છે તેનાથી થવું જોઈએ. હરીફાઈવાળી સપ્લાય ચેઇનની દુનિયામાં સેમિકન્ડક્ટર અને ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ક્ષમતા વિકસાવવાનો વ્યૂહાત્મક તર્ક મજબૂત છે. પરંતુ માત્ર આકર્ષક ઉત્પાદન આંકડાઓ એ સાબિત ન કરી શકે કે ફોન, ચિપ્સ અને ઉચ્ચ મૂલ્યના ઘટકો ખરેખર અહીં બની રહ્યા છે. સરકારે પ્રજાના પૈસાથી એક મોટો સાર્વજનિક દાવ ખેલ્યો છે; હવે તે નાગરિકોને એક સાર્વજનિક સ્કોરકાર્ડ આપવા માટે જવાબદાર છે જેના આધારે આ દાવનું પ્રામાણિકપણે મૂલ્યાંકન થઈ શકે.
The way forwardआगे की राहভবিষ্যতের রূপরেখাपुढील मार्गముందున్న మార్గంமுன் உள்ள வழிઆગળનો માર્ગ
Three concrete steps would earn the money. First, publish disbursal, localisation and net-job data for MPMS and Semicon 2.0 annually, so the ₹1.9 lakh crore is tracked against the promised 60,000 direct jobs and ₹39 lakh crore in output. Second, tie a rising share of incentives to domestic value addition and skilling, pulling clusters like Kanchipuram-Chengalpet up the ladder rather than freezing them at assembly. Third, pair the industrial push with the enabling state already visible in the ₹3,907 crore rail expansion and CETA market access, and let States that provide land and stable utilities convert schemes into jobs. Back capability, but demand competence, transparency and employment. That is how a subsidy becomes sovereignty.
तीन ठोस कदम इस धनराशि को सार्थक बनाएंगे। पहला, एमपीएमएस और सेमीकॉन 2.0 के लिए प्रतिवर्ष वितरण, स्वदेशीकरण और शुद्ध रोजगार के आंकड़े प्रकाशित किए जाएं, ताकि 1.9 लाख करोड़ रुपये को 60,000 प्रत्यक्ष रोजगार और 39 लाख करोड़ रुपये के उत्पादन के वादे की कसौटी पर परखा जा सके। दूसरा, प्रोत्साहनों के बढ़ते हिस्से को घरेलू मूल्यवर्धन और कौशल विकास से जोड़ा जाए, ताकि कांचीपुरम-चेंगलपेट जैसे क्लस्टरों को असेंबली तक सीमित रखने के बजाय तरक्की की सीढ़ी पर ऊपर खींचा जा सके। तीसरा, इस औद्योगिक प्रोत्साहन को 3,907 करोड़ रुपये के रेल विस्तार और सीईटीए बाजार पहुंच में पहले से ही दिखाई दे रहे सक्षम राज्य के साथ जोड़ा जाए, और जो राज्य भूमि तथा स्थिर जनसुविधाएं प्रदान करते हैं, उन्हें इन योजनाओं को रोजगार में बदलने का अवसर दिया जाए। क्षमता का समर्थन करें, लेकिन योग्यता, पारदर्शिता और रोजगार की भी मांग करें। इसी तरह कोई सब्सिडी संप्रभुता का रूप लेती है।
তিনটি সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপের মাধ্যমেই এই অর্থের প্রকৃত সদ্ব্যবহার হতে পারে। প্রথমত, এমপিএমএস এবং 'সেমিকন ২.০'-এর অর্থ বণ্টন, দেশীয়করণ এবং প্রকৃত কর্মসংস্থানের বার্ষিক পরিসংখ্যান প্রকাশ করতে হবে, যাতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ৬০,০০০ প্রত্যক্ষ চাকরি এবং ৩৯ লক্ষ কোটি টাকার উৎপাদনের বিপরীতে ১.৯ লক্ষ কোটি টাকার বিনিয়োগের স্বচ্ছ হিসাব থাকে। দ্বিতীয়ত, সরকারি প্রণোদনার একটি ক্রমবর্ধমান অংশকে দেশীয় মূল্য সংযোজন ও দক্ষতা বিকাশের সাথে যুক্ত করতে হবে। এর ফলে কাঞ্চিপুরম-চেঙ্গালপাট্টুর মতো ক্লাস্টারগুলো কেবল যন্ত্রাংশ সংযোজনেই আটকে না থেকে উৎপাদনের উচ্চতর ধাপে পৌঁছাতে পারবে। তৃতীয়ত, এই শিল্পায়নের উদ্যোগকে সেই সহায়ক রাষ্ট্রীয় কাঠামোর সাথে মেলাতে হবে, যার প্রতিফলন ৩,৯০৭ কোটি টাকার রেল সম্প্রসারণ এবং 'CETA'-র বাজার সুবিধার মধ্যে ইতিমধ্যেই দৃশ্যমান। যেসব রাজ্য জমি ও নিরবচ্ছিন্ন পরিষেবা প্রদান করছে, তাদের এই প্রকল্পগুলোকে কর্মসংস্থানে রূপান্তরিত করার সুযোগ দিতে হবে। সক্ষমতাকে সমর্থন করুন, তবে একইসঙ্গে দক্ষতা, স্বচ্ছতা এবং কর্মসংস্থানও দাবি করুন। এভাবেই ভর্তুকি একসময় সার্বভৌমত্বে রূপান্তরিত হয়।
तीन ठोस पावले उचलल्यास या पैशांचे सार्थक होईल. पहिले, एमपीएमएस आणि सेमिकॉन २.० साठी दरवर्षी निधी वाटप, स्थानिकीकरण आणि निव्वळ रोजगाराची आकडेवारी प्रकाशित करा, जेणेकरून आश्वासित ६०,००० थेट रोजगार आणि ३९ लाख कोटी रुपयांच्या उत्पादनाच्या तुलनेत १.९ लाख कोटी रुपयांचा मागोवा घेता येईल. दुसरे, देशांतर्गत मूल्यवर्धन आणि कौशल्य विकासाला प्रोत्साहनांचा वाढता वाटा जोडा, जेणेकरून कांचीपुरम-चेंगलपेटसारख्या क्लस्टर्सना केवळ जुळणीवरच न थांबवता मूल्य साखळीत वर आणता येईल. तिसरे, ३,९०७ कोटी रुपयांचा रेल्वे विस्तार आणि सीईटीए बाजारपेठ प्रवेशातून आधीच दिसून आलेल्या सक्षम राज्यासोबत या औद्योगिक मुसंडीची सांगड घाला आणि ज्या राज्यांनी जमीन आणि स्थिर उपयुक्तता सेवा पुरवल्या आहेत त्यांना योजनांचे रोजगारात रूपांतर करू द्या. क्षमतेला पाठबळ द्या, परंतु सक्षमता, पारदर्शकता आणि रोजगाराची मागणी करा. अशा प्रकारेच अनुदानाचे सार्वभौमत्वात रूपांतर होते.
మూడు నిర్దిష్ట చర్యలు తీసుకుంటే పెట్టిన సొమ్ముకు న్యాయం జరుగుతుంది. మొదటిది, ఎంపీఎంఎస్, సెమికాన్ 2.0 లకు సంబంధించి నిధుల పంపిణీ, స్థానికీకరణ, నికర ఉద్యోగాల వివరాలను ఏటా ప్రచురించాలి. అప్పుడే ₹1.9 లక్షల కోట్ల కేటాయింపులను, హామీ ఇచ్చిన 60,000 ప్రత్యక్ష ఉద్యోగాలు, ₹39 లక్షల కోట్ల ఉత్పత్తితో బేరీజు వేయగలం. రెండవది, పెరుగుతున్న ప్రోత్సాహకాలను దేశీయ విలువ జోడింపునకు, నైపుణ్యాభివృద్ధికి ముడిపెట్టాలి. తద్వారా కాంచీపురం-చెంగల్పట్టు లాంటి క్లస్టర్లను కేవలం విడిభాగాల కూర్పుకే పరిమితం చేయకుండా తయారీలో పై స్థాయికి ఎదిగేలా చేయాలి. మూడవది, ₹3,907 కోట్ల రైల్వే విస్తరణ, సీఈటీఏ మార్కెట్ ప్రాప్యత ద్వారా ఇప్పటికే కనిపిస్తున్న ప్రభుత్వ అనుకూల వాతావరణాన్ని ఈ పారిశ్రామిక ప్రోత్సాహానికి జతచేయాలి. అలాగే, భూమిని, నిరంతర విద్యుత్-నీటి సౌకర్యాలను అందించే రాష్ట్రాలు ఈ పథకాలను ఉద్యోగాలుగా మార్చుకునేలా అవకాశం కల్పించాలి. సామర్థ్యానికి అండగా నిలవాలి, కానీ అదే సమయంలో నైపుణ్యం, పారదర్శకత, ఉపాధిని డిమాండ్ చేయాలి. అలా చేసినప్పుడే సబ్సిడీ సార్వభౌమాధికారంగా మారుతుంది.
மூன்று உறுதியான நடவடிக்கைகள் இந்த முதலீட்டிற்கான பலனைத் தரும். முதலாவதாக, 'அலைபேசி உற்பத்தித் திட்டம்' (MPMS) மற்றும் 'செமிகான் 2.0' ஆகியவற்றிற்கான நிதி ஒதுக்கீடு, உள்ளூர்மயமாக்கல் மற்றும் நிகர வேலைவாய்ப்புத் தரவுகளை ஆண்டுதோறும் வெளியிட வேண்டும்; இதன்மூலம் வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட 60,000 நேரடி வேலைவாய்ப்புகள் மற்றும் ரூ.39 லட்சம் கோடி உற்பத்தியுடன் ஒப்பிட்டு இந்த ரூ.1.9 லட்சம் கோடியைக் கண்காணிக்க முடியும். இரண்டாவதாக, உள்நாட்டு மதிப்பு கூட்டல் மற்றும் திறன் மேம்பாட்டுடன் ஊக்கத்தொகைகளின் பங்கை இணைக்க வேண்டும்; இதன்மூலம் காஞ்சிபுரம்-செங்கல்பட்டு போன்ற தொழில் தொகுப்புகளை வெறும் உதிரிபாக ஒருங்கிணைப்பிலேயே தேக்கி வைக்காமல், மதிப்புச் சங்கிலியின் மேல்நிலைக்குக் கொண்டுசெல்ல முடியும். மூன்றாவதாக, ரூ.3,907 கோடியிலான ரயில்வே விரிவாக்கம் மற்றும் சி.இ.டி.ஏ சந்தை அணுகல் ஆகியவற்றில் ஏற்கெனவே காணக்கூடிய அரசின் ஏதுவாக்கும் திறனுடன் இந்தத் தொழில் துறை ஊக்குவிப்பை இணைக்க வேண்டும்; மேலும், நிலம் மற்றும் நிலையான பயன்பாட்டு வசதிகளை வழங்கும் மாநிலங்கள் இந்தத் திட்டங்களை வேலைவாய்ப்புகளாக மாற்றுவதற்கு அனுமதிக்க வேண்டும். திறன் கட்டமைப்பை ஆதரியுங்கள்; அதேநேரம் தகுதி, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் வேலைவாய்ப்பைக் கோருங்கள். அப்போதுதான் மானியம் இறையாண்மையாக மாறும்.
ત્રણ નક્કર પગલાંઓ થકી આ નાણાં સાર્થક થઈ શકે છે. પહેલું, એમપીએમએસ અને સેમિકોન ૨.૦ માટે ફાળવણી, સ્થાનિકરણ અને વાસ્તવિક રોજગારીનો ડેટા વાર્ષિક ધોરણે પ્રકાશિત કરવો જોઈએ, જેથી કરીને ₹૧.૯ લાખ કરોડના ખર્ચ સામે વચન અપાયેલ ૬૦,૦૦૦ પ્રત્યક્ષ રોજગારી અને ₹૩૯ લાખ કરોડના ઉત્પાદનની સમીક્ષા થઈ શકે. બીજું, પ્રોત્સાહનોના વધતા હિસ્સાને સ્થાનિક મૂલ્યવર્ધન અને કૌશલ્ય વિકાસ સાથે જોડવામાં આવે, જેથી કાંચીપુરમ-ચેંગલપેટ જેવા ક્લસ્ટરોને માત્ર એસેમ્બલી પૂરતા મર્યાદિત રાખવાને બદલે તેમને પ્રગતિના પંથે આગળ લાવી શકાય. ત્રીજું, ₹૩,૯૦૭ કરોડના રેલ્વે વિસ્તરણ અને CETA માર્કેટ એક્સેસમાં પહેલેથી જ દેખાતા સક્ષમ રાજ્યના માળખા સાથે આ ઔદ્યોગિક પ્રોત્સાહનને જોડવામાં આવે, અને જે રાજ્યો જમીન તથા સ્થિર સુવિધાઓ પૂરી પાડે છે તેમને આ યોજનાઓને રોજગારીમાં રૂપાંતરિત કરવા દેવા જોઈએ. ક્ષમતાનું સમર્થન કરો, પરંતુ કાર્યક્ષમતા, પારદર્શિતા અને રોજગારીની માંગ કરો. આ રીતે જ સબસિડી સાર્વભૌમત્વમાં પરિણમે છે.
A subsidy is an input, not an outcome; judge these schemes by the jobs and value they leave behind, not the crores they disburse.सब्सिडी एक निवेश है, परिणाम नहीं; इन योजनाओं की सफलता का आकलन वितरित किए गए करोड़ों रुपयों से नहीं, बल्कि इनके द्वारा सृजित रोजगार और जमीनी मूल्य से होना चाहिए।ভর্তুকি হলো উপকরণ, চূড়ান্ত ফলাফল নয়; এই প্রকল্পগুলিকে তাদের বণ্টিত কোটি কোটি টাকার অঙ্কে নয়, বরং দেশে তারা যে কর্মসংস্থান ও অর্থনৈতিক মূল্য রেখে যাচ্ছে, তার নিরিখেই বিচার করা উচিত।अनुदान ही केवळ एक गुंतवणूक आहे, निष्पत्ती नाही; या योजनांची पारख त्यातून वाटल्या जाणाऱ्या कोट्यवधी रुपयांवरून नव्हे, तर त्यातून निर्माण होणारे रोजगार आणि मूल्यांवरून करा.రాయితీ అనేది పెట్టుబడి మాత్రమే, ఫలితం కాదు; ఈ పథకాలను అవి సృష్టించే ఉద్యోగాలు, సమకూర్చే విలువ ఆధారంగా అంచనా వేయాలి తప్ప, అవి పంపిణీ చేసిన కోట్ల రూపాయల ఆధారంగా కాదు.மானியம் என்பது உள்ளீடே அன்றி, விளைவு அல்ல; இத்திட்டங்களை அவை வாரி வழங்கும் கோடிகளைக் கொண்டு மதிப்பிடாமல், அவை விட்டுச்செல்லும் வேலைவாய்ப்புகள் மற்றும் மதிப்பைக் கொண்டே மதிப்பிட வேண்டும்.સબસિડી એ સાધન છે, સાધ્ય નથી; આ યોજનાઓનું મૂલ્યાંકન તેમના દ્વારા ફાળવાતા કરોડો રૂપિયાથી નહીં, પરંતુ તેનાથી ઊભી થતી રોજગારી અને મૂલ્યના આધારે થવું જોઈએ.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →