बेबाक · Editorial
India is raising large pools of capital; its institutions must keep it honestभारत बड़े पैमाने पर पूंजी जुटा रहा है; संस्थानों को इसकी शुचिता सुनिश्चित करनी होगीভারতে বিপুল পরিমাণ মূলধনের সমাগম ঘটছে; প্রতিষ্ঠানগুলোকে অবশ্যই এর সততা নিশ্চিত করতে হবেभारतात मोठ्या प्रमाणावर भांडवल येत आहे; मात्र संस्थांनी प्रामाणिकपणा राखणे आवश्यकభారతదేశానికి భారీగా నిధులు సమకూరుతున్నాయి; వ్యవస్థలు వాటి విశ్వసనీయతను కాపాడాలిஇந்தியா பெருமளவிலான மூலதனத்தை ஈர்க்கிறது; அதன் நிறுவனங்கள் அதனை நேர்மையாகப் பாதுகாக்க வேண்டும்ભારત મોટા પ્રમાણમાં મૂડી એકત્ર કરી રહ્યું છે; તેની સંસ્થાઓએ આર્થિક શુદ્ધતા જાળવવી જ રહી
India is attracting major commitments, but growth is only as sound as the institutions — enforcement, banks and civic bodies — that guard it from fraud and default.भारत बड़े निवेश आकर्षित कर रहा है, लेकिन विकास केवल उतना ही ठोस है जितने कि वे संस्थान—प्रवर्तन एजेंसियां, बैंक और नागरिक निकाय—जो इसे धोखाधड़ी और डिफ़ॉल्ट से बचाते हैं।ভারতে বিপুল পরিমাণ বিনিয়োগের প্রতিশ্রুতি আসছে ঠিকই, তবে এই প্রবৃদ্ধি ততটাই নির্ভরযোগ্য, যতটা নির্ভরযোগ্য সেই প্রতিষ্ঠানগুলো—আইন প্রয়োগকারী সংস্থা, ব্যাংক এবং পৌর কর্তৃপক্ষ—যাঁরা এটিকে জালিয়াতি ও খেলাপি হওয়া থেকে রক্ষা করেন।भारत मोठ्या प्रमाणावर गुंतवणूक आकर्षित करत आहे, परंतु आर्थिक विकासाची भक्कमता अंमलबजावणी यंत्रणा, बँका आणि नागरी संस्थांवर अवलंबून असते - ज्या फसवणूक आणि बुडीत कर्जापासून देशाचे संरक्षण करतात.భారతదేశం భారీ పెట్టుబడుల హామీలను ఆకర్షిస్తోంది. అయితే, మోసాలు, డిఫాల్ట్ల నుండి రక్షణ కల్పించే దర్యాప్తు సంస్థలు, బ్యాంకులు, పౌర సంఘాల వంటి వ్యవస్థలు ఎంత బలంగా ఉంటే వృద్ధి అంత పటిష్టంగా ఉంటుంది.இந்தியா பெரிய முதலீட்டு உறுதிமொழிகளை ஈர்க்கிறது, ஆனால் மோசடி மற்றும் வீழ்ச்சியிலிருந்து அதைக் காக்கும் அமலாக்கத்துறை, வங்கிகள் மற்றும் உள்ளாட்சி அமைப்புகள் போன்ற நிறுவனங்கள் எவ்வளவு வலிமையாக உள்ளதோ அந்த அளவிற்கே வளர்ச்சியும் சாத்தியமாகும்.ભારત માતબર રોકાણો આકર્ષી રહ્યું છે, પરંતુ આર્થિક વિકાસ ત્યારે જ નક્કર બની શકે જ્યારે અમલ બજાવતી એજન્સીઓ, બેંકો અને નાગરિક સંસ્થાઓ તેને છેતરપિંડી અને ડિફોલ્ટથી સુરક્ષિત રાખે.
The week's two ledgersइस सप्ताह के दो बहीखातेসপ্তাহের দুই খতিয়ানया आठवड्याचे दोन ताळेबंदఈ వారం రెండు పద్దులుஇந்த வாரத்தின் இரண்டு கணக்குகள்સપ્તાહના બે સરવૈયા
The Union government has doubled its commitment to the National Investment and Infrastructure Fund, adding ₹30,000 crore to reach ₹60,000 crore. Odisha signed a ₹67,000 crore memorandum of cooperation for Japan-backed projects and separately drew a proposed ₹1.08 lakh crore investment from Adani Enterprises and the UAE's International Holding Company in aluminium — described as the largest FDI for the State. Yet in the same week the Enforcement Directorate auctioned a Hawker 800A aircraft for ₹3 crore, an asset seized in a ₹792 crore ponzi scam, to aid compensation for defrauded investors. Two ledgers, one economy: capital arriving in large volume, and capital being lost to fraud. A serious republic reads both columns together, because the confidence that attracts the first is the same confidence the second quietly destroys.
केंद्र सरकार ने राष्ट्रीय निवेश और अवसंरचना कोष के प्रति अपनी प्रतिबद्धता दोगुनी कर दी है, जिसमें ₹30,000 करोड़ जोड़कर इसे ₹60,000 करोड़ कर दिया गया है। ओडिशा ने जापान समर्थित परियोजनाओं के लिए ₹67,000 करोड़ के सहयोग ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए और अलग से एल्युमीनियम क्षेत्र में अदाणी एंटरप्राइजेज और यूएई की इंटरनेशनल होल्डिंग कंपनी से ₹1.08 लाख करोड़ का प्रस्तावित निवेश प्राप्त किया — जिसे राज्य के लिए सबसे बड़ा प्रत्यक्ष विदेशी निवेश बताया गया है। फिर भी उसी सप्ताह प्रवर्तन निदेशालय ने ठगे गए निवेशकों को मुआवजा देने में मदद के लिए ₹792 करोड़ के पोंजी घोटाले में जब्त की गई संपत्ति, एक हॉकर 800A विमान, की ₹3 करोड़ में नीलामी की। दो बहीखाते, एक अर्थव्यवस्था: भारी मात्रा में आ रही पूंजी, और धोखाधड़ी की भेंट चढ़ती पूंजी। एक गंभीर गणराज्य दोनों कॉलम को एक साथ पढ़ता है, क्योंकि जो विश्वास पहली स्थिति को आकर्षित करता है, वही विश्वास दूसरी स्थिति द्वारा खामोशी से नष्ट कर दिया जाता है।
কেন্দ্রীয় সরকার ন্যাশনাল ইনভেস্টমেন্ট অ্যান্ড ইনফ্রাস্ট্রাকচার ফান্ডে তাদের প্রতিশ্রুতি দ্বিগুণ করেছে, আরও ৩০,০০০ কোটি টাকা যোগ করে তা ৬০,০০০ কোটি টাকায় উন্নীত করেছে। ওড়িশা জাপান-সমর্থিত প্রকল্পগুলোর জন্য ৬৭,০০০ কোটি টাকার একটি সহযোগিতা স্মারক স্বাক্ষর করেছে এবং আলাদাভাবে অ্যালুমিনিয়াম খাতে আদানি এন্টারপ্রাইজেস এবং সংযুক্ত আরব আমিরাতের ইন্টারন্যাশনাল হোল্ডিং কোম্পানির কাছ থেকে ১.০৮ লক্ষ কোটি টাকার প্রস্তাবিত বিনিয়োগ আকর্ষণ করেছে—যাকে রাজ্যের জন্য সবচেয়ে বড় সরাসরি বিদেশি বিনিয়োগ হিসেবে বর্ণনা করা হচ্ছে। অথচ একই সপ্তাহে এনফোর্সমেন্ট ডিরেক্টরেট ৩ কোটি টাকায় একটি হকার ৮০০এ বিমান নিলাম করেছে, যা ৭৯২ কোটি টাকার একটি পঞ্জি কেলেঙ্কারিতে বাজেয়াপ্ত করা হয়েছিল, যাতে প্রতারিত বিনিয়োগকারীদের ক্ষতিপূরণ দেওয়া যায়। দুটি খতিয়ান, একটি অর্থনীতি: বিপুল পরিমাণে মূলধন আসছে, এবং অন্যদিকে জালিয়াতির কারণে মূলধন হারিয়ে যাচ্ছে। একটি দায়িত্বশীল প্রজাতন্ত্র দুটি কলামই একসাথে পড়ে, কারণ যে আস্থার জোরে প্রথমটি আকৃষ্ট হয়, দ্বিতীয়টি নিঃশব্দে সেই আস্থাই ধ্বংস করে দেয়।
केंद्र सरकारने राष्ट्रीय गुंतवणूक आणि पायाभूत सुविधा निधीतील (NIIF) आपला वाटा दुप्पट केला असून, त्यात ३०,००० कोटी रुपयांची भर घालून तो ६०,००० कोटी रुपयांवर नेला आहे. ओडिशाने जपान-समर्थित प्रकल्पांसाठी ६७,००० कोटी रुपयांच्या सहकार्य करारावर स्वाक्षरी केली. याशिवाय अदानी एंटरप्रायझेस आणि यूएईच्या (UAE) इंटरनॅशनल होल्डिंग कंपनीकडून ॲल्युमिनियम क्षेत्रात १.०८ लाख कोटी रुपयांचा प्रस्तावित गुंतवणूक करारही मिळवला - ज्याचे वर्णन राज्यासाठी सर्वात मोठी थेट परकीय गुंतवणूक (FDI) म्हणून केले जात आहे. तरीही याच आठवड्यात सक्तवसुली संचालनालयाने (ईडी) फसवणूक झालेल्या गुंतवणूकदारांना भरपाई देण्याकामी मदत म्हणून ७९२ कोटी रुपयांच्या पॉन्झी घोटाळ्यात जप्त केलेल्या हॉकर ८००ए विमानाचा ३ कोटी रुपयांना लिलाव केला. दोन ताळेबंद, एक अर्थव्यवस्था: मोठ्या प्रमाणावर येणारे भांडवल आणि फसवणुकीमुळे गमावले जाणारे भांडवल. एक गंभीर आणि परिपक्व प्रजासत्ताक या दोन्ही स्तंभांचे एकत्रित वाचन करते, कारण ज्या विश्वासामुळे पहिल्या प्रकारात गुंतवणूक आकर्षित होते, तोच विश्वास दुसऱ्या प्रकारात हळूहळू नष्ट होत असतो.
కేంద్ర ప్రభుత్వం నేషనల్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ అండ్ ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ ఫండ్కు తన నిబద్ధతను రెట్టింపు చేసింది, మరో ₹30,000 కోట్లను చేర్చి దాన్ని ₹60,000 కోట్లకు పెంచింది. జపాన్ మద్దతుతో నడిచే ప్రాజెక్టుల కోసం ఒడిశా ₹67,000 కోట్ల సహకార ఒప్పందంపై సంతకం చేసింది. అంతేకాకుండా, అల్యూమినియం రంగంలో అదానీ ఎంటర్ప్రైజెస్, యూఏఈకి చెందిన ఇంటర్నేషనల్ హోల్డింగ్ కంపెనీల నుండి ₹1.08 లక్షల కోట్ల ప్రతిపాదిత పెట్టుబడిని ఆకర్షించింది - దీన్ని ఆ రాష్ట్రంలోనే అతిపెద్ద ఎఫ్డీఐగా అభివర్ణిస్తున్నారు. అయితే అదే వారంలో, మోసపోయిన పెట్టుబడిదారులకు పరిహారం చెల్లించడానికి ఎన్ఫోర్స్మెంట్ డైరెక్టరేట్ ఒక హాకర్ 800ఏ విమానాన్ని ₹3 కోట్లకు వేలం వేసింది. ఇది ఒక ₹792 కోట్ల పాంజీ స్కామ్లో జప్తు చేసిన ఆస్తి. రెండు పద్దులు, ఒకే ఆర్థిక వ్యవస్థ: భారీ పరిమాణంలో మూలధనం వస్తోంది, అలాగే మోసాల రూపంలో మూలధనం ఆవిరైపోతోంది. ఒక గంభీరమైన గణతంత్రం ఈ రెండు పద్దులనూ కలిపి చదువుతుంది, ఎందుకంటే మొదటిదానిని ఆకర్షించే విశ్వాసాన్నే, రెండవది నిశ్శబ్దంగా నాశనం చేస్తుంది.
தேசிய முதலீடு மற்றும் உள்கட்டமைப்பு நிதியத்திற்கான தனது பங்களிப்பை மத்திய அரசு இரட்டிப்பாக்கியுள்ளது; ₹30,000 கோடியை கூடுதலாக வழங்கி அதனை ₹60,000 கோடியாக உயர்த்தியுள்ளது. ஒடிசா மாநிலம் ஜப்பான் ஆதரவு பெற்ற திட்டங்களுக்காக ₹67,000 கோடி மதிப்பிலான ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டுள்ளது. மேலும், அலுமினிய உற்பத்திக்காக அதானி எண்டர்பிரைசஸ் மற்றும் ஐக்கிய அரபு அமீரகத்தின் இன்டர்நேஷனல் ஹோல்டிங் கம்பெனி ஆகியவற்றிலிருந்து ₹1.08 லட்சம் கோடி மதிப்பிலான உத்தேச முதலீட்டையும் ஈர்த்துள்ளது — இது அந்த மாநிலத்திற்கான மிகப்பெரிய அந்நிய நேரடி முதலீடாகக் குறிப்பிடப்படுகிறது. ஆயினும், இதே வாரத்தில் ₹792 கோடி மதிப்பிலான போன்சி மோசடியில் ஏமாற்றப்பட்ட முதலீட்டாளர்களுக்கு இழப்பீடு வழங்குவதற்காக, பறிமுதல் செய்யப்பட்ட 'ஹாக்கர் 800ஏ' விமானத்தை அமலாக்கத்துறை ₹3 கோடிக்கு ஏலம் விட்டது. இரண்டு கணக்குகள், ஒரே பொருளாதாரம்: பெரிய அளவில் மூலதனம் குவிகிறது, அதேசமயம் மோசடிகளால் மூலதனம் இழக்கப்படுகிறது. ஒரு பொறுப்பான குடியரசு இந்த இரண்டு கணக்குகளையும் சேர்த்தே பார்க்க வேண்டும், ஏனென்றால் முதலாவதை ஈர்க்கும் அதே நம்பிக்கையைத்தான் இரண்டாவதாக நடக்கும் மோசடிகள் சத்தமின்றி அழிக்கின்றன.
કેન્દ્ર સરકારે નેશનલ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ એન્ડ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ફંડ (NIIF) માં પોતાની પ્રતિબદ્ધતા બમણી કરીને તેમાં ₹૩૦,૦૦૦ કરોડનો ઉમેરો કર્યો છે, જેથી તે ₹૬૦,૦૦૦ કરોડ સુધી પહોંચી શકે. ઓડિશાએ જાપાન-સમર્થિત પ્રોજેક્ટ્સ માટે ₹૬૭,૦૦૦ કરોડના સહકાર કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે અને અલગથી અદાણી એન્ટરપ્રાઇઝિસ અને યુએઈની ઇન્ટરનેશનલ હોલ્ડિંગ કંપની પાસેથી એલ્યુમિનિયમ ક્ષેત્રે ₹૧.૦૮ લાખ કરોડનું રોકાણ આકર્ષ્યું છે — જેને રાજ્ય માટેનું સૌથી મોટું FDI ગણાવવામાં આવે છે. છતાં આ જ સપ્તાહમાં એન્ફોર્સમેન્ટ ડિરેક્ટોરેટે (ED) છેતરાયેલા રોકાણકારોને વળતર આપવામાં મદદ કરવા માટે ₹૭૯૨ કરોડના પોન્ઝી કૌભાંડમાં જપ્ત કરાયેલું હોકર 800A એરક્રાફ્ટ ₹૩ કરોડમાં હરાજીમાં વેચ્યું. બે સરવૈયા, એક અર્થતંત્ર: મોટા પ્રમાણમાં આવતી મૂડી, અને છેતરપિંડીમાં ગુમાવાતી મૂડી. એક ગંભીર પ્રજાસત્તાક આ બંને સ્તંભોને એકસાથે વાંચે છે, કારણ કે જે આત્મવિશ્વાસ પ્રથમ સ્તંભને આકર્ષે છે, તેને જ આ બીજો સ્તંભ ધીમે ધીમે નષ્ટ કરી દે છે.
Formation versus integrityनिर्माण बनाम शुचिताমূলধন গঠন বনাম সততাनिर्मिती विरुद्ध सचोटीమూలధన కల్పన వర్సెస్ విశ్వసనీయతஉருவாக்கமும் நேர்மையும்નિર્માણ વિરુદ્ધ અખંડિતતા
The optimism is not misplaced. The government expects activity to pick up as the West Asia situation improves, citing strong GDP growth, expanding manufacturing and services, and healthy GST collections. Investment commitments are genuine signals of confidence. But a commitment is a promise, not a payment, and the distance between the two is where institutions earn their keep. A fund can be backed with ₹60,000 crore; whether that money builds infrastructure as intended depends on the enforcement, audit and banking machinery around it. Capital formation and capital integrity are not separate stories. They are the same project — and India is presently strong on the first and under strain on the second, which is precisely the imbalance a maturing economy must correct before the next cycle turns.
यह आशावाद बेमानी नहीं है। सरकार को उम्मीद है कि पश्चिम एशिया की स्थिति में सुधार के साथ आर्थिक गतिविधियों में तेजी आएगी, जिसके लिए मजबूत जीडीपी वृद्धि, विनिर्माण और सेवाओं के विस्तार तथा स्वस्थ जीएसटी संग्रह का हवाला दिया जा रहा है। निवेश की प्रतिबद्धताएं भरोसे के वास्तविक संकेत हैं। लेकिन प्रतिबद्धता एक वादा है, भुगतान नहीं, और इन दोनों के बीच की दूरी ही वह जगह है जहां संस्थान अपनी सार्थकता सिद्ध करते हैं। किसी कोष को ₹60,000 करोड़ का समर्थन दिया जा सकता है; लेकिन क्या वह पैसा तय योजना के अनुसार बुनियादी ढांचे का निर्माण करेगा, यह उसके इर्द-गिर्द मौजूद प्रवर्तन, ऑडिट और बैंकिंग तंत्र पर निर्भर करता है। पूंजी निर्माण और पूंजी की शुचिता अलग-अलग कहानियां नहीं हैं। वे एक ही परियोजना हैं — और भारत वर्तमान में पहले मोर्चे पर मजबूत है तथा दूसरे पर दबाव में है। यही वह असंतुलन है जिसे एक परिपक्व होती अर्थव्यवस्था को अगले चक्र के शुरू होने से पहले ठीक करना होगा।
এই আশাবাদ ভিত্তিহীন নয়। শক্তিশালী জিডিপি প্রবৃদ্ধি, উৎপাদন ও পরিষেবা খাতের সম্প্রসারণ এবং সন্তোষজনক জিএসটি সংগ্রহের কথা উল্লেখ করে সরকার প্রত্যাশা করছে যে পশ্চিম এশিয়ার পরিস্থিতির উন্নতির সাথে সাথে অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড আরও গতিশীল হবে। বিনিয়োগের প্রতিশ্রুতি হলো আস্থার প্রকৃত সংকেত। তবে প্রতিশ্রুতি মানে কেবল একটি কথা দেওয়া, প্রকৃত অর্থ প্রদান নয়; আর এই দুটির মধ্যবর্তী দূরত্বেই প্রতিষ্ঠানগুলোর আসল পরীক্ষা। একটি তহবিলে ৬০,০০০ কোটি টাকার জোগান থাকতে পারে; কিন্তু সেই অর্থ দিয়ে পরিকল্পনামাফিক অবকাঠামো তৈরি হবে কি না, তা নির্ভর করে এর চারপাশের আইন প্রয়োগকারী, নিরীক্ষা এবং ব্যাংকিং ব্যবস্থার ওপর। মূলধন গঠন এবং মূলধনের সততা আলাদা কোনো গল্প নয়। তারা একই প্রকল্পের অংশ—আর ভারত বর্তমানে প্রথমটিতে শক্তিশালী হলেও দ্বিতীয়টিতে প্রচণ্ড চাপের মধ্যে রয়েছে। একটি পরিণত অর্থনীতিকে পরবর্তী চক্র শুরুর আগেই ঠিক এই ভারসাম্যহীনতাটুকু সংশোধন করতে হবে।
हा आशावाद अनाठायी नाही. मजबूत जीडीपी वाढ, विस्तारित उत्पादन आणि सेवा क्षेत्र तसेच समाधानकारक जीएसटी संकलनाचा दाखला देत, पश्चिम आशियातील परिस्थिती सुधारताच आर्थिक घडामोडींना वेग येईल अशी सरकारला अपेक्षा आहे. गुंतवणुकीचे करार हे विश्वासाचे खरे संकेत आहेत. परंतु करार हे केवळ एक वचन असते, प्रत्यक्ष रक्कम नसते; आणि या दोन्हींमधील अंतर पार पाडण्याच्या प्रक्रियेतच संस्थांचे खरे महत्त्व सिद्ध होते. एखाद्या निधीला ६०,००० कोटी रुपयांचे पाठबळ असू शकते; परंतु त्या पैशातून ठरल्याप्रमाणे पायाभूत सुविधांची उभारणी होईल की नाही, हे त्या सभोवतालच्या अंमलबजावणी, लेखापरीक्षण आणि बँकिंग यंत्रणेवर अवलंबून असते. भांडवल निर्मिती आणि भांडवलाची सचोटी या दोन वेगळ्या गोष्टी नाहीत. तो एकाच प्रकल्पाचा भाग आहे - आणि भारत सध्या पहिल्या आघाडीवर भक्कम आहे तर दुसऱ्या आघाडीवर ताण सहन करत आहे. हेच ते असंतुलन आहे जे पुढील आर्थिक चक्र सुरू होण्यापूर्वी एका परिपक्व अर्थव्यवस्थेने दुरुस्त करणे अत्यंत आवश्यक आहे.
ఆశావాదం అస్థానంలో లేదు. పశ్చిమ ఆసియా పరిస్థితి మెరుగుపడటం, బలమైన జీడీపీ వృద్ధి, విస్తరిస్తున్న తయారీ, సేవా రంగాలు, ఆరోగ్యకరమైన జీఎస్టీ వసూళ్ల కారణంగా ఆర్థిక కార్యకలాపాలు పుంజుకుంటాయని ప్రభుత్వం ఆశిస్తోంది. పెట్టుబడి హామీలు విశ్వాసానికి నిజమైన సంకేతాలు. కానీ హామీ అనేది ఒక వాగ్దానం మాత్రమే, చెల్లింపు కాదు. ఆ రెండింటి మధ్య ఉన్న ఖాళీలోనే వ్యవస్థలు తమ విలువను నిరూపించుకోవాలి. ఒక ఫండ్కు ₹60,000 కోట్ల మద్దతు లభించవచ్చు; కానీ ఆ సొమ్ము అనుకున్న విధంగా మౌలిక సదుపాయాలను నిర్మిస్తుందా లేదా అనేది దాని చుట్టూ ఉన్న ఎన్ఫోర్స్మెంట్, ఆడిట్, బ్యాంకింగ్ యంత్రాంగాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మూలధన కల్పన, మూలధన విశ్వసనీయత వేర్వేరు కథలు కావు. అవి ఒకే ప్రాజెక్టు — భారతదేశం ప్రస్తుతం మొదటి విషయంలో బలంగా ఉంది, రెండవ విషయంలో తీవ్ర ఒత్తిడిలో ఉంది. పరిణతి చెందుతున్న ఆర్థిక వ్యవస్థ తదుపరి దశలోకి ప్రవేశించే ముందు సరిదిద్దుకోవాల్సిన అసమతుల్యత కచ్చితంగా ఇదే.
இந்த நன்னம்பிக்கை தவறானதல்ல. வலுவான மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி, விரிவடையும் உற்பத்தி மற்றும் சேவைகள் துறை, சிறப்பான ஜிஎஸ்டி வசூல் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிட்டு, மேற்கு ஆசியாவின் நிலைமை சீரடையும் போது பொருளாதார நடவடிக்கைகள் மேலும் வேகமெடுக்கும் என அரசு எதிர்பார்க்கிறது. முதலீட்டு உறுதிமொழிகள் நம்பிக்கையின் உண்மையான அறிகுறிகளாகும். ஆனால் உறுதிமொழி என்பது ஒரு வாக்குறுதி மட்டுமே, அது செலுத்தப்பட்ட தொகை அல்ல. இந்த இரண்டிற்கும் இடையிலான இடைவெளியில்தான் நிறுவனங்கள் தங்கள் திறனை நிரூபிக்க வேண்டும். ஒரு நிதியத்திற்கு ₹60,000 கோடி ஆதரவு அளிக்கப்படலாம்; ஆனால் அந்தப் பணம் திட்டமிட்டபடி உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குமா என்பது அதைச் சுற்றியுள்ள அமலாக்கம், தணிக்கை மற்றும் வங்கி இயந்திரங்களைச் பொறுத்தே அமையும். மூலதன உருவாக்கம் மற்றும் மூலதனத்தின் நேர்மை ஆகியவை வெவ்வேறானவை அல்ல. அவை ஒரே திட்டத்தின் அங்கம் — இந்தியா தற்போது முதலாவதில் வலுவாகவும் இரண்டாவதில் தடுமாற்றத்துடனும் உள்ளது. முதிர்ச்சியடையும் ஒரு பொருளாதாரம் அடுத்த சுழற்சி தொடங்குவதற்கு முன்பாக சரிசெய்ய வேண்டிய சரியான ஏற்றத்தாழ்வு இதுவேயாகும்.
આ આશાવાદ ગેરવાજબી નથી. મજબૂત જીડીપી વૃદ્ધિ, વિકસી રહેલા ઉત્પાદન અને સેવા ક્ષેત્રો, અને સ્વસ્થ જીએસટી સંગ્રહને ટાંકીને સરકાર એવી અપેક્ષા રાખે છે કે પશ્ચિમ એશિયાની સ્થિતિ સુધરતા આર્થિક ગતિવિધિઓ વેગ પકડશે. રોકાણની પ્રતિબદ્ધતાઓ એ આત્મવિશ્વાસના વાસ્તવિક સંકેતો છે. પરંતુ પ્રતિબદ્ધતા એ એક વચન છે, ચુકવણી નથી, અને આ બંને વચ્ચેના અંતરમાં જ સંસ્થાઓની અસલી કસોટી થાય છે. ફંડને ₹૬૦,૦૦૦ કરોડનું સમર્થન મળી શકે છે; પરંતુ તે નાણાં ધાર્યા મુજબ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનું નિર્માણ કરશે કે કેમ તેનો આધાર તેની આસપાસની અમલીકરણ, ઓડિટ અને બેન્કિંગ વ્યવસ્થા પર રહેલો છે. મૂડી નિર્માણ અને મૂડીની અખંડિતતા અલગ બાબતો નથી. તે એક જ પ્રોજેક્ટ છે — અને ભારત હાલમાં પ્રથમ મોરચે મજબૂત છે અને બીજા મોરચે દબાણ હેઠળ છે, જે ખરા અર્થમાં એક એવું અસંતુલન છે જેને એક પરિપક્વ અર્થતંત્રએ આગામી ચક્ર શરૂ થાય તે પહેલાં સુધારવું જ જોઈએ.
The case for confidenceविश्वास का आधारআস্থার সপক্ষে যুক্তিविश्वासाचे कारणవిశ్వాసానికి కారణాలుநம்பிக்கைக்குரிய காரணங்கள்આત્મવિશ્વાસ માટેનો આધાર
Consider the strongest version of the optimistic case. The National Investment and Infrastructure Fund exists precisely to crowd in private and global capital, and doubling the sovereign commitment to ₹60,000 crore is meant to mobilise far larger pools. Odisha's ₹1.08 lakh crore aluminium project, split evenly between Adani Enterprises and International Holding Company, rests on a real advantage — low-cost energy and growing demand, as Karan Adani has argued, with the total project cost pegged at $11.5 billion. Andhra Pradesh is set to invite ₹4,500 crore in lift-irrigation tenders. The Odisha green-energy pact promises more than 8,000 jobs. These are not trivial signals; they are stated commitments, proposed projects and potential employment. A country unable to attract capital at this scale would trade India's problem gladly, and that context should temper any reflexive gloom.
आशावादी दृष्टिकोण के सबसे मजबूत पक्ष पर विचार करें। राष्ट्रीय निवेश और अवसंरचना कोष का अस्तित्व ही निजी और वैश्विक पूंजी को आकर्षित करने के लिए है, और संप्रभु प्रतिबद्धता को दोगुना करके ₹60,000 करोड़ करने का उद्देश्य कहीं अधिक बड़ी पूंजी जुटाना है। ओडिशा की ₹1.08 लाख करोड़ की एल्युमीनियम परियोजना, जो अदाणी एंटरप्राइजेज और इंटरनेशनल होल्डिंग कंपनी के बीच समान रूप से विभाजित है, एक वास्तविक लाभ पर टिकी है — कम लागत वाली ऊर्जा और बढ़ती मांग, जैसा कि करण अदाणी ने तर्क दिया है, और इस परियोजना की कुल लागत 11.5 अरब डॉलर आंकी गई है। आंध्र प्रदेश लिफ्ट-सिंचाई निविदाओं में ₹4,500 करोड़ आमंत्रित करने के लिए तैयार है। ओडिशा का हरित-ऊर्जा समझौता 8,000 से अधिक नौकरियों का वादा करता है। ये मामूली संकेत नहीं हैं; ये घोषित प्रतिबद्धताएं, प्रस्तावित परियोजनाएं और संभावित रोजगार हैं। इस पैमाने पर पूंजी आकर्षित करने में असमर्थ कोई भी देश भारत की इस समस्या को खुशी-खुशी अपनाना चाहेगा, और इसी संदर्भ को किसी भी अकारण निराशा को कम करना चाहिए।
আশাবাদের সবচেয়ে শক্তিশালী দিকটি বিবেচনা করা যাক। ন্যাশনাল ইনভেস্টমেন্ট অ্যান্ড ইনফ্রাস্ট্রাকচার ফান্ড মূলত দেশি-বিদেশি বেসরকারি মূলধন টানার জন্যই গঠিত হয়েছে, এবং সার্বভৌম প্রতিশ্রুতি দ্বিগুণ করে ৬০,০০০ কোটি টাকায় উন্নীত করার অর্থ হলো আরও বড় পরিমাণের তহবিল সংগ্রহ করা। ওড়িশার ১.০৮ লক্ষ কোটি টাকার অ্যালুমিনিয়াম প্রকল্প—যা আদানি এন্টারপ্রাইজেস এবং ইন্টারন্যাশনাল হোল্ডিং কোম্পানির মধ্যে সমানভাবে বিভক্ত—একটি বাস্তব সুবিধার ওপর দাঁড়িয়ে আছে: স্বল্প ব্যয়ের জ্বালানি এবং ক্রমবর্ধমান চাহিদা। করণ আদানির মতে, এই প্রকল্পের মোট ব্যয় ধরা হয়েছে ১১.৫ বিলিয়ন ডলার। অন্ধ্রপ্রদেশ ৪,৫০০ কোটি টাকার লিফট-ইরিগেশন বা সেচ প্রকল্পের দরপত্র আহ্বান করতে যাচ্ছে। ওড়িশার সবুজ-জ্বালানি চুক্তিটি ৮,০০০-এরও বেশি কর্মসংস্থানের প্রতিশ্রুতি দিচ্ছে। এগুলো মোটেও তুচ্ছ সংকেত নয়; এগুলো হলো ঘোষিত প্রতিশ্রুতি, প্রস্তাবিত প্রকল্প এবং সম্ভাব্য কর্মসংস্থান। যে দেশটি এই মাপের মূলধন টানতে অক্ষম, তারা আনন্দের সাথেই ভারতের এই সমস্যাটি নিজেদের কাঁধে নিতে চাইবে; আর সেই প্রেক্ষাপটটি মাথায় রাখলেই যেকোনো তাৎক্ষণিক হতাশা প্রশমিত হওয়া উচিত।
आशावादाच्या सर्वात भक्कम बाजूचा विचार करा. खासगी आणि जागतिक भांडवल आकर्षित करण्यासाठीच राष्ट्रीय गुंतवणूक आणि पायाभूत सुविधा निधी अस्तित्वात आहे आणि सरकारी वाटा ६०,००० कोटी रुपयांपर्यंत दुप्पट करण्याचा उद्देश त्याहूनही कितीतरी मोठा निधी उभा करणे हा आहे. अदानी एंटरप्रायझेस आणि इंटरनॅशनल होल्डिंग कंपनी यांच्यात समान विभागलेला ओडिशाचा १.०८ लाख कोटी रुपयांचा ॲल्युमिनियम प्रकल्प एका खऱ्या फायद्यावर उभा आहे - कमी खर्चाची ऊर्जा आणि वाढती मागणी. करण अदानी यांनी मांडलेल्या या युक्तिवादानुसार प्रकल्पाची एकूण किंमत ११.५ अब्ज डॉलर्स निश्चित करण्यात आली आहे. आंध्र प्रदेश उपसा-सिंचनासाठी ४,५०० कोटी रुपयांच्या निविदा मागविण्याच्या तयारीत आहे. ओडिशाचा हरित-ऊर्जा करार ८,००० हून अधिक रोजगार निर्मितीचे आश्वासन देतो. हे काही क्षुल्लक संकेत नाहीत; हे स्पष्टपणे दिलेले शब्द, प्रस्तावित प्रकल्प आणि संभाव्य रोजगार आहेत. एवढ्या मोठ्या प्रमाणावर भांडवल आकर्षित करू न शकणारा कोणताही देश भारताची ही 'समस्या' आनंदाने स्वीकारेल आणि याच संदर्भाने कोणत्याही उथळ निराशेला लगाम घातला पाहिजे.
ఆశావాద వాదనలోని బలమైన వాస్తవాన్ని పరిశీలించండి. నేషనల్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ అండ్ ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ ఫండ్ ఉన్నది కచ్చితంగా ప్రైవేట్, ప్రపంచ మూలధనాన్ని ఆకర్షించడానికే. సార్వభౌమ నిబద్ధతను ₹60,000 కోట్లకు రెట్టింపు చేయడం ద్వారా మరింత భారీ నిధులను సమీకరించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు. కరణ్ అదానీ వాదించినట్లుగా, అదానీ ఎంటర్ప్రైజెస్, ఇంటర్నేషనల్ హోల్డింగ్ కంపెనీల మధ్య సమానంగా విభజించబడిన ఒడిశా ₹1.08 లక్షల కోట్ల అల్యూమినియం ప్రాజెక్ట్, తక్కువ వ్యయంతో కూడిన విద్యుత్, పెరుగుతున్న డిమాండ్ అనే వాస్తవిక ప్రయోజనం మీద ఆధారపడి ఉంది. ఈ ప్రాజెక్ట్ మొత్తం వ్యయం 11.5 బిలియన్ డాలర్లుగా అంచనా వేశారు. ఆంధ్రప్రదేశ్ ₹4,500 కోట్ల ఎత్తిపోతల సాగునీటి టెండర్లను ఆహ్వానించడానికి సిద్ధంగా ఉంది. ఒడిశా గ్రీన్-ఎనర్జీ ఒప్పందం 8,000కు పైగా ఉద్యోగాలను వాగ్దానం చేస్తోంది. ఇవి సామాన్యమైన సంకేతాలు కావు; ఇవి ప్రకటించిన హామీలు, ప్రతిపాదిత ప్రాజెక్టులు, సంభావ్య ఉపాధి అవకాశాలు. ఇంత భారీ స్థాయిలో మూలధనాన్ని ఆకర్షించలేని ఏ దేశమైనా సంతోషంగా భారతదేశ పరిస్థితితో స్థానం మార్చుకోవడానికి ఇష్టపడుతుంది. ఈ నేపథ్యం ఏదైనా అకారణ నిరాశను తగ్గించాలి.
நன்னம்பிக்கை சார்ந்த வலுவான வாதத்தைக் கருத்தில் கொள்வோம். தேசிய முதலீடு மற்றும் உள்கட்டமைப்பு நிதியம் தனியார் மற்றும் உலகளாவிய மூலதனத்தை ஈர்ப்பதற்காகவே செயல்படுகிறது. இதில் அரசின் உறுதிப்பாட்டை ₹60,000 கோடியாக இரட்டிப்பாக்கியதன் நோக்கம், அதைவிடப் பெரிய அளவிலான நிதியைத் திரட்டுவதேயாகும். அதானி எண்டர்பிரைசஸ் மற்றும் இன்டர்நேஷனல் ஹோல்டிங் கம்பெனி இடையே சமமாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ள ஒடிசாவின் ₹1.08 லட்சம் கோடி அலுமினியத் திட்டம் ஒரு உண்மையான சாதகமான நிலையை அடிப்படையாகக் கொண்டது — குறைந்த செலவிலான ஆற்றல் மற்றும் பெருகிவரும் தேவை என்று கரண் அதானி வாதிட்டது போல, இத்திட்டத்தின் மொத்த செலவு $11.5 பில்லியன் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. ஆந்திரப் பிரதேசம் ₹4,500 கோடி மதிப்பிலான ஏற்ற நீர்ப்பாசனத் திட்டங்களுக்கான ஒப்பந்தப்புள்ளிகளைக் கோரவுள்ளது. ஒடிசாவின் பசுமை ஆற்றல் ஒப்பந்தம் 8,000 க்கும் மேற்பட்ட வேலைவாய்ப்புகளை உறுதியளிக்கிறது. இவை சாதாரண அறிகுறிகள் அல்ல; அவை அறிவிக்கப்பட்ட உறுதிமொழிகள், உத்தேச திட்டங்கள் மற்றும் சாத்தியமான வேலைவாய்ப்புகள். இந்த அளவிலான மூலதனத்தை ஈர்க்க முடியாத எந்தவொரு நாடும் இந்தியாவின் இந்தப் பிரச்சனையை மகிழ்ச்சியுடன் ஏற்றுக்கொள்ளும். அந்தப் பின்புலம் எவ்வித தேவையற்ற கவலைகளையும் தணிக்க வேண்டும்.
આશાવાદી દૃષ્ટિકોણના સૌથી મજબૂત પાસાઓ પર વિચાર કરો. નેશનલ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ એન્ડ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ફંડ બરાબર એ જ હેતુ માટે અસ્તિત્વમાં છે કે તે ખાનગી અને વૈશ્વિક મૂડીને આકર્ષિત કરી શકે, અને સાર્વભૌમ પ્રતિબદ્ધતાને બમણી કરીને ₹૬૦,૦૦૦ કરોડ કરવા પાછળનો હેતુ ઘણું મોટું ભંડોળ એકત્ર કરવાનો છે. ઓડિશાનો ₹૧.૦૮ લાખ કરોડનો એલ્યુમિનિયમ પ્રોજેક્ટ, જે અદાણી એન્ટરપ્રાઇઝિસ અને ઇન્ટરનેશનલ હોલ્ડિંગ કંપની વચ્ચે સમાન રીતે વહેંચાયેલો છે, તે વાસ્તવિક લાભ પર આધારિત છે — ઓછી પડતરવાળી ઊર્જા અને વધતી માંગ. કરણ અદાણીએ દલીલ કરી છે તેમ, આ પ્રોજેક્ટનો કુલ ખર્ચ $૧૧.૫ બિલિયન અંદાજવામાં આવ્યો છે. આંધ્રપ્રદેશ ₹૪,૫૦૦ કરોડના લિફ્ટ-ઇરિગેશન ટેન્ડરો આમંત્રિત કરવા જઈ રહ્યું છે. ઓડિશાનો ગ્રીન-એનર્જી કરાર ૮,૦૦૦ થી વધુ નોકરીઓનું વચન આપે છે. આ કોઈ સામાન્ય સંકેતો નથી; આ જાહેર કરાયેલી પ્રતિબદ્ધતાઓ, પ્રસ્તાવિત પ્રોજેક્ટ્સ અને સંભવિત રોજગારી છે. જે દેશ આટલા મોટા પાયે મૂડી આકર્ષવામાં અસમર્થ છે તે રાજીખુશીથી ભારતની સમસ્યાઓને અપનાવવા તૈયાર થઈ જશે, અને આ સંદર્ભે કોઈપણ પ્રતિક્રિયાત્મક નિરાશાને હળવી કરવી જોઈએ.
Where the money leaksजहां से पैसा रिसता हैঅর্থের ছিদ্রপথपैशांची गळती कुठे होतेడబ్బు ఎక్కడ లీకవుతోంది?பணம் கசியும் இடங்கள்જ્યાં નાણાં વેડફાય છે
Now the other ledger. The ₹792 crore ponzi scam forced the state to auction a seized aircraft to aid restitution. Bank of Baroda, the country's second-largest public sector bank, paid $600 million — about ₹5,700 crore — on July 2, 2026, to settle litigation brought by the administrators of NMC Health Plc. In Sambhal, IPS Krishan Kumar (KK) Bishnoi, SP Sambhal, unearthed a ₹100 crore government land scam; in Indore, Madhya Pradesh cyber police returned ₹1.62 crore to equestrian Sudipti Hajela after money was sent to a fraudulent account. And the Greater Chennai Corporation owes vendors ₹2,000 crore for completed work. A mature economy should not applaud each recovery as proof the system works; it should ask why the warning signs were missed. Fraud, costly settlements, land theft and civic non-payment are not footnotes to growth — they are a tax on it, paid by investors, banks and contractors.
अब दूसरे बहीखाते की बात करते हैं। ₹792 करोड़ के पोंजी घोटाले ने राज्य को धन वापसी में मदद के लिए एक जब्त विमान की नीलामी करने के लिए मजबूर किया। देश के दूसरे सबसे बड़े सार्वजनिक क्षेत्र के बैंक, बैंक ऑफ बड़ौदा ने एनएमसी हेल्थ पीएलसी के प्रशासकों द्वारा लाए गए मुकदमों को निपटाने के लिए 2 जुलाई 2026 को 600 मिलियन डॉलर — लगभग ₹5,700 करोड़ — का भुगतान किया। संभल में, पुलिस अधीक्षक आईपीएस कृष्ण कुमार (केके) विश्नोई ने ₹100 करोड़ के सरकारी भूमि घोटाले का भंडाफोड़ किया; इंदौर में, मध्य प्रदेश साइबर पुलिस ने घुड़सवार सुदीप्ति हजेला को ₹1.62 करोड़ लौटाए, जो एक फर्जी खाते में भेज दिए गए थे। और ग्रेटर चेन्नई कॉर्पोरेशन पर विक्रेताओं के पूरे हो चुके काम के लिए ₹2,000 करोड़ का बकाया है। एक परिपक्व अर्थव्यवस्था को हर वसूली की इस रूप में सराहना नहीं करनी चाहिए कि व्यवस्था काम कर रही है; बल्कि उसे यह पूछना चाहिए कि चेतावनी के संकेतों को क्यों अनदेखा किया गया। धोखाधड़ी, महंगे समझौते, भूमि की चोरी और नागरिक निकायों द्वारा भुगतान न करना विकास के महज फुटनोट नहीं हैं — वे इस पर लगने वाला एक ऐसा कर हैं, जिसे निवेशक, बैंक और ठेकेदार चुकाते हैं।
এবার অন্য খতিয়ানটির দিকে তাকানো যাক। ৭৯২ কোটি টাকার পঞ্জি কেলেঙ্কারির কারণে ক্ষতিপূরণ দিতে রাষ্ট্র একটি বাজেয়াপ্ত বিমান নিলাম করতে বাধ্য হয়েছে। দেশের দ্বিতীয় বৃহত্তম রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যাংক, ব্যাংক অব বরোদা, এনএমসি হেলথ পিএলসি-র প্রশাসকদের দায়ের করা মামলা মেটাতে ২ জুলাই, ২০২৬ তারিখে ৬০০ মিলিয়ন ডলার—প্রায় ৫,৭০০ কোটি টাকা—পরিশোধ করেছে। সম্ফলে, পুলিশ সুপার আইপিএস কৃষাণ কুমার (কেকে) বিষ্ণোই ১০০ কোটি টাকার সরকারি জমি কেলেঙ্কারি উন্মোচন করেছেন; ইন্দোরে, মধ্যপ্রদেশ সাইবার পুলিশ অশ্বারোহী সুদীপ্তি হাজেলাকে ১.৬২ কোটি টাকা ফেরত দিয়েছে, যা একটি প্রতারণামূলক অ্যাকাউন্টে পাঠানো হয়েছিল। এছাড়া গ্রেটার চেন্নাই কর্পোরেশন সম্পন্ন হওয়া কাজের জন্য ঠিকাদারদের কাছে ২,০০০ কোটি টাকা দেনা করে আছে। একটি পরিণত অর্থনীতির প্রতিটি অর্থ উদ্ধারকে ব্যবস্থা ঠিকমতো কাজ করছে তার প্রমাণ হিসেবে বাহবা দেওয়া উচিত নয়; বরং তাদের প্রশ্ন করা উচিত কেন সতর্ক সংকেতগুলো চোখ এড়িয়ে গেল। জালিয়াতি, ব্যয়বহুল মামলা নিষ্পত্তি, জমি চুরি এবং পৌর সংস্থাগুলোর বকেয়া পরিশোধ না করা—এগুলো প্রবৃদ্ধির কোনো সাধারণ পাদটীকা নয়; বরং এগুলো হলো প্রবৃদ্ধির ওপর আরোপিত এক ধরনের কর, যা বিনিয়োগকারী, ব্যাংক ও ঠিকাদারদেরই চোকাতে হয়।
आता दुसऱ्या ताळेबंदाकडे वळूया. ७९२ कोटी रुपयांच्या पॉन्झी घोटाळ्यातील भरपाईला मदत करण्यासाठी राज्याला जप्त केलेल्या विमानाचा लिलाव करणे भाग पडले. देशातील दुसऱ्या क्रमांकाची सर्वात मोठी सार्वजनिक क्षेत्रातील बँक असलेल्या बँक ऑफ बडोदाने, एनएमसी हेल्थ पीएलसीच्या प्रशासकांनी दाखल केलेल्या खटल्याची तडजोड करण्यासाठी २ जुलै २०२६ रोजी ६०० दशलक्ष डॉलर्स - म्हणजेच सुमारे ५,७०० कोटी रुपये - मोजले. संभळमध्ये, संभळचे पोलीस अधीक्षक आयपीएस कृष्ण कुमार (केके) बिश्नोई यांनी १०० कोटी रुपयांचा सरकारी जमीन घोटाळा उघडकीस आणला; तर इंदूरमध्ये, फसवणुकीच्या खात्यात पैसे गेल्यानंतर मध्य प्रदेश सायबर पोलिसांनी अश्वारोहक सुदिप्ती हजेला यांना १.६२ कोटी रुपये परत मिळवून दिले. आणि दुसरीकडे, ग्रेटर चेन्नई कॉर्पोरेशनकडे पूर्ण झालेल्या कामांसाठी कंत्राटदारांचे तब्बल २,००० कोटी रुपये थकीत आहेत. एका परिपक्व अर्थव्यवस्थेने प्रत्येक वसुलीवर 'व्यवस्था काम करत असल्याचा पुरावा' म्हणून टाळ्या वाजवू नयेत; तर धोक्याचे इशारे आधीच का लक्षात आले नाहीत, हा प्रश्न विचारला पाहिजे. फसवणूक, महागड्या तडजोडी, जमिनींची चोरी आणि नागरी संस्थांनी न केलेली बिले ही प्रगतीची केवळ तळटीप नाही - तर तो विकासावर लादलेला एक कर आहे, जो गुंतवणूकदार, बँका आणि कंत्राटदार चुकवत असतात.
ఇప్పుడు మరో పద్దును చూద్దాం. నష్టపరిహారం చెల్లించడానికి సాయంగా జప్తు చేసిన విమానాన్ని వేలం వేయాల్సిన పరిస్థితిని ఆ ₹792 కోట్ల పాంజీ స్కామ్ ప్రభుత్వానికి కల్పించింది. ఎన్ఎంసి హెల్త్ పిఎల్సి అడ్మినిస్ట్రేటర్లు దాఖలు చేసిన వ్యాజ్యాన్ని పరిష్కరించుకోవడానికి దేశంలోనే రెండవ అతిపెద్ద ప్రభుత్వ రంగ బ్యాంకైన బ్యాంక్ ఆఫ్ బరోడా జూలై 2, 2026 న 600 మిలియన్ డాలర్లు - సుమారు ₹5,700 కోట్లు - చెల్లించింది. సంభాల్లో, ఐపీఎస్ అధికారి, సంభాల్ ఎస్పీ కృష్ణన్ కుమార్ (కెకె) బిష్ణోయ్ ₹100 కోట్ల ప్రభుత్వ భూ కుంభకోణాన్ని వెలికితీశారు; ఇండోర్లో, గుర్రపుస్వారీ క్రీడాకారిణి సుదీప్తి హజేలా డబ్బు మోసపూరిత ఖాతాకు బదిలీ కాగా, మధ్యప్రదేశ్ సైబర్ పోలీసులు ₹1.62 కోట్లను ఆమెకు తిరిగి ఇప్పించారు. ఇక పనులు పూర్తి చేసిన కాంట్రాక్టర్లకు గ్రేటర్ చెన్నై కార్పొరేషన్ ₹2,000 కోట్లు బకాయిపడింది. ఒక పరిణతి చెందిన ఆర్థిక వ్యవస్థ ప్రతి రికవరీని వ్యవస్థ సరిగ్గా పనిచేస్తోందనడానికి నిదర్శనంగా చప్పట్లు కొట్టి స్వాగతించకూడదు; ముందస్తు హెచ్చరికలు ఎందుకు గమనించలేకపోయారో ప్రశ్నించాలి. మోసాలు, భారీ మూల్యంతో కూడిన రాజీలు, భూ కబ్జాలు, పౌర సంఘాల బకాయిలు కేవలం వృద్ధి కథలో చిన్న విషయాలు కావు — అవి వృద్ధిపై విధించే పన్ను, పెట్టుబడిదారులు, బ్యాంకులు, కాంట్రాక్టర్లు దీనిని చెల్లిస్తున్నారు.
இப்போது இரண்டாவது கணக்கைப் பார்ப்போம். ₹792 கோடி போன்சி மோசடி, இழந்த பணத்தை மீட்டளிக்கப் பறிமுதல் செய்யப்பட்ட விமானத்தை ஏலம் விட அரசை நிர்ப்பந்தித்தது. நாட்டின் இரண்டாவது பெரிய பொதுத்துறை வங்கியான பாங்க் ஆஃப் பரோடா, என்எம்சி ஹெல்த் பிஎல்சி நிர்வாகிகள் தொடர்ந்த வழக்கை முடிவுக்குக் கொண்டுவர 2026 ஜூலை 2 அன்று $600 மில்லியன் — அதாவது சுமார் ₹5,700 கோடி — செலுத்தியது. சம்பலில், காவல் கண்காணிப்பாளர் ஐபிஎஸ் கிரிஷன் குமார் (கேகே) பிஷ்னோய், ₹100 கோடி மதிப்பிலான அரசு நில மோசடியைக் கண்டுபிடித்தார்; இந்தூரில், குதிரையேற்ற வீராங்கனையான சுதிப்தி ஹஜேலாவின் பணம் ஒரு மோசடிக் கணக்கிற்கு அனுப்பப்பட்ட பிறகு, மத்தியப் பிரதேச சைபர் காவல்துறை அவருக்கு ₹1.62 கோடியை மீட்டுக் கொடுத்தது. மேலும், பெருநகர சென்னை மாநகராட்சி செய்து முடிக்கப்பட்ட பணிகளுக்காக ஒப்பந்ததாரர்களுக்கு ₹2,000 கோடி நிலுவைத் தொகையை இன்னும் வழங்காமல் உள்ளது. ஒரு முதிர்ச்சியடைந்த பொருளாதாரம், ஒவ்வொரு மீட்பு நடவடிக்கையையும் அமைப்பு சரியாகச் செயல்படுவதற்கான சான்றாகக் கருதி கைதட்டக் கூடாது; மாறாக எச்சரிக்கை சமிக்ஞைகள் ஏன் தவறவிடப்பட்டன என்று அது கேள்வி எழுப்ப வேண்டும். மோசடிகள், அதிக செலவிலான சமரசங்கள், நில அபகரிப்பு மற்றும் உள்ளாட்சி அமைப்புகள் பணம் வழங்காத நிலை ஆகியவை வளர்ச்சியின் சிறு குறிப்புகள் அல்ல — அவை முதலீட்டாளர்கள், வங்கிகள் மற்றும் ஒப்பந்ததாரர்கள் செலுத்தும் வளர்ச்சியின் மீதான வரியாகும்.
હવે બીજું સરવૈયું જોઈએ. ₹૭૯૨ કરોડના પોન્ઝી કૌભાંડે વળતરની સહાય માટે રાજ્યને જપ્ત કરાયેલું એરક્રાફ્ટ હરાજીથી વેચવાની ફરજ પાડી. દેશની બીજી સૌથી મોટી જાહેર ક્ષેત્રની બેંક, બેંક ઓફ બરોડાએ, NMC હેલ્થ પીએલસીના સંચાલકો દ્વારા દાખલ કરવામાં આવેલા મુકદ્દમાના સમાધાન માટે ૨ જુલાઈ, ૨૦૨૬ ના રોજ $૬૦૦ મિલિયન — આશરે ₹૫,૭૦૦ કરોડ — ચૂકવ્યા. સંભલમાં, IPS કૃષ્ણ કુમાર (KK) બિશ્નોઈ, SP સંભલ, દ્વારા ₹૧૦૦ કરોડના સરકારી જમીન કૌભાંડનો પર્દાફાશ કરવામાં આવ્યો; ઇન્દોરમાં, મધ્યપ્રદેશ સાયબર પોલીસે એક કપટપૂર્ણ ખાતામાં નાણાં મોકલાઈ ગયા બાદ અશ્વારોહક સુદીપ્તિ હજેલાને ₹૧.૬૨ કરોડ પરત અપાવ્યા. અને ગ્રેટર ચેન્નઈ કોર્પોરેશન પૂર્ણ થયેલા કામ માટે વેન્ડરોને ₹૨,૦૦૦ કરોડ ચૂકવવાના બાકી છે. એક પરિપક્વ અર્થતંત્રએ પ્રત્યેક રિકવરીને સિસ્ટમ કામ કરી રહી છે તેની સાબિતી માનીને તાળીઓ ન પાડવી જોઈએ; તેણે એ પૂછવું જોઈએ કે ચેતવણીના સંકેતો કેમ નજરઅંદાજ કરવામાં આવ્યા. છેતરપિંડી, મોંઘા સમાધાનો, જમીનની ચોરી અને નાગરિક સંસ્થાઓ દ્વારા ન થતી ચૂકવણીઓ વિકાસની કોઈ નાની નોંધ નથી — તે વિકાસ પરનો એક ટેક્સ છે, જે રોકાણકારો, બેંકો અને કોન્ટ્રાક્ટરો દ્વારા ચૂકવવામાં આવે છે.
The considered verdictसुविचारित निर्णयসুচিন্তিত রায়विचारपूर्वक दिलेला कौलవివేకంతో కూడిన తీర్పుதீர்க்கமான தீர்ப்புવિચારપૂર્વકનો ચુકાદો
The verdict is neither gloom nor complacency. India's challenge is not only the availability of capital; it is the integrity of the plumbing through which capital moves. Every rupee lost to a ponzi operator, every ₹5,700 crore settlement arising from litigation, every contractor left unpaid by a municipality corrodes the trust on which investment ultimately rests. Growth cannot survive an economy where the diligent are defrauded and public bodies delay bills for completed work. The rule of law must secure the municipal vendor as reliably as it protects the foreign investor. This week's numbers carry a single lesson: enforcement, audit and payment discipline are not bureaucratic hygiene, but macroeconomic policy that deserves the attention lavished on the next investment summit.
इसका निष्कर्ष न तो निराशा है और न ही आत्मसंतुष्टि। भारत की चुनौती केवल पूंजी की उपलब्धता नहीं है; बल्कि उस तंत्र की सत्यनिष्ठा भी है जिसके माध्यम से पूंजी प्रवाहित होती है। किसी पोंजी संचालक के हाथों गंवाया गया हर रुपया, मुकदमेबाजी से उत्पन्न हुआ हर ₹5,700 करोड़ का समझौता, और किसी नगर पालिका द्वारा भुगतान के इंतजार में छोड़ दिया गया हर ठेकेदार, उस भरोसे को खोखला करता है जिस पर अंततः निवेश टिका होता है। विकास उस अर्थव्यवस्था में जीवित नहीं रह सकता जहां परिश्रमी लोगों के साथ धोखाधड़ी होती है और सार्वजनिक निकाय पूरे हो चुके काम के बिलों में देरी करते हैं। कानून के शासन को नगर पालिका के विक्रेता को भी उतनी ही विश्वसनीयता से सुरक्षित करना चाहिए जितना वह किसी विदेशी निवेशक की रक्षा करता है। इस सप्ताह के आंकड़े एक ही सबक देते हैं: प्रवर्तन, ऑडिट और भुगतान अनुशासन केवल नौकरशाही की साफ-सफाई नहीं हैं, बल्कि ये एक व्यापक आर्थिक नीति हैं जो अगले निवेश शिखर सम्मेलन पर दिए जाने वाले ध्यान के उतने ही हकदार हैं।
এই রায় হতাশারও নয়, আত্মতুষ্টিরও নয়। ভারতের জন্য চ্যালেঞ্জ কেবল মূলধনের সহজলভ্যতাই নয়; বরং সেই কাঠামোর সততা নিশ্চিত করা, যার ভেতর দিয়ে এই মূলধন প্রবাহিত হয়। পঞ্জি কারবারির হাতে হারানো প্রতিটি টাকা, মামলা-মোকদ্দমা থেকে উদ্ভূত প্রতিটি ৫,৭০০ কোটি টাকার আপস-মীমাংসা, পৌরসভার কাছে পাওনাদার প্রতিটি ঠিকাদার—শেষ পর্যন্ত সেই আস্থাকেই ক্ষয় করে যার ওপর বিনিয়োগ টিকে থাকে। এমন কোনো অর্থনীতিতে প্রবৃদ্ধি টিকতে পারে না যেখানে পরিশ্রমী মানুষেরা প্রতারিত হন এবং সরকারি সংস্থাগুলো সম্পন্ন হওয়া কাজের বিল আটকে রাখে। আইনের শাসনকে ঠিক ততটাই নির্ভরযোগ্যভাবে একজন পৌর ঠিকাদারের নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে হবে, যতটা এটি একজন বিদেশি বিনিয়োগকারীকে রক্ষা করে। এই সপ্তাহের পরিসংখ্যানগুলো একটিমাত্র শিক্ষাই দেয়: আইন প্রয়োগ, নিরীক্ষা এবং বিল পরিশোধের শৃঙ্খলা নিছক কোনো আমলাতান্ত্রিক পরিচ্ছন্নতা নয়, বরং এটি এমন এক সামষ্টিক অর্থনৈতিক নীতি, যা পরবর্তী বিনিয়োগ শীর্ষ সম্মেলনের মতোই সমান মনোযোগের দাবি রাখে।
हा कौल केवळ निराशेचाही नाही आणि आत्मसंतुष्टतेचाही नाही. भारतापुढील आव्हान केवळ भांडवलाची उपलब्धता हे नाही; तर ज्या व्यवस्थेतून हे भांडवल फिरते, त्या यंत्रणेची सचोटी हे आहे. पॉन्झी चालकाला गमावलेला प्रत्येक रुपया, खटल्यातून उद्भवलेली प्रत्येक ५,७०० कोटी रुपयांची तडजोड, आणि महानगरपालिकेकडून कंत्राटदाराची थकीत राहिलेली प्रत्येक रक्कम हा तो विश्वास गंजवत असते, ज्यावर अंतिमतः गुंतवणूक टिकून असते. ज्या अर्थव्यवस्थेत प्रामाणिक लोकांची फसवणूक होते आणि सार्वजनिक संस्था पूर्ण झालेल्या कामांची बिले देण्यास विलंब करतात, तेथे आर्थिक वाढ टिकू शकत नाही. कायद्याचे राज्य ज्या खात्रीने परदेशी गुंतवणूकदाराचे रक्षण करते, त्याच खात्रीने त्याने महापालिकेच्या कंत्राटदारालाही सुरक्षित केले पाहिजे. या आठवड्यातील आकडेवारी एकच धडा शिकवते: अंमलबजावणी, लेखापरीक्षण आणि देयकांची शिस्त या केवळ नोकरशाहीच्या दैनंदिन बाबी नाहीत, तर त्या एका व्यापक अर्थव्यवस्थेच्या धोरणाचा भाग आहेत; ज्याकडे आगामी गुंतवणूक परिषदांइतकेच लक्ष देणे आवश्यक आहे.
తీర్పు నిరాశాజనకంగానూ లేదు, అలాగని ఉదాసీనంగానూ లేదు. భారతదేశం ముందున్న సవాలు కేవలం మూలధన లభ్యత మాత్రమే కాదు; మూలధనం ప్రవహించే మార్గాల వ్యవస్థల సమగ్రత కూడా. పాంజీ ఆపరేటర్కు నష్టపోయిన ప్రతి రూపాయి, వ్యాజ్యాల వల్ల ఉత్పన్నమయ్యే ప్రతి ₹5,700 కోట్ల సెటిల్మెంట్, ఒక మున్సిపాలిటీ చెల్లించని ప్రతి కాంట్రాక్టర్ బిల్లు.. అంతిమంగా పెట్టుబడులు ఏ విశ్వాసం మీదైతే ఆధారపడి ఉంటాయో, ఆ విశ్వాసాన్ని హరించివేస్తాయి. నిజాయితీపరులు మోసపోయే, పబ్లిక్ సంస్థలు పూర్తయిన పనుల బిల్లులను ఆలస్యం చేసే ఆర్థిక వ్యవస్థలో వృద్ధి మనజాలదు. విదేశీ పెట్టుబడిదారుడికి ఎంత భద్రత ఉంటుందో, మున్సిపల్ కాంట్రాక్టర్కు చట్టం అంతటి భరోసా ఇవ్వాలి. ఈ వారం గణాంకాలు ఒకే ఒక పాఠాన్ని నేర్పుతున్నాయి: ఎన్ఫోర్స్మెంట్, ఆడిట్, చెల్లింపుల క్రమశిక్షణ అనేవి కేవలం దైనందిన పరిపాలనా వ్యవహారాలు కావు, అవి తదుపరి పెట్టుబడుల సదస్సుకు ఇచ్చేంతటి శ్రద్ధకు అర్హమైన స్థూల ఆర్థిక విధానాలు.
தீர்ப்பு என்பது இருள் சூழ்ந்ததோ அல்லது மெத்தனமானதோ அல்ல. இந்தியாவின் சவால் மூலதனம் கிடைப்பது மட்டுல்ல; மூலதனம் பயணிக்கும் அந்த அமைப்பின் நம்பகத்தன்மையும் ஆகும். போன்சி மோசடி செய்பவர்களிடம் இழக்கும் ஒவ்வொரு ரூபாயும், வழக்குகளால் ஏற்படும் ஒவ்வொரு ₹5,700 கோடி மதிப்பிலான சமரசமும், நகராட்சியால் பணம் வழங்கப்படாமல் காத்திருக்கும் ஒவ்வொரு ஒப்பந்ததாரரும் முதலீடு தங்கியிருக்கும் அந்த அடிப்படையான நம்பிக்கையை அரிக்கிறார்கள். நேர்மையானவர்கள் ஏமாற்றப்படும் மற்றும் முடித்த பணிகளுக்கான ரசீதுகளைப் பொது அமைப்புகள் தாமதப்படுத்தும் ஒரு பொருளாதார அமைப்பில் வளர்ச்சியால் தப்பிப்பிழைக்க முடியாது. சட்டத்தின் ஆட்சி எவ்வாறு ஒரு வெளிநாட்டு முதலீட்டாளரைப் பாதுகாக்கிறதோ, அதே அளவுக்கு நம்பகத்தன்மையுடன் ஒரு நகராட்சி ஒப்பந்ததாரரையும் பாதுகாக்க வேண்டும். இந்த வாரப் புள்ளிவிவரங்கள் ஒரேயொரு பாடத்தை மட்டுமே உணர்த்துகின்றன: அமலாக்கம், தணிக்கை மற்றும் பணம் வழங்குவதில் உள்ள ஒழுங்கு ஆகியவை வெறும் அதிகாரத்துவ தூய்மை அல்ல, அடுத்த முதலீட்டு மாநாட்டிற்கு அளிக்கப்படும் அதே கவனத்தைப் பெறத் தகுதியான பேரியல் பொருளாதாரக் கொள்கைகளாகும்.
ચુકાદો નિરાશા કે આત્મસંતોષ બંનેમાંથી એકેય નથી. ભારતનો પડકાર માત્ર મૂડીની ઉપલબ્ધતાનો નથી; મૂડી જેના દ્વારા વહે છે તે વ્યવસ્થાની અખંડિતતાનો છે. પોન્ઝી ઓપરેટર પાસે ગુમાવેલો પ્રત્યેક રૂપિયો, મુકદ્દમામાંથી ઉદ્ભવતું દરેક ₹૫,૭૦૦ કરોડનું સમાધાન, નગરપાલિકા દ્વારા ચૂકવણી વિના અટવાયેલો દરેક કોન્ટ્રાક્ટર એ વિશ્વાસને ખંડિત કરે છે જેના પર આખરે રોકાણ ટકેલું હોય છે. એવા અર્થતંત્રમાં વિકાસ ટકી શકે નહીં જ્યાં મહેનતુ લોકો છેતરાય છે અને જાહેર સંસ્થાઓ પૂર્ણ થયેલા કામ માટેના બિલ ચૂકવવામાં વિલંબ કરે છે. કાયદાના શાસને વિદેશી રોકાણકારનું જેટલી વિશ્વસનીયતાથી રક્ષણ કરવું જોઈએ, તેટલું જ રક્ષણ મ્યુનિસિપલ વેન્ડરને પણ પૂરું પાડવું જોઈએ. આ સપ્તાહના આંકડાઓ એક જ બોધપાઠ આપે છે: અમલીકરણ, ઓડિટ અને ચુકવણીની શિસ્ત એ માત્ર અમલદારશાહી સ્વચ્છતા નથી, પરંતુ એવી મેક્રોઇકોનોમિક નીતિ છે જે આગામી ઇન્વેસ્ટમેન્ટ સમિટમાં અપાતા ધ્યાનની એટલી જ હકદાર છે.
A plumber's agendaव्यवस्था सुधारने का एजेंडाকাঠামোগত মেরামতির রূপরেখাव्यवस्थेतील त्रुटी दूर करण्याची रुपरेषाలోపాలు సరిదిద్దే అజెండాசீரமைப்புக்கான செயல்திட்டம்સુધારણા માટેની કાર્યસૂચિ
The way forward is specific and feasible. First, asset recovery must be routine, not exceptional: the Enforcement Directorate's ₹3 crore auction should be the norm, with time-bound restitution to victims rather than seized assets decaying in custody. Second, public sector bank boards should treat episodes like the ₹5,700 crore NMC Health settlement as governance failures warranting published accountability, not quiet write-offs. Third, states must legislate statutory payment timelines so bodies like the Greater Chennai Corporation cannot hold ₹2,000 crore of finished work hostage. Fourth, the cyber-fraud units that returned ₹1.62 crore in a week deserve funding to scale. Finally, the terms, leverage and risk exposure behind large commitments — from NIIF to State MoUs — belong before the public, not merely in a ceremony. Capital will keep arriving; India's task is to ensure it stays honest money.
आगे का रास्ता स्पष्ट और व्यवहार्य है। पहला, संपत्ति की वसूली एक नियमित प्रक्रिया होनी चाहिए, न कि कोई अपवाद: प्रवर्तन निदेशालय की ₹3 करोड़ की नीलामी एक मानक होनी चाहिए, जिसमें जब्त संपत्तियों को हिरासत में सड़ने देने के बजाय पीड़ितों को समयबद्ध तरीके से उनका पैसा वापस मिले। दूसरा, सार्वजनिक क्षेत्र के बैंक बोर्डों को ₹5,700 करोड़ के एनएमसी हेल्थ समझौते जैसी घटनाओं को शासन की विफलता के रूप में देखना चाहिए, जिसके लिए जवाबदेही सार्वजनिक की जानी चाहिए, न कि उसे चुपचाप बट्टे खाते में डाल देना चाहिए। तीसरा, राज्यों को वैधानिक भुगतान समय-सीमा के लिए कानून बनाना चाहिए ताकि ग्रेटर चेन्नई कॉर्पोरेशन जैसे निकाय पूरे हो चुके काम के ₹2,000 करोड़ को बंधक न बना सकें। चौथा, जिन साइबर-धोखाधड़ी इकाइयों ने एक सप्ताह में ₹1.62 करोड़ वापस कराए, वे अपना दायरा बढ़ाने के लिए आवश्यक धन पाने की हकदार हैं। अंततः, बड़े निवेश वादों के पीछे की शर्तें, लीवरेज और जोखिम (NIIF से लेकर राज्यों के ज्ञापनों तक) केवल किसी समारोह तक सीमित न रहकर जनता के सामने रखे जाने चाहिए। पूंजी आती रहेगी; भारत का काम यह सुनिश्चित करना है कि वह पैसा ईमानदार बना रहे।
সামনের পথটি নির্দিষ্ট এবং বাস্তবায়নযোগ্য। প্রথমত, সম্পদ পুনরুদ্ধার হওয়া উচিত একটি নিয়মিত কাজ, ব্যতিক্রম কিছু নয়: এনফোর্সমেন্ট ডিরেক্টরেটের ৩ কোটি টাকার নিলাম একটি স্বাভাবিক নিয়ম হওয়া উচিত, যেখানে বাজেয়াপ্ত সম্পদ সরকারি হেফাজতে পচে নষ্ট হওয়ার বদলে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে ভুক্তভোগীদের ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়। দ্বিতীয়ত, রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যাংকের বোর্ডগুলোর উচিত ৫,৭০০ কোটি টাকার এনএমসি হেলথ-এর মতো মীমাংসার ঘটনাগুলোকে সুশাসনের ব্যর্থতা হিসেবে বিবেচনা করে প্রকাশ্যে এর দায়বদ্ধতা নিশ্চিত করা, নিভৃতে ঋণ অবলোপন করা নয়। তৃতীয়ত, রাজ্যগুলোকে বিল পরিশোধের আইনি সময়সীমা নির্ধারণ করতে হবে, যাতে গ্রেটার চেন্নাই কর্পোরেশনের মতো সংস্থাগুলো সম্পন্ন হওয়া কাজের ২,০০০ কোটি টাকার বিল আটকে রাখতে না পারে। চতুর্থত, যে সাইবার-জালিয়াতি ইউনিটগুলো এক সপ্তাহের মধ্যে ১.৬২ কোটি টাকা উদ্ধার করে দিয়েছে, তাদের পরিধি বাড়ানোর জন্য পর্যাপ্ত তহবিল দেওয়া উচিত। পরিশেষে, বিশাল অঙ্কের বিনিয়োগ প্রতিশ্রুতির পেছনে থাকা শর্ত, সুবিধা এবং ঝুঁকির মাত্রা—তা এনআইআইএফ থেকে শুরু করে রাজ্যের সমঝোতা স্মারক যা-ই হোক না কেন—শুধুমাত্র কোনো অনুষ্ঠানে আবদ্ধ না রেখে তা জনগণের সামনে প্রকাশ করা উচিত। মূলধন আসতেই থাকবে; ভারতের কাজ হলো এটি যেন সৎ অর্থ হিসেবেই থাকে তা নিশ্চিত করা।
यापुढील मार्ग अत्यंत स्पष्ट आणि साध्य करण्याजोगा आहे. पहिले म्हणजे, मालमत्तेची वसुली ही नियमित बाब असली पाहिजे, अपवादात्मक नाही: सक्तवसुली संचालनालयाचा ३ कोटी रुपयांचा लिलाव हा एक शिरस्ता बनला पाहिजे, ज्यामध्ये जप्त केलेल्या मालमत्ता सरकारी कोठडीत सडत पडण्याऐवजी पीडितांना वेळेबद्ध पद्धतीने नुकसानभरपाई मिळाली पाहिजे. दुसरे म्हणजे, सार्वजनिक क्षेत्रातील बँकांच्या संचालक मंडळांनी ५,७०० कोटी रुपयांच्या 'एनएमसी हेल्थ' तडजोडीसारख्या घटनांकडे केवळ गुपचूप 'राईट-ऑफ' (कर्जमाफी) करण्यासारखी गोष्ट म्हणून न पाहता, ती एक प्रशासकीय अपयश मानून त्याची जबाबदारी सार्वजनिकरीत्या निश्चित केली पाहिजे. तिसरे म्हणजे, राज्यांनी बिले देण्याच्या वैधानिक कालमर्यादेबाबत कायदे केले पाहिजेत, जेणेकरून 'ग्रेटर चेन्नई कॉर्पोरेशन'सारख्या संस्था पूर्ण झालेल्या कामांचे २,००० कोटी रुपये वेठीस धरू शकणार नाहीत. चौथे म्हणजे, एका आठवड्यात १.६२ कोटी रुपये परत मिळवून देणाऱ्या सायबर-फसवणूक कक्षांना त्यांचा विस्तार करण्यासाठी योग्य निधी मिळायला हवा. सरतेशेवटी, मोठ्या करारांमागील अटी, कर्ज आणि धोक्याची शक्यता - मग ती 'एनआयआयएफ' (NIIF) असो वा राज्यांचे सामंजस्य करार (MoUs) - हे केवळ एखाद्या समारंभात मर्यादित न राहता जनतेसमोर आले पाहिजेत. भांडवल येतच राहील; पण तो प्रामाणिक आणि पारदर्शक पैसा राहील, याची खात्री करणे हे भारताचे खरे काम आहे.
ముందుకు సాగే మార్గం స్పష్టంగా, ఆచరణయోగ్యంగా ఉంది. మొదటిది, ఆస్తుల రికవరీ ఒక అసాధారణ చర్యగా కాకుండా దినచర్యగా మారాలి: ఎన్ఫోర్స్మెంట్ డైరెక్టరేట్ జరిపిన ₹3 కోట్ల వేలం ఒక ప్రామాణికం కావాలి, జప్తు చేసిన ఆస్తులు కస్టడీలో కుళ్ళిపోకుండా నిర్దిష్ట కాలవ్యవధిలో బాధితులకు పరిహారం అందేలా చూడాలి. రెండవది, బ్యాంక్ ఆఫ్ బరోడా చేసిన ₹5,700 కోట్ల ఎన్ఎంసి హెల్త్ సెటిల్మెంట్ లాంటి సంఘటనలను ప్రభుత్వ రంగ బ్యాంకుల బోర్డులు నిశ్శబ్దంగా రద్దు చేయాల్సిన పద్దులుగా కాకుండా, జవాబుదారీతనాన్ని ప్రచురించాల్సిన పాలనా వైఫల్యాలుగా పరిగణించాలి. మూడవది, గ్రేటర్ చెన్నై కార్పొరేషన్ లాంటి సంస్థలు పూర్తయిన పనుల తాలూకు ₹2,000 కోట్లను బందీలుగా ఉంచుకోకుండా రాష్ట్ర ప్రభుత్వాలు చట్టబద్ధమైన చెల్లింపుల గడువులను చట్టం ద్వారా నిర్దేశించాలి. నాల్గవది, ఒక వారంలో ₹1.62 కోట్లను వెనక్కి తెచ్చిన సైబర్-ఫ్రాడ్ విభాగాలను మరింత విస్తరించడానికి తగిన నిధులు కేటాయించాలి. చివరగా, ఎన్ఐఐఎఫ్ నుండి రాష్ట్రాల అవగాహనా ఒప్పందాల (MoUs) వరకు భారీ హామీల వెనుక ఉన్న నిబంధనలు, పరపతి, రిస్క్ అంశాలు కేవలం వేడుకల్లో కాకుండా ప్రజల ముందు ఉంచాలి. మూలధనం రాక కొనసాగుతూనే ఉంటుంది; దాన్ని నిజాయితీగల డబ్బుగా నిలబెట్టడమే భారతదేశం ముందున్న కర్తవ్యం.
முன்னோக்கிச் செல்வதற்கான பாதை தெளிவானதும் சாத்தியமானதும் ஆகும். முதலாவதாக, சொத்து மீட்பு என்பது வழக்கமான ஒன்றாக இருக்க வேண்டும், விதிவிலக்காக அல்ல: அமலாக்கத்துறையின் ₹3 கோடி ஏலம் ஒரு நடைமுறையாக மாற வேண்டும்; பறிமுதல் செய்யப்பட்ட சொத்துகள் முடக்கப்பட்டு சீரழிவதைத் தவிர்த்து, பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்குக் குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவுக்குள் இழப்பீடு வழங்கப்பட வேண்டும். இரண்டாவதாக, ₹5,700 கோடி மதிப்பிலான என்எம்சி ஹெல்த் சமரசம் போன்ற நிகழ்வுகளைப் பொதுத்துறை வங்கி வாரியங்கள் அமைதியான தள்ளுபடிகளாகக் கருதாமல், பொதுவெளியில் பொறுப்புக்கூற வேண்டிய நிர்வாகத் தோல்விகளாகக் கருத வேண்டும். மூன்றாவதாக, பெருநகர சென்னை மாநகராட்சி போன்ற அமைப்புகள் முடிக்கப்பட்ட பணிகளுக்கான ₹2,000 கோடியை பிணைக் கைதியாக வைத்திருக்க முடியாதவாறு, பணம் வழங்குவதற்கான சட்டப்பூர்வ காலக்கெடுவை மாநில அரசுகள் இயற்ற வேண்டும். நான்காவதாக, ஒரு வாரத்தில் ₹1.62 கோடியை மீட்டுக் கொடுத்த சைபர் மோசடி தடுப்புப் பிரிவுகளின் அளவை விரிவுபடுத்த நிதியளிக்கப்பட வேண்டும். இறுதியாக, என்ஐஐஎஃப் முதல் மாநில அரசுகளின் புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தங்கள் வரையிலான பெரிய அளவிலான முதலீட்டு உறுதிமொழிகளுக்குப் பின்னால் உள்ள விதிமுறைகள், சாதகங்கள் மற்றும் அபாயங்கள் வெறும் விழாக்களில் மட்டுமல்லாமல் பொதுமக்களின் பார்வைக்கும் வைக்கப்பட வேண்டும். மூலதனம் தொடர்ந்து வந்துகொண்டே இருக்கும்; அது நேர்மையான பணமாக நிலைத்திருப்பதை உறுதி செய்வதே இந்தியாவின் பணியாகும்.
આગળનો માર્ગ સ્પષ્ટ અને વ્યવહારુ છે. પ્રથમ, સંપત્તિની રિકવરી નિયમિત હોવી જોઈએ, અપવાદરૂપ નહીં: એન્ફોર્સમેન્ટ ડિરેક્ટોરેટની ₹૩ કરોડની હરાજી એક સામાન્ય પ્રક્રિયા હોવી જોઈએ, જેમાં જપ્ત કરાયેલી સંપત્તિઓ કસ્ટડીમાં સડવાને બદલે પીડિતોને સમયબદ્ધ વળતર મળે. બીજું, જાહેર ક્ષેત્રની બેંકોના બોર્ડે ₹૫,૭૦૦ કરોડના NMC હેલ્થ સેટલમેન્ટ જેવા બનાવોને ગવર્નન્સની નિષ્ફળતા ગણવા જોઈએ, જેને છુપાવી દેવાને બદલે તેની જાહેર જવાબદારી નક્કી થવી જોઈએ. ત્રીજું, રાજ્યોએ ચુકવણી માટે કાયદાકીય સમયમર્યાદા ઘડવી જોઈએ જેથી ગ્રેટર ચેન્નઈ કોર્પોરેશન જેવી સંસ્થાઓ ₹૨,૦૦૦ કરોડના પૂર્ણ થયેલા કામને બંધક ન બનાવી શકે. ચોથું, સાયબર-ફ્રોડ યુનિટ્સ કે જેમણે એક સપ્તાહમાં ₹૧.૬૨ કરોડ પરત અપાવ્યા, તે તેમના વ્યાપને વિસ્તારવા માટે ભંડોળ મેળવવાના હકદાર છે. છેલ્લે, NIIF થી લઈને રાજ્યના MoU સુધીની મોટી પ્રતિબદ્ધતાઓ પાછળની શરતો, લેવરેજ અને જોખમની વિગતો લોકો સમક્ષ મૂકવી જોઈએ, માત્ર સમારંભો પૂરતી સીમિત ન રહેવી જોઈએ. મૂડી તો આવતી જ રહેશે; ભારતનું કામ એ સુનિશ્ચિત કરવાનું છે કે તે પ્રામાણિક નાણાં બની રહે.
Capital formation and capital integrity are not separate stories; they are the same project, and India is strong on one and under strain on the other.पूंजी निर्माण और पूंजी की शुचिता दो अलग-अलग कहानियां नहीं हैं; वे एक ही परियोजना के हिस्से हैं। भारत एक मोर्चे पर मजबूत है, तो दूसरे पर दबाव का सामना कर रहा है।মূলধন গঠন এবং মূলধনের সততা আলাদা কোনো বিষয় নয়; তারা একই প্রকল্পের অংশ। ভারত বর্তমানে প্রথমটিতে শক্তিশালী হলেও দ্বিতীয়টির ক্ষেত্রে প্রবল চাপের মুখে রয়েছে।भांडवल निर्मिती आणि भांडवलाची सचोटी या दोन वेगळ्या गोष्टी नाहीत; तो एकाच प्रकल्पाचा भाग आहे. भारत एका आघाडीवर भक्कम आहे, तर दुसऱ्या आघाडीवर संघर्षाचा सामना करत आहे.మూలధన కల్పన, మూలధన విశ్వసనీయత వేర్వేరు అంశాలు కావు; అవి ఒకే నాణేనికి ఉన్న రెండు ముఖాలు లాంటివి. భారతదేశం ఒకదానిలో బలంగా ఉంటే, మరొకదానిలో తీవ్ర ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటోంది.மூலதன உருவாக்கம் மற்றும் மூலதனத்தின் நேர்மை ஆகியவை வெவ்வேறு கதைகள் அல்ல; அவை ஒரே திட்டத்தின் இரண்டு முகங்கள். இந்தியா ஒன்றில் வலுவாகவும், மற்றொன்றில் சவாலையும் எதிர்கொள்கிறது.મૂડી નિર્માણ અને મૂડીની અખંડિતતા એ બે અલગ બાબતો નથી; તે એક જ પ્રકલ્પ છે, અને ભારત એક મોરચે મજબૂત છે જ્યારે બીજા મોરચે ભારે દબાણ હેઠળ છે.
What this editorial rests on
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An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →