बेबाक · Editorial

India Inc's record quarter, and the question the balance sheets do not answerइंडिया इंक की रिकॉर्ड तिमाही, और वह प्रश्न जिसका उत्तर बैलेंस शीट में नहीं हैইন্ডিয়া ইঙ্কের রেকর্ড ত্রৈমাসিক, এবং ব্যালেন্স শিট যে প্রশ্নের উত্তর দেয় নাइंडिया इंकची विक्रमी तिमाही, आणि ताळेबंद अनुत्तरित ठेवत असलेला प्रश्नఇండియా ఇంక్ రికార్డు త్రైమాసికం, మరియు బ్యాలెన్స్ షీట్లు బదులివ్వని ప్రశ్నஇந்திய கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களின் சாதனை காலாண்டும், இருப்புநிலைக் குறிப்புகள் பதிலளிக்கத் தவறும் கேள்வியும்ઇન્ડિયા ઇન્કનો વિક્રમી ત્રિમાસિક ગાળો, અને એક એવો પ્રશ્ન જેનો જવાબ સરવૈયામાં નથી

Corporate profits, capex and capital markets are surging across the reported quarter; whether that prosperity reaches households remains unproven.इस तिमाही में कॉर्पोरेट मुनाफे, पूंजीगत व्यय और पूंजी बाजार में भारी उछाल दर्ज किया गया है; परंतु यह समृद्धि आम परिवारों तक पहुंच रही है या नहीं, यह अभी भी अप्रमाणित है।সদ্য সমাপ্ত ত্রৈমাসিকে কর্পোরেট মুনাফা, মূলধনী ব্যয় এবং পুঁজিবাজার ঊর্ধ্বমুখী; তবে সেই সমৃদ্ধি সাধারণ পরিবারের দোরগোড়ায় পৌঁছাচ্ছে কি না, তা এখনও প্রমাণিত নয়।या तिमाहीत कॉर्पोरेट नफा, भांडवली खर्च आणि भांडवली बाजार तेजीत आहेत; मात्र ही समृद्धी सर्वसामान्य कुटुंबांपर्यंत पोहोचते की नाही, हे अद्याप सिद्ध झालेले नाही.ఈ త్రైమాసికంలో కార్పొరేట్ లాభాలు, మూలధన వ్యయం, క్యాపిటల్ మార్కెట్లు ఉప్పొంగుతున్నాయి; కానీ ఆ శ్రేయస్సు సామాన్య కుటుంబాలకు చేరుతుందా అనేది ఇంకా నిరూపితం కాలేదు.அறிவிக்கப்பட்ட காலாண்டில் கார்ப்பரேட் லாபங்கள், மூலதனச் செலவினங்கள் மற்றும் மூலதனச் சந்தைகள் எழுச்சி கண்டுள்ளன; ஆனால் அந்தச் செழிப்பு சாமானியக் குடும்பங்களைச் சென்றடைகிறதா என்பது இன்னும் நிரூபிக்கப்படவில்லை.આ ત્રિમાસિક ગાળામાં કોર્પોરેટ નફો, મૂડીખર્ચ અને મૂડી બજારોમાં ભારે ઉછાળો નોંધાયો છે; પરંતુ તે સમૃદ્ધિ સામાન્ય પરિવારો સુધી પહોંચી છે કે કેમ તે હજુ સાબિત થવાનું બાકી છે.

बेबाक — The Pulse Bharat Editorial Desk · 27 July 2026 · 9:00 pm IST ⚠️ Concern

A Profit Seasonमुनाफे का दौरমুনাফার মরশুমनफ्याचा हंगामలాభాల కాలంலாபத்தின் காலம்નફાની મોસમ

The results are, on their own terms, impressive. NTPC has posted a record group profit of ₹27,546 crore in FY26 alongside its highest-ever capital expenditure of ₹55,986 crore, with an eye on 250 GW of capacity by 2037. Coal India's Q1 total income rose 8.44% to ₹48,295 crore, while net profit rose marginally to ₹8,850 crore. Hudco reported a 35% jump in Q1 profit on revenue from operations of ₹3,717 crore, up 26.55%. Wheels India raised net profit 30% on consolidated revenue of ₹1,491 crore. Read together, these numbers describe a corporate sector in visible health, generating cash and reinvesting at scale. That is not a small achievement for an economy still converting size into security.

परिणाम, अपने आप में, प्रभावशाली हैं। एनटीपीसी ने वित्तीय वर्ष 2026 में ₹27,546 करोड़ का रिकॉर्ड समूह मुनाफा दर्ज किया है, साथ ही ₹55,986 करोड़ का अपना अब तक का सर्वाधिक पूंजीगत व्यय किया है, जिसका लक्ष्य 2037 तक 250 गीगावॉट क्षमता हासिल करना है। कोल इंडिया की पहली तिमाही की कुल आय 8.44% बढ़कर ₹48,295 करोड़ हो गई, जबकि शुद्ध मुनाफा मामूली रूप से बढ़कर ₹8,850 करोड़ हो गया। हुडको ने ₹3,717 करोड़ के परिचालन राजस्व (जो 26.55% अधिक है) पर पहली तिमाही के मुनाफे में 35% की छलांग दर्ज की है। व्हील्स इंडिया ने ₹1,491 करोड़ के समेकित राजस्व पर शुद्ध मुनाफे में 30% की वृद्धि की है। एक साथ देखें, तो ये आंकड़े स्पष्ट रूप से स्वस्थ कॉर्पोरेट क्षेत्र को बयां करते हैं, जो नकदी पैदा कर रहा है और बड़े पैमाने पर पुनर्निवेश कर रहा है। उस अर्थव्यवस्था के लिए यह कोई छोटी उपलब्धि नहीं है जो अभी भी अपने आकार को सुरक्षा में बदलने का प्रयास कर रही है।

ফলাফলগুলি তাদের নিজস্ব শর্তে চিত্তাকর্ষক। ২০৩৭ সালের মধ্যে ২৫০ গিগাওয়াট ক্ষমতার দিকে নজর রেখে, এনটিপিসি ২০২৬ অর্থবছরে ২৭,৫৪৬ কোটি টাকার রেকর্ড গ্রুপ মুনাফা করেছে, যার পাশাপাশি তাদের সর্বোচ্চ মূলধনী ব্যয় হয়েছে ৫৫,৯৮৬ কোটি টাকা। কোল ইন্ডিয়ার প্রথম ত্রৈমাসিকের মোট আয় ৮.৪৪% বেড়ে ৪৮,২৯৫ কোটি টাকা হয়েছে, যেখানে নিট মুনাফা সামান্য বেড়ে ৮,৮৫০ কোটি টাকা হয়েছে। হাডকো প্রথম ত্রৈমাসিকের কার্যক্ষম রাজস্ব ৩,৭১৭ কোটি টাকার ওপর ভিত্তি করে মুনাফায় ৩৫% উল্লম্ফনের কথা জানিয়েছে, যা ২৬.৫৫% বৃদ্ধি পেয়েছে। হুইলস ইন্ডিয়া ১,৪৯১ কোটি টাকার একীভূত রাজস্বের ওপর নিট মুনাফা ৩০% বাড়িয়েছে। একসঙ্গে পড়লে, এই সংখ্যাগুলি দৃশ্যত একটি স্বাস্থ্যকর কর্পোরেট ক্ষেত্রের বর্ণনা দেয়, যারা নগদ অর্থ তৈরি করছে এবং বিপুল হারে পুনর্বিনিয়োগ করছে। এমন একটি অর্থনীতির জন্য এটি কোনও ছোট অর্জন নয়, যা এখনও তার আকারকে সুরক্ষায় রূপান্তরিত করার চেষ্টায় রত।

हे निकाल स्वतःच अत्यंत प्रभावी आहेत. एनटीपीसीने २०२६ च्या आर्थिक वर्षात २७,५४६ कोटी रुपयांचा विक्रमी समूह नफा नोंदवला आहे, त्यासोबतच ५५,९८६ कोटी रुपयांचा आजवरचा सर्वोच्च भांडवली खर्च केला आहे, ज्याचे लक्ष्य २०३७ पर्यंत २५० गीगावॉट क्षमतेवर आहे. कोल इंडियाचे पहिल्या तिमाहीतील एकूण उत्पन्न ८.४४ टक्क्यांनी वाढून ४८,२९५ कोटी रुपये झाले आहे, तर निव्वळ नफ्यात किरकोळ वाढ होऊन तो ८,८५० कोटी रुपये झाला आहे. हडकोने पहिल्या तिमाहीत कामकाजातून मिळणाऱ्या महसुलात २६.५५ टक्के वाढीसह ३,७१७ कोटी रुपयांची नोंद करत नफ्यात ३५ टक्क्यांची झेप घेतल्याचे जाहीर केले. व्हील्स इंडियाने १,४९१ कोटी रुपयांच्या एकत्रित महसुलावर निव्वळ नफ्यात ३० टक्क्यांची वाढ केली. एकत्रितपणे पाहिल्यास, हे आकडे एका सुदृढ कॉर्पोरेट क्षेत्राचे वर्णन करतात, जे रोकड निर्माण करत आहे आणि मोठ्या प्रमाणावर पुनर्गुंतवणूक करत आहे. अद्यापही स्वतःच्या आकाराचे सुरक्षेत रूपांतर करत असलेल्या अर्थव्यवस्थेसाठी हे साध्य लहान नाही.

ఈ ఫలితాలు వాటికవే అద్భుతంగా ఉన్నాయి. 2037 నాటికి 250 గిగావాట్ల సామర్థ్యంపై దృష్టి సారించి, ఎన్‌టీపీసీ ఆర్థిక సంవత్సరం 2026లో రికార్డు స్థాయిలో ₹27,546 కోట్ల గ్రూప్ లాభాన్ని నమోదు చేసింది, దానితో పాటే తన అత్యధిక మూలధన వ్యయం ₹55,986 కోట్లను ప్రకటించింది. కోల్ ఇండియా క్యూ1 మొత్తం ఆదాయం 8.44% పెరిగి ₹48,295 కోట్లకు చేరుకోగా, నికర లాభం స్వల్పంగా పెరిగి ₹8,850 కోట్లకు చేరుకుంది. హడ్కో నిర్వహణ ఆదాయం 26.55% పెరిగి ₹3,717 కోట్లకు చేరుకోవడంతో, క్యూ1 లాభాల్లో 35% వృద్ధిని నమోదు చేసింది. వీల్స్ ఇండియా ఏకీకృత ఆదాయం ₹1,491 కోట్లతో నికర లాభాన్ని 30% పెంచుకుంది. ఈ అంకెలను కలిపి చూస్తే, అవి ఆరోగ్యవంతంగా ఉన్న, నగదును ఉత్పత్తి చేస్తూ భారీ స్థాయిలో తిరిగి పెట్టుబడులు పెడుతున్న కార్పొరేట్ రంగాన్ని వివరిస్తున్నాయి. పరిమాణాన్ని భద్రతగా మార్చుకుంటున్న ఒక ఆర్థిక వ్యవస్థకు ఇది చిన్న ఘనత కాదు.

நிறுவனங்களின் முடிவுகள், அவற்றின் அளவுகோல்களின்படி, பிரமிக்க வைக்கின்றன. என்.டி.பி.சி நிறுவனம் 2026-ஆம் நிதியாண்டில் ₹27,546 கோடி என்ற சாதனை அளவிலான குழும லாபத்தைப் பதிவு செய்துள்ளது; அத்துடன் 2037-க்குள் 250 ஜிகாவாட் உற்பத்தித் திறனை எட்டும் நோக்கில், இதுவரை இல்லாத அளவுக்கு ₹55,986 கோடியை மூலதனச் செலவினமாக மேற்கொண்டுள்ளது. கோல் இந்தியாவின் முதல் காலாண்டு மொத்த வருமானம் 8.44% அதிகரித்து ₹48,295 கோடியாகவும், நிகர லாபம் சற்று உயர்ந்து ₹8,850 கோடியாகவும் உள்ளது. ஹட்கோ நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு வருவாய் 26.55% உயர்ந்து ₹3,717 கோடியாக உள்ள நிலையில், முதல் காலாண்டு லாபம் 35% அதிகரித்துள்ளதாகத் தெரிவித்துள்ளது. வீல்ஸ் இந்தியா ₹1,491 கோடி ஒருங்கிணைந்த வருவாயில் தனது நிகர லாபத்தை 30% உயர்த்தியுள்ளது. இந்த எண்களை ஒருங்கிணைத்துப் பார்க்கும்போது, கார்ப்பரேட் துறை கண்கூடாகக் காணக்கூடிய வகையில் ஆரோக்கியமாக இருப்பதையும், பெருமளவு பணத்தை ஈட்டி அதனை மீண்டும் முதலீடு செய்வதையும் விவரிக்கின்றன. தனது பரப்பளவைப் பாதுகாப்பாக மாற்றிக்கொண்டிருக்கும் ஒரு பொருளாதாரத்திற்கு இது சிறிய சாதனையல்ல.

આ પરિણામો પોતપોતાની રીતે પ્રભાવશાળી છે. એનટીપીસી (NTPC) એ નાણાકીય વર્ષ 2026માં ₹27,546 કરોડનો અત્યાર સુધીનો સૌથી વધુ વિક્રમી નફો નોંધાવ્યો છે, સાથે જ ₹55,986 કરોડનો સૌથી મોટો મૂડીખર્ચ પણ કર્યો છે, જેનું લક્ષ્ય 2037 સુધીમાં 250 GW ક્ષમતા હાંસલ કરવાનું છે. કોલ ઇન્ડિયાની પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળાની કુલ આવક 8.44% વધીને ₹48,295 કરોડ થઈ છે, જ્યારે ચોખ્ખો નફો નજીવો વધીને ₹8,850 કરોડ થયો છે. હડકો (Hudco) ની કામગીરીમાંથી થતી આવકમાં 26.55% નો વધારો થઈને તે ₹3,717 કરોડ થઈ છે અને તેના નફામાં 35% નો ઉછાળો નોંધાયો છે. વ્હીલ્સ ઇન્ડિયાએ ₹1,491 કરોડની એકીકૃત આવક પર ચોખ્ખા નફામાં 30% નો વધારો નોંધાવ્યો છે. એકસાથે જોતાં, આ આંકડાઓ એક એવા કોર્પોરેટ ક્ષેત્રનું વર્ણન કરે છે જે સ્પષ્ટપણે સ્વસ્થ છે, રોકડ કમાઈ રહ્યું છે અને મોટા પાયે પુનઃરોકાણ કરી રહ્યું છે. એક એવા અર્થતંત્ર માટે આ કોઈ નાની સિદ્ધિ નથી જે હજુ પણ પોતાના કદને સુરક્ષામાં રૂપાંતરિત કરી રહ્યું છે.

Where Capital Flowsपूंजी का प्रवाहমূলধনের প্রবাহ যেখানেभांडवलाचा ओघ कोठे जातोమూలధనం ఎటు ప్రవహిస్తోందిமூலதனம் பாயும் திசைજ્યાં મૂડીનો પ્રવાહ વહે છે

The markets echo that confidence. Xtranet Technologies' IPO closed 12 times subscribed, with high-net-worth investors bidding 26 times; its net proceeds are earmarked primarily for working capital requirements of ₹102 crore, debt repayment of ₹20.2 crore and capital expenditure of ₹8.5 crore. SBI Mutual Fund has invested over ₹1,000 crore in 15 companies, including Adani Enterprises, GAIL and Powerica, amid new and big investments of more than ₹26,330 crore. PhonePe, as payments monetisation remains elusive, has pivoted to merchant lending now at an annualised ₹14,000 crore run rate. Even manufacturing shows muscle: Hyderabad-based Sigma Advanced Systems Limited has secured a USD 104.9 million, about ₹1,013 crore, export order for 147,000 base-bleed artillery shell bodies from a North American customer. Capital, plainly, is finding Indian enterprise. The harder question is what that capital buys for the ordinary citizen.

बाज़ार भी इसी भरोसे को दोहराते हैं। एक्सट्रानेट टेक्नोलॉजीज का आईपीओ 12 गुना सब्सक्राइब होकर बंद हुआ, जिसमें उच्च-निवल-संपत्ति वाले निवेशकों ने 26 गुना बोलियां लगाईं; इसकी शुद्ध आय मुख्य रूप से ₹102 करोड़ की कार्यशील पूंजी आवश्यकताओं, ₹20.2 करोड़ के ऋण भुगतान और ₹8.5 करोड़ के पूंजीगत व्यय के लिए निर्धारित की गई है। एसबीआई म्यूचुअल फंड ने ₹26,330 करोड़ से अधिक के नए और बड़े निवेशों के बीच, अडाणी एंटरप्राइजेज, गेल और पॉवरिका सहित 15 कंपनियों में ₹1,000 करोड़ से अधिक का निवेश किया है। फोनपे, चूँकि भुगतान से कमाई करना अभी भी मुश्किल बना हुआ है, अब मर्चेंट लेंडिंग की ओर मुड़ गया है, जो अब ₹14,000 करोड़ की वार्षिक दर पर है। यहां तक कि विनिर्माण क्षेत्र भी अपनी ताकत दिखा रहा है: हैदराबाद स्थित सिग्मा एडवांस्ड सिस्टम्स लिमिटेड ने एक उत्तर अमेरिकी ग्राहक से 147,000 बेस-ब्लीड आर्टिलरी शेल बॉडीज़ के लिए 104.9 मिलियन अमेरिकी डॉलर, यानी लगभग ₹1,013 करोड़ का निर्यात ऑर्डर हासिल किया है। स्पष्ट है कि पूंजी भारतीय उद्यमों की राह खोज रही है। लेकिन अधिक कठिन प्रश्न यह है कि यह पूंजी आम नागरिक के लिए क्या लेकर आती है।

বাজারও সেই আত্মবিশ্বাসের প্রতিধ্বনি করছে। এক্সট্রানেট টেকনোলজিসের আইপিও ১২ গুণ সাবস্ক্রিপশন নিয়ে বন্ধ হয়েছে, যেখানে উচ্চ-নিট-মূল্যের বিনিয়োগকারীরা ২৬ গুণ দর হাঁকিয়েছেন; এর নিট আয়ের মূল লক্ষ্য হলো ১০২ কোটি টাকার কার্যকরী মূলধনের প্রয়োজনীয়তা, ২০.২ কোটি টাকার ঋণ পরিশোধ এবং ৮.৫ কোটি টাকার মূলধনী ব্যয়। এসবিআই মিউচুয়াল ফান্ড আদানি এন্টারপ্রাইজেস, গেইল এবং পাওয়ারিকা সহ ১৫টি কোম্পানিতে ১,০০০ কোটি টাকারও বেশি বিনিয়োগ করেছে, যেখানে নতুন ও বড় বিনিয়োগের পরিমাণ ২৬,৩৩০ কোটি টাকার বেশি। পেমেন্ট নগদীকরণ অধরা থাকায়, ফোনপে এখন বার্ষিক ১৪,০০০ কোটি টাকার রান রেটে মার্চেন্ট লেন্ডিং বা ব্যবসায়ীদের ঋণ দেওয়ার দিকে ঝুঁকেছে। এমনকি উৎপাদন ক্ষেত্রও পেশি প্রদর্শন করছে: হায়দ্রাবাদ-ভিত্তিক সিগমা অ্যাডভান্সড সিস্টেমস লিমিটেড উত্তর আমেরিকার এক গ্রাহকের কাছ থেকে ১,৪৭,০০০ বেস-ব্লিড আর্টিলারি শেল বডি রপ্তানির জন্য ১০৪.৯ মিলিয়ন মার্কিন ডলার, অর্থাৎ প্রায় ১,০১৩ কোটি টাকার অর্ডার নিশ্চিত করেছে। স্পষ্টতই, মূলধন ভারতীয় উদ্যোগে তার পথ খুঁজে নিচ্ছে। কঠিন প্রশ্ন হলো, এই মূলধন সাধারণ নাগরিকের জন্য কী নিয়ে আসে।

बाजारपेठांमध्येही हाच आत्मविश्वास दिसून येत आहे. एक्स्ट्रॅनेट टेक्नॉलॉजीजचा आयपीओ १२ पट भरून बंद झाला, ज्यामध्ये उच्च-निव्वळ-मूल्य असलेल्या गुंतवणूकदारांनी २६ पट बोली लावली; यातून मिळणारे निव्वळ उत्पन्न प्रामुख्याने १०२ कोटी रुपयांच्या खेळत्या भांडवलाची गरज, २०.२ कोटी रुपयांची कर्ज परतफेड आणि ८.५ कोटी रुपयांच्या भांडवली खर्चासाठी राखून ठेवण्यात आले आहे. एसबीआय म्युच्युअल फंडाने २६,३३० कोटी रुपयांपेक्षा अधिकच्या नव्या आणि मोठ्या गुंतवणुकीदरम्यान अदानी एंटरप्रायझेस, गेल आणि पॉवरिका यांसारख्या १५ कंपन्यांमध्ये १,००० कोटींहून अधिक रुपयांची गुंतवणूक केली आहे. पेमेंट्समधून कमाई करणे अद्यापही कठीण असल्याने, फोनपेने आता व्यापारी कर्ज वितरणाकडे आपला मोर्चा वळवला आहे, ज्याचा वार्षिक दर आता १४,००० कोटी रुपयांवर पोहोचला आहे. उत्पादन क्षेत्रही आपली ताकद दाखवत आहे: हैदराबादस्थित सिग्मा ॲडव्हान्स्ड सिस्टम्स लिमिटेडला उत्तर अमेरिकेतील एका ग्राहकाकडून १४७,००० बेस-ब्लीड आर्टिलरी शेल बॉडीजसाठी १०४.९ दशलक्ष अमेरिकन डॉलर म्हणजेच सुमारे १,०१३ कोटी रुपयांची निर्यात ऑर्डर मिळाली आहे. स्पष्टपणे सांगायचे तर, भांडवलाला आता भारतीय उद्योगांचा मार्ग सापडत आहे. मात्र यातील अधिक कठीण प्रश्न हा आहे की, या भांडवलातून सर्वसामान्य नागरिकाच्या पदरात काय पडते.

మార్కెట్లు ఆ విశ్వాసాన్ని ప్రతిధ్వనిస్తున్నాయి. ఎక్స్‌ట్రానెట్ టెక్నాలజీస్ ఐపీఓ 12 రెట్లు సబ్‌స్క్రైబ్ కాగా, అత్యధిక నికర విలువ కలిగిన పెట్టుబడిదారులు 26 రెట్లు బిడ్ వేశారు; దీని నికర రాబడి ప్రధానంగా ₹102 కోట్ల వర్కింగ్ క్యాపిటల్ అవసరాలకు, ₹20.2 కోట్ల రుణ చెల్లింపులకు, ₹8.5 కోట్ల మూలధన వ్యయానికి కేటాయించబడింది. ఎస్‌బీఐ మ్యూచువల్ ఫండ్ ₹26,330 కోట్లకు పైగా కొత్త, భారీ పెట్టుబడుల మధ్య, అదానీ ఎంటర్‌ప్రైజెస్, గెయిల్, పవర్‌రికా సహా 15 కంపెనీలలో ₹1,000 కోట్లకు పైగా పెట్టుబడి పెట్టింది. చెల్లింపుల మానిటైజేషన్ అందని ద్రాక్షలా మిగిలిపోవడంతో, ఫోన్‌పే ఇప్పుడు వార్షికంగా ₹14,000 కోట్ల రన్ రేట్‌తో మర్చంట్ లెండింగ్ వైపు మళ్లింది. తయారీ రంగం కూడా తన బలాన్ని ప్రదర్శిస్తోంది: హైదరాబాద్‌కు చెందిన సిగ్మా అడ్వాన్స్‌డ్ సిస్టమ్స్ లిమిటెడ్ ఒక ఉత్తర అమెరికా కస్టమర్ నుండి 1,47,000 బేస్-బ్లీడ్ ఆర్టిలరీ షెల్ బాడీల కోసం 104.9 మిలియన్ డాలర్ల (సుమారు ₹1,013 కోట్లు) ఎగుమతి ఆర్డర్‌ను దక్కించుకుంది. మూలధనం స్పష్టంగా భారతీయ సంస్థలను వెతుక్కుంటూ వస్తోంది. కానీ ఆ మూలధనం సామాన్య పౌరుడికి ఏమి కొనిపెడుతుంది అనేది ఒక జటిలమైన ప్రశ్న.

சந்தைகளும் அதே நம்பிக்கையைப் பிரதிபலிக்கின்றன. எக்ஸ்ட்ராநெட் டெக்னாலஜிஸ் நிறுவனத்தின் ஆரம்பப் பொதுப் பங்கு வெளியீடு 12 மடங்கு சந்தாவுடன் முடிவடைந்தது; அதிக சொத்து மதிப்புடைய முதலீட்டாளர்கள் 26 மடங்கு ஏலம் கேட்டனர். இதன் நிகர வருமானம் முதன்மையாக ₹102 கோடி நடைமுறை மூலதனத் தேவைகளுக்கும், ₹20.2 கோடி கடன் கடன்தீர்வுக்கும், ₹8.5 கோடி மூலதனச் செலவினத்திற்கும் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. எஸ்பிஐ மியூச்சுவல் ஃபண்ட் ₹26,330 கோடிக்கும் அதிகமான புதிய, பெரிய முதலீடுகளுக்கு மத்தியில், அதானி எண்டர்பிரைசஸ், கெயில் மற்றும் பவரிக்கா உள்ளிட்ட 15 நிறுவனங்களில் ₹1,000 கோடிக்கும் மேல் முதலீடு செய்துள்ளது. கட்டணச் சேவைகளை பணமாக்குவது இன்னும் எட்டாக்கனியாகவே இருப்பதால், போன்பே வர்த்தகர்களுக்கான கடன் வழங்கும் சேவைக்கு மாறியுள்ளது; இது தற்போது ஆண்டுக்கு ₹14,000 கோடி என்ற அளவில் நடைபெறுகிறது. உற்பத்தித் துறையும் தனது பலத்தைக் காட்டுகிறது: ஹைதராபாத்தை மையமாகக் கொண்ட சிக்மா அட்வான்ஸ்டு சிஸ்டம்ஸ் லிமிடெட், வட அமெரிக்க வாடிக்கையாளர் ஒருவரிடமிருந்து 1,47,000 பீரங்கி குண்டுகளுக்கான உடற்பகுதிகளை ஏற்றுமதி செய்வதற்காக சுமார் ₹1,013 கோடி (104.9 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்) மதிப்பிலான ஆர்டரைப் பெற்றுள்ளது. மூலதனம் தெளிவாக இந்திய நிறுவனங்களைத் தேடி வருகிறது. ஆனால், கடினமான கேள்வி என்னவென்றால், அந்த மூலதனம் சாதாரண குடிமகனுக்கு எதைப் பெற்றுத் தருகிறது என்பதுதான்.

બજારો પણ તે આત્મવિશ્વાસનો પડઘો પાડે છે. એક્સ્ટ્રાનેટ ટેક્નોલોજીસનો આઇપીઓ 12 ગણો ભરાયો હતો, જેમાં હાઇ-નેટ-વર્થ રોકાણકારોએ 26 ગણી બોલી લગાવી હતી; તેની ચોખ્ખી આવક મુખ્યત્વે ₹102 કરોડની કાર્યકારી મૂડીની જરૂરિયાતો, ₹20.2 કરોડની દેવાંની ચુકવણી અને ₹8.5 કરોડના મૂડીખર્ચ માટે ફાળવવામાં આવી છે. એસબીઆઈ મ્યુચ્યુઅલ ફંડે ₹26,330 કરોડથી વધુના નવા અને મોટા રોકાણો વચ્ચે અદાણી એન્ટરપ્રાઇઝિસ, ગેલ અને પાવરિકા સહિત 15 કંપનીઓમાં ₹1,000 કરોડથી વધુનું રોકાણ કર્યું છે. ફોનપે (PhonePe) માં પેમેન્ટમાંથી આવક ઊભી કરવાનું હજુ પણ મુશ્કેલ હોવાથી, તેણે મર્ચન્ટ લેન્ડિંગ (વેપારીઓને ધિરાણ) તરફ ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે જે હવે વાર્ષિક ₹14,000 કરોડના રન રેટ પર છે. ઉત્પાદન ક્ષેત્ર પણ પોતાની તાકાત બતાવી રહ્યું છે: હૈદરાબાદ સ્થિત સિગ્મા એડવાન્સ્ડ સિસ્ટમ્સ લિમિટેડને ઉત્તર અમેરિકાના એક ગ્રાહક પાસેથી 1,47,000 બેઝ-બ્લીડ આર્ટિલરી શેલ બોડી માટે 104.9 મિલિયન યુએસ ડોલર એટલે કે લગભગ ₹1,013 કરોડનો નિકાસ ઓર્ડર મળ્યો છે. સ્પષ્ટ છે કે, મૂડી હવે ભારતીય ઉદ્યોગો સુધી પહોંચી રહી છે. પરંતુ સૌથી અઘરો પ્રશ્ન એ છે કે આ મૂડી સામાન્ય નાગરિક માટે શું ખરીદે છે.

The Core Tensionमूल द्वंद्वমূল দ্বন্দ্বकळीचा मुद्दाప్రధాన వైరుధ్యంமையமான முரண்பாடுમૂળભૂત ખેંચતાણ

Here the two honest readings must be stated in full. One holds that record profits, rising capex and deep capital markets are the precondition of everything else: a company that does not earn cannot hire, a utility that does not invest cannot expand capacity, an exporter that does not win contracts cannot employ. On this view the balance sheets are the leading indicator of jobs to come. The other holds that profit and employment need not move together, and that earnings can rise through revenue growth, lower funding costs or higher-margin finance rather than reported headcount. PhonePe's pivot, from payments volume to merchant lending, is a small emblem of that concern. Both readings are defensible on the evidence supplied, and neither should be dismissed.

यहां दो ईमानदार व्याख्याओं को पूरी तरह से बताना आवश्यक है। एक का मानना है कि रिकॉर्ड मुनाफा, बढ़ता पूंजीगत व्यय और गहरे पूंजी बाजार बाकी सभी चीजों की पूर्व शर्त हैं: जो कंपनी कमाती नहीं है वह नौकरियां नहीं दे सकती, जो उपयोगिता कंपनी निवेश नहीं करती वह अपनी क्षमता का विस्तार नहीं कर सकती, और जो निर्यातक अनुबंध नहीं जीतता वह रोजगार नहीं दे सकता। इस दृष्टिकोण से, बैलेंस शीट आने वाली नौकरियों का प्रमुख संकेतक है। दूसरी व्याख्या यह मानती है कि यह आवश्यक नहीं कि मुनाफा और रोजगार एक साथ बढ़ें, और यह भी कि कमाई दर्ज की गई कर्मचारियों की संख्या के बजाय राजस्व वृद्धि, कम वित्तपोषण लागत या उच्च-मार्जिन वाले वित्तपोषण के माध्यम से बढ़ सकती है। फोनपे का भुगतान मात्रा से मर्चेंट लेंडिंग की ओर रुख करना, उस चिंता का एक छोटा सा प्रतीक है। उपलब्ध साक्ष्यों के आधार पर दोनों ही व्याख्याएं तर्कसंगत हैं, और किसी को भी खारिज नहीं किया जाना चाहिए।

এখানে দুটি সৎ পাঠ পূর্ণাঙ্গরূপে উল্লেখ করা প্রয়োজন। এক পক্ষের মতে, রেকর্ড মুনাফা, ক্রমবর্ধমান মূলধনী ব্যয় এবং গভীর পুঁজিবাজার হলো অন্য সবকিছুর পূর্বশর্ত: যে কোম্পানি আয় করে না সে কর্মী নিয়োগ করতে পারে না, যে পরিষেবা সংস্থা বিনিয়োগ করে না সে ক্ষমতা বাড়াতে পারে না, যে রপ্তানিকারক চুক্তি জেতে না সে কর্মসংস্থান করতে পারে না। এই দৃষ্টিকোণ থেকে, ব্যালেন্স শিটগুলো হলো আগামী দিনের চাকরির অগ্রগামী সূচক। অন্য পক্ষের মতে, মুনাফা এবং কর্মসংস্থান একই তালে চলার কোনো বাধ্যবাধকতা নেই, এবং রিপোর্ট করা কর্মীসংখ্যার পরিবর্তে রাজস্ব বৃদ্ধি, কম তহবিল ব্যয় বা উচ্চ-মার্জিন অর্থায়নের মাধ্যমেও আয় বাড়তে পারে। পেমেন্ট ভলিউম থেকে মার্চেন্ট লেন্ডিংয়ের দিকে ফোনপে-র মোড় ঘোরানো এই উদ্বেগেরই একটি ছোট প্রতীক। সরবরাহ করা প্রমাণের ভিত্তিতে দুটি পাঠই সমর্থনযোগ্য, এবং কোনোটিকেই বাতিল করা উচিত নয়।

येथे दोन प्रामाणिक निष्कर्ष स्पष्टपणे मांडणे आवश्यक आहे. पहिला निष्कर्ष असा मानतो की विक्रमी नफा, वाढता भांडवली खर्च आणि सखोल भांडवली बाजार या इतर सर्व गोष्टींसाठी पूर्वअटी आहेत: जी कंपनी कमावत नाही ती नोकरी देऊ शकत नाही, जी संस्था गुंतवणूक करत नाही ती आपली क्षमता वाढवू शकत नाही, आणि ज्या निर्यातदाराला कंत्राटे मिळत नाहीत तो रोजगार देऊ शकत नाही. या दृष्टिकोनातून ताळेबंद हे आगामी रोजगारांचे प्रमुख निर्देशक आहेत. दुसरा निष्कर्ष असे मानतो की नफा आणि रोजगार हे एकत्रच वाढले पाहिजेत असे नाही, आणि कर्मचाऱ्यांची संख्या वाढण्याऐवजी महसुलातील वाढ, कमी झालेला निधीचा खर्च किंवा उच्च-नफ्याच्या वित्तपुरवठ्यामुळेही कमाई वाढू शकते. फोनपेचा पेमेंट्सच्या प्रमाणाकडून व्यापारी कर्जाकडे झालेला बदल, हे याच चिंतेचे एक छोटेसे प्रतीक आहे. उपलब्ध पुराव्यांच्या आधारे दोन्ही निष्कर्ष समर्थनार्ह आहेत आणि यापैकी कोणत्याही एकाकडे दुर्लक्ष करता येणार नाही.

ఇక్కడ రెండు వాస్తవమైన కోణాలను సంపూర్ణంగా పేర్కొనాలి. ఒక కోణం ఏమిటంటే, రికార్డు లాభాలు, పెరుగుతున్న మూలధన వ్యయం, లోతైన క్యాపిటల్ మార్కెట్లు ఇతరేతర అన్నిటికీ ముందస్తు షరతులు: లాభాలు ఆర్జించని కంపెనీ నియామకాలు చేపట్టలేదు, పెట్టుబడి పెట్టని యుటిలిటీ సంస్థ తన సామర్థ్యాన్ని విస్తరించుకోలేదు, కాంట్రాక్టులు గెలుచుకోని ఎగుమతిదారు ఉద్యోగ అవకాశాలు కల్పించలేడు. ఈ కోణంలో చూస్తే, భవిష్యత్తులో రాబోయే ఉద్యోగాలకు బ్యాలెన్స్ షీట్లు ఒక ప్రధాన సూచిక. మరొక కోణం ఏమిటంటే, లాభం మరియు ఉపాధి రెండు కలిసే పయనించాల్సిన అవసరం లేదు, అదనపు ఉద్యోగుల నియామకాల ద్వారా కాకుండా ఆదాయ వృద్ధి, తక్కువ నిధుల ఖర్చులు లేదా అధిక-మార్జిన్ ఫైనాన్స్ ద్వారా ఆదాయాలు పెరిగే అవకాశం ఉంది. చెల్లింపుల పరిమాణం నుండి మర్చంట్ లెండింగ్ వైపు ఫోన్‌పే మళ్లడం ఈ ఆందోళనకు ఒక చిన్న ఉదాహరణ. అందించబడిన సాక్ష్యాల ఆధారంగా ఈ రెండు కోణాలను సమర్థించవచ్చు, దేనినీ విస్మరించకూడదు.

இங்கே இரண்டு நேர்மையான வாசிப்புகளும் முழுமையாகக் கூறப்பட வேண்டும். ஒன்று, சாதனை லாபங்கள், அதிகரிக்கும் மூலதனச் செலவினங்கள் மற்றும் ஆழமான மூலதனச் சந்தைகள் ஆகியவை மற்ற அனைத்திற்குமான முன்நிபந்தனை என்று கூறுகிறது: லாபம் ஈட்டாத ஒரு நிறுவனத்தால் ஆட்களைப் பணியமர்த்த முடியாது, முதலீடு செய்யாத ஒரு பொதுத்துறை நிறுவனத்தால் அதன் திறனை விரிவாக்க முடியாது, ஒப்பந்தங்களைப் பெறாத ஒரு ஏற்றுமதியாளரால் வேலைவாய்ப்பை வழங்க முடியாது. இந்தப் பார்வையில், இருப்புநிலைக் குறிப்புகள் வருங்கால வேலைவாய்ப்புகளுக்கான முன்னோடி குறிகாட்டிகளாகும். மற்றொன்று, லாபமும் வேலைவாய்ப்பும் ஒன்றாகவே பயணிக்க வேண்டியதில்லை என்றும், வேலைக்கு அமர்த்தப்பட்ட ஆட்களின் எண்ணிக்கையை விட, வருவாய் வளர்ச்சி, குறைந்த நிதியாதாரச் செலவுகள் அல்லது அதிக லாபம் தரும் நிதிச் சேவைகள் மூலம் நிறுவனங்களின் வருமானம் அதிகரிக்கலாம் என்றும் கூறுகிறது. பரிவர்த்தனை அளவுகளிலிருந்து வர்த்தகர்களுக்கான கடன் சேவைக்கு போன்பே மாறியிருப்பது, இந்தக் கவலையின் ஒரு சிறிய அடையாளமாகும். வழங்கப்பட்ட ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் இரண்டு வாசிப்புகளுமே நியாயப்படுத்தக்கூடியவை; எதையும் நிராகரிக்கக் கூடாது.

અહીં બે પ્રામાણિક તારણો સંપૂર્ણ રીતે રજૂ કરવા જ જોઈએ. એક મત એવો છે કે વિક્રમી નફો, વધતો મૂડીખર્ચ અને ઊંડા મૂડી બજારો અન્ય તમામ બાબતો માટેની પૂર્વશરત છે: જે કંપની કમાણી કરતી નથી તે નોકરી આપી શકતી નથી, જે યુટિલિટી રોકાણ કરતી નથી તે પોતાની ક્ષમતા વધારી શકતી નથી, અને જે નિકાસકાર કોન્ટ્રાક્ટ મેળવી શકતો નથી તે રોજગારી આપી શકતો નથી. આ દૃષ્ટિકોણથી, સરવૈયા એ આવનારી રોજગારીના મુખ્ય સંકેત છે. બીજો મત એવો છે કે નફો અને રોજગારી એકસાથે ચાલવા જરૂરી નથી, અને કમાણી કર્મચારીઓની સંખ્યા વધવાને બદલે આવકમાં વૃદ્ધિ, ભંડોળના ઓછા ખર્ચ અથવા ઊંચા માર્જિનવાળા ધિરાણ દ્વારા વધી શકે છે. ફોનપેનું પેમેન્ટના વૉલ્યુમમાંથી મર્ચન્ટ લેન્ડિંગ તરફ વળવું એ આ ચિંતાનું એક નાનું ઉદાહરણ છે. પૂરા પાડવામાં આવેલા પુરાવાઓના આધારે બંને તારણો વ્યાજબી છે, અને તેમાંથી કોઈને પણ નકારી શકાય નહીં.

The Missing Numberगायब आंकड़ाঅনুপস্থিত সংখ্যাটিहरवलेला आकडाకనపడని అంకెவிடுபட்ட எண்ணிக்கைગેરહાજર આંકડો

What the pack conspicuously lacks is the figure that matters most: net jobs created. Every item quantifies profit, revenue, capex, subscription or order value; not one reports employment. That silence is itself the finding. NTPC's ₹55,986 crore capex will build capacity, but the pack does not say how many workers it will carry. Sigma Advanced Systems Limited's ₹1,013 crore order will require production, but the headcount is unstated. Meanwhile the only item that speaks directly to the household is the Kerala government's ₹53 crore allocation for free Onam kits to yellow-card holders and welfare-institution inmates from August 10, a welfare transfer, not a wage. When support for the poor is counted in food kits while the corporate picture is counted in profits and capex, the growth story has a hole in its middle.

इन तमाम आंकड़ों में जो चीज़ स्पष्ट रूप से गायब है, वह आंकड़ा है जो सबसे ज्यादा मायने रखता है: सृजित किए गए शुद्ध रोजगार। प्रत्येक मद मुनाफे, राजस्व, पूंजीगत व्यय, सब्सक्रिप्शन या ऑर्डर मूल्य को परिमाणित करता है; कोई भी रोजगार के बारे में नहीं बताता। यह मौन अपने आप में एक निष्कर्ष है। एनटीपीसी का ₹55,986 करोड़ का कैपेक्स क्षमता का निर्माण करेगा, लेकिन ये आंकड़े यह नहीं बताते कि इसमें कितने कामगारों की आवश्यकता होगी। सिग्मा एडवांस्ड सिस्टम्स लिमिटेड के ₹1,013 करोड़ के ऑर्डर के लिए उत्पादन की आवश्यकता होगी, लेकिन कर्मचारियों की संख्या का कोई जिक्र नहीं है। इस बीच, आम परिवार से सीधा सरोकार रखने वाली एकमात्र खबर केरल सरकार द्वारा 10 अगस्त से येलो-कार्ड धारकों और कल्याण-संस्थान के निवासियों के लिए मुफ्त ओणम किट हेतु ₹53 करोड़ का आवंटन है, जो एक कल्याणकारी हस्तांतरण है, वेतन नहीं। जब गरीबों के लिए समर्थन की गिनती फूड किट में की जाती है, जबकि कॉर्पोरेट परिदृश्य को मुनाफे और कैपेक्स में गिना जाता है, तो इस विकास गाथा के बीचोबीच एक बड़ा खोखलापन नज़र आता है।

এই পরিসংখ্যানে যে সংখ্যাটি সবচেয়ে বেশি অনুপস্থিত, তা-ই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: সৃষ্ট নিট কর্মসংস্থান। প্রতিটি বিষয় মুনাফা, রাজস্ব, মূলধনী ব্যয়, সাবস্ক্রিপশন বা অর্ডারের মূল্য পরিমাপ করে; কিন্তু একটিও কর্মসংস্থানের কথা জানায় না। এই নীরবতাই হলো আসল প্রাপ্তি। এনটিপিসির ৫৫,৯৮৬ কোটি টাকার মূলধনী ব্যয় উৎপাদন ক্ষমতা বাড়াবে, কিন্তু পরিসংখ্যান বলে না যে এটি কতজন শ্রমিককে কাজে লাগাবে। সিগমা অ্যাডভান্সড সিস্টেমস লিমিটেডের ১,০১৩ কোটি টাকার অর্ডারের জন্য উৎপাদনের প্রয়োজন হবে, কিন্তু কর্মীসংখ্যা কত হবে তা অনুল্লিখিত। এর মধ্যে সাধারণ পরিবারের সাথে সরাসরি কথা বলে এমন একমাত্র খবরটি হলো ১০ আগস্ট থেকে হলুদ-কার্ডধারী এবং কল্যাণ-প্রতিষ্ঠানের আবাসিকদের বিনামূল্যে ওনাম কিট দেওয়ার জন্য কেরালা সরকারের ৫৩ কোটি টাকার বরাদ্দ, যা একটি কল্যাণমূলক হস্তান্তর, মজুরি নয়। যখন দরিদ্রদের জন্য সহায়তা পরিমাপ করা হয় খাবারের কিটে, আর কর্পোরেট চিত্র মাপা হয় মুনাফা এবং মূলধনী ব্যয়ে, তখন প্রবৃদ্ধির গল্পের ঠিক মাঝখানেই একটি ফাঁক থেকে যায়।

या सर्व माहितीत प्रकर्षाने जाणवणारी उणीव म्हणजे सर्वात महत्त्वाचा असलेला आकडा: निर्माण झालेल्या निव्वळ रोजगारांची संख्या. प्रत्येक बातमीत नफा, महसूल, भांडवली खर्च, सबस्क्रिप्शन किंवा ऑर्डरचे मूल्य मोजले जाते; परंतु एकही बातमी रोजगाराबद्दल माहिती देत नाही. ही शांतताच स्वतः एक मोठा निष्कर्ष आहे. एनटीपीसीच्या ५५,९८६ कोटी रुपयांच्या भांडवली खर्चामुळे क्षमता तर निर्माण होईल, पण यात किती कामगारांना सामावून घेतले जाईल हे कुठेही सांगितलेले नाही. सिग्मा ॲडव्हान्स्ड सिस्टम्स लिमिटेडच्या १,०१३ कोटी रुपयांच्या ऑर्डरसाठी उत्पादनाची आवश्यकता असेल, मात्र त्यासाठी लागणाऱ्या कर्मचाऱ्यांची संख्या नमूद केलेली नाही. दरम्यान, थेट कुटुंबांशी संबंधित असणारी एकमेव बातमी म्हणजे केरळ सरकारने १० ऑगस्टपासून पिवळे रेशनकार्ड धारक आणि कल्याणकारी संस्थांमधील रहिवाशांना मोफत ओणम किट वाटण्यासाठी ५३ कोटी रुपयांची केलेली तरतूद आहे, जे मजुरी नसून एक कल्याणकारी हस्तांतरण आहे. जेव्हा गरिबांसाठीच्या आधाराची मोजणी अन्नधान्याच्या किटमध्ये केली जाते, तर कॉर्पोरेट क्षेत्राचे चित्र नफा आणि भांडवली खर्चात मोजले जाते, तेव्हा या विकासाच्या कथेच्या केंद्रस्थानी एक मोठी पोकळी उरते.

ఈ గణాంకాల సమూహంలో స్పష్టంగా లోపించినది అత్యంత ముఖ్యమైన అంకె: సృష్టించబడిన నికర ఉద్యోగాలు. ప్రతి అంశం లాభం, ఆదాయం, మూలధన వ్యయం, సబ్‌స్క్రిప్షన్ లేదా ఆర్డర్ విలువను గణిస్తుంది; ఒక్కటి కూడా ఉపాధి గురించి నివేదించలేదు. ఆ నిశ్శబ్దమే ఇక్కడ ఒక ఆవిష్కరణ. ఎన్‌టీపీసీ యొక్క ₹55,986 కోట్ల మూలధన వ్యయం సామర్థ్యాన్ని నిర్మిస్తుంది, కానీ అది ఎంత మంది కార్మికులకు ఉపాధి కల్పిస్తుందో ఈ గణాంకాలు చెప్పడం లేదు. సిగ్మా అడ్వాన్స్‌డ్ సిస్టమ్స్ లిమిటెడ్ యొక్క ₹1,013 కోట్ల ఆర్డర్‌కు ఉత్పత్తి అవసరం, కానీ ఎంత మంది ఉద్యోగులు అవసరమో వెల్లడించలేదు. అదే సమయంలో, సామాన్య గృహాలను ప్రత్యక్షంగా తాకే ఏకైక అంశం ఏమిటంటే కేరళ ప్రభుత్వం ఆగస్టు 10 నుండి పసుపు రంగు కార్డుదారులు, సంక్షేమ సంస్థల నివాసితులకు ఉచిత ఓనం కిట్‌ల కోసం కేటాయించిన ₹53 కోట్లు మాత్రమే. ఇది ఒక సంక్షేమ బదిలీ, వేతనం కాదు. పేదల మద్దతును ఆహారపు కిట్‌లలో లెక్కిస్తూ, కార్పొరేట్ చిత్రాన్ని లాభాలు, క్యాపెక్స్‌లో లెక్కిస్తున్నప్పుడు, ఆ వృద్ధి కథనం మధ్యలో ఒక పెద్ద శూన్యం ఉన్నట్లే లెక్క.

இந்தத் தொகுப்பில் வெளிப்படையாகக் குறைவது, மிகவும் முக்கியமான அந்த எண்ணிக்கைதான்: புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட நிகர வேலைவாய்ப்புகள். ஒவ்வொரு தரவும் லாபம், வருவாய், மூலதனச் செலவினம், சந்தா அல்லது ஆர்டர் மதிப்பை அளவிடுகிறது; ஆனால் ஒன்றுகூட வேலைவாய்ப்பைப் பற்றிப் பதிவு செய்யவில்லை. அந்த மௌனமே இங்கே கண்டறியப்பட்ட உண்மையாகிறது. என்.டி.பி.சி-யின் ₹55,986 கோடி மூலதனச் செலவு உற்பத்தியைக் கட்டமைக்கும்; ஆனால் அது எத்தனை தொழிலாளர்களை அரவணைக்கும் என்பதைத் தரவுகள் கூறவில்லை. சிக்மா அட்வான்ஸ்டு சிஸ்டம்ஸ் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் ₹1,013 கோடி ஆர்டருக்கு உற்பத்தி தேவைப்படும்; ஆனால் அங்கு பணியாளர் எண்ணிக்கை பற்றி எதுவும் குறிப்பிடப்படவில்லை. இதற்கிடையில், ஒரு சாமானியக் குடும்பத்துடன் நேரடியாகப் பேசும் ஒரே தரவு, ஆகஸ்ட் 10 முதல் மஞ்சள் அட்டைதாரர்களுக்கும், நலன்புரி நிறுவனங்களில் உள்ளவர்களுக்கும் இலவச ஓணம் தொகுப்புகளை வழங்குவதற்காக கேரள அரசு ஒதுக்கியுள்ள ₹53 கோடி மட்டுமே. இது ஒரு நலத்திட்டப் பரிமாற்றமே தவிர, ஊதியம் அல்ல. ஏழைகளுக்கான ஆதரவு உணவுத் தொகுப்புகளாகக் கணக்கிடப்படும் அதே வேளையில், கார்ப்பரேட் துறை லாபங்களாலும் மூலதனச் செலவினங்களாலும் அளவிடப்பட்டால், இந்த வளர்ச்சிக் கதையின் மையத்தில் ஒரு பெரிய ஓட்டை உள்ளது என்றே அர்த்தம்.

આ તમામ બાબતોમાં જે એક આંકડાનો સ્પષ્ટપણે અભાવ છે, જે સૌથી વધુ મહત્વનો છે: સર્જાયેલી નવી રોજગારીઓ. દરેક બાબત નફો, આવક, મૂડીખર્ચ, સબ્સ્ક્રિપ્શન અથવા ઓર્ડરના મૂલ્યને દર્શાવે છે; એક પણ રોજગારીનો અહેવાલ આપતી નથી. આ મૌન જ એક તારણ છે. એનટીપીસીનો ₹55,986 કરોડનો મૂડીખર્ચ ક્ષમતાનું નિર્માણ કરશે, પરંતુ આ માહિતી એ નથી કહેતી કે તેમાં કેટલા કામદારોને રોજગારી મળશે. સિગ્મા એડવાન્સ્ડ સિસ્ટમ્સ લિમિટેડના ₹1,013 કરોડના ઓર્ડર માટે ઉત્પાદનની જરૂર પડશે, પરંતુ તેમાં કર્મચારીઓની સંખ્યા જણાવવામાં આવી નથી. આ બધા વચ્ચે માત્ર એક જ બાબત સીધી રીતે પરિવારો સાથે જોડાયેલી છે, અને તે છે 10 ઓગસ્ટથી પીળા કાર્ડ ધારકો અને કલ્યાણકારી સંસ્થાઓમાં રહેતા લોકોને મફત ઓણમ કિટ આપવા માટે કેરળ સરકાર દ્વારા ₹53 કરોડની ફાળવણી. આ એક કલ્યાણકારી સહાય છે, વેતન નથી. જ્યારે ગરીબો માટેની સહાયની ગણતરી ફૂડ કિટમાં થતી હોય અને કોર્પોરેટ ચિત્ર નફા અને મૂડીખર્ચમાં ગણાતું હોય, ત્યારે વિકાસની આ ગાથાની બરાબર વચ્ચે એક મોટું છિદ્ર છે.

A Disciplined Verdictएक अनुशासित निष्कर्षসুশৃঙ্খল রায়संतुलित मतక్రమశిక్షణతో కూడిన తీర్పుஒரு கட்டுப்பாடான தீர்ப்புએક શિસ્તબદ્ધ ચુકાદો

None of this warrants outrage; the profits are real and, in a power utility and an artillery-shell export order, materially useful. But it warrants disciplined concern. A quarter of record earnings that cannot demonstrate a matching expansion in employment is an incomplete achievement. The republic does not owe its firms applause merely for prospering; it owes its citizens the assurance that prosperity is broadening. Growth that reaches households is real growth; profit without visible jobs is not enough. Until the same rigour that produces the ₹27,546 crore figure is applied to wages and hiring, celebration is premature. Growth that reaches only the balance sheet has not yet reached India.

इनमें से किसी भी बात पर आक्रोश व्यक्त करने का कोई औचित्य नहीं है; मुनाफा वास्तविक है और, एक बिजली कंपनी तथा एक आर्टिलरी-शेल निर्यात ऑर्डर के मामले में, भौतिक रूप से उपयोगी भी। लेकिन इसके लिए एक अनुशासित चिंता की आवश्यकता है। रिकॉर्ड कमाई वाली ऐसी तिमाही, जो रोजगार में उसके अनुरूप विस्तार प्रदर्शित नहीं कर सकती, एक अधूरी उपलब्धि है। हमारा गणतंत्र अपनी कंपनियों के केवल समृद्ध होने भर से उनके लिए तालियां बजाने का ऋणी नहीं है; बल्कि वह अपने नागरिकों को यह आश्वासन देने का ऋणी है कि समृद्धि का दायरा बढ़ रहा है। वह विकास जो परिवारों तक पहुंचता है, वही वास्तविक विकास है; बिना स्पष्ट नौकरियों के मुनाफा पर्याप्त नहीं है। जब तक वह कठोरता जो ₹27,546 करोड़ का आंकड़ा पेश करती है, वेतन और रोजगार पर लागू नहीं की जाती, तब तक जश्न मनाना जल्दबाजी होगी। जो विकास केवल बैलेंस शीट तक पहुंचता है, वह अभी तक भारत नहीं पहुंचा है।

এর কোনোটিই ক্ষোভের কারণ নয়; মুনাফাগুলো বাস্তব এবং একটি বিদ্যুৎ পরিষেবা সংস্থা ও একটি আর্টিলারি-শেল রপ্তানি অর্ডারের ক্ষেত্রে, তা বস্তুগতভাবে কার্যকরও বটে। তবে এটি সুশৃঙ্খল উদ্বেগের দাবি রাখে। রেকর্ড আয়ের একটি ত্রৈমাসিক যদি কর্মসংস্থানে সমতুল্য সম্প্রসারণ দেখাতে না পারে, তবে তা এক অসম্পূর্ণ অর্জন। প্রজাতন্ত্র কেবল সমৃদ্ধি লাভের জন্য তার সংস্থাগুলোকে বাহবা দিতে বাধ্য নয়; বরং সমৃদ্ধি যে প্রসারিত হচ্ছে, সেই নিশ্চয়তা তার নাগরিকদের দেওয়া উচিত। যে প্রবৃদ্ধি সাধারণ পরিবারের কাছে পৌঁছায়, তা-ই প্রকৃত প্রবৃদ্ধি; দৃশ্যমান কর্মসংস্থান ছাড়া শুধু মুনাফা যথেষ্ট নয়। যে কঠোরতা ২৭,৫৪৬ কোটি টাকার পরিসংখ্যান তৈরি করে, তা যতদিন না মজুরি ও নিয়োগের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হচ্ছে, ততদিন উদযাপন করাটা অকালপক্বতা। যে প্রবৃদ্ধি কেবল ব্যালেন্স শিটে পৌঁছায়, তা এখনও ভারতে পৌঁছায়নি।

यापैकी कशाबद्दलही संताप व्यक्त करण्याचे कारण नाही; नफा हा वास्तविक आहे आणि एका ऊर्जा संस्थेत तसेच तोफखान्याच्या गोळ्यांच्या निर्यात ऑर्डरमध्ये तो भौतिकदृष्ट्या उपयुक्तही आहे. पण त्यामुळे शिस्तबद्ध चिंता नक्कीच निर्माण होते. विक्रमी कमाईची तिमाही जेव्हा रोजगारातही तसाच विस्तार झाल्याचे सिद्ध करू शकत नाही, तेव्हा ती एक अपूर्ण उपलब्धी ठरते. केवळ समृद्ध होत असल्याबद्दल कंपन्यांवर स्तुतीसुमने उधळणे हे या प्रजासत्ताकाचे कर्तव्य नाही; तर ही समृद्धी सर्वांपर्यंत पोहोचत आहे, याची हमी आपल्या नागरिकांना देणे हे त्याचे कर्तव्य आहे. जी वाढ कुटुंबांपर्यंत पोहोचते तीच खरी वाढ असते; दृश्यमान रोजगारांशिवाय मिळणारा नफा पुरेसा नाही. २७,५४६ कोटी रुपयांचा आकडा निर्माण करण्यासाठी जी कठोर मेहनत घेतली जाते, तीच मेहनत जोपर्यंत मजुरी आणि नोकरभरतीसाठी लागू केली जात नाही, तोपर्यंत आनंदोत्सव साजरा करणे घाईचे ठरेल. केवळ ताळेबंदापर्यंत पोहोचलेली वाढ अद्याप खऱ्या भारतापर्यंत पोहोचलेली नाही.

వీటి గురించి ఆగ్రహించాల్సిన అవసరం లేదు; ఆ లాభాలు వాస్తవమైనవి, అలాగే ఒక విద్యుత్ యుటిలిటీ సంస్థ, ఆర్టిలరీ-షెల్ ఎగుమతి ఆర్డర్ పరంగా అవి భౌతికంగా ఉపయోగపడేవి. కానీ ఇది క్రమశిక్షణతో కూడిన ఆందోళనకు దారితీస్తుంది. ఉపాధిలో దానికి తగిన విస్తరణను ప్రదర్శించలేని రికార్డు ఆదాయాల త్రైమాసికం ఒక అసంపూర్ణమైన ఘనత. సంస్థలు అభివృద్ధి చెందుతున్నందున గణతంత్ర రాజ్యం వాటికి కేవలం చప్పట్లు కొట్టాల్సిన పనిలేదు; శ్రేయస్సు విస్తరిస్తోందనే హామీని అది తన పౌరులకు ఇవ్వాల్సిన బాధ్యతను కలిగి ఉంది. కుటుంబాలకు చేరుకునే వృద్ధే నిజమైన వృద్ధి; స్పష్టమైన ఉద్యోగాలు లేకుండా కేవలం లాభాలు వస్తే సరిపోదు. ₹27,546 కోట్ల అంకెను ఉత్పత్తి చేసే అదే నిబద్ధత వేతనాలు, నియామకాలకు వర్తించే వరకు సంబరాలు చేసుకోవడం అపరిపక్వమే అవుతుంది. కేవలం బ్యాలెన్స్ షీట్‌కు మాత్రమే పరిమితమయ్యే వృద్ధి, ఇంకా భారతదేశానికి చేరుకోలేదనే చెప్పాలి.

இவையெதுவும் சீற்றத்திற்குரியவை அல்ல; லாபங்கள் உண்மையானவை, மேலும் ஒரு மின்துறை நிறுவனத்திலும், ஒரு பீரங்கி குண்டு ஏற்றுமதி ஆர்டரிலும் அவை பொருள் ரீதியாகப் பயனுள்ளவையே. ஆனால் இது ஒரு கட்டுப்பாடான கவலையை நியாயப்படுத்துகிறது. வேலைவாய்ப்பிலும் அதற்கு இணையான விரிவாக்கத்தை நிரூபிக்க முடியாத ஒரு சாதனை லாபக் காலாண்டு என்பது முழுமையற்ற சாதனையாகும். நிறுவனங்கள் செழிப்படைவதற்காக மட்டுமே இந்த நாடு அவற்றுக்குக் கைதட்டல்களைக் கடன்பட்டிருக்கவில்லை; அந்தச் செழிப்பு விரிவடைகிறது என்ற உத்தரவாதத்தையே அது தனது குடிமக்களுக்குக் கடன்பட்டுள்ளது. குடும்பங்களைச் சென்றடையும் வளர்ச்சியே உண்மையான வளர்ச்சியாகும்; கண்கூடாகத் தெரியும் வேலைவாய்ப்புகள் இல்லாத லாபம் மட்டும் போதாது. ₹27,546 கோடி என்ற எண்ணை உருவாக்கும் அதே தீவிரம், ஊதியங்கள் மற்றும் பணியமர்த்தலுக்கும் பயன்படுத்தப்படும் வரை, கொண்டாட்டங்கள் முதிர்ச்சியற்றவை. இருப்புநிலைக் குறிப்பை மட்டுமே சென்றடையும் வளர்ச்சி, இன்னும் இந்தியாவைச் சென்றடையவில்லை.

આમાંથી કોઈ બાબત રોષ વ્યક્ત કરવા યોગ્ય નથી; નફો વાસ્તવિક છે અને, પાવર યુટિલિટી અને આર્ટિલરી-શેલ નિકાસ ઓર્ડરના કિસ્સામાં, ભૌતિક રીતે ઉપયોગી પણ છે. પરંતુ તે શિસ્તબદ્ધ ચિંતાને પાત્ર ચોક્કસ છે. વિક્રમી કમાણીનો એવો ત્રિમાસિક ગાળો કે જે રોજગારીમાં સમાન વિસ્તરણ દર્શાવી શકતો નથી, તે એક અધૂરી સિદ્ધિ છે. દેશ તેની કંપનીઓને માત્ર સમૃદ્ધ થવા માટે તાળીઓ પાડવા બંધાયેલો નથી; પરંતુ તે પોતાના નાગરિકોને એ આશ્વાસન આપવા માટે બંધાયેલો છે કે સમૃદ્ધિ વિસ્તરી રહી છે. પરિવારો સુધી પહોંચતો વિકાસ જ સાચો વિકાસ છે; દેખીતી રોજગારી વિનાનો નફો પૂરતો નથી. જ્યાં સુધી ₹27,546 કરોડનો આંકડો ઉત્પન્ન કરતી સમાન ચોકસાઈ વેતન અને ભરતીમાં લાગુ ન પડે ત્યાં સુધી ઉજવણી કરવી અકાળ ગણાશે. જે વિકાસ માત્ર સરવૈયા સુધી જ પહોંચે છે, તે હજુ સુધી ભારત સુધી પહોંચ્યો નથી.

The Way Forwardआगे की राहভবিষ্যতের পথपुढील मार्गముందున్న మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ

The remedy is measurement, not moralising. Firms and regulators already publish profit, capex and order books to the rupee; they should publish, with equal candour, net hiring, wage bills and apprenticeship intake each quarter, so that capex like NTPC's ₹55,986 crore can be read against the jobs it creates. Public-sector majors such as NTPC, Coal India and Hudco are best placed to lead, disclosing employment outcomes alongside earnings. Procurement and export orders involving companies such as Sigma Advanced Systems Limited should carry transparent domestic-employment reporting. And welfare, like Kerala's Onam kits, should be the floor beneath citizens, never the ceiling of their expectations. Make the job as visible as the profit, and the country can finally judge whether this boom belongs to everyone.

इसका समाधान मापन है, न कि उपदेश देना। कंपनियां और नियामक पहले से ही एक-एक रुपये तक का मुनाफा, कैपेक्स और ऑर्डर बुक प्रकाशित करते हैं; उन्हें समान स्पष्टता के साथ, हर तिमाही में शुद्ध भर्तियां, वेतन बिल और प्रशिक्षुओं की संख्या भी प्रकाशित करनी चाहिए, ताकि एनटीपीसी के ₹55,986 करोड़ जैसे कैपेक्स को उसके द्वारा सृजित नौकरियों के परिप्रेक्ष्य में देखा जा सके। एनटीपीसी, कोल इंडिया और हुडको जैसी प्रमुख सार्वजनिक क्षेत्र की कंपनियां कमाई के साथ-साथ रोजगार के परिणामों का खुलासा करके, नेतृत्व करने की सबसे अच्छी स्थिति में हैं। सिग्मा एडवांस्ड सिस्टम्स लिमिटेड जैसी कंपनियों से जुड़ी खरीद और निर्यात ऑर्डरों में पारदर्शी घरेलू-रोजगार रिपोर्टिंग होनी चाहिए। और कल्याणकारी योजनाएं, जैसे कि केरल की ओणम किट, नागरिकों के लिए एक न्यूनतम आधार होनी चाहिए, न कि उनकी अपेक्षाओं की उच्चतम सीमा। नौकरी को मुनाफे जितना ही दृश्यमान बनाएं, तभी देश अंततः यह तय कर पाएगा कि क्या इस उछाल पर सबका अधिकार है।

এর প্রতিকার হলো পরিমাপ করা, নীতিকথা শোনানো নয়। সংস্থাগুলি এবং নিয়ন্ত্রকেরা ইতিমধ্যেই প্রতিটি টাকার হিসেবে মুনাফা, মূলধনী ব্যয় এবং অর্ডারের হিসেব প্রকাশ করে; তাদের উচিত সমান অকপটতার সাথে প্রতি ত্রৈমাসিকে নিট নিয়োগ, মজুরি বিল এবং শিক্ষানবিশ গ্রহণের হিসেবও প্রকাশ করা, যাতে এনটিপিসির ৫৫,৯৮৬ কোটি টাকার মতো মূলধনী ব্যয়কে তার তৈরি করা কর্মসংস্থানের নিরিখে বিচার করা যায়। এনটিপিসি, কোল ইন্ডিয়া এবং হাডকোর মতো বড় রাষ্ট্রায়ত্ত সংস্থাগুলো আয়ের পাশাপাশি কর্মসংস্থানের ফলাফল প্রকাশ করে এই ক্ষেত্রে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য সবচেয়ে ভালো অবস্থানে রয়েছে। সিগমা অ্যাডভান্সড সিস্টেমস লিমিটেডের মতো সংস্থাগুলির সংগ্রহ ও রপ্তানি আদেশে দেশীয় কর্মসংস্থানের স্বচ্ছ প্রতিবেদন থাকা উচিত। আর কেরালার ওনাম কিটের মতো কল্যাণমূলক প্রকল্পগুলি নাগরিকদের জন্য ভিত্তিস্বরূপ হওয়া উচিত, কখনোই তাদের প্রত্যাশার সর্বোচ্চ সীমা নয়। চাকরিকে মুনাফার মতোই দৃশ্যমান করে তুলুন, তবেই দেশ শেষ পর্যন্ত বিচার করতে পারবে যে এই জোয়ার সবার কি না।

यावर नैतिकतेचे धडे देणे हा उपाय नसून, योग्य मोजमाप करणे हाच उपाय आहे. कंपन्या आणि नियामक आधीच नफा, भांडवली खर्च आणि ऑर्डर बुक्सचे आकडे रुपयांमध्ये प्रकाशित करतात; त्यांनी तितक्याच पारदर्शकतेने, प्रत्येक तिमाहीत झालेली निव्वळ नोकरभरती, मजुरीचे खर्च आणि शिकाऊ उमेदवारांची संख्या देखील प्रकाशित केली पाहिजे, जेणेकरून एनटीपीसीच्या ५५,९८६ कोटी रुपयांच्या भांडवली खर्चाची तुलना त्याने निर्माण केलेल्या रोजगारांसोबत करता येईल. कमाईसोबतच रोजगाराचे आकडे उघड करण्यात एनटीपीसी, कोल इंडिया आणि हडको यांसारख्या सार्वजनिक क्षेत्रातील प्रमुख कंपन्या नेतृत्व करण्यासाठी सर्वोत्तम स्थितीत आहेत. सिग्मा ॲडव्हान्स्ड सिस्टम्स लिमिटेडसारख्या कंपन्यांशी संबंधित खरेदी आणि निर्यात ऑर्डर्समध्ये पारदर्शक देशांतर्गत-रोजगार अहवाल असणे आवश्यक आहे. आणि केरळच्या ओणम किटसारख्या कल्याणकारी योजना या नागरिकांचा पाया असायला हव्यात, त्यांच्या अपेक्षांची सर्वोच्च मर्यादा कधीही नसावी. नोकऱ्यांना नफ्याइतकेच दृश्यमान बनवा, त्यानंतरच हा देश ठरवू शकेल की ही भरभराट खरोखरच सर्वांसाठी आहे की नाही.

దీనికి పరిష్కారం కొలమానం, నీతులు చెప్పడం కాదు. కంపెనీలు, రెగ్యులేటర్లు ఇప్పటికే లాభం, క్యాపెక్స్, ఆర్డర్ బుక్స్‌ను రూపాయిల లెక్కతో సహా ప్రకటిస్తున్నారు; వారు అంతే చిత్తశుద్ధితో నికర నియామకాలు, వేతన బిల్లులు, అప్రెంటిస్‌షిప్ ఇన్‌టేక్‌ను ప్రతి త్రైమాసికంలో ప్రకటించాలి. అప్పుడే ఎన్‌టీపీసీ యొక్క ₹55,986 కోట్ల మూలధన వ్యయం సృష్టించే ఉద్యోగాలతో దానిని పోల్చి చూడవచ్చు. ఎన్‌టీపీసీ, కోల్ ఇండియా, హడ్కో వంటి ప్రభుత్వ రంగ సంస్థలు ఆదాయాలతో పాటు ఉపాధి ఫలితాలను వెల్లడిస్తూ దీనికి నాయకత్వం వహించడానికి ఉత్తమమైన స్థితిలో ఉన్నాయి. సిగ్మా అడ్వాన్స్‌డ్ సిస్టమ్స్ లిమిటెడ్ వంటి కంపెనీలు ప్రమేయం ఉన్న సేకరణ, ఎగుమతి ఆర్డర్‌లు పారదర్శకమైన దేశీయ-ఉపాధి నివేదనను కలిగి ఉండాలి. కేరళలోని ఓనం కిట్‌ల వంటి సంక్షేమం పౌరులకు కనీస ఆధారంగా ఉండాలి తప్ప, ఎప్పటికీ వారి ఆకాంక్షలకు గరిష్ట పరిమితి కాకూడదు. లాభం లాగే ఉద్యోగాన్ని కూడా స్పష్టంగా కనిపించేలా చేయండి, అప్పుడు ఈ ఆర్థిక బూమ్ అందరిదా కాదా అని దేశం అంతిమంగా తీర్పు చెప్పగలదు.

இதற்கான தீர்வு அளவிடுதலில்தான் உள்ளதே தவிர, அறவுரை கூறுவதில் அல்ல. நிறுவனங்களும் ஒழுங்குமுறை ஆணையங்களும் ஏற்கனவே லாபம், மூலதனச் செலவினம் மற்றும் ஆர்டர் புத்தகங்களை ஒரு ரூபாய் விடாமல் வெளியிடுகின்றன; என்.டி.பி.சி-யின் ₹55,986 கோடி போன்ற மூலதனச் செலவினம் உருவாக்கும் வேலைவாய்ப்புகளை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கும் வகையில், நிகரப் பணியமர்த்தல், ஊதியப் பட்டியல்கள் மற்றும் பயிற்சி பெறுவோரின் சேர்க்கை ஆகியவற்றையும் ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் அதே நேர்மையுடன் அவர்கள் வெளியிட வேண்டும். என்.டி.பி.சி, கோல் இந்தியா மற்றும் ஹட்கோ போன்ற பெரும் பொதுத்துறை நிறுவனங்கள் தங்களது வருவாயுடன் வேலைவாய்ப்பு முடிவுகளையும் வெளியிட்டு முன்னோடியாகத் திகழ சிறந்த நிலையில் உள்ளன. சிக்மா அட்வான்ஸ்டு சிஸ்டம்ஸ் லிமிடெட் போன்ற நிறுவனங்களை உள்ளடக்கிய கொள்முதல் மற்றும் ஏற்றுமதி ஆர்டர்கள், வெளிப்படையான உள்நாட்டு வேலைவாய்ப்பு அறிக்கையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். மேலும், கேரளாவின் ஓணம் தொகுப்புகள் போன்ற நலத்திட்டங்கள் குடிமக்களுக்கான அடித்தளமாக இருக்க வேண்டுமே தவிர, ஒருபோதும் அவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளின் உச்சவரம்பாக மாறிவிடக் கூடாது. லாபத்தைப் போலவே வேலைவாய்ப்பையும் வெளிப்படையானதாக மாற்றுங்கள்; அப்போதுதான் இந்த எழுச்சி அனைவருக்கும் சொந்தமானதா என்பதை நாட்டால் இறுதியாகத் தீர்மானிக்க முடியும்.

આનો ઉપાય માપન છે, નૈતિક ઉપદેશ નહીં. કંપનીઓ અને નિયમનકારો પહેલેથી જ નફો, મૂડીખર્ચ અને ઓર્ડર બુક્સને રૂપિયાના સ્તરે પ્રકાશિત કરે છે; તેઓએ સમાન નિખાલસતા સાથે, દર ક્વાર્ટરમાં ચોખ્ખી ભરતી, વેતન બિલ અને એપ્રેન્ટિસશિપની સંખ્યા પણ પ્રકાશિત કરવી જોઈએ, જેથી એનટીપીસીના ₹55,986 કરોડ જેવા મૂડીખર્ચને તે કેટલી રોજગારીઓ ઊભી કરે છે તેની સાથે સરખાવી શકાય. એનટીપીસી, કોલ ઇન્ડિયા અને હડકો જેવી જાહેર ક્ષેત્રની મોટી કંપનીઓ આમાં નેતૃત્વ લેવા માટે શ્રેષ્ઠ સ્થિતિમાં છે, જેઓ કમાણી સાથે રોજગારીના પરિણામો પણ જાહેર કરી શકે છે. સિગ્મા એડવાન્સ્ડ સિસ્ટમ્સ લિમિટેડ જેવી કંપનીઓ સાથે સંકળાયેલી ખરીદી અને નિકાસ ઓર્ડરોમાં સ્થાનિક રોજગારીનું પારદર્શક રિપોર્ટિંગ હોવું જોઈએ. અને કેરળની ઓણમ કિટ જેવા કલ્યાણકારી કાર્યો નાગરિકો માટે લઘુત્તમ આધાર હોવા જોઈએ, ક્યારેય તેમની અપેક્ષાઓની ટોચ નહીં. નફા જેટલી જ રોજગારીને પણ દૃશ્યમાન બનાવો, અને તો જ દેશ અંતે નિર્ણય કરી શકશે કે આ આર્થિક ઉછાળો ખરેખર દરેક માટે છે કે નહીં.

Profit is a fact on a balance sheet; a job is a fact in a household, and only the second measures whether growth has arrived.मुनाफा बैलेंस शीट का एक तथ्य है; जबकि नौकरी एक परिवार का तथ्य है, और केवल दूसरा यह तय करता है कि विकास वास्तव में धरातल पर उतरा है या नहीं।মুনাফা হলো ব্যালেন্স শিটের এক বাস্তব সত্য, আর চাকরি হলো সাধারণ পরিবারের বাস্তব সত্য; প্রবৃদ্ধি সত্যিই এসেছে কি না, তা কেবল এই দ্বিতীয় সত্যটিই প্রমাণ করে।नफा हे ताळेबंदावरील वास्तव आहे; तर रोजगार हे कुटुंबातील वास्तव आहे, आणि केवळ रोजगारावरूनच विकास खऱ्या अर्थाने साध्य झाला आहे की नाही हे मोजता येते.లాభం అనేది బ్యాలెన్స్ షీట్‌లో ఒక వాస్తవం; ఉద్యోగం అనేది ఒక కుటుంబంలో వాస్తవం, మరియు వృద్ధి సాకారమైందా అనేది ఈ రెండవది మాత్రమే కొలవగలదు.லாபம் என்பது இருப்புநிலைக் குறிப்பில் உள்ள ஓர் உண்மை; வேலைவாய்ப்பு என்பது ஒரு குடும்பத்தில் உள்ள உண்மை. வளர்ச்சி வந்துவிட்டதா என்பதை இரண்டாவது மட்டுமே அளவிடுகிறது.નફો એ સરવૈયા પરની હકીકત છે; રોજગાર એ પરિવારની હકીકત છે, અને માત્ર આ બીજી બાબત જ માપે છે કે વિકાસ ખરેખર આવ્યો છે કે નહીં.

What this editorial rests on

Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.

മഞ്ഞക്കാര്‍ഡ് ഉടമകള്‍ക്ക് സൗജന്യ ഓണക്കിറ്റ് ആഗസ്റ്റ് 10 മുതല്‍, മൂന്നു ജില്ലകളില്‍ ഓണം മെഗാ ട്രേഡ് ഫെയറുകള്‍

ജന്മഭൂമി · 1 newsroom · Kerala

Coal India net rises marginally to ₹8,850 crore