बेबाक · Editorial
Full Tills, Vast Outlays — And a Ledger Still Silent on Jobsभरे हुए खजाने, भारी-भरकम खर्च — और रोज़गार पर अब भी मौन बहीखाताপূর্ণ সিন্দুক, বিপুল বরাদ্দ — অথচ কর্মসংস্থানের খতিয়ান এখনও নীরবभरघोस नफा, प्रचंड तरतुदी — पण रोजगाराच्या आघाडीवर वहीखाते मौनचనిండిన ఖజానాలు, భారీ కేటాయింపులు — అయినా ఉద్యోగాల లెక్కపై మౌనమేநிரம்பிய கல்லாக்கள், பெருஞ்செலவினங்கள் — எனினும் வேலைவாய்ப்புகள் குறித்து மௌனிக்கும் கணக்கு ஏடுகள்છલકાતી તિજોરી, જંગી ખર્ચ — છતાં રોજગારના મુદ્દે ખાતાવહી હજુય મૌન
A quarter of strong earnings and large public outlays tells us the money is moving; it does not yet tell us whether work and wages are moving with it.मजबूत कमाई और बड़े सार्वजनिक व्यय वाली तिमाही से यह तो पता चलता है कि पूंजी का प्रवाह हो रहा है; लेकिन इससे यह स्पष्ट नहीं होता कि काम और वेतन में भी उसी अनुपात में वृद्धि हो रही है या नहीं।শক্তিশালী আয়ের একটি ত্রৈমাসিক এবং বিপুল সরকারি বরাদ্দ প্রমাণ করে যে অর্থের প্রবাহ সচল রয়েছে; কিন্তু এর পাশাপাশি কাজ ও মজুরির চাকাও ঘুরছে কি না, সে প্রশ্নের উত্তর এখনও অধরা।दमदार कमाई आणि मोठ्या सार्वजनिक खर्चाची तिमाही पैसा खेळता असल्याचे दर्शवते; परंतु त्याच्या जोडीने रोजगार आणि वेतनातही वाढ होत आहे की नाही, हे अद्याप त्यातून स्पष्ट होत नाही.బలమైన రాబడులు, భారీ ప్రభుత్వ వ్యయాలతో కూడిన ఒక త్రైమాసికం డబ్బు చేతులు మారుతోందని చెబుతోంది; కానీ దాంతోపాటే ఉపాధి, వేతనాలు కూడా పెరుగుతున్నాయో లేదో మాత్రం చెప్పడం లేదు.வலுவான வருவாய்கள் மற்றும் பெரிய அளவிலான பொதுச் செலவினங்களைக் கொண்ட ஒரு காலாண்டு, பணம் புழங்குவதைக் காட்டுகிறது; அதனுடன் வேலைவாய்ப்பும் ஊதியமும் அதிகரிக்கிறதா என்பதை அது இன்னும் நமக்குத் தெரிவிக்கவில்லை.મજબૂત કમાણી અને જંગી જાહેર ખર્ચવાળું ત્રિમાસિક પરિણામ દર્શાવે છે કે નાણાંનો પ્રવાહ વહી રહ્યો છે; પરંતુ તે હજુ એ નથી જણાવતું કે શું તેની સાથે કામ અને વેતન પણ વહી રહ્યાં છે કે કેમ.
The Ledger This Quarterइस तिमाही का बहीखाताএই ত্রৈমাসিকের খতিয়ানया तिमाहीचे वहीखातेఈ త్రైమాసికపు పద్దుஇந்தக் காலாண்டின் கணக்கு ஏடுகள்આ ત્રિમાસિક ગાળાનું સરવૈયું
Read the quarter together and the picture is buoyant. Bajaj Finance posted a 29% rise in Q1FY27 standalone net profit to ₹5,345.50 crore, with its shares jumping 8% after the results; Sun Pharma lifted consolidated profit to ₹2,895 crore from ₹2,279 crore; Aditya Birla Capital gained 40% to ₹1,175 crore on income of ₹12,187 crore; Leela Palaces jumped more than five-fold to ₹48.8 crore. Alongside, the Union Cabinet approved an expanded Khelo India Scheme and higher support for national sports federations, reported with a combined five-year outlay of ₹36,441 crore; it also cleared the ₹84,084 crore Samudra Manthan, officially the National Offshore Exploration Scheme. Separately, the Uttar Pradesh defence corridor has been reported as involving ₹39,500 crore of investment across six cities. The balance sheets are healthy and large sums are being committed. That is genuine, and worth stating before any criticism.
पूरी तिमाही का एक साथ आकलन करें तो तस्वीर उत्साहजनक है। बजाज फाइनेंस ने वित्त वर्ष 2026-27 की पहली तिमाही में स्टैंडअलोन शुद्ध लाभ में 29% की वृद्धि के साथ ₹5,345.50 करोड़ दर्ज किए, और नतीजों के बाद इसके शेयरों में 8% का उछाल आया; सन फार्मा का समेकित लाभ ₹2,279 करोड़ से बढ़कर ₹2,895 करोड़ हो गया; आदित्य बिड़ला कैपिटल ने ₹12,187 करोड़ की आय पर 40% की वृद्धि के साथ ₹1,175 करोड़ का लाभ कमाया; लीला पैलेसेस का लाभ पांच गुना से अधिक बढ़कर ₹48.8 करोड़ हो गया। इसके साथ ही, केंद्रीय मंत्रिमंडल ने एक विस्तारित खेलो इंडिया योजना और राष्ट्रीय खेल महासंघों के लिए उच्च समर्थन को मंजूरी दी, जिसका संयुक्त पांच वर्षीय व्यय ₹36,441 करोड़ बताया गया है; इसने ₹84,084 करोड़ के समुद्र मंथन को भी मंजूरी दी, जिसे आधिकारिक तौर पर राष्ट्रीय अपतटीय अन्वेषण योजना कहा जाता है। अलग से, यह बताया गया है कि उत्तर प्रदेश डिफेंस कॉरिडोर में छह शहरों में ₹39,500 करोड़ का निवेश शामिल है। बैलेंस शीट मजबूत हैं और बड़ी रकम आवंटित की जा रही है। यह प्रामाणिक है, और किसी भी आलोचना से पहले इसका उल्लेख किया जाना चाहिए।
সামগ্রিকভাবে এই ত্রৈমাসিকের চিত্রটি বেশ আশাব্যঞ্জক। ২০২৬-২৭ অর্থবছরের প্রথম ত্রৈমাসিকে (Q1FY27) বাজাজ ফিনান্সের একক নিট মুনাফা ২৯% বৃদ্ধি পেয়ে ৫,৩৪৫.৫০ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে, আর ফলাফল ঘোষণার পর তাদের শেয়ারের দর বেড়েছে ৮%; সান ফার্মার সমন্বিত মুনাফা ২,২৭৯ কোটি টাকা থেকে বেড়ে ২,৮৯৫ কোটি টাকায় উন্নীত হয়েছে; আদিত্য বিড়লা ক্যাপিটাল ১২,১৮৭ কোটি টাকা আয়ের ওপর ৪০% মুনাফা বৃদ্ধি করে ১,১৭৫ কোটি টাকায় পৌঁছেছে; লীলা প্যালেসেসের মুনাফা পাঁচ গুণেরও বেশি বেড়ে ৪৮.৮ কোটি টাকা হয়েছে। এর পাশাপাশি, কেন্দ্রীয় মন্ত্রিসভা সম্প্রসারিত খেলো ইন্ডিয়া প্রকল্প এবং জাতীয় ক্রীড়া ফেডারেশনগুলির জন্য বর্ধিত সহায়তায় অনুমোদন দিয়েছে, যেখানে পাঁচ বছরের জন্য মোট ৩৬,৪৪১ কোটি টাকা বরাদ্দের কথা বলা হয়েছে; এছাড়াও ৮৪,০৮৪ কোটি টাকার সমুদ্র মন্থন বা আনুষ্ঠানিকভাবে জাতীয় অফশোর এক্সপ্লোরেশন স্কিম-কেও ছাড়পত্র দেওয়া হয়েছে। অন্যদিকে, উত্তরপ্রদেশ ডিফেন্স করিডরে ছ'টি শহর জুড়ে ৩৯,৫০০ কোটি টাকার বিনিয়োগের খবর পাওয়া গিয়েছে। ব্যালান্স শিটগুলি স্বাস্থ্যকর এবং বিপুল পরিমাণ অর্থ বিনিয়োগের প্রতিশ্রুতি দেওয়া হচ্ছে। এই চিত্রটি বাস্তব, এবং কোনও সমালোচনার আগেই এটি স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা প্রয়োজন।
एकत्रितपणे या तिमाहीचा विचार केल्यास चित्र उत्साहवर्धक दिसते. बजाज फायनान्सने आर्थिक वर्ष २०२६-२७ च्या पहिल्या तिमाहीत स्टँडअलोन निव्वळ नफ्यात २९% वाढ नोंदवत तो ₹५,३४५.५० कोटींवर नेला, तर निकालानंतर त्यांच्या समभागांमध्ये ८% उसळी पाहायला मिळाली; सन फार्माचा एकत्रित नफा ₹२,२७९ कोटींवरून ₹२,८९५ कोटींवर पोहोचला; आदित्य बिर्ला कॅपिटलने ₹१२,१८७ कोटींच्या उत्पन्नावर ४०% झेप घेत ₹१,१७५ कोटींचा नफा कमावला; लीला पॅलेसेसच्या नफ्यात पाच पटींहून अधिक वाढ होऊन तो ₹४८.८ कोटींवर गेला. त्याचबरोबरीने, केंद्रीय मंत्रिमंडळाने विस्तारित खेलो इंडिया योजना आणि राष्ट्रीय क्रीडा महासंघांसाठी वाढीव अनुदानाला मंजुरी दिली, ज्यासाठी पाच वर्षांत एकत्रितपणे ₹३६,४४१ कोटींची तरतूद करण्यात आली आहे; तसेच, अधिकृतपणे 'राष्ट्रीय अपतटीय अन्वेषण योजना' म्हणून ओळखल्या जाणाऱ्या ₹८४,०८४ कोटींच्या समुद्र मंथन प्रकल्पालाही मंजुरी दिली. दुसरीकडे, उत्तर प्रदेश संरक्षण पट्ट्यामध्ये (डिफेन्स कॉरिडॉर) सहा शहरांत मिळून ₹३९,५०० कोटींची गुंतवणूक होत असल्याचे वृत्त आहे. ताळेबंद सुदृढ आहेत आणि मोठ्या रकमेच्या गुंतवणुकीचे आकडे समोर येत आहेत. ही बाब खरी आहे आणि कोणत्याही टीकेपूर्वी तिची नोंद घेणे आवश्यक आहे.
ఈ త్రైమాసికపు లెక్కలను సమగ్రంగా పరిశీలిస్తే ఆర్థిక చిత్రం ఎంతో ఆశాజనకంగా కనిపిస్తోంది. బజాజ్ ఫైనాన్స్ 2026-27 ఆర్థిక సంవత్సరం తొలి త్రైమాసికంలో (Q1FY27) స్టాండలోన్ నికర లాభంలో 29% వృద్ధి నమోదు చేసి ₹5,345.50 కోట్లకు చేరుకోగా, ఫలితాల తర్వాత ఆ సంస్థ షేర్లు 8% మేర ఎగబాకాయి. సన్ ఫార్మా కన్సాలిడేటెడ్ లాభం ₹2,279 కోట్ల నుంచి ₹2,895 కోట్లకు పెరిగింది; ఆదిత్య బిర్లా క్యాపిటల్ ₹12,187 కోట్ల ఆదాయంపై 40% వృద్ధితో ₹1,175 కోట్ల లాభాన్ని గడించింది; లీలా ప్యాలెసెస్ లాభం ఐదు రెట్లకు పైగా ఎగబాకి ₹48.8 కోట్లకు చేరుకుంది. దీనికి తోడు, కేంద్ర కేబినెట్ విస్తరించిన 'ఖేలో ఇండియా' పథకానికి, జాతీయ క్రీడా సమాఖ్యలకు అధిక మద్దతును ఆమోదించింది. ఐదేళ్ల కాలానికి కలిపి దీని వ్యయం ₹36,441 కోట్లుగా నివేదించారు. అలాగే అధికారికంగా 'నేషనల్ ఆఫ్షోర్ ఎక్స్ప్లోరేషన్ స్కీమ్'గా పిలిచే ₹84,084 కోట్ల 'సముద్ర మంథన్' ప్రాజెక్టుకు కూడా ఆమోదముద్ర వేసింది. మరోవైపు, ఉత్తరప్రదేశ్ డిఫెన్స్ కారిడార్ పరిధిలోని ఆరు నగరాల్లో ₹39,500 కోట్ల పెట్టుబడులు రానున్నట్లు వార్తలు వచ్చాయి. కంపెనీల బ్యాలెన్స్ షీట్లు పటిష్టంగా ఉన్నాయి, భారీ మొత్తంలో నిధులు పెట్టుబడులుగా వస్తున్నాయి. ఇది వాస్తవం, ఎలాంటి విమర్శలు చేసే ముందైనా ఈ విషయాన్ని కచ్చితంగా ప్రస్తావించి తీరాలి.
இந்தக் காலாண்டை ஒட்டுமொத்தமாகப் பார்க்கும்போது சித்திரம் நம்பிக்கையளிப்பதாக உள்ளது. பஜாஜ் ஃபைனான்ஸ் நிறுவனத்தின் 2026-27 நிதியாண்டின் முதல் காலாண்டுக்கான தனித்த நிகர லாபம் 29% அதிகரித்து ₹5,345.50 கோடியாகப் பதிவாகியுள்ளது, முடிவுகளுக்குப் பிறகு அதன் பங்குகள் 8% உயர்ந்தன; சன் பார்மாவின் ஒருங்கிணைந்த லாபம் ₹2,279 கோடியிலிருந்து ₹2,895 கோடியாக உயர்ந்துள்ளது; ஆதித்யா பிர்லா கேப்பிடல் ₹12,187 கோடி வருமானத்தில் 40% லாபம் ஈட்டி ₹1,175 கோடியை எட்டியுள்ளது; லீலா பேலஸஸ் நிறுவனம் ஐந்து மடங்குக்கும் மேல் உயர்ந்து ₹48.8 கோடியைப் பதிவு செய்துள்ளது. இதற்கிடையே, விரிவுபடுத்தப்பட்ட கேலோ இந்தியா திட்டம் மற்றும் தேசிய விளையாட்டு சம்மேளனங்களுக்கான கூடுதல் ஆதரவு ஆகியவற்றுக்கு மத்திய அமைச்சரவை ஒப்புதல் அளித்துள்ளது; இது ஐந்து ஆண்டுகளுக்கான ₹36,441 கோடி ஒருங்கிணைந்த செலவினத்துடன் பதிவாகியுள்ளது; மேலும், அதிகாரப்பூர்வமாக தேசிய கடலோர ஆய்வுத் திட்டம் எனப்படும் ₹84,084 கோடி மதிப்பிலான சமுத்திர மந்தன் திட்டத்திற்கும் அமைச்சரவை ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. தனியாக, உத்தரப் பிரதேச பாதுகாப்பு வழித்தடத்தில் ஆறு நகரங்களில் ₹39,500 கோடி முதலீடு செய்யப்படுவதாகத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. இருப்புநிலைக் குறிப்புகள் ஆரோக்கியமாக உள்ளன, மேலும் பெரும் தொகைகள் ஒதுக்கப்படுகின்றன. இது உண்மையானது, எந்தவொரு விமர்சனத்திற்கும் முன்னால் இதைக் குறிப்பிடுவது அவசியமாகும்.
આ ત્રિમાસિક ગાળાનું એકંદર ચિત્ર અત્યંત ઉત્સાહજનક છે. બજાજ ફાઇનાન્સે નાણાકીય વર્ષ ૨૦૨૬-૨૭ ના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં સ્ટેન્ડઅલોન ચોખ્ખા નફામાં ૨૯% નો ઉછાળો નોંધાવી તેને ₹૫,૩૪૫.૫૦ કરોડ પર પહોંચાડ્યો છે, અને પરિણામો બાદ તેના શેરમાં ૮% નો ઉછાળો આવ્યો છે; સન ફાર્માનો એકીકૃત નફો ₹૨,૨૭૯ કરોડથી વધીને ₹૨,૮૯૫ કરોડ થયો છે; આદિત્ય બિરલા કેપિટલે ₹૧૨,૧૮૭ કરોડની આવક પર ૪૦% નો ઉછાળો નોંધાવી ₹૧,૧૭૫ કરોડનો નફો રળ્યો છે; લીલા પેલેસિસે પાંચ ગણાથી વધુ કૂદકો લગાવી ₹૪૮.૮ કરોડનો નફો નોંધાવ્યો છે. આ સાથે જ, કેન્દ્રીય કેબિનેટે વિસ્તૃત ખેલો ઇન્ડિયા યોજના અને રાષ્ટ્રીય રમતગમત મહાસંઘો માટે ઉચ્ચ સહાયને મંજૂરી આપી છે, જેનો સંયુક્ત પંચવર્ષીય ખર્ચ ₹૩૬,૪૪૧ કરોડ હોવાનું નોંધાયું છે; તેણે ₹૮૪,૦૮૪ કરોડના સમુદ્ર મંથન (સત્તાવાર રીતે નેશનલ ઑફશોર એક્સપ્લોરેશન સ્કીમ) ને પણ લીલી ઝંડી આપી છે. અલગથી, ઉત્તર પ્રદેશ ડિફેન્સ કોરિડોરમાં છ શહેરોમાં ₹૩૯,૫૦૦ કરોડનું રોકાણ સામેલ હોવાનું નોંધાયું છે. સરવૈયાઓ મજબૂત છે અને જંગી રકમો ફાળવવામાં આવી રહી છે. આ વાસ્તવિકતા છે, અને કોઈપણ પ્રકારની ટીકા કરતા પહેલાં તેની નોંધ લેવી આવશ્યક છે.
The Missing Metricअनुपस्थित पैमानाঅনুপস্থিত মাপকাঠিहरवलेला निकषకొరవడిన కొలమానంவிடுபட்ட அளவுகோல்ગેરહાજર માપદંડ
Yet a quarter of profit is not a quarter of prosperity. The record here carries rising net incomes and multi-thousand-crore outlays, but not a single figure for employment created, wages paid, or livelihoods secured. This is the recurring blind spot of growth reporting: the headline is earnings-per-share, rarely jobs-per-crore. Nor is the corporate story uniform. ITC's profit fell to ₹3,579 crore from ₹4,911 crore as a cigarette tax hike weighed, and Thermax's dropped 85% to ₹22 crore from ₹151.45 crore. Finance and pharma show strength while other reported companies faced pressure. A republic cannot celebrate what it does not count.
फिर भी, लाभ वाली तिमाही का अर्थ समृद्धि वाली तिमाही नहीं है। यहां के आंकड़ों में बढ़ती शुद्ध आय और कई हजार करोड़ के परिव्यय तो शामिल हैं, लेकिन सृजित रोज़गार, चुकाई गई मजदूरी या सुरक्षित आजीविका का एक भी आंकड़ा नहीं है। यह विकास की रिपोर्टिंग का वह अनदेखा पहलू है जो बार-बार सामने आता है: सुर्खियां प्रति-शेयर-आय की होती हैं, प्रति-करोड़-रोज़गार की शायद ही कभी। कॉर्पोरेट जगत की कहानी भी एक समान नहीं है। सिगरेट पर कर वृद्धि के बोझ के कारण आईटीसी का लाभ ₹4,911 करोड़ से गिरकर ₹3,579 करोड़ रह गया, और थर्मैक्स का लाभ 85% गिरकर ₹151.45 करोड़ से ₹22 करोड़ हो गया। वित्त और फार्मा क्षेत्र मजबूती दिखाते हैं जबकि अन्य रिपोर्ट की गई कंपनियों ने दबाव का सामना किया। एक गणतंत्र उस चीज़ का जश्न नहीं मना सकता जिसकी वह गिनती ही नहीं करता।
কিন্তু কেবল এক ত্রৈমাসিকের মুনাফা মানেই এক ত্রৈমাসিকের সমৃদ্ধি নয়। এখানকার পরিসংখ্যানে ক্রমবর্ধমান নিট আয় এবং কয়েক হাজার কোটি টাকার বরাদ্দের উল্লেখ থাকলেও ক'টি কর্মসংস্থান সৃষ্টি হল, কত মজুরি দেওয়া হল, বা ক'টি মানুষের জীবিকা সুরক্ষিত হল—তার কোনও হিসাব নেই। প্রবৃদ্ধির প্রতিবেদনে এটি এক চিরচেনা অন্ধবিন্দু: শিরোনামে থাকে শেয়ার-প্রতি আয়ের কথা, কিন্তু কোটি-প্রতি কর্মসংস্থানের কথা সেখানে থাকে না বললেই চলে। কর্পোরেট খাতের চিত্রটিও সর্বত্র সমান নয়। সিগারেটের ওপর কর বৃদ্ধির কারণে আইটিসি-র মুনাফা ৪,৯১১ কোটি টাকা থেকে কমে ৩,৫৭৯ কোটি টাকায় নেমে এসেছে, এবং থারম্যাক্স-এর মুনাফা ৮৫% হ্রাস পেয়ে ১৫১.৪৫ কোটি টাকা থেকে ২২ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে। অর্থ এবং ফার্মা খাত শক্তিমত্তা দেখালেও অন্যান্য বেশ কয়েকটি কোম্পানি চাপের মুখে পড়েছে। একটি প্রজাতন্ত্র যা গণনা করে না, তা কখনও উদযাপনও করতে পারে না।
तरीही नफ्याची तिमाही म्हणजे समृद्धीची तिमाही नव्हे. येथील नोंदींमध्ये वाढते निव्वळ उत्पन्न आणि हजारो कोटींच्या तरतुदींचा उल्लेख नक्कीच आहे, परंतु नव्याने निर्माण झालेला रोजगार, दिलेले वेतन किंवा सुरक्षित झालेल्या उपजीविकेविषयीचा एकही आकडा यात नाही. विकासाचे वार्तांकन करताना हा अंधारलेला कोपरा नेहमीच दुर्लक्षित राहतो: मथळे 'प्रति-समभाग-कमाई'चे असतात, 'प्रति-कोटी-रोजगारा'चे क्वचितच दिसतात. तसेच कॉर्पोरेट क्षेत्रातील चित्रही सर्वत्र समान नाही. सिगारेटवरील कर वाढल्याने आयटीसीचा नफा ₹४,९११ कोटींवरून ₹३,५७९ कोटींवर घसरला, आणि थर्मॅक्सचा नफा ८५ टक्क्यांनी घसरून ₹१५१.४५ कोटींवरून ₹२२ कोटींवर आला. वित्त आणि औषधनिर्माण (फार्मा) क्षेत्राने बळकटी दर्शवली असली, तरी अहवाल प्राप्त झालेल्या इतर कंपन्यांना मात्र दबावाचा सामना करावा लागला आहे. ज्या गोष्टीची मोजदादच होत नाही, त्याचा उत्सव प्रजासत्ताक साजरा करू शकत नाही.
అయితే, లాభాలు కనిపించిన ఒక త్రైమాసికం అంటే అది శ్రేయస్సుకు చిహ్నం కాదు. ఇక్కడి లెక్కలు పెరుగుతున్న నికర ఆదాయాలను, వేల కోట్ల రూపాయల కేటాయింపులను చూపుతున్నాయి కానీ; ఎన్ని ఉద్యోగాలు సృష్టించారు, ఎంత మేర వేతనాలు చెల్లించారు లేదా ఎంతమందికి ఉపాధి భద్రత కల్పించారనే దానికి సంబంధించి ఒక్క అంకె కూడా లేదు. వృద్ధిని నివేదించడంలో పదే పదే కనిపిస్తున్న చీకటి కోణం ఇదే: పతాక శీర్షికల్లో ఎప్పుడూ 'ఒక షేరుపై ఆర్జన' కనిపిస్తుందే తప్ప, 'ఒక కోటి రూపాయల పెట్టుబడికి ఎన్ని ఉద్యోగాలు' అనేది కనిపించదు. కార్పొరేట్ రంగం పరిస్థితి అంతటా ఒకేలా ఉందనీ చెప్పలేం. సిగరెట్లపై పన్ను పెంపు భారంతో ఐటీసీ లాభం ₹4,911 కోట్ల నుంచి ₹3,579 కోట్లకు పడిపోయింది. ఇక థర్మాక్స్ లాభం ఏకంగా 85% క్షీణించి ₹151.45 కోట్ల నుంచి ₹22 కోట్లకు చేరింది. ఫైనాన్స్, ఫార్మా రంగాలు బలాన్ని ప్రదర్శిస్తుండగా, నివేదికలు అందించిన ఇతర కంపెనీలు ఒత్తిడిని ఎదుర్కొన్నాయి. తాను లెక్కించని దాన్ని ఏ గణతంత్ర దేశమూ వేడుకగా చేసుకోలేదు.
ஆயினும் லாபம் ஈட்டும் காலாண்டு என்பது செழிப்பான காலாண்டு ஆகாது. இங்குள்ள பதிவுகளில் அதிகரித்து வரும் நிகர வருமானங்களும் பல ஆயிரம் கோடி செலவினங்களும் உள்ளனவே தவிர, உருவாக்கப்பட்ட வேலைவாய்ப்புகள், வழங்கப்பட்ட ஊதியம் அல்லது பாதுகாக்கப்பட்ட வாழ்வாதாரங்கள் குறித்த எந்தவொரு புள்ளிவிவரமும் இல்லை. இதுவே வளர்ச்சி குறித்த அறிக்கைகளில் தொடர்ந்து காணப்படும் இருண்ட பகுதியாகும்: செய்திகளின் தலைப்புகள் பங்கு ஒன்றுக்கான வருமானத்தைப் பற்றியதே தவிர, கோடிக்கான வேலைவாய்ப்புகளைப் பற்றி அரிதாகவே பேசுகின்றன. கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களின் கதையும் ஒரே மாதிரியாக இல்லை. சிகரெட் மீதான வரி உயர்வு காரணமாக ஐடிசியின் லாபம் ₹4,911 கோடியிலிருந்து ₹3,579 கோடியாகக் குறைந்துள்ளது, மேலும் தெர்மேக்ஸ் நிறுவனத்தின் லாபம் 85% சரிந்து ₹151.45 கோடியிலிருந்து ₹22 கோடியாக குறைந்துள்ளது. நிதி மற்றும் மருந்துத் துறைகள் வலிமையைக் காட்டினாலும், அறிக்கையிடப்பட்ட பிற நிறுவனங்கள் அழுத்தத்தை எதிர்கொண்டுள்ளன. ஒரு குடியரசு எதைக் கணக்கிடவில்லையோ அதைக் கொண்டாட முடியாது.
આમ છતાં, નફાકારક ત્રિમાસિક ગાળો એ સમૃદ્ધિનો ત્રિમાસિક ગાળો નથી. અહીં નોંધાયેલા આંકડાઓમાં વધતી જતી ચોખ્ખી આવક અને હજારો કરોડ રૂપિયાના ખર્ચનો ઉલ્લેખ છે, પરંતુ રોજગારીનું સર્જન, ચૂકવાયેલું વેતન કે સુરક્ષિત આજીવિકા માટેનો એક પણ આંકડો દર્શાવવામાં આવ્યો નથી. વિકાસના અહેવાલોનું આ એક કાયમી અંધબિંદુ રહ્યું છે: મુખ્ય મથાળું હંમેશા શેર દીઠ કમાણી હોય છે, ભાગ્યે જ કરોડ દીઠ રોજગારી હોય છે. વળી, કોર્પોરેટ જગતની સ્થિતિ પણ એકસમાન નથી. સિગારેટ પરના કરવેરામાં વધારાના બોજાને કારણે આઈટીસીનો નફો ₹૪,૯૧૧ કરોડથી ઘટીને ₹૩,૫૭૯ કરોડ થયો છે, અને થર્મેક્સનો નફો ૮૫% ઘટીને ₹૧૫૧.૪૫ કરોડથી ₹૨૨ કરોડ થઈ ગયો છે. નાણાં અને ફાર્મા ક્ષેત્રો મજબૂતી દર્શાવે છે જ્યારે અહેવાલોમાં દર્શાવેલી અન્ય કંપનીઓ દબાણનો સામનો કરી રહી છે. પ્રજાસત્તાક એવી બાબતની ઉજવણી ન કરી શકે જેની તે ગણતરી જ કરતું નથી.
Steel-Manning Both Sidesदोनों पक्षों की मजबूत दलीलेंযুক্তির উভয় দিক বিচারदोन्ही बाजूंची भक्कम मांडणीరెండు వాదనలనూ సమగ్రంగా పరిశీలిస్తేஇரு தரப்பு வாதங்களையும் நியாயப்படுத்துதல்બંને પક્ષોની મજબૂત દલીલો
The optimist's case is sound and must be stated at full strength. Profitable firms can invest, and investment can hire; the ₹84,084 crore Samudra Manthan push and the ₹39,500 crore Uttar Pradesh defence corridor are the kind of capital formation that can seed wider economic activity. The sceptic's case is equally serious. The source record tells us the scale of the outlays, but not the employment they are expected to generate; deepwater exploration and defence manufacturing may also require large capital commitments before their benefits are felt broadly. Both points can be true at once. The honest position is not to pick a slogan but to demand that each outlay publish, in advance, the employment it expects to generate.
आशावादी का तर्क ठोस है और इसे पूरी मजबूती के साथ रखा जाना चाहिए। लाभ कमाने वाली कंपनियां निवेश कर सकती हैं, और निवेश से रोज़गार पैदा हो सकते हैं; ₹84,084 करोड़ की समुद्र मंथन पहल और ₹39,500 करोड़ का उत्तर प्रदेश डिफेंस कॉरिडोर इस तरह का पूंजी निर्माण है जो व्यापक आर्थिक गतिविधियों के बीज बो सकता है। संशयवादी का तर्क भी उतना ही गंभीर है। मूल आंकड़े हमें परिव्यय का पैमाना तो बताते हैं, लेकिन वे यह नहीं बताते कि उनसे कितना रोज़गार उत्पन्न होने की उम्मीद है; गहरे समुद्र में अन्वेषण और रक्षा निर्माण में भी उनके व्यापक लाभ महसूस होने से पहले भारी पूंजीगत प्रतिबद्धताओं की आवश्यकता हो सकती है। दोनों बातें एक साथ सच हो सकती हैं। ईमानदार रुख किसी नारे को चुनना नहीं है, बल्कि यह मांग करना है कि प्रत्येक परिव्यय यह अग्रिम रूप से प्रकाशित करे कि वह कितना रोज़गार उत्पन्न करने की उम्मीद रखता है।
আশাবাদীদের যুক্তি যথেষ্ট বলিষ্ঠ এবং তা পূর্ণ শক্তিতেই তুলে ধরা প্রয়োজন। লাভজনক সংস্থাগুলি বিনিয়োগ করতে পারে, আর বিনিয়োগ থেকেই কর্মসংস্থান সৃষ্টি হয়; ৮৪,০৮৪ কোটি টাকার সমুদ্র মন্থন উদ্যোগ এবং ৩৯,৫০০ কোটি টাকার উত্তরপ্রদেশ ডিফেন্স করিডর হল এমন এক ধরনের মূলধন গঠন, যা বিস্তৃততর অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের বীজ বপন করতে সক্ষম। অন্যদিকে সংশয়বাদীদের যুক্তিও সমানভাবে তাৎপর্যপূর্ণ। সরকারি পরিসংখ্যানে বরাদ্দের বিশাল বহর সম্পর্কে জানা গেলেও, এর ফলে কত কর্মসংস্থান সৃষ্টি হবে তার কোনও উল্লেখ নেই; গভীর সমুদ্রে অনুসন্ধান এবং প্রতিরক্ষা সরঞ্জাম উৎপাদনের মতো ক্ষেত্রে এর সুফল ব্যাপকভাবে অনুভূত হওয়ার আগে প্রচুর মূলধন বিনিয়োগের প্রয়োজন হতে পারে। একই সঙ্গে দুটি কথাই সত্য হতে পারে। তাই এখানে সৎ অবস্থানটি কোনও স্লোগান বেছে নেওয়া নয়, বরং প্রতিটি বরাদ্দের ফলে ঠিক কত কর্মসংস্থান তৈরি হতে পারে, তা আগেভাগেই প্রকাশের দাবি জানানো।
आशावाद्यांचा युक्तिवाद सार्थ आहे आणि तो पूर्ण ताकदीने मांडायला हवा. नफा कमावणाऱ्या कंपन्या गुंतवणूक करू शकतात आणि गुंतवणुकीतून रोजगार निर्माण होऊ शकतो; ₹८४,०८४ कोटींची समुद्र मंथन मोहीम आणि ₹३९,५०० कोटींचा उत्तर प्रदेश संरक्षण पट्टा ही अशी भांडवल निर्मिती आहे, जी व्यापक आर्थिक उलाढालीची पायाभरणी करू शकते. संशयवाद्यांचा युक्तिवादही तितकाच गंभीर आहे. मूळ नोंदी आपल्याला तरतुदींची व्याप्ती सांगतात, मात्र त्यातून किती रोजगार निर्माण अपेक्षित आहे, हे सांगत नाहीत; तसेच, खोल समुद्रातील संशोधन आणि संरक्षण क्षेत्रातील उत्पादनाचे फायदे व्यापक पातळीवर जाणवण्यापूर्वी, त्यांच्यासाठी मोठ्या प्रमाणावर भांडवली गुंतवणुकीची आवश्यकता असू शकते. हे दोन्ही मुद्दे एकाच वेळी खरे असू शकतात. कोणतीही एक घोषणा स्वीकारण्याऐवजी, प्रामाणिक भूमिका हीच राहील की, प्रत्येक तरतुदीतून किती रोजगार निर्माण होणे अपेक्षित आहे, हे आधीच प्रसिद्ध करण्याची मागणी करावी.
ఆశావాదుల వాదన బలంగా ఉంది, దానిని పూర్తి స్థాయిలో వినిపించాల్సిన అవసరం కూడా ఉంది. లాభాల్లో ఉన్న సంస్థలు పెట్టుబడులు పెట్టగలవు, ఆ పెట్టుబడులు ఉపాధిని కల్పించగలవు; ₹84,084 కోట్ల 'సముద్ర మంథన్' చోదక శక్తి, ₹39,500 కోట్ల ఉత్తరప్రదేశ్ డిఫెన్స్ కారిడార్ వంటి మూలధన కల్పన విస్తృతమైన ఆర్థిక కార్యకలాపాలకు బీజం వేయగలవు. అదే సమయంలో సంశయవాదుల వాదన కూడా అంతే తీవ్రమైనది. పద్దుల వివరాలు కేటాయింపుల స్థాయిని చెబుతున్నాయి తప్ప, వాటి ద్వారా ఆశించే ఉపాధి కల్పనను కాదు; లోతైన సముద్ర గర్భంలో అన్వేషణ, రక్షణ రంగంలో తయారీ ప్రయోజనాలు విస్తృతంగా చేకూరడానికి ముందు భారీ మూలధన పెట్టుబడులు అవసరమవుతాయి. ఒకే సమయంలో ఈ రెండు వాదనలూ నిజం కావచ్చు. ఏదో ఒక నినాదాన్ని ఎంచుకోవడం కాదు, ప్రతీ కేటాయింపు ద్వారా ఎంత ఉపాధి కలుగుతుందో ముందుగానే ప్రకటించాలని డిమాండ్ చేయడమే నిజాయితీతో కూడిన వైఖరి అవుతుంది.
நம்பிக்கையாளர்களின் வாதம் வலுவானது மற்றும் முழுமையான அழுத்தத்துடன் கூறப்பட வேண்டும். லாபகரமான நிறுவனங்களால் முதலீடு செய்ய முடியும், முதலீடுகள் வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்க முடியும்; ₹84,084 கோடி மதிப்பிலான சமுத்திர மந்தன் உந்துதலும் ₹39,500 கோடி மதிப்பிலான உத்தரப் பிரதேச பாதுகாப்பு வழித்தடமும் பரந்த பொருளாதார நடவடிக்கைகளைத் தொடங்கக்கூடிய மூலதன உருவாக்கங்களாகும். அதேபோல சந்தேகம் கொண்டவர்களின் வாதமும் தீவிரமானது. ஆதாரப் பதிவுகள் செலவினங்களின் அளவை நமக்குக் கூறுகின்றனவே தவிர, அவை உருவாக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படும் வேலைவாய்ப்புகளை அல்ல; ஆழ்கடல் ஆய்வு மற்றும் பாதுகாப்புத் தளவாட உற்பத்தியின் பலன்களைப் பரவலாக உணர்வதற்கு முன்பாகவே பெரிய அளவிலான மூலதன முதலீடுகளும் தேவைப்படலாம். இரு தரப்பு வாதங்களும் ஒரே நேரத்தில் உண்மையாக இருக்கலாம். ஒரு முழக்கத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது நேர்மையான நிலைப்பாடல்ல, மாறாக ஒவ்வொரு செலவினமும் உருவாக்க உத்தேசித்துள்ள வேலைவாய்ப்புகளை முன்கூட்டியே வெளியிட வேண்டும் என்று கோருவதே நேர்மையான நிலைப்பாடாகும்.
આશાવાદીઓનો પક્ષ સબળ છે અને તેને પૂરી તાકાતથી રજૂ કરવો જોઈએ. નફાકારક કંપનીઓ રોકાણ કરી શકે છે, અને રોકાણથી રોજગારીનું સર્જન થઈ શકે છે; ₹૮૪,૦૮૪ કરોડનું સમુદ્ર મંથન અભિયાન અને ₹૩૯,૫૦૦ કરોડનો ઉત્તર પ્રદેશ ડિફેન્સ કોરિડોર એવા પ્રકારનું મૂડીસર્જન છે જે વ્યાપક આર્થિક પ્રવૃત્તિઓનાં બીજ રોપી શકે છે. સંશયવાદીઓની દલીલ પણ એટલી જ ગંભીર છે. સત્તાવાર આંકડાઓ આપણને ફાળવણીનું કદ તો જણાવે છે, પરંતુ તેનાથી કેટલી રોજગારી ઊભી થવાની અપેક્ષા છે તે નથી જણાવતા; ઊંડા દરિયામાં સંશોધન અને સંરક્ષણ ઉત્પાદન જેવા ક્ષેત્રોમાં વ્યાપક લાભ મળતા પહેલાં મોટા પાયે મૂડીરોકાણની આવશ્યકતા પણ હોઈ શકે છે. આ બંને બાબતો એકસાથે સાચી હોઈ શકે છે. અહીં સાચો અભિગમ કોઈ સૂત્રોચ્ચાર અપનાવવાનો નથી, પરંતુ એવી માંગ કરવાનો છે કે પ્રત્યેક નાણાકીય ફાળવણી અગાઉથી જ જાહેર કરે કે તેમાંથી કેટલી રોજગારી ઊભી થવાની અપેક્ષા છે.
The Fiscal Disciplineराजकोषीय अनुशासनরাজস্ব শৃঙ্খলাवित्तीय शिस्तఆర్థిక క్రమశిక్షణநிதிக் கட்டுப்பாடுનાણાકીય શિસ્ત
Ambition must answer to arithmetic. The April-June fiscal deficit stood at ₹3.1 lakh crore, or 18.2% of the 2026/27 target — early in the year, but a reminder that every five-year outlay sits within a finite public envelope. The Khelo India and national sports federation commitment, reported at ₹36,441 crore over five years, with another report pegging Khelo India at ₹29,000 crore and assistance to national sports federations at ₹7,387 crore, and the ₹4,000 crore line of credit agreement with Bhutan linked to its 13th Five-Year Plan, may be defensible on merit. But defensible individually is not the same as affordable collectively. Fiscal discipline should extend from how much is spent to what the spending is required to deliver.
महत्वाकांक्षा को गणितीय यथार्थ के प्रति जवाबदेह होना चाहिए। अप्रैल-जून का राजकोषीय घाटा ₹3.1 लाख करोड़ था, जो 2026-27 के लक्ष्य का 18.2% है — यह साल की शुरुआत है, लेकिन यह एक अनुस्मारक है कि हर पंचवर्षीय परिव्यय एक सीमित सार्वजनिक कोष के दायरे में आता है। खेलो इंडिया और राष्ट्रीय खेल महासंघ की प्रतिबद्धता, जिसे पांच वर्षों में ₹36,441 करोड़ बताया गया है, (एक अन्य रिपोर्ट में खेलो इंडिया के लिए ₹29,000 करोड़ और राष्ट्रीय खेल महासंघों की सहायता के लिए ₹7,387 करोड़ आंके गए हैं), तथा भूटान की 13वीं पंचवर्षीय योजना से जुड़े ₹4,000 करोड़ के ऋण सुविधा समझौते को उनकी उपयोगिता के आधार पर उचित ठहराया जा सकता है। लेकिन व्यक्तिगत रूप से उचित होने का मतलब यह नहीं है कि सामूहिक रूप से भी वे वहन करने योग्य हों। राजकोषीय अनुशासन का विस्तार इस बात से होना चाहिए कि कितना खर्च किया गया है, इस बात तक कि उस खर्च से क्या परिणाम हासिल होना चाहिए।
উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে অবশ্যই অঙ্কের কাছে জবাবদিহি করতে হবে। এপ্রিল-জুন মাসের রাজস্ব ঘাটতির পরিমাণ দাঁড়িয়েছে ৩.১ লক্ষ কোটি টাকায়, যা ২০২৬-২৭ সালের লক্ষ্যমাত্রার ১৮.২% — বছরের শুরুতেই এই পরিসংখ্যান যেন মনে করিয়ে দেয় যে প্রতিটি পঞ্চবার্ষিকী বরাদ্দই একটি সসীম সরকারি কোষাগারের ওপর নির্ভরশীল। পাঁচ বছরে খেলো ইন্ডিয়া এবং জাতীয় ক্রীড়া ফেডারেশনের জন্য প্রতিশ্রুত ৩৬,৪৪১ কোটি টাকার বরাদ্দ (অন্য একটি প্রতিবেদন অনুযায়ী, খেলো ইন্ডিয়ার জন্য ২৯,০০০ কোটি টাকা এবং জাতীয় ক্রীড়া ফেডারেশনের সহায়তার জন্য ৭,৩৮৭ কোটি টাকা) এবং ভুটানের ১৩তম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার সাথে যুক্ত ৪,০০০ কোটি টাকার ঋণচুক্তি হয়তো নিজস্ব গুণমানে সমর্থনযোগ্য হতে পারে। কিন্তু এককভাবে সমর্থনযোগ্য হওয়া মানেই যে সামষ্টিকভাবে তা বহনযোগ্য হবে, এমনটা নয়। ঠিক কত টাকা খরচ করা হচ্ছে, তার গণ্ডি পেরিয়ে সেই খরচের বিনিময়ে কী অর্জন করা প্রয়োজন—রাজস্ব শৃঙ্খলাকে সেই পর্যন্ত সম্প্রসারিত করা উচিত।
महत्त्वाकांक्षेला गणिताचे भान असायला हवे. एप्रिल-जून या कालावधीतील वित्तीय तूट ₹३.१ लाख कोटी, म्हणजेच २०२६-२७ च्या उद्दिष्टाच्या १८.२% इतकी होती — वर्षाची सुरुवात असली, तरीही प्रत्येक पंचवार्षिक तरतूद ही मर्यादित सार्वजनिक तिजोरीवरच अवलंबून असते, याची ही आठवण आहे. पाच वर्षांसाठी खेलो इंडिया आणि राष्ट्रीय क्रीडा महासंघांसाठी केलेली ₹३६,४४१ कोटींची वचनबद्धता (ज्यात एका अहवालानुसार खेलो इंडियासाठी ₹२९,००० कोटी आणि राष्ट्रीय क्रीडा महासंघांच्या मदतीसाठी ₹७,३८७ कोटी नमूद केले आहेत), आणि भूतानच्या १३ व्या पंचवार्षिक योजनेशी संलग्न असलेला ₹४,००० कोटींच्या पतपुरवठ्याचा करार, हे गुणवत्तेच्या आधारावर समर्थनीय असू शकतात. परंतु वैयक्तिकरित्या समर्थनीय असणे, याचा अर्थ ते एकत्रितपणे परवडणारे आहेत, असा होत नाही. वित्तीय शिस्त ही केवळ 'किती खर्च केला' इथवर मर्यादित न राहता, 'त्या खर्चातून काय निष्पन्न होणे अपेक्षित आहे' येथपर्यंत विस्तारली पाहिजे.
ఆశయం అంకగణితానికి బదులివ్వాలి. ఏప్రిల్-జూన్ ద్రవ్య లోటు ₹3.1 లక్షల కోట్లుగా నమోదైంది. ఇది 2026-27 లక్ష్యంలో 18.2 శాతానికి సమానం. ఇది ఆర్థిక సంవత్సరం ఆరంభమే అయినప్పటికీ, ఐదేళ్ల కాలానికి చేసే ప్రతి కేటాయింపు పరిమిత ప్రజా ధనంతో ముడిపడి ఉంటుందని ఇది గుర్తు చేస్తోంది. ఐదేళ్లలో ఖేలో ఇండియా, జాతీయ క్రీడా సమాఖ్యల కోసం నివేదించిన ₹36,441 కోట్ల నిబద్ధత (మరో నివేదిక ప్రకారం ఖేలో ఇండియాకు ₹29,000 కోట్లు, జాతీయ క్రీడా సమాఖ్యలకు ఇచ్చే సహాయం ₹7,387 కోట్లు), అలాగే భూటాన్ 13వ పంచవర్ష ప్రణాళికకు అనుసంధానిస్తూ కుదుర్చుకున్న ₹4,000 కోట్ల లైన్ ఆఫ్ క్రెడిట్ ఒప్పందం... వాటి అర్హత రీత్యా సమర్థనీయమే కావచ్చు. కానీ, విడివిడిగా చూసినప్పుడు సమర్థించుకోదగినవి అయినప్పటికీ, సమిష్టిగా చూసినప్పుడు వాటిని భరించే స్తోమత ఉందా లేదా అన్నది వేరే విషయం. ఎంత ఖర్చు చేశామన్న దగ్గరి నుంచి ఆ ఖర్చు ద్వారా ఏమి సాధించాలన్న దాని వరకూ ఆర్థిక క్రమశిక్షణ విస్తరించాలి.
லட்சியம் கணக்கீடுகளுக்குப் பதிலளிக்க வேண்டும். ஏப்ரல்-ஜூன் நிதியாண்டின் நிதிப்பற்றாக்குறை ₹3.1 லட்சம் கோடியாக, அதாவது 2026-27 இலக்கில் 18.2% ஆக இருந்தது — இது ஆண்டின் தொடக்கமே என்றாலும், ஒவ்வொரு ஐந்து ஆண்டுச் செலவினமும் வரையறுக்கப்பட்ட பொது நிதி வரம்பிற்குள் அமைகிறது என்பதை நினைவூட்டுகிறது. ஐந்து ஆண்டுகளில் ₹36,441 கோடியாகத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ள கேலோ இந்தியா மற்றும் தேசிய விளையாட்டு சம்மேளனத்திற்கான அர்ப்பணிப்பு, (மற்றொரு அறிக்கை கேலோ இந்தியாவை ₹29,000 கோடியாகவும் தேசிய விளையாட்டு சம்மேளனங்களுக்கான உதவியை ₹7,387 கோடியாகவும் மதிப்பிட்டுள்ளது), மற்றும் பூட்டானின் 13வது ஐந்தாண்டுத் திட்டத்துடன் இணைக்கப்பட்ட ₹4,000 கோடி கடன் வரி ஒப்பந்தம் ஆகியவை அவற்றின் தகுதியின் அடிப்படையில் நியாயப்படுத்தப்படலாம். ஆனால், தனித்தனியாக நியாயப்படுத்தப்படுவது என்பது ஒட்டுமொத்தமாக கட்டுப்படியாகக் கூடியது என்பதற்குச் சமமாகாது. நிதிக் கட்டுப்பாடானது எவ்வளவு செலவிடப்படுகிறது என்பதிலிருந்து அந்தச் செலவு எதை வழங்க வேண்டும் என்பது வரை நீட்டிக்கப்பட வேண்டும்.
મહત્વાકાંક્ષાએ ગણિતનો સામનો કરવો જ પડે છે. એપ્રિલ-જૂનની રાજકોષીય ખાધ ₹૩.૧ લાખ કરોડ રહી હતી, જે ૨૦૨૬-૨૭ ના લક્ષ્યાંકના ૧૮.૨% જેટલી છે — જોકે આ વર્ષની શરૂઆત છે, છતાં તે યાદ અપાવે છે કે દરેક પંચવર્ષીય યોજનાની ફાળવણી જાહેર નાણાંની મર્યાદિત ક્ષમતાની અંદર જ થાય છે. ખેલો ઇન્ડિયા અને રાષ્ટ્રીય રમતગમત મહાસંઘો માટે પાંચ વર્ષમાં નોંધાયેલી ₹૩૬,૪૪૧ કરોડની ફાળવણી (અન્ય એક અહેવાલ મુજબ ખેલો ઇન્ડિયા માટે ₹૨૯,૦૦૦ કરોડ અને રાષ્ટ્રીય રમતગમત મહાસંઘોની સહાય માટે ₹૭,૩૮૭ કરોડ), તથા ભૂતાનની ૧૩મી પંચવર્ષીય યોજના સાથે જોડાયેલા ₹૪,૦૦૦ કરોડના લાઇન ઑફ ક્રેડિટ કરારનું તેમના ગુણદોષના આધારે સમર્થન કરી શકાય છે. પરંતુ વ્યક્તિગત રીતે જેનું સમર્થન કરી શકાય તે સામૂહિક રીતે પોસાય તેમ હોય તે જરૂરી નથી. નાણાકીય શિસ્તનો વ્યાપ માત્ર કેટલો ખર્ચ થયો ત્યાં સુધી સીમિત ન રહેતા, તે ખર્ચમાંથી શું પરિણામ મળવું જોઈએ ત્યાં સુધી વિસ્તરવો જોઈએ.
The Considered Verdictसुविचारित निष्कर्षসুচিন্তিত রায়विचारपूर्वक निष्कर्षవివేచనాత్మక తీర్పుஆராயப்பட்ட தீர்ப்புવિચારપૂર્ણ ચુકાદો
The concern is not that India is spending or that its companies are earning — both are welcome. The concern is that the metrics we broadcast reward the wrong thing. A stock that jumps 8% on results and public approvals carrying outlays of tens of thousands of crores are readily celebrated, while the questions that matter to households — how many will work, at what wage, with what security — go unasked because they go unmeasured. Prosperity that photographs well on a trading terminal but cannot be found in monthly income is prosperity deferred.
चिंता की बात यह नहीं है कि भारत खर्च कर रहा है या उसकी कंपनियां कमाई कर रही हैं — दोनों ही स्वागत योग्य हैं। चिंता इस बात की है कि जिन पैमानों का हम प्रचार करते हैं, वे गलत चीज़ों को पुरस्कृत करते हैं। नतीजों पर 8% उछलने वाले स्टॉक और दसियों हज़ार करोड़ के परिव्यय वाली सार्वजनिक स्वीकृतियों का सहर्ष जश्न मनाया जाता है, जबकि परिवारों के लिए मायने रखने वाले सवाल — कितने लोगों को काम मिलेगा, किस मजदूरी पर, और किस सुरक्षा के साथ — बिना पूछे रह जाते हैं क्योंकि उन्हें मापा ही नहीं जाता। वह समृद्धि जो ट्रेडिंग टर्मिनल पर तो अच्छी दिखती है लेकिन मासिक आय में नज़र नहीं आती, वह एक स्थगित समृद्धि है।
উদ্বেগের কারণ এটা নয় যে ভারত ব্যয় করছে বা তার কোম্পানিগুলি আয় করছে — এই দুটি বিষয়ই স্বাগত। আসল উদ্বেগের বিষয় হলো, আমরা যে সূচকগুলো প্রচার করছি, তা ভুল জিনিসকে পুরস্কৃত করছে। আর্থিক ফলাফলের ওপর ভিত্তি করে কোনও শেয়ারের দর ৮% লাফিয়ে বাড়লে এবং হাজার হাজার কোটি টাকা বরাদ্দের সরকারি অনুমোদন মিললে তা অনায়াসেই উদযাপিত হয়; কিন্তু সাধারণ পরিবারগুলির কাছে যে প্রশ্নগুলি সবচেয়ে বেশি প্রাসঙ্গিক—কতজন মানুষ কাজ পাবেন, কত মজুরিতে এবং কী ধরনের নিরাপত্তায়—তা অজানাই থেকে যায়, কারণ এগুলো মাপা হয় না। যে সমৃদ্ধি ট্রেডিং টার্মিনালের পর্দায় দেখতে ভালো লাগে, অথচ সাধারণ মানুষের মাসিক আয়ের হিসাবে যার খোঁজ মেলে না, তা আসলে এক স্থগিত সমৃদ্ধি মাত্র।
चिंता ही नाही की भारत खर्च करत आहे किंवा इथल्या कंपन्या नफा कमावत आहेत — या दोन्ही गोष्टी स्वागतार्हच आहेत. चिंता या गोष्टीची आहे की आपण ज्या निकषांचा उदोउदो करतो, त्यातून चुकीच्या गोष्टींना प्रोत्साहन मिळते. निकालानंतर ८% उसळी घेणारा समभाग आणि सार्वजनिक मंजुरी मिळालेल्या हजारो कोटींच्या तरतुदींचे आपण तत्काळ स्वागत करतो, परंतु सर्वसामान्यांच्या घरांशी निगडित असलेले महत्त्वाचे प्रश्न — किती जणांना काम मिळेल, किती वेतनावर आणि कोणत्या सुरक्षिततेसह — हे प्रश्न विचारलेच जात नाहीत, कारण त्यांची मोजदादच केली जात नाही. जी समृद्धी ट्रेडिंग टर्मिनलवर उत्तम दिसते पण मासिक उत्पन्नात मात्र कुठेही सापडत नाही, ती लांबणीवर पडलेली समृद्धी आहे.
భారతదేశం ఖర్చు చేస్తోందనో లేక మన కంపెనీలు సంపాదిస్తున్నాయనో ఆందోళన చెందడం లేదు — ఆ రెండూ ఆహ్వానించదగ్గవే. మనం ప్రచారం చేసుకుంటున్న కొలమానాలు తప్పు విషయాలకు ప్రాధాన్యత ఇస్తుండటమే అసలు ఆందోళన. ఫలితాలు రాగానే 8% ఎగబాకే స్టాక్ గురించి, పది వేల కోట్ల రూపాయల కేటాయింపులకు దక్కిన ప్రభుత్వ ఆమోదాల గురించి మనం వెంటనే సంబరాలు చేసుకుంటున్నాం. కానీ, కుటుంబాలకు అత్యంత అవసరమైన ప్రశ్నలు — ఎంత మందికి పని దొరుకుతుంది, ఏ వేతనంతో దొరుకుతుంది, వారికి ఎలాంటి భద్రత ఉంటుంది — అనేవి ఎవరూ అడగరు, ఎందుకంటే వాటిని ఎవరూ లెక్కించరు. ట్రేడింగ్ టెర్మినల్ మీదికి చూడ్డానికి బాగానే కనిపించే, కానీ నెలవారీ ఆదాయంలో ప్రతిఫలించని శ్రేయస్సు అనేది వాయిదా పడిన శ్రేయస్సు లాంటిదే.
இந்தியா செலவிடுகிறது அல்லது அதன் நிறுவனங்கள் சம்பாதிக்கின்றன என்பது கவலையல்ல — இரண்டுமே வரவேற்கத்தக்கவை. நாம் ஒளிபரப்பும் அளவுகோல்கள் தவறான விஷயங்களுக்கு வெகுமதியளிக்கின்றன என்பதே கவலைக்குரியது. முடிவுகளின் அடிப்படையில் 8% உயரும் பங்கும், பல்லாயிரக்கணக்கான கோடிகள் செலவினங்களைக் கொண்ட பொது ஒப்புதல்களும் எளிதாகக் கொண்டாடப்படுகின்றன, ஆனால் குடும்பங்களுக்கு முக்கியமான கேள்விகளான — எத்தனை பேர் வேலை செய்வார்கள், எந்த ஊதியத்தில், என்ன பாதுகாப்புடன் — போன்றவை கணக்கிடப்படாததால் அவை கேட்கப்படாமலேயே போகின்றன. வர்த்தகத் திரையில் கவர்ச்சியாகத் தெரியும், ஆனால் மாதாந்திர வருமானத்தில் காண முடியாத செழிப்பு என்பது, ஒத்திவைக்கப்பட்ட செழிப்பே ஆகும்.
ચિંતા એ વાતની નથી કે ભારત ખર્ચ કરી રહ્યું છે કે તેની કંપનીઓ કમાણી કરી રહી છે — આ બંને બાબતો આવકારદાયક છે. ચિંતા એ વાતની છે કે આપણે જે માપદંડોને પ્રસારિત કરીએ છીએ તે ખોટી બાબતોને પ્રોત્સાહિત કરે છે. પરિણામો પર ૮% ઊછળતા શેર અને હજારો કરોડ રૂપિયાના ખર્ચવાળી સરકારી મંજૂરીઓની સહેલાઈથી ઉજવણી થાય છે, જ્યારે પરિવારો માટે જે પ્રશ્નો મહત્ત્વના છે — કેટલા લોકોને કામ મળશે, કેટલા વેતન પર, અને કેટલી સુરક્ષા સાથે — તે પૂછવામાં આવતા નથી કારણ કે તેમને માપવામાં જ આવતા નથી. ટ્રેડિંગ ટર્મિનલ પર જે સમૃદ્ધિનું ચિત્ર રૂપાળું લાગતું હોય પરંતુ જે માસિક આવકમાં જોવા ન મળતી હોય, તે સમૃદ્ધિ વાસ્તવમાં વિલંબિત સમૃદ્ધિ છે.
A Way Forwardआगे की राहউত্তরণের পথपुढील दिशाఇక ముందున్న మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The remedy is specific and feasible. Every major outlay — Samudra Manthan, the expanded Khelo India Scheme and national sports federation support, the Uttar Pradesh defence corridor — should carry a published employment projection at approval and a jobs-created figure at each annual review, reported with the same seriousness as the ₹84,084 crore and ₹39,500 crore price tags already are. Khelo India must be judged by facilities used and athletes supported, not ceremonies held; Samudra Manthan by exploration outcomes, not allocation size. Listed firms reporting strong quarters could disclose net headcount alongside net profit. This requires a new discipline in what the state and the market choose to count.
इसका उपाय सुस्पष्ट और व्यावहारिक है। प्रत्येक प्रमुख परिव्यय — समुद्र मंथन, विस्तारित खेलो इंडिया योजना और राष्ट्रीय खेल महासंघ का समर्थन, उत्तर प्रदेश डिफेंस कॉरिडोर — में मंजूरी के समय रोज़गार के अनुमान का प्रकाशन और प्रत्येक वार्षिक समीक्षा में सृजित रोज़गार का आंकड़ा होना चाहिए, जिसे उसी गंभीरता के साथ रिपोर्ट किया जाए जैसे ₹84,084 करोड़ और ₹39,500 करोड़ के मूल्य टैग पहले से ही किए जाते हैं। खेलो इंडिया का आकलन आयोजित समारोहों से नहीं, बल्कि उपयोग की गई सुविधाओं और समर्थित एथलीटों द्वारा किया जाना चाहिए; समुद्र मंथन का आकलन आवंटन के आकार से नहीं, बल्कि अन्वेषण के परिणामों से होना चाहिए। मजबूत तिमाही नतीजे पेश करने वाली सूचीबद्ध कंपनियां शुद्ध लाभ के साथ-साथ कर्मचारियों की कुल संख्या का खुलासा कर सकती हैं। इसके लिए इस बात में एक नए अनुशासन की आवश्यकता है कि राज्य और बाज़ार क्या गिनना चुनते हैं।
এর প্রতিকার নির্দিষ্ট এবং সম্ভবপর। সমুদ্র মন্থন, সম্প্রসারিত খেলো ইন্ডিয়া প্রকল্প ও জাতীয় ক্রীড়া ফেডারেশনকে সহায়তা, উত্তরপ্রদেশ ডিফেন্স করিডরের মতো প্রতিটি বড় বরাদ্দের অনুমোদনের সময়ই একটি কর্মসংস্থানের রূপরেখা প্রকাশ করা উচিত। বার্ষিক পর্যালোচনার সময় ঠিক কত কর্মসংস্থান তৈরি হলো, তার হিসাবও ৮৪,০৮৪ কোটি টাকা বা ৩৯,৫০০ কোটি টাকা বরাদ্দের মতো একই গুরুত্বের সাথে প্রকাশ করতে হবে। খেলো ইন্ডিয়ার সাফল্য মাপা উচিত কতগুলো পরিকাঠামো ব্যবহৃত হলো বা কতজন ক্রীড়াবিদকে সহায়তা করা হলো তা দিয়ে, কতগুলো অনুষ্ঠানের আয়োজন হলো তা দিয়ে নয়; ঠিক তেমনি সমুদ্র মন্থনের সাফল্য মাপা উচিত অনুসন্ধানের ফলাফলের ভিত্তিতে, বরাদ্দের আকারের ভিত্তিতে নয়। যে সমস্ত তালিকাভুক্ত সংস্থা শক্তিশালী ত্রৈমাসিকের খবর দিচ্ছে, তাদের উচিত নিট মুনাফার পাশাপাশি নিট কর্মী সংখ্যার তথ্যও প্রকাশ করা। রাষ্ট্র এবং বাজার ঠিক কী গণনা করতে চাইছে, তার ক্ষেত্রে একটি নতুন শৃঙ্খলার প্রয়োজন।
यावरील उपाय अत्यंत स्पष्ट आणि व्यवहार्य आहे. प्रत्येक मोठ्या तरतुदीच्या वेळी — मग ते समुद्र मंथन असो, विस्तारित खेलो इंडिया योजना आणि राष्ट्रीय क्रीडा महासंघांना दिलेले पाठबळ असो, किंवा उत्तर प्रदेश संरक्षण पट्टा असो — मंजुरीच्या वेळीच त्यातून निर्माण होणाऱ्या रोजगाराचा अंदाज प्रसिद्ध केला गेला पाहिजे आणि प्रत्येक वार्षिक आढाव्याच्या वेळी 'किती रोजगार निर्माण झाला' याचा आकडा तितक्याच गांभीर्याने मांडला जायला हवा, जितक्या गांभीर्याने ₹८४,०८४ कोटी आणि ₹३९,५०० कोटींसारख्या रकमा सांगितल्या जातात. खेलो इंडियाचे मूल्यमापन आयोजित केलेल्या समारंभांवरून नव्हे, तर वापरल्या गेलेल्या सुविधा आणि खेळाडूंना मिळालेल्या पाठिंब्यावरून झाले पाहिजे; समुद्र मंथनचे मूल्यमापन तरतुदीच्या आकारावरून नव्हे, तर अन्वेषणाच्या निष्कर्षांवरून व्हायला हवे. दमदार तिमाही कामगिरीचा अहवाल देणाऱ्या सूचिबद्ध कंपन्यांनी निव्वळ नफ्यासोबतच एकूण कर्मचारी संख्येतील निव्वळ वाढ उघड करायला हवी. यासाठी राज्यसंस्था आणि बाजारपेठ यांनी कशाची मोजदाद करायची, याबाबत एक नवी शिस्त अंगीकारणे आवश्यक आहे.
దీనికి పరిష్కారం కచ్చితమైనది, ఆచరణ సాధ్యమైనది కూడా. ప్రతి భారీ కేటాయింపు — 'సముద్ర మంథన్', విస్తరించిన ఖేలో ఇండియా పథకం, జాతీయ క్రీడా సమాఖ్యలకు మద్దతు, ఉత్తరప్రదేశ్ డిఫెన్స్ కారిడార్ వంటివి — ఆమోదించే సమయంలోనే ఎంత ఉపాధిని సృష్టిస్తాయన్న అంచనాను ప్రచురించాలి. ప్రతి వార్షిక సమీక్షలోనూ ఎన్ని ఉద్యోగాలు సృష్టించారో వెల్లడించాలి. ప్రస్తుతం ₹84,084 కోట్లు, ₹39,500 కోట్ల వ్యయాలను ఎంత తీవ్రంగా పరిగణిస్తున్నారో, ఉద్యోగాల గణాంకాలను కూడా అంతే సీరియస్గా నివేదించాలి. 'ఖేలో ఇండియా'ను ఎన్ని వేడుకలు నిర్వహించామన్న దానితో కాకుండా, ఎన్ని సదుపాయాలు ఉపయోగించబడ్డాయి, ఎంతమంది అథ్లెట్లకు మద్దతు లభించిందన్న దాని ఆధారంగా అంచనా వేయాలి; 'సముద్ర మంథన్'ను కేటాయింపుల పరిమాణంతో కాకుండా, అన్వేషణ ద్వారా లభించిన ఫలితాలతో అంచనా వేయాలి. పటిష్టమైన త్రైమాసిక ఫలితాలను ప్రకటించే లిస్టెడ్ కంపెనీలు, తమ నికర లాభంతో పాటే సంస్థలోని మొత్తం ఉద్యోగుల సంఖ్యను కూడా వెల్లడించవచ్చు. ప్రభుత్వమూ, మార్కెట్టూ వేటిని లెక్కించాలనే విషయంలో ఒక కొత్త క్రమశిక్షణ ఇందుకు అవసరం.
இதற்கான தீர்வு திட்டவட்டமானதும் சாத்தியமானதும் ஆகும். ஒவ்வொரு முக்கியச் செலவினமும் — சமுத்திர மந்தன், விரிவுபடுத்தப்பட்ட கேலோ இந்தியா திட்டம் மற்றும் தேசிய விளையாட்டு சம்மேளன ஆதரவு, உத்தரப் பிரதேச பாதுகாப்பு வழித்தடம் ஆகியவை — ஒப்புதல் அளிக்கப்படும்போதே வெளியிடப்பட்ட வேலைவாய்ப்பு மதிப்பீட்டைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். மேலும், ஏற்கெனவே ₹84,084 கோடி மற்றும் ₹39,500 கோடி மதிப்பீடுகள் எவ்வளவு தீவிரமாகப் பதிவு செய்யப்படுகின்றனவோ அதே தீவிரத்துடன் ஒவ்வொரு வருடாந்திர மதிப்பாய்விலும் உருவாக்கப்பட்டுள்ள வேலைவாய்ப்புகளின் எண்ணிக்கை பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். கேலோ இந்தியா திட்டமானது நடத்தப்பட்ட விழாக்களால் அல்லாமல், பயன்படுத்தப்பட்ட வசதிகள் மற்றும் ஆதரிக்கப்பட்ட விளையாட்டு வீரர்களால் மதிப்பிடப்பட வேண்டும்; சமுத்திர மந்தன் திட்டம் ஒதுக்கீட்டின் அளவால் அல்லாமல், ஆய்வின் விளைவுகளால் மதிப்பிடப்பட வேண்டும். வலுவான காலாண்டுகளை அறிவிக்கும் பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்கள், நிகர லாபத்துடன் நிகரப் பணியாளர் எண்ணிக்கையையும் வெளியிடலாம். அரசும் சந்தையும் எதைக் கணக்கிடத் தேர்ந்தெடுக்கின்றன என்பதில் இது ஒரு புதிய கட்டுப்பாட்டைக் கோருகிறது.
આનો ઉકેલ સ્પષ્ટ અને વ્યવહારુ છે. દરેક મોટી ફાળવણી — સમુદ્ર મંથન, વિસ્તૃત ખેલો ઇન્ડિયા યોજના અને રાષ્ટ્રીય રમતગમત મહાસંઘની સહાય, ઉત્તર પ્રદેશ ડિફેન્સ કોરિડોર — મંજૂરી વખતે રોજગારીના અનુમાનો પ્રકાશિત કરે અને દરેક વાર્ષિક સમીક્ષા વખતે કેટલી રોજગારી ઊભી થઈ તેનો આંકડો પણ દર્શાવે, જેને ₹૮૪,૦૮૪ કરોડ અને ₹૩૯,૫૦૦ કરોડના ખર્ચ જેટલી જ ગંભીરતાથી રજૂ કરવામાં આવે. ખેલો ઇન્ડિયાનું મૂલ્યાંકન યોજાયેલા સમારંભો પરથી નહીં પરંતુ ઉપયોગમાં લેવાયેલી સુવિધાઓ અને મદદ મેળવનાર રમતવીરો પરથી થવું જોઈએ; સમુદ્ર મંથનનું મૂલ્યાંકન ફાળવેલી રકમના કદ પરથી નહીં પરંતુ સંશોધનના પરિણામો પરથી થવું જોઈએ. મજબૂત ત્રિમાસિક પરિણામો દર્શાવતી લિસ્ટેડ કંપનીઓ તેમના ચોખ્ખા નફાની સાથે કર્મચારીઓની કુલ સંખ્યાનો આંકડો પણ જાહેર કરી શકે છે. આ માટે રાજ્ય અને બજારે કઈ બાબતોની ગણતરી કરવી તે અંગે એક નવી શિસ્તની આવશ્યકતા છે.
Measure the jobs as precisely as we measure the money, and growth will finally be answerable to the citizen it is meant to serve.रोज़गार को भी उसी सटीकता से मापें जिस तरह हम पूंजी को मापते हैं, तभी विकास अंततः उस नागरिक के प्रति जवाबदेह होगा जिसके हित के लिए इसकी परिकल्पना की गई है।অর্থের মতো কর্মসংস্থানেরও নিখুঁত হিসাব কষা হোক, তবেই দেশের প্রবৃদ্ধি অবশেষে সেই নাগরিকদের কাছে দায়বদ্ধ হবে, যাদের সেবার জন্য এর উদ্ভব।आपण पैशांची जशी अचूक मोजदाद करतो, तशीच मोजदाद रोजगाराचीही करायला हवी; तरच विकास खऱ्या अर्थाने ज्या नागरिकांसाठी आहे, त्यांच्याप्रती उत्तरदायी ठरेल.డబ్బును ఎంత కచ్చితంగా లెక్కిస్తున్నామో, ఉద్యోగాలను కూడా అంతే కచ్చితంగా లెక్కించినప్పుడు మాత్రమే... వృద్ధి అనేది దేని కోసం ఉద్దేశించబడిందో ఆ పౌరుడికి జవాబుదారీగా ఉంటుంది.பணத்தை நாம் எவ்வளவு துல்லியமாக அளவிடுகிறோமோ அதே அளவிற்கு வேலைவாய்ப்புகளையும் அளவிடுங்கள், அப்போதுதான் வளர்ச்சியானது அது சேவையாற்ற வேண்டிய குடிமகனுக்கு இறுதியாகப் பொறுப்பாகும்.નાણાંની જેટલી સચોટતાથી ગણતરી થાય છે તેટલી જ સચોટતાથી રોજગારીને પણ માપો, તો જ આર્થિક વિકાસ આખરે એ નાગરિક પ્રત્યે જવાબદાર બનશે જેની સેવા માટે તે અસ્તિત્વ ધરાવે છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →