बेबाक · Editorial
From the Gulf of Aden to Vizag: what India's forces are really being asked to doअदन की खाड़ी से लेकर विज़ाग तक: भारतीय सशस्त्र बलों से वास्तव में क्या अपेक्षा की जा रही हैএডেন উপসাগর থেকে ভাইজ্যাগ: ভারতীয় বাহিনীর কাছে আসলে কী প্রত্যাশা করা হচ্ছেएडनच्या आखातापासून ते विशाखापट्टणमपर्यंत: भारताच्या सैन्यदलांकडून नेमक्या कोणत्या अपेक्षा आहेत?గల్ఫ్ ఆఫ్ ఏడెన్ నుండి వైజాగ్ వరకు: భారత సాయుధ దళాల నుండి నిజంగా ఏమి కోరుకుంటున్నారు?ஏடன் வளைகுடா முதல் விசாகப்பட்டினம் வரை: இந்தியப் படைகளிடம் உண்மையில் எதிர்பார்க்கப்படுவது என்ன?એડનના અખાતથી લઈને વિઝાગ સુધી: ભારતીય દળો પાસે વાસ્તવમાં શું અપેક્ષા રાખવામાં આવી રહી છે
A leadership handover and a ₹52,000-crore acquisition matter less than whether the military can protect trade routes, fishermen and farmers alike.नेतृत्व परिवर्तन और ₹52,000 करोड़ की खरीद इस बात से कम मायने रखती है कि क्या सेना व्यापारिक मार्गों, मछुआरों और किसानों को समान रूप से सुरक्षा प्रदान कर सकती है।নেতৃত্বের পালাবদল এবং ৫২,০০০ কোটি টাকার সামরিক সরঞ্জাম ক্রয়ের চেয়েও বড় প্রশ্ন হলো— বাণিজ্যপথ, জেলে ও কৃষকদের সমানভাবে রক্ষা করতে সামরিক বাহিনী সক্ষম কি না।नेतृत्वातील बदल आणि ५२,००० कोटी रुपयांची शस्त्रास्त्र खरेदी यापेक्षा, आपले सैन्य व्यापारी मार्ग, मच्छिमार आणि शेतकऱ्यांचे रक्षण करू शकते की नाही, हे अधिक महत्त्वाचे आहे.నాయకత్వ మార్పిడి, ₹52,000 కోట్ల ఆయుధ కొనుగోళ్ల కంటే, వాణిజ్య మార్గాలను, మత్స్యకారులను, రైతులను సైన్యం సమానంగా రక్షించగలదా లేదా అన్నదే ఇప్పుడు ప్రధానం.தலைமை மாற்றம் மற்றும் ₹52,000 கோடி மதிப்பிலான கொள்முதலைக் காட்டிலும், வர்த்தகப் பாதைகள், மீனவர்கள் மற்றும் விவசாயிகள் என அனைவரையும் ராணுவத்தால் பாதுகாக்க முடிகிறதா என்பதே மிக முக்கியமானது.નેતૃત્વનું હસ્તાંતરણ અને ₹૫૨,૦૦૦ કરોડની ખરીદી એ વાત કરતાં ઓછું મહત્ત્વ ધરાવે છે કે શું સેના વ્યાપારિક માર્ગો, માછીમારો અને ખેડૂતોનું સમાન રીતે રક્ષણ કરી શકે છે કે કેમ.
The handoverकमान का हस्तांतरणনেতৃত্বের পালাবদলनेतृत्वातील बदलనాయకత్వ బదిలీதலைமை மாற்றம்હસ્તાંતરણ
General Dhiraj Seth has taken charge as India's 31st Chief of Army Staff, as General Dwivedi retired after more than 40 years of service and a ceremonial farewell on the South Block lawns. The themes around the transition are clear: modernization, joint command reforms, and, in the outgoing chief's words, wars that will be joint, integrated and theatre-oriented. Leadership transitions in a professional force should be unremarkable, and this one is. But a change of command is the right moment to ask not who wears the stars, but what the republic is actually asking its uniformed services to accomplish, and whether the money and the mandate match the mission across land, sea and coast.
40 से अधिक वर्षों की सेवा और साउथ ब्लॉक के लॉन में एक औपचारिक विदाई के बाद जनरल द्विवेदी के सेवानिवृत्त होने पर, जनरल धीरज सेठ ने भारत के 31वें थल सेनाध्यक्ष के रूप में कार्यभार संभाल लिया है। इस बदलाव के इर्द-गिर्द के विषय स्पष्ट हैं: आधुनिकीकरण, संयुक्त कमान सुधार, और, निवर्तमान प्रमुख के शब्दों में, ऐसे युद्ध जो संयुक्त, एकीकृत और थिएटर-उन्मुख होंगे। एक पेशेवर बल में नेतृत्व परिवर्तन एक सामान्य घटना होनी चाहिए, और यह भी है। लेकिन कमान का यह बदलाव यह पूछने का सही समय है कि वर्दी पर सितारे कौन पहनता है, यह नहीं, बल्कि यह गणतंत्र वास्तव में अपने सशस्त्र बलों से क्या हासिल करने की अपेक्षा कर रहा है, और क्या धन और जनादेश जल, थल और तट पर उनके मिशन के अनुकूल हैं।
সাউথ ব্লকের লনে আনুষ্ঠানিক বিদায় সংবর্ধনার মধ্য দিয়ে ৪০ বছরেরও বেশি সময় সেবা প্রদানের পর জেনারেল দ্বিবেদী অবসর গ্রহণ করেছেন এবং জেনারেল ধীরাজ শেঠ ভারতের ৩১তম সেনাপ্রধান হিসেবে দায়িত্বভার গ্রহণ করেছেন। এই পালাবদলের মূল বিষয়গুলো স্পষ্ট: আধুনিকীকরণ, জয়েন্ট কমান্ড সংস্কার এবং বিদায়ী সেনাপ্রধানের ভাষায়— ভবিষ্যতের যুদ্ধ হবে যৌথ, সমন্বিত ও থিয়েটার-ভিত্তিক। একটি পেশাদার বাহিনীতে নেতৃত্বের পালাবদল একটি সাধারণ ঘটনা হওয়া উচিত, এবং এক্ষেত্রেও তাই হয়েছে। তবে সেনাপ্রধান পরিবর্তনের এই মুহূর্তটিতে কার কাঁধে কটি তারা যুক্ত হলো, সে প্রশ্ন করার চেয়ে প্রজাতন্ত্র আসলে তার সামরিক বাহিনীর কাছে কী প্রত্যাশা করছে এবং স্থল, নৌ ও উপকূলে নির্ধারিত লক্ষ্যের সাথে বরাদ্দকৃত অর্থ ও ম্যান্ডেটের সামঞ্জস্য আছে কি না, তা খতিয়ে দেখার উপযুক্ত সময় এটি।
४० हून अधिक वर्षांच्या सेवेनंतर आणि साऊथ ब्लॉकच्या हिरवळीवर झालेल्या निरोप समारंभानंतर जनरल द्विवेदी निवृत्त झाले, आणि जनरल धीरज सेठ यांनी भारताचे ३१ वे लष्करप्रमुख म्हणून पदभार स्वीकारला आहे. या स्थित्यंतराची उद्दिष्टे स्पष्ट आहेत: आधुनिकीकरण, संयुक्त कमांड सुधारणा आणि मावळत्या लष्करप्रमुखांच्या शब्दांत सांगायचे तर, भविष्यातील युद्धे जी संयुक्त, एकात्मिक आणि थिएटर-केंद्री असतील. एका व्यावसायिक दलामध्ये नेतृत्वातील बदल हा सहज आणि स्वाभाविक असायला हवा, आणि सध्याचा बदलही तसाच आहे. परंतु, नेतृत्वाच्या बदलाची हीच वेळ आहे जेव्हा आपण हे विचारले पाहिजे की, अधिकाऱ्यांच्या खांद्यावरील ताऱ्यांपेक्षाही महत्त्वाचे म्हणजे, हे प्रजासत्ताक आपल्या गणवेशधारी सेवांकडून नेमक्या कोणत्या कामगिरीची अपेक्षा करत आहे, आणि जमीन, समुद्र आणि किनाऱ्यावरील मोहिमांसाठी उपलब्ध निधी आणि अधिकार हे उद्दिष्टांशी सुसंगत आहेत का.
40 ఏళ్లకు పైగా విశేష సేవలందించి సౌత్ బ్లాక్ లాన్స్లో లాంఛనప్రాయంగా వీడ్కోలు పలికిన జనరల్ ద్వివేది పదవీ విరమణ చేయగా, జనరల్ ధీరజ్ సేథ్ 31వ ఆర్మీ చీఫ్గా బాధ్యతలు స్వీకరించారు. ఈ నాయకత్వ మార్పిడి వెనుక ఉన్న ఉద్దేశ్యాలు స్పష్టంగా ఉన్నాయి: ఆధునికీకరణ, ఉమ్మడి కమాండ్ సంస్కరణలు, మరియు పదవీ విరమణ చేస్తున్న చీఫ్ మాటల్లో చెప్పాలంటే—ఉమ్మడి, సమగ్ర, థియేటర్-ఆధారిత యుద్ధాలు. వృత్తిపరమైన సాయుధ బలగాల్లో నాయకత్వ బదిలీలు సాధారణ విషయమే, ఇదీ అలాంటిదే. కానీ, కమాండ్ మారిన ఈ సమయంలో తారలు ఎవరు ధరించారన్నది కాదు, గణతంత్ర దేశం వాస్తవానికి తన సాయుధ దళాల నుండి ఏమి సాధించాలని కోరుకుంటోంది, అలాగే నేల, సముద్రం, తీరప్రాంతాల్లోని వారి లక్ష్యానికి తగ్గట్లుగా నిధులు, ఆదేశాలు సరిపోలుతున్నాయా లేదా అని ప్రశ్నించుకోవాల్సిన సరైన సమయం ఇది.
40 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான சேவைக்குப் பிறகு, சவுத் பிளாக் புல்வெளியில் நடந்த சம்பிரதாய வழியனுப்புதலுடன் ஜெனரல் திவேதி ஓய்வு பெற்றதைத் தொடர்ந்து, இந்தியாவின் 31-வது ராணுவத் தலைமைத் தளபதியாக ஜெனரல் தீரஜ் சேத் பொறுப்பேற்றுள்ளார். இந்த மாற்றத்தின் பிரதான கருப்பொருள்கள் தெளிவானவை: நவீனமயமாக்கல், கூட்டு கமாண்ட் சீர்திருத்தங்கள் மற்றும், விடைபெறும் தளபதியின் வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இனிவரும் போர்கள் கூட்டாகவும், ஒருங்கிணைந்ததாகவும், தியேட்டர் கமாண்ட் அடிப்படையிலுமே அமையும். ஒரு தொழில்முறைப் படையில் தலைமை மாற்றங்கள் என்பது இயல்பான ஒன்றுதான்; இந்த மாற்றமும் அவ்வாறே அமைந்துள்ளது. ஆனால், அதிகார மாற்றம் என்பது நட்சத்திர அந்தஸ்துகளை யார் அணிவது என்று கேட்பதற்கான தருணம் அல்ல; மாறாக, சீருடைப் பணியாளர்களிடம் இந்தக் குடியரசு உண்மையில் எதைச் சாதிக்கக் கோருகிறது என்பதையும், நிலம், கடல் மற்றும் கடலோரப் பகுதிகளில் நடக்கும் பணிகளுக்கு அதற்கான நிதியும் அதிகாரமும் பொருந்துகிறதா என்பதையும் கேட்பதற்கான சரியான தருணமாகும்.
જનરલ દ્વિવેદી ૪૦ કરતાં વધુ વર્ષની સેવા અને સાઉથ બ્લોકના લૉન પર ઔપચારિક વિદાય બાદ નિવૃત્ત થતાં, જનરલ ધીરજ સેઠે ભારતના ૩૧મા ચીફ ઓફ આર્મી સ્ટાફ તરીકેનો કાર્યભાર સંભાળ્યો છે. આ પરિવર્તનની આસપાસના વિષયો સ્પષ્ટ છે: આધુનિકીકરણ, સંયુક્ત કમાન્ડ સુધારાઓ અને, વિદાય લઈ રહેલા સેનાધ્યક્ષના શબ્દોમાં, એવા યુદ્ધો જે સંયુક્ત, એકીકૃત અને થિયેટર-આધારિત હશે. વ્યાવસાયિક દળોમાં નેતૃત્વનું પરિવર્તન સામાન્ય હોવું જોઈએ, અને આ પણ એવું જ છે. પરંતુ કમાન્ડમાં બદલાવ એ પૂછવા માટેનો યોગ્ય સમય છે કે કોણ સ્ટાર્સ પહેરે છે એ નહીં, પરંતુ આ ગણતંત્ર તેના ગણવેશધારી દળો પાસે વાસ્તવમાં શું સિદ્ધ કરાવવા માંગે છે, અને શું જમીન, સમુદ્ર અને દરિયાકાંઠાના અભિયાનો માટે નાણાં અને આદેશ એકબીજા સાથે સુસંગત છે કે કેમ.
The widening missionव्यापक होता मिशनকর্তব্যের প্রসারিত পরিধিविस्तारणारी मोहीमవిస్తరిస్తున్న లక్ష్యంவிரிவடையும் பணிવિસ્તરતું મિશન
The evidence points seaward, to a force stretched across a long arc of responsibility. The warship INS Trikand thwarted a piracy attempt on the India-bound MV Golden Arsenal in the Gulf of Aden, roughly 300 nautical miles east-northeast of Djibouti, with marine commandos boarding to secure a crew that included an Indian sailor. INS Sudarshini sailed into New York Harbour for the United States International Naval Review 250 and Sail4th 250 celebrations. Fifteen of twenty fertiliser ships stuck at the Strait of Hormuz have set sail, easing pressure on farmers even as domestic urea production exceeded targets for three months. The safety of trade, food and citizens now depends on a navy operating far from home.
इसके प्रमाण समुद्र की ओर इशारा करते हैं, एक ऐसे बल की ओर जो जिम्मेदारी के एक लंबे चाप तक फैला हुआ है। युद्धपोत आईएनएस त्रिकंद ने जिबूती से लगभग 300 समुद्री मील पूर्व-उत्तर-पूर्व में अदन की खाड़ी में भारत आ रहे एमवी गोल्डन आर्सेनल पर समुद्री डकैती के प्रयास को विफल कर दिया, जिसमें मरीन कमांडो ने एक भारतीय नाविक सहित चालक दल को सुरक्षित करने के लिए जहाज पर प्रवेश किया। आईएनएस सुदर्शिनी यूनाइटेड स्टेट्स इंटरनेशनल नेवल रिव्यू 250 और सेल4थ 250 समारोहों के लिए न्यूयॉर्क हार्बर में दाखिल हुआ। होर्मुज जलडमरूमध्य में फंसे उर्वरक ले जाने वाले बीस जहाजों में से पंद्रह रवाना हो गए हैं, जिससे किसानों पर दबाव कम हुआ है, जबकि घरेलू यूरिया उत्पादन तीन महीने तक लक्ष्य से अधिक रहा। व्यापार, भोजन और नागरिकों की सुरक्षा अब घर से बहुत दूर काम कर रही नौसेना पर निर्भर है।
পরিস্থিতির দিকে তাকালে দেখা যায়, বাহিনীর দায়িত্বের পরিধি এখন সমুদ্রমুখী এবং তা এক বিশাল এলাকা জুড়ে বিস্তৃত। যুদ্ধজাহাজ আইএনএস ত্রিকণ্ড জিবুতির পূর্ব-উত্তরপূর্ব দিকে প্রায় ৩০০ নটিক্যাল মাইল দূরে এডেন উপসাগরে ভারতগামী 'এমভি গোল্ডেন আর্সেনাল'-এর ওপর জলদস্যুদের একটি আক্রমণের চেষ্টা নস্যাৎ করে দিয়েছে। মেরিন কমান্ডোরা জাহাজে উঠে একজন ভারতীয় নাবিকসহ পুরো ক্রুকে নিরাপদে উদ্ধার করেছে। ইউনাইটেড স্টেটস ইন্টারন্যাশনাল নেভাল রিভিউ ২৫০ এবং সেইলফোর্থ ২৫০ উদযাপনে অংশ নিতে আইএনএস সুদর্শিনী নিউইয়র্ক বন্দরে পাড়ি দিয়েছে। হরমুজ প্রণালীতে আটকে থাকা ২০টি সারবাহী জাহাজের মধ্যে ১৫টি গন্তব্যের উদ্দেশ্যে রওনা দিয়েছে, যা কৃষকদের ওপর চাপ কমিয়েছে, যদিও গত তিন মাস ধরে দেশে ইউরিয়া উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রাকেও ছাড়িয়ে গেছে। বাণিজ্য, খাদ্য ও নাগরিকদের নিরাপত্তা এখন দেশের সীমানা থেকে বহুদূরে সক্রিয় নৌবাহিনীর ওপর নির্ভরশীল।
पुरावे समुद्राच्या दिशेने निर्देश करतात, जिथे आपले नौदल एका मोठ्या पट्ट्यात आपली जबाबदारी पार पाडत आहे. आयएनएस त्रिकंद या युद्धनौकेने जिबूतीच्या पूर्व-ईशान्येला सुमारे ३०० नॉटिकल मैलांवर, एडनच्या आखातात भारताकडे येणाऱ्या 'एमव्ही गोल्डन आर्सेनल'वरील चाच्यांचा हल्ला हाणून पाडला; तसेच मरीन कमांडोंनी जहाजावर प्रवेश करून एका भारतीय खलाशासह संपूर्ण कर्मचारी वर्गाची सुटका केली. 'युनायटेड स्टेट्स इंटरनॅशनल नॅव्हल रिव्ह्यू २५०' आणि 'सेलफोर्थ २५०' या सोहळ्यांसाठी 'आयएनएस सुदर्शिनी' न्यूयॉर्क हार्बरमध्ये पोहोचली. दुसरीकडे, होर्मुझच्या सामुद्रधुनीत अडकलेल्या खतांच्या २० पैकी १५ जहाजांनी आपला प्रवास सुरू केल्याने, देशांतर्गत युरिया उत्पादनाने तीन महिन्यांचे उद्दिष्ट ओलांडले असले तरी शेतकऱ्यांवरील ताण कमी झाला आहे. व्यापार, अन्न आणि नागरिकांची सुरक्षा आता मायभूमीपासून दूरवर कार्यरत असलेल्या नौदलावर अवलंबून आहे.
సాక్ష్యాలు సముద్రం వైపు, విస్తృతమైన బాధ్యతల పరిధిలో విస్తరించి ఉన్న బలగాల వైపు దృష్టి సారిస్తున్నాయి. జిబౌటి భౌగోళిక ప్రాంతానికి తూర్పు-ఈశాన్యంగా సుమారు 300 నాటికల్ మైళ్ల దూరంలో గల్ఫ్ ఆఫ్ ఏడెన్లో ఇండియా వస్తున్న ఎంవీ గోల్డెన్ ఆర్సెనల్ పై సముద్రపు దొంగల దాడిని యుద్ధనౌక ఐఎన్ఎస్ త్రికండ్ తిప్పికొట్టింది, ఇందులో ఒక భారతీయ నావికుడు ఉన్న సిబ్బందిని రక్షించడానికి మెరైన్ కమాండోలు నౌకలోకి ప్రవేశించారు. అమెరికా ఇంటర్నేషనల్ నావల్ రివ్యూ 250, సెయిల్4త్ 250 వేడుకల కోసం ఐఎన్ఎస్ సుదర్శిని న్యూయార్క్ హార్బర్కు చేరుకుంది. హార్ముజ్ జలసంధి వద్ద నిలిచిపోయిన ఇరవై ఎరువుల నౌకలలో పదిహేను బయలుదేరాయి, స్థానిక యూరియా ఉత్పత్తి మూడు నెలల పాటు లక్ష్యాలను మించినప్పటికీ ఇది రైతులపై ఒత్తిడిని తగ్గించింది. వాణిజ్యం, ఆహారం, పౌరుల భద్రత ఇప్పుడు స్వదేశానికి దూరంగా పనిచేస్తున్న నావికాదళంపై ఆధారపడి ఉంది.
நீண்ட நெடிய பொறுப்புக்களின் பரப்பளவைக் கொண்டுள்ள நமது படையின் செயல்பாடுகள், கடல்நோக்கிச் சுட்டிக்காட்டுகின்றன. ஜிபூட்டியின் கிழக்கு-வடகிழக்கே சுமார் 300 நாட்டிக்கல் மைல் தொலைவில் உள்ள ஏடன் வளைகுடாவில், இந்தியாவை நோக்கி வந்து கொண்டிருந்த எம்.வி. கோல்டன் அர்செனல் கப்பல் மீதான கடற்கொள்ளை முயற்சியை ஐ.என்.எஸ். த்ரிகந்த் போர்க்கப்பல் முறியடித்தது. இந்திய மாலுமி ஒருவர் உள்ளிட்ட குழுவினரைப் பாதுகாக்க கடற்படை கமாண்டோக்கள் அதில் ஏறினர். அமெரிக்காவின் சர்வதேச கடற்படை அணிவகுப்பு 250 மற்றும் 'செயில் 4த் 250' கொண்டாட்டங்களுக்காக நியூயார்க் துறைமுகத்திற்கு ஐ.என்.எஸ். சுதர்ஷினி பயணம் மேற்கொண்டது. உள்நாட்டு யூரியா உற்பத்தி மூன்று மாதங்களாக இலக்குகளைத் தாண்டியுள்ள நிலையிலும், ஹார்முஸ் ஜலசந்தியில் சிக்கியிருந்த இருபது உரக் கப்பல்களில் பதினைந்து புறப்பட்டுச் சென்றுள்ளதால், விவசாயிகள் மீதான அழுத்தம் குறைந்துள்ளது. வர்த்தகம், உணவு மற்றும் குடிமக்களின் பாதுகாப்பு இப்போது சொந்த மண்ணிலிருந்து வெகு தொலைவில் செயல்படும் கடற்படையையே சார்ந்துள்ளது.
પુરાવાઓ સમુદ્ર તરફ નિર્દેશ કરે છે, એક એવા દળ તરફ જે જવાબદારીના લાંબા વ્યાપમાં ફેલાયેલું છે. યુદ્ધજહાજ આઈએનએસ ત્રિકંદે જિબૂતીથી આશરે ૩૦૦ નોટિકલ માઇલ પૂર્વ-ઉત્તરપૂર્વમાં, એડનના અખાતમાં ભારત આવી રહેલા એમવી ગોલ્ડન આર્સેનલ પર ચાંચિયાગીરીના પ્રયાસને નિષ્ફળ બનાવ્યો, જેમાં મરીન કમાન્ડોએ એક ભારતીય ખલાસી સહિતના ક્રૂને સુરક્ષિત કરવા માટે જહાજ પર પ્રવેશ કર્યો હતો. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ઇન્ટરનેશનલ નેવલ રિવ્યુ ૨૫૦ અને સેઇલ૪થ ૨૫૦ ની ઉજવણી માટે આઈએનએસ સુદર્શિનીએ ન્યૂયોર્ક હાર્બરમાં પ્રવેશ કર્યો. હોર્મુઝની સામુદ્રધુનીમાં ફસાયેલા ૨૦માંથી ૧૫ ખાતરના જહાજો રવાના થયા છે, જેનાથી ખેડૂતો પરનું દબાણ હળવું થયું છે, ભલે ઘરેલુ યુરિયા ઉત્પાદન ત્રણ મહિના માટે લક્ષ્યાંકોને વટાવી ગયું હોય. વેપાર, અન્ન અને નાગરિકોની સુરક્ષા હવે ઘરથી દૂર કાર્યરત નૌકાદળ પર નિર્ભર છે.
Steel-manning the buildupसैन्य निर्माण का मजबूत पक्षসামরিক সক্ষমতা বৃদ্ধির যৌক্তিকতাलष्करी सज्जतेचे समर्थनఆయుధ సమీకరణకు గట్టి మద్దతుகட்டமைப்பை வலுப்படுத்துதலின் நியாயம்સૈન્ય નિર્માણને મજબૂત કરવું
The case for hardware is genuine, and it must be stated at full strength. A cargo ship was attacked in the Red Sea off Yemen, reported by the United Kingdom Maritime Trade Operations centre, and a Chinese nuclear-powered submarine test-fired a missile toward the Pacific, worrying several nations in the region. The Defence Acquisition Council's approval of purchases worth ₹52,000 crore, including Akash Tarang and kamikaze drones, answers a real gap. Yet the sceptic's case also holds: acquisitions are only as good as the doctrine and jointness that employ them, and joint command reforms must move from aspiration to operating habit. Platforms bought without integration risk becoming capability on paper rather than security in practice.
हार्डवेयर (सैन्य साजो-सामान) का तर्क वास्तविक है, और इसे पूरी मजबूती के साथ रखा जाना चाहिए। यूनाइटेड किंगडम मैरीटाइम ट्रेड ऑपरेशंस केंद्र द्वारा यमन के पास लाल सागर में एक मालवाहक जहाज पर हमले की सूचना दी गई, और एक चीनी परमाणु-संचालित पनडुब्बी ने प्रशांत महासागर की ओर एक मिसाइल का परीक्षण किया, जिसने क्षेत्र के कई देशों को चिंतित कर दिया है। आकाश तरंग और कामिकेज़ ड्रोन सहित रक्षा अधिग्रहण परिषद द्वारा ₹52,000 करोड़ की खरीद को दी गई मंजूरी एक वास्तविक कमी को पूरा करती है। फिर भी संदेहवादियों का तर्क भी अपनी जगह सही है: सैन्य खरीद तभी तक कारगर है जब तक कि उन्हें लागू करने वाला सिद्धांत और संयुक्तता प्रभावी हो, और संयुक्त कमान सुधारों को केवल आकांक्षा से बाहर निकालकर व्यावहारिक आदत में बदलना होगा। एकीकरण के बिना खरीदे गए प्लेटफॉर्म व्यवहार में सुरक्षा के बजाय केवल कागजों पर क्षमता बनकर रह जाने का जोखिम उठाते हैं।
সামরিক সরঞ্জাম সংগ্রহের প্রয়োজনীয়তা বাস্তবিক এবং এটি জোরালোভাবেই তুলে ধরা প্রয়োজন। যুক্তরাজ্যের মেরিটাইম ট্রেড অপারেশনস সেন্টারের রিপোর্ট অনুযায়ী, ইয়েমেন উপকূলের কাছে লোহিত সাগরে একটি মালবাহী জাহাজ আক্রান্ত হয়েছে। অন্যদিকে, একটি চীনা পারমাণবিক সাবমেরিন প্রশান্ত মহাসাগরের দিকে ক্ষেপণাস্ত্রের পরীক্ষামূলক উৎক্ষেপণ করেছে, যা এই অঞ্চলের বেশ কয়েকটি দেশের উদ্বেগের কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছে। আকাশ তরঙ্গ এবং কামিকাজে ড্রোনসহ ৫২,০০০ কোটি টাকার সরঞ্জাম ক্রয়ের জন্য ডিফেন্স অ্যাকুইজিশন কাউন্সিলের অনুমোদন বাস্তব একটি শূন্যস্থান পূরণেরই ইঙ্গিত দেয়। তবে সংশয়বাদীদের যুক্তিটিও ফেলে দেওয়ার মতো নয়: সরঞ্জাম তখনই কার্যকর হয় যখন তার পেছনে সঠিক সামরিক মতবাদ ও বাহিনীর বিভিন্ন শাখার যৌথ সম্পৃক্ততা থাকে। জয়েন্ট কমান্ড সংস্কারকে কেবল আকাঙ্ক্ষার স্তরে সীমাবদ্ধ না রেখে তাকে প্রাত্যহিক কার্যপ্রণালীতে পরিণত করতে হবে। সমন্বয়হীনভাবে কেনা প্ল্যাটফর্মগুলো বাস্তবে নিরাপত্তা প্রদানের বদলে কেবল কাগজে-কলমে সক্ষমতা বৃদ্ধির ঝুঁকি তৈরি করে।
लष्करी सामग्रीच्या खरेदीचा युक्तिवाद रास्त आहे आणि तो ठामपणे मांडला गेला पाहिजे. युनायटेड किंगडम मेरीटाईम ट्रेड ऑपरेशन्स केंद्राने दिलेल्या वृत्तानुसार, येमेनजवळ तांबड्या समुद्रात एका मालवाहू जहाजावर हल्ला झाला; तसेच, चीनच्या अणुऊर्जेवर चालणाऱ्या पाणबुडीने प्रशांत महासागराच्या दिशेने क्षेपणास्त्राची चाचणी घेतल्याने या क्षेत्रातील अनेक देशांची चिंता वाढली आहे. आकाश तरंग आणि कामिकाझे ड्रोनसह ५२,००० कोटी रुपयांच्या खरेदीला संरक्षण खरेदी परिषदेने दिलेली मंजुरी ही एक मोठी उणीव भरून काढते. असे असले तरी, साशंकता व्यक्त करणाऱ्यांचा युक्तिवादही तितकाच खरा आहे: शस्त्रास्त्र खरेदीची उपयुक्तता ही ती वापरण्यासाठी असलेल्या लष्करी धोरण आणि तिन्ही दलांच्या समन्वयावर अवलंबून असते, आणि संयुक्त कमांड सुधारणा या केवळ एक ध्येय न राहता ती एक कार्यपद्धती बनली पाहिजे. योग्य समन्वयाशिवाय खरेदी केलेली लष्करी सामग्री ही प्रत्यक्ष सुरक्षेऐवजी केवळ कागदावरची क्षमता बनून राहण्याचा धोका असतो.
ఆయుధ సంపత్తి అవసరం వాస్తవమైనది, దాన్ని పూర్తిస్థాయిలో సమర్థించాలి. యెమెన్ తీరంలోని ఎర్ర సముద్రంలో ఒక కార్గో నౌకపై దాడి జరిగిందని యునైటెడ్ కింగ్డమ్ మారిటైమ్ ట్రేడ్ ఆపరేషన్స్ సెంటర్ నివేదించింది. చైనాకు చెందిన ఒక అణు జలాంతర్గామి పసిఫిక్ వైపు క్షిపణిని పరీక్షించడం ఆ ప్రాంతంలోని పలు దేశాలను ఆందోళనకు గురిచేస్తోంది. ఆకాశ్ తరంగ్, కమికాజే డ్రోన్లతో సహా ₹52,000 కోట్ల విలువైన కొనుగోళ్లకు డిఫెన్స్ అక్విజిషన్ కౌన్సిల్ ఆమోదం తెలపడం ఒక వాస్తవ లోపాన్ని భర్తీ చేస్తోంది. అయినప్పటికీ విమర్శకుల వాదన కూడా నిలబడుతుంది: వాటిని వినియోగించే సిద్ధాంతం, ఉమ్మడి కార్యాచరణ ఎంత మెరుగ్గా ఉంటే, కొనుగోళ్లు అంత ప్రభావవంతంగా ఉంటాయి. ఉమ్మడి కమాండ్ సంస్కరణలు ఆకాంక్షల నుండి ఆచరణాత్మక అలవాటుగా మారాలి. అనుసంధానం లేకుండా కొనుగోలు చేసిన ప్లాట్ఫారమ్లు ఆచరణలో భద్రతను ఇవ్వకుండా, కేవలం కాగితంపై మాత్రమే సామర్థ్యంగా మిగిలిపోయే ప్రమాదం ఉంది.
ராணுவத் தளவாடங்களுக்கான தேவை உண்மையானது; அதனை முழுமையாக வலியுறுத்த வேண்டும். ஏமன் அருகே செங்கடலில் சரக்குக் கப்பல் ஒன்று தாக்கப்பட்டதாக பிரிட்டன் கடல்சார் வர்த்தக செயல்பாட்டு மையம் தெரிவித்துள்ளது. மேலும், சீன அணுசக்தி நீர்மூழ்கிக் கப்பல் ஒன்று பசிபிக் பெருங்கடலை நோக்கி ஏவுகணையைச் சோதனை செய்தது, அப்பகுதியில் உள்ள பல நாடுகளைக் கவலையடையச் செய்துள்ளது. ஆகாஷ் தரங் மற்றும் காமிகேஸ் ட்ரோன்கள் உள்ளிட்ட ₹52,000 கோடி மதிப்பிலான கொள்முதலுக்கு பாதுகாப்பு கையகப்படுத்தல் கவுன்சில் அளித்துள்ள ஒப்புதல், உண்மையான இடைவெளியை நிரப்புகிறது. ஆயினும், சந்தேகம் எழுப்புபவர்களின் வாதமும் வலுவானதே: கொள்முதல் செய்யப்படும் தளவாடங்கள் அவற்றைச் செயல்படுத்தும் கோட்பாடு மற்றும் கூட்டுச் செயல்பாட்டின் அளவிற்கே பலன் தரும்; மேலும், கூட்டு கமாண்ட் சீர்திருத்தங்கள் வெறும் விருப்பமாக மட்டும் இல்லாமல், செயல்படும் பழக்கமாக மாற வேண்டும். ஒருங்கிணைப்பு இல்லாமல் வாங்கப்படும் தளவாடங்கள், நடைமுறையில் பாதுகாப்பை வழங்குவதற்குப் பதிலாக காகிதத்தில் மட்டுமே உள்ள திறனாக மாறிவிடும் அபாயம் உள்ளது.
હાર્ડવેરની આવશ્યકતા વાસ્તવિક છે, અને તેને પૂરા જોરશોરથી રજૂ કરવી જોઈએ. યમન પાસે લાલ સમુદ્રમાં એક કાર્ગો જહાજ પર હુમલો કરવામાં આવ્યો હતો, જેનો અહેવાલ યુનાઇટેડ કિંગડમ મેરીટાઇમ ટ્રેડ ઓપરેશન્સ સેન્ટર દ્વારા આપવામાં આવ્યો હતો, અને ચીનની પરમાણુ-સંચાલિત સબમરીને પેસિફિક તરફ મિસાઇલનું પરીક્ષણ કર્યું, જેનાથી આ ક્ષેત્રના અનેક રાષ્ટ્રો ચિંતિત થયા. આકાશ તરંગ અને કામિકાઝે ડ્રોન સહિત ₹૫૨,૦૦૦ કરોડની ખરીદી માટે સંરક્ષણ ખરીદી પરિષદની મંજૂરી એક વાસ્તવિક ખાલીપાને ભરે છે. છતાં સંશયવાદીઓની દલીલ પણ સાચી છે: ખરીદીઓ માત્ર એ સિદ્ધાંત અને સંયુક્તતા જેટલી જ સારી હોય છે જે તેનો ઉપયોગ કરે છે, અને સંયુક્ત કમાન્ડ સુધારાઓએ આકાંક્ષામાંથી કાર્યકારી આદતમાં રૂપાંતરિત થવું જોઈએ. એકીકરણ વિના ખરીદેલા પ્લેટફોર્મ્સ વ્યવહારમાં સુરક્ષા પૂરી પાડવાને બદલે માત્ર કાગળ પરની ક્ષમતા બની જવાનું જોખમ ધરાવે છે.
The gap the pack revealsसामने आई कमीযে ঘাটতি চোখে পড়েयातून उघड होणाऱ्या त्रुटीసంఘటనలు వెల్లడిస్తున్న లోపంநிகழ்வுகள் உணர்த்தும் இடைவெளிઆ ઘટનાક્રમ જે ખામી ઉજાગર કરે છે
The most sobering item is the smallest. Six fishermen went missing off the Visakhapatnam coast, the alarm raised after their families approached officials on a Saturday night; a merchant vessel rescued one, and a search involving the Indian Navy, Indian Coast Guard and Marine Police followed. A state that can secure a merchant vessel off the Horn of Africa should not learn of its own missing citizens through a family's late-night plea. Domestic maritime domain awareness, distress-alert systems for small fishing craft, and coastal coordination are unglamorous by comparison, yet they directly protect the poorest Indians who put to sea for a living.
सबसे विचारणीय विषय सबसे छोटा है। विशाखापत्तनम तट से छह मछुआरे लापता हो गए, उनके परिवारों द्वारा शनिवार रात अधिकारियों से संपर्क करने के बाद खतरे की घंटी बजी; एक व्यापारिक जहाज ने एक को बचाया, और इसके बाद भारतीय नौसेना, भारतीय तटरक्षक बल और मरीन पुलिस की भागीदारी के साथ एक खोज अभियान शुरू हुआ। जो राष्ट्र हॉर्न ऑफ अफ्रीका के पास एक व्यापारिक जहाज को सुरक्षित कर सकता है, उसे अपने ही लापता नागरिकों के बारे में किसी परिवार की देर रात की गुहार से पता नहीं चलना चाहिए। छोटे मछली पकड़ने वाले जहाजों के लिए घरेलू समुद्री डोमेन जागरूकता, संकट-चेतावनी प्रणाली, और तटीय समन्वय तुलनात्मक रूप से कम आकर्षक लगते हैं, फिर भी वे सीधे तौर पर उन सबसे गरीब भारतीयों की रक्षा करते हैं जो आजीविका के लिए समुद्र में जाते हैं।
সবচেয়ে চিন্তার বিষয় হলো তুলনামূলকভাবে ক্ষুদ্রতম ঘটনাটি। বিশাখাপত্তনম উপকূলে ছয়জন জেলে নিখোঁজ হন; শনিবার রাতে তাদের পরিবার কর্মকর্তাদের কাছে গেলে বিষয়টি প্রকাশ্যে আসে। একটি মার্চেন্ট ভেসেল একজনকে উদ্ধার করে এবং এরপর ভারতীয় নৌবাহিনী, ভারতীয় উপকূলরক্ষী বাহিনী (কোস্ট গার্ড) ও মেরিন পুলিশ যৌথভাবে তল্লাশি অভিযান শুরু করে। যে রাষ্ট্র হর্ন অফ আফ্রিকার কাছে একটি বাণিজ্যিক জাহাজকে সুরক্ষিত করতে পারে, তাদের নিজের দেশের নাগরিকদের নিখোঁজ হওয়ার খবর কোনো পরিবারের গভীর রাতের আর্তনাদের মাধ্যমে জানা উচিত নয়। দেশের অভ্যন্তরীণ মেরিটাইম ডোমেন অ্যাওয়ারনেস (সমুদ্রসীমা সম্পর্কিত সতর্কতা), ছোট মাছ ধরার নৌকার জন্য বিপৎসংকেত ব্যবস্থা এবং উপকূলীয় সমন্বয়ের বিষয়গুলো হয়তো তুলনামূলকভাবে কম চাকচিক্যময়, কিন্তু এরাই সেই দরিদ্রতম ভারতীয়দের সরাসরি সুরক্ষা দেয় যারা জীবিকার তাগিদে সমুদ্রে পাড়ি জমান।
सर्वात विचार करायला लावणारी घटना अगदी लहान वाटते. विशाखापट्टणमच्या किनाऱ्यावरून सहा मच्छिमार बेपत्ता झाले; शनिवारी रात्री त्यांच्या कुटुंबीयांनी अधिकाऱ्यांशी संपर्क साधल्यानंतर या घटनेची दखल घेतली गेली. एका व्यापारी जहाजाने त्यापैकी एकाला वाचवले, आणि त्यानंतर भारतीय नौदल, भारतीय तटरक्षक दल आणि सागरी पोलिसांच्या सहभागाने शोध मोहीम राबवण्यात आली. आफ्रिकेच्या शिंगाजवळ (Horn of Africa) व्यापारी जहाजाला सुरक्षा पुरवू शकणाऱ्या देशाला आपल्याच बेपत्ता नागरिकांची माहिती त्यांच्या कुटुंबीयांच्या मध्यरात्रीच्या आक्रोशातून मिळणे योग्य नाही. देशांतर्गत सागरी क्षेत्राची जागरूकता, छोट्या मासेमारी नौकांसाठी आपत्कालीन इशारा प्रणाली आणि किनारी समन्वय या गोष्टी तुलनेने अनाकर्षक वाटत असल्या, तरी त्या उपजीविकेसाठी समुद्रात जाणाऱ्या अत्यंत गरीब भारतीयांचे थेट रक्षण करतात.
అత్యంత విచారకలమైన విషయం చిన్నదే అయినప్పటికీ తీవ్రమైనది. విశాఖపట్నం తీరంలో ఆరుగురు మత్స్యకారులు గల్లంతయ్యారు, శనివారం రాత్రి వారి కుటుంబాలు అధికారులను ఆశ్రయించిన తర్వాతే అప్రమత్తమయ్యారు; ఒక వాణిజ్య నౌక ఒకరిని రక్షించింది, ఆపై భారత నావికాదళం, కోస్ట్ గార్డ్, మెరైన్ పోలీసులు గాలింపు చేపట్టారు. హార్న్ ఆఫ్ ఆఫ్రికా తీరంలో వాణిజ్య నౌకకు భద్రత కల్పించగల ఒక దేశం, గల్లంతైన సొంత పౌరుల సమాచారాన్ని కుటుంబ సభ్యులు అర్ధరాత్రి వేడుకుంటే తెలుసుకునే పరిస్థితి ఉండకూడదు. స్వదేశీ సముద్ర ప్రాంత అవగాహన, చిన్న చేపల వేట పడవలకు అత్యవసర హెచ్చరిక వ్యవస్థలు, తీరప్రాంత సమన్వయం వంటివి బయటకు అంత ఆకర్షణీయంగా కనిపించకపోవచ్చు, కానీ జీవనోపాధి కోసం సముద్రంలోకి వెళ్లే పేద భారతీయులకు అవి ప్రత్యక్షంగా రక్షణ కల్పిస్తాయి.
மிகச் சிறிய நிகழ்வுதான் அதிக சிந்தனையைத் தூண்டுகிறது. விசாகப்பட்டினம் கடற்கரையில் ஆறு மீனவர்கள் காணாமல் போயினர்; சனிக்கிழமை இரவு அவர்களது குடும்பத்தினர் அதிகாரிகளை அணுகிய பின்னரே அபாய எச்சரிக்கை விடுக்கப்பட்டது. வணிகக் கப்பல் ஒன்று ஒருவரை மீட்டது; அதைத் தொடர்ந்து இந்தியக் கடற்படை, இந்தியக் கடலோரக் காவல்படை மற்றும் மரைன் போலீஸ் இணைந்து தேடுதல் வேட்டையில் ஈடுபட்டன. ஹார்ன் ஆஃப் ஆப்பிரிக்கா பகுதியில் ஒரு வணிகக் கப்பலைப் பாதுகாக்கும் திறன் கொண்ட ஒரு அரசு, நள்ளிரவில் குடும்பத்தினர் கண்ணீர் மல்கக் கோரிக்கை வைக்கும்வரை தங்களது குடிமக்கள் காணாமல் போனதை அறியாமல் இருக்கக் கூடாது. உள்நாட்டு கடல்சார் கள விழிப்புணர்வு, சிறிய மீன்பிடிப் படகுகளுக்கான அவசர அபாய எச்சரிக்கை அமைப்புகள் மற்றும் கடலோர ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவை ஒப்பிடுகையில் கவர்ச்சியற்றவையாகத் தோன்றலாம்; ஆயினும், வாழ்வாதாரத்திற்காகக் கடலுக்குச் செல்லும் மிகவும் ஏழை இந்தியர்களை அவை நேரடியாகப் பாதுகாக்கின்றன.
સૌથી ગંભીર બાબત સૌથી નાની છે. વિશાખાપટ્ટનમના દરિયાકાંઠે છ માછીમારો ગુમ થયા હતા, શનિવારે રાત્રે તેમના પરિવારો દ્વારા અધિકારીઓનો સંપર્ક કરવામાં આવ્યા પછી એલાર્મ વગાડવામાં આવ્યો હતો; એક વેપારી જહાજે એકને બચાવ્યો, અને ત્યારબાદ ભારતીય નૌકાદળ, ભારતીય કોસ્ટ ગાર્ડ અને મરીન પોલીસ દ્વારા શોધખોળ હાથ ધરવામાં આવી. જે રાષ્ટ્ર હોર્ન ઓફ આફ્રિકાના દરિયાકાંઠે એક વેપારી જહાજને સુરક્ષિત કરી શકે છે, તેને પોતાના ગુમ થયેલા નાગરિકોની જાણ કોઈ પરિવારની મોડી રાતની વિનંતીથી ન થવી જોઈએ. ઘરેલુ દરિયાઈ ક્ષેત્રની જાગૃતિ, નાની માછીમારી નૌકાઓ માટે સંકટ-ચેતવણી સિસ્ટમો અને દરિયાકાંઠાનું સંકલન સરખામણીમાં આકર્ષક નથી લાગતાં, તેમ છતાં તેઓ સીધી રીતે એ સૌથી ગરીબ ભારતીયોનું રક્ષણ કરે છે જેઓ આજીવિકા માટે સમુદ્રમાં જાય છે.
The verdictनिष्कर्षচূড়ান্ত মূল্যায়নअंतिम निष्कर्षతీర్పుதீர்ப்புઅંતિમ તારણ
The concern is not the buildup; it is the balance. A ₹52,000-crore acquisition and a doctrine of joint, theatre-oriented warfare are worth pursuing, but they must be matched by the institutional plumbing that turns hardware into capability, and by attention to the humble end of the maritime spectrum. Capt. Bala Praveen of Hyderabad-based Axial Aero, an iDEX winner, notes that the hardest journey for defence startups is not building technology but surviving the long road to military procurement. If indigenous innovators wither in the pipeline while big-ticket purchases clear, the modernization is hollow. Competence, not expenditure, is the measure, and competence must reach the fishing boat as surely as the frigate.
चिंता सैन्य निर्माण को लेकर नहीं, बल्कि संतुलन को लेकर है। ₹52,000 करोड़ का अधिग्रहण और संयुक्त, थिएटर-उन्मुख युद्ध का सिद्धांत आगे बढ़ाने योग्य हैं, लेकिन उन्हें उस संस्थागत ढांचे के साथ मेल खाना चाहिए जो हार्डवेयर को क्षमता में बदलता है, और समुद्री परिदृश्य के निचले स्तर पर भी ध्यान देना चाहिए। आईडेक्स विजेता, हैदराबाद स्थित एक्सियल एयरो के कैप्टन बाला प्रवीण का कहना है कि रक्षा स्टार्टअप के लिए सबसे कठिन यात्रा तकनीक का निर्माण करना नहीं है, बल्कि सैन्य खरीद के लंबे रास्ते पर टिके रहना है। यदि स्वदेशी नवप्रवर्तक प्रक्रिया में ही दम तोड़ देते हैं जबकि बड़ी-बड़ी खरीद को मंजूरी मिल जाती है, तो आधुनिकीकरण खोखला है। सक्षमता मापदंड है, न कि व्यय, और सक्षमता को युद्धपोत (फ्रिगेट) जितनी ही निश्चितता के साथ मछली पकड़ने वाली नाव तक भी पहुंचना चाहिए।
উদ্বেগের কারণ সামরিক সক্ষমতা বৃদ্ধি নয়, বরং তার ভারসাম্য। ৫২,০০০ কোটি টাকার সরঞ্জাম সংগ্রহ এবং যৌথ ও থিয়েটার-ভিত্তিক যুদ্ধের মতবাদ অবশ্যই অনুসরণযোগ্য, তবে এর সাথে এমন প্রাতিষ্ঠানিক পরিকাঠামোরও সমন্বয় ঘটাতে হবে যা হার্ডওয়্যারকে প্রকৃত সক্ষমতায় রূপান্তরিত করতে পারে। পাশাপাশি সমুদ্রসীমার প্রান্তিক ক্ষেত্রগুলোর প্রতিও সমান মনোযোগ দিতে হবে। আইডেক্স বিজয়ী হায়দ্রাবাদ-ভিত্তিক অ্যাক্সিয়াল অ্যারো-এর ক্যাপ্টেন বালা প্রবীন উল্লেখ করেছেন, প্রতিরক্ষা স্টার্টআপগুলোর জন্য সবচেয়ে কঠিন যাত্রা প্রযুক্তি তৈরি করা নয়, বরং সামরিক ক্রয়প্রক্রিয়ার দীর্ঘ পথে টিকে থাকা। বড় বড় ক্রয়ের অনুমোদন দ্রুত হলেও দেশীয় উদ্ভাবকরা যদি দীর্ঘ প্রক্রিয়ার গ্যাঁড়াকলে পড়ে হারিয়ে যান, তবে এই আধুনিকীকরণ অর্থহীন। ব্যয়ের পরিমাণ নয়, বরং দক্ষতাই হলো আসল মাপকাঠি এবং ফ্রিগেটের মতোই সেই দক্ষতা সাধারণ মাছ ধরার নৌকা পর্যন্ত পৌঁছানো নিশ্চিত করতে হবে।
चिंता लष्करी सज्जतेबद्दल नाही, तर समतोलाबाबत आहे. ५२,००० कोटी रुपयांची शस्त्रास्त्र खरेदी आणि संयुक्त, थिएटर-केंद्री युद्धाचे धोरण नक्कीच आवश्यक आहे; परंतु त्यासोबतच शस्त्रास्त्रांना प्रत्यक्ष क्षमतेत बदलणारी संस्थात्मक यंत्रणा आणि सागरी सुरक्षेतील तळागाळातील घटकांकडेही लक्ष देणे तितकेच गरजेचे आहे. आयडेक्स (iDEX) विजेत्या हैदराबादस्थित 'अॅक्सिअल एरो'चे कॅप्टन बाल प्रवीण नमूद करतात की, संरक्षण क्षेत्रातील स्टार्टअप्ससाठी सर्वात कठीण प्रवास हा तंत्रज्ञान विकसित करण्याचा नसून लष्करी खरेदीच्या दीर्घ प्रक्रियेत टिकून राहण्याचा असतो. जर अब्जावधींच्या खरेदीला मंजुरी मिळत असताना स्वदेशी संशोधक या प्रक्रियेतच कोमेजून जात असतील, तर हे आधुनिकीकरण पोकळ आहे. क्षमता हे मोजमाप असायला हवे, केवळ खर्च नाही; आणि ही क्षमता फ्रिगेटसारख्या (frigate) युद्धनौकेपासून ते एका साध्या मासेमारी नौकेपर्यंत तितक्याच प्रभावीपणे पोहोचली पाहिजे.
ఆందోళన బలగాల పెంపు గురించి కాదు; సమతుల్యత గురించి. ₹52,000 కోట్ల ఆయుధ కొనుగోలు, ఉమ్మడి, థియేటర్-ఆధారిత యుద్ధ సిద్ధాంతం అనుసరించదగినవే, కానీ హార్డ్వేర్ను సామర్థ్యంగా మార్చే సంస్థాగత పునాదితో పాటు, సముద్ర భద్రతలోని అట్టడుగు స్థాయిపై కూడా అంతే శ్రద్ధ పెట్టాలి. డిఫెన్స్ స్టార్టప్లకు అత్యంత కష్టమైన ప్రయాణం సాంకేతికతను నిర్మించడం కాదని, సుదీర్ఘమైన సైనిక సేకరణ ప్రక్రియలో మనుగడ సాగించడమేనని ఐడెక్స్ (iDEX) విజేత అయిన హైదరాబాద్కు చెందిన యాక్సియల్ ఏరోకు చెందిన కెప్టెన్ బాల ప్రవీణ్ పేర్కొన్నారు. భారీ కొనుగోళ్లు సులభంగా ఆమోదం పొందుతుండగా, స్వదేశీ ఆవిష్కర్తలు మార్గమధ్యంలోనే కనుమరుగైపోతే, ఆధునికీకరణ డొల్లగా మారుతుంది. కొలమానం ఖర్చు కాదు, నైపుణ్యం. ఆ నైపుణ్యం యుద్ధనౌకలకు ఎంత కచ్చితంగా చేరుతుందో, మత్స్యకారుల పడవలకు కూడా అంతే కచ్చితంగా చేరాలి.
கவலை ராணுவக் கட்டமைப்பைப் பற்றியது அல்ல; அது சமநிலையைப் பற்றியது. ₹52,000 கோடி மதிப்பிலான கொள்முதல் மற்றும் கூட்டு, தியேட்டர் கமாண்ட் அடிப்படையிலான போர் அணுகுமுறை ஆகியவை வரவேற்கத்தக்கவையே. ஆனால், தளவாடங்களைச் செயலாற்றலாக மாற்றும் நிறுவனக் கட்டமைப்பின் ஒருங்கிணைப்பும், கடல்சார் களத்தின் கடைக்கோடித் தளத்தில் கவனம் செலுத்துவதும் அவற்றுக்கு இணையானதாக இருக்க வேண்டும். ஐடெக்ஸ் வெற்றியாளரான ஹைதராபாத்தைச் சேர்ந்த ஆக்சியல் ஏரோ நிறுவனத்தின் கேப்டன் பால பிரவீன் கூறுகையில், பாதுகாப்புத் துறை ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு மிகப் பெரிய சவால் தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குவது அல்ல, ராணுவக் கொள்முதலுக்கான நீண்ட பாதையில் தாக்குப்பிடித்து நிற்பதே என்கிறார். பெரிய அளவிலான கொள்முதல்கள் எளிதாக நடைபெறும் அதேவேளையில், உள்நாட்டு கண்டுபிடிப்பாளர்கள் அதற்கான பாதையிலேயே முடங்கிப் போனால், நவீனமயமாக்கல் என்பது பொருளற்றதாகிவிடும். செலவு அல்ல, திறமையே அளவுகோல்; அந்தத் திறன் போர்க்கப்பலுக்கு எவ்வளவு உறுதியாகச் சென்றடைகிறதோ, அதே அளவுக்கு மீன்பிடிப் படகுகளையும் சென்றடைய வேண்டும்.
ચિંતા સૈન્ય નિર્માણ વિશે નથી; તે સંતુલન વિશે છે. ₹૫૨,૦૦૦ કરોડની ખરીદી અને સંયુક્ત, થિયેટર-લક્ષી યુદ્ધનો સિદ્ધાંત અનુસરવા યોગ્ય છે, પરંતુ તેને હાર્ડવેરને ક્ષમતામાં ફેરવતી સંસ્થાકીય વ્યવસ્થા અને દરિયાઈ સ્પેક્ટ્રમના નાના છેડા પર ધ્યાન આપીને સંતુલિત કરવું આવશ્યક છે. આઈડેક્સ (iDEX) વિજેતા, હૈદરાબાદ સ્થિત એક્સિયલ એરોના કેપ્ટન બાલા પ્રવીણ નોંધે છે કે સંરક્ષણ સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે સૌથી મુશ્કેલ સફર ટેક્નોલોજી બનાવવાની નથી પરંતુ લશ્કરી ખરીદીના લાંબા માર્ગમાં ટકી રહેવાની છે. જો મોટી ખરીદીઓ મંજૂર થતી રહે અને સ્વદેશી સંશોધકો આ પ્રક્રિયામાં જ કરમાઈ જાય, તો આધુનિકીકરણ પોકળ છે. સક્ષમતા એ માપદંડ છે, ખર્ચ નહીં, અને સક્ષમતા જેટલી નિશ્ચિતપણે ફ્રિગેટ સુધી પહોંચે છે, તેટલી જ નિશ્ચિતપણે માછીમારની હોડી સુધી પહોંચવી જોઈએ.
The way forwardआगे की राहউত্তরণের পথपुढील मार्गభవిష్యత్ మార్గంமுன்னோக்கியப் பாதைઆગળનો માર્ગ
Three concrete steps serve the national interest. First, publish a firm, time-bound roadmap for joint command reforms, so jointness becomes structure before the next command changes hands. Second, ring-fence a defined share of the acquisition effort for iDEX-backed startups and set a maximum procurement clock, so credible domestic firms survive to deliver. Third, invest a fraction of the ₹52,000-crore energy in coastal safety: transponders for fishing vessels, a single distress-response protocol linking the Navy, Coast Guard and Marine Police, and rapid family-alert systems. A force respected abroad earns that standing at home, one rescued fisherman at a time.
तीन ठोस कदम राष्ट्रीय हित को पूरा करते हैं। पहला, संयुक्त कमान सुधारों के लिए एक दृढ़ और समयबद्ध रूपरेखा प्रकाशित करें, ताकि अगली कमान के हस्तांतरण से पहले संयुक्तता एक संरचना बन जाए। दूसरा, आईडेक्स समर्थित स्टार्टअप्स के लिए अधिग्रहण प्रयास का एक निश्चित हिस्सा सुरक्षित करें और खरीद की अधिकतम समय-सीमा निर्धारित करें, ताकि विश्वसनीय घरेलू कंपनियाँ उत्पाद देने के लिए बची रहें। तीसरा, ₹52,000 करोड़ की ऊर्जा का एक छोटा हिस्सा तटीय सुरक्षा में निवेश करें: मछली पकड़ने वाले जहाजों के लिए ट्रांसपोंडर, नौसेना, तटरक्षक बल और मरीन पुलिस को जोड़ने वाला एक एकल संकट-प्रतिक्रिया प्रोटोकॉल, और त्वरित परिवार-चेतावनी प्रणाली। विदेशों में सम्मानित एक बल स्वदेश में वह प्रतिष्ठा एक-एक मछुआरे को बचाकर ही अर्जित करता है।
জাতীয় স্বার্থে তিনটি সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপ গ্রহণ করা প্রয়োজন। প্রথমত, জয়েন্ট কমান্ড সংস্কারের জন্য একটি সুনির্দিষ্ট ও সময়বদ্ধ রূপরেখা প্রকাশ করতে হবে, যাতে পরবর্তী নেতৃত্ব পরিবর্তনের আগেই এই যৌথতা একটি কাঠামোগত রূপ পায়। দ্বিতীয়ত, আইডেক্স-সমর্থিত স্টার্টআপগুলোর জন্য ক্রয় প্রক্রিয়ার একটি নির্দিষ্ট অংশ বরাদ্দ রাখতে হবে এবং সংগ্রহের জন্য একটি সর্বোচ্চ সময়সীমা বেঁধে দিতে হবে, যাতে নির্ভরযোগ্য দেশীয় প্রতিষ্ঠানগুলো তাদের উদ্ভাবন সরবরাহের জন্য টিকে থাকতে পারে। তৃতীয়ত, ৫২,০০০ কোটি টাকার উদ্যোগের একটি ক্ষুদ্র অংশ উপকূলীয় নিরাপত্তায় বিনিয়োগ করতে হবে: মাছ ধরার নৌকার জন্য ট্রান্সপন্ডার, নৌবাহিনী, কোস্ট গার্ড এবং মেরিন পুলিশের মধ্যে সংযোগকারী একটি একক ডিস্ট্রেস-রেসপন্স প্রোটোকল বা জরুরি সাড়াদান ব্যবস্থা এবং দ্রুত পরিবারকে সতর্ক করার পদ্ধতি চালু করতে হবে। বিদেশে সম্মানিত কোনো বাহিনী দেশের অভ্যন্তরে সেই মর্যাদা অর্জন করে এভাবেই— ধাপে ধাপে, একেকজন নিখোঁজ জেলেকে উদ্ধারের মাধ্যমে।
तीन ठोस पावले राष्ट्रीय हिताची ठरू शकतात. पहिले, संयुक्त कमांड सुधारणांसाठी एक निश्चित आणि कालबद्ध आराखडा प्रकाशित करा, जेणेकरून पुढील नेतृत्वाच्या बदलापूर्वी हा समन्वय एक संरचनेचा भाग बनेल. दुसरे, आयडेक्स-समर्थित (iDEX) स्टार्टअप्ससाठी खरेदी प्रक्रियेत एक विशिष्ट वाटा राखून ठेवा आणि खरेदीसाठी कमाल कालमर्यादा निश्चित करा, जेणेकरून विश्वासार्ह देशांतर्गत कंपन्या टिकून राहून उत्पादन देऊ शकतील. तिसरे, ५२,००० कोटी रुपयांच्या प्रचंड गुंतवणुकीतील काही वाटा किनारी सुरक्षेसाठीही खर्च करा: मासेमारी नौकांसाठी ट्रान्सपॉन्डर्स, नौदल, तटरक्षक दल आणि सागरी पोलिसांना जोडणारी एकच आपत्कालीन प्रतिसाद प्रणाली, आणि कुटुंबीयांना तत्काळ सूचना देणारी यंत्रणा उभारा. परदेशात आदर मिळवणारे सैन्य, आपल्या देशात एका वाचवलेल्या मच्छिमाराद्वारेही तोच सन्मान मिळवू शकते.
మూడు స్పష్టమైన చర్యలు జాతీయ ప్రయోజనాలకు ఉపయోగపడతాయి. మొదటిది, ఉమ్మడి కమాండ్ సంస్కరణల కోసం కచ్చితమైన, సమయబద్ధమైన రోడ్మ్యాప్ను ప్రకటించాలి, తద్వారా తదుపరి కమాండ్ మారేలోపు ఉమ్మడి కార్యాచరణ ఒక నిర్దిష్ట నిర్మాణంగా మారుతుంది. రెండవది, సేకరణలో ఒక నిర్దిష్ట వాటాను ఐడెక్స్ (iDEX) మద్దతు ఉన్న స్టార్టప్ల కోసం కేటాయించాలి, కొనుగోలుకు గరిష్ట సమయాన్ని నిర్ణయించాలి, తద్వారా విశ్వసనీయమైన స్వదేశీ సంస్థలు మనుగడ సాగించి తమ ఉత్పత్తులను అందించగలుగుతాయి. మూడవది, ₹52,000 కోట్ల పెట్టుబడిలో కొంత భాగాన్ని తీరప్రాంత భద్రత కోసం వెచ్చించాలి: చేపలు పట్టే పడవల కోసం ట్రాన్స్పాండర్లు, నేవీ, కోస్ట్ గార్డ్, మెరైన్ పోలీసులను అనుసంధానించే ఒకే అత్యవసర-ప్రతిస్పందన ప్రోటోకాల్, వేగవంతమైన కుటుంబ-హెచ్చరిక వ్యవస్థలను ఏర్పాటు చేయాలి. విదేశాలలో గౌరవించబడే ఒక దళం, కాపాడిన ఒక్కో మత్స్యకారుడి ద్వారా స్వదేశంలోనూ ఆ స్థాయిని పొందుతుంది.
மூன்று உறுதியான நடவடிக்கைகள் தேசிய நலனுக்குப் பயனளிக்கும். முதலாவதாக, கூட்டு கமாண்ட் சீர்திருத்தங்களுக்கான உறுதியான, காலக்கெடுவுடன் கூடிய வழிகாட்டுதல்களை வெளியிட வேண்டும்; இதன்மூலம் அடுத்த தலைமை மாற்றத்திற்கு முன்னதாக கூட்டுச் செயல்பாடு ஒரு கட்டமைப்பாக மாறும். இரண்டாவதாக, ஐடெக்ஸ் ஆதரவு பெற்ற ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்களுக்கு கொள்முதல் நடவடிக்கையில் குறிப்பிட்ட பங்கை ஒதுக்கீடு செய்து, கொள்முதலுக்கான அதிகபட்ச காலவரம்பை நிர்ணயிக்க வேண்டும்; இதனால் நம்பகமான உள்நாட்டு நிறுவனங்கள் தப்பிப்பிழைத்து சேவையாற்ற முடியும். மூன்றாவதாக, ₹52,000 கோடி ஆற்றலில் ஒரு சிறு பகுதியை கடலோரப் பாதுகாப்பிற்காக முதலீடு செய்ய வேண்டும்: மீன்பிடிப் படகுகளுக்கான டிரான்ஸ்பாண்டர்கள், கடற்படை, கடலோரக் காவல்படை மற்றும் மரைன் போலீஸ் ஆகியவற்றை இணைக்கும் ஒற்றை அவசரகால மீட்பு நெறிமுறை, மற்றும் துரிதமான குடும்ப எச்சரிக்கை அமைப்புகள் ஆகியவற்றை உருவாக்க வேண்டும். வெளிநாடுகளில் மதிக்கப்படும் ஒரு படை, ஒவ்வொரு மீனவரையும் மீட்கும்போதும் சொந்த மண்ணிலும் அதே நன்மதிப்பைப் பெறுகிறது.
ત્રણ નક્કર પગલાં રાષ્ટ્રીય હિતમાં છે. પ્રથમ, સંયુક્ત કમાન્ડ સુધારાઓ માટે એક મજબૂત અને સમયબદ્ધ રૂપરેખા પ્રકાશિત કરો, જેથી કમાન્ડમાં હવે પછીના બદલાવ પહેલાં સંયુક્તતા એક માળખું બની જાય. બીજું, આઈડેક્સ (iDEX) સમર્થિત સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે ખરીદીના પ્રયાસનો ચોક્કસ હિસ્સો અનામત રાખો અને ખરીદીની મહત્તમ સમયમર્યાદા નક્કી કરો, જેથી વિશ્વસનીય સ્થાનિક કંપનીઓ સાધનો પૂરા પાડવા માટે ટકી શકે. ત્રીજું, ₹૫૨,૦૦૦ કરોડની ઊર્જાનો અમુક અંશ દરિયાકાંઠાની સુરક્ષામાં રોકો: માછીમારી જહાજો માટે ટ્રાન્સપોન્ડર્સ, નૌકાદળ, કોસ્ટ ગાર્ડ અને મરીન પોલીસને જોડતો એક જ સંકટ-પ્રતિભાવ પ્રોટોકોલ, અને પરિવારોને ઝડપથી ચેતવણી આપતી સિસ્ટમો. વિદેશમાં સન્માન પામનાર દળ, એક સમયે એક માછીમારને બચાવીને સ્વદેશમાં તે પ્રતિષ્ઠા મેળવે છે.
A navy that can respond to a piracy attempt 300 nautical miles off Djibouti must also help find fishermen missing off its own coast.जिबूती से 300 समुद्री मील दूर समुद्री डकैती के प्रयास का जवाब देने में सक्षम नौसेना को अपने ही तट से लापता मछुआरों को खोजने में भी मदद करनी चाहिए।যে নৌবাহিনী জিবুতির উপকূল থেকে ৩০০ নটিক্যাল মাইল দূরে জলদস্যুদের আক্রমণ প্রতিহত করতে পারে, নিজের উপকূলে নিখোঁজ জেলেদের খুঁজে বের করতেও তাদের সমানভাবে সাহায্য করতে হবে।जिबूतीपासून ३०० नॉटिकल मैल दूर असलेल्या समुद्री चाच्यांच्या हल्ल्याला जे नौदल चोख प्रत्युत्तर देऊ शकते, त्याने आपल्याच किनाऱ्यावरून बेपत्ता झालेल्या मच्छिमारांचा शोध घेण्यासाठीही तत्पर असायला हवे.జిబౌటి తీరానికి 300 నాటికల్ మైళ్ల దూరంలో సముద్రపు దొంగల దాడిని తిప్పికొట్టగల నావికాదళం, సొంత తీరంలో తప్పిపోయిన మత్స్యకారుల జాడను కనుగొనడంలో కూడా సాయపడాలి.ஜிபூட்டியிலிருந்து 300 நாட்டிக்கல் மைல் தொலைவில் நடக்கும் கடற்கொள்ளை முயற்சியை முறியடிக்கும் கடற்படை, தனது சொந்தக் கடற்கரையில் காணாமல் போகும் மீனவர்களைக் கண்டுபிடிக்கவும் உதவ வேண்டும்.જે નૌકાદળ જિબૂતીથી ૩૦૦ નોટિકલ માઇલ દૂર ચાંચિયાગીરીના પ્રયાસનો સામનો કરી શકે છે, તેણે પોતાના જ દરિયાકાંઠે ગુમ થયેલા માછીમારોને શોધવામાં પણ મદદ કરવી જોઈએ.
What this editorial rests on
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