बेबाक · Editorial
From metro outposts to fire NOCs, the police are filling every civic gapमेट्रो चौकियों से लेकर फायर एनओसी तक: नागरिक प्रशासन की हर कमी को पूरा कर रही है पुलिसমেট্রো আউটপোস্ট থেকে ফায়ার এনওসি, নাগরিক পরিষেবার প্রতিটি শূন্যস্থানই পূরণ করছে পুলিশमेट्रो चौकीपासून ते अग्निशमन 'एनओसी'पर्यंत: प्रत्येक नागरी त्रुटी भरून काढताना पोलीसమెట్రో ఔట్పోస్టుల నుంచి ఫైర్ ఎన్ఓసీల దాకా... పౌర వ్యవస్థల వైఫల్యాలన్నింటినీ పోలీసులే భర్తీ చేస్తున్నారుமெட்ரோ காவல் நிலையங்கள் முதல் தீயணைப்பு தடையில்லாச் சான்றிதழ்கள் வரை: ஒவ்வொரு குடிமைப் பணியின் இடைவெளியையும் நிரப்பும் காவல்துறைમેટ્રો ચોકીઓથી લઈને ફાયર NOC સુધી: પોલીસ દરેક નાગરિક શૂન્યાવકાશ ભરી રહી છે
When drones, fire inspections, scrap-clearing and metro patrols all fall to one department, the real story is the institutions that stopped doing enough of their jobs.जब ड्रोन की निगरानी, अग्नि सुरक्षा निरीक्षण, कबाड़ हटाना और मेट्रो की गश्त जैसे सारे काम एक ही विभाग के हिस्से आ जाएं, तो असल कहानी उन संस्थानों की विफलता है जिन्होंने अपना काम ठीक से करना बंद कर दिया है।ড্রোন ওড়ানো, অগ্নিনির্বাপণ ব্যবস্থা খতিয়ে দেখা, জঞ্জাল পরিষ্কার থেকে শুরু করে মেট্রোর পাহারাদারি— সবকিছু যখন একটিমাত্র দপ্তরের কাঁধেই এসে পড়ে, তখন আসল গল্পটা হলো সেইসব প্রতিষ্ঠানের, যারা নিজেদের দায়িত্বটুকুও ঠিকঠাক পালন করা ছেড়ে দিয়েছে।जेव्हा ड्रोनद्वारे पाळत ठेवणे, अग्निसुरक्षा तपासणी, भंगार हटवणे आणि मेट्रोतील गस्त ही सर्व कामे एकाच विभागावर येऊन पडतात, तेव्हा त्यामागील खरे वास्तव हे असते की इतर संस्थांनी त्यांचे काम पुरेसे करणे थांबवले आहे.డ్రోన్ల పర్యవేక్షణ, అగ్నిమాపక తనిఖీలు, పాత ఇనుప సామాన్ల తొలగింపు, మెట్రో గస్తీ... ఇలా అన్నీ ఒకే శాఖ భుజస్కంధాలపై పడినప్పుడు, ఇతర వ్యవస్థలు తమ బాధ్యతలను విస్మరించాయన్నది అసలు వాస్తవం.ட்ரோன்கள், தீயணைப்பு ஆய்வுகள், பழைய வாகனங்களை அகற்றுதல், மெட்ரோ ரோந்துப் பணிகள் என அனைத்தும் ஒரே துறையின் மீது விழும்போது, போதிய அளவு தங்களது பணிகளைச் செய்யத் தவறிய மற்ற நிறுவனங்கள்தான் இங்கு உண்மையான செய்தியாகின்றன.જ્યારે ડ્રોન, અગ્નિ સુરક્ષા નિરીક્ષણો, ભંગાર હટાવવાનું અને મેટ્રો પેટ્રોલિંગનું કામ એક જ વિભાગ પર આવી પડે, ત્યારે સાચી કથા એ સંસ્થાઓની છે જેમણે પોતાનું પૂરતું કામ કરવાનું બંધ કરી દીધું છે.
One visible armव्यवस्था का एक दृश्यमान अंगএকটি দৃশ্যমান বাহুएक दृश्यमान यंत्रणाనిరంతరం కనిపించే ఏకైక వ్యవస్థகண்ணுக்குத் தெரியும் ஒரு கரம்એક દૃશ્યમાન અંગ
Across recent reports from several states, one institution appears in nearly every frame: the police. They fly drones over the Brahmotsavam venue, surrounding areas of Gugudu village and devotee queues in Anantapur district, open an outpost at Hyderabad's KPHB Metro station amid complaints of solicitation, drug peddling and harassment, seize 20 grams of brown sugar on the Mulapal-Rajendrapur road in Odisha's Jajpur, and in Kerala are tied to clearing abandoned vehicles near police stations under a project called 'Reclaim, Renew, Revive', implemented by the Kerala Police Housing and Construction Corporation Limited. The uniform is omnipresent. That ubiquity reads at first as reassurance, and in part it is. But it is also a quiet map of where other arms of the state have not done enough.
कई राज्यों से आ रही हालिया रिपोर्टों पर गौर करें तो हर दृश्य में एक ही संस्था नजर आती है: पुलिस। वे अनंतपुर जिले में ब्रह्मोत्सवम स्थल, गुगुडु गांव के आसपास के इलाकों और भक्तों की कतारों पर ड्रोन उड़ा रहे हैं; वेश्यावृत्ति, मादक पदार्थों की तस्करी और उत्पीड़न की शिकायतों के बीच हैदराबाद के केपीएचबी मेट्रो स्टेशन पर एक चौकी खोल रहे हैं; ओडिशा के जाजपुर में मुलापाल-राजेंद्रपुर मार्ग पर 20 ग्राम ब्राउन शुगर जब्त कर रहे हैं; और केरल में पुलिस स्टेशनों के पास लावारिस पड़े वाहनों को हटाने के काम में भी पुलिस ही जुटी है, जिसे 'रीक्लेम, रिन्यू, रिवाइव' नामक परियोजना के तहत केरल पुलिस हाउसिंग एंड कंस्ट्रक्शन कॉर्पोरेशन लिमिटेड लागू कर रहा है। खाकी वर्दी सर्वव्यापी है। पहली नज़र में यह उपस्थिति आश्वस्त करने वाली लगती है, और कुछ हद तक है भी। लेकिन यह इस बात का भी एक मौन संकेत है कि राज्य के अन्य अंगों ने अपना काम पूरी तरह से नहीं किया है।
বিভিন্ন রাজ্য থেকে আসা সাম্প্রতিক প্রতিবেদনগুলোতে নজর রাখলে, প্রায় প্রতিটি ক্ষেত্রেই একটি প্রতিষ্ঠানের উপস্থিতি চোখে পড়ে: পুলিশ। অনন্তপুর জেলায় ব্রহ্মোৎসবের আসর, গুগুডু গ্রামের পার্শ্ববর্তী এলাকা এবং পুণ্যার্থীদের সারির ওপর তারা ড্রোন ওড়ায়। খদ্দের ধরা, মাদক পাচার ও হয়রানির অভিযোগের ভিত্তিতে হায়দ্রাবাদের কেপিএইচবি মেট্রো স্টেশনে তারা একটি আউটপোস্ট খোলে। ওড়িশার জাজপুরে মুলাপাল-রাজেন্দ্রপুর রোডে ২০ গ্রাম ব্রাউন সুগার বাজেয়াপ্ত করে। আর কেরালায়, 'রিক্লেইম, রিনিউ, রিভাইভ' নামক একটি প্রকল্পের আওতায় থানাগুলোর আশেপাশে পড়ে থাকা পরিত্যক্ত যানবাহন পরিষ্কারের কাজেও তাদের যুক্ত করা হয়, যা বাস্তবায়ন করছে কেরালা পুলিশ হাউজিং অ্যান্ড কনস্ট্রাকশন কর্পোরেশন লিমিটেড। এই উর্দি যেন সর্বব্যাপী। এই সর্বত্র বিরাজমানতা প্রথম দর্শনে এক ধরনের আশ্বাস দেয়, এবং আংশিকভাবে তা সত্যও। কিন্তু একইসঙ্গে এটি একটি নিস্তব্ধ মানচিত্রও বটে, যা আঙুল দিয়ে দেখিয়ে দেয় রাষ্ট্রের অন্যান্য বাহুগুলি ঠিক কোথায় নিজেদের কর্তব্য পালনে ব্যর্থ হয়েছে।
विविध राज्यांमधील अलीकडच्या काही घटनांवर नजर टाकल्यास, प्रत्येक चित्रात एक संस्था प्रामुख्याने दिसते: पोलीस. ते ब्रह्मोत्सव ठिकाण, गुगूडू गावाचा परिसर आणि अनंतपूर जिल्ह्यातील भाविकांच्या रांगांवर ड्रोनद्वारे पाळत ठेवतात; वेश्याव्यवसाय, अमली पदार्थांची विक्री आणि छळाच्या तक्रारींच्या पार्श्वभूमीवर हैदराबादच्या केपीएचबी मेट्रो स्टेशनवर चौकी उघडतात; ओडिशातील जाजपूरमध्ये मूळापाल-राजेंद्रपूर रस्त्यावर २० ग्रॅम ब्राऊन शुगर जप्त करतात आणि केरळमध्ये 'रिक्लेम, रिन्यू, रिव्हायव्ह' या प्रकल्पांतर्गत पोलीस ठाण्यांजवळील बेवारस वाहने हटवण्याचे काम 'केरळ पोलीस हाऊसिंग अँड कन्स्ट्रक्शन कॉर्पोरेशन लिमिटेड'च्या माध्यमातून करतात. हा गणवेश सर्वव्यापी झाला आहे. ही सर्वव्यापकता सुरुवातीला दिलासादायक वाटते, आणि काही अंशी ती तशी आहेही. परंतु, राज्याच्या इतर यंत्रणांनी कुठे पुरेशी कामगिरी केली नाही, याचा हा एक मूक नकाशादेखील आहे.
వివిధ రాష్ట్రాల నుంచి వస్తున్న తాజా వార్తలను గమనిస్తే, ప్రతి దృశ్యంలోనూ ఒకే వ్యవస్థ ప్రముఖంగా కనిపిస్తోంది: అదే పోలీసు శాఖ. అనంతపురం జిల్లా గుగుడు గ్రామంలోని బ్రహ్మోత్సవాల ప్రాంగణం, పరిసర ప్రాంతాలు, భక్తుల క్యూలైన్ల వద్ద డ్రోన్లతో పర్యవేక్షించడం; వ్యభిచారం, డ్రగ్స్ విక్రయాలు, వేధింపుల ఫిర్యాదుల నేపథ్యంలో హైదరాబాద్లోని కె.పి.హెచ్.బి మెట్రో స్టేషన్లో ఔట్పోస్టును ఏర్పాటు చేయడం; ఒడిశాలోని జాజ్పూర్ పరిధిలో ములపాల్-రాజేంద్రపూర్ రోడ్డులో 20 గ్రాముల బ్రౌన్ షుగర్ను స్వాధీనం చేసుకోవడం; అలాగే కేరళలో 'రీక్లెయిమ్, రెన్యూ, రివైవ్' ప్రాజెక్టు కింద కేరళ పోలీస్ హౌసింగ్ అండ్ కన్స్ట్రక్షన్ కార్పొరేషన్ లిమిటెడ్ అమలులో భాగంగా పోలీస్ స్టేషన్ల వద్ద వదిలేసిన వాహనాలను తొలగించడం... ఇలా ప్రతి చోటా ఖాకీ యూనిఫాం దర్శనమిస్తోంది. ఇలా అన్నిచోట్లా వారు ఉండటం తొలిచూపులో భద్రతా భావాన్ని కలిగించవచ్చు, కొంతమేరకు అది నిజం కూడా. కానీ, ప్రభుత్వంలోని ఇతర విభాగాలు ఎక్కడైతే తమ విధులను సక్రమంగా నిర్వర్తించలేదో తెలిపే నిశ్శబ్ద మార్గదర్శి కూడా ఇదే.
பல்வேறு மாநிலங்களில் இருந்து சமீபத்தில் வெளிவந்த அறிக்கைகளில், கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு காட்சியிலும் ஒரு நிறுவனம் தவறாமல் இடம்பெறுகிறது: அது காவல்துறை. அனந்தபூர் மாவட்டத்தில் உள்ள குகுடு கிராமத்தின் சுற்றுப்புறங்கள் மற்றும் பிரம்மோற்சவம் நடைபெறும் இடங்களில் உள்ள பக்தர்களின் வரிசைகளை ட்ரோன்கள் மூலம் அவர்கள் கண்காணிக்கின்றனர்; விபச்சாரம், போதைப்பொருள் விற்பனை மற்றும் துன்புறுத்தல் குறித்த புகார்களுக்கு மத்தியில், ஹைதராபாத்தின் கே.பி.எச்.பி மெட்ரோ ரயில் நிலையத்தில் ஒரு புறக்காவல் நிலையத்தைத் திறக்கின்றனர்; ஒடிசாவின் ஜாஜ்பூரில் முலாபால் - ராஜேந்திரபூர் சாலையில் 20 கிராம் பிரவுன் சுகரை பறிமுதல் செய்கின்றனர்; மேலும் கேரளாவில், கேரள காவல் வீட்டுவசதி மற்றும் கட்டுமானக் கழகத்தால் செயல்படுத்தப்படும் 'மீட்போம், புதுப்பிப்போம், புத்துயிர் அளிப்போம்' என்ற திட்டத்தின் கீழ் காவல் நிலையங்களுக்கு அருகில் கைவிடப்பட்ட வாகனங்களை அகற்றும் பணியிலும் ஈடுபடுகின்றனர். சீருடை எங்கும் நீக்கமற நிறைந்திருக்கிறது. அந்த எங்கும் நிறைந்திருக்கும் தன்மை ஆரம்பத்தில் ஓர் ஆறுதலாகத் தோன்றுகிறது, ஓரளவு அது உண்மையும்கூட. ஆனால், அரசின் மற்ற கரங்கள் எங்கே தங்களது பணிகளைப் போதிய அளவு செய்யவில்லை என்பதைக் காட்டும் ஒரு அமைதியான வரைபடமாகவும் அது இருக்கிறது.
કેટલાક રાજ્યોના તાજેતરના અહેવાલોમાં, એક સંસ્થા લગભગ દરેક ચિત્રમાં જોવા મળે છે: પોલીસ. તેઓ અનંતપુર જિલ્લામાં બ્રહ્મોત્સવના સ્થળ, ગુગુડુ ગામના આસપાસના વિસ્તારો અને ભક્તોની કતારો પર ડ્રોન ઉડાડે છે; હૈદરાબાદના કેપીએચબી (KPHB) મેટ્રો સ્ટેશન પર ગેરકાનૂની પ્રવૃત્તિઓ, ડ્રગ્સની હેરાફેરી અને ઉત્પીડનની ફરિયાદો વચ્ચે ચોકી ઊભી કરે છે; ઓડિશાના જાજપુરમાં મુલાપાલ-રાજેન્દ્રપુર રોડ પર ૨૦ ગ્રામ બ્રાઉન સુગર જપ્ત કરે છે; અને કેરળમાં, કેરળ પોલીસ હાઉસિંગ એન્ડ કન્સ્ટ્રક્શન કોર્પોરેશન લિમિટેડ દ્વારા અમલમાં મુકાયેલા 'રીક્લેમ, રિન્યૂ, રિવાઇવ' પ્રોજેક્ટ હેઠળ પોલીસ સ્ટેશનો નજીકના ત્યજી દેવાયેલા વાહનો હટાવવાની કામગીરી સાથે જોડાયેલા છે. ખાખી ગણવેશ સર્વવ્યાપી છે. આ સર્વવ્યાપકતા શરૂઆતમાં આશ્વાસનરૂપ લાગે છે, અને અમુક અંશે તે છે પણ ખરું. પરંતુ, તે એ વાતનો શાંત નકશો પણ છે કે રાજ્યના અન્ય અંગોએ ક્યાં પૂરતું કામ નથી કર્યું.
The case for the uniformखाकी की प्रासंगिकताউর্দির সপক্ষে যুক্তিगणवेशाची आवश्यकताఖాకీ ప్రాధాన్యంசீருடைக்கான நியாயம்ગણવેશની તરફેણમાં દલીલ
Begin with the strongest version of the reassuring read, because it is real. Citizens are not wrong to want the police close. Commuters facing harassment, stalking, disputes or other safety concerns at a metro station deserve immediate help, and an outpost can provide it. Large festival queues require close monitoring, and drone surveillance over the Brahmotsavams can strengthen that watch. A software engineer cheated in a customs scam wants the racket broken and recovery where possible. Even the humane register survives under the khaki: Malti, a 76-year-old retired police officer, has fed 350-400 monkeys every Saturday for the past 10 years. Where municipal offices, regulators and helplines are inert, the constable who actually shows up is often the citizen's last functioning recourse.
शुरुआत इस आश्वस्त करने वाले पहलू के सबसे मजबूत तर्क से करते हैं, क्योंकि यह एक यथार्थ है। नागरिकों का पुलिस को अपने करीब चाहना गलत नहीं है। मेट्रो स्टेशन पर उत्पीड़न, पीछा किए जाने, विवाद या सुरक्षा से जुड़ी अन्य चिंताओं का सामना करने वाले यात्रियों को तत्काल मदद मिलनी चाहिए, और एक पुलिस चौकी यह सुविधा दे सकती है। त्योहारों की लंबी कतारों में कड़ी निगरानी की आवश्यकता होती है, और ब्रह्मोत्सवम पर ड्रोन से रखी जाने वाली नज़र इसे और पुख्ता कर सकती है। कस्टम्स घोटाले में ठगा गया एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर चाहता है कि इस गिरोह का पर्दाफाश हो और जहां तक संभव हो, उसकी रकम वापस मिले। यहां तक कि इस खाकी वर्दी के भीतर मानवीय संवेदना भी जीवित है: मालती, जो 76 वर्षीय एक सेवानिवृत्त पुलिस अधिकारी हैं, पिछले 10 वर्षों से हर शनिवार 350-400 बंदरों को खाना खिला रही हैं। जब नगरपालिका कार्यालय, नियामक संस्थाएं और हेल्पलाइन निष्क्रिय साबित होती हैं, तो वास्तव में मदद के लिए पहुंचने वाला एक सिपाही ही अक्सर नागरिक के लिए आखिरी काम करने वाला सहारा होता है।
এই আশ্বাসের সবচেয়ে জোরালো দিকটি দিয়েই শুরু করা যাক, কারণ এটি বাস্তব। পুলিশকে হাতের নাগালে পাওয়ার যে প্রত্যাশা নাগরিকদের থাকে, তা কোনোভাবেই ভুল নয়। মেট্রো স্টেশনে হয়রানি, পিছু নেওয়া, বচসা বা অন্যান্য নিরাপত্তাহীনতার সম্মুখীন হওয়া যাত্রীদের তাৎক্ষণিক সাহায্য প্রাপ্য, এবং একটি আউটপোস্ট সেই পরিষেবা দিতে পারে। উৎসবের বিশাল জনসমাগমে নিবিড় নজরদারির প্রয়োজন হয়, এবং ব্রহ্মোৎসবের ওপর ড্রোনের নজরদারি সেই সুরক্ষাকে আরও মজবুত করতে পারে। কাস্টমস কেলেঙ্কারির শিকার এক প্রতারিত সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার চাইবেন চক্রটি ভেঙে দেওয়া হোক এবং যতটা সম্ভব খোয়া যাওয়া অর্থ পুনরুদ্ধার করা হোক। এমনকি খাকির আড়ালে মানবিকতারও বেঁচে থাকার দৃষ্টান্ত রয়েছে: মালতী নামের এক ৭৬ বছর বয়সী অবসরপ্রাপ্ত পুলিশ আধিকারিক গত ১০ বছর ধরে প্রতি শনিবার ৩৫০-৪০০ বানরকে খাইয়ে আসছেন। যেখানে পুরসভা, নিয়ন্ত্রক সংস্থা এবং হেল্পলাইনগুলো নিষ্ক্রিয়, সেখানে যে কনস্টেবলটি বাস্তবেই ঘটনাস্থলে উপস্থিত হন, তিনিই অনেক সময় হয়ে ওঠেন নাগরিকদের শেষ কার্যকর ভরসা।
आपण या दिलासादायक वाचनाच्या सर्वात भक्कम बाजूने सुरुवात करूया, कारण ती वस्तुस्थिती आहे. नागरिकांनी पोलिसांची जवळीक अपेक्षित ठेवणे यात काहीही गैर नाही. मेट्रो स्टेशनवर छळ, पाठलाग, वाद किंवा इतर सुरक्षाविषयक समस्यांचा सामना करणाऱ्या प्रवाशांना तातडीच्या मदतीची आवश्यकता असते आणि एक पोलीस चौकी ती मदत पुरवू शकते. मोठ्या उत्सवांमधील रांगांवर बारकाईने लक्ष ठेवणे आवश्यक असते आणि ब्रह्मोत्सवादरम्यान ड्रोनद्वारे ठेवली जाणारी पाळत ही सुरक्षा व्यवस्था अधिक बळकट करू शकते. कस्टम्सच्या घोटाळ्यात फसवल्या गेलेल्या एका सॉफ्टवेअर इंजिनिअरला ही टोळी उद्ध्वस्त व्हावी आणि शक्य असल्यास आपली रक्कम परत मिळावी अशी अपेक्षा असते. खाकी वर्दीच्या आत एक माणुसकीचा पैलूही जिवंत असतो: ७६ वर्षीय निवृत्त महिला पोलीस अधिकारी मालती या गेल्या १० वर्षांपासून दर शनिवारी ३५० ते ४०० माकडांना खाऊ घालत आहेत. जिथे महानगरपालिका कार्यालये, नियामक संस्था आणि हेल्पलाइन निष्क्रिय असतात, तिथे प्रत्यक्ष हजर राहणारा कॉन्स्टेबल हाच अनेकदा नागरिकांचा शेवटचा कार्यरत आधार असतो.
ముందుగా ఆ భద్రతా భావానికి సంబంధించిన బలమైన వాదనను పరిశీలిద్దాం, ఎందుకంటే అది వాస్తవం. పోలీసులు తమకు అందుబాటులో ఉండాలని పౌరులు కోరుకోవడంలో తప్పు లేదు. మెట్రో స్టేషన్లో వేధింపులు, వెంబడించడం, గొడవలు లేదా ఇతర భద్రతా సమస్యలను ఎదుర్కొనే ప్రయాణికులకు తక్షణ సాయం అందాలి, దానికి ఒక ఔట్పోస్ట్ ఎంతో ఉపకరిస్తుంది. ఉత్సవాల్లో భారీ క్యూలైన్ల పర్యవేక్షణ అత్యవసరం, బ్రహ్మోత్సవాల సమయంలో డ్రోన్ నిఘా ద్వారా ఈ పర్యవేక్షణ మరింత బలోపేతం అవుతుంది. కస్టమ్స్ స్కామ్లో మోసపోయిన సాఫ్ట్వేర్ ఇంజనీర్ ఆ ముఠా గుట్టు రట్టు కావాలని, సాధ్యమైనంత వరకు తన డబ్బు రికవరీ కావాలని కోరుకుంటాడు. ఖాకీ వెనుక ఉన్న మానవత్వం కూడా సజీవంగానే ఉంది: 76 ఏళ్ల రిటైర్డ్ పోలీస్ ఆఫీసర్ మాల్తీ, గత 10 ఏళ్లుగా ప్రతి శనివారం 350-400 కోతులకు ఆహారం పెడుతున్నారు. మునిసిపల్ కార్యాలయాలు, నియంత్రణ సంస్థలు, హెల్ప్లైన్లు నిస్సహాయంగా మారినప్పుడు, అక్కడికి చేరుకునే కానిస్టేబుల్ మాత్రమే పౌరుడికి మిగిలే ఆఖరి ఆశాకిరణం.
இந்த ஆறுதலான பார்வையின் வலுவான வாதத்திலிருந்தே தொடங்குவோம், ஏனெனில் அது நிதர்சனமானது. காவல்துறை தங்களுக்கு அருகிலேயே இருக்க வேண்டும் என்று குடிமக்கள் விரும்புவதில் எந்தத் தவறுமில்லை. ஒரு மெட்ரோ ரயில் நிலையத்தில் துன்புறுத்தல், பின்தொடர்தல், தகராறுகள் அல்லது பிற பாதுகாப்புப் பிரச்சனைகளை எதிர்கொள்ளும் பயணிகளுக்கு உடனடி உதவி தேவை, ஒரு புறக்காவல் நிலையத்தால் அதனை வழங்க முடியும். பெருவிழாக்களில் கூடும் நீண்ட வரிசைகளுக்கு நெருக்கமான கண்காணிப்பு தேவை, பிரம்மோற்சவத்தின் போது ட்ரோன் மூலம் கண்காணிப்பது அந்தப் பாதுகாப்பை வலுப்படுத்தும். சுங்க மோசடியில் ஏமாற்றப்பட்ட ஒரு மென்பொருள் பொறியாளர், அந்த மோசடி வலை முறியடிக்கப்பட வேண்டும் என்றும், முடிந்தவரை தனது பணம் மீட்கப்பட வேண்டும் என்றும் விரும்புகிறார். காக்கிச் சட்டையின் கீழ் மனிதாபிமானமும் உயிர்ப்போடுதான் இருக்கிறது: 76 வயதான ஓய்வுபெற்ற காவல் அதிகாரி மால்தி, கடந்த 10 ஆண்டுகளாக ஒவ்வொரு சனிக்கிழமையும் 350-400 குரங்குகளுக்கு உணவளித்து வருகிறார். நகராட்சி அலுவலகங்கள், ஒழுங்குமுறை ஆணையங்கள் மற்றும் உதவி எண்கள் ஆகியவை செயல்படாமல் முடங்கிக் கிடக்கும் நிலையில், நேரில் வரும் ஒரு காவலர் மட்டுமே பெரும்பாலும் குடிமக்களுக்குச் செயல்படும் இறுதிப் புகலிடமாக இருக்கிறார்.
આશ્વાસનરૂપ વાંચનની સૌથી મજબૂત બાજુથી શરૂઆત કરીએ, કારણ કે તે વાસ્તવિક છે. નાગરિકો પોલીસને પોતાની નજીક ઈચ્છે તેમાં તેઓ ખોટા નથી. મેટ્રો સ્ટેશન પર ઉત્પીડન, પીછો કરવો, વિવાદો કે અન્ય સુરક્ષાની ચિંતાઓનો સામનો કરતા મુસાફરો તાત્કાલિક મદદને પાત્ર છે, અને એક પોલીસ ચોકી તે પ્રદાન કરી શકે છે. તહેવારોની લાંબી કતારો પર ચાંપતી નજર રાખવી જરૂરી છે, અને બ્રહ્મોત્સવમાં ડ્રોન દ્વારા દેખરેખ તે નિગરાનીને વધુ સઘન બનાવી શકે છે. કસ્ટમ્સ કૌભાંડમાં છેતરાયેલો એક સોફ્ટવેર એન્જિનિયર ઇચ્છે છે કે આ ગોરખધંધાનો પર્દાફાશ થાય અને શક્ય હોય ત્યાં સુધી તેના નાણાંની વસૂલાત થાય. ખાખીની પાછળ માનવીય સંવેદનાઓ પણ જીવંત છે: ૭૬ વર્ષીય નિવૃત્ત પોલીસ અધિકારી માલતી, છેલ્લા ૧૦ વર્ષથી દર શનિવારે ૩૫૦-૪૦૦ વાંદરાઓને ખવડાવે છે. જ્યાં મ્યુનિસિપલ કચેરીઓ, નિયમનકારો અને હેલ્પલાઈનો નિષ્ક્રિય હોય, ત્યાં વાસ્તવમાં હાજર થતો કોન્સ્ટેબલ જ ઘણીવાર નાગરિક માટે કામ કરતો છેલ્લો આશરો બની રહે છે.
The case against substitutionअन्य विभागों का विकल्प बनने के खतरेপ্রতিস্থাপনের বিরুদ্ধে যুক্তিपर्याय बनवण्याला विरोधప్రత్యామ్నాయం తగదుபதிலீட்டிற்கு எதிரான வாதம்અવેજીકરણ સામે દલીલ
And yet ubiquity is not the same as sufficiency. Consider Jaipur, where municipal and police teams sealed 14 coaching centres and served notices to more than 24 — checking fire no-objection certificates, emergency exits and firefighting equipment — after a blaze in Lucknow. The inspection power existed; it took a fire in another city to sharpen its use. This is enforcement as reflex, not regulation as routine. When abandoned vehicles near police stations require a police-linked construction corporation to clear them, or coaching centres are checked after a blaze elsewhere, the responsible civic systems must not be quietly excused. The reach of the uniform becomes a measurement of the regulator's retreat.
फिर भी, पुलिस का हर जगह मौजूद होना व्यवस्था की पूर्णता का पर्याय नहीं है। जयपुर का ही उदाहरण लें, जहां लखनऊ में लगी आग के बाद नगरपालिका और पुलिस की टीमों ने 14 कोचिंग सेंटरों को सील कर दिया और 24 से अधिक को नोटिस थमाए—इस दौरान फायर एनओसी, आपातकालीन निकास और अग्निशमन उपकरणों की जांच की गई। निरीक्षण का अधिकार पहले से मौजूद था; लेकिन इसका इस्तेमाल तेज करने के लिए किसी दूसरे शहर में आग लगने की घटना का इंतजार करना पड़ा। यह एक तात्कालिक प्रतिक्रिया के रूप में की गई कार्रवाई है, न कि कोई नियमित नियमन। जब पुलिस स्टेशनों के पास पड़े लावारिस वाहनों को हटाने के लिए पुलिस से जुड़े एक निर्माण निगम की आवश्यकता पड़े, या कहीं और आग लगने के बाद कोचिंग सेंटरों की जांच की जाए, तो इसके लिए जिम्मेदार नागरिक प्रशासन को चुपचाप बख्शा नहीं जाना चाहिए। वर्दी की पहुंच का विस्तार, नियामकों के पीछे हटने का पैमाना बन गया है।
তবুও, সর্বত্র বিরাজমানতা মানেই যে তা যথেষ্ট, এমনটা নয়। জয়পুরের কথাই ধরা যাক, যেখানে লখনউতে ঘটা এক অগ্নিকাণ্ডের পর পুরসভা ও পুলিশের দল ১৪টি কোচিং সেন্টার সিল করে দেয় এবং ২৪টিরও বেশি সেন্টারকে নোটিশ ধরায়— তারা ফায়ার নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট, জরুরি নির্গমন পথ এবং অগ্নিনির্বাপক সরঞ্জাম খতিয়ে দেখছিল। পরিদর্শনের এই ক্ষমতা তো আগে থেকেই ছিল; কিন্তু এর ব্যবহারে শান দিতে অন্য একটি শহরের অগ্নিকাণ্ডের প্রয়োজন পড়ল। এটি এক ধরনের প্রতিবর্ত প্রয়োগ, দৈনন্দিন নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা নয়। যখন থানার আশেপাশের পরিত্যক্ত যানবাহনগুলো সরাতে পুলিশ-সংশ্লিষ্ট কোনো নির্মাণ নিগমের প্রয়োজন হয়, অথবা অন্য কোথাও আগুন লাগার পর যখন কোচিং সেন্টারগুলোতে পরিদর্শন চালানো হয়, তখন কিন্তু দায়িত্বপ্রাপ্ত নাগরিক সংস্থাগুলোকে নীরবে ছাড় দেওয়া বা অব্যাহতি দেওয়া যায় না। তখন উর্দির এই পরিধি নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলোর পিছু হঠারই এক মাপকাঠি হয়ে ওঠে।
असे असले तरी, सर्वव्यापकता म्हणजे परिपूर्णता नव्हे. जयपूरचे उदाहरण घ्या, जिथे लखनौमध्ये लागलेल्या आगीनंतर महानगरपालिका आणि पोलिसांच्या पथकांनी १४ कोचिंग सेंटर्स सील केली आणि २४ पेक्षा जास्त सेंटर्सना नोटिसा बजावल्या. त्यांनी अग्निशमन दलाची ना हरकत प्रमाणपत्रे (एनओसी), आपत्कालीन बाहेर पडण्याचे मार्ग आणि आग विझवण्याची उपकरणे तपासली. तपासणीचा हा अधिकार आधीपासूनच अस्तित्वात होता; मात्र त्याचा वापर अधिक कठोरपणे करण्यासाठी दुसऱ्या शहरातील आगीची वाट पाहावी लागली. ही केवळ एक प्रतिक्षिप्त प्रतिसाद म्हणून केलेली अंमलबजावणी आहे, नित्यनियमाचे नियमन नव्हे. जेव्हा पोलीस ठाण्यांजवळील बेवारस वाहने हटवण्यासाठी पोलिसांशी संबंधित बांधकाम महामंडळाची आवश्यकता भासते, किंवा इतरत्र आग लागल्यानंतर कोचिंग सेंटर्सची तपासणी केली जाते, तेव्हा जबाबदार नागरी यंत्रणांना गुपचूप सूट मिळता कामा नये. गणवेशाची वाढती व्याप्ती हे नियामकांच्या माघारीचे मोजमाप बनते.
అయితే, అన్నిచోట్లా ఉండటమే సంపూర్ణత కాదు. జైపూర్ను గమనించండి, లక్నోలో జరిగిన అగ్నిప్రమాదం తర్వాత అక్కడి మునిసిపల్ మరియు పోలీసు బృందాలు 14 కోచింగ్ సెంటర్లను సీజ్ చేశాయి, ఫైర్ ఎన్ఓసీ, అత్యవసర మార్గాలు, అగ్నిమాపక పరికరాలను తనిఖీ చేస్తూ మరో 24 సంస్థలకు పైగా నోటీసులు జారీ చేశాయి. తనిఖీ చేసే అధికారం ఉన్నప్పటికీ, దానిని పదును పెట్టడానికి మరో నగరంలో ప్రమాదం జరగాల్సి వచ్చింది. ఇది ఒక సంఘటనకు ప్రతిచర్యగా జరిగిన అమలు మాత్రమే కానీ, క్రమం తప్పకుండా జరిగే నియంత్రణ కాదు. పోలీస్ స్టేషన్ల వద్ద వదిలేసిన వాహనాలను తొలగించడానికి పోలీసు అనుబంధ నిర్మాణ సంస్థ అవసరమైనప్పుడు లేదా మరెక్కడో మంటలు చెలరేగిన తర్వాత కోచింగ్ సెంటర్లను తనిఖీ చేసినప్పుడు... సంబంధిత పౌర వ్యవస్థలను నిశ్శబ్దంగా మినహాయించకూడదు. ఖాకీ చొరబాటు అనేది నియంత్రణ సంస్థల వైదొలగింపునకు కొలబద్దగా మారుతోంది.
அப்படி இருந்தாலும், எங்கும் நிறைந்திருப்பது என்பது போதுமானதாகிவிடாது. ஜெய்ப்பூரைக் கவனியுங்கள்; லக்னோவில் ஏற்பட்ட ஒரு தீவிபத்துக்குப் பிறகு, அங்குள்ள நகராட்சி மற்றும் காவல் துறைக் குழுக்கள் 14 பயிற்சி மையங்களுக்கு சீல் வைத்தன, மேலும் 24-க்கும் மேற்பட்ட மையங்களுக்கு நோட்டீஸ் அனுப்பின - அவர்கள் தீயணைப்புத் துறையின் தடையில்லாச் சான்றிதழ்கள், அவசரகால வெளியேறும் வழிகள் மற்றும் தீயணைப்பு உபகரணங்களை ஆய்வு செய்தனர். ஆய்வு செய்யும் அதிகாரம் ஏற்கனவே இருந்தது; ஆனால் அதனை முறையாகப் பயன்படுத்த இன்னொரு நகரத்தில் ஒரு தீவிபத்து நடக்க வேண்டியிருந்தது. இது ஒரு அனிச்சைச் செயலாக நடக்கும் அமலாக்கமே தவிர, வழக்கமான ஒழுங்குமுறை கிடையாது. காவல் நிலையங்களுக்கு அருகே கைவிடப்பட்ட வாகனங்களை அகற்றுவதற்கு காவல்துறையுடன் தொடர்புடைய ஒரு கட்டுமானக் கழகம் தேவைப்படும்போதோ, அல்லது வேறு எங்கோ ஒரு தீவிபத்து நடந்த பிறகு பயிற்சி மையங்கள் பரிசோதிக்கப்படும்போதோ, பொறுப்பான குடிமை அமைப்புகள் சத்தமின்றி மன்னிக்கப்பட்டுவிடக் கூடாது. சீருடையின் நீட்சி என்பது, ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளின் பின்வாங்கலை அளவிடும் கருவியாக மாறுகிறது.
છતાં, સર્વવ્યાપકતા એટલે પર્યાપ્તતા એવું નથી હોતું. જયપુરનો વિચાર કરો, જ્યાં લખનૌમાં લાગેલી આગ પછી મ્યુનિસિપલ અને પોલીસની ટીમોએ ૧૪ કોચિંગ સેન્ટરોને સીલ કર્યા અને ૨૪ થી વધુને નોટિસ ફટકારી — જેમાં ફાયર નો-ઓબ્જેક્શન સર્ટિફિકેટ (NOC), ઈમરજન્સી એક્ઝિટ અને અગ્નિશામક સાધનોની તપાસ કરવામાં આવી. નિરીક્ષણ કરવાની સત્તા તો હતી જ; પરંતુ તેનો અસરકારક ઉપયોગ કરવા માટે અન્ય શહેરમાં લાગેલી આગની જરૂર પડી. આ એક પ્રતિક્રિયાત્મક અમલવારી છે, કોઈ નિયમિત નિયમન નહીં. જ્યારે પોલીસ સ્ટેશનો નજીક પડેલા બિનવારસી વાહનોને હટાવવા માટે પોલીસ સાથે જોડાયેલા બાંધકામ નિગમની જરૂર પડે, અથવા અન્ય સ્થળે લાગેલી આગ પછી કોચિંગ સેન્ટરોની તપાસ કરવામાં આવે, ત્યારે જવાબદાર નાગરિક પ્રણાલીઓને ચુપચાપ માફ ન કરવી જોઈએ. ગણવેશની પહોંચ એ નિયમનકારની પીછેહઠનું માપદંડ બની જાય છે.
What the seizures revealबरामदगियों के निहितार्थবাজেয়াপ্ত করার ঘটনাগুলো যা প্রকাশ করেजप्तीमधून काय उघड होतेజప్తులు వెల్లడిస్తున్న వాస్తవాలుபறிமுதல்கள் உணர்த்துவது என்ன?જપ્તીઓ શું છતું કરે છે
The detail buried in a single fraud case is the most telling. Investigating a customs scam against one software engineer, police seized ₹2 lakh in cash, three mobile phones and — extraordinarily — 57 bank passbooks, 35 ATM cards and 49 cheque books from the accused, who were residing in Hyderabad. That is not merely a petty crook's kit; it suggests a wider enabling apparatus that account-opening and know-your-customer checks are meant to make harder. The same shape recurs in the 20 grams of brown sugar worth over ₹3 lakh seized at Jajpur and the complaints of drug peddling at KPHB: the police intercept the visible end of chains that financial, regulatory and urban systems also need to address upstream.
धोखाधड़ी के एक मामले में छिपे हुए विवरण सबसे ज्यादा ध्यान खींचने वाले हैं। एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर के खिलाफ हुए कस्टम्स घोटाले की जांच करते हुए, पुलिस ने हैदराबाद में रह रहे आरोपियों के पास से 2 लाख रुपये नकद, तीन मोबाइल फोन और—हैरानी की बात यह है कि—57 बैंक पासबुक, 35 एटीएम कार्ड और 49 चेक बुक बरामद किए। यह किसी छोटे-मोटे ठग का सामान नहीं है; यह एक बहुत बड़े सहायक तंत्र की ओर इशारा करता है, जिस पर लगाम कसने के लिए ही बैंक खाते खोलने और 'नो-योर-कस्टमर' की सख्त जांच प्रक्रियाएं बनाई गई हैं। जाजपुर में जब्त की गई 3 लाख रुपये से अधिक कीमत की 20 ग्राम ब्राउन शुगर और केपीएचबी में मादक पदार्थों की तस्करी की शिकायतों में भी यही प्रतिरूप नजर आता है: पुलिस केवल इन गिरोहों के दृश्यमान अंतिम छोर को ही रोक पाती है, जबकि वित्तीय, विनियामक और शहरी प्रणालियों को इनके मूल स्रोतों पर प्रहार करने की आवश्यकता है।
একটি মাত্র প্রতারণার মামলার গভীরে লুকিয়ে থাকা খুঁটিনাটি সবচেয়ে বেশি অর্থবহ। এক সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারের বিরুদ্ধে ঘটা কাস্টমস কেলেঙ্কারির তদন্তে নেমে পুলিশ হায়দ্রাবাদে বসবাসকারী অভিযুক্তদের কাছ থেকে ২ লক্ষ টাকা নগদ, তিনটি মোবাইল ফোন এবং— অভাবনীয়ভাবে— ৫৭টি ব্যাঙ্কের পাসবুক, ৩৫টি এটিএম কার্ড ও ৪৯টি চেক বই উদ্ধার করে। এটি নিছকই কোনো ছিঁচকে চোরের সরঞ্জাম নয়; এটি এক বৃহত্তর সহায়ক পরিকাঠামোর ইঙ্গিত দেয়, যাকে কঠিন করে তোলার জন্যই অ্যাকাউন্ট খোলা এবং 'নো-ইওর-কাস্টমার' যাচাইকরণের মতো নিয়মগুলো তৈরি হয়েছিল। জাজপুরে ৩ লক্ষ টাকারও বেশি মূল্যের ২০ গ্রাম ব্রাউন সুগার বাজেয়াপ্ত হওয়া এবং কেপিএইচবি-তে মাদক পাচারের অভিযোগের ঘটনাতেও একই চিত্র ফুটে ওঠে: পুলিশ কেবল সেই শৃঙ্খলগুলোর দৃশ্যমান প্রান্তটিই আটকাতে পারে, অথচ আর্থিক, নিয়ন্ত্রক এবং নগর প্রশাসনগুলোরও উচিত এর উৎসমূলের দিকে নজর দেওয়া।
एका फसवणुकीच्या प्रकरणात दडलेला तपशील सर्वाधिक बोलका आहे. एका सॉफ्टवेअर इंजिनिअरच्या कस्टम्स घोटाळ्याचा तपास करताना पोलिसांनी हैदराबादमध्ये राहणाऱ्या आरोपीकडून २ लाख रुपयांची रोकड, तीन मोबाईल फोन आणि – आश्चर्याची गोष्ट म्हणजे – ५७ बँक पासबुके, ३५ एटीएम कार्ड आणि ४९ चेकबुके जप्त केली. हे केवळ एखाद्या चिल्लर गुन्हेगाराचे साहित्य नाही; हे एका व्यापक आणि पोषक अशा व्यवस्थेकडे लक्ष वेधते, जिला आळा घालण्यासाठी खाती उघडताना आणि 'नो युवर कस्टमर' (केवायसी) तपासणीचे नियम अस्तित्वात आहेत. जाजपूरमध्ये जप्त केलेली ३ लाख रुपयांहून अधिक किमतीची २० ग्रॅम ब्राऊन शुगर आणि केपीएचबी मेट्रो स्टेशनवरील अमली पदार्थ विक्रीच्या तक्रारी यातूनही हेच स्वरूप पुन्हा सामोरे येते: आर्थिक, नियामक आणि शहरी व्यवस्थांनी ज्या साखळ्यांच्या उगमाकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे, त्या साखळ्यांच्या केवळ दृश्यमान टोकाला पोलीस पकडतात.
ఒకే ఒక మోసం కేసులో వెలుగుచూసిన వివరాలు అత్యంత కీలకమైనవి. ఒక సాఫ్ట్వేర్ ఇంజనీర్పై జరిగిన కస్టమ్స్ స్కామ్ను దర్యాప్తు చేస్తున్న పోలీసులు, హైదరాబాద్లో నివసిస్తున్న నిందితుల నుంచి ₹2 లక్షల నగదు, మూడు మొబైల్ ఫోన్లు మరియు—ఆశ్చర్యకరంగా—57 బ్యాంకు పాస్బుక్లు, 35 ఏటీఎం కార్డులు, 49 చెక్బుక్లను స్వాధీనం చేసుకున్నారు. ఇది కేవలం ఒక చిల్లర నేరస్తుడి వ్యవహారం కాదు; ఖాతా తెరవడం మరియు నో-యువర్-కస్టమర్ తనిఖీల కఠినతను ఉల్లంఘించి పనిచేస్తున్న ఒక పెద్ద వ్యవస్థ ఉనికిని ఇది సూచిస్తోంది. జాజ్పూర్లో స్వాధీనం చేసుకున్న ₹3 లక్షలకు పైగా విలువైన 20 గ్రాముల బ్రౌన్ షుగర్, కె.పి.హెచ్.బి వద్ద డ్రగ్స్ విక్రయాల ఫిర్యాదుల్లోనూ అదే పరిస్థితి కనిపిస్తుంది: ఆర్థిక, నియంత్రణ మరియు పట్టణ వ్యవస్థలు మూలాల వద్ద పరిష్కరించాల్సిన నెట్వర్క్ల చివరి దశను మాత్రమే పోలీసులు పట్టుకుంటున్నారు.
ஒரே ஒரு மோசடி வழக்கில் புதைந்துள்ள விவரம் மிகவும் ஆழமான செய்தியைச் சொல்கிறது. ஒரு மென்பொருள் பொறியாளருக்கு எதிரான சுங்க மோசடி குறித்து விசாரித்த காவல்துறையினர், ஹைதராபாத்தில் வசித்து வந்த குற்றவாளிகளிடம் இருந்து ₹2 லட்சம் ரொக்கம், மூன்று மொபைல் போன்கள், மற்றும் - வியக்கத்தக்க வகையில் - 57 வங்கி பாஸ்புக்குகள், 35 ஏடிஎம் கார்டுகள் மற்றும் 49 காசோலைப் புத்தகங்களைப் பறிமுதல் செய்தனர். அது வெறுமனே ஒரு சாதாரணக் குற்றவாளியின் கருவிப்பெட்டி அல்ல; கணக்குத் தொடங்குதல் மற்றும் வாடிக்கையாளரை அறிதல் நடைமுறைகள் எதைத் தடுக்க உருவாக்கப்பட்டனவோ, அந்த மோசடிகளைச் சாத்தியமாக்கும் ஒரு பரந்த கட்டமைப்பு இருப்பதையே இது காட்டுகிறது. ஜாஜ்பூரில் பறிமுதல் செய்யப்பட்ட ₹3 லட்சத்திற்கும் அதிகமான மதிப்புள்ள 20 கிராம் பிரவுன் சுகர் மற்றும் கே.பி.எச்.பி-யில் எழுந்துள்ள போதைப்பொருள் விற்பனை குறித்த புகார்களிலும் இதே நிலைதான் காணப்படுகிறது: நிதி, ஒழுங்குமுறை மற்றும் நகர்ப்புற அமைப்புகளால் தொடக்கப் புள்ளியிலேயே சரிசெய்யப்பட வேண்டிய சங்கிலித் தொடரின், கண்ணுக்குத் தெரியும் இறுதி முனையை மட்டுமே காவல்துறை வழிமறித்துப் பிடிக்கிறது.
છેતરપિંડીના એક જ કેસમાં છુપાયેલી વિગત સૌથી વધુ સૂચક છે. એક સોફ્ટવેર એન્જિનિયર સાથે થયેલા કસ્ટમ્સ કૌભાંડની તપાસ કરતા, પોલીસે હૈદરાબાદમાં રહેતા આરોપીઓ પાસેથી રોકડા ₹૨ લાખ, ત્રણ મોબાઈલ ફોન અને — સૌથી આશ્ચર્યજનક રીતે — ૫૭ બેંક પાસબુક, ૩૫ એટીએમ (ATM) કાર્ડ અને ૪૯ ચેકબુક જપ્ત કરી. આ માત્ર કોઈ નાના ગુનેગારની કીટ નથી; તે એક એવી વ્યાપક સક્ષમ પ્રણાલી તરફ નિર્દેશ કરે છે જેને અટકાવવાનું કામ ખાતું ખોલાવવા અને 'નો-યોર-કસ્ટમર' (KYC) ની તપાસ પ્રક્રિયાઓનું છે. જાજપુરમાં જપ્ત કરાયેલી ₹૩ લાખથી વધુની કિંમતની ૨૦ ગ્રામ બ્રાઉન સુગર અને કેપીએચબી (KPHB) ખાતે ડ્રગ્સ વેચાણની ફરિયાદોમાં પણ આવું જ ચિત્ર જોવા મળે છે: પોલીસ એ શૃંખલાના માત્ર દૃશ્યમાન છેડાને જ પકડે છે, જેને ખરેખર તો નાણાકીય, નિયમનકારી અને શહેરી પ્રણાલીઓએ મૂળ સ્તરેથી ઉકેલવાની જરૂર છે.
The considered verdictएक संतुलित निष्कर्षসুচিন্তিত রায়विचारपूर्वक निष्कर्षఆలోచనాత్మక తీర్పుதீர்க்கமான முடிவுવિચારપૂર્વકનો ચુકાદો
A mature republic must hold two truths at once. The police deserve resources, training and cooperation when they manage crowds, protect commuters and pursue fraud; the citizen deserves policing that is accountable and not asked to compensate for every other department's delay. But a state that routes every civic failure through a police station has misallocated its institutions. Drones and outposts treat symptoms; they cannot supply what prevention requires — scheduled fire audits, staffed municipal enforcement, and banking controls that make mule-account accumulation harder. Overloading the constable degrades the core work of investigation and public order, and lets absent departments escape accountability altogether. The measure of a safe city is not how visible its police are, but how rarely they are the only ones who came.
एक परिपक्व लोकतंत्र को एक साथ दो सच्चाइयों को स्वीकार करना चाहिए। जब पुलिस भीड़ का प्रबंधन करती है, यात्रियों की सुरक्षा करती है और धोखाधड़ी के मामलों का पर्दाफाश करती है, तो उसे संसाधन, प्रशिक्षण और पूरा सहयोग मिलना चाहिए; वहीं नागरिक भी ऐसी पुलिसिंग के हकदार हैं जो जवाबदेह हो और जिससे हर दूसरे विभाग की सुस्ती की भरपाई करने की अपेक्षा न की जाए। लेकिन वह राज्य जो हर नागरिक विफलता का बोझ पुलिस स्टेशन पर डाल देता है, उसने अपनी संस्थाओं का गलत दिशा में उपयोग किया है। ड्रोन और पुलिस चौकियां केवल लक्षणों का इलाज हैं; वे उस रोकथाम की पूर्ति नहीं कर सकते जिसकी वास्तव में आवश्यकता है—जैसे कि नियमित फायर ऑडिट, पर्याप्त कर्मचारियों वाला नगरपालिका प्रवर्तन, और ऐसे बैंकिंग नियंत्रण जो फर्जी (म्यूल) खातों के ढेर लगने को मुश्किल बना दें। सिपाही पर काम का अत्यधिक बोझ लादना जांच और सार्वजनिक व्यवस्था जैसे उसके मुख्य कार्यों की गुणवत्ता को गिराता है, और नदारद रहने वाले अन्य विभागों को पूरी तरह से जवाबदेही से बचने का मौका देता है। किसी सुरक्षित शहर का पैमाना यह नहीं है कि वहां पुलिस कितनी नजर आती है, बल्कि यह है कि कितनी कम बार ऐसा होता है कि संकट के समय केवल वही मदद के लिए आगे आई हो।
একটি পরিণত প্রজাতন্ত্রকে একইসঙ্গে দুটি সত্য অনুধাবন করতে হয়। ভিড় সামলানো, যাত্রীদের নিরাপত্তা দেওয়া এবং প্রতারণার তদন্ত করার সময় পুলিশের পর্যাপ্ত রসদ, প্রশিক্ষণ ও সহযোগিতা প্রাপ্য; অন্যদিকে নাগরিকদেরও এমন এক পুলিশি ব্যবস্থা প্রাপ্য যা দায়বদ্ধ এবং যাকে অন্য সমস্ত দপ্তরের গাফিলতির ক্ষতিপূরণ করতে বলা হয় না। কিন্তু যে রাষ্ট্র তার প্রতিটি নাগরিক ব্যর্থতাকে সামাল দেওয়ার জন্য থানার পথ ধরে, বুঝতে হবে তারা তাদের প্রতিষ্ঠানগুলোকে ভুলভাবে বিন্যস্ত করেছে। ড্রোন এবং আউটপোস্ট কেবল উপসর্গগুলোরই চিকিৎসা করতে পারে; প্রতিরোধের জন্য যা প্রয়োজন, তা তারা মেটাতে পারে না— যেমন নিয়মিত ফায়ার অডিট, কর্মীসমৃদ্ধ পুরসভার নজরদারি এবং ব্যাঙ্কিং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা যা ভুয়ো অ্যাকাউন্টের পাহাড় গড়ে তোলাকে কঠিন করে তুলবে। কনস্টেবলের ওপর মাত্রাতিরিক্ত কাজের বোঝা চাপিয়ে দিলে তদন্ত এবং জনশৃঙ্খলা রক্ষার মতো মূল কাজগুলোর অবনতি ঘটে, এবং নিখোঁজ দপ্তরগুলোকে পুরোপুরি দায়বদ্ধতা থেকে পার পেয়ে যেতে সাহায্য করে। একটি নিরাপদ শহরের মাপকাঠি এটা নয় যে সেখানে পুলিশকে কতটা দৃশ্যমান দেখা যাচ্ছে, বরং মাপকাঠি হলো, কত কম ক্ষেত্রে শুধুমাত্র তারাই মুশকিল আসান হিসেবে উপস্থিত হচ্ছে।
एका प्रगल्भ प्रजासत्ताकाने एकाच वेळी दोन सत्ये स्वीकारली पाहिजेत. जेव्हा पोलीस गर्दीचे व्यवस्थापन करतात, प्रवाशांचे रक्षण करतात आणि फसवणुकीचा तपास करतात, तेव्हा ते पुरेशी संसाधने, प्रशिक्षण आणि सहकार्यास पात्र असतात; परंतु नागरिकांना अशा पोलीस व्यवस्थेचा अधिकार आहे जी उत्तरदायी असेल आणि जिच्यावर इतर प्रत्येक विभागाच्या विलंबाची भरपाई करण्याची सक्ती केली जाणार नाही. परंतु, जे राज्य प्रत्येक नागरी अपयश पोलीस ठाण्याकडे वळवते, त्याने आपल्या संस्थांची चुकीची विभागणी केलेली असते. ड्रोन आणि चौक्या ही केवळ लक्षणांवर केलेली मलमपट्टी आहे; प्रतिबंधासाठी ज्या गोष्टींची आवश्यकता आहे – जसे की पूर्वनियोजित अग्निसुरक्षा लेखापरीक्षण (ऑडिट), पुरेशा कर्मचाऱ्यांनिशी महानगरपालिकेची अंमलबजावणी आणि दुसऱ्याच्या नावावरील बँक खाती (म्युल अकाउंट) जमा करणे कठीण बनवणारी बँकिंग नियंत्रणे – त्या गोष्टी यातून पुरवता येत नाहीत. कॉन्स्टेबलवर कामाचा अतिरिक्त ताण टाकल्याने तपास आणि सार्वजनिक सुव्यवस्थेचे मूळ काम कमकुवत होते आणि गैरहजर विभागांना जबाबदारीतून पूर्णपणे निसटण्याची संधी मिळते. सुरक्षित शहराचे मोजमाप तिथे पोलीस किती दृश्यमान आहेत यावरून होत नाही, तर 'केवळ पोलीसच मदतीला धावून आले' असे किती दुर्मिळ प्रसंगी घडते, यावरून होते.
ఒక పరిణతి చెందిన గణతంత్ర దేశం ఒకేసారి రెండు సత్యాలను అంగీకరించాలి. జనసమూహాలను నియంత్రించడంలో, ప్రయాణికులకు రక్షణ కల్పించడంలో, మోసాలను పసిగట్టడంలో పోలీసులకు తగిన వనరులు, శిక్షణ, సహకారం అందాలి; అదే సమయంలో పౌరులు బాధ్యతాయుతమైన పోలీసింగ్కు అర్హులు, అంతేకాక ఇతర శాఖల జాప్యానికి పరిహారంగా వారిని బలి చేయకూడదు. కానీ ప్రతి పౌర వైఫల్యాన్ని పోలీస్ స్టేషన్ ద్వారా పరిష్కరించాలనుకునే రాజ్యం, తన సంస్థల బాధ్యతలను తప్పుగా కేటాయించినట్లే. డ్రోన్లు, ఔట్పోస్టులు కేవలం లక్షణాలకు మాత్రమే చికిత్స చేస్తాయి; నివారణకు అవసరమైన ముందస్తు ఫైర్ ఆడిట్లు, తగిన సిబ్బంది ఉన్న మునిసిపల్ ఎన్ఫోర్స్మెంట్, బినామీ ఖాతాల కూడబెట్టుకోకుండా అడ్డుకునే బ్యాంకింగ్ నియంత్రణలను అవి అందించలేవు. కానిస్టేబుల్పై అదనపు భారం మోపడం వల్ల దర్యాప్తు, శాంతిభద్రతల నిర్వహణ వంటి ప్రధాన పనులు కుంటుపడతాయి మరియు బాధ్యతారహితంగా వ్యవహరించే ఇతర శాఖలు జవాబుదారీతనం నుంచి తప్పించుకునేందుకు ఆస్కారం ఇస్తుంది. సురక్షిత నగరానికి కొలమానం వీధుల్లో పోలీసులు ఎంతగా కనిపిస్తున్నారన్నది కాదు, ఏ ఆపదకైనా అండగా వచ్చేది వారు మాత్రమే అయ్యే పరిస్థితులు ఎంత అరుదుగా ఉన్నాయన్నది.
முதிர்ச்சியடைந்த ஒரு குடியரசு ஒரே நேரத்தில் இரண்டு உண்மைகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். காவல்துறையினர் கூட்டத்தை நிர்வகிக்கும்போதும், பயணிகளைப் பாதுகாக்கும்போதும், மோசடிகளைக் கண்காணிக்கும்போதும் அவர்களுக்குத் தேவையான வளங்கள், பயிற்சி மற்றும் ஒத்துழைப்பு அளிக்கப்பட வேண்டும்; அதேவேளையில், மற்ற ஒவ்வொரு துறையின் தாமதத்தையும் ஈடுசெய்யுமாறு கோரப்படாத, பொறுப்புக்கூறத் தக்க ஒரு காவல் துறை குடிமக்களுக்குக் கிடைக்க வேண்டும். ஆனால், ஒவ்வொரு குடிமைத் தோல்வியையும் ஒரு காவல் நிலையத்தின் வழியே சரிசெய்ய நினைக்கும் அரசு, அதன் நிறுவனங்களைத் தவறாகப் பயன்படுத்துகிறது. ட்ரோன்களும் புறக்காவல் நிலையங்களும் நோய்க்கான அறிகுறிகளுக்கே சிகிச்சை அளிக்கின்றன; முறையாகத் திட்டமிடப்பட்ட தீயணைப்புத் தணிக்கைகள், போதுமான ஊழியர்களுடனான நகராட்சி அமலாக்கம் மற்றும் போலி வங்கிக் கணக்குகள் குவிவதைக் கடினமாக்கும் வங்கிக் கட்டுப்பாடுகள் எனத் தடுப்பு நடவடிக்கைகளுக்குத் தேவையானவற்றை அவற்றால் வழங்க முடியாது. ஒரு காவலர் மீது அதிக சுமையை ஏற்றுவது, விசாரணை மற்றும் பொது அமைதியைப் பேணுதல் என்ற அவரது அடிப்படைப் பணியின் தரத்தைக் குறைக்கிறது, மேலும் செயல்படாத மற்ற துறைகள் முற்றிலுமாகத் தங்களது பொறுப்புகளிலிருந்து தப்பிக்க அனுமதிக்கிறது. ஒரு பாதுகாப்பான நகரத்தின் அளவுகோல் என்பது அங்கு காவல்துறை எந்த அளவுக்குத் தென்படுகிறது என்பதில் இல்லை; மாறாக, அவர்கள் மட்டுமே உதவிக்கு வரும் நிலை எந்த அளவுக்கு அரிதாக இருக்கிறது என்பதில்தான் உள்ளது.
એક પરિપક્વ પ્રજાસત્તાકે એક સાથે બે સત્યો સ્વીકારવા જોઈએ. જ્યારે પોલીસ ભીડનું સંચાલન કરે, મુસાફરોનું રક્ષણ કરે અને છેતરપિંડી કરનારાઓને પકડે, ત્યારે તેઓ પૂરતા સંસાધનો, તાલીમ અને સહકાર માટે હકદાર છે; પરંતુ નાગરિક પણ એવી જવાબદાર પોલીસ વ્યવસ્થાનો હકદાર છે જેને અન્ય તમામ વિભાગોની નિષ્ક્રિયતાની ભરપાઈ કરવાનું ન કહેવામાં આવતું હોય. પરંતુ જે રાજ્ય દરેક નાગરિક નિષ્ફળતાનો માર્ગ પોલીસ સ્ટેશન તરફ વાળે છે, તેણે પોતાની સંસ્થાઓની ફાળવણી ખોટી રીતે કરી છે. ડ્રોન અને ચોકીઓ માત્ર લક્ષણોની સારવાર કરે છે; તેઓ નિવારણ માટે જરૂરી બાબતો પૂરી પાડી શકતા નથી — જેમ કે નિર્ધારિત ફાયર ઓડિટ, પૂરતા સ્ટાફવાળી મ્યુનિસિપલ અમલવારી, અને બેંકિંગ નિયંત્રણો જે નકલી ખાતાઓ એકઠા કરવાનું મુશ્કેલ બનાવે. કોન્સ્ટેબલ પર અતિશય બોજ નાખવાથી તપાસ અને જાહેર વ્યવસ્થાના મૂળભૂત કાર્યોમાં ઘટાડો થાય છે, અને ગેરહાજર વિભાગોને સંપૂર્ણપણે જવાબદારીમાંથી છટકી જવાની તક મળે છે. સુરક્ષિત શહેરનું માપદંડ એ નથી કે તેની પોલીસ કેટલી દૃશ્યમાન છે, પરંતુ એ છે કે કેટલી ઓછી વાર એવું બને છે કે ફક્ત તેઓ જ મદદે આવ્યા હોય.
A feasible correctionएक व्यावहारिक सुधारএকটি সম্ভাব্য সংশোধনएक व्यवहार्य सुधारणाసాధ్యమయ్యే పరిష్కారంசாத்தியமான ஒரு திருத்தம்એક વ્યવહારુ સુધારો
The correction is unglamorous and entirely doable. Make fire-safety audits scheduled and published, with NOC compliance posted for coaching centres, so no future blaze elsewhere is needed to trigger an inspection. Fund and empower municipal and civic agencies to do the mundane work — building inspection and disposal of abandoned vehicles — rather than defaulting it to the police station. Push the fraud fight upstream to account-opening and know-your-customer controls that would make 57 passbooks harder to accumulate before they catch a victim, and pair drug seizures with prosecution and rehabilitation. Separate investigation from routine law and order so trained cadres handle financial and cyber crime. Then let the police police. A state that wants fewer crimes must build the institutions that prevent them, not merely admire the uniform that arrives after the harm is done.
यह सुधार हालांकि बहुत आकर्षक नहीं लगता, लेकिन पूरी तरह से किया जा सकने योग्य है। अग्नि सुरक्षा ऑडिट को नियमित और सार्वजनिक किया जाना चाहिए, जिसमें कोचिंग सेंटरों के लिए एनओसी के अनुपालन को प्रदर्शित किया जाए, ताकि निरीक्षण शुरू करने के लिए भविष्य में कहीं और आग लगने का इंतजार न करना पड़े। इमारतों के निरीक्षण और लावारिस वाहनों के निस्तारण जैसे रोजमर्रा के काम पुलिस स्टेशनों पर थोपने के बजाय, नगरपालिका और नागरिक एजेंसियों को इन कार्यों के लिए वित्तीय संसाधन और अधिकार दिए जाएं। धोखाधड़ी के खिलाफ लड़ाई को मूल स्रोत तक ले जाया जाए, जहां खाता खोलने और नो-योर-कस्टमर नियंत्रणों को इतना सख्त बनाया जाए कि किसी को शिकार बनाने से पहले 57 पासबुक इकट्ठा करना असंभव हो जाए, और मादक पदार्थों की जब्ती को सख्त अभियोजन और पुनर्वास के साथ जोड़ा जाए। अपराध की जांच को नियमित कानून-व्यवस्था के काम से अलग किया जाना चाहिए ताकि प्रशिक्षित कैडर वित्तीय और साइबर अपराधों से निपट सकें। उसके बाद ही पुलिस को अपना वास्तविक काम यानी पुलिसिंग करने दें। जो राज्य अपराध कम करना चाहता है, उसे वे संस्थाएं बनानी होंगी जो अपराधों को रोकें, न कि केवल उस वर्दी की तारीफ करें जो नुकसान होने के बाद घटनास्थल पर पहुंचती है।
এই সংশোধনটি চাকচিক্যহীন হলেও পুরোপুরি বাস্তবায়নযোগ্য। ফায়ার সেফটি অডিটগুলোকে নিয়মিত ও প্রকাশ্য করে তুলুন এবং কোচিং সেন্টারগুলোতে এনওসি পালনের তথ্য সর্বসমক্ষে টাঙানোর ব্যবস্থা করুন, যাতে ভবিষ্যতে অন্য কোথাও আগুন লাগলে তবেই পরিদর্শনের হুঁশ ফেরে, এমন পরিস্থিতি তৈরি না হয়। পুলিশের ঘাড়ে ডিফল্ট হিসেবে দায়িত্ব না চাপিয়ে পুরসভা ও নাগরিক সংস্থাগুলোকে বিল্ডিং পরিদর্শন ও পরিত্যক্ত যানবাহন সরানোর মতো প্রাত্যহিক কাজ করার জন্য অর্থ এবং ক্ষমতা প্রদান করুন। প্রতারণার বিরুদ্ধে লড়াইকে অ্যাকাউন্ট খোলা এবং নো-ইওর-কাস্টমার নিয়ন্ত্রণের পর্যায়ে নিয়ে যান, যাতে কোনো শিকারকে ফাঁদে ফেলার আগেই ৫৭টি পাসবুক জোগাড় করা অপরাধীদের পক্ষে কঠিন হয়ে দাঁড়ায়। এর পাশাপাশি, মাদক উদ্ধারের ঘটনাগুলোকে কঠোর বিচারপ্রক্রিয়া এবং পুনর্বাসনের সাথে যুক্ত করুন। দৈনন্দিন আইনশৃঙ্খলা রক্ষা থেকে তদন্তের কাজকে আলাদা করুন, যাতে আর্থিক ও সাইবার অপরাধের মতো বিষয়গুলো উপযুক্ত প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত কর্মীরা সামলাতে পারে। তারপর পুলিশকে কেবল পুলিশের কাজই করতে দিন। যে রাষ্ট্র অপরাধের সংখ্যা কমাতে চায়, তাকে অবশ্যই এমন প্রতিষ্ঠান গড়ে তুলতে হবে যারা অপরাধ প্রতিরোধ করতে সক্ষম; ক্ষয়ক্ষতি হয়ে যাওয়ার পর যে উর্দি ঘটনাস্থলে এসে পৌঁছায়, কেবল তার স্তুতি গাওয়া রাষ্ট্রের কাজ হতে পারে না।
ही सुधारणा अनाकर्षक असली तरी पूर्णपणे व्यवहार्य आहे. अग्निसुरक्षा लेखापरीक्षण पूर्वनियोजित आणि सार्वजनिक करा, कोचिंग सेंटर्ससाठी 'एनओसी'चे पालन करणे अनिवार्य करा, जेणेकरून भविष्यात तपासणीसाठी इतरत्र आग लागण्याची वाट पाहावी लागणार नाही. इमारतींची तपासणी आणि बेवारस वाहनांची विल्हेवाट लावणे यांसारखी नित्यनेमाची कामे पोलीस ठाण्यावर ढकलण्याऐवजी, ती करण्यासाठी महानगरपालिका आणि नागरी संस्थांना निधी आणि अधिकार द्या. फसवणुकीविरुद्धचा लढा त्याच्या उगमाकडे, म्हणजे खाती उघडणे आणि 'केवायसी' नियंत्रणांपर्यंत घेऊन जा, जेणेकरून एखाद्याला बळी बनवण्यापूर्वी ५७ पासबुके जमा करणे कठीण होईल आणि अमली पदार्थांच्या जप्तीसोबतच खटले चालवणे आणि पुनर्वसन यांची जोड द्या. नियमित कायदा आणि सुव्यवस्थेपासून तपासाचे काम वेगळे करा जेणेकरून प्रशिक्षित कर्मचारी आर्थिक आणि सायबर गुन्हे हाताळू शकतील. त्यानंतर पोलिसांना त्यांचे काम करू द्या. ज्या राज्याला गुन्हेगारी कमी करायची आहे, त्याने केवळ हानी झाल्यानंतर पोहोचणाऱ्या गणवेशाचे कौतुक करण्याऐवजी गुन्ह्यांना प्रतिबंध करणाऱ्या संस्थांची उभारणी केली पाहिजे.
దీనికి పరిష్కారం ఏమంత ఆకర్షణీయంగా కనిపించకపోవచ్చు కానీ పూర్తిగా సాధ్యమైనదే. అగ్నిమాపక భద్రతా ఆడిట్లను క్రమం తప్పకుండా నిర్వహించి, బహిర్గతం చేయాలి, కోచింగ్ సెంటర్లకు ఎన్ఓసీ నిబంధనలను తప్పనిసరి చేయాలి, తద్వారా మరెక్కడో అగ్నిప్రమాదం జరిగే వరకు తనిఖీలకు నిరీక్షించాల్సిన అవసరం రాదు. భవన తనిఖీలు, వదిలేసిన వాహనాల తొలగింపు వంటి సాధారణ పనులను డిఫాల్ట్గా పోలీస్ స్టేషన్కు అప్పగించకుండా, మునిసిపల్ మరియు పౌర ఏజెన్సీలకు నిధులు, అధికారాలు కేటాయించి వాటితో ఆ పనులు చేయించాలి. బ్యాంక్ ఖాతాలు తెరవడం, నో-యువర్-కస్టమర్ తనిఖీలను కఠినతరం చేయడం ద్వారా మోసాలను మూలాల్లోనే అడ్డుకోవాలి, తద్వారా ఒక వ్యక్తి బాధితుడు కావడానికి ముందే 57 పాస్బుక్లను కూడబెట్టడం అసాధ్యంగా మారుతుంది, అలాగే డ్రగ్స్ జప్తులను ప్రాసిక్యూషన్, పునరావాసంతో సమన్వయం చేయాలి. దైనందిన శాంతిభద్రతల నిర్వహణ నుంచి దర్యాప్తును వేరు చేయాలి, తద్వారా ఆర్థిక, సైబర్ నేరాలను శిక్షణ పొందిన బృందాలు నిర్వహిస్తాయి. అప్పుడు పోలీసులను వారి నిజమైన పనిని చేసుకోనివ్వాలి. తక్కువ నేరాలు జరగాలని కోరుకునే ఏ ప్రభుత్వమైనా వాటిని నిరోధించే వ్యవస్థలను నిర్మించాలి కానీ, నష్టం జరిగిన తర్వాత వచ్చే యూనిఫాంను చూసి మురిసిపోకూడదు.
இந்தத் திருத்தம் கவர்ச்சியானதாக இல்லாவிட்டாலும், முழுமையாகச் செய்யக் கூடியதே. தீயணைப்புப் பாதுகாப்புத் தணிக்கைகளை முறையாகத் திட்டமிட்டு வெளியிடுங்கள், பயிற்சி மையங்களுக்கான தடையில்லாச் சான்றிதழ்கள் முறையாகப் பின்பற்றப்படுவதை உறுதிசெய்து வெளியிடுங்கள், இதனால் இனி வேறெங்கும் ஒரு தீவிபத்து நடந்தால்தான் ஆய்வு நடக்கும் என்ற நிலை ஏற்படாது. கட்டிடங்களை ஆய்வு செய்தல் மற்றும் கைவிடப்பட்ட வாகனங்களை அகற்றுதல் போன்ற அன்றாடப் பணிகளைக் காவல் நிலையத்தின் தலையில் சுமத்துவதற்குப் பதிலாக, நகராட்சி மற்றும் குடிமை முகமைகளுக்கு நிதியளித்து அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளியுங்கள். ஒருவரை ஏமாற்றுவதற்கு முன்பே 57 பாஸ்புக்குகளைச் சேகரிப்பதைக் கடினமாக்கும் வகையில், கணக்குத் தொடங்குதல் மற்றும் வாடிக்கையாளரை அறிதல் கட்டுப்பாடுகள் மூலம் மோசடிக்கு எதிரான போராட்டத்தைத் தொடக்கப் புள்ளியிலேயே முடுக்கிவிடுங்கள்; அத்துடன் போதைப்பொருள் பறிமுதல்களை முறையான வழக்கு விசாரணை மற்றும் மறுவாழ்வு நடவடிக்கைகளுடன் இணையுங்கள். தினசரி சட்டம் ஒழுங்குப் பணிகளில் இருந்து விசாரணையைத் தனிமைப்படுத்துங்கள், இதனால் பயிற்சி பெற்ற அதிகாரிகள் நிதி மற்றும் சைபர் குற்றங்களைக் கையாளுவார்கள். அதன் பிறகு, காவல்துறையை அவர்களின் வேலையைச் செய்ய விடுங்கள். குற்றங்கள் குறைய வேண்டும் என்று நினைக்கும் ஓர் அரசு, அவற்றைத் தடுக்கும் நிறுவனங்களை உருவாக்க வேண்டுமே தவிர, தீங்கு நடந்த பிறகு வரும் சீருடையைப் பார்த்து வியந்துகொண்டிருக்கக் கூடாது.
આ સુધારો કદાચ આકર્ષક નથી પણ સંપૂર્ણપણે કરવા યોગ્ય છે. ફાયર સેફ્ટી ઓડિટને નિર્ધારિત અને પ્રકાશિત કરો, કોચિંગ સેન્ટરો માટે NOC નું પાલન ફરજિયાત દર્શાવેલું રાખો, જેથી ભવિષ્યમાં નિરીક્ષણ શરૂ કરવા માટે અન્ય કોઈ સ્થળે આગ લાગવાની રાહ ન જોવી પડે. મકાનોનું નિરીક્ષણ અને બિનવારસી વાહનોનો નિકાલ જેવા રોજિંદા કામો માટે પોલીસ સ્ટેશન પર નિર્ભર રહેવાને બદલે મ્યુનિસિપલ અને નાગરિક એજન્સીઓને ભંડોળ અને સત્તા આપો. છેતરપિંડી સામેની લડાઈને ખાતું ખોલાવવા અને 'નો-યોર-કસ્ટમર' (KYC) નિયંત્રણો સુધી આગળ લઈ જાઓ, જેથી કોઈ ભોગ બને તે પહેલા ૫૭ પાસબુક એકઠી કરવી મુશ્કેલ બની જાય, અને ડ્રગ્સની જપ્તી સાથે જ ગુનેગારો સામે કાનૂની કાર્યવાહી અને પીડિતોના પુનર્વસનની વ્યવસ્થા જોડો. નિયમિત કાયદો અને વ્યવસ્થાથી તપાસ કાર્યને અલગ કરો, જેથી પ્રશિક્ષિત કેડર નાણાકીય અને સાયબર ગુનાઓને સંભાળી શકે. પછી પોલીસને પોતાનું પોલીસનું કામ કરવા દો. જે રાજ્ય ઓછો ગુનાખોરી ઈચ્છે છે, તેણે માત્ર નુકસાન થયા પછી પહોંચતા ગણવેશની પ્રશંસા કરવાને બદલે, ગુના અટકાવનારી સંસ્થાઓનું નિર્માણ કરવું જોઈએ.
The measure of a safe city is not how visible its police are, but how rarely they are the only ones who came.किसी सुरक्षित शहर का पैमाना यह नहीं है कि वहां पुलिस कितनी नजर आती है, बल्कि यह है कि कितनी कम बार ऐसा होता है कि संकट के समय केवल वही मदद के लिए आगे आई हो।একটি নিরাপদ শহরের মাপকাঠি এটা নয় যে সেখানে পুলিশকে কতটা দৃশ্যমান দেখা যাচ্ছে, বরং মাপকাঠি হলো, কত কম ক্ষেত্রে শুধুমাত্র তারাই মুশকিল আসান হিসেবে উপস্থিত হচ্ছে।सुरक्षित शहराचे मोजमाप तिथे पोलीस किती दृश्यमान आहेत यावरून होत नाही, तर 'केवळ पोलीसच मदतीला धावून आले' असे किती दुर्मिळ प्रसंगी घडते, यावरून होते.సురక్షిత నగరానికి కొలమానం వీధుల్లో పోలీసులు ఎంతగా కనిపిస్తున్నారన్నది కాదు, ఏ ఆపదకైనా అండగా వచ్చేది వారు మాత్రమే అయ్యే పరిస్థితులు ఎంత అరుదుగా ఉన్నాయన్నది.ஒரு பாதுகாப்பான நகரத்தின் அளவுகோல் என்பது அங்கு காவல்துறை எந்த அளவுக்குத் தென்படுகிறது என்பதில் இல்லை; மாறாக, அவர்கள் மட்டுமே உதவிக்கு வரும் நிலை எந்த அளவுக்கு அரிதாக இருக்கிறது என்பதில்தான் உள்ளது.સુરક્ષિત શહેરનું માપદંડ એ નથી કે તેની પોલીસ કેટલી દૃશ્યમાન છે, પરંતુ એ છે કે કેટલી ઓછી વાર એવું બને છે કે ફક્ત તેઓ જ મદદે આવ્યા હોય.
What this editorial rests on
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An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →