बेबाक · Editorial
From Chișinău to Thane: what kind of growth India is chasing, and who it reachesचिसिनाउ से ठाणे तक: भारत किस तरह के विकास की तलाश में है, और इसका लाभ किसे मिल रहा हैচিসিনউ থেকে থানে: ভারত ঠিক কেমন প্রবৃদ্ধির সন্ধানে এবং তা কার কাছে পৌঁছাচ্ছেचिशिनाउ ते ठाणे: भारत कोणत्या प्रकारचा विकास साधू पाहतोय आणि तो कोणापर्यंत पोहोचतोय?చిసినౌ నుండి థానే వరకు: భారతదేశం ఎటువంటి వృద్ధిని కోరుకుంటోంది, అది ఎవరికి చేరువవుతోందిசிசினோ முதல் தானே வரை: இந்தியா எத்தகைய வளர்ச்சியைத் தேடுகிறது, அது யாரைச் சென்றடைகிறது?ચિસિનાઉથી થાણે સુધી: ભારત કેવા વિકાસની દિશામાં આગળ વધી રહ્યું છે, અને તે કોના સુધી પહોંચે છે
Economic diplomacy abroad and marquee investment at home mean little unless growth reaches vulnerable citizens and rests on transparent, accountable facts.विदेशों में आर्थिक कूटनीति और देश में बड़े निवेश का तब तक कोई अर्थ नहीं है, जब तक कि विकास का लाभ कमजोर नागरिकों तक न पहुंचे और यह पारदर्शी, जवाबदेह तथ्यों पर आधारित न हो।বিদেশে অর্থনৈতিক কূটনীতি এবং দেশে বৃহৎ বিনিয়োগ—ততক্ষণ পর্যন্ত অর্থহীন, যতক্ষণ না প্রবৃদ্ধির সুফল প্রান্তিক মানুষের কাছে পৌঁছায় এবং তা স্বচ্ছ ও দায়বদ্ধ তথ্যের ওপর ভিত্তি করে গড়ে ওঠে।जोवर विकास दुर्बल नागरिकांपर्यंत पोहोचत नाही आणि पारदर्शक, उत्तरदायी तथ्यांवर आधारलेला नसतो, तोवर परदेशातील आर्थिक मुत्सद्देगिरी आणि देशांतर्गत मोठ्या गुंतवणुकीला फारसा अर्थ उरत नाही.విదేశాలలో ఆర్థిక దౌత్యానికి, స్వదేశంలో భారీ పెట్టుబడులకు అర్థం ఉండాలంటే, ఆ వృద్ధి అట్టడుగు పౌరులకు చేరాలి; పారదర్శకమైన, జవాబుదారీతనంతో కూడిన వాస్తవాలపై ఆధారపడి ఉండాలి.வெளிநாடுகளில் மேற்கொள்ளப்படும் பொருளாதார ராஜதந்திரமும், உள்நாட்டில் குவியும் மாபெரும் முதலீடுகளும், வெளிப்படையான, பொறுப்புக்கூறத்தக்க உண்மைகளின் அடிப்படையில் அமைந்து, நலிவடைந்த குடிமக்களைச் சென்றடையாவிட்டால் எவ்விதப் பயனுமளிக்கப் போவதில்லை.વિદેશમાં આર્થિક કૂટનીતિ અને દેશમાં મોટા રોકાણોનો ત્યાં સુધી કોઈ અર્થ નથી, જ્યાં સુધી વિકાસ નબળા નાગરિકો સુધી ન પહોંચે અને પારદર્શક, જવાબદેહ તથ્યો પર આધારિત ન હોય.
Three scenes, one questionतीन दृश्य, एक सवालতিনটি দৃশ্য, একটি প্রশ্নतीन दृश्ये, एक प्रश्नమూడు దృశ్యాలు, ఒకే ప్రశ్నமூன்று காட்சிகள், ஒரு கேள்விત્રણ દ્રશ્યો, એક પ્રશ્ન
Recent reports offer three tableaux of India’s development ambition. At the India-Moldova Business Forum in Chișinău, where the President also laid a wreath at the Monument of Ștefan cel Mare și Sfânt, she invited Moldovan businesses to explore trade and investment opportunities in India and encouraged Indian companies to expand their presence in Moldova. In Thane, the citizens’ group WakeUp Thanekars questioned the water Amazon’s Balkum data centre would require. And the Ministry of Social Justice and Empowerment reported that its SMILE Scheme had rehabilitated over 10,200 people engaged in begging, across 216 cities. Read together, they pose one question that should govern every investment pitch: growth for whom, on whose resources, and accountable to whom?
हालिया रिपोर्टें भारत की विकास आकांक्षाओं के तीन परिदृश्य प्रस्तुत करती हैं। चिसिनाउ में भारत-मोल्दोवा व्यापार मंच में, जहाँ राष्ट्रपति ने 'मोन्यूमेंट ऑफ स्टीफन सेल मारे सी स्फेंट' पर पुष्पांजलि भी अर्पित की, उन्होंने मोल्दोवा के व्यवसायों को भारत में व्यापार और निवेश के अवसरों तलाशने के लिए आमंत्रित किया और भारतीय कंपनियों को मोल्दोवा में अपनी उपस्थिति का विस्तार करने के लिए प्रोत्साहित किया। ठाणे में, नागरिक समूह 'वेकअप ठाणेकर्स' ने अमेज़न के बालकुम डेटा सेंटर के लिए आवश्यक पानी की मात्रा पर सवाल उठाया। वहीं, सामाजिक न्याय और अधिकारिता मंत्रालय ने रिपोर्ट दी कि उसकी स्माइल (SMILE) योजना के तहत 216 शहरों में भिक्षावृत्ति में लगे 10,200 से अधिक लोगों का पुनर्वास किया गया है। एक साथ देखने पर, ये एक ऐसा सवाल खड़े करते हैं जो निवेश की हर योजना को तय करना चाहिए: विकास किसके लिए, किसके संसाधनों पर, और किसके प्रति जवाबदेह?
সাম্প্রতিক প্রতিবেদনগুলি ভারতের উন্নয়নাকাঙ্ক্ষার তিনটি ভিন্ন চিত্র তুলে ধরে। চিসিনউয়ে অনুষ্ঠিত ভারত-মলদোভা বিজনেস ফোরামে, যেখানে রাষ্ট্রপতি 'স্তেফান চেল মারে শি স্ফান্ত'-এর স্মৃতিস্তম্ভে পুষ্পস্তবক অর্পণ করেন, সেখানে তিনি মলদোভার ব্যবসায়ীদের ভারতে বাণিজ্য ও বিনিয়োগের সুযোগ অনুসন্ধানের আমন্ত্রণ জানান এবং ভারতীয় কোম্পানিগুলিকেও মলদোভায় তাদের উপস্থিতি সম্প্রসারণে উৎসাহিত করেন। থানেতে 'ওয়েকআপ থানেকরস' নামের একটি নাগরিক গোষ্ঠী অ্যামাজনের বলকুম ডেটা সেন্টারের জলের চাহিদা নিয়ে প্রশ্ন তুলেছে। অন্যদিকে, সামাজিক ন্যায়বিচার ও ক্ষমতায়ন মন্ত্রক জানিয়েছে যে, তাদের 'স্মাইল' প্রকল্পের আওতায় ২১৬টি শহর জুড়ে ভিক্ষাবৃত্তিতে যুক্ত ১০,২০০-র বেশি মানুষকে পুনর্বাসন দেওয়া হয়েছে। একসঙ্গে পড়লে, এই ঘটনাগুলি এমন একটি প্রশ্ন তুলে ধরে যা প্রতিটি বিনিয়োগ প্রস্তাবের নির্ধারক হওয়া উচিত: কার জন্য প্রবৃদ্ধি, কার সম্পদের বিনিময়ে এবং কার কাছে তা দায়বদ্ধ?
अलीकडील बातम्या भारताच्या विकास महत्त्वाकांक्षेची तीन दृश्ये मांडतात. चिशिनाउ येथील भारत-मोल्दोव्हा बिझनेस फोरममध्ये, जिथे राष्ट्रपतींनी श्टेफान चेल मारे शि स्फांत यांच्या स्मारकावर पुष्पचक्रही अर्पण केले, तिथे त्यांनी मोल्दोव्हाच्या उद्योजकांना भारतातील व्यापार आणि गुंतवणुकीच्या संधी शोधण्याचे आवाहन केले आणि भारतीय कंपन्यांना मोल्दोव्हामध्ये विस्तार करण्यासाठी प्रोत्साहन दिले. ठाण्यात, 'वेकअप ठाणेकर' या नागरिक गटाने ॲमेझॉनच्या बाळकूम डेटा सेंटरला लागणाऱ्या पाण्याबाबत प्रश्न उपस्थित केले. आणि सामाजिक न्याय आणि सक्षमीकरण मंत्रालयाने अहवाल दिला की त्यांच्या 'स्माईल' योजनेने २१६ शहरांमधील भिक्षा मागणाऱ्या १०,२०० हून अधिक लोकांचे पुनर्वसन केले आहे. एकत्रितपणे पाहिल्यास, हे सर्व एकाच प्रश्नाला जन्म देतात, जो प्रत्येक गुंतवणूक प्रस्तावाचा आधार असायला हवा: विकास कोणासाठी, कोणाच्या साधनसंपत्तीवर आणि कोणाला उत्तरदायी?
ఇటీవలి నివేదికలు భారతదేశ అభివృద్ధి ఆశయాలకు సంబంధించి మూడు దృశ్యాలను ఆవిష్కరిస్తున్నాయి. చిసినౌలో జరిగిన ఇండియా-మాల్డోవా బిజినెస్ ఫోరమ్లో (అక్కడే రాష్ట్రపతి స్టెఫాన్ సెల్ మారె షి స్ఫాంత్ స్మారక చిహ్నం వద్ద పూలగుచ్ఛం ఉంచారు), భారతదేశంలో వాణిజ్య, పెట్టుబడి అవకాశాలను అన్వేషించాలని ఆమె మాల్డోవన్ వ్యాపారవేత్తలను ఆహ్వానించారు; అదే విధంగా మాల్డోవాలో తమ ఉనికిని విస్తరించుకోవాలని భారతీయ కంపెనీలను ప్రోత్సహించారు. థానేలో, అమెజాన్కు చెందిన బాల్కమ్ డేటా సెంటర్కు అవసరమైన నీటి వినియోగంపై పౌర సంఘం 'వేకప్ థానేకర్స్' ప్రశ్నించింది. ఇక సామాజిక న్యాయం, సాధికారత మంత్రిత్వ శాఖ వెల్లడించిన ప్రకారం.. తమ 'స్మైల్' పథకం ద్వారా 216 నగరాల్లో భిక్షాటన చేస్తున్న 10,200 మందికి పైగా ప్రజలకు పునరావాసం కల్పించారు. ఈ మూడింటినీ కలిపి చూస్తే, ప్రతి పెట్టుబడి ప్రతిపాదనను నియంత్రించాల్సిన ఒకే ఒక ప్రశ్న తలెత్తుతుంది: ఎవరి కోసం వృద్ధి, ఎవరి వనరులపై, మరియు ఎవరికి జవాబుదారీగా?
சமீபத்திய செய்திகள் இந்தியாவின் மேம்பாட்டு இலட்சியங்கள் குறித்த மூன்று சித்திரங்களை முன்வைக்கின்றன. குடியரசுத் தலைவர், ஸ்டெஃபான் செல் மாரே ஷி ஸ்ஃபான்ட் நினைவுச்சின்னத்தில் மலர்வளையம் வைத்து அஞ்சலி செலுத்திய பின்னர், சிசினோவில் நடைபெற்ற இந்தியா-மால்டோவா வர்த்தக மன்றத்தில் பேசுகையில், இந்தியாவில் வர்த்தகம் மற்றும் முதலீட்டு வாய்ப்புகளை ஆராயுமாறு மால்டோவா நிறுவனங்களுக்கு அழைப்பு விடுத்தார்; மேலும் மால்டோவாவில் தங்கள் தடத்தை விரிவுபடுத்த இந்திய நிறுவனங்களை ஊக்குவித்தார். தானேவில், அமேசான் நிறுவனத்தின் பல்கும் தரவு மையத்திற்கு எவ்வளவு நீர் தேவைப்படும் என்பது குறித்து ‘வேக்அப் தானேகர்ஸ்’ என்ற குடிமக்கள் குழு கேள்வி எழுப்பியது. 216 நகரங்களில் பிச்சை எடுக்கும் தொழிலில் ஈடுபட்டுள்ள 10,200-க்கும் மேற்பட்டவர்களைத் தனது 'ஸ்மைல்' திட்டத்தின் மூலம் மறுவாழ்வு அளித்துள்ளதாக சமூக நீதி மற்றும் அதிகாரமளித்தல் அமைச்சகம் தெரிவித்துள்ளது. இவை அனைத்தையும் ஒன்றாக இணைத்துப் பார்க்கும்போது, ஒவ்வொரு முதலீட்டு அழைப்பையும் தீர்மானிக்க வேண்டிய ஒரேயொரு கேள்வி எழுகிறது: யாருக்கான வளர்ச்சி, யாருடைய வளங்களில், யாருக்குப் பொறுப்புக்கூற வேண்டிய வளர்ச்சி?
તાજેતરના અહેવાલો ભારતના વિકાસની મહત્વાકાંક્ષાના ત્રણ દ્રશ્યો રજૂ કરે છે. ચિસિનાઉમાં યોજાયેલા ભારત-મોલ્ડોવા બિઝનેસ ફોરમમાં, જ્યાં રાષ્ટ્રપતિએ 'સ્ટેફન સેલ મારે શી સ્ફાન્ત' ના સ્મારક પર પુષ્પાંજલિ પણ અર્પણ કરી હતી, ત્યાં તેમણે મોલ્ડોવાના ઉદ્યોગોને ભારતમાં વેપાર અને રોકાણની તકો ચકાસવા આમંત્રણ આપ્યું હતું અને ભારતીય કંપનીઓને મોલ્ડોવામાં તેમનો વ્યાપ વધારવા પ્રોત્સાહિત કરી હતી. થાણેમાં, 'વેકઅપ થાણેકર્સ' નામના નાગરિક સમૂહે એમેઝોનના બાલકુમ ડેટા સેન્ટરને જોઈતા પાણીની જરૂરિયાત અંગે પ્રશ્નો ઉઠાવ્યા હતા. અને સામાજિક ન્યાય અને અધિકારિતા મંત્રાલયે અહેવાલ આપ્યો છે કે તેમની 'સ્માઇલ' યોજનાએ 216 શહેરોમાં ભિક્ષાવૃત્તિમાં સંકળાયેલા 10,200 થી વધુ લોકોનું પુનર્વસન કર્યું છે. આ ત્રણેયને એકસાથે જોતાં, એક પ્રશ્ન ઉદ્ભવે છે જે દરેક રોકાણ પ્રસ્તાવનો આધાર હોવો જોઈએ: કોના માટે વિકાસ, કોના સંસાધનો પર, અને કોની પ્રત્યે જવાબદેહ?
The case for the courtshipकूटनीतिक पहलों का तर्कএই সমাদরের যৌক্তিকতাगुंतवणुकीच्या प्रयत्नांचे समर्थनదౌత్యపరమైన ఆకర్షణకు కారణాలుமுதலீடுகளை ஈர்ப்பதற்கான நியாயம்કૂટનીતિ અને આકર્ષણનો તર્ક
The economic diplomacy on display is not vanity. An economy grows by widening its circle of partners, and engagement with Moldova signals that India is seeking broader trade and investment relationships. Private capital, too, can be welcome when it is transparent and responsibly governed. The SMILE Scheme’s premise is the most humane of the three — that vulnerable communities deserve social and economic rehabilitation with dignity. Each initiative, taken alone, points in a defensible direction. The test is not intent but execution, evidence, and reach.
जो आर्थिक कूटनीति दिखाई दे रही है, वह महज़ कोई दिखावा नहीं है। कोई भी अर्थव्यवस्था अपने साझेदारों का दायरा बढ़ाकर ही विकास करती है, और मोल्दोवा के साथ जुड़ाव यह संकेत देता है कि भारत व्यापक व्यापारिक और निवेश संबंधों की तलाश में है। निजी पूंजी का भी स्वागत किया जा सकता है, बशर्ते वह पारदर्शी हो और उसे जिम्मेदारी से संचालित किया जाए। स्माइल योजना का आधार इन तीनों में सबसे मानवीय है — कि कमज़ोर समुदाय गरिमा के साथ सामाजिक और आर्थिक पुनर्वास के हक़दार हैं। हर एक पहल, यदि अकेले देखी जाए, तो एक उचित दिशा की ओर इशारा करती है। लेकिन असली कसौटी नीयत नहीं, बल्कि उसका क्रियान्वयन, प्रामाणिकता और उसकी पहुँच है।
এই যে অর্থনৈতিক কূটনীতির প্রদর্শনী, তা কোনো আত্মম্ভরিতা নয়। অংশীদারদের বলয় সম্প্রসারিত করার মাধ্যমেই একটি অর্থনীতির বিকাশ ঘটে এবং মলদোভার সঙ্গে এই সম্পৃক্ততা ইঙ্গিত দেয় যে ভারত বৃহত্তর বাণিজ্য ও বিনিয়োগ সম্পর্ক স্থাপন করতে চাইছে। বেসরকারি পুঁজিকেও স্বাগত জানানো যায়, যদি তা স্বচ্ছ হয় এবং দায়িত্বশীলভাবে পরিচালিত হয়। তিনটি উদ্যোগের মধ্যে স্মাইল প্রকল্পের প্রেক্ষাপটটি সবচেয়ে মানবিক—প্রান্তিক জনগোষ্ঠী মর্যাদার সাথে সামাজিক ও অর্থনৈতিক পুনর্বাসনের দাবিদার। প্রতিটি উদ্যোগকে আলাদাভাবে দেখলে তা একটি যুক্তিসঙ্গত দিক নির্দেশ করে। তবে মূল পরীক্ষাটি সদিচ্ছার নয়, বরং বাস্তবায়ন, প্রমাণ এবং ব্যাপ্তির।
सध्या दिसणारी आर्थिक मुत्सद्देगिरी हा केवळ डौल नाही. भागीदारांचे वर्तुळ विस्तारल्याने अर्थव्यवस्था वाढते, आणि मोल्दोव्हाशी असलेली जवळीक हे दर्शवते की भारत व्यापक व्यापार आणि गुंतवणूक संबंध प्रस्थापित करू पाहत आहे. खाजगी भांडवल जेव्हा पारदर्शक आणि जबाबदारीने हाताळले जाते, तेव्हा त्याचेही स्वागत होऊ शकते. स्माईल योजनेचा पाया या तिन्हींमध्ये सर्वाधिक मानवी आहे — की दुर्बल घटकांना सन्मानाने सामाजिक आणि आर्थिक पुनर्वसनाचा अधिकार आहे. प्रत्येक पाऊल, स्वतंत्रपणे पाहिल्यास, एका योग्य दिशेने जाते. मात्र खरी कसोटी हेतूची नसून अंमलबजावणी, पुरावे आणि व्याप्तीची आहे.
ఇక్కడ కనిపిస్తున్న ఆర్థిక దౌత్యం వృథా ప్రయాస కాదు. భాగస్వాముల వలయాన్ని విస్తరించడం ద్వారానే ఏ ఆర్థిక వ్యవస్థ అయినా వృద్ధి చెందుతుంది, మాల్డోవాతో ఏర్పరుచుకుంటున్న సంబంధాలు భారతదేశం విస్తృతమైన వాణిజ్య, పెట్టుబడి సంబంధాలను కోరుకుంటోందనడానికి సంకేతం. పారదర్శకంగా, బాధ్యతాయుతంగా నిర్వహించినప్పుడు ప్రైవేట్ మూలధనాన్ని కూడా ఆహ్వానించవచ్చు. ఈ మూడింటిలో స్మైల్ పథకం ఉద్దేశం అత్యంత మానవతా దృక్పథంతో కూడుకున్నది - దుర్బల వర్గాలు సామాజిక, ఆర్థిక పునరావాసాన్ని గౌరవప్రదంగా పొందే హక్కును కలిగి ఉంటాయి. విడివిడిగా చూసినప్పుడు, ప్రతి చొరవ ఒక సమర్థనీయమైన దిశను సూచిస్తుంది. కానీ ఇక్కడ గీటురాయి ఉద్దేశం కాదు; దాని అమలు, సాక్ష్యం మరియు అది చేరుకునే విస్తృతి.
இங்கு வெளிப்படும் பொருளாதார ராஜதந்திரம் என்பது வெறும் பகட்டல்ல. கூட்டாளர்களின் வட்டத்தை விரிவுபடுத்துவதன் மூலமே ஒரு பொருளாதாரம் வளர்கிறது; மால்டோவாவுடனான ஈடுபாடு, இந்தியா விரிவான வர்த்தக மற்றும் முதலீட்டு உறவுகளைத் தேடுகிறது என்பதையே உணர்த்துகிறது. தனியார் மூலதனமும் வெளிப்படையானதாகவும் பொறுப்புடன் நிர்வகிக்கப்படும்போதும் வரவேற்கத்தக்கதே. இம்மூன்றிலும், நலிவடைந்த சமூகங்கள் கண்ணியத்துடன் கூடிய சமூக மற்றும் பொருளாதார மறுவாழ்வுக்குத் தகுதியானவர்கள் என்ற 'ஸ்மைல்' திட்டத்தின் அடிப்படை நோக்கமே மிகவும் மனிதாபிமானம் மிக்கது. ஒவ்வொரு முன்னெடுப்பும் தனித்தனியே பார்க்கப்படும்போது நியாயமான திசையையே காட்டுகின்றன. ஆனால், சோதிக்கப்பட வேண்டியது அவற்றின் நோக்கம் அல்ல; அவற்றின் செயலாக்கம், சான்று மற்றும் சென்றடையும் விதம் ஆகியவைதான்.
આર્થિક કૂટનીતિનો આ દેખાવ માત્ર મિથ્યાભિમાન નથી. કોઈપણ અર્થતંત્ર તેના ભાગીદારોનું વર્તુળ વિસ્તારીને જ વિકાસ પામે છે, અને મોલ્ડોવા સાથેનું જોડાણ એવો સંકેત આપે છે કે ભારત વધુ વ્યાપક વેપાર અને રોકાણ સંબંધો શોધી રહ્યું છે. જો ખાનગી મૂડી પારદર્શક હોય અને તેનું સંચાલન જવાબદારીપૂર્વક થતું હોય, તો તેને પણ આવકારી શકાય છે. 'સ્માઇલ' યોજનાનો આધાર આ ત્રણેયમાં સૌથી વધુ માનવીય છે — કે નબળા સમુદાયો સન્માન સાથે સામાજિક અને આર્થિક પુનર્વસનના હકદાર છે. પ્રત્યેક પહેલને જો સ્વતંત્ર રીતે જોવામાં આવે તો તે યોગ્ય દિશા સૂચવે છે. કસોટી ઈરાદાની નથી પરંતુ તેના અમલીકરણ, પુરાવા અને પહોંચની છે.
Where the promise fraysजहाँ वादे कमज़ोर पड़ते हैंযেখানে প্রতিশ্রুতির সুতো ছেঁড়েवचनांना तडे कुठे जातात?వాగ్దానం బీటలు వారే చోటவிலகும் வாக்குறுதிகள்જ્યાં વચનો નબળા પડે છે
The strongest objection is not to investment but to opacity. In Thane, organisers of WakeUp Thanekars have alleged a mismatch between the water consumption levels estimated for the Balkum data centre and have demanded that Amazon set the record straight. That is a legitimate demand. A facility whose water requirement is contested must publicly reconcile the numbers before public confidence can follow. The same discipline must apply to the SMILE figures: over 10,200 rehabilitated across 216 cities is an important headline, but the meaningful question is how durable that rehabilitation proves to be. A count of people covered is only the beginning; a life restored is the outcome.
सबसे बड़ी आपत्ति निवेश को लेकर नहीं बल्कि अपारदर्शिता को लेकर है। ठाणे में, 'वेकअप ठाणेकर्स' के आयोजकों ने बालकुम डेटा सेंटर के लिए अनुमानित पानी की खपत के आंकड़ों में विसंगति का आरोप लगाया है और अमेज़न से स्थिति स्पष्ट करने की मांग की है। यह एक जायज़ मांग है। जिस भी सुविधा के लिए पानी की आवश्यकता पर विवाद हो, उसे जनता का विश्वास जीतने से पहले अपने आंकड़ों को सार्वजनिक रूप से स्पष्ट करना चाहिए। यही अनुशासन स्माइल योजना के आंकड़ों पर भी लागू होना चाहिए: 216 शहरों में 10,200 से अधिक लोगों का पुनर्वास एक अहम सुर्खी है, लेकिन सार्थक सवाल यह है कि यह पुनर्वास कितना स्थायी साबित होता है। शामिल किए गए लोगों की गिनती महज़ एक शुरुआत है; एक सँवरी हुई ज़िंदगी ही इसका वास्तविक परिणाम है।
প্রবলতম আপত্তিটি বিনিয়োগের প্রতি নয়, বরং অস্বচ্ছতার প্রতি। থানেতে 'ওয়েকআপ থানেকরস'-এর সংগঠকরা বলকুম ডেটা সেন্টারের আনুমানিক জল ব্যবহারের পরিসংখ্যানে অসঙ্গতির অভিযোগ তুলেছেন এবং অ্যামাজনের কাছে সঠিক তথ্য প্রকাশের দাবি জানিয়েছেন। এটি একটি ন্যায্য দাবি। যে স্থাপনার জলের প্রয়োজনীয়তা নিয়ে বিতর্ক রয়েছে, তাকে অবশ্যই জনসমক্ষে সঠিক পরিসংখ্যান পেশ করতে হবে, তবেই জনআস্থা অর্জিত হতে পারে। একই নিয়ম স্মাইল প্রকল্পের পরিসংখ্যানের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য হওয়া উচিত: ২১৬টি শহরে ১০,২০০-র বেশি মানুষের পুনর্বাসন একটি গুরুত্বপূর্ণ শিরোনাম ঠিকই, কিন্তু সবচেয়ে অর্থবহ প্রশ্নটি হলো এই পুনর্বাসন কতটা টেকসই। কতজনকে অন্তর্ভুক্ত করা হলো তার গণনাটি কেবল একটি সূচনা মাত্র; একটি জীবনের প্রকৃত পুনরুদ্ধারই হলো কাঙ্ক্ষিত ফলাফল।
सर्वात मोठा आक्षेप गुंतवणुकीला नसून अपारदर्शकतेला आहे. ठाण्यात, 'वेकअप ठाणेकर'च्या आयोजकांनी बाळकूम डेटा सेंटरसाठी अंदाजित पाण्याच्या वापराच्या आकड्यांमध्ये तफावत असल्याचा आरोप केला आहे आणि ॲमेझॉनने याबाबतची स्थिती स्पष्ट करावी अशी मागणी केली आहे. ही मागणी रास्त आहे. ज्या प्रकल्पाच्या पाण्याच्या गरजेवर आक्षेप घेतले जात आहेत, त्या प्रकल्पाने सार्वजनिक विश्वास संपादन करण्यापूर्वी स्वतःचे आकडे पारदर्शकपणे जनतेसमोर मांडले पाहिजेत. हीच शिस्त स्माईल योजनेच्या आकड्यांनाही लागू होते: २१६ शहरांमध्ये १०,२०० हून अधिक लोकांचे पुनर्वसन ही एक महत्त्वाची बातमी आहे, परंतु खरा अर्थपूर्ण प्रश्न हा आहे की हे पुनर्वसन किती काळ टिकणारे सिद्ध होते. कवेत घेतलेल्या लोकांची मोजदाद ही केवळ सुरुवात आहे; उभे राहिलेले आयुष्य हे त्याचे खरे फलित आहे.
ఇక్కడ బలమైన అభ్యంతరం పెట్టుబడుల పట్ల కాదు, అపారదర్శకత పట్ల. థానేలో, బాల్కమ్ డేటా సెంటర్ కోసం అంచనా వేసిన నీటి వినియోగ స్థాయిలలో పొంతన లేదని ఆరోపిస్తూ, వాస్తవాలను అమెజాన్ స్పష్టం చేయాలని వేకప్ థానేకర్స్ నిర్వాహకులు డిమాండ్ చేశారు. అది న్యాయమైన డిమాండ్. నీటి అవసరాల చుట్టూ వివాదం నెలకొన్న ఒక సదుపాయం, ప్రజల విశ్వాసం పొందాలంటే ముందుగా తమ లెక్కలను బహిరంగంగా సరిదిద్దుకోవాలి. అదే నిబద్ధత స్మైల్ లెక్కలకూ వర్తించాలి: 216 నగరాల్లో 10,200 మందికి పైగా పునరావాసం కల్పించారనేది ముఖ్యమైన శీర్షికే కావచ్చు, కానీ ఆ పునరావాసం ఎంత స్థిరంగా ఉంటుందనేదే ఇక్కడ అర్థవంతమైన ప్రశ్న. పథకం కింద నమోదైన ప్రజల సంఖ్య కేవలం ఒక ప్రారంభం మాత్రమే; ఒక జీవితం గాడిన పడటమే నిజమైన ఫలితం.
மிக வலுவான எதிர்ப்பு முதலீட்டின் மீதல்ல, அதன் ஒளிவுமறைவான தன்மையின் மீதே வைக்கப்படுகிறது. தானேவில், பல்கும் தரவு மையத்திற்காக மதிப்பிடப்பட்ட நீர் நுகர்வு அளவுகளில் முரண்பாடுகள் இருப்பதாகக் குற்றம் சாட்டியுள்ள ‘வேக்அப் தானேகர்ஸ்’ அமைப்பாளர்கள், அமேசான் நிறுவனம் இது குறித்த உண்மையான தரவுகளை வெளியிட வேண்டும் என்று கோரியுள்ளனர். இது ஒரு நியாயமான கோரிக்கையாகும். நீர் தேவை குறித்து சர்ச்சைக்குள்ளான ஒரு நிறுவனம், மக்கள் நம்பிக்கையைப் பெறுவதற்கு முன்பாக அதன் புள்ளிவிவரங்களை வெளிப்படையாக தெளிவுபடுத்த வேண்டும். இதே விதிமுறைகள் ‘ஸ்மைல்’ திட்டத்தின் புள்ளிவிவரங்களுக்கும் பொருந்தும்: 216 நகரங்களில் 10,200-க்கும் மேற்பட்டோர் மறுவாழ்வு பெற்றனர் என்பது முக்கியமான செய்திதான், ஆனால் அந்த மறுவாழ்வு எந்தளவுக்கு நிலைத்தன்மை கொண்டது என்பதே அர்த்தமுள்ள கேள்வியாகும். பயனடைந்தோரின் எண்ணிக்கை என்பது வெறும் தொடக்கமே; சீரமைக்கப்பட்ட வாழ்வே அதன் உண்மையான விளைவாகும்.
સૌથી મોટો વિરોધ રોકાણ સામે નથી પરંતુ અપારદર્શિતા સામે છે. થાણેમાં, વેકઅપ થાણેકર્સના આયોજકોએ બાલકુમ ડેટા સેન્ટર માટે અંદાજવામાં આવેલા પાણીના વપરાશના સ્તરમાં વિસંગતતા હોવાનો આક્ષેપ કર્યો છે અને માંગ કરી છે કે એમેઝોન આ બાબતે સાચી માહિતી સ્પષ્ટ કરે. આ એક વાજબી માંગ છે. જે સુવિધાની પાણીની જરૂરિયાત સામે પ્રશ્નો ઊભા થયા હોય, તેણે લોકોનો વિશ્વાસ જીતતા પહેલા પોતાના આંકડાઓ જાહેર જનતા સમક્ષ સ્પષ્ટ કરવા જોઈએ. 'સ્માઇલ' યોજનાના આંકડાઓને પણ આ જ શિસ્ત લાગુ પડવી જોઈએ: 216 શહેરોમાં 10,200 થી વધુ લોકોનું પુનર્વસન એ એક મહત્વપૂર્ણ મથાળું છે, પરંતુ સાર્થક પ્રશ્ન એ છે કે તે પુનર્વસન કેટલું ટકાઉ સાબિત થાય છે. આવરી લેવામાં આવેલા લોકોની ગણતરી માત્ર એક શરૂઆત છે; એક જીવનનું પુનર્નિર્માણ એ તેનું ખરું પરિણામ છે.
Competing visions, steel-mannedप्रतिस्पर्धी दृष्टिकोण और उनका मजबूत पक्षপ্রতিদ্বন্দ্বী দৃষ্টিভঙ্গির ন্যায্য মূল্যায়নपरस्परविरोधी दृष्टिकोन आणि त्यांचे प्रबळ युक्तिवादపోటీపడుతున్న దృక్పథాలు, పటిష్టమైన వాదనలుமுரண்படும் பார்வைகளும் அவற்றின் நியாயங்களும்વિરોધાભાસી દ્રષ્ટિકોણો અને તેમની વાજબીતા
The competing perspectives are stark, and both deserve their strongest hearing. From the vantage of economic policy, attracting investment and forging partnerships abroad can widen opportunity, while public schemes such as SMILE address those left at the margins. From the pavement and the water queue, growth that does not reach vulnerable citizens is incomplete, and civic groups like WakeUp Thanekars are entitled to demand that a corporation account for its ecological footprint. These are not rival goals but a single compact. Treating growth and safeguards as opposites is the oldest administrative laziness; the citizen is entitled to both.
ये प्रतिस्पर्धी दृष्टिकोण स्पष्ट हैं, और दोनों को ही पूरी गंभीरता से सुना जाना चाहिए। आर्थिक नीति के नज़रिए से देखें तो निवेश आकर्षित करने और विदेशों में साझेदारी बनाने से अवसरों का विस्तार हो सकता है, जबकि स्माइल जैसी सार्वजनिक योजनाएँ हाशिए पर छूट गए लोगों की सुध लेती हैं। वहीं, फुटपाथ और पानी की कतार से देखें तो वह विकास अधूरा है जो कमज़ोर नागरिकों तक नहीं पहुँचता, और 'वेकअप ठाणेकर्स' जैसे नागरिक समूहों को यह माँग करने का पूरा अधिकार है कि कोई भी निगम अपने पारिस्थितिक प्रभाव का हिसाब दे। ये दोनों आपस में विरोधी लक्ष्य नहीं बल्कि एक ही समझौते के दो हिस्से हैं। विकास और सुरक्षा उपायों को एक-दूसरे के विपरीत मानना सबसे पुरानी प्रशासनिक कोताही है; नागरिक इन दोनों का ही हक़दार है।
এই প্রতিদ্বন্দ্বী দৃষ্টিকোণগুলি অত্যন্ত স্পষ্ট এবং উভয়েরই সবচেয়ে জোরালো বক্তব্য শোনার অধিকার রয়েছে। অর্থনৈতিক নীতির দৃষ্টিকোণ থেকে, বিনিয়োগ আকর্ষণ এবং বিদেশে অংশীদারি গড়ে তোলা সুযোগের পরিধি বাড়াতে পারে, অন্যদিকে স্মাইলের মতো সরকারি প্রকল্পগুলি প্রান্তিক মানুষদের সমস্যা নিরসন করে। আবার, ফুটপাত এবং জলের লাইনে দাঁড়িয়ে দেখলে, যে প্রবৃদ্ধি দুর্বল নাগরিকদের কাছে পৌঁছায় না তা অসম্পূর্ণ, এবং 'ওয়েকআপ থানেকরস'-এর মতো নাগরিক গোষ্ঠীগুলির একটি কর্পোরেশনের কাছে তার পরিবেশগত প্রভাবের হিসাব চাওয়ার পূর্ণ অধিকার রয়েছে। এগুলি কোনো পরস্পরবিরোধী লক্ষ্য নয়, বরং একটি অভিন্ন চুক্তির অংশ। প্রবৃদ্ধি এবং সুরক্ষাকে একে অপরের পরিপন্থী হিসেবে বিবেচনা করা হলো প্রশাসনের প্রাচীনতম এক অলসতা; নাগরিকের উভয়ের প্রতিই অধিকার রয়েছে।
हे परस्परविरोधी दृष्टिकोन अत्यंत स्पष्ट आहेत आणि त्या दोन्ही बाजू तितक्याच गांभीर्याने ऐकून घेतल्या पाहिजेत. आर्थिक धोरणाच्या दृष्टिकोनातून, गुंतवणूक आकर्षित केल्याने आणि परदेशात भागीदारी निर्माण केल्याने संधी वाढू शकतात, तर स्माईलसारख्या सार्वजनिक योजना उपेक्षितांचे प्रश्न सोडवतात. पदपथावरून आणि पाण्याच्या रांगेतून पाहिल्यास, जो विकास दुर्बल नागरिकांपर्यंत पोहोचत नाही तो अपूर्ण आहे, आणि एखाद्या महामंडळाने पर्यावरणावरील आपल्या प्रभावाचा हिशोब द्यावा अशी मागणी करण्याचा वेकअप ठाणेकरसारख्या नागरिक गटांना पूर्ण अधिकार आहे. ही एकमेकांशी स्पर्धा करणारी उद्दिष्टे नसून तो एकच करार आहे. विकास आणि सुरक्षेचे उपाय यांना परस्परांचे विरोधक मानणे हा प्रशासनाचा सर्वात जुना आळस आहे; नागरिक या दोन्ही गोष्टींसाठी पात्र आहे.
ఇక్కడ పోటీపడుతున్న దృక్పథాలు స్పష్టంగా ఉన్నాయి, రెండింటినీ బలంగా పరిగణనలోకి తీసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది. ఆర్థిక విధానం కోణంలో చూస్తే, పెట్టుబడులను ఆకర్షించడం మరియు విదేశాల్లో భాగస్వామ్యాలను ఏర్పరచుకోవడం అవకాశాలను విస్తృతం చేస్తుంది, అదే సమయంలో స్మైల్ వంటి ప్రభుత్వ పథకాలు అట్టడుగున మిగిలిపోయిన వారిని ఆదుకుంటాయి. అయితే, ఫుట్పాత్ మరియు మంచినీటి కోసం నిలబడే క్యూ లైన్ కోణం నుంచి చూస్తే.. అట్టడుగు పౌరులకు చేరువకాని వృద్ధి అసంపూర్ణమైనది. ఒక కార్పొరేట్ సంస్థ పర్యావరణంపై చూపే ప్రభావానికి జవాబుదారీతనం వహించాలని డిమాండ్ చేసే హక్కు వేకప్ థానేకర్స్ లాంటి పౌర సంఘాలకు ఉంది. ఇవి పరస్పరం విరుద్ధమైన లక్ష్యాలు కావు, ఒకే ఒడంబడిక. వృద్ధిని, రక్షణ చర్యలను పరస్పర విరుద్ధమైనవిగా పరిగణించడం పరిపాలనాపరమైన పాత బద్ధకమే; పౌరుడు ఈ రెండింటికీ అర్హుడు.
இந்த முரண்பட்ட பார்வைகள் மிகத் தெளிவானவை; இவை இரண்டுமே முழுமையாகச் செவிமடுக்கப்பட வேண்டியவை. பொருளாதாரக் கொள்கையின் கண்ணோட்டத்தில், முதலீடுகளை ஈர்ப்பதும் வெளிநாடுகளில் கூட்டணிகளை உருவாக்குவதும் வாய்ப்புகளை விரிவுபடுத்தும்; அதே வேளையில், ‘ஸ்மைல்’ போன்ற பொதுத் திட்டங்கள் விளிம்புநிலையில் விடப்பட்டவர்களின் பிரச்சினைகளுக்குத் தீர்வு காண்கின்றன. ஆனால் நடைபாதை மற்றும் தண்ணீர் வரிசையிலிருந்து பார்க்கும்போது, நலிவடைந்த குடிமக்களைச் சென்றடையாத வளர்ச்சி என்பது முழுமையற்றது; மேலும், ஒரு பெருநிறுவனம் அதன் சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்திற்குக் கணக்குக் காட்ட வேண்டும் என்று கோருவதற்கு ‘வேக்அப் தானேகர்ஸ்’ போன்ற குடிமக்கள் குழுக்களுக்கு முழு உரிமை உண்டு. இவை ஒன்றுக்கொன்று எதிரான இலக்குகள் அல்ல, மாறாக ஒரே ஒப்பந்தத்தின் இரு கூறுகள். வளர்ச்சியையும் பாதுகாப்புகளையும் ஒன்றுக்கொன்று எதிரானவையாகக் கருதுவது என்பது நிர்வாகத்தின் பழமையான சோம்பேறித்தனமாகும்; குடிமகன் இவை இரண்டுக்குமே தகுதியானவன்.
વિરોધાભાસી દ્રષ્ટિકોણો સ્પષ્ટ છે, અને બંનેને અત્યંત ગંભીરતાથી સાંભળવા યોગ્ય છે. આર્થિક નીતિના દ્રષ્ટિકોણથી, રોકાણ આકર્ષવું અને વિદેશમાં ભાગીદારી બનાવવાથી તકો વિસ્તરી શકે છે, જ્યારે 'સ્માઇલ' જેવી જાહેર યોજનાઓ હાંસિયામાં ધકેલાઈ ગયેલા લોકોને આવરી લે છે. ફૂટપાથ અને પાણીની લાઈનના દ્રષ્ટિકોણથી જોતાં, જે વિકાસ નબળા નાગરિકો સુધી ન પહોંચે તે અધૂરો છે, અને વેકઅપ થાણેકર્સ જેવા નાગરિક સમૂહોને એ માંગ કરવાનો પૂરો અધિકાર છે કે કોઈ કોર્પોરેટ કંપની તેની પર્યાવરણીય અસરોનો હિસાબ આપે. આ કોઈ પરસ્પર વિરોધી લક્ષ્યો નથી પરંતુ એક જ સામાજિક કરારનો હિસ્સો છે. વિકાસ અને સુરક્ષાના ઉપાયોને એકબીજાના વિરોધી માનવા એ વહીવટીતંત્રની સૌથી જૂની આળસ છે; નાગરિક આ બંનેનો હકદાર છે.
The standard to holdकायम रखने योग्य मानदंडযে মানদণ্ড বজায় রাখা প্রয়োজনपाळायला हवेत असे निकषపాటించాల్సిన ప్రమాణంகடைப்பிடிக்க வேண்டிய தரம்જાળવવાનો માપદંડ
The principle is consistent across all three scenes: investment and welfare spending must answer for their resources and their results. India is entitled to be ambitious in Chișinău and generous through the SMILE Scheme at home — but only if the ambition is audited and the generosity verified. Pride in the pitch must be matched by proof in the ledger. The smallest citizen’s access to water and dignity is not a footnote to development; it is the whole measure of it.
सिद्धांत तीनों ही परिदृश्यों में एक समान है: निवेश और कल्याणकारी खर्चों को अपने संसाधनों और परिणामों का जवाब देना ही होगा। भारत को चिसिनाउ में महत्वाकांक्षी होने और देश में स्माइल योजना के ज़रिए उदार होने का पूरा अधिकार है — लेकिन तभी जब उस महत्वाकांक्षा का ऑडिट हो और उदारता की पुष्टि की जाए। दावों के गौरव को बहीखातों के प्रमाण से मेल खाना चाहिए। पानी और गरिमा तक सबसे छोटे नागरिक की पहुँच विकास का कोई फुटनोट नहीं है; बल्कि यही विकास का संपूर्ण पैमाना है।
তিনটি দৃশ্যপটেই নীতিগত অবস্থান অভিন্ন: বিনিয়োগ এবং জনকল্যাণমূলক ব্যয়কে অবশ্যই তার সম্পদ এবং ফলাফলের হিসাব দিতে হবে। চিসিনউয়ে উচ্চাকাঙ্ক্ষী হওয়ার এবং দেশে স্মাইল প্রকল্পের মাধ্যমে উদার হওয়ার অধিকার ভারতের নিশ্চয়ই রয়েছে—কিন্তু তা তখনই সম্ভব যখন সেই উচ্চাকাঙ্ক্ষা নিরীক্ষিত হয় এবং উদারতা যাচাই করা হয়। প্রস্তাবনার অহংকারকে অবশ্যই খতিয়ানের প্রমাণের সাথে সাযুজ্যপূর্ণ হতে হবে। সবচেয়ে সাধারণ নাগরিকের জল এবং মর্যাদার অধিকার পাওয়ার বিষয়টি কোনোভাবেই উন্নয়নের পাদটীকা হতে পারে না; এটিই উন্নয়নের সম্পূর্ণ মাপকাঠি।
तिन्ही दृश्यांमध्ये तत्त्व समान आहे: गुंतवणूक आणि कल्याणावरील खर्च यांनी त्यांच्या साधनसंपत्ती आणि परिणामांचा हिशोब दिलाच पाहिजे. भारताला चिशिनाउमध्ये महत्त्वाकांक्षी असण्याचा आणि देशात स्माईल योजनेद्वारे उदार असण्याचा पूर्ण अधिकार आहे — परंतु केवळ तेव्हाच, जेव्हा त्या महत्त्वाकांक्षेचे लेखापरीक्षण केले जाईल आणि उदारतेची पडताळणी होईल. प्रस्तावातील अभिमानाला हिशेबाच्या वहीत पुराव्यांची जोड असली पाहिजे. तळागाळातील नागरिकाला मिळणारे पाणी आणि सन्मान ही विकासाची तळटीप नाही; तर ते विकासाचे संपूर्ण मोजमाप आहे.
ఈ మూడు దృశ్యాలలోనూ ఒక సూత్రం స్థిరంగా కనిపిస్తుంది: పెట్టుబడులు మరియు సంక్షేమ వ్యయాలు అవి వాడుకునే వనరులు, సాధించే ఫలితాలకు తప్పక జవాబుదారీగా ఉండాలి. చిసినౌలో ప్రతిష్టాత్మకంగా వ్యవహరించేందుకు, అలాగే స్వదేశంలో స్మైల్ పథకం ద్వారా ఉదారంగా ఉండేందుకు భారతదేశానికి హక్కు ఉంది — కానీ ఆ ప్రతిష్టాత్మక లక్ష్యాలకు ఆడిటింగ్ జరిగినప్పుడు, ఆ ఉదారత వాస్తవమని నిర్ధారించబడినప్పుడు మాత్రమే. పెట్టుబడి ప్రతిపాదనల పట్ల చూపించే గర్వం, లెక్కల పుస్తకంలోని ఆధారాలతో సరిపోలాలి. అట్టడుగు పౌరుడికి నీరు, ఆత్మగౌరవం అందడం అనేది అభివృద్ధికి ఒక అనుబంధ వాక్యం కాదు; అదే అభివృద్ధికి సంపూర్ణ కొలమానం.
இந்த மூன்று காட்சிகளிலும் உள்ள அடிப்படைத் தத்துவம் ஒன்றுதான்: முதலீடும் நலத்திட்டச் செலவினங்களும் அவற்றின் வளங்களுக்கும் விளைவுகளுக்கும் பதிலளிக்க வேண்டும். சிசினோவில் தனது இலட்சியங்களை முன்னெடுப்பதற்கும், உள்நாட்டில் 'ஸ்மைல்' திட்டத்தின் மூலம் தாராளமாகச் செயல்படுவதற்கும் இந்தியாவுக்கு உரிமை உண்டு—ஆனால் அந்த இலட்சியங்கள் தணிக்கை செய்யப்பட வேண்டும், அந்தத் தாராளத்தன்மை சரிபார்க்கப்பட வேண்டும் என்ற நிபந்தனையுடன் மட்டுமே. முதலீட்டுக்கான அழைப்பில் உள்ள பெருமை, கணக்குப் புத்தகத்தில் உள்ள சான்றுகளுடன் பொருந்த வேண்டும். ஒரு கடைக்கோடி குடிமகனுக்குக் கிடைக்கும் தண்ணீரும் கண்ணியமும் வளர்ச்சியின் வெறும் அடிக்குறிப்பு அல்ல; அதுவே வளர்ச்சியின் முழுமையான அளவுகோலாகும்.
ત્રણેય દ્રશ્યોમાં સિદ્ધાંત એક સમાન રહે છે: રોકાણ અને કલ્યાણકારી ખર્ચ બંનેએ પોતાના સંસાધનો અને પરિણામો માટે જવાબ આપવો જ પડશે. ભારત ચિસિનાઉમાં મહત્વાકાંક્ષી અને દેશમાં 'સ્માઇલ' યોજના દ્વારા ઉદાર બનવા માટે હકદાર છે — પરંતુ માત્ર ત્યારે જ, જ્યારે મહત્વાકાંક્ષાનું ઓડિટ થાય અને ઉદારતાની ખરાઈ કરવામાં આવે. પ્રસ્તાવમાં રહેલા ગૌરવ સાથે ખાતાવહીમાં પુરાવા પણ હોવા જોઈએ. સૌથી સામાન્ય નાગરિકની પાણી અને સન્માન સુધીની પહોંચ એ વિકાસની કોઈ ગૌણ બાબત નથી; પરંતુ તે જ વિકાસનું સંપૂર્ણ માપદંડ છે.
A concrete way forwardआगे की ठोस राहএকটি সুনির্দিষ্ট পথনির্দেশएक भक्कम मार्गముందుకు సాగేందుకు స్పష్టమైన మార్గంமுன்னோக்கிச் செல்வதற்கான உறுதியான பாதைઆગળ વધવાનો નક્કર માર્ગ
Three fixes, all feasible. First, require large data centres and comparable facilities to publish independently verified water-use estimates before commissioning, with the Balkum project a test case for the disclosure other cities will need. Second, require the Ministry of Social Justice and Empowerment to release SMILE Scheme outcomes beyond cumulative rehabilitation counts, including city-wise follow-up where available. Third, tie investment appeals made at forums abroad to a public record of what actually follows, so diplomacy is measured by delivery. None of this slows growth; it makes growth defensible. Investment that can account for its footprint, and welfare that can prove its results, is the only development worth the name.
तीन समाधान, और तीनों ही संभव हैं। पहला, बड़े डेटा सेंटरों और ऐसी ही अन्य सुविधाओं के लिए यह अनिवार्य किया जाए कि वे चालू होने से पहले स्वतंत्र रूप से सत्यापित पानी के उपयोग के अनुमान प्रकाशित करें, जिसमें बालकुम परियोजना को उस प्रकटीकरण के लिए एक परीक्षण मामले के रूप में देखा जाए जिसकी अन्य शहरों को भी आवश्यकता होगी। दूसरा, सामाजिक न्याय और अधिकारिता मंत्रालय को यह निर्देश दिया जाए कि वह स्माइल योजना के परिणामों को महज़ कुल पुनर्वास के आंकड़ों से आगे बढ़कर जारी करे, जिसमें जहाँ भी संभव हो, शहर-वार अनुवर्ती कार्रवाई शामिल हो। तीसरा, विदेशों में मंचों पर की गई निवेश अपीलों को इस सार्वजनिक रिकॉर्ड से जोड़ा जाए कि वास्तव में उसका क्या परिणाम निकला, ताकि कूटनीति को उसके परिणामों से मापा जा सके। इनमें से कोई भी कदम विकास को धीमा नहीं करता; बल्कि यह विकास को न्यायसंगत बनाता है। वह निवेश जो अपने प्रभाव का हिसाब दे सके, और वह कल्याण जो अपने परिणाम साबित कर सके, केवल वही विकास कहलाने के योग्य है।
তিনটি সমাধান, এবং সবকটিই বাস্তবায়নযোগ্য। প্রথমত, বড় ডেটা সেন্টার এবং সমতুল্য স্থাপনাগুলিকে কাজ শুরুর আগেই স্বাধীনভাবে যাচাইকৃত জলের ব্যবহারের অনুমান প্রকাশ করতে বাধ্য করা হোক, যেখানে বলকুম প্রকল্পটিকে একটি পরীক্ষামূলক দৃষ্টান্ত হিসেবে ধরা যেতে পারে যা অন্যান্য শহরের জন্যও প্রয়োজন হবে। দ্বিতীয়ত, সামাজিক ন্যায়বিচার ও ক্ষমতায়ন মন্ত্রককে স্মাইল প্রকল্পের কেবল সামগ্রিক পুনর্বাসন সংখ্যার বাইরে গিয়ে আরও বিস্তারিত ফলাফল প্রকাশ করতে বলা হোক, যার মধ্যে সম্ভব হলে শহরভিত্তিক ফলো-আপের তথ্যও থাকবে। তৃতীয়ত, বিদেশের বিভিন্ন ফোরামে করা বিনিয়োগের আহ্বানগুলিকে প্রকৃত প্রাপ্তির একটি প্রকাশ্য রেকর্ডের সাথে যুক্ত করা হোক, যাতে করে কূটনীতির পরিমাপ তার সাফল্যের ভিত্তিতে হয়। এর কোনোটিই প্রবৃদ্ধিকে মন্থর করে না; বরং এটি প্রবৃদ্ধিকে যুক্তিসঙ্গত করে তোলে। যে বিনিয়োগ তার পরিবেশগত প্রভাবের হিসাব দিতে পারে, এবং যে জনকল্যাণ তার ফলাফল প্রমাণ করতে পারে, সেটিই একমাত্র অর্থবহ উন্নয়ন।
तीन उपाय, आणि ते सर्व व्यवहार्य आहेत. पहिले, मोठे डेटा सेंटर्स आणि तत्सम प्रकल्पांना ते सुरू होण्यापूर्वी त्यांच्या पाण्याच्या वापराचे स्वतंत्रपणे प्रमाणित केलेले अंदाज प्रकाशित करणे सक्तीचे करा; ज्यामध्ये बाळकूम प्रकल्प हा इतर शहरांना आवश्यक असलेल्या पारदर्शकतेसाठी एक चाचणी प्रकल्प ठरेल. दुसरे, सामाजिक न्याय आणि सक्षमीकरण मंत्रालयाला स्माईल योजनेचे केवळ एकूण पुनर्वसनाचे आकडे न देता, त्यापुढील परिणाम, जसे की उपलब्ध असल्यास शहरनिहाय पाठपुरावा, जाहीर करण्यास सांगा. तिसरे, परदेशातील मंचांवर केल्या जाणाऱ्या गुंतवणुकीच्या आवाहनांना त्यानंतर प्रत्यक्षात काय घडते याच्या सार्वजनिक नोंदीशी जोडा, जेणेकरून मुत्सद्देगिरीचे मोजमाप तिच्या फलश्रुतीवरून होईल. यापैकी कशामुळेही विकासाची गती मंदावत नाही; उलट ते विकासाला न्याय्य ठरवते. जी गुंतवणूक स्वतःच्या पाऊलखुणांचा हिशोब देऊ शकते आणि जे कल्याण आपले परिणाम सिद्ध करू शकते, केवळ तोच खऱ्या अर्थाने विकास म्हणावा लागेल.
ఈ సమస్య పరిష్కారానికి సాధ్యమయ్యే మూడు మార్గాలు ఉన్నాయి. మొదటిది, భారీ డేటా సెంటర్లు మరియు అటువంటి ఇతర సదుపాయాలు ప్రారంభించడానికి ముందే, స్వతంత్ర సంస్థలచే నిర్ధారించబడిన నీటి వినియోగ అంచనాలను ప్రచురించడాన్ని తప్పనిసరి చేయాలి, ఇతర నగరాలకు అవసరమయ్యే బహిర్గత విధానాలకు బాల్కమ్ ప్రాజెక్టును ఒక నమూనాగా తీసుకోవాలి. రెండవది, స్మైల్ పథకం కింద కేవలం మొత్తం పునరావాస లెక్కలను మాత్రమే కాకుండా, అందుబాటులో ఉన్న నగరాలవారీ ఫాలో-అప్ వివరాలతో సహా పూర్తి ఫలితాలను విడుదల చేయాలని సామాజిక న్యాయం, సాధికారత మంత్రిత్వ శాఖను ఆదేశించాలి. మూడవది, విదేశీ వేదికలపై చేసే పెట్టుబడి విజ్ఞప్తులను వాస్తవంగా జరిగే ఫలితాల బహిరంగ రికార్డుతో ముడిపెట్టాలి, తద్వారా దౌత్యం అనేది లక్ష్య సాధనను బట్టి అంచనా వేయబడుతుంది. ఇవేవీ వృద్ధిని మందగించేలా చేయవు; అవి వృద్ధిని సమర్థనీయంగా మారుస్తాయి. తన పర్యావరణ పాదముద్రకు జవాబుదారీగా ఉండే పెట్టుబడి, తన ఫలితాలను నిరూపించుకోగల సంక్షేమం మాత్రమే నిజమైన అభివృద్ధి అనిపించుకుంటాయి.
சாத்தியமான மூன்று தீர்வுகள் உள்ளன. முதலாவதாக, பெரிய தரவு மையங்கள் மற்றும் அதுபோன்ற பிற வசதிகள் செயல்படத் தொடங்குவதற்கு முன்பாக, சுயாதீனமாகச் சரிபார்க்கப்பட்ட நீர் பயன்பாட்டு மதிப்பீடுகளை வெளியிடுவதைக் கட்டாயமாக்க வேண்டும்; மற்ற நகரங்களுக்குத் தேவைப்படும் இத்தகைய வெளிப்படைத்தன்மைக்குப் பல்கும் திட்டம் ஒரு முன்னோடியாக அமைய வேண்டும். இரண்டாவதாக, சமூக நீதி மற்றும் அதிகாரமளித்தல் அமைச்சகம், ஒட்டுமொத்த மறுவாழ்வு எண்ணிக்கைகளைத் தாண்டி, 'ஸ்மைல்' திட்டத்தின் உண்மையான விளைவுகளை—குறிப்பாக நகர வாரியான பின்தொடர்தல் தரவுகள் இருந்தால் அவற்றையும்—வெளியிடுவதைக் கட்டாயமாக்க வேண்டும். மூன்றாவதாக, வெளிநாட்டு மன்றங்களில் விடுக்கப்படும் முதலீட்டு அழைப்புகள் உண்மையில் எத்தகைய விளைவுகளை ஏற்படுத்துகின்றன என்பதைப் பொதுப் பதிவேட்டுடன் இணைக்க வேண்டும்; இதன் மூலம் ராஜதந்திரம் என்பது அதன் செயல்பாட்டின் மூலம் அளவிடப்படும். இவை எதுவுமே வளர்ச்சியைத் தாமதப்படுத்தாது; மாறாக, அவை வளர்ச்சியை நியாயப்படுத்துகின்றன. தனது சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்திற்குக் கணக்குக் காட்டக்கூடிய முதலீடும், தனது முடிவுகளை நிரூபிக்கக்கூடிய நலத்திட்டமுமே உண்மையான மேம்பாடு என்று அழைக்கத் தகுதியானவை.
ત્રણ ઉકેલો છે, અને ત્રણેય વ્યવહારુ છે. પ્રથમ, મોટા ડેટા સેન્ટરો અને સમાન સુવિધાઓને કાર્યરત થતાં પહેલાં સ્વતંત્ર રીતે ચકાસાયેલ પાણીના વપરાશના અંદાજો પ્રકાશિત કરવા ફરજિયાત બનાવો, જેમાં બાલકુમ પ્રોજેક્ટ એ માહિતી જાહેર કરવા માટે એક 'ટેસ્ટ કેસ' બની રહે જેની અન્ય શહેરોને પણ જરૂર પડશે. બીજું, સામાજિક ન્યાય અને અધિકારિતા મંત્રાલય માટે ફરજિયાત બનાવો કે તે 'સ્માઇલ' યોજનાના પરિણામોમાં માત્ર કુલ પુનર્વસિત લોકોની સંખ્યા જ નહીં, પરંતુ જ્યાં ઉપલબ્ધ હોય ત્યાં શહેરવાર 'ફોલો-અપ' પણ જાહેર કરે. ત્રીજું, વિદેશી મંચો પર કરાતી રોકાણની અપીલોને ત્યારબાદ ખરેખર શું અમલ થયો તેના સાર્વજનિક રેકોર્ડ સાથે જોડો, જેથી કૂટનીતિને તેના વાસ્તવિક પરિણામોથી માપી શકાય. આમાંનું કંઈપણ વિકાસની ગતિ ધીમી કરતું નથી; તે વિકાસને વાજબી અને બચાવ કરવા યોગ્ય બનાવે છે. એવું રોકાણ જે પોતાની અસરોનો હિસાબ આપી શકે, અને એવું કલ્યાણ કાર્ય જે પોતાના પરિણામો સાબિત કરી શકે, માત્ર તેને જ ખરા અર્થમાં વિકાસ કહી શકાય.
Investment that cannot account for the water it draws, or growth that bypasses the person on the pavement, is not development but decoration.वह निवेश जो अपने द्वारा इस्तेमाल किए जाने वाले पानी का हिसाब न दे सके, या वह विकास जो फुटपाथ पर रहने वाले व्यक्ति को अनदेखा कर दे, वह विकास नहीं बल्कि महज़ दिखावा है।যে বিনিয়োগ নিজের ব্যবহৃত জলের হিসেব দিতে পারে না, অথবা যে প্রবৃদ্ধি ফুটপাতের মানুষকে এড়িয়ে যায়, তা উন্নয়ন নয়, নিছকই প্রসাধন।जी गुंतवणूक स्वतः वापरलेल्या पाण्याचा हिशोब देऊ शकत नाही, किंवा जो विकास पदपथावरील माणसाला डावलून पुढे जातो, तो विकास नसून केवळ दिखावा आहे.తాను వాడుకునే నీటికి లెక్కలు చెప్పలేని పెట్టుబడి అయినా, ఫుట్పాత్పై బతికే మనిషిని విస్మరించే వృద్ధి అయినా.. అది అభివృద్ధి కాదు, అలంకారం మాత్రమే.தான் உறிஞ்சும் நீருக்குக் கணக்குச் சொல்ல முடியாத முதலீடோ, நடைபாதையில் வசிக்கும் மனிதனைப் புறக்கணிக்கும் வளர்ச்சியோ மேம்பாடு ஆகாது; அது வெறும் அலங்காரமே.એવું રોકાણ જે પોતાના દ્વારા વપરાતા પાણીનો હિસાબ ન આપી શકે, અથવા એવો વિકાસ જે ફૂટપાથ પર રહેતા માણસને અવગણીને આગળ વધી જાય, તે વિકાસ નથી પરંતુ માત્ર એક દેખાડો છે.
What this editorial rests on
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An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →