बेबाक · Editorial
From Chandipur to Visakhapatnam: Self-Reliance Is Won at the Procurement Deskचांदीपुर से विशाखापत्तनम तक: खरीद की मेज़ पर तय होती है आत्मनिर्भरता की जीतচাঁদিপুর থেকে বিশাখাপত্তনম: স্বনির্ভরতা অর্জিত হয় সংগ্রহের টেবিলেইचांदिपूर ते विशाखापट्टणम: संरक्षण साहित्याच्या खरेदी प्रक्रियेतच स्वावलंबनाचा खरा कसచాందీపూర్ నుంచి విశాఖపట్నం వరకు: ఆయుధాల సేకరణ దశలోనే అసలైన స్వావలంబనசண்டிப்பூர் முதல் விசாகப்பட்டினம் வரை: தற்சார்பு என்பது கொள்முதல் மேசையில்தான் வெல்லப்படுகிறதுચાંદીપુરથી વિશાખાપટ્ટનમ: ખરીદીના મેજ પર જ આત્મનિર્ભરતા પ્રાપ્ત થાય છે
India's run of indigenous defence successes is real, but strategic autonomy is proven on the production line, not the launch pad.भारत की स्वदेशी रक्षा सफलताओं का सिलसिला वास्तविक है, लेकिन रणनीतिक स्वायत्तता लॉन्च पैड पर नहीं, बल्कि उत्पादन लाइन पर सिद्ध होती है।ভারতের দেশীয় প্রতিরক্ষা সাফল্যের ধারাটি বাস্তব, কিন্তু কৌশলগত স্বায়ত্তশাসন প্রমাণিত হয় উৎপাদন রেখায়, উৎক্ষেপণ মঞ্চে নয়।स्वदेशी संरक्षण क्षेत्रातील भारताचे यश वादातीत आहे, परंतु सामरिक स्वायत्तता केवळ प्रक्षेपण तळावर नव्हे, तर उत्पादन प्रक्रियेत सिद्ध होते.స్వదేశీ రక్షణ రంగంలో భారత్ సాధిస్తున్న విజయాలు వాస్తవమే అయినా, వ్యూహాత్మక స్వయంప్రతిపత్తి అనేది ప్రయోగ వేదికల మీద కాకుండా ఉత్పత్తి కేంద్రాల్లోనే రుజువవుతుంది.இந்தியாவின் உள்நாட்டுப் பாதுகாப்புத் துறை வெற்றிகளின் வரிசை உண்மையானதே, ஆனால் உத்திசார் தன்னாட்சியானது ஏவுதளத்தில் அல்ல, உற்பத்திக் களத்தில்தான் நிரூபிக்கப்படுகிறது.ભારતની સ્વદેશી સંરક્ષણ સિદ્ધિઓની શૃંખલા વાસ્તવિક છે, પરંતુ વ્યૂહાત્મક સ્વાયત્તતા પ્રક્ષેપણ પેડ પર નહીં, ઉત્પાદન લાઇન પર સાબિત થાય છે.
A Week of Indigenous Armsस्वदेशी हथियारों का एक सप्ताहদেশীয় সমরাস্ত্রের এক সপ্তাহस्वदेशी शस्त्रास्त्रांचा आठवडाస్వదేశీ ఆయుధాల వారంஉள்நாட்டு ஆயுதங்களின் ஒரு வாரம்સ્વદેશી શસ્ત્રોનું સપ્તાહ
In the span of days, the Defence Research & Development Organisation flight-tested the Pinaka Long Range Guided Rocket at the Integrated Test Range in Chandipur, Odisha, validating a minimum range of 60 km. On 11 July the Indian Navy is to commission INS Mahendragiri at Visakhapatnam, the sixth Project 17A indigenous stealth frigate, equipped with BrahMos and Barak-8. Skyroot's Vikram-1, described as the country's first private orbital rocket, is to carry multiple test payloads, including its in-house SCOPE payload. These are not isolated trophies but the visible surface of a deliberate turn toward building weapons and platforms at home, across state laboratories, the armed services and private firms, rather than relying too heavily on external supply.
कुछ ही दिनों के अंतराल में, रक्षा अनुसंधान एवं विकास संगठन ने ओडिशा के चांदीपुर स्थित इंटीग्रेटेड टेस्ट रेंज में पिनाका लॉन्ग रेंज गाइडेड रॉकेट का उड़ान परीक्षण किया, जिसने 60 किमी की न्यूनतम मारक क्षमता को प्रमाणित किया। 11 जुलाई को भारतीय नौसेना विशाखापत्तनम में आईएनएस महेंद्रगिरि को कमीशन करने वाली है, जो ब्रह्मोस और बराक-8 से सुसज्जित छठा प्रोजेक्ट 17A स्वदेशी स्टील्थ फ्रिगेट है। स्काईरूट का विक्रम-1, जिसे देश का पहला निजी कक्षीय रॉकेट बताया जा रहा है, अपने इन-हाउस SCOPE पेलोड सहित कई परीक्षण पेलोड ले जाने वाला है। ये केवल छिटपुट उपलब्धियां नहीं हैं, बल्कि यह बाहरी आपूर्ति पर बहुत अधिक निर्भर रहने के बजाय सरकारी प्रयोगशालाओं, सशस्त्र बलों और निजी फर्मों के माध्यम से हथियारों और प्लेटफार्मों को स्वदेश में ही बनाने की दिशा में एक सोचे-समझे बदलाव का दृश्यमान रूप हैं।
মাত্র কয়েক দিনের ব্যবধানে, ডিফেন্স রিসার্চ অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট অর্গানাইজেশন ওড়িশার চাঁদিপুরে অবস্থিত ইন্টিগ্রেটেড টেস্ট রেঞ্জ থেকে পিনাকা লং রেঞ্জ গাইডেড রকেটের উড্ডয়ন পরীক্ষা সম্পন্ন করেছে, যা এর ন্যূনতম ৬০ কিলোমিটার পাল্লা নিশ্চিত করে। আগামী ১১ জুলাই ভারতীয় নৌবাহিনী বিশাখাপত্তনমে আইএনএস মহেন্দ্রগিরি কমিশন করতে চলেছে। এটি প্রজেক্ট ১৭এ-এর অধীনে তৈরি ষষ্ঠ দেশীয় স্টিলথ ফ্রিগেট, যা ব্রাহ্মস এবং বারাক-৮ ক্ষেপণাস্ত্রে সজ্জিত। দেশের প্রথম বেসরকারি অরবিটাল রকেট হিসেবে পরিচিত স্কাইরুটের বিক্রম-১ তাদের নিজস্ব স্কোপ পেলোডসহ একাধিক পরীক্ষামূলক পেলোড বহন করতে প্রস্তুত। এগুলো কোনো বিচ্ছিন্ন অর্জন নয়, বরং বিদেশি সরবরাহের ওপর অতিরিক্ত নির্ভরশীল হওয়ার বদলে সরকারি গবেষণাগার, সশস্ত্র বাহিনী এবং বেসরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোর মাধ্যমে দেশেই সমরাস্ত্র ও প্ল্যাটফর্ম নির্মাণের দিকে এক সুপরিকল্পিত পটপরিবর্তনের দৃশ্যমান রূপ।
काही दिवसांच्या अंतरात, संरक्षण संशोधन आणि विकास संस्थेने (डीआरडीओ) ओडिशाच्या चांदिपूर येथील एकात्मिक चाचणी तळावरून 'पिनाका लाँग रेंज गाईडेड रॉकेट'ची उड्डाण चाचणी केली आणि ६० किमीच्या किमान पल्ल्याची पुष्टी केली. ११ जुलै रोजी भारतीय नौदल विशाखापट्टणम येथे 'आयएनएस महेंद्रगिरी' सेवेत रुजू करणार आहे. हे 'प्रोजेक्ट १७ए' अंतर्गत बांधलेले सहावे स्वदेशी स्टील्थ फ्रिगेट असून ते ब्रह्मोस आणि बराक-८ ने सुसज्ज आहे. देशातील पहिले खाजगी कक्षीय रॉकेट म्हणून ओळखले जाणारे स्कायरूटचे 'विक्रम-१', त्यांच्या 'स्कोप' या स्वदेशी पेलोडसह अनेक चाचणी पेलोड्स घेऊन जाणार आहे. हे केवळ एकांडे यश नसून, बाह्य पुरवठ्यावर जास्त विसंबून न राहता सरकारी प्रयोगशाळा, सशस्त्र दले आणि खाजगी कंपन्यांच्या माध्यमातून स्वदेशातच शस्त्रे आणि प्लॅटफॉर्म तयार करण्याच्या जाणीवपूर्वक घेतलेल्या वळणाचे हे दृश्य स्वरूप आहे.
కొన్ని రోజుల వ్యవధిలోనే, ఒడిశాలోని చాందీపూర్లో ఉన్న ఇంటెగ్రేటెడ్ టెస్ట్ రేంజ్ నుంచి డిఫెన్స్ రీసెర్చ్ అండ్ డెవలప్మెంట్ ఆర్గనైజేషన్ (డీఆర్డీఓ) పినాక లాంగ్ రేంజ్ గైడెడ్ రాకెట్ను విజయవంతంగా పరీక్షించి, దాని 60 కిలోమీటర్ల కనీస పరిధిని నిర్ధారించింది. జూలై 11న విశాఖపట్నంలో బ్రహ్మోస్, బరాక్-8 క్షిపణులతో కూడిన 'ప్రాజెక్ట్ 17ఏ' స్వదేశీ ఆరో స్టెల్త్ యుద్ధనౌక ఐఎన్ఎస్ మహేంద్రగిరిని భారత నావికాదళం జలప్రవేశం చేయించనుంది. దేశంలోనే తొలి ప్రైవేట్ ఆర్బిటల్ రాకెట్గా పిలుస్తున్న స్కైరూట్కు చెందిన విక్రమ్-1, తన సొంత స్కోప్ పేలోడ్తో సహా పలు రకాల పేలోడ్లను మోసుకెళ్లనుంది. ఇవి కేవలం విసిరేసినట్లున్న విజయాలు కావు; విదేశీ సరఫరాలపై అతిగా ఆధారపడకుండా ప్రభుత్వ ప్రయోగశాలలు, సాయుధ బలగాలు, ప్రైవేట్ సంస్థల కలయికతో స్వదేశంలోనే ఆయుధాలను, వేదికలను నిర్మించుకునే దిశగా అడుగులు వేస్తున్న స్పష్టమైన మార్పుకు ఇవి నిదర్శనాలు.
சில நாட்களுக்குள், ஒடிசாவின் சண்டிப்பூரில் உள்ள ஒருங்கிணைந்த சோதனைத் தளத்தில், பினாகா தொலைதூர வழிகாட்டு ராக்கெட்டைப் பாதுகாப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நிறுவனம் சோதனை செய்து, அதன் குறைந்தபட்ச இலக்கான 60 கி.மீ. தூரத்தை உறுதி செய்துள்ளது. பிரம்மோஸ் மற்றும் பராக்-8 ஏவுகணைகளைக் கொண்ட, உள்நாட்டிலேயே தயாரிக்கப்பட்ட ஆறாவது 'திட்டப்பணி 17A' ஸ்டெல்த் போர்க்கப்பலான ஐ.என்.எஸ் மகேந்திரகிரியை ஜூலை 11 அன்று விசாகப்பட்டினத்தில் இந்தியக் கடற்படை பணியில் இணைக்க உள்ளது. நாட்டின் முதல் தனியார் சுற்றுப்பாதை ராக்கெட் என வர்ணிக்கப்படும் ஸ்கைரூட்டின் விக்ரம்-1, அதன் சொந்த ஸ்கோப் பேலோடு உட்பட பல சோதனைப் பேலோடுகளைச் சுமந்து செல்லவுள்ளது. இவை தனித்தனி வெற்றிக் கோப்பைகள் அல்ல; மாறாக வெளிநாட்டு விநியோகத்தை அதீதமாகச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைத்துவிட்டு, அரசு ஆய்வகங்கள், ஆயுதப் படைகள் மற்றும் தனியார் நிறுவனங்கள் என அனைத்துத் தளங்களிலும் உள்நாட்டிலேயே ஆயுதங்கள் மற்றும் தளவாடங்களை உருவாக்குவதை நோக்கித் திட்டமிட்டுத் திரும்பியுள்ளதைக் காட்டும் வெளிப்படையான முகமாகும்.
થોડા જ દિવસોના ગાળામાં, સંરક્ષણ સંશોધન અને વિકાસ સંગઠન (DRDO) દ્વારા ઓડિશાના ચાંદીપુરમાં ઇન્ટિગ્રેટેડ ટેસ્ટ રેન્જ ખાતે પિનાકા લોંગ રેન્જ ગાઇડેડ રોકેટનું ઉડાન પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું, જેમાં 60 કિમીની ન્યૂનતમ રેન્જને માન્યતા આપવામાં આવી. 11 જુલાઈના રોજ ભારતીય નૌકાદળ વિશાખાપટ્ટનમમાં બ્રહ્મોસ અને બરાક-8 થી સજ્જ પ્રોજેક્ટ 17A ના છઠ્ઠા સ્વદેશી સ્ટીલ્થ ફ્રિગેટ INS મહેન્દ્રગિરિને કાર્યરત કરશે. દેશના પ્રથમ ખાનગી ઓર્બિટલ રોકેટ તરીકે વર્ણવવામાં આવતું સ્કાયરૂટનું વિક્રમ-1, તેના ઇન-હાઉસ SCOPE પેલોડ સહિત બહુવિધ પરીક્ષણ પેલોડ્સ વહન કરવાનું છે. આ કોઈ છૂટીછવાઈ સિદ્ધિઓ નથી, પરંતુ વિદેશી પુરવઠા પર વધુ પડતી નિર્ભરતા રાખવાને બદલે સરકારી પ્રયોગશાળાઓ, સશસ્ત્ર દળો અને ખાનગી કંપનીઓ દ્વારા દેશમાં જ શસ્ત્રો અને પ્લેટફોર્મ બનાવવા તરફના સુવિચારિત વળાંકનું દૃશ્યમાન પરિણામ છે.
Why It Matters Nowवर्तमान परिप्रेक्ष्य में इसका महत्वএখন এটি কেন গুরুত্বপূর্ণया घडामोडींचे महत्त्वఇది ఇప్పుడు ఎందుకు ముఖ్యమైనది?இது இப்போது ஏன் முக்கியமானதுઆનું મહત્ત્વ અત્યારે શા માટે છે
The strategic backdrop is not academic. The evidence records that a Chinese nuclear-powered submarine test-fired a missile toward the Pacific, unsettling several nations in the region. Closer home, the National Investigation Agency searched 20 locations across 10 states and Delhi in an alleged ISIS-AQIS online radicalisation case, with related searches in Vijayawada following March arrests by the Two Town police. A country facing both external military developments and diffuse internal-security investigations has reason to reduce avoidable dependence on foreign supply chains. Indigenous capability is therefore not sentiment; it is insurance against uncertainty when equipment, spares and industrial capacity matter most.
इसकी रणनीतिक पृष्ठभूमि केवल अकादमिक नहीं है। साक्ष्य बताते हैं कि एक चीनी परमाणु संचालित पनडुब्बी ने प्रशांत महासागर की ओर एक मिसाइल का परीक्षण किया, जिसने क्षेत्र के कई देशों को बेचैन कर दिया। अपने देश की बात करें तो, राष्ट्रीय अन्वेषण अभिकरण ने कथित आईएसआईएस-एक्यूआईएस ऑनलाइन कट्टरपंथ मामले में 10 राज्यों और दिल्ली में 20 स्थानों पर तलाशी ली है, जिसके तार मार्च में टू टाउन पुलिस द्वारा की गई गिरफ्तारियों के बाद विजयवाड़ा में हुई तलाशी से जुड़े हैं। बाहरी सैन्य घटनाक्रमों और व्यापक आंतरिक सुरक्षा जांचों का सामना कर रहे देश के पास विदेशी आपूर्ति श्रृंखलाओं पर अपनी निर्भरता कम करने का ठोस कारण है। इसलिए स्वदेशी क्षमता केवल एक भावना नहीं है; यह अनिश्चितता के खिलाफ एक बीमा है, खासकर तब जब उपकरण, पुर्जे और औद्योगिक क्षमता सबसे ज्यादा मायने रखते हैं।
এর কৌশলগত প্রেক্ষাপট নিছক তাত্ত্বিক নয়। প্রমাণ রয়েছে যে, চীনের একটি পারমাণবিক সাবমেরিন প্রশান্ত মহাসাগরের দিকে একটি ক্ষেপণাস্ত্রের পরীক্ষামূলক উৎক্ষেপণ করেছে, যা এই অঞ্চলের বেশ কয়েকটি দেশকে উদ্বিগ্ন করে তুলেছে। দেশের অভ্যন্তরে, আইসিস-একিউআইএস অনলাইন চরমপন্থা প্রসারের একটি অভিযোগে ন্যাশনাল ইনভেস্টিগেশন এজেন্সি দিল্লি ও ১০টি রাজ্যের ২০টি স্থানে তল্লাশি চালিয়েছে। এর পাশাপাশি, টু টাউন পুলিশের মার্চ মাসের গ্রেফতারির পর বিজয়ওয়াড়াতেও সংশ্লিষ্ট তল্লাশি চালানো হয়েছে। যে দেশ একই সঙ্গে বাহ্যিক সামরিক উত্থান এবং দেশের অভ্যন্তরে নিরাপত্তা সংক্রান্ত বিস্তৃত তদন্তের সম্মুখীন, তার বিদেশি সরবরাহ শৃঙ্খলের ওপর এড়ানো সম্ভব এমন নির্ভরশীলতা কমানোর যথেষ্ট কারণ রয়েছে। তাই দেশীয় সক্ষমতা কোনো আবেগ নয়; বরং যখন সরঞ্জাম, খুচরা যন্ত্রাংশ এবং শিল্প সক্ষমতা সবচেয়ে বেশি প্রয়োজনীয় হয়ে দাঁড়ায়, তখন এটি অনিশ্চয়তার বিরুদ্ধে একটি বিমা স্বরূপ।
यामागील सामरिक पार्श्वभूमी केवळ तात्विक नाही. एका चिनी अणुपाणबुडीने पॅसिफिकच्या दिशेने क्षेपणास्त्राची चाचणी केल्याचे पुरावे आहेत, ज्यामुळे या प्रदेशातील अनेक देश अस्वस्थ झाले आहेत. आपल्या देशात, राष्ट्रीय तपास संस्थेने कथित 'आयएसआयएस-एक्यूआयएस' ऑनलाइन मूलतत्त्ववाद प्रकरणात १० राज्ये आणि दिल्लीतील २० ठिकाणांची झडती घेतली, तसेच 'टू टाऊन' पोलिसांनी मार्चमध्ये केलेल्या अटकेनंतर विजयवाडा येथेही संबंधित धाडी टाकण्यात आल्या. बाह्य लष्करी घडामोडी आणि अंतर्गत सुरक्षेच्या विस्तृत तपासांना सामोरे जाणाऱ्या देशाला परदेशी पुरवठा साखळीवरील टाळता येण्याजोगे अवलंबित्व कमी करण्याचे सार्थ कारण आहे. त्यामुळे स्वदेशी क्षमता ही केवळ एक भावना नसून, जेव्हा उपकरणे, सुटे भाग आणि औद्योगिक क्षमता अत्यंत महत्त्वाची असते, तेव्हा ती अनिश्चिततेविरुद्धचा एक विमा आहे.
దీని వెనుక ఉన్న వ్యూహాత్మక నేపథ్యం కేవలం పుస్తకాలకే పరిమితమైనది కాదు. పసిఫిక్ మహాసముద్రం వైపు చైనా అణు జలాంతర్గామి ఒక క్షిపణిని పరీక్షించినట్లు ఆధారాలు స్పష్టం చేస్తున్నాయి. ఇది ఆ ప్రాంతంలోని పలు దేశాలను ఆందోళనకు గురిచేసింది. ఇక మన దేశ విషయానికొస్తే, ఐసిస్-అల్ ఖైదా ఆన్లైన్ ఉగ్రవాద ప్రేరేపణ కేసుకు సంబంధించి 10 రాష్ట్రాలతో పాటు ఢిల్లీలోని 20 ప్రాంతాల్లో జాతీయ దర్యాప్తు సంస్థ (ఎన్ఐఏ) సోదాలు నిర్వహించింది. మార్చిలో టూ టౌన్ పోలీసులు చేసిన అరెస్టుల నేపథ్యంలో విజయవాడలోనూ దీనికి సంబంధించిన సోదాలు జరిగాయి. ఒకవైపు సరిహద్దుల ఆవల సైనిక పరిణామాలు, మరోవైపు అంతర్గత భద్రతపై ముమ్మర దర్యాప్తులు ఎదుర్కొంటున్న దేశం, విదేశీ సరఫరా వ్యవస్థలపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించుకోవాల్సిన ఆవశ్యకత ఎంతైనా ఉంది. కాబట్టి స్వదేశీ సామర్థ్యం అనేది కేవలం ఒక సెంటిమెంటు కాదు; పరికరాలు, విడిభాగాలు, పారిశ్రామిక సామర్థ్యం అత్యంత కీలకమైన సమయంలో అస్థిరత నుంచి రక్షణ కల్పించే భరోసా లాంటిది.
இதற்கான உத்திசார் பின்னணி வெறும் ஏட்டுச் சுரைக்காய் அல்ல. சீன அணுசக்தி நீர்மூழ்கிக் கப்பல் ஒன்று பசிபிக் பெருங்கடலை நோக்கி ஏவுகணைச் சோதனை நடத்தியது, இப்பகுதியில் உள்ள பல நாடுகளை அமைதியிழக்கச் செய்துள்ளதற்கான சான்றுகள் உள்ளன. நமது நாட்டுக்குள், ஐஎஸ்ஐஎஸ்-ஏக்யூஐஎஸ் இணையவழி அடிப்படைவாத வழக்கில் 10 மாநிலங்கள் மற்றும் டெல்லியில் உள்ள 20 இடங்களில் தேசியப் புலனாய்வு முகமை சோதனைகளை மேற்கொண்டுள்ளது; மார்ச் மாதத்தில் டூ டவுன் காவல்துறையினர் கைது செய்ததைத் தொடர்ந்து விஜயவாடாவிலும் இது தொடர்பான சோதனைகள் நடந்தன. வெளிப்புற ராணுவ நகர்வுகள் மற்றும் பரவலான உள்நாட்டுப் பாதுகாப்புப் புலனாய்வுகள் என இரண்டையுமே எதிர்கொள்ளும் ஒரு நாடு, வெளிநாட்டு விநியோகச் சங்கிலிகளைத் தவிர்க்கக்கூடிய அளவுக்குச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கப் போதுமான காரணங்கள் உள்ளன. எனவே, உள்நாட்டுத் திறன் என்பது வெறும் உணர்வுபூர்வமான விஷயம் அல்ல; உபகரணங்கள், உதிரிபாகங்கள் மற்றும் தொழில்துறைத் திறன் ஆகியவை மிகவும் அவசியப்படும் காலகட்டத்தில் நிலவும் நிச்சயமற்ற தன்மைக்கு எதிரான ஒரு காப்பீடாகும்.
વ્યૂહાત્મક પૃષ્ઠભૂમિ માત્ર શૈક્ષણિક નથી. પુરાવાઓ દર્શાવે છે કે ચીનની પરમાણુ સંચાલિત સબમરીને પેસિફિક તરફ મિસાઇલનું પરીક્ષણ કર્યું, જેનાથી આ ક્ષેત્રના કેટલાક રાષ્ટ્રો અસ્વસ્થ બન્યા. આપણા દેશની વાત કરીએ તો, નેશનલ ઇન્વેસ્ટિગેશન એજન્સીએ કથિત ISIS-AQIS ઓનલાઈન કટ્ટરપંથીકરણ કેસમાં 10 રાજ્યો અને દિલ્હીમાં 20 સ્થળોએ સર્ચ હાથ ધર્યું હતું, માર્ચમાં ટુ ટાઉન પોલીસ દ્વારા કરવામાં આવેલી ધરપકડ બાદ વિજયવાડામાં પણ સંબંધિત સર્ચ હાથ ધરાયું હતું. જે દેશ બાહ્ય સૈન્ય ગતિવિધિઓ અને વ્યાપક આંતરિક-સુરક્ષા તપાસનો સામનો કરી રહ્યો હોય, તેની પાસે વિદેશી સપ્લાય ચેઇન પર બિનજરૂરી નિર્ભરતા ઘટાડવા માટે પૂરતા કારણો છે. તેથી સ્વદેશી ક્ષમતા એ કોઈ લાગણી નથી; જ્યારે સાધનો, સ્પેરપાર્ટ્સ અને ઔદ્યોગિક ક્ષમતા સૌથી વધુ મહત્ત્વના હોય ત્યારે તે અનિશ્ચિતતા સામેનો વીમો છે.
The Case for Cautionसावधानी का तर्कসতর্কতার যুক্তিसावधगिरीचा इशाराఅప్రమత్తత అవసరంஎச்சரிக்கைக்கான காரணங்கள்સાવચેતીની આવશ્યકતા
The strongest counter-argument deserves a fair hearing. A single successful flight-test is a milestone, not a mass-production line, and headline-grade demonstrations can flatter a system's real readiness. The Army currently operates seven Pinaka regiments, with an eighth slated for induction by the end of 2026 — a reminder that the distance from validated prototype to fielded regiment is measured in years. Naming warships after the Mahendragiri Range and celebrating firsts can substitute symbolism for the harder work of reliability, spares and sustained output. Pride in a launch must not become complacency about the assembly line behind it.
सबसे मजबूत प्रतिवाद पर भी निष्पक्ष रूप से ध्यान दिया जाना चाहिए। एक सफल उड़ान परीक्षण केवल एक मील का पत्थर है, न कि बड़े पैमाने पर उत्पादन की कोई लाइन, और सुर्खियां बटोरने वाले प्रदर्शन किसी प्रणाली की वास्तविक तत्परता को बढ़ा-चढ़ाकर पेश कर सकते हैं। सेना वर्तमान में सात पिनाका रेजीमेंटों का संचालन करती है, और आठवीं को 2026 के अंत तक शामिल किया जाना निर्धारित है — जो इस बात की याद दिलाता है कि एक प्रमाणित प्रोटोटाइप से लेकर मैदान में उतारी गई रेजीमेंट तक की दूरी वर्षों में मापी जाती है। महेंद्रगिरि पर्वतमाला के नाम पर युद्धपोतों का नामकरण करना और प्रथम उपलब्धियों का जश्न मनाना, विश्वसनीयता, पुर्जों और निरंतर उत्पादन जैसे कठिन कार्यों की जगह केवल प्रतीकात्मकता ले सकता है। किसी प्रक्षेपण का गर्व, उसके पीछे की असेंबली लाइन के प्रति लापरवाही में नहीं बदलना चाहिए।
সবচেয়ে জোরালো পাল্টা যুক্তিটিও নিরপেক্ষভাবে শোনা প্রয়োজন। একটি মাত্র সফল উড্ডয়ন পরীক্ষা একটি মাইলফলক হতে পারে, কিন্তু তা কোনো ব্যাপক উৎপাদন রেখা নয়; এবং শিরোনাম হওয়ার মতো প্রদর্শনগুলো অনেক সময়ই কোনো সিস্টেমের প্রকৃত প্রস্তুতির অবস্থাকে অতিরঞ্জিত করে তুলতে পারে। সেনাবাহিনী বর্তমানে সাতটি পিনাকা রেজিমেন্ট পরিচালনা করছে এবং ২০২৬ সালের শেষের মধ্যে অষ্টম রেজিমেন্টটি অন্তর্ভুক্ত হওয়ার কথা রয়েছে—যা মনে করিয়ে দেয় যে, একটি প্রমাণিত প্রোটোটাইপ থেকে শুরু করে যুদ্ধক্ষেত্রে রেজিমেন্ট মোতায়েন করার দূরত্ব কয়েক বছরে পরিমাপ করা হয়। মহেন্দ্রগিরি পর্বতমালার নামে যুদ্ধজাহাজের নামকরণ করা এবং প্রথম সাফল্যগুলো উদযাপন করা অনেক সময় নির্ভরযোগ্যতা, খুচরা যন্ত্রাংশ এবং টেকসই উৎপাদনের মতো কঠিন কাজের বদলে কেবলই প্রতীকী রূপ নিতে পারে। কোনো উৎক্ষেপণের গর্ব যেন তার নেপথ্যে থাকা অ্যাসেম্বলি লাইনের প্রতি আত্মতুষ্টিতে পরিণত না হয়।
यावर घेतल्या जाणाऱ्या सर्वात प्रबळ आक्षेपाची रास्त दखल घेणे आवश्यक आहे. एक यशस्वी उड्डाण-चाचणी हा एक टप्पा असतो, ती काही मोठ्या प्रमाणावरील उत्पादन साखळी नसते; आणि बातम्यांच्या मथळ्यांमध्ये झळकणारी प्रात्यक्षिके एखाद्या यंत्रणेच्या प्रत्यक्ष सज्जतेबद्दलचा अवास्तव आभास निर्माण करू शकतात. लष्कर सध्या सात पिनाका रेजिमेंट्स चालवत आहे, आणि आठवी रेजिमेंट २०२६ च्या अखेरीस सेवेत दाखल होणार आहे — हे याची आठवण करून देते की प्रमाणित प्रोटोटाइपपासून प्रत्यक्ष तैनात रेजिमेंटपर्यंतचे अंतर वर्षांमध्ये मोजले जाते. महेंद्रगिरी पर्वतरांगेवरून युद्धनौकांना नावे देणे आणि 'पहिल्या' यशाचा उत्सव साजरा करणे हे विश्वासार्हता, सुटे भाग आणि शाश्वत उत्पादन यांसारख्या अधिक कठीण कामांना प्रतीकात्मकतेचा पर्याय बनवू शकतात. प्रक्षेपणाचा अभिमान हा त्यामागील असेंब्ली लाईनबाबतच्या बेफिकीरीत बदलता कामा नये.
దీనికి వినిపించే బలమైన ప్రతివాదాన్ని కూడా నిష్పక్షపాతంగా వినాలి. ఒక్కసారి నిర్వహించే విజయవంతమైన ప్రయోగం ఒక మైలురాయి మాత్రమే, అదేమీ భారీ ఉత్పత్తి కేంద్రం కాదు. పతాక శీర్షికలకెక్కిన ప్రదర్శనలు ఒక వ్యవస్థ యొక్క వాస్తవ సంసిద్ధతను కప్పిపుచ్చవచ్చు. ప్రస్తుతం సైన్యం ఏడు పినాక రెజిమెంట్లను నిర్వహిస్తుండగా, ఎనిమిదో రెజిమెంట్ను 2026 చివరి నాటికి చేర్చుకోనున్నారు. నిర్ధారిత నమూనా దశ నుంచి, రణరంగంలో మోహరించే రెజిమెంట్ స్థాయికి చేరడానికి ఏళ్ల సమయం పడుతుందనడానికి ఇదే నిదర్శనం. యుద్ధనౌకలకు మహేంద్రగిరి పర్వతాల పేర్లు పెట్టడం, తొలి ప్రయోగాలను వేడుకగా జరుపుకోవడం వంటివి లాంఛనాలకు ప్రత్యామ్నాయంగా ఉండవచ్చేమో కానీ; విశ్వసనీయత, విడిభాగాల లభ్యత, నిరంతర ఉత్పత్తి వంటి కఠోర శ్రమకు సాటిరావు. ఒక ప్రయోగం పట్ల కలిగే గర్వం, దాని వెనుక ఉన్న ఉత్పత్తి ప్రక్రియ పట్ల ఉదాసీనతగా మారకూడదు.
இதில் வைக்கப்படும் வலுவான எதிர்வாதமும் நியாயமாகக் கேட்கப்பட வேண்டியதே. ஒரு ஒற்றை வெற்றிகரமான விமானச் சோதனை என்பது ஒரு மைல்கல் மட்டுமே, பெருமளவிலான உற்பத்தி வரிசை அல்ல; மேலும் தலைப்புச் செய்தியாக மாறும் அளவிலான செய்முறை விளக்கங்கள், ஒரு அமைப்பின் உண்மையான தயார்நிலையை மிகைப்படுத்திக் காட்டக் கூடும். ராணுவம் தற்போது ஏழு பினாகா படைப்பிரிவுகளை இயக்குகிறது, எட்டாவது படைப்பிரிவு 2026 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் சேர்க்கப்பட உள்ளது — இது, உறுதிசெய்யப்பட்ட ஒரு முன்மாதிரியிலிருந்து களமிறக்கப்படும் படைப்பிரிவுக்கான தூரம் ஆண்டுகளில் அளவிடப்படுகிறது என்பதை நினைவூட்டுகிறது. மகேந்திரகிரி மலைத்தொடரின் பெயரில் போர்க்கப்பல்களுக்குப் பெயரிடுவதும், முதல் நிகழ்வுகளைக் கொண்டாடுவதும், நம்பகத்தன்மை, உதிரிபாகங்கள் மற்றும் தொடர்ச்சியான உற்பத்தி போன்ற கடினமான உழைப்புக்கு பதிலாக வெறும் அடையாளங்களாகவே மாறிவிடக்கூடும். ஒரு ஏவுதலின் மீதான பெருமிதம், அதன் பின்னால் உள்ள உற்பத்தி வரிசையைக் குறித்த மெத்தனமாக மாறிவிடக் கூடாது.
સૌથી મજબૂત પ્રતિકૂળ દલીલને પણ યોગ્ય રીતે સાંભળવી જોઈએ. એક સફળ ઉડાન-પરીક્ષણ એ માત્ર એક સીમાચિહ્ન છે, તે મોટા પાયે ઉત્પાદનની લાઇન નથી, અને હેડલાઇન બની શકે તેવા પ્રદર્શનો સિસ્ટમની વાસ્તવિક તૈયારી વિશે ભ્રમ પેદા કરી શકે છે. સેના હાલમાં સાત પિનાકા રેજિમેન્ટનું સંચાલન કરે છે, આઠમી રેજિમેન્ટ 2026ના અંત સુધીમાં સામેલ થવાની છે — જે યાદ અપાવે છે કે માન્ય પ્રોટોટાઇપથી લઈને મેદાનમાં કાર્યરત રેજિમેન્ટ વચ્ચેનું અંતર વર્ષોમાં મપાય છે. મહેન્દ્રગિરિ પર્વતમાળાના નામ પરથી યુદ્ધજહાજોના નામ રાખવા અને પ્રથમ સિદ્ધિઓની ઉજવણી કરવી એ વિશ્વસનીયતા, સ્પેરપાર્ટ્સ અને સતત ઉત્પાદનના કઠિન કાર્યનું સ્થાન પ્રતીકાત્મકતાને આપી શકે છે. પ્રક્ષેપણનું ગૌરવ તેના પાછળની એસેમ્બલી લાઇન વિશે આત્મસંતોષ ન બની જવું જોઈએ.
The Procurement Wallखरीद की दीवारসংগ্রহের প্রাচীরखरेदी प्रक्रियेतील अडथळेకొనుగోళ్ల అడ్డంకిகொள்முதல் என்ற பெருஞ்சுவர்ખરીદીની દીવાલ
Here the evidence supplies its sharpest point. Capt. Bala Praveen, founder of Hyderabad-based Axial Aero and an iDEX winner, identifies the real bottleneck: the challenge for startups is not building the technology but surviving the long journey to military procurement. A defence-industrial base is not the DRDO alone; it is the ecosystem of startups and small firms that must survive trials, certifications and payment cycles before orders arrive. Startups operate on compressed financial runways, and a procurement cycle measured in years can penalise the agile. If innovators run out of capital before the system completes its process, the state risks losing the very capability its innovation channels were meant to encourage.
यहीं पर साक्ष्य अपना सबसे तीखा बिंदु प्रस्तुत करते हैं। हैदराबाद स्थित एक्सियल एयरो के संस्थापक और iDEX विजेता कैप्टन बाला प्रवीण वास्तविक बाधा की पहचान करते हैं: स्टार्टअप्स के लिए चुनौती तकनीक का निर्माण करना नहीं है, बल्कि सैन्य खरीद तक के लंबे सफर में टिके रहना है। रक्षा-औद्योगिक आधार केवल डीआरडीओ नहीं है; यह स्टार्टअप्स और छोटी फर्मों का वह इकोसिस्टम है जिसे ऑर्डर मिलने से पहले परीक्षणों, प्रमाणन और भुगतान चक्रों से गुजरना पड़ता है। स्टार्टअप सीमित वित्तीय संसाधनों पर काम करते हैं, और वर्षों में मापा जाने वाला खरीद चक्र इन फुर्तीली कंपनियों के लिए नुकसानदेह हो सकता है। यदि व्यवस्था की प्रक्रिया पूरी होने से पहले ही नवप्रवर्तकों की पूंजी खत्म हो जाती है, तो राज्य को उसी क्षमता को खोने का जोखिम है जिसे प्रोत्साहित करने के लिए नवाचार के अवसर बनाए गए थे।
এখানেই প্রমাণগুলো সবচেয়ে তীক্ষ্ণ সত্যটি তুলে ধরে। হায়দ্রাবাদ-ভিত্তিক অ্যাক্সিয়াল অ্যারো-এর প্রতিষ্ঠাতা এবং আইডেক্স বিজয়ী ক্যাপ্টেন বালা প্রবীণ প্রকৃত বাধাটি চিহ্নিত করেছেন: স্টার্টআপগুলোর জন্য আসল চ্যালেঞ্জ প্রযুক্তি নির্মাণ নয়, বরং সামরিক ক্রয়প্রক্রিয়ার দীর্ঘ যাত্রায় টিকে থাকা। প্রতিরক্ষা-শিল্পের ভিত্তি কেবল ডিআরডিও নয়; এটি স্টার্টআপ এবং ছোট প্রতিষ্ঠানগুলোর এমন এক ইকোসিস্টেম, যাদের কোনো অর্ডার আসার আগেই ট্রায়াল, সার্টিফিকেশন এবং অর্থপ্রদানের চক্রে টিকে থাকতে হয়। স্টার্টআপগুলো অত্যন্ত সীমিত আর্থিক পুঁজির ওপর কাজ করে এবং বছরের পর বছর ধরে চলা একটি ক্রয়চক্র এই ক্ষিপ্র প্রতিষ্ঠানগুলোকে মারাত্মক ক্ষতির মুখে ফেলতে পারে। যদি সিস্টেম তার প্রক্রিয়া সম্পন্ন করার আগেই উদ্ভাবকদের পুঁজি শেষ হয়ে যায়, তবে রাষ্ট্র সেই সক্ষমতাগুলোই হারানোর ঝুঁকিতে পড়বে, যা তার উদ্ভাবন মাধ্যমগুলোর উৎসাহিত করার কথা ছিল।
येथे वास्तव अत्यंत स्पष्टपणे समोर येते. हैदराबाद येथील 'अॅक्सियल एरो'चे संस्थापक आणि 'आयडेक्स' विजेते कॅप्टन बाला प्रवीण यांनी खऱ्या अडथळ्यावर बोट ठेवले आहे: स्टार्टअप्ससमोरील आव्हान हे तंत्रज्ञान निर्माण करण्याचे नसून लष्करी खरेदीच्या दीर्घ प्रवासात तग धरून राहण्याचे आहे. संरक्षण-औद्योगिक पाया म्हणजे केवळ 'डीआरडीओ' नव्हे; तर हा स्टार्टअप्स आणि छोट्या कंपन्यांचा असा परिसंस्था आहे, ज्यांना प्रत्यक्ष ऑर्डर्स मिळण्यापूर्वी चाचण्या, प्रमाणीकरण आणि पेमेंटच्या चक्रांमधून टिकाव धरावा लागतो. स्टार्टअप्सकडे मर्यादित आर्थिक पाठबळ असते आणि वर्षांमध्ये मोजले जाणारे खरेदी चक्र या चपळ कंपन्यांसाठी मारक ठरू शकते. यंत्रणेने आपली प्रक्रिया पूर्ण करण्यापूर्वीच जर या नवसंशोधकांचे भांडवल संपले, तर ज्यांच्या विकासासाठी सरकारने नावीन्यपूर्ण मार्ग आखले आहेत, तीच क्षमता गमावण्याचा धोका सरकारला पत्करावा लागतो.
వాస్తవ పరిస్థితులు ఇక్కడే మరింత కఠినంగా కనిపిస్తాయి. హైదరాబాద్కు చెందిన యాక్సియల్ ఏరో వ్యవస్థాపకుడు, ఐడెక్స్ విజేత అయిన కెప్టెన్ బాల ప్రవీణ్ అసలైన సమస్యను ఎత్తిచూపారు: సాంకేతికతను అభివృద్ధి చేయడం అంకుర సంస్థలకు పెద్ద సవాల్ కాదు, సైన్యం కొనుగోలు చేసేంత వరకు సాగే సుదీర్ఘ ప్రయాణంలో నిలదొక్కుకోవడమే అసలైన సవాల్. రక్షణ పారిశ్రామిక పునాది అంటే కేవలం డీఆర్డీఓ మాత్రమే కాదు; ఆర్డర్లు రావడానికి ముందు ట్రయల్స్, ధృవీకరణలు, చెల్లింపుల చక్రాలను తట్టుకుని నిలబడే స్టార్టప్లు, చిన్న సంస్థల పర్యావరణ వ్యవస్థ కూడా. స్టార్టప్లు చాలా తక్కువ మూలధనంతో పనిచేస్తాయి. సంవత్సరాల తరబడి సాగే కొనుగోలు ప్రక్రియ ఆ వేగాన్ని దెబ్బతీస్తుంది. ప్రభుత్వ ప్రక్రియ పూర్తయ్యేలోపు ఆవిష్కర్తల వద్ద పెట్టుబడి అయిపోతే, ఏ ఆవిష్కరణలకైతే ప్రభుత్వం ప్రోత్సాహం అందించిందో ఆ సామర్థ్యాన్నే కోల్పోయే ప్రమాదం ఉంది.
இங்குதான் சான்றுகள் அதன் கூர்மையான புள்ளியை முன்வைக்கின்றன. ஹைதராபாத்தை மையமாகக் கொண்ட ஆக்ஸியல் ஏரோ நிறுவனரும், ஐடெக்ஸ் வெற்றியாளருமான கேப்டன் பால பிரவீன் உண்மையான முட்டுக்கட்டையைச் சுட்டிக்காட்டுகிறார்: ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்களுக்கான சவால், தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குவது அல்ல; மாறாக ராணுவக் கொள்முதல் நோக்கிய நீண்ட பயணத்தைத் தப்பிப் பிழைப்பதே ஆகும். பாதுகாப்பு-தொழில்துறை அடித்தளம் என்பது டிஆர்டிஓ மட்டுமே அல்ல; அது ஆணைகள் வருவதற்கு முன்பு சோதனைகள், சான்றிதழ்கள் மற்றும் கட்டணச் சுழற்சிகளைத் தாண்டிப் பிழைக்க வேண்டிய ஸ்டார்ட்அப்கள் மற்றும் சிறு நிறுவனங்களின் சுற்றுச்சூழலாகும். ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்கள் மிகவும் சுருங்கிய நிதி ஆதாரங்களிலேயே இயங்குகின்றன, மேலும் ஆண்டுகளில் அளவிடப்படும் ஒரு கொள்முதல் சுழற்சியானது அவர்களின் சுறுசுறுப்பையே தண்டிக்கக்கூடும். இந்த அமைப்பு தனது செயல்முறையை முடிப்பதற்குள் கண்டுபிடிப்பாளர்களின் மூலதனம் தீர்ந்துபோனால், எந்தப் புதுமைக் கால்வாய்கள் மூலம் எந்தத் திறனை ஊக்குவிக்க அரசு நினைத்ததோ, அதே திறனை இழக்கும் அபாயத்தை அரசு எதிர்கொள்கிறது.
અહીં પુરાવાઓ તેનો સૌથી તીવ્ર મુદ્દો પૂરો પાડે છે. હૈદરાબાદ સ્થિત એક્સિયલ એરોના સ્થાપક અને iDEX વિજેતા કેપ્ટન બાલા પ્રવીણ, વાસ્તવિક અડચણને ઓળખે છે: સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે પડકાર ટેકનોલોજી બનાવવાનો નથી પરંતુ સૈન્ય ખરીદીની લાંબી સફરમાં ટકી રહેવાનો છે. સંરક્ષણ-ઔદ્યોગિક માળખું માત્ર DRDO નથી; તે સ્ટાર્ટઅપ્સ અને નાની કંપનીઓની ઇકોસિસ્ટમ છે, જેણે ઓર્ડર આવે તે પહેલાં પરીક્ષણો, પ્રમાણપત્રો અને ચુકવણી ચક્રોમાંથી બચીને રહેવું પડે છે. સ્ટાર્ટઅપ્સ મર્યાદિત નાણાકીય ભંડોળ પર કામ કરે છે, અને વર્ષોમાં મપાતું ખરીદીનું ચક્ર ઝડપી કંપનીઓને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે. જો સિસ્ટમ તેની પ્રક્રિયા પૂર્ણ કરે તે પહેલાં જ નવપ્રવર્તકો પાસે મૂડી ખતમ થઈ જાય, તો રાજ્ય એ જ ક્ષમતા ગુમાવવાનું જોખમ ઉઠાવે છે જેને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે નવીનતાની ચેનલો બનાવવામાં આવી હતી.
A Considered Verdictएक सुविचारित निष्कर्षএকটি সুচিন্তিত রায়एक विचारपूर्वक निष्कर्षఆలోచనాత్మక తీర్పుசீர்தூக்கிப் பார்த்த தீர்ப்புએક સુવિચારિત ચુકાદો
The honest verdict is neither triumph nor cynicism. The direction is right and the achievements are real: a guided rocket validated at Chandipur, a stealth frigate joining the fleet at Visakhapatnam, a private orbital rocket carrying test payloads. But a launch is a promise, not a delivery. The measure of self-reliance is whether the eighth Pinaka regiment arrives on schedule, whether platforms can be repeated with reliability, and whether an iDEX winner can convert a prototype into a contract without dying of thirst in the procurement queue. Capability announced is easy; capability sustained is the test that matters.
इसका ईमानदार निष्कर्ष न तो विजयोल्लास है और न ही निराशावाद। दिशा सही है और उपलब्धियां वास्तविक हैं: चांदीपुर में प्रमाणित एक गाइडेड रॉकेट, विशाखापत्तनम में बेड़े में शामिल हो रहा एक स्टील्थ फ्रिगेट, और परीक्षण पेलोड ले जाने वाला एक निजी कक्षीय रॉकेट। लेकिन एक प्रक्षेपण केवल एक वादा है, परिदान नहीं। आत्मनिर्भरता का पैमाना यह है कि क्या आठवीं पिनाका रेजीमेंट समय पर आती है, क्या प्लेटफार्मों को विश्वसनीयता के साथ बार-बार बनाया जा सकता है, और क्या कोई iDEX विजेता खरीद की कतार में दम तोड़े बिना किसी प्रोटोटाइप को अनुबंध में बदल सकता है। क्षमता की घोषणा करना आसान है; लेकिन क्षमता को बनाए रखना ही वह परीक्षा है जो मायने रखती है।
এর সৎ রায়টি বিজয়োল্লাসও নয়, আবার হতাশাবাদও নয়। দিকটি সঠিক এবং অর্জনগুলোও বাস্তব: চাঁদিপুরে একটি গাইডেড রকেটের বৈধতা প্রমাণ, বিশাখাপত্তনমে নৌবহরে একটি স্টিলথ ফ্রিগেটের অন্তর্ভুক্তি, পরীক্ষামূলক পেলোড বহনকারী একটি বেসরকারি অরবিটাল রকেট। কিন্তু উৎক্ষেপণ একটি প্রতিশ্রুতি মাত্র, কোনো চূড়ান্ত সরবরাহ নয়। স্বনির্ভরতার পরিমাপ নির্ভর করে অষ্টম পিনাকা রেজিমেন্ট সঠিক সময়ে পৌঁছাচ্ছে কি না, প্ল্যাটফর্মগুলো নির্ভরযোগ্যতার সাথে বারবার তৈরি করা যাচ্ছে কি না এবং একজন আইডেক্স বিজয়ী ক্রয়প্রক্রিয়ার লাইনে ধুঁকে ধুঁকে শেষ না হয়ে একটি প্রোটোটাইপকে চুক্তিতে রূপান্তর করতে পারছেন কি না, তার ওপর। সক্ষমতা ঘোষণা করা সহজ; সক্ষমতা বজায় রাখাই হলো সেই পরীক্ষা, যা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।
याचा प्रामाणिक निष्कर्ष हा केवळ विजयोत्सवही नाही आणि निराशावादही नाही. आपली दिशा योग्य आहे आणि यशही वास्तविक आहे: चांदिपूर येथे प्रमाणित झालेले गाईडेड रॉकेट, विशाखापट्टणम येथे ताफ्यात सामील होणारे स्टील्थ फ्रिगेट आणि चाचणी पेलोड्स घेऊन जाणारे खाजगी कक्षीय रॉकेट. परंतु प्रक्षेपण हे केवळ एक आश्वासन असते, प्रत्यक्ष पूर्तता नसते. आठवी पिनाका रेजिमेंट वेळेवर येते की नाही, प्लॅटफॉर्म्सच्या उत्पादनात विश्वासार्हतेने सातत्य राखले जाते की नाही, आणि एखादा 'आयडेक्स' विजेता खरेदीच्या रांगेत तहानलेला न राहता आपल्या प्रोटोटाइपचे करारात रूपांतर करू शकतो की नाही, यावर स्वावलंबनाचे खरे मोजमाप होते. क्षमतेची घोषणा करणे सोपे आहे; परंतु ती क्षमता टिकवून ठेवणे हीच खरी कसोटी आहे.
దీనికి నిజాయితీతో కూడిన తీర్పు విజయమూ కాదు, విమర్శా కాదు. మన ప్రయాణపు దిశ సరైనదే, మన విజయాలు వాస్తవమైనవే: చాందీపూర్లో విజయవంతమైన గైడెడ్ రాకెట్, విశాఖపట్నంలో నావికాదళంలో చేరుతున్న స్టెల్త్ యుద్ధనౌక, పరీక్ష పేలోడ్లను తీసుకెళ్తున్న ప్రైవేట్ ఆర్బిటల్ రాకెట్. కానీ ప్రయోగం అనేది కేవలం ఒక వాగ్దానం మాత్రమే, ఉత్పత్తి పూర్తి చేసినట్లు కాదు. స్వావలంబనను కొలిచే అసలైన కొలబద్ద ఏంటంటే—ఎనిమిదో పినాక రెజిమెంట్ సమయానికి అందుతుందా, ఆయుధ వేదికలను అదే విశ్వసనీయతతో మళ్లీ ఉత్పత్తి చేయగలమా, మరియు కొనుగోళ్ల క్యూలో నిరీక్షించి నీరసించిపోకుండా ఒక ఐడెక్స్ విజేత తన నమూనాను కాంట్రాక్టుగా మార్చుకోగలడా లేదా అన్నదే. సామర్థ్యాన్ని ప్రకటించడం సులువే; కానీ దాన్ని నిలబెట్టుకోవడమే అసలైన పరీక్ష.
இதற்கான நேர்மையான தீர்ப்பு என்பது வெற்றியைக் கொண்டாடுவதோ அல்லது அவநம்பிக்கை கொள்வதோ அல்ல. நமது திசை சரியானது, சாதனைகள் உண்மையானவை: சண்டிப்பூரில் உறுதிசெய்யப்பட்ட ஒரு வழிகாட்டு ராக்கெட், விசாகப்பட்டினத்தில் கடற்படையில் இணையும் ஒரு ஸ்டெல்த் போர்க்கப்பல், சோதனைப் பேலோடுகளைச் சுமந்து செல்லும் ஒரு தனியார் சுற்றுப்பாதை ராக்கெட். ஆனால் ஒரு ஏவுதல் என்பது ஒரு வாக்குறுதி மட்டுமே, விநியோகம் அல்ல. தற்சார்பின் அளவுகோல் என்பது, எட்டாவது பினாகா படைப்பிரிவு குறித்த நேரத்தில் வருகிறதா, ஆயுதத் தளவாடங்களை நம்பகத்தன்மையுடன் மீண்டும் மீண்டும் உற்பத்தி செய்ய முடியுமா, மற்றும் ஒரு ஐடெக்ஸ் வெற்றியாளர் கொள்முதல் வரிசையில் தாகத்தால் உயிரிழக்காமல் தனது முன்மாதிரியை ஒரு ஒப்பந்தமாக மாற்ற முடியுமா என்பதில் அடங்கியுள்ளது. திறனை அறிவிப்பது எளிது; அந்தத் திறனைத் தக்கவைப்பதே முக்கியமான சோதனையாகும்.
પ્રામાણિક ચુકાદો જીત કે ઉદાસીનતા બંનેમાંથી કોઈ નથી. દિશા યોગ્ય છે અને સિદ્ધિઓ વાસ્તવિક છે: ચાંદીપુરમાં માન્યતા પ્રાપ્ત ગાઇડેડ રોકેટ, વિશાખાપટ્ટનમમાં કાફલામાં જોડાતું સ્ટીલ્થ ફ્રિગેટ, અને પરીક્ષણ પેલોડ્સ વહન કરતું ખાનગી ઓર્બિટલ રોકેટ. પરંતુ પ્રક્ષેપણ એક વચન છે, અમલીકરણ નથી. આત્મનિર્ભરતાનું માપદંડ એ છે કે શું આઠમી પિનાકા રેજિમેન્ટ સમયપત્રક મુજબ આવે છે, શું પ્લેટફોર્મ્સ વિશ્વસનીયતા સાથે ફરી બનાવી શકાય છે, અને શું iDEX વિજેતા ખરીદીની કતારમાં તરસથી મર્યા વિના પ્રોટોટાઇપને કરારમાં ફેરવી શકે છે. ક્ષમતાની જાહેરાત કરવી સરળ છે; પરંતુ જાળવી રાખેલી ક્ષમતા જ સાચી કસોટી છે.
The Way Forwardआगे की राहসামনের পথपुढील दिशाముందున్న మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The national interest demands that procurement reform be treated as a defence priority equal to the tests themselves. The Ministry of Defence and the services should institute fixed-timeline trials, milestone-based payments to small firms, and clearer order pathways for validated systems like the Pinaka LRGR, turning iDEX success stories into standing industrial capacity. Published induction schedules, including the eighth Pinaka regiment by end-2026, would rest accountability on delivery, not demonstration. A fast-track route offering smaller, iterative contracts would keep startup production lines solvent. Build the base that can produce the thousandth rocket, not merely fire the first, and India's autonomy will rest on foundations no rival can easily sever.
राष्ट्रीय हित यह मांग करता है कि खरीद सुधारों को स्वयं परीक्षणों के समान ही रक्षा प्राथमिकता माना जाए। रक्षा मंत्रालय और सशस्त्र बलों को छोटी फर्मों के लिए निश्चित समय-सीमा वाले परीक्षण, माइलस्टोन-आधारित भुगतान, और पिनाका एलआरजीआर जैसी प्रमाणित प्रणालियों के लिए स्पष्ट ऑर्डर मार्ग स्थापित करने चाहिए, जिससे iDEX की सफलता की कहानियां एक स्थायी औद्योगिक क्षमता में बदल सकें। 2026 के अंत तक आठवीं पिनाका रेजीमेंट सहित प्रकाशित इंडक्शन शेड्यूल, जवाबदेही को केवल प्रदर्शन पर नहीं, बल्कि परिदान पर टिकाएगा। एक फास्ट-ट्रैक मार्ग, जो छोटे और क्रमिक अनुबंध प्रदान करता हो, स्टार्टअप उत्पादन लाइनों को दिवालिया होने से बचाएगा। एक ऐसा आधार बनाएं जो हजारवां रॉकेट तैयार कर सके, न कि केवल पहला रॉकेट दागे; और तब भारत की स्वायत्तता ऐसी नींव पर टिकी होगी जिसे कोई भी प्रतिद्वंद्वी आसानी से तोड़ नहीं सकेगा।
জাতীয় স্বার্থেই ক্রয়প্রক্রিয়ার সংস্কারকে পরীক্ষাগুলোর মতোই সমান প্রতিরক্ষা অগ্রাধিকার হিসেবে বিবেচনা করা উচিত। প্রতিরক্ষা মন্ত্রণালয় এবং সশস্ত্র বাহিনীগুলোর উচিত একটি নির্দিষ্ট সময়সীমার ট্রায়াল, ছোট প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য মাইলফলক-ভিত্তিক অর্থপ্রদান এবং পিনাকা এলআরজিআর-এর মতো প্রমাণিত সিস্টেমগুলোর জন্য স্পষ্টতর অর্ডারের পথ তৈরি করা, যাতে আইডেক্স-এর সাফল্যের গল্পগুলো স্থায়ী শিল্প সক্ষমতায় পরিণত হয়। ২০২৬ সালের শেষের মধ্যে অষ্টম পিনাকা রেজিমেন্টসহ প্রকাশ্যে ঘোষিত অন্তর্ভুক্তি সূচিগুলোর জবাবদিহিতা কেবল প্রদর্শনের ওপর নয়, বরং সরবরাহের ওপর নির্ভর করা উচিত। ছোট এবং পুনরাবৃত্তিমূলক চুক্তির প্রস্তাব দেওয়া একটি ফাস্ট-ট্র্যাক রুট স্টার্টআপগুলোর উৎপাদন রেখাকে আর্থিকভাবে সচল রাখতে পারে। এমন একটি ভিত্তি তৈরি করুন যা কেবল প্রথম রকেটটি নিক্ষেপই করবে না, বরং হাজারতম রকেটটিও তৈরি করতে পারবে; তবেই ভারতের স্বায়ত্তশাসন এমন এক ভিতের ওপর দাঁড়াবে, যা কোনো প্রতিপক্ষ সহজেই ছিন্ন করতে পারবে না।
राष्ट्रहिताची अशी मागणी आहे की, खरेदी प्रक्रियेतील सुधारणांना शस्त्रास्त्रांच्या चाचण्यांइतकेच संरक्षण क्षेत्रातील प्राधान्य दिले जावे. संरक्षण मंत्रालय आणि सशस्त्र दलांनी निश्चित वेळेत चाचण्या, छोट्या कंपन्यांसाठी टप्प्यानुसार पेमेंट्स आणि 'पिनाका एलआरजीआर' सारख्या प्रमाणित प्रणालींसाठी ऑर्डर्सचे अधिक स्पष्ट मार्ग प्रस्थापित केले पाहिजेत, जेणेकरून 'आयडेक्स'च्या यशस्वी कथांचे स्थायी औद्योगिक क्षमतेत रूपांतर होऊ शकेल. २०२६ च्या अखेरीपर्यंत आठवी पिनाका रेजिमेंट सेवेत दाखल करण्यासह, इतर जाहीर केलेल्या वेळापत्रकांमुळे जबाबदारी केवळ प्रात्यक्षिकांवरून प्रत्यक्ष वितरणावर निश्चित होईल. छोटे आणि टप्प्याटप्प्यातील करार उपलब्ध करून देणारा जलद मार्ग स्टार्टअप्सच्या उत्पादन साखळ्या आर्थिकदृष्ट्या सक्षम ठेवेल. केवळ पहिले रॉकेट उडवण्यापुरते मर्यादित न राहता, हजारावे रॉकेट बनवू शकणारा पाया उभा करा; म्हणजे भारताची स्वायत्तता अशा भक्कम पायावर उभी राहील ज्याला कोणताही प्रतिस्पर्धी सहजपणे खिंडार पाडू शकणार नाही.
ప్రయోగాలతో సమానంగా ఆయుధ కొనుగోళ్ల సంస్కరణలకు కూడా రక్షణ రంగంలో ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలని జాతీయ ప్రయోజనాలు డిమాండ్ చేస్తున్నాయి. రక్షణ మంత్రిత్వ శాఖ, సాయుధ దళాలు.. పరీక్షలకు నిర్దిష్ట కాలపరిమితిని విధించాలి, చిన్న సంస్థలకు పని పురోగతి ఆధారంగా చెల్లింపులు చేయాలి. పినాక ఎల్ఆర్జీఆర్ లాంటి నిర్ధారిత వ్యవస్థల కోసం స్పష్టమైన ఆర్డర్ మార్గాలను ఏర్పాటు చేయాలి. అప్పుడే ఐడెక్స్ విజయాలు స్థిరమైన పారిశ్రామిక సామర్థ్యంగా మారుతాయి. 2026 చివరి నాటికి ఎనిమిదో పినాక రెజిమెంట్ను ప్రవేశపెట్టడం వంటి బహిర్గత షెడ్యూళ్లు, ప్రదర్శనల మీద కాకుండా నిర్ణీత సమయానికి అందించడంపై జవాబుదారీతనాన్ని పెంచుతాయి. చిన్న, పునరావృత కాంట్రాక్టులను అందించే ఫాస్ట్ ట్రాక్ మార్గం స్టార్టప్ల ఉత్పత్తి శ్రేణులను ఆర్థికంగా నిలదొక్కుకునేలా చేస్తుంది. కేవలం మొదటి రాకెట్ను ప్రయోగించడం కాదు, వెయ్యో రాకెట్ను సైతం ఉత్పత్తి చేయగల పారిశ్రామిక పునాదిని నిర్మించండి. అప్పుడు ఏ ప్రత్యర్థీ సులభంగా ఛేదించలేని బలమైన పునాదులపై భారతదేశ స్వయంప్రతిపత్తి నిలుస్తుంది.
கொள்முதல் சீர்திருத்தங்களை ஆயுதச் சோதனைகளுக்குச் சமமான ஒரு பாதுகாப்பு முன்னுரிமையாகக் கருதுவதையே தேசிய நலன் கோருகிறது. பாதுகாப்பு அமைச்சகமும், முப்படைகளும் குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவுக்குள் சோதனைகள், சிறு நிறுவனங்களுக்கு மைல்கல் அடிப்படையிலான கொடுப்பனவுகள் மற்றும் பினாகா எல்ஆர்ஜிஆர் போன்ற உறுதிசெய்யப்பட்ட அமைப்புகளுக்குத் தெளிவான கொள்முதல் பாதைகளை உருவாக்கி, ஐடெக்ஸ் வெற்றிக் கதைகளை நிலையான தொழில்துறைத் திறனாக மாற்ற வேண்டும். 2026 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் எட்டாவது பினாகா படைப்பிரிவு உள்ளிட்ட வெளியிடப்பட்ட சேர்க்கை அட்டவணைகள், பொறுப்புணர்வை வெறும் செயல்விளக்கங்களில் அல்லாமல் விநியோகத்தின் மீது வைக்கும். சிறிய, தொடர்ச்சியான ஒப்பந்தங்களை வழங்கும் விரைவுப் பாதை, ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்களின் உற்பத்தி வரிசைகளை நலிவடையாமல் பாதுகாக்கும். வெறும் முதலாவது ராக்கெட்டை ஏவுவது மட்டுமல்லாமல், ஆயிரமாவது ராக்கெட்டை உற்பத்தி செய்யக்கூடிய அடித்தளத்தை உருவாக்குங்கள்; அப்போது இந்தியாவின் தன்னாட்சியானது, எந்தவொரு போட்டியாளராலும் எளிதில் துண்டிக்க முடியாத அடித்தளத்தின் மீது நிலைத்திருக்கும்.
રાષ્ટ્રીય હિત માંગ કરે છે કે ખરીદી સુધારણાને પરીક્ષણોની સમાન સંરક્ષણ પ્રાથમિકતા તરીકે ગણવામાં આવે. સંરક્ષણ મંત્રાલય અને દળોએ નિશ્ચિત-સમયરેખાવાળા પરીક્ષણો, નાની કંપનીઓને સીમાચિહ્ન-આધારિત ચુકવણીઓ, અને પિનાકા LRGR જેવી માન્ય સિસ્ટમો માટે વધુ સ્પષ્ટ ઓર્ડર માર્ગો સ્થાપિત કરવા જોઈએ, જેથી iDEX ની સફળતાની ગાથાઓ કાયમી ઔદ્યોગિક ક્ષમતામાં ફેરવાઈ શકે. 2026ના અંત સુધીમાં આઠમી પિનાકા રેજિમેન્ટ સહિતના પ્રકાશિત સામેલગીરી સમયપત્રકો માત્ર પ્રદર્શન પર નહિ, પરંતુ અમલીકરણ પર જવાબદારી નિર્ધારિત કરશે. નાના, પુનરાવર્તિત કરારો ઓફર કરતો ફાસ્ટ-ટ્રેક માર્ગ સ્ટાર્ટઅપ પ્રોડક્શન લાઇનને સદ્ધર રાખશે. એવો આધાર બનાવો જે હજારમું રોકેટ બનાવી શકે, માત્ર પ્રથમ રોકેટ ફાયર ન કરે, અને ભારતની સ્વાયત્તતા એવા પાયા પર ટકી રહેશે જેને કોઈ હરીફ સરળતાથી તોડી ન શકે.
A nation is made secure not by the rocket it fires once, but by the industrial base that can build the thousandth.एक राष्ट्र उस रॉकेट से सुरक्षित नहीं होता जिसे वह एक बार दागता है, बल्कि उस औद्योगिक आधार से सुरक्षित होता है जो हजारवां रॉकेट बना सके।একটি দেশ কেবল একবার রকেট ছুঁড়লেই সুরক্ষিত হয় না, বরং সুরক্ষিত হয় সেই শিল্পভিত্তির দ্বারা যা হাজারতম রকেটটি তৈরি করতে পারে।एखादे राष्ट्र केवळ एकदा प्रक्षेपित केलेल्या रॉकेटमुळे नव्हे, तर असे हजारावे रॉकेट बनवण्याची क्षमता असलेल्या औद्योगिक पायामुळे सुरक्षित बनते.ఒక దేశం కేవలం ఒకసారి ప్రయోగించే రాకెట్ వల్ల సురక్షితంగా ఉండదు, వెయ్యో రాకెట్ను సైతం నిర్మించగల పారిశ్రామిక పునాది వల్ల మాత్రమే దేశ భద్రత సుస్థిరమవుతుంది.ஒரு தேசம் அது ஒருமுறை ஏவும் ராக்கெட்டினால் பாதுகாப்படைவதில்லை, மாறாக ஆயிரமாவது ராக்கெட்டை உருவாக்கக் கூடிய அதன் தொழில்துறை அடித்தளத்தினாலேயே பாதுகாப்பைப் பெறுகிறது.કોઈ રાષ્ટ્ર એક વખત ફાયર કરેલા રોકેટથી નહીં, પરંતુ હજારમું રોકેટ બનાવી શકતા ઔદ્યોગિક માળખાથી સુરક્ષિત બને છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →