बेबाक · Editorial
FATF's vice presidency and a NEET centre in Abu Dhabi: ambition meets administrationएफएटीएफ का उपाध्यक्ष पद और अबू धाबी में नीट का केंद्र: महत्वाकांक्षा और प्रशासन का सामनाএফএটিএফ-এর সহ-সভাপতিত্ব এবং আবুধাবিতে নিট পরীক্ষাকেন্দ্র: উচ্চাকাঙ্ক্ষার সঙ্গে প্রশাসনের সাক্ষাৎ'एफएटीएफ'चे उपाध्यक्षपद आणि अबू धाबीतील 'नीट' परीक्षा केंद्र: महत्त्वाकांक्षा आणि प्रशासनाची गाठभेटఎఫ్ఏటీఎఫ్ ఉపాధ్యక్ష పదవి, అబుదాబిలో నీట్ కేంద్రం: ఆశయాలు, పరిపాలనా తీరుల కలయికஎஃப்.ஏ.டி.எஃப்-இன் துணைத் தலைவர் பதவியும் அபுதாபியில் ஒரு நீட் தேர்வு மையமும்: நிர்வாகத்தை எதிர்கொள்ளும் லட்சியம்FATF ની ઉપાધ્યક્ષતા અને અબુ ધાબીમાં NEET કેન્દ્ર: મહત્વાકાંક્ષા અને વહીવટનો સંગમ
India can win a vice presidency at the FATF and still send a Nagpur aspirant's exam centre to Abu Dhabi; standing now rests on everyday administrative precision.भारत एफएटीएफ में उपाध्यक्ष का पद हासिल कर सकता है और फिर भी नागपुर के एक अभ्यर्थी का परीक्षा केंद्र अबू धाबी आवंटित कर सकता है; अब देश की प्रतिष्ठा रोजमर्रा की प्रशासनिक सटीकता पर निर्भर है।ভারত এফএটিএফ-এ সহ-সভাপতিত্ব অর্জন করতে পারে এবং একই সঙ্গে নাগপুরের এক পরীক্ষার্থীর কেন্দ্র আবুধাবিতে ফেলতে পারে; এখন মর্যাদা নির্ভর করছে প্রাত্যহিক প্রশাসনিক নির্ভুলতার উপর।भारत 'एफएटीएफ'मध्ये उपाध्यक्षपद मिळवू शकतो आणि त्याच वेळी नागपूरच्या एका विद्यार्थ्याचे परीक्षा केंद्र अबू धाबीला देऊ शकतो; देशाची सार्वजनिक प्रतिष्ठा आता दैनंदिन प्रशासकीय अचूकतेवर अवलंबून आहे.ఎఫ్ఏటీఎఫ్ లో ఉపాధ్యక్ష పదవిని కైవసం చేసుకోగల సామర్థ్యం భారత్కు ఉంది, అదే సమయంలో నాగ్పూర్ కు చెందిన ఒక విద్యార్థికి అబుదాబిలో పరీక్షా కేంద్రాన్ని కేటాయించగలదు; దేశ ప్రతిష్ఠ ఇప్పుడు దైనందిన పరిపాలనా కచ్చితత్వంపైనే ఆధారపడి ఉంది.இந்தியா எஃப்.ஏ.டி.எஃப்-இல் துணைத் தலைவர் பதவியை வெல்லலாம், அதே வேளையில் நாக்பூரைச் சேர்ந்த ஒரு மாணவரின் தேர்வு மையத்தை அபுதாபிக்கு மாற்றவும் முடியும்; நாட்டின் நற்பெயர் இப்போது அன்றாட நிர்வாகத் துல்லியத்திலேயே தங்கியுள்ளது.ભારત FATF ખાતે ઉપાધ્યક્ષપદ જીતી શકે છે અને છતાં નાગપુરના એક ઉમેદવારનું પરીક્ષા કેન્દ્ર અબુ ધાબી મોકલી શકે છે; પ્રતિષ્ઠા હવે રોજિંદી વહીવટી ચોકસાઈ પર નિર્ભર છે.
Two ledgers, one weekएक ही सप्ताह, दो बहीखातेএকই সপ্তাহে দুটি খতিয়ানएकाच आठवड्यातील दोन टाळेबंदఒకే వారం, రెండు పద్దులుஒரே வாரத்தில் இரு கணக்குகள்એક જ સપ્તાહ, બે નોંધ
In the same week, two ledgers of the Indian state were open for inspection. On one, the country recorded a first: Union Culture Secretary Vivek Aggarwal was named vice president of the FATF at the conclusion of its plenary in Paris. On the other, the National Testing Agency conceded that a candidate from Nagpur, who had named Nagpur as the centre of choice, was allotted an examination centre in Abu Dhabi for the NEET UG re-exam of June 21. The agency owned the lapse, called it a technical glitch, and promised a revised admit card with Nagpur as the centre. The distance between those two entries is the subject of this leader.
एक ही सप्ताह के भीतर, भारतीय राष्ट्र-राज्य के दो बहीखाते निरीक्षण के लिए खुले। एक ओर, देश ने एक अभूतपूर्व उपलब्धि दर्ज की: पेरिस में पूर्ण अधिवेशन के समापन पर केंद्रीय संस्कृति सचिव विवेक अग्रवाल को एफएटीएफ का उपाध्यक्ष नामित किया गया। दूसरी ओर, राष्ट्रीय परीक्षा एजेंसी ने यह स्वीकार किया कि नागपुर के एक अभ्यर्थी को, जिसने परीक्षा केंद्र के रूप में नागपुर का ही विकल्प चुना था, 21 जून की नीट-यूजी पुनर्परीक्षा के लिए अबू धाबी का केंद्र आवंटित कर दिया गया। एजेंसी ने इस चूक की जिम्मेदारी ली, इसे तकनीकी गड़बड़ी करार दिया, और नागपुर केंद्र वाले संशोधित प्रवेश पत्र का वादा किया। इन दोनों प्रविष्टियों के बीच की यह खाई ही इस संपादकीय का मूल विषय है।
একই সপ্তাহে, ভারতীয় রাষ্ট্রের দুটি খতিয়ান পর্যালোচনার জন্য উন্মুক্ত ছিল। প্রথমটিতে, দেশটি একটি বিরল নজির গড়েছে: প্যারিসে প্লেনারি অধিবেশনের সমাপ্তিতে কেন্দ্রীয় সংস্কৃতি সচিব বিবেক আগরওয়াল এফএটিএফ-এর (FATF) সহ-সভাপতি মনোনীত হয়েছেন। অন্যদিকে, ন্যাশনাল টেস্টিং এজেন্সি (এনটিএ) স্বীকার করেছে যে নাগপুরের এক পরীক্ষার্থী, যিনি পছন্দের কেন্দ্র হিসেবে নাগপুরকেই বেছে নিয়েছিলেন, ২১ জুনের নিট ইউজি (NEET UG) পুনঃপরীক্ষার জন্য তাঁকে আবুধাবিতে একটি পরীক্ষাকেন্দ্র বরাদ্দ করা হয়েছিল। সংস্থাটি এই ত্রুটি স্বীকার করে এটিকে একটি প্রযুক্তিগত গোলযোগ বলে অভিহিত করেছে এবং কেন্দ্র হিসেবে নাগপুরকে উল্লেখ করে একটি সংশোধিত অ্যাডমিট কার্ড দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দিয়েছে। এই দুটি খতিয়ানের মধ্যবর্তী দূরত্বই এই সম্পাদকীয়র আলোচ্য বিষয়।
एकाच आठवड्यात, भारतीय राजव्यवस्थेचे दोन टाळेबंद तपासणीसाठी खुले झाले. एका बाजूला, देशाने प्रथमच एक मोठा टप्पा गाठला: पॅरिसमध्ये पार पडलेल्या 'एफएटीएफ'च्या पूर्णवेळ बैठकीच्या समारोपप्रसंगी केंद्रीय सांस्कृतिक सचिव विवेक अग्रवाल यांची उपाध्यक्ष म्हणून नियुक्ती करण्यात आली. तर दुसऱ्या बाजूला, राष्ट्रीय परीक्षा संस्थेने अशी कबुली दिली की, नागपूरला प्रथम पसंती दिलेल्या नागपूरच्याच एका विद्यार्थ्याला २१ जून रोजी होणाऱ्या 'नीट-यूजी' पुनर्परीक्षेसाठी चक्क अबू धाबीतील परीक्षा केंद्र देण्यात आले होते. संस्थेने ही चूक मान्य केली, त्याला एक 'तांत्रिक बिघाड' म्हटले, आणि नागपूर केंद्र असलेले सुधारित प्रवेशपत्र देण्याचे आश्वासन दिले. या दोन नोंदींमधील दरी हाच या संपादकीयाचा विषय आहे.
ఒకే వారంలో, భారత రాజ్యానికి చెందిన రెండు పద్దుల ఖాతాలు పరిశీలనకు వచ్చాయి. ఒకవైపు, పారిస్లో ముగిసిన ఎఫ్ఏటీఎఫ్ ప్లీనరీలో కేంద్ర సాంస్కృతిక వ్యవహారాల కార్యదర్శి వివేక్ అగర్వాల్ ఆ సంస్థ ఉపాధ్యక్షుడిగా నియమితులయ్యారు. దేశ చరిత్రలో ఇది ప్రథమం. మరోవైపు, జూన్ 21న జరగనున్న నీట్ యూజీ రీ-ఎగ్జామ్ కోసం నాగ్పూర్ను తన ప్రాధాన్య కేంద్రంగా ఎంచుకున్న ఒక అభ్యర్థికి, ఏకంగా అబుదాబిలో పరీక్షా కేంద్రాన్ని కేటాయించినట్లు నేషనల్ టెస్టింగ్ ఏజెన్సీ అంగీకరించింది. ఆ సంస్థ తన తప్పిదాన్ని ఒప్పుకుంటూ, దానిని ఒక సాంకేతిక లోపంగా పేర్కొంది. నాగ్పూర్ కేంద్రంతో కూడిన సవరించిన అడ్మిట్ కార్డును అందజేస్తామని హామీ ఇచ్చింది. ఈ రెండు పరిణామాల మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసమే ఈ సంపాదకీయ ప్రధానాంశం.
ஒரே வாரத்தில், இந்திய அரசின் இரண்டு கணக்குகள் ஆய்வுக்கு உட்படுத்தப்பட்டன. ஒன்றில், நாடு ஒரு புதிய சாதனையைப் பதிவு செய்தது: பாரிஸில் நடந்த முழுமையான கூட்டத்தின் முடிவில், மத்திய கலாச்சாரத் துறைச் செயலர் விவேக் அகர்வால் எஃப்.ஏ.டி.எஃப்-இன் துணைத் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டார். மற்றொன்றில், நாக்பூரைச் சேர்ந்த ஒரு மாணவர் ஜூன் 21 அன்று நடைபெறும் நீட் யுஜி மறுதேர்வுக்கு நாக்பூரைத் தேர்வு மையமாகக் கோரியிருந்த நிலையில், அவருக்கு அபுதாபியில் தேர்வு மையம் ஒதுக்கப்பட்டதை தேசியத் தேர்வு முகமை ஒப்புக்கொண்டது. முகமை இந்தத் தவற்றை ஏற்றுக்கொண்டது, இதை ஒரு தொழில்நுட்பக் கோளாறு என்று கூறியது, மேலும் நாக்பூரை மையமாகக் கொண்ட திருத்தப்பட்ட அனுமதிச் சீட்டை வழங்குவதாக உறுதியளித்தது. இந்த இரண்டு பதிவுகளுக்கும் இடையிலான இடைவெளியே இந்தத் தலையங்கத்தின் கருப்பொருள்.
એક જ સપ્તાહમાં, ભારતીય રાજ્યવ્યવસ્થાની બે ખાતાવહીઓ નિરીક્ષણ માટે ખુલ્લી હતી. એકમાં, દેશે એક પ્રથમ સિદ્ધિ નોંધાવી: પેરિસમાં તેની પૂર્ણ બેઠકના સમાપન પર કેન્દ્રીય સંસ્કૃતિ સચિવ વિવેક અગ્રવાલને FATF ના ઉપાધ્યક્ષ તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા. બીજી તરફ, નેશનલ ટેસ્ટિંગ એજન્સીએ સ્વીકાર્યું કે નાગપુરના એક ઉમેદવારને, જેણે પસંદગીના કેન્દ્ર તરીકે નાગપુરનું નામ આપ્યું હતું, તેને ૨૧ જૂનની NEET UG પુનઃપરીક્ષા માટે અબુ ધાબીમાં પરીક્ષા કેન્દ્ર ફાળવવામાં આવ્યું હતું. એજન્સીએ આ ચૂક સ્વીકારી, તેને એક તકનીકી ખામી ગણાવી, અને નાગપુર કેન્દ્ર સાથેનું સુધારેલું એડમિટ કાર્ડ આપવાનું વચન આપ્યું. આ બે નોંધો વચ્ચેનું અંતર આ તંત્રીલેખનો વિષય છે.
Ambition and its floorमहत्वाकांक्षा और उसका आधारউচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং তার ভিত্তিमहत्त्वांकांक्षा आणि तिचा पायाఆశయాలు, దాని పునాదిலட்சியமும் அதன் அடித்தளமும்મહત્વાકાંક્ષા અને તેનો પાયો
The tension is not between success and failure but between altitude and foundation. A state that seeks a larger role in the world — a vice presidency at the FATF, a place in demanding international institutions — is judged abroad on ambition and at home on reliability. The two are not separable. Public standing is built on the same administrative spine that issues an admit card, regulates medicines, and maps a student to a centre near home. When that spine bends under routine load, the credibility earned in Paris is quietly tested in Nagpur. The harder test of a rising power is not the summit it attends, but the ordinary transaction the smallest citizen completes without fear.
यहाँ टकराव सफलता और विफलता के बीच नहीं, बल्कि ऊँचाई और बुनियाद के बीच है। एक राष्ट्र जो विश्व में एक बड़ी भूमिका की तलाश में है — एफएटीएफ में उपाध्यक्ष का पद, प्रतिष्ठित अंतरराष्ट्रीय संस्थानों में एक स्थान — उसका आकलन विदेशों में उसकी महत्वाकांक्षा पर और देश के भीतर उसकी विश्वसनीयता पर किया जाता है। इन दोनों को अलग नहीं किया जा सकता। सार्वजनिक प्रतिष्ठा उसी प्रशासनिक रीढ़ पर निर्मित होती है जो प्रवेश पत्र जारी करती है, दवाओं को विनियमित करती है, और किसी विद्यार्थी को उसके घर के पास का केंद्र आवंटित करती है। जब यह रीढ़ रोजमर्रा के बोझ तले झुकने लगती है, तो पेरिस में अर्जित की गई विश्वसनीयता की नागपुर में खामोशी से परीक्षा होती है। एक उभरती हुई शक्ति की सबसे कठिन परीक्षा वह शिखर सम्मेलन नहीं है जिसमें वह भाग लेती है, बल्कि वह साधारण सा लेनदेन है जिसे सबसे छोटा नागरिक बिना किसी भय के पूरा करता है।
এই টানাপোড়েন সাফল্য এবং ব্যর্থতার মধ্যে নয়, বরং উচ্চতা এবং ভিত্তির মধ্যে। যে রাষ্ট্র বিশ্বে একটি বৃহত্তর ভূমিকা পালন করতে চায়—এফএটিএফ-এ সহ-সভাপতিত্ব, কঠোর আন্তর্জাতিক প্রতিষ্ঠানগুলোতে একটি জায়গা—বিদেশে তার বিচার হয় উচ্চাকাঙ্ক্ষার নিরিখে এবং দেশের অভ্যন্তরে তার বিচার হয় নির্ভরযোগ্যতার মানদণ্ডে। এই দুটি একে অপরের থেকে অবিচ্ছেদ্য। জনসমক্ষে মর্যাদা নির্মিত হয় সেই একই প্রশাসনিক মেরুদণ্ডের ওপর যা অ্যাডমিট কার্ড ইস্যু করে, ওষুধের নিয়মকানুন তৈরি করে এবং একজন শিক্ষার্থীকে বাড়ির কাছাকাছি একটি পরীক্ষাকেন্দ্র বরাদ্দ করে। যখন সেই মেরুদণ্ড রুটিন কাজের চাপে বেঁকে যায়, তখন প্যারিসে অর্জিত বিশ্বাসযোগ্যতা নীরবে নাগপুরে পরীক্ষিত হয়। একটি উদীয়মান শক্তির কঠিনতম পরীক্ষা তার যোগ দেওয়া শীর্ষ সম্মেলনটি নয়, বরং সেই সাধারণ লেনদেন যা রাষ্ট্রের ক্ষুদ্রতম নাগরিক নির্দ্বিধায় এবং নির্ভয়ে সম্পন্ন করে।
हा संघर्ष यश आणि अपयशातला नसून उंची आणि पाया यांमधील आहे. जगात मोठी भूमिका बजावू पाहणाऱ्या देशाला — मग ते 'एफएटीएफ'चे उपाध्यक्षपद असो वा अत्यंत महत्त्वाच्या आंतरराष्ट्रीय संस्थांमधील स्थान असो — परदेशात त्याच्या महत्त्वाकांक्षेवरून आणि मायदेशात त्याच्या विश्वासार्हतेवरून पारखले जाते. या दोन गोष्टी वेगळ्या करता येत नाहीत. प्रवेशपत्र देणारा, औषधांचे नियमन करणारा आणि विद्यार्थ्याला घराजवळील परीक्षा केंद्र देणारा प्रशासकीय कणा तोच असतो, ज्यावर देशाची सार्वजनिक प्रतिष्ठा उभी असते. जेव्हा हा कणा दैनंदिन जबाबदारीच्या ओझ्याखाली वाकतो, तेव्हा पॅरिसमध्ये मिळवलेल्या विश्वासार्हतेची नागपूरमध्ये निमूटपणे परीक्षा घेतली जाते. उदयोन्मुख महासत्तेची सर्वात कठीण परीक्षा तिने गाठलेल्या शिखरांवरून नाही, तर सर्वात सामान्य नागरिक कोणत्याही भीतीविना जो दैनंदिन व्यवहार पूर्ण करतो, त्यावरून ठरते.
ఇక్కడ ఘర్షణ విజయానికి, వైఫల్యానికి మధ్య కాదు; ఉన్నత శిఖరాలకు, పునాదులకు మధ్య నెలకొన్నది. ప్రపంచ పటంలో మరింత క్రియాశీలక పాత్ర పోషించాలని ఆశిస్తున్న ఒక దేశం — ఎఫ్ఏటీఎఫ్ లో ఉపాధ్యక్ష పదవి, కీలకమైన అంతర్జాతీయ సంస్థల్లో స్థానం వంటివి — విదేశాల్లో దాని ఆశయాల ఆధారంగా, స్వదేశంలో దాని విశ్వసనీయత ఆధారంగా అంచనా వేయబడుతుంది. ఈ రెండింటినీ వేరుచేసి చూడలేము. ప్రజల్లో దేశానికి ఉండే ప్రతిష్ఠ, ఒక అడ్మిట్ కార్డును జారీ చేసే, ఔషధాలను నియంత్రించే, ఒక విద్యార్థికి ఇంటికి దగ్గరలో కేంద్రాన్ని కేటాయించే అదే పరిపాలనా వెన్నెముకపై ఆధారపడి నిర్మితమవుతుంది. రోజువారీ భారాన్ని మోయలేక ఆ వెన్నెముక వంగిపోయినప్పుడు, పారిస్లో గడించిన విశ్వసనీయత నాగ్పూర్లో నిశ్శబ్దంగా పరీక్షకు గురవుతుంది. ఎదుగుతున్న ఒక శక్తికి ఎదురయ్యే అతి కష్టమైన పరీక్ష అది హాజరయ్యే శిఖరాగ్ర సదస్సులలో ఉండదు, అత్యంత సామాన్య పౌరుడు ఎలాంటి భయం లేకుండా పూర్తిచేసే సాధారణ లావాదేవీల్లో ఉంటుంది.
இங்குள்ள இழுபறி வெற்றிக்கும் தோல்விக்கும் இடையிலானது அல்ல, மாறாக உயரத்திற்கும் அடித்தளத்திற்கும் இடையிலானது. உலகில் ஒரு பெரிய பங்கை — எஃப்.ஏ.டி.எஃப்-இல் துணைத் தலைவர் பதவி, முக்கிய சர்வதேச நிறுவனங்களில் ஓர் இடம் — தேடும் ஒரு அரசு, வெளிநாட்டில் அதன் லட்சியத்தின் அடிப்படையிலும், உள்நாட்டில் அதன் நம்பகத்தன்மையின் அடிப்படையிலுமே மதிப்பிடப்படுகிறது. இவை இரண்டையும் பிரிக்க முடியாது. ஒரு அனுமதிச் சீட்டை வழங்குதல், மருந்துகளை ஒழுங்குபடுத்துதல், ஒரு மாணவருக்கு வீட்டின் அருகே ஒரு மையத்தை ஒதுக்குதல் ஆகியவற்றைச் செய்யும் அதே நிர்வாக முதுகெலும்பின் மீதுதான் மக்கள் மன்றத்தில் நாட்டின் நற்பெயரும் கட்டமைக்கப்படுகிறது. அன்றாடச் சுமைகளால் அந்த முதுகெலும்பு வளையும்போது, பாரிஸில் ஈட்டிய நம்பகத்தன்மை நாக்பூரில் சத்தமின்றிச் சோதிக்கப்படுகிறது. வளர்ந்து வரும் ஒரு வல்லரசுக்கான கடினமான சோதனை அது கலந்துகொள்ளும் உச்சிமாநாடு அல்ல, மாறாக மிகவும் எளிய குடிமகன் ஒருவன் அச்சமின்றிச் செய்து முடிக்கும் அன்றாடச் செயல்கள்தான்.
અહીં સંઘર્ષ સફળતા અને નિષ્ફળતા વચ્ચેનો નથી, પરંતુ ઊંચાઈ અને પાયા વચ્ચેનો છે. એક રાજ્ય કે જે વિશ્વમાં મોટી ભૂમિકા ભજવવા માંગે છે — FATF માં ઉપાધ્યક્ષપદ, અપેક્ષા ધરાવતી આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્થાઓમાં સ્થાન — તેનું વિદેશમાં તેની મહત્વાકાંક્ષાના આધારે અને દેશમાં તેની વિશ્વસનીયતાના આધારે મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે. આ બંને બાબતો અલગ કરી શકાય તેમ નથી. જાહેર પ્રતિષ્ઠા એ જ વહીવટી કરોડરજ્જુ પર રચાયેલી છે જે એડમિટ કાર્ડ જારી કરે છે, દવાઓનું નિયમન કરે છે અને વિદ્યાર્થીને ઘરની નજીકનું કેન્દ્ર ફાળવે છે. જ્યારે તે કરોડરજ્જુ રોજિંદા ભાર હેઠળ નમી જાય છે, ત્યારે પેરિસમાં મેળવેલી વિશ્વસનીયતાની નાગપુરમાં ચૂપચાપ કસોટી થાય છે. એક ઊભરતી સત્તાની સૌથી અઘરી કસોટી તે જે શિખર સંમેલનમાં હાજરી આપે છે તે નથી, પરંતુ તે સામાન્ય લેવડદેવડ છે જે સૌથી નાનો નાગરિક કોઈપણ ભય વિના પૂર્ણ કરે છે.
Two honest readingsदो निष्पक्ष दृष्टिकोणদুটি সৎ মূল্যায়নदोन प्रामाणिक दृष्टिकोनరెండు నిష్పాక్షిక కోణాలుஇரண்டு நேர்மையான பார்வைகள்બે પ્રામાણિક મૂલ્યાંકનો
Both sides deserve their strongest form. The state's defenders will note that scale is unforgiving: NEET UG involves large numbers of candidates, drug regulation demands technical judgement, and an allotment error can occur even in a large system. The glitch, they add, was acknowledged and the correction promised before exam day, while Bihar's re-exam preparations include jammers, CCTV and biometric checks — signs of an institution trying to learn. The citizen's reply is graver. A young aspirant cannot absorb being sent abroad days before a decisive test; patients should not be exposed to fixed-dose combinations that lack therapeutic justification. Scale explains difficulty. It cannot license weak design, thin audits, or accountability that arrives only after the harm is visible.
दोनों पक्षों को पूरी मजबूती से रखे जाने की आवश्यकता है। व्यवस्था के पैरोकार यह तर्क देंगे कि इतने बड़े पैमाने पर काम करना आसान नहीं है: नीट-यूजी में उम्मीदवारों की संख्या बहुत विशाल होती है, दवा विनियमन में तकनीकी निर्णय की आवश्यकता होती है, और इतनी बड़ी प्रणाली में आवंटन की त्रुटि हो सकती है। वे आगे कहेंगे कि इस तकनीकी खामी को परीक्षा के दिन से पहले ही स्वीकार कर लिया गया और सुधार का वादा किया गया, जबकि बिहार की पुनर्परीक्षा की तैयारियों में जैमर, सीसीटीवी और बायोमेट्रिक जाँच शामिल हैं — जो एक ऐसी संस्था के संकेत हैं जो अपनी गलतियों से सीखने का प्रयास कर रही है। इसके विपरीत नागरिक का उत्तर अधिक गंभीर है। एक युवा अभ्यर्थी किसी निर्णायक परीक्षा से महज कुछ दिन पहले विदेश भेजे जाने के झटके को बर्दाश्त नहीं कर सकता; रोगियों को ऐसी फिक्स्ड-डोज़ कॉम्बिनेशन (निश्चित खुराक संयोजन) दवाओं के जोखिम में नहीं डाला जाना चाहिए जिनका कोई चिकित्सीय औचित्य ही न हो। पैमाना कठिनाई की व्याख्या तो कर सकता है, लेकिन यह कमजोर रूपरेखा, सतही ऑडिट, या नुकसान सामने आने के बाद ही तय होने वाली जवाबदेही को जायज़ नहीं ठहरा सकता।
উভয় পক্ষেরই তাদের বলিষ্ঠতম যুক্তি প্রাপ্য। রাষ্ট্রের রক্ষকরা লক্ষ্য করবেন যে এই কাজের বিশালতা ক্ষমাহীন: নিট ইউজি-তে বিপুল সংখ্যক পরীক্ষার্থী জড়িত, ওষুধ নিয়ন্ত্রণে প্রযুক্তিগত বিচার-বিবেচনার প্রয়োজন এবং একটি বৃহৎ ব্যবস্থার মধ্যেও কেন্দ্র বরাদ্দের ত্রুটি ঘটতে পারে। তাঁরা আরও যোগ করেন, পরীক্ষার দিনের আগেই এই গোলযোগ স্বীকার করে নেওয়া হয়েছিল এবং সংশোধনের প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছিল; অন্যদিকে বিহারের পুনঃপরীক্ষার প্রস্তুতিতে জ্যামার, সিসিটিভি এবং বায়োমেট্রিক চেকিং অন্তর্ভুক্ত রয়েছে—যা একটি প্রতিষ্ঠানের শিক্ষা গ্রহণের লক্ষণ। নাগরিকের উত্তরটি আরও গুরুতর। একটি নির্ণায়ক পরীক্ষার কয়েক দিন আগে একজন তরুণ পরীক্ষার্থী বিদেশে কেন্দ্র পড়ার ধাক্কা সামলে নিতে পারে না; যে ফিক্সড-ডোজ সংমিশ্রণের কোনও থেরাপিউটিক যৌক্তিকতা নেই, রোগীদের তার ঝুঁকির মুখে ফেলা উচিত নয়। কাজের বিশালতা কেবল কাঠিন্য ব্যাখ্যা করে। এটি দুর্বল নকশা, ভাসা-ভাসা নিরীক্ষা বা এমন দায়বদ্ধতাকে ছাড়পত্র দিতে পারে না যা কেবল ক্ষতি দৃশ্যমান হওয়ার পরেই আসে।
दोन्ही बाजूंचे म्हणणे त्यांच्या प्रबळ स्वरूपात ऐकून घेणे आवश्यक आहे. व्यवस्थेचे समर्थक असे निदर्शनास आणून देतील की इथली व्याप्ती अवाढव्य आहे: 'नीट-यूजी'मध्ये विद्यार्थ्यांची संख्या खूप मोठी असते, औषध नियमनासाठी तांत्रिक निर्णयाची गरज असते आणि एवढ्या मोठ्या व्यवस्थेत केंद्र वाटपात एखादी चूक होऊ शकते. ते पुढे म्हणतील की ही चूक मान्य करण्यात आली आणि परीक्षेच्या दिवसाआधीच ती सुधारण्याचे आश्वासनही दिले गेले; तर बिहारमधील पुनर्परीक्षेच्या तयारीमध्ये जॅमर, सीसीटीव्ही आणि बायोमेट्रिक तपासणीचा समावेश आहे - जे एका संस्थेची शिकण्याची धडपड दर्शवतात. मात्र, यावर नागरिकांचे उत्तर अधिक गंभीर आहे. एका निर्णायक परीक्षेच्या काही दिवस आधी थेट परदेशात पाठवले जाण्याचा धक्का तरुण विद्यार्थी पचवू शकत नाही; ज्यांच्या पाठीशी कोणतेही उपचारात्मक समर्थन नाही, अशा 'फिक्स्ड-डोस कॉम्बिनेशन' औषधांचा धोका रुग्णांवर लादला जाता कामा नये. अवाढव्य व्याप्ती केवळ अडचणी स्पष्ट करते. पण ती कमकुवत नियोजन, वरवरचे लेखापरीक्षण, किंवा नुकसान झाल्यानंतरच जागी होणारी उत्तरदायित्वाची प्रवृत्ती यांना परवाना देऊ शकत नाही.
రెండు వర్గాల వాదనలను బలంగా వినిపించాల్సిన అవసరం ఉంది. నీట్ యూజీ వంటి పరీక్షల్లో పాల్గొనే అభ్యర్థుల సంఖ్య చాలా పెద్దది కాబట్టి ఏ చిన్న పొరపాటునైనా వ్యవస్థ క్షమించదన్న విషయాన్ని ప్రభుత్వ మద్దతుదారులు గుర్తుచేస్తారు. ఔషధాల నియంత్రణకు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం అవసరమని, ఎంత పెద్ద వ్యవస్థలోనైనా కేంద్రాల కేటాయింపులో లోపాలు తలెత్తవచ్చని వారు వివరిస్తారు. ఆ సాంకేతిక లోపాన్ని ముందే గుర్తించి, పరీక్షకు ముందే సవరించామని వారు చెబుతారు. అదే సమయంలో, బీహార్లో జరగనున్న రీ-ఎగ్జామ్ కు జామర్లు, సీసీటీవీలు, బయోమెట్రిక్ తనిఖీలు ఏర్పాటు చేయడం సంస్థ తమ తప్పుల నుండి పాఠాలు నేర్చుకుంటోదనడానికి నిదర్శనమంటారు. పౌరుల సమాధానం మరింత తీవ్రమైనది. ఒక కీలకమైన పరీక్షకు కొద్ది రోజుల ముందు విదేశాలకు వెళ్లమంటే ఏ యువ అభ్యర్థీ జీర్ణించుకోలేడు; ఎలాంటి చికిత్సాపరమైన ఔచిత్యం లేని ఫిక్స్డ్ డోస్ కాంబినేషన్ మందులను రోగులకు వాడకూడదు. వ్యవస్థల పరిమాణం కష్టాలను వివరించగలదే తప్ప, బలహీనమైన రూపకల్పనను, నామమాత్రపు ఆడిట్లను, లేదా నష్టం జరిగిన తర్వాతే మేల్కొనే జవాబుదారీతనాన్ని సమర్థించలేదు.
இரு தரப்பு வாதங்களுக்கும் வலுவான நியாயம் உண்டு. நீட் யுஜி தேர்வில் பெருமெண்ணிக்கையிலான மாணவர்கள் பங்கேற்கின்றனர், மருந்து ஒழுங்குமுறைக்குத் தொழில்நுட்ப ரீதியான முடிவுகள் தேவை, மற்றும் இவ்வளவு பெரிய அமைப்பில் கூட ஒரு மைய ஒதுக்கீட்டுத் தவறு நிகழலாம்; அளவு என்பது எதையும் எளிதில் மன்னிக்காது என்று அரசை ஆதரிப்பவர்கள் குறிப்பிடுவார்கள். மேலும், தேர்வு நாளுக்கு முன்னதாகவே இக்கோளாறு ஒப்புக்கொள்ளப்பட்டு திருத்தம் உறுதியளிக்கப்பட்டது என்றும், பீகாரின் மறுதேர்வு ஏற்பாடுகளில் ஜாமர்கள், சிசிடிவி மற்றும் பயோமெட்ரிக் சோதனைகள் ஆகியவை ஒரு நிறுவனம் கற்றுக்கொள்ள முயற்சிப்பதன் அறிகுறிகளாக உள்ளன என்றும் அவர்கள் கூறுவார்கள். ஆனால் குடிமக்களின் பதிலடி மிகவும் தீவிரமானது. ஒரு தீர்க்கமான தேர்வுக்குச் சில நாட்களுக்கு முன்பு வெளிநாட்டுக்கு அனுப்பப்படுவதை ஒரு இளம் மாணவரால் தாங்கிக்கொள்ள முடியாது; எந்தவொரு மருத்துவ நியாயமும் இல்லாத நிலையான அளவு கூட்டு மருந்துகளால் நோயாளிகள் பாதிக்கப்படக் கூடாது. அளவு என்பது சிரமத்தை விளக்குகிறது. ஆனால், பலவீனமான கட்டமைப்பு, மேலோட்டமான தணிக்கைகள் அல்லது தீங்கு விளைந்த பின்னரே வரும் பொறுப்புக்கூறல் ஆகியவற்றுக்கு அது ஒருபோதும் உரிமமாக அமைய முடியாது.
બંને પક્ષોને તેમના સૌથી મજબૂત સ્વરૂપમાં રજૂ કરવા યોગ્ય છે. રાજ્યવ્યવસ્થાના સમર્થકો નોંધશે કે વ્યાપ કઠોર હોય છે: NEET UG માં ઉમેદવારોની મોટી સંખ્યા સામેલ છે, દવાઓના નિયમન માટે તકનીકી નિર્ણયની જરૂર પડે છે, અને મોટી વ્યવસ્થામાં પણ ફાળવણીની ભૂલ થઈ શકે છે. તેઓ ઉમેરે છે કે, પરીક્ષાના દિવસ પહેલાં ખામી સ્વીકારવામાં આવી હતી અને સુધારાનું વચન આપવામાં આવ્યું હતું, જ્યારે બિહારની પુનઃપરીક્ષાની તૈયારીઓમાં જામર, સીસીટીવી (CCTV) અને બાયોમેટ્રિક તપાસનો સમાવેશ થાય છે — જે એક સંસ્થા શીખવાનો પ્રયાસ કરી રહી હોવાના સંકેતો છે. નાગરિકનો જવાબ વધુ ગંભીર છે. એક યુવા ઉમેદવાર નિર્ણાયક કસોટીના થોડા દિવસો પહેલાં વિદેશ મોકલવાના આઘાતને સહન કરી શકે નહીં; દર્દીઓને એવી ફિક્સ્ડ-ડોઝ દવાઓના સંયોજનો ન આપવા જોઈએ જેનું કોઈ ચિકિત્સાકીય ઔચિત્ય ન હોય. વ્યાપ માત્ર મુશ્કેલીને સમજાવે છે. તે નબળી રૂપરેખા, પાંખા ઓડિટ, અથવા નુકસાન દેખાયા પછી જ આવતી જવાબદેહીને પરવાનો આપી શકે નહીં.
The documented recordदर्ज रिकॉर्डনথিভুক্ত প্রমাণनोंदवलेले वास्तवలిఖితపూర్వక రికార్డుஆவணப்படுத்தப்பட்ட பதிவுகள்નોંધાયેલો અહેવાલ
Weigh the particulars the record supplies. The original NEET UG was held on May 3; the re-exam falls on June 21. In Kerala, about 1.1 lakh students registered for the first paper; in Bihar, more than 1.50 lakh candidates are expected for the re-exam, with jammers, CCTV and biometric verification part of the preparations in Patna and Muzaffarpur under a stated zero-tolerance policy. The Abu Dhabi allotment, conceded by the National Testing Agency as its own technical glitch, shows failure inside the system, not merely at the gate. In the same window, the Centre banned 16 fixed-dose drug combinations, citing public health, rational use of medicines, and the need for effective and scientifically validated medicines; another report said the combinations lacked therapeutic justification. The FATF vice presidency, secured in Paris, shows the same state can reach outward. The capacity is real; the consistency is not.
रिकॉर्ड में उपलब्ध विवरणों का आकलन करें। मूल नीट-यूजी परीक्षा 3 मई को आयोजित की गई थी; पुनर्परीक्षा 21 जून को होनी है। केरल में, पहले प्रश्नपत्र के लिए लगभग 1.1 लाख छात्रों ने पंजीकरण कराया था; बिहार में, पुनर्परीक्षा के लिए 1.50 लाख से अधिक उम्मीदवारों के शामिल होने की उम्मीद है, जहाँ घोषित शून्य-सहिष्णुता नीति के तहत पटना और मुजफ्फरपुर में तैयारियों के हिस्से के रूप में जैमर, सीसीटीवी और बायोमेट्रिक सत्यापन की व्यवस्था की गई है। अबू धाबी का आवंटन, जिसे राष्ट्रीय परीक्षा एजेंसी ने अपनी तकनीकी गड़बड़ी के रूप में स्वीकार किया है, केवल बाहरी स्तर पर नहीं बल्कि प्रणाली के भीतर की विफलता को दर्शाता है। इसी समयावधि में, केंद्र सरकार ने सार्वजनिक स्वास्थ्य, दवाओं के तर्कसंगत उपयोग और प्रभावी व वैज्ञानिक रूप से मान्य दवाओं की आवश्यकता का हवाला देते हुए 16 फिक्स्ड-डोज़ दवा संयोजनों पर प्रतिबंध लगा दिया; एक अन्य रिपोर्ट में कहा गया कि इन संयोजनों का कोई चिकित्सीय औचित्य नहीं था। पेरिस में हासिल किया गया एफएटीएफ का उपाध्यक्ष पद यह दर्शाता है कि यही राष्ट्र वैश्विक स्तर पर अपनी पहुँच बना सकता है। क्षमता तो वास्तविक है, लेकिन निरंतरता नहीं है।
নথিতে থাকা বিবরণগুলো যাচাই করুন। মূল নিট ইউজি ৩ মে অনুষ্ঠিত হয়েছিল; পুনঃপরীক্ষা ২১ জুন পড়বে। কেরালায় প্রথম পত্রের জন্য প্রায় ১.১ লক্ষ শিক্ষার্থী নিবন্ধন করেছিল; বিহারে পুনঃপরীক্ষার জন্য ১.৫০ লক্ষেরও বেশি পরীক্ষার্থী আশা করা হচ্ছে, যেখানে একটি ঘোষিত শূন্য-সহনশীলতা নীতির অধীনে পাটনা এবং মুজফ্ফরপুরে প্রস্তুতির অংশ হিসেবে জ্যামার, সিসিটিভি এবং বায়োমেট্রিক যাচাইকরণ থাকছে। আবুধাবিতে কেন্দ্র বরাদ্দ, যা ন্যাশনাল টেস্টিং এজেন্সি তাদের নিজস্ব প্রযুক্তিগত গোলযোগ হিসেবে স্বীকার করেছে, তা কেবল গেটের ত্রুটি নয়, বরং ব্যবস্থার অভ্যন্তরের ব্যর্থতা তুলে ধরে। একই সময়ে, জনস্বাস্থ্য, ওষুধের যৌক্তিক ব্যবহার এবং কার্যকর ও বৈজ্ঞানিকভাবে বৈধ ওষুধের প্রয়োজনীয়তার কথা উল্লেখ করে কেন্দ্র ১৬টি ফিক্সড-ডোজ সংমিশ্রণ ওষুধ নিষিদ্ধ করেছে; আরেকটি প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে এই সংমিশ্রণগুলোর থেরাপিউটিক যৌক্তিকতা ছিল না। প্যারিসে অর্জিত এফএটিএফ-এর সহ-সভাপতিত্ব দেখায় যে এই একই রাষ্ট্র বহির্মুখী হতে পারে। সক্ষমতাটি বাস্তব; ধারাবাহিকতাটি নয়।
उपलब्ध नोंदींमधील तपशील पारखून पाहा. मूळ 'नीट-यूजी' परीक्षा ३ मे रोजी झाली होती; पुनर्परीक्षा २१ जून रोजी आहे. केरळमध्ये, पहिल्या पेपरसाठी सुमारे १.१ लाख विद्यार्थ्यांनी नोंदणी केली होती; बिहारमध्ये, पुनर्परीक्षेसाठी १.५० लाखांहून अधिक विद्यार्थी अपेक्षित आहेत, जेथे शून्य-सहिष्णुता धोरणांतर्गत पाटणा आणि मुझफ्फरपूरमध्ये जॅमर, सीसीटीव्ही आणि बायोमेट्रिक पडताळणीचा तयारीत समावेश करण्यात आला आहे. राष्ट्रीय परीक्षा संस्थेने स्वतःचा 'तांत्रिक बिघाड' म्हणून मान्य केलेले अबू धाबीचे केंद्र वाटप, हे केवळ प्रवेशद्वारावरचे नव्हे, तर व्यवस्थेच्या आतील अपयश दर्शवते. याच काळात, सार्वजनिक आरोग्य, औषधांचा तर्कसंगत वापर आणि प्रभावी तसेच वैज्ञानिकदृष्ट्या प्रमाणित औषधांची गरज असल्याचे नमूद करत केंद्राने १६ 'फिक्स्ड-डोस ड्रग कॉम्बिनेशन'वर बंदी घातली; दुसऱ्या एका अहवालानुसार या मिश्रणांना कोणतेही उपचारात्मक समर्थन नव्हते. पॅरिसमध्ये मिळवलेले 'एफएटीएफ'चे उपाध्यक्षपद हे दाखवून देते की हेच राज्य बाहेरच्या जगातही आपली छाप पाडू शकते. इथली क्षमता खरी आहे; पण सातत्य नाही.
రికార్డులు అందిస్తున్న వివరాలను ఒకసారి పరిశీలిద్దాం. మొదటి నీట్ యూజీ పరీక్ష మే 3న జరగ్గా, రీ-ఎగ్జామ్ జూన్ 21న జరగనుంది. కేరళలో సుమారు 1.1 లక్షల మంది విద్యార్థులు మొదటి పరీక్షకు నమోదు చేసుకోగా, బీహార్లో రీ-ఎగ్జామ్ కు 1.50 లక్షల మందికి పైగా అభ్యర్థులు హాజరయ్యే అవకాశం ఉంది. పాట్నా, ముజఫర్పూర్లలో జీరో-టాలరెన్స్ విధానంతో జామర్లు, సీసీటీవీలు, బయోమెట్రిక్ ధృవీకరణను పకడ్బందీగా ఏర్పాటు చేస్తున్నారు. అబుదాబి కేటాయింపు తమ సాంకేతిక లోపమేనని నేషనల్ టెస్టింగ్ ఏజెన్సీ అంగీకరించడం, వ్యవస్థ లోపలి వైఫల్యాన్ని సూచిస్తుందే తప్ప, కేవలం ప్రవేశ ద్వారం వద్ద జరిగిన పొరపాటు కాదు. సరిగ్గా అదే సమయంలో, ప్రజారోగ్యం, మందుల హేతుబద్ధమైన వినియోగం, అలాగే శాస్త్రీయంగా ధృవీకరించబడిన మందుల ఆవశ్యకతను ఉటంకిస్తూ, 16 ఫిక్స్డ్ డోస్ డ్రగ్ కాంబినేషన్లను కేంద్రం నిషేధించింది; ఆ కాంబినేషన్లకు చికిత్సాపరమైన ఔచిత్యం లేదని మరో నివేదిక స్పష్టం చేసింది. పారిస్లో కైవసం చేసుకున్న ఎఫ్ఏటీఎఫ్ ఉపాధ్యక్ష పదవి, అదే రాజ్యం అంతర్జాతీయంగా తన ప్రాబల్యాన్ని విస్తరించగలదని చూపుతోంది. సామర్థ్యం నిజమే; కానీ నిలకడ లేదు.
பதிவுகள் வழங்கும் விவரங்களைச் சீர்தூக்கிப் பாருங்கள். அசல் நீட் யுஜி தேர்வு மே 3 அன்று நடைபெற்றது; மறுதேர்வு ஜூன் 21 அன்று வருகிறது. கேரளாவில், சுமார் 1.1 லட்ச மாணவர்கள் முதல் தாளுக்குப் பதிவு செய்திருந்தனர்; பீகாரில், மறுதேர்வுக்கு 1.50 லட்சத்திற்கும் அதிகமான மாணவர்கள் எதிர்பார்க்கப்படுகின்றனர், பூஜ்ஜிய சகிப்புத்தன்மை கொள்கையின் கீழ் பாட்னா மற்றும் முசாபர்பூரில் ஜாமர்கள், சிசிடிவி மற்றும் பயோமெட்ரிக் சரிபார்ப்பு உள்ளிட்ட ஏற்பாடுகள் செய்யப்பட்டுள்ளன. தேசியத் தேர்வு முகமையால் ஒரு தொழில்நுட்பக் கோளாறு என ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட அபுதாபி ஒதுக்கீடு என்பது, நுழைவாயிலில் மட்டுமல்லாமல் அமைப்பின் உள்ளேயே ஏற்பட்ட தோல்வியைக் காட்டுகிறது. அதே காலக்கட்டத்தில், பொது சுகாதாரம், மருந்துகளின் பகுத்தறிவுப் பயன்பாடு மற்றும் பயனுள்ள, அறிவியல் பூர்வமாக நிரூபிக்கப்பட்ட மருந்துகளின் தேவையை மேற்கோள் காட்டி, 16 நிலையான அளவு கூட்டு மருந்துகளை மத்திய அரசு தடை செய்தது; இந்தக் கலவைகளுக்கு மருத்துவ நியாயம் இல்லை என்று மற்றொரு அறிக்கை கூறியது. பாரிஸில் பெறப்பட்ட எஃப்.ஏ.டி.எஃப் துணைத் தலைவர் பதவி, இதே அரசால் வெளியுலகிலும் சாதிக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது. திறன் உண்மையானது; ஆனால் நிலைத்தன்மை அப்படி இல்லை.
રેકોર્ડ જે વિગતો પૂરી પાડે છે તેનું વજન કરો. મૂળ NEET UG ૩ મેના રોજ લેવામાં આવી હતી; પુનઃપરીક્ષા ૨૧ જૂને છે. કેરળમાં, પ્રથમ પેપર માટે આશરે ૧.૧ લાખ વિદ્યાર્થીઓએ નોંધણી કરાવી હતી; બિહારમાં, ૧.૫૦ લાખથી વધુ ઉમેદવારો પુનઃપરીક્ષા આપશે તેવી અપેક્ષા છે, જેમાં પટના અને મુઝફ્ફરપુરમાં જાહેર કરાયેલી શૂન્ય-સહિષ્ણુતા નીતિ હેઠળ જામર, સીસીટીવી અને બાયોમેટ્રિક ચકાસણી તૈયારીઓનો એક ભાગ છે. અબુ ધાબીની ફાળવણી, જેને નેશનલ ટેસ્ટિંગ એજન્સીએ પોતાની તકનીકી ખામી તરીકે સ્વીકારી છે, તે માત્ર પ્રવેશદ્વાર પર જ નહીં, પરંતુ વ્યવસ્થાની અંદરની નિષ્ફળતા દર્શાવે છે. આ જ સમયગાળામાં, કેન્દ્ર સરકારે જાહેર સ્વાસ્થ્ય, દવાઓના તર્કસંગત ઉપયોગ અને અસરકારક તથા વૈજ્ઞાનિક રીતે માન્ય દવાઓની જરૂરિયાતને ટાંકીને ૧૬ ફિક્સ્ડ-ડોઝ દવાઓના સંયોજનો પર પ્રતિબંધ મૂક્યો હતો; અન્ય એક અહેવાલમાં જણાવાયું હતું કે આ સંયોજનોમાં ચિકિત્સાકીય ઔચિત્યનો અભાવ હતો. પેરિસમાં મેળવેલ FATF ઉપાધ્યક્ષપદ દર્શાવે છે કે આ જ રાજ્યવ્યવસ્થા બહારની દુનિયામાં પહોંચી શકે છે. ક્ષમતા વાસ્તવિક છે; સાતત્ય નથી.
The considered verdictसुविचारित निर्णयসুচিন্তিত রায়विचारपूर्वक दिलेला निकालఆలోచనాత్మక తీర్పుசிந்திக்கப்பட்ட தீர்ப்புવિચારપૂર્વકનો નિર્ણય
The judgement, then, is mixed by design and clear in direction. Where institutions acted, they often acted well: the National Testing Agency acknowledged its error and moved to fix it; the Centre removed fixed-dose combinations it found unjustified; India won a vice presidency at the FATF. None of this warrants outrage. But a republic cannot build a medical profession, or a public reputation, on the hope that an administrator will catch a mistake in time. The need for a re-exam, the heavy security now thought necessary, and a system that posted a student's centre to another country together describe administration running too close to the edge. The fault is not one official's; it is a design with too little redundancy and too little public accounting when it fails.
ऐसे में, यह निर्णय अपनी रूपरेखा में मिला-जुला है और अपनी दिशा में स्पष्ट है। जहाँ संस्थानों ने कार्रवाई की, उन्होंने अक्सर बेहतर काम किया: राष्ट्रीय परीक्षा एजेंसी ने अपनी गलती मानी और उसे सुधारने की दिशा में कदम बढ़ाया; केंद्र ने उन फिक्स्ड-डोज़ संयोजनों को हटा दिया जिन्हें उसने अनुचित पाया; भारत ने एफएटीएफ में उपाध्यक्ष का पद जीता। इनमें से कोई भी बात आक्रोश पैदा करने वाली नहीं है। लेकिन कोई भी गणराज्य चिकित्सा पेशे या अपनी सार्वजनिक प्रतिष्ठा का निर्माण इस उम्मीद पर नहीं कर सकता कि कोई प्रशासक समय रहते गलती पकड़ लेगा। पुनर्परीक्षा की आवश्यकता, अब जरूरी समझी जाने वाली भारी सुरक्षा व्यवस्था, और एक ऐसी प्रणाली जिसने एक छात्र का केंद्र दूसरे देश में आवंटित कर दिया, ये सभी मिलकर एक ऐसे प्रशासन को रेखांकित करते हैं जो खतरे के बेहद करीब काम कर रहा है। यह दोष किसी एक अधिकारी का नहीं है; यह एक ऐसी प्रणालीगत रूपरेखा का दोष है जिसमें विफलता की स्थिति में बचाव के विकल्प (रिडंडेंसी) बहुत कम हैं और सार्वजनिक जवाबदेही का नितांत अभाव है।
তাহলে রায়টি গঠনের দিক থেকে মিশ্র এবং লক্ষ্যের দিক থেকে স্পষ্ট। প্রতিষ্ঠানগুলি যেখানে কাজ করেছে, তারা প্রায়শই ভাল কাজ করেছে: ন্যাশনাল টেস্টিং এজেন্সি তার ভুল স্বীকার করেছে এবং এটি সংশোধনের পদক্ষেপ নিয়েছে; কেন্দ্র সেই ফিক্সড-ডোজ সংমিশ্রণগুলো সরিয়ে নিয়েছে যা তারা অযৌক্তিক বলে মনে করেছে; ভারত এফএটিএফ-এ একটি সহ-সভাপতিত্ব জয় করেছে। এর কোনোটিই ক্ষোভের দাবি রাখে না। তবে একজন প্রশাসক সময়মতো একটি ভুল ধরবেন, এই আশার ওপর ভিত্তি করে একটি প্রজাতন্ত্র কখনও চিকিৎসাপেশা বা জনসমক্ষে নিজের সুনাম গড়ে তুলতে পারে না। পুনঃপরীক্ষার প্রয়োজনীয়তা, এখন যে কঠোর নিরাপত্তাকে অপরিহার্য বলে মনে করা হচ্ছে এবং এমন একটি ব্যবস্থা যা একজন শিক্ষার্থীর পরীক্ষাকেন্দ্র অন্য দেশে পাঠিয়ে দেয়, এগুলো একসঙ্গে এমন এক প্রশাসনকে চিত্রিত করে যা একেবারে খাদের কিনারায় চলছে। দোষ কোনো এক আধিকারিকের নয়; এটি এমন একটি নকশা যেখানে বিকল্প ব্যবস্থা অতি সামান্য এবং এটি ব্যর্থ হলে জনসাধারণের কাছে জবাবদিহিতাও খুব নগণ্য।
मग हा निकाल रचनेनुसार संमिश्र आणि दिशेने स्पष्ट असा आहे. जिथे संस्थांनी कृती केली, तिथे त्यांनी बऱ्याचदा ती चांगल्या प्रकारे केली: राष्ट्रीय परीक्षा संस्थेने आपली चूक मान्य केली आणि ती दुरुस्त करण्यासाठी पावले उचलली; केंद्राने अयोग्य वाटणारी औषधांची मिश्रणे हटवली; भारताने 'एफएटीएफ'मध्ये उपाध्यक्षपद मिळवले. यापैकी कशाचाही रोष वाटावा असे नाही. परंतु एखादा प्रशासक वेळेवर चूक पकडेल या आशेवर प्रजासत्ताक आपला वैद्यकीय व्यवसाय किंवा सार्वजनिक प्रतिष्ठा उभी करू शकत नाही. पुनर्परीक्षेची गरज, आता आवश्यक वाटणारी कडेकोट सुरक्षा आणि विद्यार्थ्याचे केंद्र थेट दुसऱ्या देशात पाठवणारी व्यवस्था हे सर्व मिळून प्रशासनाची अत्यंत नाजूक अवस्थेतील वाटचाल अधोरेखित करतात. ही चूक एका अधिकाऱ्याची नाही; तर ही एक अशी व्यवस्था आहे जिच्यात अपयशाच्या वेळी अत्यंत कमी पर्यायी सुरक्षा आणि नगण्य सार्वजनिक उत्तरदायित्व आहे.
కాబట్టి, ఈ తీర్పు మిశ్రమమైనదే కానీ ఏ దిశగా వెళ్లాలో స్పష్టంగా చెబుతోంది. సంస్థలు స్పందించిన చోట, అవి తరచుగా బాగానే పనిచేశాయి: నేషనల్ టెస్టింగ్ ఏజెన్సీ తన తప్పును అంగీకరించి దాన్ని సరిదిద్దేందుకు చర్యలు చేపట్టింది; అనవసరమని భావించిన ఫిక్స్డ్ డోస్ కాంబినేషన్లను కేంద్రం తొలగించింది; ఎఫ్ఏటీఎఫ్ లో భారత్ ఉపాధ్యక్ష పదవిని గెలుచుకుంది. ఇవేవీ ఆగ్రహానికి దారితీసే విషయాలు కావు. కానీ, ఏ పరిపాలకుడో సరైన సమయంలో తప్పును పట్టుకుంటాడన్న ఆశపై ఒక గణతంత్ర దేశం వైద్య వృత్తిని లేదా ప్రజా కీర్తిని నిర్మించలేకపోవచ్చు. మళ్లీ పరీక్ష నిర్వహించాల్సిన అవసరం రావడం, ఇప్పుడు భారీ భద్రత అవసరమని భావించడం, ఒక విద్యార్థి పరీక్షా కేంద్రాన్ని వేరే దేశానికి మార్చిన వ్యవస్థ.. ఇవన్నీ పరిపాలన అత్యంత అంచున ప్రమాదకరంగా నడుస్తోందని వివరిస్తున్నాయి. ఈ తప్పు ఏ ఒక్క అధికారిదో కాదు; ఇది విఫలమైనప్పుడు సరిదిద్దే ప్రత్యామ్నాయాలు అతి తక్కువగా ఉన్న, అలాగే బహిరంగ జవాబుదారీతనం కొరవడిన ఒక రూపకల్పన లోపం.
தீர்ப்பு, அதன் கட்டமைப்பால் கலவையாக இருந்தாலும், அதன் திசையில் தெளிவாக உள்ளது. நிறுவனங்கள் செயல்பட்ட இடங்களில், அவை பெரும்பாலும் சிறப்பாகவே செயல்பட்டன: தேசியத் தேர்வு முகமை தனது தவற்றை ஒப்புக்கொண்டு அதைச் சரிசெய்ய முன்வந்தது; நியாயமற்றவை எனக் கண்டறியப்பட்ட நிலையான அளவு கூட்டு மருந்துகளை மத்திய அரசு அகற்றியது; எஃப்.ஏ.டி.எஃப்-இல் இந்தியா ஒரு துணைத் தலைவர் பதவியை வென்றது. இவை எதுவும் கோபத்திற்குரியவை அல்ல. ஆனால் ஒரு குடியரசு, தனது மருத்துவத் துறையையோ அல்லது மக்கள் மன்றத்தின் நற்பெயரையோ, ஒரு நிர்வாகி தவற்றை உரிய நேரத்தில் கண்டுபிடிப்பார் என்ற நம்பிக்கையின் அடிப்படையில் கட்டமைக்க முடியாது. மறுதேர்வுக்கான தேவை, இப்போது அவசியமாகக் கருதப்படும் பலத்த பாதுகாப்பு, மற்றும் ஒரு மாணவரின் மையத்தை வேறொரு நாட்டுக்கு ஒதுக்கிய ஒரு அமைப்பு ஆகியவை, நிர்வாகம் மிகவும் விளிம்பில் இயங்குவதையே ஒன்றாகச் சேர்த்துக் காட்டுகின்றன. இத்தவறு ஒரு அதிகாரியுடையது அல்ல; இது, போதிய மாற்று ஏற்பாடுகள் இல்லாத, தோல்வியடையும் போது மிகக் குறைவான பொதுப் பொறுப்புக்கூறலைக் கொண்ட ஒரு கட்டமைப்புப் பிரச்சனையாகும்.
તેથી, નિર્ણય તેની રૂપરેખામાં મિશ્રિત છે અને તેની દિશામાં સ્પષ્ટ છે. જ્યાં સંસ્થાઓએ કાર્ય કર્યું, ત્યાં તેમણે ઘણીવાર સારું કાર્ય કર્યું: નેશનલ ટેસ્ટિંગ એજન્સીએ તેની ભૂલ સ્વીકારી અને તેને સુધારવા તરફ પગલાં લીધાં; કેન્દ્ર સરકારે તેને ગેરવાજબી લાગતા ફિક્સ્ડ-ડોઝ સંયોજનો દૂર કર્યા; ભારતે FATF ખાતે ઉપાધ્યક્ષપદ જીત્યું. આમાંનું કશું આક્રોશને પાત્ર નથી. પરંતુ કોઈ પ્રજાસત્તાક એવી આશા પર તબીબી વ્યવસાય અથવા જાહેર પ્રતિષ્ઠાનું નિર્માણ ન કરી શકે કે કોઈ વહીવટકર્તા સમયસર ભૂલ પકડી લેશે. પુનઃપરીક્ષાની જરૂરિયાત, હવે જરૂરી મનાતી ભારે સુરક્ષા, અને એક એવી વ્યવસ્થા જેણે વિદ્યાર્થીનું કેન્દ્ર બીજા દેશમાં ફાળવ્યું, આ બધું મળીને એવા વહીવટનું વર્ણન કરે છે જે ખતરાની બિલકુલ નજીક ચાલી રહ્યો છે. આ દોષ કોઈ એક અધિકારીનો નથી; તે એક એવી માળખાગત રૂપરેખા છે જેમાં પૂરતો બેકઅપ નથી અને જ્યારે તે નિષ્ફળ જાય ત્યારે લોકો પ્રત્યે પૂરતી જવાબદેહી નથી.
Competence by designरूपरेखा में ही सक्षमताপরিকল্পিত কর্মদক্ষতাरचनेतूनच सक्षमतेचा आग्रहనిర్మాణంలోనే సామర్థ్యంகட்டமைப்பிலேயே திறன்માળખાગત સક્ષમતા
The remedy is institutional and within reach. The National Testing Agency should publish a time-bound error-redress protocol for the re-exam and stress-test its allotment software before admit cards go live, with an automatic flag for any candidate posted far outside the chosen centre. The Centre should make the scientific basis for banning the 16 combinations legible to the doctors and patients it binds. India's new FATF responsibility should be turned inward, to tighten domestic compliance without harassing the honest. And the country should ask whether one annual, high-stakes paper is the wisest gate to the profession. Competence can be demanded without cruelty. The measure of a confident state is that its smallest citizen need never fight it for what it already owes.
इसका समाधान संस्थागत है और पहुँच के भीतर है। राष्ट्रीय परीक्षा एजेंसी को पुनर्परीक्षा के लिए एक समयबद्ध त्रुटि-निवारण प्रोटोकॉल प्रकाशित करना चाहिए और प्रवेश पत्र जारी होने से पहले अपने आवंटन सॉफ्टवेयर का 'स्ट्रेस-टेस्ट' करना चाहिए, जिसमें चुने गए केंद्र से बहुत दूर आवंटित किए गए किसी भी उम्मीदवार के लिए एक स्वचालित चेतावनी (ऑटोमैटिक फ्लैग) की व्यवस्था हो। केंद्र सरकार को 16 दवा संयोजनों पर प्रतिबंध लगाने के वैज्ञानिक आधार को उन डॉक्टरों और मरीजों के लिए स्पष्ट और सुलभ बनाना चाहिए जो इससे प्रभावित होते हैं। भारत की नई एफएटीएफ जिम्मेदारी का रुख अब भीतर की ओर मोड़ा जाना चाहिए, ताकि ईमानदार लोगों को परेशान किए बिना घरेलू अनुपालन को सख्त किया जा सके। और देश को यह भी पूछना चाहिए कि क्या एक वार्षिक, अत्यधिक दबाव वाली परीक्षा ही इस पेशे में प्रवेश का सबसे समझदारी भरा द्वार है। क्रूरता के बिना भी सक्षमता की मांग की जा सकती है। एक आत्मविश्वासी राष्ट्र की पहचान यह है कि उसके सबसे छोटे नागरिक को उन चीज़ों के लिए कभी संघर्ष न करना पड़े जो राज्य का पहले से ही दायित्व है।
এর প্রতিকারটি প্রাতিষ্ঠানিক এবং নাগালের মধ্যেই রয়েছে। ন্যাশনাল টেস্টিং এজেন্সির উচিত পুনঃপরীক্ষার জন্য একটি সময়ভিত্তিক ত্রুটি-সংশোধন প্রোটোকল প্রকাশ করা এবং অ্যাডমিট কার্ড লাইভ হওয়ার আগে তাদের কেন্দ্র বরাদ্দ করার সফটওয়্যারটির স্ট্রেস-টেস্ট করা, যেখানে নির্বাচিত কেন্দ্রের অনেক বাইরে পোস্টিং পাওয়া যেকোনো প্রার্থীর ক্ষেত্রে একটি স্বয়ংক্রিয় সতর্কবার্তা থাকবে। যে ডাক্তার এবং রোগীদের ওপর এই নিষেধাজ্ঞা প্রযোজ্য, তাদের কাছে কেন্দ্রকে ১৬টি সংমিশ্রণ নিষিদ্ধ করার বৈজ্ঞানিক ভিত্তিটি বোধগম্য করতে হবে। ভারতের নতুন এফএটিএফ দায়িত্বকে অন্তর্মুখী করা উচিত, যাতে সৎ ব্যক্তিদের হয়রানি না করে দেশের অভ্যন্তরীণ কমপ্লায়েন্স বা নিয়মানুবর্তিতা কঠোর করা যায়। আর দেশের এই প্রশ্নটি করা উচিত যে বছরে একবার হওয়া উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ পরীক্ষাই কি এই পেশায় প্রবেশের সবচেয়ে বুদ্ধিমান দ্বার। নিষ্ঠুরতা ছাড়াই কর্মদক্ষতা দাবি করা যেতে পারে। একটি আত্মবিশ্বাসী রাষ্ট্রের পরিমাপ হলো, তার ক্ষুদ্রতম নাগরিককে কখনও এমন কিছুর জন্য রাষ্ট্রের বিরুদ্ধে লড়তে হবে না যা রাষ্ট্র তাকে দিতে ইতিমধ্যে বাধ্য।
यावरील उपाय संस्थात्मक आणि आवाक्यात आहे. राष्ट्रीय परीक्षा संस्थेने पुनर्परीक्षेसाठी चुकांची वेळेत दखल घेणारी एक कार्यप्रणाली जाहीर करायला हवी, आणि प्रवेशपत्रे उपलब्ध होण्यापूर्वी आपल्या केंद्र वाटप सॉफ्टवेअरची कसून चाचणी करायला हवी; ज्यामध्ये कोणत्याही विद्यार्थ्याला त्याने निवडलेल्या केंद्राच्या खूप दूर केंद्र मिळाल्यास आपोआप धोक्याचा इशारा मिळेल. केंद्राने १६ औषधांच्या मिश्रणांवर बंदी घालण्याचा शास्त्रीय आधार संबंधित डॉक्टर आणि रुग्णांना समजेल असा स्पष्ट करायला हवा. भारताने 'एफएटीएफ'ची आपली नवीन जबाबदारी देशांतर्गत अनुपालनाची कडक अंमलबजावणी करण्यासाठी आणि त्याचवेळी प्रामाणिक लोकांना कोणताही त्रास न देण्यासाठी वापरायला हवी. तसेच देशाने स्वतःला हे विचारायला हवे की, वर्षभरातून एकदाच होणारी, प्रचंड दडपण असलेली ही एकच परीक्षा या व्यवसायात प्रवेश करण्याचा सर्वात शहाणपणाचा मार्ग आहे का? क्रूरतेशिवायही सक्षमतेची मागणी करता येऊ शकते. एका आत्मविश्वासू राज्याचे मोजमाप यात आहे की तिथल्या अत्यंत सामान्य नागरिकाला त्याचा हक्क मिळवण्यासाठी राज्याशी कधीही लढावे लागणार नाही.
దీనికి పరిష్కారం సంస్థాగతమైనది, సాధ్యమయ్యేదే. నేషనల్ టెస్టింగ్ ఏజెన్సీ రీ-ఎగ్జామ్ కు సంబంధించి నిర్ణీత వ్యవధిలో తప్పులను సరిదిద్దే ఒక నిబంధనావళిని ప్రచురించాలి. అడ్మిట్ కార్డులు విడుదలయ్యే లోపే దాని అలాట్మెంట్ సాఫ్ట్వేర్పై స్ట్రెస్-టెస్ట్ నిర్వహించాలి. ఎవరైనా అభ్యర్థికి తాను ఎంచుకున్న కేంద్రానికి చాలా దూరంగా కేంద్రం కేటాయించబడితే, దానిని అప్రయత్నంగా గుర్తించే వ్యవస్థ ఉండాలి. నిషేధించిన 16 కాంబినేషన్లకు గల శాస్త్రీయ ప్రాతిపదికను, వాటికి కట్టుబడి ఉండే వైద్యులు, రోగులకు అర్థమయ్యేలా కేంద్రం స్పష్టం చేయాలి. భారత్ కు కొత్తగా దక్కిన ఎఫ్ఏటీఎఫ్ బాధ్యతను, నిజాయితీపరులను వేధించకుండా దేశీయంగా నిబంధనలను కఠినతరం చేయడానికి వినియోగించుకోవాలి. వృత్తిలో ప్రవేశించడానికి ఏడాదికోసారి జరిగే అత్యంత కీలకమైన ఒకే ఒక్క పరీక్ష సరియైన మార్గమేనా అని దేశం తనను తాను ప్రశ్నించుకోవాలి. కఠినంగా వ్యవహరించకుండానే సామర్థ్యాన్ని పెంపొందించుకోవచ్చు. అత్యంత సామాన్య పౌరుడు తనకు దక్కాల్సిన దాని కోసం తనతో పోరాడాల్సిన అవసరం రాకూడదన్నదే ఒక ఆత్మవిశ్వాసమున్న దేశానికి గీటురాయి.
இதற்கான தீர்வு நிறுவனம் சார்ந்தது மற்றும் கைக்கெட்டும் தூரத்தில் உள்ளது. தேசியத் தேர்வு முகமை மறுதேர்வுக்கான காலவரையறைக்குட்பட்ட பிழை தீர்க்கும் நெறிமுறையை வெளியிட வேண்டும், மேலும் அனுமதிச் சீட்டுகள் வெளியாவதற்கு முன்பு அதன் ஒதுக்கீட்டு மென்பொருளைத் தீவிரச் சோதனைக்கு உட்படுத்தி, தேர்வு செய்த மையத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் ஒதுக்கப்பட்டால் தானாகவே எச்சரிக்கும் அமைப்பை ஏற்படுத்த வேண்டும். தடை செய்யப்பட்ட 16 மருந்து கலவைகளுக்கான அறிவியல் அடிப்படையை, அது கட்டுப்படுத்தும் மருத்துவர்களுக்கும் நோயாளிகளுக்கும் எளிதில் புரியும்படி மத்திய அரசு வெளிப்படுத்த வேண்டும். இந்தியாவின் புதிய எஃப்.ஏ.டி.எஃப் பொறுப்பு, நேர்மையானவர்களைத் துன்புறுத்தாமல் உள்நாட்டு இணக்கத்தை வலுப்படுத்த, தன்பக்கம் திருப்பப்பட வேண்டும். மேலும், ஆண்டுக்கு ஒருமுறை நடைபெறும், அதிக அழுத்தமுடைய இத்தேர்வுதான் மருத்துவத் துறைக்குள் நுழைவதற்கான மிகச் சிறந்த வழியா என்று நாடு தன்னைத்தானே கேட்டுக்கொள்ள வேண்டும். கொடூரம் இல்லாமலேயே திறனைக் கோர முடியும். தன்னம்பிக்கை கொண்ட ஒரு அரசின் அளவுகோல் என்னவென்றால், அது ஏற்கனவே தரவேண்டிய ஒன்றுக்காக அதன் மிகச் சிறிய குடிமகன் ஒருபோதும் அதனுடன் போராட வேண்டியதில்லை என்பதேயாகும்.
આનો ઉપાય સંસ્થાકીય છે અને પહોંચની અંદર છે. નેશનલ ટેસ્ટિંગ એજન્સીએ પુનઃપરીક્ષા માટે સમયબદ્ધ ભૂલ-નિવારણ પ્રોટોકોલ પ્રકાશિત કરવો જોઈએ અને એડમિટ કાર્ડ લાઇવ થાય તે પહેલાં તેના ફાળવણી સોફ્ટવેરનું સ્ટ્રેસ-ટેસ્ટિંગ કરવું જોઈએ, જેમાં પસંદ કરેલા કેન્દ્રથી ખૂબ દૂર મુકાયેલા કોઈપણ ઉમેદવાર માટે સ્વચાલિત ચેતવણીની વ્યવસ્થા હોય. કેન્દ્ર સરકારે ૧૬ સંયોજનો પર પ્રતિબંધ મૂકવાના વૈજ્ઞાનિક આધારને તે તબીબો અને દર્દીઓ માટે સમજાય તેવો બનાવવો જોઈએ જેમને તે લાગુ પડે છે. ભારતની નવી FATF જવાબદારીને પ્રામાણિક લોકોને હેરાન કર્યા વિના સ્થાનિક અનુપાલન કડક બનાવવા માટે અંદરની તરફ વાળવી જોઈએ. અને દેશે એ વિચારવું જોઈએ કે શું એક વાર્ષિક, અત્યંત જોખમી પેપર એ વ્યવસાયમાં પ્રવેશવાનો સૌથી ડહાપણભર્યો દરવાજો છે. ક્રૂરતા વિના પણ સક્ષમતાની માંગ કરી શકાય છે. એક આત્મવિશ્વાસુ રાજ્યવ્યવસ્થાનું માપ એ છે કે તેના સૌથી નાના નાગરિકે ક્યારેય તે વસ્તુઓ માટે તેની સાથે લડવું ન પડે જે તેને પહેલેથી જ મળવાપાત્ર છે.
A republic loses trust not through grand scandals alone, but through small official errors the citizen is left to notice, and to pay to correct.कोई गणराज्य केवल बड़े घोटालों से ही अपना विश्वास नहीं खोता, बल्कि उन छोटी आधिकारिक त्रुटियों से भी खोता है जिन्हें पकड़ने और सुधारने का खामियाजा अंततः नागरिक को ही भुगतना पड़ता है।একটি প্রজাতন্ত্র কেবল বড় কেলেঙ্কারির মাধ্যমেই আস্থা হারায় না, বরং ছোটখাটো সরকারি ভুলের কারণেও হারায় যা নাগরিককে নিজে থেকে ধরতে হয় এবং সংশোধনের মাশুল গুনতে হয়।प्रजासत्ताकावरील विश्वास केवळ मोठ्या घोटाळ्यांमुळे उडत नाही, तर नागरिकांच्या माथी मारल्या गेलेल्या आणि त्यांनाच निस्तरून त्यासाठी किंमत मोजाव्या लागणाऱ्या छोट्या प्रशासकीय चुकांमुळेही तो कमी होतो.ఒక గణతంత్ర దేశం ప్రజల విశ్వాసాన్ని కేవలం భారీ కుంభకోణాల వల్లనే కోల్పోదు, పౌరులే స్వయంగా గుర్తించి, మూల్యం చెల్లించి సరిదిద్దుకోవాల్సిన చిన్నపాటి అధికారిక తప్పిదాల వల్ల కూడా కోల్పోతుంది.ஒரு குடியரசு மாபெரும் ஊழல்களால் மட்டுமே நம்பிக்கையை இழப்பதில்லை, மாறாக, குடிமக்கள் தாங்களே கண்டறிந்து, தங்கள் சொந்தப் பொறுப்பில் திருத்திக் கொள்ள நேரிடும் சிறிய அதிகாரப்பூர்வத் தவறுகளாலும் நம்பிக்கையை இழக்கிறது.કોઈ પણ પ્રજાસત્તાક માત્ર મોટા કૌભાંડોથી જ વિશ્વાસ નથી ગુમાવતું, પરંતુ નાની સત્તાવાર ભૂલોથી પણ ગુમાવે છે, જેને નોંધવા અને સુધારવાની કિંમત નાગરિકે ચૂકવવી પડે છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →