बेबाक · Editorial
Fast GST Growth, ₹1.25 Lakh Crore for Chips, 80 Crore Still on Scheme Riceतेज जीएसटी वृद्धि, चिप्स के लिए 1.25 लाख करोड़ रुपये, फिर भी 80 करोड़ लोग योजना के चावल परজিএসটি-র দ্রুত বৃদ্ধি, চিপের জন্য ১.২৫ লক্ষ কোটি টাকা বরাদ্দ, অথচ এখনও প্রকল্পের চালে নির্ভরশীল ৮০ কোটি মানুষवेगवान जीएसटी वाढ, चिप्ससाठी १.२५ लाख कोटी, मात्र ८० कोटी जनता अजूनही सरकारी तांदळावरవేగవంతమైన జీఎస్టీ వృద్ధి, చిప్ల కోసం ₹1.25 లక్షల కోట్లు, ఇంకా పథకం బియ్యంపైనే 80 కోట్ల మందిஅபரிமிதமான ஜி.எஸ்.டி வளர்ச்சி, சிப்களுக்கு ₹1.25 லட்சம் கோடி, இன்னமும் 80 கோடி பேருக்குத் திட்ட அரிசிજીએસટીમાં ઝડપી વૃદ્ધિ, ચિપ્સ માટે ₹૧.૨૫ લાખ કરોડ, છતાં ૮૦ કરોડ લોકો હજુ યોજનાના ચોખા પર
India's coffers and capital markets look flush, but an economy still providing rice under PMGKAY to more than 80 crore people cannot mistake strong revenue for growth that reaches its poorest.भारत का खजाना और पूंजी बाजार भले ही समृद्ध दिखें, लेकिन जो अर्थव्यवस्था अभी भी पीएमजीकेएवाई के तहत 80 करोड़ से अधिक लोगों को चावल उपलब्ध करा रही है, वह मजबूत राजस्व को ऐसी वृद्धि समझने की भूल नहीं कर सकती जो उसके सबसे गरीब तबके तक पहुंचती हो।ভারতের রাজকোষ এবং মূলধন বাজারকে আপাতদৃষ্টিতে সমৃদ্ধ মনে হলেও, যে অর্থনীতি এখনও প্রধানমন্ত্রী গরিব কল্যাণ অন্ন যোজনার (পিএমজিকেএওয়াই) অধীনে ৮০ কোটির বেশি মানুষকে চাল সরবরাহ করে, তারা নিছক রাজস্ব বৃদ্ধিকে দরিদ্রতমদের উন্নতি বলে ভুল করতে পারে না।भारताची तिजोरी आणि भांडवली बाजार जरी भरभराटीला आलेला दिसत असला, तरी 'पंतप्रधान गरीब कल्याण अन्न योजने'अंतर्गत ८० कोटींहून अधिक लोकांना तांदूळ पुरवणाऱ्या अर्थव्यवस्थेने, वाढत्या महसुलाला तळागाळातील गरिबांपर्यंत पोहोचणारा विकास समजण्याची गल्लत करू नये.భారతదేశ ఖజానా, మూలధన మార్కెట్లు కళకళలాడుతున్నట్లు కనిపిస్తున్నాయి, కానీ పీఎంజీకేఏవై కింద ఇంకా 80 కోట్ల మందికి పైగా ప్రజలకు బియ్యాన్ని అందిస్తున్న ఆర్థిక వ్యవస్థ, అత్యంత పేదలకు చేరువయ్యే వృద్ధే ఈ బలమైన ఆదాయం అని పొరబడకూడదు.இந்தியாவின் கருவூலமும் மூலதனச் சந்தைகளும் நிரம்பி வழிவதாகத் தோன்றலாம்; ஆனால், பிரதம மந்திரி ஏழைகள் நல உணவுத் திட்டத்தின் (PMGKAY) கீழ் 80 கோடிக்கும் மேற்பட்ட மக்களுக்கு இன்னமும் அரிசி வழங்கி வரும் நிலையில், பலமான வருவாயை அடித்தட்டு மக்களைச் சென்றடைந்த வளர்ச்சியாக ஒரு பொருளாதாரம் தவறாக எண்ணிவிடக் கூடாது.ભારતની તિજોરી અને મૂડી બજારો ભરેલા દેખાય છે, પરંતુ જે અર્થતંત્રમાં હજુ પણ પીએમજીકેએવાય હેઠળ ૮૦ કરોડથી વધુ લોકોને ચોખા પૂરા પાડવા પડે છે, તે મજબૂત મહેસૂલને તેના સૌથી ગરીબ વર્ગ સુધી પહોંચેલા વિકાસ તરીકે ભૂલથી પણ ખપાવી શકે નહીં.
The Ledger, Read Aloudबहीखाते का स्पष्ट संदेशউন্মুক্ত খতিয়ানआकड्यांचा ताळेबंद: एक दृष्टिक्षेपపైకి కనిపిస్తున్న పద్దుகணக்கேடு சொல்லும் செய்திખાતાવહી, બોલતા આંકડા
By its aggregates, the Indian economy looks flush. Goods and services tax collections touched ₹1.94 lakh crore in June, a 13.9 per cent rise and the fastest in eight months. A Finance Ministry panel has cleared ₹1.25 lakh crore for India Semiconductor Mission 2.0, targeting semiconductor equipment, materials, indigenous intellectual property and resilient supply chains. Coal India has won a ₹2,831-crore contract to build 600 MW of solar in Uttar Pradesh, in two 300 MW units, at ₹2.73 per kWh. Hero MotoCorp will invest ₹3,200 crore in Andhra Pradesh, and the Shapoorji Pallonji group is raising ₹25,500 crore against its Tata Sons stake. UPI transactions remain at a scale of 76 crore. Revenue, investment and finance all read healthy.
अपने समग्र आंकड़ों के आधार पर, भारतीय अर्थव्यवस्था समृद्ध दिखाई देती है। जून में वस्तु एवं सेवा कर (जीएसटी) संग्रह 1.94 लाख करोड़ रुपये तक पहुंच गया, जो 13.9 प्रतिशत की वृद्धि है और आठ महीनों में सबसे तेज है। वित्त मंत्रालय के एक पैनल ने इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन 2.0 के लिए 1.25 लाख करोड़ रुपये को मंजूरी दी है, जिसका लक्ष्य सेमीकंडक्टर उपकरण, सामग्री, स्वदेशी बौद्धिक संपदा और लचीली आपूर्ति श्रृंखलाएं हैं। कोल इंडिया ने उत्तर प्रदेश में 2.73 रुपये प्रति किलोवाट-घंटे (kWh) की दर से 300-300 मेगावाट की दो इकाइयों में 600 मेगावाट सौर ऊर्जा के निर्माण के लिए 2,831 करोड़ रुपये का अनुबंध हासिल किया है। हीरो मोटोकॉर्प आंध्र प्रदेश में 3,200 करोड़ रुपये का निवेश करेगी, और शापूरजी पल्लोनजी समूह अपनी टाटा संस की हिस्सेदारी के ऐवज में 25,500 करोड़ रुपये जुटा रहा है। यूपीआई लेनदेन 76 करोड़ के स्तर पर बना हुआ है। राजस्व, निवेश और वित्त, सभी के आंकड़े स्वस्थ दिखाई देते हैं।
সামগ্রিক পরিসংখ্যানের বিচারে, ভারতের অর্থনীতিকে বেশ সমৃদ্ধ বলেই মনে হচ্ছে। জুন মাসে পণ্য ও পরিষেবা কর (জিএসটি) আদায়ের পরিমাণ ১.৯৪ লক্ষ কোটি টাকা ছুঁয়েছে, যা ১৩.৯ শতাংশ বৃদ্ধি এবং গত আট মাসের মধ্যে দ্রুততম। সেমিকন্ডাক্টর সরঞ্জাম, উপকরণ, দেশীয় মেধা-স্বত্ব এবং স্থিতিস্থাপক সরবরাহ শৃঙ্খলকে লক্ষ্য করে 'ইন্ডিয়া সেমিকন্ডাক্টর মিশন ২.০'-এর জন্য ১.২৫ লক্ষ কোটি টাকার অনুমোদন দিয়েছে অর্থমন্ত্রকের একটি প্যানেল। উত্তরপ্রদেশে ২.৭৩ টাকা প্রতি কিলোওয়াট ঘণ্টা (kWh) দরে দুটি ৩০০ মেগাওয়াট ইউনিটে ৬০০ মেগাওয়াটের সৌরবিদ্যুৎ প্রকল্প গড়ার জন্য ২,৮৩১ কোটি টাকার চুক্তি জিতেছে কোল ইন্ডিয়া। অন্ধ্রপ্রদেশে ৩,২০০ কোটি টাকা বিনিয়োগ করবে হিরো মোটোকর্প, এবং টাটা সন্স-এ থাকা তাদের শেয়ারের বিপরীতে ২৫,৫০০ কোটি টাকা সংগ্রহ করছে শাপুরজি পালোনজি গ্রুপ। ইউপিআই (UPI) লেনদেনের পরিমাণ ৭৬ কোটিতে স্থিতিশীল রয়েছে। রাজস্ব, বিনিয়োগ এবং অর্থসংস্থান— সবই বেশ স্বাস্থ্যকর দেখাচ্ছে।
एकूण आकडेवारी पाहता भारतीय अर्थव्यवस्था समृद्ध दिसते. जूनमधील वस्तू आणि सेवा कर (जीएसटी) संकलन १.९४ लाख कोटी रुपयांवर पोहोचले असून, ही १३.९ टक्क्यांची वाढ गेल्या आठ महिन्यांतील सर्वाधिक आहे. अर्थ मंत्रालयाच्या एका समितीने 'इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन २.०' साठी १.२५ लाख कोटी रुपये मंजूर केले आहेत, ज्यामध्ये सेमीकंडक्टर उपकरणे, सामग्री, स्वदेशी बौद्धिक संपदा आणि लवचिक पुरवठा साखळी यांवर लक्ष केंद्रित करण्यात आले आहे. 'कोल इंडिया'ने उत्तर प्रदेशात ६०० मेगावॅट (प्रत्येकी ३०० मेगावॅटचे दोन प्रकल्प) क्षमतेचा सौर प्रकल्प उभारण्यासाठी २,८३१ कोटी रुपयांचे कंत्राट मिळवले आहे, ज्याचा दर प्रति युनिट २.७३ रुपये इतका आहे. 'हिरो मोटोकॉर्प' आंध्र प्रदेशात ३,२०० कोटी रुपयांची गुंतवणूक करणार आहे, तर शापूरजी पालनजी समूह 'टाटा सन्स'मधील आपल्या हिश्श्यावर २५,५०० कोटी रुपये उभे करत आहे. यूपीआय (UPI) व्यवहारांची संख्या ७६ कोटींच्या घरात कायम आहे. महसूल, गुंतवणूक आणि वित्त या तिन्ही आघाड्यांवर चित्र आश्वासक आहे.
స్థూల గణాంకాలను బట్టి చూస్తే, భారత ఆర్థిక వ్యవస్థ కళకళలాడుతున్నట్లు కనిపిస్తోంది. జూన్లో వస్తు సేవల పన్ను (జీఎస్టీ) వసూళ్లు ₹1.94 లక్షల కోట్లను తాకాయి, ఇది 13.9 శాతం పెరుగుదల మరియు ఎనిమిది నెలల్లో అత్యంత వేగవంతమైనది. సెమీకండక్టర్ పరికరాలు, పదార్థాలు, స్వదేశీ మేధో సంపత్తి మరియు పటిష్టమైన సరఫరా గొలుసులను లక్ష్యంగా చేసుకుని, ఇండియా సెమీకండక్టర్ మిషన్ 2.0 కోసం ఆర్థిక మంత్రిత్వ శాఖ ప్యానెల్ ₹1.25 లక్షల కోట్లను ఆమోదించింది. ఉత్తరప్రదేశ్లో 600 మెగావాట్ల సౌర విద్యుత్ కేంద్రాన్ని రెండు 300 మెగావాట్ల యూనిట్లుగా నిర్మించడానికి, కిలోవాట్ అవర్కు ₹2.73 చొప్పున, ₹2,831 కోట్ల కాంట్రాక్టును కోల్ ఇండియా దక్కించుకుంది. ఆంధ్రప్రదేశ్లో హీరో మోటోకార్ప్ ₹3,200 కోట్లు పెట్టుబడి పెట్టనుండగా, షాపూర్జీ పల్లోంజీ గ్రూప్ టాటా సన్స్లో తమకున్న వాటాపై ₹25,500 కోట్లను సమీకరిస్తోంది. యూపీఐ లావాదేవీలు 76 కోట్ల స్థాయిలో కొనసాగుతున్నాయి. ఆదాయం, పెట్టుబడి మరియు ఆర్థిక వ్యవహారాలన్నీ ఆరోగ్యకరంగానే కనిపిస్తున్నాయి.
ஒட்டுமொத்த எண்களைப் பார்க்கும்போது, இந்தியப் பொருளாதாரம் செழிப்பாகத் தெரிகிறது. ஜூன் மாதத்தில் சரக்கு மற்றும் சேவை வரி (ஜி.எஸ்.டி) வசூல் ₹1.94 லட்சம் கோடியைத் தொட்டது; இது 13.9 சதவீத வளர்ச்சியாகும், கடந்த எட்டு மாதங்களில் இதுவே அதிவேகமான வளர்ச்சியாகும். குறைக்கடத்தி (செமிகண்டக்டர்) உபகரணங்கள், மூலப்பொருட்கள், உள்நாட்டு அறிவுசார் சொத்துரிமை மற்றும் உறுதியான விநியோகச் சங்கிலிகள் ஆகியவற்றை இலக்காகக் கொண்டு, 'இந்தியா செமிகண்டக்டர் மிஷன் 2.0' திட்டத்திற்காக நிதியமைச்சகக் குழு ₹1.25 லட்சம் கோடிக்கு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. உத்தரப் பிரதேசத்தில் ஒரு கிலோவாட் மணிக்கு ₹2.73 என்ற கட்டணத்தில், தலா 300 மெகாவாட் திறன் கொண்ட இரண்டு அலகுகளாக மொத்தம் 600 மெகாவாட் சூரிய மின்சக்தி நிலையத்தை அமைப்பதற்காகக் கோல் இந்தியா நிறுவனம் ₹2,831 கோடி மதிப்பிலான ஒப்பந்தத்தை வென்றுள்ளது. ஆந்திரப் பிரதேசத்தில் ஹீரோ மோட்டோகார்ப் நிறுவனம் ₹3,200 கோடி முதலீடு செய்யவுள்ளது; ஷபூர்ஜி பல்லோன்ஜி குழுமம் தனது டாடா சன்ஸ் பங்குகளின் பிணையத்தில் ₹25,500 கோடி நிதி திரட்டுகிறது. யு.பி.ஐ (UPI) பரிவர்த்தனைகள் 76 கோடி என்ற அளவிலேயே நீடிக்கின்றன. வருவாய், முதலீடு, நிதி ஆகிய அனைத்துமே ஆரோக்கியமாக இருப்பதாகப் பதிவு செய்கின்றன.
તેના એકંદર આંકડાઓ પરથી, ભારતીય અર્થતંત્ર મજબૂત અને ભરેલું જણાય છે. જૂનમાં ગુડ્સ એન્ડ સર્વિસ ટેક્સ (જીએસટી) નું કલેક્શન ₹૧.૯૪ લાખ કરોડને સ્પર્શી ગયું છે, જેમાં ૧૩.૯ ટકાનો વધારો થયો છે અને તે છેલ્લા આઠ મહિનામાં સૌથી ઝડપી વૃદ્ધિ છે. નાણા મંત્રાલયની એક પેનલે ઇન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન ૨.૦ માટે ₹૧.૨૫ લાખ કરોડ મંજૂર કર્યા છે, જે સેમિકન્ડક્ટર સાધનો, સામગ્રી, સ્વદેશી બૌદ્ધિક સંપદા અને મજબૂત સપ્લાય ચેઇનને લક્ષ્યાંકિત કરે છે. કોલ ઇન્ડિયાને ઉત્તર પ્રદેશમાં ૬૦૦ મેગાવોટ સૌર ઊર્જાના નિર્માણ માટે ₹૨,૮૩૧ કરોડનો કોન્ટ્રાક્ટ મળ્યો છે, જેમાં ૩૦૦ મેગાવોટના બે એકમોનો સમાવેશ થાય છે અને તેનો દર ₹૨.૭૩ પ્રતિ યુનિટ છે. હીરો મોટોકોર્પ આંધ્રપ્રદેશમાં ₹૩,૨૦૦ કરોડનું રોકાણ કરશે, અને શાપૂરજી પાલોનજી ગ્રુપ ટાટા સન્સમાં તેના હિસ્સા સામે ₹૨૫,૫૦૦ કરોડ ઊભા કરી રહ્યું છે. યુપીઆઇ વ્યવહારોનું પ્રમાણ ૭૬ કરોડના સ્તરે જળવાઈ રહ્યું છે. મહેસૂલ, રોકાણ અને નાણાકીય સ્થિતિ - આ તમામ આંકડા સ્વસ્થ દેખાઈ રહ્યા છે.
The Number Underneathआंकड़ों के पीछे की हकीकतনেপথ্যের পরিসংখ্যানआकड्यांमागचे सत्यఅంతర్గత గణాంకంஉள் பொதிந்துள்ள புள்ளிவிவரம்આંકડાઓની પાછળની વાસ્તવિકતા
Yet in the same news cycle, the Union Cabinet tightened the quality of rice under the Pradhan Mantri Garib Kalyan Anna Yojana, reducing permissible broken-rice content for more than 80 crore beneficiaries. Read those two facts together. A state collecting strong tax revenue and backing lakh-crore industrial policy is also, still, supplying rice through a food-security scheme to more than 80 crore people. This is not a contradiction to be explained away; it is the central question of the Indian economy. Buoyant collections and big-ticket capex describe the top of the pyramid. The size of the ration roll describes its base. Growth becomes real only when the second number begins to fall because the first has finally reached it.
फिर भी उसी समाचार चक्र में, केंद्रीय मंत्रिमंडल ने प्रधानमंत्री गरीब कल्याण अन्न योजना के तहत चावल की गुणवत्ता को सख्त कर दिया, जिससे 80 करोड़ से अधिक लाभार्थियों के लिए टूटे चावल की स्वीकार्य मात्रा कम हो गई। इन दोनों तथ्यों को एक साथ पढ़ें। मजबूत कर राजस्व जुटाने वाला और लाखों-करोड़ों की औद्योगिक नीति का समर्थन करने वाला राज्य आज भी 80 करोड़ से अधिक लोगों को खाद्य सुरक्षा योजना के माध्यम से चावल की आपूर्ति कर रहा है। यह कोई ऐसा विरोधाभास नहीं है जिसे नजरअंदाज किया जा सके; यह भारतीय अर्थव्यवस्था का केंद्रीय प्रश्न है। उछाल भरा राजस्व संग्रह और बड़े पैमाने पर पूंजीगत व्यय पिरामिड के शीर्ष को दर्शाते हैं। राशन की कतार का आकार इसके आधार को दर्शाता है। विकास तभी वास्तविक होता है जब यह दूसरी संख्या इसलिए गिरनी शुरू हो जाए क्योंकि पहली संख्या अंततः वहां तक पहुंच गई है।
অথচ একই খবরের আবহে, প্রধানমন্ত্রী গরিব কল্যাণ অন্ন যোজনার অধীনে ৮০ কোটিরও বেশি সুবিধাভোগীর জন্য অনুমোদিত ভাঙা-চালের অনুপাত হ্রাস করে চালের গুণগত মান কঠোর করেছে কেন্দ্রীয় মন্ত্রিসভা। এই দুটি ঘটনাকে একসঙ্গে মিলিয়ে দেখা প্রয়োজন। যে রাষ্ট্র বিপুল পরিমাণ কর আদায় করছে এবং লক্ষ-কোটি টাকার শিল্পনীতিতে মদত জোগাচ্ছে, তারাই আবার খাদ্য-নিরাপত্তা প্রকল্পের মাধ্যমে এখনও ৮০ কোটির বেশি মানুষকে চাল সরবরাহ করে চলেছে। এটি এমন কোনও সাধারণ বৈপরীত্য নয় যাকে এড়িয়ে যাওয়া যায়; বরং এটিই ভারতীয় অর্থনীতির কেন্দ্রীয় প্রশ্ন। স্ফীত রাজস্ব আদায় এবং বৃহৎ মূলধনী ব্যয় পিরামিডের চূড়াকে বর্ণনা করে। আর রেশন-নির্ভর মানুষের সংখ্যা এর ভিত্তিকে তুলে ধরে। অর্থনৈতিক বৃদ্ধি তখনই বাস্তবায়িত হয়, যখন দ্বিতীয় সংখ্যাটি কমতে শুরু করে কারণ প্রথমটির সুফল শেষ পর্যন্ত তার কাছে পৌঁছেছে।
तरीही, याच बातम्यांच्या गदारोळात, केंद्रीय मंत्रिमंडळाने 'प्रधानमंत्री गरीब कल्याण अन्न योजने'अंतर्गत मिळणाऱ्या तांदळाच्या गुणवत्तेचे निकष कठोर केले आणि ८० कोटींहून अधिक लाभार्थ्यांसाठी तांदळातील तुकड्यांचे अनुज्ञेय प्रमाण कमी केले. या दोन्ही वस्तुस्थिती एकत्र वाचायला हव्यात. भक्कम कर महसूल गोळा करणारे आणि लाखो कोटींच्या औद्योगिक धोरणाला पाठबळ देणारे हेच राज्य (सरकार) अजूनही ८० कोटींहून अधिक लोकांना अन्न सुरक्षा योजनेच्या माध्यमातून तांदूळ पुरवत आहे. हा केवळ सोयीस्कररीत्या दुर्लक्षित करण्यासारखा विरोधाभास नाही; तर तो भारतीय अर्थव्यवस्थेचा मुख्य प्रश्न आहे. वाढता महसूल आणि मोठी भांडवली गुंतवणूक हे विकासाच्या मनोऱ्याच्या शिखराचे वर्णन करतात. तर रेशनवर अवलंबून असलेल्यांची संख्या त्या मनोऱ्याचा पाया दर्शवते. हा विकास तेव्हाच खरा ठरतो, जेव्हा दुसऱ्या क्रमांकाची (गरजवंतांची) संख्या कमी होण्यास सुरुवात होते, कारण तो विकास अखेर त्यांच्यापर्यंत पोहोचलेला असतो.
అయితే అదే వార్తా పరంపరలో, ప్రధాన మంత్రి గరీబ్ కళ్యాణ్ అన్న యోజన కింద కేంద్ర మంత్రివర్గం బియ్యం నాణ్యతను కఠినతరం చేసింది, 80 కోట్లకు పైగా లబ్ధిదారులకు అనుమతించదగిన నూకల శాతాన్ని తగ్గించింది. ఈ రెండు వాస్తవాలను కలిపి చదవండి. బలమైన పన్ను ఆదాయాన్ని వసూలు చేస్తూ, లక్షల కోట్ల పారిశ్రామిక విధానానికి అండగా నిలుస్తున్న ప్రభుత్వమే, ఇంకా ఆహార భద్రతా పథకం ద్వారా 80 కోట్లకు పైగా ప్రజలకు బియ్యాన్ని సరఫరా చేస్తోంది. ఇది సాకులు చెప్పి దాటవేయాల్సిన వైరుధ్యం కాదు; ఇది భారత ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ప్రధాన ప్రశ్న. ఆశాజనకమైన వసూళ్లు, భారీ మూలధన వ్యయం పిరమిడ్ పైభాగాన్ని వివరిస్తాయి. రేషన్ జాబితా పరిమాణం దాని అట్టడుగు భాగాన్ని వివరిస్తుంది. మొదటిది చివరకు రెండవ దాన్ని చేరుకోవడం వల్ల, ఆ రెండవ సంఖ్య తగ్గడం ప్రారంభించినప్పుడే వృద్ధి నిజమవుతుంది.
ஆனாலும், அதே செய்திக் காலகட்டத்தில், பிரதம மந்திரி ஏழைகள் நல உணவுத் திட்டத்தின் (PMGKAY) கீழ் வழங்கப்படும் அரிசியின் தரத்தை மத்திய அமைச்சரவை கடுமையாக்கியுள்ளது; இதன் மூலம் 80 கோடிக்கும் அதிகமான பயனாளிகளுக்கு வழங்கப்படும் அரிசியில் அனுமதிக்கப்பட்ட உடைந்த அரிசியின் அளவு குறைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த இரண்டு உண்மைகளையும் ஒன்றாகப் படித்துப் பாருங்கள். வலுவான வரி வருவாயை வசூலித்து, லட்சக் கணக்கான கோடிகளில் தொழில் கொள்கைக்கு ஆதரவளிக்கும் ஒரு அரசுதான், இன்னமும் உணவுப் பாதுகாப்புத் திட்டத்தின் மூலம் 80 கோடிக்கும் மேற்பட்ட மக்களுக்கு அரிசி வழங்கி வருகிறது. இது ஏதோ கடந்துபோகக் கூடிய முரண்பாடு அல்ல; மாறாக, இதுவே இந்தியப் பொருளாதாரத்தின் மையக் கேள்வியாகும். மிதக்கக்கூடிய அளவிலான வரி வசூலும், பெருமளவிலான மூலதனச் செலவினமும் சமூகப் பிரமிட்டின் உச்சி நிலையைக் குறிக்கின்றன. ரேஷன் பயனாளிகளின் பட்டியலோ அதன் அடித்தளத்தைக் குறிக்கிறது. மேல்தட்டிலுள்ள வளர்ச்சி இறுதியாக அடித்தட்டைச் சென்றடைந்து, அதன் காரணமாக இந்த இரண்டாவது புள்ளிவிவரம் சரிவடையத் தொடங்கும் போதுதான் வளர்ச்சி என்பது உண்மையானதாக மாறும்.
આમ છતાં, આ જ સમાચાર ચક્રમાં, કેન્દ્રીય કેબિનેટે ૮૦ કરોડથી વધુ લાભાર્થીઓ માટે સ્વીકાર્ય તૂટેલા ચોખા (કણકી) ના પ્રમાણમાં ઘટાડો કરીને પ્રધાનમંત્રી ગરીબ કલ્યાણ અન્ન યોજના હેઠળ અપાતા ચોખાની ગુણવત્તાના માપદંડો કડક કર્યા છે. આ બંને હકીકતોને એકસાથે વાંચો. મજબૂત કરવેરાની આવક એકત્ર કરતું અને લાખો કરોડની ઔદ્યોગિક નીતિનું પીઠબળ ધરાવતું રાજ્ય હજુ પણ ખાદ્ય સુરક્ષા યોજના દ્વારા ૮૦ કરોડથી વધુ લોકોને ચોખા પૂરા પાડી રહ્યું છે. આ કોઈ એવો વિરોધાભાસ નથી કે જેને ટાળી શકાય; તે ભારતીય અર્થતંત્રનો કેન્દ્રીય પ્રશ્ન છે. ઉછળતી આવક અને મોટા પાયાના મૂડીરોકાણ પિરામિડની ટોચનું વર્ણન કરે છે. જ્યારે રેશન મેળવનારાઓની સંખ્યા પિરામિડના પાયાનું વર્ણન કરે છે. વિકાસ ત્યારે જ વાસ્તવિક બને છે જ્યારે બીજો આંકડો ઘટવા લાગે છે, કારણ કે પહેલો આંકડો આખરે તેના સુધી પહોંચી ગયો હોય છે.
Two Honest Readingsदो ईमानदार दृष्टिकोणদুটি সৎ মূল্যায়নदोन प्रामाणिक दृष्टिकोनరెండు వాస్తవ విశ్లేషణలుஇரண்டு நேர்மையான பார்வைகள்બે પ્રામાણિક દ્રષ્ટિકોણ
Both readings deserve their strongest form. The optimist's case is sound: revenue buoyancy can support welfare, and semiconductors, two-wheeler plants and solar at ₹2.73 a unit are the productive capacity that can strengthen supply chains and seed tomorrow's jobs. The cautious reading is equally grounded. June's headline was import-led — domestic GST rose 6.5 per cent against the 13.9 per cent top line — hinting that home demand may be softer than the number flatters. Chip manufacturing and utility solar may create capacity before they create broad-based employment. And the EPFO's mandatory 12 per cent cover applies to its eight crore members on wages up to ₹15,000; contributions beyond that statutory limit are voluntary.
दोनों ही दृष्टिकोणों को उनके सबसे मजबूत रूप में देखा जाना चाहिए। आशावादी का तर्क ठोस है: राजस्व में उछाल कल्याणकारी योजनाओं का समर्थन कर सकता है, और सेमीकंडक्टर, दोपहिया संयंत्र और 2.73 रुपये प्रति यूनिट पर सौर ऊर्जा वे उत्पादक क्षमताएं हैं जो आपूर्ति श्रृंखलाओं को मजबूत कर सकती हैं और कल के रोजगार के बीज बो सकती हैं। सतर्क दृष्टिकोण भी उतना ही यथार्थपरक है। जून के मुख्य आंकड़े आयात-संचालित थे - 13.9 प्रतिशत की कुल वृद्धि के मुकाबले घरेलू जीएसटी में 6.5 प्रतिशत की वृद्धि हुई - जो यह संकेत देता है कि घरेलू मांग इन आकर्षक आंकड़ों की तुलना में कमजोर हो सकती है। चिप निर्माण और उपयोगिता आधारित सौर ऊर्जा व्यापक रोजगार पैदा करने से पहले क्षमता का निर्माण कर सकते हैं। और ईपीएफओ का अनिवार्य 12 प्रतिशत कवर इसके आठ करोड़ सदस्यों पर 15,000 रुपये तक के वेतन पर लागू होता है; उस वैधानिक सीमा से परे योगदान स्वैच्छिक है।
উভয় মূল্যায়নেরই নিজস্ব যৌক্তিকতা রয়েছে। আশাবাদীদের যুক্তি যথেষ্ট পোক্ত: রাজস্বের স্ফীতি জনকল্যাণমূলক প্রকল্পগুলিকে সমর্থন জোগাতে পারে, আর সেমিকন্ডাক্টর, দু-চাকার গাড়ির কারখানা এবং ২.৭৩ টাকা দরের সৌরবিদ্যুৎ হলো সেই উৎপাদনশীল সক্ষমতা, যা সরবরাহ শৃঙ্খলকে শক্তিশালী করে আগামী দিনের কর্মসংস্থানের বীজ বপন করতে পারে। অন্যদিকে, সতর্ক দৃষ্টিভঙ্গিটিও সমানভাবে বাস্তবসম্মত। জুন মাসের সার্বিক বৃদ্ধির নেপথ্যে মূলত আমদানি-নির্ভর জিএসটি-র হাত ছিল— ১৩.৯ শতাংশ সামগ্রিক বৃদ্ধির বিপরীতে দেশীয় জিএসটি বেড়েছে মাত্র ৬.৫ শতাংশ— যা ইঙ্গিত দেয় যে দেশের অভ্যন্তরীণ চাহিদা হয়তো পরিসংখ্যানের চাকচিক্যের তুলনায় কিছুটা দুর্বল। চিপ উৎপাদন এবং ইউটিলিটি সৌর প্রকল্প হয়তো ব্যাপক কর্মসংস্থান তৈরির আগেই সক্ষমতা তৈরি করবে। আর এমপ্লয়িজ প্রভিডেন্ট ফান্ড অর্গানাইজেশনের (EPFO) ৮ কোটি সদস্যের জন্য বাধ্যতামূলক ১২ শতাংশ কভারেজ কেবলমাত্র ১৫,০০০ টাকা পর্যন্ত মজুরির ওপর প্রযোজ্য; সেই বিধিবদ্ধ সীমার বেশি অবদান রাখাটা ঐচ্ছিক।
या दोन्ही दृष्टिकोनांचा गांभीर्याने विचार व्हायला हवा. आशावाद्यांचा युक्तिवाद भक्कम आहे: वाढता महसूल कल्याणकारी योजनांना बळ देऊ शकतो, तसेच सेमीकंडक्टर, दुचाकींचे कारखाने आणि २.७३ रुपये प्रति युनिट दराने मिळणारी सौरऊर्जा ही अशी उत्पादक क्षमता आहे, जी पुरवठा साखळी मजबूत करेल आणि उद्याच्या रोजगारांची पेरणी करेल. दुसरीकडे, सावधगिरी बाळगणारा दृष्टिकोनही तितकाच वास्तववादी आहे. जून महिन्यातील वाढीचे मुख्य कारण आयात हे होते — एकूण १३.९ टक्के वाढीच्या तुलनेत देशांतर्गत जीएसटीत केवळ ६.५ टक्के वाढ झाली — जे असे दर्शवते की देशांतर्गत मागणी आकडेवारीतून जितकी चांगली दिसते त्यापेक्षा कमकुवत असू शकते. चिप उत्पादन आणि मोठ्या प्रमाणावरील सौर प्रकल्प व्यापक रोजगार निर्मिती करण्यापूर्वी केवळ उत्पादन क्षमता वाढवू शकतात. शिवाय, 'ईपीएफओ'चे (EPFO) अनिवार्य १२ टक्के कवच १५,००० रुपयांपर्यंत वेतन असलेल्या आठ कोटी सदस्यांनाच लागू होते; या कायदेशीर मर्यादेपुढील योगदान ऐच्छिक आहे.
ఈ రెండు విశ్లేషణలకు బలమైన ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి. ఆశావాదుల వాదన సముచితమైనదే: ఆదాయ ఉల్లాసం సంక్షేమానికి తోడ్పడుతుంది, మరియు సెమీకండక్టర్లు, ద్విచక్ర వాహన కర్మాగారాలు, యూనిట్కు ₹2.73 చొప్పున లభించే సౌర విద్యుత్ అనేవి సరఫరా గొలుసులను బలోపేతం చేసే, రేపటి ఉద్యోగాలకు బీజం వేసే ఉత్పాదక సామర్థ్యాలు. అప్రమత్తమైన విశ్లేషణ కూడా అంతే వాస్తవికమైనది. జూన్ నెలలో ప్రధాన వృద్ధి దిగుమతుల ఆధారితమైనది — 13.9 శాతం పై వరుస వృద్ధితో పోలిస్తే దేశీయ జీఎస్టీ 6.5 శాతం మాత్రమే పెరిగింది — ఇది స్థానిక డిమాండ్ ఆకర్షణీయమైన గణాంకాల కంటే బలహీనంగా ఉండవచ్చని సూచిస్తోంది. చిప్ తయారీ, యుటిలిటీ సోలార్ ప్రాజెక్టులు విస్తృత ఉపాధిని సృష్టించడానికి ముందే సామర్థ్యాన్ని సృష్టించవచ్చు. ఇక ఈపీఎఫ్ఓ తప్పనిసరి 12 శాతం కవరేజ్, ₹15,000 వరకు వేతనాలు పొందే దాని ఎనిమిది కోట్ల మంది సభ్యులకు మాత్రమే వర్తిస్తుంది; ఆ చట్టబద్ధమైన పరిమితికి మించిన చందాలు స్వచ్ఛందమైనవి.
இந்த இரண்டு பார்வைகளுமே அவற்றின் வலுவான வடிவத்தில் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டியவை. நேர்மறையான வாதம் வலுவானது: மிதக்கக்கூடிய வருவாய் மக்கள் நலத்திட்டங்களை ஆதரிக்கும்; மேலும் செமிகண்டக்டர்கள், இருசக்கர வாகன ஆலைகள் மற்றும் யூனிட் ₹2.73-க்கு சூரிய மின்சக்தி போன்றவை விநியோகச் சங்கிலிகளை வலுப்படுத்தி நாளைய வேலைவாய்ப்புகளுக்கு விதை தூவக்கூடிய உற்பத்தித் திறன்களாகும். எச்சரிக்கையான பார்வையும் அதே அளவு அடிப்படைகளைக் கொண்டுள்ளது. ஜூன் மாதத்தின் முக்கிய வருவாய் வளர்ச்சி இறக்குமதிகளைச் சார்ந்தே இருந்தது — ஒட்டுமொத்த 13.9 சதவீத வளர்ச்சியுடன் ஒப்பிடுகையில் உள்நாட்டு ஜி.எஸ்.டி 6.5 சதவீதமே உயர்ந்துள்ளது — இது உள்நாட்டுத் தேவை எண்கள் காட்டும் பகட்டை விட மென்மையாக இருக்கலாம் என்பதைக் கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. சிப் உற்பத்தி மற்றும் பயன்பாட்டுச் சூரிய மின்சக்தி ஆகியவை பரவலான வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குவதற்கு முன்னதாகவே உற்பத்தித் திறனை உருவாக்கக்கூடும். மேலும், இ.பி.எஃப்.ஓ-வின் (EPFO) கட்டாய 12 சதவீதப் பங்களிப்பு, அதன் எட்டு கோடி உறுப்பினர்களுக்கு ₹15,000 வரையிலான ஊதியத்திற்கு மட்டுமே பொருந்தும்; அந்தச் சட்டபூர்வ வரம்பிற்கு அப்பாற்பட்ட பங்களிப்புகள் தன்னார்வ அடிப்படையிலானவை.
બંને દ્રષ્ટિકોણને તેમના સૌથી મજબૂત સ્વરૂપમાં સમજવા યોગ્ય છે. આશાવાદીઓનો પક્ષ સચોટ છે: મહેસૂલમાં ઉછાળો કલ્યાણકારી યોજનાઓને ટેકો આપી શકે છે, અને સેમિકન્ડક્ટર્સ, ટુ-વ્હીલર પ્લાન્ટ્સ અને ₹૨.૭૩ પ્રતિ યુનિટના દરે સૌર ઊર્જા જેવી ઉત્પાદક ક્ષમતાઓ સપ્લાય ચેઇનને મજબૂત બનાવી શકે છે અને આવતીકાલની રોજગારીના બીજ વાવી શકે છે. સાવચેતીભર્યો દ્રષ્ટિકોણ પણ એટલો જ વ્યાજબી છે. જૂનના મુખ્ય આંકડાઓ આયાત-આધારિત હતા - ૧૩.૯ ટકાના એકંદર આંકડા સામે સ્થાનિક જીએસટીમાં ૬.૫ ટકાનો જ વધારો નોંધાયો હતો - જે એ વાતનો સંકેત આપે છે કે આંકડાઓ ભલે ગમે તેટલા સારા દેખાતા હોય, પણ સ્થાનિક માંગ કદાચ નબળી હોઈ શકે છે. ચિપ ઉત્પાદન અને યુટિલિટી સોલર કદાચ વ્યાપક રોજગારીનું સર્જન કરે તે પહેલાં માત્ર ઉત્પાદન ક્ષમતા ઊભી કરી શકે છે. અને ઇપીએફઓનું ફરજિયાત ૧૨ ટકા કવર તેના આઠ કરોડ સભ્યોને ₹૧૫,૦૦૦ સુધીના વેતન પર જ લાગુ પડે છે; તે કાનૂની મર્યાદાથી વધુનું યોગદાન સ્વૈચ્છિક હોય છે.
The Missing Metricलापता पैमानाঅনুপস্থিত সূচকहरवलेला मापदंडకొరవడిన కొలమానంவிடுபட்ட அளவுகோல்ખૂટતો માપદંડ
Between those readings lies the metric the pack does not supply and the country most needs: jobs. Capital is visibly available for large firms. The Shapoorji Pallonji group can issue ₹25,500 crore of bonds against part of its 18.37 per cent Tata Sons holding; the Zee Entertainment promoter family can commit ₹3,143 crore through warrants, lifting Sunbright International's stake from 0.18 per cent to a little over 20 per cent. None of that is wrong; deep markets are a national asset. But finance flowing to balance sheets is not employment flowing to households. A semiconductor mission is judged not by its ₹1.25 lakh crore outlay alone but by the payrolls it eventually fills. Aggregates that climb while the PMGKAY beneficiary count remains above 80 crore describe an economy growing at the top and waiting at the bottom.
इन दृष्टिकोणों के बीच वह पैमाना मौजूद है जो यह समूह प्रदान नहीं करता है और जिसकी देश को सबसे ज्यादा जरूरत है: रोजगार। बड़ी फर्मों के लिए पूंजी स्पष्ट रूप से उपलब्ध है। शापूरजी पल्लोनजी समूह अपनी 18.37 प्रतिशत टाटा संस की हिस्सेदारी के एक हिस्से के ऐवज में 25,500 करोड़ रुपये के बांड जारी कर सकता है; ज़ी एंटरटेनमेंट का प्रमोटर परिवार वारंट के माध्यम से 3,143 करोड़ रुपये की प्रतिबद्धता जता सकता है, जिससे सनब्राइट इंटरनेशनल की हिस्सेदारी 0.18 प्रतिशत से बढ़कर 20 प्रतिशत से थोड़ी अधिक हो जाएगी। इसमें से कुछ भी गलत नहीं है; गहरे बाजार एक राष्ट्रीय संपत्ति हैं। लेकिन बैलेंस शीट में प्रवाहित होने वाला वित्त, परिवारों में प्रवाहित होने वाला रोजगार नहीं है। एक सेमीकंडक्टर मिशन को केवल उसके 1.25 लाख करोड़ रुपये के परिव्यय से नहीं आंका जाता है, बल्कि अंततः उसके द्वारा भरे जाने वाले रोजगार से आंका जाता है। ऐसे समग्र आंकड़े, जो पीएमजीकेएवाई लाभार्थियों की संख्या 80 करोड़ से ऊपर बने रहने के बावजूद चढ़ते हैं, एक ऐसी अर्थव्यवस्था का वर्णन करते हैं जो शीर्ष पर बढ़ रही है और निचले स्तर पर इंतजार कर रही है।
এই দুই মূল্যায়নের মাঝখানেই রয়েছে এমন একটি সূচক, যা বর্তমান পরিসংখ্যানগুলি সরবরাহ করে না কিন্তু দেশের সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন: কর্মসংস্থান। বৃহৎ সংস্থাগুলির জন্য পুঁজি দৃশ্যতই সহজলভ্য। শাপুরজি পালোনজি গ্রুপ টাটা সন্স-এ তাদের ১৮.৩৭ শতাংশ শেয়ারের একাংশের বিপরীতে ২৫,৫০০ কোটি টাকার বন্ড ইস্যু করতে পারে; জি এন্টারটেইনমেন্ট প্রমোটার পরিবার ওয়ারেন্টের মাধ্যমে ৩,১৪৩ কোটি টাকার প্রতিশ্রুতি দিতে পারে, যা সানব্রাইট ইন্টারন্যাশনালের অংশীদারিত্ব ০.১৮ শতাংশ থেকে বাড়িয়ে ২০ শতাংশের সামান্য ওপরে নিয়ে যাবে। এর কোনওটিই ভুল নয়; গভীর এবং বিস্তৃত বাজার একটি জাতীয় সম্পদ। কিন্তু ব্যালেন্স শীটে অর্থের প্রবাহ মানেই পরিবারের কাছে কর্মসংস্থানের প্রবাহ নয়। একটি সেমিকন্ডাক্টর মিশনের বিচার শুধুমাত্র এর ১.২৫ লক্ষ কোটি টাকার ব্যয় বরাদ্দ দিয়ে হয় না, বরং শেষ পর্যন্ত এটি কতজনের হাতে বেতনের স্লিপ তুলে দিতে পারছে, তার ওপর নির্ভর করে। পিএমজিকেএওয়াই সুবিধাভোগীর সংখ্যা ৮০ কোটির ওপরে স্থির থাকা অবস্থায় সামগ্রিক পরিসংখ্যানের ঊর্ধ্বমুখী হওয়া এমন এক অর্থনীতিকেই চিত্রিত করে, যা কেবল শিখরে বৃদ্ধি পাচ্ছে আর তলানিতে অন্তহীন অপেক্ষায় দিন গুনছে।
या दोन दृष्टिकोनांच्या मध्ये तो मापदंड आहे, जो ही आकडेवारी देत नाही पण देशाला ज्याची सर्वाधिक गरज आहे: तो म्हणजे रोजगार. मोठ्या कंपन्यांसाठी भांडवल सहज उपलब्ध असल्याचे स्पष्टपणे दिसते. शापूरजी पालनजी समूह 'टाटा सन्स'मधील त्यांच्या १८.३७ टक्के हिश्श्यापैकी काही भागावर २५,५०० कोटी रुपयांचे रोखे जारी करू शकतो; 'झी एंटरटेनमेंट'चे प्रवर्तक कुटुंब वॉरंटच्या माध्यमातून ३,१४३ कोटी रुपयांची गुंतवणूक करू शकते, ज्यामुळे सनब्राईट इंटरनॅशनलचा हिस्सा ०.१८ टक्क्यांवरून २० टक्क्यांच्या किंचित वर पोहोचतो. यापैकी काहीही चुकीचे नाही; मजबूत बाजारपेठा ही देशाची संपत्ती आहे. परंतु ताळेबंदात वाहून येणारा पैसा म्हणजे कुटुंबांपर्यंत पोहोचणारा रोजगार नव्हे. सेमीकंडक्टर मिशनचे मूल्यमापन केवळ १.२५ लाख कोटी रुपयांच्या गुंतवणुकीवरून होत नाही, तर सरतेशेवटी त्यातून किती रोजगार निर्माण होतात यावरून होते. एकूण आकडेवारी वाढत असताना 'पीएमजीकेएवाय'च्या (PMGKAY) लाभार्थ्यांची संख्या ८० कोटींच्या वर राहणे, हे शिखरावर विकसित होणाऱ्या आणि तळाशी केवळ प्रतीक्षा करणाऱ्या अर्थव्यवस्थेचे वर्णन आहे.
ఆ విశ్లేషణల మధ్య, ఈ గణాంకాల సమూహం అందించని, కానీ దేశానికి అత్యంత అవసరమైన ఒక కొలమానం ఉంది: అదే ఉద్యోగాలు. పెద్ద సంస్థలకు మూలధనం స్పష్టంగా అందుబాటులో ఉంది. షాపూర్జీ పల్లోంజీ గ్రూప్ టాటా సన్స్లో తమకున్న 18.37 శాతం వాటాలో కొంత భాగానికి వ్యతిరేకంగా ₹25,500 కోట్ల బాండ్లను జారీ చేయగలదు; జీ ఎంటర్టైన్మెంట్ ప్రమోటర్ కుటుంబం వారెంట్ల ద్వారా ₹3,143 కోట్ల పెట్టుబడికి కట్టుబడి, సన్బ్రైట్ ఇంటర్నేషనల్ వాటాను 0.18 శాతం నుండి 20 శాతానికి పైగా పెంచగలదు. ఇందులో ఏదీ తప్పు కాదు; లోతైన మార్కెట్లు జాతీయ సంపద. కానీ బ్యాలెన్స్ షీట్లలోకి ప్రవహించే ఆర్థిక వనరులు, గృహాల్లోకి ప్రవహించే ఉపాధి కాదు. ఒక సెమీకండక్టర్ మిషన్ను కేవలం దాని ₹1.25 లక్షల కోట్ల వ్యయం ద్వారా మాత్రమే అంచనా వేయరు, అది చివరకు భర్తీ చేసే ఉద్యోగాల సంఖ్యను బట్టి నిర్ణయిస్తారు. పీఎంజీకేఏవై లబ్ధిదారుల సంఖ్య 80 కోట్లకు పైగా ఉండగానే, పెరుగుతున్న స్థూల గణాంకాలు, అగ్రభాగాన అభివృద్ధి చెందుతూ, అడుగుభాగాన నిరీక్షిస్తున్న ఆర్థిక వ్యవస్థను వివరిస్తాయి.
இந்தப் பார்வைகளுக்கு இடையேதான், புள்ளிவிவரத் தொகுப்பு வழங்காத, ஆனால் நாட்டிற்கு மிகவும் தேவைப்படுகின்ற ஒரு அளவுகோல் உள்ளது: அது வேலைவாய்ப்புகள். பெரிய நிறுவனங்களுக்கு மூலதனம் தாராளமாகக் கிடைக்கிறது என்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது. ஷபூர்ஜி பல்லோன்ஜி குழுமத்தால், டாடா சன்ஸ் நிறுவனத்தில் உள்ள தனது 18.37 சதவீதப் பங்குகளில் ஒரு பகுதியைப் பிணையாக வைத்து ₹25,500 கோடி மதிப்பிலான பத்திரங்களை வெளியிட முடிகிறது; ஜீ என்டர்டெயின்மென்ட் (Zee Entertainment) நிறுவனத்தின் விளம்பரதாரர் குடும்பம் பிடியாணைகள் (warrants) மூலம் ₹3,143 கோடியை முதலீடு செய்ய முடிகிறது, இது சன்பிரைட் இன்டர்நேஷனலின் (Sunbright International) பங்கை 0.18 சதவீதத்தில் இருந்து 20 சதவீதத்திற்கும் சற்று அதிகமாக உயர்த்துகிறது. இவற்றில் எதுவும் தவறில்லை; ஆழமான சந்தைகள் ஒரு தேசியச் சொத்து. ஆனால் இருப்புநிலைக் குறிப்புகளுக்குப் பாயும் நிதியானது, வீடுகளுக்குப் பாயும் வேலைவாய்ப்புகள் அல்ல. செமிகண்டக்டர் திட்டமானது, அதற்காக ஒதுக்கப்பட்டுள்ள ₹1.25 லட்சம் கோடியை வைத்து மட்டும் மதிப்பிடப்படுவதில்லை; மாறாக அது இறுதியில் நிரப்பும் வேலைவாய்ப்புப் பட்டியல்களைக் கொண்டே மதிப்பிடப்படும். பி.எம்.ஜி.கே.ஏ.ஒய் பயனாளிகளின் எண்ணிக்கை 80 கோடிக்கும் மேல் நீடிக்கும் அதே வேளையில் ஒட்டுமொத்த எண்கள் ஏறுமுகமாக இருப்பது, உச்சியில் வளர்ந்துகொண்டும் அடித்தளத்தில் காத்துக்கொண்டும் இருக்கும் ஒரு பொருளாதாரத்தையே விவரிக்கிறது.
આ બંને દ્રષ્ટિકોણોની વચ્ચે એ માપદંડ છુપાયેલો છે જે આ આંકડાઓ પૂરો પાડતા નથી અને જેની દેશને સૌથી વધુ જરૂર છે: રોજગારી. મોટી કંપનીઓ માટે મૂડી સ્પષ્ટપણે ઉપલબ્ધ છે. શાપૂરજી પાલોનજી ગ્રુપ તેના ૧૮.૩૭ ટકા ટાટા સન્સ હોલ્ડિંગના એક ભાગ સામે ₹૨૫,૫૦૦ કરોડના બોન્ડ બહાર પાડી શકે છે; ઝી એન્ટરટેઇનમેન્ટ પ્રમોટર પરિવાર વોરન્ટ દ્વારા ₹૩,૧૪૩ કરોડની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવી શકે છે, જે સનબ્રાઇટ ઇન્ટરનેશનલનો હિસ્સો ૦.૧૮ ટકાથી વધારીને ૨૦ ટકાથી થોડો વધુ કરી દે છે. આમાંથી કંઈ પણ ખોટું નથી; ઊંડા અને સક્ષમ બજારો એ રાષ્ટ્રીય સંપત્તિ છે. પરંતુ બેલેન્સ શીટ્સ તરફ વહેતી નાણાકીય મૂડી એ ઘરો તરફ વહેતી રોજગારી નથી. સેમિકન્ડક્ટર મિશનનું મૂલ્યાંકન માત્ર તેના ₹૧.૨૫ લાખ કરોડના ખર્ચ દ્વારા નહીં પરંતુ તે આખરે કેટલી રોજગારીની તકો પૂરી કરે છે તેના દ્વારા કરવામાં આવે છે. એકંદર આંકડાઓ ભલે ઉપર ચઢતા હોય, પરંતુ પીએમજીકેએવાયના લાભાર્થીઓની સંખ્યા ૮૦ કરોડથી ઉપર જ રહે છે, જે એવા અર્થતંત્રનું વર્ણન કરે છે જે ટોચ પર વિકાસ કરી રહ્યું છે અને તળિયે હજુ પ્રતીક્ષા કરી રહ્યું છે.
The Way to Read Growthविकास को समझने का तरीकाবৃদ্ধি পর্যালোচনার সঠিক পথविकास मोजण्याची योग्य पद्धतవృద్ధిని చదవాల్సిన విధానంவளர்ச்சியைப் புரிந்துகொள்ளும் விதம்વિકાસને સમજવાનો સાચો માર્ગ
The correction is not to spend less but to measure and deliver better. Every incentive — the ₹1.25 lakh crore semiconductor outlay, the ₹3,200 crore committed in Andhra Pradesh — should carry a published employment milestone, so the nation can track jobs created per rupee committed, not merely capacity announced. India Semiconductor Mission 2.0 needs milestone dashboards, and the Pradhan Mantri Garib Kalyan Anna Yojana needs third-party audits so its more than 80 crore beneficiaries receive the quality the Cabinet has promised. The honest test is plain: the day the number needing scheme rice falls because families can buy their own, growth will have reached the floor.
सुधार कम खर्च करने में नहीं बल्कि बेहतर तरीके से मापने और परिणाम देने में है। हर प्रोत्साहन - 1.25 लाख करोड़ रुपये का सेमीकंडक्टर परिव्यय, आंध्र प्रदेश में प्रतिबद्ध 3,200 करोड़ रुपये - के साथ एक प्रकाशित रोजगार मील का पत्थर होना चाहिए, ताकि राष्ट्र प्रतिबद्ध प्रत्येक रुपये पर सृजित नौकरियों को ट्रैक कर सके, न कि केवल घोषित क्षमता को। इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन 2.0 को मील के पत्थर वाले डैशबोर्ड की आवश्यकता है, और प्रधानमंत्री गरीब कल्याण अन्न योजना को तीसरे पक्ष के ऑडिट की आवश्यकता है ताकि इसके 80 करोड़ से अधिक लाभार्थियों को वह गुणवत्ता मिले जिसका मंत्रिमंडल ने वादा किया है। ईमानदार परीक्षण बिल्कुल स्पष्ट है: जिस दिन योजना के चावल की जरूरत वाले लोगों की संख्या इसलिए कम हो जाएगी क्योंकि परिवार अपना चावल खुद खरीद सकेंगे, उस दिन विकास जमीनी स्तर तक पहुंच चुका होगा।
এর সংশোধন ব্যয় কমানোর মধ্যে নেই, বরং আরও ভালোভাবে পরিমাপ করা এবং পরিষেবা পৌঁছে দেওয়ার মধ্যে নিহিত। প্রতিটি প্রণোদনা— সেমিকন্ডাক্টরের জন্য ১.২৫ লক্ষ কোটি টাকার বরাদ্দ হোক বা অন্ধ্রপ্রদেশে প্রতিশ্রুত ৩,২০০ কোটি টাকা— সব ক্ষেত্রেই কর্মসংস্থানের একটি প্রকাশিত মাইলফলক থাকা উচিত, যাতে দেশ শুধু ঘোষিত সক্ষমতা নয়, বরং প্রতি টাকার বিনিময়ে কতগুলি চাকরি তৈরি হল তা ট্র্যাক করতে পারে। ইন্ডিয়া সেমিকন্ডাক্টর মিশন ২.০-এর জন্য দরকার মাইলফলক ড্যাশবোর্ড, আর প্রধানমন্ত্রী গরিব কল্যাণ অন্ন যোজনার প্রয়োজন তৃতীয় পক্ষের অডিট, যাতে মন্ত্রিসভার প্রতিশ্রুতি অনুযায়ী ৮০ কোটিরও বেশি সুবিধাভোগী সঠিক মানের চাল পান। এর সৎ পরীক্ষাটি অত্যন্ত স্পষ্ট: যেদিন অনুদানের চাল নির্ভর মানুষের সংখ্যা কমবে, কারণ পরিবারগুলো নিজেদের খাবার নিজেরাই কিনে খেতে সক্ষম হবে, সেদিনই বোঝা যাবে যে অর্থনৈতিক বৃদ্ধি সত্যিই সমাজের একদম নিচুতলায় গিয়ে পৌঁছেছে।
यावर उपाय खर्च कमी करणे हा नसून, योग्य मापन करणे आणि अंमलबजावणी अधिक प्रभावी करणे हा आहे. प्रत्येक सवलतीला — मग ती सेमीकंडक्टरसाठी १.२५ लाख कोटी रुपयांची गुंतवणूक असो किंवा आंध्र प्रदेशातील ३,२०० कोटी रुपयांची घोषणा — रोजगाराचे एक निश्चित आणि जाहीर उद्दिष्ट असले पाहिजे. जेणेकरून देशाला केवळ जाहीर केलेल्या उत्पादन क्षमतेचा नव्हे, तर गुंतवलेल्या प्रत्येक रुपयामागे निर्माण झालेल्या रोजगाराचा मागोवा घेता येईल. 'इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन २.०' साठी टप्पे दर्शवणारे डॅशबोर्ड आवश्यक आहेत, तर 'प्रधानमंत्री गरीब कल्याण अन्न योजने'साठी त्रयस्थ पक्षाच्या ऑडिटची गरज आहे, जेणेकरून मंत्रिमंडळाने दिलेल्या आश्वासनानुसार ८० कोटींहून अधिक लाभार्थ्यांना दर्जेदार धान्य मिळेल. याची प्रामाणिक कसोटी अगदी स्पष्ट आहे: ज्या दिवशी कुटुंबांना स्वतःचे अन्न विकत घेण्याची क्षमता प्राप्त झाल्यामुळे सरकारी तांदळाची गरज असणाऱ्यांची संख्या कमी होईल, त्या दिवशी विकास खऱ्या अर्थाने तळागाळापर्यंत पोहोचलेला असेल.
తక్కువ ఖర్చు చేయడం ఇక్కడ పరిష్కారం కాదు, మెరుగ్గా కొలవడం మరియు అందించడమే అసలైన సవరణ. ప్రతి ప్రోత్సాహకం — ₹1.25 లక్షల కోట్ల సెమీకండక్టర్ వ్యయం, ఆంధ్రప్రదేశ్లో కట్టుబడిన ₹3,200 కోట్లు — ప్రచురించబడిన ఉపాధి మైలురాయిని కలిగి ఉండాలి, తద్వారా దేశం కేవలం ప్రకటించిన సామర్థ్యాన్ని మాత్రమే కాకుండా, ఖర్చు చేసిన ప్రతి రూపాయికి సృష్టించబడిన ఉద్యోగాలను ట్రాక్ చేయగలదు. ఇండియా సెమీకండక్టర్ మిషన్ 2.0కు మైలురాళ్ల డాష్బోర్డులు అవసరం, మరియు ప్రధాన మంత్రి గరీబ్ కళ్యాణ్ అన్న యోజనకు థర్డ్-పార్టీ ఆడిట్లు అవసరం, తద్వారా 80 కోట్లకు పైగా లబ్ధిదారులకు కేంద్ర మంత్రివర్గం వాగ్దానం చేసిన నాణ్యత అందుతుంది. వాస్తవికమైన పరీక్ష చాలా స్పష్టంగా ఉంది: కుటుంబాలు సొంతంగా కొనుగోలు చేయగలగడం వల్ల పథకం బియ్యం అవసరమైన వారి సంఖ్య తగ్గిన రోజున, వృద్ధి అట్టడుగు స్థాయికి చేరుకున్నట్లు లెక్క.
இதற்கான திருத்தம் என்பது குறைவாகச் செலவிடுவதல்ல; மாறாக அளவீடுகளையும் செயல்பாட்டையும் மேம்படுத்துவதே ஆகும். ஒவ்வொரு ஊக்கத்தொகையும் — அது ₹1.25 லட்சம் கோடி செமிகண்டக்டர் ஒதுக்கீடாக இருந்தாலும் சரி, ஆந்திரப் பிரதேசத்தில் உறுதிசெய்யப்பட்ட ₹3,200 கோடியாக இருந்தாலும் சரி — வேலைவாய்ப்பு குறித்த இலக்குகளைப் பகிரங்கமாக அறிவிக்க வேண்டும்; அப்போதுதான் அறிவிக்கப்பட்ட உற்பத்தித் திறனை மட்டும் பார்க்காமல், முதலீடு செய்யப்படும் ஒவ்வொரு ரூபாய்க்கும் உருவாகும் வேலைவாய்ப்புகளை நாட்டால் கண்காணிக்க முடியும். 'இந்தியா செமிகண்டக்டர் மிஷன் 2.0' திட்டத்திற்கு இலக்கு நிலைத் தகவல் பலகைகள் (milestone dashboards) தேவை; அதேபோல பிரதம மந்திரி ஏழைகள் நல உணவுத் திட்டத்தின் 80 கோடிக்கும் மேற்பட்ட பயனாளிகள், அமைச்சரவை வாக்குறுதியளித்த தரத்தைப் பெறுவதை உறுதிசெய்ய மூன்றாம் தரப்புத் தணிக்கைகள் அவசியமாகின்றன. இதற்கான நேர்மையான சோதனை எளிமையானது: குடும்பங்கள் தங்களுக்குத் தேவையானதைத் தாங்களே சொந்தமாக வாங்கிக்கொள்ள முடியும் என்பதால் திட்ட அரிசி தேவைப்படுவோரின் எண்ணிக்கை எந்த நாளில் குறைகிறதோ, அன்றுதான் வளர்ச்சி அடித்தட்டு மக்களைச் சென்றடைந்திருக்கும்.
આનો સુધારો ખર્ચ ઘટાડવામાં નથી, પરંતુ વધુ સારી રીતે માપન કરવામાં અને પરિણામ આપવામાં છે. દરેક પ્રોત્સાહન — સેમિકન્ડક્ટર માટેનો ₹૧.૨૫ લાખ કરોડનો ખર્ચ હોય કે આંધ્રપ્રદેશમાં પ્રતિબદ્ધ કરાયેલા ₹૩,૨૦૦ કરોડ હોય — તેની સાથે રોજગારી માટેનો એક જાહેર લક્ષ્યાંક હોવો જોઈએ, જેથી દેશ ખર્ચાયેલા દરેક રૂપિયા દીઠ સર્જાયેલી રોજગારીનો હિસાબ રાખી શકે, માત્ર જાહેર કરાયેલી ક્ષમતાનો નહીં. ઇન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન ૨.૦ ને માઇલસ્ટોન ડેશબોર્ડની જરૂર છે, અને પ્રધાનમંત્રી ગરીબ કલ્યાણ અન્ન યોજનાને થર્ડ-પાર્ટી ઓડિટની જરૂર છે જેથી તેના ૮૦ કરોડથી વધુ લાભાર્થીઓને કેબિનેટે જે ગુણવત્તાનું વચન આપ્યું છે તે મળી રહે. પ્રામાણિક કસોટી એકદમ સ્પષ્ટ છે: જે દિવસે પરિવારો પોતાની જાતે ચોખા ખરીદી શકવાને કારણે યોજનાના ચોખાની જરૂરિયાતવાળા લોકોની સંખ્યામાં ઘટાડો થશે, તે દિવસે વિકાસ છેવાડાના માણસ સુધી પહોંચ્યો ગણાશે.
The day the number needing scheme rice falls because families can finally buy their own is the only growth statistic that settles the argument.जिस दिन योजना के चावल की जरूरत वाले लोगों की संख्या इसलिए कम हो जाएगी क्योंकि परिवार अंततः अपना चावल खुद खरीद सकते हैं, वही वृद्धि का एकमात्र ऐसा आंकड़ा होगा जो इस बहस को विराम देगा।যেদিন অনুদানের চাল নির্ভর মানুষের সংখ্যা কমবে, কারণ পরিবারগুলো অবশেষে নিজেদের খাবার নিজেরাই কিনে খেতে সক্ষম হবে— একমাত্র সেই বৃদ্ধির পরিসংখ্যানই সমস্ত বিতর্কের অবসান ঘটাতে পারে।ज्या दिवशी कुटुंबांना स्वतःचे अन्न विकत घेण्याची क्षमता प्राप्त झाल्यामुळे सरकारी तांदळाची गरज असणाऱ्यांची संख्या कमी होईल, तीच विकासाची एकमेव आकडेवारी या वादावर कायमचा पडदा टाकेल.కుటుంబాలు చివరకు తమ సొంత బియ్యాన్ని కొనుగోలు చేయగలగడం వల్ల పథకం బియ్యం అవసరమైన వారి సంఖ్య తగ్గిన రోజే, ఈ వాదనను పరిష్కరించే ఏకైక వృద్ధి గణాంకం అవుతుంది.குடும்பங்கள் தாங்களாகவே சொந்தமாக வாங்கிக் கொள்ள முடியும் என்ற நிலை வந்து, திட்ட அரிசி தேவைப்படுவோரின் எண்ணிக்கை எந்த நாளில் குறைகிறதோ, அந்த வளர்ச்சிப் புள்ளிவிவரம் மட்டுமே இந்த விவாதத்திற்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்கும்.જે દિવસે પરિવારો જાતે ચોખા ખરીદી શકવાને કારણે યોજનાના ચોખાની જરૂરિયાતવાળા લોકોની સંખ્યામાં ઘટાડો થશે, તે દિવસ જ વિકાસનો એકમાત્ર એવો આંકડો હશે જે આ દલીલનો અંત લાવશે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →