Flag of Indiaसत्यमेव जयते

बेबाक · Editorial

Custody is the real infrastructure: from a bank locker to a power gridअभिरक्षा ही असली बुनियादी ढांचा है: बैंक लॉकर से लेकर पावर ग्रिड तकআমানতের সুরক্ষাই আসল পরিকাঠামো: ব্যাঙ্ক লকার থেকে বিদ্যুৎ গ্রিডअमानतीचे जतन हीच खरी पायाभूत सुविधा: बँक लॉकरपासून ते वीज ग्रीडपर्यंतసంరక్షణే అసలైన మౌలిక సదుపాయం: బ్యాంకు లాకర్ నుంచి పవర్ గ్రిడ్ వరకుபாதுகாப்பே உண்மையான கட்டமைப்பு: வங்கி லாக்கர் முதல் மின் தொகுப்பு வரைકસ્ટડી એ જ સાચી માળખાગત સુવિધા છે: બેંક લોકરથી લઈને પાવર ગ્રિડ સુધી

Before India absorbs $8 billion to $10 billion a year in multilateral financing to build, it must repair the institutions that hold what citizens already entrust to them.इससे पहले कि भारत निर्माण कार्यों के लिए बहुपक्षीय वित्तपोषण के रूप में सालाना 8 से 10 अरब डॉलर प्राप्त करे, उसे उन संस्थानों को दुरुस्त करना होगा जो नागरिकों द्वारा पहले से सौंपी गई धरोहरों को संभालते हैं।পরিকাঠামো নির্মাণের লক্ষ্যে বহুপাক্ষিক অর্থায়নের মাধ্যমে বছরে ৮ থেকে ১০ বিলিয়ন ডলার গ্রহণ করার আগে, নাগরিকদের অর্পিত সম্পদ রক্ষাকারী প্রতিষ্ঠানগুলির সংস্কার ভারতের জন্য অপরিহার্য।भारताने उभारणीसाठी बहुपक्षीय वित्तपुरवठ्यातून दरवर्षी $८ अब्ज ते $१० अब्ज घेण्यापूर्वी, नागरिकांनी आधीच विश्वासाने ज्यांच्याकडे आपली मालमत्ता सोपवली आहे, त्या संस्थांची दुरुस्ती करणे आवश्यक आहे.నిర్మాణాల కోసం ఏటా 8 బిలియన్ల నుంచి 10 బిలియన్ డాలర్ల బహుపాక్షిక నిధులను సమీకరించుకునే ముందు, పౌరులు నమ్మి అప్పగించిన వాటిని కాపాడే సంస్థలను భారతదేశం ముందుగా ప్రక్షాళన చేయాలి.கட்டமைப்புகளை உருவாக்குவதற்காகப் பலதரப்பு நிதியுதவியாக ஆண்டுக்கு 8 பில்லியன் முதல் 10 பில்லியன் டாலர் வரை பெறுவதற்கு முன்பாக, குடிமக்கள் ஏற்கெனவே தங்களிடம் ஒப்படைத்துள்ளவற்றைப் பாதுகாக்கும் நிறுவனங்களை இந்தியா சீரமைக்க வேண்டும்.ભારત નિર્માણ માટે દર વર્ષે 8 થી 10 અબજ ડોલરનું બહુપક્ષીય ધિરાણ મેળવે તે પહેલાં, તેણે એવી સંસ્થાઓને સુધારવી પડશે કે જેમાં નાગરિકો પહેલેથી જ તેમનો વિશ્વાસ મૂકીને બેઠા છે.

बेबाक — The Pulse Bharat Editorial Desk · ⚖️ Reform

What the week showedइस सप्ताह का घटनाक्रमএই সপ্তাহ যা দেখালया आठवड्याने काय दाखवून दिलेఈ వారం ఏం చూపింది?இந்த வாரம் உணர்த்தியது என்னઆ સપ્તાહે શું દર્શાવ્યું

Four stories this week share one thread. In Firozabad district, 96 packets of gold pledged as loan security allegedly disappeared from a Bank of India branch locker, police launched a probe, and three persons were booked. In Karnataka, the Lokayukta found demonetised currency and gold in a retired PWD engineer's bank locker. Meanwhile India and the World Bank Group announced an agreement earmarking $8 billion to $10 billion in annual financing over five years, alongside reporting that India was tapping the World Bank and the Asian Development Bank for infrastructure spending. And Karnataka's hydel power stations, drawing on a 124-year history since Shivanasamudra, achieved a record 15,509 million units in FY 2025-26. Together they pose one question: how well do our institutions hold what is placed in their care?

इस सप्ताह की चार घटनाओं में एक ही सूत्र पिरोया हुआ है। फिरोजाबाद जिले में, बैंक ऑफ इंडिया की एक शाखा के लॉकर से ऋण सुरक्षा के रूप में गिरवी रखे गए सोने के 96 पैकेट कथित तौर पर गायब हो गए, पुलिस ने जांच शुरू कर दी है, और तीन लोगों पर मामला दर्ज किया गया है। कर्नाटक में, लोकायुक्त को लोक निर्माण विभाग के एक सेवानिवृत्त इंजीनियर के बैंक लॉकर से विमुद्रीकृत मुद्रा और सोना मिला। इस बीच, भारत और विश्व बैंक समूह ने पांच वर्षों के लिए 8 से 10 अरब डॉलर के वार्षिक वित्तपोषण के समझौते की घोषणा की, साथ ही यह भी खबर आई कि भारत बुनियादी ढांचे पर खर्च के लिए विश्व बैंक और एशियाई विकास बैंक का रुख कर रहा है। और शिवनसमुद्र के बाद से 124 साल के इतिहास को समेटे कर्नाटक के जलविद्युत स्टेशनों ने वित्तीय वर्ष 2025-26 में 15,509 मिलियन यूनिट का रिकॉर्ड उत्पादन हासिल किया। ये सभी घटनाएं मिलकर एक सवाल खड़ा करती हैं: हमारे संस्थान अपनी देखरेख में रखी गई चीजों को कितनी अच्छी तरह संभालते हैं?

এই সপ্তাহের চারটি ঘটনার মধ্যে একটি সাধারণ সূত্র রয়েছে। ফিরোজাবাদ জেলায়, ব্যাঙ্ক অফ ইন্ডিয়ার একটি শাখার লকার থেকে ঋণ সুরক্ষার জন্য বন্ধক রাখা সোনার ৯৬টি প্যাকেট উধাও হয়ে যাওয়ার অভিযোগ উঠেছে; পুলিশ তদন্ত শুরু করেছে এবং তিনজনের বিরুদ্ধে মামলা দায়ের করা হয়েছে। কর্ণাটকে, লোকায়ুক্ত একজন অবসরপ্রাপ্ত পিডব্লিউডি ইঞ্জিনিয়ারের ব্যাঙ্ক লকার থেকে বাতিল হওয়া নোট এবং সোনা উদ্ধার করেছে। এরই মধ্যে, ভারত এবং বিশ্বব্যাঙ্ক গোষ্ঠী আগামী পাঁচ বছরে বার্ষিক ৮ থেকে ১০ বিলিয়ন ডলার অর্থায়নের একটি চুক্তির কথা ঘোষণা করেছে, পাশাপাশি এও জানা গেছে যে ভারত পরিকাঠামো খাতে ব্যয়ের জন্য বিশ্বব্যাঙ্ক এবং এশীয় উন্নয়ন ব্যাঙ্কের সাহায্য নিচ্ছে। অন্যদিকে, কর্ণাটকের জলবিদ্যুৎ কেন্দ্রগুলি—যাদের ইতিহাস শিবনসমুদ্র থেকে শুরু হয়ে ১২৪ বছরের পুরনো—২০২৫-২৬ অর্থবর্ষে ১৫,৫০৯ মিলিয়ন ইউনিট বিদ্যুৎ উৎপাদনের রেকর্ড ছুঁয়েছে। এই সমস্ত ঘটনা একত্রে একটি প্রশ্নই তুলে ধরে: আমাদের প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের হেফাজতে রাখা সম্পদ কতখানি সুরক্ষিত রাখতে সক্ষম?

या आठवड्यातील चार बातम्यांना एकच समान धागा जोडतो. फिरोजाबाद जिल्ह्यात, बँक ऑफ इंडियाच्या शाखेतील लॉकरमधून कर्जासाठी तारण म्हणून ठेवलेली सोन्याची ९६ पाकिटे कथितरीत्या गायब झाली, पोलिसांनी तपास सुरू केला आणि तीन जणांवर गुन्हा दाखल करण्यात आला. कर्नाटकात, एका निवृत्त सार्वजनिक बांधकाम विभाग (PWD) अभियंत्याच्या बँक लॉकरमध्ये लोकायुक्तांना चलनातून बाद झालेल्या नोटा आणि सोने सापडले. याचदरम्यान, भारत आणि जागतिक बँक समूहाने पुढील पाच वर्षांसाठी दरवर्षी $८ अब्ज ते $१० अब्जचा वित्तपुरवठा निश्चित करणाऱ्या कराराची घोषणा केली, तसेच भारत पायाभूत सुविधांवरील खर्चासाठी जागतिक बँक आणि आशियाई विकास बँकेकडे निधी मागत असल्याचे वृत्त आले. आणि शिवनसमुद्रपासून १२४ वर्षांचा इतिहास असलेल्या कर्नाटकच्या जलविद्युत केंद्रांनी २०२५-२६ या आर्थिक वर्षात १५,५०९ दशलक्ष युनिट्सचा विक्रमी टप्पा गाठला. हे सर्व मिळून एकच प्रश्न निर्माण करतात: आपल्या संस्था त्यांच्याकडे सोपवलेल्या गोष्टींची किती चांगल्या प्रकारे काळजी घेतात?

ఈ వారం జరిగిన నాలుగు సంఘటనల్లో ఒక అంతస్సూత్రం ఉంది. ఫిరోజాబాద్ జిల్లాలోని బ్యాంక్ ఆఫ్ ఇండియా బ్రాంచ్ లాకర్ నుంచి లోన్ సెక్యూరిటీగా కుదువ పెట్టిన 96 ప్యాకెట్ల బంగారం అదృశ్యమైనట్లు ఆరోపణలు రాగా, పోలీసులు దర్యాప్తు ప్రారంభించి ముగ్గురిపై కేసు నమోదు చేశారు. కర్ణాటకలో, ఒక రిటైర్డ్ పీడబ్ల్యూడీ ఇంజనీర్ బ్యాంకు లాకర్‌లో రద్దయిన కరెన్సీ, బంగారాన్ని లోకాయుక్త గుర్తించింది. మరోవైపు, మౌలిక సదుపాయాల వ్యయం కోసం భారతదేశం ప్రపంచ బ్యాంకును, ఆసియా అభివృద్ధి బ్యాంకును ఆశ్రయిస్తున్నట్లు వార్తలు వస్తున్న నేపథ్యంలో, ఐదేళ్ల పాటు ఏటా 8 బిలియన్ల నుంచి 10 బిలియన్ డాలర్ల ఆర్థిక సాయం అందించే ఒప్పందాన్ని ప్రపంచ బ్యాంకు గ్రూప్, భారతదేశం ప్రకటించాయి. అలాగే శివనసముద్రం నుంచి 124 ఏళ్ల సుదీర్ఘ చరిత్ర ఉన్న కర్ణాటక జలవిద్యుత్ కేంద్రాలు 2025-26 ఆర్థిక సంవత్సరంలో రికార్డు స్థాయిలో 15,509 మిలియన్ యూనిట్ల విద్యుత్‌ను ఉత్పత్తి చేశాయి. ఇవన్నీ కలిసి ఒకే ప్రశ్నను సంధిస్తున్నాయి: మన సంస్థలు తమ సంరక్షణలో ఉంచిన వాటిని ఎంత భద్రంగా కాపాడుతున్నాయి?

இந்த வாரத்தின் நான்கு நிகழ்வுகளும் ஒரே இழையால் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. ஃபிரோசாபாத் மாவட்டத்தில் உள்ள பேங்க் ஆஃப் இந்தியா கிளை ஒன்றின் லாக்கரில் இருந்து, கடனுக்கான பிணையாக வைக்கப்பட்ட 96 பொட்டலத் தங்கம் மாயமானதாகக் கூறப்படும் விவகாரத்தில், காவல் துறை விசாரணையைத் தொடங்கியுள்ளதுடன் மூன்று பேர் மீது வழக்கு பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது. கர்நாடகத்தில், ஓய்வுபெற்ற பொதுப்பணித் துறை பொறியாளர் ஒருவரின் வங்கி லாக்கரில் இருந்து மதிப்பிழப்பு செய்யப்பட்ட ரூபாய் நோட்டுகளையும் தங்கத்தையும் லோக் ஆயுக்தா கண்டறிந்துள்ளது. இதற்கிடையே, அடுத்த ஐந்தாண்டுகளுக்கு ஆண்டுதோறும் 8 பில்லியன் முதல் 10 பில்லியன் டாலர் வரை நிதியுதவி அளிப்பதற்கான ஒப்பந்தத்தை இந்தியாவும் உலக வங்கி குழுமமும் அறிவித்துள்ளன; கட்டமைப்புச் செலவினங்களுக்காக உலக வங்கியிடமிருந்தும் ஆசிய மேம்பாட்டு வங்கியிடமிருந்தும் இந்தியா நிதி திரட்டுவதாகவும் செய்திகள் வெளியாகின. மேலும், சிவசமுத்திரத்தில் தொடங்கி 124 கால வரலாற்றுப் பின்னணியைக் கொண்ட கர்நாடகத்தின் நீர்மின் நிலையங்கள், 2025-26 நிதியாண்டில் 15,509 மில்லியன் யூனிட் மின்சாரத்தை உற்பத்தி செய்து சாதனை படைத்துள்ளன. இவை அனைத்தும் சேர்ந்து எழுப்பும் ஒரே கேள்வி இதுதான்: தங்களிடம் ஒப்படைக்கப்படுபவற்றை நமது நிறுவனங்கள் எவ்வளவு சிறப்பாகப் பாதுகாக்கின்றன?

આ સપ્તાહની ચાર ઘટનાઓ એક સમાન કડી ધરાવે છે. ફિરોઝાબાદ જિલ્લામાં, બેંક ઓફ ઇન્ડિયાની એક શાખાના લોકરમાંથી લોનની જામીનગીરી તરીકે મૂકવામાં આવેલા સોનાના 96 પેકેટ કથિત રીતે ગાયબ થઈ ગયા, પોલીસે તપાસ હાથ ધરી અને ત્રણ વ્યક્તિઓ સામે ગુનો નોંધવામાં આવ્યો. કર્ણાટકમાં, લોકાયુક્તને નિવૃત્ત PWD એન્જિનિયરના બેંક લોકરમાંથી રદ થયેલી ચલણી નોટો અને સોનું મળી આવ્યું. દરમિયાન, ભારત અને વર્લ્ડ બેંક ગ્રૂપે પાંચ વર્ષ દરમિયાન વાર્ષિક 8 થી 10 અબજ ડોલરના ધિરાણ માટેના કરારની જાહેરાત કરી, સાથે એવા પણ અહેવાલ છે કે ભારત માળખાગત સુવિધાઓના ખર્ચ માટે વર્લ્ડ બેંક અને એશિયન ડેવલપમેન્ટ બેંકનો સંપર્ક કરી રહ્યું છે. અને કર્ણાટકનાં જળવિદ્યુત મથકોએ, શિવસમુદ્રમથી શરૂ થયેલા તેમના 124 વર્ષના ઇતિહાસને આગળ ધપાવતા, નાણાકીય વર્ષ 2025-26માં વિક્રમી 15,509 મિલિયન યુનિટનું ઉત્પાદન હાંસલ કર્યું. આ તમામ ઘટનાઓ મળીને એક પ્રશ્ન ઊભો કરે છે: આપણી સંસ્થાઓ તેમની દેખરેખ હેઠળ મૂકવામાં આવેલી વસ્તુઓની કેટલી સારી રીતે જાળવણી કરે છે?

The custody testअभिरक्षा की कसौटीহেফাজতের অগ্নিপরীক্ষাरखवालीची कसोटीసంరక్షణ పరీక్షபாதுகாப்புப் பரிசோதனைકસ્ટડી (જાળવણી) ની કસોટી

The connective tissue is custody — the unglamorous promise that value entrusted to an institution will be there when it is claimed. A bank locker is, in the public imagination, among the safest places a family knows; a public works system is meant to turn public money into public works. When pledged collateral allegedly disappears from the first, and demonetised currency and gold are found in the locker of a retired PWD engineer, the failure is not merely about one alleged crime or one recovery but about custody itself. India is preparing to pour multilateral billions into new assets even as the older promise — that what is already held in trust is safe — looks frayed. New infrastructure built atop weak custody is a house raised on a cracked foundation.

इन घटनाओं को जोड़ने वाली कड़ी है अभिरक्षा — यह नीरस लेकिन अहम वादा कि किसी संस्थान को सौंपी गई मूल्यवान संपत्ति दावा किए जाने पर वहीं मौजूद होगी। जनता की धारणा में, एक बैंक लॉकर किसी भी परिवार के लिए सबसे सुरक्षित जगहों में से एक होता है; लोक निर्माण प्रणाली का उद्देश्य जनता के पैसे को सार्वजनिक निर्माण कार्यों में बदलना है। जब पहले मामले में गिरवी रखी गई संपत्ति कथित तौर पर गायब हो जाती है, और एक सेवानिवृत्त लोक निर्माण विभाग इंजीनियर के लॉकर से विमुद्रीकृत मुद्रा और सोना मिलता है, तो यह विफलता केवल एक कथित अपराध या एक बरामदगी की नहीं, बल्कि स्वयं अभिरक्षा की है। भारत नई संपत्तियों में बहुपक्षीय संस्थाओं के अरबों डॉलर लगाने की तैयारी कर रहा है, जबकि पुराना वादा — कि जो कुछ भी धरोहर के रूप में रखा गया है वह सुरक्षित है — तार-तार होता दिख रहा है। कमजोर अभिरक्षा के ऊपर खड़ा नया बुनियादी ढांचा दरकती नींव पर बने घर के समान है।

ঘটনাগুলির যোগসূত্রটি হল হেফাজত বা জিম্মা—একটি আকর্ষণহীন প্রতিশ্রুতি যে, কোনও প্রতিষ্ঠানে গচ্ছিত রাখা সম্পদ দাবি করার সময় ঠিকঠাক ফেরত পাওয়া যাবে। জনমানসে, একটি ব্যাঙ্ক লকার হল পরিবারের জানা অন্যতম নিরাপদ স্থান; আর একটি পূর্ত ব্যবস্থার কাজ হল জনগণের টাকাকে জনকল্যাণমূলক কাজে রূপান্তরিত করা। যখন প্রথমটি থেকে বন্ধক রাখা জামানত উধাও হয়ে যাওয়ার অভিযোগ ওঠে, এবং একজন অবসরপ্রাপ্ত পূর্ত ইঞ্জিনিয়ারের লকার থেকে বাতিল নোট ও সোনা উদ্ধার হয়, তখন এই ব্যর্থতা কেবল একটি কথিত অপরাধ বা একটি উদ্ধারের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে না, বরং তা খোদ হেফাজতের ব্যবস্থারই ব্যর্থতা। ভারত যখন নতুন সম্পদে বহুপাক্ষিক কোটি কোটি ডলার বিনিয়োগের প্রস্তুতি নিচ্ছে, ঠিক তখনই পুরনো প্রতিশ্রুতিটি—যাতে বলা হয়েছিল গচ্ছিত সম্পদ সুরক্ষিত—জীর্ণ বলে মনে হচ্ছে। দুর্বল হেফাজতের ওপর তৈরি নতুন পরিকাঠামো আসলে ফাটল ধরা ভিত্তির ওপর গড়ে ওঠা প্রাসাদেরই নামান্তর।

या सर्वांना जोडणारा दुवा म्हणजे 'रखवाली' — हे एक असे नीरस आश्वासन आहे की एखाद्या संस्थेकडे सोपवलेले मूल्य जेव्हा परत मागितले जाईल तेव्हा ते तिथेच असेल. जनतेच्या कल्पनेत, बँक लॉकर ही कुटुंबाला माहीत असलेली सर्वात सुरक्षित जागा असते; सार्वजनिक बांधकाम प्रणालीचा उद्देश सार्वजनिक पैशाचे सार्वजनिक कामांमध्ये रूपांतर करणे हा असतो. जेव्हा पहिल्या ठिकाणाहून तारण ठेवलेली मालमत्ता कथितरीत्या गायब होते आणि एका निवृत्त PWD अभियंत्याच्या लॉकरमध्ये बाद झालेले चलन आणि सोने सापडते, तेव्हा हे अपयश केवळ एका कथित गुन्ह्यापुरते किंवा एका कारवाईपुरते मर्यादित राहत नाही, तर ते रखवालीच्या मूळ संकल्पनेचेच अपयश असते. भारत नव्या मालमत्ता उभारण्यासाठी बहुपक्षीय स्तरावरील अब्जावधी रुपये ओतण्याच्या तयारीत आहे, परंतु त्याच वेळी विश्वासाने सोपवलेली मालमत्ता सुरक्षित आहे हे जुने आश्वासन कमकुवत होताना दिसत आहे. कमकुवत रखवालीच्या पायावर उभारलेली नवीन पायाभूत सुविधा म्हणजे तडे गेलेल्या पायावर बांधलेला वाडा होय.

వీటిని కలిపే అంశం సంరక్షణ — ఒక సంస్థకు అప్పగించిన విలువైన వస్తువులను అడిగినప్పుడు భద్రంగా తిరిగి ఇస్తామనే ఆర్భాటం లేని వాగ్దానమే ఇది. ప్రజల దృష్టిలో, ఒక కుటుంబానికి తెలిసిన అత్యంత సురక్షితమైన ప్రదేశాలలో బ్యాంకు లాకర్ ఒకటి; ప్రజాధనాన్ని ప్రజా పనులుగా మార్చడమే పబ్లిక్ వర్క్స్ సిస్టమ్ ఉద్దేశం. మొదటిదాని నుంచి కుదువ పెట్టిన వస్తువులు అదృశ్యమైనట్లు ఆరోపణలు వచ్చినప్పుడు, మరియు రిటైర్డ్ పీడబ్ల్యూడీ ఇంజనీర్ లాకర్‌లో రద్దయిన కరెన్సీ, బంగారం దొరికినప్పుడు, వైఫల్యం కేవలం ఒక నేరం లేదా ఒక రికవరీకి సంబంధించినది మాత్రమే కాదు, అది సంరక్షణకు సంబంధించిన వైఫల్యం. తమ వద్ద నమ్మకంతో ఉంచినవి సురక్షితంగా ఉన్నాయనే పాత వాగ్దానమే బీటలు వారుతున్న తరుణంలో, భారతదేశం కొత్త ఆస్తుల కోసం బహుపాక్షిక బిలియన్లను కుమ్మరించేందుకు సిద్ధమవుతోంది. బలహీనమైన సంరక్షణ పునాదిపై నిర్మించే కొత్త మౌలిక సదుపాయాలు పగుళ్లు ఉన్న పునాదిపై కట్టిన ఇల్లు లాంటిదే.

இந்த நிகழ்வுகளை இணைப்பது பாதுகாப்பு என்ற கருதுகோளே ஆகும். அதாவது, ஒரு நிறுவனத்திடம் ஒப்படைக்கப்படும் மதிப்புமிக்கப் பொருள் கோரப்படும்போது அங்கேயே இருக்கும் என்ற, பகட்டில்லாத வாக்குறுதி அது. பொதுமக்களின் கற்பனையில், ஒரு குடும்பம் அறிந்த பாதுகாப்பான இடங்களின் பட்டியலில் வங்கி லாக்கர் முதல் இடத்தில் இருக்கிறது; அதேபோல, பொதுப் பணத்தைப் பொதுக் கட்டமைப்புகளாக மாற்றுவதற்காகவே பொதுப்பணித் துறை அமைப்பு உள்ளது. முதலில் குறிப்பிட்டதில் அடகு வைக்கப்பட்ட பிணைப்பொருள் காணாமல் போனதாகக் கூறப்படும்போதும், ஓய்வுபெற்ற பொதுப்பணித் துறை பொறியாளரின் லாக்கரில் மதிப்பிழப்பு செய்யப்பட்ட நோட்டுகளும் தங்கமும் கண்டறியப்படும்போதும், இது ஏதோ ஒரு குற்றம் அல்லது ஒரு பறிமுதல் தொடர்பான தோல்வி மட்டுமல்ல; மாறாக இது ஒட்டுமொத்தப் பாதுகாப்பு அமைப்பின் தோல்வியாகும். தங்களிடம் ஏற்கெனவே நம்பிக்கையுடன் ஒப்படைக்கப்பட்டவை பாதுகாப்பாக இருக்கும் என்ற பழைய வாக்குறுதியே சிதைந்துள்ள நிலையில், புதிய சொத்துகளை உருவாக்குவதற்காகப் பலதரப்பு நிதியுதவியாகப் பல பில்லியன் டாலர்களைக் கொட்ட இந்தியா தயாராகி வருகிறது. பலவீனமான பாதுகாப்பு அமைப்பின் மீது கட்டப்படும் புதிய கட்டமைப்பு என்பது விரிசல் விழுந்த அடித்தளத்தின் மீது எழுப்பப்படும் வீட்டைப் போன்றதாகும்.

આ ઘટનાઓને જોડતી કડી કસ્ટડી (જાળવણી) છે - એક એવું નીરસ વચન કે કોઈ સંસ્થાને સોંપવામાં આવેલી મૂલ્યવાન વસ્તુ જ્યારે પાછી માંગવામાં આવશે ત્યારે તે ત્યાં જ હશે. લોકોની કલ્પનામાં, બેંક લોકર એ પરિવારો માટે સૌથી સુરક્ષિત સ્થાનો પૈકીનું એક છે; જાહેર બાંધકામ વ્યવસ્થાનો ઉદ્દેશ્ય જનતાના નાણાંને જાહેર કામોમાં ફેરવવાનો છે. જ્યારે પહેલા કિસ્સામાં ગીરવે મૂકેલી સંપત્તિ કથિત રીતે ગાયબ થઈ જાય છે, અને નિવૃત્ત PWD એન્જિનિયરના લોકરમાંથી રદ થયેલું ચલણ અને સોનું મળી આવે છે, ત્યારે આ નિષ્ફળતા માત્ર એક કથિત ગુના કે એક જપ્તી પૂરતી સીમિત નથી, પરંતુ તે કસ્ટડીની જ નિષ્ફળતા છે. ભારત નવી સંપત્તિઓ ઊભી કરવા માટે બહુપક્ષીય અબજો ડોલર ઠાલવવાની તૈયારી કરી રહ્યું છે, ત્યારે જૂનું વચન — કે જે વસ્તુઓ પહેલેથી જ વિશ્વાસ સાથે મૂકવામાં આવી છે તે સુરક્ષિત છે — નબળું પડી ગયેલું દેખાય છે. નબળી જાળવણી પર નિર્મિત નવું ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર એ તિરાડવાળા પાયા પર ચણાયેલા મકાન સમાન છે.

Steel-manning the questionतर्कों की पड़तालমূল প্রশ্নের চুলচেরা বিচারप्रश्नाची सखोल चिकित्साప్రశ్న లోతుల్లోకి వెళితేகேள்வியின் ஆழம்પ્રશ્નનું તાર્કિક મૂલ્યાંકન

Two readings compete. One holds that these are isolated lapses in a vast system that is visibly self-correcting: police have acted in Firozabad, and a statutory watchdog, the Lokayukta, made the Karnataka discovery. Institutions failing and then acting is how accountability is supposed to look. The other reading is harder. When pledged gold allegedly disappears from a locker, and demonetised currency and gold are found in another, the breach sits close to the point where security is presumed strongest. A system that depends only on detection after the fact has already conceded too much of the prevention it owes. Both readings deserve space; the question is which one we allow to define the standard we accept.

यहां दो दृष्टिकोण सामने आते हैं। एक मानता है कि ये एक विशाल प्रणाली में छिटपुट कमियां हैं जो स्पष्ट रूप से स्वयं में सुधार कर रही है: फिरोजाबाद में पुलिस ने कार्रवाई की है, और एक वैधानिक प्रहरी, लोकायुक्त ने कर्नाटक में जब्ती की। संस्थानों का विफल होना और फिर कार्रवाई करना ही वह तरीका है जैसा कि जवाबदेही को दिखना चाहिए। दूसरा दृष्टिकोण अधिक कठोर है। जब किसी लॉकर से गिरवी रखा गया सोना कथित तौर पर गायब हो जाता है, और दूसरे में विमुद्रीकृत मुद्रा और सोना पाया जाता है, तो यह सेंध उस बिंदु के करीब होती है जहां सुरक्षा को सबसे मजबूत माना जाता है। एक प्रणाली जो केवल घटना के बाद की जांच पर निर्भर करती है, वह पहले ही उस रोकथाम से बहुत अधिक समझौता कर चुकी होती है जिसकी उससे अपेक्षा की जाती है। दोनों दृष्टिकोणों को स्थान मिलना चाहिए; सवाल यह है कि हम किसे उस मानक को तय करने की अनुमति देते हैं जिसे हम स्वीकार करते हैं।

এক্ষেত্রে দুটি দৃষ্টিভঙ্গি সামনে আসে। একটি পক্ষের মতে, এইগুলি এক বিশাল ব্যবস্থার বিচ্ছিন্ন ত্রুটি, যা নিজেই নিজের সংশোধন করতে সক্ষম: ফিরোজাবাদে পুলিশ ব্যবস্থা নিয়েছে এবং একটি বিধিবদ্ধ নজরদারি সংস্থা হিসেবে লোকায়ুক্ত কর্ণাটকের ঘটনাটি সামনে এনেছে। প্রতিষ্ঠানগুলির ব্যর্থ হওয়া এবং তারপর ব্যবস্থা গ্রহণ করা—এভাবেই দায়বদ্ধতার প্রকাশ ঘটার কথা। অন্য দৃষ্টিভঙ্গিটি আরও কঠোর। যখন একটি লকার থেকে বন্ধক রাখা সোনা উধাও হয়ে যায় বলে অভিযোগ ওঠে এবং অন্য একটি থেকে বাতিল নোট ও সোনা উদ্ধার হয়, তখন এই নিরাপত্তাভঙ্গ ঠিক সেই জায়গাতেই আঘাত হানে যেখানে সুরক্ষা সবচেয়ে মজবুত বলে ধরে নেওয়া হয়। যে ব্যবস্থা কেবলমাত্র ঘটনার পর ত্রুটি উদ্ঘাটনের ওপর নির্ভর করে, তা তার উপর ন্যস্ত প্রতিরোধের দায়িত্বকে অনেকটাই অবহেলা করেছে বলে ধরে নিতে হয়। দুটি দৃষ্টিভঙ্গিরই নিজস্ব যুক্তি রয়েছে; প্রশ্ন হল, আমরা কোনটিকে আমাদের গ্রহণযোগ্য মানদণ্ড নির্ধারণ করতে দেব।

याकडे पाहण्याचे दोन वेगवेगळे दृष्टिकोन असू शकतात. एका दृष्टिकोनानुसार, हे एका विशाल प्रणालीतील तुरळक गैरप्रकार आहेत आणि ही प्रणाली स्वतःच स्वतःमध्ये सुधारणा करत आहे: फिरोजाबादमध्ये पोलिसांनी कारवाई केली आहे, आणि कर्नाटकात लोकायुक्त या वैधानिक पहारेकऱ्याने हा शोध लावला. संस्था अपयशी ठरणे आणि त्यानंतर कारवाई करणे, असेच उत्तरदायित्वाचे स्वरूप असते. मात्र दुसरा दृष्टिकोन अधिक कठोर आहे. जेव्हा एका लॉकरमधून तारण ठेवलेले सोने कथितरीत्या गायब होते आणि दुसऱ्या लॉकरमध्ये चलनातून बाद झालेल्या नोटा आणि सोने सापडते, तेव्हा जिथे सुरक्षा सर्वात भक्कम मानली जाते त्याच ठिकाणी हा भंग झालेला असतो. जी व्यवस्था केवळ घटना घडल्यानंतर ती उघडकीस आणण्यावरच अवलंबून असते, ती व्यवस्था प्रतिबंधात्मक उपाययोजना करण्याच्या आपल्या मूलभूत कर्तव्यात आधीच मोठ्या प्रमाणावर तडजोड करत असते. या दोन्ही दृष्टिकोनांना महत्त्व आहे; परंतु आपण स्वीकारलेल्या मानकांची व्याख्या करण्यासाठी आपण यापैकी कोणत्या दृष्टिकोनाला अनुमती देतो, हा खरा प्रश्न आहे.

ఇక్కడ రెండు వాదనలు పోటీ పడుతున్నాయి. ఇది స్వయంగా సరిదిద్దుకునే అపారమైన వ్యవస్థలో అక్కడక్కడా జరిగే చెదురుమదురు పొరపాట్లు అని ఒక వాదన: ఫిరోజాబాద్‌లో పోలీసులు చర్యలు తీసుకున్నారు, అలాగే కర్ణాటకలో లోకాయుక్త అనే చట్టబద్ధమైన నిఘా సంస్థ అక్రమాలను కనిపెట్టింది. సంస్థలు విఫలమవడం, ఆపై చర్యలు తీసుకోవడమే జవాబుదారీతనం అంటే. రెండవ వాదన మరింత కఠినమైనది. లాకర్ నుంచి కుదువ పెట్టిన బంగారం అదృశ్యమైనట్లు ఆరోపణలు రావడం, మరొక లాకర్‌లో రద్దయిన కరెన్సీ, బంగారం దొరకడం అనేవి, భద్రత అత్యంత పటిష్టంగా ఉంటుందని భావించే చోటే జరిగిన ఉల్లంఘనలు. తప్పు జరిగిన తర్వాత పసిగట్టడంపై మాత్రమే ఆధారపడే వ్యవస్థ, తాను నిర్వర్తించాల్సిన నివారణ బాధ్యతను ముందుగానే గాలికి వదిలేసినట్లు. ఈ రెండు వాదనలకూ స్థానం ఉంది; అయితే మనం అంగీకరించే ప్రమాణాన్ని నిర్దేశించడానికి దేనికి అనుమతిస్తామన్నదే అసలు ప్రశ్న.

இதற்கு இரண்டு விதமான விளக்கங்கள் உள்ளன. முதலாவது, கண்கூடாகத் தன்னைத் தானே சரிசெய்துகொள்ளும் ஒரு பரந்த அமைப்பில் இது போன்ற குறைபாடுகள் நடப்பது இயல்புதான் என்பது: ஃபிரோசாபாத்தில் காவல் துறை நடவடிக்கை எடுத்துள்ளது; கர்நாடகத்தில் லோக் ஆயுக்தா என்ற சட்டபூர்வக் கண்காணிப்பு அமைப்பு அதைக் கண்டுபிடித்துள்ளது. நிறுவனங்கள் தோற்பதும் பின்னர் நடவடிக்கை எடுப்பதும் பொறுப்புக்கூறலின் வெளிப்பாடாகவே பார்க்கப்படுகிறது. இரண்டாவது விளக்கம் சற்றே கடினமானது. லாக்கரில் இருந்து அடகு வைக்கப்பட்ட தங்கம் காணாமல் போவதும், இன்னொரு லாக்கரில் மதிப்பிழப்பு செய்யப்பட்ட நோட்டுகளும் தங்கமும் கண்டறியப்படுவதும், பாதுகாப்பு மிகவும் பலமாக இருப்பதாகக் கருதப்படும் இடத்திலேயே விதிமீறல் நடந்துள்ளதைக் காட்டுகிறது. குற்றம் நிகழ்ந்த பிறகு அதைக் கண்டறிவதை மட்டுமே நம்பியிருக்கும் ஒரு அமைப்பு, தான் வழங்க வேண்டிய தடுப்பு நடவடிக்கைகளில் பெரும் பகுதியை ஏற்கெனவே விட்டுக் கொடுத்துவிட்டது என்றுதான் அர்த்தம். இந்த இரண்டு விளக்கங்களுக்கும் இடம் உண்டு; ஆனால், நாம் ஏற்றுக்கொள்ளும் தரத்தை தீர்மானிக்க இவற்றில் எதற்கு நாம் இடம் கொடுக்கிறோம் என்பதே கேள்வி.

આમાં બે અલગ-અલગ દૃષ્ટિકોણો છે. એક મત એવો છે કે વિશાળ વ્યવસ્થામાં આ છૂટીછવાઈ ક્ષતિઓ છે જે દેખીતી રીતે જ પોતાની ભૂલો જાતે સુધારી રહી છે: ફિરોઝાબાદમાં પોલીસે પગલાં લીધાં છે, અને કર્ણાટકમાં વૈધાનિક નિરીક્ષક, લોકાયુક્તે આ શોધી કાઢ્યું. સંસ્થાઓનું નિષ્ફળ જવું અને ત્યારબાદ સક્રિય થઈને પગલાં લેવા, એ જ તો જવાબદેહીનું સાચું સ્વરૂપ છે. બીજો દૃષ્ટિકોણ પચાવવામાં વધુ કઠોર છે. જ્યારે એક લોકરમાંથી ગીરવે મૂકેલું સોનું કથિત રીતે ગાયબ થઈ જાય છે, અને બીજામાંથી રદ થયેલું ચલણ અને સોનું મળી આવે છે, ત્યારે આ ભંગ એવા સ્થાને થયો છે જ્યાં સુરક્ષા સૌથી મજબૂત માનવામાં આવતી હોય છે. જે વ્યવસ્થા માત્ર ઘટના બન્યા પછી તેની ભાળ મેળવવા પર જ નિર્ભર હોય, તેણે નિવારણની પોતાની પ્રાથમિક જવાબદારી સાથે પહેલેથી જ મોટી બાંધછોડ કરી લીધી ગણાય. બંને દૃષ્ટિકોણોને સ્થાન મળવું જોઈએ; પ્રશ્ન એ છે કે આપણે કોને આપણા સ્વીકૃત માપદંડ તરીકે પ્રસ્થાપિત થવા દઈએ છીએ.

What the numbers sayआंकड़े क्या कहते हैंপরিসংখ্যান যা বলছেआकडेवारी काय सांगतेఅంకెలు ఏం చెబుతున్నాయి?எண்கள் கூறுவது என்னઆંકડાઓ શું કહે છે

The specifics carry the argument. Set the scales side by side: $8 billion to $10 billion in annual financing over five years, and a reported $2.5 billion infrastructure spend involving the World Bank and the Asian Development Bank — against 96 packets of pledged gold that allegedly disappeared from a Bank of India locker. Different magnitudes, identical principle. Pledged as security, those packets sat on both a borrower's hope and a bank's books; their disappearance wounds both. The Karnataka discovery of demonetised currency and gold shows how value can sit hidden even after the state has acted against old forms of cash. Against this stands a quieter figure: 15,509 million units in FY 2025-26 from hydel stations with a 124-year history since Shivanasamudra. The lesson is not that public institutions cannot steward assets; it is that stewardship must be made ordinary rather than exceptional.

विशिष्ट विवरण इस तर्क को आगे बढ़ाते हैं। जरा पैमानों को अगल-बगल रखकर देखें: पांच वर्षों में 8 से 10 अरब डॉलर का वार्षिक वित्तपोषण, और विश्व बैंक व एशियाई विकास बैंक के साथ 2.5 अरब डॉलर का कथित बुनियादी ढांचा खर्च — इसके विपरीत बैंक ऑफ इंडिया के लॉकर से कथित तौर पर गायब हुए सोने के 96 पैकेट। परिमाण अलग-अलग हैं, लेकिन सिद्धांत एक ही है। सुरक्षा के रूप में गिरवी रखे गए वे पैकेट कर्जदार की उम्मीद और बैंक के बहीखातों, दोनों पर टिके थे; उनका गायब होना दोनों को आहत करता है। कर्नाटक में विमुद्रीकृत मुद्रा और सोने की बरामदगी दर्शाती है कि पुराने नकद रूपों के खिलाफ राज्य की कार्रवाई के बाद भी मूल्यवान संपत्तियां कैसे छिपी रह सकती हैं। इसके बरक्स एक शांत आंकड़ा भी खड़ा है: शिवनसमुद्र के बाद से 124 साल के इतिहास वाले जलविद्युत स्टेशनों से वित्तीय वर्ष 2025-26 में 15,509 मिलियन यूनिट का उत्पादन। सबक यह नहीं है कि सार्वजनिक संस्थान संपत्तियों का कुशल प्रबंधन नहीं कर सकते; बल्कि यह है कि इस प्रबंधन को अपवाद के बजाय एक सामान्य नियम बनाया जाना चाहिए।

নির্দিষ্ট তথ্যগুলিই যুক্তির সারবত্তা বহন করে। মাপকাঠিগুলি পাশাপাশি রাখা যাক: পাঁচ বছরে বার্ষিক ৮ থেকে ১০ বিলিয়ন ডলার অর্থায়ন এবং বিশ্বব্যাঙ্ক ও এশীয় উন্নয়ন ব্যাঙ্কের সাথে যুক্ত ২.৫ বিলিয়ন ডলারের পরিকাঠামো ব্যয়ের খবরের বিপরীতে রয়েছে ব্যাঙ্ক অফ ইন্ডিয়ার লকার থেকে উধাও হয়ে যাওয়া বন্ধক রাখা সোনার ৯৬টি প্যাকেট। মাত্রার দিক থেকে ভিন্ন হলেও, নীতিগত দিক থেকে এরা অভিন্ন। জামানত হিসাবে রাখা ওই প্যাকেটগুলি একইসঙ্গে ঋণগ্রহীতার আশা এবং ব্যাঙ্কের খাতা—উভয় জায়গাতেই ছিল; সেগুলির অন্তর্ধান উভয়কেই আঘাত করে। কর্ণাটকে বাতিল নোট এবং সোনা উদ্ধারের ঘটনা দেখায় যে, রাষ্ট্র পুরনো নগদ অর্থের বিরুদ্ধে ব্যবস্থা নেওয়ার পরেও কীভাবে বিপুল সম্পদ লুকিয়ে রাখা যেতে পারে। এর বিপরীতে দাঁড়িয়ে রয়েছে একটি শান্ত পরিসংখ্যান: শিবনসমুদ্র থেকে শুরু হওয়া ১২৪ বছরের ইতিহাসে জলবিদ্যুৎ কেন্দ্রগুলি থেকে ২০২৫-২৬ অর্থবর্ষে ১৫,৫০৯ মিলিয়ন ইউনিট বিদ্যুৎ উৎপাদন। এর থেকে শিক্ষণীয় বিষয় এটি নয় যে সরকারি প্রতিষ্ঠানগুলি সম্পদের সুরক্ষা দিতে অক্ষম; বরং শিক্ষাটি হল, এই রক্ষাকর্তার ভূমিকাকে ব্যতিক্রমের বদলে একটি সাধারণ নিয়মে পরিণত করতে হবে।

येथे तपशीलच हा युक्तिवाद पुढे नेतात. दोन्ही पारड्यांची तुलना करा: पुढील पाच वर्षांसाठी दरवर्षी $८ अब्ज ते $१० अब्जचा वित्तपुरवठा, आणि जागतिक बँक तसेच आशियाई विकास बँकेच्या सहभागाने पायाभूत सुविधांवर खर्च होणारे अंदाजे $२.५ अब्ज — आणि याच्या विरुद्ध बँक ऑफ इंडियाच्या लॉकरमधून कथितरीत्या गायब झालेली तारण ठेवलेल्या सोन्याची ९६ पाकिटे. दोन्हीची व्याप्ती वेगवेगळी असली, तरी तत्त्व एकच आहे. सुरक्षितता म्हणून तारण ठेवलेली ती पाकिटे कर्जदाराच्या आशेवर आणि बँकेच्या नोंदींवरही विसावलेली होती; त्यांचे गायब होणे या दोघांनाही घायाळ करते. जुन्या चलनाच्या स्वरूपावर राज्याने कारवाई करूनही, मूल्य कसे लपवून ठेवले जाऊ शकते, हे कर्नाटकात सापडलेल्या बाद झालेल्या नोटा आणि सोन्याच्या घटनेवरून दिसून येते. याच्या विरुद्ध एक शांत आणि सकारात्मक आकडेवारी उभी राहते: ती म्हणजे शिवनसमुद्रपासून १२४ वर्षांचा इतिहास असलेल्या जलविद्युत केंद्रांनी २०२५-२६ या आर्थिक वर्षात निर्माण केलेले १५,५०९ दशलक्ष युनिट्स. यातून असा धडा मिळत नाही की सार्वजनिक संस्था मालमत्तेचे जतन करू शकत नाहीत; तर धडा हा आहे की हे जतन अपवादात्मक न राहता एक सामान्य आणि नियमित बाब बनली पाहिजे.

ఇక్కడి వివరాలే వాదనను ముందుకు తీసుకువెళ్తాయి. రెండు ప్రమాణాలను పక్కపక్కన పెట్టి చూద్దాం: ఐదేళ్లలో ఏటా 8 బిలియన్ల నుంచి 10 బిలియన్ డాలర్ల ఆర్థిక సాయం, ప్రపంచ బ్యాంకు, ఆసియా అభివృద్ధి బ్యాంకు భాగస్వామ్యంతో 2.5 బిలియన్ డాలర్ల మౌలిక సదుపాయాల వ్యయం — దీనికి భిన్నంగా బ్యాంక్ ఆఫ్ ఇండియా లాకర్ నుంచి అదృశ్యమైనట్లు ఆరోపణలు ఎదుర్కొంటున్న 96 ప్యాకెట్ల కుదువ బంగారం. పరిమాణాలు వేరైనా, సూత్రం ఒక్కటే. పూచీకత్తుగా ఉన్న ఆ ప్యాకెట్లు రుణగ్రహీత ఆశలపైనా, బ్యాంకు రికార్డులపైనా ఉన్నాయి; వాటి అదృశ్యం రెండింటినీ గాయపరుస్తుంది. పాత కరెన్సీకి వ్యతిరేకంగా ప్రభుత్వం చర్యలు తీసుకున్న తర్వాత కూడా, విలువైన సంపదను ఎలా దాచిపెట్టవచ్చో కర్ణాటకలో బయటపడిన రద్దయిన కరెన్సీ, బంగారం చూపిస్తున్నాయి. వీటికి పూర్తి విరుద్ధంగా ఒక నిశ్శబ్ద అంకె నిలబడి ఉంది: శివనసముద్రం నుంచి 124 ఏళ్ల చరిత్ర కలిగిన జలవిద్యుత్ కేంద్రాల ద్వారా 2025-26 ఆర్థిక సంవత్సరంలో ఉత్పత్తి అయిన 15,509 మిలియన్ యూనిట్లు. ప్రభుత్వ సంస్థలు ఆస్తుల సంరక్షణ చేయలేవని దీని పాఠం కాదు; ఆ సంరక్షణ అనేది అసాధారణంగా కాకుండా, ఒక సాధారణ దైనందిన ప్రక్రియగా మారాలని దీని అర్థం.

குறிப்பான விவரங்கள் இந்த வாதத்தை முன்நகர்த்துகின்றன. தராசின் இரு தட்டுகளையும் ஒப்பிட்டுப் பாருங்கள்: ஒருபுறம் அடுத்த ஐந்தாண்டுகளுக்கு ஆண்டுதோறும் 8 பில்லியன் முதல் 10 பில்லியன் டாலர் வரையிலான நிதியுதவி மற்றும் உலக வங்கி, ஆசிய மேம்பாட்டு வங்கியின் மூலம் கட்டமைப்புகளுக்காகச் செலவிடப்பட உள்ளதாகக் கூறப்படும் 2.5 பில்லியன் டாலர். மறுபுறம் பேங்க் ஆஃப் இந்தியா லாக்கரில் இருந்து காணாமல் போனதாகக் கூறப்படும் 96 பொட்டலத் தங்கம். வெவ்வேறு அளவுகள் என்றாலும், தத்துவம் ஒன்றுதான். பிணையாக வைக்கப்பட்ட அந்தப் பொட்டலங்கள் ஒருபுறம் கடன் வாங்கியவரின் நம்பிக்கையையும், மறுபுறம் வங்கியின் கணக்குப் புத்தகங்களையும் சார்ந்து இருந்தன; அவற்றின் மறைவு இரண்டையுமே காயப்படுத்தியுள்ளது. கர்நாடகத்தில் கண்டறியப்பட்ட மதிப்பிழப்பு செய்யப்பட்ட நோட்டுகளும் தங்கமும், பழைய பண வடிவங்களுக்கு எதிராக அரசு நடவடிக்கை எடுத்த பிறகும், மதிப்புமிக்கப் பொருட்கள் எவ்வாறு மறைத்து வைக்கப்படலாம் என்பதைக் காட்டுகின்றன. இதற்கு நேர்மாறாக ஓர் அமைதியான புள்ளிவிவரம் நிற்கிறது: சிவசமுத்திரத்தில் தொடங்கி 124 ஆண்டு கால வரலாற்றைக் கொண்ட நீர்மின் நிலையங்கள் 2025-26 நிதியாண்டில் 15,509 மில்லியன் யூனிட் மின்சாரத்தை உற்பத்தி செய்துள்ளன. பொது நிறுவனங்களால் சொத்துகளைப் பாதுகாக்க முடியாது என்பது இதற்கான பாடம் அல்ல; மாறாக, சொத்துகளைப் பாதுகாப்பது என்பது விதிவிலக்காக இல்லாமல், வழக்கமான ஒன்றாக மாற்றப்பட வேண்டும் என்பதே இதற்கான பாடம்.

વિગતો જ આ દલીલને સ્પષ્ટ કરે છે. બંને ત્રાજવાંઓને એકસાથે મૂકી જુઓ: પાંચ વર્ષ માટે વાર્ષિક 8 થી 10 અબજ ડોલરનું ધિરાણ, અને વર્લ્ડ બેંક તેમજ એશિયન ડેવલપમેન્ટ બેંકના સહયોગથી માળખાગત સુવિધાઓ પાછળ થનારો 2.5 અબજ ડોલરનો અહેવાલિત ખર્ચ — તેની સામે બેંક ઓફ ઇન્ડિયાના લોકરમાંથી કથિત રીતે ગાયબ થયેલા ગીરવે મૂકેલા સોનાના 96 પેકેટ. બંનેના કદ અલગ છે, પરંતુ સિદ્ધાંત એક જ છે. જામીનગીરી તરીકે ગીરવે મુકાયેલા આ પેકેટ ધિરાણ લેનારની આશા અને બેંકના ચોપડા બંને પર બિરાજમાન હતા; તેમનું ગાયબ થવું એ બંનેને નુકસાન પહોંચાડે છે. કર્ણાટકમાં રદ થયેલા ચલણ અને સોનાની જપ્તી દર્શાવે છે કે રાજ્યએ રોકડના જૂના સ્વરૂપો સામે પગલાં લીધાં હોવા છતાં મૂલ્ય કેવી રીતે છુપાયેલું રહી શકે છે. આ બધાની સામે એક શાંત આંકડો પણ ઊભો છે: શિવસમુદ્રમથી 124 વર્ષનો ઇતિહાસ ધરાવતા જળવિદ્યુત મથકો દ્વારા નાણાકીય વર્ષ 2025-26માં ઉત્પાદિત 15,509 મિલિયન યુનિટ. આમાંથી બોધપાઠ એ નથી મળતો કે જાહેર સંસ્થાઓ સંપત્તિની સારસંભાળ રાખી શકતી નથી; બોધપાઠ એ છે કે આ સારસંભાળ અપવાદરૂપ બનવાને બદલે એક સામાન્ય બાબત બની જવી જોઈએ.

The honest verdictनिष्पक्ष निष्कर्षপ্রকৃত রায়प्रामाणिक निष्कर्षనిజాయితీతో కూడిన తీర్పుநேர்மையான தீர்ப்புપ્રામાણિક ચુકાદો

The verdict is reform, not cynicism. The financing announced with the World Bank Group — $8 billion to $10 billion annually over five years — is welcome and necessary; a developing economy must build, and it should pursue capital with confidence. But money builds assets, not trust, and the two are not the same. A country that can attract multilateral billions yet sees pledged gold allegedly disappear from a bank locker has misread where one of its real deficits lies. That deficit is custodial: in supervision, in audit, in the certainty that an institution's promise binds the institution, not merely the citizen. Development is not a cheque-signing ceremony; it is a chain of trust from global lenders to local branches and finally to the citizen.

निष्कर्ष सुधार है, न कि निराशावाद। विश्व बैंक समूह के साथ घोषित वित्तपोषण — पांच वर्षों में सालाना 8 से 10 अरब डॉलर — स्वागत योग्य और आवश्यक है; एक विकासशील अर्थव्यवस्था को निर्माण करना ही चाहिए, और उसे आत्मविश्वास के साथ पूंजी जुटानी चाहिए। लेकिन पैसा संपत्तियों का निर्माण करता है, भरोसे का नहीं, और ये दोनों एक समान नहीं हैं। एक ऐसा देश जो बहुपक्षीय संस्थाओं से अरबों डॉलर आकर्षित कर सकता है, फिर भी बैंक लॉकर से कथित तौर पर गिरवी रखे गए सोने को गायब होते देखता है, तो इसका अर्थ है कि उसने अपनी वास्तविक कमियों को समझने में भूल की है। वह कमी अभिरक्षा की है: पर्यवेक्षण में, ऑडिट में, और इस निश्चितता में कि एक संस्थान का वादा केवल नागरिक को ही नहीं, बल्कि स्वयं संस्थान को भी बाध्य करता है। विकास केवल चेक पर हस्ताक्षर करने का समारोह नहीं है; यह वैश्विक ऋणदाताओं से लेकर स्थानीय शाखाओं और अंततः नागरिक तक भरोसे की एक श्रृंखला है।

এই পরিস্থিতির প্রকৃত রায় নৈরাশ্যবাদ নয়, বরং সংস্কার। বিশ্বব্যাঙ্ক গোষ্ঠীর সাথে ঘোষিত অর্থায়ন—পাঁচ বছরে বার্ষিক ৮ থেকে ১০ বিলিয়ন ডলার—স্বাগত এবং প্রয়োজনীয়; একটি উন্নয়নশীল অর্থনীতিকে গড়ে উঠতেই হবে, এবং এর জন্য আত্মবিশ্বাসের সাথে মূলধন সংগ্রহ করা উচিত। কিন্তু অর্থ দিয়ে সম্পদ তৈরি হয়, বিশ্বাস নয়, এবং এই দুটি বিষয় এক নয়। যে দেশ বহুপাক্ষিক কোটি কোটি ডলার আকর্ষণ করতে পারে অথচ একটি ব্যাঙ্ক লকার থেকে বন্ধক রাখা সোনা উধাও হয়ে যাওয়ার অভিযোগ দেখে, সেই দেশ তার প্রকৃত ঘাটতির জায়গাটি বুঝতে ভুল করেছে। এই ঘাটতি মূলত হেফাজত সংক্রান্ত: নজরদারিতে, নিরীক্ষণে, এবং এই নিশ্চয়তায় যে একটি প্রতিষ্ঠানের প্রতিশ্রুতি কেবল নাগরিককে নয়, প্রতিষ্ঠানকেও দায়বদ্ধ করে। উন্নয়ন কোনও চেক-স্বাক্ষর করার অনুষ্ঠান নয়; এটি বিশ্বব্যাপী ঋণদাতা থেকে শুরু করে স্থানীয় শাখা এবং পরিশেষে নাগরিক পর্যন্ত বিস্তৃত আস্থার একটি শৃঙ্খল।

याचा निष्कर्ष हा सुधारणेचा आहे, निंदकपणाचा नाही. जागतिक बँक समूहासोबत घोषित झालेला वित्तपुरवठा — पुढील पाच वर्षांसाठी दरवर्षी $८ अब्ज ते $१० अब्ज — स्वागतार्ह आणि आवश्यक आहे; एका विकसनशील अर्थव्यवस्थेने उभारणी केलीच पाहिजे, आणि आत्मविश्वासाने भांडवल मिळवण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे. परंतु पैशातून मालमत्ता उभी राहते, विश्वास नाही, आणि या दोन्ही गोष्टी एकसमान नाहीत. जो देश बहुपक्षीय स्तरावरून अब्जावधी डॉलर आकर्षित करू शकतो, परंतु तरीही जिथे बँक लॉकरमधून तारण ठेवलेले सोने कथितरीत्या गायब होताना दिसते, त्या देशाने आपली खरी उणीव नेमकी कुठे आहे, हे ओळखण्यात चूक केली आहे. ही उणीव 'जतन करण्याच्या' बाबतीत आहे: पर्यवेक्षणात, लेखापरीक्षणात, आणि संस्थेने दिलेले आश्वासन केवळ नागरिकांवरच नाही तर संस्थेवरही बंधनकारक आहे या निश्चितीत. विकास हा केवळ धनादेशावर स्वाक्षरी करण्याचा सोहळा नाही; तर ती जागतिक कर्जदारांपासून स्थानिक शाखांपर्यंत आणि शेवटी नागरिकांपर्यंत जाणारी विश्वासाची साखळी आहे.

తీర్పు సంస్కరణ కావాలి కానీ, నిరాశావాదం కాదు. ప్రపంచ బ్యాంకు గ్రూప్‌తో ప్రకటించిన నిధులు — ఐదేళ్ల పాటు ఏటా 8 బిలియన్ల నుంచి 10 బిలియన్ డాలర్లు — ఆహ్వానించదగినవి, అవసరమైనవి కూడా; అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆర్థిక వ్యవస్థ నిర్మాణాలు చేపట్టాలి, మూలధనాన్ని నమ్మకంతో అనుసరించాలి. కానీ డబ్బు ఆస్తులను నిర్మిస్తుంది, నమ్మకాన్ని కాదు, ఆ రెండూ ఒకేలా ఉండవు. బహుపాక్షిక బిలియన్ల నిధులను ఆకర్షించగల సామర్థ్యం ఉండి కూడా, బ్యాంకు లాకర్ నుంచి కుదువ పెట్టిన బంగారం అదృశ్యమయ్యే పరిస్థితి ఉన్న దేశం, తన అసలైన లోపం ఎక్కడుందో తప్పుగా అంచనా వేసినట్లే. ఆ లోపం సంరక్షణకు సంబంధించింది: పర్యవేక్షణలో, ఆడిట్‌లో, సంస్థ వాగ్దానం కేవలం పౌరుడినే కాదు, ఆ సంస్థను కూడా కట్టుబడి ఉండేలా చేయడంలో. అభివృద్ధి అంటే కేవలం చెక్కులపై సంతకాలు చేసే కార్యక్రమం కాదు; అది ప్రపంచ రుణదాతల నుంచి స్థానిక శాఖల వరకు, చివరగా పౌరుల వరకు సాగే ఒక నమ్మకం గొలుసు.

இதற்கான தீர்ப்பு சீர்திருத்தமே தவிர, அவநம்பிக்கை அல்ல. உலக வங்கிக் குழுமத்துடன் அறிவிக்கப்பட்டுள்ள அடுத்த ஐந்தாண்டுகளுக்கு ஆண்டுதோறும் 8 பில்லியன் முதல் 10 பில்லியன் டாலர் வரையிலான நிதியுதவி வரவேற்கத்தக்கது, அவசியமானதும் கூட; வளரும் பொருளாதாரம் கட்டமைப்புகளை உருவாக்க வேண்டும், அது நம்பிக்கையுடன் மூலதனத்தைத் தேட வேண்டும். ஆனால் பணம் சொத்துகளை மட்டுமே உருவாக்கும், நம்பிக்கையை அல்ல; இவை இரண்டும் ஒன்றல்ல. பலதரப்பு நிதியுதவியாகப் பல பில்லியன் டாலர்களை ஈர்க்கும் திறன் கொண்ட ஒரு நாட்டில், வங்கி லாக்கரில் இருந்து அடகு வைக்கப்பட்ட தங்கம் காணாமல் போவது என்பது, அந்த நாட்டின் உண்மையான பற்றாக்குறை எங்குள்ளது என்பதைத் தவறாகப் புரிந்துகொண்டதன் விளைவாகும். அந்தப் பற்றாக்குறை பாதுகாப்பில்தான் உள்ளது: கண்காணிப்பில், தணிக்கையில், ஒரு நிறுவனத்தின் வாக்குறுதி குடிமக்களை மட்டுமல்ல, அந்த நிறுவனத்தையும் கட்டுப்படுத்துகிறது என்ற உறுதியில் பற்றாக்குறை நிலவுகிறது. வளர்ச்சி என்பது வெறும் காசோலையில் கையெழுத்திடும் விழா அல்ல; அது உலகளாவிய கடன் வழங்குநர்களிடமிருந்து உள்ளூர் கிளைகள் வரை, இறுதியாகக் குடிமக்கள் வரை நீளும் நம்பிக்கையின் சங்கிலியாகும்.

ચુકાદો સુધારાનો છે, નિરાશાવાદનો નહીં. વર્લ્ડ બેંક ગ્રૂપ સાથે જાહેર કરાયેલું ધિરાણ — પાંચ વર્ષ માટે વાર્ષિક 8 થી 10 અબજ ડોલર — આવકારદાયક અને આવશ્યક છે; વિકાસશીલ અર્થતંત્રે નિર્માણ કરવું જ રહ્યું, અને તેણે આત્મવિશ્વાસ સાથે મૂડી પ્રાપ્ત કરવાના પ્રયાસો કરવા જોઈએ. પરંતુ નાણાંથી સંપત્તિનું નિર્માણ થાય છે, વિશ્વાસનું નહીં, અને આ બંને બાબતો સમાન નથી. જે દેશ બહુપક્ષીય અબજો ડોલર આકર્ષી શકે છે છતાં એક બેંક લોકરમાંથી ગીરવે મૂકેલું સોનું કથિત રીતે ગાયબ થતું જુએ છે, તેણે પોતાની સાચી ખામી ક્યાં રહેલી છે તે સમજવામાં ભૂલ કરી છે. તે ખામી જાળવણીની છે: દેખરેખમાં, ઓડિટમાં, અને એ નિશ્ચિતતામાં કે સંસ્થાનું વચન ખુદ સંસ્થાને પણ બંધનકર્તા છે, માત્ર નાગરિકને નહીં. વિકાસ એ માત્ર ચેક પર સહી કરવાનો સમારોહ નથી; તે વૈશ્વિક ધિરાણકર્તાઓથી શરૂ થઈને સ્થાનિક શાખાઓ અને અંતે નાગરિક સુધી પહોંચતી વિશ્વાસની એક શૃંખલા છે.

The way forwardआगे की राहউত্তরণের পথपुढचा मार्गముందున్న మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ

The repair is specific and feasible. Banking oversight should tighten the liability banks bear for locker contents and pledged collateral, require independent periodic audits of vault holdings, and make locker access and collateral movement traceable. Banks should ring-fence pledged gold under dual custody, with reconciliation visible to the borrower and compensation rules clear when collateral is lost. Anti-corruption bodies such as the Lokayukta must be resourced to detect concealment early, not only after assets are found. And the multilateral financing now announced should be accompanied by transparent custody and audit standards for the assets it builds. The hydel stations show the dividend of stewardship sustained over 124 years. Make that stewardship the rule rather than the exception, and the billions will build something that lasts.

सुधार के उपाय विशिष्ट और व्यावहारिक हैं। बैंकिंग पर्यवेक्षण को लॉकर की सामग्री और गिरवी रखी गई संपत्ति के लिए बैंकों की देनदारी को सख्त करना चाहिए, तिजोरी में रखी संपत्तियों के स्वतंत्र आवधिक ऑडिट को अनिवार्य करना चाहिए, और लॉकर तक पहुंच तथा गिरवी रखी गई संपत्ति की आवाजाही को पारदर्शी बनाना चाहिए। बैंकों को गिरवी रखे गए सोने को दोहरी अभिरक्षा के तहत सुरक्षित करना चाहिए, जिसमें समाधान कर्जदार को दिखाई दे और संपत्ति के खो जाने पर मुआवजे के नियम स्पष्ट हों। लोकायुक्त जैसे भ्रष्टाचार निरोधक निकायों को ऐसे संसाधन दिए जाने चाहिए कि वे संपत्तियों के मिलने के बाद ही नहीं, बल्कि शुरुआत में ही संपत्तियों को छिपाने का पता लगा सकें। और अब जिस बहुपक्षीय वित्तपोषण की घोषणा की गई है, उसके साथ निर्मित होने वाली संपत्तियों के लिए पारदर्शी अभिरक्षा और ऑडिट मानक भी होने चाहिए। जलविद्युत स्टेशन 124 वर्षों तक निरंतर कुशल प्रबंधन का प्रतिफल दिखाते हैं। उस प्रबंधन को अपवाद के बजाय नियम बनाएं, तभी यह अरबों की धनराशि कुछ ऐसा निर्माण करेगी जो स्थायी होगा।

এই ব্যবস্থার মেরামত নির্দিষ্ট এবং বাস্তবসম্মত। ব্যাঙ্কিং তদারকি ব্যবস্থায় লকারের সামগ্রী এবং বন্ধক রাখা জামানতের জন্য ব্যাঙ্কের দায়বদ্ধতা কঠোর করা উচিত, ভল্টে গচ্ছিত সম্পদের পর্যায়ক্রমিক স্বাধীন অডিটের ব্যবস্থা করা উচিত, এবং লকারে প্রবেশ ও জামানতের স্থানান্তরের একটি নিঁখুত ট্র্যাকিং ব্যবস্থা থাকা প্রয়োজন। ব্যাঙ্কগুলির উচিত দ্বৈত সুরক্ষায় বন্ধক রাখা সোনাকে সুরক্ষিত করা, যার হিসেব ঋণগ্রহীতার কাছে দৃশ্যমান থাকবে এবং জামানত হারিয়ে গেলে ক্ষতিপূরণের নিয়ম স্পষ্ট হবে। কেবল সম্পদ উদ্ধারের পরেই নয়, বরং সম্পদ গোপন করার বিষয়টি আগেভাগে শনাক্ত করতে লোকায়ুক্তের মতো দুর্নীতি দমন সংস্থাগুলিকে পর্যাপ্ত সম্পদ ও ক্ষমতায়ন প্রদান করতে হবে। এবং বর্তমানে ঘোষিত বহুপাক্ষিক অর্থায়নের সাথে এর দ্বারা নির্মিত সম্পদগুলির জন্য স্বচ্ছ হেফাজত এবং অডিটের মানদণ্ড যুক্ত হওয়া উচিত। জলবিদ্যুৎ কেন্দ্রগুলি দেখিয়ে দিচ্ছে ১২৪ বছর ধরে বজায় রাখা রক্ষাকর্তার ভূমিকার লভ্যাংশ ঠিক কেমন হয়। এই সুরক্ষার দায়িত্বটিকে ব্যতিক্রমের বদলে নিয়মে পরিণত করুন, তবেই ওই কোটি কোটি ডলার এমন কিছু নির্মাণ করবে যা চিরস্থায়ী হবে।

ही दुरुस्ती विशिष्ट आणि शक्य आहे. बँकिंग पर्यवेक्षणाने लॉकरमधील वस्तू आणि तारण ठेवलेल्या मालमत्तेसाठी बँकांचे दायित्व अधिक कठोर केले पाहिजे, तिजोरीतील मालमत्तेचे स्वतंत्र आणि नियतकालिक लेखापरीक्षण अनिवार्य केले पाहिजे, आणि लॉकरचा वापर तसेच तारण मालमत्तेची हालचाल शोधण्यायोग्य बनवली पाहिजे. बँकांनी दुहेरी संरक्षणाखाली तारण ठेवलेल्या सोन्याला सुरक्षित केले पाहिजे, ज्याचा ताळमेळ कर्जदाराला दिसेल आणि तारण गहाळ झाल्यास नुकसानभरपाईचे नियम स्पष्ट असतील. लोकायुक्तांसारख्या भ्रष्टाचारविरोधी संस्थांना मालमत्ता सापडल्यानंतर कारवाई करण्याऐवजी, लपवून ठेवलेली संपत्ती सुरुवातीलाच शोधून काढण्यासाठी सक्षम केले पाहिजे. आणि आता घोषित करण्यात आलेल्या बहुपक्षीय वित्तपुरवठ्यासोबतच, त्यातून उभारल्या जाणाऱ्या मालमत्तांसाठी पारदर्शक संरक्षण आणि लेखापरीक्षणाची मानके असली पाहिजेत. १२४ वर्षे टिकून राहिलेल्या उत्तम जतनाचे फळ जलविद्युत केंद्रे दाखवून देतात. या जतनाला अपवाद न ठेवता नियम बनवा, म्हणजे ते अब्जावधी रुपये असे काहीतरी उभे करतील जे चिरकाल टिकेल.

ప్రక్షాళన నిర్దిష్టమైనది మరియు సాధ్యమయ్యేది. లాకర్‌లోని వస్తువులు, కుదువ పెట్టిన ఆస్తులపై బ్యాంకులు వహించే బాధ్యతను బ్యాంకింగ్ పర్యవేక్షణ వ్యవస్థలు కఠినతరం చేయాలి, వాల్ట్‌లలో ఉన్న నిల్వలపై కాలానుగుణంగా స్వతంత్ర ఆడిట్‌లు తప్పనిసరి చేయాలి, లాకర్ల వినియోగాన్ని, తాకట్టు వస్తువుల కదలికలను ట్రాక్ చేసేలా మార్పులు తీసుకురావాలి. బ్యాంకులు కుదువ పెట్టిన బంగారాన్ని ద్వంద్వ సంరక్షణ కింద పటిష్టంగా భద్రపరచాలి, రుణగ్రహీతలకు తమ ఆస్తుల వివరాలు స్పష్టంగా తెలిసేలా చేయాలి, ఆస్తులు కోల్పోయినప్పుడు పరిహారం నియమాలను పారదర్శకంగా ఉంచాలి. లోకాయుక్త వంటి అవినీతి నిరోధక సంస్థలు ఆస్తులు దొరికిన తర్వాతే కాకుండా, దాచిన సంపదను ముందుగానే పసిగట్టేలా వాటికి తగిన వనరులు కల్పించాలి. ప్రస్తుతం ప్రకటించిన బహుపాక్షిక నిధులతో నిర్మించే ఆస్తులకు కూడా పారదర్శకమైన సంరక్షణ, ఆడిట్ ప్రమాణాలు జోడించాలి. జలవిద్యుత్ కేంద్రాలు 124 సంవత్సరాలుగా కొనసాగుతున్న సంరక్షణ ఫలితాన్ని చూపుతున్నాయి. ఆ సంరక్షణను ఒక మినహాయింపుగా కాకుండా, ఒక నియమంగా మార్చండి, అప్పుడే ఆ బిలియన్లు శాశ్వతంగా నిలిచిపోయే వాటిని నిర్మిస్తాయి.

இதற்கான தீர்வு குறிப்பிட்டதோர் எல்லைக்குள் சாத்தியமானதே. வங்கி லாக்கரில் உள்ள பொருட்கள் மற்றும் பிணைப் பொருட்களுக்கு வங்கிகள் ஏற்கும் பொறுப்பைக் கண்காணிப்பு அமைப்புகள் கடுமையாக்க வேண்டும். பெட்டகங்களில் உள்ள பொருட்கள் குறித்துத் தொடர்ச்சியான சுதந்திரமான தணிக்கைகளைக் கட்டாயமாக்க வேண்டும். மேலும், லாக்கர் அணுகல் மற்றும் பிணைப் பொருட்களின் நகர்வுகளைக் கண்காணிக்கக்கூடிய வகையில் மாற்ற வேண்டும். அடகு வைக்கப்பட்ட தங்கத்தை வங்கிகள் இரட்டைப் பாதுகாப்புடன் வளையமிட்டுப் பாதுகாக்க வேண்டும்; இதை கடன் வாங்கியவர் வெளிப்படையாக அறியக்கூடிய வகையிலும், பிணைப்பொருள் தொலைந்தால் இழப்பீடு வழங்குவதற்கான விதிமுறைகள் தெளிவாக இருப்பதையும் உறுதி செய்ய வேண்டும். லோக் ஆயுக்தா போன்ற ஊழல் தடுப்பு அமைப்புகளுக்கு, சொத்துகள் கண்டறியப்பட்ட பிறகு மட்டுமல்லாமல், முன்கூட்டியே மறைத்து வைக்கப்பட்டிருப்பதைக் கண்டறியப் போதிய வளங்கள் ஒதுக்கப்பட வேண்டும். மேலும், தற்போது அறிவிக்கப்பட்டுள்ள பலதரப்பு நிதியுதவி, அது உருவாக்கும் சொத்துகளுக்கான வெளிப்படையான பாதுகாப்பு மற்றும் தணிக்கைத் தரநிலைகளுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும். நீர்மின் நிலையங்கள் 124 ஆண்டுகளாகத் தொடர்ந்து பேணப்படும் பாதுகாப்பின் பலனைக் காட்டுகின்றன. அந்தப் பாதுகாப்பை விதிவிலக்காக இல்லாமல் விதியாக மாற்றுங்கள்; அப்போதுதான் பல பில்லியன் டாலர்கள் நிலைத்து நிற்கும் ஒன்றை உருவாக்கும்.

આ સુધારો ચોક્કસ અને શક્ય છે. બેંકિંગ ક્ષેત્રની દેખરેખ વ્યવસ્થાએ લોકરમાં રહેલા સામાન અને ગીરવે મુકાયેલી સંપત્તિ માટે બેંકોની જવાબદારી કડક બનાવવી જોઈએ, તિજોરીમાં પડેલા હોલ્ડિંગ્સનું સમયાંતરે સ્વતંત્ર ઓડિટ ફરજિયાત બનાવવું જોઈએ, અને લોકરના ઉપયોગ તથા ગીરવે મુકાયેલી સંપત્તિની હેરફેરનો સંપૂર્ણ રેકોર્ડ રાખી શકાય તેવી વ્યવસ્થા હોવી જોઈએ. બેંકોએ ગીરવે મુકાયેલા સોનાને બેવડી કસ્ટડીમાં રાખીને સુરક્ષિત કરવું જોઈએ, જેમાં ધિરાણ લેનારને તેનો હિસાબ સ્પષ્ટ દેખાતો હોવો જોઈએ અને સંપત્તિ ખોવાય ત્યારે વળતરના નિયમો પારદર્શક હોવા જોઈએ. લોકાયુક્ત જેવી ભ્રષ્ટાચાર વિરોધી સંસ્થાઓને એવા સાધનો પૂરા પાડવા જોઈએ જેથી તેઓ માત્ર સંપત્તિ મળી આવ્યા પછી જ નહીં, પરંતુ શરૂઆતના તબક્કે જ તેને પકડી શકે. અને હવે જે બહુપક્ષીય ધિરાણની જાહેરાત કરવામાં આવી છે, તેની સાથે તેના દ્વારા નિર્માણ થનારી સંપત્તિઓ માટે પારદર્શક જાળવણી અને ઓડિટના ધોરણો પણ અમલમાં મુકાવા જોઈએ. જળવિદ્યુત મથકો 124 વર્ષ સુધી જાળવી રાખવામાં આવેલી સાચી સારસંભાળના સુખદ પરિણામો દર્શાવે છે. આ સારસંભાળને અપવાદ બનાવવાને બદલે એક સામાન્ય નિયમ બનાવી દો, અને ત્યારબાદ ઠલવાયેલા આ અબજો ડોલર એવું નિર્માણ કરશે જે લાંબા સમય સુધી ટકશે.

A bank locker from which 96 packets of pledged gold can allegedly disappear is not just a vault but a warning about everything else the public is asked to entrust.एक बैंक लॉकर जिससे गिरवी रखे गए सोने के 96 पैकेट कथित तौर पर गायब हो सकते हैं, वह केवल एक तिजोरी नहीं है, बल्कि उन सभी चीजों के बारे में एक चेतावनी है जिन्हें जनता से सौंपने के लिए कहा जाता है।যে ব্যাঙ্ক লকার থেকে বন্ধক রাখা সোনার ৯৬টি প্যাকেট উধাও হয়ে যেতে পারে বলে অভিযোগ, তা কেবল একটি সিন্দুক নয়, বরং জনসাধারণকে আর যা কিছু বিশ্বাস করে জমা রাখতে বলা হয়—সেই সব কিছুর জন্যই একটি সতর্কবার্তা।ज्या बँक लॉकरमधून गहाण ठेवलेल्या सोन्याची ९६ पाकिटे कथितरीत्या गायब होऊ शकतात, ते केवळ एक तिजोरी नसून जनतेने ज्या ज्या गोष्टी विश्वासाने सोपवाव्यात अशी अपेक्षा केली जाते, त्या सर्वांबद्दलचा तो एक इशारा आहे.కుదువ పెట్టిన 96 ప్యాకెట్ల బంగారం అదృశ్యమైనట్లు ఆరోపణలు ఎదుర్కొంటున్న బ్యాంకు లాకర్‌ కేవలం ఒక భద్రతా పేటిక మాత్రమే కాదు, ప్రజలు నమ్మి అప్పగించే ప్రతిదానికీ అదొక హెచ్చరిక.அடகு வைக்கப்பட்ட 96 பொட்டலத் தங்கம் மாயமானதாகக் கூறப்படும் வங்கி லாக்கர் என்பது வெறும் பெட்டகம் அல்ல; மாறாக, பொதுமக்கள் தங்கள் நம்பிக்கையை ஒப்படைக்கக் கோரப்படும் அனைத்தின் மீதான ஓர் எச்சரிக்கையாகும்.જે બેંક લોકરમાંથી ગીરવે મૂકેલા સોનાના 96 પેકેટ કથિત રીતે ગાયબ થઈ શકે છે, તે માત્ર એક તિજોરી નથી પરંતુ જનતાને બીજું બધું સોંપવા માટે કહેવામાં આવે છે તે અંગેની એક ચેતવણી છે.

What this editorial rests on

Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.

India taps World Bank, ADB for $2.5 billion infrastructure spend
The Hindu BusinessLine · 2 newsrooms · National
Gold Worth Crores Missing from Bank Locker in UP, Three Booked
Deccan Chronicle · 1 newsroom · National
Turning water into gold: A Mysore miracle
Hindustan Times · 1 newsroom · Karnataka
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An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →

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