बेबाक · Editorial
Crore-budgets and the citizen: the test is delivery, not the size of the outlayकरोड़ के बजट और नागरिक: कसौटी आवंटन का आकार नहीं, बल्कि उसका जमीन पर उतरना हैকোটি টাকার বাজেট ও নাগরিক: আসল পরীক্ষা পরিষেবা প্রদান, বরাদ্দের অঙ্ক নয়कोटींचे अर्थसंकल्प आणि नागरिक: कसोटी वितरणाची, तरतुदीच्या आकाराची नाहीకోట్ల బడ్జెట్లు, పౌరుడు: గీటురాయి నిధుల పంపిణీయే కానీ, కేటాయింపుల పరిమాణం కాదుகோடிக்கணக்கான மதிப்பிலான பட்ஜெட்டுகளும் சாமானியனும்: திட்டத்தின் அளவல்ல, அது மக்களைச் சென்றடைவதே உண்மையான உரைகல்કરોડોનાં બજેટ અને નાગરિક: ખરી કસોટી અમલવારીની છે, ફાળવણીના કદની નહીં
Bengal, Odisha and Maharashtra are unveiling large budgets and packages; the test is not the size of the outlay but whether it reaches the citizen it names.बंगाल, ओडिशा और महाराष्ट्र बड़े बजट और पैकेज पेश कर रहे हैं; असली कसौटी आवंटन का आकार नहीं है, बल्कि यह देखना है कि क्या यह लक्षित नागरिक तक पहुँचता है।বাংলা, ওড়িশা ও মহারাষ্ট্র বড় আকারের বাজেট এবং প্যাকেজ ঘোষণা করছে; তবে আসল পরীক্ষাটি বরাদ্দের অঙ্কের ওপর নির্ভর করে না, বরং তা নির্দিষ্ট নাগরিকের কাছে পৌঁছাচ্ছে কি না, তার ওপর নির্ভর করে।बंगाल, ओडिशा आणि महाराष्ट्र मोठे अर्थसंकल्प आणि पॅकेजेस जाहीर करत आहेत; कसोटी तरतुदीच्या आकाराची नाही तर ज्या नागरिकाच्या नावाने ती केली आहे त्याच्यापर्यंत ती पोहोचते की नाही याची आहे.బెంగాల్, ఒడిశా, మహారాష్ట్రలు భారీ బడ్జెట్లను, ప్యాకేజీలను ప్రకటిస్తున్నాయి; కానీ ఇక్కడ గీటురాయి కేటాయింపుల పరిమాణం కాదు, ఆ నిధులు ఉద్దేశించిన పౌరుడికి చేరుతున్నాయా లేదా అన్నదే.வங்கம், ஒடிசா மற்றும் மகாராஷ்டிரா மாநிலங்கள் பிரம்மாண்டமான பட்ஜெட்டுகளையும் சிறப்புத் திட்டங்களையும் அறிவிக்கின்றன; ஆனால், ஒதுக்கப்பட்ட நிதியின் அளவு அல்ல, அது உரித்தான சாமானியனைச் சென்றடைகிறதா என்பதே உண்மையான உரைகல்.બંગાળ, ઓડિશા અને મહારાષ્ટ્ર જંગી બજેટ અને પેકેજોની જાહેરાત કરી રહ્યાં છે; પરંતુ ખરી કસોટી ફાળવણીના કદની નહીં, પરંતુ તે લાભાર્થી નાગરિક સુધી પહોંચે છે કે કેમ તેની છે.
A season of croresभारी-भरकम आंकड़ों का मौसमকোটি টাকার মরশুমकोटींचा हंगामకోట్ల కేటాయింపుల కాలంகோடிகள் புழங்கும் பருவம்કરોડોની ઋતુ
This is a season of large public numbers. The West Bengal government has tabled an outlay of over ₹4.38 lakh crore for 2026-27, promising 100,000 jobs, a dearness-allowance rise, new districts, greenfield airports and support for the revival of the Calcutta Stock Exchange. The Union government has launched projects worth ₹47,000 crore in Odisha and declared Pahadpur a solar village. Maharashtra's supplementary demands run to ₹97,706 crore. Each announcement is offered as ambition. But an outlay is a promise, not a performance. The republic should welcome investment at this scale while remembering that the citizen does not bank a press release; he banks a road built, a job filled, a loan transparently waived.
यह सार्वजनिक क्षेत्र में भारी-भरकम आंकड़ों का मौसम है। पश्चिम बंगाल सरकार ने 2026-27 के लिए ₹4.38 लाख करोड़ से अधिक का परिव्यय पेश किया है, जिसमें 100,000 नौकरियों, महंगाई भत्ते में वृद्धि, नए जिलों, ग्रीनफील्ड हवाई अड्डों और कलकत्ता स्टॉक एक्सचेंज के पुनरुद्धार के लिए समर्थन का वादा किया गया है। केंद्र सरकार ने ओडिशा में ₹47,000 करोड़ की परियोजनाओं की शुरुआत की है और पहाड़पुर को एक सौर ग्राम घोषित किया है। महाराष्ट्र की अनुपूरक मांगें ₹97,706 करोड़ तक पहुंच गई हैं। हर घोषणा को महत्वाकांक्षा के रूप में पेश किया जाता है। लेकिन आवंटन केवल एक वादा है, प्रदर्शन नहीं। गणराज्य को इस पैमाने पर निवेश का स्वागत करना चाहिए, लेकिन यह याद रखना चाहिए कि नागरिक किसी प्रेस विज्ञप्ति पर निर्भर नहीं रहता; वह बनी हुई सड़क, मिली हुई नौकरी और पारदर्शी रूप से माफ किए गए कर्ज पर भरोसा करता है।
এটি হলো বড় বড় সরকারি পরিসংখ্যানের মরশুম। পশ্চিমবঙ্গ সরকার ২০২৬-২৭ সালের জন্য ৪.৩৮ লক্ষ কোটি টাকার বেশি ব্যয়ের প্রস্তাব পেশ করেছে, যেখানে ১,০০,০০০ চাকরি, মহার্ঘ ভাতা বৃদ্ধি, নতুন জেলা, গ্রিনফিল্ড বিমানবন্দর এবং ক্যালকাটা স্টক এক্সচেঞ্জের পুনরুজ্জীবনে সহায়তার প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছে। কেন্দ্র সরকার ওড়িশায় ৪৭,০০০ কোটি টাকার প্রকল্প চালু করেছে এবং পাহাড়পুরকে একটি সৌর গ্রাম হিসেবে ঘোষণা করেছে। মহারাষ্ট্রের অতিরিক্ত ব্যয়বরাদ্দের পরিমাণ ৯৭,৭০৬ কোটি টাকা। প্রতিটি ঘোষণাকেই উচ্চাকাঙ্ক্ষা হিসেবে তুলে ধরা হচ্ছে। কিন্তু বরাদ্দ একটি প্রতিশ্রুতি মাত্র, বাস্তবায়ন নয়। এই মাপের বিনিয়োগকে স্বাগত জানানোর পাশাপাশি রাষ্ট্রের মনে রাখা উচিত যে, নাগরিক প্রেস রিলিজের ওপর নির্ভর করেন না; তিনি নির্ভর করেন একটি নির্মিত রাস্তা, একটি পাওয়া চাকরি এবং স্বচ্ছভাবে মকুব হওয়া একটি ঋণের ওপর।
हा मोठ्या सार्वजनिक आकड्यांचा हंगाम आहे. पश्चिम बंगाल सरकारने २०२६-२७ या वर्षासाठी ₹४.३८ लाख कोटींहून अधिक रकमेची तरतूद मांडली आहे, ज्यामध्ये १००,००० नोकऱ्या, महागाई भत्त्यात वाढ, नवीन जिल्हे, ग्रीनफिल्ड विमानतळ आणि कलकत्ता स्टॉक एक्सचेंजच्या पुनरुज्जीवनासाठी पाठिंबा देण्याचे आश्वासन देण्यात आले आहे. केंद्र सरकारने ओडिशात ₹४७,००० कोटींच्या प्रकल्पांचा शुभारंभ केला असून पहाडपूरला 'सौर गाव' म्हणून घोषित केले आहे. महाराष्ट्राच्या पुरवणी मागण्या ₹९७,७०६ कोटींवर पोहोचल्या आहेत. प्रत्येक घोषणा ही महत्त्वाकांक्षा म्हणून मांडली जात आहे. पण तरतूद हे एक आश्वासन असते, कामगिरी नव्हे. प्रजासत्ताकाने या स्तरावरील गुंतवणुकीचे स्वागत केले पाहिजे, पण हे लक्षात ठेवून की नागरिक केवळ प्रसिद्धीपत्रकावर विसंबून राहत नाही; तो बांधलेला रस्ता, मिळालेली नोकरी किंवा पारदर्शकपणे माफ केलेले कर्ज यांवर विसंबून असतो.
ఇది భారీ ప్రజా గణాంకాల కాలం. పశ్చిమ బెంగాల్ ప్రభుత్వం 2026-27 సంవత్సరానికి ఏకంగా రూ. 4.38 లక్షల కోట్లకు పైగా వ్యయంతో బడ్జెట్ను ప్రవేశపెట్టింది. 1,00,000 ఉద్యోగాలు, కరువు భత్యం పెంపు, కొత్త జిల్లాలు, గ్రీన్ఫీల్డ్ విమానాశ్రయాలతో పాటు కలకత్తా స్టాక్ ఎక్స్ఛేంజ్ పునరుద్ధరణకు మద్దతు ఇస్తామని హామీ ఇచ్చింది. ఒడిశాలో కేంద్ర ప్రభుత్వం రూ. 47,000 కోట్ల విలువైన ప్రాజెక్టులను ప్రారంభించడంతో పాటు పహాడ్పూర్ను సౌర గ్రామంగా ప్రకటించింది. మహారాష్ట్రలో అనుబంధ డిమాండ్లు రూ. 97,706 కోట్లకు చేరాయి. ప్రతి ప్రకటనా వారి ఆశయానికి అద్దం పడుతోంది. అయితే కేటాయింపు అనేది కేవలం ఒక హామీ మాత్రమే, అది పనితీరును సూచించదు. ఇంత భారీ స్థాయిలో పెట్టుబడులు రావడాన్ని స్వాగతించాల్సిందే, కానీ పౌరుడు పత్రికా ప్రకటనలను నమ్ముకోడు; వేసిన రోడ్డును, భర్తీ చేసిన ఉద్యోగాన్ని, పారదర్శకంగా మాఫీ చేసిన రుణాన్ని మాత్రమే అతను పరిగణనలోకి తీసుకుంటాడన్న సత్యాన్ని ఈ ప్రజాస్వామ్య వ్యవస్థ గుర్తుంచుకోవాలి.
இது பிரம்மாண்டமான பொது எண்களின் பருவம். மேற்கு வங்க அரசு 2026-27 ஆம் ஆண்டிற்காக ₹4.38 லட்சம் கோடிக்கும் அதிகமான திட்ட மதிப்பீட்டைத் தாக்கல் செய்துள்ளது, அதில் 1,00,000 வேலைவாய்ப்புகள், அகவிலைப்படி உயர்வு, புதிய மாவட்டங்கள், புதிய பசுமை விமான நிலையங்கள் மற்றும் கல்கத்தா பங்குச்சந்தையை மீட்டெடுப்பதற்கான ஆதரவு ஆகியவை வாக்களிக்கப்பட்டுள்ளன. ஒடிசாவில் ₹47,000 கோடி மதிப்பிலான திட்டங்களை ஒன்றிய அரசு தொடங்கியுள்ளதுடன், பகாட்பூரை ஒரு சூரிய ஒளி கிராமமாக அறிவித்துள்ளது. மகாராஷ்டிராவின் துணை மானியக் கோரிக்கைகள் ₹97,706 கோடியைத் தொடுகின்றன. ஒவ்வொரு அறிவிப்பும் லட்சியத்தின் வெளிப்பாடாகவே முன்வைக்கப்படுகின்றது. ஆனால், ஒரு திட்ட மதிப்பீடு என்பது வெறும் வாக்குறுதிதானே தவிர, அது செயல்பாடல்ல. இந்த அளவிலான முதலீடுகளை நமது குடியரசு வரவேற்க வேண்டும்; அதேவேளையில், ஒரு சாமானியன் வெறும் பத்திரிகைச் செய்தியை நம்பி வாழ்வதில்லை; புதிதாகப் போடப்பட்ட ஒரு சாலை, கிடைத்த ஒரு வேலை, வெளிப்படையாகத் தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட ஒரு கடன் ஆகியவற்றை மட்டுமே அவன் நம்புகிறான் என்பதை நாம் நினைவில்கொள்ள வேண்டும்.
આ જંગી આંકડાઓની મોસમ છે. પશ્ચિમ બંગાળ સરકારે ૨૦૨૬-૨૭ માટે ₹૪.૩૮ લાખ કરોડથી વધુની ફાળવણી રજૂ કરી છે, જેમાં ૧,૦૦,૦૦૦ નોકરીઓ, મોંઘવારી ભથ્થામાં વધારો, નવા જિલ્લાઓ, ગ્રીનફિલ્ડ એરપોર્ટ અને કલકત્તા સ્ટોક એક્સચેન્જના પુનરુત્થાન માટે સમર્થન આપવાનું વચન આપવામાં આવ્યું છે. કેન્દ્ર સરકારે ઓડિશામાં ₹૪૭,૦૦૦ કરોડના પ્રોજેક્ટ લોન્ચ કર્યા છે અને પહાડપુરને સોલાર વિલેજ જાહેર કર્યું છે. મહારાષ્ટ્રની પૂરક માંગણીઓ ₹૯૭,૭૦૬ કરોડ સુધી પહોંચી છે. દરેક જાહેરાતને એક મહત્ત્વાકાંક્ષા તરીકે રજૂ કરવામાં આવે છે. પરંતુ ફાળવણી એ માત્ર એક વચન છે, કામગીરી નથી. પ્રજાસત્તાકે આ સ્તરના રોકાણને આવકારવું જોઈએ, પરંતુ એ પણ યાદ રાખવું જોઈએ કે નાગરિક અખબારી યાદીને બેંકમાં જમા કરાવી શકતો નથી; તે બનેલા રસ્તાઓ, મળેલી નોકરી અને પારદર્શક રીતે માફ થયેલી લોનનો જ હિસાબ રાખે છે.
Doles or jobsनकद राहत या रोजगारঅনুদান নাকি চাকরিखैरात की रोजगारఉచితాలా, ఉద్యోగాలాஇலவசங்களா அல்லது வேலைவாய்ப்புகளாમફતિયા યોજનાઓ કે રોજગારી
Within these budgets sits an old tension between relief and capacity. Maharashtra's largest supplementary line is ₹20,552 crore for the Punyashlok Ahilyadevi Holkar Shetkari Karjmukti Yojana, 2026, a farm-loan waiver. West Bengal pairs 100,000 promised jobs with women's doles and a higher dearness allowance. Relief is not waste: a distressed farmer or a family short of cash cannot always wait for the long run. Yet a waiver retires a debt without by itself building the assets or incomes that prevent the next one. The harder question every treasury must answer is whether a rupee buys a citizen's dignity for one season or his livelihood for a decade. Relief can soothe; jobs and assets can emancipate.
इन बजटों के भीतर राहत और क्षमता-निर्माण के बीच का पुराना द्वंद्व छिपा है। महाराष्ट्र की सबसे बड़ी अनुपूरक मद 'पुण्यश्लोक अहिल्यादेवी होल्कर शेतकरी कर्जमुक्ति योजना, 2026' के लिए ₹20,552 करोड़ है, जो कि एक कृषि-कर्ज माफी योजना है। पश्चिम बंगाल 100,000 नौकरियों के वादे के साथ महिलाओं के लिए नकद राहत और उच्च महंगाई भत्ते को जोड़ता है। राहत कोई बर्बादी नहीं है: एक संकटग्रस्त किसान या नकदी की कमी से जूझ रहा परिवार हमेशा दीर्घकालिक परिणामों की प्रतीक्षा नहीं कर सकता। फिर भी, कर्जमाफी केवल एक ऋण को समाप्त करती है, लेकिन अपने आप में ऐसी संपत्ति या आय का निर्माण नहीं करती जो अगले कर्ज को रोक सके। हर राजकोष को जिस कठिन प्रश्न का उत्तर देना चाहिए वह यह है कि क्या एक रुपया नागरिक को एक मौसम के लिए सम्मान प्रदान करता है या एक दशक के लिए आजीविका। राहत मरहम लगा सकती है; जबकि रोजगार और संपत्तियां मुक्ति दिला सकती हैं।
এই বাজেটগুলির মধ্যেই ত্রাণ ও সক্ষমতা তৈরির এক চিরন্তন দ্বন্দ্ব লুকিয়ে আছে। মহারাষ্ট্রের বৃহত্তম অতিরিক্ত ব্যয়বরাদ্দ হলো ২০,৫৫২ কোটি টাকা, যা পুণ্যশ্লোক অহল্যাদেবী হোলকার শেতকারী কর্জমুক্তি যোজনা, ২০২৬ (কৃষিঋণ মকুব প্রকল্প)-এর জন্য নির্ধারিত। পশ্চিমবঙ্গ তাদের প্রতিশ্রুত ১,০০,০০০ চাকরির পাশাপাশি নারীদের জন্য অনুদান এবং বর্ধিত মহার্ঘ ভাতার কথা বলেছে। ত্রাণ কখনোই অপচয় নয়: একজন দুর্দশাগ্রস্ত কৃষক বা নগদ অর্থের অভাব থাকা কোনো পরিবার সর্বদা দীর্ঘমেয়াদী সমাধানের জন্য অপেক্ষা করতে পারে না। তবুও, একটি ঋণ মকুব প্রকল্প কেবল একটি ঋণই শোধ করে, কিন্তু তা এমন কোনো সম্পদ বা আয় তৈরি করে না যা পরবর্তী ঋণ নেওয়াকে প্রতিরোধ করতে পারে। প্রতিটি কোষাগারকে যে কঠিন প্রশ্নটির উত্তর দিতে হবে তা হলো, একটি টাকা দিয়ে নাগরিকের এক মরশুমের মর্যাদা কেনা হচ্ছে, নাকি তার এক দশকের জীবিকা নিশ্চিত করা হচ্ছে। ত্রাণ হয়তো উপশম দিতে পারে; তবে চাকরি এবং সম্পদই প্রকৃত মুক্তি দিতে পারে।
या अर्थसंकल्पांच्या आत मदत आणि क्षमता निर्माण यामधील जुनाच संघर्ष दडलेला आहे. महाराष्ट्रातील सर्वात मोठी पुरवणी तरतूद ₹२०,५५२ कोटींची 'पुण्यश्लोक अहिल्यादेवी होळकर शेतकरी कर्जमुक्ती योजना, २०२६' या शेतकरी कर्जमाफीसाठी आहे. पश्चिम बंगालमध्ये १००,००० नोकऱ्यांच्या आश्वासनासोबतच महिलांसाठी खैरात आणि उच्च महागाई भत्त्याची जोड दिली आहे. मदत म्हणजे उधळपट्टी नव्हे: संकटात सापडलेला शेतकरी किंवा पैशांची चणचण असलेले कुटुंब कायमच दीर्घकाळाची प्रतीक्षा करू शकत नाही. तरीही कर्जमाफीमुळे केवळ एक कर्ज फिटते, परंतु यातून स्वतःहून अशी कोणतीही मालमत्ता किंवा उत्पन्न निर्माण होत नाही जे भविष्यातील दुसरे कर्ज टाळू शकेल. प्रत्येक तिजोरीने ज्या कठीण प्रश्नाचे उत्तर देणे आवश्यक आहे तो म्हणजे, एका रुपयाने नागरिकाचा एका हंगामापुरता सन्मान विकत घेतला जातो की त्याच्या एका दशकासाठीच्या उपजीविकेची सोय होते. मदत दिलासा देऊ शकते; परंतु नोकऱ्या आणि मालमत्ताच मुक्ती देऊ शकतात.
ఈ బడ్జెట్లలో తక్షణ ఉపశమనానికి, సామర్థ్య నిర్మాణానికీ మధ్య ఉన్న పాత ఘర్షణ స్పష్టంగా కనిపిస్తోంది. మహారాష్ట్ర అనుబంధ బడ్జెట్లో అతిపెద్ద కేటాయింపు పుణ్యశ్లోక్ అహల్యాదేవి హోల్కర్ షేత్కారీ కర్జముక్తి యోజన, 2026 (రైతు రుణమాఫీ) కోసం ఉద్దేశించిన రూ. 20,552 కోట్లు. పశ్చిమ బెంగాల్ తాను వాగ్దానం చేసిన 1,00,000 ఉద్యోగాలకు తోడుగా మహిళలకు నగదు బదిలీ పథకాలను, అధిక కరువు భత్యాన్ని జతచేసింది. ఉపశమనం కలిగించడం వృథా ఖర్చు కాదు: కష్టాల్లో ఉన్న రైతు లేదా నగదు కొరత ఉన్న కుటుంబం దీర్ఘకాలం వరకు వేచి ఉండలేదు. అయితే, రుణమాఫీ అనేది ఒక అప్పును తీరుస్తుందే తప్ప, భవిష్యత్తులో మరో అప్పు చేయకుండా నిరోధించే ఆస్తులను లేదా ఆదాయాన్ని దానంతట అదే సృష్టించలేదు. ఖర్చు చేసే ప్రతి రూపాయి పౌరుడికి ఒక సీజన్ పాటు ఆత్మగౌరవాన్ని కొనిస్తుందా, లేక పదేళ్ల పాటు జీవనోపాధిని కల్పిస్తుందా అన్న కఠినమైన ప్రశ్నకు ప్రతి ఖజానా సమాధానం చెప్పాలి. తక్షణ ఉపశమనం స్వాంతన చేకూర్చగలదు; కానీ ఉద్యోగాలు, ఆస్తులు మాత్రమే పౌరులకు విముక్తిని ప్రసాదిస్తాయి.
இந்த பட்ஜெட்டுகளுக்குள் நிவாரணத்திற்கும் திறனை உருவாக்குவதற்கும் இடையிலான ஒரு பழைய முரண்பாடு புதைந்திருக்கிறது. மகாராஷ்டிராவின் மிகப் பெரிய துணை மானியக் கோரிக்கையான ₹20,552 கோடி, 2026 ஆம் ஆண்டின் புண்ணியஸ்லோக் அகில்யாதேவி ஹோல்கர் ஷேத்காரி கர்ஜ்முக்தி யோஜனா என்ற விவசாயக் கடன் தள்ளுபடித் திட்டத்திற்காக ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. மேற்கு வங்கம் வாக்குறுதியளித்த 1,00,000 வேலைவாய்ப்புகளுடன் பெண்களுக்கான உதவித்தொகைகளையும், உயர்த்தப்பட்ட அகவிலைப்படியையும் இணைக்கிறது. நிவாரணம் என்பது வீணான ஒன்றல்ல: துயரத்தில் சிக்கிய ஒரு விவசாயியோ அல்லது கையில் பணமில்லாத ஒரு குடும்பமோ நீண்டகாலப் பலன்களுக்காக எப்போதுமே காத்திருக்க முடியாது. ஆயினும், ஒரு கடன் தள்ளுபடியானது தற்போதைய கடனை அடைக்கிறதே தவிர, அடுத்த கடன் வலையில் சிக்காமல் தடுப்பதற்கான சொத்துகளையோ வருமானத்தையோ அதுவாகவே உருவாக்குவதில்லை. ஒவ்வொரு கருவூலமும் பதிலளிக்க வேண்டிய மிகக் கடினமான கேள்வி இதுதான்: செலவிடப்படும் ஒரு ரூபாய் ஒரு குடிமகனின் சுயமரியாதையை ஒரு பருவத்திற்கு மட்டுமே காக்கிறதா அல்லது அவனது வாழ்வாதாரத்தை ஒரு தசாப்தத்திற்கு உறுதி செய்கிறதா? நிவாரணங்கள் தற்காலிக ஆறுதலைத் தரலாம்; ஆனால் வேலைவாய்ப்புகளும் சொத்துகளுமே ஒருவனை மீட்க முடியும்.
આ બજેટોમાં રાહત અને ક્ષમતા-નિર્માણ વચ્ચેનો જૂનો સંઘર્ષ રહેલો છે. મહારાષ્ટ્રની પૂરક માંગણીઓમાં સૌથી મોટી રકમ ₹૨૦,૫૫૨ કરોડ પુણ્યશ્લોક અહલ્યાદેવી હોળકર શેતકરી કર્જમુક્તિ યોજના, ૨૦૨૬, એટલે કે કૃષિ-ધિરાણ માફી માટેની છે. પશ્ચિમ બંગાળ ૧,૦૦,૦૦૦ નોકરીઓના વચનને મહિલાઓ માટેની આર્થિક સહાય (ખૈરાત) અને ઊંચા મોંઘવારી ભથ્થા સાથે જોડે છે. રાહત એ વેડફાટ નથી: પીડિત ખેડૂત અથવા રોકડની તંગી ધરાવતો પરિવાર હંમેશા લાંબા ગાળાની રાહ જોઈ શકતો નથી. છતાં, દેવામાફી માત્ર દેવું ચૂકતે કરે છે, તે પોતાની મેળે એવી કોઈ સંપત્તિ કે આવક ઊભી કરતી નથી જે ભવિષ્યમાં નવું દેવું થતું અટકાવે. દરેક તિજોરીએ જે સૌથી અઘરા પ્રશ્નનો જવાબ આપવાનો છે તે એ છે કે શું કોઈ રૂપિયો નાગરિક માટે એક મોસમ પૂરતું ગૌરવ ખરીદે છે કે પછી એક દાયકા માટેની આજીવિકા? રાહત માત્ર પીડા હળવી કરી શકે છે; જ્યારે નોકરીઓ અને સંપત્તિ જ લોકોને સાચા અર્થમાં મુક્ત કરી શકે છે.
The two ledgersदो बहीखातेদুটি খতিয়ানदोन खातेवह्याరెండు పద్దులుஇரண்டு பேரேடுகள்બે હિસાબી ચોપડા
Steel-man each side. Those who defend large welfare outlays are right that India's poorest cannot be asked to fund their own rescue, and that timely support can keep a household afloat. Those who urge restraint are right that a state buried in committed expenditure has less room to build future capacity, and that today's giveaway can become tomorrow's burden. The same purse must also fund security: the US Defense Security Cooperation Agency notified on 17 June support services for India's Apache helicopters and M777A2 howitzers. Telangana's memorandum to the Centre seeking approval and funding for manufacturing, defence, logistics and export infrastructure shows the instinct to invest, not merely distribute. Neither prudence nor compassion is the enemy; the failure is to announce both and fund neither.
दोनों पक्षों को निष्पक्षता से देखें। जो लोग बड़े कल्याणकारी आवंटनों का बचाव करते हैं, उनका यह कहना सही है कि भारत के सबसे गरीब लोगों से उनके स्वयं के बचाव के लिए पैसे देने को नहीं कहा जा सकता, और समय पर मिली सहायता किसी परिवार को डूबने से बचा सकती है। जो लोग संयम बरतने का आग्रह करते हैं, वे भी सही हैं कि प्रतिबद्ध खर्चों के बोझ तले दबे राज्य के पास भविष्य की क्षमता के निर्माण के लिए कम गुंजाइश बचती है, और आज बांटी गई मुफ्त चीजें कल का बोझ बन सकती हैं। इसी राजकोष से सुरक्षा का वित्तपोषण भी होना है: अमेरिकी रक्षा सुरक्षा सहयोग एजेंसी ने 17 जून को भारत के अपाचे हेलीकॉप्टरों और एम777ए2 हॉवित्जर तोपों के लिए समर्थन सेवाओं को अधिसूचित किया। विनिर्माण, रक्षा, लॉजिस्टिक्स और निर्यात बुनियादी ढांचे के लिए केंद्र से मंजूरी और वित्तपोषण की मांग करने वाला तेलंगाना का ज्ञापन केवल बांटने के बजाय निवेश करने की प्रवृत्ति को दर्शाता है। न तो विवेक और न ही करुणा शत्रु है; विफलता तब होती है जब दोनों की घोषणा तो की जाए लेकिन वित्तपोषण किसी का न हो।
উভয় পক্ষের যুক্তিই খতিয়ে দেখা যাক। যাঁরা বিশাল কল্যাণমূলক ব্যয়ের পক্ষে কথা বলেন, তাঁরা ঠিকই বলেন যে ভারতের দরিদ্রতম মানুষকে নিজেদের উদ্ধারের জন্য নিজেদেরই অর্থ জোগাড় করতে বলা যায় না, এবং সময়োচিত সহায়তা একটি পরিবারকে বাঁচিয়ে রাখতে পারে। অন্যদিকে, যাঁরা সংযমের আহ্বান জানান, তাঁরাও সঠিক যে প্রতিশ্রুত ব্যয়ে জর্জরিত কোনো রাষ্ট্রের ভবিষ্যৎ সক্ষমতা নির্মাণের সুযোগ কমে যায় এবং আজকের খয়রাতি আগামীকালের বোঝায় পরিণত হতে পারে। একই কোষাগার থেকে নিরাপত্তার জন্যও অর্থ জোগাতে হয়: ১৭ জুন ইউএস ডিফেন্স সিকিউরিটি কোঅপারেশন এজেন্সি ভারতের অ্যাপাচি হেলিকপ্টার এবং এম৭৭৭এ২ হাউইটজারের জন্য সহায়তা পরিষেবা দেওয়ার কথা বিজ্ঞাপিত করেছে। উৎপাদন, প্রতিরক্ষা, লজিস্টিকস এবং রপ্তানি পরিকাঠামোর জন্য অনুমোদন ও তহবিল চেয়ে কেন্দ্রের কাছে তেলেঙ্গানার পেশ করা স্মারকলিপি নিছক বিতরণ নয়, বরং বিনিয়োগের প্রবৃত্তিকেই তুলে ধরে। বিচক্ষণতা বা সমবেদনা—কোনোটিই শত্রু নয়; প্রকৃত ব্যর্থতা হলো দুটিরই ঘোষণা করা, অথচ কোনোটিতেই অর্থ বরাদ্দ না করা।
दोन्ही बाजूंचे युक्तिवाद प्रबळपणे मांडूया. मोठ्या कल्याणकारी तरतुदींचे समर्थन करणारे योग्यच आहेत की, भारतातील सर्वात गरिबांना स्वतःच्याच बचावासाठी निधी उभा करण्यास सांगता येणार नाही, आणि वेळेवर मिळणाऱ्या आधारामुळे एखाद्या कुटुंबाचा निभाव लागू शकतो. जे संयम राखण्याचे आवाहन करतात तेदेखील बरोबर आहेत की, वचनबद्ध खर्चाच्या ओझ्याखाली दबलेल्या राज्याकडे भविष्यातील क्षमता निर्माण करण्यासाठी कमी वाव असतो, आणि आजची खैरात उद्याचे ओझे बनू शकते. याच तिजोरीतून सुरक्षेसाठीही निधी द्यावा लागतो: १७ जून रोजी 'यूएस डिफेन्स सिक्युरिटी कोऑपरेशन एजन्सी'ने भारताच्या अपाचे हेलिकॉप्टर्स आणि एम७७७ए२ हॉवित्झर्ससाठी सहाय्यक सेवा अधिसूचित केल्या. उत्पादन, संरक्षण, लॉजिस्टिक्स आणि निर्यात पायाभूत सुविधांसाठी केंद्र सरकारकडे मान्यता आणि निधीची मागणी करणारे तेलंगणाचे निवेदन केवळ वाटप करण्यापेक्षा गुंतवणूक करण्याची प्रवृत्ती दर्शवते. शहाणपण किंवा करुणा यापैकी कोणीही शत्रू नाही; दोन्ही जाहीर करणे आणि निधी मात्र कशालाच न देणे हे खरे अपयश आहे.
రెండు వాదనల్లోనూ పస ఉంది. భారీ సంక్షేమ వ్యయాలను సమర్థించేవారు చెప్పేదానిలో న్యాయం ఉంది—భారతదేశంలోని అత్యంత పేదలను తమను తాము కాపాడుకునేందుకు నిధులు సమకూర్చుకోమనలేము, సకాలంలో అందించే మద్దతు ఒక కుటుంబాన్ని గట్టెక్కించగలదు. అలాగే సంయమనం పాటించాలని కోరేవారు చెప్పేదీ నిజమే—తప్పనిసరి వ్యయాల ఊబిలో కూరుకుపోయిన రాష్ట్రానికి భవిష్యత్ సామర్థ్యాలను నిర్మించే వెసులుబాటు తక్కువగా ఉంటుంది, పైగా నేటి ఉచితాలు రేపటి భారంగా మారవచ్చు. అదే ఖజానా దేశ భద్రతకు కూడా నిధులు సమకూర్చాలి: భారతదేశానికి చెందిన అపాచీ హెలికాప్టర్లు, M777A2 హోవిట్జర్లకు మద్దతు సేవలను అమెరికా డిఫెన్స్ సెక్యూరిటీ కోఆపరేషన్ ఏజెన్సీ జూన్ 17న నోటిఫై చేసింది. తయారీ, రక్షణ, లాజిస్టిక్స్, ఎగుమతుల మౌలిక సదుపాయాల కోసం నిధులు, అనుమతులు కోరుతూ కేంద్రానికి తెలంగాణ సమర్పించిన వినతిపత్రం, కేవలం నిధుల పంపిణీయే కాకుండా పెట్టుబడులు పెట్టాలన్న ఆ రాష్ట్ర సహజాభిప్రాయాన్ని చూపుతోంది. ముందుచూపు లేదా కరుణ ఏదీ మనకు శత్రువు కాదు; ఈ రెండింటినీ ప్రకటించి దేనికీ నిధులు కేటాయించకపోవడమే అసలైన వైఫల్యం.
இரண்டு தரப்பு வாதங்களையும் வலுவாகப் பரிசீலிப்போம். இந்தியாவின் பரம ஏழைகளைத் தங்களைத்தாங்களே காத்துக்கொள்ளச் சொல்ல முடியாது என்பதிலும், தக்க சமயத்தில் வழங்கப்படும் ஆதரவு ஒரு குடும்பத்தை வாழவைக்கும் என்பதிலும் பெரிய அளவிலான நலத்திட்டச் செலவினங்களை ஆதரிப்பவர்கள் சொல்வது சரியே. மறுபுறம், கட்டுப்படுத்தப்பட்ட செலவினங்களில் மூழ்கியிருக்கும் ஒரு மாநிலத்தால் எதிர்காலத் திறனைக் கட்டமைக்கக் குறைந்த அளவிலான இடமே உள்ளது என்பதிலும், இன்றைய இலவசங்கள் நாளைய சுமையாக மாறக்கூடும் என்பதிலும் கட்டுப்பாட்டைக் கோருபவர்கள் சொல்வதும் சரியே. அதே கஜானாவிலிருந்துதான் பாதுகாப்பிற்கும் நிதியளிக்கப்பட வேண்டும்: இந்தியாவின் அப்பாச்சி ஹெலிகாப்டர்கள் மற்றும் M777A2 ஹோவிட்சர் பீரங்கிகளுக்கான ஆதரவுச் சேவைகளை அமெரிக்கப் பாதுகாப்பு ஒத்துழைப்பு முகமை ஜூன் 17 அன்று அறிவித்துள்ளது. உற்பத்தி, பாதுகாப்பு, தளவாடங்கள் மற்றும் ஏற்றுமதி உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றிற்கு ஒப்புதலும் நிதியும் கோரி தெலுங்கானா அரசு மத்திய அரசிடம் அளித்துள்ள குறிப்பாணை, வெறுமனே விநியோகிப்பதை விட முதலீடு செய்யும் உள்ளுணர்வையே காட்டுகிறது. விவேகமோ அல்லது கருணையோ எதிரியல்ல; இரண்டையும் அறிவித்துவிட்டு எதற்கும் நிதியளிக்காமல் போவதுதான் உண்மையான தோல்வி.
બંને પક્ષની દલીલોને મજબૂતીથી સમજીએ. જેઓ જંગી કલ્યાણકારી ફાળવણીનો બચાવ કરે છે, તેઓ સાચા છે કે ભારતના સૌથી ગરીબ વર્ગને પોતાના ઉદ્ધાર માટે જાતે જ નાણાં ખર્ચવાનું કહી શકાય નહીં, અને સમયસર મળતી સહાય પરિવારને ડૂબતો બચાવી શકે છે. જેઓ સંયમ રાખવાની અપીલ કરે છે તેઓ પણ સાચા છે કે જો રાજ્ય કાયમી અને પ્રતિબદ્ધ ખર્ચાઓમાં ડૂબેલું રહેશે, તો ભવિષ્યની ક્ષમતાઓના નિર્માણ માટે તેની પાસે બહુ ઓછો અવકાશ બચશે, અને આજની મફત લહાણી આવતીકાલનો બોજ બની શકે છે. આ જ તિજોરીમાંથી સુરક્ષા માટે પણ નાણાં ફાળવવાના છે: યુએસ ડિફેન્સ સિક્યોરિટી કોઓપરેશન એજન્સીએ ૧૭ જૂનના રોજ ભારતના અપાચે હેલિકોપ્ટર અને એમ૭૭૭એ૨ હોવિત્ઝર માટેની સપોર્ટ સેવાઓ સૂચિત કરી છે. મેન્યુફેક્ચરિંગ, સંરક્ષણ, લોજિસ્ટિક્સ અને નિકાસ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર માટે કેન્દ્ર પાસે મંજૂરી અને ભંડોળ માંગતું તેલંગાણાનું આવેદનપત્ર માત્ર વહેંચવાની જ નહીં, પણ રોકાણ કરવાની વૃત્તિ દર્શાવે છે. સમજદારી કે કરુણા બંનેમાંથી કોઈ પણ દુશ્મન નથી; નિષ્ફળતા તો એ છે કે જાહેરાત બંનેની કરવામાં આવે અને ભંડોળ કોઈને પણ પૂરું પાડવામાં ન આવે.
Where trust leaksजहाँ विश्वास में सेंध लगती हैযেখানে বিশ্বাসে ফাটল ধরেजिथे विश्वास गळतोనమ్మకానికి చిల్లు పడేది ఇక్కడేநம்பிக்கை கசியும் இடங்கள்જ્યાંથી વિશ્વાસ લીક થાય છે
The decisive test is not allocation but arrival, and here the record is sobering. In Sangareddy district, three realtors have been booked for a ₹177 crore fraud after a firm acquired over three acres at Pati village for around ₹40 crore and launched a residential project of nearly 300 flats after HMDA and RERA approvals. In Gujarat, the Anti-Corruption Bureau has booked former Additional Resident Collector of Anand Ketaki Vyas over disproportionate assets of more than ₹3.56 crore, 68.84 per cent beyond known income. Every fraud after a clearance, and every corruption case involving public office, weakens the chain between sanction and citizen. And when the West Bengal budget is reported to cut minority-welfare and madrasa funds by ₹3,548 crore, the state owes citizens proof that allocation follows documented need, not identity.
निर्णायक कसौटी आवंटन नहीं बल्कि उसकी पहुंच है, और यहां रिकॉर्ड निराशाजनक है। संगारेड्डी जिले में, एक फर्म द्वारा पाटी गांव में लगभग ₹40 करोड़ में तीन एकड़ से अधिक भूमि का अधिग्रहण करने और एचएमडीए तथा रेरा की मंजूरी के बाद लगभग 300 फ्लैटों की आवासीय परियोजना शुरू करने के बाद, तीन रियल एस्टेट कारोबारियों पर ₹177 करोड़ की धोखाधड़ी का मामला दर्ज किया गया है। गुजरात में, भ्रष्टाचार निरोधक ब्यूरो ने आनंद की पूर्व अतिरिक्त निवासी कलेक्टर केतकी व्यास के खिलाफ ₹3.56 करोड़ से अधिक की आय से अधिक संपत्ति का मामला दर्ज किया है, जो ज्ञात आय से 68.84 प्रतिशत अधिक है। किसी भी मंजूरी के बाद होने वाली हर धोखाधड़ी, और सार्वजनिक पद से जुड़ा भ्रष्टाचार का हर मामला, मंजूरी और नागरिक के बीच की कड़ी को कमजोर करता है। और जब यह खबर आती है कि पश्चिम बंगाल के बजट में अल्पसंख्यक कल्याण और मदरसा कोष में ₹3,548 करोड़ की कटौती की गई है, तो राज्य की यह जिम्मेदारी बनती है कि वह नागरिकों को यह प्रमाण दे कि आवंटन दस्तावेजी जरूरतों के आधार पर होता है, न कि पहचान के आधार पर।
চূড়ান্ত পরীক্ষা বরাদ্দ নয়, বরং তা পৌঁছানোর ওপর নির্ভর করে, আর এ ক্ষেত্রে অতীত রেকর্ড বেশ নৈরাশ্যজনক। সঙ্গারেড্ডি জেলায় ১৭৭ কোটি টাকার জালিয়াতির অভিযোগে তিন জন প্রোমোটারের বিরুদ্ধে মামলা দায়ের করা হয়েছে, যখন একটি সংস্থা পাটি গ্রামে প্রায় ৪০ কোটি টাকায় তিন একরের বেশি জমি অধিগ্রহণ করে এইচএমডিএ এবং রেরা-র অনুমোদনের পর প্রায় ৩০০টি ফ্ল্যাটের একটি আবাসিক প্রকল্প চালু করে। গুজরাটে, দুর্নীতি দমন ব্যুরো আনন্দের প্রাক্তন অতিরিক্ত রেসিডেন্ট কালেক্টর কেতকী ব্যাসের বিরুদ্ধে ৩.৫৬ কোটি টাকার বেশি আয়ের হিসাব-বহির্ভূত সম্পদের মামলা দায়ের করেছে, যা তাঁর জ্ঞাত আয়ের তুলনায় ৬৮.৮৪ শতাংশ বেশি। ছাড়পত্র পাওয়ার পর প্রতিটি জালিয়াতি এবং সরকারি দপ্তর জড়িত থাকা প্রতিটি দুর্নীতির ঘটনা, অনুমোদন ও নাগরিকের মধ্যেকার যোগসূত্রকে দুর্বল করে দেয়। আর যখন পশ্চিমবঙ্গের বাজেটে সংখ্যালঘু কল্যাণ এবং মাদ্রাসার তহবিল ৩,৫৪৮ কোটি টাকা কমানোর খবর সামনে আসে, তখন রাজ্য সরকারের দায়িত্ব হলো নাগরিকদের এই প্রমাণ দেওয়া যে, বরাদ্দ তথ্যভিত্তিক প্রয়োজনের ওপর ভিত্তি করেই হচ্ছে, পরিচয়ের ভিত্তিতে নয়।
निर्णायक कसोटी वाटपाची नाही तर प्रत्यक्ष पोहोचण्याची आहे, आणि याबाबतीतील अहवाल विचार करायला लावणारा आहे. संगारेड्डी जिल्ह्यात, एका कंपनीने पटी गावात सुमारे ₹४० कोटींना तीन एकरांहून अधिक जमीन संपादित करून एचएमडीए आणि रेराच्या मान्यतेनंतर जवळपास ३०० सदनिकांचा निवासी प्रकल्प सुरू केल्यानंतर, ₹१७७ कोटींच्या फसवणुकीप्रकरणी तीन रिअल इस्टेट व्यावसायिकांवर गुन्हा दाखल करण्यात आला आहे. गुजरातमध्ये, लाचलुचपत प्रतिबंधक विभागाने आणंदच्या माजी अतिरिक्त निवासी उपजिल्हाधिकारी केतकी व्यास यांच्याविरुद्ध ₹३.५६ कोटींहून अधिक रकमेच्या म्हणजेच ज्ञात उत्पन्नापेक्षा ६८.८४ टक्क्यांनी अधिक असलेल्या बेहिशोबी मालमत्तेप्रकरणी गुन्हा दाखल केला आहे. मान्यतेनंतर होणारी प्रत्येक फसवणूक, आणि सार्वजनिक कार्यालयाशी संबंधित भ्रष्टाचाराचे प्रत्येक प्रकरण, मंजुरी आणि नागरिक यांच्यातील साखळी कमकुवत करते. आणि जेव्हा पश्चिम बंगालच्या अर्थसंकल्पात अल्पसंख्याक-कल्याण आणि मदरसा निधीत ₹३,५४८ कोटींची कपात करण्यात आल्याचे वृत्त समोर येते, तेव्हा निधीचे वाटप ओळखीनुसार नव्हे तर नोंदवलेल्या गरजेनुसार होते, याचा पुरावा राज्याने नागरिकांना देणे बांधील आहे.
నిర్ణయాత్మకమైన గీటురాయి నిధుల కేటాయింపు కాదు, అవి చేరాల్సిన చోటుకు చేరడం. కానీ ఇక్కడ ట్రాక్ రికార్డ్ నిరాశాజనకంగా ఉంది. సంగారెడ్డి జిల్లా పటి గ్రామంలో ఒక సంస్థ సుమారు రూ. 40 కోట్లతో మూడు ఎకరాలకు పైగా స్థలాన్ని సేకరించి, హెచ్ఎండీఏ (HMDA), రెరా (RERA) అనుమతులు తీసుకున్న తర్వాత దాదాపు 300 ఫ్లాట్లతో ఒక రెసిడెన్షియల్ ప్రాజెక్టును ప్రారంభించింది. ఈ క్రమంలో రూ. 177 కోట్ల మేర మోసానికి పాల్పడిన ముగ్గురు రియల్టర్లపై కేసులు నమోదయ్యాయి. గుజరాత్లో, ఆనంద్కు చెందిన మాజీ అడిషనల్ రెసిడెంట్ కలెక్టర్ కేతకీ వ్యాస్పై అవినీతి నిరోధక శాఖ కేసు నమోదు చేసింది. ఆమెకు తెలిసిన ఆదాయం కంటే 68.84 శాతం ఎక్కువగా, అంటే రూ. 3.56 కోట్లకు పైగా అక్రమాస్తులు ఉన్నట్లు తేలింది. అనుమతులు వచ్చాక జరిగే ప్రతి మోసం, ప్రభుత్వ కార్యాలయాల్లో జరిగే ప్రతి అవినీతి కేసు... నిధుల మంజూరుకు, పౌరుడికీ మధ్య ఉన్న బంధాన్ని బలహీనపరుస్తాయి. పశ్చిమ బెంగాల్ బడ్జెట్లో మైనారిటీ సంక్షేమం, మదర్సా నిధులలో రూ. 3,548 కోట్లు కోత విధించినట్లు వార్తలు వస్తున్న నేపథ్యంలో, నిధుల కేటాయింపు డాక్యుమెంట్ చేయబడిన అవసరం ఆధారంగానే జరిగిందని, గుర్తింపు ఆధారంగా కాదని పౌరులకు రుజువు చేయాల్సిన బాధ్యత ఆ రాష్ట్ర ప్రభుత్వంపై ఉంది.
தீர்க்கமான சோதனை என்பது ஒதுக்கீடு அல்ல, அது மக்களைச் சென்றடைவதே ஆகும்; ஆனால் இதில் உள்ள பதிவுகள் கவலையளிக்கின்றன. சங்காரெட்டி மாவட்டத்தில், ஒரு நிறுவனம் பதி கிராமத்தில் சுமார் ₹40 கோடிக்கு மூன்று ஏக்கருக்கும் அதிகமான நிலத்தைக் கையகப்படுத்தி, HMDA மற்றும் RERA அமைப்புகளின் ஒப்புதல்களுக்குப் பிறகு சுமார் 300 குடியிருப்புகளைக் கொண்ட ஒரு திட்டத்தைத் தொடங்கியதைத் தொடர்ந்து, ₹177 கோடி மோசடி செய்ததாக மூன்று ரியல் எஸ்டேட் அதிபர்கள் மீது வழக்கு பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது. குஜராத்தில், ஆனந்த் மாவட்டத்தின் முன்னாள் கூடுதல் உறைவிட ஆட்சியர் கேதகி வியாஸ் மீது, அறியப்பட்ட வருமானத்தை விட 68.84 சதவீதம் அதிகமாக, ₹3.56 கோடிக்கும் மேலான வருமானத்திற்குப் பொருந்தாத சொத்துகளைச் சேர்த்ததாக ஊழல் தடுப்புப் பிரிவு வழக்கு பதிவு செய்துள்ளது. முறையான அனுமதிகளுக்குப் பிந்தைய ஒவ்வொரு மோசடியும், பொது அலுவலகங்களை உள்ளடக்கிய ஒவ்வொரு ஊழல் வழக்கும், ஒப்புதலுக்கும் குடிமகனுக்கும் இடையிலான சங்கிலியைப் பலவீனப்படுத்துகின்றன. சிறுபான்மையினர் நலன் மற்றும் மதரஸா நிதியை மேற்கு வங்க பட்ஜெட் ₹3,548 கோடி குறைப்பதாகத் தகவல்கள் வெளியாகும் நிலையில், ஒதுக்கீடுகள் என்பவை ஆவணப்படுத்தப்பட்ட தேவையின் அடிப்படையில் அமைபவையே தவிர, அடையாளத்தின் அடிப்படையில் அல்ல என்பதற்கான ஆதாரத்தைக் குடிமக்களுக்கு வழங்க வேண்டிய கடமை அந்த மாநிலத்திற்கு உள்ளது.
નિર્ણાયક કસોટી ફાળવણીની નહીં પરંતુ લાભાર્થી સુધી પહોંચવાની છે, અને અહીં ચિત્ર નિરાશાજનક છે. સંગારેડ્ડી જિલ્લામાં, એચએમડીએ અને રેરાની મંજૂરીઓ મેળવ્યા બાદ પાટી ગામમાં અંદાજે ₹૪૦ કરોડમાં ત્રણ એકરથી વધુ જમીન સંપાદિત કરીને ૩૦૦ જેટલા ફ્લેટનો રહેણાંક પ્રોજેક્ટ લોન્ચ કરનાર એક પેઢીના ત્રણ બિલ્ડરો સામે ₹૧૭૭ કરોડની છેતરપિંડીનો ગુનો નોંધવામાં આવ્યો છે. ગુજરાતમાં, એન્ટી-કરપ્શન બ્યુરોએ આણંદનાં પૂર્વ અધિક નિવાસી કલેક્ટર કેતકી વ્યાસ સામે આવકના જાણીતા સ્ત્રોત કરતાં ૬૮.૮૪ ટકા વધુ, એટલે કે ₹૩.૫૬ કરોડથી વધુની અપ્રમાણસર સંપત્તિનો ગુનો નોંધ્યો છે. મંજૂરી બાદ થતી દરેક છેતરપિંડી અને જાહેર કચેરી સાથે સંકળાયેલો દરેક ભ્રષ્ટાચારનો કેસ, યોજનાની મંજૂરી અને નાગરિક વચ્ચેની કડીને નબળી પાડે છે. અને જ્યારે એવા અહેવાલો આવે છે કે પશ્ચિમ બંગાળના બજેટમાં લઘુમતી કલ્યાણ અને મદરેસાઓના ભંડોળમાં ₹૩,૫૪૮ કરોડનો કાપ મૂકાયો છે, ત્યારે રાજ્યએ નાગરિકોને એ સાબિત કરી આપવું પડે છે કે ફાળવણી દસ્તાવેજી જરૂરિયાતો પર આધારિત છે, નહીં કે ઓળખ પર.
Announcement is not outcomeघोषणा का अर्थ परिणाम नहीं हैঘোষণা মানেই ফলাফল নয়घोषणा म्हणजेच निष्पत्ती नव्हेప్రకటనలు ఫలితాలు కావుஅறிவிப்பு என்பது முடிவல்லજાહેરાત એટલે પરિણામ નહીં
The verdict is neither celebration nor cynicism. That a district like Prakasam can report a per-capita income of ₹2.17 lakh, a gross district product of ₹73,331 crore and a growth rate of 15.3 per cent shows that parts of the Indian economy can generate real wealth. The question is whether the state's machinery converts outlays into outcomes faster than corruption and drift erode them. A ₹4.38 lakh crore budget that creates fewer jobs than it promised, or a waiver that returns as fresh debt, is not governance; it is accounting. The measure of a government is not the size of the cheque it announces but the distance that cheque travels before it reaches the citizen whose name is on it.
निष्कर्ष न तो जश्न मनाने का है और न ही निराशावाद का। प्रकाशम जैसे जिले का ₹2.17 लाख की प्रति व्यक्ति आय, ₹73,331 करोड़ का सकल जिला उत्पाद और 15.3 प्रतिशत की विकास दर दर्ज करना यह दर्शाता है कि भारतीय अर्थव्यवस्था के कुछ हिस्से वास्तविक धन उत्पन्न कर सकते हैं। सवाल यह है कि क्या राज्य की मशीनरी भ्रष्टाचार और भटकाव के कारण होने वाले क्षरण से अधिक तेजी से आवंटन को परिणामों में बदल पाती है या नहीं। ₹4.38 लाख करोड़ का वह बजट जो वादे से कम रोजगार पैदा करता है, या वह कर्जमाफी जो नए कर्ज के रूप में वापस आ जाती है, शासन नहीं; केवल लेखा-जोखा है। किसी सरकार का पैमाना उसके द्वारा घोषित चेक का आकार नहीं होता, बल्कि वह दूरी होती है जो वह चेक उस नागरिक तक पहुंचने से पहले तय करता है जिसका नाम उस पर लिखा है।
এখানকার রায় উদযাপনেরও নয়, আবার হতাশাবাদেরও নয়। প্রকাশমের মতো একটি জেলা ২.১৭ লক্ষ টাকার মাথাপিছু আয়, ৭৩,৩৩১ কোটি টাকার মোট জেলাজ উৎপাদন এবং ১৫.৩ শতাংশ বৃদ্ধির হার তুলে ধরতে পারে, যা প্রমাণ করে যে ভারতীয় অর্থনীতির কিছু অংশ প্রকৃত সম্পদ তৈরি করতে সক্ষম। প্রশ্ন হলো, দুর্নীতি এবং দিশাহীনতা দ্বারা ক্ষয়িত হওয়ার আগেই রাষ্ট্রীয় পরিকাঠামো বরাদ্দকে ফলাফলে রূপান্তর করতে পারছে কি না। ৪.৩৮ লক্ষ কোটি টাকার একটি বাজেট যদি প্রতিশ্রুতির চেয়ে কম চাকরি তৈরি করে, অথবা একটি ঋণ মকুব যদি নতুন করে ঋণ হিসেবেই ফিরে আসে, তবে তা প্রশাসন নয়; এটি স্রেফ হিসাবনিকাশ। একটি সরকারের পরিমাপ তার ঘোষিত চেকের অঙ্কের ওপর নির্ভর করে না, বরং যে নাগরিকের নাম এতে লেখা আছে, তাঁর কাছে পৌঁছানোর আগে ওই চেকটি কতটা পথ অতিক্রম করছে, তার ওপর নির্ভর করে।
हा निकाल म्हणजे उत्सवही नाही किंवा निंदकताही नाही. प्रकाशम सारखा जिल्हा ₹२.१७ लाख दरडोई उत्पन्न, ₹७३,३३१ कोटींचे एकूण जिल्हा उत्पन्न आणि १५.३ टक्के विकासदर नोंदवू शकतो, हे दर्शवते की भारतीय अर्थव्यवस्थेचे काही भाग खऱ्या अर्थाने संपत्ती निर्माण करू शकतात. प्रश्न हा आहे की, राज्याची यंत्रणा भ्रष्टाचाराने आणि अनास्थेने त्यांची झीज होण्याआधीच तरतुदींचे निष्पत्तीत रूपांतर करते का. ₹४.३८ लाख कोटींचा अर्थसंकल्प जो आश्वासनापेक्षा कमी नोकऱ्या निर्माण करतो, किंवा अशी कर्जमाफी जी नव्याने कर्जाच्याच रूपात परत येते, हे प्रशासन नसून केवळ हिशेब ठेवणे आहे. सरकारचे मोजमाप त्यांनी जाहीर केलेल्या धनादेशाच्या आकारावरून होत नाही, तर ज्या नागरिकाचे नाव त्यावर आहे त्याच्यापर्यंत पोहोचण्यापूर्वी तो धनादेश किती अंतर पार करतो यावरून होते.
ఇక్కడ తీర్పు అనేది సంబరపడే విషయమూ కాదు, అలాగని పూర్తిగా నిరాశావాదమూ కాదు. ప్రకాశం లాంటి జిల్లాలో తలసరి ఆదాయం రూ. 2.17 లక్షలు, స్థూల జిల్లా ఉత్పత్తి రూ. 73,331 కోట్లు, వృద్ధి రేటు 15.3 శాతంగా నమోదవడమనేది... భారత ఆర్థిక వ్యవస్థలోని కొన్ని భాగాలు వాస్తవ సంపదను సృష్టించగలవని నిరూపిస్తోంది. అసలు ప్రశ్న ఏమిటంటే, అవినీతి, అలసత్వం ఆ నిధులను హరించకముందే ప్రభుత్వ యంత్రాంగం కేటాయింపులను ఫలితాలుగా మారుస్తుందా లేదా అన్నదే. హామీ ఇచ్చిన దానికంటే తక్కువ ఉద్యోగాలను సృష్టించే రూ. 4.38 లక్షల కోట్ల బడ్జెట్ అయినా, లేదా తిరిగి తాజా అప్పుగా మారే రుణమాఫీ అయినా... అది సరైన పాలన అనిపించుకోదు, అది కేవలం అకౌంటింగ్ మాత్రమే. ఒక ప్రభుత్వ పనితీరును కొలిచే కొలబద్ద అది ప్రకటించే చెక్కు పరిమాణం కాదు, ఆ చెక్కు మీద ఎవరి పేరైతే ఉందో ఆ పౌరుడి వద్దకు చేరేందుకు అది ప్రయాణించే దూరమే దానికి అసలైన గీటురాయి.
இதற்கான தீர்ப்பு என்பது கொண்டாட்டமும் அல்ல, அவநம்பிக்கையும் அல்ல. பிரகாசம் போன்ற ஒரு மாவட்டம் தலா வருமானமாக ₹2.17 லட்சத்தையும், மொத்த மாவட்ட உற்பத்தியாக ₹73,331 கோடியையும், 15.3 சதவீத வளர்ச்சி விகிதத்தையும் பதிவு செய்ய முடிகிறது என்பது, இந்தியப் பொருளாதாரத்தின் சில பகுதிகள் உண்மையான செல்வத்தை உருவாக்க முடியும் என்பதையே காட்டுகிறது. ஊழலும் சுணக்கமும் அவற்றை அரித்து அழிப்பதை விட வேகமாக, மாநிலத்தின் இயந்திரம் ஒதுக்கீடுகளை முடிவுகளாக மாற்றுகிறதா என்பதே இங்குள்ள கேள்வி. தான் உறுதியளித்ததை விடக் குறைவான வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கும் ₹4.38 லட்சம் கோடி பட்ஜெட்டோ அல்லது புதிய கடனாகத் திரும்பும் ஒரு கடன் தள்ளுபடியோ நல்ல நிர்வாகத்தின் அடையாளமல்ல; அது வெறும் கணக்கு வழக்கு மட்டுமே. ஒரு அரசாங்கத்தின் அளவுகோல் என்பது அது அறிவிக்கும் காசோலையின் அளவு அல்ல, மாறாக அதில் பெயர் எழுதப்பட்டிருக்கும் குடிமகனைச் சென்றடைவதற்கு முன்பு அந்தக் காசோலை பயணிக்கும் தூரமே ஆகும்.
આનો નિષ્કર્ષ કોઈ ઉત્સવ મનાવવાનો કે નિરાશાવાદમાં સરી પડવાનો નથી. પ્રકાશમ જેવો જિલ્લો ₹૨.૧૭ લાખની માથાદીઠ આવક, ₹૭૩,૩૩૧ કરોડનું ગ્રોસ ડિસ્ટ્રિક્ટ પ્રોડક્ટ અને ૧૫.૩ ટકાનો વિકાસ દર નોંધાવી શકે છે, તે દર્શાવે છે કે ભારતીય અર્થતંત્રના અમુક હિસ્સાઓ વાસ્તવિક સંપત્તિ પેદા કરી શકે છે. પ્રશ્ન એ છે કે શું રાજ્યની વ્યવસ્થા ભ્રષ્ટાચાર અને લાપરવાહી તેને ખાઈ જાય તે પહેલાં ફાળવણીને પરિણામોમાં રૂપાંતરિત કરી શકે છે ખરી? ₹૪.૩૮ લાખ કરોડનું બજેટ જો આપેલા વચન કરતાં ઓછી નોકરીઓ ઊભી કરે, અથવા જો દેવામાફી ફરીથી નવા દેવા સ્વરૂપે જ પાછી આવે, તો તે શાસન નથી; તે માત્ર હિસાબ-કિતાબ છે. સરકારનું માપદંડ તે જે ચેકની જાહેરાત કરે છે તેનું કદ નથી, પરંતુ તે ચેક જેના નામનો છે તે નાગરિક સુધી પહોંચતા પહેલાં તે કેટલું અંતર કાપે છે તે છે.
The way forwardआगे की राहসামনের পথपुढचा मार्गభవిష్యత్ మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The way forward is outcome-budgeting, made routine and public. Beside every rupee figure, a major outlay should publish the jobs, kilometres, classrooms and connections it is meant to deliver, with sanctioned cost, funding source, tender and land status, completion date and beneficiary count tracked on an open dashboard and audited a year later by the Comptroller and Auditor General. Clearances from bodies like HMDA and RERA must be judged on post-approval enforcement and carry named accountability, so fraud cannot hide behind a stamp. Welfare should be designed to move toward livelihood where possible, a waiver linked to productive capacity and a transfer linked to opportunity. Allocation across faith, region and caste must answer to need. Announce less, deliver more, and judge each budget against the last one's results.
आगे की राह परिणाम-आधारित बजटिंग है, जिसे नियमित और सार्वजनिक बनाया जाना चाहिए। हर रुपये के आंकड़े के साथ, एक प्रमुख आवंटन में उन नौकरियों, किलोमीटरों, कक्षाओं और कनेक्शनों का प्रकाशन होना चाहिए जिन्हें वितरित करने का लक्ष्य रखा गया है, जिसमें स्वीकृत लागत, वित्तपोषण का स्रोत, निविदा और भूमि की स्थिति, पूर्णता की तिथि और लाभार्थियों की संख्या को एक खुले डैशबोर्ड पर ट्रैक किया जाना चाहिए और एक साल बाद नियंत्रक एवं महालेखा परीक्षक द्वारा इसका ऑडिट होना चाहिए। एचएमडीए और रेरा जैसे निकायों से मिलने वाली मंजूरियों को मंजूरी के बाद के प्रवर्तन पर परखा जाना चाहिए और उनमें नामित जवाबदेही होनी चाहिए, ताकि धोखाधड़ी किसी सरकारी मुहर के पीछे न छिप सके। कल्याणकारी योजनाओं को इस तरह से डिजाइन किया जाना चाहिए कि जहां भी संभव हो, वे आजीविका की ओर बढ़ें; कर्जमाफी को उत्पादक क्षमता से और नकद हस्तांतरण को अवसरों से जोड़ा जाए। धर्म, क्षेत्र और जाति के पार होने वाले आवंटन का आधार आवश्यकता होनी चाहिए। घोषणाएं कम हों, वितरण अधिक हो, और प्रत्येक बजट को पिछले बजट के परिणामों की कसौटी पर परखा जाए।
সামনের পথটি হলো ফলাফল-ভিত্তিক বাজেটিং, যাকে নিয়মিত এবং উন্মুক্ত করা প্রয়োজন। প্রতিটি টাকার অঙ্কের পাশাপাশি, একটি বড় বরাদ্দের মাধ্যমে ঠিক কতগুলি চাকরি, কত কিলোমিটার রাস্তা, কতগুলি শ্রেণিকক্ষ এবং সংযোগ দেওয়ার কথা রয়েছে, তা প্রকাশ করা উচিত। অনুমোদিত ব্যয়, তহবিলের উৎস, টেন্ডার এবং জমির অবস্থা, সমাপ্তির তারিখ এবং সুবিধাভোগীদের সংখ্যা একটি উন্মুক্ত ড্যাশবোর্ডে নজর রাখা উচিত এবং এক বছর পর কম্পট্রোলার অ্যান্ড অডিটর জেনারেল দ্বারা তা অডিট হওয়া উচিত। এইচএমডিএ এবং রেরা-এর মতো সংস্থাগুলির ছাড়পত্রকে অনুমোদনের পরবর্তী প্রয়োগের ভিত্তিতে বিচার করতে হবে এবং এর সাথে নির্দিষ্ট নামযুক্ত জবাবদিহি থাকতে হবে, যাতে জালিয়াতি কোনো সিলমোহরের আড়ালে লুকিয়ে থাকতে না পারে। জনকল্যাণমূলক প্রকল্পগুলিকে এমনভাবে তৈরি করা উচিত যাতে তা সম্ভবমতো জীবিকার দিকে এগিয়ে যেতে পারে, একটি ঋণ মকুবকে উৎপাদনশীল সক্ষমতার সাথে এবং অর্থ প্রদানকে সুযোগের সাথে যুক্ত করা উচিত। ধর্ম, অঞ্চল এবং জাতপাতের নিরিখে করা বরাদ্দকে প্রকৃত প্রয়োজনের সাপেক্ষে হতে হবে। ঘোষণা কম করুন, পরিষেবা বেশি দিন, এবং প্রতিটি বাজেটকে তার আগের বাজেটের ফলাফলের নিরিখে বিচার করুন।
निष्पत्ती-आधारित अर्थसंकल्प नियमित आणि सार्वजनिक करणे, हाच पुढचा मार्ग आहे. प्रत्येक रुपयाच्या आकड्यासोबत, एका मोठ्या तरतुदीने किती नोकऱ्या, रस्ते (किलोमीटर), वर्गखोल्या आणि जोडण्या अपेक्षित आहेत हे प्रकाशित केले पाहिजे, ज्यामध्ये मंजूर खर्च, निधीचा स्रोत, निविदा आणि जमिनीची स्थिती, पूर्णत्वाची तारीख आणि लाभार्थ्यांची संख्या एका खुल्या डॅशबोर्डवर ट्रॅक केली जावी आणि एका वर्षानंतर नियंत्रक व महालेखापरीक्षक (कॅग) द्वारे त्याचे लेखापरीक्षण केले जावे. एचएमडीए आणि रेरा सारख्या संस्थांच्या मंजुरीचे मूल्यांकन मान्यतेनंतरच्या अंमलबजावणीवर केले गेले पाहिजे आणि त्यामध्ये नावनोंदणीसह उत्तरदायित्व निश्चित केले जावे, जेणेकरून फसवणूक शिक्क्याच्या मागे लपू शकणार नाही. शक्य असेल तिथे कल्याणाची आखणी उपजीविकेकडे वाटचाल करण्यासाठी केली जावी, कर्जमाफी उत्पादक क्षमतेशी जोडली जावी आणि हस्तांतरण संधीशी जोडले जावे. धर्म, प्रदेश आणि जातीपलीकडील वाटप गरजेनुसार असले पाहिजे. घोषणा कमी करा, वितरण जास्त करा आणि प्रत्येक अर्थसंकल्पाचे मूल्यमापन मागील अर्थसंकल्पाच्या परिणामांनुसार करा.
ముందున్న మార్గం ఒకటే.. ఫలితాల ఆధారిత బడ్జెటింగ్ (అవుట్కమ్-బడ్జెటింగ్), దీన్ని నిరంతర ప్రక్రియగా మార్చి ప్రజల ముందు ఉంచాలి. ఖర్చు చేసే ప్రతి రూపాయి సంఖ్య పక్కన, ఆ భారీ కేటాయింపు ద్వారా ఎన్ని ఉద్యోగాలు సృష్టించబడతాయి, ఎన్ని కిలోమీటర్ల రోడ్లు వేయబడతాయి, ఎన్ని తరగతి గదులు నిర్మించబడతాయి, ఎన్ని కనెక్షన్లు అందించబడతాయో ప్రచురించాలి. దానికి మంజూరైన వ్యయం, నిధుల మూలం, టెండర్ మరియు భూమికి సంబంధించిన స్థితిగతులు, పూర్తయ్యే తేదీ, లబ్ధిదారుల సంఖ్య వంటివన్నీ ఒక ఓపెన్ డాష్బోర్డ్లో ట్రాక్ చేయబడాలి. ఏడాది తర్వాత కంప్ట్రోలర్ అండ్ ఆడిటర్ జనరల్ (CAG) ద్వారా దానికి ఆడిటింగ్ జరగాలి. HMDA, RERA లాంటి సంస్థలు ఇచ్చే అనుమతులను, ఆ తర్వాత జరిగే అమలు ఆధారంగా అంచనా వేయాలి, వ్యక్తుల పేర్లతో కూడిన జవాబుదారీతనాన్ని నిర్ణయించాలి, తద్వారా అనుమతుల స్టాంపుల వెనుక మోసాలు దాగే అవకాశం ఉండదు. సాధ్యమైనంత వరకు సంక్షేమాన్ని జీవనోపాధి దిశగా పయనించేలా తీర్చిదిద్దాలి, రుణమాఫీని ఉత్పాదక సామర్థ్యానికి అనుసంధానించాలి, అలాగే నగదు బదిలీని అవకాశాలతో ముడిపెట్టాలి. మతం, ప్రాంతం, కులం లాంటి వాటికతీతంగా నిధుల కేటాయింపులు అవసరాల ప్రాతిపదికన జరగాలి. తక్కువ ప్రకటించండి, ఎక్కువ అమలు చేయండి, గత బడ్జెట్ ఫలితాలతో పోల్చి ప్రతి కొత్త బడ్జెట్ను అంచనా వేయండి.
வழக்கமானதாகவும் பொதுவானதாகவும் மாற்றப்பட்ட, முடிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட பட்ஜெட் ஒதுக்கீடே முன்னோக்கிய பாதையாகும். ஒவ்வொரு ரூபாய் மதிப்பீட்டிற்கும் அருகிலும், ஒரு பெரிய திட்ட ஒதுக்கீடு அதன் மூலம் உருவாக்கப்பட வேண்டிய வேலைவாய்ப்புகள், கிலோமீட்டர்கள், வகுப்பறைகள் மற்றும் இணைப்புகளை வெளியிட வேண்டும்; அத்துடன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட செலவு, நிதியாதாரத்தின் மூலம், டெண்டர் மற்றும் நிலத்தின் நிலை, முடிக்கப்படும் தேதி மற்றும் பயனாளிகளின் எண்ணிக்கை ஆகியவை வெளிப்படையான ஒரு தகவல் பலகையில் கண்காணிக்கப்பட்டு, ஓராண்டுக்குப் பிறகு தலைமை கணக்குத் தணிக்கையாளரால் தணிக்கை செய்யப்பட வேண்டும். HMDA மற்றும் RERA போன்ற அமைப்புகளின் ஒப்புதல்கள், அனுமதிக்குப் பிந்தைய அமலாக்கத்தின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் பெயரிடப்பட்ட பொறுப்புக்கூறலைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்; இதனால் மோசடிகள் ஒரு முத்திரைக்குப் பின்னால் ஒளிய முடியாது. நலத்திட்டங்கள் சாத்தியமான இடங்களில் வாழ்வாதாரத்தை நோக்கி நகரும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட வேண்டும்; ஒரு கடன் தள்ளுபடியானது உற்பத்தித் திறனுடனும், ஒரு நிதிப் பரிமாற்றமானது வாய்ப்புகளுடனும் இணைக்கப்பட வேண்டும். மதம், பிராந்தியம் மற்றும் சாதி ரீதியான ஒதுக்கீடுகள் தேவையின் அடிப்படையில் அமைய வேண்டும். குறைவாக அறிவித்து, அதிகமாக வழங்குங்கள்; ஒவ்வொரு பட்ஜெட்டையும் கடந்த பட்ஜெட்டின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் மதிப்பிடுங்கள்.
આનો ઉકેલ આઉટકમ-બજેટિંગ (પરિણામ-લક્ષી બજેટ) છે, જેને નિયમિત અને જાહેર બનાવવું જોઈએ. દરેક રૂપિયાના આંકડાની સાથે, એક મોટી ફાળવણીએ એ પણ પ્રકાશિત કરવું જોઈએ કે તે કેટલી નોકરીઓ, કેટલા કિલોમીટર રસ્તા, કેટલા વર્ગખંડો અને કેટલા કનેક્શન આપવાનો ઉદ્દેશ્ય ધરાવે છે. તેની મંજૂર કરાયેલી કિંમત, ભંડોળનો સ્ત્રોત, ટેન્ડર અને જમીનની સ્થિતિ, પૂર્ણ થવાની તારીખ અને લાભાર્થીઓની સંખ્યા એક ખુલ્લા ડેશબોર્ડ પર ટ્રેક થવી જોઈએ અને એક વર્ષ પછી કમ્પ્ટ્રોલર એન્ડ ઓડિટર જનરલ દ્વારા તેનું ઓડિટ થવું જોઈએ. એચએમડીએ અને રેરા જેવી સંસ્થાઓની મંજૂરીઓનું મૂલ્યાંકન મંજૂરી બાદના અમલીકરણના આધારે થવું જોઈએ અને તેમાં નામજોગ જવાબદારી નક્કી હોવી જોઈએ, જેથી કરીને છેતરપિંડી કોઈ સિક્કા કે મહોરની પાછળ છુપાઈ ન શકે. જ્યાં શક્ય હોય ત્યાં કલ્યાણકારી યોજનાઓને આજીવિકા તરફ દોરી જાય તેવી રીતે ડિઝાઇન થવી જોઈએ, દેવામાફીને ઉત્પાદક ક્ષમતા સાથે અને નાણાકીય હસ્તાંતરણને તક સાથે જોડવા જોઈએ. ધર્મ, પ્રદેશ અને જ્ઞાતિ આધારિત ફાળવણીઓ વાસ્તવિક જરૂરિયાતોના જવાબમાં હોવી જોઈએ. જાહેરાતો ઓછી કરો, કામગીરી વધુ આપો, અને દરેક બજેટનું મૂલ્યાંકન અગાઉના બજેટના પરિણામો સામે કરો.
A rupee announced is not a rupee delivered, and a rupee delivered without accountability is still poor governance.एक रुपये की घोषणा का अर्थ एक रुपये का वितरण नहीं है, और बिना जवाबदेही के वितरित किया गया एक रुपया भी कुशासन ही है।ঘোষিত এক টাকা মানেই তা প্রদান করা নয়, আর জবাবদিহি ছাড়া এক টাকা প্রদান করাও এক অর্থে দুর্বল প্রশাসন।जाहीर केलेला रुपया म्हणजे वितरित झालेला रुपया नव्हे, आणि उत्तरदायित्वाविना वितरित केलेला रुपया म्हणजे आजही सदोष प्रशासनच आहे.ప్రకటించిన ప్రతి రూపాయి పౌరుడికి చేరినట్లు కాదు, జవాబుదారీతనం లేకుండా పంపిణీ చేసిన ప్రతి రూపాయి సరైన పాలన అనిపించుకోదు.அறிவிக்கப்படும் ஒரு ரூபாய் என்பது மக்களைச் சென்றடையும் ஒரு ரூபாயல்ல; பொறுப்புணர்வின்றிக் கைமாறும் ஒரு ரூபாயும் கூட மோசமான நிர்வாகத்தின் அடையாளமே.જાહેર થયેલો રૂપિયો એટલે લોકો સુધી પહોંચેલો રૂપિયો નથી, અને જવાબદારી વિના પહોંચાડાયેલો રૂપિયો એ હજુ પણ નબળું શાસન જ છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →