बेबाक · Editorial
Between the sanction and the citizen: India's last-mile governance testमंज़ूरी और नागरिक के बीच: भारत में अंतिम छोर तक शासन की परीक्षाবরাদ্দ ও নাগরিকের মাঝে: ভারতের প্রান্তিক স্তরে সুশাসনের পরীক্ষাमंजुरी आणि नागरिक यांच्यात: भारताच्या तळागाळातील प्रशासनाची कसोटीనిధుల మంజూరుకు, పౌరుడికి మధ్య: భారతదేశపు ఆఖరి మైలు పాలనా పరీక్షநிதி ஒதுக்கீட்டிற்கும் குடிமகனுக்கும் இடையில்: இந்தியாவின் கடைக்கோடி நிர்வாகச் சோதனைમંજૂરી અને નાગરિક વચ્ચે: ભારતમાં છેવાડાના શાસનની કસોટી
A single week's ledger — CBI raids, a ₹650 crore hospital scam allegation, tenders worth more than ₹600 crore cancelled — shows why delivery needs scrutiny as much as sanction.एक सप्ताह का लेखा-जोखा—सीबीआई के छापे, ₹650 करोड़ के अस्पताल घोटाले का आरोप, ₹600 करोड़ से अधिक के रद्द किए गए टेंडर—यह दर्शाता है कि धन की मंज़ूरी जितनी ही आवश्यक योजनाओं के क्रियान्वयन की गहन निगरानी भी है।এক সপ্তাহের খতিয়ান—সিবিআই তল্লাশি, ৬৫০ কোটি টাকার হাসপাতাল কেলেঙ্কারির অভিযোগ, ৬০০ কোটি টাকারও বেশি মূল্যের দরপত্র বাতিল—প্রমাণ করে কেন বরাদ্দের পাশাপাশি পরিষেবা প্রদানের ক্ষেত্রেও সমান নজরদারি প্রয়োজন।एकाच आठवड्याचा लेखाजोखा — सीबीआयचे छापे, ₹६५० कोटींच्या रुग्णालय घोटाळ्याचा आरोप आणि ₹६०० कोटींहून अधिक मूल्याच्या रद्द झालेल्या निविदा — हे सर्व दाखवून देते की निधीच्या मंजुरीइतकीच अंमलबजावणीची छाननी होणे का गरजेचे आहे.ఒక్క వారం వ్యవధిలో జరిగిన పరిణామాలు — సీబీఐ దాడులు, రూ. 650 కోట్ల ఆసుపత్రి కుంభకోణం ఆరోపణ, రద్దయిన రూ. 600 కోట్లకు పైగా విలువైన టెండర్లు — నిధుల మంజూరుతో పాటే, వాటి క్షేత్రస్థాయి అమలును కూడా ఎందుకు నిశితంగా పరిశీలించాలో స్పష్టం చేస్తున్నాయి.ஒரே வாரத்தின் நிகழ்வுகள் — சிபிஐ சோதனைகள், ₹650 கோடி மருத்துவமனை ஊழல் குற்றச்சாட்டு, ₹600 கோடிக்கும் மேலான ஒப்பந்தப்புள்ளிகள் ரத்து — நிதி ஒதுக்கீட்டைப் போலவே திட்டங்களைச் செயல்படுத்துவதிலும் ஏன் கண்காணிப்பு தேவை என்பதைக் காட்டுகின்றன.એક જ સપ્તાહનો હિસાબ — CBI ના દરોડા, ₹650 કરોડના હોસ્પિટલ કૌભાંડનો આરોપ, ₹600 કરોડથી વધુના રદ થયેલા ટેન્ડરો — એ દર્શાવે છે કે મંજૂરીની સાથે સાથે કામગીરીના અમલીકરણની ચકાસણી પણ કેમ એટલી જ જરૂરી છે.
The week's ledgerसप्ताह का लेखा-जोखाএক সপ্তাহের খতিয়ানआठवड्याचा लेखाजोखाఈ వారపు పరిణామాలుஇந்த வாரத்தின் நிகழ்வுகள்સપ્તાહનું સરવૈયું
Read together, a single week's headlines describe one anxiety: the distance between money sanctioned and service delivered. The Central Bureau of Investigation searched multiple locations in Assam, Arunachal Pradesh and Nagaland over alleged misappropriation of Border Roads Organisation funds. In Delhi, protests outside Lok Nayak Jai Prakash Hospital followed allegations of a ₹650 crore drug scam linked in the report to Vatsala Agarwal and the Directorate General of Health Services. In Chennai, the municipal corporation deferred new infrastructure work and cancelled tenders worth more than ₹600 crore. And in Andhra Pradesh, the Chief Minister told officials that development and good governance must reach the last mile. Different states, one thread: the citizen at the pipeline's end too often waits for proof that public intent has become public service.
एक साथ देखा जाए, तो एक ही सप्ताह की सुर्खियां एक बड़ी चिंता को बयां करती हैं: स्वीकृत धन और दी गई सेवा के बीच की दूरी। केंद्रीय अन्वेषण ब्यूरो (सीबीआई) ने सीमा सड़क संगठन (बॉर्डर रोड्स ऑर्गनाइजेशन) के फंड के कथित दुरुपयोग को लेकर असम, अरुणाचल प्रदेश और नागालैंड में कई स्थानों पर तलाशी ली। दिल्ली में, ₹650 करोड़ के दवा घोटाले के आरोपों के बाद लोक नायक जय प्रकाश अस्पताल के बाहर विरोध प्रदर्शन हुए, जिसे रिपोर्ट में वत्सला अग्रवाल और स्वास्थ्य सेवा महानिदेशालय से जोड़ा गया है। चेन्नई में, नगर निगम ने नए बुनियादी ढांचे के काम को टाल दिया और ₹600 करोड़ से अधिक के टेंडर रद्द कर दिए। वहीं आंध्र प्रदेश में, मुख्यमंत्री ने अधिकारियों से कहा कि विकास और सुशासन अंतिम छोर तक पहुंचना चाहिए। राज्य अलग-अलग हैं, लेकिन सूत्र एक ही है: व्यवस्था के अंतिम छोर पर खड़ा नागरिक अक्सर इस प्रमाण का इंतजार करता है कि सार्वजनिक मंशा वास्तव में सार्वजनिक सेवा में बदल गई है।
একসঙ্গে পড়লে, একটি মাত্র সপ্তাহের শিরোনামগুলি একটাই উদ্বেগের কথা বলে: বরাদ্দকৃত অর্থ এবং পরিষেবা প্রদানের মধ্যবর্তী দূরত্ব। বর্ডার রোডস অর্গানাইজেশন-এর তহবিল তছরুপের অভিযোগে আসাম, অরুণাচল প্রদেশ ও নাগাল্যান্ডের একাধিক স্থানে তল্লাশি চালিয়েছে সেন্ট্রাল ব্যুরো অফ ইনভেস্টিগেশন (সিবিআই)। দিল্লিতে, ৬৫০ কোটি টাকার ওষুধ কেলেঙ্কারির অভিযোগের জেরে লোক নায়ক জয় প্রকাশ হাসপাতালের বাইরে বিক্ষোভ দেখা গিয়েছে; রিপোর্টে এই ঘটনার সঙ্গে বৎসলা আগরওয়াল এবং ডিরেক্টরেট জেনারেল অফ হেলথ সার্ভিসেস-এর যোগসূত্রের কথা উল্লেখ করা হয়েছে। চেন্নাইতে, পুরনিগম নতুন পরিকাঠামো নির্মাণের কাজ স্থগিত রেখেছে এবং ৬০০ কোটি টাকারও বেশি মূল্যের দরপত্র বাতিল করেছে। আর অন্ধ্রপ্রদেশে, মুখ্যমন্ত্রী আধিকারিকদের জানিয়েছেন যে উন্নয়ন এবং সুশাসনকে অবশ্যই একেবারে প্রান্তিক মানুষের কাছে পৌঁছাতে হবে। ভিন্ন ভিন্ন রাজ্য, কিন্তু যোগসূত্র একটাই: ব্যবস্থার একেবারে শেষে থাকা নাগরিককে প্রায়শই এই প্রমাণের অপেক্ষায় বসে থাকতে হয় যে, সরকারি সদিচ্ছা বাস্তবিকই জনপরিষেবায় রূপান্তরিত হয়েছে।
एकत्रितपणे विचार केल्यास, एकाच आठवड्यातील बातम्या एकाच चिंतेकडे लक्ष वेधतात: मंजूर झालेला निधी आणि प्रत्यक्षात मिळालेली सेवा यांच्यातील अंतर. बॉर्डर रोड्स ऑर्गनायझेशनच्या निधीतील कथित गैरव्यवहाराप्रकरणी सीबीआयने आसाम, अरुणाचल प्रदेश आणि नागालँडमधील अनेक ठिकाणांची झडती घेतली. दिल्लीत, वत्सला अग्रवाल आणि डायरेक्टोरेट जनरल ऑफ हेल्थ सर्व्हिसेस यांच्याशी संबंधित अहवालात उघडकीस आलेल्या ₹६५० कोटींच्या औषध घोटाळ्याच्या आरोपानंतर लोकनायक जयप्रकाश रुग्णालयाबाहेर निदर्शने झाली. चेन्नईमध्ये, महानगरपालिकेने पायाभूत सुविधांची नवीन कामे लांबणीवर टाकली आणि ₹६०० कोटींहून अधिक रकमेच्या निविदा रद्द केल्या. आणि आंध्र प्रदेशात मुख्यमंत्र्यांनी अधिकाऱ्यांना बजावले की, विकास आणि सुशासन अगदी शेवटच्या घटकापर्यंत पोहोचले पाहिजे. राज्ये वेगवेगळी असली तरी सूत्र एकच आहे: यंत्रणेच्या शेवटच्या टोकावर असलेला नागरिक अनेकदा सार्वजनिक हेतूचे सार्वजनिक सेवेत रूपांतर झाल्याच्या पुराव्याची वाटच पाहत राहतो.
ఒక వారపు వార్తలన్నింటినీ కలిపి చదివితే ఒకే ఒక్క ఆందోళన వ్యక్తమవుతుంది: మంజూరైన నిధులకు, అందుతున్న సేవలకు మధ్య ఉన్న అంతరం. బోర్డర్ రోడ్స్ ఆర్గనైజేషన్ నిధుల దుర్వినియోగం ఆరోపణలపై అస్సాం, అరుణాచల్ ప్రదేశ్, నాగాలాండ్లలోని పలు ప్రాంతాల్లో సెంట్రల్ బ్యూరో ఆఫ్ ఇన్వెస్టిగేషన్ సోదాలు నిర్వహించింది. ఢిల్లీలో, వత్సల అగర్వాల్, డైరెక్టరేట్ జనరల్ ఆఫ్ హెల్త్ సర్వీసెస్తో ముడిపడి ఉన్నట్టు నివేదికలో పేర్కొన్న రూ. 650 కోట్ల మందుల కుంభకోణం ఆరోపణల నేపథ్యంలో లోక్ నాయక్ జయప్రకాష్ ఆసుపత్రి వెలుపల నిరసనలు వెల్లువెత్తాయి. చెన్నైలో, మున్సిపల్ కార్పొరేషన్ కొత్త మౌలిక సదుపాయాల పనులను వాయిదా వేసింది, అలాగే రూ. 600 కోట్లకు పైగా విలువైన టెండర్లను రద్దు చేసింది. ఇక ఆంధ్రప్రదేశ్లో, అభివృద్ధి, సుపరిపాలనలు ఆఖరి మైలు వరకు చేరుకోవాలని ముఖ్యమంత్రి అధికారులకు స్పష్టం చేశారు. రాష్ట్రాలు వేరైనా, సారాంశం ఒక్కటే: ప్రభుత్వ ఆశయం ప్రజా సేవగా మారిందనడానికి నిదర్శనం కోసం వ్యవస్థల చివరన ఉన్న పౌరుడు తరచూ ఎదురుచూస్తూనే ఉన్నాడు.
ஒட்டுமொத்தமாகப் பார்க்கும்போது, ஒரு வாரத்தின் தலைப்புச் செய்திகள் ஒரு பதற்றத்தை விவரிக்கின்றன: ஒதுக்கப்பட்ட நிதிக்கும் வழங்கப்பட்ட சேவைக்கும் இடையிலான இடைவெளி. எல்லைச் சாலைகள் நிறுவனத்தின் நிதியை முறைகேடாகப் பயன்படுத்தியதாக எழுந்த குற்றச்சாட்டின் பேரில், அஸ்ஸாம், அருணாச்சலப் பிரதேசம் மற்றும் நாகாலாந்தில் பல இடங்களில் மத்தியப் புலனாய்வுத் துறை (சிபிஐ) சோதனை நடத்தியது. டெல்லியில், லோக் நாயக் ஜெய்பிரகாஷ் மருத்துவமனைக்கு வெளியே நடந்த போராட்டங்கள், வத்சலா அகர்வால் மற்றும் சுகாதார சேவைகள் தலைமை இயக்குநரகத்துடன் தொடர்புடையதாக அறிக்கையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள ₹650 கோடி மருந்து ஊழல் குற்றச்சாட்டுகளைத் தொடர்ந்து நடைபெற்றன. சென்னையில், மாநகராட்சி புதிய உள்கட்டமைப்புப் பணிகளை ஒத்திவைத்ததோடு, ₹600 கோடிக்கும் மேலான ஒப்பந்தப்புள்ளிகளை ரத்து செய்தது. ஆந்திரப் பிரதேசத்தில், வளர்ச்சியும் நல்லாட்சியும் கடைக்கோடியை எட்ட வேண்டும் என்று முதலமைச்சர் அதிகாரிகளிடம் கூறினார். மாநிலங்கள் வெவ்வேறாக இருந்தாலும் செய்தி ஒன்றுதான்: திட்டத்தின் இறுதிக் கட்டத்தில் உள்ள குடிமகன், மக்கள் நல நோக்கம் மக்கள் சேவையாக மாறியதற்கான ஆதாரத்திற்காகக் காத்திருக்கிறான்.
એકસાથે જોતાં, એક જ સપ્તાહના સમાચારો એક સમાન ચિંતા વ્યક્ત કરે છે: મંજૂર થયેલા નાણાં અને લોકો સુધી પહોંચતી સેવાઓ વચ્ચેનું અંતર. સેન્ટ્રલ બ્યુરો ઓફ ઇન્વેસ્ટિગેશન (CBI) એ બોર્ડર રોડ્સ ઓર્ગેનાઇઝેશનના ભંડોળની કથિત ઉચાપત મામલે આસામ, અરુણાચલ પ્રદેશ અને નાગાલેન્ડમાં અનેક સ્થળોએ દરોડા પાડ્યા છે. દિલ્હીમાં, લોક નાયક જય પ્રકાશ હોસ્પિટલની બહાર વિરોધ પ્રદર્શનો થયા, જે ₹650 કરોડના દવા કૌભાંડના આરોપોને પગલે હતા; અહેવાલોમાં આ કૌભાંડના તાર વત્સલા અગ્રવાલ અને ડિરેક્ટોરેટ જનરલ ઓફ હેલ્થ સર્વિસિસ સાથે જોડાયેલા હોવાનું જણાવાયું છે. ચેન્નઈમાં, મ્યુનિસિપલ કોર્પોરેશને નવા ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના કામો મોકૂફ રાખ્યા અને ₹600 કરોડથી વધુના ટેન્ડરો રદ કર્યા. અને આંધ્રપ્રદેશમાં, મુખ્યમંત્રીએ અધિકારીઓને સ્પષ્ટ સૂચના આપી કે વિકાસ અને સુશાસન છેવાડાના માનવી સુધી પહોંચવા જ જોઈએ. અલગ-અલગ રાજ્યો, પરંતુ એક જ સૂત્ર: યોજનાના છેવાડે ઉભેલો નાગરિક હજુ પણ એ વાતની સાબિતીની રાહ જોતો રહે છે કે સરકારનો લોકહિતનો ઈરાદો ખરેખર લોકસેવામાં પરિણમ્યો છે.
Sanction is not deliveryमंज़ूरी का अर्थ क्रियान्वयन नहींবরাদ্দ মানেই পরিষেবা প্রদান নয়मंजुरी म्हणजे अंमलबजावणी नव्हेనిధుల మంజూరే ఫలప్రదం కాదుநிதி ஒதுக்கீடு என்பது சேவையல்லમંજૂરી એ જ અમલીકરણ નથી
The republic has grown efficient at announcing outlays and less reliable at auditing outcomes. A budget line is a promise; a tender is an instrument; a completed border road, a stocked pharmacy, a repaired drain is the fulfilment. Between the first and the last, money can be lost through weak procurement, alleged misuse, stalled works or poor planning. The cost is not merely fiscal. When funds meant for a Border Roads Organisation project, a public hospital or a city's sanitation are diverted, questioned or delayed, it is the road user, the patient and the resident who feel it first. Governance must be judged not by the size of the sanction but by the honesty of the spend and the reach of the result.
हमारा गणतंत्र परिव्यय की घोषणा करने में कुशल हो गया है, लेकिन परिणामों का आकलन करने में उतना विश्वसनीय नहीं रहा है। बजट का प्रावधान एक वादा है; टेंडर एक साधन है; जबकि एक पूर्ण हो चुकी सीमा सड़क, दवाओं से भरा दवाखाना या मरम्मत की गई नाली, उस वादे की पूर्ति है। पहले और अंतिम चरण के बीच, कमजोर खरीद प्रक्रिया, कथित दुरुपयोग, रुके हुए कार्यों या खराब योजना के कारण धन बर्बाद हो सकता है। इसकी कीमत केवल राजकोषीय नहीं है। जब सीमा सड़क संगठन की किसी परियोजना, किसी सरकारी अस्पताल या शहर की स्वच्छता के लिए निर्धारित धन को अन्यत्र मोड़ा जाता है, उस पर सवाल उठते हैं या उसमें देरी होती है, तो इसका सबसे पहला खामियाजा सड़क का उपयोग करने वाले, मरीज और स्थानीय निवासी को भुगतना पड़ता है। शासन का आकलन केवल दी गई मंज़ूरी के आकार से नहीं, बल्कि खर्च की ईमानदारी और परिणाम की पहुँच से किया जाना चाहिए।
এই প্রজাতন্ত্র বরাদ্দ ঘোষণার ক্ষেত্রে দক্ষ হয়ে উঠলেও, ফলাফলের মূল্যায়নের ক্ষেত্রে ততটাই অবিশ্বস্ত রয়ে গেছে। বাজেটের একটি লাইন স্রেফ একটি প্রতিশ্রুতি; দরপত্র হলো একটি হাতিয়ার; আর একটি সম্পূর্ণ হওয়া সীমান্ত সড়ক, পর্যাপ্ত ওষুধ মজুত থাকা একটি ফার্মেসি বা একটি মেরামত করা নর্দমাই হলো সেই প্রতিশ্রুতির বাস্তবায়ন। এই শুরু আর শেষের মাঝে, দুর্বল ক্রয়ব্যবস্থা, কথিত অপব্যবহার, থমকে থাকা কাজ বা ত্রুটিপূর্ণ পরিকল্পনার কারণে অর্থ হারিয়ে যেতে পারে। এর মূল্য কেবল আর্থিক নয়। বর্ডার রোডস অর্গানাইজেশন-এর প্রকল্প, সরকারি হাসপাতাল বা শহরের পরিচ্ছন্নতার জন্য নির্ধারিত তহবিল যখন ভিন্ন খাতে প্রবাহিত হয়, প্রশ্নের মুখে পড়ে বা বিলম্বিত হয়, তখন এর প্রথম ভুক্তভোগী হন সেই রাস্তা ব্যবহারকারী, রোগী এবং স্থানীয় বাসিন্দারাই। সুশাসনের বিচার বরাদ্দের বহর দিয়ে হওয়া উচিত নয়, বরং খরচের সততা এবং ফলাফলের ব্যাপ্তি দিয়েই তা পরিমাপ করা উচিত।
आपले प्रजासत्ताक खर्चाच्या घोषणा करण्यात कार्यक्षम झाले आहे, परंतु परिणामांचे लेखापरीक्षण करण्यात मात्र ते कमी विश्वासार्ह ठरले आहे. अंदाजपत्रकातील तरतूद हे एक आश्वासन असते; निविदा हे एक साधन असते; तर पूर्ण झालेला सीमावर्ती रस्ता, औषधांचा साठा असलेले औषधालय आणि दुरुस्त केलेली गटारे ही त्याची पूर्तता असते. पहिल्या टप्प्यापासून ते शेवटच्या टप्प्यापर्यंत, कमकुवत खरेदी प्रक्रिया, कथित गैरवापर, रखडलेली कामे किंवा निकृष्ट नियोजनामुळे पैशांचा अपव्यय होऊ शकतो. ही हानी केवळ आर्थिक नसते. जेव्हा बॉर्डर रोड्स ऑर्गनायझेशनचा प्रकल्प, सरकारी रुग्णालय किंवा शहराच्या स्वच्छतेसाठीचा निधी वळवला जातो, प्रश्नांकित होतो किंवा लांबणीवर पडतो, तेव्हा त्याचा पहिला फटका रस्ते वापरणारे, रुग्ण आणि स्थानिक रहिवाशांना बसतो. प्रशासनाचे मूल्यमापन केवळ मंजूर निधीच्या आकड्यावरून नव्हे, तर खर्चाच्या प्रामाणिकपणावरून आणि परिणामांच्या व्याप्तीवरून व्हायला हवे.
నిధుల కేటాయింపులను ప్రకటించడంలో మన గణతంత్రం సమర్థవంతంగా తయారైంది, కానీ ఫలితాలను సమీక్షించడంలో విశ్వసనీయతను కోల్పోయింది. బడ్జెట్ కేటాయింపు అనేది ఒక వాగ్దానం; టెండర్ అనేది ఒక సాధనం; పూర్తయిన సరిహద్దు రహదారి, మందులున్న ఫార్మసీ, బాగుచేసిన మురుగుకాలువ దానికి పరిపూర్ణత. ఆరంభానికి, ముగింపునకు మధ్యన... బలహీనమైన కొనుగోలు ప్రక్రియలు, ఆరోపిత దుర్వినియోగాలు, నిలిచిపోయిన పనులు లేదా లోపభూయిష్టమైన ప్రణాళికల వల్ల నిధులు ఆవిరైపోవచ్చు. దీనికి చెల్లించే మూల్యం కేవలం ఆర్థికపరమైనది మాత్రమే కాదు. ఒక బోర్డర్ రోడ్స్ ఆర్గనైజేషన్ ప్రాజెక్ట్, ఒక ప్రభుత్వ ఆసుపత్రి లేదా ఒక నగర పారిశుద్ధ్యానికి ఉద్దేశించిన నిధులు పక్కదారి పట్టినా, ప్రశ్నార్థకమైనా లేదా జాప్యం జరిగినా, దాని ప్రభావం మొదట పడేది రోడ్డు వాడుకునే ప్రయాణికుడు, రోగి, మరియు స్థానికుడిపైనే. పాలనను మంజూరు చేసిన నిధుల పరిమాణంతో కాకుండా, ఖర్చులోని నిజాయితీ, ఫలితం చేరే తీరును బట్టి బేరీజు వేయాలి.
நமது குடியரசு நிதி ஒதுக்கீடுகளை அறிவிப்பதில் திறமையானதாகவும், அதன் விளைவுகளைத் தணிக்கை செய்வதில் நம்பகத்தன்மை குறைந்ததாகவும் மாறியுள்ளது. பட்ஜெட் அறிவிப்பு என்பது ஒரு வாக்குறுதி; ஒப்பந்தப்புள்ளி என்பது ஒரு கருவி; முடிக்கப்பட்ட எல்லைச் சாலை, மருந்து இருப்பு உள்ள மருந்தகம், சீரமைக்கப்பட்ட வடிகால் அமைப்பு ஆகியவையே அந்த வாக்குறுதியின் நிறைவேற்றம். இந்தத் தொடக்கத்திற்கும் முடிவிற்கும் இடையில், பலவீனமான கொள்முதல், முறைகேடு குற்றச்சாட்டுகள், முடங்கிய பணிகள் அல்லது மோசமான திட்டமிடல் ஆகியவற்றால் பணம் வீணாகலாம். இதற்கான இழப்பு நிதி சார்ந்தது மட்டுமல்ல. எல்லைச் சாலைகள் நிறுவனத்தின் திட்டம், அரசு மருத்துவமனை அல்லது நகரத்தின் சுகாதாரத்திற்காக ஒதுக்கப்பட்ட நிதி திசைதிருப்பப்படும்போதோ, கேள்விக்குள்ளாக்கப்படும்போதோ அல்லது தாமதமாகும்போதோ, அதன் பாதிப்பை முதலில் உணர்வது சாலைப் பயணி, நோயாளி மற்றும் அந்த நகர வாசி ஆகியோரே. ஒரு நிர்வாகம் என்பது ஒதுக்கப்படும் நிதியின் அளவைக் கொண்டு மதிப்பிடப்படக் கூடாது, மாறாக செலவிடும் நேர்மையையும் அதன் விளைவுகள் சென்றடையும் அளவையும் கொண்டே மதிப்பிடப்பட வேண்டும்.
આપણું ગણતંત્ર બજેટની જાહેરાતો કરવામાં કાર્યક્ષમ બન્યું છે, પરંતુ પરિણામોની સમીક્ષા કરવામાં તેની વિશ્વસનીયતા ઘટી છે. બજેટની ફાળવણી એ માત્ર એક વચન છે; ટેન્ડર એ એક માધ્યમ છે; જ્યારે પૂર્ણ થયેલો સરહદી રસ્તો, દવાઓથી સજ્જ ફાર્મસી અને રિપેર થયેલી ગટર એ વચનપૂર્તિ છે. આ શરૂઆત અને અંત વચ્ચેની સફરમાં નબળી ખરીદી પ્રક્રિયા, કથિત દુરુપયોગ, અટકી પડેલા કામો અથવા નબળા આયોજનના કારણે નાણાં વેડફાઈ શકે છે. આનું નુકસાન માત્ર આર્થિક નથી હોતું. જ્યારે બોર્ડર રોડ્સ ઓર્ગેનાઇઝેશનના પ્રોજેક્ટ, સરકારી હોસ્પિટલ અથવા શહેરની સ્વચ્છતા માટેના ભંડોળને બીજે વાળવામાં આવે, તેના પર સવાલો ઉઠે કે તેમાં વિલંબ થાય, ત્યારે તેની સૌથી પહેલી અસર રસ્તાનો ઉપયોગ કરનાર, દર્દી અને સ્થાનિક નાગરિક પર પડે છે. શાસનનું મૂલ્યાંકન ફાળવવામાં આવેલા ભંડોળના કદથી નહીં, પરંતુ ખર્ચની પ્રામાણિકતા અને તેના પરિણામોની પહોંચ પરથી થવું જોઈએ.
Speed versus scrutinyगति बनाम निगरानीদ্রুততা বনাম নজরদারিवेग विरुद्ध छाननीవేగం వర్సెస్ పర్యవేక్షణவேகமும் கண்காணிப்பும்ઝડપ વિરુદ્ધ ચકાસણી
Two defensible instincts collide here. One says spend faster: a deferred project is a denied service, and the Chennai Corporation's decision to stagger expenditure and cancel tenders worth more than ₹600 crore — while annual ward maintenance funds for civic repairs and sanitation have not been released — risks leaving basic work undone. The other says spend cleaner: unchecked haste is precisely how procurement questions and fund-misuse allegations arise. Both are right. Delay imposed to improve planning is prudence; delay caused by fear of audit is paralysis. The state that only accelerates invites leakage; the state that only investigates invites stagnation. Competent administration moves money quickly and accounts for it rigorously at once, treating speed and integrity as one discipline.
यहाँ दो तर्कसंगत प्रवृत्तियां आपस में टकराती हैं। एक का कहना है कि तेजी से खर्च करें: क्योंकि किसी परियोजना को टालना, सेवा से वंचित करने के समान है। चेन्नई नगर निगम द्वारा खर्च को क्रमबद्ध करने और ₹600 करोड़ से अधिक के टेंडर रद्द करने का निर्णय—जबकि नागरिक मरम्मत और स्वच्छता के लिए वार्षिक वार्ड रखरखाव निधि जारी नहीं की गई है—बुनियादी कार्यों के अधूरे रह जाने का जोखिम पैदा करता है। दूसरी प्रवृत्ति कहती है कि पूरी पारदर्शिता से खर्च करें: अनियंत्रित जल्दबाजी से ही खरीद पर सवाल उठते हैं और धन के दुरुपयोग के आरोप सामने आते हैं। अपनी जगह दोनों ही सही हैं। बेहतर योजना बनाने के लिए की गई देरी समझदारी है; लेकिन ऑडिट के डर से होने वाली देरी प्रशासनिक लकवा है। जो शासन व्यवस्था केवल गति बढ़ाती है, वह रिसाव (भ्रष्टाचार) को आमंत्रित करती है; और जो केवल जांच करती है, वह ठहराव लाती है। एक सक्षम प्रशासन धन को तेजी से आगे बढ़ाता है और साथ ही उसका कठोरता से हिसाब भी रखता है, क्योंकि वह गति और सत्यनिष्ठा दोनों को एक ही अनुशासन का हिस्सा मानता है।
এখানে দুটি যুক্তিসঙ্গত প্রবৃত্তি পরস্পরের সঙ্গে সংঘাতে লিপ্ত হয়। এক পক্ষ বলে দ্রুত খরচ করতে: কারণ প্রকল্প পিছিয়ে যাওয়ার অর্থ হলো পরিষেবা থেকে বঞ্চিত হওয়া, আর চেন্নাই কর্পোরেশনের ব্যয় স্থগিত রাখার এবং ৬০০ কোটি টাকার বেশি মূল্যের দরপত্র বাতিল করার সিদ্ধান্ত—এমন এক সময়ে যখন পৌর মেরামত এবং পরিচ্ছন্নতার জন্য বার্ষিক ওয়ার্ড রক্ষণাবেক্ষণ তহবিলই প্রকাশ করা হয়নি—মৌলিক কাজগুলি অসম্পূর্ণ থেকে যাওয়ার ঝুঁকি তৈরি করে। অন্য পক্ষ বলে স্বচ্ছতার সঙ্গে খরচ করতে: কারণ অনিয়ন্ত্রিত তাড়াহুড়োর ফলেই মূলত ক্রয়পদ্ধতি নিয়ে প্রশ্ন ওঠে এবং তহবিল তছরুপের অভিযোগ সামনে আসে। দুটি যুক্তিই সঠিক। পরিকল্পনার উন্নতির স্বার্থে বিলম্ব করাটা দূরদর্শিতা; কিন্তু অডিটের ভয়ে যে বিলম্ব হয়, তা হলো প্রশাসনের পক্ষাঘাত। যে রাষ্ট্র কেবল দ্রুততায় বিশ্বাসী, সেখানে ছিদ্রপথে অর্থ বেহাত হওয়ার আশঙ্কা বাড়ে; আর যে রাষ্ট্র কেবল তদন্ত করে, সেখানে নেমে আসে স্থবিরতা। দক্ষ প্রশাসন দ্রুততার সঙ্গে অর্থ ব্যয় করে এবং একই সঙ্গে কঠোরভাবে তার হিসাব রাখে; তারা গতি এবং সততাকে একই শৃঙ্খলার দুটি দিক হিসেবে বিবেচনা করে।
येथे समर्थन करण्याजोग्या दोन प्रवृत्तींचा संघर्ष होतो. एक प्रवृत्ती म्हणते की वेगाने खर्च करा: प्रकल्प लांबणीवर पडणे म्हणजे सेवा नाकारण्यासारखे आहे आणि नागरी दुरुस्ती आणि स्वच्छतेसाठी प्रभाग स्तरावरील वार्षिक देखभाल निधी अद्याप वितरित केलेला नसताना खर्चाचे टप्पे पाडण्याचा आणि ₹६०० कोटींहून अधिक मूल्याच्या निविदा रद्द करण्याचा चेन्नई महानगरपालिकेचा निर्णय, मूलभूत कामे अपूर्ण राहण्याचा धोका निर्माण करतो. दुसरी प्रवृत्ती म्हणते की पारदर्शकपणे खर्च करा: अनिर्बंध घाईमुळेच खरेदी प्रक्रियेवर प्रश्नचिन्ह उभे राहते आणि निधीच्या गैरवापराचे आरोप होतात. दोन्ही बाजू योग्य आहेत. नियोजन सुधारण्यासाठी केलेला विलंब हे शहाणपण आहे; मात्र लेखापरीक्षणाच्या भीतीने झालेला विलंब ही अकार्यक्षमता आहे. जे राज्य केवळ वेगावर भर देते ते गैरव्यवहारांना निमंत्रण देते; आणि जे राज्य केवळ चौकशा करत बसते ते प्रगतीला खीळ घालते. सक्षम प्रशासन वेगाने निधी खर्च करते आणि त्याच वेळी त्याचा अत्यंत काटेकोरपणे हिशेब ठेवते, वेग आणि पारदर्शकता यांना ते एकाच शिस्तीचा भाग मानते.
ఇక్కడ సమర్థించుకోదగిన రెండు సహజ ప్రవృత్తులు ఘర్షణ పడుతున్నాయి. ఒకటి, వేగంగా ఖర్చు చేయాలని చెబుతుంది: వాయిదా పడిన ప్రాజెక్ట్ అంటే సేవలను తిరస్కరించడమే. పౌర మరమ్మతులు, పారిశుద్ధ్యానికి సంబంధించిన వార్షిక వార్డు నిర్వహణ నిధులే ఇంకా విడుదల కానప్పుడు, చెన్నై కార్పొరేషన్ ఖర్చులను వాయిదా వేయడం, రూ. 600 కోట్లకు పైగా విలువైన టెండర్లను రద్దు చేయడం వల్ల ప్రాథమిక పనులు నిలిచిపోయే ప్రమాదం ఉంది. మరొకటి, మరింత పారదర్శకంగా ఖర్చు చేయాలని చెబుతుంది: ఎటువంటి తనిఖీల్లేని తొందరపాటు వల్లే కొనుగోలు ప్రక్రియలపై ప్రశ్నలు, నిధుల దుర్వినియోగం ఆరోపణలు తలెత్తుతాయి. ఈ రెండూ సరైనవే. ప్రణాళికను మెరుగుపరచడం కోసం జరిగే జాప్యం వివేకం; తనిఖీలకు భయపడి జరిగే జాప్యం పక్షవాతం లాంటిది. కేవలం వేగాన్నే కోరుకునే రాజ్యం నిధుల లీకేజీలను ఆహ్వానిస్తుంది; కేవలం విచారణలకే పరిమితమయ్యే రాజ్యం స్తబ్దతకు దారితీస్తుంది. సమర్థవంతమైన పరిపాలన అనేది వేగాన్ని, నిజాయితీని ఒకే క్రమశిక్షణగా భావిస్తూ, నిధులను వేగంగా ఖర్చు చేయడంతో పాటు వాటికి కచ్చితమైన జవాబుదారీతనాన్ని నిర్ధారిస్తుంది.
இங்கு இரண்டு நியாயமான உள்ளுணர்வுகள் மோதுகின்றன. ஒன்று நிதியை விரைவாகச் செலவிடச் சொல்கிறது: ஒத்திவைக்கப்படும் திட்டம் என்பது மறுக்கப்படும் சேவை, மேலும் ₹600 கோடிக்கும் மேலான ஒப்பந்தப்புள்ளிகளை ரத்து செய்தும், செலவினங்களைத் தள்ளிவைத்தும் சென்னை மாநகராட்சி எடுத்த முடிவு — குடிமைப் பழுதுபார்ப்பு மற்றும் சுகாதாரத்திற்கான வருடாந்திர வார்டு பராமரிப்பு நிதி இன்னும் விடுவிக்கப்படாத நிலையில் — அடிப்படைப் பணிகளை முடக்கும் அபாயத்தைக் கொண்டுள்ளது. மற்றொன்று தூய்மையாகச் செலவிடச் சொல்கிறது: கட்டுக்கடங்காத அவசரம் என்பதுதான் கொள்முதல் குறித்த கேள்விகளுக்கும் நிதி முறைகேடு குற்றச்சாட்டுகளுக்கும் வழிவகுக்கிறது. இரண்டும் சரியானவையே. திட்டமிடலை மேம்படுத்துவதற்காக ஏற்படும் தாமதம் விவேகமானது; தணிக்கை குறித்த அச்சத்தால் ஏற்படும் தாமதம் முடக்கமாகும். வேகத்தை மட்டுமே முன்னிறுத்தும் அரசு கசிவுகளை வரவேற்கிறது; விசாரணைகளை மட்டுமே முன்னிறுத்தும் அரசு தேக்கநிலையை வரவேற்கிறது. ஒரு திறமையான நிர்வாகம் பணத்தை விரைவாக நகர்த்துவதோடு அதற்கான கணக்குகளையும் கடுமையாகப் பராமரிக்கிறது; வேகத்தையும் நேர்மையையும் ஒரே நாணயத்தின் இரு பக்கங்களாகக் கருதுகிறது.
અહીં બે વ્યાજબી અભિગમો વચ્ચે ટકરાવ જોવા મળે છે. એક અભિગમ કહે છે કે ઝડપથી ખર્ચ કરો: પ્રોજેક્ટમાં વિલંબ એટલે સેવાનો ઇનકાર. ચેન્નઈ કોર્પોરેશનનો ખર્ચને તબક્કાવાર કરવાનો અને ₹600 કરોડથી વધુના ટેન્ડરો રદ કરવાનો નિર્ણય — એવા સમયે જ્યારે સફાઈ અને સમારકામ માટેનું વાર્ષિક વોર્ડ મેન્ટેનન્સ ફંડ પણ છૂટું કરવામાં આવ્યું નથી — પાયાના કામોને અધૂરા છોડી દેવાનું જોખમ ઊભું કરે છે. બીજો અભિગમ કહે છે કે પારદર્શિતાથી ખર્ચ કરો: અવિચારી ઉતાવળથી જ ખરીદી પ્રક્રિયા પર સવાલો અને ભંડોળના દુરુપયોગના આરોપો જન્મે છે. બંને અભિગમ પોતાની જગ્યાએ સાચા છે. આયોજનને સુધારવા માટે થતો વિલંબ એ ડહાપણ છે; પરંતુ ઓડિટના ડરથી થતો વિલંબ એ વહીવટી લકવો છે. જે રાજ્ય માત્ર ઝડપ પર ધ્યાન આપે છે તે ભ્રષ્ટાચારને આમંત્રણ આપે છે; અને જે રાજ્ય માત્ર તપાસમાં જ રચ્યુંપચ્યું રહે છે તે સ્થગિતતા નોતરે છે. સક્ષમ વહીવટીતંત્ર નાણાંનો ઝડપથી નિકાલ કરે છે અને સાથે જ તેનો સખત હિસાબ પણ રાખે છે; તે ઝડપ અને પ્રામાણિકતાને એક સમાન શિસ્ત તરીકે જુએ છે.
What the record showsतथ्य क्या दर्शाते हैंনথিপত্র যা বলছেपुरावे काय सांगतातరికార్డులు స్పష్టం చేస్తున్న వాస్తవాలుதரவுகள் காட்டுவது என்னરેકોર્ડ શું દર્શાવે છે
The specifics are sobering, and each contested matter must be treated as allegation or inquiry until established. The latest Narcotics Control Bureau report identifies Nagaland among India's frontline states in an evolving narcotics trade, a reminder that seizures and slogans alone are not a strategy that reaches families. The CBI's searches across three North-Eastern states demand scrutiny of alleged misuse of Border Roads Organisation funds. A ₹650 crore figure attached to Delhi's drug-scam allegation, if substantiated, would be an extraordinary betrayal of the sick; the report says the allegation named Vatsala Agarwal and referred to DGHS Rekha Gupta in connection with the appointment process. Where welfare is at stake, the caution sharpens: a State government has urged the Centre to retain the Antyodaya Anna Yojana entitlement of 35 kg of foodgrains per household each month, irrespective of family size.
इसके विवरण गंभीर हैं, और हर विवादित मामले को साबित होने तक केवल आरोप या जांच के रूप में ही देखा जाना चाहिए। नारकोटिक्स कंट्रोल ब्यूरो की नवीनतम रिपोर्ट नागालैंड को विकसित हो रहे मादक पदार्थों के व्यापार में भारत के अग्रिम राज्यों में से एक मानती है, जो इस बात की याद दिलाता है कि केवल जब्ती और नारे ही वह रणनीति नहीं हैं जो परिवारों तक पहुँच सकें। तीन पूर्वोत्तर राज्यों में सीबीआई की तलाशी सीमा सड़क संगठन के फंड के कथित दुरुपयोग की गहन जांच की मांग करती है। दिल्ली के दवा घोटाले के आरोपों से जुड़ा ₹650 करोड़ का आंकड़ा, यदि सच साबित होता है, तो यह बीमारों के साथ एक असाधारण विश्वासघात होगा; रिपोर्ट में कहा गया है कि आरोप में वत्सला अग्रवाल का नाम है और नियुक्ति प्रक्रिया के संबंध में डीजीएचएस (DGHS) की रेखा गुप्ता का संदर्भ दिया गया है। जहां जनकल्याण दांव पर हो, वहां सावधानी और भी बढ़ जाती है: एक राज्य सरकार ने केंद्र से आग्रह किया है कि परिवार के आकार की परवाह किए बिना, प्रति माह प्रति परिवार 35 किलोग्राम खाद्यान्न की अंत्योदय अन्न योजना की पात्रता को बनाए रखा जाए।
সুনির্দিষ্ট ঘটনাগুলি যথেষ্ট উদ্বেগজনক, এবং প্রমাণিত না হওয়া পর্যন্ত প্রতিটি বিতর্কিত বিষয়কেই অভিযোগ বা তদন্ত হিসেবে গণ্য করতে হবে। নারকোটিক্স কন্ট্রোল ব্যুরো-এর সাম্প্রতিক রিপোর্টে বিকাশমান মাদক ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে ভারতের অন্যতম ফ্রন্টলাইন রাজ্য হিসেবে নাগাল্যান্ডকে চিহ্নিত করা হয়েছে; এটি মনে করিয়ে দেয় যে, কেবল বাজেয়াপ্তকরণ এবং স্লোগান কখনও এমন কোনও কৌশল হতে পারে না, যা সাধারণ পরিবারগুলি পর্যন্ত পৌঁছতে সক্ষম। উত্তর-পূর্বের তিনটি রাজ্যে সিবিআই-এর তল্লাশি, বর্ডার রোডস অর্গানাইজেশন-এর তহবিলের কথিত অপব্যবহারের ক্ষেত্রে কড়া নজরদারির দাবি তোলে। দিল্লির ওষুধ কেলেঙ্কারির অভিযোগের সঙ্গে যুক্ত ৬৫০ কোটি টাকার অঙ্কটি যদি প্রমাণিত হয়, তবে তা হবে অসুস্থ মানুষের সঙ্গে এক অভাবনীয় বিশ্বাসঘাতকতা; রিপোর্টে বলা হয়েছে যে, এই অভিযোগে বৎসলা আগরওয়ালের নাম রয়েছে এবং নিয়োগ প্রক্রিয়ার প্রসঙ্গে ডিজিএইচএস রেখা গুপ্তার কথা উল্লেখ করা হয়েছে। যেখানে জনকল্যাণ বিপন্ন, সেখানে সতর্কতা আরও তীক্ষ্ণ হয়: একটি রাজ্য সরকার কেন্দ্রের কাছে আবেদন জানিয়েছে, যাতে পরিবারের আকার নির্বিশেষে প্রতি মাসে প্রতিটি পরিবারের জন্য অন্ত্যোদয় অন্ন যোজনার আওতায় ৩৫ কেজি খাদ্যশস্যের প্রাপ্যতা বজায় রাখা হয়।
तपशील अंतर्मुख करणारे आहेत आणि जोपर्यंत तथ्ये प्रस्थापित होत नाहीत, तोपर्यंत प्रत्येक वादग्रस्त प्रकरणाकडे आरोप किंवा चौकशी म्हणूनच पाहिले पाहिजे. नार्कोटिक्स कंट्रोल ब्युरोचा नवीनतम अहवाल नागालँडला वाढत्या अंमली पदार्थांच्या व्यापारात भारतातील आघाडीच्या राज्यांपैकी एक म्हणून दर्शवतो, जी एक आठवण आहे की केवळ जप्तीची कारवाई आणि घोषणाबाजी हे कुटुंबांपर्यंत पोहोचणारे धोरण असू शकत नाही. ईशान्येकडील तीन राज्यांमध्ये सीबीआयने घेतलेल्या झडत्यांमुळे, बॉर्डर रोड्स ऑर्गनायझेशनच्या निधीच्या कथित गैरवापराची सखोल छाननी करण्याची गरज अधोरेखित होते. दिल्लीतील औषध घोटाळ्याच्या आरोपाशी जोडला गेलेला ₹६५० कोटींचा आकडा, जर सिद्ध झाला, तर तो रुग्णांशी केलेला एक भयंकर विश्वासघात ठरेल; अहवालानुसार, या आरोपात वत्सला अग्रवाल यांचे नाव असून नियुक्ती प्रक्रियेच्या संदर्भात डीजीएचएस रेखा गुप्ता यांचा संदर्भ दिला आहे. जेथे कल्याणाचा प्रश्न पणाला लागलेला असतो, तेथे सावधगिरी अधिकच वाढते: एका राज्य सरकारने केंद्राला विनंती केली आहे की, कुटुंबाचा आकार कितीही असला तरी, अंत्योदय अन्न योजनेअंतर्गत प्रत्येक कुटुंबाला दरमहा ३५ किलो अन्नधान्य मिळण्याचा अधिकार कायम ठेवावा.
నిర్దిష్ట అంశాలు ఆలోచింపజేసేలా ఉన్నాయి, మరియు వివాదంలో ఉన్న ప్రతి విషయాన్ని అవి రుజువయ్యే వరకు ఆరోపణగా లేదా విచారణగానే పరిగణించాలి. విస్తరిస్తున్న మాదకద్రవ్యాల వ్యాపారంలో భారతదేశపు అగ్రశ్రేణి రాష్ట్రాలలో నాగాలాండ్ ఒకటని తాజా నార్కోటిక్స్ కంట్రోల్ బ్యూరో నివేదిక గుర్తించింది. ఇది, కేవలం డ్రగ్స్ స్వాధీనం చేసుకోవడం, నినాదాలు ఇవ్వడమే కుటుంబాలకు చేరే వ్యూహం కాదని గుర్తుచేస్తోంది. మూడు ఈశాన్య రాష్ట్రాల్లో సీబీఐ జరిపిన సోదాలు బోర్డర్ రోడ్స్ ఆర్గనైజేషన్ నిధుల దుర్వినియోగం ఆరోపణలపై నిశిత విచారణను డిమాండ్ చేస్తున్నాయి. ఢిల్లీకి సంబంధించిన డ్రగ్స్ కుంభకోణం ఆరోపణల్లో పేర్కొన్న రూ. 650 కోట్ల అంకె రుజువైతే, అది రోగులకు చేసిన అసాధారణ ద్రోహం అవుతుంది; నియామక ప్రక్రియకు సంబంధించి ఈ ఆరోపణల్లో వత్సల అగర్వాల్ పేరు ఉందని, డిజిహెచ్ఎస్ రేఖా గుప్తాను ప్రస్తావించారని నివేదిక చెబుతోంది. సంక్షేమం ప్రమాదంలో పడినప్పుడు, అప్రమత్తత మరింత పెరుగుతుంది: కుటుంబ సభ్యుల సంఖ్యతో సంబంధం లేకుండా నెలకు ప్రతి ఇంటికి 35 కిలోల ఆహారధాన్యాల చొప్పున ఇచ్చే అంత్యోదయ అన్న యోజన అర్హతను కొనసాగించాలని ఒక రాష్ట్ర ప్రభుత్వం కేంద్రాన్ని కోరింది.
இதில் உள்ள விவரங்கள் சிந்திக்கத் தூண்டுகின்றன, மேலும் நிரூபிக்கப்படும் வரை ஒவ்வொரு சர்ச்சைக்குரிய விஷயமும் குற்றச்சாட்டாகவோ அல்லது விசாரணையாகவோ மட்டுமே கருதப்பட வேண்டும். போதைப்பொருள் கட்டுப்பாட்டுப் பணியகத்தின் சமீபத்திய அறிக்கை, வளர்ந்து வரும் போதைப்பொருள் வர்த்தகத்தில் இந்தியாவின் முன்னணி மாநிலங்களில் ஒன்றாக நாகாலாந்தை அடையாளம் காட்டுகிறது. இது, வெறும் பறிமுதல்களும் முழக்கங்களும் மட்டுமே குடும்பங்களைச் சென்றடையும் உத்தியாகாது என்பதை நினைவூட்டுகிறது. மூன்று வடகிழக்கு மாநிலங்களில் சிபிஐ நடத்திய சோதனைகள், எல்லைச் சாலைகள் நிறுவனத்தின் நிதியை முறைகேடாகப் பயன்படுத்தியதாகக் கூறப்படும் குற்றச்சாட்டுகளைத் தீவிரமாகக் கண்காணிக்கக் கோருகின்றன. டெல்லியின் மருந்து ஊழல் குற்றச்சாட்டோடு தொடர்புடைய ₹650 கோடி என்ற எண்ணிக்கை நிரூபிக்கப்பட்டால், அது நோயாளிகளுக்குச் செய்யப்படும் மிகப்பெரிய துரோகமாகும்; இந்தக் குற்றச்சாட்டு வத்சலா அகர்வாலைக் குறிப்பிடுவதாகவும், நியமனச் செயல்முறை தொடர்பாக சுகாதார சேவைகள் தலைமை இயக்குநரகம் (DGHS) ரேகா குப்தாவை சுட்டிக்காட்டுவதாகவும் அந்த அறிக்கை கூறுகிறது. மக்கள் நலம் ஆபத்தில் இருக்கும்போது, எச்சரிக்கையுணர்வு தீவிரமடைகிறது: அந்த்யோதயா அன்ன யோஜனா திட்டத்தின் கீழ் குடும்ப அளவு எதுவாக இருந்தாலும் ஒரு குடும்பத்திற்கு மாதம் 35 கிலோ உணவு தானியங்கள் என்ற உரிமையைத் தொடர்ந்து வழங்க வேண்டும் என்று ஒரு மாநில அரசு மத்திய அரசை வலியுறுத்தியுள்ளது.
વિગતો ચિંતાજનક છે, અને દરેક વિવાદાસ્પદ બાબત સાબિત ન થાય ત્યાં સુધી તેને આરોપ કે તપાસ તરીકે જ જોવી રહી. નાર્કોટિક્સ કંટ્રોલ બ્યુરોનો તાજેતરનો અહેવાલ નાગાલેન્ડને ભારતમાં વિકસી રહેલા માદક દ્રવ્યોના વેપારના મોખરાના રાજ્યોમાં ગણાવે છે, જે એ વાતની યાદ અપાવે છે કે માત્ર જપ્તી અને સૂત્રોચ્ચાર એ પરિવારો સુધી પહોંચતી અસરકારક વ્યૂહરચના નથી. ત્રણ ઉત્તર-પૂર્વીય રાજ્યોમાં સીબીઆઈના દરોડા બોર્ડર રોડ્સ ઓર્ગેનાઇઝેશનના ભંડોળના કથિત દુરુપયોગની સઘન તપાસની માંગ કરે છે. દિલ્હીના દવા કૌભાંડના આરોપ સાથે જોડાયેલો ₹650 કરોડનો આંકડો, જો સાચો સાબિત થાય, તો તે બીમાર લોકો સાથેનો અકલ્પનીય વિશ્વાસઘાત ગણાશે; અહેવાલો મુજબ, આ આરોપમાં વત્સલા અગ્રવાલનું નામ છે અને નિમણૂક પ્રક્રિયાના સંદર્ભમાં DGHS રેખા ગુપ્તાનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો છે. જ્યાં જનકલ્યાણ દાવ પર હોય, ત્યાં સાવચેતી વધુ જરૂરી બની જાય છે: એક રાજ્ય સરકારે કેન્દ્રને વિનંતી કરી છે કે કુટુંબના સભ્યોની સંખ્યા ગમે તે હોય, અંત્યોદય અન્ન યોજના હેઠળ દર મહિને ઘરદીઠ 35 કિલો અનાજનો હક જાળવી રાખવામાં આવે.
The verdictनिष्कर्षরায়निष्कर्षతీర్పుதீர்ப்புનિષ્કર્ષ
The verdict is not despair but demand. India's governance deficit is not always a shortage of resources; it is the absence of a reliable chain of custody from the treasury to the last citizen. Where allegations are proven, the law must fall equally on contractor, official and enabler, for the rule of law is worthless if it bends for rank. Where administrators defer spending honestly to plan better, they deserve support, not suspicion. And where a Chief Minister invokes the last mile, the phrase must become a metric, not a motto. In public life, competence is the highest form of integrity, and delivery its truest proof.
यह निष्कर्ष निराशा नहीं, बल्कि एक मांग है। भारत में शासन की कमी हमेशा संसाधनों का अभाव नहीं होती; यह राजकोष से लेकर अंतिम नागरिक तक जवाबदेही की एक विश्वसनीय शृंखला की अनुपस्थिति है। जहां आरोप साबित होते हैं, वहां कानून ठेकेदार, अधिकारी और इसमें मदद करने वाले सभी लोगों पर समान रूप से लागू होना चाहिए, क्योंकि कानून का शासन तब व्यर्थ हो जाता है जब वह पद या रुतबे के आगे झुक जाए। जहां प्रशासक बेहतर योजना बनाने के लिए ईमानदारी से खर्च को टालते हैं, वहां वे संदेह के नहीं, बल्कि समर्थन के पात्र हैं। और जहां कोई मुख्यमंत्री 'अंतिम छोर' (लास्ट माइल) का जिक्र करता है, वहां यह वाक्यांश केवल एक नारा न रहकर एक मापदंड बनना चाहिए। सार्वजनिक जीवन में, सक्षमता ही सत्यनिष्ठा का सर्वोच्च रूप है, और कार्यों का क्रियान्वयन उसका सबसे सच्चा प्रमाण है।
এই রায় হতাশার নয়, বরং জোরালো দাবির। ভারতে সুশাসনের ঘাটতি সর্বদা সম্পদের অভাব থেকে হয় না; বরং এটি সরকারি কোষাগার থেকে একেবারে প্রান্তিক নাগরিক পর্যন্ত পৌঁছনোর একটি নির্ভরযোগ্য শৃঙ্খলের অনুপস্থিতিকেই তুলে ধরে। যেখানে অভিযোগ প্রমাণিত হবে, সেখানে ঠিকাদার, আধিকারিক এবং মদতদাতাদের ওপর আইনের খাঁড়া সমানভাবে নেমে আসতে হবে, কারণ পদমর্যাদা দেখে আইন যদি মাথা নোয়ায়, তবে সেই আইনের শাসনের কোনও মূল্য নেই। যেখানে প্রশাসকরা উন্নততর পরিকল্পনার স্বার্থে সততার সঙ্গে ব্যয় স্থগিত রাখেন, সেখানে তারা সন্দেহের নয়, বরং সমর্থনের যোগ্য। আর যেখানে একজন মুখ্যমন্ত্রী প্রান্তিক স্তরের কথা বলেন, সেখানে এই কথাটিকে কেবল একটি স্লোগান নয়, বরং মূল্যায়নের মাপকাঠি হয়ে উঠতে হবে। জনজীবনে, কর্মদক্ষতাই হলো সততার সর্বোচ্চ রূপ, আর পরিষেবা প্রদানই তার সবচেয়ে অকৃত্রিম প্রমাণ।
हा निष्कर्ष नैराश्याचा नसून, एका आग्रही मागणीचा आहे. भारतातील प्रशासनाची कमतरता ही नेहमीच संसाधनांची टंचाई नसते; ती सरकारी तिजोरीपासून ते शेवटच्या नागरिकापर्यंत जबाबदारीच्या एका विश्वासार्ह साखळीची अनुपस्थिती असते. जेथे आरोप सिद्ध होतात, तेथे कंत्राटदार, अधिकारी आणि त्यांना पाठीशी घालणारे या सर्वांवर कायद्याचा बडगा समान रीतीने उगारला गेला पाहिजे, कारण जर कायद्याचे राज्य पद पाहून झुकत असेल, तर ते निरर्थक आहे. जिथे अधिकारी उत्तम नियोजनासाठी प्रामाणिकपणे खर्च लांबणीवर टाकतात, तिथे ते संशयाला नव्हे, तर पाठिंब्याला पात्र असतात. आणि जेव्हा एखादे मुख्यमंत्री 'लास्ट माईल' (शेवटच्या घटकापर्यंत) असा उल्लेख करतात, तेव्हा तो शब्द केवळ एक ब्रीदवाक्य न राहता, मूल्यमापनाचा एक निकष बनला पाहिजे. सार्वजनिक जीवनात, कार्यक्षमता हाच पारदर्शकतेचा सर्वोच्च प्रकार आहे आणि योजनांची प्रत्यक्ष अंमलबजावणी हाच त्याचा खरा पुरावा आहे.
తీర్పు నిరాశ కాదు, అది ఒక డిమాండ్. భారతదేశ పాలనా లోపం ఎప్పుడూ వనరుల కొరత వల్ల వచ్చింది కాదు; అది ఖజానా నుండి ఆఖరి పౌరుడి వరకు ఒక నమ్మకమైన పర్యవేక్షణా శృంఖలం లేకపోవడం వల్లే. ఎక్కడైతే ఆరోపణలు రుజువవుతాయో, అక్కడ కాంట్రాక్టరు, అధికారి, మరియు దానికి సహకరించిన వారిపై చట్టం సమానంగా కఠిన చర్యలు తీసుకోవాలి, ఎందుకంటే హోదాను బట్టి వంగిపోయే చట్టబద్ధమైన పాలనకు ఎలాంటి విలువా ఉండదు. మెరుగైన ప్రణాళిక కోసం పారదర్శకంగా ఖర్చులను వాయిదా వేసే పరిపాలకులకు మద్దతు లభించాలి కానీ అనుమానం కాదు. ఎక్కడైతే ఒక ముఖ్యమంత్రి ఆఖరి మైలు గురించి ప్రస్తావిస్తారో, ఆ పదం ఒక కొలమానం కావాలి తప్ప కేవలం ఒక నినాదంగా మిగిలిపోకూడదు. ప్రజా జీవితంలో, సామర్థ్యమే అత్యున్నత స్థాయి నిజాయితీ, మరియు సేవలు అందించడమే దానికి అసలైన నిదర్శనం.
இதன் தீர்ப்பு ஏமாற்றமல்ல, மாறாக இது ஒரு கோரிக்கை. இந்தியாவின் நிர்வாகப் பற்றாக்குறை என்பது எப்போதுமே வளங்களின் தட்டுப்பாடு அல்ல; அது கருவூலத்திலிருந்து கடைக்கோடி குடிமகன் வரை செல்வதற்கான நம்பகமான கட்டமைப்பின் இன்மையாகும். குற்றச்சாட்டுகள் நிரூபிக்கப்படும் இடங்களில், ஒப்பந்ததாரர், அதிகாரி மற்றும் அதற்குத் துணைபோனவர் என அனைவர் மீதும் சட்டம் சமமாகப் பாய வேண்டும், ஏனெனில் பதவியைப் பார்த்து வளையும் சட்டத்தால் எந்தப் பயனும் இல்லை. சிறந்த திட்டமிடலுக்காக நேர்மையான அதிகாரிகள் செலவினங்களைத் தள்ளிவைக்கும்போது, அவர்கள் சந்தேகத்திற்கு அல்ல, ஆதரவிற்கே தகுதியானவர்கள். கடைக்கோடி என்ற சொற்றொடரை ஒரு முதலமைச்சர் பயன்படுத்தும்போது, அது வெறும் முழக்கமாக அல்லாமல், அளவுகோலாக மாற வேண்டும். பொது வாழ்வில், திறமை என்பதே நேர்மையின் மிக உயர்ந்த வடிவம், மேலும் சேவையைச் சென்றடையச் செய்வதே அதன் உண்மையான சான்று.
આનો નિષ્કર્ષ નિરાશા નહીં, પરંતુ એક સઘન માંગ છે. ભારતમાં શાસનની ખામી એ હંમેશાં સંસાધનોની અછત નથી હોતી; પરંતુ સરકારી તિજોરીથી લઈને છેવાડાના નાગરિક સુધીની એક વિશ્વસનીય કડીનો અભાવ હોય છે. જ્યાં આરોપો સાબિત થાય, ત્યાં કાયદાનો સકંજો કોન્ટ્રાક્ટર, અધિકારી અને તેમાં સાથ આપનાર પર સમાન રીતે કસાવા જોઈએ, કારણ કે જો કાયદાનું શાસન હોદ્દા કે વગ સામે ઝૂકી જાય તો તેનું કોઈ મૂલ્ય રહેતું નથી. જ્યાં વહીવટકર્તાઓ વધુ સારા આયોજન માટે પ્રામાણિકતાપૂર્વક ખર્ચ મુલતવી રાખે છે, ત્યાં તેઓ શંકાના નહીં પરંતુ સમર્થનના હકદાર છે. અને જ્યાં કોઈ મુખ્યમંત્રી છેવાડાના સ્તરની વાત કરે છે, ત્યાં આ શબ્દપ્રયોગ માત્ર એક સૂત્ર નહીં, પરંતુ કામગીરી માપવાનું એક ધોરણ બનવું જોઈએ. જાહેર જીવનમાં, સક્ષમતા એ જ પ્રામાણિકતાનું સર્વોચ્ચ સ્વરૂપ છે, અને પરિણામ એ તેની સાચી સાબિતી છે.
A traceable rupeeहर रुपये की जवाबदेहीপ্রতিটি টাকার হিসাবमागोवा घेता येण्याजोगा रुपयाప్రతి రూపాయి జాడதடம் காணக்கூடிய ரூபாய்રૂપિયાનો પારદર્શક હિસાબ
The way forward is unglamorous and entirely achievable. Publish, in real time, the journey of every major sanction — from allocation to tender, contractor, milestone and completion — on a public dashboard, so that a civic programme worth more than ₹600 crore or a hospital's drug order is traceable line by line. Empower internal auditors before scandals force external investigation. Tie the release of a department's next tranche to the verified delivery of its last. And measure administrators and municipal commissioners by outcomes at the last mile — beds served, roads laid, drains cleared, foodgrains delivered — not rupees announced. The distance between sanction and citizen is where a republic is honestly tested.
आगे का रास्ता भले ही आकर्षक न लगे, लेकिन यह पूरी तरह से हासिल करने योग्य है। हर बड़ी मंज़ूरी के सफर को—आवंटन से लेकर टेंडर, ठेकेदार, मील के पत्थर और पूरा होने तक—वास्तविक समय (रियल-टाइम) में एक सार्वजनिक डैशबोर्ड पर प्रकाशित करें, ताकि ₹600 करोड़ से अधिक का कोई नागरिक कार्यक्रम या किसी अस्पताल का दवा ऑर्डर बिंदुवार रूप से ट्रैक किया जा सके। घोटालों के कारण बाहरी जांच की नौबत आने से पहले ही आंतरिक लेखा परीक्षकों (ऑडिटरों) को सशक्त बनाएं। किसी भी विभाग की अगली किस्त जारी करने को, उसकी पिछली किस्त के सत्यापित क्रियान्वयन से जोड़ें। और प्रशासकों तथा नगर निगम आयुक्तों का आकलन अंतिम छोर के परिणामों—उपलब्ध कराए गए बिस्तर, बनाई गई सड़कें, साफ की गई नालियां, वितरित किए गए खाद्यान्न—से करें, न कि घोषित किए गए रुपयों से। मंज़ूरी और नागरिक के बीच की यह दूरी ही वह पैमाना है, जहां किसी भी गणतंत्र की ईमानदारी से परीक्षा होती है।
ভবিষ্যতের পথটি জাঁকজমকপূর্ণ না হলেও, তা সম্পূর্ণভাবে অর্জনযোগ্য। প্রতিটি বড় বরাদ্দের যাত্রাপথ—বরাদ্দ থেকে শুরু করে দরপত্র, ঠিকাদার, মাইলফলক এবং কাজ সম্পূর্ণ হওয়া পর্যন্ত—রিয়েল টাইমে একটি পাবলিক ড্যাশবোর্ডে প্রকাশ করা হোক, যাতে ৬০০ কোটি টাকারও বেশি মূল্যের কোনও নাগরিক কর্মসূচি বা হাসপাতালের ওষুধের বরাত আক্ষরিক অর্থেই ধাপে ধাপে ট্র্যাক করা যায়। কেলেঙ্কারি ফাঁস হয়ে বহিরাগত তদন্তের পরিস্থিতি তৈরি হওয়ার আগেই অভ্যন্তরীণ অডিটরদের ক্ষমতায়ন নিশ্চিত করা হোক। কোনও বিভাগের পরবর্তী কিস্তির তহবিল ছাড়ার বিষয়টি, তাদের আগের কাজের প্রমাণিত বাস্তবায়নের সঙ্গে যুক্ত করা হোক। আর প্রশাসক এবং মিউনিসিপ্যাল কমিশনারদের মূল্যায়ন করা হোক একেবারে প্রান্তিক স্তরের ফলাফলের নিরিখে—কয়টি শয্যার ব্যবস্থা হলো, কতটা রাস্তা তৈরি হলো, কয়টি নর্দমা পরিষ্কার হলো বা কতটা খাদ্যশস্য পৌঁছাল—ঘোষিত টাকার অঙ্কে নয়। বরাদ্দ এবং নাগরিকের মধ্যবর্তী এই দূরত্বেই একটি প্রজাতন্ত্রের সততার আসল পরীক্ষা হয়।
पुढचा मार्ग फार आकर्षक वाटत नसला तरी तो पूर्णपणे साध्य करण्याजोगा आहे. प्रत्येक मोठ्या मंजुरीचा प्रवास — निधी वाटपापासून ते निविदा, कंत्राटदार, टप्पे आणि पूर्णत्वापर्यंत — रिअल-टाइममध्ये सार्वजनिक डॅशबोर्डवर प्रकाशित करा, जेणेकरून ₹६०० कोटींहून अधिक मूल्याच्या नागरी कार्यक्रमाचा किंवा रुग्णालयाच्या औषध खरेदीचा ओळीगणिक मागोवा घेता येईल. घोटाळ्यांमुळे बाह्य चौकशीची वेळ येण्यापूर्वीच अंतर्गत लेखापरीक्षकांना सक्षम करा. एखाद्या विभागाच्या निधीचा पुढचा हप्ता जारी करणे हे, आधीच्या निधीतून झालेल्या कामाच्या प्रत्यक्ष पडताळणीवर अवलंबून ठेवा. तसेच प्रशासक आणि महानगरपालिका आयुक्तांचे मूल्यमापन त्यांनी घोषित केलेल्या रुपयांवरून नव्हे, तर शेवटच्या घटकापर्यंत पोहोचलेल्या परिणामांवरून करा — जसे की रुग्णांना मिळालेल्या खाटा, बांधलेले रस्ते, साफ केलेली गटारे आणि वितरित केलेले अन्नधान्य. मंजुरी आणि नागरिक यांच्यातील अंतरातच एखाद्या प्रजासत्ताकाची खरी कसोटी लागते.
భవిష్యత్తు మార్గం ఆకర్షణీయంగా కనిపించకపోవచ్చు కానీ దాన్ని పూర్తిగా సాధించవచ్చు. రూ. 600 కోట్లకు పైగా విలువైన పౌర కార్యక్రమం లేదా ఆసుపత్రి ఔషధాల ఆర్డర్కు సంబంధించిన అణువణువు ఆచూకీ తెలుసుకునేలా, ప్రతి ప్రధాన మంజూరు ప్రయాణాన్ని — కేటాయింపు నుంచి టెండర్, కాంట్రాక్టర్, మైలురాయి, మరియు పూర్తి అయ్యే వరకు — ఒక పబ్లిక్ డ్యాష్బోర్డ్లో ఎప్పటికప్పుడు ప్రచురించాలి. కుంభకోణాలు బాహ్య విచారణను ఒత్తిడి చేయకముందే అంతర్గత ఆడిటర్లకు సాధికారత కల్పించాలి. ఒక శాఖకు సంబంధించిన తదుపరి విడత నిధుల విడుదలను, గత నిధులతో సాధించిన ధృవీకృత ఫలితాలతో ముడిపెట్టాలి. పరిపాలకులు, మున్సిపల్ కమిషనర్లను ప్రకటించిన రూపాయల ఆధారంగా కాకుండా — సమకూర్చిన పడకలు, వేసిన రోడ్లు, శుభ్రం చేసిన కాలువలు, పంపిణీ చేసిన ఆహారధాన్యాలు వంటి — ఆఖరి మైలులో సాధించిన ఫలితాల ఆధారంగా బేరీజు వేయాలి. నిధుల మంజూరుకు, పౌరుడికి మధ్య ఉన్న ఈ అంతరమే ఒక గణతంత్రం నిజాయితీని పరీక్షించే అసలైన గీటురాయి.
இதற்கான முன்னோக்கிய பாதை கவர்ச்சியானதல்ல என்றாலும், முற்றிலும் சாத்தியமானதே. ஒவ்வொரு பெரிய நிதி ஒதுக்கீட்டின் பயணத்தையும் — ஒதுக்கீடு முதல் ஒப்பந்தப்புள்ளி, ஒப்பந்ததாரர், மைல்கல் மற்றும் நிறைவு வரை — பொதுத் தகவல் பலகையில் நிகழ்நேரத்தில் வெளியிடுங்கள், இதனால் ₹600 கோடிக்கும் மேலான மதிப்புள்ள ஒரு குடிமைத் திட்டத்தையோ அல்லது ஒரு மருத்துவமனையின் மருந்து உத்தரவையோ அணுஅணுவாகத் தடம் காண முடியும். ஊழல்கள் வெளியுலக விசாரணையைத் திணிப்பதற்கு முன்பே, உள் தணிக்கையாளர்களுக்கு அதிகாரமளியுங்கள். ஒரு துறையின் அடுத்த தவணை நிதியை, அதன் முந்தைய திட்டம் முழுமையாகச் சென்றடைந்ததா என்பதைச் சரிபார்த்த பின்னரே வழங்குங்கள். அதிகாரிகளையும் மாநகராட்சி ஆணையர்களையும், அவர்கள் அறிவித்த நிதியைக் கொண்டு அல்லாமல், கடைக்கோடியில் அவர்கள் ஏற்படுத்திய விளைவுகளைக் கொண்டு — வழங்கப்பட்ட படுக்கைகள், அமைக்கப்பட்ட சாலைகள், சீரமைக்கப்பட்ட வடிகால்கள், விநியோகிக்கப்பட்ட உணவு தானியங்கள் — அளவிடுங்கள். நிதி ஒதுக்கீட்டிற்கும் குடிமகனுக்கும் இடையிலான இடைவெளிதான் ஒரு குடியரசு நேர்மையாகச் சோதிக்கப்படும் இடமாகும்.
આગળનો રસ્તો ભલે આકર્ષક ન લાગતો હોય, પણ તે સંપૂર્ણપણે પ્રાપ્ત કરી શકાય તેવો છે. દરેક મોટી મંજૂરીની સફર — ફાળવણીથી લઈને ટેન્ડર, કોન્ટ્રાક્ટર, પ્રોજેક્ટના તબક્કા અને તેની પૂર્ણતા સુધી — રિયલ ટાઇમમાં સાર્વજનિક ડેશબોર્ડ પર પ્રકાશિત કરો, જેથી ₹600 કરોડથી વધુના કોઈ નાગરિક પ્રોજેક્ટ કે હોસ્પિટલના દવાના ઓર્ડરનો પાઈ-પાઈનો હિસાબ રાખી શકાય. કૌભાંડોને કારણે બાહ્ય તપાસની ફરજ પડે તે પહેલાં જ આંતરિક ઓડિટરોને સશક્ત બનાવો. કોઈપણ વિભાગના આગામી હપ્તાની ફાળવણીને તેના અગાઉના હપ્તાના યોગ્ય અને ચકાસાયેલા અમલીકરણ સાથે જોડી દો. અને વહીવટકર્તાઓ તેમજ મ્યુનિસિપલ કમિશનરોની કામગીરીનું મૂલ્યાંકન છેવાડાના સ્તરે મળેલા પરિણામોથી કરો — જેમ કે ઉપલબ્ધ કરાયેલા બેડ, બનેલા રસ્તાઓ, સાફ થયેલી ગટરો અને વિતરિત થયેલું અનાજ — નહીં કે જાહેર કરાયેલા રૂપિયાથી. મંજૂરી અને નાગરિક વચ્ચેનું આ અંતર જ એ જગ્યા છે જ્યાં લોકશાહીના ગણતંત્રની સાચી કસોટી થાય છે.
India does not lack public promises for its roads, hospitals and cities; it lacks a reliable chain of custody from the treasury to the last citizen.भारत में अपनी सड़कों, अस्पतालों और शहरों के लिए सार्वजनिक वादों की कोई कमी नहीं है; कमी है तो राजकोष से लेकर अंतिम नागरिक तक जवाबदेही की एक विश्वसनीय शृंखला की।রাস্তাঘাট, হাসপাতাল ও শহরের জন্য ভারতে জনমুখী প্রতিশ্রুতির অভাব নেই; অভাব কেবল সরকারি কোষাগার থেকে একেবারে প্রান্তিক নাগরিক পর্যন্ত পৌঁছনোর এক নির্ভরযোগ্য ও সুরক্ষিত শৃঙ্খলের।भारतामध्ये रस्ते, रुग्णालये आणि शहरांसाठीच्या सार्वजनिक आश्वासनांची कमतरता नाही; कमतरता आहे ती सरकारी तिजोरीपासून ते शेवटच्या नागरिकापर्यंतच्या जबाबदारीच्या एका विश्वासार्ह साखळीची.రహదారులు, ఆసుపత్రులు, నగరాలకు సంబంధించి భారతదేశంలో ప్రభుత్వ వాగ్దానాలకు కొదవలేదు; కానీ ఖజానా నుండి ఆఖరి పౌరుడికి చేరేవరకు ఒక నమ్మకమైన పర్యవేక్షణా శృంఖలమే కొరవడింది.சாலைகள், மருத்துவமனைகள் மற்றும் நகரங்களுக்கான மக்கள் நல வாக்குறுதிகளுக்கு இந்தியாவில் பஞ்சமில்லை; கருவூலத்திலிருந்து கடைக்கோடி குடிமகன் வரை சென்றடைவதற்கான நம்பகமான கட்டமைப்புதான் இங்கு இல்லை.ભારતમાં રસ્તાઓ, હોસ્પિટલો અને શહેરો માટે જાહેર વચનોની કોઈ કમી નથી; કમી છે તો માત્ર સરકારી તિજોરીથી લઈને છેવાડાના નાગરિક સુધી પહોંચતી એક વિશ્વસનીય કડીની.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →