बेबाक · Editorial
Between the cabinet table and the collapsed warehouseकैबिनेट की मेज और ढहे हुए गोदाम के बीचমন্ত্রিসভার টেবিল ও ভেঙে পড়া গুদামमंत्रिमंडळाचे टेबल आणि कोसळलेले गोदाम यांमधील अंतरకేబినెట్ సమావేశాలకు, కుప్పకూలిన గోదాములకు మధ్య...அமைச்சரவை மேசைக்கும் இடிந்துவிழுந்த கிடங்குக்கும் இடையில்કૅબિનેટના ટેબલ અને ધરાશાયી થયેલા ગોદામ વચ્ચે
In one news cycle, a political class absorbed in the theatre of office while the everyday machinery of the state — safety, oaths, water, rolls — either governs or fatally fails.एक ही समाचार चक्र में, जहां राजनीतिक वर्ग सत्ता के नाटक में मग्न है, वहीं राज्य का दैनिक तंत्र — सुरक्षा, शपथ, पानी, मतदाता सूची — या तो शासन चलाता है या फिर जानलेवा रूप से विफल हो जाता है।একই সংবাদচক্রে দেখা যায়, রাজনৈতিক শ্রেণি যখন ক্ষমতার আড়ম্বরে মগ্ন, তখন রাষ্ট্রের দৈনন্দিন প্রশাসন—নিরাপত্তা, শপথ, জল, ভোটার তালিকা—হয় শাসন পরিচালনা করছে, নয়তো চরমভাবে ব্যর্থ হচ্ছে।एकाच वृत्तचक्रात, एकीकडे राजकीय वर्ग सत्तेच्या नाट्यात मग्न आहे, तर दुसरीकडे राज्याची दैनंदिन यंत्रणा — सुरक्षितता, शपथा, पाणी, मतदार याद्या — एकतर प्रशासन चालवत आहे किंवा प्राणांतिकरीत्या अपयशी ठरत आहे.ఒకే వార్తా వలయంలో, అధికార క్రీడలో మునిగిపోయిన రాజకీయ వర్గం ఒకవైపైతే, దైనందిన ప్రభుత్వ యంత్రాంగం - భద్రత, ప్రమాణ స్వీకారాలు, నీరు, ఓటరు జాబితాలు - పాలన సాగించడం లేదా ఘోరంగా విఫలమవడం మరోవైపు.ஒரே செய்திக் காலத்தில், அரசியல் வர்க்கம் பதவிகளுக்கான நாடகத்தில் மூழ்கியிருக்க, அரசின் அன்றாட இயந்திரமோ - பாதுகாப்பு, பதவியேற்புகள், தண்ணீர், வாக்காளர் பட்டியல் என - ஒன்று சரியாக ஆளுகிறது அல்லது உயிர்ப்பலியுடன் தோல்வியைத் தழுவுகிறது.એક જ સમાચાર-ચક્રમાં, રાજકીય વર્ગ સત્તાના નાટકમાં મગ્ન છે, જ્યારે રાજ્યની રોજિંદી વ્યવસ્થા — સુરક્ષા, શપથ, પાણી, મતદારયાદી — કાં તો શાસન કરે છે અથવા જીવલેણ રીતે નિષ્ફળ જાય છે.
The choreography of officeपदों की व्यूहरचनाক্ষমতার দৃশ্যকাব্যपदाचा डामडौलఅధికార విన్యాసాలుஅதிகாரப் பதவிகளின் அரங்கேற்றம்પદની કવાયત
Consider the week as the political class lived it. A Union Minister of State for Minority Affairs stepped down from the council of ministers as his Rajya Sabha term came to an end. A reported expansion of the Union cabinet was likely to be deferred until the monsoon session, with attention on securing a two-thirds majority. In a State Assembly, remarks by a Chief Minister drew a public objection that they did not befit the dignity associated with that office. None of this is trivial: office is where accountability finally rests, and who sits where decides who answers for what. Yet it is the choreography of power — the absorbing surface beneath which the harder business of governing either happens or does not.
बीते सप्ताह को उसी रूप में देखिए जैसा राजनीतिक वर्ग ने जिया। एक केंद्रीय अल्पसंख्यक कार्य राज्य मंत्री ने अपना राज्यसभा कार्यकाल समाप्त होने पर मंत्रिपरिषद से इस्तीफा दे दिया। केंद्रीय मंत्रिमंडल के कथित विस्तार को मानसून सत्र तक टाले जाने की संभावना थी, और सारा ध्यान दो-तिहाई बहुमत हासिल करने पर केंद्रित था। एक राज्य विधानसभा में, मुख्यमंत्री की टिप्पणियों पर यह सार्वजनिक आपत्ति जताई गई कि वे उस पद से जुड़ी गरिमा के अनुकूल नहीं थीं। इसमें से कुछ भी मामूली नहीं है: पद ही वह जगह है जहां अंततः जवाबदेही तय होती है, और कौन कहां बैठता है, यही तय करता है कि कौन किस बात का जवाब देगा। फिर भी यह सत्ता की व्यूहरचना है — एक आकर्षक आवरण, जिसके नीचे शासन का कठोर कार्य या तो होता है या नहीं होता।
গত সপ্তাহের ঘটনাবলি রাজনৈতিক শ্রেণির দৃষ্টিকোণ থেকে বিবেচনা করা যাক। রাজ্যসভার মেয়াদ শেষ হওয়ায় কেন্দ্রীয় সংখ্যালঘু বিষয়ক প্রতিমন্ত্রী মন্ত্রিসভা থেকে পদত্যাগ করেছেন। দুই-তৃতীয়াংশ গরিষ্ঠতা নিশ্চিত করার দিকে মনোযোগ দেওয়ায়, কেন্দ্রীয় মন্ত্রিসভার বহুল আলোচিত সম্প্রসারণ বর্ষাকালীন অধিবেশন পর্যন্ত স্থগিত হওয়ার সম্ভাবনা দেখা দিয়েছে। একটি বিধানসভায়, এক মুখ্যমন্ত্রীর মন্তব্য জনসমক্ষে আপত্তির সম্মুখীন হয়েছে, কারণ তা ওই পদের মর্যাদার সঙ্গে মানানসই ছিল না। এর কোনোটিই তুচ্ছ নয়: পদই হলো সেই জায়গা যেখানে শেষ পর্যন্ত জবাবদিহিতা বর্তায়, এবং কে কোথায় বসেছেন, তার ওপর নির্ভর করে কে কার কাছে জবাবদিহি করবেন। তা সত্ত্বেও এটি ক্ষমতার এক দৃশ্যকাব্য মাত্র—এক আকর্ষণীয় আবরণ, যার অন্তরালে শাসন পরিচালনার কঠিনতর কাজ হয় সম্পন্ন হয়, অথবা হয় না।
राजकीय वर्गाने हा आठवडा कसा घालवला याचा विचार करा. अल्पसंख्याक व्यवहार मंत्रालयाच्या एका केंद्रीय राज्यमंत्र्यांचा राज्यसभेचा कार्यकाळ संपल्यामुळे त्यांनी मंत्री परिषदेतून राजीनामा दिला. केंद्रीय मंत्रिमंडळाचा बहुचर्चित विस्तार पावसाळी अधिवेशनापर्यंत पुढे ढकलला जाण्याची शक्यता असून, लक्ष दोनतृतीयांश बहुमत मिळवण्यावर केंद्रित झाले आहे. एका राज्याच्या विधानसभेत मुख्यमंत्र्यांनी केलेल्या विधानांवरून असा जाहीर आक्षेप नोंदवला गेला की, ती विधाने त्या पदाच्या गरिमेला शोभणारी नाहीत. यापैकी कोणतीही गोष्ट क्षुल्लक नाही: शेवटी उत्तरदायित्व पदावरच निश्चित होते आणि कोण कुठे बसते यावर कोण कशाला उत्तर देणार हे ठरते. तरीही हे सत्तेचे केवळ एक नाट्य आहे — एक आकर्षक पृष्ठभाग, ज्याच्या खाली प्रशासनाचे कठोर कामकाज एकतर होते किंवा होत नाही.
రాజకీయ వర్గం గడిపిన ఈ వారాన్ని పరిశీలిద్దాం. రాజ్యసభ పదవీకాలం ముగియడంతో మైనారిటీ వ్యవహారాల కేంద్ర సహాయ మంత్రి మంత్రిమండలి నుంచి తప్పుకున్నారు. మూడింట రెండొంతుల మెజారిటీ సాధించడంపై దృష్టి సారించిన నేపథ్యంలో కేంద్ర మంత్రివర్గ విస్తరణ వర్షాకాల సమావేశాల వరకు వాయిదా పడే అవకాశం ఉందని వార్తలు వచ్చాయి. ఒక రాష్ట్ర శాసనసభలో, ముఖ్యమంత్రి చేసిన వ్యాఖ్యలు ఆ పదవి హుందాతనానికి తగినవి కావని బహిరంగ అభ్యంతరాలు వ్యక్తమయ్యాయి. ఇవేవీ అప్రధానమైనవి కావు: జవాబుదారీతనం అంతిమంగా ముడిపడి ఉండేది పదవితోనే, అలాగే ఎవరు ఎక్కడ కూర్చుంటారనేది ఎవరు దేనికి జవాబుదారీ అనేదానిని నిర్ణయిస్తుంది. అయినప్పటికీ ఇది కేవలం అధికార విన్యాసం మాత్రమే - ఈ ఆకర్షణీయమైన పైపొర కిందే కఠినమైన పాలనా వ్యవహారం జరగడమో లేదా ఆగిపోవడమో జరుగుతుంది.
கடந்த வாரத்தை அரசியல் வர்க்கம் எப்படிக் கடந்தது என்பதைக் கவனியுங்கள். சிறுபான்மையினர் விவகாரங்களுக்கான மத்திய இணையமைச்சர் ஒருவரின் மாநிலங்களவைப் பதவிக்காலம் முடிவடைந்ததையடுத்து, அவர் அமைச்சரவையிலிருந்து விலகினார். மூன்றில் இரண்டு பங்கு பெரும்பான்மையைப் பெறுவதில் கவனம் குவிந்துள்ள நிலையில், மத்திய அமைச்சரவை விரிவாக்கம் மழைக்காலக் கூட்டத்தொடர் வரை ஒத்திவைக்கப்படலாம் என்று செய்திகள் வெளியாகின. ஒரு மாநிலச் சட்டமன்றத்தில், முதலமைச்சர் ஒருவரின் பேச்சுகள் அந்தப் பதவிக்குரிய கண்ணியத்திற்குப் பொருத்தமானதாக இல்லை என்று பொது வெளியில் ஆட்சேபனை எழுந்தது. இவற்றில் எதுவுமே அற்பமானவையல்ல: பொறுப்புக்கூறல் இறுதியாக நிலைத்திருப்பது பதவிகளில்தான்; யார் எங்கு அமர்கிறார்கள் என்பதே யார் எதற்கெனப் பதிலளிப்பார்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்கிறது. ஆயினும், இது அதிகாரத்தின் அரங்கேற்றம் மட்டுமே — இது ஒரு கவர்ச்சிகரமான மேல்பரப்பு; இதற்கு அடியில்தான் ஆளுகை என்னும் கடினமான பணி ஒன்று நிகழ்கிறது அல்லது நிகழாமல் போகிறது.
આ સપ્તાહને રાજકીય વર્ગના દૃષ્ટિકોણથી જુઓ. લઘુમતી બાબતોના કેન્દ્રીય રાજ્યમંત્રીએ તેમની રાજ્યસભાની મુદત પૂરી થતાં મંત્રીમંડળમાંથી રાજીનામું આપ્યું. કેન્દ્રીય મંત્રીમંડળનું કથિત વિસ્તરણ ચોમાસુ સત્ર સુધી મુલતવી રાખવામાં આવે તેવી શક્યતા હતી, જેમાં બે તૃતીયાંશ બહુમતી મેળવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું હતું. એક રાજ્ય વિધાનસભામાં, મુખ્યમંત્રીની ટિપ્પણીઓએ એવો જાહેર વિરોધ વહોરી લીધો કે તે ટિપ્પણીઓ એ પદની ગરિમાને શોભતી નથી. આમાંનું કંઈ જ નજીવું નથી: પદ એ એવી જગ્યા છે જ્યાં આખરે જવાબદારી રહેલી છે, અને કોણ ક્યાં બેસે છે તે નક્કી કરે છે કે કોણ શેના માટે જવાબદાર છે. છતાં આ સત્તાની કવાયત છે — એક એવું આકર્ષક આવરણ જેની નીચે શાસનનું કપરું કાર્ય કાં તો થાય છે અથવા થતું નથી.
The state at workशासन का कामकाजকর্মক্ষেত্রে রাষ্ট্রराज्याचे कामकाजకార్యక్షేత్రంలో ప్రభుత్వ యంత్రాంగంசெயல்படும் அரசுકાર્યરત રાજ્યતંત્ર
Now consider the same week as the citizen lived it. The Kerala High Court invalidated the oaths of twenty councillors in the Thiruvananthapuram Corporation, with fresh swearing-in done for nineteen, and a ward member of the Vadakkanchery grama panchayat in Palakkad too asked to retake the oath — a court holding elected members to one procedural standard. The Prime Minister chaired the 52nd meeting of PRAGATI, the ICT-enabled platform for Pro-Active Governance and Timely Implementation, at Seva Teerth in New Delhi to review four major projects. Telangana began a Special Intensive Revision campaign, with its Chief Minister warning that no eligible voter's name be deleted. The same State appealed to the Union government over its share of Tungabhadra water under the RajoliBanda Diversion Scheme. This is the republic actually being administered.
अब इसी सप्ताह को उसी रूप में देखिए जैसा नागरिकों ने जिया। केरल उच्च न्यायालय ने तिरुवनंतपुरम निगम के बीस पार्षदों की शपथ को अमान्य कर दिया, जिनमें से उन्नीस को फिर से शपथ दिलाई गई, और पलक्कड़ में वडक्कनचेरी ग्राम पंचायत के एक वार्ड सदस्य को भी दोबारा शपथ लेने के लिए कहा गया — यह एक अदालत द्वारा निर्वाचित सदस्यों को एक प्रक्रियात्मक मानक के प्रति जवाबदेह ठहराना था। प्रधानमंत्री ने नई दिल्ली के सेवा तीर्थ में चार प्रमुख परियोजनाओं की समीक्षा के लिए 'प्रगति' (प्रो-एक्टिव गवर्नेंस एंड टाइमली इम्प्लीमेंटेशन) की 52वीं बैठक की अध्यक्षता की। तेलंगाना ने एक विशेष गहन पुनरीक्षण अभियान शुरू किया, जिसमें वहां के मुख्यमंत्री ने चेतावनी दी कि किसी भी पात्र मतदाता का नाम नहीं कटना चाहिए। उसी राज्य ने राजोलीबांडा डायवर्जन योजना के तहत तुंगभद्रा के पानी में अपने हिस्से को लेकर केंद्र सरकार से अपील की। यह है वास्तव में प्रशासित होता हुआ गणतंत्र।
এবার সাধারণ নাগরিকের চোখে এই একই সপ্তাহের দিকে তাকানো যাক। কেরল হাইকোর্ট তিরুবনন্তপুরম কর্পোরেশনের কুড়িজন কাউন্সিলরের শপথ বাতিল করেছে, যার ফলে ঊনিশজনকে নতুন করে শপথ নিতে হয়েছে। পাশাপাশি, পালক্কাড়ের বড়ক্কানচেরি গ্রাম পঞ্চায়েতের এক ওয়ার্ড সদস্যকেও পুনরায় শপথ নিতে বলা হয়েছে—এটি আদালত কর্তৃক নির্বাচিত জনপ্রতিনিধিদের একটি নির্দিষ্ট পদ্ধতিগত মানদণ্ডে দায়বদ্ধ করার দৃষ্টান্ত। প্রধানমন্ত্রী নয়া দিল্লির সেবা তীর্থে প্রো-অ্যাকটিভ গভর্ন্যান্স অ্যান্ড টাইমলি ইমপ্লিমেন্টেশন-এর (প্রগতি) আইসিটি-নির্ভর প্ল্যাটফর্মের ৫২তম বৈঠকে সভাপতিত্ব করেন, যেখানে চারটি বড় প্রকল্প পর্যালোচনা করা হয়। তেলেঙ্গানা একটি বিশেষ নিবিড় সংশোধন অভিযান শুরু করেছে, যেখানে রাজ্যের মুখ্যমন্ত্রী সতর্ক করে দিয়েছেন যে কোনো যোগ্য ভোটারের নাম যেন বাদ না পড়ে। একই রাজ্য রাজোলিবান্দা ডাইভারশন স্কিমের অধীনে তুঙ্গভদ্রার জলের ন্যায্য হিস্যার দাবিতে কেন্দ্রীয় সরকারের কাছে আবেদন জানিয়েছে। এভাবেই প্রজাতন্ত্র বস্তুত পরিচালিত হচ্ছে।
आता याच आठवड्याचा विचार एका नागरिकाच्या दृष्टिकोनातून करा. केरळ उच्च न्यायालयाने तिरुवनंतपुरम महानगरपालिकेच्या वीस नगरसेवकांची शपथ अवैध ठरवली, त्यापैकी एकोणीस जणांचा नव्याने शपथविधी झाला; आणि पालक्काडमधील वडक्कनचेरी ग्रामपंचायतीच्या एका सदस्यालाही पुन्हा शपथ घेण्यास सांगण्यात आले — न्यायालयाने निवडून आलेल्या सदस्यांना एकाच प्रक्रियात्मक मानकावर पारखले. पंतप्रधानांनी नवी दिल्लीतील सेवा तीर्थ येथे प्रो-अॅक्टिव्ह गव्हर्नन्स अँड टाईमली इम्प्लिमेंटेशनसाठी असलेल्या 'प्रगती' या माहिती आणि तंत्रज्ञान आधारित व्यासपीठाच्या ५२ व्या बैठकीचे अध्यक्षपद भूषवत चार प्रमुख प्रकल्पांचा आढावा घेतला. तेलंगणाने 'विशेष सखोल पुनरीक्षण' मोहीम सुरू केली, ज्यामध्ये मुख्यमंत्र्यांनी एकाही पात्र मतदाराचे नाव वगळले जाऊ नये अशी ताकीद दिली. याच राज्याने राजोलीबांडा वळण योजनेअंतर्गत तुंगभद्रेच्या पाण्याचा वाटा मिळवण्यासाठी केंद्र सरकारकडे धाव घेतली. अशा प्रकारे खऱ्या अर्थाने प्रजासत्ताकाचे प्रशासन चालवले जाते.
ఇప్పుడు అదే వారాన్ని ఒక పౌరుడి కోణంలో చూద్దాం. తిరువనంతపురం కార్పొరేషన్లో ఇరవై మంది కౌన్సిలర్ల ప్రమాణస్వీకారాలను కేరళ హైకోర్టు చెల్లవని ప్రకటించగా, పంతొమ్మిది మందికి కొత్తగా ప్రమాణస్వీకారం చేయించారు. అలాగే పాలక్కాడ్లోని వడక్కంచెరి గ్రామ పంచాయతీ వార్డు సభ్యుడిని కూడా మళ్లీ ప్రమాణం చేయాలని ఆదేశించారు — ఎన్నికైన సభ్యులను న్యాయస్థానం ఒకే విధానపరమైన ప్రమాణానికి కట్టుబడి ఉండేలా చేసింది. నాలుగు ప్రధాన ప్రాజెక్టులను సమీక్షించడానికి న్యూఢిల్లీలోని సేవా తీర్థ్లో 'ప్రగతి' (PRAGATI) 52వ సమావేశానికి ప్రధానమంత్రి అధ్యక్షత వహించారు. తెలంగాణలో స్పెషల్ ఇంటెన్సివ్ రివిజన్ ప్రచారం ప్రారంభమైంది, ఏ ఒక్క అర్హత కలిగిన ఓటరు పేరును తొలగించవద్దని ఆ రాష్ట్ర ముఖ్యమంత్రి హెచ్చరించారు. రాజోలిబండ మళ్లింపు పథకం కింద తుంగభద్ర జలాల్లో తమ వాటా గురించి అదే రాష్ట్రం కేంద్ర ప్రభుత్వానికి విజ్ఞప్తి చేసింది. నిజానికి గణతంత్ర రాజ్యం పాలించబడుతున్న తీరు ఇది.
இப்போது அதே வாரத்தைச் சாமானியக் குடிமகன் எப்படிக் கடந்தான் என்பதைக் கவனியுங்கள். திருவனந்தபுரம் மாநகராட்சியில் இருபது மாமன்ற உறுப்பினர்களின் பதவியேற்பைக் கேரள உயர் நீதிமன்றம் செல்லாது என அறிவித்தது; அவர்களில் பத்தொன்பது பேருக்கு மீண்டும் பதவியேற்பு நடைபெற்றது. பாலக்காட்டில் உள்ள வடக்கஞ்சேரி கிராம ஊராட்சியின் வார்டு உறுப்பினர் ஒருவரும் மீண்டும் பதவியேற்கப் பணிக்கப்பட்டார் — தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உறுப்பினர்களை நீதிமன்றம் ஒரே நடைமுறைச் சட்டத்தின் கீழ் நிறுத்துகிறது. செயல்திறன் மிக்க ஆளுகை மற்றும் குறித்த நேரத்திலான அமலாக்கத்திற்கான (பிரகதி) தகவல் தொடர்புத் தொழில்நுட்பக் கூட்டத்தின் 52-வது அமர்வுக்குப் பிரதமர் புதுடெல்லியில் உள்ள சேவா தீர்த்தில் தலைமையேற்று நான்கு முக்கியத் திட்டங்களை ஆய்வு செய்தார். தெலுங்கானா மாநிலம் ஒரு சிறப்புத் தீவிரத் திருத்தப் பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கியது; தகுதியான எந்தவொரு வாக்காளரின் பெயரும் நீக்கப்படக் கூடாது என்று அம்மாநில முதலமைச்சர் எச்சரித்தார். அதே மாநிலம், ராஜோலிபண்டா மாற்றுத் திட்டத்தின் கீழ் துங்கபத்திரை நதிநீரில் தங்கள் மாநிலத்துக்கான பங்கை வழங்கக் கோரி மத்திய அரசிடம் முறையிட்டது. இதுவே குடியரசு உண்மையாக நிர்வகிக்கப்படும் விதம்.
હવે એ જ સપ્તાહને નાગરિકના દૃષ્ટિકોણથી જુઓ. કેરળ હાઈકોર્ટે તિરુવનંતપુરમ કોર્પોરેશનના વીસ કાઉન્સિલરોના શપથ રદ કર્યા, જેમાંથી ઓગણીસના નવેસરથી શપથ લેવડાવવામાં આવ્યા, અને પલક્કડમાં વડક્કનચેરી ગ્રામ પંચાયતના એક વોર્ડ સભ્યને પણ ફરીથી શપથ લેવા માટે કહેવામાં આવ્યું — અદાલતે ચૂંટાયેલા સભ્યોને એક સમાન પ્રક્રિયાગત ધોરણમાં બાંધી દીધા. વડા પ્રધાને ચાર મોટા પ્રોજેક્ટ્સની સમીક્ષા કરવા માટે નવી દિલ્હીના સેવા તીર્થ ખાતે પ્રો-એક્ટિવ ગવર્નન્સ એન્ડ ટાઈમલી ઈમ્પ્લીમેન્ટેશન (PRAGATI) માટેના ICT-આધારિત પ્લેટફોર્મની ૫૨મી બેઠકની અધ્યક્ષતા કરી. તેલંગાણાએ એક સ્પેશિયલ ઈન્ટેન્સિવ રિવિઝન ઝુંબેશ શરૂ કરી, જેમાં તેના મુખ્યમંત્રીએ ચેતવણી આપી કે કોઈ લાયક મતદારનું નામ કમી ન થવું જોઈએ. એ જ રાજ્યએ રાજોલીબંડા ડાયવર્ઝન સ્કીમ હેઠળ તુંગભદ્રાના પાણીના પોતાના હિસ્સા માટે કેન્દ્ર સરકારને અપીલ કરી. આ છે વાસ્તવિક રીતે વહીવટ પામતું ગણતંત્ર.
Ceremony versus deliveryऔपचारिकता बनाम परिणामআনুষ্ঠানিকতা বনাম পরিষেবা প্রদানसोहळे विरुद्ध प्रत्यक्ष अंमलबजावणीఆర్భాటాలు వర్సెస్ ఆచరణசடங்குகளும் சேவைகளும்ઔપચારિકતા વિરુદ્ધ અમલીકરણ
Here is the tension honestly stated. The politics of office is not vanity. A lawfully constituted cabinet, a properly sworn council, a stable majority are the scaffolding of legitimate authority; without them no audit is ordered and no scheme funded. Those who prize the arithmetic of power can fairly argue that delivery itself depends on who holds the levers, and that a digital dashboard like PRAGATI is meant to clear governance bottlenecks. And yet the citizen's ledger reads differently. A reshuffled cabinet does not fill a reservoir on the Tungabhadra; a two-thirds majority does not keep an eligible voter on the rolls; the dignity of a chair does not pull a worker alive from rubble. Legitimacy is necessary. It is not sufficient.
यहीं वह द्वंद्व है जिसे स्पष्ट रूप से कहा जाना चाहिए। पद की राजनीति महज़ अहंकार नहीं है। एक विधिपूर्वक गठित मंत्रिमंडल, विधिवत शपथ ली हुई मंत्रिपरिषद, और एक स्थिर बहुमत ही वैध अधिकार का ढांचा होते हैं; इनके बिना न कोई ऑडिट का आदेश दिया जाता है और न ही किसी योजना के लिए धन मुहैया कराया जाता है। जो लोग सत्ता के गणित को महत्व देते हैं, वे उचित ही यह तर्क दे सकते हैं कि परिणाम खुद इस बात पर निर्भर करता है कि नियंत्रण किसके हाथ में है, और प्रगति जैसा डिजिटल डैशबोर्ड शासन की बाधाओं को दूर करने के लिए ही बना है। और फिर भी नागरिक का बहीखाता कुछ और ही कहता है। फेरबदल किया गया मंत्रिमंडल तुंगभद्रा पर कोई जलाशय नहीं भरता; दो-तिहाई बहुमत किसी पात्र मतदाता को सूची में बनाए नहीं रखता; और किसी कुर्सी की गरिमा मलबे में दबे मज़दूर को ज़िंदा बाहर नहीं निकालती। वैधता आवश्यक है, लेकिन यह पर्याप्त नहीं है।
এখানকার অন্তর্নিহিত দ্বন্দ্বটি অকপটে বলা প্রয়োজন। পদের রাজনীতি কেবলই অহমিকা নয়। একটি আইনসম্মতভাবে গঠিত মন্ত্রিসভা, যথাযথভাবে শপথ নেওয়া পরিষদ এবং স্থিতিশীল সংখ্যাগরিষ্ঠতা হলো বৈধ কর্তৃত্বের মূল ভিত্তি; এগুলো ছাড়া কোনো অডিটের নির্দেশ দেওয়া যায় না এবং কোনো প্রকল্পে অর্থ বরাদ্দও হয় না। যারা ক্ষমতার পাটিগণিতকে মূল্য দেন, তারা যুক্তিসঙ্গতভাবেই বলতে পারেন যে পরিষেবা প্রদান নির্ভর করে ক্ষমতার চাবিকাঠি কার হাতে রয়েছে তার ওপর, এবং প্রগতির মতো একটি ডিজিটাল ড্যাশবোর্ডের উদ্দেশ্যই হলো প্রশাসনিক বাধাগুলো দূর করা। কিন্তু নাগরিকের খতিয়ান ভিন্ন কথা বলে। রদবদল হওয়া মন্ত্রিসভা তুঙ্গভদ্রার জলাধার পূর্ণ করে না; দুই-তৃতীয়াংশ সংখ্যাগরিষ্ঠতা কোনো যোগ্য ভোটারকে ভোটার তালিকায় ধরে রাখে না; পদের মর্যাদা ধ্বংসস্তূপ থেকে কোনো শ্রমিককে জীবিত উদ্ধার করতে পারে না। বৈধতা প্রয়োজনীয়। কিন্তু তা যথেষ্ট নয়।
इथला तणाव अगदी स्पष्टपणे मांडायला हवा. पदाचे राजकारण हा केवळ अहंकार नाही. कायदेशीररीत्या स्थापन झालेले मंत्रिमंडळ, योग्य प्रकारे शपथ घेतलेली मंत्री परिषद आणि स्थिर बहुमत या गोष्टी वैध अधिकाराचा सांगाडा असतात; त्यांच्याशिवाय कोणत्याही लेखापरीक्षणाचे आदेश दिले जाऊ शकत नाहीत आणि कोणत्याही योजनेला निधी मिळत नाही. सत्तेच्या गणिताला महत्त्व देणारे असा रास्त युक्तिवाद करू शकतात की अंमलबजावणी स्वतःच कोणाच्या हाती सत्ता आहे यावर अवलंबून असते, आणि 'प्रगती'सारख्या डिजिटल डॅशबोर्डचा उद्देश प्रशासनातील अडथळे दूर करणे हाच असतो. तरीही, नागरिकांचा ताळेबंद मात्र वेगळेच चित्र दाखवतो. मंत्रिमंडळातील खांदेपालटामुळे तुंगभद्रेचे धरण भरत नाही; दोनतृतीयांश बहुमतामुळे पात्र मतदार यादीत राहील याची खात्री मिळत नाही; खुर्चीच्या गरिमेमुळे ढिगाऱ्याखाली अडकलेला कामगार जिवंत बाहेर काढला जात नाही. कायदेशीर वैधता आवश्यक आहे. पण ती पुरेशी नाही.
ఇక్కడున్న సంఘర్షణను నిష్కర్షగా చెప్పుకుందాం. అధికార రాజకీయాలు కేవలం ఆడంబరాలు కావు. చట్టబద్ధంగా ఏర్పడిన క్యాబినెట్, సక్రమంగా ప్రమాణం చేసిన మంత్రిమండలి, స్థిరమైన మెజారిటీ అనేవి చట్టబద్ధమైన అధికారానికి పునాదులు; అవి లేకుండా ఏ ఆడిట్కు ఆదేశించలేరు, ఏ పథకానికీ నిధులు మంజూరు చేయలేరు. అధికార అంకగణితాన్ని కొనియాడేవారు, పాలకుల చేతుల్లో ఉండే నియంత్రణల ఆధారంగానే ఫలితాలు అందుతాయని, అలాగే పాలనాపరమైన అడ్డంకులను తొలగించడానికే 'ప్రగతి' వంటి డిజిటల్ డాష్బోర్డులు ఉద్దేశించబడ్డాయని న్యాయంగానే వాదించవచ్చు. అయినప్పటికీ, పౌరుడి పద్దుల పుస్తకం మరోలా ఉంటుంది. ప్రక్షాళన చేయబడిన క్యాబినెట్ తుంగభద్రపై ఉన్న జలాశయాన్ని నింపదు; మూడింట రెండొంతుల మెజారిటీ అర్హుడైన ఓటరును జాబితాలో ఉంచదు; ఒక కుర్చీకి ఉండే హుందాతనం శిథిలాల నుంచి ఒక కార్మికుడిని ప్రాణాలతో బయటకు లాగలేదు. చట్టబద్ధత అవసరం. కానీ అది మాత్రమే సరిపోదు.
இங்குள்ள முரண்பாட்டை நேர்மையாகப் பதிவு செய்ய வேண்டும். பதவிக்கான அரசியல் என்பது வெறும் வீண் பெருமையல்ல. சட்டபூர்வமாக அமைக்கப்பட்ட அமைச்சரவை, முறையாகப் பதவியேற்ற மன்றம், நிலையான பெரும்பான்மை ஆகியவையே சட்டபூர்வமான அதிகாரத்தின் கட்டுமானங்களாகும்; அவையின்றி எந்தவொரு தணிக்கைக்கும் உத்தரவிட முடியாது, எந்தத் திட்டத்திற்கும் நிதியளிக்க முடியாது. அதிகாரத்தின் கணக்குகளை மதிப்பவர்கள், சேவைகளை வழங்குவது என்பது அதிகார நெம்புகோல்கள் யார் கையில் உள்ளன என்பதைப் பொறுத்தது என்றும், பிரகதி போன்ற டிஜிட்டல் கண்காணிப்புப் பலகைகள் ஆளுகையின் தடைகளை நீக்குவதற்காகவே உருவாக்கப்பட்டவை என்றும் நியாயமாக வாதிடலாம். ஆனாலும், குடிமகனின் கணக்குப்புத்தகம் இதிலிருந்து மாறுபடுகிறது. மாற்றிமைக்கப்பட்ட அமைச்சரவை துங்கபத்திரையில் ஒரு நீர்த்தேக்கத்தை நிரப்பிவிடாது; மூன்றில் இரண்டு பங்கு பெரும்பான்மை ஒரு தகுதியான வாக்காளரை வாக்காளர் பட்டியலில் தக்கவைக்காது; ஒரு நாற்காலியின் கண்ணியம் இடிபாடுகளிலிருந்து ஒரு தொழிலாளியை உயிருடன் மீட்டுவிடாது. சட்டபூர்வமான அங்கீகாரம் தேவையானதுதான். ஆனால் அது மட்டுமே போதுமானதல்ல.
અહીં આ તણાવને પ્રામાણિકતાથી રજૂ કરવામાં આવ્યો છે. પદનું રાજકારણ એ કોઈ મિથ્યાભિમાન નથી. કાયદેસર રીતે રચાયેલું મંત્રીમંડળ, યોગ્ય રીતે શપથ લીધેલી કાઉન્સિલ, સ્થિર બહુમતી એ કાયદેસર સત્તાનું માળખું છે; તેના વિના કોઈ ઑડિટનો આદેશ અપાતો નથી અને કોઈ યોજના માટે ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવતું નથી. જેઓ સત્તાના ગણિતને મહત્ત્વ આપે છે તેઓ વાજબી રીતે દલીલ કરી શકે છે કે પરિણામ પોતે જ કોના હાથમાં લગામ છે તેના પર નિર્ભર છે, અને PRAGATI જેવા ડિજિટલ ડેશબોર્ડનો હેતુ શાસનની અડચણો દૂર કરવાનો છે. અને તેમ છતાં નાગરિકના હિસાબના ચોપડામાં અલગ જ વાત લખેલી હોય છે. પુનર્ગઠિત મંત્રીમંડળ તુંગભદ્રા પર જળાશય ભરતું નથી; બે-તૃતીયાંશ બહુમતી લાયક મતદારને મતદારયાદીમાં જાળવી રાખતી નથી; ખુરશીની ગરિમા કાટમાળમાંથી કોઈ મજૂરને જીવતો બહાર કાઢતી નથી. કાયદેસરતા જરૂરી છે. પણ તે પર્યાપ્ત નથી.
The evidence in bodiesलाशों में दर्ज़ साक्ष्यমৃতদেহে তার প্রমাণमृतदेहांमधून मिळणारा पुरावाమృతదేహాలే సాక్ష్యాలుசடலங்கள் சொல்லும் சாட்சியம்મૃતદેહોમાં રહેલો પુરાવો
The cost of treating everyday competence as an afterthought is counted in bodies, not headlines. In Kolkata's Taratala, an under-construction warehouse collapsed, killing five workers and leaving around 20 rescued as operations continued for trapped workers; afterward, a construction audit was ordered. In Odisha's Ganjam, one person died in an explosion while making firecrackers. In the Kaveri river, five drowned while taking a selfie. Each is a failure of unglamorous things — building safety, the handling of explosives, riverbank warnings — that no ribbon-cutting announces. Against this, Andhra Pradesh's move to frame a rare disease policy and set up referral centres, while examining a proposal to recognise a government hospital as a Centre of Excellence for rare disease treatment, is precisely the quiet, structural work that saves lives without a stage.
रोजमर्रा की कार्यक्षमता को बाद की बात समझने की कीमत सुर्ख़ियों में नहीं, बल्कि लाशों में चुकाई जाती है। कोलकाता के तारातला में, एक निर्माणाधीन गोदाम ढह गया, जिसमें पांच मज़दूरों की मौत हो गई और फंसे हुए मज़दूरों के लिए जारी बचाव अभियान के दौरान लगभग 20 लोगों को बचाया गया; इसके बाद, एक निर्माण ऑडिट का आदेश दिया गया। ओडिशा के गंजम में, पटाखे बनाते समय हुए एक विस्फोट में एक व्यक्ति की मौत हो गई। कावेरी नदी में, सेल्फी लेते समय पांच लोग डूब गए। इनमें से हर एक घटना गैर-आकर्षक चीज़ों की विफलता है — इमारत की सुरक्षा, विस्फोटकों का रखरखाव, नदी किनारे की चेतावनियां — जिनका उद्घोष कोई फीता काटकर नहीं किया जाता। इसके विपरीत, दुर्लभ बीमारियों के लिए नीति बनाने और रेफरल केंद्र स्थापित करने का आंध्र प्रदेश का कदम, तथा एक सरकारी अस्पताल को दुर्लभ बीमारियों के इलाज के लिए उत्कृष्टता केंद्र के रूप में मान्यता देने के प्रस्ताव पर विचार करना, ठीक वही शांत और ढांचागत कार्य है जो बिना किसी मंच के जीवन बचाता है।
দৈনন্দিন দক্ষতাকে গৌণ হিসেবে বিবেচনার মূল্য গুনতে হয় মানুষের মৃত্যু দিয়ে, সংবাদপত্রের শিরোনাম দিয়ে নয়। কলকাতার তারাতলায় একটি নির্মাণাধীন গুদাম ভেঙে পড়ে পাঁচজন শ্রমিকের মৃত্যু হয়েছে এবং প্রায় ২০ জনকে উদ্ধার করা হয়েছে, যেখানে আটকে পড়া শ্রমিকদের জন্য উদ্ধারকাজ অব্যাহত ছিল; এরপর একটি নির্মাণ অডিটের নির্দেশ দেওয়া হয়। ওড়িশার গঞ্জামে বাজি তৈরির সময় বিস্ফোরণে একজনের মৃত্যু হয়েছে। কাবেরী নদীতে সেলফি তুলতে গিয়ে পাঁচজন ডুবে মারা গেছেন। এর প্রতিটি ঘটনাতেই ব্যর্থতা লুকিয়ে আছে চাকচিক্যহীন বিষয়গুলোতে—ভবনের নিরাপত্তা, বিস্ফোরক সামলানো, নদীর তীরের সতর্কবার্তা—যা কোনো ফিতে কাটা অনুষ্ঠানের মাধ্যমে ঘোষিত হয় না। এর বিপরীতে, অন্ধ্রপ্রদেশের বিরল রোগ সংক্রান্ত নীতি প্রণয়ন এবং রেফারেল সেন্টার স্থাপনের উদ্যোগ, এবং একটি সরকারি হাসপাতালকে বিরল রোগের চিকিৎসার উৎকর্ষ কেন্দ্র বা সেন্টার অফ এক্সেলেন্স হিসেবে স্বীকৃতি দেওয়ার প্রস্তাব বিবেচনা করা—ঠিক এমনই এক নীরব, কাঠামোগত কাজ যা কোনো মঞ্চ ছাড়াই মানুষের জীবন বাঁচায়।
दैनंदिन कार्यक्षमतेकडे दुय्यम बाब म्हणून पाहण्याची किंमत बातम्यांच्या मथळ्यांतून नव्हे, तर मृतदेहांच्या संख्येतून मोजावी लागते. कोलकात्याच्या तारतळा येथे बांधकामाधीन असलेले एक गोदाम कोसळले, ज्यात पाच कामगारांचा मृत्यू झाला आणि ढिगाऱ्याखाली अडकलेल्या कामगारांसाठी बचावकार्य सुरू असताना सुमारे २० जणांना वाचवण्यात आले; त्यानंतर बांधकामाच्या लेखापरीक्षणाचे आदेश दिले गेले. ओडिशातील गंजममध्ये फटाके बनवताना झालेल्या स्फोटात एकाचा मृत्यू झाला. कावेरी नदीत सेल्फी काढताना पाच जण बुडाले. यापैकी प्रत्येक घटना ही इमारतीची सुरक्षितता, स्फोटकांचे हाताळणी, नदीकाठचे इशारे यांसारख्या नीरस वाटणाऱ्या बाबींमधील अपयश आहे, ज्याचे उद्घाटन कोणतीही फीत कापून केले जात नाही. याउलट, दुर्मिळ आजारांवरील उपचारांसाठी सरकारी रुग्णालयाला 'उत्कृष्टता केंद्र' म्हणून मान्यता देण्याच्या प्रस्तावाची तपासणी करताना, दुर्मिळ आजार धोरण तयार करण्यासाठी आणि संदर्भ केंद्रे स्थापन करण्यासाठी आंध्र प्रदेशने टाकलेले पाऊल, हे नेमके असे शांत, रचनात्मक काम आहे जे कोणत्याही मंचाविना जीव वाचवते.
దైనందిన సమర్థతను తర్వాతి వ్యవహారంగా పరిగణించడం వల్ల చెల్లించాల్సిన మూల్యం వార్తా పతాక శీర్షికల్లో కాదు, మృతదేహాల రూపంలో లెక్కించబడుతుంది. కోల్కతాలోని తారతలలో నిర్మాణంలో ఉన్న ఒక గోదాము కుప్పకూలి ఐదుగురు కార్మికులు మరణించారు, చిక్కుకుపోయిన వారి కోసం సహాయక చర్యలు కొనసాగుతుండగానే సుమారు 20 మందిని రక్షించారు; ఆ తర్వాత, నిర్మాణాలపై ఆడిట్కు ఆదేశించారు. ఒడిశాలోని గంజాంలో బాణసంచా తయారుచేస్తుండగా జరిగిన పేలుడులో ఒకరు మరణించారు. కావేరీ నదిలో సెల్ఫీ తీసుకుంటూ ఐదుగురు గల్లంతయ్యారు. భవన భద్రత, పేలుడు పదార్థాల నిర్వహణ, నదీ తీరాల్లో హెచ్చరికలు - ఇలాంటి ప్రతి ఒక్క అపజయం ఎలాంటి ప్రారంభోత్సవాలూ లేని రోజువారీ వ్యవహారాల వైఫల్యమే. దీనికి భిన్నంగా, ఆంధ్రప్రదేశ్ రాష్ట్రం అరుదైన వ్యాధుల విధానాన్ని రూపొందించి రిఫరల్ కేంద్రాలను ఏర్పాటు చేయడానికి అడుగులు వేయడం, అలాగే ఒక ప్రభుత్వ ఆసుపత్రిని అరుదైన వ్యాధుల చికిత్స కోసం సెంటర్ ఆఫ్ ఎక్సలెన్స్గా గుర్తించాలనే ప్రతిపాదనను పరిశీలించడం అనేది, ఎలాంటి వేదికా లేకుండా ప్రాణాలను కాపాడే నిశ్శబ్దమైన, నిర్మాణాత్మకమైన పని.
அன்றாடத் திறமையை ஒரு பொருட்டாகக் கருதாமல் விட்டுவிடுவதன் விலை செய்தித்தலைப்புகளில் அல்ல, சடலங்களில்தான் எண்ணப்படுகிறது. கொல்கத்தாவின் தாரதாலாவில், கட்டுமானத்தில் இருந்த ஒரு கிடங்கு இடிந்து விழுந்ததில் ஐந்து தொழிலாளர்கள் உயிரிழந்தனர். சிக்கியவர்களுக்கான மீட்புப் பணிகள் தொடர்ந்த நிலையில் சுமார் 20 பேர் மீட்கப்பட்டனர்; அதன்பிறகு, கட்டுமானத் தணிக்கைக்கு உத்தரவிடப்பட்டது. ஒடிசாவின் கஞ்சாமில், பட்டாசு தயாரிக்கும் போது ஏற்பட்ட வெடிவிபத்தில் ஒருவர் பலியானார். காவிரி ஆற்றில் செல்ஃபி எடுக்க முயன்ற ஐந்து பேர் நீரில் மூழ்கி உயிரிழந்தனர். இவை ஒவ்வொன்றும் கவனிக்கப்படாத விஷயங்களின் தோல்விகளாகும் — கட்டடப் பாதுகாப்பு, வெடிபொருட்களைக் கையாளுதல், ஆற்றங்கரையில் எச்சரிக்கைகள் — இவற்றைப் பறைசாற்ற எந்த நாடா வெட்டுதலும் நடப்பதில்லை. இதற்கு நேர்மாறாக, அரிதான நோய்களுக்கான கொள்கையை வகுக்கவும், பரிந்துரை மையங்களை அமைக்கவும் ஆந்திரப் பிரதேசம் எடுத்திருக்கும் நடவடிக்கை, அரசு மருத்துவமனை ஒன்றை அரிதான நோய்களுக்கான சிகிச்சைக்கான சிறப்பு மையமாக அங்கீகரிப்பதற்கான முன்மொழிவைப் பரிசீலிப்பது ஆகியவை, எந்தவொரு மேடையுமின்றி உயிர்களைக் காக்கும் அமைதியான, ஆக்கபூர்வமான கட்டமைப்புப் பணிகளாகும்.
રોજિંદી કાર્યક્ષમતાને ગૌણ બાબત ગણવાની કિંમત હેડલાઇન્સમાં નહીં, પરંતુ મૃતદેહોમાં ચૂકવાય છે. કોલકાતાના તારાતલામાં, નિર્માણાધીન એક ગોદામ ધરાશાયી થતાં પાંચ મજૂરોના મોત થયા અને ફસાયેલા મજૂરો માટે બચાવ કામગીરી ચાલુ રહેતા લગભગ ૨૦ લોકોને બચાવી લેવાયા; ત્યારબાદ, કન્સ્ટ્રક્શન ઑડિટનો આદેશ આપવામાં આવ્યો. ઓડિશાના ગંજમમાં, ફટાકડા બનાવતી વખતે થયેલા વિસ્ફોટમાં એક વ્યક્તિનું મોત થયું. કાવેરી નદીમાં, સેલ્ફી લેતી વખતે પાંચ લોકો ડૂબી ગયા. આમાંની દરેક ઘટના એ સામાન્ય અને નિરુત્સાહી લાગતી બાબતોની નિષ્ફળતા છે — ઇમારતોની સુરક્ષા, વિસ્ફોટકોનું સંચાલન, નદીકિનારા પરની ચેતવણીઓ — જેની જાહેરાત કોઈ રિબન-કટિંગ સમારંભમાં થતી નથી. આની સામે, એક સરકારી હોસ્પિટલને દુર્લભ રોગોની સારવાર માટે 'સેન્ટર ઓફ એક્સેલન્સ' તરીકે માન્યતા આપવાના પ્રસ્તાવની ચકાસણી કરતી વખતે દુર્લભ રોગ નીતિ ઘડવાનું અને રેફરલ કેન્દ્રો સ્થાપવાનું આંધ્ર પ્રદેશનું પગલું, ચોક્કસપણે એવું શાંત અને માળખાગત કાર્ય છે જે કોઈ મંચ વિના લોકોના જીવ બચાવે છે.
The limits of reactionप्रतिक्रिया की सीमाएंপ্রতিক্রিয়ার সীমাবদ্ধতাप्रतिक्रियेच्या मर्यादाప్రతిస్పందనల పరిమితులుஎதிர்வினைகளின் எல்லைகள்પ્રતિક્રિયાની મર્યાદાઓ
This is also why reaction is not reform. After Taratala, a State's Chief Minister ordered a construction audit and halted projects associated with the previous administration. Investigating structural integrity is necessary, and a pause can be justified if it prevents further risk. But audits announced only after coffins follow a grim, familiar script, and an audit framed mainly through a predecessor's record rather than through a permanent overhaul of municipal oversight protects no future worker. The verdict, then, is not that politics fall silent but that it is dangerously mis-weighted. A republic that lavishes attention on the composition of cabinets while safety audits arrive after five deaths has inverted its priorities. Competence is not a lesser virtue than legitimacy; it is the proof of it. Accountability cannot be episodic, or triggered only by a transition of power.
यही कारण है कि सिर्फ प्रतिक्रिया दे देना सुधार नहीं होता। तारातला की घटना के बाद, एक राज्य की मुख्यमंत्री ने निर्माण ऑडिट का आदेश दिया और पिछले प्रशासन से जुड़ी परियोजनाओं पर रोक लगा दी। ढांचागत मज़बूती की जांच करना आवश्यक है, और यदि यह आगे के जोखिम को रोकता है, तो रोक लगाना भी उचित ठहराया जा सकता है। लेकिन ताबूतों के उठने के बाद घोषित किए जाने वाले ऑडिट एक भयावह और जानी-पहचानी पटकथा का ही हिस्सा होते हैं, और नगरपालिका की निगरानी प्रणाली में स्थायी सुधार करने के बजाय मुख्य रूप से पूर्ववर्तियों के रिकॉर्ड के चश्मे से तैयार किया गया ऑडिट भविष्य के किसी मज़दूर की रक्षा नहीं करता। अतः निष्कर्ष यह नहीं है कि राजनीति मौन हो जाती है, बल्कि यह है कि इसका संतुलन खतरनाक रूप से बिगड़ा हुआ है। वह गणतंत्र जिसकी प्राथमिकताएं उलट गई हैं, मंत्रिमंडलों के गठन पर तो पूरा ध्यान लुटाता है, लेकिन सुरक्षा ऑडिट पांच मौतों के बाद ही आता है। कार्यक्षमता वैधता से कोई छोटा गुण नहीं है; यह उसका प्रमाण है। जवाबदेही छिटपुट नहीं हो सकती, या केवल सत्ता परिवर्तन से प्रेरित नहीं हो सकती।
আর এ কারণেই কোনো প্রতিক্রিয়া কখনো সংস্কার হতে পারে না। তারাতলার ঘটনার পর, এক রাজ্যের মুখ্যমন্ত্রী নির্মাণ অডিটের নির্দেশ দেন এবং পূর্বতন প্রশাসনের সঙ্গে যুক্ত প্রকল্পগুলো স্থগিত করেন। কাঠামোগত অখণ্ডতা তদন্ত করা অবশ্যই প্রয়োজনীয়, এবং এটি যদি ভবিষ্যৎ ঝুঁকি প্রতিরোধ করে তবে কাজ স্থগিত রাখাও যুক্তিসঙ্গত। কিন্তু কফিন বেরিয়ে আসার পর অডিট ঘোষণার বিষয়টি এক নিষ্ঠুর ও পরিচিত চিত্রনাট্যকেই অনুসরণ করে। যে অডিট ভবিষ্যতের কোনো শ্রমিককে সুরক্ষা দেওয়ার লক্ষ্যে পৌর নজরদারির স্থায়ী কাঠামোগত পরিবর্তনের বদলে মূলত পূর্বসূরিদের রেকর্ড মূল্যায়নের উপর ভিত্তি করে হয়, তা মূলত অর্থহীন। সুতরাং, উপসংহারটি এমন নয় যে রাজনীতি নীরব হয়ে গেছে, বরং এটি বিপজ্জনকভাবে ভারসাম্য হারিয়েছে। যে প্রজাতন্ত্র মন্ত্রিসভার গঠনের ওপর মাত্রাতিরিক্ত মনোযোগ দেয়, অথচ যেখানে পাঁচটি মৃত্যুর পর নিরাপত্তা অডিটের নির্দেশ আসে, বুঝতে হবে তার অগ্রাধিকারের তালিকাটি উল্টে গেছে। দক্ষতা কোনোভাবেই বৈধতার চেয়ে ছোট গুণ নয়; বরং এটি বৈধতারই প্রমাণ। জবাবদিহিতা কখনও সাময়িক হতে পারে না, কিংবা কেবল ক্ষমতার পালাবদলের মাধ্যমেই তা চালিত হতে পারে না।
म्हणूनच केवळ प्रतिक्रिया देणे म्हणजे सुधारणा नसते. तारतळा येथील घटनेनंतर राज्याच्या मुख्यमंत्र्यांनी बांधकाम लेखापरीक्षणाचे आदेश दिले आणि मागील प्रशासनाशी संबंधित प्रकल्पांना स्थगिती दिली. संरचनात्मक अखंडतेची चौकशी करणे आवश्यक आहे, आणि त्यामुळे पुढील धोका टळणार असेल तर अशी स्थगिती समर्थनीय ठरू शकते. परंतु, मृतदेहांच्या शवपेट्या बाहेर आल्यानंतरच घोषित केली जाणारी लेखापरीक्षणे एका भयंकर, परिचयाच्याच पटकथेचे पालन करतात. आणि अशी लेखापरीक्षणे जेव्हा नगरपालिकांच्या देखरेखीच्या कायमस्वरूपी सुधारणेऐवजी, प्रामुख्याने पूर्वसुरींच्या कारभारावर लक्ष केंद्रित करून मांडली जातात, तेव्हा ती भविष्यात एकाही कामगाराचे रक्षण करू शकत नाहीत. निष्कर्ष असा आहे की, राजकारण शांत झालेले नाही, तर ते धोकादायकपणे चुकीच्या दिशेने झुकले आहे. ज्या प्रजासत्ताकात मंत्रिमंडळाच्या रचनेवर अमाप लक्ष दिले जाते, परंतु पाच जणांचे बळी गेल्यानंतर सुरक्षिततेचे ऑडिट केले जाते, त्या प्रजासत्ताकाने आपले प्राधान्यक्रम उलटे केले आहेत. कार्यक्षमता हा वैधतेपेक्षा कमी महत्त्वाचा गुण नाही; तो तिचा पुरावा आहे. उत्तरदायित्व केवळ नैमित्तिक किंवा सत्तांतरामुळे उद्भवणारे असू शकत नाही.
ప్రతిస్పందన అనేది సంస్కరణ కాదనడానికి కారణం కూడా ఇదే. తారతల ఘటన తర్వాత, ఆ రాష్ట్ర ముఖ్యమంత్రి నిర్మాణాలపై ఆడిట్కు ఆదేశించారు, అలాగే గత ప్రభుత్వానికి సంబంధించిన ప్రాజెక్టులను నిలిపివేశారు. నిర్మాణాల పటిష్టతను దర్యాప్తు చేయడం అవసరం, అది భవిష్యత్తులో పొంచి ఉన్న ప్రమాదాలను నివారిస్తుందంటే ఆ పనులను నిలిపివేయడాన్ని సమర్థించవచ్చు. కానీ శవపేటికలు బయటకు వచ్చిన తర్వాత మాత్రమే ప్రకటించే ఆడిట్లు ఒక భయంకరమైన, పాత కథనే అనుసరిస్తాయి. మున్సిపల్ పర్యవేక్షక వ్యవస్థను శాశ్వతంగా ప్రక్షాళన చేయకుండా, కేవలం గత పాలకుల రికార్డుల ద్వారా ముడిపెట్టే ఆడిట్ భవిష్యత్తులో ఏ కార్మికుడినీ రక్షించదు. కాబట్టి ఇక్కడి తీర్పు, రాజకీయాలు మౌనంగా ఉన్నాయని కాదు, అవి ప్రమాదకరమైన రీతిలో అసమానంగా ఉన్నాయని. ఐదుగురు మరణించిన తర్వాత భద్రతా ఆడిట్లను తెస్తూ, మంత్రివర్గాల కూర్పుపైనే అపారమైన శ్రద్ధ చూపే గణతంత్ర రాజ్యం తన ప్రాధాన్యతలను తలకిందులు చేసుకుంది. సమర్థత అనేది చట్టబద్ధత కంటే తక్కువ సుగుణం కాదు; అది దానికి నిదర్శనం. జవాబుదారీతనం అడపాదడపా ఉండేది కాకూడదు, లేదా కేవలం అధికార మార్పిడి ద్వారా మాత్రమే ప్రేరేపించబడకూడదు.
எதிர்வினை ஆற்றுவது என்பது சீர்திருத்தமாகிவிடாது என்பதற்கான காரணமும் இதுவே. தாரதாலா சம்பவத்திற்குப் பிறகு, அம்மாநில முதலமைச்சர் ஒரு கட்டுமானத் தணிக்கைக்கு உத்தரவிட்டார்; அதோடு முந்தைய அரசுடன் தொடர்புடைய திட்டங்களையும் நிறுத்தி வைத்தார். கட்டமைப்பு உறுதித்தன்மையை விசாரிப்பது அவசியமானதுதான், மேலும் ஆபத்தைத் தடுக்கும் எனில் ஒரு தற்காலிகத் தடையை நியாயப்படுத்தவும் முடியும். ஆனால், சவப்பெட்டிகள் வரிசைகட்டிய பிறகு மட்டுமே அறிவிக்கப்படும் தணிக்கைகள் கொடூரமான, பழக்கப்பட்ட ஒரு திரைக்கதையைப் பின்பற்றுகின்றன; மேலும், நகராட்சி கண்காணிப்பை நிரந்தரமாகச் சீரமைப்பதற்குப் பதிலாக, முந்தைய ஆட்சியின் செயல்பாடுகளின் மீதான குற்றச்சாட்டாக முன்னிறுத்தப்படும் ஒரு தணிக்கையானது, எதிர்காலத்தில் எந்தவொரு தொழிலாளியையும் காப்பாற்றப்போவதில்லை. ஆக, அரசியல் மெளனமாகிவிட்டது என்பது தீர்ப்பல்ல; மாறாக அது ஆபத்தான முறையில் தவறாக எடைபோடப்பட்டுள்ளது என்பதே உண்மை. ஐந்து மரணங்களுக்குப் பிறகு பாதுகாப்புத் தணிக்கைகள் வந்தடையும் வேளையில், அமைச்சரவை உருவாக்கத்தில் அதீத கவனம் செலுத்தும் ஒரு குடியரசு தனது முன்னுரிமைகளைத் தலைகீழாக மாற்றி வைத்துள்ளது. திறமை என்பது சட்டபூர்வமான அங்கீகாரத்தை விடச் சளைத்த பண்பல்ல; அதுவே அதன் நிரூபணம். பொறுப்புக்கூறல் என்பது எப்போதாவது நிகழ்வதாகவோ அல்லது ஆட்சி மாற்றத்தினால் மட்டுமே தூண்டப்படுவதாகவோ இருக்கக் கூடாது.
આ જ કારણ છે કે પ્રતિક્રિયા એ સુધારો નથી. તારાતલાની ઘટના પછી, એક રાજ્યના મુખ્યમંત્રીએ કન્સ્ટ્રક્શન ઑડિટનો આદેશ આપ્યો અને અગાઉના વહીવટીતંત્ર સાથે સંકળાયેલા પ્રોજેક્ટ્સ અટકાવી દીધા. માળખાકીય મજબૂતીની તપાસ કરવી જરૂરી છે, અને જો તે વધુ જોખમને અટકાવે તો કામ અટકાવવાનું વાજબી ઠેરવી શકાય છે. પરંતુ માત્ર શબપેટીઓ ઉઠ્યા પછી જ ઑડિટની જાહેરાત કરવી એ એક ભયાનક અને પરિચિત પટકથા છે, અને મ્યુનિસિપલ દેખરેખના કાયમી સુધારાને બદલે મુખ્યત્વે પૂરોગામી સરકારના રેકોર્ડને લક્ષ્યમાં રાખીને કરવામાં આવતું ઑડિટ ભવિષ્યના કોઈ મજૂરનું રક્ષણ કરતું નથી. તો તેનો નિષ્કર્ષ એ નથી કે રાજકારણ શાંત થઈ જાય છે, પરંતુ એ છે કે તેનું સંતુલન ખતરનાક રીતે ખોરવાઈ ગયું છે. એક એવું ગણતંત્ર જે મંત્રીમંડળની રચના પર અઢળક ધ્યાન આપે છે જ્યારે પાંચ મોતો પછી સુરક્ષા ઑડિટ આવે છે, તેણે પોતાની પ્રાથમિકતાઓ ઊલટાવી દીધી છે. કાર્યક્ષમતા એ કાયદેસરતા કરતાં ઊતરતો ગુણ નથી; તે તેની સાબિતી છે. જવાબદારી છૂટીછવાઈ ન હોઈ શકે, અથવા માત્ર સત્તાના હસ્તાંતરણ દ્વારા જ પ્રેરિત ન હોવી જોઈએ.
The way forwardआगे की राहআগামী দিনের দিশাपुढील मार्गముందున్న మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The way forward is to value the plumbing as much as the podium. First, make structural safety and explosives licensing enforceable before tragedy: mandatory third-party certification and independent municipal inspectors, insulated from local pressure and empowered to halt unregulated work before the concrete is poured, so the audit ordered in Taratala becomes a standing rule. Second, institutionalise inter-state water sharing through a standing, rule-bound mechanism, so a dispute over the Tungabhadra and the RajoliBanda Diversion Scheme is settled by process, not appeal. Third, make the Special Intensive Revision transparent end to end — every proposed deletion published, every voter given notice and a real chance to object. The same rigour that tracks major projects on a dashboard must reach the labourer mixing cement.
आगे की राह यही है कि बुनियादी व्यवस्थाओं को भी उतना ही महत्व दिया जाए जितना कि मंच को दिया जाता है। पहला, ढांचागत सुरक्षा और विस्फोटकों के लाइसेंसिंग को किसी त्रासदी से पहले लागू करने योग्य बनाएं: अनिवार्य तृतीय-पक्ष प्रमाणन और स्वतंत्र नगरपालिका निरीक्षक, जो स्थानीय दबावों से मुक्त हों और जिन्हें कंक्रीट डाले जाने से पहले ही अनियमित काम को रोकने का अधिकार हो, ताकि तारातला में दिया गया ऑडिट का आदेश एक स्थायी नियम बन जाए। दूसरा, अंतर-राज्यीय जल बंटवारे को एक स्थायी और नियम-बद्ध तंत्र के माध्यम से संस्थागत रूप दें, ताकि तुंगभद्रा और राजोलीबांडा डायवर्जन योजना पर होने वाले विवाद अपीलों से नहीं, बल्कि एक तय प्रक्रिया से सुलझाए जा सकें। तीसरा, विशेष गहन पुनरीक्षण को शुरू से अंत तक पारदर्शी बनाएं — हर प्रस्तावित नाम कटने की जानकारी प्रकाशित हो, हर मतदाता को नोटिस दिया जाए और आपत्ति जताने का वास्तविक अवसर मिले। प्रमुख परियोजनाओं को डैशबोर्ड पर ट्रैक करने वाली यही सख्ती सीमेंट मिलाते मज़दूर तक भी पहुंचनी चाहिए।
আগামী দিনের দিশা হলো, মঞ্চের মতো অন্তরালের কাজকেও সমপরিমাণ গুরুত্ব দেওয়া। প্রথমত, কোনো ট্র্যাজেডি ঘটার আগেই কাঠামোগত নিরাপত্তা এবং বিস্ফোরকের লাইসেন্সিং ব্যবস্থা কার্যকর করতে হবে: বাধ্যতামূলক তৃতীয়-পক্ষের শংসাপত্র এবং স্বাধীন পৌর পরিদর্শক নিয়োগ করতে হবে, যারা স্থানীয় চাপের ঊর্ধ্বে থাকবেন এবং কংক্রিট ঢালাইয়ের আগেই বেআইনি কাজ বন্ধ করার ক্ষমতাসম্পন্ন হবেন, যাতে তারাতলায় নির্দেশিত অডিটটি একটি স্থায়ী নিয়মে পরিণত হয়। দ্বিতীয়ত, একটি স্থায়ী ও নিয়মভিত্তিক ব্যবস্থার মাধ্যমে আন্তঃরাজ্য জল বণ্টনকে প্রাতিষ্ঠানিক রূপ দিতে হবে, যাতে তুঙ্গভদ্রা এবং রাজোলিবান্দা ডাইভারশন স্কিম নিয়ে কোনো বিরোধের মীমাংসা আপিলের বদলে নিয়মতান্ত্রিক প্রক্রিয়ার মাধ্যমে হয়। তৃতীয়ত, বিশেষ নিবিড় সংশোধন অভিযানকে আদ্যোপান্ত স্বচ্ছ করতে হবে—প্রতিটি প্রস্তাবিত বাদ পড়ার তালিকা প্রকাশ করতে হবে, প্রত্যেক ভোটারকে নোটিশ দিতে হবে এবং আপত্তি জানানোর প্রকৃত সুযোগ দিতে হবে। ড্যাশবোর্ডে বড় বড় প্রকল্পগুলোর উপর নজরদারি চালানোর ক্ষেত্রে যে কঠোরতা দেখানো হয়, ঠিক একই কঠোরতা নিশ্চিত করতে হবে সেই শ্রমিকের ক্ষেত্রেও, যিনি সিমেন্ট মেশাচ্ছেন।
व्यासपीठाएवढेच प्रशासनाच्या मूलभूत रचनेलाही महत्त्व देणे हाच पुढील मार्ग आहे. पहिले, दुर्घटना घडण्यापूर्वीच संरचनात्मक सुरक्षितता आणि स्फोटकांचे परवाने काटेकोरपणे लागू करा: अनिवार्य तृतीय-पक्ष प्रमाणीकरण आणि स्वतंत्र नगरपालिका निरीक्षक, जे स्थानिक दबावापासून मुक्त असतील आणि सिमेंट ओतले जाण्यापूर्वीच अनियंत्रित काम थांबवण्यास सक्षम असतील, जेणेकरून तारतळामध्ये दिलेले लेखापरीक्षणाचे आदेश हा एक कायमस्वरूपी नियम बनेल. दुसरे, तुंगभद्रा आणि राजोलीबांडा वळण योजनेसारखे वाद केवळ आवाहनांऐवजी योग्य प्रक्रियेने सुटावेत यासाठी, आंतरराज्य पाणी वाटपाला एका स्थायी आणि नियमबद्ध यंत्रणेद्वारे संस्थात्मक स्वरूप द्या. तिसरे, 'विशेष सखोल पुनरीक्षण' मोहीम सुरुवातीपासून शेवटपर्यंत पारदर्शक करा — वगळल्या जाणाऱ्या प्रत्येक नावाची यादी प्रसिद्ध करा, प्रत्येक मतदाराला नोटीस द्या आणि आक्षेप घेण्याची खरी संधी उपलब्ध करून द्या. ज्या कठोरतेने डॅशबोर्डवर मोठ्या प्रकल्पांचा मागोवा घेतला जातो, तीच कठोरता सिमेंट कालवणाऱ्या मजुरापर्यंत पोहोचली पाहिजे.
వేదికకు ఇచ్చినంత విలువే మౌలిక యంత్రాంగానికి కూడా ఇవ్వడమే ముందున్న మార్గం. మొదటిది, విషాదం జరగకముందే నిర్మాణ భద్రత, పేలుడు పదార్థాల లైసెన్సింగ్ను కచ్చితంగా అమలు చేయాలి: స్థానిక ఒత్తిళ్ల నుంచి రక్షణ కల్పిస్తూ, కాంక్రీటు పోయకముందే నిబంధనలకు విరుద్ధంగా జరిగే పనులను నిలిపివేసే అధికారం ఉన్న స్వతంత్ర మున్సిపల్ ఇన్స్పెక్టర్లు, అలాగే తప్పనిసరి థర్డ్-పార్టీ ధృవీకరణ ఉండాలి, తద్వారా తారతలలో ఆదేశించిన ఆడిట్ అనేది ఒక స్థిరమైన నిబంధనగా మారుతుంది. రెండవది, అంతర్రాష్ట్ర జలాల పంపిణీని ఒక శాశ్వత, నియమావళితో కూడిన యంత్రాంగం ద్వారా సంస్థాగతం చేయాలి, అప్పుడు తుంగభద్ర, రాజోలిబండ మళ్లింపు పథకాల వివాదాలు విజ్ఞప్తుల ద్వారా కాకుండా ఒక పద్ధతి ప్రకారం పరిష్కరించబడతాయి. మూడవది, స్పెషల్ ఇంటెన్సివ్ రివిజన్ను ఆద్యంతం పారదర్శకంగా మార్చాలి — ప్రతి ప్రతిపాదిత తొలగింపును ప్రచురించాలి, ప్రతి ఓటరుకు నోటీసు ఇవ్వాలి మరియు అభ్యంతరం చెప్పడానికి నిజమైన అవకాశం కల్పించాలి. ఒక డాష్బోర్డుపై ప్రధాన ప్రాజెక్టులను పర్యవేక్షించే అదే కఠినత్వం సిమెంట్ కలిపే కార్మికుడి వరకూ చేరుకోవాలి.
அதிகார மேடைகளுக்கு அளிக்கும் அதே மதிப்பை, நிர்வாகத்தின் அடித்தளக் கட்டுமானங்களுக்கும் அளிப்பதே முன்னோக்கிய பாதையாகும். முதலாவதாக, கட்டமைப்புப் பாதுகாப்பு மற்றும் வெடிபொருள் உரிமம் வழங்குதல் ஆகியவற்றை ஒரு துயரம் நிகழ்வதற்கு முன்பே கடுமையாகச் செயல்படுத்த வேண்டும்: கான்கிரீட் ஊற்றப்படுவதற்கு முன்பாகவே விதிமுறைகளை மீறிய கட்டுமானங்களைத் தடுத்து நிறுத்த அதிகாரம் பெற்ற, உள்ளூர் அரசியல் அழுத்தங்களுக்கு உட்படாத தன்னாட்சி பெற்ற நகராட்சி ஆய்வாளர்கள் மற்றும் கட்டாய மூன்றாம் தரப்புச் சான்றிதழ் ஆகியவற்றை உறுதி செய்ய வேண்டும்; இதன் மூலம் தாரதாலாவில் உத்தரவிடப்பட்ட தணிக்கை என்பது ஒரு நிரந்தர விதியாக மாறும். இரண்டாவதாக, மாநிலங்களுக்கிடையேயான நதிநீர்ப் பகிர்வை ஒரு நிலையான, விதிகளுக்குட்பட்ட பொறிமுறையின் மூலம் நிறுவனமயமாக்க வேண்டும்; அப்போதுதான் துங்கபத்திரை மற்றும் ராஜோலிபண்டா மாற்றுத் திட்டம் குறித்த சர்ச்சை ஒரு செயல்முறையால் தீர்க்கப்படும், வெறும் கோரிக்கைகளால் அல்ல. மூன்றாவதாக, சிறப்புத் தீவிரத் திருத்தப் பணியை முழுமையாக வெளிப்படைத்தன்மையுடன் செயல்படுத்த வேண்டும் — முன்மொழியப்பட்ட ஒவ்வொரு நீக்கமும் வெளியிடப்பட வேண்டும், ஒவ்வொரு வாக்காளருக்கும் முறையான அறிவிப்பும் ஆட்சேபனை தெரிவிக்க ஒரு உண்மையான வாய்ப்பும் வழங்கப்பட வேண்டும். ஒரு டிஜிட்டல் கண்காணிப்புப் பலகையில் பெருந்தி்ட்டங்களைக் கண்காணிக்கும் அதே கடுமையும் தீவிரமும், சிமெண்ட் கலக்கும் ஒரு சாதாரணத் தொழிலாளியையும் சென்றடைய வேண்டும்.
આગળનો માર્ગ એ છે કે મંચ જેટલું જ મહત્ત્વ પાયાની વ્યવસ્થાને પણ આપવામાં આવે. પહેલું, માળખાકીય સુરક્ષા અને વિસ્ફોટકોના લાયસન્સને કોઈ દુર્ઘટના સર્જાય તે પહેલાં અમલમાં મૂકો: ફરજિયાત થર્ડ-પાર્ટી સર્ટિફિકેશન અને સ્વતંત્ર મ્યુનિસિપલ ઇન્સ્પેક્ટરો, જેઓ સ્થાનિક દબાણથી મુક્ત હોય અને કોંક્રિટ રેડાય તે પહેલાં જ ગેરકાયદેસર કામ અટકાવવાની સત્તા ધરાવતા હોય, જેથી તારાતલામાં આદેશ કરાયેલું ઑડિટ એક કાયમી નિયમ બની જાય. બીજું, આંતર-રાજ્ય જળ વહેંચણીને એક કાયમી, નિયમ-બદ્ધ પદ્ધતિ દ્વારા સંસ્થાકીય સ્વરૂપ આપો, જેથી તુંગભદ્રા અને રાજોલીબંડા ડાયવર્ઝન સ્કીમ પરનો વિવાદ કોઈ અપીલથી નહીં, પરંતુ યોગ્ય પ્રક્રિયા દ્વારા ઉકેલાય. ત્રીજું, સ્પેશિયલ ઇન્ટેન્સિવ રિવિઝનને શરૂઆતથી અંત સુધી પારદર્શક બનાવો — દરેક સૂચિત નામ-કમી પ્રકાશિત કરવામાં આવે, દરેક મતદારને નોટિસ આપવામાં આવે અને વાંધો ઉઠાવવાની વાસ્તવિક તક આપવામાં આવે. જે કઠોરતા ડેશબોર્ડ પર મોટા પ્રોજેક્ટ્સને ટ્રેક કરે છે તે જ કઠોરતા સિમેન્ટ ભેળવતા મજૂર સુધી પહોંચવી જોઈએ.
Competence is not a lesser virtue than legitimacy; it is the proof of it — the state earns authority not when it is sworn in, but when the warehouse stands.कार्यक्षमता, वैधता से कोई छोटा गुण नहीं है; यह उसका प्रमाण है — राज्य अधिकार तब अर्जित नहीं करता जब वह शपथ लेता है, बल्कि तब करता है जब गोदाम सुरक्षित खड़ा रहता है।দক্ষতা কোনোভাবেই বৈধতার চেয়ে ছোট গুণ নয়; বরং এটি বৈধতারই প্রমাণ—রাষ্ট্র শপথগ্রহণের মাধ্যমে কর্তৃত্ব অর্জন করে না, বরং গুদামঘরটি যখন মজবুতভাবে দাঁড়িয়ে থাকে, তখনই তার কর্তৃত্ব প্রতিষ্ঠিত হয়।कार्यक्षमता हा वैधतेपेक्षा कमी महत्त्वाचा गुण नाही; तो तिचा पुरावा आहे — राज्याला अधिकार तेव्हा मिळत नाही जेव्हा ते शपथ घेते, तर तेव्हा मिळतो जेव्हा गोदाम खंबीरपणे उभे राहते.సమర్థత అనేది చట్టబద్ధత కంటే తక్కువ సుగుణం కాదు; అది దానికి నిదర్శనం - ప్రభుత్వం ప్రమాణస్వీకారం చేసినప్పుడు కాదు, ఒక గోదాము సురక్షితంగా నిలబడినప్పుడే రాజ్యానికి నిజమైన అధికారం దక్కుతుంది.திறமை என்பது சட்டபூர்வமான அங்கீகாரத்தை விடச் சளைத்த பண்பல்ல; அதுவே அதன் நிரூபணம் — அரசுக்கான அதிகாரம் பதவியேற்கும் போது கிடைப்பதில்லை, மாறாக கட்டிய கிடங்கு இடியாமல் நிற்கும்போதே கிடைக்கிறது.કાર્યક્ષમતા એ કાયદેસરતા કરતાં ઊતરતો ગુણ નથી; તે તેની સાબિતી છે — રાજ્ય ત્યારે સત્તા પ્રાપ્ત કરતું નથી જ્યારે તે શપથ લે છે, પરંતુ ત્યારે પ્રાપ્ત કરે છે જ્યારે ગોદામ અકબંધ ઊભું રહે છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →