बेबाक · Editorial
At the Summit and in the Supply Chain: India's Test of Strategic Autonomyशिखर सम्मेलनों और आपूर्ति श्रृंखला में: भारत की रणनीतिक स्वायत्तता की कसौटीশীর্ষ সম্মেলন ও সরবরাহ শৃঙ্খল: ভারতের কৌশলগত স্বায়ত্তশাসনের পরীক্ষাशिखर परिषद आणि पुरवठा साखळी: भारताच्या धोरणात्मक स्वायत्ततेची कसोटीశిఖరాగ్ర సమావేశాల్లో, సరఫరా వ్యవస్థల్లో: భారత వ్యూహాత్మక స్వయంప్రతిపత్తికి పరీక్షஉச்சி மாநாடுகளிலும் விநியோகச் சங்கிலிகளிலும்: இந்தியாவின் உத்திசார் தன்னாட்சிக்கான சோதனைશિખર સંમેલનમાં અને સપ્લાય ચેઇનમાં: ભારતની વ્યૂહાત્મક સ્વાયત્તતાની કસોટી
India is courted from the G7 to BRICS, yet its pharma supply chain remains 65% dependent on Chinese imports; sovereignty is built in factories, not photographs.जी-7 से लेकर ब्रिक्स तक भारत को लुभाया जा रहा है, फिर भी इसकी फार्मा आपूर्ति श्रृंखला 65% तक चीनी आयात पर निर्भर है; संप्रभुता कारखानों में बनती है, तस्वीरों में नहीं।জি-৭ থেকে ব্রিকস—সব জায়গায় ভারত সমাদৃত, তবুও তার ওষুধ সরবরাহ শৃঙ্খল ৬৫% চিনা আমদানির ওপর নির্ভরশীল; সার্বভৌমত্ব গড়ে ওঠে কারখানায়, আলোকচিত্রে নয়।जी-७ पासून ते ब्रिक्सपर्यंत भारताला महत्त्व दिले जात असले तरी, आपली औषधनिर्माण पुरवठा साखळी आजही ६५% चिनी आयातीवर अवलंबून आहे; सार्वभौमत्व छायाचित्रांतून नव्हे, तर कारखान्यांमधून निर्माण होते.జీ7 నుంచి బ్రిక్స్ వరకు భారత్కు విశేష ఆదరణ లభిస్తున్నప్పటికీ, దేశీయ ఫార్మా సరఫరా వ్యవస్థ ఇంకా 65 శాతం చైనా దిగుమతులపైనే ఆధారపడి ఉంది. సార్వభౌమాధికారం కర్మాగారాల్లో నిర్మితమవుతుందే తప్ప ఛాయాచిత్రాల్లో కాదు.ஜி7 முதல் பிரிக்ஸ் வரை இந்தியாவை உலக நாடுகள் அரவணைக்கின்றன, ஆனாலும் அதன் மருந்து விநியோகச் சங்கிலி 65% சீன இறக்குமதியையே நம்பியுள்ளது; இறையாண்மை தொழிற்சாலைகளில் கட்டமைக்கப்படுகிறதே தவிர, புகைப்படங்களில் அல்ல.G7 થી લઈને BRICS સુધી ભારતને આકર્ષવાના પ્રયાસો થઈ રહ્યા છે, છતાં તેની ફાર્મા સપ્લાય ચેઇન 65% જેટલી ચીની આયાતો પર નિર્ભર છે; સાર્વભૌમત્વ કારખાનાઓમાં ઘડાય છે, તસવીરોમાં નહીં.
A Week of High Tablesशीर्ष मंचों का एक सप्ताहউচ্চস্তরের কূটনীতির এক সপ্তাহजागतिक व्यासपीठांवरील एक आठवडाఉన్నత వేదికల వారంஉயர்மட்ட மேடைகளில் ஒரு வாரம்સર્વોચ્ચ મંચો પર એક સપ્તાહ
India spent the week where a rising power expects to stand. On the sidelines of the G7 summit in France, the Prime Minister discussed India-UK cooperation on trade and energy, met the UAE President, praised the UAE's support for Indians, and underlined the importance of dialogue in West Asia. At a BRICS forum, the Prime Minister called the grouping vital to security cooperation against terrorism, cyber security and emerging technologies, while National Security Adviser Ajit Doval welcomed the opening of the Strait of Hormuz as a relief for energy security. A republic once content with non-alignment now sits, multi-aligned and courted, at nearly every table that matters. The optics are of arrival. The substance deserves a closer look.
भारत ने यह सप्ताह वहीं बिताया जहाँ एक उभरती हुई शक्ति के खड़े होने की अपेक्षा की जाती है। फ्रांस में जी-7 शिखर सम्मेलन से इतर, प्रधानमंत्री ने व्यापार और ऊर्जा पर भारत-ब्रिटेन सहयोग पर चर्चा की, यूएई के राष्ट्रपति से मुलाकात की, भारतीयों के प्रति यूएई के समर्थन की सराहना की, और पश्चिम एशिया में संवाद के महत्व को रेखांकित किया। एक ब्रिक्स मंच पर, प्रधानमंत्री ने आतंकवाद, साइबर सुरक्षा और उभरती प्रौद्योगिकियों के खिलाफ सुरक्षा सहयोग के लिए इस समूह को महत्वपूर्ण बताया, जबकि राष्ट्रीय सुरक्षा सलाहकार अजीत डोभाल ने ऊर्जा सुरक्षा के लिए एक राहत के रूप में होर्मुज जलडमरूमध्य के खुलने का स्वागत किया। एक गणराज्य जो कभी गुटनिरपेक्षता से संतुष्ट था, अब बहु-गुटों से जुड़ा है और लगभग हर महत्वपूर्ण मंच पर उसे आमंत्रित किया जा रहा है। इसका बाहरी परिदृश्य एक सफल आगमन का है, परंतु इसकी वास्तविकता को अधिक गहराई से समझने की आवश्यकता है।
ভারত এমন এক সপ্তাহ পার করেছে যেখানে একটি উদীয়মান শক্তির অবস্থান করা প্রত্যাশিত। ফ্রান্সে জি-৭ শীর্ষ সম্মেলনের ফাঁকে প্রধানমন্ত্রী বাণিজ্য ও জ্বালানি বিষয়ে ভারত-যুক্তরাজ্য সহযোগিতা নিয়ে আলোচনা করেছেন, সংযুক্ত আরব আমিরাতের রাষ্ট্রপতির সাথে দেখা করেছেন, ভারতীয়দের প্রতি সংযুক্ত আরব আমিরাতের সমর্থনের প্রশংসা করেছেন এবং পশ্চিম এশিয়ায় সংলাপের গুরুত্বের ওপর জোর দিয়েছেন। ব্রিকস ফোরামে প্রধানমন্ত্রী সন্ত্রাসবাদ, সাইবার নিরাপত্তা এবং উদীয়মান প্রযুক্তির বিরুদ্ধে নিরাপত্তা সহযোগিতার ক্ষেত্রে এই জোটকে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বলে অভিহিত করেছেন; অন্যদিকে জাতীয় নিরাপত্তা উপদেষ্টা অজিত দোভাল জ্বালানি নিরাপত্তার স্বস্তি হিসেবে হরমুজ প্রণালী খুলে দেওয়াকে স্বাগত জানিয়েছেন। একসময়ের জোটনিরপেক্ষতায় সন্তুষ্ট একটি প্রজাতন্ত্র আজ বহুমুখী জোটে যুক্ত এবং প্রায় প্রতিটি গুরুত্বপূর্ণ টেবিলে সমাদৃত। দৃশ্যত এটি এক অনন্য উত্তরণ। তবে এর অন্তর্নিহিত বাস্তবতা আরও নিবিড়ভাবে খতিয়ে দেখা প্রয়োজন।
एका उदयोन्मुख सत्तेला जिथे असायला हवे, तिथेच भारताने हा आठवडा व्यतीत केला. फ्रान्समधील जी-७ शिखर परिषदेच्या पार्श्वभूमीवर, पंतप्रधानांनी व्यापार आणि ऊर्जेवरील भारत-ब्रिटन सहकार्यावर चर्चा केली, यूएईच्या राष्ट्राध्यक्षांची भेट घेतली, भारतीयांना दिलेल्या पाठिंब्याबद्दल यूएईचे कौतुक केले आणि पश्चिम आशियातील संवादाचे महत्त्व अधोरेखित केले. ब्रिक्स मंचावर, पंतप्रधानांनी दहशतवाद, सायबर सुरक्षा आणि उदयोन्मुख तंत्रज्ञानांविरोधातील सुरक्षा सहकार्यासाठी या गटाला महत्त्वपूर्ण म्हटले, तर राष्ट्रीय सुरक्षा सल्लागार अजित डोवाल यांनी ऊर्जा सुरक्षेसाठी दिलासा म्हणून होर्मुझची सामुद्रधुनी खुली करण्याच्या निर्णयाचे स्वागत केले. एकेकाळी केवळ अलिप्ततेत समाधान मानणारे हे प्रजासत्ताक आता बहु-संलग्न होऊन, जवळपास प्रत्येक महत्त्वाच्या व्यासपीठावर मानाचे स्थान भूषवत आहे. वरवर पाहता हे एका महासत्तेचे आगमन वाटते. मात्र, त्यातील वास्तवाकडे अधिक बारकाईने पाहण्याची गरज आहे.
ఎదుగుతున్న అగ్రరాజ్యంగా భారత్ తనకంటూ ఒక ప్రత్యేక స్థానాన్ని ఈ వారంలో సుస్థిరం చేసుకుంది. ఫ్రాన్స్లో జరిగిన జీ7 శిఖరాగ్ర సమావేశాల సందర్భంగా, వాణిజ్యం, ఇంధన రంగాల్లో భారత్-బ్రిటన్ సహకారంపై ప్రధానమంత్రి చర్చించారు. యూఏఈ అధ్యక్షుడిని కలిశారు, భారతీయులకు ఆ దేశం ఇస్తున్న మద్దతును ప్రశంసించారు, అలాగే పశ్చిమాసియాలో చర్చల ప్రాముఖ్యతను నొక్కిచెప్పారు. బ్రిక్స్ వేదికపై ప్రధాని మాట్లాడుతూ, ఉగ్రవాదం, సైబర్ సెక్యూరిటీ, వర్ధమాన సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలపై భద్రతా సహకారానికి ఈ కూటమి అత్యంత కీలకమని పేర్కొన్నారు. మరోవైపు జాతీయ భద్రతా సలహాదారు అజిత్ దోవల్, హోర్ముజ్ జలసంధిని తెరవడం ఇంధన భద్రతకు ఒక పెద్ద ఊరటగా అభివర్ణించారు. ఒకప్పుడు అలీన విధానంతో సరిపెట్టుకున్న గణతంత్ర దేశం, నేడు బహుముఖ విధానాలతో ప్రతి కీలక వేదికపైనా సముచిత స్థానం పొందుతోంది. పైకి చూసే దృశ్యాలు భారత ఆగమనానికి ప్రతీకగా కనిపిస్తున్నా, దాని లోపలి వాస్తవాలను మరింత నిశితంగా పరిశీలించాల్సిన అవసరం ఉంది.
வளர்ந்து வரும் ஒரு வல்லரசு எங்கு நிற்க விரும்புகிறதோ, அங்கேயே இந்தியா இந்த வாரத்தைக் கழித்துள்ளது. பிரான்ஸில் நடைபெற்ற ஜி7 உச்சி மாநாட்டின் இடையே, பிரதமர், வர்த்தகம் மற்றும் எரிசக்தி குறித்த இந்தியா-இங்கிலாந்து ஒத்துழைப்பைப் பற்றி விவாதித்தார், ஐக்கிய அரபு அமீரக அதிபரை சந்தித்தார், இந்தியர்களுக்கு அமீரகம் அளிக்கும் ஆதரவைப் பாராட்டினார், மேலும் மேற்கு ஆசியாவில் பேச்சுவார்த்தையின் முக்கியத்துவத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டினார். பிரிக்ஸ் அமைப்பின் கூட்டத்தில், பயங்கரவாதத்திற்கு எதிரான பாதுகாப்பு ஒத்துழைப்பு, இணையப் பாதுகாப்பு மற்றும் வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பங்களுக்கு இந்த அமைப்பு முக்கியமானது என்று பிரதமர் அழைப்பு விடுத்தார். அதேவேளையில், ஹார்முஸ் ஜலசந்தி திறக்கப்பட்டது எரிசக்தி பாதுகாப்புக்கு ஒரு நிம்மதியான விஷயம் என்று தேசிய பாதுகாப்பு ஆலோசகர் அஜித் தோவல் வரவேற்றார். ஒரு காலத்தில் அணிசேராக் கொள்கையுடன் திருப்தியடைந்த ஒரு குடியரசு, இப்போது பல அணிகளுடன் இணைந்து, உலக நாடுகளால் விரும்பப்பட்டு, முக்கியமான ஒவ்வொரு மேடையிலும் வீற்றிருக்கிறது. வெளித்தோற்றங்கள் ஒரு மாபெரும் வருகையைக் காட்டுகின்றன. ஆனால் அதன் உள்ளடக்கத்தை இன்னும் உற்று நோக்க வேண்டும்.
ભારતે આ સપ્તાહ એવા સ્થાને વિતાવ્યું છે જ્યાં એક ઉભરતી મહાસત્તા હોવાની અપેક્ષા હોય છે. ફ્રાન્સમાં G7 શિખર સંમેલન દરમિયાન, વડાપ્રધાને વેપાર અને ઊર્જા ક્ષેત્રે ભારત-યુકે સહકારની ચર્ચા કરી, UAE ના રાષ્ટ્રપતિ સાથે મુલાકાત કરી, ભારતીયો માટે UAE ના સમર્થનની પ્રશંસા કરી અને પશ્ચિમ એશિયામાં સંવાદના મહત્વ પર ભાર મૂક્યો. BRICS ફોરમમાં, વડાપ્રધાને આર્થિક જૂથને આતંકવાદ, સાયબર સુરક્ષા અને ઉભરતી ટેક્નોલોજી સામે સુરક્ષા સહકાર માટે મહત્વપૂર્ણ ગણાવ્યું, જ્યારે રાષ્ટ્રીય સુરક્ષા સલાહકાર અજીત ડોભાલે ઊર્જા સુરક્ષા માટે રાહતરૂપ હોર્મુઝની સામુદ્રધુની ખુલ્લી મૂકવાના નિર્ણયને આવકાર્યો. એક સમયનું બિનજોડાણવાદી પ્રજાસત્તાક હવે બહુ-જોડાણવાદી બનીને લગભગ દરેક મહત્વના મંચ પર બિરાજમાન છે અને તેને આકર્ષવા પ્રયાસો થઈ રહ્યા છે. આ દૃશ્યો વૈશ્વિક મંચ પર ભારતના આગમનનો અહેસાસ કરાવે છે. પરંતુ તેના તથ્યોને વધુ બારીકાઈથી સમજવાની જરૂર છે.
Beneath the Opticsचकाचौंध के पीछे की वास्तविकताদৃশ্যপটের আড়ালেवरवरच्या चित्रापलीकडचे वास्तवపైకి కనిపించే దృశ్యాల వెనుకவெளித்தோற்றங்களுக்கு அப்பால்દૃશ્યોની પાછળનું સત્ય
Diplomacy is the easier half of statecraft. The harder half is whether a nation commands the materials of its own survival, and here the same week supplied a sobering counterpoint. A NITI Aayog report, released by vice chairman Ashok Kumar Lahiri, said India — described by him as the pharmacy of the world — still has a pharma supply chain that is 65% dependent on Chinese imports. The relief over the Strait of Hormuz was real precisely because energy security can be affected by a waterway beyond India's control. To be present at the summit and dependent in the supply chain are not tensions a communiqué can dissolve. One condition is performed for an afternoon; the other is structural, and it endures.
कूटनीति शासन कला का आसान हिस्सा है। इसका कठिन हिस्सा यह है कि क्या कोई राष्ट्र अपने स्वयं के अस्तित्व के संसाधनों पर नियंत्रण रखता है, और यहीं इसी सप्ताह ने एक चिंताजनक विरोधाभास प्रस्तुत किया। नीति आयोग की एक रिपोर्ट, जिसे उपाध्यक्ष अशोक कुमार लाहिड़ी ने जारी किया, में कहा गया है कि भारत—जिसे उन्होंने दुनिया की फार्मेसी बताया—की फार्मा आपूर्ति श्रृंखला अभी भी 65% तक चीनी आयात पर निर्भर है। होर्मुज जलडमरूमध्य को लेकर मिली राहत यथार्थ थी, ठीक इसलिए क्योंकि भारत के नियंत्रण से बाहर के एक जलमार्ग से हमारी ऊर्जा सुरक्षा प्रभावित हो सकती है। शिखर सम्मेलन में मौजूद होना और आपूर्ति श्रृंखला के लिए दूसरों पर निर्भर होना—ये वो तनाव नहीं हैं जिन्हें कोई आधिकारिक विज्ञप्ति दूर कर सके। एक स्थिति محض एक दोपहर के लिए प्रदर्शित की जाती है; जबकि दूसरी संरचनात्मक है, और यह स्थायी है।
কূটনীতি হলো রাষ্ট্র পরিচালনার অপেক্ষাকৃত সহজ অর্ধেক। কঠিন অংশটি হলো একটি জাতি তার নিজস্ব অস্তিত্ব রক্ষার উপকরণগুলো নিয়ন্ত্রণ করে কি না, এবং এখানেই একই সপ্তাহ একটি উদ্বেগজনক বিপরীত চিত্র তুলে ধরেছে। নীতি আয়োগের ভাইস চেয়ারম্যান অশোক কুমার লাহিড়ীর প্রকাশ করা একটি প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে, তাঁর ভাষায় 'বিশ্বের ফার্মেসি' হিসেবে পরিচিত ভারতের ওষুধ সরবরাহ শৃঙ্খল আজও ৬৫% চিনা আমদানির ওপর নির্ভরশীল। হরমুজ প্রণালী নিয়ে স্বস্তিটি একেবারেই বাস্তব ছিল, কারণ ভারতের নিয়ন্ত্রণের বাইরে থাকা একটি জলপথ তার জ্বালানি নিরাপত্তাকে প্রভাবিত করতে পারে। শীর্ষ সম্মেলনে উপস্থিত থাকা এবং সরবরাহ শৃঙ্খলে নির্ভরশীল হওয়া—এই দুইয়ের মধ্যকার দ্বন্দ্ব কোনো ইশতেহার দিয়ে মেটানো সম্ভব নয়। প্রথম অবস্থাটি কেবল এক বিকেলের প্রদর্শনী; কিন্তু দ্বিতীয়টি কাঠামোগত এবং তা দীর্ঘস্থায়ী।
मुत्सद्देगिरी हा राज्यकारभाराचा सोपा भाग आहे. कठीण भाग हा आहे की, एखादे राष्ट्र स्वतःच्या अस्तित्वासाठी आवश्यक असलेल्या साधनांवर नियंत्रण ठेवते का? आणि याच आठवड्यात या प्रश्नाने एक अंतर्मुख करणारे वास्तव समोर आणले. नीती आयोगाचे उपाध्यक्ष अशोक कुमार लाहिरी यांनी प्रकाशित केलेल्या एका अहवालात म्हटले आहे की, भारताची - ज्याचा उल्लेख त्यांनी जगाचे औषधालय असा केला - औषधनिर्माण पुरवठा साखळी आजही ६५% चिनी आयातीवर अवलंबून आहे. होर्मुझच्या सामुद्रधुनीबाबत मिळालेला दिलासा खऱ्या अर्थाने महत्त्वाचा होता, कारण भारताच्या नियंत्रणाबाहेर असलेल्या जलमार्गामुळे ऊर्जा सुरक्षेवर परिणाम होऊ शकतो. शिखर परिषदेत उपस्थित असणे आणि पुरवठा साखळीत परावलंबी असणे, यातील विरोधाभास कोणताही अधिकृत जाहीरनामा नष्ट करू शकत नाही. एक स्थिती केवळ एका दुपारपुरती मर्यादित असते; तर दुसरी संरचनात्मक असते, आणि ती कायम टिकते.
రాజ్యపాలనలో దౌత్యం అనేది సులభమైన భాగం. ఒక దేశం తన మనుగడకు అవసరమైన వనరులపై పట్టు సాధించిందా లేదా అన్నదే అత్యంత కష్టమైన భాగం. సరిగ్గా ఇక్కడే ఇదే వారం ఒక ఆలోచింపజేసే వాస్తవాన్ని మన ముందుంచింది. ప్రపంచ ఫార్మసీగా భారత్ను అభివర్ణించిన నీతి ఆయోగ్ వైస్ చైర్మన్ అశోక్ కుమార్ లాహిరి విడుదల చేసిన ఒక నివేదిక ప్రకారం, భారత ఫార్మా సరఫరా వ్యవస్థ ఇంకా 65 శాతం చైనా దిగుమతులపైనే ఆధారపడి ఉంది. హోర్ముజ్ జలసంధి తెరుచుకోవడం పట్ల వ్యక్తమైన ఉపశమనం నిజమైనదే, ఎందుకంటే భారత నియంత్రణలో లేని ఒక జలమార్గం మన ఇంధన భద్రతను తీవ్రంగా ప్రభావితం చేయగలదు. శిఖరాగ్ర సమావేశాల్లో సగర్వంగా పాల్గొనడం, మరోవైపు సరఫరా వ్యవస్థల కోసం ఇతరులపై ఆధారపడటం... ఈ రెండు విరుద్ధ పరిస్థితులను కేవలం ఒక అధికారిక ప్రకటన ద్వారా పరిష్కరించలేము. ఒక పరిస్థితి కేవలం ఒక మధ్యాహ్నం ప్రదర్శించేది కాగా, మరొకటి నిర్మాణాత్మకమైనది, నిరంతరం కొనసాగేది.
ராஜதந்திரம் என்பது அரச தந்திரத்தின் எளிய பாதியாகும். கடினமான பாதி என்பது, ஒரு தேசம் தனது சொந்த பிழைப்புக்கான வளங்களை தன் கட்டுப்பாட்டில் வைத்துள்ளதா என்பதுதான். இதில்தான் இதே வாரம் ஒரு நிதானமான யதார்த்தத்தை வழங்கியுள்ளது. நிதி ஆயோக் துணைத் தலைவர் அசோக் குமார் லஹிரி வெளியிட்ட ஒரு அறிக்கையில், உலகின் மருந்தகம் என்று அவரால் வர்ணிக்கப்படும் இந்தியா, தனது மருந்து விநியோகச் சங்கிலியில் இன்னும் 65% சீன இறக்குமதியையே நம்பியுள்ளது என்று கூறப்பட்டுள்ளது. ஹார்முஸ் ஜலசந்தி திறக்கப்பட்டது குறித்த நிம்மதி உண்மையானது, ஏனெனில் இந்தியாவின் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்ட ஒரு நீர்வழித்தடத்தால் அதன் எரிசக்தி பாதுகாப்பு பாதிக்கப்படலாம். உச்சிமாநாட்டில் முன்னிலை வகிப்பதும், அதே சமயம் விநியோகச் சங்கிலியில் பிறரைச் சார்ந்திருப்பதும் ஒரு சாதாரண அறிக்கையால் தீர்க்கக்கூடிய முரண்பாடுகள் அல்ல. ஒன்று ஒரு மதிய வேளையில் அரங்கேறும் நிகழ்வு; மற்றொன்று கட்டமைப்பு சார்ந்தது, அது என்றும் நீடிப்பது.
મુત્સદ્દીગીરી એ શાસનકળાનો પ્રમાણમાં સરળ હિસ્સો છે. તેનો અઘરો હિસ્સો એ છે કે શું કોઈ રાષ્ટ્ર પોતાના અસ્તિત્વ માટે જરૂરી સામગ્રીઓ પર નિયંત્રણ ધરાવે છે કે કેમ, અને અહીં આ જ સપ્તાહે એક આંખ ઉઘાડનારી વાસ્તવિકતા રજૂ કરી છે. નીતિ આયોગના ઉપાધ્યક્ષ અશોક કુમાર લાહિરી દ્વારા બહાર પાડવામાં આવેલા અહેવાલમાં જણાવાયું છે કે, ભારત — જેને તેમણે વિશ્વની ફાર્મસી ગણાવ્યું છે — તેની ફાર્મા સપ્લાય ચેઇન હજુ પણ 65% ચીની આયાતો પર નિર્ભર છે. હોર્મુઝની સામુદ્રધુની અંગેની રાહત વાસ્તવિક હતી, કારણ કે ભારતની પહોંચ બહારના જળમાર્ગો દ્વારા તેની ઊર્જા સુરક્ષાને અસર થઈ શકે છે. શિખર સંમેલનમાં હાજરી અને સપ્લાય ચેઇનમાં નિર્ભરતા - આ બંને વચ્ચેના વિરોધાભાસને કોઈ સત્તાવાર નિવેદન દૂર કરી શકે નહીં. એક પરિસ્થિતિ માત્ર બપોર પૂરતી ભજવાય છે; જ્યારે બીજી માળખાગત છે અને કાયમ રહે છે.
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The case for the present course is genuine and must be stated at full strength. Multi-alignment is not fence-sitting; it is leverage. A country that discusses trade and energy with the United Kingdom, security with BRICS partners, and worker welfare with the UAE keeps its options open while blocs harden around it. Engaging the G7 without enlisting in any camp, and taking seriously the argument for a peace architecture beyond the veto of the United Nations, is precisely the agency a large democracy should exercise. This diplomacy buys time, markets and goodwill, and none of it is vanity. The question is not whether India should occupy these chairs. It is what India carries into the room when it does.
वर्तमान दिशा का तर्क वास्तविक है और इसे पूरी दृढ़ता के साथ रखा जाना चाहिए। बहु-गुटबद्धता का अर्थ अनिर्णय की स्थिति में रहना नहीं है; यह एक रणनीतिक लाभ है। जो देश यूनाइटेड किंगडम के साथ व्यापार और ऊर्जा, ब्रिक्स भागीदारों के साथ सुरक्षा, और यूएई के साथ श्रमिक कल्याण पर चर्चा करता है, वह ऐसे समय में अपने विकल्प खुले रखता है जब उसके इर्द-गिर्द गुट सख्त हो रहे हैं। किसी भी खेमे में शामिल हुए बिना जी-7 के साथ जुड़ना, और संयुक्त राष्ट्र के वीटो से परे एक शांति वास्तुकला के तर्क को गंभीरता से लेना, ठीक वही कार्यक्षमता है जिसका एक बड़े लोकतंत्र को प्रयोग करना चाहिए। यह कूटनीति समय, बाजार और सद्भावना अर्जित करती है, और इसमें से कुछ भी निरर्थक नहीं है। प्रश्न यह नहीं है कि भारत को इन कुर्सियों पर बैठना चाहिए या नहीं। बल्कि प्रश्न यह है कि जब भारत ऐसा करता है, तो वह अपने साथ उस कक्ष में क्या लेकर जाता है।
বর্তমান কর্মপন্থার যৌক্তিকতা অকৃত্রিম এবং তা পূর্ণ জোরের সঙ্গেই বলা উচিত। বহুমুখী জোটবদ্ধতা কোনো দোদুল্যমান অবস্থা নয়; এটি এক ধরনের প্রভাব বা লিভারেজ। যে দেশটি যুক্তরাজ্যের সঙ্গে বাণিজ্য ও জ্বালানি, ব্রিকস অংশীদারদের সঙ্গে নিরাপত্তা এবং সংযুক্ত আরব আমিরাতের সঙ্গে শ্রমিকদের কল্যাণ নিয়ে আলোচনা করে, তারা চারপাশের কট্টর জোটগুলোর মাঝেও নিজেদের বিকল্প খোলা রাখে। কোনো শিবিরে নাম না লিখিয়ে জি-৭-এর সঙ্গে সম্পৃক্ত হওয়া এবং জাতিসংঘের ভেটোর ঊর্ধ্বে একটি শান্তি কাঠামোর যুক্তিকে গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করা—ঠিক এমনই এক স্বাধীন সত্তা একটি বৃহৎ গণতন্ত্রের চর্চা করা উচিত। এই কূটনীতি সময়, বাজার ও সদিচ্ছা কিনে দেয় এবং এর কোনোটিই অহমিকা নয়। প্রশ্নটি এটা নয় যে ভারতের এই আসনগুলো দখল করা উচিত কি না; বরং প্রশ্ন হলো, সেই কক্ষে প্রবেশের সময় ভারত নিজের সঙ্গে কী বহন করে নিয়ে যায়।
सध्याच्या वाटचालीमागील भूमिका रास्त आहे आणि ती पूर्ण ताकदीने मांडली पाहिजे. बहु-संलग्नता म्हणजे केवळ तटस्थ राहणे नव्हे; तर ती एक धोरणात्मक ताकद आहे. ब्रिटनसोबत व्यापार आणि ऊर्जेवर, ब्रिक्स भागीदारांसोबत सुरक्षेवर, आणि यूएईसोबत कामगारांच्या कल्याणावर चर्चा करणारा देश, आपल्या सभोवतालचे गट ताठर होत असतानाही आपले पर्याय खुले ठेवतो. कोणत्याही गटात सामील न होता जी-७ शी संवाद साधणे, आणि संयुक्त राष्ट्रांच्या नकाराधिकारापलीकडे जाऊन शांतता रचनेच्या युक्तिवादाला गांभीर्याने घेणे, हाच तो अधिकार आहे जो एका मोठ्या लोकशाहीने वापरला पाहिजे. ही मुत्सद्देगिरी वेळ, बाजारपेठ आणि सदिच्छा मिळवून देते, आणि यात कोणताही उथळपणा नाही. प्रश्न हा नाही की भारताने या खुर्च्यांवर बसावे की नाही. प्रश्न हा आहे की, जेव्हा भारत त्या खोलीत प्रवेश करतो, तेव्हा तो आपल्यासोबत नेमके काय घेऊन जातो.
ప్రస్తుత విధానానికి ఖచ్చితంగా సరైన గుర్తింపునివ్వాలి, దానిని పూర్తి స్థాయిలో సమర్థించాలి. బహుముఖ విధానం అంటే ఏ పక్షం వహించకుండా కూర్చోవడం కాదు; అది ఒక వ్యూహాత్మక పట్టు. ఒకవైపు ప్రపంచ దేశాలు ముఠాలుగా విడిపోతున్నప్పటికీ, బ్రిటన్తో వాణిజ్యం, ఇంధనం గురించి, బ్రిక్స్ భాగస్వాములతో భద్రత గురించి, యూఏఈతో కార్మికుల సంక్షేమం గురించి చర్చించే దేశం తన ముందున్న అన్ని మార్గాలను తెరిచి ఉంచుకుంటుంది. ఏ వర్గంలోనూ చేరకుండా జీ7తో కలిసి పనిచేయడం, ఐక్యరాజ్యసమితి వీటో అధికారాలకు అతీతమైన శాంతి నిర్మాణ వాదనను తీవ్రంగా పరిగణించడం ఒక అతిపెద్ద ప్రజాస్వామ్య దేశం ప్రదర్శించాల్సిన అసలైన స్వేచ్ఛకు నిదర్శనం. ఈ దౌత్యం మనకు కొంత సమయాన్ని, మార్కెట్లను, సద్భావనను కొనితెడుతుంది, ఇందులో ఏదీ వృథా కాదు. ఇక్కడ ప్రశ్న భారత్ ఆయా కుర్చీలలో కూర్చోవాలా వద్దా అనేది కాదు, ఆ గదిలోకి అడుగుపెట్టేటప్పుడు భారత్ తన వెంట ఏమి తీసుకువెళుతోంది అన్నదే అసలు ప్రశ్న.
தற்போதைய பாதையின் நியாயம் உண்மையானது, அது முழுமையாக எடுத்துரைக்கப்பட வேண்டும். பல நாடுகளுடன் அணிசேர்வது என்பது எந்தப் பக்கமும் சாயாமல் மதில் மேல் பூனையாக இருப்பதல்ல; அது ஒரு செல்வாக்கு. இங்கிலாந்துடன் வர்த்தகம் மற்றும் எரிசக்தி குறித்தும், பிரிக்ஸ் கூட்டாளிகளுடன் பாதுகாப்பு குறித்தும், ஐக்கிய அரபு அமீரகத்துடன் தொழிலாளர் நலன் குறித்தும் விவாதிக்கும் ஒரு நாடு, உலக கூட்டணிகள் கடினமாகும் நிலையிலும் தனக்கான வாய்ப்புகளைத் திறந்தே வைத்துள்ளது. எந்தவொரு முகாமிலும் சேராமல் ஜி7-உடன் ஈடுபடுவதும், ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் வீட்டோ அதிகாரத்திற்கு அப்பாற்பட்ட ஒரு அமைதிக்கான கட்டமைப்பைக் கோரும் வாதத்தை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்வதும், ஒரு மாபெரும் ஜனநாயகம் பயன்படுத்த வேண்டிய சரியான தன்னாட்சி அதிகாரமாகும். இந்த ராஜதந்திரம் காலம், சந்தைகள் மற்றும் நல்லெண்ணத்தை விலைக்கு வாங்குகிறது, இதில் எதுவுமே வீணானதல்ல. இந்தியா இந்த நாற்காலிகளை ஆக்கிரமிக்க வேண்டுமா என்பது கேள்வியல்ல. அவ்வாறு அமரும்போது இந்தியா அந்த அறைக்குள் எதைக் கொண்டு செல்கிறது என்பதுதான் கேள்வி.
વર્તમાન માર્ગની તરફેણ તદ્દન વ્યાજબી છે અને તેને પૂરા જોરથી રજૂ કરવી જોઈએ. બહુ-જોડાણ એ માત્ર તટસ્થ રહેવાની નીતિ નથી; તે એક પ્રભાવશાળી વ્યૂહરચના છે. જે દેશ યુનાઇટેડ કિંગડમ સાથે વેપાર અને ઊર્જા, BRICS ભાગીદારો સાથે સુરક્ષા, અને UAE સાથે કામદારોના કલ્યાણ અંગે ચર્ચા કરે છે, તે પોતાની આસપાસ સત્તાના જૂથો કડક બની રહ્યા હોવા છતાં પોતાના વિકલ્પો ખુલ્લા રાખે છે. કોઈ પણ છાવણીમાં જોડાયા વિના G7 સાથે વાટાઘાટો કરવી, અને સંયુક્ત રાષ્ટ્રના વીટોથી પર રહીને શાંતિના માળખા માટેની દલીલને ગંભીરતાથી લેવી, એ જ એક વિશાળ લોકશાહીની સાચી કાર્યક્ષમતા છે. આ કૂટનીતિ સમય, બજારો અને સદ્ભાવના કમાઈ આપે છે, અને આમાંનું કંઈ જ નિરર્થક નથી. પ્રશ્ન એ નથી કે ભારતે આ ખુરશીઓ પર બેસવું જોઈએ કે નહીં. પ્રશ્ન એ છે કે જ્યારે ભારત આ રૂમમાં પ્રવેશે છે ત્યારે તે પોતાની સાથે શું લઈને જાય છે.
The Cost of Dependenceनिर्भरता की कीमतনির্ভরশীলতার মূল্যपरावलंबनाची किंमतపరాధీనత మూల్యంசார்புநிலையின் விலைનિર્ભરતાની કિંમત
Leverage rests on capacity, and capacity is where the ledger turns uncomfortable. A column by Virag Gupta noted that Nvidia, which makes semiconductors for AI, is worth more than India's GDP, and that Elon Musk has become the world's richest person with a net worth exceeding 174 countries on the strength of shares in SpaceX. The same column asked why foreign companies get tax breaks instead of Indian ones. Set that beside 65% pharma supply-chain dependence on Chinese imports and an energy artery running through the Strait of Hormuz, and the pattern is plain. India is still too dependent on the world's chips, pharmaceutical inputs and fuel routes, and a nation that depends too heavily on others negotiates from need as well as strength.
रणनीतिक लाभ क्षमता पर निर्भर करता है, और क्षमता ही वह बिंदु है जहाँ स्थिति असहज हो जाती है। विराग गुप्ता के एक लेख में बताया गया कि एआई के लिए सेमीकंडक्टर बनाने वाली कंपनी एनवीडिया का मूल्य भारत की जीडीपी से अधिक है, और एलन मस्क स्पेसएक्स के शेयरों के दम पर दुनिया के सबसे अमीर व्यक्ति बन गए हैं, जिनकी कुल संपत्ति 174 देशों की अर्थव्यवस्था से अधिक है। इसी लेख में यह सवाल उठाया गया कि भारतीय कंपनियों के बजाय विदेशी कंपनियों को कर में छूट क्यों मिलती है। इसे 65% फार्मा आपूर्ति-श्रृंखला की चीनी आयात पर निर्भरता और होर्मुज जलडमरूमध्य से होकर गुजरने वाली ऊर्जा धमनी के साथ रखकर देखें, तो स्वरूप स्पष्ट हो जाता है। भारत अभी भी दुनिया के चिप्स, फार्मास्यूटिकल सामग्री और ईंधन मार्गों पर बहुत अधिक निर्भर है, और जो राष्ट्र दूसरों पर बहुत अधिक निर्भर करता है, वह ताकत के साथ-साथ अपनी जरूरत के आधार पर भी समझौता वार्ता करता है।
প্রভাব নির্ভর করে সক্ষমতার ওপর, আর ঠিক এই সক্ষমতার হিসাবের খাতাতেই চিত্রটি অস্বস্তিকর হয়ে ওঠে। বিরাগ গুপ্তের একটি কলামে উল্লেখ করা হয়েছে যে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার জন্য সেমিকন্ডাক্টর প্রস্তুতকারী এনভিডিয়ার মূল্য ভারতের জিডিপির চেয়েও বেশি, এবং স্পেসএক্সের শেয়ারের জোরে ইলন মাস্ক বিশ্বের শীর্ষ ধনী ব্যক্তি হয়েছেন, যাঁর মোট সম্পদ ১৭৪টি দেশের সম্পদের চেয়েও বেশি। একই কলামে প্রশ্ন তোলা হয়েছে, কেন ভারতীয় কোম্পানিগুলোর বদলে বিদেশি কোম্পানিগুলো কর ছাড় পায়। চিনা আমদানির ওপর ৬৫% ওষুধ সরবরাহ শৃঙ্খলের নির্ভরশীলতা এবং হরমুজ প্রণালী দিয়ে প্রবাহিত জ্বালানির ধমনীর পাশে এই তথ্যগুলো রাখলে সামগ্রিক রূপরেখাটি স্পষ্ট হয়ে ওঠে। বিশ্বের চিপ, ওষুধের কাঁচামাল এবং জ্বালানি পথের ওপর ভারত এখনও বড্ড বেশি নির্ভরশীল, এবং যে জাতি অন্যের ওপর অতিমাত্রায় নির্ভর করে, তারা শক্তির পাশাপাশি তাদের প্রয়োজনের জায়গা থেকেও দরকষাকষি করতে বাধ্য হয়।
धोरणात्मक ताकद क्षमतेवर अवलंबून असते, आणि क्षमतेच्या बाबतीतच आपले पारडे अस्वस्थ करणारे ठरते. विराग गुप्ता यांच्या एका स्तंभात असे नमूद केले आहे की, एआयसाठी सेमीकंडक्टर्स बनवणाऱ्या एनव्हिडियाचे मूल्य भारताच्या जीडीपीपेक्षा जास्त आहे, आणि स्पेसएक्समधील शेअर्सच्या जोरावर एलन मस्क हे जगातील सर्वात श्रीमंत व्यक्ती बनले आहेत, ज्यांची एकूण संपत्ती १७४ देशांपेक्षा अधिक आहे. त्याच स्तंभात असा प्रश्न विचारला होता की, भारतीय कंपन्यांऐवजी परदेशी कंपन्यांना कर सवलती का मिळतात? ६५% औषधनिर्माण पुरवठा साखळीचे चिनी आयातीवरील अवलंबित्व आणि होर्मुझच्या सामुद्रधुनीतून जाणारी ऊर्जेची मुख्य वाहिनी यांसोबत ही वस्तुस्थिती जोडून पाहिल्यास, एक स्पष्ट चित्र समोर येते. भारत आजही जगातील चिप्स, औषधी कच्चा माल आणि इंधनाच्या मार्गांवर खूप जास्त अवलंबून आहे, आणि जो देश इतरांवर खूप जास्त विसंबून असतो, तो केवळ ताकदीच्याच नव्हे तर गरजेच्या आधारे वाटाघाटी करतो.
వ్యూహాత్మక పట్టు అనేది సామర్థ్యం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది, సరిగ్గా ఈ సామర్థ్యం దగ్గరే వాస్తవ లెక్కలు ఆందోళన కలిగిస్తాయి. విరాగ్ గుప్తా రాసిన ఒక వ్యాసం ప్రకారం, కృత్రిమ మేధస్సు (AI) కోసం సెమీకండక్టర్లను తయారుచేసే ఎన్విడియా కంపెనీ విలువ భారత జిడిపి కంటే ఎక్కువగా ఉంది. స్పేస్ఎక్స్ షేర్ల బలంతో ఎలాన్ మస్క్ ఏకంగా 174 దేశాల జిడిపిని మించిన సంపదతో ప్రపంచంలోనే అత్యంత సంపన్నుడిగా అవతరించారు. స్వదేశీ కంపెనీలకు కాకుండా విదేశీ కంపెనీలకు పన్ను రాయితీలు ఎందుకు ఇస్తున్నారని అదే వ్యాసం ప్రశ్నించింది. చైనా దిగుమతులపై 65 శాతం ఫార్మా సరఫరా ఆధారపడటాన్ని, హోర్ముజ్ జలసంధి గుండా సాగే ఇంధన మార్గాన్ని దీని పక్కన పెట్టి చూస్తే, ఈ పరిస్థితి ఎంత స్పష్టంగా ఉందో అర్థమవుతుంది. ప్రపంచంలోని చిప్లు, ఫార్మా ముడిసరుకులు, ఇంధన మార్గాలపై భారత్ ఇంకా అతిగా ఆధారపడుతోంది. ఇతరులపై మరీ ఎక్కువగా ఆధారపడే దేశం, కేవలం తన బలాన్ని మాత్రమే కాకుండా తన అవసరాన్ని బట్టి కూడా బేరసారాలాడాల్సి వస్తుంది.
செல்வாக்கு என்பது திறனைப் பொறுத்தது, அந்தத் திறனைப் பொறுத்தவரையில்தான் கணக்குப் புத்தகம் சற்று சங்கடமாக மாறுகிறது. விராக் குப்தா எழுதிய ஒரு பத்தியில், செயற்கை நுண்ணறிவுக்கான செமிகண்டக்டர்களை உருவாக்கும் என்விடியா நிறுவனத்தின் மதிப்பு இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை விட அதிகம் என்றும், ஸ்பேஸ்எக்ஸ் நிறுவனப் பங்குகளின் பலத்தால் 174 நாடுகளை விட அதிக சொத்து மதிப்புடன் எலோன் மஸ்க் உலகின் மிகப்பெரிய பணக்காரராக மாறியுள்ளார் என்றும் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இந்திய நிறுவனங்களுக்குப் பதிலாக வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கு ஏன் வரிச் சலுகைகள் வழங்கப்படுகின்றன என்றும் அதே பத்தி கேள்வி எழுப்பியது. சீன இறக்குமதிகளை 65% சார்ந்துள்ள மருந்து விநியோகச் சங்கிலியையும், ஹார்முஸ் ஜலசந்தி வழியாகச் செல்லும் எரிசக்தி உயிர்நாடியையும் அதோடு ஒப்பிட்டுப் பார்த்தால், இதில் உள்ள விதம் தெளிவாகிறது. உலகளாவிய சிப்கள், மருந்து மூலப்பொருட்கள் மற்றும் எரிபொருள் வழித்தடங்களை இந்தியா இன்னும் மிக அதிகமாகவே சார்ந்துள்ளது. மற்றவர்களை அதீதமாகச் சார்ந்திருக்கும் ஒரு தேசம், தனது வலிமையிலிருந்து மட்டுமல்லாமல் தேவையிலிருந்தும் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறது.
તમારો પ્રભાવ તમારી ક્ષમતા પર આધારિત છે, અને ક્ષમતાની બાબતમાં આપણું સરવૈયું ચિંતાજનક બને છે. વિરાગ ગુપ્તાની એક કટારમાં નોંધવામાં આવ્યું હતું કે એઆઈ માટે સેમિકન્ડક્ટર બનાવતી એનવિડિયા કંપનીનું મૂલ્ય ભારતના GDP કરતાં પણ વધુ છે, અને ઈલોન મસ્ક સ્પેસએક્સ ના શેરોના જોરે 174 દેશો કરતાં પણ વધુ સંપત્તિ ધરાવતા વિશ્વના સૌથી ધનિક વ્યક્તિ બની ગયા છે. આ જ કટારમાં સવાલ કરવામાં આવ્યો હતો કે ભારતીય કંપનીઓને બદલે વિદેશી કંપનીઓને શા માટે કરમુક્તિ મળે છે. આને ચીની આયાતો પરની 65% ફાર્મા સપ્લાય ચેઇન નિર્ભરતા અને હોર્મુઝની સામુદ્રધુનીમાંથી પસાર થતી ઊર્જાની જીવાદોરી સાથે સરખાવો, તો આખી પેટર્ન સ્પષ્ટ થઈ જાય છે. ભારત હજુ પણ વિશ્વની ચિપ્સ, ફાર્માસ્યુટિકલ કાચા માલ અને ઈંધણના માર્ગો પર ખૂબ જ નિર્ભર છે, અને જે રાષ્ટ્ર અન્યો પર વધુ પડતું નિર્ભર હોય તે તાકાતની સાથે સાથે લાચારીથી પણ વાટાઘાટો કરે છે.
The Honest Verdictएक ईमानदार आकलनনির্মোহ রায়प्रामाणिक निष्कर्षనిష్పాక్షిక తీర్పుநேர்மையான தீர்ப்புનિખાલસ ચુકાદો
The honest verdict is neither triumph nor despair. The diplomacy is real and worth crediting; the dependence is real and worth fearing. Strategic autonomy cannot be proclaimed from a podium and quietly outsourced to a foreign supplier of pharmaceutical inputs or a foreign maker of chips. The doctrine of friends, not vassals is the right one, but it stays hollow until it rests on an industrial and scientific base that makes vassalage less likely. Summits manage the present; only domestic capability secures the future. To mistake being courted for being strong is among the oldest errors of rising states, and India should not repeat it.
एक ईमानदार आकलन न तो विजय का है और न ही निराशा का। कूटनीति वास्तविक है और श्रेय के योग्य है; निर्भरता भी वास्तविक है और चिंता का विषय है। रणनीतिक स्वायत्तता की घोषणा किसी मंच से नहीं की जा सकती जबकि उसे चुपचाप फार्मास्यूटिकल सामग्री के किसी विदेशी आपूर्तिकर्ता या चिप्स के किसी विदेशी निर्माता को आउटसोर्स कर दिया जाए। 'जागीरदार नहीं, मित्र' का सिद्धांत सही है, लेकिन यह तब तक खोखला रहता है जब तक कि यह एक ऐसे औद्योगिक और वैज्ञानिक आधार पर न टिका हो जो दासता की संभावना को कम करता हो। शिखर सम्मेलन वर्तमान का प्रबंधन करते हैं; केवल घरेलू क्षमता ही भविष्य को सुरक्षित करती है। आमंत्रित किए जाने को ही अपनी ताकत मान लेना उभरते हुए राज्यों की सबसे पुरानी गलतियों में से एक है, और भारत को इसे दोहराना नहीं चाहिए।
নির্মোহ রায়টি জয় বা হতাশা—কোনোটিই নয়। কূটনীতিটি বাস্তব এবং তা স্বীকৃতি পাওয়ার যোগ্য; অন্যদিকে নির্ভরশীলতাও বাস্তব এবং তা ভয়ের কারণ। মঞ্চ থেকে কৌশলগত স্বায়ত্তশাসনের ঘোষণা দিয়ে নীরবে ওষুধের কাঁচামাল বা চিপ তৈরির কাজ বিদেশি সরবরাহকারীর হাতে তুলে দেওয়া যায় না। 'অধীনস্থ নয়, বরং বন্ধু' নীতিটি সঠিক, তবে এটি ততক্ষণ পর্যন্ত ফাঁকা বুলি হয়েই থাকে যতক্ষণ না তা এমন এক শিল্প ও বৈজ্ঞানিক ভিত্তির ওপর দাঁড়ায় যা এই অধীনস্থ হওয়ার আশঙ্কাকে কমিয়ে দেয়। শীর্ষ সম্মেলনগুলো বর্তমানকে সামাল দেয়; কেবল দেশীয় সক্ষমতাই ভবিষ্যৎকে সুরক্ষিত করে। সমাদৃত হওয়াকে শক্তিশালী হওয়ার সমার্থক মনে করাটা উদীয়মান রাষ্ট্রগুলোর অন্যতম পুরোনো একটি ভুল, এবং ভারতের উচিত হবে না এর পুনরাবৃত্তি করা।
प्रामाणिक निष्कर्ष हा केवळ विजय किंवा केवळ निराशा असा नाही. मुत्सद्देगिरी खरी आहे आणि ती कौतुकास्पद आहे; मात्र परावलंबित्वही तितकेच खरे आणि चिंताजनक आहे. धोरणात्मक स्वायत्ततेची घोषणा व्यासपीठावरून करता येणार नाही आणि त्याचवेळी औषधी कच्च्या मालाचा परदेशी पुरवठादार किंवा चिप्स बनवणाऱ्या परदेशी उत्पादकावर ती निमूटपणे सोपवताही येणार नाही. 'गुलाम नव्हे, मित्र' हे तत्त्व योग्यच आहे, पण जोपर्यंत ते अशा औद्योगिक आणि वैज्ञानिक पायावर उभे राहत नाही ज्यामुळे गुलामगिरीची शक्यता कमी होईल, तोपर्यंत ते पोकळच राहते. शिखर परिषदा वर्तमानाचे व्यवस्थापन करतात; केवळ देशांतर्गत क्षमताच भविष्य सुरक्षित करते. आपल्याला दिले जाणारे महत्त्व हीच आपली ताकद समजण्याची चूक अनेक उदयोन्मुख राष्ट्रे करतात, आणि भारताने ती चूक पुन्हा करू नये.
నిష్పాక్షికమైన తీర్పు ఏమంటే, ఇదొక సంపూర్ణ విజయం కాదు, అలాగని నిరాశపడాల్సిన విషయమూ కాదు. మన దౌత్యం నిజమైనది, ప్రశంసించదగినది; అలాగే మన పరాధీనత కూడా నిజమైనది, భయపడాల్సినది. వ్యూహాత్మక స్వయంప్రతిపత్తిని ఒక వేదిక పైనుంచి సగర్వంగా ప్రకటించి, ఫార్మా ముడిసరుకుల కోసమో, చిప్ల తయారీ కోసమో ఒక విదేశీ సరఫరాదారుడికి నిశ్శబ్దంగా అప్పగించలేము. బానిసలుగా కాకుండా మిత్రులుగా ఉండాలనే సిద్ధాంతం సరైనదే అయినప్పటికీ, పరాధీనతను తక్కువ చేసే బలమైన పారిశ్రామిక, శాస్త్రీయ పునాదిపై నిలబడనంత కాలం అది డొల్లగానే మిగిలిపోతుంది. శిఖరాగ్ర సమావేశాలు వర్తమానాన్ని మాత్రమే నిర్వహిస్తాయి; దేశీయ సామర్థ్యం మాత్రమే భవిష్యత్తును సురక్షితం చేస్తుంది. అందరూ ఆదరించడాన్ని చూసి మనమే బలవంతులమని భ్రమపడటం ఎదుగుతున్న దేశాలు చేసే అతి ప్రాచీనమైన తప్పుల్లో ఒకటి, భారత్ ఆ తప్పును పునరావృతం చేయకూడదు.
நேர்மையான தீர்ப்பு என்பது வெற்றியுமல்ல, விரக்தியுமல்ல. ராஜதந்திரம் உண்மையானது, அது பாராட்டத்தக்கது; சார்புநிலையும் உண்மையானது, அது அஞ்சத்தக்கது. உத்திசார் தன்னாட்சி என்பது ஒரு மேடையிலிருந்து அறிவிக்கப்பட்டு, பின்னர் மருந்து மூலப்பொருட்களை வழங்கும் வெளிநாட்டு சப்ளையரிடமோ அல்லது சிப்களை உருவாக்கும் வெளிநாட்டு நிறுவனத்திடமோ சத்தமின்றி அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்படக்கூடிய ஒன்றல்ல. 'நண்பர்கள், அடிமைகள் அல்ல' என்ற கோட்பாடு சரியானதே, ஆனால் அடிமைத்தனத்தின் சாத்தியத்தைக் குறைக்கும் ஒரு தொழில்துறை மற்றும் அறிவியல் அடித்தளத்தில் அது நிலைநிறுத்தப்படும் வரை அது வெற்று வார்த்தையாகவே இருக்கும். உச்சிமாநாடுகள் நிகழ்காலத்தைக் கையாளுகின்றன; உள்நாட்டுத் திறன் மட்டுமே எதிர்காலத்தைப் பாதுகாக்கிறது. பிறர் அரவணைப்பதை வலிமை என்று தவறாகப் புரிந்துகொள்வது வளர்ந்து வரும் நாடுகள் செய்யும் மிகப் பழமையான தவறுகளில் ஒன்றாகும், இந்தியா அதைத் திரும்பச் செய்யக்கூடாது.
પ્રામાણિક મૂલ્યાંકન એ છે કે આમાં ન તો સંપૂર્ણ વિજય છે ન તો નિરાશા. કૂટનીતિ વાસ્તવિક છે અને પ્રશંસાને પાત્ર છે; નિર્ભરતા વાસ્તવિક છે અને ડરવા જેવી છે. વ્યૂહાત્મક સ્વાયત્તતાની જાહેરાત કોઈ મંચ પરથી ન થઈ શકે જો તેને ચુપચાપ ફાર્માસ્યુટિકલ કાચા માલના વિદેશી સપ્લાયર અથવા ચિપ્સના વિદેશી ઉત્પાદકને આઉટસોર્સ કરી દેવામાં આવી હોય. 'ગુલામ નહીં, મિત્ર'નો સિદ્ધાંત યોગ્ય છે, પરંતુ જ્યાં સુધી તે એવા ઔદ્યોગિક અને વૈજ્ઞાનિક પાયા પર ન ટકે કે જે ગુલામીની શક્યતાઓને ઘટાડે, ત્યાં સુધી તે પોકળ રહે છે. શિખર સંમેલનો વર્તમાનનું સંચાલન કરે છે; માત્ર સ્થાનિક ક્ષમતા જ ભવિષ્યને સુરક્ષિત કરી શકે છે. અન્ય દેશો દ્વારા આકર્ષવાના પ્રયાસોને પોતાની તાકાત માની લેવાની ભૂલ એ ઉભરતા રાજ્યોની સૌથી જૂની ભૂલોમાંની એક છે, અને ભારતે તેનું પુનરાવર્તન ન કરવું જોઈએ.
Building the Baseआधार का निर्माणভিত্তি নির্মাণपायाभरणीపునాది నిర్మాణంஅடித்தளத்தை அமைத்தல்પાયાનું નિર્માણ
The way forward is unglamorous. The NITI Aayog finding should become more than a headline: India needs a public, time-bound effort to reduce pharma supply-chain dependence on Chinese imports by building domestic capacity and reporting progress transparently. Energy security demands diversification and resilience so that no single strait can hold the economy to ransom. A tax and data regime that treats Indian innovators at least as seriously as foreign giants would keep more value and talent at home. India should keep its seat at every table from the G7 to BRICS — but walk in carrying more of its own medicines, its own chips and its own fuel security.
आगे का रास्ता अनाकर्षक है। नीति आयोग का निष्कर्ष محض एक सुर्खी से बढ़कर होना चाहिए: भारत को घरेलू क्षमता का निर्माण करके और पारदर्शिता के साथ प्रगति की रिपोर्ट देकर चीनी आयात पर फार्मा आपूर्ति-श्रृंखला की निर्भरता को कम करने के लिए एक सार्वजनिक और समयबद्ध प्रयास की आवश्यकता है। ऊर्जा सुरक्षा विविधता और लचीलेपन की मांग करती है ताकि कोई एक जलडमरूमध्य अर्थव्यवस्था को बंधक न बना सके। एक ऐसी कर और डेटा व्यवस्था, जो भारतीय नवप्रवर्तकों को कम से कम विदेशी दिग्गजों के समान ही गंभीरता से ले, देश में अधिक मूल्य और प्रतिभा को रोके रखेगी। भारत को जी-7 से लेकर ब्रिक्स तक हर मंच पर अपनी जगह बनाए रखनी चाहिए—लेकिन उन कक्षों में प्रवेश करते समय उसके पास अपनी स्वयं की दवाएं, अपने चिप्स और अपनी ईंधन सुरक्षा होनी चाहिए।
সামনের পথটি জাঁকজমকপূর্ণ নয়। নীতি আয়োগের প্রাপ্ত তথ্যগুলোকে কেবল একটি শিরোনামের চেয়েও বেশি কিছু হয়ে উঠতে হবে: দেশীয় সক্ষমতা বৃদ্ধি এবং স্বচ্ছতার সাথে অগ্রগতির বিবরণ প্রকাশের মাধ্যমে চিনা আমদানির ওপর ওষুধ সরবরাহ শৃঙ্খলের নির্ভরশীলতা কমাতে ভারতের একটি উন্মুক্ত ও সময়বদ্ধ উদ্যোগ প্রয়োজন। জ্বালানি নিরাপত্তার জন্য বৈচিত্র্যকরণ এবং স্থিতিস্থাপকতা প্রয়োজন, যাতে কোনো একটি একক প্রণালী অর্থনীতিকে জিম্মি করতে না পারে। এমন একটি কর ও ডেটা ব্যবস্থা যা ভারতীয় উদ্ভাবকদের অন্তত বিদেশি জায়ান্টদের মতোই গুরুত্ব দেয়, তা দেশের অভ্যন্তরে আরও বেশি মূল্য ও মেধাকে ধরে রাখতে সাহায্য করবে। জি-৭ থেকে ব্রিকস—প্রতিটি টেবিলে ভারতের নিজের আসন ধরে রাখা উচিত, তবে সেখানে প্রবেশের সময় তার সঙ্গে নিজস্ব ওষুধ, নিজস্ব চিপ এবং নিজস্ব জ্বালানি নিরাপত্তা আরও বেশি পরিমাণে থাকা চাই।
पुढचा मार्ग आकर्षक नाही. नीती आयोगाचा निष्कर्ष केवळ एका मथळ्यापुरता मर्यादित राहू नये: देशांतर्गत क्षमता निर्माण करून आणि प्रगतीचा पारदर्शकपणे अहवाल देऊन चिनी आयातीवरील औषधनिर्माण पुरवठा साखळीचे अवलंबित्व कमी करण्यासाठी भारताला एका सार्वजनिक, कालबद्ध प्रयत्नाची गरज आहे. ऊर्जा सुरक्षेसाठी वैविध्य आणि लवचिकता आवश्यक आहे, जेणेकरून कोणतीही एक सामुद्रधुनी अर्थव्यवस्थेला वेठीस धरू शकणार नाही. परदेशी दिग्गजांइतकेच भारतीय नवउद्योजकांना गांभीर्याने वागणारी कर आणि डेटा प्रणाली अधिक मूल्य आणि कौशल्ये देशातच टिकवून ठेवेल. भारताने जी-७ पासून ते ब्रिक्सपर्यंत प्रत्येक व्यासपीठावर आपले स्थान कायम ठेवले पाहिजे — पण तिथे जाताना आपली स्वतःची औषधे, स्वतःच्या चिप्स आणि स्वतःची इंधन सुरक्षा अधिक भक्कम करूनच प्रवेश केला पाहिजे.
మున్ముందు సాగాల్సిన మార్గం ఆకర్షణీయమైనది కాదు. నీతి ఆయోగ్ వెల్లడించిన వాస్తవాలు కేవలం ఒక పతాక శీర్షికకే పరిమితం కాకూడదు: దేశీయ సామర్థ్యాన్ని నిర్మించడం ద్వారా, ప్రగతిని పారదర్శకంగా నివేదించడం ద్వారా చైనా ఫార్మా దిగుమతులపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించుకోవడానికి భారత్కు ఒక పబ్లిక్, కాలబద్ధమైన కార్యాచరణ అవసరం. ఇంధన భద్రతకు వైవిధ్యీకరణ, తట్టుకునే సామర్థ్యం అత్యవసరం, తద్వారా ఏ ఒక్క జలసంధి కూడా మన ఆర్థిక వ్యవస్థను బందీగా చేసుకోలేదు. విదేశీ దిగ్గజ సంస్థలతో సమానంగా కనీసం భారతీయ ఆవిష్కర్తలను గౌరవించే పన్ను, డేటా విధానాలు ఉంటే మన దేశ ప్రతిభ, విలువలు ఇక్కడే పదిలంగా ఉంటాయి. జీ7 నుంచి బ్రిక్స్ వరకు ప్రతి వేదికపైనా భారత్ తన స్థానాన్ని నిలబెట్టుకోవాలి — కానీ, తన స్వంత మందులు, సొంత చిప్లు, తనదైన ఇంధన భద్రతతో ఆయా వేదికల మీదకు అడుగుపెట్టాలి.
இதற்கான முன்னோக்கிய பாதை கவர்ச்சியற்றது. நிதி ஆயோக் அறிக்கை வெறும் தலைப்புச் செய்தியாக மட்டும் நின்றுவிடக் கூடாது: உள்நாட்டுத் திறனைக் கட்டமைப்பதன் மூலமும், முன்னேற்றத்தை வெளிப்படையாக அறிவிப்பதன் மூலமும் சீன இறக்குமதிகளைச் சார்ந்திருக்கும் மருந்து விநியோகச் சங்கிலியைக் குறைப்பதற்கு இந்தியாவுக்கு வெளிப்படையான, காலக்கெடுவுடன் கூடிய ஒரு முயற்சி தேவை. எந்தவொரு ஒற்றை ஜலசந்தியும் பொருளாதாரத்தைப் பணயக்கைதியாக வைத்திருக்க முடியாதவாறு, எரிசக்திப் பாதுகாப்பிற்கு பன்முகத்தன்மையும் மீள்திறனும் தேவைப்படுகிறது. வெளிநாட்டு பெருநிறுவனங்களுக்கு இணையான முக்கியத்துவத்தையாவது இந்தியப் புதுமையாக்கிகளுக்கும் அளிக்கும் ஒரு வரி மற்றும் தரவுக் கட்டமைப்பு, கூடுதல் மதிப்பையும் திறமையையும் உள்நாட்டிலேயே தக்கவைத்துக்கொள்ளும். ஜி7 முதல் பிரிக்ஸ் வரையிலான ஒவ்வொரு மேடையிலும் இந்தியா தனக்கான இடத்தை நிலைநிறுத்த வேண்டும் — ஆனால், தனது சொந்த மருந்துகள், தனது சொந்த சிப்கள் மற்றும் தனது சொந்த எரிசக்திப் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றைத் தாங்கியபடியே அந்த மேடைகளில் ஏறி நடக்க வேண்டும்.
આગળનો માર્ગ ભપકાદાર નથી. નીતિ આયોગના તારણો માત્ર હેડલાઇન બનીને ન રહી જવા જોઈએ: ભારતે સ્થાનિક ક્ષમતાનું નિર્માણ કરીને અને પ્રગતિનો પારદર્શક અહેવાલ આપીને ચીની આયાતો પરની ફાર્મા સપ્લાય ચેઇન નિર્ભરતા ઘટાડવા માટે જાહેર અને સમયબદ્ધ પ્રયાસો કરવાની જરૂર છે. ઊર્જા સુરક્ષા માટે વૈવિધ્યકરણ અને મજબૂતીની માંગ છે જેથી કોઈ એક સામુદ્રધુની અર્થવ્યવસ્થાને બાનમાં ન લઈ શકે. કર અને ડેટાની એવી વ્યવસ્થા, જે વિદેશી દિગ્ગજોની જેમ જ ભારતીય સંશોધકોને પણ ગંભીરતાથી લે, તે દેશમાં વધુ મૂલ્ય અને પ્રતિભા જાળવી રાખશે. ભારતે G7 થી લઈને BRICS સુધીના દરેક મંચ પર પોતાનું સ્થાન જાળવી રાખવું જોઈએ — પરંતુ જ્યારે ત્યાં પ્રવેશ કરે ત્યારે તેની પાસે પોતાની દવાઓ, પોતાની ચિપ્સ અને પોતાની ઊર્જા સુરક્ષા હોવી જોઈએ.
A nation that performs sovereignty at summits but depends too heavily on others for medicines, energy routes and digital technology has not yet earned the word.जो राष्ट्र शिखर सम्मेलनों में संप्रभुता का प्रदर्शन करता है, लेकिन दवाओं, ऊर्जा मार्गों और डिजिटल तकनीक के लिए दूसरों पर बहुत अधिक निर्भर है, उसने अभी तक इस शब्द को वास्तव में अर्जित नहीं किया है।যে জাতি শীর্ষ সম্মেলনে সার্বভৌমত্ব প্রদর্শন করে কিন্তু ওষুধ, জ্বালানি পথ ও ডিজিটাল প্রযুক্তির জন্য অন্যের ওপর অতিমাত্রায় নির্ভরশীল থাকে, তারা এখনও এই শব্দটির প্রকৃত মর্যাদা অর্জন করতে পারেনি।जे राष्ट्र शिखर परिषदांमध्ये सार्वभौमत्वाचे प्रदर्शन करते, पण औषधे, ऊर्जा मार्ग आणि डिजिटल तंत्रज्ञानासाठी इतरांवर मोठ्या प्रमाणावर अवलंबून असते, त्या राष्ट्राने अद्याप 'सार्वभौमत्व' हा शब्द खऱ्या अर्थाने कमावलेला नाही.శిఖరాగ్ర సమావేశాల్లో సార్వభౌమాధికారాన్ని ప్రదర్శిస్తూనే, మందులు, ఇంధన మార్గాలు, డిజిటల్ టెక్నాలజీల కోసం ఇతరులపై అతిగా ఆధారపడే దేశం ఆ పదానికి ఇంకా పూర్తి అర్హత సాధించినట్లు కాదు.உச்சி மாநாடுகளில் இறையாண்மையை வெளிப்படுத்திவிட்டு, மருந்துப் பொருட்கள், எரிசக்தி வழித்தடங்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பம் ஆகியவற்றிற்கு மற்றவர்களை அதீதமாகச் சார்ந்திருக்கும் ஒரு தேசம், அந்த வார்த்தைக்கான தகுதியை இன்னும் முழுமையாகப் பெறவில்லை.જે રાષ્ટ્ર શિખર સંમેલનોમાં સાર્વભૌમત્વનું પ્રદર્શન કરે છે પરંતુ દવાઓ, ઊર્જાના માર્ગો અને ડિજિટલ ટેક્નોલોજી માટે અન્યો પર વધુ પડતું નિર્ભર હોય છે, તેણે હજી સુધી એ શબ્દને સાચા અર્થમાં સાર્થક કર્યો નથી.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →