बेबाक · Editorial
After Lucknow's coaching-centre fire, a safety regime that inspects only after the ashलखनऊ के कोचिंग सेंटर अग्निकांड के बाद: एक सुरक्षा तंत्र जो केवल राख के बाद जागता हैলখনউয়ের কোচিং সেন্টারে অগ্নিকাণ্ড: কেবল ভস্মীভূত হওয়ার পরই সজাগ হয় যে সুরক্ষাব্যবস্থাलखनौच्या कोचिंग सेंटरमधील आगीनंतर: राख झाल्यावरच तपासणी करणारी सुरक्षा व्यवस्थाలక్నో కోచింగ్ సెంటర్ అగ్నిప్రమాదం: బూడిదైన తర్వాతే తనిఖీలు చేపట్టే భద్రతా వ్యవస్థலக்னோ பயிற்சி மையத் தீவிபத்து: சாம்பலான பிறகு விழித்தெழும் பாதுகாப்பு நடைமுறைகள்લખનઉના કોચિંગ સેન્ટરમાં આગ: રાખ ઉડ્યા પછી જ જાગતું સુરક્ષા તંત્ર
A coaching-centre fire kills 15 in Lucknow even as Jammu Municipal Corporation issues notices to nearly 200 establishments over fire NOCs — proof the rules exist, and enforcement must not wait for tragedy.लखनऊ के एक कोचिंग सेंटर में लगी आग से 15 लोगों की मौत हो जाती है, जबकि ठीक इसी दौरान जम्मू नगर निगम अग्नि एनओसी को लेकर लगभग 200 प्रतिष्ठानों को नोटिस जारी करता है — यह इस बात का प्रमाण है कि नियम मौजूद हैं, और उनके प्रवर्तन के लिए किसी त्रासदी की प्रतीक्षा नहीं की जानी चाहिए।লখনউয়ের একটি কোচিং সেন্টারে অগ্নিকাণ্ডে ১৫ জনের প্রাণহানি ঘটেছে, ঠিক সেই সময়েই অগ্নিনির্বাপণ ছাড়পত্র বা ফায়ার এনওসি-র বিষয়ে প্রায় ২০০টি প্রতিষ্ঠানকে নোটিশ ধরিয়েছে জম্মু মিউনিসিপ্যাল কর্পোরেশন। এটিই প্রমাণ করে যে, নিয়মকানুন খাতায়-কলমে রয়েছে, তবে তার প্রয়োগের জন্য কোনো মর্মান্তিক দুর্ঘটনার অপেক্ষায় থাকা অনুচিত।लखनौमध्ये कोचिंग सेंटरला लागलेल्या आगीत १५ जणांचा बळी गेला, तर दुसरीकडे जम्मू महानगरपालिकेने अग्निशमन ना हरकत प्रमाणपत्रांवरून जवळपास २०० आस्थापनांना नोटिसा बजावल्या आहेत — हा याचाच पुरावा आहे की नियम अस्तित्वात आहेत, आणि त्यांच्या अंमलबजावणीसाठी कोणत्याही शोकांतिकेची वाट पाहता कामा नये.లక్నోలో జరిగిన కోచింగ్ సెంటర్ అగ్నిప్రమాదంలో 15 మంది మరణించారు. మరోవైపు ఫైర్ ఎన్ఓసీల (NOC) విషయంలో జమ్మూ మున్సిపల్ కార్పొరేషన్ దాదాపు 200 సంస్థలకు నోటీసులు జారీ చేసింది. నిబంధనలు ఉన్నాయనడానికి ఇదే నిదర్శనం, కానీ వాటి అమలు కోసం విషాదం జరిగే వరకు వేచి చూడకూడదు.லக்னோவில் பயிற்சி மையத் தீவிபத்து 15 உயிர்களைப் பலிகொண்ட அதே வேளையில், தீயணைப்புத் துறை தடையில்லாச் சான்றிதழ்கள் குறித்து ஜம்மு மாநகராட்சி சுமார் 200 நிறுவனங்களுக்கு நோட்டீஸ் அனுப்பியுள்ளது — விதிகள் இருக்கின்றன என்பதற்கும், அவற்றைச் செயல்படுத்துவதற்கு ஒரு பெருந்துயரம் நிகழும் வரை காத்திருக்கக் கூடாது என்பதற்கும் இதுவே சான்றாகும்.લખનઉમાં કોચિંગ સેન્ટરમાં લાગેલી આગમાં 15 લોકોનાં મોત થયાં છે, જ્યારે બીજી તરફ જમ્મુ મ્યુનિસિપલ કોર્પોરેશને ફાયર NOC મુદ્દે લગભગ 200 જેટલી સંસ્થાઓને નોટિસ ફટકારી છે — આ સાબિત કરે છે કે નિયમો અસ્તિત્વમાં છે, અને તેના અમલ માટે કોઈ દુર્ઘટનાની રાહ જોવી જોઈએ નહીં.
The latest fireहालिया अग्निकांडসাম্প্রতিক অগ্নিকাণ্ডताजी आगతాజా అగ్నిప్రమాదంசமீபத்திய தீவிபத்துતાજેતરની આગની ઘટના
A fire at a coaching-centre building in Lucknow killed 15 people and injured several more, an event carried by a dozen newsrooms. What should disturb us is not its novelty but its familiarity. Public buildings that admit students, patients, shoppers or travellers are meant to be inspected before they become scenes of loss. Each time the civic script is too easily recognised: a toll, official attention, questions over clearances, and then a compliance drive. The building changes; the failure does not. A coaching centre is where young people and families place hope in the promise of mobility. It must never become a test of whether the State checked the exits in time.
लखनऊ में एक कोचिंग सेंटर की इमारत में लगी आग से 15 लोगों की मौत हो गई और कई अन्य घायल हो गए, यह एक ऐसी घटना है जिसे दर्जनों समाचार कक्षों द्वारा प्रसारित किया गया। जो बात हमें विचलित करनी चाहिए, वह इसकी नवीनता नहीं बल्कि इसकी निरंतर पुनरावृत्ति है। छात्रों, मरीजों, खरीदारों या यात्रियों को प्रवेश देने वाले सार्वजनिक भवनों का निरीक्षण उनके त्रासदी का दृश्य बनने से पहले किया जाना चाहिए। हर बार नागरिक प्रशासन की पटकथा बड़ी आसानी से पहचानी जा सकती है: मौतों का आंकड़ा, आधिकारिक ध्यान, मंजूरी पर सवाल, और फिर एक अनुपालन अभियान। इमारत बदल जाती है; लेकिन विफलता नहीं। एक कोचिंग सेंटर वह जगह है जहाँ युवा और उनके परिवार प्रगति के वादे पर उम्मीदें टिकाते हैं। इसे कभी भी इस बात की परीक्षा नहीं बनना चाहिए कि क्या राज्य ने समय रहते बाहर निकलने के रास्तों की जाँच की थी या नहीं।
লখনউয়ের একটি কোচিং সেন্টারের ভবনে অগ্নিকাণ্ডে ১৫ জন নিহত ও আরও বেশ কয়েকজন আহত হয়েছেন, এই খবরটি অসংখ্য সংবাদমাধ্যমে প্রচারিত হয়েছে। তবে যা আমাদের সবচেয়ে বেশি বিচলিত করা উচিত, তা এই ঘটনার নতুনত্ব নয়, বরং এর পুনরাবৃত্তি। শিক্ষার্থী, রোগী, ক্রেতা বা যাত্রীদের প্রবেশের অনুমতি দেওয়া হয় এমন সরকারি ও জনবহুল ভবনগুলিকে প্রাণহানির ক্ষেত্র হয়ে ওঠার আগেই পরিদর্শন করা উচিত। প্রতিবারই এই নাগরিক প্রশাসনিক চিত্রনাট্য বড় বেশি পরিচিত ঠেকে: প্রাণহানি, প্রশাসনিক তৎপরতা, ছাড়পত্র নিয়ে প্রশ্ন এবং তারপর নিয়মকানুন মেনে চলার এক আকস্মিক তোড়জোড়। শুধু ভবন বদলায়; কিন্তু ব্যর্থতার চিত্রটি অপরিবর্তিত থেকে যায়। একটি কোচিং সেন্টার হলো এমন একটি জায়গা যেখানে তরুণ সমাজ এবং তাদের পরিবার উন্নত ভবিষ্যতের আশায় বুক বাঁধে। রাষ্ট্র যথাসময়ে জরুরি প্রস্থানের পথগুলো পরীক্ষা করেছে কি না, তা যাচাইয়ের পরীক্ষাকেন্দ্র হিসেবে এটি যেন কখনোই পরিণত না হয়।
लखनौ येथील एका कोचिंग सेंटरच्या इमारतीला लागलेल्या आगीत १५ जणांचा मृत्यू झाला आणि अनेक जण जखमी झाले, ही बातमी अनेक वृत्तवाहिन्यांनी कव्हर केली. आपल्याला अस्वस्थ करणारी गोष्ट या घटनेचे नावीन्य नसून, तिचा परिचितपणा आहे. विद्यार्थी, रुग्ण, ग्राहक किंवा प्रवाशांना प्रवेश देणाऱ्या सार्वजनिक इमारतींचे नुकसान होण्यापूर्वीच त्यांचे परीक्षण होणे अभिप्रेत आहे. प्रत्येक वेळी नागरी प्रशासनाची पटकथा सहज ओळखता येते: मृतांचा आकडा, प्रशासनाचे लक्ष, परवानग्यांवरून उपस्थित होणारे प्रश्न आणि त्यानंतर सुरू होणारी अंमलबजावणी मोहीम. इमारत बदलते; पण अपयश तेच राहते. कोचिंग सेंटर हे असे ठिकाण आहे जिथे तरुण आणि त्यांची कुटुंबे प्रगतीच्या आशेने आपली स्वप्ने पणाला लावतात. राज्याच्या यंत्रणेने वेळेवर बाहेर पडण्याच्या मार्गांची तपासणी केली होती की नाही, याची चाचपणी करणारे केंद्र ते कधीही बनू नये.
లక్నోలోని ఓ కోచింగ్ సెంటర్ భవనంలో జరిగిన అగ్నిప్రమాదంలో 15 మంది మరణించారు, పలువురు గాయపడ్డారు. ఈ వార్త అనేక పత్రికలు, ఛానెళ్లలో పతాక శీర్షికలకు ఎక్కింది. మనల్ని కలవరపరచాల్సిన విషయం ఇందులో ఉన్న కొత్తదనం కాదు, దశాబ్దాలుగా మనకు పరిచయమున్న నిర్లక్ష్యమే. విద్యార్థులు, రోగులు, కొనుగోలుదారులు లేదా ప్రయాణికులు అడుగుపెట్టే బహిరంగ భవనాలు విషాద వేదికలుగా మారకముందే వాటిని తనిఖీ చేయాలి. ప్రతిసారీ ఒకే రకమైన కథనం కనిపిస్తుంటుంది: ప్రాణనష్టం, హడావుడి చేసే అధికారులు, అనుమతులపై ప్రశ్నలు, ఆ తర్వాత నిబంధనల అమలు కోసం స్పెషల్ డ్రైవ్. ప్రమాదం జరిగే భవనం మారుతుందేమో కానీ, ప్రభుత్వ వైఫల్యం మాత్రం మారదు. యువత, వారి కుటుంబాలు తమ భవిష్యత్తుపై ఎన్నో ఆశలు పెట్టుకునే ప్రదేశం కోచింగ్ సెంటర్. ప్రభుత్వం సకాలంలో అక్కడి అత్యవసర నిష్క్రమణ మార్గాలను తనిఖీ చేసిందా లేదా అని పరీక్షించే కేంద్రంగా అది ఎప్పటికీ మారకూడదు.
லக்னோவில் உள்ள பயிற்சி மையக் கட்டடம் ஒன்றில் ஏற்பட்ட தீவிபத்தில் 15 பேர் உயிரிழந்தனர்; பலர் காயமடைந்தனர். ஊடகங்கள் பலவும் இந்தச் செய்தியை வெளியிட்டன. இதில் நம்மை மிகவும் கலக்கமடையச் செய்வது இந்நிகழ்வின் புதுமையல்ல, மாறாக இது தொடர்ந்து பழகிப்போன ஒன்றாக இருப்பதே. மாணவர்கள், நோயாளிகள், நுகர்வோர் அல்லது பயணிகள் கூடும் பொதுக் கட்டடங்கள், அவை பேரிழப்புகளின் களமாக மாறுவதற்கு முன்பாகவே ஆய்வு செய்யப்பட வேண்டியவை. ஒவ்வொரு முறையும் இதே நிர்வாக நாடகமே அரங்கேறுகிறது: ஒரு பலி எண்ணிக்கை, அதிகாரிகளின் கவனம், அனுமதிகள் குறித்த கேள்விகள், அதைத் தொடர்ந்து விதிகளைப் பின்பற்றுவதற்கான தீவிர நடவடிக்கை. கட்டடங்கள் மாறுகின்றன; ஆனால் தோல்வி அப்படியேதான் இருக்கிறது. பயிற்சி மையம் என்பது இளைஞர்களும் அவர்களது குடும்பத்தினரும் தங்கள் எதிர்கால முன்னேற்றத்திற்கான நம்பிக்கையை விதைக்கும் இடமாகும். சரியான நேரத்தில் அரசு பாதுகாப்பான வெளியேறும் வழிகளைச் சரிபார்த்ததா என்பதைச் சோதிக்கும் இடமாக அது ஒருபோதும் மாறிவிடக் கூடாது.
લખનઉના એક કોચિંગ સેન્ટરની ઇમારતમાં લાગેલી આગમાં 15 લોકોનાં મોત નીપજ્યાં અને અનેક લોકો ઘાયલ થયા, આ ઘટનાને અનેક ન્યૂઝરૂમ્સે કવર કરી. આપણા માટે ચિંતાનો વિષય આ ઘટનાની નવીનતા નહીં, પરંતુ તેનું પુનરાવર્તન છે. વિદ્યાર્થીઓ, દર્દીઓ, ગ્રાહકો કે મુસાફરોની અવરજવર ધરાવતા જાહેર મકાનો દુર્ઘટનાના સાક્ષી બને તે પહેલાં જ તેમનું નિરીક્ષણ થવું જોઈએ. દર વખતે વહીવટી તંત્રની એક જ કહાની જોવા મળે છે: જાનહાનિ, સત્તાધીશોનું ધ્યાન, મંજૂરીઓ પર સવાલો અને ત્યારબાદ નિયમોના પાલનની ઝુંબેશ. માત્ર ઇમારત બદલાય છે, તંત્રની નિષ્ફળતા નહીં. કોચિંગ સેન્ટર એક એવી જગ્યા છે જ્યાં યુવાનો અને પરિવારો પ્રગતિની આશા બાંધીને બેઠા હોય છે. રાજ્ય સરકારે સમયસર બહાર નીકળવાના રસ્તાઓ તપાસ્યા હતા કે કેમ, તેની કસોટી કરવાનું કેન્દ્ર તે ક્યારેય ન બનવું જોઈએ.
Rules without enforcementप्रवर्तन विहीन नियमপ্রয়োগহীন নিয়মকানুনअंमलबजावणीविना नियमఅమలుకు నోచుకోని నిబంధనలుசெயல்பாட்டில் இல்லாத விதிகள்અમલ વિનાના નિયમો
The tragedy is not that India lacks fire-safety requirements; it is that compliance too often becomes urgent only after a disaster elsewhere jolts officialdom awake. Consider the timing. Even as Lucknow mourned, the Jammu Municipal Corporation launched a fire-safety compliance drive and issued notices to nearly 200 private hospitals, hotels and other high-footfall establishments over mandatory no-objection certificates. The tools already exist — inspections, NOCs and civic compliance powers. What is missing is their steady, unglamorous use before the smoke, not after. A clearance sought under the shadow of a fresh funeral is an admission, not a safeguard. When enforcement is reactive, a citizen's right to life becomes contingent on the bad luck of someone else dying first, somewhere else, to trigger the inspection.
त्रासदी यह नहीं है कि भारत में अग्नि-सुरक्षा मानकों का अभाव है; बल्कि यह है कि अनुपालन अक्सर तभी अति-आवश्यक हो जाता है जब कहीं और हुई आपदा नौकरशाही को झकझोर कर जगाती है। इसके समय पर विचार करें। जब लखनऊ शोक मना रहा था, उसी समय जम्मू नगर निगम ने अग्नि-सुरक्षा अनुपालन अभियान शुरू किया और अनिवार्य अनापत्ति प्रमाणपत्रों (एनओसी) को लेकर लगभग 200 निजी अस्पतालों, होटलों और अन्य भारी भीड़भाड़ वाले प्रतिष्ठानों को नोटिस जारी किए। उपकरण पहले से ही मौजूद हैं — निरीक्षण, एनओसी और नागरिक अनुपालन की शक्तियां। जिस चीज की कमी है, वह है धुएं से पहले उनका निरंतर और नीरस उपयोग, न कि उसके बाद। किसी ताज़ा अंतिम संस्कार की छाया में मांगी गई मंजूरी एक स्वीकारोक्ति है, सुरक्षा नहीं। जब प्रवर्तन केवल प्रतिक्रियात्मक होता है, तो नागरिक के जीवन का अधिकार किसी अन्य के पहले मरने के दुर्भाग्य पर निर्भर हो जाता है, ताकि कहीं और निरीक्षण की प्रक्रिया शुरू हो सके।
মর্মান্তিক বিষয়টি এটা নয় যে, ভারতে অগ্নিনির্বাপণ ও সুরক্ষা বিধির অভাব রয়েছে; বরং দেখা যায়, অন্যত্র ঘটে যাওয়া কোনো দুর্ঘটনা প্রশাসনকে নাড়া দেওয়ার পরই কেবল নিয়ম মানার তাগিদটি হঠাৎ অত্যন্ত জরুরি হয়ে ওঠে। সময়ের হিসাবটি একবার খেয়াল করুন। যখন লখনউ শোকস্তব্ধ, ঠিক সেই সময়েই জম্মু মিউনিসিপ্যাল কর্পোরেশন অগ্নিনির্বাপণ সুরক্ষা বিধি প্রয়োগের একটি অভিযান শুরু করে এবং বাধ্যতামূলক অনাপত্তিপত্রের (এনওসি) বিষয়ে প্রায় ২০০টি বেসরকারি হাসপাতাল, হোটেল এবং অন্যান্য জনবহুল প্রতিষ্ঠানকে নোটিশ জারি করে। প্রয়োজনীয় হাতিয়ারগুলি ইতিমধ্যেই মজুত রয়েছে—পরিদর্শন, এনওসি এবং নাগরিক নিয়মকানুন মানতে বাধ্য করার ক্ষমতা। যার অভাব রয়েছে, তা হলো ধোঁয়া ওঠার আগে এগুলোর নিয়মিত ও নীরবে প্রয়োগ, পরে নয়। সদ্য ঘটা কোনো অন্ত্যেষ্টিক্রিয়ার ছায়ায় দাঁড়িয়ে ছাড়পত্র চাওয়াটা আসলে ব্যর্থতারই স্বীকারোক্তি, কোনো সুরক্ষাকবচ নয়। যখন নিয়ম প্রয়োগের বিষয়টি কেবলই প্রতিক্রিয়ামূলক হয়ে ওঠে, তখন একজন নাগরিকের বেঁচে থাকার অধিকার নির্ভর করে অন্য কোথাও আগে মারা যাওয়া অন্য কারও দুর্ভাগ্যের ওপর, যা কেবল আরেকটি পরিদর্শনের সূত্রপাত ঘটায়।
शोकांतिका ही नाही की भारतात अग्निसुरक्षेच्या नियमांची कमतरता आहे; तर ती ही आहे की, बऱ्याचदा दुसऱ्या कुठेतरी घडलेली आपत्ती प्रशासनाला खडबडून जागे करते तेव्हाच नियमांचे पालन करणे तातडीचे बनते. यातील वेळेचा योगायोग पाहा. एकीकडे लखनौमध्ये शोककळा पसरली असताना, जम्मू महानगरपालिकेने अग्निसुरक्षा अनुपालन मोहीम सुरू केली आणि बंधनकारक ना हरकत प्रमाणपत्रांबाबत जवळपास २०० खाजगी रुग्णालये, हॉटेल्स आणि सर्वाधिक गर्दीच्या आस्थापनांना नोटिसा बजावल्या. साधने आधीपासूनच अस्तित्वात आहेत — तपासण्या, ना हरकत प्रमाणपत्रे आणि नागरी अनुपालनाचे अधिकार. कमतरता आहे ती धूर निघण्यापूर्वी त्यांच्या सातत्यपूर्ण, न थकता केल्या जाणाऱ्या वापराची. नुकत्याच झालेल्या एखाद्या अंत्यसंस्काराच्या सावटाखाली मागितलेली परवानगी ही एक कबुली असते, सुरक्षा कवच नव्हे. जेव्हा अंमलबजावणी केवळ प्रतिक्रियात्मक असते, तेव्हा नागरिकांचा जगण्याचा हक्क हा तपासणी सुरू होण्यासाठी आधी दुसऱ्या एखाद्या ठिकाणी कोणाचा तरी मृत्यू होण्याच्या दुर्दैवावर अवलंबून राहतो.
భారతదేశంలో అగ్నిమాపక భద్రతా నిబంధనలు లేకపోవడం విషాదం కాదు; మరెక్కడో జరిగిన పెనువిషాదం ప్రభుత్వ యంత్రాంగాన్ని నిద్రలేపిన తర్వాత మాత్రమే నిబంధనల అమలు హడావుడిగా మారడం అసలు విషాదం. ఈ సమయాన్ని ఒకసారి గమనించండి. లక్నో నగరంలో విషాద ఛాయలు అలుముకున్న సమయంలోనే, జమ్మూ మున్సిపల్ కార్పొరేషన్ అగ్నిమాపక భద్రతపై స్పెషల్ డ్రైవ్ చేపట్టింది. విధిగా ఉండాల్సిన 'నో-అబ్జెక్షన్ సర్టిఫికెట్ల' (ఎన్ఓసీ) విషయమై దాదాపు 200 ప్రైవేట్ ఆసుపత్రులు, హోటళ్లు, రద్దీగా ఉండే ఇతర సంస్థలకు నోటీసులు జారీ చేసింది. తనిఖీలు, ఎన్ఓసీలు, నిబంధనలను అమలు చేసే అధికారాలు లాంటి సాధనాలు మున్సిపల్ అధికారుల వద్ద ఇప్పటికే ఉన్నాయి. పొగలు కమ్ముకున్న తర్వాత కాకుండా, ముందుగానే వాటిని నిరంతరం పకడ్బందీగా ఉపయోగించడమే ఇక్కడ లోపించింది. ప్రాణాలు కోల్పోయిన విషాద నేపథ్యంలో కోరే అనుమతి, తప్పును అంగీకరించడమే తప్ప రక్షణ ఎంతమాత్రం కాదు. నిబంధనల అమలు అనేది కేవలం ప్రమాదాలకు ప్రతిస్పందనగా మాత్రమే ఉంటే, పౌరుడి జీవించే హక్కు ఎక్కడో ఎవరో దౌర్భాగ్యులు ప్రాణాలు కోల్పోవడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. వారి మరణమే ఈ తనిఖీలకు ట్రిగ్గర్గా మారుతుంది.
பெருந்துயரம் என்னவென்றால், இந்தியாவில் தீயணைப்புப் பாதுகாப்பு விதிமுறைகளுக்குப் பஞ்சமில்லை என்பதுதான்; எங்கோ நடக்கும் ஒரு பேரழிவு அதிகார வர்க்கத்தைத் தட்டி எழுப்பிய பின்னரே விதிகளை நடைமுறைப்படுத்துவது அவசரமான ஒன்றாக மாறுகிறது என்பதே நிதர்சனம். இந்த நடவடிக்கையின் நேரத்தைக் கவனியுங்கள். லக்னோ துக்கத்தில் ஆழ்ந்திருந்த அதே வேளையில், ஜம்மு மாநகராட்சி தீயணைப்புப் பாதுகாப்பு விதிகளுக்கான ஒரு தீவிர நடவடிக்கையைத் தொடங்கி, கட்டாயத் தடையில்லாச் சான்றிதழ்கள் தொடர்பாக சுமார் 200 தனியார் மருத்துவமனைகள், தங்கும் விடுதிகள் மற்றும் மக்கள் அதிகம் கூடும் பிற நிறுவனங்களுக்கு நோட்டீஸ் அனுப்பியது. ஆய்வுகள், தடையில்லாச் சான்றிதழ்கள் மற்றும் குடிமை அதிகாரங்கள் போன்ற கருவிகள் ஏற்கனவே நம்மிடம் உள்ளன. ஆனால், புகை மூட்டத்திற்குப் பிறகு அல்லாமல், அதற்கு முன்பே அவற்றைத் தொடர்ந்து மற்றும் ஆரவாரமின்றிப் பயன்படுத்துவதுதான் இங்கு இல்லை. ஒரு புதிய மரணத்தின் நிழலில் கோரப்படும் அனுமதி என்பது ஒரு ஒப்புதல் வாக்குமூலமே தவிர, அது ஒரு பாதுகாப்பு அரண் அல்ல. விதிகளைச் செயல்படுத்துவது வெறும் எதிர்வினையாக மட்டுமே இருக்கும்போது, ஒரு குடிமகனின் வாழ்வதற்கான உரிமை என்பது, அதிகாரிகளின் ஆய்வைத் தூண்டுவதற்காக வேறு எங்கோ ஒரு துரதிர்ஷ்டசாலி முதலில் இறப்பதைப் பொறுத்தே அமைகிறது.
વિડંબના એ નથી કે ભારતમાં અગ્નિ સુરક્ષાના ધોરણોનો અભાવ છે; વિડંબના એ છે કે જ્યારે ક્યાંક કોઈ મોટી દુર્ઘટના સર્જાય અને સત્તાધીશો સફાળા જાગી જાય, ત્યારે જ નિયમોનું પાલન તાત્કાલિક ધોરણે જરૂરી બની જાય છે. સમયની કરુણતા જુઓ. લખનઉ હજી શોકમાં ગરકાવ હતું, ત્યારે જમ્મુ મ્યુનિસિપલ કોર્પોરેશને ફાયર-સેફ્ટી પાલન ઝુંબેશ શરૂ કરી અને લગભગ 200 ખાનગી હોસ્પિટલો, હોટેલો અને લોકોની વધુ ભીડ રહેતી અન્ય સંસ્થાઓને ફરજિયાત નો-ઓબ્જેક્શન સર્ટિફિકેટ (NOC) અંગે નોટિસ ફટકારી. નિરીક્ષણ, NOC અને નાગરિક પાલન સત્તાઓ જેવાં સાધનો તો પહેલેથી જ મોજૂદ છે. પરંતુ ધુમાડો ઉઠ્યા પછી નહીં, પણ તે પહેલાં જ તેનો સતત અને નિષ્ઠાપૂર્વક ઉપયોગ થતો નથી. નવી દુર્ઘટનાના ઓછાયા હેઠળ મંજૂરી મેળવવી એ કોઈ સુરક્ષા નથી, પણ એક પ્રકારની કબૂલાત છે. જ્યારે નિયમોનો અમલ માત્ર પ્રતિક્રિયા રૂપે થાય છે, ત્યારે નાગરિકનો જીવવાનો અધિકાર એ વાત પર નિર્ભર થઈ જાય છે કે બીજે ક્યાંક પહેલા કોઈનું કમનસીબે મોત થાય અને ત્યારબાદ નિરીક્ષણની શરૂઆત થાય.
Hearing both sidesदोनों पक्षों की दलीलेंদুই পক্ষের বক্তব্যदोन्ही बाजू ऐकून घेतानाనాణేనికి ఇరువైపులాஇரு தரப்பு வாதங்களையும் கேட்பதுબંને પક્ષની રજૂઆત
Hear the administrator's case honestly. Municipal bodies can be understaffed, fire services stretched, and the building stock vast, old and frequently altered. Owners have a point too: clearances can move slowly, paperwork can be opaque, and retrofits demanded suddenly can be difficult for smaller institutions. These are real constraints, not excuses to be waved away. Weigh them, though, against the other side — a parent who sent a child to a class, a patient wheeled into a ward, trusting that the premises had been checked before the public was admitted. That trust is the entire basis of a licence to operate. When a building opens its doors to the public, the burden of proof must rest with the operator and the inspector, never with the dead.
प्रशासक के पक्ष को ईमानदारी से सुनें। नगर निकायों में कर्मचारियों की कमी हो सकती है, दमकल सेवाओं पर दबाव हो सकता है, और इमारतों का भंडार विशाल, पुराना और बार-बार बदला जाने वाला हो सकता है। मालिकों का तर्क भी अपनी जगह सही है: मंजूरी की प्रक्रिया धीमी हो सकती है, कागजी कार्रवाई पारदर्शी नहीं हो सकती है, और अचानक मांगे गए बदलाव छोटे संस्थानों के लिए मुश्किल हो सकते हैं। ये वास्तविक बाधाएं हैं, कोई बहाने नहीं जिन्हें यूं ही खारिज कर दिया जाए। हालांकि, इन्हें दूसरे पक्ष के साथ तोलकर देखें — एक माता-पिता जिसने अपने बच्चे को कक्षा में भेजा, एक मरीज जिसे वार्ड में ले जाया गया, इस विश्वास के साथ कि जनता को प्रवेश देने से पहले परिसर की जांच कर ली गई थी। वह विश्वास ही संचालन के लाइसेंस का संपूर्ण आधार है। जब कोई इमारत जनता के लिए अपने दरवाजे खोलती है, तो सुरक्षा साबित करने का जिम्मा संचालक और निरीक्षक पर होना चाहिए, मृतकों पर कभी नहीं।
প্রশাসকদের যুক্তিগুলোও সততার সাথে শোনা প্রয়োজন। পৌরসভাগুলিতে কর্মী সংকট থাকতে পারে, দমকল বাহিনীর ওপর অতিরিক্ত চাপ থাকতে পারে এবং শহরের ভবনগুলো হয়তো বিশাল, পুরোনো ও ঘন ঘন পরিবর্তিত হয়। মালিকদেরও কিছু যৌক্তিক বক্তব্য রয়েছে: ছাড়পত্র পাওয়ার প্রক্রিয়া ধীর হতে পারে, নথিপত্রের কাজ অস্পষ্ট হতে পারে এবং হঠাৎ করে ভবনের নকশায় পরিবর্তন আনার নির্দেশ ছোট প্রতিষ্ঠানগুলোর পক্ষে মেনে চলা কঠিন হতে পারে। এগুলো বাস্তব সীমাবদ্ধতা, যা হেলায় উড়িয়ে দেওয়ার মতো কোনো অজুহাত নয়। তবে, এই বিষয়গুলোকে অন্য পক্ষের সাথে তুলনা করে দেখুন—যে অভিভাবক তাঁর সন্তানকে ক্লাসে পাঠিয়েছেন, বা যে রোগীকে স্ট্রেচারে করে ওয়ার্ডে নেওয়া হয়েছে, তাঁরা এই বিশ্বাসের ওপরই নির্ভর করেন যে সাধারণ মানুষের প্রবেশের আগে ওই প্রাঙ্গণটি পরীক্ষা করা হয়েছিল। সেই আস্থার ওপর ভিত্তি করেই একটি প্রতিষ্ঠান পরিচালনার লাইসেন্স দেওয়া হয়। যখন কোনো ভবন জনসাধারণের জন্য তার দরজা উন্মুক্ত করে, তখন তা নিরাপদ প্রমাণ করার দায়ভার সম্পূর্ণভাবে এর পরিচালক এবং পরিদর্শকের ওপর বর্তায়, কোনোভাবেই মৃতদের ওপর নয়।
प्रशासकाची बाजू प्रामाणिकपणे ऐकून घ्या. महानगरपालिकांमध्ये कर्मचाऱ्यांची कमतरता असू शकते, अग्निशमन सेवांवर ताण असू शकतो आणि इमारतींची संख्या प्रचंड, जुनी आणि वारंवार बदललेली असू शकते. मालकांचाही एक मुद्दा आहे: परवानग्या मिळण्याची प्रक्रिया संथ असू शकते, कागदपत्रे गुंतागुंतीची असू शकतात आणि अचानक मागितलेले रचनात्मक बदल छोट्या संस्थांसाठी कठीण ठरू शकतात. या खऱ्याखऱ्या मर्यादा आहेत, केवळ दुर्लक्ष करण्याजोगी कारणे नाहीत. परंतु, दुसरी बाजू लक्षात घेऊन त्यांचे पारडे तोलून पाहा — एखादा पालक जो आपल्या मुलाला क्लासला पाठवतो, किंवा एखादा रुग्ण ज्याला वॉर्डमध्ये दाखल केले जाते, ते या विश्वासावर असतात की जनतेला प्रवेश देण्यापूर्वी या जागेची तपासणी केली गेली असेल. हाच विश्वास एखाद्या संस्थेला चालवण्याचा परवाना देण्याचा मुख्य आधार असतो. जेव्हा एखादी इमारत जनतेसाठी आपले दरवाजे उघडते, तेव्हा सुरक्षिततेचा पुरावा देण्याची जबाबदारी संचालक आणि निरीक्षक यांच्यावरच असायला हवी, मृतांवर कधीच नाही.
అధికారుల వాదనను కూడా నిజాయితీగా వినాలి. మున్సిపల్ సంస్థల్లో సిబ్బంది కొరత ఉండొచ్చు, అగ్నిమాపక సేవలపై భారం పెరగొచ్చు, నగరంలో భవనాల సంఖ్య విపరీతంగా పెరగడం, అవి పాతవి కావడం, తరచుగా మార్పులకు గురికావడం వంటివి జరగొచ్చు. భవన యజమానుల వాదనలోనూ కొంత పస ఉంది: అనుమతుల మంజూరు నెమ్మదిగా సాగవచ్చు, వ్రాతకోతలు పారదర్శకంగా లేకపోవచ్చు, అకస్మాత్తుగా భవనాల్లో మార్పులు చేయాలని ఆదేశిస్తే చిన్న సంస్థలకు అది కష్టం కావచ్చు. ఇవి నిజమైన అడ్డంకులే తప్ప, కొట్టిపారేసే సాకులు కావు. అయినప్పటికీ, వీటిని మరో కోణంతో బేరీజు వేసి చూడండి— లోపలికి అనుమతించడానికి ముందే ఆ భవనాన్ని తనిఖీ చేశారనే నమ్మకంతో తమ బిడ్డను క్లాస్కు పంపే తల్లిదండ్రులు, వార్డులోకి వెళ్లే రోగి కోణం నుంచి ఆలోచించండి. ఆ నమ్మకమే ఏదైనా సంస్థ నడపడానికి ప్రాతిపదిక. ప్రజల కోసం ఒక భవనం తలుపులు తెరిచినప్పుడు, అందులో భద్రత ఉందనే బాధ్యతను నిరూపించుకోవాల్సింది నిర్వాహకుడు, తనిఖీ అధికారి మాత్రమే తప్ప, మృతులు కాదు.
நிர்வாகிகளின் தரப்பு வாதத்தையும் நேர்மையாகக் கேட்போம். மாநகராட்சிகளில் ஆள்பற்றாக்குறை இருக்கலாம், தீயணைப்புச் சேவைகளுக்கு அதிக பணிச்சுமை இருக்கலாம், மேலும் கட்டடங்கள் மிகப்பெரியவையாகவும், பழையவையாகவும், அடிக்கடி மாற்றியமைக்கப்படுபவையாகவும் இருக்கலாம். கட்டட உரிமையாளர்களின் வாதத்திலும் நியாயம் உள்ளது: அனுமதிகள் கிடைப்பதில் காலதாமதம் ஏற்படலாம், காகிதப்பணிகள் வெளிப்படைத்தன்மையற்றதாக இருக்கலாம், மேலும் திடீரெனக் கோரப்படும் கட்டமைப்பு மாற்றங்கள் சிறிய நிறுவனங்களுக்குச் சிரமமாக இருக்கலாம். இவை அனைத்தும் ஒதுக்கித் தள்ளக்கூடிய சாக்குப்போக்குகள் அல்ல, நிஜமான தடைகளே. எனினும், மறுபுறம் உள்ளவர்களுடன் இவற்றை ஒப்பிட்டுப் பாருங்கள் — பொதுமக்கள் அனுமதிக்கப்படுவதற்கு முன்பு அந்த வளாகம் சரியாக ஆய்வு செய்யப்பட்டுள்ளது என்ற நம்பிக்கையில் குழந்தையை வகுப்பிற்கு அனுப்பிய ஒரு பெற்றோர், அல்லது வார்டுக்குள் சக்கர நாற்காலியில் அழைத்துச் செல்லப்படும் ஒரு நோயாளி. அந்த நம்பிக்கைதான் நிறுவனங்களை நடத்துவதற்கான உரிமத்தின் முழுமையான அடிப்படையாகும். ஒரு கட்டடம் பொதுமக்களுக்காகத் தன் கதவுகளைத் திறக்கும்போது, பாதுகாப்பை உறுதிசெய்ய வேண்டிய பொறுப்பு அதன் நடத்துநரிடமும் ஆய்வாளரிடமும்தான் இருக்க வேண்டுமே தவிர, ஒருபோதும் இறந்தவர்களிடம் அல்ல.
વહીવટીતંત્રની દલીલ પણ પ્રામાણિકપણે સાંભળવી જોઈએ. નગરપાલિકાઓમાં સ્ટાફની અછત હોઈ શકે છે, ફાયર સેવાઓ પર કામનું ભારણ હોઈ શકે છે અને ઇમારતોનો વ્યાપ વિશાળ, જૂનો અને વારંવાર બદલાતો હોઈ શકે છે. માલિકોનો પક્ષ પણ સાચો છે: મંજૂરીઓની પ્રક્રિયા ધીમી હોઈ શકે છે, કાગળની કાર્યવાહી અસ્પષ્ટ હોઈ શકે છે અને નાની સંસ્થાઓ માટે અચાનક નવી સુવિધાઓ ઊભી કરવાનું મુશ્કેલ બની શકે છે. આ વાસ્તવિક મર્યાદાઓ છે, નકારી શકાય તેવા બહાનાં નથી. પરંતુ, આ મર્યાદાઓને બીજા પક્ષ સામે તોળી જુઓ — એક માતાપિતા કે જેઓ પોતાના બાળકને ક્લાસમાં મોકલે છે, એક દર્દી જેને વોર્ડમાં દાખલ કરવામાં આવે છે, એ વિશ્વાસ સાથે કે જાહેર જનતા માટે આ સ્થળ ખોલતા પહેલાં તેની ચકાસણી કરવામાં આવી હશે. આ વિશ્વાસ જ સંચાલન પરવાનાનો મુખ્ય આધાર છે. જ્યારે કોઈ ઇમારતના દરવાજા જાહેર જનતા માટે ખુલે છે, ત્યારે તેને સુરક્ષિત સાબિત કરવાની જવાબદારી સંચાલક અને નિરીક્ષકની જ હોવી જોઈએ, નહીં કે જીવ ગુમાવનાર લોકોની.
What the record showsतथ्य क्या कहते हैंপরিসংখ্যান কী বলছেनोंदी काय सांगतातవాస్తవాలు చెబుతున్నదేమిటి?பதிவுகள் காட்டுவது என்னઆંકડાઓ શું દર્શાવે છે
The evidence is in the pattern now before us. Fifteen lives ended in one Lucknow coaching-centre building. In Jammu, one civic body found it necessary to issue notices to nearly 200 establishments — hospitals and hotels among them — over mandatory fire NOCs, a warning of how many questions surface when anyone bothers to look. The same week, the National Centre for Seismology recorded a 6.2 magnitude earthquake in Afghanistan whose tremors were felt in Delhi-NCR, a reminder that buildings and systems are tested without warning. Even a midnight blaze in a cabin at Bobha village in Prantij required the Prantij fire brigade, including captain Mukeshbhai Parmar and Gopalbhai, to reach the spot and bring the fire under control. Small fires may be contained; whether an incident becomes a massacre depends on whether safety was treated as routine before the alarm.
साक्ष्य अब हमारे सामने मौजूद इसी स्वरूप में हैं। लखनऊ के एक कोचिंग-सेंटर की इमारत में पंद्रह जिंदगियां समाप्त हो गईं। जम्मू में, एक नागरिक निकाय ने अनिवार्य अग्नि एनओसी को लेकर लगभग 200 प्रतिष्ठानों — जिनमें अस्पताल और होटल शामिल हैं — को नोटिस जारी करना आवश्यक समझा, जो इस बात की चेतावनी है कि जब कोई भी गौर करने की जहमत उठाता है तो कितने सवाल खड़े होते हैं। उसी सप्ताह, राष्ट्रीय भूकंप विज्ञान केंद्र ने अफगानिस्तान में 6.2 तीव्रता का भूकंप दर्ज किया जिसके झटके दिल्ली-एनसीआर में महसूस किए गए, यह एक अनुस्मारक है कि इमारतों और प्रणालियों का परीक्षण बिना किसी चेतावनी के होता है। यहां तक कि प्रांतिज के बोभा गांव के एक केबिन में आधी रात को लगी आग को बुझाने के लिए भी प्रांतिज फायर ब्रिगेड, जिसमें कैप्टन मुकेशभाई परमार और गोपालभाई शामिल थे, को मौके पर पहुंचना पड़ा और आग पर काबू पाना पड़ा। छोटी आग को नियंत्रित किया जा सकता है; लेकिन क्या कोई घटना नरसंहार बन जाती है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि खतरे की घंटी बजने से पहले सुरक्षा को एक नियमित प्रक्रिया माना गया था या नहीं।
আমাদের সামনে উপস্থিত ঘটনাগুলোর ধরনেই এর প্রমাণ নিহিত। লখনউয়ের একটি কোচিং সেন্টার ভবনে ১৫টি তাজা প্রাণ ঝরে গেছে। জম্মুতে একটি পৌর সংস্থা বাধ্যতামূলক ফায়ার এনওসি নিয়ে হাসপাতাল ও হোটেলসহ প্রায় ২০০টি প্রতিষ্ঠানকে নোটিশ দেওয়া জরুরি বলে মনে করেছে, যা একটি সতর্কবার্তা যে কেউ ভালোভাবে খতিয়ে দেখলে কত শত প্রশ্ন উঠে আসে। একই সপ্তাহে, ন্যাশনাল সেন্টার ফর সিসমোলজি আফগানিস্তানে ৬.২ মাত্রার একটি ভূমিকম্প রেকর্ড করেছে, যার কম্পন দিল্লি-এনসিআর পর্যন্ত অনুভূত হয়েছিল; এটি আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে ভবন এবং সুরক্ষাব্যবস্থাগুলো কোনো পূর্বসতর্কতা ছাড়াই পরীক্ষার সম্মুখীন হয়। এমনকি প্রান্তিজের বোভা গ্রামে একটি কেবিনে মধ্যরাতের অগ্নিকাণ্ডেও, ক্যাপ্টেন মুকেশভাই পারমার এবং গোপালভাই-সহ প্রান্তিজ ফায়ার ব্রিগেডকে ঘটনাস্থলে পৌঁছে আগুন নিয়ন্ত্রণে আনতে হয়েছিল। ছোটখাটো আগুন হয়তো নিয়ন্ত্রণ করা যায়; কিন্তু একটি ঘটনা বড়সড় হত্যাকাণ্ডে পরিণত হবে কি না, তা নির্ভর করে বিপদের সাইরেন বাজার আগে সুরক্ষাকে দৈনন্দিন রুটিন হিসেবে বিবেচনা করা হয়েছিল কি না তার ওপর।
सध्या आपल्यासमोर असलेल्या नमुन्यातच याचे पुरावे दडलेले आहेत. लखनौमधील एका कोचिंग सेंटरच्या इमारतीत पंधरा जणांचा अंत झाला. जम्मूमध्ये, एका नागरी संस्थेला जवळपास २०० आस्थापनांना — ज्यात रुग्णालये आणि हॉटेल्सचा समावेश आहे — बंधनकारक अग्निशमन ना हरकत प्रमाणपत्रांवरून नोटिसा बजावणे गरजेचे वाटले; कोणी लक्ष दिल्यास किती प्रश्न निर्माण होतात याचाच हा एक इशारा आहे. त्याच आठवड्यात, 'नॅशनल सेंटर फॉर सिस्मॉलॉजी'ने अफगाणिस्तानात ६.२ रिश्टर स्केलच्या भूकंपाची नोंद केली, ज्याचे धक्के दिल्ली-एनसीआरमध्ये जाणवले. इमारती आणि यंत्रणांची कोणतीही पूर्वकल्पना न देता कशी परीक्षा घेतली जाते, याचीच ही आठवण आहे. अगदी प्रांतीजमधील बोभा गावात मध्यरात्री एका केबिनमध्ये लागलेल्या आगीवर नियंत्रण मिळवण्यासाठी प्रांतीज अग्निशमन दलाला, ज्यामध्ये कॅप्टन मुकेशभाई परमार आणि गोपाळभाई यांचा समावेश होता, घटनास्थळी पोहोचावे लागले. लहान आगी आटोक्यात आणल्या जाऊ शकतात; परंतु एखाद्या घटनेचे हत्याकांडात रूपांतर होणार की नाही हे धोक्याची घंटा वाजण्यापूर्वी सुरक्षिततेला नित्याची बाब मानले गेले होते की नाही यावर अवलंबून असते.
మన ముందున్న సంఘటనలే ఇందుకు ప్రత్యక్ష సాక్ష్యాలు. లక్నోలోని ఒక కోచింగ్ సెంటర్ భవనంలో పదిహేను మంది ప్రాణాలు కోల్పోయారు. జమ్మూలో, తప్పనిసరిగా ఉండాల్సిన ఫైర్ ఎన్ఓసీలపై దాదాపు 200 సంస్థలకు (వాటిలో ఆసుపత్రులు, హోటళ్లు కూడా ఉన్నాయి) మున్సిపల్ సంస్థ నోటీసులు జారీ చేయాల్సి వచ్చింది. అధికారులు కళ్ళు తెరిచి చూస్తే ఎన్ని లోపాలు బయటపడతాయో చెప్పడానికి ఇదొక హెచ్చరిక. అదే వారం, ఆఫ్ఘనిస్తాన్లో 6.2 తీవ్రతతో సంభవించిన భూకంపం ఢిల్లీ-ఎన్సీఆర్ ప్రాంతంలో ప్రకంపనలు సృష్టించిందని 'నేషనల్ సెంటర్ ఫర్ సిస్మాలజీ' నమోదు చేసింది. భవనాలు, వ్యవస్థలు ఎలాంటి ముందస్తు హెచ్చరికలు లేకుండానే పరీక్షకు గురవుతాయనడానికి ఇదొక రిమైండర్. ప్రాంతిజ్లోని బోభా గ్రామంలో ఒక క్యాబిన్లో అర్ధరాత్రి చెలరేగిన మంటలను అదుపు చేయడానికి కూడా కెప్టెన్ ముకేశ్భాయ్ పర్మార్, గోపాల్భాయ్ తో సహా ప్రాంతిజ్ అగ్నిమాపక దళం అక్కడికి చేరుకోవాల్సి వచ్చింది. చిన్నచిన్న మంటలను అదుపు చేయవచ్చు; కానీ ఒక సంఘటన మారణకాండగా మారుతుందా లేదా అనేది, ప్రమాద ఘంటికలు మోగకముందే భద్రతను దినచర్యగా భావించారా లేదా అనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
நமக்கான சான்றுகள் இப்போது நம் கண்முன் உள்ள நிகழ்வுப் போக்குகளிலேயே உள்ளன. லக்னோவின் ஒரு பயிற்சி மையக் கட்டடத்தில் பதினைந்து உயிர்கள் முடிந்துபோயின. ஜம்முவில், கட்டாயத் தீயணைப்புத் தடையில்லாச் சான்றிதழ்கள் தொடர்பாக மருத்துவமனைகள் மற்றும் தங்கும் விடுதிகள் உட்படச் சுமார் 200 நிறுவனங்களுக்கு நோட்டீஸ் அனுப்புவது அவசியம் என ஒரு மாநகராட்சி உணர்ந்துள்ளது; யாராவது அக்கறையோடு தேடினால் எத்தனை கேள்விகள் முளைத்தெழும் என்பதற்கான எச்சரிக்கை இது. அதே வாரத்தில், தேசிய நிலநடுக்கவியல் மையம் ஆப்கானிஸ்தானில் 6.2 ரிக்டர் அளவிலான நிலநடுக்கத்தைப் பதிவு செய்தது, அதன் அதிர்வுகள் டெல்லி-என்சிஆர் பகுதியிலும் உணரப்பட்டன; கட்டடங்களும் அமைப்புகளும் எந்த முன்னறிவிப்புமின்றியே சோதிக்கப்படுகின்றன என்பதற்கான நினைவூட்டல் இது. பிராந்திஜ் தாலுகாவின் போபா கிராமத்தில் உள்ள ஒரு அறையில் நள்ளிரவில் ஏற்பட்ட தீவிபத்தைக் கட்டுப்பாட்டுக்குள் கொண்டுவரக்கூட, கேப்டன் முகேஷ்பாய் பர்மர் மற்றும் கோபால்பாய் உள்ளிட்ட பிராந்திஜ் தீயணைப்புப் படையினர் சம்பவ இடத்திற்குச் செல்ல வேண்டியிருந்தது. சிறிய தீவிபத்துகளைக் கட்டுப்படுத்திவிடலாம்; ஆனால் ஒரு சம்பவம் பெருங்கொலையாக மாறுமா என்பது, எச்சரிக்கை மணி ஒலிப்பதற்கு முன்பாகவே பாதுகாப்பானது வழக்கமான ஒரு நடைமுறையாகக் கருதப்பட்டதா என்பதைப் பொறுத்தே அமைகிறது.
હવે આપણી સમક્ષ ઉપલબ્ધ ઘટનાક્રમ જ સૌથી મોટો પુરાવો છે. લખનઉની એક કોચિંગ સેન્ટરની ઇમારતમાં 15 જિંદગીઓ હોમાઈ ગઈ. જમ્મુમાં, એક નગરપાલિકાને ફરજિયાત ફાયર NOC અંગે હોસ્પિટલો અને હોટેલો સહિત લગભગ 200 જેટલી સંસ્થાઓને નોટિસ ફટકારવી જરૂરી લાગી. આ દર્શાવે છે કે જ્યારે કોઈ ખરેખર તપાસ કરવાની તસ્દી લે છે, ત્યારે કેટલાય સવાલો ઊભા થાય છે. એ જ અઠવાડિયે, નેશનલ સેન્ટર ફોર સિસ્મોલોજી દ્વારા અફઘાનિસ્તાનમાં 6.2 ની તીવ્રતાના ભૂકંપની નોંધ લેવાઈ, જેના આંચકા દિલ્હી-NCR માં પણ અનુભવાયા હતા; આ એ વાતની ચેતવણી છે કે ઇમારતો અને સિસ્ટમ્સની કોઈપણ પૂર્વસૂચના વિના કસોટી થાય છે. પ્રાંતિજના બોભા ગામમાં મધરાતે એક કેબિનમાં લાગેલી આગને કાબૂમાં લેવા માટે પણ કેપ્ટન મુકેશભાઈ પરમાર અને ગોપાલભાઈ સહિત પ્રાંતિજ ફાયર બ્રિગેડે ઘટનાસ્થળે પહોંચવું પડ્યું હતું. નાની આગને તો કાબૂમાં લઈ શકાય છે; પરંતુ કોઈ ઘટના હત્યાકાંડમાં ફેરવાય છે કે નહીં તેનો આધાર એ વાત પર રહેલો છે કે કોઈ જોખમ ઊભું થાય તે પહેલાં સુરક્ષાને દૈનિક પ્રક્રિયાનો હિસ્સો ગણવામાં આવી હતી કે કેમ.
Who pays firstकीमत सबसे पहले कौन चुकाता हैমাশুল কে আগে দেয়किंमत आधी कोण मोजतोముందుగా బలయ్యేదెవరు?முதலில் பலியாவது யார்સૌથી પહેલી કિંમત કોણે ચૂકવવી પડે છે
Here is the verdict, and the part the files rarely record. A republic that normalises unsafe public premises also normalises unequal citizenship, because those with the least choice usually pay first and highest — the student in an overcrowded coaching room, the patient with nowhere else to go, the worker or traveller who assumes a public building is safe because it is open. The notices prove the risks were findable; the question is why they are too often sought only after bodies are counted. That is the moral failure. Safety cannot be optional merely because compliance is inconvenient or enforcement is hard. A classroom, a hospital corridor, a hotel stairwell is not a private risk. Once a citizen walks in, the State has already promised that the exits work.
यहाँ वह फैसला है, और वह हिस्सा जो फाइलें शायद ही कभी दर्ज करती हैं। जो गणतंत्र असुरक्षित सार्वजनिक परिसरों को सामान्य मान लेता है, वह असमान नागरिकता को भी सामान्य बना देता है, क्योंकि जिनके पास सबसे कम विकल्प होते हैं वे आमतौर पर सबसे पहले और सबसे बड़ी कीमत चुकाते हैं — खचाखच भरे कोचिंग रूम में बैठा छात्र, वह मरीज जिसके पास जाने के लिए कोई और जगह नहीं है, वह कर्मचारी या यात्री जो यह मानकर चलता है कि कोई सार्वजनिक इमारत सुरक्षित है क्योंकि वह खुली है। नोटिस यह साबित करते हैं कि खतरों का पता लगाया जा सकता था; सवाल यह है कि अक्सर उनकी तलाश लाशें गिनने के बाद ही क्यों की जाती है। यह एक नैतिक विफलता है। सुरक्षा केवल इसलिए वैकल्पिक नहीं हो सकती क्योंकि अनुपालन असुविधाजनक है या प्रवर्तन कठिन है। कोई कक्षा, अस्पताल का गलियारा, या होटल की सीढ़ी कोई निजी जोखिम नहीं है। जैसे ही कोई नागरिक अंदर कदम रखता है, राज्य पहले ही यह वादा कर चुका होता है कि बाहर निकलने के रास्ते काम करते हैं।
এটাই হলো আসল রায়, এবং ফাইলের পাতায় যে অংশটি খুব কমই নথিবদ্ধ হয়। যে রাষ্ট্র অনিরাপদ জনবহুল প্রাঙ্গণকে স্বাভাবিক বিষয় হিসেবে মেনে নেয়, সে রাষ্ট্র কার্যত বৈষম্যমূলক নাগরিকত্বকেও স্বাভাবিক করে তোলে। কারণ, যাদের বিকল্প বা উপায় সবচেয়ে কম, তারাই সাধারণত সবার আগে এবং সর্বোচ্চ মাশুল চোকাতে বাধ্য হয়—তা সে গাদাগাদি করে বসা কোচিং রুমের শিক্ষার্থীই হোক, অন্য কোথাও যাওয়ার সামর্থ্য না থাকা কোনো রোগীই হোক, অথবা কোনো কর্মী বা যাত্রী, যিনি ধরে নেন যে একটি সরকারি বা জনবহুল ভবন খোলা আছে মানেই তা নিরাপদ। নোটিশগুলোই প্রমাণ করে যে ঝুঁকিগুলো খুঁজে বের করা সম্ভব ছিল; প্রশ্ন হলো, কেন প্রায়শই কেবল লাশ গোনার পরই সেগুলো খতিয়ে দেখা হয়। এটাই সবচেয়ে বড় নৈতিক ব্যর্থতা। নিয়ম মানা অসুবিধাজনক বা প্রয়োগ করা কঠিন, কেবল এই অজুহাতে সুরক্ষা কখনও ঐচ্ছিক বিষয় হতে পারে না। একটি শ্রেণিকক্ষ, হাসপাতালের করিডোর বা হোটেলের সিঁড়ি কোনো ব্যক্তিগত ঝুঁকির জায়গা নয়। এক জন নাগরিক যখন সেখানে পা রাখেন, তখন রাষ্ট্র তাকে পরোক্ষভাবে এই প্রতিশ্রুতিই দেয় যে বিপদের সময় সেখান থেকে নিরাপদে বেরিয়ে আসার পথগুলো সচল রয়েছে।
हाच तो निकाल आहे, आणि तो भाग जो फाईल्समध्ये क्वचितच नोंदवला जातो. जे प्रजासत्ताक असुरक्षित सार्वजनिक जागांना सामान्य मानते, ते असमान नागरिकत्वालाही सामान्य मानत असते. कारण ज्यांच्याकडे सर्वात कमी पर्याय असतात तेच सहसा सर्वात आधी आणि सर्वाधिक किंमत मोजतात — खचाखच भरलेल्या कोचिंग क्लासमधील विद्यार्थी, ज्याला दुसरीकडे कुठेही जाण्यासाठी जागा नाही असा रुग्ण, कामगार किंवा प्रवासी जो उघडी असलेली सार्वजनिक इमारत सुरक्षितच असेल असे मानून चालतो. नोटिसा हे सिद्ध करतात की धोके शोधण्यासारखे होते; मग प्रश्न हा पडतो की बऱ्याचदा मृतांची मोजदाद झाल्यानंतरच ते का शोधले जातात. हे एक नैतिक अपयश आहे. केवळ नियमांचे पालन करणे गैरसोयीचे आहे किंवा अंमलबजावणी करणे कठीण आहे, म्हणून सुरक्षितता हा ऐच्छिक पर्याय असू शकत नाही. वर्गखोली, रुग्णालयाचा कॉरिडॉर किंवा हॉटेलचा जिना हा काही खाजगी धोका नसतो. एकदा का नागरिक आत शिरला की, बाहेर पडण्याचे मार्ग सुरक्षित आहेत हे राज्याने आधीच वचन दिलेले असते.
ప్రభుత్వ దస్త్రాల్లో అరుదుగా కనిపించే అసలు తీర్పు ఇదే. భద్రత లేని పబ్లిక్ భవనాలను సాధారణంగా పరిగణించే ఒక గణతంత్ర రాజ్యం, అసమాన పౌరసత్వాన్ని కూడా సాధారణం చేసేస్తుంది. ఎందుకంటే, ప్రత్యామ్నాయాలు లేని వారే ఎప్పుడూ మొదటి బాధితులుగా అత్యధిక మూల్యం చెల్లిస్తుంటారు — కిక్కిరిసిన కోచింగ్ రూమ్లోని విద్యార్థి, వెళ్లడానికి వేరే దిక్కులేని రోగి, ప్రజల కోసం తెరిచి ఉంది కాబట్టి ఆ భవనం సురక్షితమైనదే అని భావించే కార్మికుడు లేదా ప్రయాణికుడు. ప్రమాదాలను ముందుగానే గుర్తించవచ్చని ఆ నోటీసులే రుజువు చేస్తున్నాయి; కానీ శవాల లెక్కలు తేలిన తర్వాతే వాటి కోసం ఎందుకు వెతుకుతున్నారన్నదే అసలు ప్రశ్న. ఇది నైతిక వైఫల్యం. నిబంధనలు పాటించడం అసౌకర్యంగా ఉందనో లేదా అమలు చేయడం కష్టమనో, భద్రతను ఐచ్ఛికంగా వదిలేయకూడదు. తరగతి గది, ఆసుపత్రి కారిడార్, హోటల్ మెట్లమార్గం అనేది వ్యక్తిగత ప్రైవేట్ రిస్క్ కాదు. ఒక పౌరుడు లోపలికి అడుగుపెట్టాడంటే, అక్కడి అత్యవసర నిష్క్రమణ మార్గాలు సరిగ్గానే ఉన్నాయని ప్రభుత్వం అప్పటికే వాగ్దానం చేసినట్లు లెక్క.
இதோ தீர்ப்பு, மேலும் அரசுப் கோப்புகள் அரிதாகவே பதிவு செய்யும் பகுதியும் இதுவே. பாதுகாப்பற்ற பொது வளாகங்களைச் சாதாரணமாக எடுத்துக்கொள்ளும் ஒரு குடியரசு, சமத்துவமற்ற குடியுரிமையையும் இயல்பாக்குகிறது; ஏனென்றால், குறைவான தேர்வுகள் உள்ளவர்களே வழக்கமாக முதலிலும் அதிகமாகவும் விலைகொடுக்கிறார்கள் — நெரிசல் மிகுந்த பயிற்சி வகுப்பறையில் இருக்கும் மாணவன், வேறு வழியின்றிச் செல்லும் நோயாளி, மற்றும் ஒரு பொதுக் கட்டடம் திறந்திருப்பதால் அது பாதுகாப்பானது என்று கருதும் தொழிலாளி அல்லது பயணி. அபாயங்களைக் கண்டறிய முடியும் என்பதை அந்த நோட்டீஸ்கள் நிரூபிக்கின்றன; ஆனால் பிணங்களை எண்ணிய பின்னரே அவை ஏன் அடிக்கடி தேடப்படுகின்றன என்பதுதான் கேள்வி. அதுவே தார்மீக வீழ்ச்சி. விதிகளைப் பின்பற்றுவது சிரமமாக இருக்கிறது அல்லது நடைமுறைப்படுத்துவது கடினமாக இருக்கிறது என்பதற்காகவே பாதுகாப்பை ஒரு விருப்பத் தேர்வாக மாற்றிவிட முடியாது. ஒரு வகுப்பறை, மருத்துவமனை நடைபாதை, தங்கும் விடுதியின் படிக்கட்டு ஆகியவை தனிப்பட்ட அபாயங்கள் அல்ல. ஒரு குடிமகன் உள்ளே நுழைந்தவுடனேயே, வெளியேறும் வழிகள் சரியாகச் செயல்படும் என்பதை அரசு ஏற்கனவே அவனுக்கு வாக்குறுதியாக அளித்துவிட்டது.
આ રહ્યો એ ચુકાદો, અને એ હકીકત જે ભાગ્યે જ સરકારી ફાઇલોમાં નોંધાય છે. અસુરક્ષિત જાહેર જગ્યાઓને સામાન્ય ગણી લેતું પ્રજાસત્તાક અસમાન નાગરિકત્વને પણ સામાન્ય ગણી લે છે, કારણ કે જેમની પાસે સૌથી ઓછો વિકલ્પ હોય છે તેઓએ જ સૌથી પહેલી અને સૌથી મોટી કિંમત ચૂકવવી પડે છે — ખીચોખીચ ભરેલા કોચિંગ રૂમનો વિદ્યાર્થી, જેની પાસે જવાનો બીજો કોઈ વિકલ્પ નથી તેવો દર્દી, એ મજૂર કે મુસાફર જે માની લે છે કે જાહેર ઇમારત ખુલ્લી છે એટલે સુરક્ષિત જ હશે. નોટિસો સાબિત કરે છે કે જોખમો શોધી શકાય તેવા હતા; તો સવાલ એ છે કે લાશો ગણાઈ જાય પછી જ આ જોખમો કેમ શોધવામાં આવે છે? આ એક નૈતિક નિષ્ફળતા છે. નિયમોનું પાલન અગવડભર્યું હોય અથવા અમલ મુશ્કેલ હોય, માત્ર એ કારણસર સુરક્ષા વૈકલ્પિક બની શકે નહીં. વર્ગખંડ, હોસ્પિટલનો કોરિડોર કે હોટેલનો દાદરો એ કોઈ ખાનગી જોખમ નથી. જ્યારે કોઈ નાગરિક તેમાં પ્રવેશે છે, ત્યારે જ રાજ્ય સરકારે એક રીતે વચન આપી દીધું હોય છે કે અહીંથી બહાર નીકળવાના રસ્તાઓ સુરક્ષિત છે.
The way forwardआगे की राहউত্তরণের পথपुढचा मार्गభవిష్యత్తు మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
A system that can launch a drive and issue notices to nearly 200 establishments after a tragedy can inspect in the quiet months before one. The remedy is not another inquiry alone but a standing regime: time-bound, published fire-safety audits for every coaching centre, hospital, hotel and high-occupancy building; NOCs renewed on inspection, not treated as paperwork; ward-wise public registers so any parent can check a premises before enrolling a child; and accountability for the official who signs off on an unsafe building. Make compliance faster and clearer for honest operators, and action swift for the reckless. The test of reform is simple and unforgiving — the next building full of students must have a safe way out, and someone whose duty it was to confirm it.
जो व्यवस्था किसी त्रासदी के बाद अभियान चलाकर लगभग 200 प्रतिष्ठानों को नोटिस जारी कर सकती है, वह किसी हादसे से पहले के शांत महीनों में भी निरीक्षण कर सकती है। इसका उपाय केवल एक और जांच नहीं है, बल्कि एक स्थायी तंत्र है: हर कोचिंग सेंटर, अस्पताल, होटल और उच्च-आवास वाली इमारत के लिए समयबद्ध, प्रकाशित अग्नि-सुरक्षा ऑडिट; एनओसी का नवीनीकरण निरीक्षण के आधार पर हो, न कि केवल कागजी कार्रवाई के रूप में; वार्ड-वार सार्वजनिक रजिस्टर हों ताकि कोई भी माता-पिता बच्चे का दाखिला कराने से पहले परिसर की जांच कर सके; और किसी असुरक्षित इमारत को मंजूरी देने वाले अधिकारी की जवाबदेही तय हो। ईमानदार संचालकों के लिए अनुपालन को तेज और स्पष्ट बनाएं, और लापरवाह लोगों के खिलाफ त्वरित कार्रवाई करें। सुधार की कसौटी बहुत ही सरल और कठोर है — छात्रों से भरी अगली इमारत में बाहर निकलने का एक सुरक्षित रास्ता होना चाहिए, और कोई ऐसा व्यक्ति होना चाहिए जिसका यह कर्तव्य था कि वह इसकी पुष्टि करे।
কোনো ট্র্যাজেডির পর যে ব্যবস্থা প্রায় ২০০টি প্রতিষ্ঠানকে নোটিশ জারি করে অভিযান চালাতে পারে, সেই একই ব্যবস্থা দুর্ঘটনার আগের শান্ত মাসগুলোতেও পরিদর্শনের কাজটি অনায়াসে করতে পারে। এর সমাধান শুধু আরেকটি তদন্ত কমিটি গঠন নয়, বরং একটি স্থায়ী ও শক্ত ব্যবস্থা গড়ে তোলা: প্রতিটি কোচিং সেন্টার, হাসপাতাল, হোটেল এবং অধিক জনবহুল ভবনের জন্য সময়ভিত্তিক, প্রকাশিত অগ্নিনির্বাপণ সুরক্ষা অডিট; শুধু কাগুজে নথিপত্র হিসেবে নয়, বরং সরেজমিনে পরিদর্শনের পর নবায়নকৃত এনওসি; ওয়ার্ডভিত্তিক পাবলিক রেজিস্টার যাতে যেকোনো অভিভাবক তার সন্তানকে ভর্তি করার আগে প্রাঙ্গণটি যাচাই করতে পারেন; এবং কোনো অনিরাপদ ভবনের অনুমোদন দেওয়া আধিকারিকের জবাবদিহি নিশ্চিত করা। সৎ পরিচালনাকারীদের জন্য নিয়ম মানার প্রক্রিয়াটি আরও দ্রুত ও স্পষ্ট করতে হবে, আর বেপরোয়াদের বিরুদ্ধে নিতে হবে কঠোর ও দ্রুত ব্যবস্থা। সংস্কারের এই পরীক্ষাটি খুবই সাধারণ অথচ ক্ষমাহীন—শিক্ষার্থীতে ভরপুর পরবর্তী ভবনটিতে নিরাপদে বেরিয়ে আসার একটি সুরক্ষিত পথ থাকতেই হবে এবং তা নিশ্চিত করার দায়িত্বে থাকা কাউকে তার দায়িত্ব যথাযথভাবে পালন করতে হবে।
एखादी दुर्घटना घडल्यानंतर जी यंत्रणा मोहीम सुरू करून जवळपास २०० आस्थापनांना नोटिसा बजावू शकते, ती यंत्रणा अशी दुर्घटना घडण्यापूर्वीच्या शांत महिन्यांतही तपासणी करू शकते. यावर उपाय केवळ दुसरी चौकशी समिती नेमणे हा नसून, एक कायमस्वरूपी व्यवस्था उभी करणे हा आहे: प्रत्येक कोचिंग सेंटर, रुग्णालय, हॉटेल आणि अधिक गर्दी असणाऱ्या इमारतींसाठी वेळेत पूर्ण होणारे, सार्वजनिकरीत्या प्रसिद्ध केलेले अग्निसुरक्षा ऑडिट; केवळ कागदोपत्री काम म्हणून न मानता प्रत्यक्ष तपासणी करून नूतनीकरण केलेली ना हरकत प्रमाणपत्रे; प्रभागनिहाय सार्वजनिक नोंदवह्या जेणेकरून कोणताही पालक आपल्या पाल्याचा प्रवेश निश्चित करण्यापूर्वी त्या जागेची तपासणी करू शकेल; आणि एखाद्या असुरक्षित इमारतीला परवानगी देणाऱ्या अधिकाऱ्याची निश्चित केलेली जबाबदारी. प्रामाणिक संचालकांसाठी नियमांचे पालन अधिक जलद आणि स्पष्ट करा, आणि बेजबाबदार लोकांवर त्वरित कारवाई करा. सुधारणेची कसोटी सोपी आणि कोणतीही सवलत न देणारी आहे — विद्यार्थ्यांची गर्दी असलेल्या पुढच्या इमारतीत सुरक्षितपणे बाहेर पडण्याचा मार्ग असायलाच हवा, आणि तो आहे हे निश्चित करणे ज्याचे कर्तव्य होते असा कोणीतरी जबाबदार अधिकारी असायला हवा.
ఒక పెనువిషాదం తర్వాత స్పెషల్ డ్రైవ్ చేపట్టి దాదాపు 200 సంస్థలకు నోటీసులు జారీ చేయగలిగిన వ్యవస్థ, ప్రమాదాలు జరగని ప్రశాంత సమయాల్లోనూ వాటిని తనిఖీ చేయగలదు. దీనికి పరిష్కారం మరో దర్యాప్తు కమిటీని వేయడం మాత్రమే కాదు, ఒక శాశ్వత వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయడం: ప్రతి కోచింగ్ సెంటర్, ఆసుపత్రి, హోటల్, ఎక్కువ మంది జనం ఉండే భవనాలకు నిర్ణీత కాలవ్యవధిలో అగ్నిమాపక భద్రతా ఆడిట్లు నిర్వహించి, వాటి వివరాలను బహిర్గతం చేయాలి; ఎన్ఓసీల పునరుద్ధరణను కేవలం కాగితపు పనిలా కాకుండా క్షేత్రస్థాయిలో తనిఖీలు చేశాకే మంజూరు చేయాలి; పిల్లలను చేర్పించే ముందు ఏ తల్లిదండ్రులైనా ఆ భవనం గురించి సరిచూసుకునేలా వార్డుల వారీగా పబ్లిక్ రిజిస్టర్లను అందుబాటులో ఉంచాలి; భద్రత లేని భవనానికి అనుమతి పత్రంపై సంతకం చేసే అధికారే బాధ్యత వహించేలా చర్యలు తీసుకోవాలి. నిజాయితీ గల నిర్వాహకులకు నిబంధనల అమలు పారదర్శకంగా, వేగవంతంగా ఉండేలా చూడాలి, అదే సమయంలో నిర్లక్ష్యంగా వ్యవహరించే వారిపై వేగంగా చర్యలు తీసుకోవాలి. సంస్కరణల పరీక్ష చాలా సరళమైనది, కఠినమైనది కూడా — రేపు విద్యార్థులతో నిండి ఉండే మరో భవనానికి సురక్షితంగా బయటకు వెళ్లే మార్గం తప్పక ఉండాలి, దాన్ని ధృవీకరించాల్సిన బాధ్యతను ఎవరో ఒకరు కచ్చితంగా నెరవేర్చి ఉండాలి.
ஒரு துயரச் சம்பவத்திற்குப் பிறகு ஒரு தீவிர நடவடிக்கையைத் தொடங்கி, சுமார் 200 நிறுவனங்களுக்கு நோட்டீஸ் அனுப்பக்கூடிய ஒரு அமைப்பால், அத்துயரம் நிகழ்வதற்கு முந்தைய அமைதியான மாதங்களிலும் ஆய்வு செய்ய முடியும். இதற்கான தீர்வு என்பது மற்றொரு விசாரணை அறிக்கை மட்டுமல்ல, மாறாக ஒரு நிலையான பாதுகாப்பு முறையாகும்: ஒவ்வொரு பயிற்சி மையம், மருத்துவமனை, தங்கும் விடுதி மற்றும் அதிக மக்கள் கூடும் கட்டடங்களுக்கும் காலக்கெடுவுடன் கூடிய, பகிரங்கப்படுத்தப்பட்ட தீயணைப்புப் பாதுகாப்புத் தணிக்கைகள்; வெறும் காகிதப் பணியாகக் கருதப்படாமல், முறையான ஆய்வுக்குப் பின் புதுப்பிக்கப்படும் தடையில்லாச் சான்றிதழ்கள்; ஒரு பெற்றோர் தங்கள் குழந்தையைச் சேர்ப்பதற்கு முன் கட்டடத்தின் பாதுகாப்பைச் சரிபார்க்கும் வகையிலான வார்டு வாரியான பொதுப் பதிவேடுகள்; மற்றும் பாதுகாப்பற்ற ஒரு கட்டடத்திற்கு ஒப்புதல் அளிக்கும் அதிகாரிக்குரிய பொறுப்புடைமை ஆகியவையே அத்தீர்வாகும். நேர்மையான நிறுவனங்களுக்கு விதிகளைப் பின்பற்றுவதற்கான வழிமுறைகளை விரைவானதாகவும் தெளிவானதாகவும் ஆக்குங்கள்; அலட்சியமாக இருப்பவர்கள் மீது அதிரடி நடவடிக்கை எடுங்கள். சீர்திருத்தத்திற்கான சோதனை என்பது எளிமையானது, அதேசமயம் மன்னிக்க முடியாதது — மாணவர்கள் நிறைந்த அடுத்த கட்டடத்தில் பாதுகாப்பாக வெளியேறும் வழி கட்டாயம் இருக்க வேண்டும், மேலும் அதை உறுதிசெய்யும் கடமை யாருடையதோ அவரும் அங்கே இருக்க வேண்டும்.
કોઈ દુર્ઘટના સર્જાયા પછી જે તંત્ર ઝુંબેશ ચલાવીને લગભગ 200 સંસ્થાઓને નોટિસ ફટકારી શકતું હોય, તે તંત્ર દુર્ઘટના પહેલાંના શાંત મહિનાઓમાં પણ નિરીક્ષણ કરી જ શકે છે. આનો ઉપાય માત્ર બીજી કોઈ નવી તપાસ સમિતિની રચના પૂરતો સીમિત નથી, પરંતુ એક કાયમી વ્યવસ્થાની જરૂર છે: દરેક કોચિંગ સેન્ટર, હોસ્પિટલ, હોટેલ અને વધુ ભીડભાડવાળી ઇમારતો માટે સમયબદ્ધ અને જાહેર ફાયર-સેફ્ટી ઓડિટ; NOC નું માત્ર કાગળ પર નહીં પરંતુ પ્રત્યક્ષ નિરીક્ષણ બાદ નવીનીકરણ; વોર્ડ મુજબના જાહેર રજિસ્ટર જેથી કોઈપણ માતાપિતા પોતાના બાળકનો પ્રવેશ કરાવતા પહેલાં તે જગ્યાની ચકાસણી કરી શકે; અને અસુરક્ષિત ઇમારતને મંજૂરી આપનાર અધિકારીની જવાબદારી નિશ્ચિત કરવી. પ્રામાણિક સંચાલકો માટે નિયમોનું પાલન ઝડપી અને સ્પષ્ટ બનાવો, અને બેદરકારો સામે ત્વરિત પગલાં લો. સુધારાની કસોટી સરળ પણ કડક છે — વિદ્યાર્થીઓથી ભરેલી આગામી ઇમારતમાંથી બહાર નીકળવાનો રસ્તો સુરક્ષિત હોવો જ જોઈએ, અને આ સુરક્ષા સુનિશ્ચિત કરવાની જેની ફરજ છે તે વ્યક્તિ પણ હાજર હોવી જોઈએ.
India does not lack fire-safety requirements; it lacks the steady will to enforce them before the funeral, not after the next one elsewhere.भारत में अग्नि-सुरक्षा नियमों का अभाव नहीं है; बल्कि अभाव उस निरंतर इच्छाशक्ति का है जो उन्हें अंतिम संस्कार से पहले लागू करे, न कि किसी अन्य जगह होने वाले अगले हादसे के बाद।ভারতে অগ্নিনির্বাপণ ও সুরক্ষা বিধির কোনো অভাব নেই; অভাব রয়েছে অন্ত্যেষ্টিক্রিয়ার আগেই তা কঠোরভাবে প্রয়োগ করার অবিচল সদিচ্ছার, অন্যত্র আরেকটি মৃত্যুর পর নয়।भारतात अग्निसुरक्षेच्या नियमांची कमतरता नाही; कमतरता आहे ती अंत्ययात्रेपूर्वीच त्यांची काटेकोर अंमलबजावणी करण्याच्या ठाम इच्छेची, दुसऱ्या एखाद्या ठिकाणी होणाऱ्या पुढील दुर्घटनेनंतर नाही.భారతదేశంలో అగ్నిమాపక భద్రతా నిబంధనలకు కొదవ లేదు; లోపమల్లా వాటిని అమలు చేయాలనే స్థిరమైన చిత్తశుద్ధిలోనే ఉంది. అది కూడా ప్రాణాలు కోల్పోయేలోపు ఉండాలి తప్ప, మరెక్కడో మరో విషాదం జరిగిన తర్వాత కాదు.இந்தியாவில் தீயணைப்புப் பாதுகாப்பு விதிமுறைகளுக்குப் பஞ்சமில்லை; இறுதிச் சடங்குகள் நடப்பதற்கு முன்பாகவே அவற்றை நடைமுறைப்படுத்தும் நிலையான மனத்திட்பமே இங்கு இல்லை. அடுத்த மரணம் வேறு எங்காவது நிகழும் வரை அவர்கள் காத்திருக்கிறார்கள்.ભારતમાં અગ્નિ સુરક્ષાના નિયમોની કોઈ અછત નથી; અછત છે તો માત્ર કોઈની ચિતા સળગે તે પહેલાં તે નિયમોનો ચુસ્તપણે અમલ કરાવવાની દૃઢ ઇચ્છાશક્તિની, નહીં કે ક્યાંક બીજે દુર્ઘટના સર્જાયા પછી જાગવાની.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →