बेबाक · Editorial
After Kargil: Remembrance Is Not the Same as Preparednessकारगिल के बाद: स्मरण मात्र सैन्य-सज्जता का विकल्प नहींকারগিলের পর: স্মরণ আর প্রস্তুতি সমার্থক নয়कारगिलनंतर: केवळ स्मरण म्हणजे युद्धसज्जता नव्हेకార్గిల్ తదనంతరం: స్మరించుకోవడమంటే సన్నద్ధంగా ఉన్నట్టు కాదుகார்கிலுக்குப் பிறகு: நினைவுகூர்வதும் தயார்நிலையில் இருப்பதும் ஒன்றல்லકારગિલ પછી: સ્મરણ અને સજ્જતા એક સમાન નથી
The 1999 victory reshaped India's defence architecture, but honouring the fallen must translate into competence, not ceremony.1999 की विजय ने भारत की रक्षा संरचना को नया आकार दिया, लेकिन शहीदों के सम्मान का अर्थ केवल रस्में निभाना नहीं, बल्कि व्यवस्था को सक्षम बनाना होना चाहिए।১৯৯৯ সালের বিজয় ভারতের প্রতিরক্ষা পরিকাঠামোকে নতুন রূপ দিয়েছিল, কিন্তু শহীদদের প্রতি সম্মান প্রদর্শন যেন কেবল আনুষ্ঠানিকতায় আবদ্ধ না থেকে যোগ্যতায় রূপান্তরিত হয়।१९९९ च्या विजयाने भारताच्या संरक्षण व्यवस्थेला नवा आकार दिला, परंतु हुतात्म्यांचा सन्मान हा केवळ सोपस्कार न राहता तो सक्षमतेत परावर्तित व्हायला हवा.1999 నాటి విజయం భారతదేశ రక్షణ వ్యవస్థ రూపురేఖలను మార్చింది, కానీ అమరులను గౌరవించడమంటే కేవలం లాంఛనాలకు పరిమితం కావడం కాదు, అది సామర్థ్యంగా ప్రతిఫలించాలి.1999-ஆம் ஆண்டு வெற்றி இந்தியாவின் பாதுகாப்பு கட்டமைப்பை மாற்றியமைத்தது. ஆனால், வீரமரணம் அடைந்தவர்களைக் கௌரவிப்பது வெறும் சடங்குகளாக நிற்காமல், செயல் திறனாக வெளிப்பட வேண்டும்.૧૯૯૯ના વિજયે ભારતની સંરક્ષણ વ્યવસ્થાને નવો આકાર આપ્યો, પરંતુ શહીદોનું સન્માન માત્ર ઔપચારિકતામાં નહીં, પણ સક્ષમતામાં પરિણમવું જોઈએ.
What We Markहम किसका स्मरण करते हैंআমরা যা স্মরণ করিआपण काय साजरे करतोమనం దేనిని స్మరించుకుంటున్నాంநாம் எதை நினைவுகூர்கிறோம்આપણે શાનું સ્મરણ કરીએ છીએ
Kargil Vijay Diwas is marked each year to honour the soldiers who, in 1999, helped secure India's victory after taking the high ground from Pakistan. The commemoration is now familiar: the Jammu and Kashmir Lieutenant Governor paid homage to the brave hearts of the Kargil War in Srinagar on the eve of the day, and newsrooms revisited the courage and sacrifice that shaped the country's collective memory. Remembrance is right and necessary. But an editorial page owes the fallen more than solemnity. The Kargil conflict was not only an act of valour; it also forced India to think harder about defence preparedness and strategic readiness. To mark the victory honestly is to remember both the courage that won it and the system that must keep learning from it.
कारगिल विजय दिवस हर साल उन सैनिकों के सम्मान में मनाया जाता है, जिन्होंने 1999 में पाकिस्तान से ऊंची चोटियों को मुक्त कराकर भारत की जीत सुनिश्चित की थी। यह स्मरणोत्सव अब एक परिचित परंपरा बन गया है: जम्मू-कश्मीर के उपराज्यपाल ने इस दिवस की पूर्व संध्या पर श्रीनगर में कारगिल युद्ध के वीर जवानों को श्रद्धांजलि अर्पित की, और समाचार कक्षों ने उस अदम्य साहस और बलिदान को फिर से याद किया जिसने देश की सामूहिक स्मृति को गढ़ा है। स्मरण करना उचित और आवश्यक है। लेकिन एक संपादकीय पृष्ठ का शहीदों के प्रति दायित्व केवल भावभीनी श्रद्धांजलि से कहीं अधिक है। कारगिल संघर्ष मात्र वीरता का कृत्य नहीं था; इसने भारत को रक्षा-तैयारी और रणनीतिक सज्जता के विषय में अधिक गंभीरता से सोचने पर विवश किया। इस विजय को सच्ची प्रामाणिकता के साथ मनाने का अर्थ है उस अदम्य साहस को भी याद रखना जिसने हमें जीत दिलाई, और उस व्यवस्था का भी स्मरण करना जिसे इससे निरंतर सीखते रहना चाहिए।
১৯৯৯ সালে পাকিস্তানের কাছ থেকে সুউচ্চ পাহাড়চূড়াগুলো পুনর্দখল করে যাঁরা ভারতের বিজয় সুনিশ্চিত করেছিলেন, সেই সব সেনার প্রতি সম্মান জানাতে প্রতি বছর কারগিল বিজয় দিবস পালিত হয়। এই স্মরণপর্বটি এখন অত্যন্ত পরিচিত: দিবসের প্রাক্কালে শ্রীনগরে জম্মু ও কাশ্মীরের উপরাজ্যপাল কারগিল যুদ্ধের বীর যোদ্ধাদের প্রতি শ্রদ্ধা নিবেদন করেছেন, আর সংবাদমাধ্যমগুলো সেই সাহস ও আত্মত্যাগের স্মৃতিচারণ করেছে যা দেশের যৌথ স্মৃতিকে গড়ে তুলেছে। স্মরণ করাটা যথার্থ এবং প্রয়োজনীয়। কিন্তু একটি সম্পাদকীয় পাতার দায়িত্ব কেবল গাম্ভীর্যপূর্ণ শোকপ্রকাশের চেয়ে বেশি কিছু। কারগিলের সংঘাত কেবল বীরত্বের নিদর্শন ছিল না; এটি ভারতকে তার প্রতিরক্ষা প্রস্তুতি এবং কৌশলগত তৎপরতা নিয়ে আরও গভীরভাবে চিন্তাভাবনা করতে বাধ্য করেছিল। এই বিজয়কে প্রকৃত অর্থে উদ্যাপন করার অর্থ হলো, সেই শৌর্যকে স্মরণ করার পাশাপাশি এমন একটি ব্যবস্থাকে মনে রাখা, যাকে এই যুদ্ধ থেকে নিরন্তর শিক্ষা নিতে হবে।
१९९९ मध्ये पाकिस्तानकडून उंच शिखरे पुन्हा ताब्यात घेत भारताचा विजय निश्चित करणाऱ्या जवानांच्या सन्मानार्थ दरवर्षी 'कारगिल विजय दिवस' पाळला जातो. हे स्मरण आता सर्वश्रुत आहे: जम्मू आणि काश्मीरच्या उपराज्यपालांनी या दिवसाच्या पूर्वसंध्येला श्रीनगरमध्ये कारगिल युद्धातील शूरवीरांना श्रद्धांजली वाहिली आणि देशाच्या सामूहिक स्मृतीला आकार देणाऱ्या त्या शौर्य आणि बलिदानाला वृत्तसंस्थांनी पुन्हा उजाळा दिला. स्मरण करणे योग्य आणि आवश्यक आहेच. परंतु एका संपादकीय पानाचे या हुतात्म्यांप्रती केवळ भावपूर्ण श्रद्धांजली वाहण्यापलीकडेही काही देणे लागते. कारगिल संघर्ष हा केवळ शौर्याचा लढा नव्हता; तर त्याने भारताला संरक्षण सज्जता आणि सामरिक तयारीबद्दल अधिक गांभीर्याने विचार करण्यास भाग पाडले. या विजयाचे खऱ्या अर्थाने स्मरण करणे म्हणजे तो मिळवून देणाऱ्या शौर्याची आणि त्यातून सतत धडे घेणाऱ्या यंत्रणेची आठवण ठेवणे होय.
పాకిస్తాన్ ఆక్రమించిన ఎత్తైన శిఖరాలను తిరిగి స్వాధీనం చేసుకుని, 1999లో భారతదేశానికి విజయాన్ని సాధించిపెట్టిన సైనికులను గౌరవించేందుకు ప్రతి ఏడాదీ కార్గిల్ విజయ్ దివస్ను జరుపుకుంటున్నాం. ఈ స్మారక కార్యక్రమాలు ఇప్పుడు అందరికీ సుపరిచితమే: దినోత్సవానికి ముందు రోజు శ్రీనగర్లో జమ్మూ కాశ్మీర్ లెఫ్టినెంట్ గవర్నర్ కార్గిల్ యుద్ధ వీరులకు నివాళులర్పించారు; దేశ సమిష్టి స్మృతిని తీర్చిదిద్దిన ఆ ధైర్యసాహసాలను, త్యాగాలను న్యూస్రూమ్లు మరోసారి గుర్తుచేశాయి. స్మరించుకోవడం సరైనదే, అవసరమే కూడా. కానీ ఒక పత్రికా సంపాదకీయ పేజీ అమరులకు కేవలం గంభీరమైన నివాళుల కంటే ఎక్కువే రుణపడి ఉంది. కార్గిల్ ఘర్షణ కేవలం పరాక్రమానికి ప్రతీక మాత్రమే కాదు; రక్షణ సన్నద్ధత, వ్యూహాత్మక సంసిద్ధత గురించి భారతదేశం మరింత లోతుగా ఆలోచించేలా అది బలవంతం చేసింది. ఈ విజయాన్ని నిజాయితీగా స్మరించుకోవడమంటే, దానిని సాధించిన ధైర్యసాహసాలతో పాటు ఆ యుద్ధం నుంచి నిరంతరం పాఠాలు నేర్చుకోవాల్సిన వ్యవస్థను కూడా గుర్తుంచుకోవడమే.
1999-ஆம் ஆண்டில் பாகிஸ்தானிடமிருந்து உயர்ந்த மலை முகடுகளைக் கைப்பற்றி இந்தியாவின் வெற்றியை உறுதி செய்த வீரர்களைக் கௌரவிக்கும் வகையில், ஒவ்வொரு ஆண்டும் கார்கில் விஜய் திவாஸ் அனுசரிக்கப்படுகிறது. இந்த நினைவு தின நிகழ்வுகள் இப்போது பழகிவிட்டன: முன்தினத்தன்று ஸ்ரீநகரில் கார்கில் போரின் மாவீரர்களுக்கு ஜம்மு காஷ்மீர் துணைநிலை ஆளுநர் அஞ்சலி செலுத்தினார்; நாட்டின் கூட்டு நினைவை வடிவமைத்த அந்த தைரியத்தையும் தியாகத்தையும் செய்தி அறைகள் மீண்டும் நினைவுகூர்ந்தன. நினைவுகூர்வது சரியானதே, அவசியமானதும் கூட. ஆனால், ஒரு தலையங்கப் பக்கம் போரில் வீழ்ந்தவர்களுக்கு வெறும் அஞ்சலியை விட அதிகமானதைக் கடன்பட்டுள்ளது. கார்கில் மோதல் என்பது வெறும் வீரத்தின் வெளிப்பாடு மட்டுமல்ல; அது இந்தியாவின் பாதுகாப்புத் தயார்நிலை மற்றும் உத்திசார் ஆயத்தங்கள் குறித்து மேலும் தீவிரமாகச் சிந்திக்க இந்தியாவை நிர்ப்பந்தித்தது. இந்த வெற்றியை நேர்மையாக நினைவுகூர்வது என்பது, வெற்றியை ஈட்டித் தந்த அந்த வீரத்தையும், அதிலிருந்து தொடர்ந்து கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய அமைப்பையும் ஒருங்கே நினைவில் கொள்வதாகும்.
પાકિસ્તાન પાસેથી ઊંચાઈવાળા વિસ્તારો પરત મેળવીને ૧૯૯૯માં ભારતનો વિજય સુનિશ્ચિત કરનાર સૈનિકોના સન્માનમાં દર વર્ષે કારગિલ વિજય દિવસની ઉજવણી કરવામાં આવે છે. આ સ્મરણ હવે પરિચિત બની ગયું છે: જમ્મુ અને કાશ્મીરના ઉપરાજ્યપાલે આ દિવસની પૂર્વસંધ્યાએ શ્રીનગરમાં કારગિલ યુદ્ધના વીર સપૂતોને શ્રદ્ધાંજલિ અર્પી, અને ન્યૂઝરૂમોએ એ શૌર્ય અને બલિદાનને વાગોળ્યું જેણે દેશની સામૂહિક સ્મૃતિનું નિર્માણ કર્યું છે. સ્મરણ યોગ્ય અને આવશ્યક છે. પરંતુ એક તંત્રીલેખનું પાનું શહીદો પ્રત્યે માત્ર ગંભીરતા દર્શાવવા કરતાં વધુ જવાબદારી ધરાવે છે. કારગિલ સંઘર્ષ માત્ર શૌર્યનું પ્રતીક નહોતું; તેણે ભારતને તેની સંરક્ષણ સજ્જતા અને વ્યૂહાત્મક તૈયારીઓ વિશે વધુ ગંભીરતાથી વિચારવાની ફરજ પાડી હતી. આ વિજયને સાચા અર્થમાં બિરદાવવો હોય તો, એ શૌર્યને યાદ રાખવાની સાથે એવી વ્યવસ્થાને પણ યાદ રાખવી જોઈએ જેણે આ યુદ્ધમાંથી સતત શીખતા રહેવાની જરૂર છે.
The Reforms It Forcedसुधार जिनकी अनिवार्यता सिद्ध हुईযে সংস্কার অপরিহার্য হয়ে উঠেছিলयुद्धाने भाग पाडलेल्या सुधारणाఅది తీసుకువచ్చిన సంస్కరణలుஅது நிர்ப்பந்தித்த சீர்திருத்தங்கள்યુદ્ધે ફરજ પાડેલા સુધારાઓ
The war's most durable legacy is institutional. The 1999 conflict reshaped India's defence preparedness and strategic outlook, and reforms included the creation of the Chief of Defence Staff and increased defence spending. These were significant corrections. The lesson was not that bravery had been absent; it was that bravery needed stronger institutions behind it. The office of the Chief of Defence Staff was meant to improve military planning and coordination. That such reform drew force from the experience of war is the point: the republic reforms best under the pressure of exposed need, and worst under the comfort of ceremony.
इस युद्ध की सबसे स्थायी विरासत संस्थागत है। 1999 के संघर्ष ने भारत की रक्षा-तैयारी और रणनीतिक दृष्टिकोण को नया रूप दिया, और इन सुधारों में 'चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ' के पद का सृजन तथा रक्षा व्यय में वृद्धि शामिल थी। ये अत्यंत महत्वपूर्ण सुधारात्मक कदम थे। इससे मिलने वाला सबक यह नहीं था कि वीरता का अभाव था; बल्कि यह था कि उस वीरता को अपने पीछे और भी अधिक सुदृढ़ संस्थाओं के संबल की आवश्यकता थी। चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ के कार्यालय का उद्देश्य सैन्य योजना और समन्वय को बेहतर बनाना था। यह तथ्य महत्वपूर्ण है कि इस तरह के सुधारों को युद्ध के कड़वे अनुभवों से बल मिला: कोई भी गणराज्य उजागर हुई आवश्यकताओं के दबाव में ही सर्वोत्तम सुधार करता है, और महज रस्मों-रिवाजों के आरामदेह आवरण में सबसे खराब प्रदर्शन करता है।
এই যুদ্ধের সবচেয়ে স্থায়ী উত্তরাধিকারটি হলো প্রাতিষ্ঠানিক। ১৯৯৯ সালের এই সংঘাত ভারতের প্রতিরক্ষা প্রস্তুতি এবং কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গিকে নতুন রূপ দিয়েছিল। চিফ অব ডিফেন্স স্টাফ-এর পদ সৃষ্টি এবং প্রতিরক্ষা খাতে বরাদ্দ বৃদ্ধি ছিল এই সংস্কারের অন্যতম অঙ্গ। এগুলো ছিল অত্যন্ত তাৎপর্যপূর্ণ সংশোধন। শিক্ষণীয় বিষয়টি এটি ছিল না যে বীরত্বের কোনো অভাব ছিল; বরং শিক্ষাটি ছিল এই যে, বীরত্বের পেছনে আরও শক্তিশালী প্রাতিষ্ঠানিক সমর্থন প্রয়োজন। চিফ অব ডিফেন্স স্টাফের কার্যালয়টি সামরিক পরিকল্পনা ও সমন্বয়ের উন্নতির লক্ষ্যেই তৈরি করা হয়েছিল। যুদ্ধের অভিজ্ঞতা থেকেই যে এ ধরনের সংস্কার জোরদার হয়েছিল, সেটাই আসল কথা: একটি প্রজাতন্ত্র তখনই সবচেয়ে ভালোভাবে সংস্কারের পথে হাঁটে যখন তার দুর্বলতাগুলো প্রকট হয়ে ওঠে এবং প্রয়োজনের চাপ তৈরি হয়, আর আনুষ্ঠানিকতার স্বাচ্ছন্দ্যের মধ্যে তার সংস্কার হয় সবচেয়ে কম।
या युद्धाचा सर्वात चिरकाल टिकणारा वारसा हा संस्थात्मक आहे. १९९९ च्या संघर्षाने भारताची संरक्षण सज्जता आणि सामरिक दृष्टिकोन बदलून टाकला आणि या सुधारणांमध्ये 'चीफ ऑफ डिफेन्स स्टाफ' या पदाची निर्मिती आणि वाढीव संरक्षण खर्चाचा समावेश होता. या अत्यंत महत्त्वाच्या सुधारणा होत्या. यातून मिळालेला धडा हा नव्हता की आपल्याकडे शौर्याची कमतरता होती; तर धडा हा होता की या शौर्याच्या पाठीशी भक्कम संस्थांची गरज होती. 'चीफ ऑफ डिफेन्स स्टाफ'च्या कार्यालयाचा उद्देश लष्करी नियोजन आणि समन्वय सुधारणे हा होता. युद्धाच्या अनुभवातून अशा सुधारणांना बळ मिळाले, हाच खरा मुद्दा आहे: जेव्हा त्रुटी उघड्या पडतात आणि त्यातून येणाऱ्या दबावाखाली प्रजासत्ताक सर्वोत्तम सुधारणा घडवून आणते, तर केवळ सोपस्कारांच्या आडोशाखाली त्याची कामगिरी सर्वात वाईट असते.
ఆ యుద్ధానికి సంబంధించి అత్యంత శాశ్వతమైన వారసత్వం వ్యవస్థాగతమైనది. 1999 నాటి ఘర్షణ భారతదేశ రక్షణ సన్నద్ధతను, వ్యూహాత్మక దృక్పథాన్ని మార్చివేసింది. చీఫ్ ఆఫ్ డిఫెన్స్ స్టాఫ్ పదవిని సృష్టించడం, రక్షణ వ్యయాన్ని పెంచడం వంటి సంస్కరణలు ఇందులో భాగం. ఇవి చాలా కీలకమైన దిద్దుబాట్లు. సైనికులలో ధైర్యసాహసాలకు కొదవలేదని కాదు ఇక్కడి పాఠం; ఆ ధైర్యసాహసాలకు పటిష్టమైన వ్యవస్థల అండ అవసరమన్నదే ఆ పాఠం. చీఫ్ ఆఫ్ డిఫెన్స్ స్టాఫ్ కార్యాలయం సైనిక ప్రణాళికను, సమన్వయాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఉద్దేశించినది. యుద్ధ అనుభవం నుంచే ఇటువంటి సంస్కరణలకు బలం చేకూరిందన్నది ఇక్కడ గమనించాల్సిన విషయం: అవసరాలు బట్టబయలైనప్పుడు ఏర్పడే ఒత్తిడిలో మన రిపబ్లిక్ అత్యుత్తమంగా సంస్కరణలు చేపడుతుంది, లాంఛనాల సౌకర్యంలో అత్యంత దారుణంగా విఫలమవుతుంది.
இந்தப் போரின் மிகவும் நிலைத்திருக்கக்கூடிய மரபு என்பது நிறுவன ரீதியானதாகும். 1999-ஆம் ஆண்டு நடந்த மோதல், இந்தியாவின் பாதுகாப்புத் தயார்நிலையையும் உத்திசார் பார்வையையும் மாற்றியமைத்தது; முப்படைகளின் தலைமைத் தளபதி பதவியை உருவாக்கியதும், பாதுகாப்புச் செலவினங்களை அதிகரித்ததும் இச்சீர்திருத்தங்களில் அடங்கும். இவை மிக முக்கியமான திருத்தங்கள் ஆகும். தைரியம் இல்லை என்பது இதிலிருந்து கற்கப்பட்ட பாடம் அல்ல; மாறாக, அந்தத் தைரியத்தின் பின்னால் வலுவான அமைப்புகள் இருக்க வேண்டும் என்பதே பாடமாக அமைந்தது. முப்படைகளின் தலைமைத் தளபதி அலுவலகம் என்பது ராணுவத் திட்டமிடலையும் ஒருங்கிணைப்பையும் மேம்படுத்துவதற்காகவே உருவாக்கப்பட்டது. இத்தகைய சீர்திருத்தம் ஒரு போரின் அனுபவத்திலிருந்து உருவானது என்பதே இங்கு முக்கியம்: ஒரு குடியரசு, தனது தேவைகள் அம்பலப்படுத்தப்படும் நெருக்கடியின் கீழ் மிகச் சிறப்பாகச் சீர்திருத்தங்களை மேற்கொள்கிறது, அதேசமயம் சடங்குகளின் சௌகரியத்தில் மிக மோசமாகச் செயல்படுகிறது.
આ યુદ્ધનો સૌથી ટકાઉ વારસો સંસ્થાકીય છે. ૧૯૯૯ના સંઘર્ષે ભારતની સંરક્ષણ સજ્જતા અને વ્યૂહાત્મક દૃષ્ટિકોણને નવો આકાર આપ્યો, અને સુધારાઓમાં ચીફ ઓફ ડિફેન્સ સ્ટાફના પદની રચના તેમજ સંરક્ષણ ખર્ચમાં વધારાનો સમાવેશ થાય છે. આ એક અત્યંત મહત્ત્વપૂર્ણ સુધારણા હતી. આમાંથી મળતો પાઠ એ નહોતો કે આપણામાં શૌર્યનો અભાવ હતો; પરંતુ એ હતો કે શૌર્યને મજબૂત સંસ્થાઓના પીઠબળની જરૂર હતી. ચીફ ઓફ ડિફેન્સ સ્ટાફના કાર્યાલયનો ઉદ્દેશ્ય લશ્કરી આયોજન અને સંકલનમાં સુધારો લાવવાનો હતો. આવા સુધારા યુદ્ધના અનુભવમાંથી જન્મે છે, એ જ મુખ્ય મુદ્દો છે: પ્રજાસત્તાક રાષ્ટ્ર જ્યારે તેની ખામીઓ છતી થાય ત્યારે સૌથી શ્રેષ્ઠ સુધારા કરે છે, અને માત્ર ઔપચારિકતાઓના આરામમાં સૌથી નબળો દેખાવ કરે છે.
Two Honest Readingsदो निष्पक्ष दृष्टिकोणদুটি অকপট দৃষ্টিভঙ্গিदोन स्पष्ट निष्कर्षరెండు వాస్తవిక కోణాలుஇரண்டு நேர்மையான பார்வைகள்બે નિખાલસ મૂલ્યાંકન
There is a case that important work has been done. India has treated Kargil as more than a battlefield memory, using it to reshape defence preparedness, strategic outlook and military doctrine. Against this stands a sterner reading. Higher spending is an input, not an outcome, and institutional reform announced is not the same as institutional reform achieved. The soldier who fell in 1999 did not die for want of a slogan; he deserved a system equal to his courage. The honest position holds both: real structural gains have been made through the Chief of Defence Staff and higher defence spending, and they remain incomplete unless preparedness is demonstrated rather than declared.
एक तर्क यह है कि इस दिशा में महत्वपूर्ण कार्य हुआ है। भारत ने कारगिल को युद्धक्षेत्र की महज एक स्मृति से कहीं बढ़कर माना है, और इसका उपयोग अपनी रक्षा-तैयारी, रणनीतिक दृष्टिकोण और सैन्य सिद्धांत को नया आकार देने में किया है। इसके विपरीत एक अधिक कठोर दृष्टिकोण भी है। रक्षा व्यय में वृद्धि एक साधन है, परिणाम नहीं, और संस्थागत सुधारों की घोषणा कर देना, उन सुधारों के वास्तविक धरातल पर उतरने के समान नहीं है। 1999 में वीरगति को प्राप्त होने वाला सैनिक किसी खोखले नारे के अभाव में नहीं मरा था; वह अपने अदम्य साहस के समतुल्य एक सक्षम व्यवस्था का अधिकारी था। निष्पक्ष स्थिति इन दोनों बातों को स्वीकार करती है: चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ और उच्च रक्षा व्यय के माध्यम से वास्तविक संरचनात्मक लाभ प्राप्त हुए हैं, लेकिन ये तब तक अधूरे हैं जब तक कि रक्षा-तैयारी केवल बयानों तक सीमित न रहकर धरातल पर सिद्ध न की जाए।
এমন একটি যুক্তি রয়েছে যে, গুরুত্বপূর্ণ অনেক কাজ ইতিমধ্যেই সম্পন্ন হয়েছে। ভারত কারগিলকে কেবল যুদ্ধক্ষেত্রের স্মৃতি হিসেবে না দেখে, একে প্রতিরক্ষা প্রস্তুতি, কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি এবং সামরিক মতবাদকে নতুন রূপ দেওয়ার কাজে ব্যবহার করেছে। এর বিপরীতে রয়েছে অপেক্ষাকৃত এক কঠোর মূল্যায়ন। উচ্চতর ব্যয় একটি বিনিয়োগ মাত্র, ফলাফল নয়; আর প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার ঘোষণা করা এবং সেই সংস্কার বাস্তবায়িত হওয়া এক বিষয় নয়। ১৯৯৯ সালে যে সেনা প্রাণ হারিয়েছিলেন, তিনি কোনো স্লোগানের অভাবে মারা যাননি; তাঁর সাহসের সমতুল্য একটি ব্যবস্থা তাঁর প্রাপ্য ছিল। একটি সৎ মূল্যায়ন এই দুটি দিককেই ধারণ করে: চিফ অব ডিফেন্স স্টাফ এবং উচ্চতর প্রতিরক্ষা বরাদ্দের মাধ্যমে প্রকৃত কাঠামোগত অগ্রগতি হয়েছে ঠিকই, কিন্তু যতক্ষণ না সেই প্রস্তুতি কেবল ঘোষণায় আবদ্ধ না থেকে বাস্তবে প্রমাণিত হচ্ছে, ততক্ষণ তা অসম্পূর্ণই থেকে যায়।
महत्त्वाची कामे झाली आहेत, असे निश्चितच म्हणता येईल. भारताने कारगिलला केवळ रणांगणावरील आठवण न मानता, त्या आधारे संरक्षण सज्जता, सामरिक दृष्टिकोन आणि लष्करी सिद्धांताला नवा आकार दिला आहे. याउलट एक अधिक कठोर निष्कर्षही समोर येतो. वाढीव खर्च ही केवळ एक गुंतवणूक आहे, तो कोणताही अंतिम परिणाम नाही, आणि केवळ जाहीर केलेली संस्थात्मक सुधारणा म्हणजे ती प्रत्यक्षात उतरणे नव्हे. १९९९ मध्ये कामी आलेला जवान कोणत्याही घोषणांच्या अभावी हुतात्मा झाला नाही; तो त्याच्या शौर्याच्या तोडीस तोड असलेल्या एका भक्कम यंत्रणेस पात्र होता. प्रामाणिक भूमिका या दोन्ही गोष्टी मान्य करते: 'चीफ ऑफ डिफेन्स स्टाफ' आणि वाढीव संरक्षण खर्चातून खऱ्या अर्थाने रचनात्मक प्रगती झाली आहे, परंतु जोपर्यंत संरक्षण सज्जता केवळ जाहीर न करता प्रत्यक्ष कृतीतून सिद्ध होत नाही, तोपर्यंत या सुधारणा अपूर्णच राहतील.
చాలా ముఖ్యమైన పని జరిగిందనడానికి ఆధారాలు ఉన్నాయి. భారతదేశం కార్గిల్ను కేవలం యుద్ధభూమి జ్ఞాపకంగా మాత్రమే కాకుండా, రక్షణ సన్నద్ధతను, వ్యూహాత్మక దృక్పథాన్ని, సైనిక సిద్ధాంతాన్ని పునర్నిర్మించడానికి ఉపయోగించుకుంది. దీనికి విరుద్ధంగా మరో కఠినమైన విశ్లేషణ కూడా ఉంది. అధిక వ్యయం అనేది ఒక పెట్టుబడి మాత్రమే, ఫలితం కాదు; అలాగే వ్యవస్థాగత సంస్కరణలను ప్రకటించడమంటే వాటిని సాధించినట్టు కాదు. 1999లో నేలకొరిగిన సైనికుడు నినాదాల కోసం ప్రాణాలు వదలలేదు; అతని ధైర్యానికి సమానమైన వ్యవస్థకు అతను అర్హుడు. నిజాయితీతో కూడిన వైఖరి ఈ రెండింటినీ పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది: చీఫ్ ఆఫ్ డిఫెన్స్ స్టాఫ్, పెరిగిన రక్షణ వ్యయం ద్వారా వాస్తవమైన నిర్మాణాత్మక ప్రయోజనాలు చేకూరాయి, అయితే సన్నద్ధతను కేవలం ప్రకటించడం ద్వారా కాకుండా ఆచరణలో ప్రదర్శించినప్పుడే అవి పరిపూర్ణమవుతాయి.
முக்கியமான பணிகள் செய்யப்பட்டுள்ளன என்பதற்கான ஒரு வாதம் உள்ளது. கார்கிலை வெறும் போர்க்கள நினைவாக மட்டும் சுருக்கிவிடாமல், பாதுகாப்புத் தயார்நிலை, உத்திசார் பார்வை மற்றும் ராணுவக் கோட்பாடு ஆகியவற்றை மாற்றியமைக்க இந்தியா அதைப் பயன்படுத்தியுள்ளது. இதற்கு எதிராகக் கடுமையான விமர்சனம் ஒன்றும் உள்ளது. அதிகச் செலவினம் என்பது ஒரு உள்ளீடு மட்டுமே, அது இறுதி விளைவு அல்ல; அதேபோல, நிறுவனச் சீர்திருத்தங்களை அறிவிப்பது என்பது அவற்றை அடைந்துவிட்டதற்குச் சமமல்ல. 1999-ல் வீழ்ந்த ஒரு வீரன், வெறும் கோஷங்களுக்காகத் தன் உயிரைத் தியாகம் செய்யவில்லை; அவனது வீரத்திற்கு நிகரான ஒரு அமைப்பு அவனுக்குத் தேவைப்பட்டது. நேர்மையான நிலைப்பாடு என்பது இவ்விரண்டையும் உள்ளடக்கியதே: முப்படைகளின் தலைமைத் தளபதி மற்றும் உயர்ந்த பாதுகாப்புச் செலவினங்கள் மூலம் உண்மையான கட்டமைப்பு ரீதியான வெற்றிகள் எட்டப்பட்டுள்ளன, ஆனால் தயார்நிலை என்பது வெறுமனே அறிவிக்கப்படுவதாக அல்லாமல், நிரூபிக்கப்படாவிட்டால் அவை முழுமையற்றவையாகவே நீடிக்கும்.
એક મત એવો છે કે મહત્ત્વપૂર્ણ કામગીરી થઈ છે. ભારતે કારગિલને માત્ર યુદ્ધના મેદાનની યાદ તરીકે ન જોતાં, તેના થકી સંરક્ષણ સજ્જતા, વ્યૂહાત્મક દૃષ્ટિકોણ અને લશ્કરી સિદ્ધાંતોને નવો ઘાટ આપ્યો છે. તેની સામે એક કડક મૂલ્યાંકન પણ ઊભું છે. વધારેલો ખર્ચ એ માત્ર એક રોકાણ છે, પરિણામ નહીં, અને સંસ્થાકીય સુધારાની જાહેરાત કરવી એ સુધારા સાચા અર્થમાં અમલમાં મુકાયા સમાન નથી. ૧૯૯૯માં શહીદ થયેલો સૈનિક કોઈ સૂત્રોચ્ચારના અભાવે નહોતો મર્યો; તે તેના શૌર્યની બરાબરી કરી શકે તેવી સક્ષમ વ્યવસ્થાનો હકદાર હતો. સાચી અને નિખાલસ સ્થિતિ આ બંને બાબતો સ્વીકારે છે: ચીફ ઓફ ડિફેન્સ સ્ટાફ અને વધુ સંરક્ષણ ખર્ચના રૂપમાં વાસ્તવિક માળખાકીય લાભો ચોક્કસ મળ્યા છે, પરંતુ જ્યાં સુધી સજ્જતા માત્ર જાહેર કરવાને બદલે સાબિત કરવામાં ન આવે, ત્યાં સુધી આ સુધારાઓ અધૂરા છે.
The Test That Remainsकसौटी जो अब भी बाकी हैযে পরীক্ষা এখনও বাকিअद्याप बाकी असलेली कसोटीఇక మిగిలిన పరీక్షஎஞ்சியிருக்கும் சோதனைબાકી રહેલી કસોટી
The measure of Kargil's lessons is not the granite of memorials but the readiness of the next watch. Defence spending matters, but it must translate into capability. A Chief of Defence Staff matters, but the office must strengthen coordination and planning in practice, not only in description. The legacy of Kargil is embedded in the country's collective memory; it should also remain embedded in how India prepares. The republic should ask, each anniversary, plain questions: are reforms improving readiness, and are institutions learning fast enough from the conflict that reshaped them? The answers, not the ceremonies alone, honour the fallen.
कारगिल के सबकों का पैमाना स्मारकों के ग्रेनाइट पत्थर नहीं, बल्कि आने वाली पीढ़ियों की रक्षा-सज्जता है। रक्षा व्यय का महत्व है, लेकिन इसे सैन्य क्षमता में परिवर्तित होना चाहिए। चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ की भूमिका महत्वपूर्ण है, लेकिन इस कार्यालय को केवल विवरण में ही नहीं, बल्कि व्यवहार में भी समन्वय और योजना को सुदृढ़ करना चाहिए। कारगिल की विरासत देश की सामूहिक स्मृति में गहराई से रची-बसी है; इसे भारत की सैन्य-तैयारियों में भी उसी तरह रचे-बसे रहना चाहिए। हर वर्षगांठ पर इस गणराज्य को स्वयं से सीधे प्रश्न पूछने चाहिए: क्या इन सुधारों से सैन्य-सज्जता में सुधार हो रहा है, और क्या संस्थाएं उस संघर्ष से पर्याप्त तेजी से सीख रही हैं जिसने उन्हें नया आकार दिया है? इन प्रश्नों के उत्तर ही शहीदों का सच्चा सम्मान हैं, न कि केवल रस्में।
কারগিলের শিক্ষার পরিমাপ স্মৃতিসৌধের গ্রানাইট পাথর দিয়ে হয় না, বরং পরবর্তী প্রহরীদের প্রস্তুতির মধ্য দিয়েই তা প্রতিফলিত হয়। প্রতিরক্ষা খাতে বরাদ্দ অবশ্যই গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু তাকে বাস্তব সক্ষমতায় রূপান্তরিত হতে হবে। চিফ অব ডিফেন্স স্টাফের গুরুত্ব অপরিসীম, কিন্তু এই পদটিকে কেবল কাগজে-কলমে নয়, বরং বাস্তবেও সামরিক সমন্বয় ও পরিকল্পনাকে শক্তিশালী করতে হবে। কারগিলের উত্তরাধিকার দেশের যৌথ স্মৃতিতে গাঁথা রয়েছে; ঠিক একইভাবে ভারতের প্রস্তুতির রন্ধ্রে রন্ধ্রে তা গেঁথে থাকা উচিত। প্রতি বছর বার্ষিকীতে এই প্রজাতন্ত্রের কিছু সহজ প্রশ্ন করা উচিত: সংস্কারগুলো কি সামরিক প্রস্তুতি উন্নত করছে, এবং যে সংঘাত এই প্রতিষ্ঠানগুলোকে নতুন রূপ দিয়েছে, তা থেকে তারা কি যথেষ্ট দ্রুত শিখতে পারছে? কেবল আনুষ্ঠানিকতা নয়, বরং এই প্রশ্নগুলোর উত্তরই শহীদদের প্রতি প্রকৃত সম্মান প্রদর্শন করতে পারে।
कारगिलच्या धड्यांचे मोजमाप स्मारकांच्या दगडांवरून नव्हे, तर पुढील धोक्याचा मुकाबला करण्यासाठी असलेल्या सज्जतेवरून केले पाहिजे. संरक्षण खर्च महत्त्वाचा आहे, परंतु त्याचे रूपांतर क्षमतेत होणे गरजेचे आहे. 'चीफ ऑफ डिफेन्स स्टाफ' महत्त्वाचे आहेत, परंतु या कार्यालयाने केवळ कागदावर नव्हे तर प्रत्यक्ष कृतीत समन्वय आणि नियोजन मजबूत केले पाहिजे. कारगिलचा वारसा देशाच्या सामूहिक स्मृतीत रुजलेला आहे; तो भारताच्या युद्धसज्जतेमध्येही रुजलेला राहायला हवा. या प्रजासत्ताकाने प्रत्येक वर्धापन दिनी काही थेट प्रश्न विचारले पाहिजेत: काय या सुधारणांमुळे सज्जता वाढत आहे, आणि ज्या संघर्षाने या संस्थांना नवा आकार दिला त्यातून त्या पुरेशा वेगाने धडे घेत आहेत का? केवळ सोपस्कार नव्हे, तर या प्रश्नांची उत्तरेच हुतात्म्यांना खरी श्रद्धांजली ठरतील.
కార్గిల్ నేర్పిన పాఠాలకు గీటురాయి స్మారక కట్టడాల రాళ్లు కావు, రాబోయే తరాల సన్నద్ధతే దానికి అసలైన కొలమానం. రక్షణ వ్యయం ముఖ్యమే, కానీ అది సామర్థ్యంగా మారాలి. చీఫ్ ఆఫ్ డిఫెన్స్ స్టాఫ్ కూడా ముఖ్యమే, అయితే ఆ కార్యాలయం ప్రణాళికను, సమన్వయాన్ని కేవలం కాగితాలపైనే కాకుండా ఆచరణలో పటిష్టం చేయాలి. కార్గిల్ వారసత్వం దేశ సమిష్టి స్మృతిలో నిక్షిప్తమై ఉంది; భారతదేశం తనను తాను ఎలా సన్నద్ధం చేసుకుంటుందనే దానిలో కూడా అది ఇమిడి ఉండాలి. ప్రతి వార్షికోత్సవం నాడు మన రిపబ్లిక్ కొన్ని సూటి ప్రశ్నలు వేసుకోవాలి: సంస్కరణలు సన్నద్ధతను మెరుగుపరుస్తున్నాయా? ఏ యుద్ధమైతే వ్యవస్థలను మార్చిందో, ఆ యుద్ధం నుంచి ఆ వ్యవస్థలు తగినంత వేగంగా పాఠాలు నేర్చుకుంటున్నాయా? కేవలం వేడుకలు మాత్రమే కాదు, ఈ ప్రశ్నలకు దొరికే సమాధానాలు అమరులను సత్కరిస్తాయి.
கார்கிலின் பாடங்களை அளவிடுவதற்கான அளவுகோல், நினைவிடங்களின் கருங்கற்களில் இல்லை; அது அடுத்த தலைமுறையின் பாதுகாப்பிற்கான தயார்நிலையில் உள்ளது. பாதுகாப்புச் செலவினங்கள் முக்கியமானவை, ஆனால் அவை செயல் திறனாக மாற வேண்டும். முப்படைகளின் தலைமைத் தளபதி பதவி முக்கியமானது, ஆனால் அந்த அலுவலகம் ஏட்டளவில் மட்டுமல்லாமல், நடைமுறையிலும் ஒருங்கிணைப்பையும் திட்டமிடலையும் வலுப்படுத்த வேண்டும். கார்கிலின் மரபு நாட்டின் கூட்டு நினைவில் ஆழமாகப் பதிந்துள்ளது; இந்தியா எவ்வாறு தன்னைத் தயார்படுத்திக் கொள்கிறது என்பதிலும் அது பதிந்திருக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு நினைவு ஆண்டின்போதும் குடியரசு சில தெளிவான கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும்: சீர்திருத்தங்கள் தயார்நிலையை மேம்படுத்துகின்றனவா, அவற்றை மாற்றியமைத்த மோதலில் இருந்து அமைப்புகள் போதுமான வேகத்தில் பாடம் கற்றுக்கொள்கின்றனவா? சடங்குகள் மட்டுமல்ல, இக்கேள்விகளுக்கான பதில்களுமே வீழ்ந்தவர்களைக் கௌரவிக்கும்.
કારગિલમાંથી મળેલા પાઠનું સાચું માપદંડ સ્મારકોના પથ્થરો નથી, પરંતુ ભવિષ્યની સુરક્ષા હરોળની સજ્જતા છે. સંરક્ષણ ખર્ચ મહત્ત્વનો છે, પરંતુ તેનું રૂપાંતર ક્ષમતામાં થવું જોઈએ. ચીફ ઓફ ડિફેન્સ સ્ટાફનું પદ મહત્ત્વનું છે, પરંતુ આ કાર્યાલયે માત્ર કાગળ પર નહીં, પણ વાસ્તવિક વ્યવહારમાં સંકલન અને આયોજનને મજબૂત બનાવવું જોઈએ. કારગિલનો વારસો દેશની સામૂહિક સ્મૃતિમાં જડાયેલો છે; તે ભારતની સંરક્ષણ તૈયારીઓમાં પણ એટલો જ જડાયેલો રહેવો જોઈએ. આ પ્રજાસત્તાકે દરેક વર્ષગાંઠે સીધા સવાલો પૂછવા જોઈએ: શું આ સુધારાઓ તૈયારીઓમાં વધારો કરી રહ્યા છે, અને જે સંઘર્ષે આ સંસ્થાઓને નવો આકાર આપ્યો તેમાંથી આ સંસ્થાઓ પૂરતી ઝડપથી શીખી રહી છે? માત્ર સમારોહો નહીં, પરંતુ આ સવાલોના જવાબો જ શહીદોને સાચું સન્માન આપશે.
The Way Forwardआगे की राहআগামী দিনের পথपुढची दिशाభవిష్యత్ మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
Let Kargil Vijay Diwas become an accountability date, not merely a memorial one. The public deserves plain-language reporting on the reforms associated with Kargil: the role of the Chief of Defence Staff, the direction of defence preparedness, and whether increased spending is producing stronger capability. Veterans and the families of the fallen deserve more than annual assurances. Pride in the soldier is fully earned; it becomes hollow only when it substitutes for the competence the soldier is owed. The truest homage to the brave hearts of 1999 is a system that treats remembrance as a duty to prepare, not only a duty to mourn.
कारगिल विजय दिवस को केवल स्मरण का ही नहीं, बल्कि जवाबदेही का भी दिन बनने दें। जनता कारगिल से जुड़े सुधारों पर स्पष्ट और सहज भाषा में रिपोर्टिंग जानने की हकदार है: चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ की भूमिका, रक्षा-तैयारी की दिशा, और यह तथ्य कि क्या बढ़े हुए खर्च से वास्तविक रूप से सुदृढ़ क्षमता उत्पन्न हो रही है। पूर्व सैनिक और शहीदों के परिवार महज वार्षिक आश्वासनों से कहीं अधिक के हकदार हैं। सैनिकों पर हमारा गर्व पूरी तरह से अर्जित है; यह केवल तब खोखला हो जाता है जब यह उस सक्षमता का विकल्प बन जाता है जिसका एक सैनिक अधिकारी है। 1999 के वीर जवानों को सबसे सच्ची श्रद्धांजलि वह व्यवस्था है जो स्मरण करने को केवल शोक मनाने का कर्तव्य नहीं, बल्कि भविष्य के लिए तैयार रहने का दायित्व भी मानती है।
কারগিল বিজয় দিবস কেবল একটি স্মরণের দিন না হয়ে বরং জবাবদিহির দিন হয়ে উঠুক। কারগিলের সাথে যুক্ত সংস্কারগুলো নিয়ে সহজ ভাষায় প্রতিবেদন পাওয়ার অধিকার জনসাধারণের রয়েছে: চিফ অব ডিফেন্স স্টাফের ভূমিকা, প্রতিরক্ষা প্রস্তুতির অভিমুখ, এবং বর্ধিত ব্যয় সত্যিই শক্তিশালী সক্ষমতা তৈরি করছে কি না। প্রাক্তন সেনা এবং শহীদদের পরিবারগুলোর কেবল বার্ষিক প্রতিশ্রুতির চেয়ে আরও বেশি কিছু প্রাপ্য। সেনার প্রতি গর্ববোধ সম্পূর্ণ অর্থবহ; তা কেবল তখনই ফাঁপা হয়ে যায়, যখন সেনার প্রাপ্য যোগ্যতার বদলে সেটি ব্যবহৃত হয়। ১৯৯৯ সালের বীর যোদ্ধাদের প্রতি সর্বশ্রেষ্ঠ শ্রদ্ধাঞ্জলি হলো এমন একটি ব্যবস্থা, যা স্মরণ করাকে কেবল শোক পালনের কর্তব্য হিসেবে নয়, বরং প্রস্তুত থাকার কর্তব্য হিসেবে বিবেচনা করে।
कारगिल विजय दिवस हा केवळ एक स्मरणदिन न राहता, तो उत्तरदायित्व निश्चित करण्याचा दिवस बनू द्या. कारगिलशी संबंधित सुधारणांचा स्पष्ट शब्दांतील अहवाल मिळणे हा जनतेचा अधिकार आहे: यात 'चीफ ऑफ डिफेन्स स्टाफ'ची भूमिका, संरक्षण सज्जतेची दिशा आणि वाढीव खर्चामुळे खरोखरच भक्कम क्षमता निर्माण होत आहे का, याची माहिती असावी. माजी सैनिक आणि हुतात्म्यांचे कुटुंबीय केवळ वार्षिक आश्वासनांपेक्षा अधिक चांगल्या वागणुकीला पात्र आहेत. जवानांबद्दलचा अभिमान पूर्णतः रास्त आहे; पण जेव्हा तो जवानांच्या हक्काच्या सक्षमतेची जागा घेतो, तेव्हा तो फोल ठरतो. १९९९ च्या शूरवीरांना खरी श्रद्धांजली तीच यंत्रणा ठरेल, जी स्मरणाला केवळ शोक व्यक्त करण्याचे नव्हे, तर सज्ज राहण्याचे कर्तव्य मानते.
కార్గిల్ విజయ్ దివస్ను కేవలం ఒక స్మారక దినంగానే కాకుండా, జవాబుదారీతనాన్ని ప్రశ్నించే రోజుగా మార్చుకుందాం. కార్గిల్తో ముడిపడి ఉన్న సంస్కరణలపై, ముఖ్యంగా చీఫ్ ఆఫ్ డిఫెన్స్ స్టాఫ్ పాత్ర, రక్షణ సన్నద్ధత దిశ, పెరిగిన వ్యయం బలమైన సామర్థ్యాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తోందా లేదా అనే విషయాలపై సామాన్య ప్రజలకు స్పష్టమైన భాషలో నివేదికలు అందాలి. మాజీ సైనికులు, అమరుల కుటుంబాలు వార్షిక హామీల కంటే ఎక్కువే అర్హులు. సైనికుడి పట్ల గర్వపడటం సంపూర్ణంగా సమర్థించదగినదే; కానీ ఆ సైనికుడికి దక్కాల్సిన సామర్థ్యం స్థానంలో ఆ గర్వం ప్రత్యామ్నాయంగా మారినప్పుడే అది డొల్లగా మారుతుంది. స్మరించుకోవడాన్ని కేవలం సంతాపం తెలిపే బాధ్యతగా మాత్రమే కాకుండా, సన్నద్ధమవ్వాల్సిన కర్తవ్యంగా భావించే వ్యవస్థను నిర్మించడమే 1999 నాటి వీరులకు అర్పించే అత్యంత నిజమైన నివాళి.
கார்கில் விஜய் திவாஸ் என்பது வெறும் நினைவு தினமாக மட்டுமல்லாமல், பொறுப்புக்கூறலுக்கான நாளாக மாறட்டும். கார்கிலுடன் தொடர்புடைய சீர்திருத்தங்கள் குறித்த எளிய மொழி அறிக்கையைப் பெற பொதுமக்களுக்கு உரிமை உண்டு: முப்படைகளின் தலைமைத் தளபதியின் பங்கு, பாதுகாப்புத் தயார்நிலையின் திசைவழி, மற்றும் அதிகரிக்கப்பட்ட செலவினங்கள் வலுவான செயல் திறனை உருவாக்குகின்றனவா என்பது குறித்தெல்லாம் அவர்கள் அறிய வேண்டும். முன்னாள் ராணுவத்தினரும், உயிரிழந்தவர்களின் குடும்பத்தினரும் வருடாந்திர வாக்குறுதிகளை விட அதிகமான தகுதியைக் கொண்டவர்கள். ஒரு வீரனின் மீதான பெருமை முழுமையாகச் சம்பாதிக்கப்பட்டதே; ஆனால் அந்த வீரனுக்கு நாம் அளிக்க வேண்டிய தகுதிக்கு ஈடாக அப்பெருமை மாறும்போது மட்டுமே அது வெற்றிடமாகிறது. 1999-ஆம் ஆண்டின் மாவீரர்களுக்குச் செலுத்தப்படும் உண்மையான அஞ்சலி என்பது, நினைவுகூர்வதை வெறுமனே துக்கம் அனுசரிக்கும் கடமையாக மட்டுமின்றி, தயாராக இருப்பதற்கான கடமையாகவும் கருதும் ஒரு அமைப்பைக் கொண்டிருப்பதே ஆகும்.
કારગિલ વિજય દિવસ માત્ર સ્મરણનો દિવસ બની રહેવાને બદલે જવાબદારી નક્કી કરવાનો દિવસ બનવો જોઈએ. જનતાને કારગિલ સાથે સંકળાયેલા સુધારાઓ વિશે સરળ ભાષામાં અહેવાલ મળવો જોઈએ: ચીફ ઓફ ડિફેન્સ સ્ટાફની ભૂમિકા, સંરક્ષણ સજ્જતાની દિશા અને શું વધેલો ખર્ચ ખરેખર વધુ મજબૂત ક્ષમતા પેદા કરી રહ્યો છે કે કેમ. નિવૃત્ત સૈનિકો અને શહીદોના પરિવારો માત્ર વાર્ષિક આશ્વાસનો કરતાં વધુ મેળવવાના હકદાર છે. સૈનિક પ્રત્યેનો ગર્વ સંપૂર્ણપણે વાજબી છે; પરંતુ તે ત્યારે જ પોકળ બની જાય છે જ્યારે તે સૈનિકના હકની સક્ષમ વ્યવસ્થાનું સ્થાન લઈ લે. ૧૯૯૯ના વીર સપૂતોને સાચી શ્રદ્ધાંજલિ એ જ વ્યવસ્થા હોઈ શકે, જે સ્મરણને માત્ર શોક વ્યક્ત કરવાની નહિ, પણ સજ્જ રહેવાની ફરજ માને.
A nation that honours its fallen owes them the harder tribute of institutions that keep the next generation alive.जो राष्ट्र अपने वीरगति प्राप्त सैनिकों का सम्मान करता है, उसका दायित्व है कि वह ऐसी सुदृढ़ संस्थाओं का निर्माण कर उन्हें सच्ची श्रद्धांजलि दे, जो आने वाली पीढ़ियों के प्राणों की रक्षा कर सकें।যে জাতি তার শহীদদের সম্মান জানায়, তার কাছে শহীদদের প্রাপ্য হলো সেই কঠিনতম শ্রদ্ধাঞ্জলি—এমন সব প্রতিষ্ঠান যা আগামী প্রজন্মকে বাঁচিয়ে রাখবে।जे राष्ट्र आपल्या हुतात्म्यांचा सन्मान करते, त्यावर अशा भक्कम संस्था उभारण्याचे अधिक कठीण ऋण असते, ज्या पुढच्या पिढीला सुरक्षित ठेवतील.అమరులను గౌరవించే ఏ దేశమైనా వారికి అర్పించాల్సిన కష్టతరమైన నివాళి ఒకటుంది; అది భవిష్యత్ తరాన్ని సజీవంగా ఉంచే పటిష్టమైన వ్యవస్థలను నిర్మించడమే.தன் மண்ணுக்காக வீழ்ந்தவர்களைக் கௌரவிக்கும் ஒரு தேசம், அடுத்த தலைமுறையைக் காக்கும் வலிமையான அமைப்புகளை உருவாக்குவதையே அவர்களுக்குச் செலுத்தும் மிகச் சிறந்த அஞ்சலியாகக் கொள்ள வேண்டும்.પોતાના શહીદોનું સન્માન કરનાર રાષ્ટ્રની એ કઠિન જવાબદારી છે કે તે એવી સંસ્થાઓનું નિર્માણ કરી સાચી શ્રદ્ધાંજલિ આપે, જે આવનારી પેઢીને સુરક્ષિત અને જીવંત રાખી શકે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →