बेबाक · Editorial
A UCC panel, a farm scheme and 500 help desks: judge a government by delivery, not firstsएक यूसीसी पैनल, कृषि योजना और 500 हेल्प डेस्क: किसी सरकार को शुरुआती कदमों से नहीं, बल्कि परिणामों से परखेंইউসিসি প্যানেল, কৃষি প্রকল্প এবং ৫০০ হেল্প ডেস্ক: সরকারের মূল্যায়ন হোক পরিষেবায়, সূচনায় নয়समान नागरी कायदा समिती, कृषी योजना आणि ५०० मदत केंद्रे: सरकारची पारख केवळ सुरुवातीवरून नव्हे, तर अंमलबजावणीवरून कराఉమ్మడి పౌర స్మృతి ప్యానెల్, వ్యవసాయ పథకం, 500 హెల్ప్ డెస్క్లు: ప్రభుత్వాన్ని ప్రారంభాలతో కాకుండా ఫలితాలతో అంచనా వేయాలిபொது சிவில் சட்டக் குழு, உழவர் திட்டம், 500 உதவி மையங்கள்: ஒரு அரசை அதன் தொடக்கங்களை விடச் செயல்பாடுகளின் விளைவுகளாலேயே மதிப்பிட வேண்டும்યુસીસી પેનલ, કૃષિ યોજના અને ૫૦૦ હેલ્પ ડેસ્ક: સરકારનું મૂલ્યાંકન પહેલથી નહીં, પરિણામથી કરો
West Bengal has moved on a Uniform Civil Code panel, a farm-workers' scheme and police help desks; the citizen's test is outcome, not motion.पश्चिम बंगाल ने समान नागरिक संहिता पैनल, खेत-मजदूरों की योजना और पुलिस हेल्प डेस्क की दिशा में कदम बढ़ाया है; लेकिन नागरिक के लिए असली कसौटी महज हलचल नहीं, बल्कि जमीनी परिणाम हैं।পশ্চিমবঙ্গ সরকার একটি অভিন্ন দেওয়ানি বিধি প্যানেল, কৃষি-শ্রমিক প্রকল্প এবং পুলিশ হেল্প ডেস্ক চালুর পথে হেঁটেছে; কিন্তু নাগরিকদের কাছে এর মাপকাঠি হল বাস্তব পরিণতি, নিছক তৎপরতা নয়।पश्चिम बंगालने समान नागरी कायदा समिती, शेतमजूर योजना आणि पोलीस मदत केंद्रांच्या दिशेने पाऊल टाकले आहे; पण नागरिकांची कसोटी ही केवळ हालचाल नसून प्रत्यक्ष फलश्रुती असते.ఉమ్మడి పౌర స్మృతి ప్యానెల్, వ్యవసాయ కార్మికుల పథకం, పోలీసు హెల్ప్ డెస్క్ల ఏర్పాటు దిశగా పశ్చిమ బెంగాల్ అడుగులు వేసింది; పౌరుల గీటురాయి ఫలితమే కానీ ప్రారంభం కాదు.மேற்கு வங்கம் பொது சிவில் சட்டக் குழு, விவசாயத் தொழிலாளர் திட்டம் மற்றும் காவல் துறை உதவி மையங்களை அமைக்கும் பணிகளை முன்னெடுத்துள்ளது; எனினும், குடிமக்களுக்கான அளவுகோல் வெறும் நகர்வுகளில் இல்லை, அவை ஏற்படுத்தும் விளைவுகளிலேயே இருக்கிறது.પશ્ચિમ બંગાળે યુનિફોર્મ સિવિલ કોડ પેનલ, ખેતમજૂરોની યોજના અને પોલીસ હેલ્પ ડેસ્ક પર કામ શરૂ કર્યું છે; પરંતુ નાગરિકો માટે ખરી કસોટી પરિણામ છે, પ્રક્રિયા નહીં.
The opening movesशुरुआती कदमসূচনা পর্বसुरुवातीची पावलेతొలి అడుగులుதொடக்க நகர்வுகள்પ્રારંભિક કદમ
A government in West Bengal has begun with visible motion. Its Cabinet has cleared a panel to examine a draft Uniform Civil Code Bill, entrusting the review to retired Supreme Court Justice Ranjana Prakash Desai and giving the committee four weeks to submit recommendations. In parallel, implementation of the VB-G RAM G scheme for agricultural workers has begun, and cyber and women help desks have been launched across all 500 police stations to combat rising cybercrime and enhance women's security. Nationally, the Election Commission of India has launched ECINET, a single portal and mobile application for voter services. Each is a defensible first step. Yet the register of governance is not the announcement; it is the outcome that reaches the citizen months later, when the cameras have gone and only the files remain.
पश्चिम बंगाल में सरकार की शुरुआत स्पष्ट हलचल के साथ हुई है। राज्य मंत्रिमंडल ने समान नागरिक संहिता विधेयक के मसौदे के परीक्षण हेतु एक पैनल को मंजूरी दी है, जिसकी समीक्षा का जिम्मा सर्वोच्च न्यायालय की सेवानिवृत्त न्यायाधीश रंजना प्रकाश देसाई को सौंपा गया है और समिति को अपनी सिफारिशें सौंपने के लिए 4 सप्ताह का समय दिया गया है। इसके समानांतर, खेतिहर मजदूरों के लिए 'वीबी-जी रैम जी' योजना का क्रियान्वयन शुरू कर दिया गया है, तथा बढ़ते साइबर अपराधों से निपटने और महिलाओं की सुरक्षा पुख्ता करने के लिए सभी 500 पुलिस स्टेशनों में साइबर और महिला हेल्प डेस्क शुरू किए गए हैं। राष्ट्रीय स्तर पर, भारत निर्वाचन आयोग ने मतदाता सेवाओं के लिए एक एकल पोर्टल और मोबाइल एप्लिकेशन, 'ईसीआईनेट' (ECINET) लॉन्च किया है। इनमें से हर कदम प्रथम दृष्टया उचित जान पड़ता है। फिर भी, सुशासन की असली पहचान महज घोषणाएं नहीं हैं; बल्कि वे परिणाम हैं जो महीनों बाद नागरिक तक तब पहुंचते हैं, जब कैमरों की चमक गायब हो जाती है और केवल फाइलें ही शेष रह जाती हैं।
পশ্চিমবঙ্গে একটি সরকার দৃশ্যমান তৎপরতার মধ্য দিয়ে যাত্রা শুরু করেছে। রাজ্য মন্ত্রিসভা খসড়া অভিন্ন দেওয়ানি বিধি বা ইউনিফর্ম সিভিল কোড বিল পর্যালোচনার জন্য একটি প্যানেল অনুমোদন করেছে। সুপ্রিম কোর্টের অবসরপ্রাপ্ত বিচারপতি রঞ্জনা প্রকাশ দেশাইয়ের উপর এই পর্যালোচনার ভার ন্যস্ত করা হয়েছে এবং কমিটিকে তাদের সুপারিশ জমা দেওয়ার জন্য চার সপ্তাহ সময় দেওয়া হয়েছে। এর পাশাপাশি, কৃষি শ্রমিকদের জন্য 'ভিবি-জি রাম জি' প্রকল্পের বাস্তবায়ন শুরু হয়েছে। ক্রমবর্ধমান সাইবার অপরাধ দমন এবং নারীদের নিরাপত্তা বৃদ্ধির লক্ষ্যে রাজ্যের সমস্ত ৫০০টি থানায় সাইবার ও নারী হেল্প ডেস্ক চালু করা হয়েছে। জাতীয় স্তরে, ভারতের নির্বাচন কমিশন ভোটার পরিষেবার জন্য একটি একক পোর্টাল এবং মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন 'ইসিনেট' চালু করেছে। এর প্রতিটিই সমর্থনযোগ্য প্রাথমিক পদক্ষেপ। তবে সুশাসনের মাপকাঠি কেবল ঘোষণা নয়; বরং মাসের পর মাস পেরিয়ে যে ফলাফলটি নাগরিকের কাছে পৌঁছায়, যখন ক্যামেরার ফ্ল্যাশ সরে যায় এবং কেবল ফাইলগুলো অবশিষ্ট থাকে, সেটাই হলো আসল সুশাসন।
पश्चिम बंगालमधील सरकारने दृश्य स्वरूपात हालचालींना सुरुवात केली आहे. मंत्रिमंडळाने समान नागरी कायद्याच्या मसुद्यावर विचार करण्यासाठी एका समितीला मंजुरी दिली असून, सर्वोच्च न्यायालयाच्या निवृत्त न्यायमूर्ती रंजना प्रकाश देसाई यांच्याकडे या समीक्षेची जबाबदारी सोपवली आहे; आणि शिफारसी सादर करण्यासाठी समितीला चार आठवड्यांचा कालावधी दिला आहे. याच्या समांतरच, शेतमजुरांसाठी 'व्हीबी-जी रॅम जी' योजनेच्या अंमलबजावणीला सुरुवात झाली आहे. वाढत्या सायबर गुन्ह्यांचा मुकाबला करण्यासाठी आणि महिलांची सुरक्षा वाढवण्यासाठी सर्व ५०० पोलीस ठाण्यांमध्ये सायबर आणि महिला मदत केंद्रे सुरू करण्यात आली आहेत. राष्ट्रीय स्तरावर, भारतीय निवडणूक आयोगाने 'ईसीआयनेट' या मतदार सेवांसाठीच्या एकात्मिक पोर्टल आणि मोबाईल ॲप्लिकेशनचा शुभारंभ केला आहे. यापैकी प्रत्येक पाऊल स्वागतार्ह आहे. तरीही, सुशासनाचे मोजमाप केवळ घोषणांवरून होत नाही; तर त्याचे मोजमाप महिन्यांनंतर नागरिकांपर्यंत पोहोचणाऱ्या प्रत्यक्ष परिणामांवरून होते, जेव्हा कॅमेरे निघून जातात आणि फक्त फाइल्स शिल्लक राहतात.
పశ్చిమ బెంగాల్ ప్రభుత్వం ప్రత్యక్ష కదలికలతో పాలనను ప్రారంభించింది. ఉమ్మడి పౌర స్మృతి ముసాయిదా బిల్లును పరిశీలించేందుకు సుప్రీం కోర్టు రిటైర్డ్ న్యాయమూర్తి జస్టిస్ రంజనా ప్రకాశ్ దేశాయ్ నేతృత్వంలో ప్యానెల్ను ఏర్పాటు చేయడానికి మంత్రివర్గం ఆమోదం తెలిపింది. సిఫార్సులను సమర్పించడానికి ఈ కమిటీకి నాలుగు వారాల గడువు ఇచ్చింది. దానికి సమాంతరంగా, వ్యవసాయ కార్మికుల కోసం విబి-జి రామ్ జి పథకం అమలు ప్రారంభమైంది. పెరుగుతున్న సైబర్ నేరాలను అరికట్టడానికి, మహిళల భద్రతను పెంచడానికి రాష్ట్రంలోని మొత్తం 500 పోలీసు స్టేషన్లలో సైబర్, మహిళా హెల్ప్ డెస్క్లు ప్రారంభమయ్యాయి. జాతీయ స్థాయిలో, భారత ఎన్నికల సంఘం ఓటరు సేవల కోసం ఈసీఐనెట్ అనే సింగిల్ పోర్టల్, మొబైల్ అప్లికేషన్ను ప్రారంభించింది. ఇవన్నీ సమర్థించదగిన తొలి అడుగులే. అయినప్పటికీ, పాలన గీటురాయి కేవలం ప్రకటనలకే పరిమితం కాదు; కెమెరాలు వెళ్ళిపోయి, దస్త్రాలు మాత్రమే మిగిలిన నెలల తర్వాత పౌరుడికి అందే వాస్తవ ఫలితమే నిజమైన పాలన.
மேற்கு வங்க அரசு கண்கூடாகத் தெரியும் நகர்வுகளுடன் தனது பயணத்தைத் தொடங்கியுள்ளது. ஒரு வரைவுப் பொது சிவில் சட்ட மசோதாவை ஆராய ஒரு குழு அமைப்பதற்கு அதன் அமைச்சரவை ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. இந்த ஆய்வை உச்ச நீதிமன்றத்தின் ஓய்வுபெற்ற நீதிபதி ரஞ்சனா பிரகாஷ் தேசாய் வசம் ஒப்படைத்துள்ள அக்குழு, பரிந்துரைகளைச் சமர்ப்பிக்க நான்கு வார கால அவகாசம் அளித்துள்ளது. இதற்கு இணையாக, விவசாயத் தொழிலாளர்களுக்கான விபி-ஜி ராம் ஜி திட்டத்தின் அமலாக்கம் தொடங்கியுள்ளது. மேலும், அதிகரித்து வரும் இணையக் குற்றங்களை எதிர்த்துப் போராடவும், பெண்களின் பாதுகாப்பை மேம்படுத்தவும் அனைத்து 500 காவல் நிலையங்களிலும் இணையவழி மற்றும் பெண்களுக்கான உதவி மையங்கள் தொடங்கப்பட்டுள்ளன. தேசிய அளவில், இந்தியத் தேர்தல் ஆணையம் வாக்காளர் சேவைகளுக்கான ஒற்றை வலைவாசல் மற்றும் செல்பேசி செயலியான இசிஐநெட் என்பதைத் தொடங்கியுள்ளது. இவை ஒவ்வொன்றும் நியாயமான முதல் நகர்வுகளே. ஆயினும், ஆட்சியின் அடையாளம் வெறும் அறிவிப்புகளில் இல்லை; கேமராக்கள் அகன்று கோப்புகள் மட்டுமே எஞ்சியிருக்கும் நிலையில், மாதங்கள் கழித்துக் குடிமக்களைச் சென்றடையும் விளைவுகளில்தான் அது அடங்கியுள்ளது.
પશ્ચિમ બંગાળમાં સરકારે સ્પષ્ટ ગતિવિધિઓ સાથે શરૂઆત કરી છે. તેની કેબિનેટે યુનિફોર્મ સિવિલ કોડ બિલના ડ્રાફ્ટની તપાસ કરવા માટે એક પેનલને મંજૂરી આપી છે, જેની સમીક્ષા સુપ્રીમ કોર્ટના નિવૃત્ત ન્યાયાધીશ રંજના પ્રકાશ દેસાઈને સોંપવામાં આવી છે અને સમિતિને ભલામણો સબમિટ કરવા માટે ચાર સપ્તાહનો સમય આપવામાં આવ્યો છે. સમાંતર રીતે, ખેતમજૂરો માટે વીબી-જી રામ જી યોજનાના અમલીકરણની શરૂઆત કરવામાં આવી છે, અને વધતા સાયબર ક્રાઈમનો સામનો કરવા અને મહિલા સુરક્ષા વધારવા માટે તમામ ૫૦૦ પોલીસ સ્ટેશનોમાં સાયબર અને મહિલા હેલ્પ ડેસ્ક શરૂ કરવામાં આવ્યા છે. રાષ્ટ્રીય સ્તરે, ભારતના ચૂંટણી પંચે મતદાતા સેવાઓ માટે એક સિંગલ પોર્ટલ અને મોબાઈલ એપ્લિકેશન, ઇસીનેટ લોન્ચ કરી છે. આ દરેકમાં એક યોગ્ય પ્રથમ પગલું છે. છતાં શાસનનો માપદંડ માત્ર જાહેરાતો નથી; તે તો એ પરિણામ છે જે મહિનાઓ પછી નાગરિક સુધી પહોંચે છે, જ્યારે કેમેરા જતા રહ્યા હોય અને માત્ર ફાઇલો જ બચી હોય.
Motion is not deliveryकेवल हलचल ही परिणाम नहीं हैতৎপরতা মানেই বাস্তবায়ন নয়हालचाल म्हणजे अंमलबजावणी नव्हेప్రారంభం అంటే ఫలితం కాదుநகர்வு என்பது செயல்பாடல்லગતિ એટલે પરિણામ નહીં
The temptation of every administration is to mistake the building of machinery for the solving of a problem. A committee constituted is not a code consulted; a scheme launched is not a benefit received; a help desk inaugurated is not a complaint resolved. India keeps a long municipal graveyard of ribbon-cuttings that never became services. The honest question is therefore narrow and unglamorous: what changes, for whom, and when. These initiatives deserve to be taken seriously precisely because they touch exposed citizens — those affected by civil law, agricultural workers, and women reporting harassment online. Machinery is the promise. Delivery is the proof, and the two are routinely confused.
हर प्रशासन अक्सर व्यवस्था खड़ी करने को ही समस्या का समाधान मान लेने की भूल कर बैठता है। समिति के गठन का मतलब किसी संहिता पर व्यापक विचार-विमर्श नहीं है; योजना लागू होने का मतलब लाभ मिलना नहीं है; और हेल्प डेस्क के उद्घाटन का अर्थ शिकायत का निवारण नहीं है। भारत में ऐसे फीता-काटने के अनगिनत उदाहरण मौजूद हैं, जो कभी वास्तविक सेवाओं में तब्दील नहीं हो सके। इसलिए, ईमानदारी से पूछा जाने वाला प्रश्न बहुत सीधा और नीरस है: क्या बदलता है, किसके लिए, और कब। इन पहलों को पूरी गंभीरता से लिए जाने की आवश्यकता है क्योंकि ये हाशिये पर खड़े नागरिकों को सीधे तौर पर प्रभावित करती हैं — नागरिक कानूनों से प्रभावित लोग, खेतिहर मजदूर और ऑनलाइन उत्पीड़न की शिकायत करने वाली महिलाएं। व्यवस्था खड़ी करना महज एक वादा है, जबकि परिणाम उसकी सत्यता का प्रमाण है, और अक्सर इन दोनों को एक ही समझ लिया जाता है।
প্রতিটি প্রশাসনের ক্ষেত্রেই একটি সাধারণ প্রলোভন হলো কাঠামোগত ব্যবস্থাকেই সমস্যার সমাধান হিসেবে ভুল করা। একটি কমিটি গঠন করার অর্থ এই নয় যে বিধির বিষয়ে যথাযথ পরামর্শ নেওয়া হয়েছে; একটি প্রকল্প চালুর অর্থ এই নয় যে সুবিধাভোগী তার সুফল পেয়েছেন; একটি হেল্প ডেস্ক উদ্বোধনের অর্থ এই নয় যে কোনো অভিযোগের নিষ্পত্তি হয়েছে। ভারতে এমন ফিতে কাটার দীর্ঘ এক সমাধিক্ষেত্র রয়েছে, যা কখনও প্রকৃত সেবায় রূপান্তরিত হয়নি। তাই সবচেয়ে সৎ প্রশ্নটি এখানে অত্যন্ত নির্দিষ্ট এবং চাকচিক্যহীন: কী পরিবর্তন ঘটছে, কার জন্য এবং কখন? এই উদ্যোগগুলিকে অত্যন্ত গুরুত্ব সহকারে নেওয়া উচিত, কারণ এগুলি সরাসরি সেই সব অরক্ষিত নাগরিকদের স্পর্শ করে—যাঁরা দেওয়ানি আইনের দ্বারা প্রভাবিত হন, যাঁরা কৃষিজীবী এবং অনলাইনে হেনস্থার শিকার হয়ে যে নারীরা অভিযোগ জানাতে আসেন। প্রশাসনিক পরিকাঠামো হলো একটি প্রতিশ্রুতি। আর পরিষেবা প্রদান হলো তার প্রমাণ; এবং এই দুটির মধ্যে প্রায়শই বিভ্রান্তি তৈরি হয়।
केवळ यंत्रणा उभारणे म्हणजे समस्या सोडवणे, असा समज करून घेण्याचा मोह प्रत्येक प्रशासनाला असतो. केवळ समिती स्थापन करणे म्हणजे कायद्यावर चर्चा होणे नव्हे; केवळ योजना सुरू करणे म्हणजे लाभ मिळणे नव्हे; आणि केवळ मदत केंद्राचे उद्घाटन करणे म्हणजे तक्रारीचे निवारण होणे नव्हे. भारतात आजवर अशा असंख्य फीत-कापणी समारंभांची मोठी दफनभूमीच तयार झाली आहे, ज्यांचे रूपांतर कधीही प्रत्यक्ष सेवेत झाले नाही. त्यामुळेच खरा आणि वस्तुनिष्ठ प्रश्न अत्यंत मर्यादित व नीरस आहे: कोणासाठी, कधी आणि काय बदल होणार? या उपक्रमांची गंभीर दखल घेणे आवश्यक आहे, कारण ते असुरक्षित आणि तळागाळातील नागरिकांना स्पर्श करतात — जसे की नागरी कायद्याचा प्रभाव असणारे नागरिक, शेतमजूर आणि ऑनलाइन छळाची तक्रार करणाऱ्या महिला. यंत्रणा हे केवळ एक आश्वासन असते आणि अंमलबजावणी हा त्याचा पुरावा असतो, परंतु या दोन्हींची नेहमीच सरमिसळ केली जाते.
యంత్రాంగాన్ని నిర్మించడాన్నే సమస్య పరిష్కారంగా పొరబడటం ప్రతి ప్రభుత్వానికీ ఉన్న ప్రలోభమే. కమిటీని ఏర్పాటు చేసినంత మాత్రాన పౌర స్మృతిపై సంప్రదింపులు జరిగినట్లు కాదు; పథకాన్ని ప్రారంభించినంత మాత్రాన లబ్ధి చేకూరినట్లు కాదు; హెల్ప్ డెస్క్ ప్రారంభించినంత మాత్రాన ఫిర్యాదు పరిష్కారమైనట్లు కాదు. సేవల రూపం దాల్చని ఎన్నో రిబ్బన్ కటింగ్ల సమాధుల చరిత్ర భారతదేశానికి ఉంది. కాబట్టి ఇప్పుడు అడగాల్సిన నిక్కచ్చయిన ప్రశ్న చాలా సూటిగా ఉంటుంది: ఎవరి కోసం, ఎప్పుడు, ఏ మార్పులు వస్తున్నాయి? ఈ చొరవలు నేరుగా అభద్రతలో ఉన్న పౌరులను — పౌర చట్టాల ప్రభావానికి లోనయ్యేవారిని, వ్యవసాయ కార్మికులను, ఆన్లైన్ వేధింపులపై ఫిర్యాదు చేసే మహిళలను — స్పృశిస్తాయి కాబట్టి వీటిని కచ్చితంగా సీరియస్గా తీసుకోవాలి. యంత్రాంగం అనేది కేవలం వాగ్దానం. ఫలితమే దానికి అసలైన రుజువు. ఈ రెంటినీ పదే పదే గందరగోళానికి గురిచేస్తుంటారు.
ஓர் இயந்திரத்தை உருவாக்குவதையே ஒரு சிக்கலுக்கான தீர்வாகத் தவறாகப் புரிந்துகொள்ளும் சலனம் ஒவ்வொரு நிர்வாகத்திற்கும் ஏற்படுகிறது. உருவாக்கப்பட்ட ஒரு குழு என்பது விவாதிக்கப்பட்ட ஒரு சட்டமல்ல; தொடங்கப்பட்ட ஒரு திட்டம் என்பது கிடைக்கப்பெற்ற பலனல்ல; திறக்கப்பட்ட ஓர் உதவி மையம் என்பது தீர்க்கப்பட்ட புகாரல்ல. சேவைகளாக மாறாமல் வெறும் நாடா வெட்டுதல்களோடு நின்றுபோன ஒரு நீண்ட நகராட்சி இடுகாட்டை இந்தியா தன்னுள் கொண்டுள்ளது. எனவே, இதற்கான நேர்மையான கேள்வி குறுகியதாகவும் பகட்டற்றதாகவும் உள்ளது: யாருக்கு, எப்போது, என்ன மாறுகிறது என்பதே அது. குடிமைச் சட்டத்தால் பாதிக்கப்படுவோர், விவசாயத் தொழிலாளர்கள், இணையவழித் துன்புறுத்தல்களைப் புகாரளிக்கும் பெண்கள் என மிகவும் பாதிப்புக்குள்ளாகும் குடிமக்களை இவை தொடுவதாலேயே இந்த முன்னெடுப்புகளைத் தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். இயந்திரம் என்பது வெறும் வாக்குறுதி மட்டுமே. செயல்பாடு என்பதே அதற்கான சான்று. ஆனால் இவை இரண்டும் தொடர்ந்து குழப்பிக்கொள்ளப்படுகின்றன.
પ્રત્યેક વહીવટીતંત્રને તંત્ર ઊભું કરવાને જ સમસ્યાના ઉકેલ સમાન માની લેવાની લાલચ રહેતી હોય છે. સમિતિની રચના થવી તેનો અર્થ એ નથી કે કાયદા અંગે પૂરતો વિચારવિમર્શ થયો છે; યોજનાની શરૂઆત થવી એટલે લાભ મળ્યો તેમ નથી; હેલ્પ ડેસ્કનું ઉદ્ઘાટન થવું એટલે ફરિયાદનો ઉકેલ આવ્યો તેમ નથી. ભારતમાં એવી અનેક રિબન કાપવાની ઘટનાઓનો ઇતિહાસ છે જે ક્યારેય નાગરિક સેવાઓ બની શકી નથી. તેથી સાચો અને વાસ્તવિક પ્રશ્ન એકદમ સીધો છે: શું બદલાય છે, કોના માટે, અને ક્યારે. આ પહેલને ગંભીરતાથી લેવી યોગ્ય છે કારણ કે તે સીધી રીતે પ્રભાવિત નાગરિકોને સ્પર્શે છે — નાગરિક કાયદાથી પ્રભાવિત થનારા લોકો, ખેતમજૂરો, અને ઓનલાઇન ઉત્પીડનની ફરિયાદ કરતી મહિલાઓ. તંત્ર એ માત્ર એક વચન છે. પરિણામ એ તેનું પ્રમાણ છે, અને આ બંને વચ્ચે વારંવાર ગેરસમજ કરવામાં આવે છે.
The code and its cautionसंहिता और उससे जुड़ी सावधानियांঅভিন্ন বিধি ও সতর্কতাसमान नागरी कायदा आणि खबरदारीస్మృతి, దాని పట్ల వహించాల్సిన జాగ్రత్తசட்டமும் அதன் எச்சரிக்கையும்કાયદો અને તેની સાવચેતી
On the Uniform Civil Code, both cases deserve their strongest statement. Supporters argue that a common civil code can advance equality and make rights less dependent on inherited personal-law arrangements. Against that stands a caution as old as the Republic: personal law touches the deepest identities of a plural society, and a code drafted in haste or carried by weight of numbers ceases to unify and begins to divide. That a retired Supreme Court judge chairs the review is reassurance on process. Four weeks, for a question this profound, is not. Pluralism is non-negotiable; so is unhurried, minuted consultation across communities and legal experts.
समान नागरिक संहिता के मुद्दे पर, दोनों ही पक्षों के तर्कों को पूरी मजबूती से सुना जाना चाहिए। इसके समर्थक तर्क देते हैं कि एक समान नागरिक संहिता समानता को बढ़ावा दे सकती है और अधिकारों को पारंपरिक व्यक्तिगत कानूनों (पर्सनल लॉ) की व्यवस्था पर कम निर्भर बना सकती है। इसके विपरीत, एक ऐसी चेतावनी भी है जो हमारे गणतंत्र जितनी ही पुरानी है: व्यक्तिगत कानून एक बहुलवादी समाज की सबसे गहरी पहचान से जुड़े होते हैं, और जल्दबाजी में या बहुमत के बल पर तैयार की गई संहिता एकजुट करने के बजाय बांटने का काम करने लगती है। इस समीक्षा समिति की अध्यक्षता सुप्रीम कोर्ट की एक सेवानिवृत्त न्यायाधीश द्वारा किया जाना प्रक्रिया के प्रति आश्वस्त करता है। लेकिन इतने गंभीर प्रश्न के लिए 4 सप्ताह का समय कतई पर्याप्त नहीं है। बहुलवाद से कोई समझौता नहीं किया जा सकता; और न ही समुदायों व कानूनी विशेषज्ञों के बीच बिना किसी जल्दबाजी के होने वाले व्यापक और लिखित विचार-विमर्श से।
অভিন্ন দেওয়ানি বিধির ক্ষেত্রে, উভয় পক্ষের যুক্তিই অত্যন্ত জোরালোভাবে উপস্থাপন করা প্রয়োজন। সমর্থকদের যুক্তি, একটি সাধারণ দেওয়ানি বিধি সমতাকে এগিয়ে নিয়ে যেতে পারে এবং উত্তরাধিকার সূত্রে প্রাপ্ত ব্যক্তিগত আইনি ব্যবস্থার ওপর অধিকারের নির্ভরতা কমাতে পারে। এর বিপরীতে রয়েছে প্রজাতন্ত্রের মতোই এক প্রাচীন সতর্কতা: ব্যক্তিগত আইন একটি বহুমাত্রিক সমাজের গভীরতম পরিচয়গুলিকে স্পর্শ করে, এবং তড়িঘড়ি করে প্রস্তুত করা বা সংখ্যাগরিষ্ঠের জোরে চাপিয়ে দেওয়া কোনো বিধি মানুষকে ঐক্যবদ্ধ করার পরিবর্তে বিভক্ত করতে শুরু করে। সুপ্রিম কোর্টের একজন অবসরপ্রাপ্ত বিচারপতি যে এই পর্যালোচনার সভাপতিত্ব করছেন, তা প্রক্রিয়াটির ক্ষেত্রে একটি আশ্বাসের বিষয়। কিন্তু এত গভীর একটি প্রশ্নের জন্য চার সপ্তাহ সময় কোনোভাবেই যথেষ্ট নয়। বহুত্ববাদের সঙ্গে কোনো আপস করা চলে না; আর ঠিক একইভাবে বিভিন্ন সম্প্রদায় এবং আইন বিশেষজ্ঞদের সঙ্গে ধীরস্থির ও পুঙ্খানুপুঙ্খ আলোচনা করাটাও সমান অপরিহার্য।
समान नागरी कायद्याच्या बाबतीत, दोन्ही बाजूंचे युक्तिवाद अत्यंत ठाम आहेत. समर्थकांच्या मते, समान नागरी कायद्यामुळे समानतेला चालना मिळेल आणि अधिकारांचे पारंपरिक वैयक्तिक कायद्यांवरील अवलंबित्व कमी होईल. मात्र, याच्या विरोधात प्रजासत्ताकाइतकीच जुनी एक खबरदारी उभी राहते: वैयक्तिक कायदे हे बहुलवादी समाजाच्या सखोल अस्मितांना स्पर्श करतात. घाईघाईने तयार केलेला किंवा बहुमताच्या जोरावर लादलेला कायदा लोकांना एकत्र आणण्याऐवजी त्यांच्यात फूट पाडण्यास सुरुवात करतो. सर्वोच्च न्यायालयाच्या निवृत्त न्यायमूर्तींच्या अध्यक्षतेखाली ही समीक्षा होत आहे, ही प्रक्रियेच्या दृष्टीने दिलासा देणारी बाब आहे. मात्र, इतक्या गहन प्रश्नासाठी चार आठवड्यांचा कालावधी पुरेसा नाही. भारताचा बहुलवाद हा तडजोडीचा विषय असू शकत नाही; आणि म्हणूनच, विविध समुदाय व कायदेतज्ज्ञांसोबत कोणतीही घाई न करता, सविस्तर आणि नोंद ठेवलेली चर्चा होणेही तितकेच अपरिहार्य आहे.
ఉమ్మడి పౌర స్మృతి విషయంలో, మద్దతుదారులు, వ్యతిరేకులు తమ బలమైన వాదనలను వినిపిస్తున్నారు. ఉమ్మడి పౌర స్మృతి సమానత్వాన్ని ప్రోత్సహిస్తుందని, వారసత్వంగా వస్తున్న వ్యక్తిగత చట్టాల ఏర్పాట్లపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గిస్తుందని మద్దతుదారులు వాదిస్తున్నారు. దానికి విరుద్ధంగా రిపబ్లిక్ అంత పాతదైన ఒక హెచ్చరిక కూడా ఉంది: వ్యక్తిగత చట్టం అనేది బహుళత్వ సమాజం యొక్క లోతైన గుర్తింపులను స్పృశిస్తుంది. హడావిడిగా లేదా సంఖ్యాబలంతో రూపొందించిన స్మృతి ఐక్యతను సాధించకపోగా, విభజనలు సృష్టించడం ప్రారంభిస్తుంది. సుప్రీం కోర్టు రిటైర్డ్ న్యాయమూర్తి ఈ సమీక్షకు అధ్యక్షత వహించడం ప్రక్రియపై భరోసా ఇస్తుంది. కానీ, ఇంతటి లోతైన ప్రశ్నపై నిర్ణయానికి నాలుగు వారాల గడువు సరిపోదు. బహుళత్వం విషయంలో ఎటువంటి రాజీకి తావులేదు; అలాగే వివిధ వర్గాలు, న్యాయ నిపుణులతో తొందరపాటు లేని, సమగ్రమైన సంప్రదింపులు కూడా అత్యంత ఆవశ్యకం.
பொது சிவில் சட்டத்தைப் பொறுத்தவரை, இரு தரப்பு வாதங்களும் அதற்கான வலுவான நிலைப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளன. ஒரு பொதுவான சிவில் சட்டம் சமத்துவத்தை முன்னெடுக்கும் என்றும், மரபுவழிப்பட்ட தனிநபர் சட்ட ஏற்பாடுகளைச் சார்ந்திருக்கும் உரிமைகளின் நிலையைக் குறைக்கும் என்றும் ஆதரவாளர்கள் வாதிடுகின்றனர். இதற்கு எதிராக, குடியரசு தோன்றிய காலத்திலிருந்தே ஒரு எச்சரிக்கை நிலவுகிறது: பன்மைத்துவ சமூகத்தின் ஆழமான அடையாளங்களைத் தனிநபர் சட்டம் தொட்டு நிற்கிறது. எனவே, அவசரமாகவோ அல்லது பெரும்பான்மை பலத்தைக் கொண்டோ வரையப்படும் ஒரு சட்டம் ஒன்றிணைப்பதை நிறுத்திவிட்டுப் பிரிக்கத் தொடங்கிவிடும். ஓய்வுபெற்ற உச்ச நீதிமன்ற நீதிபதி ஒருவர் இந்த ஆய்வுக்குத் தலைமை தாங்குவது செயல்முறை குறித்த நம்பிக்கையை அளிக்கிறது. ஆனால், இவ்வளவு ஆழமான ஒரு கேள்விக்கு நான்கு வாரங்கள் என்பது போதுமானதல்ல. பன்மைத்துவம் என்பது சமரசத்திற்கு இடமில்லாதது; அதேபோல, சமூகங்கள் மற்றும் சட்ட நிபுணர்களிடையே அவசரமில்லாமல், ஆவணப்படுத்தப்பட்ட முறையில் ஆலோசனைகள் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டியதும் சமரசத்திற்கு அப்பாற்பட்டதாகும்.
યુનિફોર્મ સિવિલ કોડના મુદ્દે, બંને પક્ષોની દલીલોને મજબૂતાઈથી રજૂ કરવી જરૂરી છે. સમર્થકોની દલીલ છે કે સમાન નાગરિક કાયદો સમાનતાને પ્રોત્સાહન આપી શકે છે અને અધિકારોને વંશપરંપરાગત વ્યક્તિગત કાયદાની વ્યવસ્થાઓ પર ઓછા નિર્ભર બનાવી શકે છે. તેની સામે પ્રજાસત્તાક જેટલી જ જૂની સાવચેતી પણ રહેલી છે: વ્યક્તિગત કાયદો એક બહુલવાદી સમાજની સૌથી ઊંડી ઓળખને સ્પર્શે છે, અને ઉતાવળમાં ઘડવામાં આવેલો કે બહુમતીના જોરે લાદવામાં આવેલો કાયદો એક કરવાને બદલે વિભાજન કરવાનું શરૂ કરી દે છે. સુપ્રીમ કોર્ટના નિવૃત્ત ન્યાયાધીશ આ સમીક્ષાની અધ્યક્ષતા કરે છે તે પ્રક્રિયા માટે આશ્વાસનરૂપ છે. પરંતુ આટલા ગહન પ્રશ્ન માટે ચાર સપ્તાહનો સમય અપૂરતો છે. બહુલવાદ સાથે બાંધછોડ થઈ શકે નહીં; તેવી જ રીતે સમુદાયો અને કાનૂની નિષ્ણાતો સાથે નિરાંતે અને નોંધ સાથેની વિસ્તૃત ચર્ચા પણ અત્યંત આવશ્યક છે.
The test is the poorestसबसे गरीब ही असली कसौटी हैদরিদ্রতমরাই এর আসল মাপকাঠিसर्वात गरिबांची कसोटीఅట్టడుగు వర్గాలే అసలైన గీటురాయిஏழைகளே உண்மையான உரைகல்ખરી કસોટી ગરીબોની છે
The most revealing fact this week lies not in the code but in the fields. The PBKMS agricultural workers' union has pointed out that the allocation for the VB-G RAM G scheme is less than half of what is required for the State. This is the oldest failure in Indian welfare: the announcement is generous, the budget line is not. A scheme funded at less than half the stated requirement does not lift the agricultural worker; it enrols the worker in a promise. Welfare that reaches those it names in full is the only welfare worth the name. Fund it to the requirement flagged by PBKMS, publish the disbursement, or rename it an intention.
इस सप्ताह का सबसे चौंकाने वाला तथ्य किसी संहिता में नहीं, बल्कि खेतों में छिपा है। 'पीबीकेएमएस' खेतिहर मजदूर यूनियन ने ध्यान दिलाया है कि राज्य में 'वीबी-जी रैम जी' योजना के लिए किया गया आवंटन आवश्यक राशि के आधे से भी कम है। यह भारतीय कल्याणकारी नीतियों की सबसे पुरानी विफलता रही है: घोषणाएं तो उदार होती हैं, लेकिन बजट नहीं। तय आवश्यकता के आधे से भी कम वित्त-पोषण वाली कोई योजना खेतिहर मजदूर का उत्थान नहीं करती; वह सिर्फ उसे एक वादे में उलझाए रखती है। वास्तविक कल्याण वही है जो पूरी तरह से अपने लाभार्थियों तक पहुंचे। पीबीकेएमएस द्वारा बताई गई आवश्यकता के अनुसार इसके लिए धन आवंटित करें और इसके वितरण के आंकड़े प्रकाशित करें, या फिर इसे महज एक 'इरादा' घोषित कर दें।
এই সপ্তাহের সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ বিষয়টি বিধির মধ্যে নয়, বরং কৃষিখেতের মধ্যেই নিহিত রয়েছে। পিবিকেএমএস কৃষি শ্রমিক ইউনিয়ন নির্দেশ করেছে যে, 'ভিবি-জি রাম জি' প্রকল্পের জন্য বরাদ্দকৃত অর্থ রাজ্যের প্রকৃত প্রয়োজনের অর্ধেকেরও কম। এটি ভারতের জনকল্যাণমূলক ব্যবস্থার সবচেয়ে প্রাচীন ব্যর্থতা: ঘোষণাটি অত্যন্ত উদার হলেও বাজেটের বরাদ্দটি তেমন নয়। নির্ধারিত প্রয়োজনের অর্ধেকেরও কম অর্থায়িত একটি প্রকল্প কৃষি শ্রমিকদের অবস্থার উন্নতি ঘটায় না; এটি কেবল শ্রমিককে একটি প্রতিশ্রুতির খাতায় নথিভুক্ত করে। যে জনকল্যাণ তার উদ্দিষ্ট প্রাপকদের কাছে পূর্ণাঙ্গরূপে পৌঁছায়, একমাত্র সেটাই জনকল্যাণ নামের যোগ্য। পিবিকেএমএস দ্বারা নির্দেশিত প্রয়োজন অনুযায়ী এতে অর্থ বরাদ্দ করা হোক, অর্থ বিতরণের হিসাব প্রকাশ করা হোক, অথবা এই প্রকল্পটিকে স্রেফ একটি 'সদিচ্ছা' হিসেবে পুনরায় নামকরণ করা হোক।
या आठवड्यातील सर्वात बोलके वास्तव कायद्यामध्ये नसून शेतांमध्ये दडलेले आहे. पीबीकेएमएस या शेतमजूर संघटनेने निदर्शनास आणून दिले आहे की, 'व्हीबी-जी रॅम जी' योजनेसाठी केलेली तरतूद राज्याच्या एकूण आवश्यकतेच्या निम्म्याहूनही कमी आहे. हे भारतीय कल्याणकारी व्यवस्थेतील सर्वात जुने अपयश आहे: घोषणा मोठी असते, पण अर्थसंकल्पीय तरतूद मात्र तोकडी असते. आवश्यकतेच्या निम्म्याहून कमी निधी मिळालेली योजना शेतमजुरांचा उद्धार करत नाही; ती त्यांना केवळ एका आश्वासनाच्या यादीत नोंदवते. ज्यांच्या नावाने योजना सुरू केली आहे, त्यांच्यापर्यंत ती पूर्णपणे पोहोचत असेल तरच तिला 'कल्याण' असे म्हणता येईल. पीबीकेएमएसने मागणी केल्याप्रमाणे या योजनेला पूर्ण निधी द्या, वाटपाचा तपशील जाहीर करा, अन्यथा त्याला केवळ 'एक हेतू' असे नाव द्या.
ఈ వారం వెల్లడైన అత్యంత స్పష్టమైన వాస్తవం పౌర స్మృతిలో కాదు, పొలాల్లో ఉంది. విబి-జి రామ్ జి పథకానికి రాష్ట్ర అవసరాలకు సగం కంటే తక్కువ నిధులు కేటాయించారని వ్యవసాయ కార్మికుల సంఘం పిబికెఎంఎస్ ఎత్తిచూపింది. ఇది భారతీయ సంక్షేమ చరిత్రలో అత్యంత పాత వైఫల్యం: ప్రకటన ఘనంగా ఉంటుంది, కానీ బడ్జెట్ కేటాయింపులు మాత్రం అరకొరగా ఉంటాయి. అవసరమైన దానికంటే సగం నిధులతో ప్రారంభించే పథకం వ్యవసాయ కార్మికుడిని పైకి తీసుకురాలేదు; అది కార్మికుడిని కేవలం వాగ్దానంలో నమోదు చేస్తుంది. పేర్కొన్న లబ్ధిదారులకు సంపూర్ణంగా చేరే సంక్షేమమే అసలైన సంక్షేమం. పిబికెఎంఎస్ ఎత్తిచూపిన అవసరాలకు తగ్గట్లుగా నిధులు సమకూర్చి, పంపిణీ వివరాలను ప్రచురించాలి లేదా ఆ పథకానికి కేవలం ఒక ఉద్దేశం అని పేరు మార్చాలి.
இந்த வாரத்தின் மிகவும் வெளிப்படையான உண்மை சட்டத்தில் இல்லை, விளைநிலங்களில்தான் உள்ளது. மாநிலத்திற்குத் தேவையான நிதியில் பாதிக்கும் குறைவான அளவே விபி-ஜி ராம் ஜி திட்டத்திற்காக ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை விவசாயத் தொழிலாளர் சங்கமான பிபிகேஎம்எஸ் சுட்டிக்காட்டியுள்ளது. இந்திய நலத்திட்டங்களின் மிகப் பழமையான தோல்வி இதுதான்: அறிவிப்புகள் தாராளமாக இருக்கும், ஆனால் அதற்கான நிதி ஒதுக்கீடு அப்படி இருக்காது. அறிவிக்கப்பட்ட தேவையில் பாதிக்கும் குறைவாக நிதியளிக்கப்படும் ஒரு திட்டம் விவசாயத் தொழிலாளர்களை உயர்த்தாது; அது அவர்களை வெறும் வாக்குறுதியில் மட்டுமே பதிவு செய்கிறது. யார் பெயரைக் குறிப்பிடுகிறதோ அவர்களை முழுமையாகச் சென்றடையும் நலத்திட்டமே அந்தப் பெயருக்குத் தகுதியானது. பிபிகேஎம்எஸ் சுட்டிக்காட்டிய தேவைக்கேற்ப நிதியை ஒதுக்குங்கள், விநியோகிக்கப்பட்ட தரவுகளை வெளியிடுங்கள், அல்லது அதனை ஓர் உத்தேசம் என்று பெயர் மாற்றுங்கள்.
આ સપ્તાહની સૌથી ચોંકાવનારી હકીકત કાયદામાં નહીં પરંતુ ખેતરોમાં છુપાયેલી છે. પીબીકેએમએસ ખેતમજૂર યુનિયને ધ્યાન દોર્યું છે કે રાજ્ય માટે વીબી-જી રામ જી યોજના માટેની ફાળવણી જરૂરી રકમ કરતા અડધી પણ નથી. ભારતીય કલ્યાણકારી વ્યવસ્થાની આ સૌથી જૂની નિષ્ફળતા છે: જાહેરાતો ઉદાર હોય છે, પરંતુ બજેટ ફાળવણી નહીં. નિર્ધારિત જરૂરિયાત કરતા અડધાથી ઓછા ભંડોળવાળી યોજના ખેતમજૂરનો ઉત્કર્ષ નથી કરતી; તે માત્ર મજૂરને એક વચનમાં જકડી રાખે છે. જે કલ્યાણ તેના હકદારો સુધી સંપૂર્ણપણે પહોંચે તે જ સાચા અર્થમાં કલ્યાણ છે. પીબીકેએમએસ દ્વારા દર્શાવવામાં આવેલી જરૂરિયાત મુજબ ભંડોળ પૂરું પાડો, તેના વિતરણના આંકડા જાહેર કરો, અથવા તેને માત્ર એક ઇરાદો ગણાવો.
Desks, portals, proofडेस्क, पोर्टल और प्रमाणডেস্ক, পোর্টাল এবং প্রমাণमदत केंद्रे, पोर्टल्स आणि पुरावेడెస్క్లు, పోర్టల్స్, రుజువులుஉதவி மையங்கள், வலைவாசல்கள், சான்றுகள்ડેસ્ક, પોર્ટલ, અને પ્રમાણ
The cyber and women help desks now present in all 500 police stations are the right instinct: cybercrime has outrun the ordinary thana, and a dedicated window can lower the cost of coming forward. But a desk is furniture until it is staffed by trained officers and answerable through data on cases registered and closed. The same discipline applies to the Election Commission of India's ECINET. A single platform for voter services can reduce friction for citizens lost in forms and offices, but digital convenience must not become digital exclusion; the State DIPR account notes one web portal and one app, which must be matched by assisted access and audit trails. The vote is not a service like any other.
अब सभी 500 पुलिस स्टेशनों में मौजूद साइबर और महिला हेल्प डेस्क सही दिशा में उठाया गया कदम है: साइबर अपराध आम थानों की क्षमता से बाहर जा चुके हैं, और एक समर्पित खिड़की शिकायतकर्ताओं के लिए आगे आने की झिझक को कम कर सकती है। लेकिन जब तक वहां प्रशिक्षित अधिकारियों की तैनाती न हो और दर्ज किए गए व निपटाए गए मामलों के डेटा के माध्यम से जवाबदेही तय न हो, तब तक कोई भी डेस्क महज एक फर्नीचर है। यही अनुशासन भारत निर्वाचन आयोग के 'ईसीआईनेट' पर भी लागू होता है। फॉर्म और दफ्तरों के चक्कर में भटके नागरिकों के लिए मतदाता सेवाओं का एक एकल मंच सहूलियत दे सकता है, लेकिन यह डिजिटल सुविधा कहीं 'डिजिटल बहिष्कार' का कारण न बन जाए; स्टेट डीआईपीआर के विवरण में एक वेब पोर्टल और एक ऐप का उल्लेख है, जिसके साथ-साथ सहायता प्राप्त पहुँच (असिस्टेड एक्सेस) और ऑडिट ट्रेल की व्यवस्था भी होनी चाहिए। मतदान कोई आम सेवा नहीं है।
বর্তমানে সমস্ত ৫০০টি থানায় সাইবার এবং নারী হেল্প ডেস্কের উপস্থিতি একটি সঠিক পদক্ষেপ: সাইবার অপরাধ সাধারণ থানার সক্ষমতাকে ছাড়িয়ে গেছে, এবং এর জন্য একটি নিবেদিত ডেস্ক অভিযোগ জানানোর প্রক্রিয়াটিকে অনেক সহজ করতে পারে। তবে একটি ডেস্ক কেবল একটি আসবাবপত্রমাত্র, যতক্ষণ না সেখানে প্রশিক্ষিত অফিসার নিয়োগ করা হচ্ছে এবং রুজুকৃত ও নিষ্পত্তি হওয়া মামলার তথ্য দ্বারা তার জবাবদিহিতা নিশ্চিত করা হচ্ছে। ভারতের নির্বাচন কমিশনের 'ইসিনেট'-এর ক্ষেত্রেও একই শৃঙ্খলা প্রযোজ্য। ভোটার পরিষেবার জন্য একটি একক প্ল্যাটফর্ম ফর্ম ও অফিসের গোলকধাঁধায় হারিয়ে যাওয়া নাগরিকদের ভোগান্তি কমাতে পারে ঠিকই, কিন্তু ডিজিটাল সুবিধা যেন ডিজিটাল বর্জনে পরিণত না হয়; স্টেট ডিআইপিআর অ্যাকাউন্ট একটি ওয়েব পোর্টাল এবং একটি অ্যাপের কথা উল্লেখ করেছে, যার পাশাপাশি সহায়তাপূর্ণ অ্যাক্সেস এবং অডিট ট্রেইল থাকা বাধ্যতামূলক। ভোটদান অন্য দশটা সাধারণ পরিষেবার মতো কোনো বিষয় নয়।
आता सर्व ५०० पोलीस ठाण्यांमध्ये उपलब्ध असलेली सायबर आणि महिला मदत केंद्रे हा एक योग्य विचार आहे: सायबर गुन्हेगारी सामान्य पोलीस ठाण्याच्या आवाक्याबाहेर गेली आहे, आणि अशा समर्पित खिडकीमुळे लोकांना पुढे येऊन तक्रार करणे सोपे जाऊ शकते. परंतु, जोपर्यंत या केंद्रावर प्रशिक्षित अधिकारी नियुक्त केले जात नाहीत आणि नोंदवलेल्या व निकाली काढलेल्या प्रकरणांच्या आकडेवारीतून उत्तरदायित्व सिद्ध होत नाही, तोपर्यंत ते मदत केंद्र म्हणजे केवळ एक फर्निचरच राहील. हाच नियम भारतीय निवडणूक आयोगाच्या 'ईसीआयनेट'लाही लागू होतो. मतदार सेवांसाठी एकच व्यासपीठ उपलब्ध करून दिल्याने, अर्जांच्या आणि कार्यालयांच्या गर्दीत हरवलेल्या नागरिकांचा त्रास कमी होऊ शकतो. परंतु डिजिटल सुविधेचे रूपांतर डिजिटल बहिष्करणात होता कामा नये; राज्याच्या माहिती व जनसंपर्क विभागाच्या अहवालानुसार यासाठी एक वेब पोर्टल आणि एक ॲप आहे, पण त्यासोबतच मदत-आधारित प्रवेश आणि पारदर्शकता असणेही तेवढेच गरजेचे आहे. मतदान ही इतर कोणत्याही सर्वसाधारण सेवेसारखी सेवा नाही.
ప్రస్తుతం అన్ని 500 పోలీసు స్టేషన్లలో ఉన్న సైబర్, మహిళా హెల్ప్ డెస్క్లు సరైన ఆలోచనే: సైబర్ నేరాలు సాధారణ పోలీసు స్టేషన్ల పరిధిని దాటిపోయాయి, ఇలాంటి ప్రత్యేక కౌంటర్ వల్ల బాధితులు ముందుకు రావడానికి అయ్యే ఇబ్బంది తగ్గుతుంది. కానీ, శిక్షణ పొందిన అధికారులు ఉండి, నమోదైన, మూసివేసిన కేసుల డేటా ద్వారా జవాబుదారీతనం ఉండే వరకు డెస్క్ అనేది కేవలం ఒక ఫర్నిచర్ మాత్రమే. భారత ఎన్నికల సంఘం ప్రారంభించిన ఈసీఐనెట్కు కూడా ఇదే సూత్రం వర్తిస్తుంది. ఓటరు సేవల కోసం ఒకే వేదిక ఉండటం వల్ల ఫారాలు, ఆఫీసుల చుట్టూ తిరిగే పౌరుల ఇబ్బందులు తగ్గుతాయి, అయితే డిజిటల్ సౌలభ్యం అనేది డిజిటల్ మినహాయింపుగా మారకూడదు. రాష్ట్ర డిఐపిఆర్ ఖాతా ఒక వెబ్ పోర్టల్, ఒక యాప్ను సూచిస్తోంది; దీనికి తోడుగా సహాయక ప్రాప్యత, ఆడిట్ ట్రైల్స్ కూడా సమానంగా ఉండాలి. ఓటు అనేది మరే ఇతర సేవలాంటిది కాదు.
அனைத்து 500 காவல் நிலையங்களிலும் தற்போது உள்ள இணையவழி மற்றும் பெண்களுக்கான உதவி மையங்கள் சரியானதொரு உள்ளுணர்வின் வெளிப்பாடாகும்: இணையக் குற்றங்கள் சாதாரண காவல் நிலையத்தின் எல்லைகளைத் தாண்டிவிட்டன. இத்தகையதொரு பிரத்யேக சாளரம், முன்வந்து புகாரளிப்பதில் உள்ள தடைகளைக் குறைக்கலாம். ஆனால், பயிற்சி பெற்ற அதிகாரிகளை நியமித்து, பதிவு செய்யப்பட்ட மற்றும் முடிக்கப்பட்ட வழக்குகளின் தரவுகள் மூலம் பதிலளிக்கக்கூடிய நிலையை உருவாக்கும்வரை, அந்த மையம் வெறும் மரச்சாமானாகவே இருக்கும். இதே நடைமுறைதான் இந்தியத் தேர்தல் ஆணையத்தின் இசிஐநெட்-க்கும் பொருந்தும். படிவங்களிலும் அலுவலகங்களிலும் தவிக்கும் குடிமக்களுக்கு, வாக்காளர் சேவைகளுக்கான ஒற்றைத் தளம் அலைச்சலைக் குறைக்கலாம். ஆனால், டிஜிட்டல் வசதி என்பது டிஜிட்டல் புறக்கணிப்பாக மாறிவிடக் கூடாது; மாநில டிஐபிஆர் கணக்கு ஒரு வலைவாசல் மற்றும் ஒரு செயலியைக் குறிப்பிடுகிறது. இதற்கு நிகராக உதவிபெறும் வசதிகளும் தணிக்கைத் தடயங்களும் உறுதி செய்யப்பட வேண்டும். வாக்குரிமை என்பது மற்ற சேவைகளைப் போன்ற சாதாரண ஒன்றல்ல.
તમામ ૫૦૦ પોલીસ સ્ટેશનોમાં હવે કાર્યરત સાયબર અને મહિલા હેલ્પ ડેસ્ક એક યોગ્ય વિચાર છે: સાયબર ક્રાઇમ સામાન્ય પોલીસ સ્ટેશનની ક્ષમતાની બહાર જતો રહ્યો છે, અને એક સમર્પિત કાઉન્ટર પીડિતોને આગળ આવવામાં મદદરૂપ બની શકે છે. પરંતુ જ્યાં સુધી પ્રશિક્ષિત અધિકારીઓ તેને સંભાળે નહીં અને નોંધાયેલા તથા ઉકેલાયેલા કેસોના ડેટા મારફતે તેની જવાબદેહી નક્કી ન થાય ત્યાં સુધી આ ડેસ્ક માત્ર એક ફર્નિચર જ છે. આ જ સિદ્ધાંત ભારતના ચૂંટણી પંચની ઇસીનેટ ને પણ લાગુ પડે છે. ફોર્મ અને કચેરીઓના ચક્કરમાં અટવાયેલા નાગરિકો માટે મતદાતા સેવાઓનું સિંગલ પ્લેટફોર્મ ઘર્ષણ ઘટાડી શકે છે, પરંતુ ડિજિટલ સુવિધા એ ડિજિટલ બહિષ્કાર ન બનવી જોઈએ; સ્ટેટ ડીઆઈપીઆર એકાઉન્ટ એક વેબ પોર્ટલ અને એક એપની નોંધ લે છે, જેને આસિસ્ટેડ એક્સેસ અને ઓડિટ ટ્રેઇલ્સનું પીઠબળ મળવું જ જોઈએ. મતદાન એ અન્ય સેવાઓ જેવી કોઈ સામાન્ય સેવા નથી.
The way forwardआगे की राहআগামীর পথपुढील मार्गముందున్న మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The path is not mysterious. Publish the draft civil code in full and widen the four-week window into a genuine, minuted public consultation, so that legitimacy is built in, not bolted on. Fund the VB-G RAM G scheme to the requirement the PBKMS union has flagged, and place its disbursement data online for anyone to audit. Report, quarterly, what the 500 help desks have actually done — cases taken, cases closed, women protected. Make ECINET reachable by citizens without a smartphone. India does not lack announcements; it lacks the patient institutional follow-through that turns law, money and technology into justice for the smallest citizen. The citizen does not ask for speed. The citizen asks to be reached, in full, and on time.
इसका मार्ग कोई रहस्य नहीं है। नागरिक संहिता के मसौदे को पूर्ण रूप से प्रकाशित करें और 4 सप्ताह की समय सीमा को बढ़ाकर इसे एक वास्तविक, लिखित सार्वजनिक विचार-विमर्श का रूप दें, ताकि इसकी वैधता भीतर से उपजे, न कि इसे ऊपर से थोपा जाए। पीबीकेएमएस यूनियन द्वारा बताई गई आवश्यकता के अनुसार 'वीबी-जी रैम जी' योजना का वित्त-पोषण करें, और इसके वितरण के आंकड़ों को ऑनलाइन सार्वजनिक करें ताकि कोई भी इसका ऑडिट कर सके। त्रैमासिक आधार पर यह रिपोर्ट दें कि 500 हेल्प डेस्कों ने वास्तव में क्या काम किया है — कितने मामले लिए गए, कितने सुलझाए गए, और कितनी महिलाओं को सुरक्षा मिली। ईसीआईनेट को उन नागरिकों की पहुँच में लाएं जिनके पास स्मार्टफोन नहीं है। भारत में घोषणाओं की कोई कमी नहीं है; कमी है तो उस धैर्यपूर्ण संस्थागत निरंतरता की, जो कानून, धन और तकनीक को समाज के अंतिम पायदान पर खड़े नागरिक के लिए न्याय में बदल सके। नागरिक जल्दबाजी की मांग नहीं करता। वह बस इतना चाहता है कि उस तक पूरी तरह और समय पर पहुँचा जाए।
আগামীর পথটি মোটেও রহস্যময় নয়। খসড়া দেওয়ানি বিধিটি পূর্ণাঙ্গরূপে প্রকাশ করুন এবং চার সপ্তাহের সময়সীমাকে প্রসারিত করে একটি প্রকৃত, লিখিত জনশুনানির ব্যবস্থা করুন, যাতে এর বৈধতা স্বতঃস্ফূর্তভাবে গড়ে ওঠে, জোর করে চাপিয়ে দেওয়া না হয়। পিবিকেএমএস ইউনিয়ন যে প্রয়োজনের কথা উল্লেখ করেছে সেই অনুযায়ী 'ভিবি-জি রাম জি' প্রকল্পে অর্থ বরাদ্দ করুন এবং এর অর্থ বিতরণের তথ্য অনলাইনে প্রকাশ করুন যাতে যে কেউ এটি নিরীক্ষা করতে পারে। ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে রিপোর্ট দিন যে ৫০০টি হেল্প ডেস্ক বাস্তবে কী কাজ করেছে—কতগুলি মামলা নেওয়া হয়েছে, কতগুলি নিষ্পত্তি হয়েছে এবং কতজন নারীকে সুরক্ষা দেওয়া হয়েছে। স্মার্টফোন নেই এমন নাগরিকদের কাছেও ইসিনেট-কে সহজলভ্য করে তুলুন। ভারতে ঘোষণার কোনো অভাব নেই; অভাব রয়েছে সেই ধৈর্যশীল প্রাতিষ্ঠানিক ধারাবাহিকতার, যা আইন, অর্থ এবং প্রযুক্তিকে প্রান্তিকতম নাগরিকের জন্য ন্যায়বিচারে রূপান্তরিত করে। নাগরিকরা অতিরিক্ত গতি দাবি করেন না। নাগরিকরা কেবল চান, সঠিক সময়ে এবং পূর্ণাঙ্গভাবে তাঁদের কাছে পরিষেবা পৌঁছে দেওয়া হোক।
यापुढील मार्ग फारसा रहस्यमय नाही. समान नागरी कायद्याचा संपूर्ण मसुदा प्रकाशित करा आणि चार आठवड्यांची मुदत वाढवून खऱ्या व सविस्तर सार्वजनिक विचारविनिमयाची संधी द्या, जेणेकरून या प्रक्रियेत कायदेशीर वैधता अंगभूतच निर्माण होईल, ती वरवरची वाटणार नाही. पीबीकेएमएस संघटनेने मागणी केल्याप्रमाणे 'व्हीबी-जी रॅम जी' योजनेला पूर्ण निधी द्या आणि कोणीही पडताळणी करू शकेल अशा रीतीने तिच्या वाटपाचा तपशील ऑनलाइन उपलब्ध करा. ५०० मदत केंद्रांनी प्रत्यक्ष काय काम केले — किती प्रकरणे नोंदवली, किती निकाली काढली, किती महिलांना संरक्षण दिले — याचा त्रैमासिक अहवाल सादर करा. 'ईसीआयनेट' अशा नागरिकांपर्यंत पोहोचेल याचीही व्यवस्था करा, ज्यांच्याकडे स्मार्टफोन नाही. भारतात घोषणांची कोणतीही वाणवा नाही; येथे कमतरता आहे ती संयमी संस्थात्मक पाठपुराव्याची, जो कायदा, पैसा आणि तंत्रज्ञानाचे रूपांतर समाजातील सर्वात सामान्य नागरिकासाठी मिळणाऱ्या न्यायात करू शकेल. नागरिक केवळ वेगाची अपेक्षा करत नाहीत. नागरिक हीच अपेक्षा करतात की मदत त्यांच्यापर्यंत पूर्णपणे आणि वेळेवर पोहोचावी.
గమ్యం రహస్యమేమీ కాదు. ఉమ్మడి పౌర స్మృతి ముసాయిదాను పూర్తిగా ప్రచురించి, నాలుగు వారాల గడువును నిజమైన, పారదర్శకమైన ప్రజా సంప్రదింపుల కోసం విస్తరించాలి. అప్పుడే దానికి చట్టబద్ధత అంతర్గతంగా వస్తుంది తప్ప, బలవంతంగా రుద్దినట్లు కాదు. పిబికెఎంఎస్ యూనియన్ సూచించిన అవసరాల మేరకు విబి-జి రామ్ జి పథకానికి నిధులు సమకూర్చాలి. ఎవరైనా తనిఖీ చేసుకునేలా దాని పంపిణీ వివరాలను ఆన్లైన్లో ఉంచాలి. 500 హెల్ప్ డెస్క్లు వాస్తవంగా ఏం చేశాయో త్రైమాసిక నివేదికలు ఇవ్వాలి — ఎన్ని కేసులు తీసుకున్నారు, ఎన్ని మూసివేశారు, ఎంతమంది మహిళలను రక్షించారు అనే వివరాలు వెల్లడించాలి. స్మార్ట్ఫోన్ లేని పౌరులకు కూడా ఈసీఐనెట్ అందుబాటులో ఉండేలా చూడాలి. భారతదేశంలో ప్రకటనలకు కొదవలేదు; చట్టం, డబ్బు, సాంకేతికతను సామాన్య పౌరుడికి న్యాయంగా మార్చే ఓపికతో కూడిన సంస్థాగత అనుసరణే ఇక్కడ లోపించింది. పౌరుడు వేగాన్ని కోరుకోవడం లేదు. వాగ్దానం తమను పూర్తిగా, సమయానికి చేరాలని మాత్రమే కోరుకుంటున్నాడు.
இதற்கான பாதை மிகவும் மர்மமான ஒன்றல்ல. வரைவு சிவில் சட்டத்தை முழுமையாக வெளியிடுங்கள். நம்பகத்தன்மை என்பது வலுக்கட்டாயமாகத் திணிக்கப்படாமல் இயற்கையாகவே அமைய ஏதுவாக, நான்கு வார அவகாசத்தை நீட்டித்து, ஆவணப்படுத்தப்பட்ட உண்மையான மக்கள் கருத்துக் கேட்பாக அதனை மாற்றுங்கள். பிபிகேஎம்எஸ் சங்கம் சுட்டிக்காட்டிய தேவைக்கேற்ப விபி-ஜி ராம் ஜி திட்டத்திற்கு நிதியளியுங்கள். மேலும், அதன் விநியோகத் தரவுகளை எவரும் தணிக்கை செய்யக்கூடிய வகையில் இணையத்தில் வெளியிடுங்கள். இந்த 500 உதவி மையங்கள் உண்மையில் என்ன செய்துள்ளன என்பதை—எடுக்கப்பட்ட வழக்குகள், முடிக்கப்பட்ட வழக்குகள், பாதுகாக்கப்பட்ட பெண்கள் என—காலாண்டுக்கு ஒருமுறை அறிக்கை அளிக்கவும். திறன்பேசி இல்லாத குடிமக்களும் இசிஐநெட்-ஐ அணுகக்கூடிய வகையில் வழிவகை செய்யுங்கள். இந்தியாவிடம் அறிவிப்புகளுக்குப் பஞ்சமில்லை; சட்டம், பணம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை ஒரு கடைக்கோடிக் குடிமகனுக்கான நீதியாக மாற்றும் பொறுமையான நிறுவன ரீதியான தொடர் நடவடிக்கைகளில்தான் அது பின்தங்கியுள்ளது. குடிமக்கள் வேகத்தை எதிர்பார்க்கவில்லை. அவர்கள் முழுமையாகவும், உரிய நேரத்திலும் தாங்கள் சென்றடையப்பட வேண்டும் என்றே கேட்கிறார்கள்.
આ માર્ગ કોઈ રહસ્યમય નથી. સિવિલ કોડનો સંપૂર્ણ ડ્રાફ્ટ પ્રકાશિત કરો અને ચાર સપ્તાહની સમયમર્યાદા વધારીને તેને એક વાસ્તવિક, નોંધ સાથેની જાહેર વિચારવિમર્શ પ્રક્રિયા બનાવો, જેથી તેની સ્વીકૃતિ આંતરિક રીતે જ સ્થાપિત થાય, ઉપરથી થોપવામાં ન આવે. પીબીકેએમએસ યુનિયન દ્વારા દર્શાવેલી જરૂરિયાત મુજબ વીબી-જી રામ જી યોજના માટે ભંડોળ પૂરું પાડો, અને કોઈપણ વ્યક્તિ તેનું ઓડિટ કરી શકે તે માટે તેના વિતરણના ડેટા ઓનલાઇન મૂકો. ત્રિમાસિક ધોરણે રિપોર્ટ આપો કે ૫૦૦ હેલ્પ ડેસ્કે ખરેખર શું કામ કર્યું છે — કેટલા કેસ લીધા, કેટલા કેસ ઉકેલ્યા, અને કેટલી મહિલાઓને રક્ષણ આપ્યું. સ્માર્ટફોન ન ધરાવતા નાગરિકો પણ ઇસીનેટ નો ઉપયોગ કરી શકે તેવી વ્યવસ્થા કરો. ભારતમાં જાહેરાતોની કોઈ કમી નથી; અહીં અભાવ છે તો એ ધીરજપૂર્વકના સંસ્થાકીય અમલીકરણનો જે કાયદો, નાણાં અને ટેકનોલોજીને છેવાડાના નાગરિક માટે ન્યાયમાં પરિવર્તિત કરી શકે. નાગરિક ક્યારેય ઉતાવળની માંગ કરતો નથી. નાગરિક માત્ર એ જ ઈચ્છે છે કે તેના સુધી સંપૂર્ણ લાભ, અને તે પણ સમયસર પહોંચે.
Welfare announced but funded at less than half the stated requirement is not welfare delivered; it is welfare deferred.जिस कल्याणकारी योजना की घोषणा तो हो जाए, लेकिन उसके लिए आवश्यक राशि का आधा भी आवंटित न हो, वह कल्याण का क्रियान्वयन नहीं, बल्कि उसे टालना है।জনকল্যাণের ঘোষণা হলেও যদি প্রয়োজনের তুলনায় অর্ধেকেরও কম অর্থ বরাদ্দ হয়, তবে তা জনকল্যাণ প্রদান করা নয়; বরং তা জনকল্যাণ বিলম্বিত করা।कल्याणकारी योजनांची घोषणा करणे आणि त्यासाठी आवश्यकतेच्या निम्म्याहून कमी निधी देणे, म्हणजे कल्याणकारी काम नव्हे; तर ते कल्याणाचे काम प्रलंबित ठेवण्यासारखे आहे.ప్రకటించిన దానికి సగం కంటే తక్కువ నిధులు కేటాయించిన సంక్షేమం.. అందిన సంక్షేమం కాదు, అది వాయిదా పడిన సంక్షేమం.அறிவிக்கப்பட்ட ஒரு நலத்திட்டத்திற்கு, தேவையானதில் பாதிக்கும் குறைவான நிதியே ஒதுக்கப்படுமானால் அது வழங்கப்பட்ட நலனல்ல; தள்ளிவைக்கப்பட்ட நலனே ஆகும்.કલ્યાણકારી યોજનાની જાહેરાત થાય પરંતુ જરૂરી ભંડોળ કરતાં અડધાથી પણ ઓછી રકમ ફાળવવામાં આવે, તો તે કલ્યાણ આપ્યું ન કહેવાય; તે કલ્યાણ ટાળ્યું કહેવાય.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →