बेबाक · Editorial
A new Army Chief and the 'Vijay' plan: modernisation must be delivered, not declaredनए सेनाध्यक्ष और 'विजय' योजना: आधुनिकीकरण की केवल घोषणा नहीं, सिद्धि होनी चाहिएনতুন সেনাপ্রধান ও 'বিজয়' পরিকল্পনা: আধুনিকীকরণ শুধু ঘোষণায় নয়, বাস্তবে রূপায়িত হওয়া প্রয়োজনनवे लष्करप्रमुख आणि 'विजय' योजना: आधुनिकीकरण नुसते घोषित नको, प्रत्यक्षात उतरायला हवेనూతన సైన్యాధిపతి, 'విజయ్' ప్రణాళిక: ఆధునికీకరణ ఆచరణలో చూపాలి, ప్రకటనలకే పరిమితం కారాదుபுதிய ராணுவத் தளபதியும் 'விஜய்' திட்டமும்: நவீனமயமாக்கல் வெறும் அறிவிப்பாக இன்றிச் செயல்படுத்தப்பட வேண்டும்લશ્કરના નવા વડા અને 'વિજય' યોજના: આધુનિકીકરણની માત્ર ઘોષણા નહિ, અમલવારી થવી જોઈએ
The 31st Chief of Army Staff takes command with modernisation named as a top priority under the 'Vijay' plan; the test is whether the state equips the soldier as readily as it salutes him.31वें थल सेनाध्यक्ष ने 'विजय' योजना के तहत आधुनिकीकरण को सर्वोच्च प्राथमिकता बताते हुए कमान संभाली है; असली कसौटी यह है कि क्या राष्ट्र सैनिक को उतनी ही तत्परता से सुसज्जित करता है जितनी तत्परता से वह उसे सलाम करता है।৩১তম সেনাপ্রধান 'বিজয়' পরিকল্পনার অধীনে আধুনিকীকরণকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দিয়ে দায়িত্বভার গ্রহণ করেছেন; এখন দেখার বিষয়, রাষ্ট্র একজন সেনানীকে যতটা সম্মানের সঙ্গে অভিবাদন জানায়, ততটাই তৎপরতার সঙ্গে তাকে আধুনিক রণসাজে সজ্জিত করে কি না।३१ व्या लष्करप्रमुखांनी सूत्रे हाती घेतल्यानंतर 'विजय' योजनेअंतर्गत आधुनिकीकरणाला सर्वोच्च प्राधान्य दिल्याचे स्पष्ट केले आहे; मात्र, देश जसा सैनिकाला तत्परतेने सलाम करतो, तसाच तो त्याला शस्त्रास्त्रांनी सुसज्ज करतो का, हीच खरी कसोटी आहे.31వ ఆర్మీ చీఫ్ బాధ్యతలు స్వీకరించారు, 'విజయ్' ప్రణాళికలో భాగంగా ఆధునికీకరణకే అత్యంత ప్రాధాన్యతనిచ్చారు; ఒక సైనికుడికి ప్రభుత్వం ఎంత సగౌరవంగా వందనం చేస్తుందో, అంతే దీటుగా అతనికి ఆయుధాలను సమకూరుస్తుందా లేదా అన్నదే అసలు పరీక్ష.'விஜய்' திட்டத்தின் கீழ் நவீனமயமாக்கலுக்கு முதலிடம் அளிக்கப்படும் என அறிவித்து, 31-வது தரைப்படைத் தளபதி பொறுப்பேற்றுள்ளார்; ஒரு வீரருக்கு அரசாங்கம் அளிக்கும் மரியாதைக்கு இணையான வேகத்தில் அவருக்கான தளவாடங்களையும் வழங்குமா என்பதே தற்போதைய சோதனை.આર્મી સ્ટાફના 31મા વડાએ 'વિજય' યોજના હેઠળ આધુનિકીકરણને સર્વોચ્ચ પ્રાથમિકતા આપીને કમાન સંભાળી છે; પરંતુ ખરી કસોટી એ વાતની છે કે રાજ્ય સૈનિકને જેટલા સન્માનથી સલામી આપે છે, તેટલી જ તત્પરતાથી તેને અત્યાધુનિક સાધનોથી સજ્જ કરે છે કે નહીં.
A change of commandकमान परिवर्तनদায়িত্ব হস্তান্তরनेतृत्त्वबदलబాధ్యతల బదిలీஅதிகார மாற்றம்કમાનનું હસ્તાંતરણ
General Dheeraj Seth has taken charge as the 31st Chief of Army Staff, succeeding General Upendra Dwivedi, who retired at 62. After receiving the guard of honour in Delhi, the new Chief saluted his retired father, Lt Gen K.M. Seth, touched his feet and took his blessings; reports also noted his brother returning the salute. He has said that modernisation of the Indian Army is a top priority, with the 'Vijay' action plan placed at the centre of that promise. A professional army passing the baton on schedule is meant to be unremarkable, and that ordinariness is itself a strength: an orderly handover advertises institutional health.
जनरल धीरज सेठ ने 62 वर्ष की आयु में सेवानिवृत्त हुए जनरल उपेंद्र द्विवेदी का स्थान लेते हुए 31वें थल सेनाध्यक्ष के रूप में कार्यभार संभाल लिया है। दिल्ली में गार्ड ऑफ ऑनर प्राप्त करने के बाद, नए सेना प्रमुख ने अपने सेवानिवृत्त पिता, लेफ्टिनेंट जनरल के.एम. सेठ को सलामी दी, उनके चरण स्पर्श किए और उनका आशीर्वाद लिया; खबरों में यह भी बताया गया कि उनके भाई ने भी सलामी का जवाब दिया। उन्होंने कहा है कि भारतीय सेना का आधुनिकीकरण उनकी सर्वोच्च प्राथमिकता है, और 'विजय' कार्ययोजना इस वादे के केंद्र में है। एक पेशेवर सेना द्वारा समय पर कमान सौंपना एक सामान्य बात मानी जाती है, और यह सामान्यपन ही अपने आप में एक ताकत है: एक व्यवस्थित हस्तांतरण संस्थागत स्वास्थ्य को प्रदर्शित करता है।
জেনারেল উপেন্দ্র দ্বিবেদীর ৬২ বছর বয়সে অবসরের পর, ৩১তম সেনাপ্রধান হিসেবে দায়িত্বভার গ্রহণ করেছেন জেনারেল ধীরাজ শেঠ। দিল্লিতে গার্ড অব অনার গ্রহণের পর, নতুন সেনাপ্রধান তাঁর অবসরপ্রাপ্ত পিতা লে. জেনারেল কে. এম. শেঠকে অভিবাদন জানান, পা ছুঁয়ে প্রণাম করে আশীর্বাদ নেন; সংবাদমাধ্যমে তাঁর ভাইয়ের পাল্টা অভিবাদন জানানোর বিষয়টিও উল্লেখ করা হয়েছে। তিনি জানিয়েছেন যে ভারতীয় সেনাবাহিনীর আধুনিকীকরণ তাঁর সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার, আর এই প্রতিশ্রুতির কেন্দ্রবিন্দুতে রাখা হয়েছে 'বিজয়' কর্মপরিকল্পনা। একটি পেশাদার সেনাবাহিনীর যথাসময়ে দায়িত্ব হস্তান্তর করাটা সাধারণ একটি বিষয় বলেই ধরা হয়, আর এই সাধারণত্বই হলো একটি শক্তি: একটি সুশৃঙ্খল দায়িত্ব হস্তান্তর প্রাতিষ্ঠানিক সুস্বাস্থ্যেরই জানান দেয়।
जनरल उपेंद्र द्विवेदी वयाच्या ६२ व्या वर्षी निवृत्त झाल्यानंतर, जनरल धीरज सेठ यांनी ३१ वे लष्करप्रमुख म्हणून कार्यभार स्वीकारला आहे. दिल्लीत मानवंदना स्वीकारल्यानंतर, नव्या लष्करप्रमुखांनी आपले निवृत्त वडील लेफ्टनंट जनरल के. एम. सेठ यांना सलाम केला, त्यांच्या चरणस्पर्शाने आशीर्वाद घेतले; त्यांच्या भावानेही हा सलाम परत केल्याची नोंद वृत्तांमध्ये आहे. भारतीय लष्कराचे आधुनिकीकरण हे आपले सर्वोच्च प्राधान्य असल्याचे त्यांनी म्हटले असून, या आश्वासनाच्या केंद्रस्थानी 'विजय' कृती आराखडा ठेवण्यात आला आहे. एका व्यावसायिक सैन्यामध्ये वेळेवर सूत्रे सोपवली जाणे ही एक सामान्य बाब मानली जाते आणि हीच सामान्यता तिची मोठी ताकद असते: एक शिस्तबद्ध हस्तांतरण हे संस्थेच्या सुदृढ आरोग्याचेच निदर्शक असते.
62 ఏళ్ల వయసులో పదవీ విరమణ చేసిన జనరల్ ఉపేంద్ర ద్వివేది స్థానంలో, 31వ ఆర్మీ చీఫ్గా జనరల్ ధీరజ్ సేథ్ బాధ్యతలు స్వీకరించారు. ఢిల్లీలో గార్డ్ ఆఫ్ హానర్ స్వీకరించిన అనంతరం, నూతన సైన్యాధిపతి తన తండ్రి, విశ్రాంత లెఫ్టినెంట్ జనరల్ కె.ఎం. సేథ్కు వందనం చేసి, ఆయన పాదాలకు నమస్కరించి ఆశీస్సులు తీసుకున్నారు; ఆయన సోదరుడు కూడా ప్రతివందనం చేయడం వార్తల్లో నిలిచింది. 'విజయ్' కార్యాచరణ ప్రణాళికను కేంద్ర బిందువుగా ఉంచుతూ, భారత సైన్యం ఆధునికీకరణకు అత్యంత ప్రాధాన్యతనిస్తామని ఆయన ప్రకటించారు. ఒక వృత్తిపరమైన సైన్యం నిర్ణీత సమయంలో నాయకత్వ బాధ్యతలు బదిలీ చేయడం అనేది చాలా సాధారణ విషయంగా పరిగణించబడాలి, ఆ సాధారణత్వమే ఒక బలం: ఇలాంటి క్రమబద్ధమైన బాధ్యతల మార్పిడి వ్యవస్థాగత ఆరోగ్యానికి నిదర్శనం.
62 வயதில் ஓய்வுபெற்ற ஜெனரல் உபேந்திர திவேதிக்கு அடுத்தபடியாக, 31-வது தரைப்படைத் தளபதியாக ஜெனரல் தீரஜ் சேத் பொறுப்பேற்றுள்ளார். டெல்லியில் அணிவகுப்பு மரியாதையை ஏற்ற பின்னர், புதிய தளபதி ஓய்வுபெற்ற ராணுவ அதிகாரியான தனது தந்தை லெப்டினன்ட் ஜெனரல் கே.எம். சேத்துக்கு சல்யூட் அடித்து, அவரது பாதங்களைத் தொட்டு ஆசி பெற்றார்; அவரது சகோதரரும் அவருக்குத் திரும்ப சல்யூட் அடித்ததாக செய்திகள் குறிப்பிடுகின்றன. இந்திய ராணுவத்தை நவீனமயமாக்குவதே தனது தலையாய முன்னுரிமை என்றும், அந்த வாக்குறுதியின் மையமாக 'விஜய்' செயல்திட்டம் இருக்கும் என்றும் அவர் கூறியுள்ளார். ஒரு தொழில்முறை ராணுவத்தில் திட்டமிட்டபடி பொறுப்புகள் கைமாறுவது இயல்பான ஒன்றாகவே கருதப்பட வேண்டும், அந்த இயல்புத் தன்மையே ஒரு பலம்: ஒரு சீரான அதிகாரப் பரிமாற்றம், அமைப்பின் ஆரோக்கியமான நிலையையே பறைசாற்றுகிறது.
જનરલ ધીરજ સેઠે 62 વર્ષની વયે નિવૃત્ત થયેલા જનરલ ઉપેન્દ્ર દ્વિવેદીના અનુગામી તરીકે આર્મી સ્ટાફના 31મા વડા તરીકેનો કાર્યભાર સંભાળ્યો છે. દિલ્હીમાં ગાર્ડ ઓફ ઓનર સ્વીકાર્યા બાદ, નવા વડાએ તેમના નિવૃત્ત પિતા, લેફ્ટનન્ટ જનરલ કે.એમ. સેઠને સલામી આપી, તેમના ચરણસ્પર્શ કરી આશીર્વાદ લીધા; અહેવાલોમાં એ પણ નોંધવામાં આવ્યું કે તેમના ભાઈએ વળતી સલામી આપી હતી. તેમણે જણાવ્યું છે કે ભારતીય સેનાનું આધુનિકીકરણ એ સર્વોચ્ચ પ્રાથમિકતા છે, જેમાં 'વિજય' કાર્ય યોજનાને આ વચનના કેન્દ્રમાં રાખવામાં આવી છે. એક વ્યાવસાયિક સૈન્ય દ્વારા નિર્ધારિત સમયે જવાબદારી સોંપવાની આ પ્રક્રિયા સામાન્ય ગણાવી જોઈએ, અને તે સામાન્યતા જ તેની ખરી તાકાત છે: એક વ્યવસ્થિત હસ્તાંતરણ સંસ્થાકીય સ્વાસ્થ્યની સાબિતી આપે છે.
Who wears the uniformवर्दी कौन पहनता हैযাঁরা এই উর্দি ধারণ করেনगणवेशाचे मानकरीయూనిఫాం ధరించేదెవరు?சீருடை அணிபவர்கள் யார்ગણવેશ કોણ પહેરે છે
Consider whom the Army admits and how it endures. Saurabh Singh, a farmer's son, cleared the National Defence Academy examination in his first attempt in 2022, at 17, while still in intermediate, and later returned to his village as a Lieutenant. The new Chief, by contrast, is a second-generation officer, honouring the father whose uniform he grew up beside. Between the teenager from a farming household and the general saluting Lt Gen K.M. Seth lies one of the Army's important civic qualities: it can be both a ladder for new entrants and a tradition of service that outlives any single family.
विचार करें कि सेना किसे अपनाती है और यह कैसे कायम रहती है। एक किसान के बेटे सौरभ सिंह ने 2022 में 17 वर्ष की आयु में, इंटरमीडिएट की पढ़ाई के दौरान ही अपने पहले प्रयास में राष्ट्रीय रक्षा अकादमी की परीक्षा पास की, और बाद में एक लेफ्टिनेंट के रूप में अपने गाँव लौटे। इसके विपरीत, नए सेनाध्यक्ष दूसरी पीढ़ी के अधिकारी हैं, जो उस पिता का सम्मान कर रहे हैं जिनकी वर्दी के साये में वे बड़े हुए। एक कृषक परिवार के किशोर और लेफ्टिनेंट जनरल के.एम. सेठ को सलामी देते जनरल के बीच सेना का एक महत्वपूर्ण नागरिक गुण निहित है: यह नए प्रवेशकों के लिए एक सीढ़ी भी हो सकती है और सेवा की ऐसी परंपरा भी, जो किसी एक परिवार से परे जाकर जीवंत रहती है।
বিবেচনা করুন সেনাবাহিনী কাদের গ্রহণ করে এবং কীভাবে তা টিকে থাকে। একজন কৃষকের সন্তান সৌরভ সিং, ২০২২ সালে মাত্র ১৭ বছর বয়সে ইন্টারমিডিয়েটে পড়ার সময়ই প্রথম চেষ্টায় ন্যাশনাল ডিফেন্স একাডেমি পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হন এবং পরে একজন লেফটেন্যান্ট হিসেবে তাঁর গ্রামে ফিরে আসেন। অন্যদিকে, নতুন সেনাপ্রধান হলেন দ্বিতীয় প্রজন্মের একজন অফিসার, যিনি তাঁর পিতার সম্মান রক্ষা করছেন যাঁর উর্দির পাশেই তিনি বেড়ে উঠেছেন। কৃষক পরিবারের সেই কিশোর এবং লে. জেনারেল কে. এম. শেঠকে অভিবাদন জানানো জেনারেলের মাঝেই নিহিত রয়েছে সেনাবাহিনীর অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ একটি নাগরিক গুণ: এটি যেমন নতুনদের কাছে সাফল্যের সিঁড়ি হতে পারে, তেমনই এটি এমন এক সেবার ঐতিহ্য যা যেকোনো একক পরিবারের গণ্ডি ছাড়িয়ে যায়।
लष्कर कोणाला सामावून घेते आणि आपला वारसा कसा जतन करते, यावर विचार करा. एका शेतकऱ्याचा मुलगा असलेल्या सौरभ सिंहने २०२२ मध्ये वयाच्या १७ व्या वर्षी, १२ वीत शिकत असतानाच राष्ट्रीय संरक्षण प्रबोधिनीची (एनडीए) परीक्षा पहिल्याच प्रयत्नात उत्तीर्ण केली आणि त्यानंतर तो आपल्या गावी थेट लेफ्टनंट म्हणून परतला. याउलट, नवे लष्करप्रमुख हे दुसऱ्या पिढीतील अधिकारी आहेत, जे त्या पित्याचा सन्मान करत आहेत ज्यांच्या गणवेशाच्या सानिध्यात ते लहानाचे मोठे झाले. शेतकरी कुटुंबातील एक तरुण आणि लेफ्टनंट जनरल के. एम. सेठ यांना मानवंदना देणारे जनरल यांच्यामध्ये लष्कराचे एक महत्त्वाचे नागरी वैशिष्ट्य दडलेले आहे: ती नव्या पिढीसाठी प्रगतीची एक शिडी असू शकते, आणि त्याचवेळी कोणत्याही एका कुटुंबाच्या पलीकडे जाऊन सेवेची परंपराही टिकवून ठेवू शकते.
సైన్యం ఎవరికి ప్రవేశం కల్పిస్తుందో, అది ఎలా కొనసాగుతోందో పరిశీలించండి. ఒక రైతు బిడ్డ సౌరభ్ సింగ్, 2022లో తన 17వ ఏట ఇంటర్మీడియట్ చదువుతుండగానే తొలి ప్రయత్నంలోనే నేషనల్ డిఫెన్స్ అకాడమీ (ఎన్డిఏ) పరీక్షలో ఉత్తీర్ణుడై, ఆ తర్వాత లెఫ్టినెంట్గా తన గ్రామానికి తిరిగి వచ్చాడు. దీనికి భిన్నంగా, నూతన సైన్యాధిపతి రెండో తరం అధికారి. ఏ తండ్రి సైనిక దుస్తులను చూస్తూ ఆయన పెరిగారో, ఆ తండ్రిని ఆయన సగౌరవంగా సత్కరించుకున్నారు. వ్యవసాయ కుటుంబానికి చెందిన ఒక యువకుడికి, లెఫ్టినెంట్ జనరల్ కె.ఎం. సేథ్కు సెల్యూట్ చేస్తున్న జనరల్కు మధ్య, సైన్యానికి ఉండే ఒక ముఖ్యమైన పౌర లక్షణం దాగి ఉంది: ఇది కొత్తగా ప్రవేశించే వారికి ఎదుగుదలకు ఒక నిచ్చెనగానూ, ఏ ఒక్క కుటుంబానికో పరిమితం కాకుండా నిరంతరం కొనసాగే సేవా సంప్రదాయంగానూ నిలుస్తుంది.
ராணுவம் யாரை ஏற்றுக்கொள்கிறது, அது எவ்வாறு நிலைத்திருக்கிறது என்பதைக் கவனியுங்கள். ஒரு விவசாயியின் மகனான சௌரப் சிங், 2022-ஆம் ஆண்டில் தனது 17 வயதில், இடைநிலைக் கல்வி பயிலும்போதே தேசியப் பாதுகாப்பு அகாடமி (NDA) தேர்வை முதல் முயற்சியிலேயே முறியடித்து, பின்னர் ஒரு லெப்டினன்டாக தனது கிராமத்திற்குத் திரும்பினார். இதற்கு மாறாக, புதிய தளபதியோ தனது தந்தை அணிந்த சீருடையைப் பார்த்து வளர்ந்து, அவருக்குப் பெருமை சேர்க்கும் இரண்டாம் தலைமுறை அதிகாரியாவார். விவசாயக் குடும்பத்தைச் சேர்ந்த அந்த இளைஞருக்கும், லெப்டினன்ட் ஜெனரல் கே.எம். சேத்துக்கு சல்யூட் அடிக்கும் தளபதிக்கும் இடையில் ராணுவத்தின் முக்கியமான குடிமைப் பண்புகளில் ஒன்று அடங்கியுள்ளது: அது புதியவர்களுக்கு முன்னேற்றத்துக்கான ஏணியாகவும், அதே சமயம் எந்தவொரு தனிப்பட்ட குடும்பத்தையும் தாண்டி நிற்கும் சேவை மரபாகவும் திகழக்கூடியது.
વિચાર કરો કે સેના કોને પ્રવેશ આપે છે અને તે કેવી રીતે અડીખમ રહે છે. એક ખેડૂતના પુત્ર સૌરભ સિંહે 2022માં માત્ર 17 વર્ષની વયે, જ્યારે તે ઇન્ટરમીડિયેટમાં જ અભ્યાસ કરતો હતો ત્યારે, પ્રથમ પ્રયાસમાં જ નેશનલ ડિફેન્સ એકેડેમીની પરીક્ષા પાસ કરી હતી, અને બાદમાં તે લેફ્ટનન્ટ બનીને પોતાના ગામે પરત ફર્યો હતો. બીજી તરફ, નવા આર્મી ચીફ બીજી પેઢીના અધિકારી છે, જેઓ એ પિતાનું સન્માન કરી રહ્યા છે જેમના ગણવેશની છત્રછાયામાં તેઓ ઉછર્યા છે. ખેડૂત પરિવારના તે યુવાન અને લેફ્ટનન્ટ જનરલ કે.એમ. સેઠને સલામી આપતા જનરલ વચ્ચે સેનાની એક અગત્યની નાગરિક વિશિષ્ટતા રહેલી છે: તે નવા પ્રવેશકો માટે પ્રગતિની સીડી પણ બની શકે છે અને સેવા કરવાની એવી પરંપરા પણ બની શકે છે જે કોઈ એક પરિવાર પૂરતી સીમિત ન રહેતા યુગો સુધી જીવંત રહે.
The recurring promiseबार-बार दोहराया जाने वाला वादाপুনরাবৃত্ত প্রতিশ্রুতিपुनःपुन्हा दिले जाणारे आश्वासनపదే పదే చేసే వాగ్దానంமீண்டும் மீண்டும் அளிக்கப்படும் வாக்குறுதிપુનરાવર્તિત વચન
Yet 'modernisation is a top priority' is a sentence whose force depends on what follows it. A declaration is not a delivery schedule, and the 'Vijay' action plan will be judged not by its announcement but by its execution. The honest question is not whether the new Chief is sincere; there is no reason in the record here to doubt it. It is whether the surrounding system of planning, production and acquisition will convert priority into better equipment, surveillance, communications and logistics in the hands of units before the next change of command.
फिर भी 'आधुनिकीकरण एक सर्वोच्च प्राथमिकता है' एक ऐसा वाक्य है जिसका प्रभाव इस बात पर निर्भर करता है कि इसके बाद क्या होता है। एक घोषणा कोई आपूर्ति अनुसूची नहीं है, और 'विजय' कार्ययोजना का आकलन इसकी घोषणा से नहीं बल्कि इसके क्रियान्वयन से किया जाएगा। वास्तविक प्रश्न यह नहीं है कि नए प्रमुख निष्ठावान हैं या नहीं; उनके रिकॉर्ड को देखते हुए इस पर संदेह करने का कोई कारण नहीं है। प्रश्न यह है कि क्या अगली कमान परिवर्तन से पहले योजना, उत्पादन और अधिग्रहण की समग्र व्यवस्था इस प्राथमिकता को सैन्य इकाइयों के हाथों में बेहतर साजो-सामान, निगरानी, संचार और रसद में बदल पाएगी।
তবুও 'আধুনিকীকরণ একটি সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার' বাক্যটির জোর নির্ভর করে এর পরে কী ঘটে তার ওপর। একটি ঘোষণা কখনোই সরবরাহের সময়সূচি নয়, এবং 'বিজয়' কর্মপরিকল্পনার বিচার তার ঘোষণার দ্বারা নয়, বরং এর বাস্তবায়নের দ্বারাই হবে। সত্যিকারের প্রশ্নটি এটি নয় যে নতুন সেনাপ্রধান আন্তরিক কি না; তাঁর অতীত রেকর্ডে সন্দেহ করার মতো কোনো কারণ নেই। বরং প্রশ্নটি হলো, পরিকল্পনা, উৎপাদন ও সংগ্রহের পারিপার্শ্বিক ব্যবস্থা কি পরবর্তী দায়িত্ব হস্তান্তরের আগেই এই অগ্রাধিকারকে বিভিন্ন ইউনিটের হাতে উন্নত সরঞ্জাম, নজরদারি, যোগাযোগ ও লজিস্টিকসে রূপান্তরিত করতে পারবে?
तरीही 'आधुनिकीकरण हे सर्वोच्च प्राधान्य आहे' या वाक्याचे वजन, त्यापाठोपाठ काय घडते यावर अवलंबून असते. केवळ घोषणा करणे म्हणजे ते प्रत्यक्षात आणण्याचे वेळापत्रक नसते आणि 'विजय' कृती आराखड्याची परीक्षा त्याच्या घोषणेवरून नव्हे, तर त्याच्या अंमलबजावणीवरून केली जाईल. खरा प्रश्न हा नाही की नव्या लष्करप्रमुखांच्या हेतूमध्ये प्रामाणिकपणा आहे की नाही; त्यांच्या आजवरच्या कारकिर्दीवरून त्यावर शंका घेण्याचे कोणतेही कारण नाही. प्रश्न हा आहे की, नियोजन, उत्पादन आणि संपादन करणारी येथील व्यवस्था, नेतृत्त्वाचा पुढील बदल होण्यापूर्वी या प्राधान्याचे रूपांतर प्रत्यक्ष तुकड्यांच्या हातातील उत्तम शस्त्रास्त्रे, पाळत ठेवणारी यंत्रणा, दळणवळण आणि रसद यांत करू शकेल का?
అయినప్పటికీ, 'ఆధునికీకరణకు అత్యంత ప్రాధాన్యత' అనే వాక్యం బలం, దాని తర్వాత జరిగే పరిణామాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఒక ప్రకటన అనేది డెలివరీ షెడ్యూల్ కాదు, 'విజయ్' కార్యాచరణ ప్రణాళికపై దాని ప్రకటనను బట్టి కాకుండా ఆచరణను బట్టి అంచనా వేస్తారు. ఇక్కడ అసలైన ప్రశ్న నూతన సైన్యాధిపతికి చిత్తశుద్ధి ఉందా లేదా అనేది కాదు; ఇక్కడి రికార్డులను బట్టి ఆయన చిత్తశుద్ధిని సందేహించడానికి ఎలాంటి కారణం లేదు. అయితే ప్రణాళిక, ఉత్పత్తి, సేకరణల వ్యవస్థ కలిసి.. తదుపరి నాయకత్వ మార్పిడి జరిగేలోపు, ఈ ప్రాధాన్యతను యూనిట్ల చేతుల్లోకి చేరే మెరుగైన ఆయుధ సామగ్రి, నిఘా, కమ్యూనికేషన్లు, లాజిస్టిక్స్గా మార్చగలదా లేదా అన్నదే అసలు ప్రశ్న.
இருப்பினும், 'நவீனமயமாக்கல் ஒரு தலையாய முன்னுரிமை' என்ற வாக்கியத்தின் வலிமை, அதைத் தொடர்ந்து என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பொறுத்தே அமையும். ஓர் அறிவிப்பு என்பது அதைச் செயல்படுத்துவதற்கான கால அட்டவணை அல்ல, 'விஜய்' செயல்திட்டம் அதன் அறிவிப்பால் அல்ல, அது எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை வைத்தே மதிப்பிடப்படும். புதிய தளபதி நேர்மையானவரா என்பது இங்கு நேர்மையான கேள்வியல்ல; அதில் சந்தேகம் கொள்ள எந்தக் காரணமும் இல்லை. அடுத்த அதிகார மாற்றத்திற்கு முன்னதாகவே, திட்டமிடல், உற்பத்தி மற்றும் கொள்முதல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய அமைப்பு, இந்த முன்னுரிமையை சிறந்த தளவாடங்கள், கண்காணிப்பு, தகவல் தொடர்பு மற்றும் தளவாடப் போக்குவரத்து ஆகியவற்றின் மூலம் படைகளின் கைகளுக்குக் கொண்டு சேர்க்குமா என்பதே உண்மையான கேள்வியாகும்.
તેમ છતાં, 'આધુનિકીકરણ સર્વોચ્ચ પ્રાથમિકતા છે' એવા વાક્યનું વજન તેના પછી શું પરિણામ આવે છે તેના પર નિર્ભર છે. માત્ર ઘોષણા એ અમલીકરણનું સમયપત્રક નથી, અને 'વિજય' કાર્ય યોજનાનું મૂલ્યાંકન તેની જાહેરાત પરથી નહીં પરંતુ તેના અમલીકરણ પરથી થશે. અહીં વાસ્તવિક પ્રશ્ન એ નથી કે નવા વડા નિષ્ઠાવાન છે કે નહીં; તેમના અત્યાર સુધીના ટ્રેક રેકોર્ડને જોતાં તેના પર શંકા કરવાનું કોઈ કારણ નથી. પ્રશ્ન એ છે કે શું આયોજન, ઉત્પાદન અને સંપાદનની વર્તમાન વ્યવસ્થા આ પ્રાથમિકતાને આગામી કમાન્ડ પરિવર્તન પહેલાં સૈન્ય ટુકડીઓના હાથમાં વધુ સારા શસ્ત્રસરંજામ, દેખરેખ, સંચાર અને લોજિસ્ટિક્સમાં પરિવર્તિત કરી શકશે ખરી.
Both cautions heldसंतुलन और सावधानियांউভয় সতর্কতাই ধর্তব্যदोन्ही इशाऱ्यांचे भानరెండు హెచ్చరికలనూ పరిగణించాలిஇரு எச்சரிக்கைகளும் அவசியம்બંને તકેદારીઓ જરૂરી
Two truths must be held together. The strongest case for speed is clear: a modern army cannot rely on yesterday's tools while the character of warfare keeps changing. The strongest caution is equally valid: modernisation cannot become a slogan under which money is spent without scrutiny, nor a process measured by announcements rather than capability. Ceremony, too, is not empty; the guard of honour and the son honouring the father sustain the compact on which military service depends. But symbolism cannot substitute for readiness, and the soldier in the field remains the final test of any plan.
दो सच्चाइयों को एक साथ रखा जाना चाहिए। गति के पक्ष में सबसे मज़बूत तर्क स्पष्ट है: युद्ध के बदलते स्वरूप के बीच एक आधुनिक सेना बीते कल के हथियारों पर निर्भर नहीं रह सकती। सबसे बड़ी चेतावनी भी उतनी ही प्रासंगिक है: आधुनिकीकरण कोई ऐसा नारा नहीं बन सकता जिसके नाम पर बिना किसी जांच-परख के पैसा खर्च किया जाए, न ही यह कोई ऐसी प्रक्रिया हो सकती है जिसे क्षमता के बजाय घोषणाओं से मापा जाए। समारोह भी निरर्थक नहीं होते; गार्ड ऑफ ऑनर और पिता का सम्मान करता बेटा उस समझौते को जीवित रखते हैं जिस पर सैन्य सेवा टिकी होती है। लेकिन प्रतीकवाद युद्ध की तत्परता का विकल्प नहीं हो सकता, और युद्ध के मैदान में डटा सैनिक ही किसी भी योजना की अंतिम कसौटी बना रहता है।
দুটি সত্যকে একইসঙ্গে ধারণ করতে হবে। দ্রুততার পক্ষে সবচেয়ে জোরালো যুক্তিটি স্পষ্ট: যুদ্ধের প্রকৃতি যখন নিরন্তর পরিবর্তিত হচ্ছে, তখন একটি আধুনিক সেনাবাহিনী কেবল অতীতের সরঞ্জামের ওপর নির্ভর করে থাকতে পারে না। সবচেয়ে জোরালো সতর্কতাটিও সমানভাবে প্রাসঙ্গিক: আধুনিকীকরণ এমন কোনো স্লোগানে পরিণত হতে পারে না যার আড়ালে বিনা তদারকিতে অর্থ ব্যয় করা হয়, অথবা এমন কোনো প্রক্রিয়া হতে পারে না যা সক্ষমতার পরিবর্তে ঘোষণার মাধ্যমে পরিমাপ করা হয়। আনুষ্ঠানিকতাও একেবারে অর্থহীন নয়; গার্ড অব অনার এবং পিতার প্রতি পুত্রের সম্মান প্রদর্শন সেই ঐক্যবদ্ধতা বজায় রাখে যার ওপর সামরিক সেবা নির্ভরশীল। তবে প্রতীকী বিষয়গুলো কখনোই প্রস্তুতির বিকল্প হতে পারে না, এবং রণক্ষেত্রে মোতায়েন একজন সৈন্যই হলো যেকোনো পরিকল্পনার চূড়ান্ত পরীক্ষা।
दोन सत्ये एकाच वेळी ध्यानात ठेवावी लागतील. वेगाची आवश्यकता अगदी स्पष्ट आहे: युद्धाचे स्वरूप सातत्याने बदलत असताना, एका आधुनिक सैन्याला कालच्या शस्त्रास्त्रांवर अवलंबून राहता येणार नाही. दुसरा इशाराही तितकाच महत्त्वाचा आहे: आधुनिकीकरण ही केवळ एक घोषणा बनू नये जिच्या नावाखाली कोणत्याही छाननीविना पैसा खर्च केला जाईल, आणि ती अशी प्रक्रियाही नसावी जी क्षमतेपेक्षा केवळ घोषणांवरून मोजली जाईल. समारंभदेखील पोकळ नसतात; मानवंदना आणि एका मुलाने पित्याचा केलेला सन्मान, लष्करी सेवा ज्या करारावर उभी असते, तो अनुबंध अधिक घट्ट करतात. परंतु, प्रतीकात्मकता ही सज्जतेचा पर्याय असू शकत नाही आणि प्रत्यक्ष युद्धभूमीवर लढणारा सैनिक हीच कोणत्याही योजनेची अंतिम कसोटी असते.
రెండు సత్యాలను సమానంగా పరిగణించాలి. వేగంగా ముందుకు సాగాల్సిన అవసరం స్పష్టంగా కనిపిస్తోంది: యుద్ధ స్వరూపం నిరంతరం మారుతున్నప్పుడు ఆధునిక సైన్యం నిన్నటి ఆయుధాలపై ఆధారపడి మనుగడ సాగించలేదు. అత్యంత బలమైన హెచ్చరిక కూడా అంతే చెల్లుబాటు అవుతుంది: ఆధునికీకరణ అనేది ఎలాంటి పర్యవేక్షణ లేకుండా నిధులు ఖర్చు చేసే నినాదంగా మారకూడదు, అలాగే వాస్తవ సామర్థ్యంతో కాకుండా కేవలం ప్రకటనలతో కొలిచే ప్రక్రియ కాకూడదు. ఉత్సవాలకు కూడా ఒక అర్థం ఉంది; గార్డ్ ఆఫ్ హానర్, తండ్రిని కొడుకు గౌరవించడం వంటివి సైనిక సేవ ఆధారపడి ఉండే నిబద్ధతను నిలబెడతాయి. కానీ సైనిక సంసిద్ధతకు సంకేతాలు ప్రత్యామ్నాయం కాలేవు, రణరంగంలో ఉండే సైనికుడే ఏ ప్రణాళికకైనా తుది పరీక్షగా నిలుస్తాడు.
இரண்டு உண்மைகளை ஒருசேரப் பார்க்க வேண்டும். வேகத்திற்கான வலுவான காரணம் தெளிவானது: போரின் தன்மை தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கும் நிலையில், ஒரு நவீன ராணுவம் நேற்றைய கருவிகளை நம்பியிருக்க முடியாது. வலுவான எச்சரிக்கையும் அதே அளவுக்கு நியாயமானது: நவீனமயமாக்கல் என்பது முறையான ஆய்வின்றி பணம் செலவழிக்கப்படும் ஒரு வெற்று முழக்கமாகவோ அல்லது திறனை விட அறிவிப்புகளைக் கொண்டு அளவிடப்படும் ஒரு செயலாகவோ மாறிவிடக் கூடாது. சம்பிரதாயங்களும் அர்த்தமற்றவை அல்ல; அணிவகுப்பு மரியாதையும், தந்தையை மகன் கௌரவிப்பதும் ராணுவச் சேவை எந்தப் பிணைப்பின் மீது கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளதோ அந்தப் பிணைப்பை உயிர்ப்புடன் வைத்திருக்கின்றன. ஆனால், தயார்நிலைக்குப் பதிலாக அடையாளங்கள் மாற்றாக முடியாது, களத்தில் நிற்கும் வீரனே எந்தவொரு திட்டத்திற்கும் இறுதியான உரைகல்லாகத் தொடர்கிறான்.
બે સત્યોને એકસાથે સમજવા જરૂરી છે. ઝડપથી કામગીરી કરવા પાછળનો તર્ક સ્પષ્ટ છે: જ્યારે યુદ્ધનું સ્વરૂપ સતત બદલાઈ રહ્યું હોય ત્યારે આધુનિક સૈન્ય ગઈકાલના સાધનો પર આધાર રાખી શકે નહીં. તેની સામે રખાતી તકેદારી પણ એટલી જ વ્યાજબી છે: આધુનિકીકરણ એવું કોઈ સૂત્ર ન બનવું જોઈએ જેના નામે કોઈપણ પ્રકારની ચકાસણી વિના નાણાં ખર્ચાય, કે ન તો એવી પ્રક્રિયા બનવી જોઈએ જેની યોગ્યતા ક્ષમતાને બદલે માત્ર જાહેરાતોથી મપાય. ઔપચારિકતાઓ પણ અર્થહીન નથી હોતી; ગાર્ડ ઓફ ઓનર અને પિતાને સન્માન આપતો પુત્ર એ અલિખિત કરારને ટકાવી રાખે છે જેના પર સૈન્ય સેવા આધારિત હોય છે. પરંતુ પ્રતીકાત્મકતા ક્યારેય યુદ્ધની તૈયારીઓનું સ્થાન લઈ શકે નહીં, અને મેદાનમાં રહેલો સૈનિક જ કોઈપણ યોજનાની અંતિમ કસોટી બની રહે છે.
The considered verdictसुविचारित निष्कर्षবিবেচিত রায়विचारपूर्वक निष्कर्षవిశ్లేషణాత్మక తీర్పుதீர ஆராய்ந்த தீர்ப்புવિચારપૂર્વકનો ચુકાદો
On the evidence available, the mood is rightly one of confidence, not complacency. An institution that turns a 17-year-old farmer's son into an officer, that hands over command on schedule and without drama, and that names modernisation as a top priority is doing something important. But the measure of this tenure will not be the image of a Chief saluting his father, however moving. It will be whether, years hence, a young Lieutenant in a forward post is better armed, supplied and connected than the one before. The applause belongs to the soldier who volunteers and the family that gives him up; the obligation belongs to the state that sends him, and to the plan that promises to equip him.
उपलब्ध साक्ष्यों के आधार पर, यह उचित ही है कि माहौल आत्मविश्वास का है, न कि आत्मसंतोष का। वह संस्था जो 17 साल के एक किसान के बेटे को अधिकारी बना देती है, जो समय पर और बिना किसी दिखावे के कमान सौंपती है, और जो आधुनिकीकरण को सर्वोच्च प्राथमिकता बताती है, वह निश्चित रूप से कुछ महत्वपूर्ण कर रही है। लेकिन इस कार्यकाल का पैमाना अपने पिता को सलामी देते सेनाध्यक्ष की छवि नहीं होगी, भले ही वह कितनी भी भावपूर्ण क्यों न हो। इसका पैमाना यह होगा कि क्या वर्षों बाद, किसी अग्रिम चौकी पर तैनात एक युवा लेफ्टिनेंट अपने पूर्ववर्ती की तुलना में बेहतर हथियारों, रसद और संचार सुविधाओं से लैस है। यह तालियां उस सैनिक के लिए हैं जो स्वेच्छा से आगे आता है और उस परिवार के लिए हैं जो उसे राष्ट्र को सौंपता है; लेकिन यह दायित्व उस राज्य का है जो उसे मोर्चे पर भेजता है, और उस योजना का है जो उसे सुसज्जित करने का वादा करती है।
উপলব্ধ প্রমাণের ভিত্তিতে বলা যায়, বর্তমান আবহটি যথাযথভাবেই আত্মবিশ্বাসের, আত্মতুষ্টির নয়। যে প্রতিষ্ঠান ১৭ বছর বয়সী একজন কৃষকের সন্তানকে অফিসারে পরিণত করে, যা কোনো নাটকীয়তা ছাড়াই যথাসময়ে দায়িত্ব হস্তান্তর করে, এবং যা আধুনিকীকরণকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দেয়—নিশ্চয়ই তারা গুরুত্বপূর্ণ কিছু করছে। কিন্তু এই মেয়াদের পরিমাপ একজন সেনাপ্রধানের তাঁর পিতাকে স্যালুট করার চিত্র দিয়ে হবে না, তা যতই হৃদয়গ্রাহী হোক না কেন। বরং তা পরিমাপ করা হবে যে, কয়েক বছর পর সামনের সারির ঘাঁটিতে মোতায়েন একজন তরুণ লেফটেন্যান্ট তার পূর্বসূরির চেয়ে আরও উন্নত অস্ত্রশস্ত্র, রসদ ও যোগাযোগের সুবিধায় সজ্জিত কি না, তার ভিত্তিতে। প্রশংসা প্রাপ্য সেই সেনার যিনি স্বেচ্ছায় এগিয়ে আসেন এবং সেই পরিবারের যাঁরা তাঁকে উৎসর্গ করেন; আর বাধ্যবাধকতা বর্তায় সেই রাষ্ট্রের ওপর যা তাঁকে পাঠায় এবং সেই পরিকল্পনার ওপর যা তাঁকে সরঞ্জাম সজ্জিত করার প্রতিশ্রুতি দেয়।
उपलब्ध पुराव्यांवरून, सध्याचे वातावरण हे योग्य प्रकारे आत्मविश्वासाचे आहे, आत्मसंतुष्टतेचे नाही. जी संस्था एका १७ वर्षांच्या शेतकरी पुत्राला अधिकारी बनवते, जी कोणत्याही नाट्याशिवाय आणि वेळेवर नेतृत्त्व सोपवते आणि जी आधुनिकीकरणाला सर्वोच्च प्राधान्य देते, ती खचितच काहीतरी महत्त्वपूर्ण काम करत आहे. पण या कार्यकाळाचे मोजमाप हे आपल्या वडिलांना सलाम करणाऱ्या लष्करप्रमुखांच्या भावपूर्ण चित्रावरून होणार नाही. काही वर्षांनंतर, सीमेवरील आघाडीच्या ठाण्यावर तैनात असलेला एक तरुण लेफ्टनंट पूर्वीपेक्षा अधिक चांगल्या शस्त्रास्त्रांनी, रसदीने आणि संपर्कयंत्रणेने सुसज्ज आहे की नाही, यावरून ते ठरवले जाईल. टाळ्यांची दाद ही स्वेच्छेने पुढे येणाऱ्या सैनिकाला आणि त्याला देशासाठी अर्पण करणाऱ्या कुटुंबाला मिळायला हवी; मात्र, जबाबदारी ही त्याला पाठवणाऱ्या राज्याची आणि त्याला सुसज्ज करण्याचे वचन देणाऱ्या योजनेची असते.
అందుబాటులో ఉన్న ఆధారాల ప్రకారం, వాతావరణం సరైన ఆత్మవిశ్వాసంతో ఉంది తప్ప, ఉదాసీనతతో కాదు. 17 ఏళ్ల రైతు కుమారుడిని అధికారిగా మార్చే, ఎలాంటి ఆర్భాటం లేకుండా సమయానికి నాయకత్వ బాధ్యతలు అప్పగించే, ఆధునికీకరణను అత్యంత ప్రాధాన్యతగా ప్రకటించే వ్యవస్థ నిజంగానే ఒక ముఖ్యమైన పని చేస్తోంది. కానీ ఈ పదవీకాలపు కొలమానం, ఒక సైన్యాధిపతి తన తండ్రికి వందనం చేస్తున్న చిత్రం కాబోదు, అది హృదయాన్ని ఎంతగా హత్తుకున్నప్పటికీ. కొన్నేళ్ల తర్వాత, ఒక ఫార్వర్డ్ పోస్ట్లో ఉన్న యువ లెఫ్టినెంట్ మునుపటి కంటే మెరుగైన ఆయుధాలు, సరఫరాలు, కనెక్టివిటీతో ఉన్నాడా లేదా అన్నదే దానికి కొలమానం. స్వచ్ఛందంగా ముందుకు వచ్చే సైనికుడికి, అతన్ని దేశానికి అంకితం చేసిన కుటుంబానికి ప్రశంసలు దక్కుతాయి; అతన్ని పంపే ప్రభుత్వానికి, అతనికి ఆయుధాలు సమకూరుస్తామని హామీ ఇచ్చే ప్రణాళికకు ఆ బాధ్యత ఉంటుంది.
தற்போதுள்ள ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் பார்க்கும்போது, மனநிலை தன்னிறைவாக இல்லாமல் நம்பிக்கையுடன் இருப்பது சரியானதுதான். 17 வயதான ஒரு விவசாயியின் மகனை ஓர் அதிகாரியாக மாற்றுவதும், எந்தவொரு சலசலப்புமின்றி திட்டமிட்டபடி கட்டளைப் பொறுப்புகளைக் கைமாற்றுவதும், நவீனமயமாக்கலை தலையாய முன்னுரிமையாக அறிவிப்பதும் ஒரு முக்கியமான சாதனையாகும். ஆனால், இந்த பதவிக்காலத்தின் அளவுகோல், தந்தைக்கு சல்யூட் அடிக்கும் தளபதியின் நெகிழ்ச்சியான காட்சியாக இருக்காது. பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஒரு முன்னணி முகாமில் இருக்கும் இளம் லெப்டினன்ட் தனக்கு முன் இருந்தவரைக் காட்டிலும் சிறந்த ஆயுதங்களையும், விநியோகத்தையும், தகவல் தொடர்பையும் கொண்டிருக்கிறாரா என்பதைப் பொறுத்தே அது அமையும். அத்தனை பாராட்டுகளும் தாமாக முன்வரும் வீரருக்கும் அவரை அர்ப்பணிக்கும் குடும்பத்திற்குமே உரித்தாகும்; அதேவேளை, அவரை அனுப்பும் அரசுக்கும், அவருக்குத் தளவாடங்களை வழங்குவதாக உறுதியளிக்கும் திட்டத்திற்குமே அதற்கான பொறுப்பு உண்டு.
ઉપલબ્ધ પુરાવાઓના આધારે કહીએ તો, વર્તમાન માહોલ આત્મવિશ્વાસનો છે, આત્મસંતોષનો નહીં, અને તે ઉચિત પણ છે. 17 વર્ષના ખેડૂતપુત્રને અધિકારી બનાવનાર, નિર્ધારિત સમયે અને કોઈપણ પ્રકારના નાટક વિના કમાન સોંપનાર, અને આધુનિકીકરણને સર્વોચ્ચ પ્રાથમિકતા તરીકે જાહેર કરનાર સંસ્થા ખરેખર કંઈક નોંધપાત્ર કાર્ય કરી રહી છે. પરંતુ આ કાર્યકાળનું મૂલ્યાંકન પિતાને સલામી આપતા ચીફની ભાવનાત્મક છબી પરથી નહીં થાય. વર્ષો પછી, ફોરવર્ડ પોસ્ટ પર તૈનાત એક યુવાન લેફ્ટનન્ટ અગાઉ કરતા વધુ સારા શસ્ત્રો, પુરવઠો અને સંપર્ક સુવિધાઓ ધરાવે છે કે કેમ, તેના આધારે મૂલ્યાંકન થશે. તાળીઓ એ સૈનિકને મળવી જોઈએ જે સ્વેચ્છાએ જોડાય છે અને તે પરિવારને મળવી જોઈએ જે તેને દેશને સમર્પિત કરે છે; પરંતુ જવાબદારી તેને મોકલનાર રાજ્યની છે, અને તેને સજ્જ કરવાનું વચન આપતી યોજનાની છે.
The way forwardआगे की राहএগিয়ে চলার পথपुढचा मार्गముందున్న మార్గంமுன்செல்லும் பாதைઆગળનો માર્ગ
Let the 'Vijay' plan be treated as something measurable: clear timelines where disclosure is possible, transparent public reporting on broad capability gaps closed, and protection of operational secrets where necessary. Tie recruitment and training reform to the mobility the Army already offers, so the ladder Saurabh Singh climbed widens rather than narrows, and veteran welfare is tracked as seriously as hardware. Above all, insulate acquisition from avoidable delay, so that priority becomes delivery. Honour this change of command not with ceremony alone, but by ensuring the next Chief inherits an army measurably better equipped, supplied and manned than the one handed over this week.
'विजय' योजना को एक मापने योग्य पहल के रूप में देखा जाना चाहिए: जहाँ भी प्रकटीकरण संभव हो, स्पष्ट समय-सीमाएँ तय हों, व्यापक क्षमता अंतराल को पाटने की पारदर्शी सार्वजनिक रिपोर्टिंग हो, और जहाँ आवश्यक हो वहाँ सामरिक रहस्यों की सुरक्षा की जाए। भर्ती और प्रशिक्षण सुधारों को सेना द्वारा पहले से प्रदान की जा रही गतिशीलता से जोड़ा जाना चाहिए, ताकि वह सीढ़ी संकरी होने के बजाय और चौड़ी हो जिस पर सौरभ सिंह चढ़े थे, और पूर्व सैनिकों के कल्याण पर भी उतनी ही गंभीरता से ध्यान दिया जाए जितना हथियारों पर दिया जाता है। सबसे बढ़कर, सैन्य-अधिग्रहण को उन विलंबों से मुक्त रखा जाना चाहिए जिनसे बचा जा सकता है, ताकि प्राथमिकता वास्तव में आपूर्ति बन सके। कमान के इस परिवर्तन का सम्मान केवल समारोह से न करें, बल्कि यह सुनिश्चित करके करें कि अगले सेनाध्यक्ष को ऐसी सेना मिले जो इस सप्ताह सौंपी गई सेना की तुलना में साजो-सामान, रसद और जनशक्ति के मामले में निश्चित रूप से बेहतर हो।
'বিজয়' পরিকল্পনাকে একটি পরিমাপযোগ্য বিষয় হিসেবে বিবেচনা করা হোক: যেখানে সম্ভব সেখানে স্পষ্ট সময়সীমা প্রকাশ করা হোক, সামর্থ্যের বৃহত্তর ঘাটতি পূরণের বিষয়ে স্বচ্ছ জনসমক্ষে প্রতিবেদন দেওয়া হোক, এবং প্রয়োজনে আভিযানিক গোপনীয়তা রক্ষা করা হোক। নিয়োগ ও প্রশিক্ষণের সংস্কারকে সেনাবাহিনীর বর্তমান গতিশীলতার সাথে যুক্ত করা হোক, যাতে সৌরভ সিং যে সিঁড়ি বেয়ে উঠেছিলেন তা সংকুচিত না হয়ে আরও প্রশস্ত হয়, এবং প্রাক্তন সেনাদের কল্যাণকেও হার্ডওয়্যারের মতোই সমান গুরুত্বের সাথে পর্যবেক্ষণ করা হয়। সর্বোপরি, সংগ্রহ প্রক্রিয়াকে এড়ানো সম্ভব এমন বিলম্ব থেকে মুক্ত রাখা হোক, যাতে অগ্রাধিকারই সরবরাহে পরিণত হয়। দায়িত্ব হস্তান্তরের এই ঘটনাকে কেবল আনুষ্ঠানিকতা দিয়েই সম্মান জানানো নয়, বরং এটি নিশ্চিত করে সম্মান জানানো উচিত যে পরবর্তী সেনাপ্রধান এমন একটি সেনাবাহিনীর উত্তরাধিকার লাভ করবেন যা এই সপ্তাহে হস্তান্তর করা বাহিনীর চেয়ে বহুগুণ বেশি সুসজ্জিত, সুরক্ষিত এবং দক্ষ জনবল সম্পন্ন।
'विजय' योजनेकडे एक मोजता येण्याजोगी बाब म्हणून पाहिले गेले पाहिजे: जेथे माहिती उघड करणे शक्य असेल तेथे स्पष्ट वेळापत्रक, व्यापक स्तरावरील क्षमतेच्या त्रुटी दूर केल्याबाबतचे पारदर्शक सार्वजनिक अहवाल, आणि आवश्यक तेथे मोहिमांच्या गोपनीयतेचे रक्षण. भरती आणि प्रशिक्षणातील सुधारणांची सांगड लष्कर सध्या देत असलेल्या प्रगतीच्या संधींशी घालायला हवी, जेणेकरून सौरभ सिंहने चढलेली यशाची शिडी अरुंद होण्याऐवजी अधिक रुंद होईल, आणि माजी सैनिकांच्या कल्याणाचा आढावा शस्त्रास्त्रांइतक्याच गांभीर्याने घेतला जाईल. सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, शस्त्रास्त्रांच्या खरेदीला टाळता येण्याजोग्या विलंबापासून दूर ठेवा, जेणेकरून प्राधान्याचे रूपांतर प्रत्यक्ष कार्यवाहीत होईल. नेतृत्त्वाच्या या बदलाचा सन्मान केवळ समारंभाने करू नका, तर या आठवड्यात सोपवलेल्या लष्करापेक्षा अधिक चांगल्या प्रकारे सुसज्ज, रसदपुरवठा असलेले आणि पुरेसे मनुष्यबळ असलेले लष्कर पुढील प्रमुखांच्या हाती पडेल, याची खात्री करून करा.
'విజయ్' ప్రణాళికను కొలవదగినదిగా పరిగణించాలి: బహిర్గతం చేయడానికి వీలున్న చోట స్పష్టమైన కాలపరిమితులు, సామర్థ్య లోపాలను భర్తీ చేసిన తీరుపై పారదర్శక పబ్లిక్ రిపోర్టింగ్, అవసరమైన చోట సైనిక ఆపరేషన్ల రహస్యాల పరిరక్షణ ఉండాలి. నియామకాలు, శిక్షణ సంస్కరణలను సైన్యం ఇప్పటికే అందిస్తున్న ఎదుగుదల అవకాశాలకు ముడిపెట్టాలి, తద్వారా సౌరభ్ సింగ్ ఎక్కిన నిచ్చెన కుచించుకుపోకుండా మరింత విశాలం అవుతుంది, అలాగే ఆయుధాలను ఏ విధంగా పర్యవేక్షిస్తారో అదే స్థాయిలో మాజీ సైనికుల సంక్షేమాన్ని కూడా పర్యవేక్షించాలి. అన్నిటికంటే ముఖ్యంగా, సేకరణల ప్రక్రియను అనవసరమైన జాప్యాల నుంచి కాపాడాలి, తద్వారా ప్రాధాన్యత అనేది ఆచరణగా మారుతుంది. ఈ నాయకత్వ మార్పిడిని కేవలం ఉత్సవాలతో మాత్రమే కాకుండా, ఈ వారం అప్పగించిన సైన్యం కంటే, తదుపరి సైన్యాధిపతికి గణనీయంగా మెరుగైన ఆయుధాలు, సరఫరాలు, సిబ్బంది ఉన్న సైన్యాన్ని అందించడం ద్వారా గౌరవించాలి.
'விஜய்' திட்டம் என்பது அளவிடக்கூடிய ஒன்றாகக் கருதப்பட வேண்டும்: சாத்தியமான இடங்களில் வெளிப்படையான காலக்கெடு, திறன் இடைவெளிகள் நிரப்பப்பட்டது குறித்த வெளிப்படையான பொது அறிவிப்பு, தேவைப்படும் இடங்களில் செயல்பாட்டு ரகசியங்களின் பாதுகாப்பு ஆகியவை அவசியம். ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பயிற்சி சீர்திருத்தங்களை ராணுவம் ஏற்கெனவே வழங்கும் சமூகப் பெயர்ச்சியுடன் இணைக்க வேண்டும்; இதன்மூலம் சௌரப் சிங் ஏறிய ஏணி சுருங்காமல் மேலும் விரிவடையும், வன்பொருள்களைப் போலவே முன்னாள் படைவீரர் நலனும் தீவிரமாகக் கண்காணிக்கப்படும். எல்லாவற்றுக்கும் மேலாக, கொள்முதலைத் தவிர்க்கக் கூடிய தாமதங்களில் இருந்து காக்க வேண்டும், அப்போதுதான் முன்னுரிமை என்பது செயலாக மாறும். இந்த அதிகார மாற்றத்தை வெறும் சம்பிரதாயங்களால் மட்டுமல்லாமல், இந்த வாரம் கைமாற்றப்பட்ட ராணுவத்தைக் காட்டிலும் அளவிடக்கூடிய வகையில் மேம்பட்ட ஆயுதங்கள், விநியோகங்கள் மற்றும் மனித வளங்களைக் கொண்ட ஒரு ராணுவத்தை அடுத்த தளபதி பெறுவதை உறுதி செய்வதன் மூலமே கௌரவிக்க வேண்டும்.
'વિજય' યોજનાને એક માપી શકાય તેવી પ્રક્રિયા તરીકે જોવામાં આવે: જ્યાં વિગતો જાહેર કરવી શક્ય હોય ત્યાં સ્પષ્ટ સમયમર્યાદા નક્કી કરાય, દૂર કરવામાં આવેલી વ્યાપક ક્ષમતાની ખામીઓ અંગે પારદર્શક જાહેર અહેવાલો અપાય, અને જ્યાં જરૂરી હોય ત્યાં ઓપરેશનલ રહસ્યોનું રક્ષણ થાય. ભરતી અને પ્રશિક્ષણના સુધારાને સેના દ્વારા અપાતી સામાજિક ગતિશીલતા સાથે એવી રીતે જોડો જેથી સૌરભ સિંહે ચડેલી પ્રગતિની સીડી સાંકડી થવાના બદલે વધુ પહોળી બને, અને નિવૃત્ત સૈનિકોના કલ્યાણને પણ હાર્ડવેર જેટલી જ ગંભીરતાથી ટ્રેક કરવામાં આવે. સૌથી વિશેષ તો, શસ્ત્ર સંપાદનની પ્રક્રિયાને ટાળી શકાય તેવા વિલંબથી મુક્ત રાખો, જેથી પ્રાથમિકતા વાસ્તવિકતામાં પરિણમી શકે. કમાનના આ હસ્તાંતરણનું સન્માન માત્ર ઔપચારિકતાઓથી જ નહીં, પરંતુ એ સુનિશ્ચિત કરીને કરો કે આગામી આર્મી ચીફને આ અઠવાડિયે સોંપવામાં આવેલી સેના કરતાં નોંધપાત્ર રીતે વધુ સારી સજ્જતા, પુરવઠો અને માનવબળ ધરાવતી સેના વારસામાં મળે.
An army is honoured not only by the salutes at a change of command, but by the equipment in a young Lieutenant's hands.किसी सेना का सम्मान केवल कमान परिवर्तन के समय दी जाने वाली सलामी से नहीं, बल्कि एक युवा लेफ्टिनेंट के हाथों में मौजूद साजो-सामान से भी होता है।কেবল দায়িত্ব হস্তান্তরের আনুষ্ঠানিক অভিবাদনেই একটি সেনাবাহিনীর সম্মান নিহিত নয়, বরং একজন তরুণ লেফটেন্যান্টের হাতে থাকা আধুনিক সমরাস্ত্রেই তার প্রকৃত মর্যাদা প্রতিফলিত হয়।नेतृत्त्वबदलाच्या वेळी दिल्या जाणाऱ्या मानवंदनेतूनच केवळ सैन्याचा सन्मान होत नाही, तर एका तरुण लेफ्टनंटच्या हातातील शस्त्रास्त्रांतूनही तो दिसून येतो.బాధ్యతల బదిలీ సమయంలో చేసే వందనాలతో మాత్రమే సైన్యానికి గౌరవం దక్కదు, ఒక యువ లెఫ్టినెంట్ చేతిలో ఉండే ఆయుధ సంపత్తితోనూ అది ముడిపడి ఉంటుంది.ஒரு ராணுவம் அதிகார மாற்றத்தின்போது அளிக்கப்படும் மரியாதையால் மட்டுமல்ல, ஓர் இளம் லெப்டினன்டின் கைகளில் இருக்கும் ஆயுதங்களாலுமே பெருமை கொள்கிறது.સૈન્યનું સન્માન માત્ર કમાન્ડ બદલાતી વખતે અપાતી સલામીથી જ નહીં, પરંતુ એક યુવાન લેફ્ટનન્ટના હાથમાં રહેલા શસ્ત્રસરંજામથી પણ થાય છે.
What this editorial rests on
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An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →