बेबाक · Editorial
A new Army Chief, ₹52,000 crore in proposals, and the unfinished business of jointnessनए सेनाध्यक्ष, ₹52,000 करोड़ के रक्षा प्रस्ताव और 'जॉइंटनेस' का अधूरा कामনতুন সেনাপ্রধান, ৫২,০০০ কোটি টাকার সামরিক প্রস্তাব এবং বাহিনীর যৌথতার অসমাপ্ত অধ্যায়नवे लष्करप्रमुख, ५२,००० कोटींचे प्रस्ताव आणि सैन्यदलांच्या एकत्रीकरणाचे अपूर्ण कामకొత్త ఆర్మీ చీఫ్, రూ.52,000 కోట్ల ప్రతిపాదనలు, అసంపూర్తిగా ఉన్న 'జాయింట్నెస్' లక్ష్యంபுதிய ராணுவத் தளபதி, ரூ.52,000 கோடி மதிப்பிலான திட்டங்கள் மற்றும் முழுமையடையாத கூட்டுப் படைகளின் ஒருங்கிணைப்புનવા લશ્કરી વડા, ₹52,000 કરોડની દરખાસ્તો અને સંયુક્તતાનું અધૂરું કાર્ય
Calm, apolitical handovers at the top and a ₹52,000-crore acquisition push signal a maturing force; real strength lies in jointness, indigenous capability and accountable spending.शीर्ष स्तर पर शांत व अराजनीतिक सत्ता-हस्तांतरण और ₹52,000 करोड़ के रक्षा सौदों की पहल एक परिपक्व होती सैन्य शक्ति का संकेत है; किंतु असली ताकत सेनाओं की संयुक्तता, स्वदेशी क्षमता और जवाबदेह व्यय में निहित है।শীর্ষ স্তরে শান্ত ও অরাজনৈতিক পটপরিবর্তন এবং ৫২,০০০ কোটি টাকার সামরিক অধিগ্রহণ এক পরিণত সশস্ত্র বাহিনীরই ইঙ্গিত দেয়; তবে তাদের প্রকৃত শক্তি নিহিত রয়েছে বাহিনীর যৌথতা, দেশীয় সক্ষমতা এবং দায়বদ্ধ ব্যয়ের মধ্যে।सर्वोच्च स्तरावरील शांत, अ-राजकीय सत्तांतर आणि ५२,००० कोटी रुपयांच्या खरेदीची गती हे एका परिपक्व दलाचे लक्षण आहे; परंतु खरी ताकद दलांच्या एकत्रीकरणात, स्वदेशी क्षमतेत आणि जबाबदार खर्चात दडलेली आहे.ఉన్నత స్థాయిలో ప్రశాంతమైన, అరాజకీయమైన బదిలీలు, రూ.52,000 కోట్ల ఆయుధ సమీకరణ ప్రయత్నాలు పరిణతి చెందుతున్న సాయుధ దళాలకు సంకేతం; అయితే నిజమైన బలం ఉమ్మడి కమాండ్ (జాయింట్నెస్), స్వదేశీ సామర్థ్యం, జవాబుదారీతనంతో కూడిన వ్యయంలోనే దాగి ఉంది.உயர் பதவிகளில் நடந்த அமைதியான, அரசியல் சார்பற்ற பொறுப்பு மாற்றங்களும், ரூ.52,000 கோடி மதிப்பிலான கொள்முதல் நகர்வுகளும் முதிர்ச்சியடைந்த ஒரு படையைக் காட்டுகின்றன; உண்மையான பலம் என்பது படைகளின் ஒருங்கிணைப்பு, உள்நாட்டுத் திறன் மற்றும் பொறுப்புமிக்க செலவினங்களில் அடங்கியுள்ளது.ટોચના સ્તરે શાંત અને બિનરાજકીય સત્તા-હસ્તાંતરણ તથા ₹52,000 કરોડની ખરીદીની ઝુંબેશ એક પરિપક્વ સૈન્યનો સંકેત આપે છે; વાસ્તવિક તાકાત સંયુક્તતા, સ્વદેશી ક્ષમતા અને જવાબદેહ ખર્ચમાં રહેલી છે.
The quiet handoverशांतिपूर्ण कार्यभार हस्तांतरणনীরব পটপরিবর্তনशांततापूर्ण पदग्रहणప్రశాంతంగా పదవీ బాధ్యతల బదిలీஅமைதியான பொறுப்பு மாற்றம்શાંત હસ્તાંતરણ
India saw important military appointments this week with a calm the country too easily takes for granted. General Dhiraj Seth assumed charge as the 31st Chief of Army Staff on June 30, and later called on the Defence Minister. Air Marshal Ashutosh Dixit, who served as Chief of Integrated Defence Staff during Operation Sindoor, took over as Vice Chief of the Air Staff, succeeding Air Marshal Nagesh Kapoor after his superannuation. No public drama attended these handovers. The quiet professionalism of an apolitical Indian military remains one of the Constitution's least celebrated achievements — and one worth defending precisely because it looks routine.
भारत ने इस सप्ताह महत्वपूर्ण सैन्य नियुक्तियों को उस शांति के साथ संपन्न होते देखा, जिसे देश अक्सर बहुत हल्के में लेता है। जनरल धीरज सेठ ने 30 जून को 31वें थल सेनाध्यक्ष के रूप में कार्यभार संभाला और बाद में रक्षा मंत्री से भेंट की। 'ऑपरेशन सिंदूर' के दौरान चीफ ऑफ इंटीग्रेटेड डिफेंस स्टाफ के रूप में कार्य कर चुके एयर मार्शल आशुतोष दीक्षित ने सेवानिवृत्त हुए एयर मार्शल नागेश कपूर के स्थान पर वायु सेना के उप-प्रमुख का पदभार ग्रहण किया। इन हस्तांतरणों में कोई सार्वजनिक नाटक देखने को नहीं मिला। भारतीय सेना का शांत और अराजनीतिक पेशेवर रवैया संविधान की उन उपलब्धियों में से एक है जिसकी सबसे कम चर्चा होती है—और यह उपलब्धि इसी कारण से संरक्षित करने योग्य है क्योंकि यह एक सामान्य बात प्रतीत होती है।
এই সপ্তাহে ভারত এমন এক শান্ত আবহে গুরুত্বপূর্ণ সামরিক নিয়োগ প্রত্যক্ষ করেছে, যাকে এ দেশ বড্ড সহজেই অবধারিত বলে ধরে নেয়। গত ৩০ জুন জেনারেল ধীরাজ শেঠ ৩১তম সেনাপ্রধান হিসেবে দায়িত্ব গ্রহণ করেন এবং পরবর্তীতে প্রতিরক্ষামন্ত্রীর সঙ্গে সাক্ষাৎ করেন। 'অপারেশন সিন্দূর'-এর সময় চিফ অফ ইন্টিগ্রেটেড ডিফেন্স স্টাফ হিসেবে দায়িত্ব পালন করা এয়ার মার্শাল আশুতোষ দীক্ষিত, এয়ার মার্শাল নাগেশ কাপুরের অবসরের পর ভাইস চিফ অফ দ্য এয়ার স্টাফ বা বিমানবাহিনীর সহ-প্রধান হিসেবে দায়িত্ব গ্রহণ করেছেন। এই পটপরিবর্তনগুলি কোনওরকম প্রকাশ্য নাটকীয়তা ছাড়াই সম্পন্ন হয়েছে। ভারতীয় সেনার মতো একটি অরাজনৈতিক বাহিনীর এই নীরব পেশাদারিত্ব সংবিধানের অন্যতম স্বল্প-চর্চিত সাফল্য—এবং একে রক্ষা করা প্রয়োজন ঠিক এই কারণেই যে, এটি দেখতে নিছকই এক রুটিন প্রক্রিয়ার মতো লাগে।
भारताने या आठवड्यात अत्यंत महत्त्वाच्या लष्करी नियुक्त्या अशा शांततेत पार पडताना पाहिल्या, ज्याची देशाला अगदी सहज सवय झाली आहे. जनरल धीरज सेठ यांनी ३० जून रोजी लष्कराचे ३१ वे लष्करप्रमुख म्हणून पदभार स्वीकारला आणि नंतर संरक्षण मंत्र्यांची भेट घेतली. 'ऑपरेशन सिंदूर' दरम्यान 'चीफ ऑफ इंटिग्रेटेड डिफेन्स स्टाफ' म्हणून सेवा बजावलेले एअर मार्शल आशुतोष दीक्षित यांनी हवाई दलाचे उपप्रमुख म्हणून पदभार स्वीकारला. एअर मार्शल नागेश कपूर यांच्या निवृत्तीनंतर त्यांनी ही सूत्रे हाती घेतली. या पदग्रहणांमध्ये कोणताही सार्वजनिक गदारोळ झाला नाही. भारतीय लष्कराचा अ-राजकीय आणि शांत व्यावसायिक दृष्टिकोन हे राज्यघटनेच्या सर्वात कमी गौरवल्या गेलेल्या यशांपैकी एक आहे — आणि हे यश अत्यंत सहज आणि नित्याचे वाटत असले, तरी त्याचे रक्षण करणे तितकेच मोलाचे आहे.
ఈ వారం దేశంలో కీలకమైన సైనిక నియామకాలు అత్యంత ప్రశాంతంగా జరిగిపోయాయి, దీనిని దేశం చాలా తేలికగా తీసుకుంటుంది. జూన్ 30న 31వ ఆర్మీ చీఫ్గా (చీఫ్ ఆఫ్ ఆర్మీ స్టాఫ్) జనరల్ ధీరజ్ సేథ్ బాధ్యతలు స్వీకరించి, ఆ తర్వాత రక్షణ మంత్రిని కలిశారు. 'ఆపరేషన్ సిందూర్' సమయంలో చీఫ్ ఆఫ్ ఇంటిగ్రేటెడ్ డిఫెన్స్ స్టాఫ్గా పనిచేసిన ఎయిర్ మార్షల్ అశుతోష్ దీక్షిత్, ఎయిర్ మార్షల్ నగేష్ కపూర్ పదవీ విరమణ తర్వాత వైస్ చీఫ్ ఆఫ్ ఎయిర్ స్టాఫ్గా బాధ్యతలు స్వీకరించారు. ఈ పదవీ బాధ్యతల బదిలీలో ఎలాంటి బహిరంగ ఆర్భాటాలు, నాటకీయ పరిణామాలు చోటుచేసుకోలేదు. అరాజకీయ భారత సైన్యం కనబరుస్తున్న ఈ ప్రశాంతమైన వృత్తి నైపుణ్యం రాజ్యాంగం సాధించిన అత్యుత్తమ విజయాల్లో ఒకటిగా, అతి తక్కువగా ప్రశంసించబడినదిగా మిగిలిపోయింది - ఇది దినచర్యలా, చాలా సాధారణంగా కనిపిస్తున్నందునే దీనిని మనం కాపాడుకోవాల్సిన అవసరం ఎంతైనా ఉంది.
இந்த வாரம் இந்தியா மிக முக்கியமான ராணுவ நியமனங்களை எந்தவிதமான ஆர்ப்பாட்டமுமின்றி சந்தித்தது; இது நாடு மிக எளிதாக எடுத்துக்கொள்ளும் ஒரு இயல்பான விஷயமாகிவிட்டது. ஜூன் 30 ஆம் தேதி, 31-வது ராணுவத் தலைமைத் தளபதியாக ஜெனரல் தீரஜ் சேத் பொறுப்பேற்றார், பின்னர் அவர் பாதுகாப்புத் துறை அமைச்சரைச் சந்தித்தார். 'ஆபரேஷன் சிந்தூர்' நடவடிக்கையின் போது ஒருங்கிணைந்த பாதுகாப்புப் படைகளின் தலைமைத் தளபதியாகப் பணியாற்றிய ஏர் மார்ஷல் அசுதோஷ் தீட்சித், பணி ஓய்வுபெற்ற ஏர் மார்ஷல் நாகேஷ் கபூருக்குப் பதிலாக விமானப் படைத் துணைத் தளபதியாகப் பொறுப்பேற்றார். இந்தப் பொறுப்பு மாற்றங்களில் எவ்விதமான பொது நாடகமும் இல்லை. அரசியல் சார்பற்ற இந்திய ராணுவத்தின் அமைதியான தொழில்முறை நேர்த்தி என்பது, அரசமைப்புச் சட்டத்தின் மிகக் குறைவாகக் கொண்டாடப்பட்ட சாதனைகளில் ஒன்றாகத் தொடர்கிறது — அது இயல்பானதாகத் தெரிவதாலேயே பாதுகாத்துப் போற்றப்பட வேண்டிய ஒன்றுமாகும்.
ભારતમાં આ અઠવાડિયે મહત્વપૂર્ણ લશ્કરી નિમણૂકો એવી શાંતિથી થઈ કે જેને દેશ સહજતાથી ગ્રાન્ટેડ માની લે છે. જનરલ ધીરજ સેઠે 30 જૂને 31મા ચીફ ઓફ આર્મી સ્ટાફ તરીકેનો કાર્યભાર સંભાળ્યો હતો અને ત્યારબાદ સંરક્ષણ મંત્રીની મુલાકાત લીધી હતી. 'ઓપરેશન સિંદૂર' દરમિયાન ચીફ ઓફ ઈન્ટિગ્રેટેડ ડિફેન્સ સ્ટાફ તરીકે સેવા આપનાર એર માર્શલ આશુતોષ દીક્ષિતે એર માર્શલ નાગેશ કપૂરની નિવૃત્તિ બાદ વાઇસ ચીફ ઓફ ધ એર સ્ટાફ તરીકેનો ચાર્જ સંભાળ્યો હતો. આ સત્તા-હસ્તાંતરણ દરમિયાન કોઈ જાહેર નાટક જોવા મળ્યું નહોતું. બિનરાજકીય ભારતીય સૈન્યની શાંત વ્યાવસાયિકતા એ બંધારણની સૌથી ઓછી બિરદાવવામાં આવતી સિદ્ધિઓમાંની એક છે — અને તે સામાન્ય દેખાતી હોવાને કારણે જ તેનું રક્ષણ કરવું મૂલ્યવાન છે.
The order bookरक्षा सौदों की रूपरेखाসামরিক ব্যয়ের খতিয়ানखरेदीचे प्रस्तावకొనుగోళ్ల చిట్టాகொள்முதல் பட்டியல்ઓર્ડર બુક
The transitions coincide with a serious capability push. The Defence Acquisition Council approved proposals worth ₹52,000 crore to boost military capabilities, including the Akash Tarang system, reported as providing Army formations anti-UAV protection, and kamikaze drones. This is not procurement merely for display. Contemporary battlefields have shown that drones and counter-drone systems are no longer peripheral. Extending anti-UAV protection to Army formations is a sober reading of how war is changing. On the logic of the threat, the direction of this spending is defensible.
ये बदलाव सैन्य क्षमताओं को मजबूती देने की एक गंभीर पहल के साथ हो रहे हैं। रक्षा खरीद परिषद ने सैन्य क्षमता बढ़ाने के लिए ₹52,000 करोड़ के प्रस्तावों को मंजूरी दी है, जिसमें 'आकाश तरंग' प्रणाली—जो सैन्य टुकड़ियों को यूएवी-रोधी सुरक्षा प्रदान करती है—और कामिकाज़े ड्रोन शामिल हैं। यह केवल दिखावे के लिए की जा रही खरीद नहीं है। समकालीन युद्धक्षेत्रों ने यह स्पष्ट कर दिया है कि ड्रोन और एंटी-ड्रोन प्रणालियाँ अब कोई मामूली हथियार नहीं रह गई हैं। सेना की टुकड़ियों तक यूएवी-रोधी सुरक्षा का विस्तार करना, युद्ध के बदलते स्वरूप की एक परिपक्व समझ को दर्शाता है। आसन्न खतरों के तर्क के आधार पर, इस रक्षा व्यय की दिशा पूरी तरह से न्यायसंगत है।
শীর্ষ স্তরের এই পালাবদলের সমান্তরালেই বাহিনীর সক্ষমতা বৃদ্ধির এক জোরালো উদ্যোগও চোখে পড়ে। সামরিক সক্ষমতা বাড়ানোর লক্ষ্যে ডিফেন্স অ্যাকুইজিশন কাউন্সিল ৫২,০০০ কোটি টাকার প্রস্তাব অনুমোদন করেছে; যার মধ্যে রয়েছে 'আকাশ তরঙ্গ' ব্যবস্থা, যা সেনাবাহিনীর বিন্যাসকে অ্যান্টি-ইউএভি সুরক্ষা প্রদান করবে বলে জানা গেছে, এবং কামিকাজে ড্রোন। এটি নিছক প্রদর্শনীর জন্য কেনাকাটা নয়। সমসাময়িক যুদ্ধক্ষেত্রগুলি বুঝিয়ে দিয়েছে যে ড্রোন এবং ড্রোন-প্রতিরোধী ব্যবস্থা এখন আর কোনও প্রান্তিক বিষয় নয়। সেনাবাহিনীর বিন্যাসকে অ্যান্টি-ইউএভি সুরক্ষার আওতায় আনা মূলত যুদ্ধের পরিবর্তনেরই এক বাস্তবসম্মত মূল্যায়ন। হুমকির যুক্তিতে বিচার করলে, এই ব্যয়ের অভিমুখ সমর্থনযোগ্য।
या नियुक्त्यांसोबतच लष्करी क्षमता वाढवण्याच्या दृष्टीने एक महत्त्वपूर्ण पाऊल टाकण्यात आले आहे. संरक्षण संपादन परिषदेने लष्करी क्षमता वाढवण्यासाठी ५२,००० कोटी रुपयांच्या प्रस्तावांना मंजुरी दिली आहे. यामध्ये 'आकाश तरंग' प्रणालीचा समावेश आहे, जी लष्करी तुकड्यांना अँटी-यूएव्ही (anti-UAV) संरक्षण पुरवते, तसेच कामिकाझे ड्रोनचाही समावेश आहे. ही खरेदी केवळ दिखाव्यासाठी नाही. समकालीन युद्धभूमीने हे सिद्ध केले आहे की ड्रोन आणि अँटी-ड्रोन प्रणाली आता दुर्लक्षित करण्याजोग्या राहिलेल्या नाहीत. लष्करी तुकड्यांना अँटी-यूएव्ही संरक्षण देणे हा युद्धाचे स्वरूप कसे बदलत आहे, याचा एक वास्तववादी आणि गांभीर्याने केलेला अभ्यास आहे. संभाव्य धोक्यांचा विचार करता, या खर्चाची दिशा नक्कीच समर्थनीय आहे.
ఈ మార్పుల సమయంలోనే సైనిక సామర్థ్యాలను పెంచే కీలక అడుగులు కూడా పడ్డాయి. సైనిక సామర్థ్యాలను పెంపొందించేందుకు రక్షణ కొనుగోళ్ల మండలి రూ.52,000 కోట్ల విలువైన ప్రతిపాదనలకు ఆమోదం తెలిపింది. ఇందులో ఆర్మీ ఫార్మేషన్లకు యాంటీ-యూఏవీ రక్షణ కల్పిస్తుందని భావిస్తున్న 'ఆకాశ్ తరంగ్' వ్యవస్థతో పాటు కామికాజ్ డ్రోన్లు కూడా ఉన్నాయి. ఇది కేవలం ప్రదర్శన కోసం చేస్తున్న కొనుగోలు కాదు. ఆధునిక యుద్ధ రంగాలలో డ్రోన్లు, కౌంటర్-డ్రోన్ వ్యవస్థలు ఇక ఎంతమాత్రం నామమాత్రపు సాధనాలు కావని స్పష్టమైంది. ఆర్మీ ఫార్మేషన్లకు యాంటీ-యూఏవీ రక్షణను విస్తరించడం యుద్ధ స్వరూపం ఎలా మారుతోందో చెప్పడానికి నిదర్శనం. పొంచి ఉన్న ముప్పును అంచనా వేసినప్పుడు, ఈ వ్యయం సరైన దిశలోనే జరుగుతోందని సమర్థించవచ్చు.
இந்த மாற்றங்கள், ராணுவத்தின் திறனை மேம்படுத்தும் தீவிரமான நடவடிக்கைகளோடு ஒத்திசைகின்றன. ஆகாஷ் தரங் அமைப்பு மற்றும் கமிகேஸ் ட்ரோன்கள் உட்பட, ராணுவத் திறன்களை உயர்த்துவதற்காக ரூ.52,000 கோடி மதிப்பிலான திட்டங்களுக்குப் பாதுகாப்பு கொள்முதல் கவுன்சில் ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. ராணுவப் பிரிவுகளுக்கு யுஏவி (UAV) எதிர்ப்பு பாதுகாப்பை வழங்கும் வகையில் இந்த அமைப்புகள் செயல்படும் எனத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. இது வெறும் காட்சிப்படுத்துதலுக்கான கொள்முதல் அல்ல. ட்ரோன்களும், ட்ரோன் எதிர்ப்பு அமைப்புகளும் இனி வெறும் துணைக்கருவிகள் அல்ல என்பதைத் தற்காலப் போர்க்களங்கள் உணர்த்தியுள்ளன. ராணுவப் பிரிவுகளுக்கு யுஏவி எதிர்ப்புப் பாதுகாப்பை விரிவுபடுத்துவது, போர் முறைகள் எவ்வாறு மாறி வருகின்றன என்பதன் நிதானமான வாசிப்பாகும். அச்சுறுத்தலின் தர்க்கத்தின் அடிப்படையில், இந்தச் செலவினத்தின் திசை நியாயமானதே.
આ પરિવર્તનો લશ્કરી ક્ષમતા વધારવાના ગંભીર પ્રયાસો સાથે એકસાથે થઈ રહ્યા છે. ડિફેન્સ એક્વિઝિશન કાઉન્સિલે લશ્કરી ક્ષમતાઓને વેગ આપવા માટે ₹52,000 કરોડની દરખાસ્તોને મંજૂરી આપી છે, જેમાં આકાશ તરંગ સિસ્ટમ (જે આર્મી ફોર્મેશન્સને એન્ટિ-યુએવી સુરક્ષા પૂરી પાડતી હોવાનું નોંધાયું છે) અને કામાકાઝી ડ્રોનનો સમાવેશ થાય છે. આ માત્ર દેખાડા પૂરતી ખરીદી નથી. સમકાલીન યુદ્ધભૂમિઓએ દર્શાવ્યું છે કે ડ્રોન અને કાઉન્ટર-ડ્રોન સિસ્ટમ્સ હવે ગૌણ રહ્યા નથી. આર્મી ફોર્મેશન્સ સુધી એન્ટિ-યુએવી સુરક્ષાનો વ્યાપ વધારવો એ યુદ્ધ કેવી રીતે બદલાઈ રહ્યું છે તેનું ગંભીર અને સચોટ આકલન છે. ખતરાના તર્કને આધારે જોતાં, આ ખર્ચની દિશા વાજબી છે.
Two honest cautionsदो ईमानदार चेतावनियाँদুটি সুস্পষ্ট সতর্কতাदोन स्पष्ट इशारेరెండు వాస్తవిక హెచ్చరికలుஇரண்டு நேர்மையான எச்சரிக்கைகள்બે પ્રામાણિક ચેતવણીઓ
Yet the honest questions begin where the announcement ends. A ₹52,000-crore claim on the public purse is only as good as the answers that follow: how much capability is built in India, how many suppliers it sustains, and how its cost was tested against alternatives. A force that imports too much of its edge risks dependence; a budget line is not a capability until it reaches the soldier who must use it. Acquisitions of this scale demand transparent evaluation and institutional scrutiny — not because anyone is presumed to have erred, but because sunlight is how democracies keep their arsenals honest. The strongest case for the spending and the strongest case for scrutiny are not opponents; a serious republic makes both at once.
फिर भी, जहाँ ये घोषणाएँ समाप्त होती हैं, वहीं से ईमानदार सवालों की शुरुआत होती है। सरकारी खजाने पर ₹52,000 करोड़ का यह दावा तभी सार्थक है जब इसके बाद आने वाले उत्तर स्पष्ट हों: भारत में कितनी क्षमता का निर्माण हो रहा है, यह कितने आपूर्तिकर्ताओं को सहारा देता है, और विकल्पों की तुलना में इसकी लागत का आकलन कैसे किया गया। जो सैन्य बल अपनी शक्ति के लिए आयात पर बहुत अधिक निर्भर होता है, वह परनिर्भरता का जोखिम उठाता है; बजट का आवंटन तब तक क्षमता नहीं बनता जब तक कि वह उस सैनिक तक न पहुँच जाए जिसे इसका उपयोग करना है। इस स्तर की रक्षा खरीद के लिए पारदर्शी मूल्यांकन और संस्थागत जांच की आवश्यकता होती है—इसलिए नहीं कि किसी पर गलती करने का अनुमान है, बल्कि इसलिए कि लोकतंत्र पारदर्शिता रूपी प्रकाश से ही अपने शस्त्रागारों को ईमानदार रखते हैं। रक्षा व्यय का मजबूत तर्क और उसकी जांच की मजबूत मांग एक-दूसरे के विरोधी नहीं हैं; एक गंभीर गणराज्य दोनों को एक साथ लेकर चलता है।
তবে ঘোষণার শেষে এসেই কিছু অকৃত্রিম প্রশ্ন উঠতে শুরু করে। রাজকোষ থেকে ৫২,০০০ কোটি টাকার এই দাবি তখনই সার্থক হবে যখন পরবর্তী প্রশ্নগুলির সদুত্তর মিলবে: এর মধ্যে ঠিক কতটা সক্ষমতা ভারতে নির্মিত, কতজন সরবরাহকারী এর দ্বারা টিকে থাকবে এবং বিকল্পের সাপেক্ষে এর ব্যয়ভার কতটা যাচাই করা হয়েছে। যে বাহিনী তার উৎকর্ষের জন্য অতিরিক্ত আমদানির ওপর নির্ভর করে, তাদের নির্ভরশীলতার ঝুঁকি থেকেই যায়; বাজেটের একটি অঙ্ক ততক্ষণ অবধি সক্ষমতা হয়ে ওঠে না, যতক্ষণ না তা ব্যবহারকারী সেনার হাতে পৌঁছায়। এই মাপের অধিগ্রহণের ক্ষেত্রে স্বচ্ছ মূল্যায়ন এবং প্রাতিষ্ঠানিক যাচাই অপরিহার্য—তার কারণ এই নয় যে কেউ ভুল করেছে বলে ধরে নেওয়া হচ্ছে, বরং এই কারণে যে, প্রকাশ্য আলো ও স্বচ্ছতার মাধ্যমেই গণতন্ত্র তার অস্ত্রাগারকে সৎ রাখে। ব্যয়ের পক্ষে জোরালো যুক্তি এবং যাচাইয়ের পক্ষে জোরালো যুক্তি—এরা পরস্পরের বিরোধী নয়; একটি দায়িত্বশীল প্রজাতন্ত্র একই সঙ্গে দুটি কাজই করে থাকে।
तरीही, जिथे ही घोषणा संपते, तिथूनच खऱ्या प्रश्नांना सुरुवात होते. सरकारी तिजोरीतून खर्च होणाऱ्या ५२,००० कोटी रुपयांची सार्थकता त्यातून मिळणाऱ्या उत्तरांवर अवलंबून असते: भारतात यापैकी किती क्षमता विकसित केली जाते, यातून किती पुरवठादारांना आधार मिळतो आणि पर्यायांच्या तुलनेत या किमतीची चाचपणी कशी केली गेली. स्वतःच्या ताकदीसाठी आयातीवर प्रमाणाबाहेर अवलंबून राहणारे दल परस्वाधीनतेचा धोका पत्करत असते; जोपर्यंत प्रत्यक्ष लढणाऱ्या सैनिकाच्या हाती ती क्षमता पडत नाही, तोपर्यंत अर्थसंकल्पातील केवळ एक आकडा म्हणजे क्षमता नव्हे. एवढ्या मोठ्या प्रमाणावरील खरेदीसाठी पारदर्शक मूल्यमापन आणि संस्थात्मक छाननीची नितांत आवश्यकता असते — कोणावर तरी चूक केल्याचा संशय आहे म्हणून नव्हे, तर पारदर्शकता हाच लोकशाहीत शस्त्रसज्जता प्रामाणिक ठेवण्याचा एकमेव मार्ग असतो. खर्चाचे जोरदार समर्थन आणि छाननीची तितकीच प्रबळ मागणी या एकमेकांच्या विरोधी बाबी नाहीत; एक प्रगल्भ प्रजासत्ताक या दोन्ही गोष्टी एकाच वेळी पार पाडते.
అయితే, ప్రకటన ముగిసిన చోటే అసలైన ప్రశ్నలు మొదలవుతాయి. ప్రజాధనం నుంచి వెచ్చిస్తున్న రూ.52,000 కోట్ల కేటాయింపులకు తగిన సమాధానాలు లభించినప్పుడే దానికి సార్థకత: భారతదేశంలో ఎంత మేర సామర్థ్యం నిర్మించబడుతోంది, ఇది ఎంత మంది సరఫరాదారులను నిలబెడుతుంది, అలాగే ప్రత్యామ్నాయాలతో పోల్చినప్పుడు దీని ధరను ఎలా పరీక్షించారు? తమ ఆయుధ పాటవం కోసం విపరీతంగా దిగుమతులపై ఆధారపడే సైన్యం పరాయి దేశాలపై ఆధారపడాల్సిన ప్రమాదం ఉంది; రక్షణ బడ్జెట్లోని అంకెలు, వాడే సైనికుడి చేతికి ఆయుధం చేరే వరకు నిజమైన సామర్థ్యంగా మారవు. ఇంతటి భారీ స్థాయి కొనుగోళ్లకు పారదర్శకమైన మూల్యాంకనం, సంస్థాగత పరిశీలన అవసరం - ఎవరో తప్పు చేశారని ఊహించి కాదు, బహిరంగంగా, పారదర్శకంగా వ్యవహరించడం ద్వారానే ప్రజాస్వామ్యాలు తమ ఆయుధాగారాలను నిజాయితీగా ఉంచుకోగలవు కాబట్టి. వ్యయానికి మద్దతు తెలపడం, అదే స్థాయిలో నిశిత పరిశీలనను కోరడం.. ఈ రెండూ పరస్పర విరుద్ధమైనవి కావు; ఒక బాధ్యతాయుతమైన గణతంత్ర దేశం ఈ రెండింటినీ ఏకకాలంలో అమలు చేస్తుంది.
இருப்பினும், அறிவிப்பு முடிவடையும் இடத்தில் நேர்மையான கேள்விகள் தொடங்குகின்றன. பொது நிதியில் கோரப்படும் ரூ.52,000 கோடி என்பது, பின்வரும் கேள்விகளுக்கான பதில்களைப் பொறுத்தே அதன் மதிப்பை நிலைநிறுத்தும்: இந்தியாவில் எவ்வளவு திறன் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, இது எத்தனை விநியோகஸ்தர்களை நிலைநிறுத்துகிறது, மற்றும் மாற்றுத் தேர்வுகளுக்கு எதிராக அதன் செலவு எவ்வாறு சோதிக்கப்பட்டது? தனது பலத்திற்காக இறக்குமதியை அதிகம் சார்ந்திருக்கும் ஒரு படை, பிறரைச் சார்ந்திருக்கும் அபாயத்தை எதிர்கொள்கிறது; வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் ஒரு வரி, அதைப் பயன்படுத்த வேண்டிய வீரரைச் சென்றடையும் வரை அது ஒரு திறனாகாது. இந்த அளவிலான கொள்முதல்களுக்கு வெளிப்படையான மதிப்பீடும் நிறுவன ரீதியான ஆய்வும் அவசியம் — யாராவது தவறு செய்திருப்பார்கள் என்று கருதுவதால் அல்ல, மாறாக ஜனநாயக நாடுகள் தங்கள் ஆயுதக் களஞ்சியங்களை நேர்மையாக வைத்திருக்கும் வழியே வெளிப்படைத்தன்மைதான் என்பதால். செலவினத்திற்கான வலுவான வாதமும் ஆய்விற்கான வலுவான வாதமும் எதிரெதிரானவை அல்ல; ஒரு பொறுப்பான குடியரசு இவை இரண்டையும் ஒரே நேரத்தில் முன்னெடுக்கும்.
તેમ છતાં, જ્યાં જાહેરાતનો અંત આવે છે ત્યાંથી જ પ્રામાણિક પ્રશ્નો શરૂ થાય છે. પ્રજાના પૈસા પર ₹52,000 કરોડનો દાવો ત્યારે જ સાર્થક ગણાય જ્યારે તેની પાછળ આ જવાબો હોય: ભારતમાં કેટલી ક્ષમતાનું નિર્માણ થયું છે, તે કેટલા સપ્લાયર્સને ટકાવી રાખે છે, અને વિકલ્પોની તુલનામાં તેના ખર્ચની ચકાસણી કેવી રીતે કરવામાં આવી હતી. જો કોઈ સૈન્ય તેની ક્ષમતાનો મોટો ભાગ આયાત કરે છે તો તે પરાવલંબનનું જોખમ ઊભું કરે છે; જ્યાં સુધી બજેટની રકમ તે જવાન સુધી ન પહોંચે જેને તેનો ઉપયોગ કરવાનો છે, ત્યાં સુધી તે માત્ર આંકડો છે, ક્ષમતા નથી. આટલા મોટા પાયા પર થતી ખરીદી પારદર્શક મૂલ્યાંકન અને સંસ્થાકીય ચકાસણીની માંગ કરે છે — એટલા માટે નહીં કે કોઈએ ભૂલ કરી હોવાનું માની લેવામાં આવ્યું છે, પરંતુ પારદર્શિતા (સૂર્યપ્રકાશ) એ જ રસ્તો છે જેનાથી લોકશાહી પોતાના શસ્ત્રાગારને પ્રમાણિક રાખી શકે છે. ખર્ચ માટેની પ્રબળ દલીલ અને ચકાસણી માટેની મજબૂત દલીલ એકબીજાના વિરોધી નથી; એક ગંભીર પ્રજાસત્તાક એકસાથે બંનેને અપનાવે છે.
The unfinished reformअधूरे सुधारঅসমাপ্ত সংস্কারअपुरी सुधारणाఅసంపూర్తిగా మిగిలిన సంస్కరణமுழுமையடையாத சீர்திருத்தம்અધૂરા સુધારા
The deeper test is structural. General Dhiraj Seth's reported focus on modernisation and joint command reforms matters more than any single order. Drones and air-defence systems deliver only part of their value if doctrine, procurement and command remain poorly integrated. Air Marshal Ashutosh Dixit's earlier role as Chief of Integrated Defence Staff during Operation Sindoor is a reminder that modern operations increasingly demand coordination across services. The hardware is being ordered; the harder architecture that makes hardware count still needs sustained reform.
इसकी गहरी परीक्षा संरचनात्मक है। आधुनिकीकरण और संयुक्त कमान सुधारों पर जनरल धीरज सेठ का ध्यान किसी एक खरीद आदेश से कहीं अधिक मायने रखता है। यदि सैन्य सिद्धांत, खरीद और कमान का एकीकरण कमजोर बना रहता है, तो ड्रोन और वायु-रक्षा प्रणालियां अपने मूल्य का केवल एक हिस्सा ही प्रदान कर पाती हैं। 'ऑपरेशन सिंदूर' के दौरान चीफ ऑफ इंटीग्रेटेड डिफेंस स्टाफ के रूप में एयर मार्शल आशुतोष दीक्षित की पूर्व भूमिका यह याद दिलाती है कि आधुनिक अभियानों में तीनों सेनाओं के बीच समन्वय की मांग बढ़ती जा रही है। हार्डवेयर का आदेश तो दिया जा रहा है; किंतु उस कठिन वास्तुकला को अभी भी निरंतर सुधार की आवश्यकता है जो इस हार्डवेयर को वास्तव में प्रभावी बनाती है।
আরও গভীর পরীক্ষাটি হলো কাঠামোগত। আধুনিকীকরণ এবং জয়েন্ট কমান্ড সংস্কারের প্রতি জেনারেল ধীরাজ শেঠের কথিত মনোযোগ যে কোনও একক বরাতের চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ। মতবাদ, সংগ্রহ এবং কমান্ড যদি দুর্বলভাবে সমন্বিত থাকে, তবে ড্রোন এবং আকাশ-প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা কেবল তাদের আংশিক মূল্যই প্রদান করতে পারে। 'অপারেশন সিন্দূর'-এর সময় চিফ অফ ইন্টিগ্রেটেড ডিফেন্স স্টাফ হিসেবে এয়ার মার্শাল আশুতোষ দীক্ষিতের পূর্ববর্তী ভূমিকা মনে করিয়ে দেয় যে, আধুনিক সামরিক অভিযানে তিন বাহিনীর মধ্যে পারস্পরিক সমন্বয় ক্রমশ জরুরি হয়ে উঠছে। হার্ডওয়্যারের বরাত তো দেওয়া হচ্ছে; কিন্তু যে কঠিনতর পরিকাঠামো এই হার্ডওয়্যারকে কার্যকর করে তোলে, তার এখনও ধারাবাহিক সংস্কার প্রয়োজন।
यापुढील मोठी कसोटी रचनात्मक स्वरूपाची आहे. कोणत्याही एका विशिष्ट खरेदी प्रस्तावापेक्षा, जनरल धीरज सेठ यांचा आधुनिकीकरण आणि 'जॉइंट कमांड' (संयुक्त कमांड) सुधारणांवरील भर अधिक महत्त्वाचा आहे. जोपर्यंत लष्करी तत्त्वज्ञान, खरेदी आणि कमांड यांच्यात योग्य समन्वय नसेल, तोपर्यंत ड्रोन आणि हवाई-संरक्षण प्रणाली त्यांच्या क्षमतेचा केवळ काही अंशच देऊ शकतात. 'ऑपरेशन सिंदूर'च्या काळात एअर मार्शल आशुतोष दीक्षित यांनी 'चीफ ऑफ इंटिग्रेटेड डिफेन्स स्टाफ' म्हणून बजावलेली भूमिका, आधुनिक मोहिमांमध्ये तिन्ही दलांच्या वाढत्या समन्वयाची आठवण करून देते. शस्त्रास्त्रांची ऑर्डर दिली जात आहे; परंतु या शस्त्रास्त्रांना अधिक प्रभावी बनवणाऱ्या कठीण अशा संरचनात्मक सुधारणांसाठी सातत्यपूर्ण प्रयत्नांची अद्याप आवश्यकता आहे.
అసలైన పరీక్ష నిర్మాణాత్మకమైనది. ఆధునికీకరణ, జాయింట్ కమాండ్ సంస్కరణలపై జనరల్ ధీరజ్ సేథ్ ప్రత్యేక దృష్టి సారిస్తున్నారన్న వార్తలు, ఏ ఒక్క ఆయుధ కొనుగోలు కన్నా ఎంతో ముఖ్యం. సైనిక సిద్ధాంతం, కొనుగోళ్లు, కమాండ్ వ్యవస్థల మధ్య సరైన ఏకీకరణ లేకపోతే, డ్రోన్లు, ఎయిర్-డిఫెన్స్ వ్యవస్థలు తమ పూర్తి సామర్థ్యాన్ని కనబరచలేవు. 'ఆపరేషన్ సిందూర్' సమయంలో చీఫ్ ఆఫ్ ఇంటిగ్రేటెడ్ డిఫెన్స్ స్టాఫ్గా ఎయిర్ మార్షల్ అశుతోష్ దీక్షిత్ గతంలో పోషించిన పాత్ర, ఆధునిక సైనిక ఆపరేషన్లకు త్రివిధ దళాల మధ్య సమన్వయం ఎంత అవసరమో గుర్తుచేస్తుంది. హార్డ్వేర్ (ఆయుధాల) కు ఆర్డర్లు అందుతున్నాయి; కానీ ఆ హార్డ్వేర్ను సమర్థవంతంగా వినియోగించుకునేలా చేసే కఠినమైన వ్యవస్థాగత నిర్మాణానికి ఇంకా నిరంతర సంస్కరణలు అవసరం.
இதற்கான ஆழமான சோதனை கட்டமைப்பு ரீதியானது. எந்தவொரு தனிப்பட்ட ஆர்டரையும் விட, நவீனமயமாக்கல் மற்றும் கூட்டு கமாண்ட் சீர்திருத்தங்களில் ஜெனரல் தீரஜ் சேத் காட்டும் கவனம் மிகவும் முக்கியமானது. கோட்பாடு, கொள்முதல் மற்றும் கமாண்ட் ஆகியவை ஒருங்கிணைக்கப்படாமல் இருந்தால், ட்ரோன்கள் மற்றும் வான்-பாதுகாப்பு அமைப்புகள் அவற்றின் மதிப்பில் ஒரு பகுதியை மட்டுமே வழங்கும். 'ஆபரேஷன் சிந்தூர்' நடவடிக்கையின் போது ஒருங்கிணைந்த பாதுகாப்புப் படைகளின் தலைமைத் தளபதியாக ஏர் மார்ஷல் அசுதோஷ் தீட்சித் ஆற்றிய முந்தைய பங்கு, நவீன ராணுவ நடவடிக்கைகள் முப்படைகளுக்கிடையேயான ஒருங்கிணைப்பை அதிக அளவில் கோருகின்றன என்பதற்கான ஓர் நினைவூட்டல் ஆகும். வன்பொருட்கள் ஆர்டர் செய்யப்படுகின்றன; ஆனால் அந்த வன்பொருட்களைப் பயனுள்ளதாக மாற்றும் சவாலான கட்டமைப்புக்கு இன்னும் தொடர்ச்சியான சீர்திருத்தம் தேவைப்படுகிறது.
આનાથી પણ ઊંડી કસોટી માળખાકીય છે. આધુનિકીકરણ અને જોઈન્ટ કમાન્ડ રિફોર્મ્સ પર જનરલ ધીરજ સેઠનું કથિત ધ્યાન કોઈ પણ એક ઓર્ડર કરતાં વધુ મહત્વ ધરાવે છે. જો સિદ્ધાંત (ડોક્ટ્રીન), ખરીદી અને કમાન્ડનું એકીકરણ નબળું રહે, તો ડ્રોન અને એર-ડિફેન્સ સિસ્ટમ્સ તેમની કિંમતનો માત્ર એક હિસ્સો જ પ્રદાન કરે છે. 'ઓપરેશન સિંદૂર' દરમિયાન ચીફ ઓફ ઈન્ટિગ્રેટેડ ડિફેન્સ સ્ટાફ તરીકે એર માર્શલ આશુતોષ દીક્ષિતની અગાઉની ભૂમિકા એ વાતની યાદ અપાવે છે કે આધુનિક ઓપરેશન્સમાં વિવિધ સેવાઓ વચ્ચે સંકલનની માંગ સતત વધી રહી છે. હાર્ડવેરનો ઓર્ડર આપવામાં આવી રહ્યો છે; પરંતુ હાર્ડવેરને અસરકારક બનાવનારા જટિલ માળખાને હજુ પણ સતત સુધારાની જરૂર છે.
Abroad and at homeस्वदेश और विदेश मेंবিদেশে এবং স্বদেশেपरदेशात आणि मायभूमीतదేశం వెలుపల, స్వదేశంలోவெளிநாட்டிலும் உள்நாட்டிலும்દેશ અને વિદેશમાં
Two smaller items complete the picture. Under Operation Amistad, an Indian Army field hospital in Caracas rescued a 79-year-old Venezuelan woman from earthquake rubble and provided critical medical care for injuries including a fractured leg — the force at its finest, projecting competence and compassion rather than only firepower. At home, Lt Gen V.M.B. Krishnan, General Officer Commanding-in-Chief, Eastern Army Command, reviewed the security situation and operational preparedness in Nagaland and held talks with a ceasefire monitoring group. The contrast is instructive. Humanitarian reach abroad is a genuine strength worth expanding; prolonged internal-security responsibilities at home should also remind civil authorities of the need to build durable local capacity.
दो छोटी घटनाएँ इस तस्वीर को पूरा करती हैं। 'ऑपरेशन एमिस्टैड' के तहत, कराकास में एक भारतीय सेना के फील्ड अस्पताल ने भूकंप के मलबे से 79 वर्षीय वेनेजुएला की एक महिला को बचाया और टूटे हुए पैर सहित अन्य चोटों के लिए महत्वपूर्ण चिकित्सा देखभाल प्रदान की—यह सेना का सर्वोत्कृष्ट रूप है, जो केवल मारक क्षमता के बजाय सक्षमता और करुणा को प्रदर्शित करता है। वहीं स्वदेश में, पूर्वी कमान के जनरल ऑफिसर कमांडिंग-इन-चीफ, लेफ्टिनेंट जनरल वी.एम.बी. कृष्णन ने नागालैंड में सुरक्षा स्थिति और परिचालन तैयारियों की समीक्षा की तथा युद्धविराम निगरानी समूह के साथ वार्ता की। यह विषमता शिक्षाप्रद है। विदेशों में मानवीय पहुंच एक वास्तविक ताकत है जिसका विस्तार किया जाना चाहिए; स्वदेश में लंबे समय तक चलने वाली आंतरिक सुरक्षा जिम्मेदारियों को नागरिक अधिकारियों को भी यह याद दिलाना चाहिए कि स्थायी स्थानीय क्षमता का निर्माण करना नितांत आवश्यक है।
দুটি তুলনামূলক ছোট বিষয় এই চিত্রটিকে সম্পূর্ণ করে। 'অপারেশন অ্যামিস্টাড'-এর অধীনে, কারাকাসে অবস্থিত ভারতীয় সেনার একটি ফিল্ড হাসপাতাল ভূমিকম্পের ধ্বংসস্তূপ থেকে ৭৯ বছর বয়সী এক ভেনিজুয়েলান বৃদ্ধাকে উদ্ধার করে এবং তাঁর পা ভাঙা সহ অন্যান্য আঘাতের জন্য অত্যন্ত জরুরি চিকিৎসা প্রদান করে—এটি বাহিনীর এক শ্রেষ্ঠ রূপ, যা কেবল ফায়ারপাওয়ার বা মারণাস্ত্রের বদলে দক্ষতা এবং সমবেদনাকেই তুলে ধরে। অন্যদিকে স্বদেশে, ইস্টার্ন আর্মি কমান্ডের জেনারেল অফিসার কমান্ডিং-ইন-চিফ, লেফটেন্যান্ট জেনারেল ভি.এম.বি. কৃষ্ণন নাগাল্যান্ডে নিরাপত্তা পরিস্থিতি এবং অভিযানের প্রস্তুতি পর্যালোচনা করেছেন এবং একটি যুদ্ধবিরতি পর্যবেক্ষণকারী গোষ্ঠীর সাথে আলোচনা করেছেন। এই বৈসাদৃশ্যটি শিক্ষণীয়। বিদেশে মানবিক প্রসার একটি প্রকৃত শক্তি যার বিস্তার ঘটানো প্রয়োজন; অন্যদিকে স্বদেশে দীর্ঘস্থায়ী অভ্যন্তরীণ-নিরাপত্তার দায়িত্ব অসামরিক প্রশাসনকে মনে করিয়ে দেওয়া উচিত যে, তাদের নিজস্ব টেকসই স্থানীয় সক্ষমতা গড়ে তোলা প্রয়োজন।
दोन छोट्या घटना या संपूर्ण चित्राला पूर्णत्व देतात. 'ऑपरेशन अमिस्ताद' अंतर्गत, काराकास येथील भारतीय लष्कराच्या एका फील्ड हॉस्पिटलने भूकंपाच्या ढिगाऱ्यातून एका ७९ वर्षीय व्हेनेझुएलाच्या महिलेला वाचवले आणि पाय मोडण्यासारख्या दुखापतींवर तातडीचे वैद्यकीय उपचार केले — हे या दलाचे सर्वोत्तम रूप होते, जे केवळ शस्त्रबळच नव्हे तर त्यांच्यातील सक्षमता आणि करुणादेखील जगासमोर मांडते. मायदेशात, ईस्टर्न आर्मी कमांडचे 'जनरल ऑफिसर कमांडिंग-इन-चीफ' लेफ्टनंट जनरल व्ही. एम. बी. कृष्णन यांनी नागालँडमधील सुरक्षा परिस्थिती आणि मोहिमेच्या पूर्वतयारीचा आढावा घेतला आणि युद्धबंदी संनियंत्रण गटाशी चर्चा केली. या दोन घटनांमधील विरोधाभास बोधप्रद आहे. परदेशातील मानवतावादी पोहोच ही लष्कराची एक खरी ताकद आहे, जिचा विस्तार व्हायला हवा; तर मायदेशातील अंतर्गत सुरक्षेच्या प्रदीर्घ जबाबदाऱ्यांनी, नागरी प्रशासनाला चिरकाल टिकेल अशी स्थानिक क्षमता निर्माण करण्याच्या त्यांच्या जबाबदारीची आठवण करून द्यायला हवी.
ఈ చిత్రాన్ని పూర్తి చేసే మరో రెండు చిన్న అంశాలున్నాయి. 'ఆపరేషన్ అమిస్టాడ్' కింద, కారకాస్లోని భారత సైనిక ఫీల్డ్ ఆసుపత్రి సిబ్బంది భూకంప శిథిలాల నుంచి 79 ఏళ్ల వెనిజులా మహిళను రక్షించి, కాలు విరగడం వంటి తీవ్ర గాయాలకు అత్యవసర వైద్య సేవలు అందించారు - ఇది కేవలం ఆయుధ బలాన్నే కాకుండా, సామర్థ్యాన్ని, కరుణను చాటుతూ సైన్యం ప్రదర్శించిన అత్యుత్తమ పనితీరు. స్వదేశంలో, తూర్పు ఆర్మీ కమాండ్ (ఈస్టర్న్ ఆర్మీ కమాండ్) జనరల్ ఆఫీసర్ కమాండింగ్-ఇన్-చీఫ్ లెఫ్టినెంట్ జనరల్ వి.ఎం.బి.కృష్ణన్, నాగాలాండ్లో భద్రతా పరిస్థితిని, కార్యాచరణ సంసిద్ధతను సమీక్షించి, కాల్పుల విరమణ పర్యవేక్షణ బృందంతో చర్చలు జరిపారు. ఈ రెండు విభిన్న ఘటనలు మనకు ఒక గుణపాఠాన్ని ఇస్తున్నాయి. విదేశాలలో మానవతా దృక్పథంతో సహాయం అందించడం మనం విస్తరించుకోవాల్సిన నిజమైన బలం; అదే సమయంలో దేశీయంగా దీర్ఘకాలం పాటు అంతర్గత భద్రతా బాధ్యతలను సైన్యం మోస్తుండటం.. మన్నికైన స్థానిక సామర్థ్యాన్ని నిర్మించుకోవాల్సిన అవసరాన్ని పౌర అధికారులకు గుర్తుచేయాలి.
இரண்டு சிறிய செய்திகள் இந்த ஒட்டுமொத்த சித்திரத்தை முழுமையாக்குகின்றன. 'ஆபரேஷன் அமிஸ்டாட்' நடவடிக்கையின் கீழ், கராகஸில் உள்ள இந்திய ராணுவத்தின் கள மருத்துவமனை, நிலநடுக்க இடிபாடுகளிலிருந்து 79 வயது வெனிசுலாப் பெண்ணை மீட்டதுடன், கால் முறிவு உள்ளிட்ட காயங்களுக்கு அவசர மருத்துவ சிகிச்சையையும் அளித்தது — இது படைகளின் மிகச் சிறந்த முகத்தைக் காட்டுகிறது, வெறும் ஆயுத பலத்தை மட்டுமல்லாமல் திறமையையும் கருணையையும் வெளிப்படுத்துகிறது. உள்நாட்டில், கிழக்கு ராணுவ கமாண்டின் தலைமைத் தளபதி லெப்டினன்ட் ஜெனரல் வி.எம்.பி. கிருஷ்ணன், நாகாலாந்தில் பாதுகாப்பு நிலைமை மற்றும் செயல்பாட்டுத் தயார்நிலை குறித்து ஆய்வு செய்ததோடு, போர்நிறுத்தக் கண்காணிப்புக் குழுவுடன் பேச்சுவார்த்தையும் நடத்தினார். இந்த வேறுபாடு படிப்பினையானது. வெளிநாடுகளில் மேற்கொள்ளப்படும் மனிதாபிமான உதவிகள் விரிவுபடுத்தப்பட வேண்டிய உண்மையான பலமாகும்; அதே சமயம், உள்நாட்டில் ராணுவத்தின் மீது சுமத்தப்படும் நீண்டகால உள்-பாதுகாப்புப் பொறுப்புகள், நீடித்த உள்ளூர் திறனைக் கட்டியெழுப்ப வேண்டியதன் அவசியத்தை குடிமை அதிகாரிகளுக்கு நினைவூட்ட வேண்டும்.
બે નાની બાબતો આ ચિત્રને પૂર્ણ કરે છે. 'ઓપરેશન એમિસ્ટાડ' હેઠળ, કારાકાસમાં ભારતીય સૈન્યની ફિલ્ડ હોસ્પિટલે ભૂકંપના કાટમાળમાંથી 79 વર્ષીય વેનેઝુએલાની મહિલાને બચાવી હતી અને પગના ફ્રેક્ચર સહિતની ઇજાઓ માટે નિર્ણાયક તબીબી સંભાળ પૂરી પાડી હતી — આ સૈન્યનું શ્રેષ્ઠ સ્વરૂપ છે, જે માત્ર શસ્ત્રશક્તિ જ નહીં, પરંતુ ક્ષમતા અને કરુણાનું પ્રદર્શન કરે છે. દેશમાં, ઈસ્ટર્ન આર્મી કમાન્ડના જનરલ ઓફિસર કમાન્ડિંગ-ઈન-ચીફ લેફ્ટનન્ટ જનરલ વી.એમ.બી. કૃષ્ણને નાગાલેન્ડમાં સુરક્ષા સ્થિતિ અને ઓપરેશનલ સજ્જતાની સમીક્ષા કરી હતી અને યુદ્ધવિરામ મોનિટરિંગ જૂથ સાથે વાતચીત કરી હતી. આ વિરોધાભાસ પ્રેરક છે. વિદેશમાં માનવતાવાદી પહોંચ એ એક એવી વાસ્તવિક તાકાત છે જેનો વ્યાપ વધારવો જોઈએ; જ્યારે દેશમાં લાંબા સમય સુધી ચાલતી આંતરિક સુરક્ષાની જવાબદારીઓએ નાગરિક સત્તાવાળાઓને ટકાઉ સ્થાનિક ક્ષમતા ઊભી કરવાની જરૂરિયાતની યાદ અપાવવી જોઈએ.
The way forwardआगे की राहআগামীর পথपुढील दिशाముందున్న మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The way forward is specific, not sloganeering. Carry joint command reforms to completion so jointness becomes a structure rather than an aspiration. Attach to every large acquisition, including the ₹52,000-crore tranche approved by the Defence Acquisition Council, a credible public account of indigenous content, capability gained and alternatives weighed, and let institutional scrutiny test it. Build out the expeditionary medical and disaster-relief capacity that Operation Amistad showcased, because it earns India goodwill no weapon can. Strengthen civil administration and policing wherever the Army is drawn into prolonged internal-security roles. And guard, above all, the apolitical character of these appointments. A republic is kept safe not by the size of its arsenal alone, but by the discipline of the institution that holds it.
आगे की राह बहुत स्पष्ट है, केवल नारेबाजी वाली नहीं। संयुक्त कमान सुधारों को पूरा किया जाए ताकि 'जॉइंटनेस' (संयुक्तता) केवल एक आकांक्षा न रहकर एक संरचनात्मक वास्तविकता बन जाए। रक्षा खरीद परिषद द्वारा स्वीकृत ₹52,000 करोड़ की किस्त सहित प्रत्येक बड़ी खरीद के साथ, स्वदेशी सामग्री, प्राप्त की गई क्षमता और तौले गए विकल्पों का एक विश्वसनीय सार्वजनिक लेखा-जोखा संलग्न किया जाना चाहिए, और इसे संस्थागत जांच की कसौटी पर परखा जाना चाहिए। उस अभियानकालीन चिकित्सा और आपदा-राहत क्षमता का विस्तार किया जाए जिसे 'ऑपरेशन एमिस्टैड' ने प्रदर्शित किया, क्योंकि यह भारत के लिए वह सद्भावना अर्जित करता है जो कोई भी हथियार नहीं कर सकता। जहां कहीं भी सेना को लंबे समय तक आंतरिक सुरक्षा की भूमिकाओं में खींचा जाता है, वहां नागरिक प्रशासन और पुलिसिंग को मजबूत किया जाना चाहिए। और इन सबसे ऊपर, इन सैन्य नियुक्तियों के अराजनीतिक चरित्र की रक्षा की जानी चाहिए। किसी भी गणराज्य की सुरक्षा केवल उसके शस्त्रागार के आकार से नहीं, बल्कि उसे धारण करने वाली संस्था के अनुशासन से सुनिश्चित होती है।
আগামীর পথটি অত্যন্ত নির্দিষ্ট, কেবল স্লোগানসর্বস্ব নয়। জয়েন্ট কমান্ড সংস্কার সম্পন্ন করতে হবে, যাতে যৌথতা কেবল আকাঙ্ক্ষার বদলে একটি সুনির্দিষ্ট কাঠামো হয়ে ওঠে। ডিফেন্স অ্যাকুইজিশন কাউন্সিল কর্তৃক অনুমোদিত ৫২,০০০ কোটি টাকার কিস্তি সহ প্রতিটি বড় অধিগ্রহণের সাথে দেশীয় সামগ্রী, অর্জিত সক্ষমতা এবং বিকল্পের মূল্যায়নের একটি বিশ্বাসযোগ্য প্রকাশ্য হিসাব যুক্ত করতে হবে এবং প্রাতিষ্ঠানিক যাচাইয়ের মাধ্যমে তাকে পরীক্ষিত হতে দিতে হবে। 'অপারেশন অ্যামিস্টাড' যে বৈদেশিক চিকিৎসা ও দুর্যোগ-ত্রাণ সক্ষমতা প্রদর্শন করেছে, তা আরও বৃদ্ধি করতে হবে, কারণ এটি ভারতের জন্য এমন এক সদিচ্ছা অর্জন করে আনে যা কোনো অস্ত্র করতে পারে স্বাধীনতা। যেখানেই সেনাবাহিনীকে দীর্ঘস্থায়ী অভ্যন্তরীণ-নিরাপত্তার ভূমিকায় টেনে আনা হয়, সেখানেই অসামরিক প্রশাসন এবং পুলিশি ব্যবস্থাকে শক্তিশালী করতে হবে। এবং সর্বোপরি, এই নিয়োগগুলির অরাজনৈতিক চরিত্রকে রক্ষা করতে হবে। একটি প্রজাতন্ত্র কেবল তার অস্ত্রাগারের আকার দিয়ে সুরক্ষিত থাকে না, বরং যে প্রতিষ্ঠান সেই অস্ত্র ধারণ করে, তার শৃঙ্খলার মাধ্যমেই প্রকৃত সুরক্ষা নিশ্চিত হয়।
मार्गक्रमणाची दिशा ही केवळ घोषणाबाजीची नसून अत्यंत सुस्पष्ट आहे. 'जॉइंट कमांड'मधील सुधारणा पूर्णत्वास न्या, जेणेकरून दलांचे एकत्रीकरण ही केवळ एक महत्त्वाकांक्षा न राहता ती एक रचना बनेल. संरक्षण संपादन परिषदेने मंजूर केलेल्या ५२,००० कोटी रुपयांच्या निधीसह, प्रत्येक मोठ्या खरेदीसोबत स्वदेशी उत्पादनाचा वाटा, प्राप्त झालेली क्षमता आणि विचार केलेल्या पर्यायांचा एक विश्वासार्ह सार्वजनिक अहवाल जोडा, आणि संस्थात्मक पातळीवर त्याची योग्य ती छाननी होऊ द्या. 'ऑपरेशन अमिस्ताद'ने दाखवून दिलेल्या मोहिमेतील वैद्यकीय आणि आपत्ती-निवारण क्षमतेची अधिक बांधणी करा, कारण यामुळे भारताला जी सदिच्छा मिळते ती कोणत्याही शस्त्राने मिळवता येत नाही. जिथे लष्कराला अंतर्गत सुरक्षेच्या प्रदीर्घ जबाबदाऱ्यांमध्ये ओढले जाते, तिथे नागरी प्रशासन आणि पोलीस व्यवस्था अधिक बळकट करा. आणि सर्वांत महत्त्वाचे म्हणजे, या नियुक्त्यांचे अ-राजकीय स्वरूप जपले जावे. प्रजासत्ताक केवळ आपल्या शस्त्रास्त्रांच्या साठ्यामुळे सुरक्षित राहत नाही, तर ते शस्त्रास्त्रे बाळगणाऱ्या संस्थेच्या शिस्तीमुळे सुरक्षित राहते.
ముందున్న మార్గం నినాదాలతో కూడినది కాదు, స్పష్టమైనది. జాయింట్ కమాండ్ సంస్కరణలను సంపూర్ణంగా అమలు చేయాలి, తద్వారా 'జాయింట్నెస్' అనేది కేవలం ఒక ఆకాంక్షగా మిగిలిపోకుండా ఒక నిర్మాణాత్మక వ్యవస్థగా మారుతుంది. రక్షణ కొనుగోళ్ల మండలి ఆమోదించిన రూ.52,000 కోట్ల నిధులతో సహా ప్రతి భారీ ఆయుధ కొనుగోలుకు.. ఎంత శాతం స్వదేశీ పరిజ్ఞానం వాడారు, ఎంత సామర్థ్యాన్ని సాధించారు, ప్రత్యామ్నాయాలను ఎలా బేరీజు వేశారు అనే విషయాలను ప్రజలకు విశ్వసనీయంగా వివరించాలి, అలాగే దాన్ని సంస్థాగత పరిశీలనకు లోబడేలా చూడాలి. 'ఆపరేషన్ అమిస్టాడ్' ప్రదర్శించిన విధంగా విదేశీ వైద్య, విపత్తు సహాయ సామర్థ్యాన్ని మరింతగా పెంపొందించాలి, ఎందుకంటే ఏ ఆయుధం తేలేని సద్భావనను ఇది భారతదేశానికి ఆర్జించి పెడుతుంది. సైన్యం సుదీర్ఘకాలం పాటు అంతర్గత భద్రతా విధుల్లో కూరుకుపోయిన ప్రతి చోటా పౌర యంత్రాంగాన్ని, పోలీసు వ్యవస్థను బలోపేతం చేయాలి. అన్నిటికీ మించి, ఈ సైనిక నియామకాలలోని అరాజకీయ స్వభావాన్ని కంటికి రెప్పలా కాపాడుకోవాలి. ఒక గణతంత్ర దేశం కేవలం తన ఆయుధాగారం పరిమాణంతో మాత్రమే సురక్షితంగా ఉండదు, ఆ ఆయుధాలను కలిగి ఉన్న సంస్థ క్రమశిక్షణతోనే సురక్షితంగా ఉంటుంది.
முன்னோக்கிய பாதை என்பது குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகளைக் கொண்டதே தவிர வெற்று முழக்கங்கள் அல்ல. படைகளின் ஒருங்கிணைப்பு என்பது ஒரு விருப்பமாக இல்லாமல் ஒரு கட்டமைப்பாக மாறும் வகையில், கூட்டு கமாண்ட் சீர்திருத்தங்களை முழுமையாக நிறைவேற்ற வேண்டும். பாதுகாப்பு கொள்முதல் கவுன்சிலால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ரூ.52,000 கோடி மதிப்பிலான திட்டம் உட்பட ஒவ்வொரு பெரிய கொள்முதலுடனும், அதிலுள்ள உள்நாட்டுப் பங்களிப்பு, பெறப்பட்ட திறன் மற்றும் பரிசீலிக்கப்பட்ட மாற்று வழிகள் பற்றிய நம்பகமான பொது கணக்கீட்டை இணைக்க வேண்டும், மேலும் அதனை நிறுவன ரீதியான ஆய்வுக்கு உட்படுத்த வேண்டும். 'ஆபரேஷன் அமிஸ்டாட்' மூலம் வெளிப்படுத்தப்பட்ட விரைவு மருத்துவ மற்றும் பேரிடர் மீட்புத் திறனை மேலும் கட்டமைக்க வேண்டும், ஏனென்றால் எந்த ஆயுதமும் பெற்றுத் தராத நற்பெயரை அது இந்தியாவுக்கு ஈட்டித் தரும். ராணுவம் நீண்டகால உள்-பாதுகாப்புப் பணிகளில் ஈடுபடுத்தப்படும் இடங்களிலெல்லாம் குடிமை நிர்வாகத்தையும் காவல் துறையையும் பலப்படுத்த வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த நியமனங்களின் அரசியல் சார்பற்ற தன்மையைப் பாதுகாக்க வேண்டும். ஒரு குடியரசு அதன் ஆயுதக் களஞ்சியத்தின் அளவால் மட்டும் பாதுகாப்பாக வைக்கப்படுவதில்லை, அந்த ஆயுதங்களைக் கையில் வைத்திருக்கும் நிறுவனத்தின் ஒழுக்கத்தினாலும்தான்.
આગળનો માર્ગ વિશિષ્ટ છે, માત્ર સૂત્રોચ્ચાર પૂરતો નથી. જોઈન્ટ કમાન્ડ રિફોર્મ્સને પૂર્ણતા સુધી લઈ જાઓ જેથી સંયુક્તતા એક આકાંક્ષાને બદલે માળખું બની જાય. ડિફેન્સ એક્વિઝિશન કાઉન્સિલ દ્વારા મંજૂર કરાયેલ ₹52,000 કરોડના હિસ્સા સહિતની દરેક મોટી ખરીદી સાથે, સ્વદેશી સામગ્રી, પ્રાપ્ત કરેલી ક્ષમતા અને વિકલ્પોના મૂલ્યાંકનનો વિશ્વસનીય જાહેર હિસાબ જોડો, અને તેને સંસ્થાકીય ચકાસણીની કસોટીમાંથી પસાર થવા દો. 'ઓપરેશન એમિસ્ટાડ'માં જોવા મળેલી એક્સપિડિશનરી મેડિકલ અને આપત્તિ-રાહત ક્ષમતાનો વિસ્તાર કરો, કારણ કે તે ભારત માટે એવી સદ્ભાવના ઊભી કરે છે જે કોઈપણ શસ્ત્ર ન કરી શકે. જ્યાં પણ સૈન્યને લાંબા સમય સુધી આંતરિક સુરક્ષાની ભૂમિકાઓમાં ખેંચવામાં આવે ત્યાં નાગરિક વહીવટ અને પોલીસિંગને મજબૂત બનાવો. અને, સૌથી ઉપર, આ નિમણૂકોના બિનરાજકીય સ્વરૂપનું રક્ષણ કરો. કોઈ પણ પ્રજાસત્તાક માત્ર તેના શસ્ત્રાગારના કદથી જ સુરક્ષિત નથી રહેતું, પરંતુ તેને ધારણ કરનાર સંસ્થાની શિસ્તથી સુરક્ષિત રહે છે.
A modern army is measured not by the price of its drones but by the jointness of its commands, the transparency of its purchases, and the dignity with which it serves.किसी आधुनिक सेना का आकलन उसके ड्रोनों की कीमत से नहीं, बल्कि उसकी कमानों की संयुक्तता, खरीद की पारदर्शिता और सेवा-भाव की गरिमा से किया जाता है।একটি আধুনিক সেনাবাহিনীর পরিমাপ কেবল তার ড্রোনের মূল্য দিয়ে হয় না, বরং কমান্ডের যৌথতা, ক্রয়ের স্বচ্ছতা এবং সেবার মর্যাদাই তার প্রকৃত মাপকাঠি।आधुनिक लष्कराची पारख त्याच्या ड्रोनच्या किमतीवरून नव्हे, तर कमांड्समधील एकत्रीकरण, खरेदी प्रक्रियेतील पारदर्शकता आणि ज्या अभिमानाने ते देशसेवा बजावते, त्यावरून होते.ఒక ఆధునిక సైన్యం సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేసేది డ్రోన్ల ధరల బట్టి కాదు.. కమాండ్ల మధ్య సమన్వయం, కొనుగోళ్లలో పారదర్శకత, వారు అందించే సేవలలోని హుందాతనం ఆధారంగానే!ஒரு நவீன ராணுவம் அதன் ட்ரோன்களின் விலையால் அல்ல, அதன் கமாண்டுகளின் ஒருங்கிணைப்பு, கொள்முதலில் உள்ள வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் அது சேவை செய்யும் கண்ணியம் ஆகியவற்றால் அளவிடப்படுகிறது.આધુનિક સૈન્યનું મૂલ્યાંકન તેના ડ્રોનની કિંમતથી નહીં, પરંતુ તેના કમાન્ડ્સની સંયુક્તતા, તેની ખરીદીની પારદર્શિતા અને તે જે ગરિમા સાથે સેવા આપે છે તેનાથી થાય છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →