बेबाक · Editorial
A new Army Chief, ₹52,000 crore in arms, and the unfinished work of jointnessनए थल सेनाध्यक्ष, ₹52,000 करोड़ के हथियार और संयुक्तता का अधूरा कामনতুন সেনাপ্রধান, ৫২,০০০ কোটি টাকার অস্ত্র এবং যৌথতার অসমাপ্ত কাজलष्कराचे नवे प्रमुख, ५२,००० कोटी रुपयांची शस्त्रास्त्रे आणि सैन्यदलांच्या एकात्मिकरणाचे अपूर्ण कामకొత్త సైన్యాధిపతి, ₹52,000 కోట్ల ఆయుధాలు, ఇంకా అసంపూర్ణంగానే ఉన్న 'ఏకీకృత' కార్యాచరణபுதிய ராணுவத் தளபதி, ₹52,000 கோடி ஆயுதக் கொள்முதல், முப்படைகளின் ஒருங்கிணைப்பு எனும் முடிவடையாத பணிનવા સેનાધ્યક્ષ, ₹૫૨,૦૦૦ કરોડનાં શસ્ત્રો અને સંયુક્તતાનું અધૂરું કાર્ય
As General Dhiraj Seth takes command and the Defence Acquisition Council clears ₹52,000 crore in weapons, the harder reform — genuine jointness — still awaits.जनरल धीरज सेठ के कमान संभालने और रक्षा खरीद परिषद द्वारा ₹52,000 करोड़ के हथियारों की मंजूरी के बीच, एक अधिक जटिल सुधार — वास्तविक संयुक्तता — की प्रतीक्षा अब भी है।একদিকে জেনারেল ধীরজ শেঠ সেনাপ্রধানের দায়িত্ব গ্রহণ করেছেন এবং প্রতিরক্ষা অধিগ্রহণ পরিষদ ৫২,০০০ কোটি টাকার সমরাস্ত্র ক্রয়ের ছাড়পত্র দিয়েছে, অন্যদিকে এক কঠিনতর সংস্কার—প্রকৃত যৌথতা—এখনও অপেক্ষমাণ।जनरल धीरज सेठ यांनी लष्करप्रमुखपदाची सूत्रे हाती घेतली असून संरक्षण खरेदी मंडळाने ५२,००० कोटी रुपयांच्या शस्त्रास्त्रांना मंजुरी दिली असली तरी, खऱ्या अर्थाने सैन्यदलांच्या एकात्मिकरणाची (जॉइंटनेस) अत्यंत कठीण अशी सुधारणा अद्याप प्रतीक्षेत आहे.జనరల్ ధీరజ్ సేథ్ ఆర్మీ కమాండ్గా బాధ్యతలు చేపట్టడం, రక్షణ కొనుగోళ్ల మండలి ₹52,000 కోట్ల ఆయుధాల కొనుగోలుకు పచ్చజెండా ఊపిన నేపథ్యంలో, అత్యంత క్లిష్టమైన సంస్కరణ - త్రివిధ దళాల మధ్య అసలైన ఏకీకృత విధానం (జాయింట్నెస్) - అమలు ఇంకా జరగాల్సి ఉంది.ஜெனரல் தீரஜ் சேத் ராணுவத் தளபதியாகப் பொறுப்பேற்றுள்ள நிலையிலும், பாதுகாப்பு கொள்முதல் கவுன்சில் ₹52,000 கோடி மதிப்பிலான ஆயுதக் கொள்முதலுக்கு ஒப்புதல் அளித்துள்ள சூழலிலும், முப்படைகளின் உண்மையான ஒருங்கிணைப்பு என்ற சவாலான சீர்திருத்தம் இன்னும் காத்திருக்கிறது.જનરલ ધીરજ સેઠે કમાન સંભાળી છે અને રક્ષા ખરીદી પરિષદે ₹૫૨,૦૦૦ કરોડનાં શસ્ત્રોને મંજૂરી આપી છે, ત્યારે સૌથી કઠિન સુધારો — વાસ્તવિક સંયુક્તતા — હજુ પ્રતીક્ષારત છે.
A change of guardनेतृत्व परिवर्तनনেতৃত্বের পালাবদলनेतृत्वबदलనాయకత్వ మార్పుபுதிய தலைமைસત્તા પરિવર્તન
General Dhiraj Seth assumed office on June 30 as the 31st Chief of Army Staff, with modernisation and joint-command reform reported as priorities; Air Marshal Ashutosh Dixit, who served as Chief of Integrated Defence Staff during Operation Sindoor, has taken charge as Vice Chief of the Air Staff. In the same window, the Defence Acquisition Council cleared purchases worth ₹52,000 crore, including Akash Tarang and kamikaze drones. Read together, these are not merely routine postings and procurement notes. Personnel, reform priorities and hardware are being reset at once. The republic is entitled to ask what, precisely, this renewal is meant to buy in security terms.
जनरल धीरज सेठ ने 30 जून को 31वें थल सेनाध्यक्ष के रूप में पदभार ग्रहण किया, जिसमें आधुनिकीकरण और संयुक्त-कमान सुधार को उनकी प्राथमिकताओं के रूप में बताया गया है; 'ऑपरेशन सिंदूर' के दौरान चीफ ऑफ इंटीग्रेटेड डिफेंस स्टाफ के रूप में कार्य कर चुके एयर मार्शल आशुतोष दीक्षित ने वायु सेना उप-प्रमुख का पदभार संभाला है। इसी दौरान, रक्षा खरीद परिषद ने 'आकाश तरंग' और कामिकाजे ड्रोन सहित ₹52,000 करोड़ की खरीद को मंजूरी दी। इन सबको एक साथ देखा जाए तो ये केवल नियमित नियुक्तियां और खरीद के आदेश नहीं हैं। सैन्य बल, सुधार की प्राथमिकताएं और सैन्य उपकरण एक साथ नए सिरे से तय किए जा रहे हैं। देश को यह पूछने का अधिकार है कि सुरक्षा के संदर्भ में इस नवीनीकरण का वास्तविक अर्थ क्या है।
গত ৩০ জুন ৩১তম সেনাপ্রধান হিসেবে দায়িত্বভার গ্রহণ করেছেন জেনারেল ধীরজ শেঠ। তাঁর অগ্রাধিকারের তালিকায় রয়েছে আধুনিকীকরণ ও যৌথ-কমান্ড সংস্কার। অন্যদিকে, 'অপারেশন সিন্দূর'-এর সময় চিফ অফ ইন্টিগ্রেটেড ডিফেন্স স্টাফ হিসেবে দায়িত্ব পালনকারী এয়ার মার্শাল আশুতোষ দীক্ষিত বিমানবাহিনীর উপপ্রধান হিসেবে দায়িত্ব নিয়েছেন। একই সময়ে, প্রতিরক্ষা অধিগ্রহণ পরিষদ 'আকাশ তরঙ্গ' এবং 'কামিকাজে' ড্রোন-সহ ৫২,০০০ কোটি টাকার সমরাস্ত্র ক্রয়ের ছাড়পত্র দিয়েছে। সামগ্রিকভাবে দেখলে, এগুলো নিছক কোনো রুটিন বদলি বা কেনাকাটার নির্দেশিকা নয়। জনবল, সংস্কারের অগ্রাধিকার এবং সমরাস্ত্র—সবকিছুই একইসঙ্গে ঢেলে সাজানো হচ্ছে। এমতাবস্থায় দেশের মানুষের এটুকু জানার অধিকার রয়েছে যে, নিরাপত্তার নিরিখে এই নবায়নের প্রকৃত উদ্দেশ্য কী।
३० जून रोजी जनरल धीरज सेठ यांनी लष्कराचे ३१ वे प्रमुख म्हणून पदभार स्वीकारला. आधुनिकीकरण आणि संयुक्त-कमांडमधील सुधारणा या त्यांच्या प्राधान्यक्रमावर असल्याचे सांगण्यात आले आहे; 'ऑपरेशन सिंदूर'दरम्यान 'चीफ ऑफ इंटिग्रेटेड डिफेन्स स्टाफ' म्हणून काम पाहिलेले एअर मार्शल आशुतोष दीक्षित यांनी हवाई दलाचे उपप्रमुख म्हणून पदभार स्वीकारला आहे. याच काळात, संरक्षण खरेदी मंडळाने आकाश तरंग आणि कामिकाझे ड्रोनसह ५२,००० कोटी रुपयांच्या खरेदीला मंजुरी दिली आहे. या सर्व घडामोडींकडे एकत्रितपणे पाहिल्यास, या केवळ नियमित नियुक्त्या आणि खरेदीच्या नोंदी नाहीत. मनुष्यबळ, सुधारणांचे प्राधान्यक्रम आणि शस्त्रास्त्रे या सर्वांची एकाच वेळी नव्याने बांधणी केली जात आहे. सुरक्षेच्या दृष्टिकोनातून या नूतनीकरणातून नेमके काय साध्य होणार आहे, हे विचारण्याचा अधिकार या प्रजासत्ताकाला नक्कीच आहे.
సైనిక ఆధునికీకరణ, ఉమ్మడి కమాండ్ సంస్కరణలే ప్రాధాన్య అంశాలుగా.. జూన్ 30న 31వ ఆర్మీ చీఫ్ (చీఫ్ ఆఫ్ ఆర్మీ స్టాఫ్) గా జనరల్ ధీరజ్ సేథ్ బాధ్యతలు స్వీకరించారు. మరోవైపు, ఆపరేషన్ సిందూర్ సమయంలో చీఫ్ ఆఫ్ ఇంటిగ్రేటెడ్ డిఫెన్స్ స్టాఫ్గా పనిచేసిన ఎయిర్ మార్షల్ అశుతోష్ దీక్షిత్, వైమానిక దళ ఉప అధిపతి (వైస్ చీఫ్ ఆఫ్ ఎయిర్ స్టాఫ్) గా బాధ్యతలు చేపట్టారు. ఇదే సమయంలో, 'ఆకాశ్ తరంగ్', కమికాజ్ డ్రోన్లతో సహా మొత్తం ₹52,000 కోట్ల విలువైన ఆయుధాల కొనుగోలుకు రక్షణ కొనుగోళ్ల మండలి (డీఏసీ) ఆమోదం తెలిపింది. వీటన్నింటినీ కలిపి చూస్తే, ఇవి కేవలం సాధారణ బదిలీలు, కొనుగోలు ప్రకటనలు మాత్రమే కాదని అర్థమవుతోంది. సిబ్బంది, సంస్కరణల ప్రాధాన్యతలు, ఆయుధ సంపత్తి అన్నీ ఒకేసారి పునర్వ్యవస్థీకరించబడుతున్నాయి. భద్రతా పరంగా ఈ నూతన పరిణామాలు దేశానికి వాస్తవంగా ఎలాంటి ప్రయోజనాలను చేకూరుస్తాయో అని ప్రశ్నించే హక్కు ఈ దేశ ప్రజలకు ఉంది.
31-வது ராணுவத் தளபதியாக ஜெனரல் தீரஜ் சேத் ஜூன் 30 அன்று பதவியேற்றுள்ளார்; நவீனமயமாக்கலும் கூட்டுப் படைப்பிரிவுச் சீர்திருத்தமுமே அவரது முன்னுரிமைகளாகக் கூறப்படுகின்றன. 'ஆபரேஷன் சிந்தூர்' நடவடிக்கையின் போது ஒருங்கிணைந்த பாதுகாப்புப் படைத் தளபதியாகப் பணியாற்றிய ஏர் மார்ஷல் அசுதோஷ் தீட்சித், விமானப்படையின் துணைத் தளபதியாகப் பொறுப்பேற்றுள்ளார். இதே காலகட்டத்தில், ஆகாஷ் தரங் மற்றும் காமிகேஸ் ட்ரோன்கள் உட்பட ₹52,000 கோடி மதிப்பிலான ஆயுதக் கொள்முதல்களுக்கு பாதுகாப்பு கொள்முதல் கவுன்சில் ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. இவற்றை ஒருங்கிணைத்துப் பார்க்கும்போது, இவை வெறும் வழக்கமான பணியிட மாற்றங்களோ, கொள்முதல் அறிவிப்புகளோ அல்ல என்பது புலனாகிறது. மனிதவளம், சீர்திருத்த முன்னுரிமைகள், மற்றும் ஆயுதத் தளவாடங்கள் என அனைத்தும் ஒரே நேரத்தில் புதுப்பிக்கப்படுகின்றன. இந்த ஒட்டுமொத்தப் புதுப்பித்தலின் வாயிலாகப் பாதுகாப்புத் துறையில் துல்லியமாக என்ன பலன் கிடைக்கப் போகிறது என்று வினவுவதற்கு இக்குடியரசுக்கு முழு உரிமை உண்டு.
જનરલ ધીરજ સેઠે ૩૦ જૂનના રોજ ૩૧મા આર્મી ચીફ તરીકે પદભાર સંભાળ્યો છે, જેમાં આધુનિકીકરણ અને સંયુક્ત-કમાન્ડ સુધારણાને તેમની પ્રાથમિકતા ગણાવાઈ છે; ઓપરેશન સિંદૂર દરમિયાન ચીફ ઑફ ઇન્ટિગ્રેટેડ ડિફેન્સ સ્ટાફ તરીકે ફરજ બજાવનાર એર માર્શલ આશુતોષ દીક્ષિતે વાઇસ ચીફ ઑફ ધી એર સ્ટાફ તરીકેનો કાર્યભાર સંભાળ્યો છે. આ જ સમયગાળામાં, રક્ષા ખરીદી પરિષદે આકાશ તરંગ અને કામાકાઝી ડ્રોન સહિત ₹૫૨,૦૦૦ કરોડની ખરીદીને મંજૂરી આપી દીધી છે. આ તમામ બાબતોને એકસાથે જોતાં, આ માત્ર નિયમિત નિમણૂકો અને ખરીદીની નોંધો નથી. લશ્કરી જવાનો, સુધારાની પ્રાથમિકતાઓ અને શસ્ત્રસરંજામ, આ તમામને એકસાથે નવેસરથી ગોઠવવામાં આવી રહ્યાં છે. આ પ્રજાસત્તાકને એ પૂછવાનો પૂરો અધિકાર છે કે આ નવીનીકરણનો મૂળ ઉદ્દેશ સુરક્ષાના સંદર્ભમાં ખરેખર શું હાંસલ કરવાનો છે.
The core tensionमूल तनावমূল দ্বন্দ্বमूळ तणावప్రధాన సవాలుஅடிப்படை முரண்பாடுમૂળભૂત તણાવ
The temptation is to measure military strength by the size of the cheque. A ₹52,000 crore clearance is substantial, and the systems it funds — including anti-UAV protection for Army formations and kamikaze drones — answer visible capability needs. Yet hardware is the easier part to announce. The harder question, reflected in the reported focus on joint-command reform, is whether new systems are absorbed through doctrine, training and coordination rather than treated as stand-alone purchases. A drone shield is only as good as the command arrangements and preparedness that cue it. The tension lies between visible acquisition and the less visible integration that makes it effective.
सैन्य ताकत को चेक की रकम से मापने का प्रलोभन हमेशा रहता है। ₹52,000 करोड़ की मंजूरी एक बड़ी राशि है, और इससे वित्तपोषित प्रणालियां — जिनमें सेना की टुकड़ियों के लिए एंटी-यूएवी सुरक्षा और कामिकाजे ड्रोन शामिल हैं — स्पष्ट सैन्य क्षमताओं की आवश्यकता को पूरा करती हैं। फिर भी, उपकरणों की घोषणा करना आसान हिस्सा है। अधिक कठिन प्रश्न, जो संयुक्त-कमान सुधारों पर ध्यान केंद्रित करने में झलकता है, यह है कि क्या नई प्रणालियों को अलग-थलग खरीद के रूप में देखने के बजाय सैन्य सिद्धांत, प्रशिक्षण और समन्वय के माध्यम से आत्मसात किया जाता है। एक ड्रोन शील्ड केवल तभी तक कारगर है जब तक उसे संचालित करने वाली कमान व्यवस्था और तैयारियां दुरुस्त हों। असली तनाव दिखाई देने वाली खरीद और उस कम दिखाई देने वाले एकीकरण के बीच है जो इसे प्रभावी बनाता है।
সামরিক শক্তিকে চেকের অঙ্ক দিয়ে পরিমাপ করার একটা প্রবণতা রয়েছে। ৫২,০০০ কোটি টাকার ছাড়পত্র নিঃসন্দেহে এক বিশাল ব্যাপার, এবং এর মাধ্যমে যে প্রযুক্তিগুলির অর্থায়ন করা হচ্ছে—যার মধ্যে রয়েছে সেনাবাহিনীর জন্য অ্যান্টি-ইউএভি সুরক্ষা ব্যবস্থা এবং কামিকাজে ড্রোন—তা দৃশ্যত সক্ষমতার প্রয়োজন মেটাবে। তবে সমরাস্ত্রের ঘোষণা করাটা সহজ। কঠিন প্রশ্নটি হলো, যা যৌথ-কমান্ড সংস্কারের লক্ষ্যের মধ্যেও প্রতিফলিত হয়, এই নতুন সমরাস্ত্রগুলিকে বিচ্ছিন্ন কেনাকাটা হিসেবে না দেখে সামরিক মতবাদ, প্রশিক্ষণ এবং সমন্বয়ের মাধ্যমে আত্মস্থ করা হবে কি না। একটি ড্রোন প্রতিরোধক ঢালের কার্যকারিতা নির্ভর করে তাকে পরিচালনাকারী কমান্ড ব্যবস্থা ও প্রস্তুতির ওপর। এখানে দ্বন্দ্বটি হলো দৃশ্যমান সমরাস্ত্র অধিগ্রহণ এবং কম দৃশ্যমান অথচ অত্যন্ত জরুরি সেই সমন্বয়ের মধ্যে, যা এই অস্ত্রগুলোকে কার্যকর করে তোলে।
लष्करी सामर्थ्य केवळ खर्च केलेल्या रकमेवरून मोजण्याचा मोह अनेकदा होतो. ५२,००० कोटी रुपयांची मंजुरी ही लक्षणीय आहे, आणि यातून ज्या प्रणालींना निधी मिळणार आहे — ज्यामध्ये लष्करी तुकड्यांसाठी अँटी-यूएव्ही संरक्षण आणि कामिकाझे ड्रोनचा समावेश आहे — त्या दृश्यमान क्षमतेच्या गरजा पूर्ण करतात. तरीही, शस्त्रास्त्रांची घोषणा करणे हा तुलनेने सोपा भाग आहे. यापेक्षा कठीण प्रश्न हा आहे (ज्याचे प्रतिबिंब संयुक्त-कमांड सुधारणांवरील लक्ष केंद्रित करण्यातून दिसते) की, या नवीन प्रणाली केवळ स्वतंत्र खरेदी म्हणून न पाहता युद्धनीती, प्रशिक्षण आणि समन्वयातून कशा सामावून घेतल्या जातात. ड्रोनपासून संरक्षण देणारी ढाल तीच प्रभावी असते, जिच्या मागे उत्तम कमांड व्यवस्था आणि पूर्वतयारी असते. हा मुख्य तणाव दृश्यमान खरेदी आणि ती अधिक प्रभावी बनवणाऱ्या अदृश्य एकात्मिकरणादरम्यान आहे.
సైనిక బలాన్ని కేటాయించిన నిధుల పరిమాణం ఆధారంగా అంచనా వేయాలన్న ప్రలోభం కలగడం సహజం. ₹52,000 కోట్ల ఆమోదం అనేది భారీ మొత్తం. దీని ద్వారా కొనుగోలు చేస్తున్న వ్యవస్థలు — సైనిక బలగాలకు యాంటీ-యూఏవీ రక్షణ, కమికాజ్ డ్రోన్లు — మన కంటికి కనిపించే తక్షణ సామర్థ్య అవసరాలను తీరుస్తాయి. అయితే, పరికరాల కొనుగోలును ప్రకటించడం చాలా సులువైన భాగం. ఉమ్మడి కమాండ్ సంస్కరణల పట్ల చూపుతున్న శ్రద్ధ ప్రతిబింబిస్తున్నట్లుగా, ఇక్కడ అసలైన క్లిష్టమైన ప్రశ్న ఏమిటంటే.. ఈ ఆయుధ వ్యవస్థలను కేవలం విడిగా కొనుగోలు చేసిన వస్తువులుగా వదిలేయకుండా, సరైన యుద్ధ సిద్ధాంతం, శిక్షణ, సమన్వయాల ద్వారా మన వ్యవస్థలోకి ఎలా ఇముడ్చుకుంటాం అన్నదే. కమాండ్ ఏర్పాట్లు, కార్యాచరణ సంసిద్ధత ఎంత పటిష్టంగా ఉంటాయో ఆ డ్రోన్ రక్షణ కవచం కూడా అంతే సమర్థవంతంగా పనిచేస్తుంది. కంటికి కనిపించే ఆయుధాల సేకరణకు, వాటిని ప్రభావవంతంగా మార్చడానికి అవసరమైన అదృశ్య ఏకీకృత విధానానికీ మధ్యే ఈ ప్రధాన సవాలు దాగి ఉంది.
செலவிடப்படும் தொகையின் அளவைக் கொண்டு ராணுவத்தின் பலத்தை மதிப்பிடும் தூண்டுதல் ஏற்படுவது இயல்பு. ₹52,000 கோடிக்கான ஒப்புதல் என்பது ஒரு கணிசமான தொகையாகும். ராணுவப் படைப்பிரிவுகளுக்கான யுஏவி எதிர்ப்புப் பாதுகாப்பு மற்றும் காமிகேஸ் ட்ரோன்கள் உட்பட இதன் மூலம் நிதியளிக்கப்படும் அமைப்புகள், வெளிப்படையாகத் தெரியும் திறன் சார்ந்த தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கின்றன. ஆயினும், ஆயுதத் தளவாடங்களை அறிவிப்பது எளிதான பகுதி. கூட்டுப் படைப்பிரிவுச் சீர்திருத்தத்தில் காட்டப்படும் கவனத்தில் எதிரொலிக்கும் சவாலான கேள்வி என்னவென்றால், இந்தப் புதிய ஆயுத அமைப்புகள் தனித்தனிப் பொருள்களாகக் கருதப்படாமல், சரியான கோட்பாடு, பயிற்சி மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றின் மூலம் முழுமையாக உள்வாங்கப்படுமா என்பதுதான். ஒரு ட்ரோன் தடுப்பு அரண் என்பது, அதை இயக்கும் கட்டமைப்பு மற்றும் தயார்நிலையைப் பொறுத்தே சிறப்பானதாக அமையும். வெளிப்படையாகத் தெரியும் கொள்முதலுக்கும், அக்கொள்முதலைச் செயல் திறன் மிக்கதாக மாற்றும் கண்ணுக்குத் தெரியாத ஒருங்கிணைப்புக்கும் இடையேதான் இந்த முரண்பாடு நிலவுகிறது.
સૈન્યની તાકાતને મંજૂર થયેલી રકમના કદથી માપવાની લાલચ જાગવી સ્વાભાવિક છે. ₹૫૨,૦૦૦ કરોડની મંજૂરી એ એક માતબર રકમ છે, અને તેનાથી ખરીદાનારી પ્રણાલીઓ — જેમાં સેનાની ટુકડીઓ માટે એન્ટિ-યુએવી સુરક્ષા અને કામાકાઝી ડ્રોનનો સમાવેશ થાય છે — તે દેખીતી સૈન્ય ક્ષમતાની જરૂરિયાતો પૂરી કરે છે. તેમ છતાં, શસ્ત્રસરંજામની જાહેરાત કરવી એ પ્રમાણમાં સરળ બાબત છે. સૌથી કઠિન પ્રશ્ન, જે સંયુક્ત-કમાન્ડ સુધારણા પરના અહેવાલોમાં પણ પ્રતિબિંબિત થાય છે, તે એ છે કે શું આ નવી પ્રણાલીઓને માત્ર એકલદોકલ ખરીદી ગણવાને બદલે યુદ્ધનીતિ, તાલીમ અને સંકલન દ્વારા સૈન્યમાં આત્મસાત કરવામાં આવશે? એક ડ્રોન કવચ ત્યારે જ ઉપયોગી સાબિત થાય છે જ્યારે તેને માર્ગદર્શન આપતી કમાન્ડ વ્યવસ્થા અને સજ્જતા મજબૂત હોય. ખરી ખેંચતાણ દેખીતી ખરીદી અને ઓછી દેખાતી સંકલનની પ્રક્રિયા વચ્ચે છે, જે આ ખરીદીઓને ખરેખર અસરકારક બનાવે છે.
Both cases, fairlyदोनों पक्षों का निष्पक्ष आकलनউভয় দিকের ন্যায্য মূল্যায়নदोन्ही बाजूंचा विचारరెండు వాదనలు సబబేஇரு தரப்பு நியாயங்கள்બંને પક્ષોનું નિષ્પક્ષ મૂલ્યાંકન
The case for speed is strong. The Defence Ministry’s approval is explicitly aimed at boosting military capabilities, and Akash Tarang is reported to provide effective anti-UAV protection to Army formations. Delay in such systems can leave units exposed. The counter-case is equally serious. Spending is not strategy. Hardware acquired without trained crews, maintenance, spares and a clear place in joint planning can fall short of its promise. Both truths hold: deterrence needs modern kit now, and the institutional plumbing that turns kit into capability.
गति के पक्ष में तर्क मजबूत है। रक्षा मंत्रालय की इस मंजूरी का स्पष्ट उद्देश्य सैन्य क्षमताओं को बढ़ाना है, और 'आकाश तरंग' के बारे में कहा गया है कि यह सैन्य टुकड़ियों को प्रभावी एंटी-यूएवी सुरक्षा प्रदान करेगा। ऐसी प्रणालियों में देरी सैन्य इकाइयों को खतरे में डाल सकती है। इसके विपरीत तर्क भी उतना ही गंभीर है। केवल खर्च करना कोई रणनीति नहीं है। प्रशिक्षित दल, रखरखाव, कलपुर्जों और संयुक्त योजना में स्पष्ट स्थान के बिना हासिल किए गए उपकरण अपनी उम्मीदों पर खरे नहीं उतर पाते। दोनों ही सच हैं: आज निवारक क्षमता के लिए आधुनिक साजो-सामान की आवश्यकता है, और साथ ही उस संस्थागत ढांचे की भी जो इन उपकरणों को वास्तविक क्षमता में बदल सके।
দ্রুত পদক্ষেপ গ্রহণের স্বপক্ষে জোরালো যুক্তি রয়েছে। প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের এই অনুমোদনের সুস্পষ্ট লক্ষ্য হলো সামরিক সক্ষমতা বৃদ্ধি, এবং জানা গেছে যে 'আকাশ তরঙ্গ' সেনাদলগুলোকে কার্যকর অ্যান্টি-ইউএভি সুরক্ষা প্রদান করবে। এই ধরনের ব্যবস্থা গ্রহণে বিলম্ব ইউনিটগুলোকে অরক্ষিত করে তুলতে পারে। অন্যদিকে, বিপরীত যুক্তিটিও সমভাবে তাৎপর্যপূর্ণ। কেবল অর্থ ব্যয় করাটাই কোনো কৌশল নয়। প্রশিক্ষিত কর্মী, রক্ষণাবেক্ষণ, খুচরো যন্ত্রাংশ এবং যৌথ পরিকল্পনায় একটি সুনির্দিষ্ট অবস্থান ছাড়া কেনা সমরাস্ত্র তার কাঙ্ক্ষিত ফল দিতে ব্যর্থ হতে পারে। দুটি সত্যই এখানে প্রযোজ্য: প্রতিরোধ ক্ষমতার জন্য এখন আধুনিক সরঞ্জাম যেমন প্রয়োজন, তেমনি প্রয়োজন সেই প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো, যা সরঞ্জামকে সক্ষমতায় পরিণত করবে।
या प्रक्रियेत गती असण्याच्या बाजूने भक्कम युक्तिवाद आहे. संरक्षण मंत्रालयाच्या मंजुरीचा स्पष्ट उद्देश लष्करी क्षमता वाढवणे हा आहे, आणि आकाश तरंग हे लष्करी तुकड्यांना यूएव्ही हल्ल्यांपासून प्रभावी संरक्षण देईल असे सांगितले जात आहे. अशा प्रणालींना होणाऱ्या विलंबामुळे लष्करी तुकड्या धोक्यात येऊ शकतात. पण याच्या विरुद्ध बाजूचा युक्तिवादही तितकाच गंभीर आहे. केवळ खर्च करणे म्हणजे रणनीती नव्हे. प्रशिक्षित कर्मचारी, देखभाल, सुटे भाग आणि संयुक्त नियोजनातील स्पष्ट स्थानाविना मिळवलेली शस्त्रास्त्रे त्यांच्या मूळ उद्देशात कमी पडू शकतात. या दोन्ही गोष्टी सत्य आहेत: प्रतिबंधक बळासाठी आज आधुनिक साधनांची गरज आहे आणि त्या साधनांना क्षमतेत रूपांतरित करणाऱ्या संस्थात्मक रचनेचीही तेवढीच आवश्यकता आहे.
త్వరితగతిన కొనుగోళ్లు చేపట్టాలన్న వాదన బలంగా ఉంది. సైనిక సామర్థ్యాలను పెంచడమే లక్ష్యంగా రక్షణ మంత్రిత్వ శాఖ ఈ ఆమోదం తెలిపింది. ఆకాశ్ తరంగ్ ఆయుధ వ్యవస్థ సైనిక దళాలకు పటిష్టమైన యాంటీ-యూఏవీ రక్షణను అందిస్తుందని నివేదికలు చెబుతున్నాయి. ఇలాంటి వ్యవస్థల కల్పనలో జాప్యం జరిగితే దళాలు ముప్పును ఎదుర్కోవాల్సి వస్తుంది. దీనికి వ్యతిరేక వాదన కూడా అంతే తీవ్రమైనది. ఖర్చు చేయడమే వ్యూహం కాలేదు. తగిన శిక్షణ పొందిన సిబ్బంది, నిర్వహణ, విడిభాగాలు, అలాగే ఉమ్మడి ప్రణాళికలో స్పష్టమైన పాత్ర లేకుండా కొనుగోలు చేసే ఆయుధ సామగ్రి ఆశించిన ఫలితాలను ఇవ్వలేకపోవచ్చు. ఈ రెండు వాస్తవాలూ సబబే: శత్రువులను నిలువరించడానికి ఆధునిక పరికరాలు తక్షణమే అవసరం, అదే సమయంలో ఆ పరికరాలను సైనిక సామర్థ్యంగా మార్చే సంస్థాగత పటిష్టత కూడా అంతే ముఖ్యం.
விரைவாகச் செயல்படுவதற்கான காரணங்கள் வலுவானவை. பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தின் இந்த ஒப்புதல், ராணுவத்தின் திறன்களை மேம்படுத்துவதை வெளிப்படையான நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது; மேலும், 'ஆகாஷ் தரங்' அமைப்பு ராணுவப் படைப்பிரிவுகளுக்குச் சிறந்த யுஏவி எதிர்ப்புப் பாதுகாப்பை வழங்கும் என்று கூறப்படுகிறது. இத்தகைய அமைப்புகளைப் பெறுவதில் ஏற்படும் தாமதம், படைப்பிரிவுகளை ஆபத்தில் சிக்க வைக்கக்கூடும். இதற்கு எதிரான வாதமும் அதே அளவுக்குத் தீவிரமானது. செலவு செய்வது மட்டுமே உத்தியாகிவிடாது. பயிற்சி பெற்ற குழுக்கள், பராமரிப்பு, உதிரிபாகங்கள் மற்றும் கூட்டுத் திட்டமிடலில் ஒரு தெளிவான இடம் ஆகியவை இல்லாமல் வாங்கப்படும் எந்தவொரு ஆயுதத் தளவாடமும் அதனிடம் எதிர்பார்க்கப்படும் பலனை அளிக்கத் தவறிவிடும். இவ்விரண்டு உண்மைகளுமே பொருத்தமானவை: ஒரு வலுவான தடுப்புச் சக்திக்கு இப்போது நவீன தளவாடங்கள் தேவை; அதே வேளையில், அந்தத் தளவாடங்களை உண்மையான திறனாக மாற்றும் நிறுவனக் கட்டமைப்பும் அத்தியாவசியமானது.
ઝડપી કામગીરીનો તર્ક ઘણો મજબૂત છે. સંરક્ષણ મંત્રાલયની મંજૂરીનો સ્પષ્ટ ઉદ્દેશ સૈન્યની ક્ષમતાઓને વધારવાનો છે, અને અહેવાલો મુજબ આકાશ તરંગ સેનાની ટુકડીઓને અસરકારક એન્ટિ-યુએવી સુરક્ષા પૂરી પાડે છે. આવી પ્રણાલીઓમાં થતો વિલંબ સૈન્ય એકમોને અસુરક્ષિત રાખી શકે છે. તેનો વિરોધી તર્ક પણ એટલો જ ગંભીર છે. માત્ર ખર્ચ કરવો એ કોઈ રણનીતિ નથી. તાલીમબદ્ધ સૈનિકો, જાળવણી, સ્પેરપાર્ટ્સ અને સંયુક્ત આયોજનમાં સ્પષ્ટ ભૂમિકા વિના મેળવેલ શસ્ત્રસરંજામ અપેક્ષાઓ પર ખરા ઊતરી શકતા નથી. આ બંને વાતો સાચી છે: પ્રતિકારક શક્તિ માટે આધુનિક ઉપકરણોની અત્યારે જ જરૂર છે, અને સાથે જ એ સંસ્થાકીય માળખાની પણ જરૂર છે જે આ ઉપકરણોને વાસ્તવિક ક્ષમતામાં પરિવર્તિત કરી શકે.
What the record showsरिकॉर्ड क्या दर्शाता हैঅতীতের নজিরइतिहास काय सांगतोచరిత్ర చెబుతున్న వాస్తవంகடந்தகாலப் பதிவுகள் உணர்த்துவதுઇતિહાસ શું દર્શાવે છે
The evidence for a broader definition of military power is already on view. The same force modernising for high-end preparedness ran Operation Amistad, whose field hospital in Caracas provided critical medical care to a 79-year-old Venezuelan woman rescued from earthquake rubble with a fractured leg and severe arterial injuries. Closer home, the Eastern Army Command under Lt Gen V.M.B. Krishnan reviewed operational preparedness in Nagaland and held talks with a ceasefire monitoring group. Deterrence, humanitarian relief and patient conflict management are three faces of one institution. Any accounting of the ₹52,000 crore must ask whether it strengthens operational readiness without narrowing the Army’s wider public role.
सैन्य शक्ति की व्यापक परिभाषा के प्रमाण पहले से ही मौजूद हैं। उच्च-स्तरीय तैयारियों के लिए आधुनिकीकरण कर रहे इसी बल ने 'ऑपरेशन अमिस्ताद' चलाया, जिसके काराकास स्थित फील्ड अस्पताल ने भूकंप के मलबे से बचाई गई 79 वर्षीय वेनेजुएलाई महिला को महत्वपूर्ण चिकित्सा देखभाल प्रदान की, जिसके पैर में फ्रैक्चर और गंभीर धमनी चोटें थीं। देश के भीतर, लेफ्टिनेंट जनरल वी.एम.बी. कृष्णन के नेतृत्व में पूर्वी कमान ने नागालैंड में परिचालन तैयारियों की समीक्षा की और युद्धविराम निगरानी समूह के साथ वार्ता की। निवारक क्षमता, मानवीय राहत और धैर्यपूर्ण संघर्ष प्रबंधन एक ही संस्था के तीन चेहरे हैं। ₹52,000 करोड़ के किसी भी आकलन में यह पूछा जाना चाहिए कि क्या यह सेना की व्यापक सार्वजनिक भूमिका को सीमित किए बिना उसकी परिचालन तत्परता को मजबूत करता है।
সামরিক শক্তির একটি বৃহত্তর সংজ্ঞার প্রমাণ আমরা ইতিমধ্যেই দেখেছি। উচ্চমানের প্রস্তুতির জন্য যে বাহিনী নিজেদের আধুনিকীকরণ করছে, তারাই আবার 'অপারেশন অ্যামিস্টাড' পরিচালনা করেছে, কারাকাসে যাদের ফিল্ড হাসপাতাল ভূমিকম্পের ধ্বংসস্তূপ থেকে উদ্ধার হওয়া ভাঙা পা ও ধমনীতে গুরুতর আঘাতপ্রাপ্ত ৭৯ বছর বয়সী এক ভেনেজুয়েলান বৃদ্ধাকে জীবনদায়ী চিকিৎসাসেবা প্রদান করেছে। দেশের অন্দরে তাকালে, লেফটেন্যান্ট জেনারেল ভি.এম.বি. কৃষ্ণানের নেতৃত্বাধীন ইস্টার্ন আর্মি কমান্ড নাগাল্যান্ডে অপারেশনাল প্রস্তুতি পর্যালোচনা করেছে এবং একটি যুদ্ধবিরতি পর্যবেক্ষণকারী গোষ্ঠীর সাথে আলোচনায় বসেছে। প্রতিরোধ ক্ষমতা, মানবিক ত্রাণ এবং ধৈর্যের সাথে সংঘাত ব্যবস্থাপনা—এই তিনটিই এক প্রতিষ্ঠানের ভিন্ন ভিন্ন রূপ। ৫২,০০০ কোটি টাকার যে কোনো হিসাবনিকাশ করার সময় অবশ্যই এই প্রশ্নটি তুলতে হবে যে, সেনাবাহিনীর এই বৃহত্তর জনকল্যাণমূলক ভূমিকাকে সংকুচিত না করেই এটি কার্যকর প্রস্তুতিকে শক্তিশালী করছে কি না।
लष्करी सामर्थ्याच्या व्यापक व्याख्येचे पुरावे आधीपासूनच पाहायला मिळतात. उच्चस्तरीय तयारीसाठी आधुनिकीकरण करत असलेल्या याच दलाने 'ऑपरेशन अमिस्टाड' राबवले, ज्याच्या काराकास येथील क्षेत्रीय रुग्णालयाने भूकंपाच्या ढिगाऱ्यातून बाहेर काढलेल्या आणि पायाला फ्रॅक्चर व गंभीर धमनीच्या दुखापती असलेल्या ७९ वर्षीय व्हेनेझुएलाच्या महिलेवर अत्यंत महत्त्वाची वैद्यकीय मदत केली. देशांतर्गत पातळीवर बोलायचे झाल्यास, लेफ्टनंट जनरल व्ही. एम. बी. कृष्णन यांच्या नेतृत्वाखालील पूर्व लष्करी कमांडने नागालँडमधील कार्यात्मक सज्जतेचा आढावा घेतला आणि युद्धबंदी संनियंत्रण गटाशी चर्चा केली. प्रतिबंधक बळ, मानवतावादी मदत आणि संयमी संघर्ष व्यवस्थापन हे एकाच संस्थेचे तीन पैलू आहेत. ५२,००० कोटी रुपयांचा हिशेब मांडताना हा प्रश्न विचारलाच पाहिजे की, लष्कराची व्यापक सार्वजनिक भूमिका मर्यादित न करता हे आधुनिकीकरण त्यांची कार्यात्मक सज्जता मजबूत करत आहे का?
సైనిక శక్తికి ఉన్న విశాలమైన నిర్వచనానికి సంబంధించిన ఆధారాలు ఇప్పటికే మన కళ్ల ముందు ఉన్నాయి. అత్యున్నత స్థాయి సంసిద్ధత కోసం ఆధునికీకరించబడుతున్న ఇదే సైన్యం 'ఆపరేషన్ అమిస్టాడ్'ను కూడా నిర్వహించింది. కారకాస్లో వారు ఏర్పాటు చేసిన ఫీల్డ్ ఆసుపత్రి, భూకంప శిథిలాల నుంచి రక్షించబడిన ఓ 79 ఏళ్ల వెనిజులా వృద్ధురాలికి అత్యవసర వైద్య చికిత్సను అందించింది; ఆమె కాలు విరిగి, తీవ్రమైన రక్తనాళాల గాయాలతో ఉంది. మన దేశ విషయానికొస్తే, లెఫ్టినెంట్ జనరల్ వి.ఎం.బి. కృష్ణన్ నేతృత్వంలోని తూర్పు ఆర్మీ కమాండ్ (ఈస్టర్న్ ఆర్మీ కమాండ్) నాగాలాండ్లో కార్యాచరణ సంసిద్ధతను సమీక్షించడంతో పాటు, కాల్పుల విరమణ పర్యవేక్షణ బృందంతో చర్చలు జరిపింది. శత్రు నిరోధకత, మానవతా దృక్పథంతో కూడిన సహాయక చర్యలు, ఓపికతో కూడిన సంఘర్షణల నిర్వహణ — ఈ మూడు అంశాలు ఒకే సంస్థకు ఉన్న మూడు ముఖాలు. ₹52,000 కోట్ల నిధుల వినియోగాన్ని మదింపు చేసేటప్పుడు.. ఆర్మీ నిర్వర్తిస్తున్న ఈ విస్తృత ప్రజా పాత్రను కుదించకుండా, కేవలం ఆపరేషనల్ సంసిద్ధతను మాత్రమే ఎలా బలోపేతం చేస్తుందన్న ప్రశ్నను లేవనెత్తాలి.
ராணுவ வலிமை என்பதற்கான பரந்த வரையறைக்குச் சான்றுகள் ஏற்கெனவே நம் கண்முன் உள்ளன. உயர்தரத் தயார்நிலைக்காகத் தன்னை நவீனப்படுத்திக்கொள்ளும் அதே படைதான் 'ஆபரேஷன் அமிஸ்டாட்' நடவடிக்கையையும் மேற்கொண்டது. அந்த நடவடிக்கையின் கீழ் கராகஸ் நகரில் அமைக்கப்பட்ட கள மருத்துவமனை, நிலநடுக்க இடிபாடுகளில் இருந்து மீட்கப்பட்ட, உடைந்த காலுடனும் கடுமையான தமனி காயங்களுடனும் உயிருக்குப் போராடிய 79 வயது வெனிசுலா மூதாட்டிக்கு மிக முக்கியமான மருத்துவச் சிகிச்சையை வழங்கியது. நம் தாய்நாட்டிற்குள், லெப்டினன்ட் ஜெனரல் வி.எம்.பி. கிருஷ்ணன் தலைமையிலான கிழக்கு ராணுவக் கட்டளைப் பிரிவு, நாகாலாந்தில் செயல்பாட்டுத் தயார்நிலையை மதிப்பாய்வு செய்ததோடு, போர்நிறுத்தக் கண்காணிப்புக் குழுவுடன் பேச்சுவார்த்தைகளையும் நடத்தியது. தடுப்புச் சக்தி, மனிதாபிமான நிவாரணம், மற்றும் பொறுமையான மோதல் மேலாண்மை ஆகிய மூன்றும் ஒரே நிறுவனத்தின் மூன்று முகங்களாகும். ₹52,000 கோடி ஒதுக்கீட்டைக் கணக்கிடும் எந்தவொரு மதிப்பீடும், அது ராணுவத்தின் பரந்த மக்கள் பணியைச் சுருக்கிவிடாமல், அதே வேளையில் அதன் செயல்பாட்டுத் தயார்நிலையை வலுப்படுத்துகிறதா என்ற கேள்வியை எழுப்ப வேண்டும்.
સૈન્ય શક્તિની વ્યાપક વ્યાખ્યાના પુરાવાઓ પહેલેથી જ દૃશ્યમાન છે. ઉચ્ચસ્તરીય સજ્જતા માટે આધુનિક બની રહેલી આ જ સેનાએ 'ઓપરેશન એમિસ્ટાડ' પણ ચલાવ્યું હતું, જેની કારાકાસ ખાતેની ફિલ્ડ હોસ્પિટલે ભૂકંપના કાટમાળમાંથી બચાવી લેવાયેલી ૭૯ વર્ષની એક વેનેઝુએલાની મહિલાને નિર્ણાયક તબીબી સહાય પૂરી પાડી હતી, જેનો પગ ફ્રેક્ચર થયો હતો અને ધમનીઓમાં ગંભીર ઇજાઓ પહોંચી હતી. ઘરઆંગણે જોઈએ તો, લેફ્ટનન્ટ જનરલ વી.એમ.બી. ક્રિષ્નનના નેતૃત્વમાં પૂર્વીય આર્મી કમાન્ડે નાગાલેન્ડમાં ઓપરેશનલ સજ્જતાની સમીક્ષા કરી અને યુદ્ધવિરામ મોનિટરિંગ ગ્રુપ સાથે વાતચીત કરી. પ્રતિકારક શક્તિ, માનવતાવાદી રાહત અને ધૈર્યપૂર્ણ સંઘર્ષ વ્યવસ્થાપન એ એક જ સંસ્થાના ત્રણ અલગ-અલગ ચહેરા છે. ₹૫૨,૦૦૦ કરોડના આ ખર્ચનું કોઈપણ મૂલ્યાંકન કરતી વખતે એ પ્રશ્ન પૂછવો જ રહ્યો કે શું તે સેનાની વ્યાપક જાહેર ભૂમિકાને સંકુચિત કર્યા વિના તેની ઓપરેશનલ સજ્જતાને મજબૂત બનાવે છે?
Our verdictहमारा निष्कर्षআমাদের অভিমতआमचे मतమా తీర్పుஎங்கள் தீர்ப்புઅમારો મત
This newspaper sees the leadership renewal and the acquisition as an opportunity, with one caveat. The purchases appear justified by the stated need to boost capability, and the new commanders bring relevant institutional experience, including service linked to Operation Sindoor. But approval of ₹52,000 crore is an input, not an outcome. The moment should be measured not only by the value of proposals cleared but by whether India moves closer to genuine jointness, timely induction, transparent execution and sustained readiness. Competence deserves recognition; complacency does not. Modernisation announced is not modernisation achieved.
यह समाचार पत्र नेतृत्व के इस नवीनीकरण और खरीद को एक अवसर के रूप में देखता है, लेकिन एक चेतावनी के साथ। ऐसा प्रतीत होता है कि क्षमता बढ़ाने की घोषित आवश्यकता के कारण ये खरीद उचित हैं, और नए कमांडर प्रासंगिक संस्थागत अनुभव लेकर आए हैं, जिसमें 'ऑपरेशन सिंदूर' से जुड़ी सेवा भी शामिल है। लेकिन ₹52,000 करोड़ की मंजूरी एक निवेश है, परिणाम नहीं। इस क्षण का मूल्यांकन केवल मंजूर किए गए प्रस्तावों के मूल्य से नहीं किया जाना चाहिए, बल्कि इस बात से होना चाहिए कि क्या भारत वास्तविक संयुक्तता, समयबद्ध बहाली, पारदर्शी निष्पादन और निरंतर तत्परता के करीब पहुंच रहा है। योग्यता को मान्यता मिलनी चाहिए; आत्मसंतुष्टि को नहीं। आधुनिकीकरण की घोषणा का अर्थ यह नहीं है कि आधुनिकीकरण हासिल कर लिया गया है।
এই সংবাদপত্র নেতৃত্বের নবায়ন এবং অস্ত্র অধিগ্রহণকে একটি সুযোগ হিসেবেই দেখছে, তবে একটি সতর্কবার্তাও থাকছে। সক্ষমতা বৃদ্ধির যে প্রয়োজনীয়তার কথা বলা হয়েছে, তার নিরিখে এই ক্রয়কে যৌক্তিক বলেই মনে হয়, এবং নতুন অধিনায়কেরা তাঁদের সাথে প্রাসঙ্গিক প্রাতিষ্ঠানিক অভিজ্ঞতাও নিয়ে এসেছেন, যার মধ্যে রয়েছে 'অপারেশন সিন্দূর'-এর সাথে যুক্ত কাজের অভিজ্ঞতাও। কিন্তু ৫২,০০০ কোটি টাকার অনুমোদন একটি কাঁচামাল মাত্র, কোনো চূড়ান্ত ফলাফল নয়। এই মুহূর্তটিকে কেবল ছাড়পত্র প্রাপ্ত প্রস্তাবগুলোর অর্থমূল্য দিয়ে পরিমাপ করলে চলবে না, বরং দেখতে হবে ভারত প্রকৃত যৌথতা, যথাসময়ে অন্তর্ভুক্তি, স্বচ্ছ বাস্তবায়ন এবং টেকসই প্রস্তুতির দিকে আরও একধাপ এগিয়ে যাচ্ছে কি না। দক্ষতা স্বীকৃতি পাওয়ার যোগ্য, আত্মতুষ্টি নয়। আধুনিকীকরণের ঘোষণা করা মানেই আধুনিকীকরণ অর্জিত হওয়া নয়।
हे वृत्तपत्र नेतृत्वातील या नूतनीकरणाकडे आणि खरेदीकडे एका अटीसह एक संधी म्हणून पाहते. क्षमता वाढवण्याच्या सांगितलेल्या गरजेमुळे या खरेदी योग्य वाटतात, आणि नवीन कमांडर्स आपल्यासोबत 'ऑपरेशन सिंदूर'सारख्या मोहिमांशी संबंधित संस्थात्मक अनुभव घेऊन आले आहेत. पण ५२,००० कोटी रुपयांची मंजुरी ही केवळ एक गुंतवणूक आहे, तो अंतिम परिणाम नाही. या क्षणाचे मोजमाप केवळ मंजूर झालेल्या प्रस्तावांच्या मूल्यावर न करता, भारत खऱ्या अर्थाने एकात्मिकरण, वेळेवर समावेशन, पारदर्शक अंमलबजावणी आणि निरंतर सज्जतेच्या दिशेने वाटचाल करत आहे की नाही, यावर व्हायला हवे. सक्षमतेचे कौतुक व्हायलाच हवे, मात्र आत्मसंतुष्टतेला थारा नसावा. केवळ आधुनिकीकरणाची घोषणा करणे म्हणजे आधुनिकीकरण साध्य होणे नव्हे.
ఈ పత్రిక నాయకత్వ మార్పును, కొత్త ఆయుధాల సేకరణను ఒక మంచి అవకాశంగా భావిస్తోంది, కానీ ఒక షరతు కూడా విధిస్తోంది. సైనిక సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవాలన్న ఆవశ్యకతకు ఈ కొనుగోళ్లు సమర్థనీయంగానే కనిపిస్తున్నాయి. కొత్తగా బాధ్యతలు చేపట్టిన కమాండర్లకు సంస్థాగతంగా అపారమైన అనుభవం ఉంది, ఆపరేషన్ సిందూర్ తో ముడిపడి ఉన్న సేవలు కూడా ఇందులో ఉన్నాయి. కానీ ₹52,000 కోట్ల ఆమోదం అనేది ఒక పెట్టుబడి మాత్రమే, అది తుది ఫలితం కాదు. ఈ పరిణామాన్ని కేవలం ఆమోదించబడిన ప్రతిపాదనల విలువ ఆధారంగానే కాకుండా.. భారతదేశం నిజమైన ఏకీకృత విధానం, సకాలంలో ఆయుధాల చేరిక, పారదర్శక అమలు, స్థిరమైన సంసిద్ధత వైపు ఎంతగా అడుగులేస్తోందన్న దానిపై కూడా అంచనా వేయాలి. సామర్థ్యానికి గుర్తింపు దక్కాలి; కానీ నిర్లక్ష్యానికి కాదు. ఆధునికీకరణను ప్రకటించినంత మాత్రాన దానిని సాధించినట్లు కాదు.
ஒரு சிறிய நிபந்தனையுடன், இந்தத் தலைமைப் புதுப்பித்தலையும் ஆயுதக் கொள்முதலையும் ஒரு வாய்ப்பாகவே நாளிதழ் பார்க்கிறது. திறனை மேம்படுத்த வேண்டும் என்ற வெளிப்படையான தேவையின் அடிப்படையில் இந்தக் கொள்முதல்கள் நியாயமானதாகவே தோன்றுகின்றன; மேலும், 'ஆபரேஷன் சிந்தூர்' நடவடிக்கையுடன் தொடர்புடைய சேவைகள் உட்படப் புதிய தளபதிகள் தகுந்த நிறுவன அனுபவத்தைக் கொண்டுவந்துள்ளனர். ஆனால், ₹52,000 கோடிக்கான ஒப்புதல் என்பது ஒரு முதலீடே தவிர, அதுவே இறுதி முடிவு அல்ல. இந்தத் தருணம், ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்ட முன்மொழிவுகளின் மதிப்பைக் கொண்டு மட்டுமே அளவிடப்படக் கூடாது; மாறாக, உண்மையான ஒருங்கிணைப்பு, சரியான நேரத்தில் படைகளில் சேர்ப்பது, வெளிப்படையான செயல்பாடுகள் மற்றும் நீடித்த தயார்நிலை ஆகியவற்றை நோக்கி இந்தியா நெருங்கிச் செல்கிறதா என்பதைக் கொண்டும் மதிப்பிடப்பட வேண்டும். திறமைக்கு அங்கீகாரம் அளிக்கப்பட வேண்டும்; மெத்தனத்திற்கு அல்ல. நவீனமயமாக்கல் அறிவிக்கப்படுவது என்பது, நவீனமயமாக்கல் முழுமையாகச் சாதிக்கப்பட்டுவிட்டது என்பதைக் குறிக்காது.
આ અખબાર નેતૃત્વના નવીનીકરણ અને આ શસ્ત્ર ખરીદીને એક તક તરીકે જુએ છે, પરંતુ એક શરત સાથે. ક્ષમતા વધારવાની વર્ણવેલી જરૂરિયાતને જોતાં આ ખરીદી વાજબી જણાય છે, અને નવા કમાન્ડરો ઓપરેશન સિંદૂર સાથે સંકળાયેલી કામગીરી સહિતનો સંબંધિત સંસ્થાકીય અનુભવ ધરાવે છે. પરંતુ ₹૫૨,૦૦૦ કરોડની મંજૂરી આપવી એ માત્ર એક રોકાણ છે, અંતિમ પરિણામ નહીં. આ ક્ષણનું મૂલ્યાંકન માત્ર મંજૂર કરાયેલી દરખાસ્તોના મૂલ્યથી ન થવું જોઈએ, પરંતુ એ વાતથી થવું જોઈએ કે શું ભારત વાસ્તવિક સંયુક્તતા, સમયસર અમલીકરણ, પારદર્શક કામગીરી અને ટકાઉ સજ્જતાની દિશામાં આગળ વધી રહ્યું છે કે કેમ. સક્ષમતા પ્રશંસાને પાત્ર છે; પરંતુ આત્મસંતોષ કે લાપરવાહી નહીં. આધુનિકીકરણની જાહેરાત કરવી એ આધુનિકીકરણ સિદ્ધ કર્યા બરાબર નથી.
The way forwardआगे की राहভবিষ্যতের দিশাपुढची दिशाముందున్న మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The path is concrete. First, tie the ₹52,000 crore clearance to firm timelines for induction, training and maintenance, so Akash Tarang and kamikaze drones enter service as usable capability, not procurement headlines. Second, align these systems with the reported priority of joint-command reform, so new weapons strengthen coordinated operations. Third, resource what the headlines ignore — spares, ammunition, training and the medical and engineering capacity that made Operation Amistad possible. Fourth, sustain the quiet engagement of Eastern Army Command in Nagaland, where security is built by preparedness and dialogue. New commanders and new weapons are an opportunity; whether it becomes real security depends on reforms no procurement clearance can, by itself, deliver.
इसका मार्ग स्पष्ट है। पहला, ₹52,000 करोड़ की इस मंजूरी को सेना में शामिल करने, प्रशिक्षण और रखरखाव की निश्चित समय-सीमा से जोड़ा जाए, ताकि 'आकाश तरंग' और कामिकाजे ड्रोन केवल खरीद की सुर्खियां बनने के बजाय उपयोगी क्षमता के रूप में सेवा में आएं। दूसरा, इन प्रणालियों को संयुक्त-कमान सुधार की रिपोर्ट की गई प्राथमिकता के साथ जोड़ा जाए, ताकि नए हथियार समन्वित अभियानों को मजबूती दे सकें। तीसरा, उन चीजों के लिए संसाधन जुटाए जाएं जिन्हें अक्सर सुर्खियों में नजरअंदाज कर दिया जाता है — कलपुर्जे, गोला-बारूद, प्रशिक्षण और वह चिकित्सा तथा इंजीनियरिंग क्षमता जिसने 'ऑपरेशन अमिस्ताद' को संभव बनाया। चौथा, नागालैंड में पूर्वी कमान की शांत और स्थिर भागीदारी को बनाए रखा जाए, जहां सुरक्षा का निर्माण तैयारियों और संवाद से होता है। नए कमांडर और नए हथियार एक अवसर हैं; यह वास्तविक सुरक्षा में बदलता है या नहीं, यह उन सुधारों पर निर्भर करता है जिन्हें केवल कोई भी खरीद मंजूरी अपने आप में प्रदान नहीं कर सकती।
ভবিষ্যৎ পথটি সুস্পষ্ট। প্রথমত, ৫২,০০০ কোটি টাকার ছাড়পত্রকে অন্তর্ভুক্তি, প্রশিক্ষণ এবং রক্ষণাবেক্ষণের সুনির্দিষ্ট সময়সীমার সাথে যুক্ত করতে হবে, যাতে 'আকাশ তরঙ্গ' এবং 'কামিকাজে' ড্রোনগুলি কেবল কেনাকাটার শিরোনাম না হয়ে ব্যবহারযোগ্য সক্ষমতা হিসেবে সার্ভিসে যুক্ত হতে পারে। দ্বিতীয়ত, এই ব্যবস্থাগুলিকে যৌথ-কমান্ড সংস্কারের অগ্রাধিকারের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করতে হবে, যাতে নতুন অস্ত্রগুলি সমন্বিত অভিযানগুলিকে আরও শক্তিশালী করে তোলে। তৃতীয়ত, শিরোনামে যে বিষয়গুলো উপেক্ষিত থাকে—খুচরো যন্ত্রাংশ, গোলাবারুদ, প্রশিক্ষণ এবং সেই চিকিৎসা ও প্রকৌশল সক্ষমতা, যা 'অপারেশন অ্যামিস্টাড'-কে সম্ভব করে তুলেছিল—সেগুলোর জন্য পর্যাপ্ত সম্পদের জোগান নিশ্চিত করতে হবে। চতুর্থত, নাগাল্যান্ডে ইস্টার্ন আর্মি কমান্ডের নীরবে চালিয়ে যাওয়া সম্পৃক্ততা বজায় রাখতে হবে, যেখানে প্রস্তুতি এবং সংলাপের মাধ্যমেই নিরাপত্তা সুনিশ্চিত হয়। নতুন সেনাপতি এবং নতুন অস্ত্র এক বিশাল সুযোগ; কিন্তু তা প্রকৃত নিরাপত্তায় রূপান্তরিত হবে কি না, তা নির্ভর করে এমন সব সংস্কারের ওপর, যা কেবল কেনাকাটার ছাড়পত্র দিয়ে একা অর্জন করা সম্ভব নয়।
हा मार्ग अत्यंत स्पष्ट आहे. पहिले, ५२,००० कोटी रुपयांच्या मंजुरीला शस्त्रास्त्रांचे समावेशन, प्रशिक्षण आणि देखभाल यांच्या निश्चित कालमर्यादेशी जोडले जावे, जेणेकरून आकाश तरंग आणि कामिकाझे ड्रोन केवळ खरेदीच्या बातम्या न राहता प्रत्यक्ष वापरता येण्याजोग्या क्षमता म्हणून सेवेत दाखल होतील. दुसरे, नवीन शस्त्रास्त्रांमुळे समन्वयात्मक कारवाया मजबूत होतील अशा प्रकारे या प्रणालींची जोडणी संयुक्त-कमांडच्या प्राधान्यक्रमांशी केली जावी. तिसरे, सुटे भाग, दारूगोळा, प्रशिक्षण आणि 'ऑपरेशन अमिस्टाड' शक्य करणारी वैद्यकीय आणि अभियांत्रिकी क्षमता — यांसारख्या बातम्यांमध्ये दुर्लक्षित राहणाऱ्या गोष्टींसाठी पुरेशी संसाधने उपलब्ध करावीत. चौथे, नागालँडमधील पूर्व लष्करी कमांडचा शांततापूर्ण संवाद कायम ठेवावा, जिथे सुरक्षा ही पूर्वतयारी आणि संवादावर उभी राहिली आहे. नवे कमांडर्स आणि नवी शस्त्रास्त्रे ही एक संधी आहे; मात्र त्याचे खऱ्या सुरक्षेत रूपांतर होणे हे अशा सुधारणांवर अवलंबून आहे, जे कोणतेही खरेदी मंडळ केवळ मंजुरी देऊन साध्य करू शकत नाही.
ఇక ముందున్న మార్గం స్పష్టంగా ఉంది. మొదటిది, ₹52,000 కోట్ల ఆమోదాన్ని నిర్దిష్ట కాలవ్యవధులతో ఆయుధాల చేరిక, శిక్షణ, నిర్వహణతో అనుసంధానం చేయాలి. తద్వారా ఆకాశ్ తరంగ్, కమికాజ్ డ్రోన్లు కేవలం కొనుగోలు వార్తలకే పరిమితం కాకుండా నిజమైన ఉపయోగకరమైన సామర్థ్యంగా సేవల్లోకి ప్రవేశించాలి. రెండవది, ప్రాధాన్య అంశంగా నివేదించబడిన ఉమ్మడి కమాండ్ సంస్కరణలతో ఈ కొత్త వ్యవస్థలను ఏకీకృతం చేయాలి, తద్వారా కొత్త ఆయుధాలు సమన్వయంతో కూడిన సైనిక చర్యలను బలోపేతం చేస్తాయి. మూడవది, పత్రికల పతాక శీర్షికలు విస్మరించే కీలక అంశాలైన విడిభాగాలు, మందుగుండు సామగ్రి, శిక్షణతో పాటు.. ఆపరేషన్ అమిస్టాడ్ను సుసాధ్యం చేసిన వైద్య, ఇంజనీరింగ్ సామర్థ్యాలకు తగిన వనరులను కల్పించాలి. నాల్గవది, నాగాలాండ్లో తూర్పు ఆర్మీ కమాండ్ మౌనంగా సాగిస్తున్న కృషిని కొనసాగించాలి, అక్కడ భద్రత అనేది సంసిద్ధత, చర్చల ద్వారానే నిర్మితమవుతుంది. కొత్త కమాండర్లు, కొత్త ఆయుధాలు ఒక అవకాశం మాత్రమే; అది నిజమైన భద్రతగా మారుతుందా లేదా అన్నది కేవలం ఒక కొనుగోలు ఆమోదం మాత్రమే అందించలేని వ్యవస్థాగత సంస్కరణల పైన ఆధారపడి ఉంటుంది.
இதற்கான பாதை மிகத் தெளிவானது. முதலாவதாக, ₹52,000 கோடி ஒதுக்கீட்டை, படைகளில் தளவாடங்களைச் சேர்ப்பதற்கும், பயிற்சி மற்றும் பராமரிப்பிற்குமான உறுதியான காலக்கெடுவுடன் இணைக்க வேண்டும். அப்போதுதான் 'ஆகாஷ் தரங்' மற்றும் காமிகேஸ் ட்ரோன்கள் வெறும் கொள்முதல் தலைப்புச் செய்திகளாக இல்லாமல், பயன்பாட்டிற்கு உகந்த திறன்களாகச் சேவையில் நுழையும். இரண்டாவதாக, இந்த அமைப்புகளைக் கூட்டுப் படைப்பிரிவுச் சீர்திருத்தம் என்ற முன்னுரிமையுடன் ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்; இதன் மூலம் புதிய ஆயுதங்கள் ஒருங்கிணைந்த ராணுவ நடவடிக்கைகளை வலுப்படுத்தும். மூன்றாவதாக, தலைப்புச் செய்திகள் கவனிக்கத் தவறும் விஷயங்களான உதிரிபாகங்கள், வெடிபொருட்கள், பயிற்சிகள், மற்றும் 'ஆபரேஷன் அமிஸ்டாட்' நடவடிக்கையைச் சாத்தியமாக்கிய மருத்துவ மற்றும் பொறியியல் திறன்களுக்கு உரிய வளங்களை ஒதுக்க வேண்டும். நான்காவதாக, தயார்நிலை மற்றும் பேச்சுவார்த்தை மூலம் பாதுகாப்பு கட்டமைக்கப்பட்டு வரும் நாகாலாந்தில், கிழக்கு ராணுவக் கட்டளைப் பிரிவின் அமைதியான ஈடுபாட்டைத் தொடர்ந்து பராமரிக்க வேண்டும். புதிய தளபதிகளும் புதிய ஆயுதங்களும் ஒரு வாய்ப்பாகும்; அது உண்மையான பாதுகாப்பாக மாறுமா என்பது, எந்தவொரு கொள்முதல் ஒப்புதலும் தன்னிச்சையாக வழங்கிவிட முடியாத ஆழமான சீர்திருத்தங்களைப் பொறுத்தே அமையும்.
માર્ગ એકદમ સ્પષ્ટ છે. પ્રથમ, ₹૫૨,૦૦૦ કરોડની આ મંજૂરીને શસ્ત્રોનો સેનામાં સમાવેશ, તાલીમ અને જાળવણી માટેની નિર્ધારિત સમયરેખા સાથે જોડવી જોઈએ, જેથી આકાશ તરંગ અને કામાકાઝી ડ્રોન માત્ર ખરીદીના સમાચાર બની રહેવાને બદલે ઉપયોગી ક્ષમતા તરીકે સેનામાં સામેલ થાય. બીજું, આ પ્રણાલીઓને સંયુક્ત-કમાન્ડ સુધારણાની પ્રાથમિકતા સાથે સુમેળમાં લાવવી જોઈએ, જેથી નવાં શસ્ત્રો સંકલિત સૈન્ય કામગીરીને વધુ મજબૂત બનાવે. ત્રીજું, સમાચારોમાં જેની અવગણના થાય છે તેવા ક્ષેત્રો - સ્પેરપાર્ટ્સ, દારૂગોળો, તાલીમ તેમજ તબીબી અને એન્જિનિયરિંગ ક્ષમતા માટે જરૂરી સંસાધનો પૂરા પાડવા જોઈએ, જેના થકી જ 'ઓપરેશન એમિસ્ટાડ' શક્ય બન્યું હતું. ચોથું, નાગાલેન્ડમાં પૂર્વીય આર્મી કમાન્ડની શાંતિપૂર્ણ કામગીરીને જાળવી રાખવી જોઈએ, જ્યાં સુરક્ષાનું નિર્માણ સજ્જતા અને સંવાદ દ્વારા થઈ રહ્યું છે. નવા કમાન્ડરો અને નવાં શસ્ત્રો એક મોટી તક છે; પરંતુ તે વાસ્તવિક સુરક્ષામાં પરિણમશે કે કેમ તેનો આધાર એવા સુધારાઓ પર રહેલો છે, જે માત્ર કોઈ ખરીદીની મંજૂરીથી આપોઆપ આવી શકતા નથી.
Hardware bought by contract does not become capability until doctrine, jointness and training turn it into deterrence.अनुबंध द्वारा खरीदे गए सैन्य उपकरण तब तक वास्तविक क्षमता नहीं बनते, जब तक कि सैन्य सिद्धांत, संयुक्तता और प्रशिक्षण उन्हें निवारक शक्ति में न बदल दें।চুক্তির মাধ্যমে কেনা সমরাস্ত্র ততক্ষণ পর্যন্ত প্রকৃত সক্ষমতায় রূপান্তরিত হয় না, যতক্ষণ না সামরিক মতবাদ, যৌথতা এবং প্রশিক্ষণ তাকে প্রতিরোধ ক্ষমতায় পরিণত করছে।कराराद्वारे खरेदी केलेली शस्त्रास्त्रे तोपर्यंत क्षमता बनू शकत नाहीत, जोपर्यंत युद्धनीती, एकात्मिकरण आणि प्रशिक्षण त्यांचे रूपांतर प्रतिबंधक बळात करत नाही.ఒప్పందాల ద్వారా కొనుగోలు చేసిన ఆయుధ సంపత్తి.. సరైన సిద్ధాంతం, ఏకీకృత సమన్వయం, శిక్షణల ద్వారా శత్రు నిర్బంధ సామర్థ్యంగా (deterrence) మారనంత వరకూ దానికి నిజమైన సార్థకత రాదు.ஒப்பந்தத்தின் மூலம் வாங்கப்படும் ஆயுதத் தளவாடங்கள், சரியான கோட்பாடு, முப்படைகளின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் பயிற்சி ஆகியவற்றின் மூலம் ஒரு தடுப்புச் சக்தியாக உருமாறும் வரை முழுமையான திறனாக மாறுவதில்லை.કરાર દ્વારા ખરીદાયેલાં શસ્ત્રો અને ઉપકરણો ત્યાં સુધી ક્ષમતામાં પરિવર્તિત નથી થતાં જ્યાં સુધી યુદ્ધનીતિ, સંયુક્તતા અને તાલીમ તેને સબળ પ્રતિકારક શક્તિમાં ન ફેરવે.
What this editorial rests on
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An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →