बेबाक · Editorial
A Fuller Treasury, and the Harder Question of What It Buysसमृद्ध होता राजकोष और यह कठिन प्रश्न कि इससे क्या हासिल होता हैসমৃদ্ধতর রাজকোষ, এবং তা দিয়ে কী কেনা হচ্ছে—সেই কঠিনতর প্রশ্নটিअधिक भरलेली तिजोरी आणि तीतून काय साध्य होते, हा कठीण प्रश्नనిండుతున్న ఖజానా: నిధుల వెచ్చింపుపైనే అసలైన ప్రశ్నநிரம்பும் கருவூலமும், அது எதைச் சாதிக்கிறது என்ற சவாலான கேள்வியும்છલકાતી તિજોરી અને તેમાંથી શું ખર્ચાય છે તેનો કપરો પ્રશ્ન
Direct tax collection has jumped 16% to ₹6.5 lakh crore; the test is whether that money reaches durable public works, services and ordinary households.प्रत्यक्ष कर संग्रह 16% बढ़कर ₹6.5 लाख करोड़ हो गया है; लेकिन असली परीक्षा यह है कि क्या यह पैसा स्थायी सार्वजनिक कार्यों, सेवाओं और आम परिवारों तक पहुँचता है।প্রত্যক্ষ কর আদায় ১৬% বৃদ্ধি পেয়ে ৬.৫ লক্ষ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে; এখন মূল পরীক্ষা হলো সেই অর্থ টেকসই জনকল্যাণমূলক কাজ, পরিষেবা এবং সাধারণ মানুষের কাছে পৌঁছাচ্ছে কি না।प्रत्यक्ष कर संकलनात १६% वाढ होऊन ते ₹६.५ लाख कोटींवर पोहोचले आहे; आता खरी कसोटी ही आहे की हा पैसा शाश्वत सार्वजनिक कामे, सेवा आणि सामान्य कुटुंबांपर्यंत पोहोचतो का.ప్రత్యక్ష పన్నుల వసూళ్లు 16 శాతం పెరిగి రూ.6.5 లక్షల కోట్లకు చేరాయి; అయితే ఈ నిధులు సుస్థిరమైన ప్రజా పనులు, సేవలకు, సామాన్య కుటుంబాలకు చేరుతున్నాయా లేదా అన్నదే ఇప్పుడు అసలు పరీక్ష.நேரடி வரி வசூல் 16% அதிகரித்து ₹6.5 லட்சம் கோடியை எட்டியுள்ளது; இந்த நிதி நீடித்த பொதுப்பணிகள், சேவைகள் மற்றும் சாமானியக் குடும்பங்களைச் சென்றடைகிறதா என்பதே உண்மையான சோதனை.પ્રત્યક્ષ કરવેરાની આવકમાં ૧૬% નો ઉછાળો નોંધાયો છે અને તે ₹૬.૫ લાખ કરોડ પર પહોંચી છે; હવે ખરી કસોટી એ છે કે શું આ નાણાં ટકાઉ જાહેર પ્રોજેક્ટ્સ, સેવાઓ અને સામાન્ય પરિવારો સુધી પહોંચે છે ખરા.
What the numbers sayआँकड़े क्या कहते हैंসংখ্যাতত্ত্বের বয়ানआकडेवारी काय सांगतेగణాంకాలు ఏం చెబుతున్నాయి?புள்ளிவிவரங்கள் சொல்வது என்னઆંકડાઓ શું કહે છે
The public exchequer is fuller. Direct tax collection has risen 16% to ₹6.5 lakh crore, led by net corporate tax collections up over 22% to about ₹2.40 lakh crore and net personal income tax collections up around 12% to ₹3.85 lakh crore, per The Hindu BusinessLine. India Post, meanwhile, has crossed ₹4,008 crore in quarterly revenue for the first time, a 22.2% jump, and IKEA plans to double its India investment to over ₹21,000 crore by 2030. The state is collecting more, while private capital signals confidence. That is the beginning of a fiscal argument, not its conclusion. The revenue is real; the spending choices it underwrites are where the harder scrutiny belongs.
सरकारी खजाना अब पहले से अधिक भरा हुआ है। 'द हिंदू बिजनेसलाइन' के अनुसार, प्रत्यक्ष कर संग्रह 16% बढ़कर ₹6.5 लाख करोड़ हो गया है, जिसमें शुद्ध कॉर्पोरेट कर संग्रह 22% से अधिक बढ़कर लगभग ₹2.40 लाख करोड़ और शुद्ध व्यक्तिगत आयकर संग्रह लगभग 12% बढ़कर ₹3.85 लाख करोड़ हो गया है। इस बीच, इंडिया पोस्ट ने पहली बार तिमाही राजस्व में 22.2% की उछाल के साथ ₹4,008 करोड़ का आंकड़ा पार किया है, और आइकिया ने 2030 तक भारत में अपना निवेश दोगुना कर ₹21,000 करोड़ से अधिक करने की योजना बनाई है। राज्य अधिक कर वसूल रहा है, जबकि निजी पूँजी विश्वास का संकेत दे रही है। यह एक राजकोषीय तर्क की शुरुआत है, उसका निष्कर्ष नहीं। राजस्व वास्तविक है; लेकिन इसके आधार पर जो खर्च के विकल्प चुने जाते हैं, असली और कड़ी जाँच उनकी होनी चाहिए।
সরকারি কোষাগার এখন অনেক বেশি সমৃদ্ধ। 'দ্য হিন্দু বিজনেসলাইন'-এর প্রতিবেদন অনুযায়ী, প্রত্যক্ষ কর আদায় ১৬% বৃদ্ধি পেয়ে ৬.৫ লক্ষ কোটি টাকায় পৌঁছেছে। এর মধ্যে নিট কর্পোরেট কর সংগ্রহ ২২%-এর বেশি বেড়ে প্রায় ২.৪০ লক্ষ কোটি টাকা এবং নিট ব্যক্তিগত আয়কর সংগ্রহ প্রায় ১২% বেড়ে ৩.৮৫ লক্ষ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে। এদিকে, ইন্ডিয়া পোস্ট প্রথমবারের মতো ত্রৈমাসিক রাজস্বে ৪,০০৮ কোটি টাকার গণ্ডি পেরিয়েছে, যা ২২.২% বেশি। পাশাপাশি আইকিয়া (IKEA) ২০৩০ সালের মধ্যে ভারতে তাদের বিনিয়োগ দ্বিগুণ করে ২১,০০০ কোটি টাকারও বেশি করার পরিকল্পনা করেছে। রাষ্ট্র অধিকতর রাজস্ব সংগ্রহ করছে, এবং অন্যদিকে বেসরকারি পুঁজি আস্থার ইঙ্গিত দিচ্ছে। তবে এটি কোনো আর্থিক বিতর্কের উপসংহার নয়, বরং সূচনা মাত্র। রাজস্বের এই হিসেবটা বাস্তব; কিন্তু এই অর্থের ভিত্তিতে সরকার ব্যয়ের যে ক্ষেত্রগুলো বেছে নিচ্ছে, কঠোরতর যাচাইয়ের দাবি রাখে সেটাই।
सार्वजनिक तिजोरी अधिक भरलेली आहे. 'द हिंदू बिझनेसलाईन'च्या अहवालानुसार, प्रत्यक्ष कर संकलनात १६% वाढ होऊन ते ₹६.५ लाख कोटींवर गेले आहे, ज्यामध्ये निव्वळ कॉर्पोरेट कर संकलन २२% हून अधिक वाढून सुमारे ₹२.४० लाख कोटी झाले आहे आणि निव्वळ वैयक्तिक प्राप्तिकर संकलन १२% वाढून ₹३.८५ लाख कोटींवर पोहोचले आहे. दरम्यान, 'इंडिया पोस्ट'ने पहिल्यांदाच तिमाही महसुलात २२.२% वाढीसह ₹४,००८ कोटींचा टप्पा ओलांडला आहे, आणि 'आयकिआ'ने २०३० पर्यंत भारतातील आपली गुंतवणूक दुप्पट करून ती ₹२१,००० कोटींहून अधिक करण्याची योजना आखली आहे. राज्य अधिक महसूल गोळा करत आहे, तर खासगी भांडवल विश्वास दर्शवत आहे. हा वित्तीय युक्तिवादाचा केवळ आरंभ आहे, शेवट नाही. महसूल खरा आहे; पण त्यातून होणाऱ्या खर्चाच्या पर्यायांची अधिक कठोर छाननी होणे आवश्यक आहे.
ప్రభుత్వ ఖజానా నిండుగా ఉంది. 'ది హిందూ బిజినెస్లైన్' నివేదిక ప్రకారం, ప్రత్యక్ష పన్నుల వసూళ్లు 16 శాతం పెరిగి రూ.6.5 లక్షల కోట్లకు చేరాయి. ఇందులో నికర కార్పొరేట్ పన్నుల వసూళ్లు 22 శాతానికి పైగా పెరిగి సుమారు రూ.2.40 లక్షల కోట్లకు చేరుకోగా, నికర వ్యక్తిగత ఆదాయపు పన్ను వసూళ్లు దాదాపు 12 శాతం పెరిగి రూ.3.85 లక్షల కోట్లకు చేరాయి. మరోవైపు, ఇండియా పోస్ట్ త్రైమాసిక ఆదాయం తొలిసారిగా 22.2 శాతం వృద్ధితో రూ.4,008 కోట్లను దాటింది. 2030 నాటికి భారత్లో తమ పెట్టుబడిని రెట్టింపు చేసి రూ.21,000 కోట్లకు పైగా పెంచాలని ఐకియా (IKEA) యోచిస్తోంది. ప్రభుత్వం మరింత ఎక్కువగా ఆదాయాన్ని సేకరిస్తోంది, అదే సమయంలో ప్రైవేట్ మూలధనం సైతం ఆర్థిక వ్యవస్థపై విశ్వాసాన్ని ప్రదర్శిస్తోంది. అయితే, ఇది ఆర్థికపరమైన చర్చకు నాంది మాత్రమే, ముగింపు కాదు. ఆదాయం వాస్తవమే; కానీ ఆ నిధులతో ఎంచుకునే వ్యయ మార్గాలపైనే కఠినమైన పరిశీలన అవసరం.
பொதுக் கருவூலம் மேலும் நிரம்பியுள்ளது. 'தி இந்து பிசினஸ்லைன்' தரவுகளின்படி, நிகர நிறுவன வரி வசூல் 22%க்கு மேல் அதிகரித்து சுமார் ₹2.40 லட்சம் கோடியாகவும், நிகர தனிநபர் வருமான வரி வசூல் 12% உயர்ந்து ₹3.85 லட்சம் கோடியாகவும் உள்ளதால், ஒட்டுமொத்த நேரடி வரி வசூல் 16% அதிகரித்து ₹6.5 லட்சம் கோடியை எட்டியுள்ளது. இதற்கிடையே, இந்திய அஞ்சல் துறை தனது காலாண்டு வருவாயில் முதன்முறையாக ₹4,008 கோடியைத் தாண்டி 22.2% வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்துள்ளது. அத்துடன், 'ஐக்கியா' நிறுவனம் 2030-ஆம் ஆண்டுக்குள் இந்தியாவில் தனது முதலீட்டை இரட்டிப்பாக்கி ₹21,000 கோடிக்கும் மேல் உயர்த்தத் திட்டமிட்டுள்ளது. அரசு அதிக நிதியைத் திரட்டுகிறது, அதே வேளையில் தனியார் மூலதனமும் நம்பிக்கையை வெளிப்படுத்துகிறது. இது ஒரு நிதியியல் வாதத்தின் தொடக்கமே தவிர, அதன் முடிவல்ல. இந்த வருவாய் உண்மையானது; எனினும், இதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படும் செலவினத் தேர்வுகளில்தான் கடுமையான ஆய்வுகள் தேவைப்படுகின்றன.
સરકારી તિજોરી વધુ ભરાયેલી છે. ધ હિન્દુ બિઝનેસલાઇનના અહેવાલ મુજબ, પ્રત્યક્ષ કર સંગ્રહ ૧૬% વધીને ₹૬.૫ લાખ કરોડ થયો છે, જેમાં નેટ કોર્પોરેટ ટેક્સ કલેક્શન ૨૨% થી વધુ વધીને લગભગ ₹૨.૪૦ લાખ કરોડ અને નેટ પર્સનલ ઇન્કમ ટેક્સ કલેક્શન લગભગ ૧૨% વધીને ₹૩.૮૫ લાખ કરોડ નોંધાયું છે. બીજી તરફ, ઇન્ડિયા પોસ્ટની ત્રિમાસિક આવક પ્રથમ વખત ૨૨.૨% ના ઉછાળા સાથે ₹૪,૦૦૮ કરોડને પાર કરી ગઈ છે, અને IKEA એ ૨૦૩૦ સુધીમાં ભારતમાં પોતાનું રોકાણ બમણું કરીને ₹૨૧,૦૦૦ કરોડથી વધુ કરવાની યોજના બનાવી છે. સરકાર વધુ કર ઉઘરાવી રહી છે, જ્યારે ખાનગી મૂડી વિશ્વાસ દર્શાવી રહી છે. આ નાણાકીય દલીલની શરૂઆત છે, તેનો અંત નથી. મહેસૂલી આવક વાસ્તવિક છે; પરંતુ તેમાંથી કરવામાં આવતા ખર્ચની પસંદગીઓનું કડક મૂલ્યાંકન થવું જરૂરી છે.
The core tensionमूल द्वंद्वমূল টানাপোড়েনकळीचा संघर्षఅసలైన ఘర్షణஅடிப்படை முரண்பாடுમૂળભૂત દ્વંદ્વ
Money in the treasury is not development; it is potential development. The same weeks that brought the revenue figures brought a spending menu of very different character. The Andhra Pradesh government has approved ₹1,638.52 crore for land acquisition to facilitate phase-II expansion of the Ramayapatnam, Mulapeta and Machilipatnam ports. Jammu and Kashmir has approved 646 roads worth ₹7,790 crore under the Pradhan Mantri Gram Sadak Yojana. The Union Cabinet is expected to consider nearly ₹25,000 crore for the Ganga and Varuna elevated corridors in Varanasi. Against this, the Tamil Nadu Medical Services Corporation has invited bids for a scheme to gift gold rings to babies born in government hospitals, with ₹755.83 crore for rings and ₹5 crore towards administration costs. The tension is old and unavoidable: which of these is investment, and which is ornament.
राजकोष में रखा पैसा विकास नहीं है; यह केवल संभावित विकास है। जिन हफ्तों में राजस्व के आँकड़े सामने आए, उन्हीं हफ्तों में खर्च की बहुत ही अलग प्रकृति वाली सूची भी सामने आई। आंध्र प्रदेश सरकार ने रामायपटनम, मूलापेटा और मछलीपटनम बंदरगाहों के दूसरे चरण के विस्तार को सुविधाजनक बनाने के लिए भूमि अधिग्रहण हेतु ₹1,638.52 करोड़ मंजूर किए हैं। जम्मू-कश्मीर ने प्रधानमंत्री ग्राम सड़क योजना के तहत ₹7,790 करोड़ की लागत वाली 646 सड़कों को मंजूरी दी है। केंद्रीय मंत्रिमंडल द्वारा वाराणसी में गंगा और वरुणा एलिवेटेड कॉरिडोर के लिए लगभग ₹25,000 करोड़ पर विचार किए जाने की उम्मीद है। इसके विपरीत, तमिलनाडु मेडिकल सर्विसेज कॉरपोरेशन ने सरकारी अस्पतालों में जन्म लेने वाले बच्चों को सोने की अंगूठी उपहार में देने की एक योजना के लिए निविदाएँ आमंत्रित की हैं, जिसमें अंगूठियों के लिए ₹755.83 करोड़ और प्रशासनिक लागत के लिए ₹5 करोड़ का प्रावधान है। यह द्वंद्व पुराना और अपरिहार्य है: इनमें से कौन सा निवेश है, और कौन सा महज दिखावा।
রাজকোষে থাকা অর্থই উন্নয়ন নয়; এটি উন্নয়নের একটি সম্ভাবনা মাত্র। যে সপ্তাহগুলোতে রাজস্বের এই পরিসংখ্যানগুলো সামনে এসেছে, ঠিক সেই সময়েই সম্পূর্ণ ভিন্ন চরিত্রের ব্যয়ের রূপরেখাও দেখা গেছে। অন্ধ্রপ্রদেশ সরকার রামায়াপত্তনম, মুলাপেটা এবং মছলিপত্তনম বন্দরগুলোর দ্বিতীয় পর্যায়ের সম্প্রসারণ সহজতর করতে জমি অধিগ্রহণের জন্য ১,৬৩৮.৫২ কোটি টাকা অনুমোদন করেছে। জম্মু ও কাশ্মীর 'প্রধানমন্ত্রী গ্রাম সড়ক যোজনা'র অধীনে ৭,৭৯০ কোটি টাকা ব্যয়ে ৬৪৬টি রাস্তার অনুমোদন দিয়েছে। বারাণসীতে গঙ্গা ও বরুণা এলিভেটেড করিডোরের জন্য কেন্দ্রীয় মন্ত্রিসভা প্রায় ২৫,০০০ কোটি টাকা বিবেচনা করবে বলে আশা করা হচ্ছে। এর ঠিক বিপরীতে, সরকারি হাসপাতালে জন্মগ্রহণকারী শিশুদের সোনার আংটি উপহার দেওয়ার একটি প্রকল্পের জন্য দরপত্র আহ্বান করেছে তামিলনাড়ু মেডিকেল সার্ভিসেস কর্পোরেশন, যেখানে আংটির জন্য ৭৫৫.৮৩ কোটি টাকা এবং প্রশাসনিক ব্যয়ের জন্য ৫ কোটি টাকা বরাদ্দ করা হয়েছে। এই টানাপোড়েন বহু পুরোনো এবং অনিবার্য: এর মধ্যে কোনটি প্রকৃত বিনিয়োগ আর কোনটি স্রেফ অলংকার?
तिजोरीतील पैसा म्हणजे विकास नव्हे; तो संभाव्य विकास आहे. ज्या आठवड्यांमध्ये हे महसुलाचे आकडे समोर आले, त्याच काळात खर्चाचे अतिशय भिन्न स्वरूपाचे पर्यायही पाहायला मिळाले. आंध्र प्रदेश सरकारने रामयपट्टणम, मुलापेटा आणि मछलीपट्टणम बंदरांच्या दुसऱ्या टप्प्यातील विस्तारीकरणासाठी भूसंपादनाकरिता ₹१,६३८.५२ कोटी मंजूर केले आहेत. जम्मू आणि काश्मीरने 'प्रधानमंत्री ग्राम सडक योजने'अंतर्गत ₹७,७९० कोटींच्या ६४६ रस्त्यांना मंजुरी दिली आहे. केंद्रीय मंत्रिमंडळ वाराणसीतील गंगा आणि वरुणा एलिव्हेटेड कॉरिडॉरसाठी सुमारे ₹२५,००० कोटींच्या प्रस्तावावर विचार करण्याची शक्यता आहे. याउलट, तमिळनाडू मेडिकल सर्व्हिसेस कॉर्पोरेशनने सरकारी रुग्णालयांमध्ये जन्मलेल्या बालकांना सोन्याच्या अंगठ्या भेट देण्याच्या योजनेसाठी निविदा मागवल्या आहेत, ज्यात अंगठ्यांसाठी ₹७५५.८३ कोटी आणि प्रशासकीय खर्चासाठी ₹५ कोटींची तरतूद आहे. हा संघर्ष जुना आणि अटळ आहे: यापैकी कोणती गुंतवणूक आहे आणि कोणते केवळ अलंकारिक प्रदर्शन.
ఖజానాలో డబ్బు ఉండటమంటే అభివృద్ధి కాదు; అది అభివృద్ధికి ఒక అవకాశం మాత్రమే. ఈ ఆదాయ గణాంకాలు వెలువడిన వారాల్లోనే, పూర్తి భిన్నమైన వ్యయాలకు సంబంధించిన జాబితా కూడా తెరపైకి వచ్చింది. రామాయపట్నం, మూలపేట, మచిలీపట్నం ఓడరేవుల రెండో దశ విస్తరణకు భూసేకరణ నిమిత్తం ఆంధ్రప్రదేశ్ ప్రభుత్వం రూ.1,638.52 కోట్లను ఆమోదించింది. ప్రధాన మంత్రి గ్రామ సడక్ యోజన కింద రూ.7,790 కోట్లతో 646 రహదారుల నిర్మాణానికి జమ్మూ కాశ్మీర్ ఆమోదం తెలిపింది. వారణాసిలో గంగా, వరుణ ఎలివేటెడ్ కారిడార్ల కోసం సుమారు రూ.25,000 కోట్లను కేంద్ర కేబినెట్ పరిశీలించే అవకాశం ఉంది. వీటికి భిన్నంగా, ప్రభుత్వ ఆసుపత్రుల్లో పుట్టిన పిల్లలకు బంగారు ఉంగరాలు బహుమతిగా ఇచ్చే పథకం కోసం తమిళనాడు మెడికల్ సర్వీసెస్ కార్పొరేషన్ టెండర్లను ఆహ్వానించింది. ఇందుకోసం ఉంగరాలకు రూ.755.83 కోట్లు, నిర్వహణ ఖర్చులకు రూ.5 కోట్లు కేటాయించారు. ఇక్కడే పాతదైన, అనివార్యమైన ఘర్షణ మొదలవుతుంది: వీటిలో ఏది పెట్టుబడి, ఏది ఆడంబరం?
கருவூலத்தில் உள்ள பணம் வளர்ச்சியல்ல; அது வளர்ச்சிக்கான சாத்தியக்கூறு மட்டுமே. வரி வருவாய் குறித்த புள்ளிவிவரங்கள் வெளியான அதே வாரங்களில்தான், முற்றிலும் மாறுபட்ட தன்மைகளைக் கொண்ட செலவினத் திட்டங்களும் வெளிவந்துள்ளன. ஆந்திரப் பிரதேச அரசு, ராமாயப்பட்டினம், மூலாபேட்டை மற்றும் மச்சிலிப்பட்டினம் துறைமுகங்களின் இரண்டாம் கட்ட விரிவாக்கத்திற்காக நிலம் கையகப்படுத்த ₹1,638.52 கோடிக்கு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. ஜம்மு காஷ்மீரில், பிரதான் மந்திரி கிராம சடக் யோஜனா திட்டத்தின் கீழ் ₹7,790 கோடி மதிப்பில் 646 சாலைகள் அமைக்க ஒப்புதல் வழங்கப்பட்டுள்ளது. வாரணாசியில் கங்கை மற்றும் வருணா உயர்மட்ட வழித்தடங்களுக்கு சுமார் ₹25,000 கோடிக்கான திட்டத்திற்கு மத்திய அமைச்சரவை ஒப்புதல் அளிக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இதற்கு நேர்மாறாக, அரசு மருத்துவமனைகளில் பிறக்கும் குழந்தைகளுக்கு தங்க மோதிரம் வழங்கும் திட்டத்திற்காக தமிழ்நாடு மருத்துவச் சேவைக் கழகம் ஒப்பந்தப்புள்ளிகளைக் கோரியுள்ளது; இத்திட்டத்திற்காக மோதிரங்களுக்கு ₹755.83 கோடியும், நிர்வாகச் செலவுகளுக்காக ₹5 கோடியும் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன. முதலீடு எது, அலங்காரம் எது என்ற இந்த முரண்பாடு பழமையானது மற்றும் தவிர்க்க முடியாதது.
તિજોરીમાં રહેલાં નાણાં એ વિકાસ નથી; તે સંભવિત વિકાસ છે. જે અઠવાડિયામાં આવકના આંકડા આવ્યા, તે જ અઠવાડિયામાં સાવ અલગ જ પ્રકારના ખર્ચનું ચિત્ર પણ સામે આવ્યું. આંધ્રપ્રદેશ સરકારે રામાયપટ્ટનમ, મુલાપેટા અને મછલીપટ્ટનમ બંદરોના બીજા તબક્કાના વિસ્તરણ માટે જમીન સંપાદન અર્થે ₹૧,૬૩૮.૫૨ કરોડ મંજૂર કર્યા છે. જમ્મુ અને કાશ્મીરે પ્રધાનમંત્રી ગ્રામ સડક યોજના હેઠળ ₹૭,૭૯૦ કરોડના ૬૪૬ રસ્તાઓને મંજૂરી આપી છે. કેન્દ્રીય કેબિનેટ વારાણસીમાં ગંગા અને વરુણા એલિવેટેડ કોરિડોર માટે લગભગ ₹૨૫,૦૦૦ કરોડની વિચારણા કરે તેવી અપેક્ષા છે. આની સામે, તમિલનાડુ મેડિકલ સર્વિસિસ કોર્પોરેશને સરકારી હોસ્પિટલોમાં જન્મેલા બાળકોને સોનાની વીંટી ભેટમાં આપવાની યોજના માટે ટેન્ડર મંગાવ્યા છે, જેમાં વીંટીઓ માટે ₹૭૫૫.૮૩ કરોડ અને વહીવટી ખર્ચ માટે ₹૫ કરોડ ફાળવવામાં આવ્યા છે. આ દ્વંદ્વ જૂનો અને અનિવાર્ય છે: આમાંથી કયું રોકાણ છે, અને કયું માત્ર આભૂષણ.
Steel-manning each sideदोनों पक्षों के मजबूत तर्कউভয় পক্ষের যুক্তির মূল্যায়নदोन्ही बाजूंचे भक्कम युक्तिवादఇరువైపులా ఉన్న వాదనల బలంஇரு தரப்பு நியாயங்கள்બંને બાજુની સબળ દલીલો
The case for capital spending is strong. Ports widen trade, PMGSY roads improve rural connectivity, and the Naying hydro-electric project on the Siyom river in Arunachal Pradesh, estimated at ₹11,835 crore, adds renewable capacity near the China border. Even symbolic outlays have a defence: the ₹755.83 crore for gold rings across 4,41,667 government-hospital deliveries, and the ₹80 crore allocated for year-long Guru Ravidas celebrations in Punjab, can be read as dignity and institutional recognition reaching communities that often feel unseen. But dignity is not the same as durable capacity. A road that endures serves people for decades; a gold ring is a one-time transfer. Both claims deserve an honest hearing before judgment.
पूँजीगत खर्च के पक्ष में मजबूत तर्क हैं। बंदरगाह व्यापार का विस्तार करते हैं, पीएमजीएसवाई की सड़कें ग्रामीण कनेक्टिविटी में सुधार करती हैं, और अरुणाचल प्रदेश में सियोम नदी पर अनुमानित ₹11,835 करोड़ की नईंग जलविद्युत परियोजना चीन सीमा के पास नवीकरणीय ऊर्जा क्षमता बढ़ाती है। यहाँ तक कि प्रतीकात्मक खर्चों का भी बचाव किया जा सकता है: 4,41,667 सरकारी अस्पताल प्रसवों में सोने की अंगूठियों के लिए ₹755.83 करोड़, और पंजाब में साल भर चलने वाले गुरु रविदास समारोहों के लिए आवंटित ₹80 करोड़ को, उन समुदायों तक पहुँचने वाले सम्मान और संस्थागत मान्यता के रूप में देखा जा सकता है जो अक्सर खुद को उपेक्षित महसूस करते हैं। लेकिन सम्मान स्थायी क्षमता के समान नहीं है। एक टिकाऊ सड़क दशकों तक लोगों की सेवा करती है; सोने की अंगूठी केवल एक बार का हस्तांतरण है। निर्णय लेने से पहले दोनों दावों को ईमानदारी से सुना जाना चाहिए।
মূলধনি ব্যয়ের সপক্ষে যুক্তিগুলো বেশ জোরালো। বন্দরগুলো বাণিজ্যের প্রসার ঘটায়, পিএমজিএসওয়াই (PMGSY)-এর রাস্তাগুলো গ্রামীণ যোগাযোগ ব্যবস্থার উন্নতি করে, এবং অরুণাচল প্রদেশে সিয়োম নদীর উপর আনুমানিক ১১,৮৩৫ কোটি টাকা ব্যয়ের নায়িং জলবিদ্যুৎ প্রকল্পটি চীন সীমান্তের কাছে নবায়নযোগ্য শক্তির সক্ষমতা বাড়ায়। এমনকি প্রতীকী ব্যয়ের পক্ষেও যুক্তি আছে: সরকারি হাসপাতালে ৪,৪১,৬৬৭টি প্রসবের জন্য সোনার আংটি বাবদ ৭৫৫.৮৩ কোটি টাকা এবং পাঞ্জাবে বছরব্যাপী গুরু রবিদাস উদযাপনের জন্য বরাদ্দকৃত ৮০ কোটি টাকাকে এমন সব প্রান্তিক জনসমাজে সম্মান ও প্রাতিষ্ঠানিক স্বীকৃতির বিস্তার হিসেবে দেখা যেতে পারে, যারা প্রায়শই নিজেদের উপেক্ষিত মনে করে। কিন্তু মর্যাদা ও টেকসই সক্ষমতা এক বিষয় নয়। একটি মজবুত রাস্তা কয়েক দশক ধরে মানুষের কাজে লাগে; আর একটি সোনার আংটি কেবল এককালীন একটি দান। তাই কোনো চূড়ান্ত সিদ্ধান্তে পৌঁছানোর আগে উভয় দাবির প্রতিই সততার সাথে কর্ণপাত করা উচিত।
भांडवली खर्चाचा युक्तिवाद भक्कम आहे. बंदरांमुळे व्यापाराचा विस्तार होतो, 'पीएमजीएसवाय'चे रस्ते ग्रामीण संपर्क व्यवस्था सुधारतात, आणि अरुणाचल प्रदेशातील सियोम नदीवरील ₹११,८३५ कोटी खर्चाच्या प्रस्तावित 'नयिंग जलविद्युत प्रकल्पा'मुळे चीनच्या सीमेजवळ नवीकरणीय ऊर्जेची क्षमता वाढते. अगदी प्रतीकात्मक खर्चाचेही समर्थन केले जाऊ शकते: ४,४१,६६७ सरकारी-रुग्णालयांतील प्रसूतींसाठी सोन्याच्या अंगठ्यांवरील ₹७५५.८३ कोटींचा खर्च, आणि पंजाबमध्ये वर्षभर चालणाऱ्या गुरु रविदास महोत्सवासाठी आवंटित केलेले ₹८० कोटी, याकडे अनेकदा उपेक्षित वाटणाऱ्या समुदायांपर्यंत पोहोचणारा सन्मान आणि संस्थात्मक ओळख म्हणून पाहिले जाऊ शकते. पण सन्मान हा शाश्वत क्षमतेसमान नसतो. टिकणारा रस्ता लोकांसाठी दशकानुदशके काम करतो; तर सोन्याची अंगठी हे केवळ एक वेळचे हस्तांतरण आहे. कोणताही निर्णय देण्यापूर्वी दोन्ही दाव्यांचा प्रामाणिकपणे विचार व्हायला हवा.
మూలధన వ్యయానికి ఉన్న వాదన బలీయమైనది. ఓడరేవులు వాణిజ్యాన్ని విస్తృతం చేస్తాయి, పీఎంజీఎస్వై రహదారులు గ్రామీణ కనెక్టివిటీని మెరుగుపరుస్తాయి. అరుణాచల్ ప్రదేశ్లో సియోమ్ నదిపై రూ.11,835 కోట్ల అంచనాతో నిర్మించనున్న నాయింగ్ జలవిద్యుత్ ప్రాజెక్టు, చైనా సరిహద్దు సమీపంలో పునరుత్పాదక సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది. ప్రతీకాత్మక వ్యయాలకు సైతం ఒక సమర్థన ఉంది: ప్రభుత్వ ఆసుపత్రుల్లో జరిగిన 4,41,667 ప్రసవాలకు బంగారు ఉంగరాల కోసం ఖర్చు చేస్తున్న రూ.755.83 కోట్లు, పంజాబ్లో ఏడాది పొడవునా జరిగే గురు రవిదాస్ వేడుకల కోసం కేటాయించిన రూ.80 కోట్లను.. తరచుగా విస్మరణకు గురవుతున్నామని భావించే వర్గాలకు దక్కే గౌరవంగా, సంస్థాగత గుర్తింపుగా చూడవచ్చు. కానీ, గౌరవం అనేది సుస్థిరమైన సామర్థ్యంతో సమానం కాదు. మన్నికైన రహదారి దశాబ్దాల పాటు ప్రజలకు సేవ చేస్తుంది; బంగారు ఉంగరం అనేది ఒకేసారి జరిగే బదిలీ. అయితే తీర్పునిచ్చే ముందు ఈ రెండు వాదనలనూ నిజాయితీగా ఆలకించాల్సిందే.
மூலதனச் செலவினங்களுக்கான வாதம் வலுவானது. துறைமுகங்கள் வர்த்தகத்தை விரிவுபடுத்துகின்றன, பி.எம்.ஜி.எஸ்.ஒய் சாலைகள் ஊரகத் தொடர்பை மேம்படுத்துகின்றன, மேலும் அருணாச்சலப் பிரதேசத்தில் சியோம் ஆற்றின் குறுக்கே ₹11,835 கோடி மதிப்பீட்டில் கட்டப்படவுள்ள நாயிங் நீர்மின் திட்டம், சீன எல்லையருகே புதுப்பிக்கத்தக்க மின் உற்பத்தித் திறனைக் கூட்டுகிறது. அடையாளரீதியான செலவினங்களுக்கும் நியாயங்கள் உள்ளன: 4,41,667 அரசு மருத்துவமனைப் பிரசவங்களுக்காகத் தங்க மோதிரங்கள் வழங்க ஒதுக்கப்படும் ₹755.83 கோடியும், பஞ்சாபில் ஆண்டு முழுவதும் குரு ரவிதாஸ் கொண்டாட்டங்களுக்காக ஒதுக்கப்படும் ₹80 கோடியும், பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாமல் இருப்பதாக உணரும் சமூகங்களுக்கு வழங்கப்படும் கௌரவமாகவும், நிறுவன அங்கீகாரமாகவும் பார்க்கப்படலாம். ஆனால், கௌரவம் என்பது நீடித்த செயல்திறனுக்கு இணையானதல்ல. பல தசாப்தங்களாக நிலைத்திருக்கும் ஒரு சாலை மக்களுக்குச் சேவை செய்கிறது; ஆனால் தங்க மோதிரம் என்பது ஒருமுறை மட்டுமே வழங்கப்படும் சலுகை. தீர்ப்பளிப்பதற்கு முன் இரு தரப்பு வாதங்களும் நேர்மையான முறையில் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும்.
મૂડીગત ખર્ચ માટેની દલીલ મજબૂત છે. બંદરો વેપારને વિસ્તૃત કરે છે, પીએમજીએસવાય ના રસ્તાઓ ગ્રામીણ કનેક્ટિવિટી સુધારે છે, અને અરૂણાચલ પ્રદેશમાં સિયોમ નદી પર અંદાજિત ₹૧૧,૮૩૫ કરોડનો નાયિંગ હાઇડ્રો-ઇલેક્ટ્રિક પ્રોજેક્ટ ચીનની સરહદ નજીક પુનઃપ્રાપ્ય ઉર્જા ક્ષમતામાં વધારો કરે છે. પ્રતીકાત્મક ખર્ચનો પણ બચાવ કરી શકાય તેમ છે: ૪,૪૧,૬૬૭ સરકારી હોસ્પિટલની પ્રસૂતિઓ માટે સોનાની વીંટીઓ પાછળ ફાળવેલ ₹૭૫૫.૮૩ કરોડ, અને પંજાબમાં વર્ષભર ચાલનારા ગુરુ રવિદાસ ઉત્સવો માટે ફાળવાયેલા ₹૮૦ કરોડને એવી રીતે મૂલવી શકાય કે આ પગલાં અદ્રશ્ય કે ઉપેક્ષિત અનુભવતા સમુદાયો સુધી ગૌરવ અને સંસ્થાકીય માન્યતા પહોંચાડે છે. પરંતુ ગૌરવ અને ટકાઉ ક્ષમતા બંને એકસમાન નથી. એક મજબૂત રસ્તો દાયકાઓ સુધી લોકોની સેવા કરે છે; જ્યારે સોનાની વીંટી એ માત્ર એક વખતનો લાભ છે. નિર્ણય લેતા પહેલા બંને દાવાઓને નિષ્પક્ષપણે સાંભળવા યોગ્ય છે.
The evidence that unsettlesविचलित करने वाले साक्ष्यযে প্রমাণগুলো অস্বস্তি বাড়ায়अस्वस्थ करणारे पुरावेకలవరపెట్టే సాక్ష్యాలుகலக்கமடையச் செய்யும் தரவுகள்વિચલિત કરતા પુરાવા
Two items should discipline every spending decision. A 40-year-old drug-overcharging matter has left ₹8,447 crore in recovery from pharmaceutical companies still pending, with interest now doubled. And in Uttar Pradesh, 52-year-old Upendra Shankhdhar, a suspended municipal tax collector linked by police to an alleged ₹30 lakh tax embezzlement case, has died by suicide, with a case filed against five. These are not footnotes. They are the ledger's other column: uncollected dues from large entities, and the need for an accountability machinery that is both effective and humane. A fuller treasury means little if recovery stalls while enforcement loses proportion.
खर्च के हर फैसले को अनुशासित करने वाले दो तथ्य हैं। दवाओं के अधिक दाम वसूलने के 40 साल पुराने मामले में दवा कंपनियों से ₹8,447 करोड़ की वसूली अभी भी लंबित है, और अब इस पर ब्याज दोगुना हो चुका है। और उत्तर प्रदेश में, पुलिस द्वारा ₹30 लाख के कथित कर गबन मामले से जोड़े गए 52 वर्षीय निलंबित नगर निगम कर संग्रहकर्ता उपेंद्र शंखधार ने आत्महत्या कर ली है, जिसमें पाँच लोगों के खिलाफ मामला दर्ज किया गया है। ये केवल फुटनोट नहीं हैं। ये बहीखाते का दूसरा पहलू हैं: बड़ी संस्थाओं से वसूल न किया गया बकाया, और एक ऐसी जवाबदेही व्यवस्था की आवश्यकता जो प्रभावी होने के साथ-साथ मानवीय भी हो। अगर वसूली रुक जाए और कानून का पालन कराने के तरीके अपना संतुलन खो दें, तो भरे हुए राजकोष का कोई खास मतलब नहीं रह जाता।
দুটি ঘটনার উল্লেখ প্রতিটি ব্যয়ের সিদ্ধান্তকে সংযত করা উচিত। ওষুধের অতিরিক্ত দাম নেওয়ার ৪০ বছরের পুরোনো একটি ঘটনায় ওষুধ কোম্পানিগুলোর কাছ থেকে এখনও ৮,৪৪৭ কোটি টাকা আদায় বকেয়া রয়ে গেছে, যার ওপর সুদের পরিমাণ এখন দ্বিগুণ হয়ে গেছে। অন্যদিকে উত্তরপ্রদেশে, পুলিশের মতে কথিত ৩০ লক্ষ টাকার কর আত্মসাতের মামলার সাথে যুক্ত ৫২ বছর বয়সী সাসপেন্ড হওয়া পৌর কর আদায়কারী উপেন্দ্র শঙ্খধর আত্মহত্যা করেছেন এবং এর প্রেক্ষিতে পাঁচজনের বিরুদ্ধে মামলা দায়ের করা হয়েছে। এগুলো কেবল খবরের কোনো ছোটোখাটো অংশ নয়। এগুলো হলো খতিয়ানের ঠিক অপর দিক: বৃহৎ সংস্থাগুলোর কাছ থেকে বকেয়া অনাদায় থাকা, এবং এমন একটি জবাবদিহিতা ব্যবস্থার প্রয়োজনীয়তা যা একইসঙ্গে কার্যকর ও মানবিক হবে। আইন প্রয়োগের মাত্রাজ্ঞান হারিয়ে গেলে এবং বকেয়া আদায় থমকে থাকলে, রাজকোষের এই স্ফীতির কোনো অর্থই থাকে না।
खर्चाच्या प्रत्येक निर्णयावर नियंत्रण ठेवणाऱ्या दोन बाबी आहेत. औषधांच्या जादा आकारणीच्या ४० वर्षे जुन्या प्रकरणात औषध कंपन्यांकडून वसूल करायचे ₹८,४४७ कोटी अद्याप प्रलंबित आहेत आणि आता त्यावर दुप्पट व्याज चढले आहे. आणि उत्तर प्रदेशात, पोलिसांनी कथित ₹३० लाखांच्या कर अपहार प्रकरणाशी जोडलेला निलंबित नगरपालिका कर वसुली अधिकारी, ५२ वर्षीय उपेंद्र शंखधर याने आत्महत्या केली आहे; याप्रकरणी पाच जणांवर गुन्हा दाखल करण्यात आला आहे. ह्या केवळ तळटिपा नाहीत. हे जमाखर्चाच्या वहीतील दुसरे पान आहे: मोठ्या संस्थांकडून वसूल न झालेली थकबाकी, आणि प्रभावी तसेच संवेदनशील अशा उत्तरदायित्व यंत्रणेची गरज. जर वसुली रखडत असेल आणि अंमलबजावणीचे प्रमाण बिघडत असेल, तर भरलेल्या तिजोरीला काहीही अर्थ उरत नाही.
ఏ వ్యయ నిర్ణయాన్నైనా దారిలో పెట్టాల్సిన రెండు అంశాలు ఉన్నాయి. ఔషధాలపై అధిక ధరలు వసూలు చేసిన 40 ఏళ్ల నాటి పాత వ్యవహారంలో, ఫార్మాస్యూటికల్ కంపెనీల నుంచి రాబట్టాల్సిన రూ.8,447 కోట్ల వసూళ్లు ఇంకా పెండింగ్లోనే ఉన్నాయి, ఇప్పుడు వడ్డీతో కలిపి అది రెట్టింపు అయింది. ఉత్తరప్రదేశ్లో సుమారు రూ.30 లక్షల పన్నుల అపహరణ ఆరోపణల కేసులో పోలీసుల విచారణ ఎదుర్కొంటున్న 52 ఏళ్ల సస్పెండైన మున్సిపల్ ట్యాక్స్ కలెక్టర్ ఉపేంద్ర శంఖ్ధార్ ఆత్మహత్యకు పాల్పడ్డారు. ఈ ఘటనలో ఐదుగురిపై కేసు నమోదైంది. ఇవి కేవలం చిన్న ఉదాహరణలు కావు. ఖాతా పుస్తకంలో ఇవి మరో వైపునకు అద్దం పడుతున్నాయి: బడా సంస్థల నుంచి వసూలు కాని బకాయిలు ఒకవైపైతే, ప్రభావవంతంగా, అదే సమయంలో మానవీయంగా ఉండే జవాబుదారీ యంత్రాంగం ఆవశ్యకత మరోవైపు కనిపిస్తున్నాయి. అక్రమాలను అరికట్టే ప్రక్రియ హద్దులు దాటిపోయి, అసలు బకాయిల వసూళ్లు నిలిచిపోతే.. నిండిన ఖజానాకు అర్థమే లేదు.
இரண்டு நிகழ்வுகள் ஒவ்வொரு செலவின முடிவையும் நெறிப்படுத்த வேண்டும். 40 ஆண்டுகள் பழமையான மருந்து விலை நிர்ணய வழக்கில், மருந்து நிறுவனங்களிடமிருந்து வசூலிக்கப்பட வேண்டிய ₹8,447 கோடி இன்னும் நிலுவையில் உள்ளது; இதற்கான வட்டி இப்போது இருமடங்காகிவிட்டது. உத்தரப் பிரதேசத்தில், ₹30 லட்சம் வரி மோசடி வழக்கில் காவல்துறையினரால் தொடர்புபடுத்தப்பட்டு பணியிடை நீக்கம் செய்யப்பட்ட 52 வயதான நகராட்சி வரி வசூலிப்பாளர் உபேந்திர சங்தார் தற்கொலை செய்து கொண்டுள்ளார், இது தொடர்பாக ஐந்து பேர் மீது வழக்குப் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது. இவை வெறும் அடிக்குறிப்புகள் அல்ல. அவை கணக்குப் புத்தகத்தின் மறுபக்கம்: பெரிய நிறுவனங்களிடமிருந்து வசூலிக்கப்படாத நிலுவைத் தொகைகள், மற்றும் திறமையான அதேசமயம் மனிதாபிமானமிக்க பொறுப்புக்கூறல் பொறிமுறையின் அவசியத்தை இவை உணர்த்துகின்றன. நிலுவைத் தொகைகளை வசூலிப்பது தேக்கமடையும் அதே வேளையில், சட்ட அமலாக்கம் அதன் வரம்பை மீறினால், ஒரு முழுமையான கருவூலத்தால் எந்தப் பயனும் இல்லை.
બે બાબતોએ ખર્ચના દરેક નિર્ણય પર અંકુશ મૂકવો જોઈએ. દવાઓના વધુ પડતા ભાવ વસૂલવા અંગેના ૪૦ વર્ષ જૂના મામલામાં ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓ પાસેથી ₹૮,૪૪૭ કરોડની વસૂલાત હજુ બાકી છે, જેનું વ્યાજ હવે બમણું થઈ ગયું છે. અને ઉત્તર પ્રદેશમાં, કથિત ₹૩૦ લાખના કર ઉચાપત કેસમાં પોલીસ દ્વારા સંડોવાયેલા સસ્પેન્ડેડ મ્યુનિસિપલ ટેક્સ કલેક્ટર ૫૨ વર્ષીય ઉપેન્દ્ર શંખધરે આત્મહત્યા કરી છે, જેમાં પાંચ લોકો સામે કેસ દાખલ કરવામાં આવ્યો છે. આ માત્ર કોઈ ફૂટનોટ કે પરચૂરણ વિગતો નથી. આ ખાતાવહીની બીજી બાજુ છે: મોટી સંસ્થાઓ પાસેથી વસૂલવાના બાકી લેણાં, અને એક એવી જવાબદારી નિશ્ચિત કરતી વ્યવસ્થાની જરૂરિયાત જે અસરકારક હોવાની સાથે માનવીય પણ હોય. જો વસૂલાત અટકી પડે અને અમલવારી અપ્રમાણસર કે અસંતુલિત બની જાય, તો વધુ ભરેલી તિજોરીનો કોઈ અર્થ રહેતો નથી.
The verdictनिष्कर्षউপসংহারनिष्कर्षతీర్పుதீர்ப்புનિષ્કર્ષ
The record is genuinely mixed, and that is the point. Set beside the grand corridors, the quietest item may be the most instructive: a Nagaland University-led backyard poultry project in Zunheboto that enabled 60 women across five self-help groups to collectively earn over ₹30.8 lakh. Small, locally grounded programmes can put income directly into households. That is what real growth must look like — money reaching people, not only announcements of outlay. The verdict is not condemnation but a question the state must answer honestly, sanction by sanction: does each rupee build lasting capacity, or merely advertise intention? Efficient collection has earned the state room; only honest delivery will earn it legitimacy.
रिकॉर्ड वास्तव में मिला-जुला है, और यही मुख्य बात है। भव्य कॉरिडोर के बगल में रखा गया सबसे शांत हिस्सा शायद सबसे अधिक शिक्षाप्रद हो सकता है: जुन्हेबोटो में नागालैंड विश्वविद्यालय के नेतृत्व में बैकयार्ड पोल्ट्री परियोजना जिसने पाँच स्वयं सहायता समूहों की 60 महिलाओं को सामूहिक रूप से ₹30.8 लाख से अधिक कमाने में सक्षम बनाया। छोटे, स्थानीय स्तर के कार्यक्रम सीधे परिवारों को आय प्रदान कर सकते हैं। असली विकास ऐसा ही दिखना चाहिए — पैसा लोगों तक पहुँचना चाहिए, केवल खर्च की घोषणाएँ नहीं होनी चाहिए। यहाँ फैसला किसी की निंदा करना नहीं है बल्कि यह एक ऐसा सवाल है जिसका उत्तर राज्य को पूरी ईमानदारी से देना होगा, हर एक मंजूरी के साथ: क्या हर एक रुपया स्थायी क्षमता का निर्माण करता है, या केवल इरादों का विज्ञापन करता है? कुशल कर संग्रह ने राज्य को एक जगह दी है; केवल ईमानदार वितरण ही उसे वैधता दिलाएगा।
কাজের খতিয়ানটি বাস্তবিকই মিশ্র, এবং মূল বিষয়টিও এটাই। বিশাল করিডোর নির্মাণের পাশাপাশি, সবচেয়ে নিঃশব্দ উদ্যোগটিই হয়তো সবচেয়ে বেশি শিক্ষণীয়: জুনহেবোটোতে নাগাল্যান্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের নেতৃত্বাধীন বাড়ির আঙিনায় হাঁস-মুরগি পালনের একটি প্রকল্প, যা পাঁচটি স্বনির্ভর গোষ্ঠীর ৬০ জন নারীকে সম্মিলিতভাবে ৩০.৮ লক্ষ টাকারও বেশি উপার্জনে সক্ষম করেছে। ছোট, স্থানীয় স্তরের প্রকল্পগুলো সরাসরি পরিবারের হাতে আয় তুলে দিতে পারে। প্রকৃত প্রবৃদ্ধির রূপ এমনই হওয়া উচিত — যেখানে অর্থ কেবল বরাদ্দের ঘোষণার মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকে না, মানুষের কাছে পৌঁছায়। এই রায় কোনো নিন্দা নয়, বরং রাষ্ট্রের কাছে এমন একটি প্রশ্ন যার প্রতিটি বরাদ্দের ক্ষেত্রে সততার সাথে উত্তর দেওয়া প্রয়োজন: প্রতিটি টাকা কি সত্যিই কোনো দীর্ঘমেয়াদী সক্ষমতা তৈরি করছে, নাকি নিছক সদিচ্ছার বিজ্ঞাপন দিচ্ছে? দক্ষ কর আদায়ের মাধ্যমে রাষ্ট্র পরিসর তৈরি করে নিয়েছে বটে; তবে একমাত্র সততার সাথে এর সুফল মানুষের কাছে পৌঁছে দিলেই তা বৈধতা অর্জন করবে।
हा आलेख खऱ्या अर्थाने संमिश्र आहे, आणि तोच इथला कळीचा मुद्दा आहे. भव्य कॉरिडॉरच्या बाजूला ठेवल्यास, सर्वात शांत वाटणारी बाब कदाचित सर्वात मार्गदर्शक ठरू शकते: नागालँड विद्यापीठाच्या नेतृत्वाखालील झुन्हेबोटो येथील परसबागेतील कुक्कुटपालन प्रकल्प, ज्याने पाच स्वयंसहाय्यता गटांतील ६० महिलांना एकत्रितपणे ₹३०.८ लाखांहून अधिक कमाई करून दिली. छोटे आणि स्थानिक पातळीवरील कार्यक्रम थेट कुटुंबांच्या हातात उत्पन्न देऊ शकतात. खरा विकास असाच दिसायला हवा — पैसा थेट लोकांपर्यंत पोहोचणे, केवळ खर्चाच्या घोषणा करणे नव्हे. हा निष्कर्ष कोणतीही निंदा करणारा नसून, शासनाने प्रत्येक मंजुरीसोबत स्वतःला प्रामाणिकपणे विचारायचा प्रश्न आहे: प्रत्येक रुपया शाश्वत क्षमता निर्माण करतोय, की केवळ हेतूंची जाहिरात करतोय? कार्यक्षम वसुलीने राज्याला जागा मिळवून दिली आहे; पण केवळ प्रामाणिक अंमलबजावणीच त्याला वैधानिकता मिळवून देईल.
ప్రభుత్వ రికార్డు నిజంగానే మిశ్రమంగా ఉంది, గమనించాల్సిన అంశం కూడా అదే. భారీ కారిడార్ల పక్కన పెట్టి చూస్తే, అత్యంత నిశ్శబ్దంగా జరిగిన ఒక చిన్న ప్రాజెక్టు ఎంతో దిశానిర్దేశం చేయగలదు: నాగాలాండ్ విశ్వవిద్యాలయం ఆధ్వర్యంలో జున్హెబోటోలో చేపట్టిన పెరటి కోళ్ల పెంపకం ప్రాజెక్టు, ఐదు స్వయం సహాయక సంఘాలకు చెందిన 60 మంది మహిళలు సమిష్టిగా రూ.30.8 లక్షలకు పైగా సంపాదించేలా చేసింది. స్థానికంగా అమలయ్యే చిన్నపాటి కార్యక్రమాలు గృహాలకు నేరుగా ఆదాయాన్ని చేకూరుస్తాయి. నిజమైన వృద్ధి అంటే ఇలాగే ఉండాలి — కేవలం నిధుల కేటాయింపుల ప్రకటనలు మాత్రమే కాదు, డబ్బు నేరుగా ప్రజలకు చేరువ కావాలి. ఇక్కడ తీర్పు అంటే ఖండించడం కాదు, కానీ ప్రతి కేటాయింపు విషయంలోనూ ప్రభుత్వం నిజాయితీగా సమాధానం చెప్పాల్సిన ప్రశ్న ఒకటుంది: ఖర్చు చేసే ప్రతి రూపాయి శాశ్వత సామర్థ్యాన్ని నిర్మిస్తోందా, లేక కేవలం ఉద్దేశాన్ని మాత్రమే ప్రచారం చేస్తోందా? సమర్థవంతమైన పన్ను వసూళ్లు ప్రభుత్వానికి వెసులుబాటును కల్పించాయి; కానీ నిజాయితీతో కూడిన పంపిణీ మాత్రమే దానికి చట్టబద్ధతను తీసుకురాగలదు.
அரசின் செயல்பாடுகள் உண்மையில் கலவையானவையாகவே உள்ளன, அதுதான் இங்கு கவனிக்கப்பட வேண்டிய விஷயம். பிரம்மாண்டமான பெருவழிகளுக்கு மத்தியில், மிகவும் அமைதியான ஒரு திட்டமே நமக்குச் சிறந்த பாடத்தைக் கற்பிக்கிறது: சுன்ஹேபோட்டோவில் நாகாலாந்து பல்கலைக்கழகத்தின் வழிகாட்டுதலில் நடைபெற்ற ஒரு கொல்லைப்புறக் கோழி வளர்ப்புத் திட்டம், ஐந்து சுயஉதவிக் குழுக்களைச் சேர்ந்த 60 பெண்கள் கூட்டாக இணைந்து ₹30.8 லட்சத்திற்கும் மேல் வருமானம் ஈட்ட வழிவகுத்துள்ளது. உள்ளூரைச் சார்ந்த சிறிய திட்டங்கள்தான் குடும்பங்களுக்கு நேரடியாக வருமானத்தைக் கொண்டு சேர்க்கும். நிதியொதுக்கீடு குறித்த அறிவிப்புகளோடு நின்றுவிடாமல், பணம் மக்களைச் சென்றடைவதுதான் உண்மையான வளர்ச்சியாக இருக்க முடியும். இங்கு முன்வைக்கப்படும் தீர்ப்பு ஒரு குற்றச்சாட்டல்ல; மாறாக, ஒவ்வொரு திட்ட ஒப்புதலின் போதும் அரசு நேர்மையாகப் பதிலளிக்க வேண்டிய ஒரு கேள்வி: ஒவ்வொரு ரூபாயும் நீடித்த கட்டமைப்புத் திறனை உருவாக்குகிறதா அல்லது வெறுமனே அரசின் நோக்கத்தை விளம்பரப்படுத்துகிறதா? திறமையான வரி வசூல் அரசுக்குச் செயல்படுவதற்கான வெளியை அளித்துள்ளது; ஆனால் நேர்மையான விநியோகம் மட்டுமே அதற்கான நியாயத்தன்மையைப் பெற்றுத்தரும்.
આ રેકોર્ડ ખરેખર મિશ્ર છે, અને એ જ મુખ્ય મુદ્દો છે. ભવ્ય કોરિડોરની સરખામણીમાં, સૌથી શાંત બાબત કદાચ સૌથી વધુ પ્રેરણાદાયક હોઈ શકે છે: ઝુન્હેબોટોમાં નાગાલેન્ડ યુનિવર્સિટી દ્વારા સંચાલિત બેકયાર્ડ પોલ્ટ્રી પ્રોજેક્ટ, જેના થકી પાંચ સ્વસહાય જૂથોની ૬૦ મહિલાઓએ સામૂહિક રીતે ₹૩૦.૮ લાખથી વધુની કમાણી કરી. નાના અને સ્થાનિક સ્તરના કાર્યક્રમો સીધા જ પરિવારોની આવકમાં વધારો કરી શકે છે. વાસ્તવિક વિકાસ આવો જ હોવો જોઈએ — જ્યાં માત્ર ખર્ચની જાહેરાતો ન થાય, પરંતુ નાણાં લોકો સુધી પહોંચે. આ નિષ્કર્ષ કોઈ આલોચના નથી પરંતુ એક પ્રશ્ન છે જેનો રાજ્યએ પ્રમાણિકપણે દરેક મંજૂરી સાથે જવાબ આપવો પડશે: શું પ્રત્યેક રૂપિયો ટકાઉ ક્ષમતાનું નિર્માણ કરે છે, કે પછી માત્ર ઈરાદાઓનો પ્રચાર કરે છે? કાર્યક્ષમ કરવેરા સંગ્રહથી સરકારને કામ કરવા માટે અવકાશ મળ્યો છે; પરંતુ માત્ર પ્રમાણિક ડિલિવરી જ તેને કાયદેસરતા અપાવશે.
The way forwardआगे की राहআগামীর রূপরেখাपुढचा मार्गభవిష్యత్ మార్గంமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
Adopt one discipline: for every sanction above a threshold, publish the expected outcome, the beneficiary count, the cost per beneficiary and the delivery date, then audit against it independently. Prioritise spending that compounds — ports, all-weather roads, clean power, postal services that are growing revenue, and livelihood projects that help self-help groups earn — over one-time symbolism, however well-meaning. Fix the recovery machinery so the ₹8,447 crore pending from pharmaceutical companies is pursued with the seriousness such sums demand. And treat enforcement humanely, with due process rather than humiliation. A richer state earns its mandate only when the smallest citizen can see the return on public money.
एक अनुशासन अपनाएँ: एक निश्चित सीमा से ऊपर की हर मंजूरी के लिए, अपेक्षित परिणाम, लाभार्थियों की संख्या, प्रति लाभार्थी लागत और वितरण की तारीख प्रकाशित करें, फिर स्वतंत्र रूप से इसका ऑडिट करें। एकमुश्त प्रतीकात्मक खर्चों के बजाय—चाहे उनके पीछे की नीयत कितनी भी अच्छी क्यों न हो—ऐसे खर्चों को प्राथमिकता दें जो भविष्य में लाभ को बढ़ाते हों—जैसे बंदरगाह, हर मौसम के अनुकूल सड़कें, स्वच्छ ऊर्जा, राजस्व बढ़ाने वाली डाक सेवाएँ, और स्वयं सहायता समूहों को आजीविका कमाने में मदद करने वाली परियोजनाएँ। वसूली तंत्र को ठीक करें ताकि दवा कंपनियों पर बकाया ₹8,447 करोड़ की वसूली उसी गंभीरता से की जाए जिसकी इतनी बड़ी रकम माँग करती है। और कानून लागू करने की प्रक्रिया को मानवीय बनाएँ, जिसमें अपमान के बजाय उचित प्रक्रिया का पालन हो। एक समृद्ध राज्य अपना जनादेश तभी हासिल करता है जब उसका सबसे सामान्य नागरिक भी सार्वजनिक धन पर प्रतिफल देख सके।
একটি নির্দিষ্ট শৃঙ্খলা গ্রহণ করতে হবে: একটি নির্দিষ্ট সীমার উপরের প্রতিটি বরাদ্দের ক্ষেত্রে প্রত্যাশিত ফলাফল, সুবিধাভোগীর সংখ্যা, জনপ্রতি ব্যয় এবং তা বাস্তবায়নের তারিখ প্রকাশ করতে হবে; তারপর স্বাধীনভাবে তার অডিট করতে হবে। একবারের প্রতীকী ব্যয়ের—তা যত সৎ উদ্দেশ্যেই হোক না কেন—চাইতে এমন সব ব্যয়কে অগ্রাধিকার দিতে হবে যা বহুগুণ বৃদ্ধি পায় — যেমন বন্দর, সবসময় চলাচলের উপযোগী রাস্তা, পরিচ্ছন্ন জ্বালানি, ডাক পরিষেবা যা রাজস্ব বাড়াচ্ছে, এবং এমন সব জীবিকা প্রকল্প যা স্বনির্ভর গোষ্ঠীগুলোকে উপার্জন করতে সাহায্য করে। বকেয়া আদায়ের প্রক্রিয়াকে ঠিক করতে হবে যাতে ওষুধ কোম্পানিগুলোর কাছে বকেয়া ৮,৪৪৭ কোটি টাকা সেই গাম্ভীর্যের সাথে আদায় করা হয়, যা এই বিপুল পরিমাণের অর্থের ক্ষেত্রে দাবি রাখে। এবং আইন প্রয়োগের ক্ষেত্রে অমানবিক লাঞ্ছনার বদলে যথাযথ আইনি প্রক্রিয়ার মাধ্যমে মানবিক আচরণ করতে হবে। একটি বিত্তশালী রাষ্ট্র তখনই তার ক্ষমতার প্রকৃত স্বীকৃতি পায়, যখন সমাজের ক্ষুদ্রতম নাগরিকও জনসাধারণের অর্থের সঠিক প্রতিদান দেখতে পান।
एका शिस्तीचा अवलंब करा: एका विशिष्ट मर्यादेपुढील प्रत्येक मंजुरीसाठी, अपेक्षित परिणाम, लाभार्थींची संख्या, प्रति लाभार्थी खर्च आणि पूर्ततेची तारीख प्रकाशित करा, आणि त्यानंतर त्याचे स्वतंत्र लेखापरीक्षण करा. बंदरे, सर्व ऋतूंमध्ये टिकणारे रस्ते, स्वच्छ ऊर्जा, महसूल वाढवणाऱ्या टपाल सेवा, आणि स्वयंसहाय्यता गटांना कमाईसाठी मदत करणारे उपजीविकेचे प्रकल्प यांसारख्या चक्रवाढ लाभ देणाऱ्या खर्चाला—चांगल्या हेतूने केलेल्या पण एक वेळच्या प्रतीकात्मक खर्चापेक्षा—प्राधान्य द्या. वसुली यंत्रणेत सुधारणा करा जेणेकरून औषध कंपन्यांकडून प्रलंबित असलेल्या ₹८,४४७ कोटींच्या वसुलीचा अशा मोठ्या रकमेला साजेसा गांभीर्याने पाठपुरावा केला जाईल. आणि अंमलबजावणी करताना अपमानापेक्षा योग्य प्रक्रियेचा वापर करून, अधिक मानवी दृष्टिकोन बाळगा. एका श्रीमंत राज्याला त्याचा जनादेश तेव्हाच सार्थ ठरवता येतो, जेव्हा तळागाळातील सामान्य नागरिकाला सार्वजनिक पैशावर मिळणारा परतावा दिसून येतो.
ఒక క్రమశిక్షణను అలవరచుకోవాలి: ఒక నిర్దిష్ట పరిమితికి మించిన ప్రతి నిధుల మంజూరుకూ ఆశించిన ఫలితం, లబ్ధిదారుల సంఖ్య, ప్రతి లబ్ధిదారునికి అయ్యే ఖర్చు, పంపిణీ తేదీని ప్రచురించాలి, ఆపై దానికి అనుగుణంగా స్వతంత్ర ఆడిట్ నిర్వహించాలి. సదుద్దేశంతో కూడినవే అయినప్పటికీ, ఒకేసారి ఇచ్చే ప్రతీకాత్మక బహుమతుల కంటే.. ఆదాయాన్ని పెంచే పోస్టల్ సేవలు, స్వయం సహాయక సంఘాలకు తోడ్పడే జీవనోపాధి ప్రాజెక్టులు, ఓడరేవులు, అన్ని కాలాల్లోనూ ప్రయాణించడానికి అనువైన రహదారులు, కాలుష్య రహిత విద్యుత్ వంటి దీర్ఘకాలిక ప్రయోజనాలు చేకూర్చే వ్యయాలకే ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి. ఫార్మాస్యూటికల్ కంపెనీల నుంచి పెండింగ్లో ఉన్న రూ.8,447 కోట్లను వసూలు చేసేందుకు రికవరీ యంత్రాంగాన్ని సరిదిద్దాలి, ఆ స్థాయి మొత్తానికి తగిన తీవ్రతతో దానిని అమలు చేయాలి. అలాగే చట్టాల అమలును మానవీయంగా, అవమానాలకు తావివ్వకుండా తగిన పద్ధతిలో చేపట్టాలి. ప్రభుత్వ సొమ్ము ద్వారా చేకూరుతున్న ప్రయోజనాన్ని సామాన్య పౌరుడు సైతం చూడగలిగినప్పుడే, ఒక సంపన్న రాజ్యానికి పాలితుల నుంచి నిజమైన ఆమోదం లభిస్తుంది.
ஒரு நெறிமுறையை அரசு கடைப்பிடிக்க வேண்டும்: ஒரு குறிப்பிட்ட வரம்பிற்கு மேல் அனுமதிக்கப்படும் ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும், எதிர்பார்க்கப்படும் பலன், பயனாளிகளின் எண்ணிக்கை, ஒரு பயனாளரிக்கான செலவு மற்றும் திட்டம் நிறைவேற்றப்படும் தேதி ஆகியவற்றை வெளியிட வேண்டும்; பின்னர் அதனைச் சுயாதீனமான முறையில் தணிக்கை செய்ய வேண்டும். துறைமுகங்கள், அனைத்துப் பருவநிலைக்குமான சாலைகள், தூய்மையான ஆற்றல், வருவாயைப் பெருக்கும் அஞ்சல் சேவைகள் மற்றும் சுயஉதவிக் குழுக்கள் சம்பாதிக்க உதவும் வாழ்வாதாரத் திட்டங்கள் போன்ற பன்மடங்கு பலனளிக்கும் செலவினங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும். நோக்கம் எவ்வளவு நல்லதாக இருந்தாலும், ஒருமுறை மட்டுமே வழங்கப்படும் அடையாளத் திட்டங்களை விட இவையே மேலானவை. நிலுவைத் தொகையை வசூலிக்கும் பொறிமுறையைச் சரிசெய்து, மருந்து நிறுவனங்களிடமிருந்து வசூலிக்கப்பட வேண்டிய ₹8,447 கோடியை அதன் முக்கியத்துவத்திற்கு ஏற்ப தீவிரமாகப் பின்தொடர வேண்டும். மேலும், சட்ட அமலாக்கத்தை அவமானப்படுத்துதல் மூலம் அல்லாமல், உரிய நெறிமுறைகளுடன் மனிதாபிமான முறையில் கையாள வேண்டும். கருவூலம் நிரம்பிய ஒரு அரசு, பொதுப் பணத்திற்கான பலனை விளிம்புநிலை குடிமகன் கண்ணால் காணும்போது மட்டுமே தனக்கான மக்கள் ஆணைக்கான தகுதியைப் பெறுகிறது.
એક શિસ્ત અપનાવો: અમુક મર્યાદાથી ઉપરની દરેક મંજૂરી માટે, અપેક્ષિત પરિણામ, લાભાર્થીઓની સંખ્યા, લાભાર્થી દીઠ ખર્ચ અને અમલની તારીખ જાહેર કરો, અને ત્યારબાદ તેનું સ્વતંત્ર ઓડિટ કરાવો. ભલે ઈરાદાઓ ગમે તેટલા સારા હોય, પરંતુ એક વખતની પ્રતીકાત્મક ફાળવણીઓ કરતાં બહુગુણિત લાભ આપતા ખર્ચાઓને પ્રાધાન્ય આપો — જેમ કે બંદરો, ઓલ-વેધર રસ્તાઓ, સ્વચ્છ ઊર્જા, આવક વધારતી ટપાલ સેવાઓ, અને આજીવિકાના પ્રોજેક્ટ્સ જે સ્વસહાય જૂથોને કમાણીમાં મદદ કરે છે. વસૂલાતની વ્યવસ્થાને સુધારો જેથી ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓ પાસેથી બાકી નીકળતા ₹૮,૪૪૭ કરોડની વસૂલાત એવી ગંભીરતાથી થાય જેની આટલી મોટી રકમ માંગ કરે છે. કાયદાની અમલવારીને માનવીય બનાવો, જેમાં અપમાનિત કરવાને બદલે યોગ્ય પ્રક્રિયાનું પાલન થતું હોય. એક સમૃદ્ધ રાજ્ય ત્યારે જ પોતાનો જનાદેશ સાર્થક કરી શકે છે જ્યારે નાનામાં નાનો નાગરિક પણ જાહેર નાણાંનું વળતર જોઈ શકે.
A treasury that fills faster than it delivers is not a success; it is a promissory note the citizen has already paid for.जो राजकोष अपने द्वारा दी जाने वाली सेवाओं से अधिक तेजी से भरता है, वह कोई सफलता नहीं है; यह एक ऐसा वचनपत्र है जिसकी कीमत नागरिक पहले ही चुका चुके हैं।যে রাজকোষ ব্যয়ের চেয়ে দ্রুততর গতিতে ভরে ওঠে, তা কোনো সাফল্য নয়; বরং তা হলো এমন এক প্রতিশ্রুতিপত্র যার মূল্য নাগরিকরা ইতিমধ্যেই চুকিয়ে দিয়েছেন।जी तिजोरी लोकांपर्यंत लाभ पोहोचवण्यापेक्षा वेगाने भरते, ती यशस्वी मानली जाऊ शकत नाही; ते केवळ एक वचनपत्र आहे ज्याची किंमत नागरिकांनी आधीच चुकवली आहे.పంపిణీ కంటే వేగంగా నిండే ఖజానా ఏమాత్రం విజయం కాదు; అది పౌరుడు ముందే చెల్లించిన ఒక వాగ్దాన పత్రం మాత్రమే.சேவைகளை வழங்குவதை விட வேகமாக நிரம்பும் கருவூலம் ஒரு வெற்றியல்ல; அது குடிமக்கள் முன்கூட்டியே விலை கொடுத்து வாங்கிய ஒரு உறுதிமொழிப் பத்திரம் மட்டுமே.ડિલિવરી કરતાં વધુ ઝડપથી ભરાતી તિજોરી એ કોઈ સફળતા નથી; તે એક એવી વચનચિઠ્ઠી છે જેની કિંમત નાગરિક અગાઉથી ચૂકવી ચૂક્યો છે.
What this editorial rests on
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An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →