बेबाक · Editorial
A Buoyant Ledger, an Anxious Kitchen: India's Two Economiesउछाल मारता बहीखाता, चिंतित रसोई: भारत की दो अर्थव्यवस्थाएंচাঙ্গা খতিয়ান, উদ্বিগ্ন হেঁশেল: ভারতের দুই অর্থনীতিतेजीत असलेला ताळेबंद, चिंतेत असलेले स्वयंपाकघर: भारताच्या दोन अर्थव्यवस्थाఉత్సాహంగా పద్దుల పుస్తకం, ఆందోళనలో వంటిల్లు: భారతదేశపు రెండు ఆర్థిక ముఖచిత్రాలుசெழிப்பான வரவுசெலவு, கவலையில் சமையலறை: இந்தியாவின் இரண்டு பொருளாதாரங்கள்મજબૂત સરવૈયું અને ચિંતિત રસોડું: ભારતની બે અર્થવ્યવસ્થાઓ
A firmer rupee and strong corporate profits tell one story; falling gold volumes and intensifying worker protests tell another. Both are true at once.मजबूत होता रुपया और कॉरपोरेट जगत का भारी मुनाफा एक कहानी बयां करते हैं; सोने की गिरती खपत और मजदूरों के उग्र होते प्रदर्शन दूसरी। ये दोनों ही बातें एक साथ सच हैं।টাকার দৃঢ় অবস্থান ও কর্পোরেট সংস্থাগুলোর বিপুল মুনাফা একটি গল্প বলে; অন্যদিকে সোনার পড়তি চাহিদা এবং শ্রমিকদের তীব্রতর আন্দোলন অন্য আরেকটি গল্প শোনায়। দুটি দৃশ্যপটই একইসঙ্গে সত্য।वधारलेला रुपया आणि कंपन्यांचा भरघोस नफा एक गोष्ट सांगतो; सोन्याच्या मागणीत झालेली घट आणि कामगारांची तीव्र होत जाणारी आंदोलने दुसरीच कहाणी सांगतात. आणि या दोन्ही गोष्टी एकाच वेळी सत्य आहेत.బలపడుతున్న రూపాయి, భారీ కార్పొరేట్ లాభాలు ఒక కోణాన్ని ఆవిష్కరిస్తుంటే; పడిపోతున్న బంగారం కొనుగోళ్లు, ఉద్ధృతమవుతున్న కార్మికుల ఆందోళనలు మరో వాస్తవాన్ని చూపుతున్నాయి. ఈ రెండూ ఏకకాలంలో జరుగుతున్న సత్యాలే.வலுவடைந்துள்ள ரூபாய் மதிப்பும், பெருநிறுவனங்களின் அபரிமிதமான லாபமும் ஒரு கதையைச் சொல்கின்றன; சரிந்து வரும் தங்கத்தின் விற்பனை அளவும், தீவிரமடையும் தொழிலாளர்களின் போராட்டங்களும் இன்னொரு கதையைச் சொல்கின்றன. இரண்டுமே ஒரே நேரத்தில் உண்மையாக இருக்கின்றன.મજબૂત રૂપિયો અને કોર્પોરેટ જગતનો ઊંચો નફો એક કહાની બયાન કરે છે; જ્યારે સોનાની ખરીદીમાં થયેલો ઘટાડો અને મજૂરોના ઉગ્ર બની રહેલા દેખાવો બીજી કહાની કહે છે. અને આ બંને વાતો એકસાથે સાચી છે.
The Ledger This Quarterइस तिमाही का बहीखाताএই ত্রৈমাসিকের খতিয়ানया तिमाहीचा ताळेबंदఈ త్రైమాసికపు ఆర్థిక పద్దుஇந்தக் காலாண்டின் வரவுசெலவுઆ ત્રિમાસિક ગાળાનું સરવૈયું
Read the business pages together and India appears to be climbing. The rupee opened at 96.18 against the U.S. dollar and later traded at 96.28, still logging a gain of 28 paise from its previous close. Mahindra & Mahindra reported a 34% jump in first-quarter attributable profit to ₹5,455 crore on revenue up 28%, helped by SUV and tractor demand alongside contributions from its financial services and technology businesses and continued investment in electric vehicles. The India-UK Comprehensive Economic and Trade Agreement, in the words of British Deputy High Commissioner Sutapa Choudhury, makes commerce "cheaper, quicker and easier." Set against a United States whose second-quarter growth has slowed amid inflation and a growing trade deficit, India's corporate and currency signals look, at first glance, like a country weathering global strain better than many.
अखबारों के कारोबारी पन्ने एक साथ पढ़ें तो लगता है कि भारत नई ऊंचाइयों को छू रहा है। अमेरिकी डॉलर के मुकाबले रुपया 96.18 पर खुला और बाद में 96.28 पर कारोबार करते हुए अपने पिछले बंद स्तर से 28 पैसे की बढ़त दर्ज की। महिंद्रा एंड महिंद्रा ने पहली तिमाही में अपने शुद्ध मुनाफे में 34 प्रतिशत की छलांग के साथ ₹5,455 करोड़ दर्ज किए, जबकि राजस्व में 28 प्रतिशत की वृद्धि हुई। इसे एसयूवी और ट्रैक्टरों की मांग के साथ-साथ वित्तीय सेवाओं और प्रौद्योगिकी व्यवसायों के योगदान तथा इलेक्ट्रिक वाहनों में निरंतर निवेश से बल मिला। भारत-ब्रिटेन व्यापक आर्थिक और व्यापार समझौते (CETA) ने, ब्रिटिश उप उच्चायुक्त सुतापा चौधरी के शब्दों में, वाणिज्य को "सस्ता, तेज और आसान" बना दिया है। मुद्रास्फीति और बढ़ते व्यापार घाटे के बीच धीमी पड़ती दूसरी तिमाही की वृद्धि वाले संयुक्त राज्य अमेरिका के मुकाबले, भारत के कॉर्पोरेट और मुद्रा संकेत पहली नज़र में ऐसे देश की तस्वीर पेश करते हैं जो वैश्विक दबाव का सामना कई अन्य देशों से बेहतर ढंग से कर रहा है।
সংবাদপত্রের বাণিজ্য পাতাগুলো একসঙ্গে পড়লে মনে হবে ভারত যেন ক্রমশ শিখরের দিকে আরোহণ করছে। মার্কিন ডলারের বিপরীতে টাকার দাম শুরুতেই ছিল ৯৬.১৮ এবং পরবর্তীতে তা ৯৬.২৮-এ লেনদেন হয়, যা আগের দিনের বন্ধের তুলনায় ২৮ পয়সা বৃদ্ধি। মহিন্দ্রা অ্যান্ড মহিন্দ্রা প্রথম ত্রৈমাসিকে তাদের মুনাফায় ৩৪% বৃদ্ধির কথা জানিয়েছে, যার পরিমাণ ৫,৪৫৫ কোটি টাকা এবং তাদের রাজস্ব ২৮% বৃদ্ধি পেয়েছে। এসইউভি এবং ট্রাক্টরের চাহিদার পাশাপাশি তাদের আর্থিক পরিষেবা ও প্রযুক্তি ব্যবসার অবদান এবং বৈদ্যুতিক যানবাহনে ধারাবাহিক বিনিয়োগ এই সাফল্যে সহায়তা করেছে। ব্রিটিশ ডেপুটি হাই কমিশনার সুতপা চৌধুরীর ভাষায়, ভারত-যুক্তরাজ্য সমন্বিত অর্থনৈতিক ও বাণিজ্য চুক্তি (সিইটিএ) বাণিজ্যকে "সস্তা, দ্রুত এবং সহজতর" করে তোলে। মুদ্রাস্ফীতি এবং ক্রমবর্ধমান বাণিজ্য ঘাটতির জেরে দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মন্থর প্রবৃদ্ধির বিপরীতে ভারতের কর্পোরেট এবং মুদ্রার এই সংকেতগুলো প্রথম দর্শনে এমন একটি দেশের চিত্রই তুলে ধরে, যা বৈশ্বিক চাপ অন্যান্য অনেক দেশের তুলনায় বেশ ভালোভাবেই সামলে নিচ্ছে।
वृत्तपत्रांची अर्थविषयक पाने एकत्र वाचली तर भारत प्रगतीच्या शिखरावर चढत असल्याचे चित्र दिसते. अमेरिकी डॉलरच्या तुलनेत रुपया ९६.१८ वर उघडला आणि नंतर ९६.२८ वर व्यवहार करत होता, तरीही त्याने मागील सत्राच्या तुलनेत २८ पैशांची वाढ नोंदवली आहे. 'महिंद्रा अँड महिंद्रा'ने एसयूव्ही (SUV) आणि ट्रॅक्टरच्या मागणीमुळे तसेच त्यांच्या आर्थिक सेवा आणि तंत्रज्ञान व्यवसायांच्या योगदानामुळे आणि इलेक्ट्रिक वाहनांमधील निरंतर गुंतवणुकीच्या बळावर पहिल्या तिमाहीत महसुलात २८% तर नफ्यात ३४% वाढ नोंदवून ५,४५५ कोटी रुपयांचा नफा मिळवला आहे. ब्रिटिश उप-उच्चायुक्त सुतापा चौधरी यांच्या शब्दांत सांगायचे तर, भारत-ब्रिटन सर्वंकष आर्थिक आणि व्यापार करारामुळे (CETA) व्यापार "स्वस्त, जलद आणि सोपा" झाला आहे. महागाई आणि वाढत्या व्यापारी तुटीच्या पार्श्वभूमीवर अमेरिकेचा दुसऱ्या तिमाहीतील विकास मंदावला असताना, भारताचे कॉर्पोरेट आणि चलनाचे संकेत पाहता, एका दृष्टिक्षेपात आपला देश जागतिक संकटांना इतर अनेक देशांपेक्षा चांगल्या प्रकारे तोंड देत असल्याचे दिसते.
వ్యాపార పత్రికల పేజీలు తిరగేస్తే భారతదేశం పురోగమిస్తున్నట్లు కనిపిస్తుంది. అమెరికన్ డాలర్తో పోలిస్తే 96.18 వద్ద ప్రారంభమైన రూపాయి విలువ, ఆ తర్వాత 96.28 వద్ద ట్రేడ్ అయింది, క్రితం ముగింపుతో పోలిస్తే 28 పైసల లాభాన్ని నమోదు చేసింది. ఎస్యూవీలు, ట్రాక్టర్ల డిమాండ్కు తోడు ఆర్థిక సేవలు, సాంకేతిక వ్యాపారాల తోడ్పాటు, విద్యుత్ వాహనాల్లో కొనసాగుతున్న పెట్టుబడుల దన్నుతో మహీంద్రా అండ్ మహీంద్రా తొలి త్రైమాసిక నికర లాభం 34% పెరిగి ₹5,455 కోట్లకు చేరుకుంది, ఆదాయం కూడా 28% వృద్ధి చెందింది. ఇండియా-యూకే సమగ్ర ఆర్థిక, వాణిజ్య ఒప్పందం (సెటా) వాణిజ్యాన్ని "చౌకగా, వేగంగా, మరింత సులభంగా" మారుస్తుందని బ్రిటిష్ డిప్యూటీ హైకమిషనర్ సుతపా చౌదరి వ్యాఖ్యానించారు. ద్రవ్యోల్బణం, పెరుగుతున్న వాణిజ్య లోటు మధ్య రెండో త్రైమాసిక వృద్ధి మందగించిన అమెరికా పరిస్థితితో పోల్చి చూసినప్పుడు, తొలి చూపులో భారత కార్పొరేట్, కరెన్సీ సంకేతాలు ప్రపంచ స్థాయి ప్రతికూలతలను ఇతర దేశాలకన్నా మెరుగ్గా తట్టుకుంటున్నట్లు కనిపిస్తున్నాయి.
வணிகச் செய்திகளை ஒன்றாகப் படித்தால், இந்தியா உச்சத்தை நோக்கிச் செல்வது போல் தோன்றும். அமெரிக்க டாலருக்கு எதிரான ரூபாயின் மதிப்பு 96.18 ஆகத் தொடங்கி, பின்னர் 96.28 ஆக வர்த்தகமானது; இது முந்தைய நாள் முடிவை விட 28 காசுகள் உயர்வாகும். மஹிந்திரா அண்ட் மஹிந்திரா நிறுவனம் முதல் காலாண்டில் அதன் லாபம் 34% அதிகரித்து ₹5,455 கோடியாக உயர்ந்துள்ளதாகவும், வருவாய் 28% அதிகரித்துள்ளதாகவும் அறிவித்துள்ளது. எஸ்.யு.வி மற்றும் டிராக்டர்களுக்கான தேவை, அத்துடன் நிதிச் சேவைகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப வணிகங்களின் பங்களிப்பு, மின்சார வாகனங்களில் தொடர்ச்சியான முதலீடு ஆகியவை இதற்கு உதவியுள்ளன. இந்தியா-இங்கிலாந்து விரிவான பொருளாதார மற்றும் வர்த்தக ஒப்பந்தம், பிரிட்டிஷ் துணை உயர் ஸ்தானிகர் சுதபா சவுத்ரியின் வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வணிகத்தை "மலிவானதாக, விரைவானதாக மற்றும் எளிமையானதாக" ஆக்குகிறது. பணவீக்கம் மற்றும் பெருகிவரும் வர்த்தகப் பற்றாக்குறைக்கு மத்தியில் இரண்டாம் காலாண்டின் வளர்ச்சி மந்தமடைந்துள்ள அமெரிக்காவோடு ஒப்பிடுகையில், இந்தியாவின் பெருநிறுவன மற்றும் நாணயக் குறியீடுகளைப் பார்த்தால், உலகளாவிய நெருக்கடிகளைப் பல நாடுகளை விட சிறப்பாக எதிர்கொள்ளும் ஒரு நாடாகவே முதல் பார்வையில் தோன்றுகிறது.
જો અખબારોના વ્યાપાર જગતના પાનાંઓ પર એકસાથે નજર કરીએ તો એવું લાગે છે કે ભારત પ્રગતિના શિખરો સર કરી રહ્યું છે. અમેરિકન ડોલર સામે રૂપિયો 96.18 ના સ્તરે ખૂલ્યો અને ત્યારબાદ 96.28 પર ટ્રેડ થયો, જે તેના અગાઉના બંધ સ્તરથી 28 પૈસાનો ઉછાળો દર્શાવે છે. મહિન્દ્રા એન્ડ મહિન્દ્રાએ SUV અને ટ્રેક્ટરની માંગ તેમજ તેના નાણાકીય સેવાઓ અને ટેકનોલોજી વ્યવસાયોના યોગદાન તથા ઇલેક્ટ્રિક વાહનોમાં સતત રોકાણની મદદથી પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં ₹5,455 કરોડનો 34% નો નફો નોંધાવ્યો છે, જ્યારે તેમની આવકમાં 28% નો વધારો થયો છે. બ્રિટિશ ડેપ્યુટી હાઈ કમિશનર સુતાપા ચૌધરીના શબ્દોમાં કહીએ તો, ભારત-યુકે કોમ્પ્રિહેન્સિવ ઇકોનોમિક એન્ડ ટ્રેડ એગ્રીમેન્ટ વ્યાપારને "સસ્તો, ઝડપી અને સરળ" બનાવે છે. ફુગાવા અને વધતી વ્યાપારી ખાધ વચ્ચે અમેરિકાના બીજા ત્રિમાસિક ગાળાના વિકાસમાં આવેલા ઘટાડાની સરખામણીમાં, ભારતના કોર્પોરેટ અને ચલણના સંકેતો પહેલી નજરે વૈશ્વિક તાણનો સામનો અન્ય ઘણા દેશો કરતા વધુ સારી રીતે કરી રહેલા દેશ જેવા લાગે છે.
The Other Columnखाते का दूसरा पहलूখতিয়ানের অন্য দিকदुसरा रकानाనాణేనికి మరోవైపుமற்றொரு பக்கம்સિક્કાની બીજી બાજુ
Turn one page and the picture inverts. The World Gold Council records Indian jewellery demand down 15% by volume to 75.1 tonnes in the April-June quarter, from 88.8 tonnes a year earlier; overall gold volume fell 6% even as value rose 50%. That gap between falling quantity and rising value is the arithmetic of a household priced out, not sated—families paying more rupees for less of a purchase often treated as savings. Meanwhile farmer and worker groups have resolved to intensify protests, noting that six general strikes over six years did not stop the Union Government from notifying four Labour Codes and their Rules. Buoyant boardrooms and squeezed kitchens are not a contradiction the data invents; they coexist.
एक पन्ना पलटें तो तस्वीर बिल्कुल उलट जाती है। विश्व स्वर्ण परिषद के आंकड़ों के अनुसार, अप्रैल-जून तिमाही में भारत में आभूषणों की मांग मात्रा के हिसाब से 15 प्रतिशत गिरकर 75.1 टन रह गई, जो एक साल पहले 88.8 टन थी; कुल सोने की मात्रा में 6 प्रतिशत की गिरावट आई, भले ही मूल्य में 50 प्रतिशत की वृद्धि हुई हो। गिरती मात्रा और बढ़ते मूल्य के बीच का यह अंतर एक ऐसे परिवार का गणित है जो बढ़ती कीमतों के कारण बाजार से बाहर हो गया है, न कि जिसकी जरूरतें पूरी हो गई हैं—परिवार अब कम खरीदारी के लिए अधिक रुपये चुका रहे हैं, जिसे अक्सर बचत के रूप में देखा जाता है। इस बीच, किसान और श्रमिक संगठनों ने अपने विरोध प्रदर्शनों को तेज करने का संकल्प लिया है, यह देखते हुए कि पिछले छह वर्षों में छह आम हड़तालें भी केंद्र सरकार को चार श्रम संहिताओं और उनके नियमों को अधिसूचित करने से नहीं रोक पाईं। उत्साह से भरे बोर्डरूम और तंगी से जूझती रसोई का विरोधाभास कोई आंकड़ों की मनगढ़ंत उपज नहीं है; वे एक ही समय में मौजूद हैं।
পাতা ওল্টালেই চিত্রটি একেবারে বিপরীত। ওয়ার্ল্ড গোল্ড কাউন্সিলের হিসাব অনুযায়ী, এপ্রিল-জুন ত্রৈমাসিকে ভারতে সোনার গহনার চাহিদা পরিমাণের দিক থেকে ১৫% কমে ৭৫.১ টনে দাঁড়িয়েছে, যা এক বছর আগে ছিল ৮৮.৮ টন; যদিও সোনার মূল্য ৫০% বৃদ্ধি পেয়েছে, সামগ্রিকভাবে এর পরিমাণ ৬% কমেছে। পরিমাণের এই পতন এবং মূল্যের ঊর্ধ্বগতির মধ্যে থাকা ফারাকটি মূলত এমন পরিবারগুলোর হিসাবের প্রতিফলন, যারা অতিরিক্ত দামের কারণে বাজার থেকে ছিটকে পড়েছে, তাদের চাহিদা মেটেনি—সঞ্চয় হিসেবে বিবেচিত একটি ক্রয়ে পরিবারগুলোকে এখন আগের চেয়ে কম পরিমাণে সোনা কিনতে বেশি টাকা গুনতে হচ্ছে। এরই মধ্যে কৃষক ও শ্রমিক সংগঠনগুলো তাদের আন্দোলন আরও জোরদার করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে; তাদের অভিযোগ, গত ছয় বছরে ছয়টি সাধারণ ধর্মঘট হওয়া সত্ত্বেও কেন্দ্র সরকার চারটি শ্রম বিধি এবং এর নিয়মকানুন প্রজ্ঞাপনের মাধ্যমে জারি করা থেকে পিছপা হয়নি। চাঙ্গা বোর্ডরুম এবং সঙ্কুচিত হেঁশেল কেবল কোনো তথ্য-উপাত্তের দ্বারা তৈরি কাল্পনিক বৈপরীত্য নয়; এগুলো একইসঙ্গে বিদ্যমান।
एक पान उलटले की हे चित्र पूर्णपणे बदलते. जागतिक सुवर्ण परिषदेच्या नोंदीनुसार, एप्रिल-जून या तिमाहीत भारतातील दागिन्यांची मागणी परिमाणाच्या (volume) दृष्टीने १५% ने घटून ७५.१ टनांवर आली आहे, जी एका वर्षापूर्वी ८८.८ टन होती; मूल्यामध्ये ५०% वाढ होऊनही सोन्याच्या एकूण परिमाणात ६% घट झाली आहे. घटलेले परिमाण आणि वाढलेले मूल्य यातील ही तफावत म्हणजेच सर्वसामान्यांच्या आवाक्याबाहेर गेलेल्या अर्थकारणाचे गणित आहे, हे समाधान नाही—बचत म्हणून पाहिल्या जाणाऱ्या खरेदीसाठी कुटुंबे आता कमी सोन्यासाठी अधिक रुपये मोजत आहेत. दरम्यान, गेल्या सहा वर्षांत पुकारण्यात आलेल्या सहा देशव्यापी संपांनंतरही केंद्र सरकारला चार कामगार संहिता आणि त्यांचे नियम अधिसूचित करण्यापासून रोखता आले नाही, हे लक्षात घेऊन शेतकरी आणि कामगार संघटनांनी आपली आंदोलने तीव्र करण्याचा निर्णय घेतला आहे. उत्साही कॉर्पोरेट कार्यालये आणि ओढाताण होत असलेली स्वयंपाकघरे हा आकड्यांनी निर्माण केलेला विरोधाभास नाही; तर या दोन्ही गोष्टी एकाच वेळी अस्तित्वात आहेत.
మరో పేజీ తిరగేస్తే ముఖచిత్రం తలకిందులవుతుంది. వరల్డ్ గోల్డ్ కౌన్సిల్ నివేదిక ప్రకారం, ఏప్రిల్-జూన్ త్రైమాసికంలో భారతీయ ఆభరణాల డిమాండ్ పరిమాణం పరంగా 15% తగ్గి, క్రితం ఏడాది నమోదైన 88.8 టన్నుల నుంచి 75.1 టన్నులకు పడిపోయింది; విలువ పరంగా 50% పెరిగినప్పటికీ, మొత్తం బంగారం పరిమాణం 6% పతనమైంది. తగ్గుతున్న పరిమాణానికి, పెరుగుతున్న విలువకు మధ్య ఉన్న ఈ అంతరం... కొనుగోలు శక్తి కోల్పోయిన సామాన్య కుటుంబాల స్థితిని తెలుపుతుందే తప్ప, వారి అవసరాలు తీరాయనడానికి సంకేతం కాదు. పొదుపుగా భావించే కొనుగోలు కోసం కుటుంబాలు తక్కువ వస్తువుకు ఎక్కువ రూపాయలు చెల్లించాల్సి వస్తోంది. మరోవైపు ఆరేళ్లలో ఆరు సార్వత్రిక సమ్మెలు చేసినా సరే, నాలుగు లేబర్ కోడ్లను, వాటి నిబంధనలను కేంద్ర ప్రభుత్వం నోటిఫై చేయడాన్ని ఆపలేకపోయాయని రైతులు, కార్మిక సంఘాలు ఆందోళనలను మరింత ఉద్ధృతం చేయాలని తీర్మానించాయి. కళకళలాడుతున్న బోర్డు రూమ్లు, ఆర్థికంగా కుచించుకుపోతున్న వంటగదులు... ఈ రెండూ గణాంకాలు సృష్టించిన వైరుధ్యం కాదు; అవి రెండూ ఒకేసారి సహజీవనం చేస్తున్న వాస్తవాలు.
ஒரு பக்கத்தைப் புரட்டினால் படம் தலைகீழாக மாறுகிறது. ஏப்ரல்-ஜூன் காலாண்டில் இந்திய நகைகளுக்கான தேவை அளவு அடிப்படையில் 15% குறைந்து 75.1 டன்னாகப் பதிவாகியுள்ளது என உலக தங்க கவுன்சில் பதிவு செய்துள்ளது; இது முந்தைய ஆண்டு இதே காலகட்டத்தில் 88.8 டன்னாக இருந்தது. தங்கத்தின் மதிப்பு 50% உயர்ந்த போதிலும் ஒட்டுமொத்த அளவு 6% சரிந்துள்ளது. சரிந்து வரும் அளவுக்கும், உயர்ந்து வரும் மதிப்புக்கும் இடையிலான இந்த இடைவெளி, மக்களின் வாங்கும் திறனைக் கடந்த விலைவாசியின் கணக்கைக் காட்டுகிறதே தவிர, அவர்களின் திருப்தியை அல்ல. சேமிப்பாகவே கருதப்படும் ஒரு பொருளுக்கு, அளவு குறையும்போதும் குடும்பங்கள் அதிக ரூபாயைச் செலவிட வேண்டியுள்ளது. இதற்கிடையில், கடந்த ஆறு ஆண்டுகளில் ஆறு பொது வேலைநிறுத்தங்கள் நடைபெற்ற போதிலும், நான்கு தொழிலாளர் சட்டங்களையும் அதன் விதிகளையும் மத்திய அரசு வெளியிடுவதை அது தடுக்கவில்லை என்பதைச் சுட்டிக்காட்டி, விவசாய மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்புகள் தங்களது போராட்டங்களைத் தீவிரப்படுத்த முடிவு செய்துள்ளன. செழிப்பான நிறுவனங்களின் நிர்வாகக் குழு அறைகளும், நெருக்கடியில் தவிக்கும் சமையலறைகளும் தரவுகள் உருவாக்கும் முரண்பாடு அல்ல; அவை இரண்டும் ஒரே நேரத்தில் நடப்பில் உள்ள உண்மைகளாகும்.
એક પાનું ફેરવો અને ચિત્ર ઊલટું થઈ જાય છે. વર્લ્ડ ગોલ્ડ કાઉન્સિલની નોંધ મુજબ એપ્રિલ-જૂન ક્વાર્ટરમાં ભારતીય જ્વેલરીની માંગમાં વોલ્યુમની દ્રષ્ટિએ 15% નો ઘટાડો નોંધાયો છે, જે અગાઉના વર્ષના 88.8 ટનથી ઘટીને 75.1 ટન થયો છે; જ્યારે મૂલ્યમાં 50% નો વધારો થયો હોવા છતાં સોનાના કુલ વોલ્યુમમાં 6% નો ઘટાડો થયો છે. ઘટતી માત્રા અને વધતા મૂલ્ય વચ્ચેનો આ તફાવત બજારની કિંમતોના કારણે બહાર ફેંકાઈ ગયેલા પરિવારોનું ગણિત છે, નહિ કે સંતોષાયેલા પરિવારોનું - એવા પરિવારો કે જેઓ બચત તરીકે ગણાતી ખરીદીની ઓછી માત્રા માટે પણ વધુ રૂપિયા ચૂકવી રહ્યા છે. આ દરમિયાન, ખેડૂત અને મજૂર સંગઠનોએ વિરોધને વધુ ઉગ્ર બનાવવાનો ઠરાવ કર્યો છે, અને નોંધ્યું છે કે છ વર્ષમાં છ સામાન્ય હડતાળો પણ કેન્દ્ર સરકારને ચાર લેબર કોડ અને તેના નિયમો જાહેર કરતા રોકી શકી નથી. ઉત્સાહિત બોર્ડરૂમ અને દબાયેલા રસોડા એ ડેટા દ્વારા ઊભો કરવામાં આવેલો કોઈ વિરોધાભાસ નથી; આ બંને વાસ્તવિકતાઓ એકસાથે અસ્તિત્વ ધરાવે છે.
Steel-Manning Both Sidesदोनों पक्षों का वस्तुनिष्ठ विश्लेषणদুই পক্ষেরই জোরালো যুক্তিदोन्ही बाजू समजून घेतानाరెండు కోణాల నుంచి విశ్లేషణஇரு தரப்பு நியாயங்களும்બંને પક્ષોની મજબૂત દલીલો
The optimistic case is honest and strong. A firmer rupee can ease import pressure; a 34% profit surge at a major manufacturer can support jobs, suppliers and rural demand; the CETA opens markets when the world's largest economy is faltering. Growth must begin somewhere, and capable firms are a legitimate engine. The cautious case is equally honest. Corporate earnings and currency quotes are not household consumption. When families buy 15% less jewellery by volume, it signals price pressure on discretionary spending. And when labour organisations feel their only recourse is repeated strikes, the grievance concerns process as much as pay: flexibility without security weakens bargaining power, whatever the merits of simpler regulation for investment.
आशावादी पक्ष ईमानदार और मजबूत है। मजबूत होता रुपया आयात के दबाव को कम कर सकता है; एक प्रमुख निर्माता के मुनाफे में 34 प्रतिशत का उछाल नौकरियों, आपूर्तिकर्ताओं और ग्रामीण मांग को सहारा दे सकता है; ऐसे समय में जब दुनिया की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था लड़खड़ा रही है, सीईटीए नए बाजार खोलता है। विकास की शुरुआत कहीं न कहीं से होनी चाहिए, और सक्षम कंपनियां इसका एक वैध इंजन हैं। सतर्कता का तर्क भी उतना ही ईमानदार है। कॉर्पोरेट आय और मुद्रा के भाव घरेलू खपत नहीं हैं। जब परिवार 15 प्रतिशत कम मात्रा में आभूषण खरीदते हैं, तो यह विवेकाधीन खर्च पर कीमतों के दबाव का संकेत देता है। और जब श्रमिक संगठनों को लगता है कि बार-बार हड़ताल करना ही उनका एकमात्र सहारा है, तो उनकी शिकायतें वेतन जितनी ही प्रक्रिया को लेकर भी होती हैं: बिना सुरक्षा के लचीलापन सौदेबाजी की शक्ति को कमजोर करता है, निवेश के लिए सरल नियमों के चाहे जो भी लाभ हों।
আশাবাদী দৃষ্টিভঙ্গিটি যথেষ্ট সৎ এবং জোরালো। টাকার শক্তিশালী অবস্থান আমদানির চাপ কমাতে পারে; একটি প্রধান উৎপাদনকারী সংস্থার মুনাফায় ৩৪% উল্লম্ফন কর্মসংস্থান, সরবরাহকারী এবং গ্রামীণ চাহিদাকে সমর্থন জোগাতে পারে; যখন বিশ্বের বৃহত্তম অর্থনীতি হোঁচট খাচ্ছে, তখন সিইটিএ নতুন বাজারের দুয়ার খুলে দেয়। প্রবৃদ্ধির সূচনা কোথাও না কোথাও থেকে হতে হবে, আর সক্ষম কোম্পানিগুলো এর একটি বৈধ চালিকাশক্তি। তবে সতর্কতার দৃষ্টিভঙ্গিটিও সমানভাবেই সৎ। কর্পোরেট আয় এবং মুদ্রার বিনিময় হার পারিবারিক খরচের সমার্থক নয়। পরিবারগুলো যখন পরিমাণের দিক থেকে ১৫% কম গহনা কেনে, তখন তা তাদের স্বীয় ইচ্ছাধীন ব্যয়ের ওপর মূল্যস্ফীতির চাপের ইঙ্গিত দেয়। আর যখন শ্রমিক সংগঠনগুলো অনুভব করে যে বারবার ধর্মঘট করাই তাদের একমাত্র উপায়, তখন সেই ক্ষোভ যতটা না বেতনের জন্য, ঠিক ততটাই প্রক্রিয়ার জন্যও: বিনিয়োগের স্বার্থে নিয়মকানুন সহজ করার যতো গুণই থাকুক না কেন, নিরাপত্তা ছাড়া কেবল নমনীয়তা শ্রমিকদের দরকষাকষির ক্ষমতাকে দুর্বল করে দেয়।
आशावादी युक्तिवाद प्रामाणिक आणि भक्कम आहे. वधारलेला रुपया आयातीवरील दबाव कमी करू शकतो; एका मोठ्या उत्पादन कंपनीच्या नफ्यातील ३४% वाढ नोकऱ्या, पुरवठादार आणि ग्रामीण भागातील मागणीला पाठबळ देऊ शकते; जगातील सर्वात मोठी अर्थव्यवस्था डबघाईला आली असताना सीटा (CETA) करार नवीन बाजारपेठांची दारे खुली करतो. विकासाची सुरुवात कुठूनतरी व्हायला हवी, आणि सक्षम कंपन्या हे त्याचे योग्य इंजिन आहे. पण सावधगिरीचा युक्तिवादही तितकाच प्रामाणिक आहे. कंपन्यांचा नफा आणि चलनाचे दर म्हणजे कुटुंबांचा उपभोग नव्हे. जेव्हा कुटुंबे १५% कमी सोने खरेदी करतात, तेव्हा ते त्यांच्या ऐच्छिक खर्चावर वाढलेल्या किमतींचा दबाव असल्याचे दर्शवते. आणि जेव्हा कामगार संघटनांना वारंवार संप करणे हाच एकमेव पर्याय वाटतो, तेव्हा त्यांची तक्रार केवळ वेतनाबद्दल नसते तर प्रक्रियेबद्दलही असते: गुंतवणुकीसाठी नियम सोपे करण्याच्या बाजूने कितीही युक्तिवाद असले, तरी सुरक्षेशिवाय आणलेली लवचिकता कामगारांची सौदा करण्याची ताकद कमकुवत करते.
ఆశావాద కోణం నిజమైనది మరియు బలమైనది. బలపడుతున్న రూపాయి దిగుమతుల ఒత్తిడిని తగ్గించగలదు; ఒక ప్రధాన ఉత్పాదక సంస్థ సాధించిన 34% లాభాల వృద్ధి... ఉద్యోగాలకు, సరఫరాదారులకు, గ్రామీణ డిమాండ్కు అండగా నిలుస్తుంది; ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద ఆర్థిక వ్యవస్థ తడబడుతున్న తరుణంలో సెటా కొత్త మార్కెట్లకు ద్వారాలు తెరుస్తుంది. వృద్ధి ఎక్కడో ఒకచోట ప్రారంభం కావాలి, అందుకు సామర్థ్యం గల సంస్థలే సరైన చోదక శక్తులు. అప్రమత్తంగా ఉండాలనే వాదన కూడా అంతే వాస్తవమైనది. కార్పొరేట్ లాభాలు, కరెన్సీ మారకపు విలువలు కుటుంబాల వినియోగాన్ని ప్రతిబింబించవు. పరిమాణం పరంగా కుటుంబాలు 15% తక్కువ ఆభరణాలు కొనుగోలు చేస్తున్నాయంటే, అది వారి అదనపు వ్యయాలపై ఉన్న ధరల ఒత్తిడిని సూచిస్తుంది. కార్మిక సంఘాలు పదేపదే సమ్మెలు చేయడమే ఏకైక మార్గమని భావిస్తున్నాయంటే, వారి ఆవేదన వేతనాలతో పాటు ప్రక్రియకు కూడా సంబంధించినది: పెట్టుబడుల కోసం నిబంధనలు సరళీకరించడం ఎంత ప్రయోజనకరమైనా, భద్రత లేని వెసులుబాటు కార్మికుల బేరసారాల శక్తిని బలహీనపరుస్తుంది.
நேர்மறையான வாதம் நேர்மையானது மற்றும் வலுவானது. வலுவான ரூபாய் மதிப்பு இறக்குமதி அழுத்தத்தைக் குறைக்கும்; ஒரு பெரிய உற்பத்தி நிறுவனத்தின் 34% லாப உயர்வு, வேலைவாய்ப்புகள், விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் கிராமப்புற தேவையையும் ஆதரிக்கக் கூடும்; உலகின் மிகப்பெரிய பொருளாதாரம் தடுமாறிக் கொண்டிருக்கும் வேளையில் இந்தியா-இங்கிலாந்து வர்த்தக ஒப்பந்தம் சந்தைகளைத் திறந்து விடுகிறது. வளர்ச்சி எங்காவது தொடங்க வேண்டும், திறமையான நிறுவனங்கள் அதற்கான நியாயமான இயந்திரங்களாகும். எச்சரிக்கையான வாதமும் சமமான நேர்மையைக் கொண்டுள்ளது. பெருநிறுவனங்களின் வருவாயும் நாணய மதிப்புகளும் குடும்பங்களின் நுகர்வுக்குச் சமமானவை அல்ல. குடும்பங்கள் அளவு அடிப்படையில் 15% குறைவான நகைகளை வாங்குகிறார்கள் என்றால், அது அவர்களின் விருப்பச் செலவினங்களில் விலையேற்றம் செலுத்தும் அழுத்தத்தைக் குறிக்கிறது. முதலீடுகளுக்கு ஏற்ற எளிய விதிமுறைகள் எத்தகைய தகுதிகளைக் கொண்டிருந்தாலும், பாதுகாப்பற்ற தளர்வுகள் பேரம் பேசும் சக்தியை பலவீனப்படுத்துகின்றன. தொழிலாளர் அமைப்புகள் மீண்டும் மீண்டும் வேலைநிறுத்தங்களில் ஈடுபடுவதை மட்டுமே தங்களின் ஒரே வழியென நினைக்கும்போது, அவர்களின் குறைகள் ஊதியத்தைப் போலவே நடைமுறைகளையும் சார்ந்துள்ளன.
આશાવાદી દલીલ પ્રામાણિક અને મજબૂત છે. મજબૂત રૂપિયો આયાતના દબાણને હળવું કરી શકે છે; એક મોટી ઉત્પાદક કંપનીના નફામાં 34% નો ઉછાળો નોકરીઓ, સપ્લાયર્સ અને ગ્રામીણ માંગને ટેકો આપી શકે છે; જ્યારે વિશ્વની સૌથી મોટી અર્થવ્યવસ્થા ડગમગી રહી છે ત્યારે CETA નવા બજારો ખોલે છે. વિકાસની શરૂઆત ક્યાંકથી તો થવી જ જોઈએ, અને સક્ષમ કંપનીઓ તેનું યોગ્ય એન્જિન છે. સાવચેતીપૂર્વકની દલીલ પણ એટલી જ પ્રામાણિક છે. કોર્પોરેટ કમાણી અને ચલણના આંકડાઓ એ ઘરગથ્થુ વપરાશ નથી. જ્યારે પરિવારો વોલ્યુમની દ્રષ્ટિએ 15% ઓછી જ્વેલરી ખરીદે છે, ત્યારે તે વિવેકાધીન ખર્ચ પર ભાવના દબાણનો સંકેત આપે છે. અને જ્યારે મજૂર સંગઠનોને એવું લાગે કે વારંવાર હડતાળ એ જ તેમનો એકમાત્ર ઉપાય છે, ત્યારે આ નારાજગી જેટલી વેતનને લઈને છે તેટલી જ પ્રક્રિયાને લઈને પણ છે: રોકાણ માટે સરળ નિયમનના ગમે તેટલા ફાયદાઓ હોય, સુરક્ષા વિનાની છૂટછાટ સોદાબાજી કરવાની શક્તિને નબળી પાડે છે.
Where the Evidence Pointsसाक्ष्य किस ओर इशारा करते हैंতথ্য-প্রমাণ যেদিকে ইঙ্গিত করেपुरावे काय दर्शवतातగణాంకాలు సూచిస్తున్న వాస్తవంஆதாரங்கள் சுட்டிக்காட்டுவது என்னપુરાવાઓ શું નિર્દેશ કરે છે
The pack's own numbers arbitrate. A 50% rise in gold value against a 6% fall in volume is not broad comfort; it points to high prices suppressing demand. Six general strikes in six years, followed by the notification of four Labour Codes and their Rules, describes a contested settlement rather than settled consensus—whatever the codes' individual merits. Meanwhile CETA's promised gains, which Sutapa Choudhury ties to Kerala, and Mahindra & Mahindra's ₹5,455 crore profit are real but concentrated at the formal, capital-heavy end of the economy. Growth that shows up in profit statements and currency tickers but not in the volume of a common household purchase is precisely the vanity metric this page has long warned against: output without breadth.
ये आंकड़े स्वयं ही फैसला सुनाते हैं। सोने की मात्रा में 6 प्रतिशत की गिरावट के मुकाबले मूल्य में 50 प्रतिशत की वृद्धि कोई व्यापक राहत नहीं है; यह इस बात की ओर इशारा करता है कि ऊंची कीमतें मांग को दबा रही हैं। छह वर्षों में छह आम हड़तालें, और उसके बाद चार श्रम संहिताओं और उनके नियमों की अधिसूचना, एक सर्वसम्मत सहमति के बजाय एक विवादास्पद समझौते को दर्शाती है—भले ही संहिताओं की अपनी व्यक्तिगत खूबियां कुछ भी हों। इस बीच, सीईटीए के वे लाभ, जिन्हें सुतापा चौधरी केरल से जोड़ती हैं, और महिंद्रा एंड महिंद्रा का ₹5,455 करोड़ का मुनाफा वास्तविक हैं, लेकिन वे अर्थव्यवस्था के औपचारिक, पूंजी-प्रधान छोर तक ही सीमित हैं। ऐसा विकास जो लाभ विवरणों और मुद्रा के टिकर पर तो दिखाई देता है, लेकिन आम घरों की सामान्य खरीदारी की मात्रा में नहीं, ठीक वही दिखावटी पैमाना है जिसके खिलाफ यह पृष्ठ लंबे समय से चेतावनी देता रहा है: बिना व्यापकता के उत्पादन।
তথ্য-উপাত্তগুলো নিজেরাই এর মীমাংসা করে। পরিমাণের দিক থেকে ৬% পতনের বিপরীতে সোনার মূল্যে ৫০% বৃদ্ধি কোনো সার্বিক স্বস্তির বিষয় নয়; বরং এটি উচ্চমূল্যের জেরে চাহিদা দমে যাওয়ারই ইঙ্গিত দেয়। শ্রম বিধিগুলোর নিজস্ব যাই ভালো দিক থাকুক না কেন, ছয় বছরে ছয়টি সাধারণ ধর্মঘট এবং এরপর চারটি শ্রম বিধি ও এর নিয়মকানুনের প্রজ্ঞাপন জারি করা কোনো মীমাংসিত ঐকমত্যের বদলে বরং এক বিরোধপূর্ণ বোঝাপড়ারই বর্ণনা দেয়। এদিকে সুতপা চৌধুরী কেরালার সঙ্গে সিইটিএ-এর যে প্রতিশ্রুত সুফলের কথা যুক্ত করেছেন এবং মহিন্দ্রা অ্যান্ড মহিন্দ্রার ৫,৪৫৫ কোটি টাকার যে মুনাফা—তা অত্যন্ত বাস্তব হলেও, তা কেবল অর্থনীতির আনুষ্ঠানিক ও মূলধন-নির্ভর প্রান্তেই সীমাবদ্ধ। যে প্রবৃদ্ধি শুধু কোম্পানির লাভের খাতায় এবং মুদ্রার টিকারে দৃশ্যমান হয়, কিন্তু সাধারণ পরিবারের কেনাকাটায় তার কোনো প্রভাব পড়ে না, তা মূলত সেই আত্মম্ভরিতার সূচক যার বিষয়ে এই পাতাটি দীর্ঘদিন ধরে সতর্ক করে আসছে: ব্যাপ্তিহীন প্রবৃদ্ধি।
उपलब्ध आकडेवारीच यावर निकाल देते. सोन्याच्या मागणीत ६% घट असताना मूल्यामध्ये झालेली ५०% वाढ ही दिलासादायक नाही; तर वाढत्या किमतींमुळे मागणी दबली जात असल्याचे ते लक्षण आहे. सहा वर्षांतील सहा देशव्यापी संप आणि त्यानंतर चार कामगार संहिता व त्यांच्या नियमांची काढलेली अधिसूचना, हे सर्व संहितेच्या वैयक्तिक गुणांकडे दुर्लक्ष करून पाहिले, तरी प्रस्थापित सहमतीपेक्षा वादग्रस्त तडजोडीचेच वर्णन करतात. दरम्यान, सीटा (CETA) करारातून अपेक्षित असलेले फायदे, जे सुतापा चौधरी केरळशी जोडतात, आणि महिंद्रा अँड महिंद्राचा ५,४५५ कोटींचा नफा हे वास्तव असले तरी ते अर्थव्यवस्थेच्या औपचारिक आणि भांडवलशाही टोकापुरतेच मर्यादित आहेत. जो विकास केवळ नफ्याच्या ताळेबंदात आणि चलनाच्या आकड्यांमध्ये दिसतो पण सर्वसामान्य कुटुंबांच्या खरेदीच्या प्रमाणात दिसत नाही, तो म्हणजे केवळ एक दिखाऊ निकष आहे आणि याच 'विस्ताराविना असलेल्या वाढी'बद्दल या पानाने नेहमीच इशारा दिला आहे.
ఇక్కడ గణాంకాలే అంతిమ తీర్పు చెబుతాయి. 6% తగ్గిన పరిమాణానికి వ్యతిరేకంగా బంగారం విలువ 50% పెరగడం విస్తృతమైన ఊరటనిచ్చే అంశం కాదు; అధిక ధరలు డిమాండ్ను అణిచివేస్తున్నాయనడానికి అది నిదర్శనం. ఆరేళ్లలో ఆరు సార్వత్రిక సమ్మెలు జరగడం, ఆ తర్వాత నాలుగు లేబర్ కోడ్లను, వాటి నిబంధనలను నోటిఫై చేయడం... కోడ్ల వ్యక్తిగత ప్రయోజనాలు ఏమైనప్పటికీ, అది స్థిరమైన ఏకాభిప్రాయం కన్నా వివాదాస్పదమైన నిర్ణయంగానే కనిపిస్తుంది. మరోవైపు, కేరళ రాష్ట్రానికి ముడిపెడుతూ సుతపా చౌదరి చెబుతున్న సెటా లాభాలు, మహీంద్రా అండ్ మహీంద్రా సాధించిన ₹5,455 కోట్ల లాభం... ఇవన్నీ వాస్తవాలే అయినప్పటికీ, అవి కేవలం వ్యవస్థీకృత, పెట్టుబడి-ఆధారిత ఆర్థిక వ్యవస్థకే పరిమితమయ్యాయి. లాభనష్టాల పట్టికలలో, కరెన్సీ టిక్కర్లలో కనిపిస్తూ... సామాన్య కుటుంబాల కొనుగోళ్ల పరిమాణంలో కనిపించని వృద్ధి, ఈ పత్రిక ఎప్పట్నుంచో హెచ్చరిస్తున్న ఒక అలంకారప్రాయమైన కొలమానం మాత్రమే: విస్తృతి లేని ఉత్పత్తి.
தரவுகளின் எண்களே இங்கு தீர்ப்பு வழங்குகின்றன. தங்கத்தின் அளவில் 6% வீழ்ச்சிக்கு எதிராக 50% மதிப்பு உயர்வு என்பது பரவலான ஆறுதலைத் தருவதல்ல; உயர்ந்த விலைகள் தேவையை ஒடுக்குவதையே அது சுட்டிக்காட்டுகிறது. ஆறு ஆண்டுகளில் ஆறு பொது வேலைநிறுத்தங்கள், அதைத் தொடர்ந்து நான்கு தொழிலாளர் சட்டங்கள் மற்றும் அவற்றின் விதிகள் வெளியிடப்படுவது என்பது, அந்தச் சட்டங்களின் தனிப்பட்ட தகுதிகள் எப்படி இருந்தாலும், அது ஒரு சுமுகமான உடன்பாட்டை விட, ஒரு போராட்டத்திற்குரிய தீர்வாகவே இருப்பதைக் காட்டுகிறது. இதற்கிடையில், சுதபா சவுத்ரி கேரளத்துடன் இணைத்துப் பேசும் வர்த்தக ஒப்பந்தத்தின் உறுதியளிக்கப்பட்ட லாபங்களும், மஹிந்திரா அண்ட் மஹிந்திராவின் ₹5,455 கோடி லாபமும் உண்மையானவை என்றாலும், அவை பொருளாதாரத்தின் முறைப்படுத்தப்பட்ட, மூலதனம் அதிகம் கொண்ட ஒரு முனையில் மட்டுமே குவிந்து கிடக்கின்றன. லாப அறிக்கைகளிலும் நாணயக் குறியீடுகளிலும் வெளிப்பட்டு, ஒரு சாதாரண குடும்பத்தின் அன்றாடக் கொள்முதல் அளவில் காணப்படாத வளர்ச்சியானது வீணான ஒரு அளவுகோலாகும். பரவலாக்கப்படாத வெறும் உற்பத்தி வளர்ச்சியைப் பற்றித்தான் இந்தப் பக்கம் நீண்ட காலமாக எச்சரித்து வருகிறது.
આ આંકડાઓ જ અહીં નિર્ણાયક બને છે. સોનાના વોલ્યુમમાં 6% ના ઘટાડા સામે મૂલ્યમાં 50% નો વધારો એ કોઈ વ્યાપક રાહતના સમાચાર નથી; તે ઊંચા ભાવને કારણે દબાયેલી માંગ તરફ નિર્દેશ કરે છે. છ વર્ષમાં છ સામાન્ય હડતાળો, અને ત્યારપછી ચાર લેબર કોડ્સ અને તેના નિયમોની સૂચના, ભલે આ કાયદાઓની વ્યક્તિગત યોગ્યતા ગમે તે હોય, તે એક સર્વસંમતિને બદલે વિવાદિત સમાધાનનું વર્ણન કરે છે. આ દરમિયાન CETA દ્વારા મળનારા વચનબદ્ધ લાભો, જેને સુતાપા ચૌધરી કેરળ સાથે જોડે છે, અને મહિન્દ્રા એન્ડ મહિન્દ્રાનો ₹5,455 કરોડનો નફો વાસ્તવિક છે પરંતુ તે અર્થતંત્રના ઔપચારિક અને મૂડી-કેન્દ્રિત વર્ગ પૂરતા જ મર્યાદિત છે. જે વિકાસ નફાના નિવેદનો અને કરન્સી ટિકર્સમાં દેખાય છે પરંતુ સામાન્ય ઘરગથ્થુ ખરીદીના પ્રમાણમાં નહીં, તે બરાબર એ જ દેખાડાનો માપદંડ છે જેના વિશે આ પૃષ્ઠ લાંબા સમયથી ચેતવણી આપતું આવ્યું છે: વ્યાપકતા વિનાનું ઉત્પાદન.
The Way Forwardआगे की राहউত্তরণের পথपुढचा मार्गముందున్న మార్గంஇனி நமக்கான வழிઆગળનો માર્ગ
The task is not to dampen the good news but to widen it. The Union and State governments should treat the four Labour Codes' Rules as a live document, reconvening the farmer and worker groups now escalating protests before enforcement hardens; legitimacy is cheaper won early. Trade gains from CETA must be routed deliberately to smaller exporters and States like Kerala that its promoters name, with published wage, employment and small-enterprise impact assessments, rather than left to accrue to the largest firms by default. Policymakers should also read falling gold volumes alongside rising value as a signal of household stress. Two economies can be reconciled, but only if the stronger is asked to carry the weaker.
चुनौती अच्छी खबर को कम आंकने की नहीं, बल्कि इसके दायरे को व्यापक बनाने की है। केंद्र और राज्य सरकारों को चाहिए कि वे चारों श्रम संहिताओं के नियमों को एक जीवंत दस्तावेज मानें, और इन कानूनों के लागू होने से पहले, विरोध प्रदर्शनों को तेज कर रहे किसान और श्रमिक संगठनों के साथ फिर से बातचीत शुरू करें; शुरुआती दौर में वैधता हासिल करना हमेशा आसान होता है। सीईटीए से होने वाले व्यापारिक लाभों को डिफ़ॉल्ट रूप से केवल सबसे बड़ी कंपनियों के मुनाफे में जुड़ने के लिए नहीं छोड़ देना चाहिए, बल्कि इन्हें जानबूझकर छोटे निर्यातकों और केरल जैसे राज्यों तक पहुंचाया जाना चाहिए जिनका नाम इसके समर्थक लेते हैं। इसके साथ ही मजदूरी, रोजगार और छोटे उद्यमों पर पड़ने वाले प्रभाव के आकलन भी प्रकाशित किए जाने चाहिए। नीति निर्माताओं को सोने की गिरती मात्रा को उसके बढ़ते मूल्य के साथ जोड़कर घरेलू दबाव के संकेत के रूप में भी देखना चाहिए। दो अर्थव्यवस्थाओं के बीच सामंजस्य बिठाया जा सकता है, लेकिन ऐसा तभी संभव है जब मजबूत हिस्से को कमजोर हिस्से का भार उठाने के लिए कहा जाए।
এখন কাজ এই সুসংবাদগুলোকে অবদমিত করা নয়, বরং এর প্রসার ঘটানো। কেন্দ্র ও রাজ্য সরকারগুলোর উচিত চারটি শ্রম বিধির নিয়মকানুনকে একটি উন্মুক্ত দলিল হিসেবে বিবেচনা করা এবং আইন প্রয়োগ কঠোর করার আগেই বর্তমানে আন্দোলন তীব্রতর করা কৃষক ও শ্রমিক সংগঠনগুলোকে পুনরায় আলোচনায় ডাকা; কারণ প্রাথমিক পর্যায়েই বৈধতা অর্জন করা অনেক বেশি সহজ। সিইটিএ থেকে প্রাপ্ত বাণিজ্যের সুফলগুলোকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে কেবল বৃহৎ কোম্পানিগুলোর একচেটিয়া অধিকারে ছেড়ে না দিয়ে, তা সুচিন্তিতভাবে ক্ষুদ্র রফতানিকারক এবং এর প্রবক্তাদের উল্লেখিত কেরালা-র মতো রাজ্যগুলোতে পৌঁছে দিতে হবে। এর পাশাপাশি মজুরি, কর্মসংস্থান ও ক্ষুদ্র উদ্যোগগুলোর ওপর এর প্রভাব মূল্যায়নের প্রতিবেদন প্রকাশ করতে হবে। নীতিনির্ধারকদের উচিত মূল্যের ঊর্ধ্বগতির সঙ্গে সোনার পরিমাণের পতনকে পারিবারিক আর্থিক সঙ্কটের একটি সংকেত হিসেবে বিবেচনা করা। দুটি অর্থনীতির মধ্যে মেলবন্ধন ঘটানো সম্ভব, তবে তা তখনই সম্ভব যখন শক্তিশালী অর্থনীতিটিকে দুর্বলটির ভার বহন করতে বলা হবে।
सकारात्मक बातम्यांचे महत्त्व कमी करणे हे आपले उद्दिष्ट नसून, त्याची व्याप्ती वाढवणे हे आहे. केंद्र आणि राज्य सरकारांनी चार कामगार संहितांच्या नियमांकडे एक जिवंत दस्तऐवज म्हणून पाहिले पाहिजे, आणि नियम कडक होण्यापूर्वी आंदोलनाची तीव्रता वाढवणाऱ्या शेतकरी आणि कामगार संघटनांशी पुन्हा चर्चा केली पाहिजे; कारण कायदेशीरपणा वेळेत आणि सहज मिळवणे नेहमीच सोयीचे असते. सीटा (CETA) मधील व्यापाराचे फायदे केवळ मोठ्या कंपन्यांच्याच पदरात पडू न देता, ते जाणीवपूर्वक लहान निर्यातदारांपर्यंत आणि ज्यांचा उल्लेख कराराचे पुरस्कर्ते करतात त्या केरळसारख्या राज्यांपर्यंत पोहोचवले पाहिजेत; तसेच वेतन, रोजगार आणि लघु-उद्योगांवरील परिणामांचे मूल्यमापन प्रकाशित केले पाहिजे. धोरणकर्त्यांनी वाढत्या मूल्यासोबत सोन्याच्या घटत्या मागणीकडे कौटुंबिक ताणतणावाचे संकेत म्हणून पाहिले पाहिजे. दोन अर्थव्यवस्थांचा मेळ तेव्हाच बसू शकतो, जेव्हा बलाढ्य अर्थव्यवस्थेला दुर्बल अर्थव्यवस्थेला सोबत घेऊन चालण्यास सांगितले जाईल.
ఇప్పుడు చేయాల్సింది శుభవార్తను నీరుగార్చడం కాదు, దాన్ని మరింత విస్తృతం చేయడం. కేంద్ర, రాష్ట్ర ప్రభుత్వాలు నాలుగు లేబర్ కోడ్ల నిబంధనలను ఒక సజీవ పత్రంగా పరిగణించాలి. చట్టాల అమలు కఠినతరం కాకముందే, ఆందోళనలను ఉద్ధృతం చేస్తున్న రైతులు, కార్మిక సంఘాలతో తిరిగి చర్చలు జరపాలి; చట్టబద్ధతను ముందుగానే పొందడం సులువు. సెటా ద్వారా వచ్చే వాణిజ్య లాభాలు అప్రమేయంగా బడా సంస్థలకు చేరేలా వదిలేయకుండా, దాన్ని ప్రస్తావిస్తున్న వారు చెబుతున్నట్లుగా కేరళ లాంటి రాష్ట్రాలకు, చిన్న ఎగుమతిదారులకు ఉద్దేశపూర్వకంగా మళ్లించాలి. వేతనాలు, ఉపాధి, చిన్న తరహా పరిశ్రమలపై వాటి ప్రభావానికి సంబంధించిన అంచనాలను ప్రచురించాలి. పెరుగుతున్న విలువతో పాటు పడిపోతున్న బంగారం కొనుగోళ్ల పరిమాణాన్ని సామాన్య కుటుంబాల ఆర్థిక ఒత్తిడికి సంకేతంగా విధాన నిర్ణేతలు గుర్తించాలి. రెండు ఆర్థిక వ్యవస్థలను సమన్వయం చేయవచ్చు, కానీ బలమైన వ్యవస్థ బలహీనమైన వ్యవస్థను ఆదుకున్నప్పుడే అది సాధ్యపడుతుంది.
நல்ல செய்திகளை மழுங்கடிப்பது நமது பணியல்ல, மாறாக அதனை விரிவுபடுத்துவதே நமது பணி. நான்கு தொழிலாளர் சட்டங்களின் விதிகளை மத்திய, மாநில அரசுகள் ஒரு மாற்றத்திற்கு உட்படுத்தக்கூடிய ஆவணமாகக் கருதி, தீவிரமடைந்து வரும் போராட்டங்களை முன்னெடுத்துள்ள விவசாய மற்றும் தொழிலாளர் குழுக்களுடன், சட்டங்களைச் செயல்படுத்துவதற்கு முன்பாகவே மீண்டும் பேச்சுவார்த்தை நடத்த வேண்டும்; ஏற்புடைமையை ஆரம்பத்திலேயே பெறுவது எளிதானது. வர்த்தக ஒப்பந்தத்திலிருந்து கிடைக்கும் லாபங்கள், வழக்கம்போல் பெரிய நிறுவனங்களை மட்டுமே சென்றடைவதற்குப் பதிலாக, அதன் ஆதரவாளர்களால் குறிப்பிடப்படும் கேரளாவைப் போன்ற மாநிலங்களுக்கும், சிறு ஏற்றுமதியாளர்களுக்கும் திட்டமிட்டுக் கொண்டு செல்லப்பட வேண்டும். ஊதியம், வேலைவாய்ப்பு மற்றும் சிறு குறு தொழில்கள் மீதான அதன் தாக்க மதிப்பீடுகள் வெளியிடப்பட வேண்டும். சரிந்து வரும் தங்கத்தின் அளவையும் உயர்ந்து வரும் அதன் மதிப்பையும், குடும்பங்கள் எதிர்கொள்ளும் பொருளாதார அழுத்தத்தின் அறிகுறியாகவே கொள்கை வகுப்பாளர்கள் புரிந்துகொள்ள வேண்டும். இரண்டு பொருளாதாரங்களையும் சமரசம் செய்ய முடியும், ஆனால் வலியவை எளியவற்றைத் தாங்கிச் செல்லக் கோரப்படும்போது மட்டுமே அது சாத்தியமாகும்.
અહીં કાર્ય સારા સમાચારોને દબાવવાનું નથી પરંતુ તેને વ્યાપક બનાવવાનું છે. કેન્દ્ર અને રાજ્ય સરકારોએ ચાર લેબર કોડ્સના નિયમોને એક જીવંત દસ્તાવેજ તરીકે જોવા જોઈએ, અને તેનો કડક અમલ થાય તે પહેલા જ વિરોધ ઉગ્ર બનાવી રહેલા ખેડૂત અને મજૂર જૂથોને ફરીથી બોલાવવા જોઈએ; માન્યતાની શરૂઆતમાં જ સાચવણી વધુ સસ્તી પડે છે. CETA થી થતા વ્યાપારી લાભોને મોટાભાગે માત્ર મોટી કંપનીઓ માટે જ છોડી દેવાને બદલે જાણીજોઈને નાના નિકાસકારો અને તેના પ્રમોટરો દ્વારા નામ આપવામાં આવેલા કેરળ જેવા રાજ્યો તરફ વાળવા જોઈએ, સાથે જ વેતન, રોજગાર અને નાના સાહસો પરની અસરના મૂલ્યાંકન પ્રકાશિત થવા જોઈએ. નીતિ નિર્માતાઓએ વધતા મૂલ્યની સાથે સોનાના ઘટતા વોલ્યુમને પણ ઘરગથ્થુ મુશ્કેલીઓના સંકેત તરીકે જોવું જોઈએ. બે અર્થવ્યવસ્થાઓ વચ્ચે સમન્વય સાધી શકાય છે, પરંતુ માત્ર ત્યારે જ જ્યારે મજબૂત વર્ગને નબળા વર્ગનો ભાર ઉપાડવાનું કહેવામાં આવે.
An economy is not healthy because its strongest firms are thriving; it is healthy when its weakest household can plan for next month.कोई भी अर्थव्यवस्था केवल इसलिए स्वस्थ नहीं होती कि उसकी सबसे मजबूत कंपनियां फल-फूल रही हैं; वह तब स्वस्थ होती है जब उसका सबसे कमजोर परिवार भी अपने अगले महीने की योजना बना सके।কোনো অর্থনীতি কেবল তার শক্তিশালী কোম্পানিগুলোর রমরমা ব্যবসার কারণেই সুস্থ বলে বিবেচিত হতে পারে না; বরং একটি অর্থনীতি তখনই সুস্থ, যখন তার সবচেয়ে দুর্বল পরিবারটিও আগামী মাসের পরিকল্পনা স্বাধীনভাবে করতে পারে।एखादी अर्थव्यवस्था केवळ तिचे सर्वात बलाढ्य उद्योग भरभराटीला येत आहेत म्हणून सुदृढ नसते; तर कुटुंबातील सर्वात दुर्बल घटक जेव्हा आपल्या पुढच्या महिन्याचे नियोजन करू शकतो, तेव्हाच ती खऱ्या अर्थाने सुदृढ असते.అత్యంత బలమైన సంస్థలు వర్ధిల్లుతున్నంత మాత్రాన ఆర్థిక వ్యవస్థ ఆరోగ్యంగా ఉన్నట్లు కాదు; అత్యంత పేద కుటుంబం సైతం వచ్చే నెల కోసం నిశ్చింతగా ప్రణాళిక చేసుకోగలిగినప్పుడే అది ఆరోగ్యంగా ఉన్నట్లు.ஒரு பொருளாதாரம் அதன் வலிமையான நிறுவனங்கள் செழிப்பதனால் மட்டுமே ஆரோக்கியமானதாகிவிடாது; அதன் அடித்தட்டு குடும்பம் அடுத்த மாதத்திற்கான திட்டமிடலைச் செய்ய முடியும் நிலையே அதன் உண்மையான ஆரோக்கியமாகும்.કોઈ પણ અર્થતંત્ર માત્ર એટલા માટે સ્વસ્થ નથી હોતું કે તેની સૌથી મજબૂત કંપનીઓ પ્રગતિ કરી રહી છે; તે ત્યારે જ સ્વસ્થ ગણાય જ્યારે તેનો સૌથી નબળો પરિવાર પણ પોતાના આવતા મહિનાનું આયોજન કરી શકે.
What this editorial rests on
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