बेबाक · Editorial
A ₹1.25 lakh crore ambition and a ₹600 crore retreat: India's two ledgers₹1.25 लाख करोड़ की महत्वाकांक्षा और ₹600 करोड़ की वापसी: भारत के दो बहीखाते১.২৫ লক্ষ কোটি টাকার উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং ৬০০ কোটি টাকার পিছু হটা: ভারতের দুটি খতিয়ান१.२५ लाख कोटींची महत्त्वाकांक्षा आणि ६०० कोटींची माघार: भारताचे दोन ताळेबंदఒకవైపు రూ.1.25 లక్షల కోట్ల ఆశయం, మరోవైపు రూ.600 కోట్ల వెనకడుగు: భారతదేశపు రెండు చిట్టాలు₹1.25 லட்சம் கோடி லட்சியமும் ₹600 கோடி பின்வாங்கலும்: இந்தியாவின் இரண்டு கணக்குகள்₹૧.૨૫ લાખ કરોડની મહત્વાકાંક્ષા અને ₹૬૦૦ કરોડની પીછેહઠ: ભારતના હિસાબના બે ચોપડા
A state that can fund a semiconductor mission and cheer a private rocket must still prove it can lay a ward road and pay compensation without leakage.जो राज्य एक सेमीकंडक्टर मिशन का वित्तपोषण कर सकता है और एक निजी रॉकेट की उड़ान का जश्न मना सकता है, उसे अभी भी यह साबित करना होगा कि वह बिना किसी भ्रष्टाचार के वार्ड की सड़क बिछा सकता है और मुआवजे का भुगतान कर सकता है।যে রাষ্ট্র একটি সেমিকন্ডাক্টর মিশনে অর্থায়ন করতে পারে এবং একটি বেসরকারি রকেট উৎক্ষেপণে উল্লাস প্রকাশ করতে পারে, তাকে এখনও প্রমাণ করতে হবে যে তারা অপচয় বা দুর্নীতি ছাড়াই একটি ওয়ার্ডের রাস্তা তৈরি করতে পারে এবং ক্ষতিপূরণ প্রদান করতে পারে।सेमीकंडक्टर मोहिमेला निधी पुरवू शकणाऱ्या आणि खासगी रॉकेटचे कौतुक करणाऱ्या राज्याला, आपण भ्रष्टाचाराविना प्रभागातील रस्ते बांधू शकतो आणि नुकसानभरपाई देऊ शकतो, हे अद्याप सिद्ध करावे लागेल.సెమీకండక్టర్ మిషన్కు నిధులు సమకూర్చగల, ప్రైవేటు రాకెట్ ప్రయోగాన్ని హర్షించగల ప్రభుత్వం.. వార్డులో రోడ్డు వేయగలదని, ఎలాంటి అవినీతి లేకుండా నష్టపరిహారం చెల్లించగలదని ఇంకా నిరూపించుకోవాల్సి ఉంది.செமிகண்டக்டர் திட்டத்திற்கு நிதியளிக்கவும், தனியார் ராக்கெட்டை ஊக்குவிக்கவும் முடிகிற ஒரு அரசால், கசிவுகள் ஏதுமின்றி ஒரு வார்டு சாலையை அமைக்கவும், இழப்பீட்டை வழங்கவும் முடியும் என்பதை இன்னும் நிரூபிக்க வேண்டியுள்ளது.જે રાજ્ય સેમિકન્ડક્ટર મિશનને ભંડોળ પૂરું પાડી શકે છે અને ખાનગી રોકેટને વધાવી શકે છે, તેણે હજુ પણ એ સાબિત કરવું પડશે કે તે કોઈ પણ જાતના ગળતર વિના વૉર્ડમાં રસ્તો બનાવી શકે છે અને વળતર ચૂકવી શકે છે.
Two ledgers, one news cycleदो बहीखाते, एक समाचार चक्रদুটি খতিয়ান, একটি সংবাদ চক্রदोन ताळेबंद, एकच बातमीचक्रఒకే వార్తా వలయంలో రెండు చిట్టాలుஇரண்டு கணக்குகள், ஒரே செய்தி சுழற்சிબે ચોપડા, એક સમાચાર ચક્ર
Two Indias surfaced in the same news cycle. On one ledger, a Finance Ministry panel cleared a ₹1.25 lakh crore outlay for India Semiconductor Mission 2.0, with a focus on equipment, materials, indigenous intellectual property and resilient supply chains; Skyroot's Vikram-1 was set to carry multiple test payloads, including its in-house SCOPE payload to validate onboard spacecraft systems and mission technologies; and foreign investors bought ₹14,634 crore of financial shares in the second half of June after selling ₹11,263 crore earlier in the month. On the other ledger, the Chennai Corporation deferred fresh infrastructure projects and cancelled tenders worth more than ₹600 crore, the Anti-Corruption Bureau arrested Deputy Superintendent of Police S. Bhim Reddy in an unaccounted-assets case, and protesters alleged a ₹650 crore drug scam in Delhi. Ambition and administration, printed on the same page.
एक ही समाचार चक्र में दो भारत उभर कर सामने आए। एक बहीखाते में, वित्त मंत्रालय के एक पैनल ने इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन 2.0 के लिए ₹1.25 लाख करोड़ के परिव्यय को मंजूरी दी, जिसमें उपकरण, सामग्री, स्वदेशी बौद्धिक संपदा और लचीली आपूर्ति श्रृंखलाओं पर ध्यान केंद्रित किया गया; स्काईरूट का विक्रम-1 कई परीक्षण पेलोड ले जाने के लिए तैयार था, जिसमें अंतरिक्ष यान प्रणालियों और मिशन प्रौद्योगिकियों को मान्य करने के लिए इसका इन-हाउस SCOPE पेलोड शामिल था; और विदेशी निवेशकों ने महीने की शुरुआत में ₹11,263 करोड़ की बिकवाली के बाद जून के दूसरे पखवाड़े में ₹14,634 करोड़ के वित्तीय शेयर खरीदे। दूसरे बहीखाते में, चेन्नई नगर निगम ने नई बुनियादी ढांचा परियोजनाओं को टाल दिया और ₹600 करोड़ से अधिक के टेंडर रद्द कर दिए, भ्रष्टाचार निरोधक ब्यूरो ने आय से अधिक संपत्ति के मामले में पुलिस उपाधीक्षक एस. भीम रेड्डी को गिरफ्तार किया, और प्रदर्शनकारियों ने दिल्ली में ₹650 करोड़ के ड्रग घोटाले का आरोप लगाया। महत्वाकांक्षा और प्रशासन, एक ही पन्ने पर छपे हुए।
একই সংবাদ চক্রে দুটি ভারতের চিত্র ফুটে উঠেছে। এক খতিয়ানে, অর্থ মন্ত্রকের একটি প্যানেল ইন্ডিয়া সেমিকন্ডাক্টর মিশন ২.০-এর জন্য ১.২৫ লক্ষ কোটি টাকার ব্যয়বরাদ্দ অনুমোদন করেছে, যেখানে সরঞ্জাম, উপকরণ, দেশীয় বৌদ্ধিক সম্পদ এবং স্থিতিস্থাপক সরবরাহ শৃঙ্খলের ওপর জোর দেওয়া হয়েছে; স্কাইরুটের বিক্রম-১ মহাকাশযান ব্যবস্থা এবং মিশন প্রযুক্তি যাচাই করার জন্য নিজস্ব স্কোপ (SCOPE) পেলোড সহ একাধিক পরীক্ষামূলক পেলোড বহনের জন্য প্রস্তুত ছিল; এবং বিদেশি বিনিয়োগকারীরা মাসের শুরুতে ১১,২৬৩ কোটি টাকার শেয়ার বিক্রি করার পর জুনের দ্বিতীয়ার্ধে ১৪,৬৩৪ কোটি টাকার আর্থিক শেয়ার কিনেছে। অন্য খতিয়ানে, চেন্নাই কর্পোরেশন নতুন পরিকাঠামো প্রকল্পগুলি স্থগিত করেছে এবং ৬০০ কোটি টাকারও বেশি মূল্যের দরপত্র বাতিল করেছে, দুর্নীতি দমন শাখা হিসাববহির্ভূত সম্পত্তির মামলায় ডেপুটি সুপারিনটেনডেন্ট অফ পুলিশ এস. ভীম রেড্ডিকে গ্রেফতার করেছে এবং বিক্ষোভকারীরা দিল্লিতে ৬৫০ কোটি টাকার একটি ওষুধ কেলেঙ্কারির অভিযোগ তুলেছে। উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং প্রশাসন, একই পৃষ্ঠায় মুদ্রিত।
एकाच वृत्तचक्रात दोन भारतांचे दर्शन घडले. एका ताळेबंदात, अर्थ मंत्रालयाच्या समितीने 'इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन २.०' साठी १.२५ लाख कोटी रुपयांच्या निधीला मंजुरी दिली, ज्यामध्ये उपकरणे, साहित्य, स्वदेशी बौद्धिक संपदा आणि लवचिक पुरवठा साखळी यावर लक्ष केंद्रित करण्यात आले आहे; स्कायरूटचे विक्रम-१ अनेक चाचणी पेलोड्स वाहून नेण्यासाठी सज्ज झाले आहे, ज्यामध्ये अंतराळ यान प्रणाली आणि मोहिमेच्या तंत्रज्ञानाची पडताळणी करण्यासाठी त्यांच्या स्वदेशी 'स्कोप' पेलोडचाही समावेश आहे; आणि परदेशी गुंतवणूकदारांनी महिन्याच्या सुरुवातीला ११,२६३ कोटी रुपयांच्या समभागांची विक्री केल्यानंतर जूनच्या उत्तरार्धात १४,६३४ कोटी रुपयांचे वित्तीय समभाग खरेदी केले. दुसऱ्या ताळेबंदात, चेन्नई महापालिकेने नवीन पायाभूत सुविधांचे प्रकल्प पुढे ढकलले आणि ६०० कोटी रुपयांहून अधिक किमतीच्या निविदा रद्द केल्या, लाचलुचपत प्रतिबंधक विभागाने बेहिशेबी मालमत्ता प्रकरणात पोलीस उपअधीक्षक एस. भीम रेड्डी यांना अटक केली, आणि आंदोलकांनी दिल्लीत ६५० कोटी रुपयांच्या ड्रग घोटाळ्याचा आरोप केला. महत्त्वाकांक्षा आणि प्रशासन, एकाच पानावर छापलेले.
ఒకే వార్తా వలయంలో రెండు విభిన్న భారతాలు ఆవిష్కృతమయ్యాయి. ఒక చిట్టాలో చూస్తే, పరికరాలు, ముడి పదార్థాలు, స్వదేశీ మేధోసంపత్తి, పటిష్టమైన సరఫరా వ్యవస్థలపై దృష్టి సారించిన ఇండియా సెమీకండక్టర్ మిషన్ 2.0 కోసం ఆర్థిక మంత్రిత్వ శాఖకు చెందిన ఒక ప్యానెల్ రూ.1.25 లక్షల కోట్ల వ్యయానికి ఆమోదం తెలిపింది; స్కైరూట్కు చెందిన విక్రమ్-1, అంతరిక్ష నౌక వ్యవస్థలు, మిషన్ సాంకేతికతలను ధృవీకరించడానికి దాని సొంత స్కోప్ (SCOPE) పేలోడ్తో సహా పలు పరీక్షా పేలోడ్లను మోసుకెళ్లడానికి సిద్ధమైంది; జూన్ మొదటి అర్ధభాగంలో రూ.11,263 కోట్ల విలువైన ఆర్థిక షేర్లను విక్రయించిన విదేశీ మదుపరులు, జూన్ ద్వితీయార్థంలో రూ.14,634 కోట్లతో షేర్లను కొనుగోలు చేశారు. మరో చిట్టాలో చూస్తే, చెన్నై కార్పొరేషన్ కొత్త మౌలిక సదుపాయాల ప్రాజెక్టులను వాయిదా వేస్తూ రూ.600 కోట్లకు పైగా విలువైన టెండర్లను రద్దు చేసింది; ఆదాయానికి మించిన ఆస్తుల కేసులో డిప్యూటీ సూపరింటెండెంట్ ఆఫ్ పోలీస్ ఎస్. భీమ్ రెడ్డిని అవినీతి నిరోధక శాఖ అరెస్టు చేసింది; ఢిల్లీలో రూ.650 కోట్ల డ్రగ్స్ కుంభకోణం జరిగిందని నిరసనకారులు ఆరోపించారు. ఆశయం, పరిపాలన.. రెండూ ఒకే పేజీలో ముద్రితమయ్యాయి.
ஒரே செய்திச் சுழற்சியில் இரண்டு வகையான இந்தியாக்கள் வெளிப்பட்டன. ஒரு கணக்கில், உபகரணங்கள், மூலப்பொருட்கள், உள்நாட்டு அறிவுசார் சொத்துரிமை மற்றும் மீள்திறன் மிக்க விநியோகச் சங்கிலிகள் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும் இந்தியா செமிகண்டக்டர் மிஷன் 2.0-க்காக ₹1.25 லட்சம் கோடி ஒதுக்கீட்டிற்கு மத்திய நிதியமைச்சகக் குழு ஒப்புதல் அளித்தது; ஸ்கைரூட்டின் விக்ரம்-1, விண்கல அமைப்புகள் மற்றும் திட்டத் தொழில்நுட்பங்களைச் சரிபார்க்கும் அதன் சொந்த ஸ்கோப் பேலோட் உட்படப் பல சோதனைப் பேலோடுகளைச் சுமந்து செல்லத் தயாரானது; மேலும், ஜூன் மாத தொடக்கத்தில் ₹11,263 கோடிக்கு பங்குகளை விற்ற வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள், மாதத்தின் பிற்பகுதியில் ₹14,634 கோடி மதிப்புள்ள நிதித்துறைப் பங்குகளை வாங்கினர். மறுபுறம், சென்னை மாநகராட்சி புதிய உள்கட்டமைப்புத் திட்டங்களைத் தள்ளிவைத்ததோடு, ₹600 கோடிக்கும் மேலான டெண்டர்களையும் ரத்து செய்தது; லஞ்ச ஒழிப்புத் துறையினர் கணக்கில் காட்டப்படாத சொத்து வழக்கில் துணை போலீஸ் சூப்பிரண்டு எஸ். பீம் ரெட்டியைக் கைது செய்தனர்; டெல்லியில் ₹650 கோடி மதிப்பிலான போதைப்பொருள் ஊழல் நடந்திருப்பதாக போராட்டக்காரர்கள் குற்றம் சாட்டினர். லட்சியமும் நிர்வாகமும் ஒரே பக்கத்தில் அச்சிடப்பட்டுள்ளன.
એક જ સમાચાર ચક્રમાં બે ભારત સપાટી પર આવ્યા. એક ખાતાવહીમાં, નાણા મંત્રાલયની પેનલે ઇન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન ૨.૦ માટે ₹૧.૨૫ લાખ કરોડના ખર્ચને મંજૂરી આપી, જેમાં સાધનો, સામગ્રી, સ્વદેશી બૌદ્ધિક સંપદા અને મજબૂત સપ્લાય ચેઇન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું; સ્કાયરૂટનું વિક્રમ-૧ ઓનબોર્ડ સ્પેસક્રાફ્ટ સિસ્ટમ્સ અને મિશન ટેક્નોલોજીઓને પ્રમાણિત કરવા માટે તેના ઇન-હાઉસ SCOPE પેલોડ સહિત બહુવિધ ટેસ્ટ પેલોડ્સ વહન કરવા માટે સજ્જ હતું; અને વિદેશી રોકાણકારોએ મહિનાની શરૂઆતમાં ₹૧૧,૨૬૩ કરોડનું વેચાણ કર્યા પછી જૂનના ઉત્તરાર્ધમાં ₹૧૪,૬૩૪ કરોડના ફાઇનાન્શિયલ શેર ખરીદ્યા. બીજા ચોપડે, ચેન્નાઈ કોર્પોરેશને નવા ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પ્રોજેક્ટ્સ મુલતવી રાખ્યા અને ₹૬૦૦ કરોડથી વધુના ટેન્ડરો રદ કર્યા, એન્ટી-કરપ્શન બ્યુરોએ આવક કરતાં વધુ સંપત્તિના કેસમાં નાયબ પોલીસ અધિક્ષક એસ. ભીમ રેડ્ડીની ધરપકડ કરી, અને વિરોધીઓએ દિલ્હીમાં ₹૬૫૦ કરોડના ડ્રગ કૌભાંડનો આક્ષેપ કર્યો. મહત્વાકાંક્ષા અને વહીવટ, એક જ પાના પર છપાયેલા જોવા મળ્યા.
The real tensionवास्तविक तनावআসল দ্বন্দ্বखरा संघर्षఅసలు ఘర్షణஉண்மையான பதற்றம்વાસ્તવિક તણાવ
The tension is not between spending and thrift; it is between the capacity to announce and the capacity to deliver. A nation can approve a chip mission of ₹1.25 lakh crore and still watch a civic body stagger expenditure and hold back annual ward-maintenance funds for repairs and sanitation, as Chennai Corporation has done. The frontier bets—chip equipment, materials, indigenous IP, resilient supply chains and private launch capability—are serious industrial bets. But the same state capacity must also distribute and digitise voter forms, and disburse ₹4.5 crore in land compensation on time, as Dr Ala said the administration was seeking to do. High ambition and low leakage are not rivals; the first is hollow without the second.
यह तनाव खर्च और मितव्ययता के बीच का नहीं है; यह घोषणा करने की क्षमता और उसे धरातल पर उतारने की क्षमता के बीच का है। एक राष्ट्र ₹1.25 लाख करोड़ के चिप मिशन को मंजूरी दे सकता है और फिर भी किसी नगर निकाय को खर्च में हेरफेर करते और मरम्मत तथा स्वच्छता के लिए वार्षिक वार्ड-रखरखाव निधि को रोकते हुए देख सकता है, जैसा कि चेन्नई नगर निगम ने किया है। अग्रणी दांव—चिप उपकरण, सामग्री, स्वदेशी आईपी, लचीली आपूर्ति श्रृंखलाएं और निजी प्रक्षेपण क्षमता—गंभीर औद्योगिक दांव हैं। लेकिन उसी राज्य क्षमता को मतदाता फॉर्म वितरित और डिजिटल भी करने चाहिए, और समय पर ₹4.5 करोड़ के भूमि मुआवजे का भुगतान करना चाहिए, जैसा कि डॉ. अला ने कहा कि प्रशासन करने का प्रयास कर रहा था। उच्च महत्वाकांक्षा और कम रिसाव एक-दूसरे के विरोधी नहीं हैं; दूसरे के बिना पहला खोखला है।
দ্বন্দ্বটি ব্যয় এবং মিতব্যয়িতার মধ্যে নয়; এটি হল ঘোষণা করার ক্ষমতা এবং বাস্তবায়ন করার ক্ষমতার মধ্যে দ্বন্দ্ব। একটি দেশ ১.২৫ লক্ষ কোটি টাকার একটি চিপ মিশন অনুমোদন করতে পারে এবং একই সঙ্গে দেখতে পারে কীভাবে একটি পুরসভা ব্যয় পিছিয়ে দেয় এবং মেরামত ও স্যানিটেশনের জন্য বার্ষিক ওয়ার্ড-রক্ষণাবেক্ষণ তহবিল আটকে রাখে, যেমনটি চেন্নাই কর্পোরেশন করেছে। দূরদর্শী বাজিগুলি—চিপ সরঞ্জাম, উপকরণ, দেশীয় আইপি, স্থিতিস্থাপক সরবরাহ শৃঙ্খল এবং বেসরকারি উৎক্ষেপণ ক্ষমতা—হল অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ শিল্পগত বাজি। কিন্তু একই রাষ্ট্রযন্ত্রকে অবশ্যই ভোটার ফর্ম বিতরণ ও ডিজিটাইজ করতে হবে এবং যথাসময়ে ৪.৫ কোটি টাকার জমি ক্ষতিপূরণ প্রদান করতে হবে, যেমনটি ডঃ আলা বলেছিলেন যে প্রশাসন করার চেষ্টা করছে। উচ্চ উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং স্বল্প অপচয় একে অপরের প্রতিযোগী নয়; দ্বিতীয়টি ছাড়া প্রথমটি ফাঁপা।
हा संघर्ष खर्च आणि काटकसर यांच्यातील नाही; तर तो घोषणा करण्याची क्षमता आणि अंमलबजावणी करण्याची क्षमता यांच्यातील आहे. एखादा देश १.२५ लाख कोटी रुपयांच्या चिप मोहिमेला मंजुरी देऊ शकतो आणि तरीही चेन्नई महापालिकेप्रमाणे एका स्थानिक स्वराज्य संस्थेला खर्चाचे नियोजन करण्यासाठी संघर्ष करताना आणि दुरुस्ती व स्वच्छतेसाठीचा वार्षिक प्रभाग देखभाल निधी रोखून धरताना पाहू शकतो. आघाडीच्या गुंतवणुकी—चिप उपकरणे, साहित्य, स्वदेशी आयपी, लवचिक पुरवठा साखळी आणि खाजगी प्रक्षेपणाची क्षमता—या अत्यंत गंभीर औद्योगिक गुंतवणुकी आहेत. परंतु त्याच राज्य यंत्रणेने मतदार अर्ज वितरित करून त्यांचे डिजिटायझेशन करणे आणि वेळेवर ४.५ कोटी रुपयांची भूसंपादन नुकसानभरपाई वितरित करणे आवश्यक आहे, जसे डॉ. आला यांनी प्रशासन करण्याचा प्रयत्न करत असल्याचे सांगितले. उच्च महत्त्वाकांक्षा आणि कमी गळती हे एकमेकांचे वैरी नाहीत; दुसऱ्याविना पहिली पूर्णतः पोकळ आहे.
ఇక్కడ ఘర్షణ వ్యయానికి, పొదుపునకు మధ్య కాదు; అది ప్రకటించగల సామర్థ్యానికి, అమలు చేయగల సామర్థ్యానికి మధ్య ఉన్నది. ఒక దేశం రూ.1.25 లక్షల కోట్లతో చిప్ మిషన్ను ఆమోదించగలదు, అదే సమయంలో చెన్నై కార్పొరేషన్ చేసినట్లుగా, ఒక పౌర సంఘం వ్యయాన్ని అదుపు చేస్తూ, మరమ్మతులు, పారిశుద్ధ్యానికి సంబంధించిన వార్షిక వార్డు నిర్వహణ నిధులను నిలిపివేయడాన్నీ చూస్తుండగలదు. చిప్ పరికరాలు, ముడి పదార్థాలు, స్వదేశీ మేధోసంపత్తి, పటిష్టమైన సరఫరా వ్యవస్థలు, ప్రైవేట్ ప్రయోగ సామర్థ్యం వంటి భవిష్యత్ పెట్టుబడులు అత్యంత కీలకమైన పారిశ్రామిక అంచనాలు. కానీ అదే ప్రభుత్వ యంత్రాంగం ఓటరు ఫారాలను పంపిణీ చేసి డిజిటలైజ్ చేయాలి, అలాగే డాక్టర్ ఆలా చెప్పినట్లుగా యంత్రాంగం లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న రూ.4.5 కోట్ల భూ పరిహారాన్ని సకాలంలో పంపిణీ చేయాలి. ఉన్నత ఆశయం, అవినీతిరహిత వ్యవస్థ ఒకదానికొకటి శత్రువులు కావు; రెండవది లేనప్పుడు మొదటిది డొల్లగా మారుతుంది.
பதற்றம் என்பது செலவிடுவதற்கும் சிக்கனத்திற்கும் இடையில் இல்லை; அது அறிவிக்கும் திறனுக்கும் செயல்படுத்தும் திறனுக்கும் இடையில் உள்ளது. ₹1.25 லட்சம் கோடி மதிப்பிலான சிப் திட்டத்திற்கு ஒப்புதல் அளிக்கும் ஒரு தேசத்தால், சென்னை மாநகராட்சி செய்ததைப் போல, ஒரு உள்ளாட்சி அமைப்பு தனது செலவினங்களைத் தள்ளிவைப்பதையும், பழுதுபார்ப்பு மற்றும் சுகாதாரப் பணிகளுக்கான வருடாந்திர வார்டு பராமரிப்பு நிதியை நிறுத்தி வைப்பதையும் வேடிக்கை பார்க்க முடிகிறது. சிப் உபகரணங்கள், மூலப்பொருட்கள், உள்நாட்டு அறிவுசார் சொத்துரிமை, மீள்திறன் மிக்க விநியோகச் சங்கிலிகள் மற்றும் தனியார் ராக்கெட் செலுத்தும் திறன் போன்ற முன்னணி முயற்சிகள் தீவிரமான தொழில் துறைச் சவால்களாகும். ஆனால், நிர்வாகம் செய்ய விரும்புவதாக டாக்டர் ஆலா கூறியதைப் போல, அதே அரசு இயந்திரம் வாக்காளர் படிவங்களை விநியோகித்து டிஜிட்டல் மயமாக்கவும், நிலத்துக்கான இழப்பீடான ₹4.5 கோடியை குறித்த நேரத்தில் வழங்கவும் வேண்டும். உயர்ந்த லட்சியமும் குறைந்த கசிவும் ஒன்றுக்கொன்று எதிரானவை அல்ல; இரண்டாவது இல்லாமல் முதலாவது சாத்தியமில்லை.
વાસ્તવિક તણાવ ખર્ચ અને કરકસર વચ્ચે નથી; તે જાહેરાત કરવાની ક્ષમતા અને અમલીકરણની ક્ષમતા વચ્ચે છે. કોઈ રાષ્ટ્ર ₹૧.૨૫ લાખ કરોડના ચિપ મિશનને મંજૂરી આપી શકે છે અને તેમ છતાં એક નાગરિક સંસ્થાને ચેન્નાઈ કોર્પોરેશનની જેમ જાળવણી અને સ્વચ્છતા માટે વાર્ષિક વૉર્ડ-મેન્ટેનન્સ ફંડ રોકી રાખતા અને ખર્ચને પાછો ઠેલતા જોઈ શકે છે. અદ્યતન ક્ષેત્રના દાવાઓ - ચિપ સાધનો, સામગ્રી, સ્વદેશી આઇપી, મજબૂત સપ્લાય ચેઇન અને ખાનગી પ્રક્ષેપણ ક્ષમતા - ગંભીર ઔદ્યોગિક દાવાઓ છે. પરંતુ આ જ રાજ્ય ક્ષમતાએ મતદાર ફોર્મનું વિતરણ અને ડિજિટાઇઝેશન પણ કરવું જોઈએ, અને ડૉ. આલાના જણાવ્યા મુજબ વહીવટીતંત્ર જે કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યું હતું તેમ, સમયસર જમીન વળતર પેટે ₹૪.૫ કરોડ ચૂકવવા જોઈએ. ઉચ્ચ મહત્વાકાંક્ષા અને ઓછું ગળતર એકબીજાના હરીફ નથી; બીજા વિના પહેલું પોકળ છે.
Both cases, steel-mannedदोनों तर्क, पूरी मजबूती के साथউভয় পক্ষের সুদৃঢ় যুক্তিदोन्ही बाजूंचे भक्कम युक्तिवादరెండు వాదనల్లోనూ పస ఉందిஇரு வாதங்களும் வலுவானவைબંને દલીલો, નક્કરપણે મૂલવાયેલી
The case for the flagships is strong. Semiconductor ecosystems and launch capability require patient, high-value investment; manufacturing depth, indigenous technology and resilient supply chains are not built by slogans alone. The counter-case is equally serious. An officer arrested in an unaccounted-assets case, a ₹650 crore drug-scam allegation in Delhi, and a corporation cancelling more than ₹600 crore of tenders mainly to stagger expenditure and improve planning describe a delivery machine under stress at the local level. These facts do not cancel each other. Marvelling at the frontier while ignoring the foundation is complacency; dismissing the frontier because the foundation leaks is defeatism. A serious republic refuses both.
प्रमुख योजनाओं के पक्ष में तर्क मजबूत है। सेमीकंडक्टर पारिस्थितिकी तंत्र और प्रक्षेपण क्षमता के लिए धैर्यवान, उच्च-मूल्य वाले निवेश की आवश्यकता होती है; विनिर्माण गहराई, स्वदेशी तकनीक और लचीली आपूर्ति श्रृंखलाएं केवल नारों से नहीं बनती हैं। प्रति-तर्क भी उतना ही गंभीर है। आय से अधिक संपत्ति के मामले में गिरफ्तार एक अधिकारी, दिल्ली में ₹650 करोड़ के ड्रग-घोटाले का आरोप, और खर्च को क्रमबद्ध करने व नियोजन में सुधार के लिए ₹600 करोड़ से अधिक के टेंडर रद्द करने वाला निगम—स्थानीय स्तर पर दबाव में काम कर रही एक वितरण मशीन का वर्णन करते हैं। ये तथ्य एक-दूसरे को खारिज नहीं करते। बुनियाद की अनदेखी करते हुए शीर्ष उपलब्धियों पर अचरज करना आत्मसंतुष्टि है; बुनियाद में रिसाव के कारण शीर्ष उपलब्धियों को खारिज करना पराजयवाद है। एक गंभीर गणराज्य दोनों को ही नकारता है।
মেগা প্রকল্পগুলির পক্ষে যুক্তিটি শক্তিশালী। সেমিকন্ডাক্টর ইকোসিস্টেম এবং উৎক্ষেপণ ক্ষমতার জন্য ধৈর্যশীল ও উচ্চ-মূল্যের বিনিয়োগ প্রয়োজন; উৎপাদন দক্ষতা, দেশীয় প্রযুক্তি এবং স্থিতিস্থাপক সরবরাহ শৃঙ্খল কেবল স্লোগান দিয়ে তৈরি হয় না। পাল্টা যুক্তিটিও সমানভাবে গুরুতর। হিসাববহির্ভূত সম্পত্তির মামলায় এক আধিকারিকের গ্রেফতার, দিল্লিতে ৬৫০ কোটি টাকার ওষুধ কেলেঙ্কারির অভিযোগ এবং মূলত ব্যয় সামলানো ও পরিকল্পনার উন্নতির জন্য একটি কর্পোরেশনের ৬০০ কোটি টাকারও বেশি মূল্যের দরপত্র বাতিল করা—স্থানীয় স্তরে চাপের মুখে থাকা একটি পরিষেবা প্রদানকারী ব্যবস্থাকেই তুলে ধরে। এই তথ্যগুলি একে অপরকে বাতিল করে না। ভিত্তিকে উপেক্ষা করে দূরদর্শী প্রযুক্তি নিয়ে বিস্ময় প্রকাশ করা হল আত্মতুষ্টি; আবার ভিত্তির দুর্বলতার কারণে দূরদর্শী প্রযুক্তিকে খারিজ করে দেওয়া হল পরাজয়বাদ। একটি দায়িত্বশীল প্রজাতন্ত্র উভয়কেই প্রত্যাখ্যান করে।
महत्त्वाकांक्षी प्रकल्पांच्या बाजूचा युक्तिवाद भक्कम आहे. सेमीकंडक्टर परिसंस्था आणि प्रक्षेपण क्षमतेसाठी संयम आणि मोठ्या गुंतवणुकीची आवश्यकता असते; उत्पादन क्षमता, स्वदेशी तंत्रज्ञान आणि लवचिक पुरवठा साखळी केवळ घोषणांनी उभी राहत नाही. याउलट बाजूही तितकीच गंभीर आहे. बेहिशेबी मालमत्ता प्रकरणात अधिकाऱ्याला झालेली अटक, दिल्लीतील ६५० कोटी रुपयांच्या ड्रग घोटाळ्याचा आरोप, आणि मुख्यत्वे खर्चाचे टप्पे करण्यासाठी व नियोजनात सुधारणा आणण्यासाठी एका महापालिकेने ६०० कोटींहून अधिक किमतीच्या निविदा रद्द करणे हे सर्व स्थानिक पातळीवरील प्रशासकीय यंत्रणेवरील ताण दर्शवतात. हे सत्य एकमेकांना खोडून काढत नाहीत. आघाडीच्या यशाचे कौतुक करताना पायाकडे दुर्लक्ष करणे हा आत्मसंतुष्टपणा आहे; आणि पाया कमकुवत आहे म्हणून आघाडीच्या यशाला नाकारणे ही पराभूत मानसिकता आहे. एक प्रगल्भ प्रजासत्ताक या दोन्ही गोष्टी नाकारतो.
ప్రతిష్టాత్మక పథకాలకు సంబంధించిన వాదన బలంగా ఉంది. సెమీకండక్టర్ పర్యావరణ వ్యవస్థలు, రాకెట్ ప్రయోగ సామర్థ్యాలకు దీర్ఘకాలిక, భారీ పెట్టుబడులు అవసరం; కేవలం నినాదాలతో ఉత్పాదక సామర్థ్యం, స్వదేశీ సాంకేతికత, పటిష్టమైన సరఫరా వ్యవస్థలు నిర్మితం కావు. దీనికి ఎదురువాదన కూడా అంతే తీవ్రంగా ఉంది. ఆదాయానికి మించిన ఆస్తుల కేసులో ఒక అధికారి అరెస్టు కావడం, ఢిల్లీలో రూ.650 కోట్ల డ్రగ్స్ కుంభకోణం ఆరోపణలు, మెరుగైన ప్రణాళిక, వ్యయ నియంత్రణ కోసం ఏకంగా రూ.600 కోట్లకు పైగా విలువైన టెండర్లను ఒక కార్పొరేషన్ రద్దు చేయడం.. క్షేత్రస్థాయిలో ఒత్తిడిలో ఉన్న పాలనా యంత్రాంగాన్ని వివరిస్తున్నాయి. ఈ వాస్తవాలు ఒకదానికొకటి కొట్టిపారేయలేవు. పునాదిని విస్మరించి శిఖరాన్ని చూసి మురిసిపోవడం ఆత్మసంతృప్తికి నిదర్శనం; పునాది బీటలు వారిందని శిఖరాన్ని తిరస్కరించడం పరాజిత భావజాలం. ఒక బాధ్యతాయుతమైన గణతంత్ర రాజ్యం ఈ రెండింటినీ అంగీకరించదు.
முதன்மைத் திட்டங்களுக்கான வாதம் வலுவானது. செமிகண்டக்டர் சூழலமைப்பு மற்றும் ராக்கெட் செலுத்தும் திறனுக்கு நீண்ட கால, அதிக மதிப்புள்ள முதலீடு தேவை; உற்பத்தித் திறன், உள்நாட்டுத் தொழில்நுட்பம் மற்றும் மீள்திறன் மிக்க விநியோகச் சங்கிலிகள் வெறும் முழக்கங்களால் மட்டும் உருவாக்கப்படுவதில்லை. எதிர் வாதமும் அதே அளவுக்குத் தீவிரமானது. கணக்கில் காட்டப்படாத சொத்து வழக்கில் ஒரு அதிகாரி கைது செய்யப்படுவது, டெல்லியில் ₹650 கோடி போதைப்பொருள் ஊழல் குற்றச்சாட்டு, மற்றும் செலவினங்களைத் தள்ளிவைக்கவும் திட்டமிடலை மேம்படுத்தவும் சென்னை மாநகராட்சி ₹600 கோடிக்கும் மேலான டெண்டர்களை ரத்து செய்வது ஆகியவை உள்ளூர் மட்டத்தில் அழுத்தத்தில் இருக்கும் ஒரு நிர்வாக இயந்திரத்தையே விவரிக்கின்றன. இந்த உண்மைகள் ஒன்றையொன்று ரத்து செய்வதில்லை. அடித்தளத்தைக் கண்டுகொள்ளாமல் முன்னணிச் சாதனைகளைக் கண்டு வியப்பது அலட்சியமாகும்; அடித்தளம் கசிகிறது என்பதற்காக முன்னணிச் சாதனைகளை நிராகரிப்பது தோல்வி மனப்பான்மையாகும். ஒரு தீவிரமான குடியரசு இவை இரண்டையுமே நிராகரிக்கிறது.
ફ્લેગશિપ યોજનાઓની તરફેણ મજબૂત છે. સેમિકન્ડક્ટર ઇકોસિસ્ટમ અને પ્રક્ષેપણ ક્ષમતા માટે ધીરજવાન, ઉચ્ચ મૂલ્યના રોકાણની જરૂર છે; ઉત્પાદનની ગહનતા, સ્વદેશી તકનીક અને મજબૂત સપ્લાય ચેઇન માત્ર સૂત્રોચ્ચારથી નથી બનતા. વિરોધી દલીલ પણ એટલી જ ગંભીર છે. આવક કરતા વધુ સંપત્તિના કેસમાં એક અધિકારીની ધરપકડ, દિલ્હીમાં ₹૬૫૦ કરોડના ડ્રગ કૌભાંડનો આક્ષેપ, અને મુખ્યત્વે ખર્ચને નિયંત્રિત કરવા અને આયોજન સુધારવા માટે ₹૬૦૦ કરોડથી વધુના ટેન્ડરો રદ કરતી કોર્પોરેશન, સ્થાનિક સ્તરે દબાણ હેઠળ રહેલા અમલીકરણ તંત્રનું વર્ણન કરે છે. આ તથ્યો એકબીજાને રદ કરતા નથી. પાયાની અવગણના કરીને નવી સીમાઓ પર આશ્ચર્યચકિત થવું એ આત્મસંતોષ છે; અને પાયામાં ગળતર છે તે કારણસર નવી સીમાઓને નકારી કાઢવી એ નિરાશાવાદ છે. એક ગંભીર પ્રજાસત્તાક બંનેનો અસ્વીકાર કરે છે.
What the numbers showआंकड़े क्या दर्शाते हैंপরিসংখ্যান যা দেখাচ্ছেआकडेवारी काय दर्शवतेగణాంకాలు చెబుతున్నదేమిటిஎண்கள் உணர்த்துவது என்னઆંકડાઓ શું દર્શાવે છે
The pack's figures reward attention. Under the Special Intensive Revision in Delhi, more than half of 1.45 crore voters were provided enumeration forms in one week, yet fewer than 2%—over 2.78 lakh completed forms—had been digitised. Separately, over 3 crore voters received enumeration forms, with Sudharshan Reddy directing officials to ensure 100% distribution in urban areas by Tuesday and to expedite receipt of forms before July 20, even though the last date was July 24. A Gujarat consumer panel told a travel company to pay ₹78,000 after a traveller cancelled an international trip following a leg injury. The power ministry has proposed letting passenger vehicle manufacturers trade surplus CAFE compliance credits and buy credits from the Bureau of Energy Efficiency. Each item, large or small, tests one thing: whether an institution does what it promises, on time, without loss or gaming.
इन आंकड़ों पर ध्यान देना प्रासंगिक है। दिल्ली में विशेष गहन संशोधन के तहत, एक सप्ताह में 1.45 करोड़ मतदाताओं में से आधे से अधिक को गणना फॉर्म उपलब्ध कराए गए, फिर भी 2% से भी कम—2.78 लाख से अधिक भरे हुए फॉर्म—डिजिटल किए गए थे। अलग से, 3 करोड़ से अधिक मतदाताओं को गणना फॉर्म प्राप्त हुए, जिसमें सुदर्शन रेड्डी ने अधिकारियों को मंगलवार तक शहरी क्षेत्रों में 100% वितरण सुनिश्चित करने और 20 जुलाई से पहले फॉर्म प्राप्त करने में तेजी लाने का निर्देश दिया, भले ही अंतिम तिथि 24 जुलाई थी। गुजरात के एक उपभोक्ता पैनल ने एक ट्रैवल कंपनी को पैर में चोट लगने के कारण एक यात्री द्वारा अंतरराष्ट्रीय यात्रा रद्द करने के बाद ₹78,000 का भुगतान करने को कहा। बिजली मंत्रालय ने यात्री वाहन निर्माताओं को अधिशेष CAFE अनुपालन क्रेडिट का व्यापार करने और ऊर्जा दक्षता ब्यूरो से क्रेडिट खरीदने की अनुमति देने का प्रस्ताव दिया है। प्रत्येक मामला, बड़ा हो या छोटा, एक ही बात की परीक्षा लेता है: क्या कोई संस्थान जो वादा करता है, वह समय पर, बिना किसी नुकसान या हेरफेर के करता है।
বর্তমান পরিসংখ্যানগুলি মনোযোগের দাবি রাখে। দিল্লিতে বিশেষ নিবিড় সংশোধনের অধীনে, এক সপ্তাহে ১.৪৫ কোটি ভোটারের অর্ধেকেরও বেশি জনকে তালিকাভুক্তি ফর্ম প্রদান করা হয়েছিল, তবুও ২%-এরও কম—২.৭৮ লক্ষেরও বেশি পূরণ করা ফর্ম—ডিজিটাইজ করা হয়েছিল। অন্যদিকে, ৩ কোটিরও বেশি ভোটার তালিকাভুক্তি ফর্ম পেয়েছেন, যেখানে সুদর্শন রেড্ডি আধিকারিকদের নির্দেশ দিয়েছেন মঙ্গলবারের মধ্যে শহরাঞ্চলে ১০০% বিতরণ নিশ্চিত করতে এবং ২০ জুলাইয়ের আগেই ফর্মগুলি জমা করার প্রক্রিয়া ত্বরান্বিত করতে, যদিও শেষ তারিখ ছিল ২৪ জুলাই। পায়ে আঘাত পাওয়ার পর এক যাত্রীর আন্তর্জাতিক ভ্রমণ বাতিলের ঘটনায়, গুজরাটের একটি উপভোক্তা ফোরাম একটি ট্রাভেল কোম্পানিকে ৭৮,০০০ টাকা প্রদানের নির্দেশ দিয়েছে। বিদ্যুৎ মন্ত্রক প্রস্তাব দিয়েছে যে যাত্রীবাহী যান প্রস্তুতকারকরা তাদের উদ্বৃত্ত কাফে (CAFE) কমপ্লায়েন্স ক্রেডিট ট্রেড করতে পারবে এবং ব্যুরো অফ এনার্জি এফিসিয়েন্সির কাছ থেকে ক্রেডিট কিনতে পারবে। প্রতিটি বিষয়, তা বড় হোক বা ছোট, একটি জিনিসই পরীক্ষা করে: একটি প্রতিষ্ঠান যা প্রতিশ্রুতি দেয় তা সময়মতো, কোনো ক্ষতি বা কারচুপি ছাড়াই পালন করে কি না।
या सर्व आकडेवारीकडे लक्ष देणे गरजेचे आहे. दिल्लीतील विशेष सखोल पुनरीक्षण मोहिमेअंतर्गत, एका आठवड्यात १.४५ कोटी मतदारांपैकी निम्म्याहून अधिक मतदारांना नोंदणी अर्ज पुरवले गेले, तरीही २ टक्क्यांहून कमी—२.७८ लाखांहून अधिक भरलेले अर्ज—डिजिटाइझ झाले होते. दुसरीकडे, ३ कोटींहून अधिक मतदारांना नोंदणी अर्ज मिळाले असून, सुदर्शन रेड्डी यांनी अधिकाऱ्यांना शहरी भागात मंगळवारपर्यंत १००% वितरण सुनिश्चित करण्याचे आणि अंतिम मुदत २४ जुलै असली तरी २० जुलैपूर्वी अर्ज स्वीकारण्याची प्रक्रिया वेगवान करण्याचे निर्देश दिले. पायाला दुखापत झाल्यामुळे एका प्रवाशाने आंतरराष्ट्रीय सहल रद्द केल्यानंतर, गुजरात ग्राहक मंचाने एका ट्रॅव्हल कंपनीला ७८,००० रुपये देण्याचे आदेश दिले. ऊर्जा मंत्रालयाने प्रवासी वाहन उत्पादकांना अतिरिक्त 'कॅफे' अनुपालन क्रेडिट्सचा व्यापार करण्याची आणि 'ब्युरो ऑफ एनर्जी एफिशियन्सी'कडून क्रेडिट्स खरेदी करण्याची परवानगी देण्याचा प्रस्ताव ठेवला आहे. प्रत्येक बाब, लहान असो वा मोठी, एकाच गोष्टीची परीक्षा घेते: एखादी संस्था जे वचन देते, ते वेळेवर, कोणत्याही नुकसानीशिवाय किंवा हेराफेरीशिवाय पूर्ण करते का.
ఈ పరిణామాల గణాంకాలు దృష్టి సారించదగినవి. ఢిల్లీలో ప్రత్యేక ముమ్మర సవరణ కింద, ఒక వారంలో 1.45 కోట్ల మంది ఓటర్లలో సగానికి పైగా ప్రజలకు నమోదు ఫారాలు అందించారు, అయినప్పటికీ 2% కంటే తక్కువ—అంటే 2.78 లక్షలకు పైగా పూర్తి చేసిన ఫారాలు—మాత్రమే డిజిటలైజ్ చేయబడ్డాయి. మరోవైపు, 3 కోట్లకు పైగా ఓటర్లకు నమోదు ఫారాలు అందాయి, పట్టణ ప్రాంతాల్లో మంగళవారం నాటికి నూరు శాతం పంపిణీ జరిగేలా చూడాలని, ఆఖరి తేదీ జూలై 24 అయినప్పటికీ జూలై 20 లోగానే ఫారాల స్వీకరణను వేగవంతం చేయాలని సుదర్శన్ రెడ్డి అధికారులను ఆదేశించారు. కాలి గాయం కారణంగా ఒక ప్రయాణికుడు అంతర్జాతీయ పర్యటనను రద్దు చేసుకున్నందున అతనికి రూ.78,000 చెల్లించాలని గుజరాత్కు చెందిన వినియోగదారుల ఫోరం ఒక ట్రావెల్ కంపెనీని ఆదేశించింది. ప్రయాణ వాహన తయారీదారులు మిగులు కేఫ్ (CAFE) సమ్మతి క్రెడిట్లను వర్తకం చేసుకోవడానికి, బ్యూరో ఆఫ్ ఎనర్జీ ఎఫిషియెన్సీ నుండి క్రెడిట్లను కొనుగోలు చేయడానికి అనుమతించాలని విద్యుత్ మంత్రిత్వ శాఖ ప్రతిపాదించింది. ప్రతి అంశం, అది చిన్నదైనా పెద్దదైనా ఒకే విషయాన్ని పరీక్షిస్తుంది: ఒక వ్యవస్థ తాను వాగ్దానం చేసిన పనిని, నష్టం లేదా మోసం లేకుండా సకాలంలో నిర్వర్తిస్తుందా లేదా అన్నది.
இந்தச் செய்திக் குவியலின் புள்ளிவிவரங்கள் கவனிக்கத்தக்கவை. டெல்லியில் சிறப்புத் தீவிர வாக்காளர் பட்டியல் திருத்தத்தின் கீழ், ஒரே வாரத்தில் 1.45 கோடி வாக்காளர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டோருக்கு கணக்கெடுப்புப் படிவங்கள் வழங்கப்பட்டன, ஆயினும் 2% க்கும் குறைவானவையே—அதாவது 2.78 லட்சத்துக்கும் மேற்பட்ட பூர்த்தி செய்யப்பட்ட படிவங்கள் மட்டுமே—டிஜிட்டல் மயமாக்கப்பட்டிருந்தன. தனியாக, 3 கோடிக்கும் மேற்பட்ட வாக்காளர்கள் கணக்கெடுப்புப் படிவங்களைப் பெற்றுள்ளனர். நகர்ப்புறங்களில் செவ்வாய்க்கிழமைக்குள் 100% விநியோகத்தை உறுதி செய்யவும், படிவங்களைப் பெறுவதற்கான கடைசித் தேதி ஜூலை 24 ஆக இருந்தாலும் ஜூலை 20-க்குள் அவற்றைப் பெறுவதைத் துரிதப்படுத்தவும் அதிகாரிகளுக்கு சுதர்ஷன் ரெட்டி உத்தரவிட்டுள்ளார். கால் காயத்தைத் தொடர்ந்து சர்வதேசப் பயணத்தை ரத்து செய்த ஒரு பயணிக்கு ₹78,000 வழங்குமாறு பயண நிறுவனத்திற்கு குஜராத் நுகர்வோர் ஆணையம் உத்தரவிட்டது. பயணிகள் வாகன உற்பத்தியாளர்கள் தங்களின் உபரி சி.ஏ.எஃப்.இ இணக்கக் வரவுகளை வர்த்தகம் செய்யவும், எரிசக்தித் திறன் பணியகத்திடம் இருந்து வரவுகளை வாங்கவும் அனுமதிக்க மின்சார அமைச்சகம் முன்மொழிந்துள்ளது. பெரியதோ சிறியதோ, ஒவ்வொன்றும் ஒரு விஷயத்தையே சோதிக்கின்றன: ஒரு நிறுவனம் தான் உறுதியளித்ததை, குறித்த நேரத்தில், எந்த இழப்பும் அல்லது தில்லுமுல்லும் இன்றிச் செய்கிறதா என்பதைத்தான்.
આ તમામ આંકડાઓ ધ્યાન માંગે છે. દિલ્હીમાં સ્પેશિયલ ઇન્ટેન્સિવ રિવિઝન હેઠળ, એક સપ્તાહમાં ૧.૪૫ કરોડ મતદારોમાંથી અડધાથી વધુ લોકોને નોંધણી ફોર્મ પૂરા પાડવામાં આવ્યા હતા, તેમ છતાં ૨% કરતા ઓછા — ૨.૭૮ લાખથી વધુ ભરાયેલા ફોર્મ — ડિજિટાઇઝ કરવામાં આવ્યા હતા. અલગ રીતે, ૩ કરોડથી વધુ મતદારોને નોંધણી ફોર્મ મળ્યા હતા, જેમાં સુદર્શન રેડ્ડીએ અધિકારીઓને મંગળવાર સુધીમાં શહેરી વિસ્તારોમાં ૧૦૦% વિતરણ સુનિશ્ચિત કરવા અને અંતિમ તારીખ ૨૪ જુલાઈ હોવા છતાં ૨૦ જુલાઈ પહેલાં ફોર્મ સ્વીકારવાની પ્રક્રિયાને વેગવંતી બનાવવાનો નિર્દેશ આપ્યો હતો. ગુજરાતની ગ્રાહક પેનલે પગની ઈજા બાદ આંતરરાષ્ટ્રીય સફર રદ કરનાર એક મુસાફરને ₹૭૮,૦૦૦ ચૂકવવા એક ટ્રાવેલ કંપનીને આદેશ આપ્યો હતો. ઉર્જા મંત્રાલયે પેસેન્જર વાહન ઉત્પાદકોને સરપ્લસ CAFE કમ્પ્લાયન્સ ક્રેડિટનો વેપાર કરવા અને બ્યુરો ઑફ એનર્જી એફિશિયન્સી પાસેથી ક્રેડિટ ખરીદવાની મંજૂરી આપવાનો પ્રસ્તાવ મૂક્યો છે. પ્રત્યેક બાબત, નાની હોય કે મોટી, એક જ વસ્તુની કસોટી કરે છે: શું સંસ્થા જે વચન આપે છે તે સમયસર, નુકસાન કે કોઈ ગેરરીતિ વિના પૂર્ણ કરે છે કે કેમ.
Our verdictहमारा फैसलाআমাদের রায়आमचा निष्कर्षమా తీర్పుஎங்கள் தீர்ப்புઅમારો ચુકાદો
The concern is not that India aims too high; it is that the plumbing beneath the ambition remains uneven. A ₹1.25 lakh crore mission inspires only if public money can be tracked, if a city does not have to retreat from more than ₹600 crore of tenders because planning and expenditure need staggering, and if unaccounted-assets cases are pursued without fear or favour. Growth that dazzles at the frontier and leaks at the ward is a vanity metric. The measure of a capable state is not the grandeur of its missions but the integrity of its transfers—compensation paid on time, drugs procured honestly, voter forms digitised as promised, tenders planned once and delivered. A CAFE credit market rewards efficiency only if it is auditable and resistant to gaming. On that measure, this news cycle's ledger is uneven.
चिंता यह नहीं है कि भारत का लक्ष्य बहुत ऊंचा है; बल्कि यह है कि महत्वाकांक्षा के नीचे का बुनियादी ढांचा अभी भी असमतल है। ₹1.25 लाख करोड़ का मिशन तभी प्रेरित करता है जब जनता के पैसे पर नज़र रखी जा सके, यदि किसी शहर को ₹600 करोड़ से अधिक के टेंडर से पीछे न हटना पड़े क्योंकि योजना और व्यय को क्रमबद्ध करने की आवश्यकता है, और यदि आय से अधिक संपत्ति के मामलों की जांच बिना किसी डर या पक्षपात के की जाए। वह विकास जो शीर्ष पर चकाचौंध करता है और वार्ड स्तर पर रिसता है, वह महज एक दिखावटी पैमाना है। एक सक्षम राज्य का पैमाना उसके मिशनों की भव्यता नहीं बल्कि उसके हस्तांतरणों की सत्यनिष्ठा है—समय पर दिया गया मुआवजा, ईमानदारी से खरीदी गई दवाएं, वादे के अनुसार डिजिटल किए गए मतदाता फॉर्म, एक बार नियोजित और वितरित किए गए टेंडर। एक CAFE क्रेडिट बाजार दक्षता को तभी पुरस्कृत करता है जब वह लेखापरीक्षण योग्य हो और हेरफेर से मुक्त हो। उस पैमाने पर, इस समाचार चक्र का बहीखाता असमतल है।
উদ্বেগের বিষয়টি এমন নয় যে ভারত খুব বড় লক্ষ্য স্থির করেছে; বরং উচ্চাকাঙ্ক্ষার গভীরে থাকা পরিকাঠামোটি এখনও অসম রয়ে গেছে। ১.২৫ লক্ষ কোটি টাকার মিশন তখনই অনুপ্রাণিত করে যদি সরকারি অর্থের হিসাব রাখা যায়, যদি পরিকল্পনা এবং ব্যয়ের সামঞ্জস্য বিধানের কারণে কোনো শহরকে ৬০০ কোটি টাকারও বেশি মূল্যের দরপত্র থেকে পিছিয়ে আসতে না হয়, এবং যদি হিসাববহির্ভূত সম্পত্তির মামলাগুলি ভয় বা পক্ষপাতিত্ব ছাড়াই চালানো হয়। যে প্রবৃদ্ধি উপরের স্তরে ঝলক দেয় কিন্তু ওয়ার্ডের স্তরে অপচয় হয়, তা নিছকই এক অহংকারের মাপকাঠি। একটি সক্ষম রাষ্ট্রের মাপকাঠি তার মিশনগুলির বিশালতা নয়, বরং তার কাজগুলির সততা—সময়মতো ক্ষতিপূরণ দেওয়া, সততার সঙ্গে ওষুধ কেনা, প্রতিশ্রুতি অনুযায়ী ভোটার ফর্ম ডিজিটাইজ করা, দরপত্র একবার পরিকল্পনা করে তা কার্যকর করা। একটি কাফে (CAFE) ক্রেডিট মার্কেট তখনই দক্ষতার মূল্যায়ন করে যদি সেটি নিরীক্ষণযোগ্য এবং কারচুপি-প্রতিরোধী হয়। সেই মাপকাঠিতে, এই সংবাদ চক্রের খতিয়ানটি বেশ অসম।
चिंता ही नाही की भारताची उद्दिष्टे खूप मोठी आहेत; तर चिंता ही आहे की या महत्त्वाकांक्षेखालील पायाभूत यंत्रणा अजूनही विस्कळीत आहे. १.२५ लाख कोटी रुपयांची मोहीम तेव्हाच प्रेरणादायी ठरते, जेव्हा सार्वजनिक पैशांचा मागोवा घेता येतो, जेव्हा नियोजन आणि खर्चाची सांगड घालण्यासाठी एखाद्या शहराला ६०० कोटी रुपयांच्या निविदांमधून माघार घ्यावी लागत नाही, आणि जेव्हा बेहिशेबी मालमत्तेच्या प्रकरणांचा कोणत्याही दबावाशिवाय किंवा पक्षपाताशिवाय तपास केला जातो. आघाडीवर डोळे दिपवणारी आणि तळागाळात गळती होणारी वाढ हा निव्वळ पोकळ डोलारा आहे. सक्षम राज्याचे मोजमाप त्याच्या मोहिमांच्या भव्यतेवरून नाही, तर त्याच्या वितरण व्यवस्थेच्या सचोटीवरून होते—वेळेवर दिलेली नुकसानभरपाई, प्रामाणिकपणे खरेदी केलेली औषधे, आश्वासनाप्रमाणे डिजिटाइझ झालेले मतदार अर्ज आणि एकदाच नियोजन करून पूर्ण केलेल्या निविदा. कॅफे क्रेडिट बाजारपेठ कार्यक्षमतेला तेव्हाच फळ देते जेव्हा तिचे लेखापरीक्षण होऊ शकते आणि त्यात गैरप्रकार करता येत नाहीत. या निकषावर विचार केल्यास, या वृत्तचक्रातील ताळेबंद नक्कीच विषम आहे.
భారతదేశం అసాధ్యమైన లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకుంటోందని కాదు ఆందోళన; ఆ ఆశయాల కింద ఉన్న పునాది లోపభూయిష్టంగా ఉందన్నదే అసలు సమస్య. ప్రజల సొమ్మును పారదర్శకంగా పర్యవేక్షించగలిగినప్పుడే, ప్రణాళిక, వ్యయ నియంత్రణ కోసం రూ.600 కోట్లకు పైగా టెండర్ల నుండి ఒక నగరం వెనక్కి తగ్గాల్సిన పరిస్థితి రానప్పుడే, ఆదాయానికి మించిన ఆస్తుల కేసులను భయం లేదా పక్షపాతం లేకుండా విచారించినప్పుడే రూ.1.25 లక్షల కోట్ల మిషన్ స్ఫూర్తినిస్తుంది. అగ్రభాగాన మిరుమిట్లు గొలిపి, వార్డు స్థాయిలో అవినీతికి తావిచ్చే వృద్ధి కేవలం ఒక ఆడంబరపు అంకె మాత్రమే. ఒక సమర్థవంతమైన రాజ్యపు కొలమానం దాని మిషన్ల గొప్పదనం కాదు, అది చేసే బదిలీల్లోని చిత్తశుద్ధి—సకాలంలో చెల్లించిన పరిహారం, నిజాయితీగా సేకరించిన మందులు, వాగ్దానం చేసినట్లుగా డిజిటలైజ్ చేసిన ఓటరు ఫారాలు, ఒకసారి ప్లాన్ చేసి పూర్తి చేసిన టెండర్లు. కేఫ్ (CAFE) క్రెడిట్ మార్కెట్ ఆడిట్ చేయడానికి వీలుగా ఉండి, మోసాలకు తావులేకుండా ఉన్నప్పుడే సమర్థతకు తగిన ప్రతిఫలం దక్కుతుంది. ఆ కొలమానంలో చూస్తే, ఈ వార్తా వలయపు చిట్టా అసమానంగా ఉంది.
கவலை என்பது இந்தியா மிக உயர்ந்த லட்சியங்களைக் கொண்டுள்ளது என்பதல்ல; அந்த லட்சியங்களுக்குக் கீழே உள்ள நிர்வாகக் கட்டமைப்பு சீரற்று இருக்கிறது என்பதுதான். மக்கள் பணத்தைக் கண்காணிக்க முடிந்தால் மட்டுமே, திட்டமிடல் மற்றும் செலவினங்களைத் தள்ளிவைக்க வேண்டியிருப்பதால் ₹600 கோடிக்கும் மேலான டெண்டர்களிலிருந்து ஒரு நகரம் பின்வாங்காமல் இருந்தால் மட்டுமே, மற்றும் கணக்கில் காட்டப்படாத சொத்து வழக்குகள் விருப்பு வெறுப்பின்றித் தொடரப்பட்டால் மட்டுமே ₹1.25 லட்சம் கோடி மதிப்பிலான திட்டம் ஊக்கமளிப்பதாக அமையும். உச்சியில் வியக்கவைக்கும் ஆனால் அடிமட்டத்தில் கசியும் வளர்ச்சியானது வெறும் பகட்டான அளவீடு மட்டுமே. திறன்மிக்க அரசின் அளவுகோல் அதன் திட்டங்களின் பிரம்மாண்டம் அல்ல; அதன் பரிமாற்றங்களின் நேர்மையே ஆகும்—உரிய நேரத்தில் வழங்கப்படும் இழப்பீடு, நேர்மையாகக் கொள்முதல் செய்யப்படும் மருந்துகள், வாக்குறுதியளித்தபடி டிஜிட்டல் மயமாக்கப்படும் வாக்காளர் படிவங்கள், ஒருமுறை திட்டமிடப்பட்டு நிறைவேற்றப்படும் டெண்டர்கள். ஒரு சி.ஏ.எஃப்.இ வரவுச் சந்தையானது தணிக்கை செய்யக்கூடியதாகவும், தில்லுமுல்லுகளுக்கு இடமளிக்காத வகையிலும் இருந்தால் மட்டுமே அது திறனை ஊக்குவிக்கும். அந்த அளவுகோலின்படி, இந்தச் செய்திச் சுழற்சியின் கணக்கு சீரற்றதாகவே உள்ளது.
ચિંતા એ નથી કે ભારતનું લક્ષ્ય ઘણું ઉચ્ચું છે; પરંતુ એ છે કે મહત્વાકાંક્ષા હેઠળનું માળખું અસમાન રહે છે. ₹૧.૨૫ લાખ કરોડનું મિશન તો જ પ્રેરણાદાયક બની શકે જો પ્રજાના નાણાંનો હિસાબ રાખી શકાય, જો કોઈ શહેરને ₹૬૦૦ કરોડથી વધુના ટેન્ડરોમાંથી પીછેહઠ ન કરવી પડે કારણ કે આયોજન અને ખર્ચમાં સુમેળ સાધવાની જરૂર છે, અને જો બેનામી સંપત્તિના કેસો કોઈપણ ડર કે પક્ષપાત વિના ચલાવવામાં આવે. જે વિકાસ નવી સીમાઓ પર ઝળહળે અને વૉર્ડમાં ગળતર કરે તે માત્ર એક દેખાડો છે. સક્ષમ રાજ્યનું માપ તેના મિશનોની ભવ્યતા નથી પરંતુ તેના હસ્તાંતરણની અખંડિતતા છે — સમયસર ચૂકવાયેલું વળતર, પ્રામાણિકપણે ખરીદાયેલી દવાઓ, વચન મુજબ ડિજિટાઇઝ થયેલા મતદાર ફોર્મ, એક વખત આયોજિત અને પાર પડેલા ટેન્ડરો. CAFE ક્રેડિટ બજાર કાર્યક્ષમતાને તો જ પુરસ્કાર આપે છે જો તેનું ઑડિટ થઈ શકે અને તે ગેરરીતિથી મુક્ત હોય. તે માપદંડ પર, આ સમાચાર ચક્રનો ચોપડો અસમાન છે.
The way forwardआगे की राहআগামীর পথपुढील दिशाభవిష్యత్తు కార్యాచరణமுன்னோக்கிய பாதைઆગળનો માર્ગ
The correction is administrative, not rhetorical. First, tie flagship outlays—semiconductor disbursements above all—to published, milestone-linked audit trails, so a mission crore is tracked as rigorously as a ward-maintenance crore, and support for indigenous IP is visible rather than assumed. Second, strengthen the institutions that investigate unaccounted assets and the consumer forums that can order payment of ₹78,000, so enforcement is routine rather than exceptional. Third, digitise and time-stamp civic processes—voter enumeration, land compensation and tender planning—and publish plain-language dashboards, so the gap between forms provided and forms digitised closes. Ambition and probity must ride the same budget line. India can build chips and rockets; it must equally build the honest, boring institutions that make the spending count.
इसका सुधार प्रशासनिक है, बयानबाजी का नहीं। पहला, प्रमुख परिव्ययों—विशेषकर सेमीकंडक्टर संवितरण—को प्रकाशित, लक्ष्य-आधारित ऑडिट ट्रेल्स से जोड़ें, ताकि मिशन के एक करोड़ रुपये पर वार्ड-रखरखाव के एक करोड़ रुपये जितनी ही सख्ती से नज़र रखी जा सके, और स्वदेशी आईपी के लिए समर्थन केवल माना न जाए, बल्कि दिखाई दे। दूसरा, आय से अधिक संपत्ति की जांच करने वाले संस्थानों और ₹78,000 के भुगतान का आदेश देने वाले उपभोक्ता मंचों को मजबूत करें, ताकि कानून का प्रवर्तन एक अपवाद के बजाय सामान्य बात हो जाए। तीसरा, नागरिक प्रक्रियाओं—मतदाता गणना, भूमि मुआवजा और टेंडर नियोजन—को डिजिटल और टाइम-स्टैम्प करें, और सरल भाषा में डैशबोर्ड प्रकाशित करें, ताकि दिए गए फॉर्म और डिजिटल किए गए फॉर्म के बीच की खाई पाटी जा सके। महत्वाकांक्षा और सत्यनिष्ठा को एक ही बजट लाइन पर चलना चाहिए। भारत चिप्स और रॉकेट बना सकता है; लेकिन इसे समान रूप से उन ईमानदार, उबाऊ संस्थानों का भी निर्माण करना चाहिए जो खर्च को सार्थक बनाते हैं।
এই সংশোধনটি প্রশাসনিক, কেবল কথার কথা নয়। প্রথমত, মেগা প্রকল্পগুলির ব্যয়বরাদ্দকে—বিশেষ করে সেমিকন্ডাক্টর খাতের বরাদ্দগুলিকে—প্রকাশিত, মাইলফলক-ভিত্তিক অডিট ট্রেইলের সঙ্গে যুক্ত করতে হবে, যাতে একটি মিশনের কোটি টাকার হিসাব ওয়ার্ড-রক্ষণাবেক্ষণের কোটি টাকার মতোই কঠোরভাবে রাখা যায় এবং দেশীয় আইপি-র প্রতি সমর্থন অনুমান না করে দৃশ্যমান হয়। দ্বিতীয়ত, হিসাববহির্ভূত সম্পত্তির তদন্তকারী প্রতিষ্ঠানগুলিকে এবং ৭৮,০০০ টাকা প্রদানের নির্দেশ দিতে সক্ষম উপভোক্তা ফোরামগুলিকে শক্তিশালী করতে হবে, যাতে আইন প্রয়োগ একটি ব্যতিক্রমী ঘটনার বদলে নিয়মিত বিষয়ে পরিণত হয়। তৃতীয়ত, নাগরিক প্রক্রিয়াগুলিকে ডিজিটাইজ এবং সময়-চিহ্নিত (টাইম-স্ট্যাম্প) করতে হবে—ভোটার তালিকাভুক্তি, জমির ক্ষতিপূরণ এবং দরপত্র পরিকল্পনা—এবং সহজ ভাষায় ড্যাশবোর্ড প্রকাশ করতে হবে, যাতে প্রদান করা ফর্ম এবং ডিজিটাইজ করা ফর্মের মধ্যে ব্যবধান কমে আসে। উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং সততাকে একই বাজেটের লাইনে চলতে হবে। ভারত চিপ এবং রকেট তৈরি করতে পারে; তাকে সমানভাবে সৎ, একঘেয়ে অথচ গুরুত্বপূর্ণ প্রতিষ্ঠানগুলিও গড়ে তুলতে হবে যা এই ব্যয়কে সার্থক করে তোলে।
ही सुधारणा प्रशासकीय असली पाहिजे, केवळ शाब्दिक नाही. प्रथम, प्रमुख योजनांच्या खर्चाला—विशेषत: सेमीकंडक्टरसाठी दिला जाणारा निधी—सार्वजनिकरित्या उपलब्ध, टप्प्याटप्प्याने जोडलेल्या ऑडिट ट्रेल्सशी जोडा, जेणेकरून मोहिमेवर खर्च होणाऱ्या प्रत्येक कोटीचा मागोवा प्रभाग-देखभालीच्या खर्चासारखाच कठोरपणे घेतला जाईल, आणि स्वदेशी आयपीला मिळणारा पाठिंबा केवळ गृहीत न धरता तो स्पष्टपणे दिसेल. दुसरे, बेहिशेबी मालमत्तेचा तपास करणाऱ्या संस्था आणि ७८,००० रुपयांच्या भरपाईचा आदेश देऊ शकणाऱ्या ग्राहक मंचांसारख्या संस्थांचे बळकटीकरण करा, जेणेकरून कायद्याची अंमलबजावणी ही अपवादात्मक न राहता नित्याची बाब बनेल. तिसरे, नागरी प्रक्रियांचे—मतदार नोंदणी, भूसंपादन नुकसानभरपाई आणि निविदा नियोजन—डिजिटायझेशन करून त्यावर वेळेची नोंद ठेवा आणि सोप्या भाषेतील डॅशबोर्ड प्रकाशित करा, जेणेकरून वितरित केलेले अर्ज आणि डिजिटाइझ झालेले अर्ज यातील दरी कमी होईल. महत्त्वाकांक्षा आणि सचोटी या एकाच बजेटच्या पारड्यात असायला हव्यात. भारत चिप्स आणि रॉकेट नक्कीच बनवू शकतो; परंतु खर्चाचे सार्थक करणाऱ्या प्रामाणिक, साध्या संस्थांची उभारणीही भारताने तितक्याच तत्परतेने करायला हवी.
ఈ లోపాన్ని సరిదిద్దాల్సింది పాలనాపరంగానే తప్ప, ఉపన్యాసాలతో కాదు. మొదటిది, ప్రతిష్టాత్మక పథకాల వ్యయాలను—ముఖ్యంగా సెమీకండక్టర్ నిధుల పంపిణీని—ప్రజలకు అందుబాటులో ఉండే, నిర్దేశిత లక్ష్యాలతో కూడిన ఆడిట్ విధానాలకు అనుసంధానించాలి. తద్వారా వార్డు నిర్వహణకు ఖర్చు చేసే కోటి రూపాయలను ఎంత నిశితంగా పర్యవేక్షిస్తారో, జాతీయ మిషన్కు వెచ్చించే కోటి రూపాయలను కూడా అంతే కచ్చితంగా పర్యవేక్షించాలి, స్వదేశీ మేధోసంపత్తికి ఇస్తున్న మద్దతు ఊహాజనితంగా కాకుండా స్పష్టంగా కనిపించాలి. రెండవది, ఆదాయానికి మించిన ఆస్తులను దర్యాప్తు చేసే సంస్థలను, రూ.78,000 చెల్లించమని ఆదేశించగల వినియోగదారుల ఫోరమ్లను బలోపేతం చేయాలి, తద్వారా చట్ట అమలు అనేది ఒక అసాధారణ విషయంగా కాకుండా దైనందిన ప్రక్రియగా మారాలి. మూడవది, పౌర ప్రక్రియలను—ఓటరు నమోదు, భూ పరిహారం, టెండర్ ప్రణాళికలను—డిజిటలైజ్ చేసి సమయాన్ని నమోదు చేయాలి. అలాగే అందరికీ అర్థమయ్యే భాషలో డాష్బోర్డులను ప్రచురించాలి, తద్వారా పంపిణీ చేసిన ఫారాలకు, డిజిటలైజ్ చేసిన ఫారాలకు మధ్య ఉన్న అంతరం తగ్గుతుంది. ఆశయం, చిత్తశుద్ధి రెండూ ఒకే బడ్జెట్ రేఖపై పయనించాలి. భారతదేశం చిప్లు, రాకెట్లను తయారు చేయగలదు; కానీ అదే సమయంలో, పెట్టే ప్రతి ఖర్చుకూ జవాబుదారీతనాన్ని నిర్ధారించే నిజాయితీతో కూడిన, సాధారణ వ్యవస్థలను కూడా నిర్మించాలి.
இதற்கான திருத்தம் நிர்வாக ரீதியானதே தவிர, வெறும் வார்த்தை ஜாலங்கள் அல்ல. முதலாவதாக, முதன்மைத் திட்டங்களுக்கான ஒதுக்கீடுகளை—முக்கியமாக செமிகண்டக்டர் நிதியுதவிகளை—வெளியிடப்பட்ட, மைல்கற்களுடன் இணைக்கப்பட்ட தணிக்கைத் தடங்களுடன் இணைக்க வேண்டும். அப்போதுதான் வார்டு பராமரிப்புக்கு ஒதுக்கப்படும் ஒரு கோடி ரூபாய் எவ்வாறு கண்காணிக்கப்படுகிறதோ அதே அளவுக்குத் திட்டத்தின் ஒவ்வொரு கோடியும் கடுமையாகக் கண்காணிக்கப்படும்; உள்நாட்டு அறிவுசார் சொத்துரிமைக்கான ஆதரவு வெளிப்படையானதாக இருக்கும். இரண்டாவதாக, கணக்கில் காட்டப்படாத சொத்துகளை விசாரிக்கும் நிறுவனங்களையும், ₹78,000 செலுத்த உத்தரவிடும் நுகர்வோர் மன்றங்களையும் வலுப்படுத்த வேண்டும்; அப்போதுதான் சட்டம் செயல்படுவது எப்போதாவது நடக்கும் ஒன்றாக இல்லாமல் வழக்கமான ஒன்றாக மாறும். மூன்றாவதாக, வாக்காளர் கணக்கெடுப்பு, நில இழப்பீடு மற்றும் டெண்டர் திட்டமிடல் போன்ற குடிமைப் பணிகளை டிஜிட்டல் மயமாக்கி நேர முத்திரையிட வேண்டும். மேலும் எளிய மொழியிலான டேஷ்போர்டுகளை வெளியிட வேண்டும்; அப்போதுதான் வழங்கப்படும் படிவங்களுக்கும் டிஜிட்டல் மயமாக்கப்படும் படிவங்களுக்கும் இடையிலான இடைவெளி குறையும். லட்சியமும் நேர்மையும் ஒரே பட்ஜெட் பாதையில் பயணிக்க வேண்டும். இந்தியாவால் சிப்களையும் ராக்கெட்டுகளையும் உருவாக்க முடியும்; அதேபோல அரசு செலவிடும் பணம் வீணாகாமல் தடுக்கும் நேர்மையான, சலிப்பூட்டக்கூடிய நிறுவனங்களையும் அது கட்டியெழுப்ப வேண்டும்.
આ સુધારો વહીવટી છે, માત્ર શાબ્દિક નહીં. પહેલું, ફ્લેગશિપ ફાળવણીઓને - ખાસ કરીને સેમિકન્ડક્ટરની વહેંચણીને - પ્રકાશિત અને માઇલસ્ટોન-આધારિત ઑડિટ ટ્રેલ્સ સાથે જોડો, જેથી મિશનના કરોડો રૂપિયા પર વૉર્ડની જાળવણીના કરોડો રૂપિયા જેટલી જ કડકાઈથી નજર રાખી શકાય, અને સ્વદેશી આઇપી માટેનો ટેકો માત્ર ધારણા નહીં પણ દૃશ્યમાન હોય. બીજું, બેનામી સંપત્તિની તપાસ કરતી સંસ્થાઓ અને ₹૭૮,૦૦૦ની ચુકવણીનો આદેશ આપી શકતા ગ્રાહક મંચોને મજબૂત બનાવો, જેથી કાયદાનો અમલ અપવાદ નહીં પરંતુ દિનચર્યા બની જાય. ત્રીજું, નાગરિક પ્રક્રિયાઓ — મતદાર નોંધણી, જમીન વળતર અને ટેન્ડર આયોજન — નું ડિજિટાઇઝેશન અને ટાઇમ-સ્ટેમ્પિંગ કરો અને સરળ ભાષામાં ડેશબોર્ડ્સ પ્રકાશિત કરો, જેથી પૂરા પાડવામાં આવેલા ફોર્મ અને ડિજિટાઇઝ થયેલા ફોર્મ વચ્ચેનો અંતર દૂર થઈ શકે. મહત્વાકાંક્ષા અને પ્રામાણિકતા સમાન બજેટ લાઇન પર ચાલવા જોઈએ. ભારત ચિપ્સ અને રોકેટ બનાવી શકે છે; તેણે સમાન રીતે એવી પ્રમાણિક અને સામાન્ય લાગતી સંસ્થાઓનું નિર્માણ કરવું જોઈએ જે આ ખર્ચને સાર્થક બનાવે.
A republic is judged not by the size of its flagship outlays but by whether the last rupee reaches the last ward.किसी गणराज्य का मूल्यांकन उसकी प्रमुख योजनाओं के बजट के आकार से नहीं, बल्कि इस बात से होता है कि अंतिम रुपया अंतिम वार्ड तक पहुँचता है या नहीं।একটি প্রজাতন্ত্রের বিচার তার মেগা প্রকল্পের ব্যয়ের আকার দিয়ে হয় না, বরং শেষ টাকাটি শেষ ওয়ার্ড পর্যন্ত পৌঁছল কি না, তা দিয়ে হয়।कोणत्याही प्रजासत्ताकाची पारख त्याच्या महत्त्वाकांक्षी प्रकल्पांच्या निधीवरून होत नाही, तर शेवटचा रुपया शेवटच्या प्रभागापर्यंत पोहोचतो की नाही यावरून होते.ఒక గణతంత్ర రాజ్యపు విలువ దాని ప్రతిష్టాత్మక పథకాల వ్యయాల పరిమాణంపై కాకుండా, ఆఖరి రూపాయి ఆఖరి వార్డుకు చేరుతోందా లేదా అన్నదానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.ஒரு குடியரசு அதன் முதன்மைத் திட்டங்களின் நிதி ஒதுக்கீட்டு அளவைக் கொண்டு மதிப்பிடப்படுவதில்லை; மாறாக, அதன் கடைசி ரூபாய் கடைசி வார்டைச் சென்றடைகிறதா என்பதைப் பொறுத்தே மதிப்பிடப்படுகிறது.પ્રજાસત્તાકનું મૂલ્યાંકન તેની મહત્વકાંક્ષી યોજનાઓના કદથી નહીં, પરંતુ છેવાડાના વૉર્ડ સુધી છેલ્લો રૂપિયો પહોંચે છે કે કેમ તેનાથી થાય છે.
What this editorial rests on
Drawn from our live multi-newsroom feed — read the reporting at source.
An editorial is the considered opinion of the Pulse Bharat desk, argued from the sourced reporting above and written under our published persona, बेबाक. We name institutions, not parties. If we are wrong, we will say so. How we work →